Los expertos critican que las empresas ayudadas por la crisis paguen dividendos

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El 75% de los profesionales de la inversión cree que las firmas que han recibido ayudas públicas durante la crisis del coronavirus no deberían pagar dividendos a sus accionistas ni compensar a sus ejecutivos con bonus, según una encuesta de CFA Institute a nivel global.

En cuanto a otras posibles actuaciones, un 83% de los expertos coincide en que no se debería considerar la prohibición de las ventas a corto por parte de los reguladores.

En lo referente al impacto de la crisis en la gestión de activos, un 39% de los analistas prevé quiebras a gran escala y también una aceleración de la automatización para reducir los costes.

A nivel de efectos sobre el empleo, el 54% de los encuestados no ve ningún cambio en los planes de contratación de su empresa y el 36% informa de una congelación de la contratación, mientras que un 9% anticipa una reducción de personal.

Igualmente, el informe contempla una próxima consolidación, así como la divergencia entre mercados emergentes y desarrollados, y un posible freno a la globalización de los mercados financieros.

En cuanto a la ética de los profesionales en esta crisis, el 45% ve probable que provoque «conductas de dudosa ética en la industria de gestión de inversiones», principalmente en los mercados menos desarrollados.

CAMBIO DE ASIGNACIONES ESTRATÉGICAS

Dada la volatilidad del mercado, cerca del 75% de los encuestados asegura que analiza este factor antes de tomar una decisión sobre la asignación de activos.

El 25% restante de los profesionales afirma que ha modificado «de forma significativa» sus asignaciones estratégicas debido a los efectos de la inestabilidad.

Este cambio de estrategia ha sido más notable en las carteras de América Latina, el 44%, y en el sudeste asiático, un 38%, a diferencia de Europa y América del Norte.

La morosidad bancaria cede hasta el 4,74% en abril, según BdeE

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La morosidad de los créditos concedidos por los bancos, cajas y cooperativas a particulares y empresas se redujo ligeramente el pasado mes de abril hasta el 4,77%, frente al 4,80% de un mes antes.

Según los datos del Banco de España, esta cifra supone un recorte en la mora bancaria de casi un punto porcentual con respecto a abril de 2019, cuando se situó en el 5,70%.

Las cifras incluyen el cambio metodológico en la clasificación de los Establecimientos Financieros de Crédito (EFC), que, desde enero de 2014, han dejado de ser considerados dentro de la categoría de entidades de crédito.

Sin incluir los cambios metodológicos, la ratio de morosidad se situaría en el 4,89%, puesto que el saldo de crédito fue de 1,17 billones de euros en abril de 2020 al excluirse el crédito de los EFC.

Por su parte, los créditos dudosos crecieron por segundo mes consecutivo, hasta los 57.690 millones de euros en abril, un 0,61% más que en marzo. Respecto al quinto mes del ejercicio precedente, el saldo decreció un 15,6%.

También volvió a crecer el crédito total del sector, situándose un 1,44% por encima del mes anterior, hasta 1,121 billones de euros, lo que supone un aumento del 0,98% respecto a abril de 2019. Coincidiendo con el inicio de la crisis del coronavirus, en el mes de marzo el crédito había roto con tres meses consecutivos a la baja, al repuntar un 1%.

Las provisiones de las entidades financieras se situaron en 36.663 millones de euros en abril, lo que supone un descenso del 0,87% respecto al mes precedente, en el que esta partida había repuntado un 3%. Frente al mismo mes de 2019, la caída fue del 12,6%.

Toyota reducirá en julio un 10% más su producción en Japón

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La compañía automovilística Toyota ha anunciado más reducciones de producción en Japón para adaptar su volumen a la demanda existente debido a la crisis del coronavirus, por lo que en julio la firma disminuirá un 10% su fabricación en el país del sol naciente en comparación con sus previsiones.

Así, según ha indicado Toyota en un comunicado, la compañía suspenderá la producción en seis líneas de ensamblaje de tres plantas diferentes y durante un total de 16 días, mientras que reducirá sus operaciones a un solo turno en tres líneas de producción en dos de sus instalaciones japonesas.

De esta manera, las líneas de fabricación F201 y F301 de su fábrica de East Japan pararán el 10 y el 17 de julio, mientras que la línea 2 de Gifu Auto Body no operará los días 2, 3, 10, 17, 24 y 31 del mes que viene y las líneas 1, 2 y 4 de Hura Motors pararán el 3 y el 17 de julio.

Por su parte, otras factorías darán días de vacaciones a sus empleados. Así, los trabajadores de la línea 2 de la planta de Takaoka tendrán vacaciones el 18 y el 25 de julio, al igual de los empleados de la línea 1 de Tahara los días 11, 18 y 25, y los trabajadores de las líneas 301 y 302 de Toyota Industries Corporation el 4, 11, 18 y 25.

Puig: «Un nuevo confinamiento sería desastroso», y alaba el papel de los ERTE

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El presidente de Puig y del Instituto de Empresa Familiar, Marc Puig, ha resaltado la «gran contribución» de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs) durante la crisis del Covid-19, sin los cuales hubiera habido «muchos EREs» y ha abogado por un tejido empresarial competitivo para mejorar el nivel de paro de España.

«Sin un tejido empresarial competitivo no tendremos posibilidad de mejorar el nivel de paro en España, a todas luces inaceptable», ha señalado durante su intervención en la Cumbre Empresarial de la CEOE.

Asimismo, Puig ha explicado el impacto de la pandemia en su compañía, con presencia en más de 150 países y cuyas ventas exteriores representan el 85% del negocio, y ha señalado que las ventas cayeron un 87% en abril y un 75% en mayo.

Durante la crisis sanitaria, todas las fábricas de Puig cerraron menos la que se adaptó a la fabricación de geles hidroalcohólicos, según ha explicado el directivo, quien ha resaltado que pese al confinamiento y al impacto en la demanda, la compañía acometió «la mayor operación de su historia» con la compra de Charlotte Tilbury.

Puig ha resaltado las consecuencias de la pandemia y ha señalado que lo importante es saber canalizar los recursos para que el mayor número de empresas pueda sobrevivir, porque «si viene un nuevo confinamiento, las consecuencias serían desastrosas».

«Hagamos que se creen empresas, que las pequeñas se hagan medianas y que las medianas se conviertan en grandes para mejorar la productividad», ha afirmado.

El presidente de Puig ha resaltado además que es una responsabilidad no dejar sólo deudas a la siguiente generación como consecuencia de los gastos derivados de la crisis, por lo que ha reclamado control de déficit público, al tiempo que ha señalado que se debe reducir la economía sumergida reduciendo el uso del papel moneda y fomentando el uso digital del dinero. «No pongamos todos los esfuerzos en aumentar los impuestos de los que ya los pagan», ha reclamado.

Por otro lado, ha resaltado que España es el segundo país exportador mundial en perfumería y en este sentido ha afirmado que no piden nada a la Administración, «solo un terreno fiscal neutro», porque, de lo contrario, se corre el riesgo de seguir viendo empresas cuyo centro de decisión se traslada al extranjero.

Remedios para evitar el sangrado de las encías

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El sangrado gingival es una afección muy habitual que, no obstante, debe ser vigilada para que no derive en problemas más serios. En la mayoría de las ocasiones, el sangrado leve de las encías se puede evitar y prevenir en el hogar gracias a una buena higiene bucal que incluya un enjuague bucal gingival.

¿Cuáles son las causas del sangrado de las encías?

Para entender cómo tratar correctamente este problema, en primer lugar, debemos analizar cuáles son las causas del sangrado de las encías. Para ello contamos con las recomendaciones de Laboratorios Kin, expertos en productos para la higiene bucodental, para disponer de la mejor información para que puedas cuidar tu boca.

El sangrado de las encías es común y, por lo general, no reviste mayor gravedad. Una persona puede notar un ligero sangrado después de cepillarse los dientes o al usar hilo dental. Esta reacción se debe, sencillamente, a que las encías sensibles se ven irritadas durante estos procesos higiénicos.

La razón más frecuente del sangrado de las encías suele estar relacionada con la acumulación de sarro o placa bacteriana. Estas sustancias permiten que las bacterias proliferen a lo largo de la línea de las encías. Una buena higiene oral puede prevenir la sensibilidad y el sangrado.

Otras razones que fomentan el sangrado gingival

Es muy importante concienciarse de que este sangrado nos puede estar avisando de la existencia de complicaciones más graves. Entre las causas más comunes de encías sensibles o sangrantes nos encontramos las siguientes:

  • Padecer gingivitis u otras enfermedades de las encías. Estas enfermedades de las encías se caracterizan por el sangrado frecuente.
  • No cepillarte los dientes con la frecuencia adecuada. Debes realizar esta actividad al menos dos veces al día. Una de ellas debe ser justo antes de acostarte.
  • Dureza del cepillo. Debes evitar que tu cepillo de dientes sea demasiado duro o rígido.
  • No reponer el cepillo de dientes. Utilizar un cepillo de dientes desgastado y débil impide una limpieza correcta. Los dentistas y especialistas en higiene bucodental recomiendan que se cambie el cepillo cada tres meses. De otro modo, la calidad del cepillado se verá muy perjudicada y los dientes no se limpiarán de manera efectiva.
  • Uso incorrecto del hilo dental. Si no lo haces de la forma adecuada, el uso del hilo dental no será eficaz. Para que esta rutina sea eficiente, debes insertar el hilo entre cada pieza. A continuación, tendrás que empujarlo suavemente hacia abajo, mientras el hilo abraza el diente por cada lado.
  • Medicinas. El uso de ciertos medicamentos puede incentivar el sangrado de las encías. Entre ellos se encuentran algunos fármacos muy utilizados como la aspirina, el ibuprofeno o los anticoagulantes.

¿Qué es la gingivitis?

Por su impacto en la salud bucodental, la gingivitis merece una consideración especial. Se trata de la inflamación de las encías. Aunque no siempre tiene que ser así, la gingivitis es la antesala para padecer una periodontitis o enfermedad de las encías.

Resulta fundamental detectar la gingivitis en su etapa inicial. Debes tratarla en cuanto se acumulan las bacterias por una mala higiene. Entonces las encías se inflaman y sangran con facilidad. En su fase temprana, los dientes todavía están firmemente plantados en sus cuencas. No se han producido daños irreversibles en los huesos u otros tejidos.

Si no se remedia en esta fase, la gingivitis desembocará en una periodontitis. Las infecciones acabarán dando paso a la pérdida del diente.

Consejos para mantener unas encías sanas

Puesto que ya sabemos qué causa el sangrado de las encías, también podemos deducir que lo más eficiente contra ello es mantener una buena higiene bucodental.

  • Cepillar los dientes de manera adecuada y con la frecuencia recomendada.
  • Usar un cepillo de dientes idóneo y cambiarlo periódicamente.
  • Utilizar el hilo dental.
  • Hacer enjuagues bucales con colutorios específicos para encías (después de cada cepillado.
  • Mantener una dieta rica en lácteos y pobre en azúcares.
  • Acudir a las revisiones con tu dentista.
  • Someterse a una limpieza profesional por lo menos una vez al año.

Como ves, evitar el sangrado de las encías depende en buena medida de tu rutina de higiene bucal diaria. Sigue estos consejos y tendrás unas encías fuertes y saludables.

La OCU desvela qué debes comer para estar más sano que nunca

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El verano ya está aquí y con él, las buenas intenciones y las ganas de cuidarse un poco más para sentirnos más vitales y saludables. Sin embargo, comer bien no solo significa elegir productos de calidad e incluirlos en tu dieta, sino que se deben de tener en cuenta otros factores para conseguir, además, una alimentación sostenible y cuidadosa con el medio ambiente.

Esto es lo que se ha desprendido de un informe reciente elaborado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), que ha revelado que dos tercios de los consumidores españoles están dispuestos a cambiar sus patrones de nutrición, y comer bien no solo para su propio beneficio, sino para reducir el impacto negativo medioambiental, entre otras cosas.

Los tres pilares de la sostenibilidad alimentaria

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Así, ¿por dónde podemos comenzar para conseguir una alimentación sana y sostenible? La OCU recomienda algunos principios básicos en los que la nutrición y la sostenibilidad van de la mano, y nos ayudan a conseguir el máximo beneficio no solo para nuestro organismo, sino que también contribuyan a mejorar la economía y la sociedad en general.

La sostenibilidad ambiental tiene que ver con el impacto en el paisaje, el uso del suelo, la huella de carbono o la biodiversidad, por lo que podemos cuidar la tierra a través del cultivo tradicional.

La sostenibilidad social va dirigida a la producción de alimentos, unas condiciones laborales dignas, salarios justos o la fijación de población rural.

La sostenibilidad económica «afecta a las relaciones equilibradas con los proveedores, el pago justo de impuestos, el fomento del empleo rural en el sector primario o la resiliencia de los territorios rurales».

Esto solo son las pautas básicas para acercarnos a escoger los productos más sostenibles, pero no es fácil. Los autores del estudio recomiendan sobre todo promover campañas de sensibilización pública a través de formación e información relativa a las rutinas dietéticas, que consideren tanto la nutrición como la sostenibilidad a partir de unos etiquetados más claros. Y, por su parte, la Comisión Europea ha redactado “De la granja a la mesa” (Farm to fork), un informe para establecer unas bases de producción y consumo de alimentos en el futuro a medio y largo plazo en la UE, y conocer su impacto a través de las etiquetas sostenibles. Así, ¿Cómo podemos nosotros contribuir con la alimentación sostenible y conseguir comer bien?

Evitar el desperdicio alimentario

El impacto social, nutricional y ambiental del desperdicio de alimentos

Tiramos mucha comida a la basura, y ese desperdicio hace que hace que se pudra más de un tercio de nuestro suministro de alimentos, por lo que es importante una buena organización y previsión de todos los productos que consumimos para evitar la huella ambiental.

Elegir productos a granel

¿Cómo iban a comprar nuestros abuelos e, incluso, nuestros padres? Comprar a granel es una tendencia que ha resurgido y que se está convirtiendo en una buena fórmula para reducir y eliminar la gran parte de envases que desechamos, y de comprar solamente lo que necesitamos para evitar así el derroche de alimentos. Sin embargo, hay que tener en cuenta que las caducidades son más cortas, por lo que hay conservar bien los alimentos tras la compra.

Comer carne de más calidad

Venga a un destino de ventanilla única FOODBOX, cuando esté pensando en comprar carne fresca o congelada. Somos una tienda en línea de renombre que ofrece productos de calidad a un precio asequible. Nos aseguramos de ofrecer productos frescos y de alta calidad a nuestros valiosos clientes.

A veces, lo que nos presentan como más bonito no es lo más sabroso, y una vez más la carne ya cortada y envasada no es la mejor opción. Así que, es recomendable hacer un parón en la carnicería, y optar por carne animal que proceda de producciones extensivas, de pasto, como la vaca o el cerdo, ya que presentan una huella de carbono inferior que la de la cría intensiva como el pollo.

Consumir productos de temporada

Las frutas, verduras y hortalizas son algunas de las mejores opciones para comer sano y equilibrado. Desde luego, los alimentos de temporada, aparte de tener un sabor más intenso, conservan todos sus nutrientes, son más económicos, y de paso, cuidamos el medio ambiente ya que nos ahorramos en emisiones de CO2.

Evitar los alimentos transportados por avión

#LaFuerzadeunaNación  25 toneladas de alimentos llegaron a Guapí, #Cauca para la población vulnerable.  En avión C-295 de su @fuerzaaereacol se realizó el traslado desde #Cali. @herenciadetimbiqui  Ver más: www.fac.mil.co  #MiFuerzaAérea🇨🇴 #CACOM7 #EMAVI  #OperaciónSanRoque

El transporte de alimentos por avión como las frutas tropicales que vienen de otros países o alimentos que sean delicados, dejan una huella de carbono importante por kilo de producto, por lo que es mejor evitar su consumo y optar siempre, como lo recomendado anteriormente, optar por productos de proximidad y temporada.

Vodafone renueva sus tarifas móviles y rebaja el precio de las ilimitadas

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Vodafone España ha renovado sus tarifas móviles de contrato para particulares, profesionales y pequeñas empresas con nuevos planes que permiten acceder a datos ilimitados y 5G desde 32,99 euros al mes gracias a la creación de dos nuevas tarifas (Ilimitada e Ilimitada Maxi), que suponen una reducción de ocho y nueve euros al mes, respectivamente, respecto a su equivalente en la oferta anterior.

En un comunicado, la operadora detalla que la nueva tarifa Ilimitada incluye datos ilimitados y 5G por 32,99 euros al mes, la cual está recomendada para clientes que hacen uso de redes sociales, aplicaciones de mensajería y escuchan música online, con una velocidad de 2Mbps.

Por su parte, la nueva tarifa Ilimitada Maxi, que incluye datos ilimitados y 5G por 36,99 euros al mes, está recomendada para clientes que escuchan música en streaming, reproducen videos 4k en movilidad o hacen un uso avanzado de las redes sociales, con una velocidad de 10Mbps.

Asimismo, se mantiene sin cambios la tarifa Ilimitada Total, que incluye datos ilimitados a máxima velocidad 5G por 49,99 euros al mes. Esta tarifa permite disfrutar de navegación ultrarrápida, visualizar videos en streaming de máxima calidad, jugar a videojuegos online, descargar y subir ficheros de gran tamaño, etc., con una velocidad de 1Gbps.

Además, la compañía señala que en el caso de profesionales y pequeñas empresas la Ilimitada Maxi incluye 100 minutos de llamadas al extranjero, mientras que la Ilimitada Total los minutos para llamar al extranjero ascienden a 1.000.

Vodafone también informa de que las segundas líneas, móviles y convergentes, están disponibles con un precio hasta un 50% inferior a las principales (tarifa Ilimitada Maxi por 18,5 euros mes y la Ilimitada Total por 25 euros mes). La oferta convergente mantiene las tarifas y precios actuales.

Por otro lado, la operadora también ha lanzado una promoción que incluye el pack Seriefans de Vodafone TV durante un año sin coste adicional con la tarifa de mayor valor, la Ilimitada Total, tanto para nuevas altas y clientes existentes que contraten el pack en promoción.

En este sentido, Vodafone da la opción a los clientes de elegir, en lugar de Seriefans, un descuento de diez euros al mes sobre la cuota de los packs Serielovers (valorado en 14 euros al mes) o Cinefans (valorado en 12 euros al mes) durante un año.

Lista definitiva de las mejores mascarillas según expertos (a precio de ganga)

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La era de la mascarilla ha llegado. Según explican las autoridades sanitarias, lo más probable es que continúe siendo obligatoria hasta que no se encuentre un tratamiento o una vacuna para la COVID-19. Así que van a pasar a formar parte de nuestra vida por un tiempo indefinido. Esto ha hecho que, además de un elemento de protección, se conviertan en una tendencia de moda, un complemento para la expresión personal, y por eso se están fabricando cada vez más diseños diferentes y para todos los gustos, lo que hace que a veces sea difícil elegir la mejor.

CÓMO ELEGIR MASCARILLA

Si durante las primeras semanas de la pandemia las mascarillas llegaron a agotarse por completo, ahora mismo la oferta es enorme y podemos encontrarlas en cualquier supermercado, y en infinidad de tiendas online. Sin embargo los expertos recomiendan fijarse en que se trate de productos certificados y homologados, y evitar algunos sitios de internet que nos ofrezcan gangas sospechosas. Existe un mercado de mascarillas falsas que se escapan a los controles y que no cumplen con los requisitos de seguridad exigidos. Además, antes de comprar hay que tener muy claro de que forma nos protege la mascarilla y para que situaciones son aptas. ¿Cuáles son las mejores según los expertos? 

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LAS MEJORES MASCARILLAS

Las mejores mascarillas y las más utilizadas son las higiénicas y las quirúrgicas. Son cómodas de llevar por están fabricadas con una fibra muy suave de material de filtro no tejido.  Protegen desde la parte superior de la nariz hasta la barbilla, adaptándose a la forma y tamaño de cualquier tipo de cara. Además, las gomas de sujeción son suaves y blandas, aunque resistentes. Bloquean el polvo exterior y las partículas que expulsamos al respirar, hablar o estornudar. La comodidad es un punto muy importante a valorar, más teniendo en cuenta que muchas personas necesitan llevar mascarilla durante bastantes horas a lo largo del día. Las de tipo quirúrgico tienen un mayor grado de protección, ya que llevan tres capas de filtro y también son suaves, moldeables y finas. El precio es muy asequible, algo fundamental en estos tiempos difíciles, sobre todo para familias cuyo gasto mensual en mascarillas puede suponer un golpe en su economía. Se pueden comprar en packs de 10, de 50 o de 100 para un mayor ahorro

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LAS QUE MÁS PROTEGEN

Otra categoría de mascarillas son las FFP2 o N95 cuyo nivel de protección es del 95% por lo que son las más seguras. Esto no significa que sea el modelo que debamos usar necesariamente; todo depende de nuestras actividades diarias. Son recomendables, por ejemplo, para personas que trabajan de cara al público y que se encuentran más expuestas a riesgos de contagio. También son las adecuadas para personas que convivan con pacientes con síntomas o que hayan dado positivo a COVID-19. Esta clase de mascarillas tienen un precio más elevado, pero en algunos sitios se pueden encontrar en packs, con los que nos podemos beneficiar de un pequeño ahorro.  

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QUÉ PASA CON LOS FILTROS

Mascarillas auto filtrantes, sin filtro, con filtro intercambiable… Todo esto puede causar un poco de confusión. Los expertos explican que todas las mascarillas tienen algún tipo de filtro, y que la clasificación está determinada por el tamaño de las partículas que es capaz de filtrar. Las fabricadas en tela suele incorporar un bolsillo interior donde se introduce un filtro que ofrece una protección adicional. Suelen estar fabricados con carbón activo y son elementos desechables con tiempo de vida útil limitado. Se venden en packs y resultan bastante económicos. Aquí puedes ver algunas ofertas.  

MASCARILLAS DE TELA 

Las mascarillas de tela son eficaces siempre y cuando estén fabricadas con tejidos adecuados. Según el CDC, deben estar hechas con tejidos de telas gruesas y un hilado muy apretado. Además deben cumplir otros requisitos como cubrir nariz, boca y barbilla con un buen ajuste, seguro y a la vez cómodo. También deben llevar varias capas de tela, tener un buen sistema de sujeción, permitir la respiración con normalidad y poder lavarse sin provocar daños en el material. Si la mascarilla de tela tiene un pliegue interior para colocar un filtro de carbono, su capacidad de protección aumentará. Aquí tienes un listado de tiendas donde comprar mascarillas de tela a muy buen precio.  

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ADVERTENCIAS DE LOS EXPERTOS

El tipo de mascarillas que no deberíamos utilizar, según las advertencias de la OCU y expertos en la materia, son las que llevan una válvula incorporada. Según el responsable técnico de la Asociación de Empresas de Equipos de Protección Individual, Javier Díaz Alonso, este tipo de elementos están pensados para que el portador no inhale aerosoles o microorganismos, igual que las mascarillas sin válvula. Este dispositivo tiene el objetivo de facilitar la respiración de la persona que la lleva y se suelen utilizar en laboratorios de bioseguridad donde se trabaja con material biológico de riesgo. Sin embargo, cuando se trata de evitar contagios entre dos personas, la válvula facilita la salida del aire con micropartículas, así que suponen un riesgo para las demás personas.  

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Las ventas de la industria se desploman un 40,8% en abril, su mayor caída

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La cifra de negocios de la industria se desplomó un 40,8% el pasado mes de abril respecto al mismo mes de 2019, su mayor retroceso de toda la serie histórica, iniciada en 2002, como consecuencia de la crisis sanitaria y del permiso retribuido recuperable para actividades no esenciales que provocó una paralización casi total de la industria en la primera mitad de abril.

Con esta caída, la facturación de la industria encadena dos meses consecutivos de tasas negativas, según datos difundidos este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que destaca el crecimiento experimentado por la fabricación de productos farmacéuticos, rama que elevó sus ventas un 5% interanual en abril.

Por el contrario, la industria del automóvil experimentó una bajada interanual del 90,5% en su cifra de negocios. Colateralmente, precisa el INE, se produjo un descenso en la producción y una significativa bajada de los precios en las coquerías y el refino de petróleo, lo que ha provocado una disminución del 72,1% en la facturación de esta actividad.

También destacan los retrocesos anuales de las ventas en prendas de vestir (-80%); en la fabricación de artículos de joyería, bisutería e instrumentos musicales (-78%); en la industria del cuero y calzado (-72,2%), y en la fabricación de muebles (-70,9%).

Además, aunque los productos alimenticios han sido los bienes que mayoritariamente han consumido los hogares durante el mes de abril, la industria alimentaria también ha visto reducida su cifra de negocios un 5%, tras la subida anual del 13,9% que experimentó en marzo.

Por sectores, todos ellos recortaron su facturación en abril. Los mayores descensos de las ventas en tasa interanual se registraron en la energía (-72,1%) y los bienes de consumo duraderos (-67,5%), seguidos de los bienes de equipo (-63,1%), de los bienes intermedios (-35,6%) y de los bienes de consumo no duradero (-16,6%).

Corregido el efecto calendario y la estacionalidad, la cifra de negocios de la industria también bajó un 40,8% interanual en el cuarto mes del año, también el mayor descenso de la serie.

En términos mensuales (abril sobre marzo) y corrigiendo la estacionalidad y el efecto calendario, la facturación de la industria se hundió un 28,7%.

TODA LAS COMUNIDADES RECORTAN VENTAS

La cifra de negocios de la industria disminuyó respecto a abril de 2019 en todas las comunidades autónomas.

Los mayores retrocesos se produjeron en País Vasco (-50%), Galicia y Navarra (-48,3% en ambos casos) y Comunidad Valenciana (-47,1%), mientras que los menores correspondieron a Extremadura (-9,9%) y, mucho más lejos, Madrid (-29,3%).

La patronal de distribución reclama un «gran compromiso nacional» para crear empleo

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El presidente de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), Alfonso Merry del Val, ha solicitado en la cumbre de empresarios un «gran compromiso nacional» para dinamizar el consumo y crear empleo tras la crisis del coronavirus, que está afectando seriamente a las empresas españolas, y que el Gobierno no convierta la economía en un «infierno fiscal y legislativo».

«Desde Anged demandamos un gran compromiso nacional para impulsar y recuperar el optimismo y la confianza, el consumo de los hogares y la seguridad del turismo. Somos conscientes de que el empleo es un factor decisivo para recuperar el consumo. No podemos convertir nuestra economía en un infierno fiscal y legislativo», ha apuntado el directivo durante su participación en la cumbre empresarial organizada por la CEOE.

Merry del Val ha lamentado que el Ejecutivo de Pedro Sánchez todavía no haya trazado un plan «concreto y claro» para la reconstrucción y ha advertido de que esta indefinición tendrá un coste para la confianza y la seguridad jurídica, además de cuestionar consensos básicos, así como la propia imagen de España.

La patronal de la gran distribución ha subrayado que la situación del comercio es «crítica». «Según el último informe de la OCDE, durante el estado de alarma y la desescalada, el comercio ha restado 9,5 puntos al PIB. En el mejor de los escenarios, en 2020 el comercio perderá unos 30.000 millones de facturación, sobre todo, en categorías de no alimentación donde la caída de las ventas ha superado el 50%», ha explicado.

Merry del Val ha asegurado que «solo con el desarrollo de las empresas y la iniciativa privada» se volverá a generar riqueza y empleo. Lejos del intervencionismo, esta confianza en el sector privado es esencial y debe guiar la acción del Gobierno hacia la recuperación», ha indicado.

El directivo ha advertido de que las empresas deberán realizar «sacrificios colosales» para evitar unas cifras de paro que «producen escalofríos», por lo que aboga por la negociación y el acuerdo entre empresarios y sindicatos en una mesa del diálogo social. «El Gobierno debe asumir su único rol: facilitar y promover acuerdos sociales amplios y generosos», ha resaltado.

AMPLIAR HORARIOS DE APERTURAS

El presidente de Anged ha recordado que desde que se decretó el estado de alarma, el comercio ha cerrado 91 días. «Tenemos que tomar medidas excepcionales para recuperar, aunque sea en parte, esta pérdida ingente de actividad y empleo que repercute directamente también en nuestra industria. Por ello, es razonable impulsar un gran pacto para ampliar horarios de apertura a domingos y festivos durante 2020″, ha demandado.

Por otro lado, Merry del Val ha vuelto a solicitar las «mismas reglas» para el comercio físico y al ‘online’. «Si el comercio no abre, el consumidor comprará cada vez más por Internet, como ha hecho masivamente durante la pandemia. Debemos competir todos con las mismas reglas y ofrecer oportunidades a todo el comercio», ha señalado.

De esta forma, considera que «no» es el momento de contrarreformas, si no de «medidas excepcionales», que ayuden a empresas y trabajadores a adaptarse a la emergencia y nueva realidad para mantener el máximo nivel de empleo. «El camino contrario llevará al colapso del mercado laboral», ha advertido.

La patronal de El Corte Inglés, Ikea o Carrefour considera que «no es razonable» endurecer la carga impositiva a empresas y hogares, algo que considera «anacrónico». Necesitamos incentivar el empleo, impulsar la inversión y compensar el derrumbe de la actividad. Y ampliar el apoyo fiscal y financiero a todas las empresas para que puedan hacer frente a sus obligaciones con proveedores y acreedores», ha señalado.

LOS SUPERMERCADOS PIDEN «SEGURIDAD JURÍDICA» 

Por su parte, el presidente de la Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES), Aurelio del Pino, ha pedido a las instituciones «seguridad jurídica» para la reactivación económica, así como un marco normativo laboral que «incentive la contratación y la formación de los trabajadores», que esté basado en la flexibilidad y que permita que mediante el diálogo social se puedan alcanzar acuerdos para que se mejore la productividad.

La asociación, que cuenta entre sus asociados con Carrefour, Alcampo, Eroski, Lidl o Supercor, también ha solicitado, al igual que ha hecho Anged, que exista «igualdad» entre el comercio físico y el ‘online’.

«El crecimiento del comercio ‘online’ durante el estado de alarma ha sido una realidad. Hay que avanzar en la liberalización de horarios comerciales y eliminar cargas en la apertura de nuevos establecimientos para que el comercio físico pueda competir en igualdad con el ‘online’ y seguir siendo generador de riqueza y de empleo», ha subrayado Del Pino.

Además, el presidente de ACES ha destacado la necesidad que tiene el sector en contar con un convenio sectorial estatal de supermercados, que dé estabilidad y seguridad a las empresas.

«Necesitamos un marco fiscal que favorezca el crecimiento, haciendo que la estabilidad presupuestaria venga de la ampliación de las bases de recaudación y no del aumento de cargas tributarias», ha destacado durante su intervención.

De esta forma, Del Pino cree que la unidad de mercado, la libertad económica y la libre competencia son la «mejor receta para mejorar la competitividad» de la economía española y promover la innovación.

El Gobierno aprobará este martes el fondo para respaldar la compra de energía ‘verde’

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El Consejo de Ministros aprobará este martes el Fondo de Reserva de Garantía para la industria electrointensiva, una medida que «va a permitir acompañar el desarrollo de los ‘PPA’ (contratos de compra y venta de electricidad a largo plazo) con plantas de generación renovable.

En un encuentro informativo organizado por Nueva Economía Fórum, Maroto enmarcó esta medida dentro de las «prioridades» que representan para el Gobierno el mejorar la competitividad de la industria electrointensiva.

Según el anteproyecto de Ley por el que se crea esta figura, que vio la luz el pasado mes de febrero, el fondo, que será gestionado por la Compañía Española de Seguros de Crédito para la Exportación (CESCE), cubrirá un total de 600 millones de euros para sus tres primeros años.

En concreto, el fondo estará dotado con 200 millones de euros anuales, para cubrir como máximo 600 millones de inversión en tres años. En lo que se refiere a los años siguientes, los Presupuestos Generales del Estado (PGE) determinarán cada año, a partir del cuarto, cantidades máximas a cubrir, y, en su caso, las ampliaciones del fondo.

Este fondo, creado como mecanismo de cobertura para el impulso de los ‘PPA’s, con el objetivo de abaratar los costes energéticos de los grandes consumidores, figura entre las medidas planteadas por el Gobierno para ayudar a la gran industria a rebajar su factura energética.

EL ESTATUTO, «EN LAS PRÓXIMAS SEMANAS»

Maroto enmarcó la aprobación de este Fondo de Reserva de Garantía como una «medida muy importante» contemplada dentro del Estatuto para el Consumidor Electrointensivo, «que también se aprobará en las próximas semanas», reafirmó.

La ministra destacó que España necesita «reforzar» el papel del sector industrial en el PIB del país y, para ello, apostó por «impulsar» un Pacto para la Industria «de permanencia y que sea elevado a categoría de política de Estado», estando así «salvaguardado de futuros cambios políticos».

Asimismo, valoró la necesidad, puesta especialmente sobre la mesa por la crisis del Covid-19, de forjar «una reserva estratégica de recursos sanitarios». «Seguiremos apoyando a las empresas que apuesten por ello», dijo.

Por otra parte, Maroto indicó que la internacionalización de la empresa española «sigue siendo una prioridad» y afirmó que, en este sentido, se presentará un plan de impulso.

Helvetia amplía capital en 280 millones para financiar la compra de Caser

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Helvetia ha completado la colocación de 3,3 millones de nuevas acciones por importe total de 300 millones de francos suizos (unos 280 millones de euros) con el objetivo de financiar parte de la compra de la aseguradora española Caser, según informa la compañía en un comunicado.

La colocación privada se ha llevado a cabo a través de un proceso acelerado, a razón de 91 francos suizos (85 euros) por acción, que servirá para financiar parte de la participación mayoritaria que adquirió en Caser (un 70% de la compañía por 780 millones de euros).

Las nuevas acciones corresponden al 6,6% del capital social de Helvetia y comenzarán a negociarse este lunes en la Bolsa suiza (SIX Swiss Exchange).

El accionista principal de Helvetia, Patria Genossenschaft, ha acudido a la ampliación de capital para mantener su participación del 34,09% en Helvetia, acordando un período de bloqueo de 120 días después de la cotización de las nuevas acciones.

La operación ha sido coordinada por Credit Suisse, Deutsche Bank, UBS y Zürcher Kantonalbank, como adelanta ‘El Confidencial.

La Comisión Europea autorizó el pasado mes de mayo la compra del 70% de Caser por parte de Helvetia, acordada en enero por 780 millones de euros, tras llegar a un acuerdo con varios accionistas.

Así, salieron del capital de Caser Bankia (15%), CaixaBank (11,51%), Abanca (9,99%), Covéa (20%) y otros minoritarios, al tiempo que Unicaja, Liberbank e Ibercaja redujeron sus posiciones al 9,99% cada una, por lo que entre las tres mantienen aproximadamente el 30% del capital de la aseguradora.

ADL Bionatur reduce un 41% sus pérdidas, hasta los 10,08 millones de euros

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ADL Bionatur cerró el pasado ejercicio con unas pérdidas netas atribuidas de 10,08 millones de euros, lo que representa una disminución del 40,6% en comparación con los ‘números rojos’ del 40,6% contabilizados en 2018.

Según datos publicados este lunes por la empresa que confirman los avanzados hace unos días por el consejero delegado, Jaime Feced, en el Foro MEDCAP2020 de Bolsas y Mercados Españoles (BME), la cifra negocio neta de la compañía fue de 41,8 millones de euros durante el año pasado, un 79,3% más.

Los ingresos totales de la firma durante el ejercicio pasado se situaron en 45,33 millones de euros, lo que se traduce en una subida del 80,3% respecto a los 25,13 millones de euros contabilizados en el año precedente.

Al cierre del año pasado, la compañía obtuvo un beneficio bruto de explotación (Ebitda) normalizado de 544.000 euros, en comparación con los ‘números rojos’ de 8,71 millones de euros registrados en el conjunto de 2018.

La compañía explicó que estas cifras «refuerzan» la tendencia «muy positiva» hacia la rentabilidad y confirman el objetivo estratégico de conseguir alrededor de un 30% de margen de Ebitda sobre sus ventas en unos cuatro años.

Para lograr esta meta de su plan estratégico, la compañía está trabajando en la revisión de los acuerdos con sus principales clientes para reforzar sus ingresos, principalmente en el área de Fermentación, que cerró 2019 con una facturación de 34,507 millones de euros, un 115% más.

Por su parte, la división de Farma APIs finalizó el año pasado con unos ingresos de 5,42 millones de euros, un 2,9% menos, y la de Servicios I+D y Licencias facturó 1,89 millones de euros, un 10,5% de crecimiento.

El resto de ingresos de explotación se situó en 3,503 millones de euros al cierre del pasado ejercicio, un 93,2% de progresión en la comparativa con los 1,81 millones de euros facturados durante el año precedente.

Mapfre lanza un fondo de capital privado de 250 millones, junto a Abante

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Mapfre ha lanzado, junto a Abante y Altamar, un fondo de fondos de capital privado donde compromete un patrimonio total de hasta 250 millones de euros, como parte de su estrategia en inversiones alternativas.

En concreto, el fondo de ‘private equity’ será gestionado por Abante Asesores y contará con Altamar Private Equity como asesor de inversiones, según informó el grupo asegurador en un comunicado este lunes.

El ‘Mapfre Private Equity FCR‘, registrado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), aglutinará las inversiones en capital privado ya realizadas por todas las entidades del grupo, así como las que hagan en adelante.

Se trata del primer instrumento que lanza junto a Abante, tras adquirir una participación del 10% de la firma de asesoramiento en septiembre del año pasado, y contará con una estrategia «muy conservadora».

En concreto, se creará una cartera equilibrada en términos de rentabilidad-riesgo y diversificada por plazos de inversión, tamaños de empresas y geografías, con un mayor peso en el mercado de Estados Unidos y Europa.

Se trata de un vehículo ‘evergreen’ o permanente, una modalidad que cubre las necesidades de otros inversores institucionales que, por la naturaleza de su negocio, tienen que invertir en activos a muy largo plazo y se ofrece la posibilidad de que puedan participar otros inversores con un modelo de co-inversión.

A diferencia de un fondo tradicional de capital privado, cuya vida media suele rondar los diez o doce años, este instrumento tiene un plazo ilimitado.

«MOMENTO MUY ATRACTIVO»

«Estas inversiones alternativas nos permiten diversificar el balance, en un entorno de bajos tipos de interés, y además suelen estar menos correlacionadas con la evolución de los mercados», ha sostenido el director general de inversiones de Mapfre, José Luis Jiménez

En esa línea, Jiménez ha destacado que se trata de un momento de mercado «muy atractivo porque se pueden generar grandes oportunidades en los próximos meses».

El consejo de administración de Mapfre autorizó hace casi un año la inversión de otros 500 millones de euros en inversiones alternativas, que se suman a los 550 millones de euros ya aprobados previamente.

Se trata, no obstante, de un porcentaje reducido sobre el total de los activos gestionados del grupo que, según los últimos resultados a cierre del trimestre, alcanzaban los 59.271 millones de euros.

Google: la digitalización debe ser «la espina dorsal» del comercio para ser competitivo

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La directora general de Google España, Fuencisla Clemares, ha afirmado que la digitalización debe ser «la espina dorsal» del comercio para ser competitivo e impulsar el impacto de este sector en la economía en un contexto marcado por la crisis sanitaria derivada de la pandemia del Covid-19.

«Las tendencias de crecimiento del e-commerce van a seguir y se van a consolidar y esperamos que de aquí a tres años el e-commerce represente el 20% del total del sector«, ha afirmado Clemares en su intervención en la Cumbre Empresarial de la CEOE.

En su opinión, gracias a Internet el comercio podrá llegar a clientes potenciales de todo el mundo de una forma «más rápida, con menos riesgos y con unos costes mucho más bajos». «Los consumidores no entienden de fronteras, la realidad es que se mueven en el ecosistema digital y buscan el mejor producto, con la mejor calidad y al mejor precio», ha señalado.

Clemares ha resaltado que el camino de la recuperación económica pasa por seguir apostando por la digitalización de la empresa y de las instituciones «a todos los niveles», al tiempo que ha subrayado que la venta ‘online’ en el comercio minorista ha crecido a ritmos que no lo había hecho antes en un escenario en el que los españoles se han dado cuenta de que Internet es una «ventana a una oferta comercial infinita».

«Realmente no hay marcha atrás, sin duda el Covid-19 ha transformado nuestra relación con el comercio», ha afirmado Clemares, quien, citando a Deloitte, el canal ‘online’ ha crecido más de un 74% en estas semanas de confinamiento respecto a un año.

Asimismo, ha afirmado que las empresas multicanales con capacidades digitales bien desarrolladas han mitigado el impacto del Covid-19 en su cuenta de resultados, con una alza superior al 50% en el canal ‘online’.

Asimismo, Clemares ha señalado que el sector comercial tiene que incorporar además el ‘big data’ y la inteligencia artificial porque será clave para desarrollar innovación, propuestas más personalizadas y retener a los clientes, por lo que ha abogado por inversiones en capacidades, tecnológicas y logísticas.

Es fundamental que el Gobierno desarrolle programas de apoyo a las pymes para facilitar accesos a las recursos que necesitan para acelerar la digitalización en el corto y medio plazo», ha señalado la directora general de Google España, quien ha resaltado el compromiso de la multinacional con España y la reconstrucción con el foco puesto en la distribución, turismo y hostelería.

Renfe estrena su nueva web, pero no modifica el sistema de venta online

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La ‘nueva normalidad’ ya está aquí y Renfe ha querido dar un soplo de aire fresco a su web y adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes. Así, la compañía ha iniciado este lunes la transformación de su página web con el estreno del nuevo diseño, al que seguirá la mejora del proceso de venta de billetes ‘online’, que se pondrá en marcha «a lo largo del próximo otoño’, según informó la compañía.

Con su anunciada nueva web, la operadora busca mejorar la accesibilidad y visibilidad de los contenidos, así como facilitar el proceso de compra, toda vez que la página de Internet canaliza el 60% de la venta de billetes de la empresa.

Por el momento, Renfe estrena este lunes el nuevo diseño de la web con un cambio en la estructura de la información que ofrece y en la presentación de los contenidos, fundamentalmente aquellos de servicio y utilidad para los viajeros, y los datos corporativos de la empresa.

La compañía asegura que el cambio «mejora la navegabilidad y el uso de la página respecto a la versión anterior», y permite a los pasajeros realizar una consulta de información «más intuitiva, sencilla y rápida». Con estos cambios, se ahorrarán algunas quejas de los viajeros, y dará mayor agilidad al proceso. 

En concreto, la nueva web se ha desarrollado a partir de una tecnología que permite personalizar la información y los servicios en función del perfil de cada usuario y viajero, sus hábitos y sus preferencias.

«Tras estos cambios disponibles desde este lunes, seguirá una segunda fase de modificaciones que mejorarán el proceso de venta ‘online’ de billetes y que serán efectivos a lo largo del otoño próximo», indicó la compañía en un comunicado.

EN PLENA CRISIS

Renfe inicia la reforma de su portal web coincidiendo con la crisis, que tiene ha afectado especialmente al sector del transporte, y con el progresivo aumento de su oferta de trenes que inicia este lunes para adecuarse a la ‘nueva normalidad’ tras concluir el estado de alarma y levantarse las restricciones a la movilidad de los viajeros.

La compañía ferroviaria pública también comienza la transformación de su web al inicio de la campaña de verano, si bien este año está marcada por la crisis.

Además, tanto el nuevo diseño, como la próxima mejora en otoño del proceso de compra de billetes ‘online’, tienen lugar unos meses antes de que el próximo mes de diciembre se liberalice el transporte de viajeros en tren y nuevos operadores puedan entrar en el mercado. No obstante, este proceso está también pendiente de la incertidumbre por la evolución del sector del transporte en los próximos meses.

ESTRATEGIA DE DIGITALIZACIÓN

El lanzamiento de la nueva web se enmarca en la estrategia de digitalización de la operadora, uno de los pilares del plan estratégico que lanzó y desarrollaba desde antes de la crisis, que tiene también como principales motores la internacionalización y el AVE ‘low cost’, cuyo lanzamiento quedó en suspenso por la crisis.

En cuanto a la digitalización, Renfe también desarrolla actualmente una aplicación de movilidad que, según asegura, no sólo permitirá comprar billetes de tren, sino de todo tipo de transportes para que los viajeros se diseñen sus viajes al completo, desde origen a destino.

Por el momento, con el estreno de la primera fase de la nueva web comienza a materializarse el proceso de su renovación que la compañía emprendió a mediados de 2019, cuando adjudicó a la firma Everis estos trabajos. La página de Internet de Renfe contabilizó el pasado año 168 millones de visitas, con una media de unos 14 millones al mes.

La facturación del sector servicios registra una caída histórica en abril del 41,4%

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El sector servicios registró un descenso de su facturación del 41,4% en abril, su mayor caída de toda la serie histórica, debido a la crisis del Covid-19 que provocó la declaración del estado de alarma y la entrada en vigor, durante dos semanas, del permiso retribuido recuperable para trabajadores no esenciales, lo que dio lugar a la «casi total» paralización del sector servicios en la primera mitad de abril, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este descenso, que duplica la peor caída registrada en la crisis de 2009 (-20,6%), los servicios encadenan dos meses consecutivos de fuertes retrocesos interanuales como consecuencia de la pandemia y sus efectos sobre la economía.

Por sectores, los mayores retrocesos fueron para las actividades relacionadas con el turismo. Así, los servicios de alojamientos, de comida y bebida y las agencias de viajes recortaron sus ventas más de un 90% respecto a abril de 2019.

Dentro del sector del comercio, las ventas de vehículos de motor y motocicletas se desplomaron en abril un 84,4% interanual, y dentro del transporte, los más relacionados con pasajeros (ferrocarril, taxi, terrestre y aéreo) fueron los más perjudicados, con retrocesos de la facturación de más del 70% en tasa anual.

Corregidos los efectos estacionales y de calendario, la facturación de los servicios se desplomó también un 41,4% interanual en abril, la mayor caída de la serie histórica, iniciada en el año 2000.

Los datos del INE reflejan que el empleo en el sector servicios retrocedió en el cuarto mes del año un 5,5% en tasa interanual, su mayor caída desde septiembre de 2009. El INE subraya que en los datos de empleo hay que tener en cuenta que las personas acogidas a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) durante el estado de alarma siguen formando parte del personal de la empresa.

En términos mensuales (abril sobre marzo) y eliminado el efecto de calendario y la estacionalidad, la facturación del sector servicios se hundió un 26%.

EL COMERCIO FACTURA UN 40,4% MENOS

En abril, las ventas del comercio descendieron un 40,4% respecto al mismo mes del año anterior, con caídas del 83% en las ventas y reparación de vehículos; del 33,2% en el comercio minorista, y del 36,2% en el comercio mayorista.

Los otros servicios recortaron su facturación un 43,1% en el cuarto mes del año, destacando los retrocesos de la hostelería (-94,4%) y de las actividades administrativas y servicios auxiliares (-47,2%). Le siguen el transporte (-41,1%), las actividades profesionales, científicas y técnicas (-30%) e información y comunicaciones (-16,6%).

Entrando en algo más de detalle, los mayores descensos de las ventas se dieron en los servicios de alojamiento (-95,9% interanual); servicios comida y bebida (-93,7%); agencias de viaje (-92,3%); transporte por taxi (-85,9%), y venta de vehículos (-84,4%).

Los datos del INE reflejan que el empleo en el sector servicios registró en abril una caída interanual del 5,5%, que fue mucho más acusada en la hostelería (-14,9%) y en las actividades administrativas y servicios auxiliares (-8,3%).

El Gobierno y el sector de la automoción abordarán el plan de ayudas

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha anunciado que el Gobierno reunirá al conjunto de la cadena de valor del sector de la automoción para elaborar una «hoja de ruta» y desarrollar el ‘Plan de impulso de la cadena de valor de la industria de la automoción: Hacia una movilidad sostenible y conectada’, anunciado la semana pasada.

Así lo ha señalado Maroto en una conferencia ‘online’ organizada por Nueva Economía Fórum, en la que también ha estado presente el presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), José Vicente de los Mozos, quien ha preguntado a la ministra cuáles serán las acciones que el Gobierno llevará a cabo para potenciar una nueva política industrial.

En este sentido, la titular de Industria, Comercio y Turismo ha subrayado la importancia del nuevo plan de impulso al sector automovilístico, que contará con 3.750 millones de euros, de los cuales se movilizarán ya este año 1.535 millones.

«Justo el día después de presentar el plan ya se han aprobado 615 millones de euros«, ha destacado Maroto, de los cuales 500 millones de euros serán para líneas ICO para vehículos de uso profesional, 100 millones para el Moves II y 15 millones para inversiones en plantas de automóviles.

Para seguir desarrollando este plan de ayuda, el Gobierno se reunirá el próximo lunes 29 de junio con el conjunto de la cadena de valor de la automoción, así como con las comunidades autónomas. Un encuentro en el que también estará presente el comisario europeo del Mercado Interior, Thierry Breton.

«El comisario nos contará cuál es su hoja de ruta para el impulso de la industria automovilística europea donde España tiene un liderazgo único», ha reivindicado Maroto, quien ha añadido que todas estas acciones se tratan de «señales inequívocas» de que el Gobierno apuesta por la automoción y por toda su cadena de valor.

Gilpérez: la OPA a MásMóvil demuestra la fortaleza de las telecos españolas

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El expresidente de Telefónica España y consejero de empresas como Nae, Panda, Circet Iberia y Sealpath, Luis Miguel Gilpérez, ha señalado que la oferta de compra por MásMóvil presentada por KKR, Cinven y Providence es una demostración de la capacidad de crecimiento y desarrollo del sector español de las telecomunicaciones, en el que anticipa operaciones de concentración para abordar las inversiones necesarias ante el nuevo ciclo que trae el 5G.

En una entrevista concedida a Europa Press, Gilperez ha señalado que la Oferta Pública de Adquisición (OPA) sobre MásMóvil es algo «muy positivo», ya que el hecho de que grandes fondos de inversión apuesten por un operador español es una demostración de que se trata de un sector «sano y con capacidad para crecer y desarrollarse».

Además, ha añadido que se produce en un momento «oportuno» para la compañía, ya que MásMóvil necesitaba una «profesionalización y una inversión» para apostar por el futuro y va a contar ahora en su accionariado con «primeros espadas a nivel mundial en el sector de inversión».

Respecto a la cantidad de operadoras que existen actualmente en el país, Gilpérez ha remarcado que los españoles tienen la «gran ventaja» de tener una oferta diversa en telecomunicaciones, algo que no ocurre en otros sitios, pero también ha aventurado que en algún momento el número de actores tendrá que reducirse y concentrarse.

Así, ha explicado que debe haber un «equilibrio» en los mercados entre el número de operadores y las necesidades de inversión, sobre todo en un momento en el que el sector de las telecomunicaciones necesita invertir para entrar en un nuevo ciclo, como va a ocurrir ahora con el 5G.

En este sentido, ha añadido el despliegue de la nueva tecnología móvil en España no está en riesgo, pero ha resaltado que en un escenario en el que el número de actores es «tan disparatado como para rentabilizar las inversiones», el propio mercado se irá consolidando.

Además, ha agregado que el hecho de que el nuevo ciclo del mercado de las telecomunicaciones sea principalmente móvil provocará una reducción de los operadores más pequeños, ya que las economías de escala en la telefonía móvil son «mucho más relevantes» que en el caso de la telefonía fija.

COTIZACIÓN «INJUSTA»

Por otro lado, Gilpérez ha calificado de «injusto» el nivel de cotización actual de las acciones de las empresas de telecomunicaciones, como es el caso de Telefónica, dado el tratamiento y el control del cliente, la calidad y las infraestructuras con los que cuenta esta industria.

En el caso concreto de Telefónica, ha apuntado que tiene un «tratamiento injusto» en el mercado y «unas valoraciones que están fuera de la realidad», sobre todo cuando comparas a la compañía con otro tipo de sector.

El expresidente de Telefónica España ha defendido que la apuesta que esta haciendo la operadora por diversificar sus servicios y apostar por la tecnología o los contenidos es el camino que tiene que seguir una compañía que es el «líder indiscutible» en el país y que tiene que ir «marcando terreno».

«Ellos mismo están planteado que tiene que haber una diversificación, no solo concentrarse en tu ecosistema, y creo que lo que está haciendo el equipo de Emilio Gayo es el camino por el cual tienen que apostar», ha remarcado.

Respecto a Latinoamérica, ha señalado que el plan de acción presentado en noviembre por la compañía no implica que Telefónica quiera salir de Latinoamérica, sino que lo que ha hecho es separar su negocio en la región para darle una capacidad de gestión independiente y más flexibilidad.

En este sentido, se ha mostrado seguro de que Telefónica está abierta a analizar «cualquier oportunidad» y no solo a una operación de venta, sino cualquier operación que signifique ser mucho más fuerte en Latinoamérica.

«Telefónica sigue apostando por Latinoamérica, un caso claro es la apuesta por Brasil, y no tengo tan claro que haya una apuesta por la desinversión en Latinoamérica», ha incidido.

EL SECTOR TELCO Y EL COVID

Por otro lado, Gilpérez ha señalado que la crisis del Covid-19 ha demostrado que España puede «sacar pecho» de las telecomunicaciones que tiene, ya que el hecho de que un momento tan complicado como el generado por la pandemia las redes hayan funcionado de esta manera es «para quitarse el sombrero».

Asimismo, ha remarcado que el futuro del sector «va a ser muy brillante», ya que prácticamente todo lo que se haga tanto en consumo como en empresas próximamente va a necesitar de estructuras de comunicación, al mismo tiempo que van a surgir nuevos servicios, capacidades y tecnologías.

«El sector tiene una nueva oportunidad de plantear crecimiento y de seguir desarrollándose», ha incidido Gilperez, quien ha agregado que el grado de aprovechamiento de esa oportunidad dependerá en bastante medida de cómo se juegue el partido y la apuesta que se haga a la hora de invertir y desarrollar nuevos elementos.

INFRAESTRUCTURAS

El expresidente de Telefónica España ha subrayado que es «incuestionable» que en el corto plazo hay «muchas oportunidades» en materia de infraestructuras porque todavía hay «mucho por hacer», ya que, por ejemplo, es probable que el 5G necesite nuevos emplazamientos y con perfiles diferentes alejados de las macroestaciones actuales.

Además, ha remarcado que la fibra óptica, a pesar del gran despliegue realizado, «todavía no se ha desarrollado en su totalidad», así como que hay que invertir en renovar o cambiar infraestructuras obsoletas. «Todavía hay mucho por hacer. En una escala de cero a diez, estamos en un seis o siete», ha incidido.

Respecto al auge de las empresas de infraestructuras de telecomunicaciones, ha señalado que se trata de una cuestión de mercado, que en este momento aplican a estas compañías múltiplos mayores que a los de las empresas puramente de telecomunicaciones, argumentando que no dependen del mercado minorista.

A este respecto, ha admitido que cree mucho más en el ‘end to end’ y que hay un gran valor en que las infraestructuras estén dentro de una empresa de telecomunicaciones y que esta sea capaz de entregar a sus clientes un servicio «con una calidad integral».

«Esto son situaciones de mercado que en momento determinado evolucionan en un sentido o en otro. Al final del día lo que tiene que prevalecer es el cliente, la calidad que se entrega y los valores de la empresa», ha subrayado.

CIE Automotive repartirá el dividendo complementario el 6 de julio

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El fabricante de componentes para automóviles CIE Automotive repartirá un dividendo complementario de 0,37 euros brutos por acción con cargo a los resultados del ejercicio 2019, según comunicó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La distribución de este dividendo se aprobó el pasado 29 de abril durante la junta general ordinaria que celebró la compañía y el pago del mismo se llevará a cabo el próximo 6 de julio.

El importe bruto por cada acción será de 0,37 euros, mientras que descontando una retención de 0,0703 euros por cada título en concepto de IRPF, el importe neto que recibirán los accionistas será 0,299 euros por cada título.

El dividendo aprobado por CIE Automotive se repartirá a los tenedores de acciones hasta el 2 de julio y el pago se hará efectivo el próximo 6 de julio según las disposiciones vigentes para las entidades depositarias a través de Iberclear y con BBVA como agente de pagos.

Indra, empresa que más proyectos liderará en la construcción de la Europa de la Defensa

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Indra liderará tres de los principales proyectos financiados por la Comisión Europea dentro del Programa de Desarrollo Industrial del Sector Europeo de la Defensa (EDIDP) y participará como socio en otros dos más, reafirmando su posición como una de las grandes compañías que está liderando la construcción de la “Europa de la Defensa”. La compañía ha ganado las tres propuestas que presentó como líder y es la empresa que más proyectos coordinará dentro de esta convocatoria.

El resultado de esta convocatoria sitúa a España como un actor clave en la nueva “Europa de la Defensa” gracias al decidido apoyo que el Ministerio de Defensa está prestando a su industria nacional.

Las cinco iniciativas en las que Indra participará movilizarán un total de 175 millones de euros y contarán con una financiación de 107 millones de la Comisión Europea, más del 50% del presupuesto total de esta primera convocatoria del programa EDIDP. En dichos proyectos participan empresas de Defensa de más de 20 países.

Se trata en todos los casos de iniciativas tecnológicamente avanzadas y de largo recorrido que reforzarán la capacidad competitiva y de innovación de Indra y que proveerán a Europa de capacidades clave para su defensa y seguridad, como demuestra el hecho de que todos los proyectos que lidera o en los que participa Indra se engloban dentro de la Cooperación Estructurada y Permanente en materia de Defensa (PESCO) aprobada por el Consejo de la UE en diciembre de 2017. Son proyectos estratégicos para la UE y darán estructura al modelo europeo de cooperación industrial.

Con este logro, Indra se consolida como integrador de sistemas de Defensa a nivel europeo y como empresa tractora del sector tecnológico español de la Defensa, reforzando su competitividad a nivel global en dicho mercado.

El éxito de Indra en el EDIDP da continuidad a la posición conseguida en la Acción Preparatoria para Investigación de Defensa (PADR). Desde su inicio en 2017, Indra ha participado en los principales proyectos, como el OCEAN 2020 y actualmente lidera el desarrollo de la futura generación de antenas multifunción (CROWN) que potenciará la capacidad de radar y defensa electrónica de la siguiente generación de aviones de combate.

Adicionalmente, Indra se posiciona como actor clave para la segunda fase del Fondo Europeo de la Defensa, que comenzará el próximo año y que previsiblemente quintuplicará la inversión de la Comisión Europea en programas de Defensa, alcanzando los 1.250 millones de euros anuales en el periodo 2021-27 y que estará complementado con una inversión equivalente por parte de los Estados Miembros.

Los tres proyectos EDIDP que Indra lidera en esta convocatoria se centran en el desarrollo de capacidades de Mando y Control, Defensa Electrónica y Ciberdefensa, tres áreas en las que Indra acumula gran experiencia y ostenta una posición de liderazgo tecnológico a nivel internacional. Estas son:

  • El Sistema Europeo de Mando y Control Estratégico (ESC2), dotará a la UE de una capacidad de mando y control imprescindible para que los países europeos puedan actuar de forma conjunta y coordinarse con sus aliados en misiones internacionales de sostenimiento de la paz. Será un sistema completamente interoperable con las estructuras y sistemas de mando y control de la UE, los países miembros, la OTAN y las agencias civiles.
  • El Programa de Ataque Electrónico Cooperativo (REACT, Responsive Electronic Attack for Cooperative Task), aportará nuevas capacidades para que las fuerzas aéreas de los estados miembros  puedan conducir operaciones en las que se impide o deniega el acceso a un espacio aéreo (A2/AD, anti-access/área denial). Estos sistemas de defensa electrónica podrán integrarse en diferentes configuraciones, desde pods adaptables a las aeronaves actualmente en operación a configuraciones especificas integradas en futuros desarrollos de aviones de combate como el FCAS o en sistemas no tripulados (RPAS).
  • Desarrollo de la Plataforma Europea de Conciencia Situacional Ciber (ECYSAP, European Cyber Situational Awareness Platform), que ofrecerá una visión integrada y en tiempo real de las amenazas ciber a las que pueda estar sometido un sistema de defensa. Aportará capacidad de reacción inmediata y herramientas inteligentes de apoyo a la toma de decisiones.

Los otros dos proyectos en los que Indra participará como socio son:

  • Sistema Europeo anticolisiones para aeronaves no tripuladas (EUDAAS), que aumentará la seguridad en vuelo y facilitará la integración de RPAS en el espacio aéreo. Una capacidad clave para facilitar la operación de los grandes RPAS militares sin interferir con el tráfico aéreo civil, y en particular del EuroMALE, actualmente en desarrollo.

 

  • Posicionamiento, Navegación y Sincronización (PNT) basada en Galileo (GEODE), desarrollará un conjunto de antenas, receptores militares y módulos de seguridad para navegación por satélite basados en la señal de la constelación Galileo, Los equipos irán destinados a RPAS, plataformas navales y terrestres y sistemas de sincronización de tiempo de varias naciones y contarán también con una infraestructura común que garantice la operación segura del sistema.

Moody’s amenaza con lastrar el rating al 50% de las empresas españolas

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La agencia de calificación crediticia Moody’s ha advertido de que más de la mitad de las empresas no financieras calificadas por la firma en España están en riesgo de ver rebajada sus calificaciones en los próximos 18 meses ante la perspectiva de que su solvencia continuará debilitándose, incluso después de que el Gobierno flexibilice la movilidad, los viajes y el distanciamiento social.

La interrupción brusca de la actividad económica y empresarial se ha traducido rápidamente en un incremento en el apalancamiento financiero y ha debilitado los perfiles de liquidez de las compañías no financieras calificadas en España, especialmente aquellas con calificaciones de grado especulativo, apunta la calificadora de riesgos.

«Más del 50% de las compañías españolas no financieras calificadas por Moody’s están en riesgo de sufrir una bajada en sus calificaciones en los próximos 18 meses, ya sea porque su rating está en revisión para una posible bajada o porque su rating tiene una perspectiva negativa», afirma Víctor García Capdevila, analista de Moody’s.

De hecho, la agencia destaca que entre marzo y mayo de 2020 ha adoptado 29 acciones negativas sobre los ratings de empresas españolas no financieras como consecuencia principalmente del impacto de la pandemia de coronavirus y en menor medida del efecto del desplome de los precios del petróleo y de los movimientos adversos en el tipo de cambio de divisas emergentes.

En este sentido, Moody’s apunta que las compañías del sector minorista, juego y servicios a empresas y consumidores son las más afectadas entre las compañías no financieras calificadas en España.

De hecho, alrededor de la tercera parte de las acciones negativas de rating acometidas tras el brote de Covid-19 afectaron a compañías de estos sectores y Moody’s apunta a que esta tendencia continuará, ya que un 30% de las perspectivas negativas o de los ratings en revisión corresponden a empresas de estos sectores.

Asimismo, la agencia advierte de que la tasa de insolvencias aumentará debido a problemas de liquidez, incumplimientos de convenios y canjes forzosos de deuda.

«No hemos tenido ‘defaults’ en lo que va de año entre las empresas españolas calificadas, pero es probable que esto cambie en los próximos 6 a 12 meses«, apunta la calificadora de riesgos, para la que esta ausencia de impagos por ahora puede explicarse en parte por la amplia liquidez en el mercado y la búsqueda de rentabilidad por parte de los inversores en los últimos años.

Dieta paleo: con la que puedes adelgazar varias tallas sin sacrificios

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Atrás quedaron los tiempos de las dietas-tortura o de pasar el día a base de zumos y manzanas. Numerosos estudios demostraron no sólo que es malo para la salud sino que al adelgazar sólo conseguías el efecto rebote. De lo que se trata es de cambiar el metabolismo y adelgazar de manera natural. La dieta paleo es una de las más usadas y de más éxito. Vamos a ver en qué consiste y cómo hacerla para poder adelgazar varias tallas sin sacrificios.

Es importante tener en cuenta que los expertos no la consideran en si una dieta, sino una forma de vida. ¿Qué quiere decir esto? Que lo idóneo no es usarla para adelgazar y volver a las rutinas alimentarias de cada unos, sino adoptarla como la alimentación constante. ¿La razón? Muy fácil, es lo nuestros antepasados han comido durante miles de años, añadiendo un plan de actividad física y descanso adecuado.

En qué consiste la dieta paleo

dieta paleo

Una dieta paleo suele contener carne de res magra, pescado, frutas, vegetales, frutos secos y semillas: alimentos que se podían obtener de la caza y la recolección en el pasado. Una dieta paleo limita los alimentos que comenzaron a ser frecuentes cuando surgió la agricultura hace casi 10.000 años. Algunos de estos alimentos son los productos lácteos, las legumbres y los cereales.

También, lógicamente, se trata de eliminar los alimentos procesados típicos de supermercado: zumos, alimentos enlatados y por supuesto lo propio que te dicen eliminar en otras dietas: bollería industrial, pizzas, salsas, etc. Numerosos estudios han demostrado que el azúcar y el sedentarismo son claves en las dolencias actuales de la vida moderna occidental: obesidad, diabetes y enfermedades cardiovasculares, entre otras. Y los dientes son una de las pruebas más reveladoras…

¿Por qué es la dieta ideal y adelgazarás sin sacrificios?

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Numerosos estudios durante el siglo XX y al actual han analizado la salud bucal de diversas tribus sin contacto con la civilización. La boca es lo primero con lo que el alimento contacta con nuestro organismo y descubrieron que los miembros de estas tribus gozaban de una dentadura perfecta, sin caries ni problemas de oclusión. Realmente el tipo de dentadura donde en el mundo moderno se gasta tantos miles de euros para conseguirla.

El motivo es que estas tribus se alimentan íntegramente de productos naturales, sin azúcares, conservantes ni aditivos artificiales. En mayor o menor grado según de lo que disponen en cada zona, se alimentan de vegetales, tubérculos, frutas y animales. Pero muchos dirán: vale, todo esto está muy bien pero en nuestros países donde comemos tan mal es donde más vivimos. No estamos hablando de años de vida sino de calidad de vida. La higiene es un factor importante y además los países más longevos tienen una dieta más cercana a la paleo, como Japón, Italia o nuestro país.

El objetivo de la dieta paleo, qué comer y qué no

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El razonamiento de la dieta paleo es que el cuerpo humano es genéticamente incompatible con la alimentación moderna que surgió a partir de la aparición de la agricultura, una idea que se conoce como «hipótesis de discordancia». La agricultura cambió lo que comían las personas y estableció los lácteos, cereales y legumbres como alimentos de primera necesidad adicionales en la dieta humana. Según esta hipótesis, este cambio relativamente tardío y rápido en la dieta superó la capacidad de adaptación del cuerpo, con los consiguientes problemas orgánicos (obesidad, diabetes, enfermedades cardíacas, justo las principales causas de mortalidad en los países desarrollados).

¿Qué comer por tanto para volver a «poner en hora» a tu organismo? Basar tu dieta en frutas, vegetales, frutos secos y semillas, huevos, carnes magras, pescados con alto contenido en ácidos grasos omega-3 (salmón, caballa, atún…) y frutos secos.

¿Qué evitar? Todo lo que se creó con la llegada de la agricultura en masa y la civilización moderna: cereales como el trigo, avena y cebada, legumbres, productos lácteos, azúcar refinada, sal, patatas y cualquier alimento procesado.

Por qué es mejor la dieta paleo que la mediterránea

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Es una pregunta vital para los que vivimos en los países mediterráneos. Varios ensayos sugieren que una dieta paleo puede brindar algunos beneficios al compararla con la pirámide alimentaria de la mediterránea:

  • Mayor adelgazamiento
  • Mejor tolerancia a la glucosa
  • Mejor control de la presión arterial
  • Reducción de los triglicéridos
  • Mejor manejo del apetito

En definitiva, la deducción lógica es que te cambia el metabolismo totalmente y tu cuerpo vuelve a sentir que come lo que le corresponde desde hace milenios, con lo que reacciona favorablemente en todos los parámetros.

Por qué ni legumbres ni cereales

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Otra pregunta que te harás o te harán los escépticos de esta dieta, siendo además dos alimentos tan recomendados. Principalmente, el motivo porque el que los seguidores de la dieta paleo eliminan o restringen el consumo de cereales y legumbres son los antinutrientes. Los antinutrientes son las defensas químicas que utilizan las plantas para defenderse de su depredadores. Y en teoría, estos antinutrientes impiden o dificultan la absorción de otros nutrientes necesarios para el organismo.

En el caso de las legumbres los principales son las lectinas y los fitatos, pero sabemos que al dejarlas en remojo y cocinarlas prácticamente se desactivan. Una vez más la cultura popular aporta la solución. Y en el caso de los cereales destaca el gluten y los fitatos. Y del mismo modo que ocurre con las legumbres, si se remojan, germinan o fermentan de forma natural, los antinutrientes se desactivan.

Sacyr completa la venta del 95% de la autopista Las Pedrizas-Málaga por 455 M€

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Sacyr ha cerrado la venta del 95% de la sociedad concesionaria de la autopista AP-46 Alto de las Pedrizas-Málaga por un importe de 455 millones de euros a través de dos operaciones que le han reportado una plusvalía de 90 millones de euros.

En concreto, la compañía que preside Manuel Manrique ha completado la transacción de un 47,5% de la vía a un fondo gestionado por Mirova, al haberse cumplido las condiciones suspensivas fijadas cuando el pasado mes de febrero se acordó la transacción.

Sacyr ya había vendido en octubre de 2019 otro 47,5% de la concesión, en ese caso al fondo Aberdeen Infrastructure.

De esta forma, con la operación cerrada ahora, Sacyr se queda con una participación del 5% en la autopista, la única que le quedaba en España, que además seguirá explotando y manteniendo.

La compañía, tal como indicó cuando acordó ambas transacciones, destinará los recursos obtenidos a seguir avanzando en su objetivo de reducir su deuda corporativa.

La AP-46 Alto de las Pedrizas-Málaga es la autopista más ‘joven’ de la actual red de vías de peaje del país. De 28 kilómetros de longitud, une Málaga y Antequera y está en servicio desde 2011. A cierre del pasado año, registraba un tráfico medio diario de 15.605 vehículos, un 4,67% más.

Sacyr completa esta desinversión mientras trabaja en el diseño de su nuevo plan estratégico a 2025, con el que reforzará su apuesta por las concesiones y los proyectos sostenibles.

Wirecard ve muy probable que los 1.900 millones desaparecidos «no existan»

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La firma alemana de servicios de pago Wirecard, envuelta en una escándalo contable tras detectar el auditor un agujero de 1.900 millones de euros en sus cuentas, ha reconocido que la hipótesis más probable es que este dinero no exista, después de que el gobernador del Banco Central de Filipinas asegurase ayer que los fondos nunca habían entrado al sistema financiero del archipiélago.

«El consejo de administración de Wirecard considera que existe una probabilidad predominante de que no existan saldos de cuentas bancarias por un monto de 1.900 millones de euros», ha anunciado la fintech germana en un comunicado.

Asimismo, la entidad ha anunciado la retirada de sus rcuentas preliminares correspondientes al ejercicio 2019, así como de los resultados provisionales del primer trimestre de 2020, así como la cancelación de sus previsiones de resultado bruto de explotación (Ebitda) e ingresos para el ejercicio 2020.

El escándalo contable detectado por el auditor provocó la dimisión el pasado viernes de Markus Braun como consejero delegado de la firma alemana y el nombramiento de James H. Freis, quien había sido nombrado el pasado jueves como nuevo miembro del consejo de administración de la compañía, «como consejero delegado interino con poder exclusivo de representación».

La firma había reconocido horas antes que puede haber sido víctima de un fraude «de proporciones considerables» después de anunciar un nuevo retraso en la publicación de sus cuentas anuales como resultado de una irregularidad contable de 1.900 millones de euros. «En la actualidad, no puede descartarse que Wirecard se haya convertido en parte perjudicada en un caso de fraude de proporciones considerables», había afirmado Markus Braun.

Wirecard había explicado que la firma de auditoría EY no ha encontrado «suficientes pruebas» de que los balances de efectivo en las cuentas fiduciarias de la empresa contaran con 1.900 millones de euros, que representan cerca del 25% del balance total de la compañía.

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