Sandalias de Zara para ir cómoda y destilar ‘tendencia’ este verano

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Al fin llegó el ansiado verano. Este 2020 nos robaron la primavera y el frío se ha resistido a abandonarnos, pero el calor ya está aquí y con él las ganas de destaparnos y dejar que el sol nos alcance la piel. También estábamos deseando poder darnos un paseo por las tiendas, y renovar un poco nuestro armario para poder estrenar cosas nuevas. Los grandes comercios de moda  han reabierto sus puertas para recibirnos con nuevas colecciones. Hoy queremos destacar las nuevas sandalias de Zara que serán nuestras mejores aliadas para ir cómodas y pisando fuerte durante todo este verano. 

SANDALIA PLANA DE YUTE

El calzado de yute es un indispensable del verano desde que se inventaron las tradicionales alpargatas. Ahora se puede incorporar en todo tipo de calzado para darle un aire desenfadado y playero. Zara nos ofrece estas sandalias de tiras que no dejarán indiferente a nadie. Son planas, con la suela forrada de yute y las cintas de piel. En la parte delantera tiene posición para el dedo, que les da una mejor sujeción. Las sandalias se cierran rodeando el tobillo con las cintas. La altura de la suela es de 1,8 centímetros. Están disponibles en dos colores y tienen un precio de 29,95 euros. 

sandalias cinta

SANDALIA DE TACÓN

Hay quien no puede prescindir de los tacones, al menos para ciertos momentos. Pero esto no significa que haya que estar incómoda. En Zara tenemos estas en blanco, un color muy veraniego, perfectas para momentos más formales, como una cena en un restaurante de moda, o un cóctel en una terraza. Son de piel y están diseñadas con tiras cruzadas muy finas y posición para el dedo en la parte delantera. Son de punta cuadrada, totalmente en tendencia esta temporada, y el tacón es ancho y muy cómodo, forrado en piel, de 7,5 cm de altura. Se cierra alrededor del tobillo con una hebilla en el lateral. Cuestan 45,95 euros.

sandalia blanca

CUÑA DE YUTE

Las cuñas jamás pasarán de moda porque son bonitas, sientan muy bien y son una alternativa cómoda e informal a los tacones. Estas que hemos elegido de la nueva temporada de Zara tienen además el detalle de la cuña forrada en yute. Las tiras son de piel y la plantilla es extremadamente cómoda porque está fabricada mediante la técnica ‘Airfit’, que utiliza una espuma hecha de látex que proporciona el mejor confort. Tienen una altura de 9,5 centímetros y se atan con una pulsera al tobillo. Son de color blanco crudo y cuestan 39,95 euros. 

sandalias cuña

SANDALIA PLANA COLOR ORO

Las amantes de los brillos y del NO pasar desapercibidas están de suerte con estas sandalias en tonos metalizados. Las tiras son de piel y con posición para el dedo, lo que las hace más cómodas. Son planas, informales y divertidas. Se sujetan con una cinta al tobillo y una hebilla lateral. La suela es fina, de 1,1 centímetros, y están disponibles en color oro y en color plata. El precio es de 25,95 euros. 

sandalia oro zara

SANDALIA PLATAFORMA 

Las plataformas llevan en los escaparates varios años y son una tendencia que hemos visto tanto en invierno como en verano. Son cómodas, originales y juveniles, y aportan unos centímetros más de altura. En Zara encontramos de tiras cruzadas de piel, tipo sandalia pero con un acabado acolchado muy confortable. Se cierra con una cinta alrededor del tobillo y una hebilla lateral. La plataforma tiene una altura de 4,5 centímetros y están disponibles en color negro. Se pueden adquirir por 49,95 euros. 

sandalias plataforma zara

SANDALIA PLANA CON TACHAS

Las sandalias tipo chancla son de las preferidas para el verano por que son muy prácticas. No hay que atar ni con hebillas ni cordones, simplemente se mete el pie y listo. Lo mismo al llegar a casa, de un gesto te las puedes quitar. Las que más nos han gustado de Zara son estas de piel, de color marrón con tachas doradas en las tiras de la parte delantera que le dan un toque especial y ligeramente rockero. Perfectas para un look urbano un poco más arreglado. La suela es plana con un grosor de 1,1 cm. Cuestan 29,95 euros. 

zara tachas

SANDALIA PLANA ACOLCHADA

El acolchado ha llegado con fuerza convirtiéndose en un ‘must’ en complementos como bolsos y sandalias. Y Zara por supuesto, se suma a la tendencia para ofrecernos una versión asequible a las grandes marcas. Un modelo que podemos encontrar en sus tiendas son estas sandalias planas sin hebilla ni sujeción al tobillo. La parte delantera lleva unas tiras cruzadas de piel y acolchadas, muy cómodas, pero además la plantilla está fabricada por la técnica ‘Airfit’ con espuma de látex para un perfecto confort. El tacón tiene un grosor de 1,1 cm. Está disponible en varios colores pero queremos destacar estas en tono naranja, solo aptas para las más atrevidas. El precio es de 29,95 euros. 

zara acolchada

Duras imágenes: así están los océanos, plagados de mascarillas y guantes

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Ya en el mes de marzo, cuando la pandemia estaba llegando a Europa, miembros de la organización Oceans Asia advertían del aumento de residuos plásticos acumulados en algunas islas del archipiélago Soko, cerca de Japón. Se encontraron miles de mascarillas utilizadas como elemento de protección contra el coronavirus. Un par de meses después, la ONG francesa Opération Mer Propre, también dio la voz de alarma por la enorme cantidad de basuras relacionadas con la covid-19, como guantes, mascarillas y botes de gel desinfectante. 

Esta es la prueba de que la actual pandemia por coronavirus está aumentando de manera alarmante la contaminación de nuestros mares y océanos, sumando a la ingente cantidad de desechos habituales, millones de guantes y mascarillas sanitarias utilizadas por los ciudadanos. La vida marina se encuentra amenazada, como no dejan de advertir los ecologistas, una amenaza que ha agravado en los últimos meses. 

LA SOLUCIÓN PASA POR EL CIVISMO INDIVIDUAL

El Proyecto Libera, vinculado a la asociación SEO/BirdLife junto a Ecoembes, recalca que el 80% de los plásticos que contaminan los océanos proceden de fuentes terrestres. Desde las organizaciones que trabajan por la protección del medioambiente, apelan a la responsabilidad y la concienciación  individual de la población, para  no arrojar estos elemento desechables en la vía pública. Lo adecuado es depositarios en el contenedor amarillo, para su posterior tratamiento en las plantas de gestión de residuos. 

Por otra parte existen algunos proyectos como ‘Vivir sin plástico’ que tratan de demostrar a la población que se puede vivir sin utilizar productos fabricados con materiales no biodegradables. En el caso de las mascarillas, no podemos prescindir de ellas, pero sí decantarnos por las de tejidos reutilizables, de manera que podamos reducir el número de mascarillas necesarias.  Lo que ocurre en los océanos repercute en nosotros aunque no seamos conscientes y es probable que la destrucción del ecosistema sea la peor pandemia que pueda vivir la humanidad. Las imágenes hablan por sí solas. 

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La Fundación Mutua refuerza su labor solidaria contra el Covid-19

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La Fundación Mutua Madrileña concede ayudas a 22 proyectos de ONG que trabajan con colectivos vulnerables a la crisis a través de una convocatoria extraordinaria de ayudas sociales.

La situación de necesidad ha sobrevenido a muchas personas en España que jamás lo hubieran imaginado. La pandemia por el Covid-19 llegó y arrasó con todo lo que encontró a su paso. Primero en los hospitales y luego en muchos hogares que han visto mermados sus recursos hasta el punto de necesitar la solidaridad para poder alimentarse.

Con el objetivo de aportar su grano de arena en esta crisis, la Fundación Mutua Madrileña convocó hace dos meses dos convocatorias extraordinarias de ayudas: una a la investigación médica y otra a proyectos sociales. Los beneficiarios de esta última, cuya dotación total ascendía a los 300.000 euros, se han dado a conocer hoy.

Se trata de 22 proyectos puestos en marcha por entidades sin ánimo de lucro para atender necesidades básicas de alimentación, higiene y prevención sanitaria entre colectivos vulnerables afectados por la crisis originada por el Covid-19.

Alimentos para familias sin recursos, necesidades básicas de higiene y comida para personas sin hogar, atención a mujeres vulnerables y sus hijos, material de protección para personal que trabaja con personas con discapacidad o mayores, refuerzo de bancos de alimentos o fisioterapia respiratoria para enfermos crónicos pulmonares son solo algunos de los objetivos de los proyectos a los que está destinada la financiación. Las iniciativas de ámbito local, provincial o incluso nacional beneficiarán a alrededor de 20.000 personas que se han visto especialmente golpeadas por esta situación sobrevenida.

La Convocatoria Extraordinaria de Ayudas a Proyectos Sociales Covid-19 fue puesta en marcha de manera urgente por la Fundación Mutua Madrileña para canalizar la ayuda a colectivos vulnerables a esta crisis. Este llamamiento extraordinario se suma a la convocatoria anual de ayudas a proyectos sociales que la Fundación Mutua convoca desde hace nueve años, que actualmente tiene una dotación de un millón de euros, y que, este mismo año ha beneficiado a 34 proyectos de entidades sin ánimo de lucro que están impactando en 29.000 personas.

Ayudas Fundación Mutua Madrileña

Lograr un tratamiento para el virus

Estas ayudas se suman a las que la Fundación Mutua convocó simultáneamente para financiar investigaciones médicas cuyo objetivo fuera lograr un conocimiento mayor del coronavirus y encontrar un tratamiento.

Esta otra convocatoria extraordinaria se resolvió hace unos días y servirán para crear un “Banco Estatal de Terapia Celular Adoptiva”, basado en linfocitos NK, obtenidos de donantes de sangre que hayan superado la enfermedad, como una posible vía para tratar a los enfermos graves; para estudiar la evolución de la inmunidad y el papel de los anticuerpos neutralizantes frente al virus en personas que han superado la enfermedad y en enfermos graves, y, por fin, para comprobar si unos fármacos ampliamente utilizados y conocidos, como son las estatinas, pueden tener algún efecto protector en la respuesta del organismo frente al virus.

Estos proyectos fueron seleccionados por el comité científico de la Fundación Mutua que preside el doctor Rafael Matesanz y se coordinarán desde los siguientes institutos de investigación sanitaria: IIS Biocruces de Bilbao, i+12 (Instituto de Investigación Hospital 12 de Octubre de Madrid) e INIBIC (Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña), implicando en total a cinco centros de toda España.

En definitiva, con estas ayudas la fundación trata de brindar un apoyo extraordinario en una situación que también lo es.

MyInvestor lanza cuatro carteras de fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi

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MyInvestor ha lanzado cuatro carteras de fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi en los que se puede invertir a partir de 1.000 euros, con un coste anual del 0,4%, según informó en un comunicado.

Con este nuevo producto, el ‘neobanco’ participado por Andbank ofrece carteras diversificadas diseñadas por profesionales, que se benefician de rebalanceos sistemáticos para mantener el nivel de riesgo y permiten programar aportaciones periódicas desde 150 euros.

El neobanco propone cuatro carteras diferentes ‘Clásica, ‘Pop’, ‘Indie’ y ‘Rock’, con diferente exposición a Bolsa y renta fija, en función del perfil de riesgo.

En concreto, las carteras cuentan con una comisión de gestión del 0,15% y una comisión de custodia del 0,15% (IVA incluido). Por su parte, los fondos que componen las carteras tienen unos costes medios totales (TER) de entre el 0,1% y 0,13%, según la cartera.

COSTE ANUAL

De esta forma, el coste anual máximo para el cliente oscila entre el 0,4% y 0,43%, «muy por debajo de productos similares que se comercializan en el mercado», según la ‘fintech’.

«Las carteras indexadas de MyInvestor acercan los productos más exclusivos de mercado a todos los clientes con unos costes mínimos que redundan en mayor rentabilidad. De una forma sencilla y fácil, los clientes pueden invertir en un producto muy diversificado, gestionado por profesionales y adaptado a sus necesidades», ha detallado la co- consejera delegada de MyInvestor, Gabriela V. Orille.

MyInvestor está participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros, Axa España y varios ‘family office’. Opera como agente bancario de Andbank España y está supervisado por el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Los ahorros están garantizados por el Fondo de Garantía de Depósitos Español y tus inversiones por el FOGAIN (Fondo de Garantía de Inversiones).

Cani Fernández resalta la independencia, el rigor y la eficacia de la CNMC

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La nueva presidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Cani Fernández, ha mostrado su voluntad de desarrollar «todo el potencial» del organismo en la nueva etapa que se inicia con su nombramiento al frente de la institución, que tendrá como señas de identidad la independencia, el rigor jurídico, el deber de servicio público y el dinamismo y la eficacia.

«Memoricen estas palabras: independencia, rigor jurídico y económico, compromiso con el deber de servicio público y actuar con dinamismo y eficacia. Recuérdenlas porque estas van ser las señas de identidad de esta nueva etapa», ha remarcado Fernández en su toma de posesión del cargo en sustitución José María Marín Quemada.

Fernández toma posesión de su cargo junto al nuevo vicepresidente y tres nuevos consejeros de la institución

La nueva presidenta de la CNMC ha señalado que «el listón está muy alto», pero ha indicado que para esta nueva etapa de la Comisión se ha propuesto desarrollar «todo el potencial que tiene esta institución para así dar un salto de calidad».

En este sentido, ha remarcado que su objetivo es «promover y defender» el buen funcionamiento de todos los mercados, así como el interés de consumidores y empresas. Así, ha detallado que trabajarán para proteger a los consumidores y garantizarles «una oferta variada, de mayor calidad y mejores precios».

En el caso de las empresas, su objetivo es garantizar a las compañías que desean competir «el éxito de sus proyectos sin los obstáculos que representan las prácticas ilícitas de la competencia» y conseguir así que su éxito «solo dependa de su capacidad y esfuerzo en un campo de juego equilibrado».

Asimismo, ha mostrado su intención de multiplicar el valor añadido que tiene ya la CNMC, potenciar las sinergias y seguir trabajando para conseguir «una regulación eficiente y unas reglas del juego claras» que permitan modernizar la economía española con la vista puesta en la protección de los consumidores.

Fernández ha remarcado que cuentan para ello con la oportunidad de combinar las dos palancas que tiene la CNMC, articular una regulación eficiente y aplicar el derecho de la competencia para resolver los fallos de mercado y proporcionar a la empresas «un marco claro y atractivo para invertir».

«Promover la competencia es la reforma mas barata y mas efectiva para hacer crecer la economía y el empleo de una manera justa y beneficiosa para todos», ha asegurado. Por otro lado, ha apuntado que tan importante como el qué, es el cómo, y ha tomado prestado el lema de la Unión Europea (UE) ‘Unidos en la diversidad’ para indicar cómo trabajará la CNMC, «contando con la diversidad de ideas, de instrumentos regulatorios y de sensibilidades, pero con unidad de propósito y unidad de ejecución«.

Asimismo, ha subrayado que en todo este propósito cuenta con la ayuda de «lo más valioso» que tiene la CNMC, su capital humano. Fernández ha remarcado que la Comisión esta compuesta por técnicos «de primera fila, que son todo una garantía» y por un equipo de profesionales «dispuestos a dar lo mejor de sí mismos y en circunstancias complicadas como han demostrado en estos últimos tiempos».

TOMA DE POSESIÓN

La toma de posesión de Cani Fernández y el resto de nuevos miembros de la CNMC ha tenido lugar en la sede de la institución con la presencia de la vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño.

Además de Fernández, también han tomado posesión de su cargo Ángel Torres como nuevo vicepresidente del organismo y responsable de la Sala de Regulación, así como Pilar Sánchez, Carlos Aguilar y Josep Maria Salas como nuevos consejeros.

Estos nuevos cargos sustituyen a la hasta ahora vicepresidenta, María Fernández Pérez, y a los consejeros Benigno Valdés Díaz, Clotilde de la Higuera y Josep Maria Guinart, cuyo cese fue publicado el pasado miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) junto con el de Marín Quemada.

De esta manera, se pone fin a la renovación del consejo de la CNMC, en el que cinco de sus miembros ya habían cumplido los plazos establecidos. En concreto, los mandatos de Marín Quemada, Fernández, Valdés y De la Higuera vencieron en septiembre de 2019, mientras que el de Guinart concluyó en septiembre de 2017.

El mandato de los cinco nuevos cargos es por un periodo de seis años sin posibilidad de reelección. La CNMC cuenta con un presidente, un vicepresidente y ocho consejeros, de los cuales cuatro pertenecen a la Sala de Competencia, que preside el presidente de la CNMC, y otros cuatro de la Sala de Regulación, que preside el vicepresidente.

La CNMC es un organismo independiente del Gobierno que comenzó su funcionamiento el 7 de octubre de 2013, y que tiene por objeto garantizar, preservar y promover el correcto funcionamiento, la transparencia y la existencia de una competencia efectiva en todos los mercados y sectores productivos, en beneficio de los consumidores y usuarios.

España recibió en mayo 43.694 pasajeros internacionales, un 99,5% menos

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La extensión de la pandemia del coronavirus por todo el mundo y las restricciones de movimiento han provocado un descenso del 99,5% del número de pasajeros procedentes de aeropuertos internacionales con destino España en mayo, hasta los 43.694, según datos publicados este viernes por Turespaña, organismo dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

El mayor impacto se registró el pasado mes en las compañías de bajo coste, que vieron caer sus viajeros un 99,9% y transportaron solo a 4.295 pasajeros, mientras que las compañías tradicionales también bajaron en picado 98,9%, aunque acumulando un mayor número de viajeros hasta los 39.399.

El importante retroceso acaecido en mayo se ha dejado notar sobre los datos acumulados de los primeros cinco meses del año, que han registrado 13,26 millones de pasajeros internacionales, un 61,2% menos que en el mismo periodo de 2019. El tráfico de pasajeros internacionales en compañías de bajo coste registró una disminución interanual del 63,5%, mientras que las compañías tradicionales tuvieron un menor reducción (-58,1%).

Durante este periodo, el 74,8% del flujo aéreo provino de la Unión Europea, experimentando un descenso del 63%. El flujo aéreo del resto del mundo (25,2%) experimentó una disminución del 54,7%.

El decreto de estado de alarma y la prohibición de viajes no esenciales han dejado a muchas compañías en tierra desde los últimos quince días del mes de marzo, afectando de forma significativa a todos los datos.

CAÍDAS EN PAÍSES EMISORES

En mayo, todos los principales países emisores de pasajeros internacionales decrecieron con descensos similares y superiores al 99%. La mayoría de los pasajeros internacionales (54,5%) procedió de Reino Unido, Alemania, Francia y Países Bajos. Si se observa únicamente el tráfico de las compañías ‘low cost’, estos tres países suman el 61,6% de los pasajeros que llegaron con este tipo de aerolíneas.

Casi todos los pasajeros procedentes de estos cuatro países llegaron a la Comunidad de Madrid y a Cataluña, representando este grupo de pasajeros el 49,6% del total de pasajeros internacionales que llegaron a España en mayo.

Asimismo, en todas las comunidades autónomas se registraron descensos cercanos o superiores al 99% en el número de pasajeros internacionales que llegaron en mayo.

Si se contempla el tráfico ‘low cost’, se observan reducciones similares (todas superiores al 99%). La comunidad de Madrid y Cataluña concentraron la mayoría de las llegadas (91,3%), siendo Cataluña y Baleares las comunidades donde se observa el mayor flujo entrante de compañías de bajo coste (68,8%).

Amor (ATA) pide crear un «escudo de liquidez» para el otoño

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, pide crear un «escudo de liquidez» para el otoño y sostener aquellas actividades que tendrán que aguantar hasta el próximo verano.

Así lo ha señalado durante su intervención en la Cumbre Empresarial ‘Empresas españolas liderando el futuro’ organizada por CEOE, donde ha apuntado que, aunque 600.000 autónomos se han beneficiado de la línea de avales del ICO, «los problemas van a llegar en unos meses».

«Hay que ampliar la dotación y la vigencia más allá del 31 de octubre», ha apostillado, tras pedir también que se cree un marco predecible y estable que genere confianza, «y no incertidumbre» en la economía, el consumo y el empleo, porque lo ve esencial para la reconstrucción de España.

En el ámbito fiscal, cree que «no es el momento de subir impuestos». De hecho, ha resaltado que ningún país del entorno lo está haciendo y que, por ejemplo, Alemania ha bajado el IVA al sector turístico y Portugal ha rebajado el impuesto de Sociedades.

Para Amor, es necesario que se cree un entorno fiscal «atractivo y que no penalice al que crea empleo«, sino que se debe recompensar a aquellos autónomos y emprendedores que han sido capaces de mantener su plantilla durante la crisis.

De hecho, ha recordado que uno de cada cuatro empresarios han mantenido a sus empleados «a pulmón», no se han acogido a expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) ni han reducido plantilla y merecen algún tipo de incentivo fiscal.

El presidente de la Federación de Autónomos ha hecho hincapié en lo necesario que es que desde la responsabilidad se acometan medidas «urgentes y realistas antes de tener que lamentarlo». «El 95% de los autónomos, a día de hoy, ha resistido el envite de la crisis, pero no sabemos que pasará mañana», ha apostillado, tras apuntar que el 60% del colectivo prevé que su actividad se reducirá a la mitad este año.

MEDIDAS INSUFICIENTES

Desde su punto de vista, aunque en general se han adoptado medidas a favor de los autónomos, estas han sido «claramente insuficientes». «Hay 800.000 autónomos que han quedado fuera de cualquier tipo de ayuda, entre ellos 200.000 familias que al depender de negocios de temporada no estaban de alta a 14 de marzo y pese a nuestra insistencia, llevan tres meses sin respuesta. Se les ha dejado en la cuneta», ha apostillado. Sobre los ERTEs, ha afirmado que ser «cicatero» con la flexibilidad de los ERTES o la exoneración de cotizaciones «puede suponer un daño irreparable para autónomos, empresas y trabajadores».

Durante su discurso, Amor ha resaltado que hay riesgo de que se incremente la economía sumergida durante la crisis, lo que hará que el reparto del coste de la crisis sea «desigual y la paguen los honestos. Es por ello por lo que ha pedido que se combata «con todas las fuerzas».

«Debemos aprovechar las oportunidades que nos ha ofrecido esta crisis en cuanto al auge del pago telemático y la trazabilidad que nos da esta digitalización forzada para evitar que aumente y perseguir su desaparición», según Amor.

También ha querido poner de relieve que «ya va siendo hora» de que si una Administración no paga a tiempo «le ocurra lo mismo que a un autónomo cuando no cumple con los plazos de la Administración y tenga un recargo inmediato». «La Administración es extremadamente ágil para recaudar y cobrar y extremadamente lenta para devolver y pagar», ha resaltado.

En el ámbito administrativo, ve imprescindible que la Administración sea «ágil y eficiente» y que evite trámites «innecesarios», evite duplicidades y trabaje «de forma contundente» para la simplificación administrativa».

Respecto a la Seguridad Social, Amor cree que la cuota de los autónomos societarios debe ser un gasto deducible de la sociedad como lo es la cotización de un trabajador y que se deben dar pasos para facilitar que los autónomos puedan adecuar las cotizaciones a los ingresos en tiempo real, «sin obligaciones sino incentivando que lo hagan».

También considera que hay que pensar en reducir cotizaciones para los autónomos con ingresos por debajo del salario mínimo interprofesional (SMI) para evitar bajas y evitar su escape hacia la economía sumergida, al menos de forma coyuntural.

Por último, Amor ha hecho un llamamiento a que se aproveche esta «digitalización forzosa» para dar el salto «tan necesario» hacia la digitalización de la economía y evitando que nadie se quede atrás. También ha señalado que parece que «el confinamiento ha afectado a la clase política y les ha alejado aún más de la realidad social y económica a la que deberían estar dando respuesta».

Lidl y sus clientes suman 500.000 kilos para familias necesitadas

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Lidl y sus clientes han quintuplicado el objetivo del Gran Reto y han logrado reunir 500.000 kilos de alimentos que se destinarán a familias necesitadas a través de los 54 Bancos de Alimentos de Fesbal repartidos por toda España, según informa la compañía.

Así, desde el pasado sábado han comenzado la entrega de los alimentos recogidos durante la campaña ‘Dona alimentos para quien más lo necesita’ a los 54 Bancos de Alimentos (Fesbal) repartidos por todo el territorio nacional. La campaña se ha llevado a cabo en las más de 600 tiendas de Lidl en España durante una semana desde el 6 hasta 13 de junio.

La cadena de supermercados se puso como Gran Reto alcanzar 100.000 kilos de alimentos y se comprometió a donar los primeros 50.000 kilos. Gracias a la solidaridad de sus clientes se han recaudado en total 483.000 kilos, una cantidad que Lidl ha completado hasta los 500.000 kilos, quintuplicando así el objetivo inicial. Se han recogido principalmente legumbres, latas de conserva de pescado, pastas y arroces, que se entregarán a las personas más vulnerables.

LIDL SUPERA LA PREVISIÓN

La campaña ‘Dona alimentos para quien más lo necesita’ ha sido coordinada íntegramente por Lidl gracias a la colaboración de todo el equipo, ante la imposibilidad de contar con la participación de voluntarios de los bancos de alimentos debido a la situación actual.

«Estamos muy satisfechos y orgullosos de la respuesta de nuestros clientes. Gracias a ellos hemos conseguido superar el reto y continuamos estando al lado de miles de familias españolas que hoy por hoy siguen necesitando toda nuestra ayuda«, explica la directora de RSC de Lidl en España, Michaela Reischl.

«El éxito de iniciativas como esta nos animan a seguir trabajando para que en ningún hogar de nuestro país falten alimentos. Gracias a Lidl por poner toda su energía y recursos para hacerlo posible, y a sus clientes por su solidaridad», afirma el presidente de la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal), Juan Vicente Peral.

Anesdor lamenta que el Gobierno «paralice» el mercado de motos eléctricas

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La Asociación Nacional de Empresas del Sector de Dos Ruedas (Anesdor) ha lamentado que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico haya «discriminado» y «paralizado» tres meses el mercado de motos eléctricas ya que, tras publicar en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el nuevo Plan Moves II, para incentivar la compra de vehículos eléctricos, da tres meses a las comunidades para que desarrollen esta normativa, por lo que los consumidores aplazarán la adquisición a la espera de las ayudas.

En este sentido, Anesdor ha criticado que el Gobierno, consciente de esta problemática, haya incluido en una disposición el carácter retroactivo en la compra de turismos y furgonetas por parte de particulares desde el día siguiente a la publicación en el BOE, pero ha dejado fuera a los vehículos ligeros, lo que inmoviliza «de facto» al sector.

Así, la asociación ha recordado que en la convocatoria del Plan Moves del año pasado, el Ejecutivo otorgó a las administraciones autonómicas dos meses para el desarrollo de las ayudas, aunque en la mayoría de las comunidades se superaron los cuatro meses y se dieron casos en los que se sobrepasaron los ocho o ni tan siquiera se llegó a publicar.

COMPRA DIFERIDA

«En tanto que el plan cuenta con una limitación económica, la entrada en diferido de la moto puede provocar que haya ciudadanos que aplacen la compra del vehículo y cuando quieran adquirirlo ni siquiera puedan acogerse a la ayuda, ya que los fondos pueden haberse consumido en su región», ha lamentado Anesdor.

Por todo ello, ha pedido al Ministerio que modifique «urgentemente» la normativa ya que, a su juicio, actúa de forma «contraria» a los intereses sociales, económicos y políticos que promueve, «discriminando a las motos eléctricas y paralizando su mercado».

Sassoli rotundo: no aceptará «ningún paso atrás» en el plan anticrisis

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El presidente del Parlamento Europeo, David Sassoli, ha trasladado este viernes a los jefes de Estado y de Gobierno que la propuesta de Bruselas para el plan de recuperación es una «base mínima de partida» sobre la que todavía es posible añadir «algunas mejoras», así como que los eurodiputados no aceptarán «ningún paso atrás».

El italiano ha intervenido al inicio de la cumbre telemática en la que los líderes europeos tendrán un primer intercambio de opiniones sobre el fondo de reconstrucción económica y el presupuesto de la UE para los próximos siete años. Ambos deben ser acordados por unanimidad entre las capitales y recibir después el visto bueno de la Eurocámara.

En su discurso ante los jefes de Estado y de Gobierno, que el Parlamento Europeo ha publicado, Sassoli ha recalcado que la propuesta de la Comisión Europea es «ambiciosa» pero también «representa una base mínima de partida. «No aceptaremos ningún paso atrás. Creemos que aún es posible adoptar algunas mejoras para garantizar que las decisiones cruciales que adoptaremos sean beneficiosas para los ciudadanos», ha expresado.

«No se puede ir atrás, lo hemos dicho muchas veces. Espero que la voz del Parlamento Europeo se tome en serio en estas circunstancias», ha remarcado, en la misma línea, en una comparecencia de prensa posterior en la que también ha insistido en que la Eurocámara no renunciará a sus «prerrogativas presupuestarias».

CONSECUENCIAS ASIMÉTRICAS

Por otro lado, además de pedir a los líderes «actuar urgentemente y con valentía», ha subrayado que trasladar el dinero del fondo a los países únicamente mediante préstamos (como piden los países del Norte) «tendría consecuencias asimétricas para la deuda de los distintos Estados miembros».

También ha incidido en que la creación de nuevos impuestos que financien los gastos de la UE (nuevos «recursos propios») es un aspecto «irrenunciable» y un «requisito previo indispensable» para la Eurocámara de cara a un «acuerdo global» sobre el presupuesto para el periodo 2021-2027 (MFF).

Sobre este punto, Sassoli ha reconocido que todavía es necesario que la Comisión presente propuestas legislativa concretas para establecer estos nuevos impuestos, pero ha indicado que la voluntad de los eurodiputados radica en que el futuro acuerdo incluya con claridad a partir de cuándo estarán vigentes.

«No queremos únicamente anuncios, queremos saber cuándo entraran en vigor», ha expresado sobre una cuestión que los países más críticos con la propuesta de Bruselas quieren dejar para una etapa posterior.

El Banco de España avisa: desescalada «prematura» igual a menor recuperación del empleo

El empleo tuvo un mejor comportamiento en las provincias que entraron en fase 1 a mediados de mayo que en las que no lo hicieron, ya que incrementaron la afiliación a la Seguridad Social a mayor ritmo y reincorporaron a sus puestos a más trabajadores incluidos en expedientes de regulación de empleo temporal (ERTEs), según un estudio del Banco de España.

No obstante, en el artículo del instituto emisor se advierte de que una desescalada «prematura» puede provocar una menor recuperación del empleo a corto e incluso a medio plazo si la demanda no se recupera o aumenta la probabilidad de nuevos contagios de coronavirus.

Tras el fuerte deterioro observado desde mediados de marzo en el mercado laboral, en mayo se registró un aumento del 1% en la afiliación a la Seguridad Social, en contraste con el retroceso del 4,6% experimentado entre los últimos días de febrero y abril.

Observa un mejor comportamiento del empleo en las provincias que entraron en fase 1 a mediados de mayo que en las que se quedaron atrás

Además, los asalariados afectados por ERTE se redujeron un 11,5% (casi 400.000 trabajadores) a lo largo del mes de mayo, aunque el Banco de España no descarta que una parte de ellos pasaran al desempleo y no a la actividad.

La institución que gobierna Pablo Hernández de Cos aprecia «una heterogeneidad relativamente elevada» en la evolución del empleo en mayo en las diferentes provincias en términos de afiliados. Aquellas que pasaron a la fase 1 el 11 de mayo mostraron un crecimiento medio de cotizantes a la Seguridad Social del 1,3%, frente al repunte del 0,8% en las que no lo hicieron.

Al mismo tiempo, el descenso en el número de trabajadores afectados por ERTEs fue superior en las provincias que pasaron anticipadamente a la fase 1 (-14,2%), frente al observado en el resto de las provincias (-9,4%).

En términos de afiliación «efectiva», que el Banco de España define como los afiliados totales menos los trabajadores afectados por ERTEs, el crecimiento fue del 4,7% en mayo en las provincias en fase 1 y del 3,2% en las que aún estaban en fase 0.

En todo caso, el informe precisa que estas diferencias podrían reflejar otros factores distintos al del impacto del cambio de fase, como por ejemplo las disparidades provinciales en la estructura sectorial de la actividad.

Así, descontando el impacto de estos factores adicionales sobre las diferencias provinciales en la evolución del empleo en mayo, el Banco de España concluye que, aunque las tasas de crecimiento de afiliados fueron mayores en las provincias que pasaron antes a una fase más avanzada de la desescalada, «este efecto no resulta estadísticamente significativo una vez se tiene en cuenta el efecto del resto de las variables».

En este punto, explica que la afiliación mostró un mejor comportamiento en mayo en aquellas provincias en las que el peso del sector de la construcción en el empleo total es más elevado, mientras que evolucionó peor en las provincias con un mayor peso de los sectores de comercio y hostelería en el conjunto del empleo, dado que en esa fase inicial de la desescalada estos sectores continuaron viéndose afectados por restricciones significativas.

EL RIESGO DE UNA DESESCALADA «PREMATURA»

No obstante, cuando se analiza la evolución del número de trabajadores afectados por ERTEs, el Banco de España aprecia «un efecto significativo y de magnitud relativamente elevada de la variable que denota el paso de la provincia en cuestión a la fase 1 el 11 de mayo», de modo que el paso más rápido a la fase 1 de la desescalada en una determinada provincia se asocia con una disminución de los trabajadores en ERTEs que supera en 3 puntos a la de una provincia más rezagada en la retirada de las medidas de contención del Covid-19.

«El impacto más positivo de la desescalada sobre el empleo a través de la reducción de los trabajadores acogidos a un ERTEs frente al comportamiento de la afiliación resulta coherente con la finalidad para la cual fueron concebidos, en particular, los de fuerza mayor», argumenta el Banco de España.

No obstante, señala que aunque los ERTEs preservan las rentas de los trabajadores y moderan los costes de las empresas durante un período de tiempo acotado, «cabe esperar que probablemente la pérdida de afiliaciones a la Seguridad Social tenga un componente de mayor persistencia temporal».

La institución apunta que también cabe esperar que en junio se produzca una mejora adicional del empleo ante la retirada de las medidas de contención, si bien subraya que «no debe interpretarse mecánicamente que un proceso de desescalada más rápido habría tenido necesariamente efectos positivos sobre el empleo».

En su opinión, el ritmo de retirada de las medidas de contención debe acompasarse al cumplimiento de las condiciones sanitarias, incluyendo no sólo el control actual de la epidemia, sino también la recuperación de la capacidad asistencial necesaria para poder abordar hipotéticos rebrotes o contar con infraestructuras para localizar y aislar a los contactos de las personas infectadas.

«De lo contrario, no se puede descartar que una desescalada prematura resulte en una menor recuperación del empleo a corto plazo (si, por ejemplo, la demanda no repuntara porque los consumidores percibieran un nivel elevado de riesgo sanitario), o incluso a medio plazo, en la medida en que pudiera aumentar la probabilidad de nuevos brotes de contagios», advierte.

COAG apuesta por el empleo agrario de calidad

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La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), en condición de organización profesional agraria más representativa, ha firmado un acuerdo con el Gobierno y los sindicatos de trabajadores, UGT y CCOO, para la ordenación, coordinación e integración sociolaboral de los flujos migratorios laborales en campañas agrícolas de temporada.

En concreto, este convenio tiene por objeto establecer la colaboración entre las entidades firmantes del mismo, con el fin de asegurar una gestión eficaz de los flujos migratorios laborales, interiores y exteriores, en el sector agrario para que se disponga en cada momento y lugar de los trabajadores necesarios, se garantice el cumplimiento de las normas laborales y de inmigración, de las condiciones de trabajo y de alojamiento, cuando éste resulte necesario, y se proporcione la adecuada información y asesoramiento en materia de derechos y obligaciones sociolaborales.

De esta forma, para cumplir estos objetivos, la organización agraria se ha comprometido a coordinarse con las diferentes administraciones para planificar y organizar las campañas agrícolas de temporada, así como promover el cumplimiento del acuerdo de buenas prácticas en la contratación de trabajadores para el desarrollo de labores agrícolas y supervisión de su aplicación en todas las campañas agrícolas.

CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES

Además de realizar un balance del desarrollo de las campañas agrícolas de temporada y un análisis y cuantificación de las necesidades de mano de obra de las empresas agrarias, especialmente de las que deban ser atendidas con personas trabajadoras migrantes, y en particular, de las que requieran ser contratadas en origen.

También figura la realización de procesos de contratación de trabajadores en el mercado interno y, en su defecto, solicitud de autorización para llevar a cabo los procesos de selección en los países de origen de trabajadores extranjeros y en la organización de los desplazamientos de los trabajadores migrantes y de las acciones que aseguren el adecuado asesoramiento en derechos y obligaciones en materia social y laboral, atendiendo singularmente la idoneidad del alojamiento de los trabajadores.

Renfe vende más de 100.000 billetes el primer día de venta de plazas de AVE

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Renfe ha vendido 108.910 billetes de AVE y Larga Distancia ayer jueves, el primer día de comercialización de la oferta de plazas para viajar en estos trenes a partir del próximo lunes día 22, toda vez que este domingo concluye el estado de alarma y se levantan las restricciones de movilidad.

Durante esta primera jornada de venta de la nueva oferta la operadora multiplicó por nueve las ventas de billetes realizadas a través su página web respecto a las que venía registrando las pasadas semanas.

Renfe multiplica por nueve la comercialización a través de su web respecto la pasada semana

La oferta de trenes de Renfe para la ‘nueva normalidad’ supone poner en circulación unos 98 trenes diarios, que suman 30.000 plazas. Este servicio constituye un incremento del 50% respecto a lo que venía operando en las últimas semanas. No obstante, se trata aún de menos de un tercio de la oferta de trenes que Renfe tenía en marcha antes de la crisis, cuando cada día ponía en circulación 330 trenes AVE y Larga Distancia.

La compañía puede vender todos los billetes de sus trenes, dado que ya no tiene que dejar asientos libres entre pasajeros, que, no obstante, están obligados a llevar mascarilla durante todo el viaje.

Renfe asegura que se trata de una oferta inicial, que irá aumentando en función de la evolución que presente la demanda de viajeros tras concluir la desescalada y se inicie la denominada ‘nueva normalidad’.

Por el momento, la compañía que preside Isaías Táboas empieza el lunes a recuperar la actividad en sus servicios y lo hace además ampliando el plazo de venta anticipada. Los pasajeros pueden comprar billetes para viajar los seis próximos meses, frente al plazo de tres meses que se permitía hasta ahora.

MASCARILLA Y TOALLITAS DESINFECTANTES

Renfe comienza a aumentar sus servicios tras recibir el certificado Aenor al protocolo de medidas implantadas en sus trenes para garantizar la seguridad sanitaria de trabajadores y viajeros.

Entre las medidas articuladas, además de la referida de portar mascarilla durante todo el viaje, figura la de poner en circulación los trenes sin servicios a bordo de restauración, reparto de auriculares y de prensa, y venta de artículos.

Por contra, la operadora distribuirá toallitas desinfectantes a sus viajeros a bordo y ha reforzado las medidas de higiene y desinfección en todos sus trenes.

El Corte Inglés saca pecho: fortaleza financiera y menos deuda

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Ni más ni menos que un 20,1%. Ese es el porcentaje que creció el beneficio neto consolidado de El Corte Inglés en el ejercicio fiscal 2019-2020 que abarca desde marzo de 2019 hasta febrero de 2020. Ese porcentaje, traducido a euros, supone 310 millones de euros. Dicho de otra manera, se trata del mejor resultado cosechado por El Corte Inglés desde el año 2010. Por aquel entonces, la cifra se situó en 319 millones de euros.

Otro dato relevante de las cuentas de El Corte Inglés tiene que ver con el Ebitda. El mismo superó los 1.097 millones. Por tanto, se trata de un 5,4% más que en el año anterior. Por lo que respecta a la cifra de negocios consolidada, fue de 15.260,78 millones de euros. En porcentaje, un , lo que 1,2% más respecto al ejercicio precedente. El margen bruto de El Corte Inglés, por su parte, aumentó en un 0,3% hasta situarse en 4.504 millones. Ahí tuvo mucho que ver la venta de su división de Informática al grupo francés Gfi.

El Corte Inglés redujo su deuda en 638 millones durante el ejercicio 2019

«Estos datos reflejan la positiva evolución del negocio, así como los resultados de la gestión que se está llevando a cabo», ha resaltado el grupo presidido por Marta Álvarez. Fruto de este trabajo, la deuda del grupo se redujo en 638 millones de euros. A finales de febrero se situó en 2.729 millones.

Respecto al covid-19, El Corte Inglés ha destacado que la «fortaleza financiera» cosechada a lo largo de 2019 ha permitido afrontar el «importante impacto» que el coronavirus está teniendo en el grupo. Justo antes de la aparición de la pandemia, el grupo firmó la refinanciación de la deuda bancaria por un importe máximo agregado de hasta 2.000 millones de euros.

Este acuerdo permite una financiación estable, con menor coste, mayores plazos y sin garantías, al mismo tiempo que amplía los plazos hasta febrero de 2025. Posteriormente al cierre del ejercicio, El Corte Inglés firmó un nuevo contrato de financiación, en este caso, por un importe de 1.341 millones de euros. Su vencimiento es un año y está articulado mediante una línea de crédito ‘revolving’.

OMNICANALIDAD EN EL CORTE INGLÉS

El Corte Inglés llevó a cabo inversiones por un valor de 344 millones de euros en 2019. La finalidad de las mismas, en su mayor parte, fue mantener el estándar de calidad de los centros comerciales y reforzar el negocio digital. Así, ha destacado la fuerte apuesta por la omnicanalidad que desarrolla el grupo. Gracias a ella, se ha reforzado la interrelación entre las tiendas físicas y el entorno ‘online’.

Centrándonos en las diferentes líneas de negocio, el ‘retail’ constituye el principal eje de actividad del grupo, ya que incluye los grandes almacenes de El Corte Inglés, los supermercados Supercor y la cadena de moda y complementos Sfera. Su cifra de negocios, en conjunto, ha sido de 13.127,9 millones de euros (+0,9%), con un Ebitda de 930,5 millones (+5,4%).

El gran almacén El Corte Inglés es el formato comercial con mayor peso específico. Representa casi el 78% del negocio del grupo. Su cifra de negocios fue de 11.887,2 millones de euros. Supercor logró una cifra de negocio de 714,6 millones de euros; mientras que Sfera situó su cifra de negocios en 461 millones de euros, un 8% más que el ejercicio anterior.

Viajes El Corte Inglés, por su parte, alcanzó una cifra de negocios de 2.731,7 millones de euros, con un incremento del 0,4% sobre el año anterior. Su Ebitda se situó en 65,1 millones (+1,9%). Por último, la división de seguros fue la que más incrementó sus ingresos, con 215,6 millones de euros. Se trata de un 8,1% más que el año anterior, lo mismo que el Ebitda, que se situó en 89,7 millones de euros, con un crecimiento del 10,6%.

El Corte Inglés, en su división de seguros, ha alcanzado un nuevo récord. Ha superado las 675.000 nuevas pólizas emitidas en un año. Así, la cartera de pólizas en vigor se ha incrementado un 8,1% frente al ejercicio anterior.

Indra liderará tres proyectos en la ‘Europa de la Defensa’

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Indra liderará tres de los 16 proyectos financiados por la Comisión Europea (CEU) dentro del Programa de Desarrollo Industrial del Sector Europeo de la Defensa (EDIDP) y participará como socio en otros dos más, reafirmando así su posición como «una de las grandes compañías que está liderando la construcción de la ‘Europa de la Defensa'».

En un comunicado, la compañía de tecnología y consultoría destaca que ha logrado las tres propuestas a las que presentó como líder y es la empresa que más proyectos coordinará dentro de esta convocatoria. «El resultado de esta convocatoria sitúa a España como un actor clave en la nueva ‘Europa de la Defensa’ gracias al decidido apoyo que el Ministerio de Defensa está prestando a su industria nacional», resalta.

La compañía logra las tres propuestas a las que se presentó y es la que más proyectos coordinará de los 16 seleccionados en esta convocatoria

Las cinco iniciativas en las que Indra participará movilizarán un total de 175 millones de euros y contarán con una financiación de 107 millones de la Comisión Europea, más del 50% del presupuesto total de esta primera convocatoria del programa EDIDP. En dichos proyectos participan empresas de Defensa de más de 20 países.

Todas ellas son iniciativas «tecnológicamente avanzadas y de largo recorrido» que reforzarán la capacidad competitiva y de innovación de Indra y que proveerán a Europa de capacidades clave para su defensa y seguridad, ya que son «proyectos estratégicos para la UE y darán estructura al modelo europeo de cooperación industrial.

«Con este logro, Indra se consolida como integrador de sistemas de Defensa a nivel europeo y como empresa tractora del sector tecnológico español de la Defensa, reforzando su competitividad a nivel global en dicho mercado», subraya la compañía.

SISTEMAS DE INDRA

Los tres proyectos EDIDP que Indra lidera en esta convocatoria se centran en el desarrollo de capacidades de Mando y Control, Defensa Electrónica y Ciberdefensa, tres áreas en las que la compañía acumula «gran experiencia y ostenta una posición de liderazgo tecnológico a nivel internacional.

En concreto, se trata del Sistema Europeo de Mando y Control Estratégico (ESC2, European Strategic Command and Control System), el Programa de Ataque Electrónico Cooperativo (REACT, Responsive Electronic Attack for Cooperative Task), y el Desarrollo de la Plataforma Europea de Conciencia Situacional Ciber (ECYSAP, European Cyber Situational Awareness Platform).

Los otros dos proyectos en los que Indra participará como socio son el Sistema Europeo anticolisiones para aeronaves no tripuladas (EUDAAS)y el de Posicionamiento, Navegación y Sincronización (PNT) basada en Galileo (GEODE).

Rafael Catalá presidirá el Centro Español de Mediación

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El Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio de España ha aprobado la creación del Centro Español de Mediación (CEM), que estará presidido por el exministro de Justicia en el Gobierno de Mariano Rajoy, Rafael Catalá, y que nace con vocación de ser una institución de mediación empresarial de referencia.

El organismo cameral ha explicado que el impacto de la crisis ocasionada por el Covid-19 hace «más necesario que nunca» poner a disposición de las empresas un servicio de mediación «independiente, eficiente y transparente que facilite la resolución de controversias empresariales y ofrezca una alternativa efectiva a los tribunales de justicia».

El CEM estará liderado por Rafael Catalá como presidente y Adolfo Díaz-Ambrona como vicepresidente, mientras que el secretario general del nuevo centro de mediación será José María Fernández de la Mela.

El pleno del CEM está formado por cinco profesionales de reconocido prestigio en el mundo jurídico y empresarial: María Emilia Adán, María Jesús Fernández-Cortés y Antonio Sáinz de Vicuña, además de Rafael Catalá y Adolfo Díaz-Ambrona.

La Cámara de Comercio ha indicado que la mediación se orienta a la consecución de un acuerdo que permita a las partes, asistidas por un mediador y bajo un principio de confidencialidad, poner fin a la controversia suscitada entre ellas, con el objetivo de un pacto que satisfaga los intereses de las partes y evite la iniciación de un pleito o ponga fin al ya entablado.

Entre las ventajas de la mediación, la Cámara destaca su capacidad para ofrecer «soluciones prácticas, discretas, efectivas y eficientes» a las diferencias que surgen entre empresarios en el curso ordinario de sus negocios, así como el facilitar la continuidad futura de relaciones comerciales, al quedar ambas partes en «paz» tras el acuerdo de mediación, sin un «derrotado» y un «ganador».

«Al fundarse en la voluntariedad y libre decisión de las partes, la mediación resulta especialmente idónea para encontrar soluciones basadas en los intereses reales de las partes, así como para evitar el deterioro en las relaciones entre socios comerciales que la litigación inevitablemente conlleva», ha subrayado.

LA MEDIACIÓN EN EUROPA Y EN ESPAÑA

La unificación del mercado interior en la Unión Europea -dinamizada por la introducción en 1998 de la moneda única- ya planteó la conveniencia de fomentar la mediación mercantil para evitar la complejidad de los litigios internacionales.

Los trabajos legislativos de la Comisión Europea se iniciaron con un Libro Verde de 2002 sobre las modalidades alternativas de solución de conflictos en el ámbito del derecho civil y mercantil, trabajos que fraguaron en una directiva de 2008 sobre mediación en asuntos civiles y mercantiles de carácter transfronterizo.

Esta directiva fue traspuesta en España mediante la Ley 5/2012 de 6 julio, de Mediación en Asuntos Civiles y Mercantiles, desarrollada por un real decreto en 2013, y aplicable a controversias transfronterizas y puramente nacionales.

Iberdrola invertirá más de 1.300 millones en el desarrollo de renovables

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Iberdrola promoverá en Castilla y León en los próximos años más de 1.800 megavatios (MW) en proyectos renovables -eólicos y fotovoltaicos-, para los que destinará inversiones de más de 1.300 millones de euros.

En un comunicado, la energética destacó que este volumen de recursos dinamizará el tejido industrial y generará empleo para 18.000 personas, atendiendo a las estimaciones establecidas en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC).

Velilla, con el cierre de su central térmica, será el eje de este impulso ‘verde’, con un ‘macrocomplejo’ fotovoltaico de 400 MW

La región de Velilla, donde el grupo cerrará una de sus dos últimas centrales de carbón en el mundo -junto a la de Lada (Asturias)- tras recibir el visto del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico-, será el eje vertebrador de este impulso a las energías ‘verdes’ del grupo en la comunidad autónoma.

En concreto, la compañía construirá en Velilla el mayor complejo fotovoltaico de la región, con un total de 400 MW de potencia instalada, que será también uno de los mayores de España y representará una inversión de 300 millones de euros y la creación de más de 4.000 empleos, según la estimación basada en los cálculos utilizados en el PNIEC.

Este plan de transformación en la zona incluye, además, inversiones en redes inteligentes y movilidad sostenible, la instalación de una planta de valorización de residuos, programas de formación y la creación de una Plataforma de Innovación Ciudadana para incentivar el emprendimiento en la comarca.

CARTERA DE PROYECTOS 

Esta estrategia del grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán para la transformación de la comarca de Velilla se basa en tres ejes: inversiones en proyectos 100% renovables, dinamización del tejido empresarial y el empleo local en torno a principios verdes e innovación y apoyo al emprendimiento local.

En la región, la energética mantiene en construcción y tramitación más de 650 MW renovables en proyectos eólicos y fotovoltaicos. Así, la compañía acaba de iniciar la ejecución del complejo eólico Herrera, con los aerogeneradores de mayor potencia en el mercado nacional en la actualidad, y el parque Fuenteblanca; y tramita los proyectos eólicos de Buniel y Valdemoro -que hacen de sus 164 MW de potencia uno de los mayores de la compañía y del país-, así como tres fotovoltaicas de más de 400 MW, entre ellas, una planta solar en Ciudad Rodrigo.

Adicionalmente, impulsará su plan de inversión en renovables en la región con el desarrollo de una cartera de proyectos eólicos y fotovoltaicos que en la actualidad se eleva a más de 1.100 MW, cuya tramitación iniciará este año para su desarrollo a partir de 2022.

Castilla y León es la región con más potencia ‘verde’ instalada por la compañía, donde opera ya más de 5.100 MW eólicos e hidráulicos.

PLANTA DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS

A su plan acelerado de recuperación ‘verde’ se le sumarán más inversiones en los ámbitos de la renovación, la mejora y la digitalización de la infraestructura de la red de distribución de la compañía, en la que invierte 70 millones de euros al año, así como en la promoción de la movilidad eléctrica, con la instalación de puntos de recarga de vehículo eléctrico en la comarca y su zona de influencia.

Iberdrola promoverá así en la comarca proyectos de economía circular, como es el caso de la instalación de una planta de valorización de residuos para el tratamiento y reciclaje de las cenizas, escorias y yesos, con el fin de transformarlos en nuevos materiales para el sector de la construcción.

La electrificación va a convertirse también en palanca de la reactivación de la economía y el empleo y ofrecerá oportunidades de desarrollo para empresas proveedoras locales. El grupo realiza compras anuales por valor de 150 millones de euros a más de 700 compañías castellanoleonesas, que permiten la generación de 265 empleos al año.

CIERRE DEFINITIVO DEL CARBÓN

A finales de 2017, Iberdrola solicitó la autorización de cierre de sus últimas centrales térmicas en el mundo, situadas en Velilla (Palencia) y Lada (Asturias).

La compañía aspira a tener una intensidad de emisiones prácticamente nula en Europa para 2030 y tiene como objetivo alcanzar la neutralidad en carbono para 2050 a nivel global. Desde 2001, el grupo ha clausurado 15 centrales térmicas de carbón y fuel oil en el mundo, que suman casi 8.500 MW.

Para este año, el grupo prevé realizar unas inversiones récord de 10.000 millones de euros en energías renovables, redes eléctricas inteligentes y sistemas de almacenamiento a gran escala, después de haber destinado 25.000 millones de euros desde 2001 en España, que se elevan a 100.000 millones en el mundo, que han permitido la generación de 80.000 empleos en el país.

Cuatro de cada diez internautas compró online en el segundo semestre de 2019

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Un 43,8% de los internautas realizó alguna compra a través de Internet entre los meses de junio y diciembre de 2019 y más del 93% de estos individuos recibieron algún paquete asociado a dichas compras ‘online’, según la última edición del Panel de Hogares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En concreto, un 32,8% de los internautas realizaron más de dos compras online en la segunda mitad de 2019, frente al 31,3% del mismo periodo del año anterior, mientras que un 11,1% hicieron una o dos (12,2% en el segundo semestre de 2018). En esta línea, el porcentaje de individuos que no realizaron ninguna bajo desde el 51,9% al 50,1%.

A la hora de comprar por Internet, la mayoría de clientes escogió recibir el paquete en su domicilio particular (88,4%) o en su lugar de trabajo (17,7%). Correos concentró el 50% de estos repartos (6,4 puntos porcentuales más que en el mismo periodo de 2018), en detrimento del resto de los principales operadores postales, como Seur (10,6%), MRW (9,3%) y DHL (4,5%).

La CNMC remarca que la paquetería sigue creciendo gracias al comercio electrónico y se ha convertido en un pilar del sector postal, dado que el 74% de los españoles ya no recibe cartas de particulares y el 36% no recibe cartas de empresas.

En lo que se refiere a los envíos por parte de particulares, el informe recoge que solo uno de cada diez mandó algún paquete en los últimos seis meses. De ellos, el 22,2% eran devoluciones de compras y un 66% envíos a otros particulares.

La gran mayoría de los españoles (70,6%) que enviaron paquetes optaron por Correos como operador postal, 6,8 puntos porcentuales más que en el mismo periodo de 2018. Como en oleadas anteriores, el precio (43,6%) y la empresa (39,2%) fueron los factores determinantes para los usuarios al elegir el operador postal.

CARTA TRADICIONAL

Por otro lado, el Panel de Hogares de la CNMC señala que la carta tradicional pierde protagonismo en la actividad postal, como refleja que entre junio y diciembre de 2019, solo el 22% de españoles envió y/o recibió alguna carta a/de un particular.

Asimismo, el informe recoge que el 58,2% recibió cartas de empresas o suministradores de servicios mensualmente y cerca del 40% notificaciones administrativas en formato carta, a pesar de la digitalización de muchos trámites. Además, el 12,5% recibió alguna o varias notificaciones electrónicas de la administración pública.

Por último, más de la mitad de los españoles (54,6%) declara no haber visitado ninguna oficina postal en los últimos seis meses. En caso de haberlo hecho, fue mayoritariamente para recoger paquetes (47,6%) o enviar cartas (37,9%).

Wirecard no descarta haber sido víctima de un «considerable» fraude

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La cotización de la firma alemana de servicios de pago Wirecard se hundía un 39,44% este viernes en la Bolsa de Fráncfort, después de perder ayer un 61,8% de su valor bursátil, tras reconocer que la compañía puede haber sido víctima de un fraude «de proporciones considerables» .

«En la actualidad, no puede descartarse que Wirecard se haya convertido en parte perjudicada en un caso de fraude de proporciones considerables», ha afirmado el consejero delegado de Wirecard, Markus Braun, en un videocomunicado emitido tras anunciar ayer un nuevo retraso en la publicación de sus cuentas anuales como resultado de una irregularidad contable de 1.900 millones de euros.

Este jueves, Wirecard había explicado que la firma de auditoría EY no ha encontrado «suficientes pruebas» de que los balances de efectivo en las cuentas fiduciarias de la empresa contaran con 1.900 millones de euros, que representan cerca del 25% del balance total de la compañía.

«Hay señales de que se ha proporcionado información falsa al auditor por parte del fiduciario sobre sus cuentas bancarias con el objetivo de engañar y crear la percepción errónea de la existencia de dicho saldo de efectivo o la propiedad de las cuentas en beneficio de las empresas del grupo Wirecard», indicó la empresa.

AUDITORÍA DE CUENTAS

Debido a esto, la empresa no pudo completar este jueves la auditoría de sus cuentas anuales ni publicarlas, por lo que confirmará más adelante una nueva fecha para ello. Wirecard ha alertado de que si las cuentas no están publicadas este 19 de junio, ciertos préstamos por valor de 2.000 millones de euros se podrán rescindir.

Asimismo, la fintech germana decidió, sin precisar los motivos, suspender hasta el próximo 30 de junio, a su director operaciones, Jan Marsalek, mientras que adelantó el fichaje de James Freis, quien iba a incorporarse a la compañía el 1 de julio de 2020 como director de ‘compliance’, pero que ha empezado a trabajar con efectos inmediatos.

Wirecard tenía previsto publicar este jueves sus cuentas del ejercicio 2019, después de haber aplazado en varias ocasiones ya la fecha, inicialmente fijada para el pasado 8 de abril, pero que retrasó en un primer momento al 30 de abril, a la espera de que KPMG completase una investigación independiente sobre las prácticas contables de la empresa, y que trasladaría nuevamente hasta el 4 de junio tras publicar la auditora su informe el pasado 28 de abril, para retrasarla de nuevo al 18 de junio.

Fedea ve «insuficientes» las ayudas y pide ampliar la cuantía de los avales

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El Grupo de Trabajo Mixto Covid-19 coordinado por la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) observa que España ocupa una posición «modesta» dentro de los países de su entorno en términos del volumen de recursos dedicado durante la crisis para ayudar a las empresas, que es «insuficiente» debido al «limitado» margen de maniobra fiscal que tenía antes de la pandemia.

Por ello, recomienda ampliar el volumen de los avales públicos e incluso señala que podrían ser necesarios los programas durante 2021, así como asegurar que las administraciones cumplen los plazos de pago y fórmulas para facilitar la reestructuración de la deuda empresarial para evitar el cierre de compañías viables.

Así se desprende del tercer informe del GTMC, un grupo de más de 120 expertos procedentes de universidades, empresas y organizaciones que aborda la reactivación de la economía española, en el que analiza la política de apoyo a las empresas durante la crisis actual y avanza algunas propuestas.

Los autores observan que España ocupa una posición «modesta» dentro de los países de su entorno en términos del volumen de recursos que está dedicando durante la actual crisis a apoyar a las empresas, incluyendo tanto ayudas directas como garantías para préstamos y otras medidas de liquidez, lo que atribuyen al «limitado margen de maniobra fiscal» con el que contaba al inicio de la crisis.

En su opinión, el volumen de ayudas aprobado hasta el momento podría ser «insuficiente» para cubrir las posibles demandas de financiación, a pesar de un esfuerzo «no despreciable» por paliar los problemas de liquidez y capital empresariales derivados del Covid.

OTROS PAÍSES EUROPEOS

En comparación con otros países europeos, y aun estando todos en línea con las recomendaciones de la Comisión Europea, observa también una mayor exigencia en España en los criterios de elegibilidad para acceder a los programas de avales, y la limitación de las ayudas directas a pymes y autónomos frente al caso de otros países.

En este sentido, señala que en España se ha lanzado una línea de avales por importe máximo de 100.000 millones de euros (8% del PIB) para la cobertura de financiación otorgada por entidades financieras a empresas y autónomos, mientras que en Europa destaca Alemania, con un programa de avales de 950.000 millones de euros (28% PIB) y apoyo directo a pymes de hasta 50.000 millones de euros.

En Francia, los avales y préstamos suman 300.000 millones de euros (12,5% PIB) y, en Italia, un programa de garantías de hasta 850.000 millones de euros (34% PIB).

En cuanto a las ayudas directas a pymes y autónomos (transferencias), apunta que en España se sitúan en solo un 0,3% del PIB, muy por debajo de otros países europeos (Alemania, donde alcanzan un 1,9% del PIB, Francia 1%, Reino Unido 1,2%, Dinamarca 1,6%, Holanda 0,7%), o de Estados Unidos.

En todo caso, matiza que no toda la ayuda financiera se establece a través de préstamos y garantías, ya que también son importantes otras medidas: las moratorias a préstamos hipotecarios y no hipotecarios (sin coste para las administraciones públicas), la inversión pública participativa, el diferimiento de impuestos o las ayudas directas.

Igualmente, constata diferencias en el porcentaje de riesgo asumido a través de avales públicos ya que en algunos Estados la Administración ha llegado a asumir la totalidad del riesgo (100% en Alemania), en otros, como España, el porcentaje de asunción de riesgos es más limitado (80%,70% o 60%, según los casos) aunque cree que esta orientación puede considerarse «razonable» como medio de asegurar una gestión prudente del riesgo por parte de las entidades de crédito necesaria para preservar sus adecuados niveles de solvencia actual.

EXTENDER PROGRAMAS A 2021

Entre las recomendaciones del informe se encuentran la de flexibilizar el programa de avales públicos, ampliando tanto su cuantía como su plazo de disponibilidad, ya que de lo contrario «es probable que sean insuficientes». De hecho, añade que las previsiones actuales apuntan a que podrían ser también necesarios extender los programas durante 2021.

Asimismo, insta a garantizar que las administraciones públicas cumplen los plazos de pago establecidos legalmente para evitar aumentar los problemas de liquidez del sector privado.

REESTRUCTURAR DEUDA 

Otra de las recomendaciones pasa por buscar fórmulas que eviten que empresas económicamente viables sean liquidadas, facilitando la reestructuración de su deuda o su conversión en capital mediante préstamos participativos públicos de carácter temporal.

Para facilitar las reestructuraciones, cree que podrían limitarse los privilegios de las administraciones públicas, incluida la Seguridad Social, y los vetos de los acreedores senior. También cree que podrían contemplarse quitas en la deuda con las mismas.

El GTMC ve preciso articular esquemas de apoyo a la solvencia empresarial (inversiones participativas público-privadas en el capital de carácter estrictamente temporal).

A su vez, para reforzar la capitalización de las pymes y aumentar su tamaño, señala que convendría promover el desarrollo de los mercados de renta fija y variable y facilitar el acceso de estas empresas a los mismos, así como la titulización de su deuda.

Para los autónomos y empresas de tamaño más reducido señala que en otros países se ha extendido los plazos de su deuda más perentoria, en el pasado, titulizando préstamos y deuda a corto plazo de estas empresas, con participación bancaria y alguna garantía pública.

También cree que sería interesante que existiera la posibilidad adicional de que el Estado avalara préstamos para posibles procesos de consolidación empresarial.

Igualmente, aboga por dotar a las moratorias sectoriales de un marco jurídico seguro y previsible, y para que las entidades bancarias puedan abordar con mayor agilidad necesidades adicionales de financiación de autónomos y pymes, ve conveniente que las autoridades supervisoras abunden en el ajuste de la regulación prudencial, incluyendo normas que amortigüen la reducción de valor de los inmuebles por Covid y que faciliten las titulizaciones que impliquen transferencia de riesgo fuera de balance.

Mapfre lanza una app para asegurar hasta tres objetos personales en una póliza ‘on/off’

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Mapfre ha lanzado la app ‘YIP YOP’, que permite asegurar hasta tres objetos personales de tipo electrónico o equipamiento deportivo y de ocio en una misma póliza ‘on/off’, con la que el cliente puede cambiar los equipos que asegura y activarla y desactivarla cuando decida.

El cliente puede elegir qué tres objetos están asegurados en cada momento (teléfonos móviles, ordenadores portátiles, bicicletas, esquís o cámaras de fotos, por ejemplo) y cambiar de uno a otro cuando lo desee.

La compañía ha entrado con este producto en el segmento ‘on demand’, en el que el cliente toma el control de sus pólizas y las activa y desactiva cuando considera conveniente.

APP ORIENTADA A PERSONAS

Consciente de la importancia que los usuarios dan a los objetos personales, ha lanzado al mercado la app ‘YIP YOP’, orientada a personas que quieran combinar diferentes objetos personales en una misma póliza, tanto del asegurado, como de sus ascendientes y descendientes, siempre que convivan en el mismo domicilio y la fecha de compra del producto no supere los dos años de antigüedad.

‘YIP YOP’ proporciona cobertura en todo el mundo, protegiendo los objetos personales de daños materiales y robo, e incluye el transporte urgente en caso de olvido, ofreciendo tres tipos de tarifa, según el valor cada objeto.

Asimismo, el cliente contará con la posibilidad de pausar y reactivar la póliza en cualquier momento, permitiendo elegir a partir de qué mensualidad deja de pagar y cuándo quiere volver a reanudarla en las mismas condiciones de antes.

El plan de ayudas a la automoción duplica la demanda de vehículos nuevos

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El plan de ayudas a la automoción anunciado por el Gobierno esta semana y que cuenta con una dotación presupuestaria de 3.750 millones de euros ha duplicado la demanda de vehículos nuevos, según datos de la plataforma de venta ‘online’ de coches Carwow, que ha registrado un incremento del 122% de las solicitudes diarias de presupuestos.

«En tan solo 72 horas de vigencia del plan de ayudas a la automoción, se ha generado una recuperación de la demanda en general, con un incremento diario del 122% en la solicitud de presupuestos a concesionarios, en comparación con la última semana», ha indicado el director general de Carwow, Borja Badiola.

DESPERTAR ELÉCTRICO

Tal como ha explicado, también se está dando un «despertar» de los modelos eléctricos, ya que las ayudas del plan están provocando que los vehículos que antes no eran accesibles ahora sí lo sean. Además, ha subrayado que en algunos casos el ahorro llega hasta un 41% del precio del vehículo.

Por su parte, Carwow ha destacado el precedente del mercado alemán, ya que el Gobierno del país germano puso en marcha un paquete de estímulo económico para la compra de vehículos nuevos que ayudó a que la demanda de automóviles se incrementase un 90%.

«Esta gran subida de la demanda ha permitido al sector acelerar la recuperación de puestos de trabajo en los concesionarios, además de acelerar la transformación del parque hacia uno más sostenible», ha insistido Carwow.

Bankia lanza un laboratorio de soluciones blockchain para el sector financiero

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Bankia ha lanzado ChainLab, un laboratorio de casos de uso de la tecnología blockchain para el sector financiero con el objetivo de trabajar en la identificación y puesta en producción de soluciones que impulsen la transformación del sector, desde la mejora en los procesos hasta la generación de nuevos modelos de negocio, según ha informado el banco este viernes.

El lanzamiento se ha llevado a cabo en colaboración con Oaro, una de las startups que formaron parte de la ‘IV convocatoria de Bankia Fintech by Innsomnia’, el programa de aceleración e innovación abierta de Bankia. Bankia ha destacado que la participación de Oaro en el proyecto «ha sido clave para identificar las capacidades de su tecnología y las posibilidades que ofrece para acortar la puesta en producción de soluciones con tecnología blockchain».

Ambas entidades desarrollaron una prueba de concepto para la gestión de activos inmobiliarios y ahora llevarán la colaboración al siguiente nivel. En concreto, el laboratorio ChainLab les permitirá seguir colaborando con el objetivo de compartir la experiencia de Bankia en el sector financiero con la innovación tecnológica de Oaro.

Bankia ha destacado que la creación del laboratorio reafirma su compromiso por forjar relaciones comerciales duraderas con aquellos proyectos participantes en Bankia Fintech que aporten valor a la transformación del sector financiero.

Uatae pide bonos para incentivar el turismo nacional

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Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae) valora positivamente el plan de impulso al turismo, pero reclama del Ejecutivo que concrete una respuesta a la desprotección actual» de los autónomos, así como un bono de ayuda al turismo interior, similar al impulsado por el Gobierno de Italia.

La Unión de autónomos saluda el paquete de estímulos y entiende que proteger el sector debe ser prioritario para el conjunto de administraciones. No obstante, considera «decepcionante» que el documento presentado por el Gobierno no profundice en las medidas que va a desplegar para proteger a los trabajadores por cuenta propia tras el 30 de junio, cuando expira la vigencia de la prestación extraordinaria por cese de actividad.

Piden habilitar un cheque de hasta 700 euros para las familias con una renta menor a los 50.000 euros

«En concreto, se menciona que habrá una nueva prestación excepcional que incluirá a los autónomos estacionales del sector, pero no se concreta ningún término de ésta, que debería, para esos estacionales, remontarse a todo el período del estado de alarma de manera retroactiva«, aseguran desde Uatae.

AUTÓNOMOS NO DADOS DE ALTA

La organización liderada por María José Landaburu ha recordado que, vinculada la campaña turística, hay una cifra de más de 20.000 autónomos en España que desarrollan su actividad entre abril y octubre, por lo que no estaban dados de alta a fecha 14 de marzo y no han podido acceder a la prestación ya habilitada.

«Es un avance que ahora se reconozca que podrán tener una prestación los próximos meses, pero esta debe tener en cuenta también los meses pasados en que, en circunstancias normales, habrían podido empezar a trabajar», han remarcado.

Además, Uatae ha reclamado un apoyo al turismo interior, en la línea del bono impulsado por el gobierno italiano. En este sentido, piden habilitar un cheque de hasta 700 euros para las familias con una renta menor a los 50.000 euros para gastar hasta final del año en establecimientos hosteleros de España.

Para la organización, «se trataría de una política de estímulo directo para las clases medias y trabajadoras que dinamizaría mucho nuestra economía, y generaría más ingresos que el gasto público preciso.

El cemento modera su caída por el reinicio de actividad

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El consumo de cemento cayó un 17,8% el pasado mes de mayo respecto al mismo mes del 2019, hasta situarse en 1,14 millones de toneladas, lo que supone moderar el desplome del 50% que se anotó en abril por la paralización total de la actividad para combatir la pandemia, según informó la patronal cementera.

De hecho, las toneladas de este material de construcción demandadas por el sector de la construcción en mayo casi duplican (+91%) a las 598.051 toneladas consumidas en abril, si bien este dato constituyó un mínimo histórico.

El cemento acumula un descenso del 21% en los cinco primeros meses del año

No obstante, la industria cementera acumula una caída del 21,2% en el acumulado de los cinco primeros meses del año, cuando se comercializaron 4,87 millones de toneladas.

En cuanto a la producción, la treintena de plantas de cemento ubicadas en el país fabricaron 1,41 millones de toneladas de cemento en mayo, lo que también supone moderar hasta 5,6% el desplome del 58,7% de abril.

Respecto al mercado internacional, las exportaciones de cemento a otros países repuntaron un 11% en el quinto mes del año, en comparación con el descenso del 63% que se anotaron en abril. Las importaciones, de su lado, mantuvieron una caída del 55%.

MEDIDAS PARA REACTIVAR LA DEMANDA

Oficemen considera que «el reinicio de las obras de construcción en mayo, tras el desplome de la demanda que conllevó su parada durante una quincena en abril, no ha reducido la incertidumbre en el mercado ni ha impedido que el consumo mantenga su tendencia de descensos.

Las cementeras aseguran que afrontan la actual crisis sin haber logrado recuperarse del todo de la anterior, lo que «suma incertidumbres a unas compañías muy debilitadas y a todo un sector constructor muy intensivo en mano de obra».

Por ello, la asociación de fabricantes de cemento insistió en demandar un plan de inversión en infraestructuras sostenibles e impulsar la demanda de vivienda con un sistema de avales públicos para los jóvenes que compren piso. De igual forma, remarcó la necesidad de aprobar el estatuto para los consumidores electrointensivos.

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