El Gobierno abre este martes la aplicación para recibir las ayudas del Renove

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El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo pondrá en marcha a partir de este martes a las 10.00 horas de la mañana la aplicación para recibir las ayudas del Plan Renove para la compra de vehículos más eficientes.

Dotado con 250 millones de euros y gestionado por el Departamento dirigido por Reyes Maroto, este plan ofrece ayudas de entre 300 y 4.000 euros para la adquisición de un automóvil a cambio de achatarrar uno antiguo.

El objetivo de esta iniciativa es impulsar la demanda de vehículos, paralizada por las medidas de confinamiento puestas en marcha para frenar la propagación del coronavirus, al tiempo que también busca activar la producción de las plantas españolas.

A pesar de lanzarse este martes el sistema telemático de gestión de solicitudes y la reserva de la ayuda estatal correspondiente, a ellas pueden acogerse todos aquellos interesados que hayan comprado un vehículo desde el 16 de junio de este año, siempre que cumplan los requisitos.

De esta manera, según cálculos de la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto), hasta la fecha unos 135.000 vehículos ya adquiridos podrán verse beneficiados por las subvenciones del Ejecutivo.

REQUISITOS Y AYUDAS

Los 250 millones de euros del Renove se destinarán a ayudas a la adquisición de los modelos más eficientes, pero bajo un principio de «neutralidad tecnológica», de forma que también se subvenciona la compra de modelos de combustión (diésel y gasolina).

La compra de turismos con etiqueta ambiental ‘Cero’ por parte de particulares o autónomos se subvencionará con 4.000 euros, mientras que si se compra un modelo ‘Eco’ se recibirán entre 600 y 1.000 euros y entre 400 y 800 euros si se adquiere un coche con etiqueta ‘C’ (combustión).

En el caso de las pymes, las ayudas son de 3.200 euros para los ‘Cero’, de entre 500 y 800 euros para los ‘Eco’ y de entre 350 y 650 euros para los ‘C’, mientras que las grandes empresas recibirán 2.800 euros en el primer caso, entre 450 y 700 en el segundo y entre 300 y 550 euros en el tercero.

Para poder solicitar las ayudas de este plan, los turismos adquiridos no podrán tener un precio de más de 35.000 euros. Además, el programa contempla la implicación del sector mediante un descuento obligatorio y equivalente de la misma cuantía que la ayuda estatal, excepto en los modelos con etiqueta ‘Cero’, en cuyo caso será de 1.000 euros adicionales.

Entre las novedades de esta edición destaca que se permitirá la adquisición de vehículos usados matriculados a partir del 1 de enero de este año, con el fin de facilitar que los concesionarios den salida a los vehículos automatriculados que tienen en stock.

El Gobierno estima que este programa de incentivo a la renovación del parque automovilístico español tendrá un impacto económico en España de 1.104 millones de euros en toda la cadena de valor del sector y de los servicios asociados y permitirá la creación de 7.400 puestos de trabajo.

El Renove es una de las medidas estrella recogidas en el ‘Plan de Impulso a toda la cadena de valor del Sector de Automoción’, que contempla movilizar 3.750 millones de euros para impulsar el sector. Este plan también incluye el Plan Moves II, dotado de 100 millones de euros, en ayudas para la compra de coches eléctricos.

Las empresas españolas necesitarán hasta 136.000 millones para recuperar la solvencia previa al Covid

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Las empresas españolas necesitarán hasta 136.000 millones de euros para recuperar la solvencia previa al Covid-19, deteriorada por las pérdidas registradas durante el ejercicio 2020, con más de la mitad del impacto centrado en las ‘pymes’, según un análisis de la firma de servicios profesionales Alvarez & Marsal.

En su escenario más severo, la consultora indica que la deuda no sostenible generada por la crisis del coronavirus podría alcanzar los 100.000 millones de euros, lo que se traduciría en el 11% del total de deuda del sistema.

La firma estima que el 14% de las empresas entrarían en zona de alto riesgo de quiebra, lo que implicaría un aumento del paro en 11 puntos porcentuales.

Asimismo, el modelo estima que la probabilidad de impago de la deuda empresarial ascendería hasta el 8,4% en el 2020 y que las necesidades de provisiones de la banca española para la cartera de empresas podrían alcanzar los 11.869 millones de euros.

«La crisis actual ha puesto en relieve los problemas de recapitalización y refinanciación de las empresas, especialmente de las ‘pymes’. Por ello creemos que se deben articular instrumentos financieros de colaboración público-privada que permitan responder ante la grave crisis que enfrenta el tejido empresarial español, como ya han empezado a hacer nuestros países vecinos», ha señalado el director general y responsable de Alvarez & Marsal España y Portugal, Fernando de la Mora.

El Ibex 35 cierra con un alza del 0,15% y se coloca en los 6.800 puntos

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El Ibex 35 ha finalizado la sesión de este lunes con un alza del 0,15%, lo que ha llevado al selectivo a situarse en los 6.860,2 enteros, en una jornada en la que los inversores han estado atentos al impacto de la segunda ola del Covid-19, las nuevas restricciones adoptadas en distintos países de Europa y el inicio de la temporada de resultados en España.

Además, el mercado ha conocido este lunes que el producto interior bruto (PIB) de China creció un 4,9% en el tercer trimestre del año en comparación con el mismo periodo de 2019, encadenando así dos trimestres consecutivos al alza, después de la expansión interanual del 3,2% observada entre abril y junio, tras haberse desplomado un 6,8% en el primer trimestre del año por el impacto de la pandemia de coronavirus.

No obstante, en comparación con los tres meses inmediatamente anteriores, el PIB de China registró un crecimiento del 2,7% entre julio y septiembre, después de rebotar un 11,5% en el segundo trimestre. En los tres primeros meses de 2020, la caída del PIB de China había sido del 10%.

A la cabeza de los ascensos se han situado IAG (+3,92%), Aena (+3,61%), Caixabank (+2,15%), Indra (+2,11%), Bankinter (+2,06%), Bankia (+1,85%) e Inditex (+1,62%).

Las mayor caída la ha presentado PharmaMar, que se ha desplomado un 10,51%, después de la fuerte revalorización experimentada la semana pasada tras anunciar que su ensayo clínico Aplicov-PC, con Aplidin (plitidepsina), para el tratamiento de pacientes adultos con Covid-19 que requieren ingreso hospitalario, había alcanzado los objetivos primario de seguridad y secundario de eficacia.

Justo por detrás de la farmacéutica se situaba Solaria (-2,91%), que se ha estrenado hoy en el selectivo; seguido de Almirall (-2,08%), Telefónica (-1,47%), Viscofán (-1,38%) y Repsol (-1,27%).

El resto de plazas europeas han terminado con descensos en los casos del Ftse 100 de Londres (-0,59%), en el Cac 40 de París (-0,13%), en el Dax de Fráncfort (-0,42% y en el Mib de Milán (-0,08%).

El barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 41,01 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 42,86 dólares.

Por su parte, la prima de riesgo española seguía en 74 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,158%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1785 ‘billetes verdes’.

El tipo medio de las hipotecas se rebaja al 1,7% en septiembre

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El tipo medio al que las entidades españolas concedieron créditos para hipotecas bajó en septiembre al 1,7%, frente al 1,743% de agosto y el 1,825% de un año antes, según los datos del Banco de España facilitados por la Asociación Hipotecaria Española (AHE).

Se trata de la segunda bajada mensual consecutiva del tipo medio de los préstamos hipotecarios a más de tres años para adquisición de vivienda libre concedidos por las entidades en España, tras el ligero ascenso experimentado en julio, cuando rompió con una racha de cuatro meses consecutivos de caídas al subir al 1,745%, frente al 1,744% del mes precedente.

De su lado, el tipo medio de los préstamos hipotecarios entre uno y cinco años, para adquisición de vivienda libre, concedidos por las entidades de crédito en la zona del euro (referido al mes anterior) se elevó hasta el 1,61%, frente al 1,58% de un mes antes.

En este escenario, el Euríbor, el índice al que se encuentran referenciadas la mayoría de las hipotecas españolas, profundizó su caída en el mes de septiembre y marcó un nuevo mínimo histórico de -0,415%, desde el -0,359% en que se situó en agosto.

La Fed no ha decidido aún si emitirá un ‘dólar digital’

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La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) aún no ha adoptado una decisión firme sobre si emitirá una divisa digital, ya que todavía es necesario evaluar «con cuidado y consideración» los beneficios y costes tanto para la economía estadounidense como para el sistema de pagos doméstico.

«No hemos tomado una decisión sobre la emisión de una divisa digital de banco central y creemos que todavía hay mucho trabajo por hacer y muchas consultas públicas con todas las partes implicadas que realizar antes de decidir algo así», ha indicado el presidente de la Fed, Jerome Powell, durante su intervención en un debate sobre pagos transfronterizos organizado por el Fondo Monetario Internacional.

Powell ha indicado que muchos bancos centrales están explorando la posibilidad de emitir divisas digitales por diferentes motivos, aunque el foco principal de la Fed, en caso de decidir emitir un ‘dólar digital’, sería reforzar el sistema de pagos del país.

«Nuestro foco principal es si es posible y cómo una divisa digital emitida por un banco central puede mejorar un sistema de pagos doméstico que ya es seguro, efectivo, dinámico y eficiente», ha subrayado Powell.

Entre los retos que entraña implementar un ‘dólar digital’, el presidente del instituto emisor ha explicado que están los posibles ciberataques al sistema, sus implicaciones para la política monetaria y la estabilidad financiera y cómo prevenir actividades ilegales al mismo tiempo que se protege la privacidad de los usuarios.

Enel entra en el sector de los servicios financieros digitales y la banca móvil

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Enel ha desembarcado en el sector de los servicios financieros digitales y la banca móvil con Enel X Pay, la cuenta corriente online de Enel X Financial Services, la entidad de dinero electrónico propiedad del grupo energético italiano.

Enel X Pay se ha presentado este lunes durante una conferencia de prensa web a la que asistieron el consejero delegado de Enel X, Francesco Venturini; el CEO de Enel X Financial Services, Giulio Carone; y el responsable de Financial Solutions para Enel X, Matteo Concas.

En concreto, Enel X Pay es una cuenta digital nativa (con tarjeta e IBAN italiano) que permite a los usuarios realizar distintos tipos de transacciones: pago de facturas, impuestos y tasas de las administraciones públicas pertenecientes al circuito pagoPA, transferencias SEPA, transferencias de dinero entre personas sin comisiones, donaciones a iniciativas solidarias y asociaciones del tercer sector como Save the Children, Food for Soul o Médicos Sin Fronteras.

El grupo energético, propietario de la española Endesa, ha lanzado este servicio en Italia. A través del servicio, los usuarios podrán también pagar las recargas de sus coches eléctricos en los puntos de carga de la red Hubject, la empresa conjunta de movilidad eléctrica que incluye al Grupo BMW, Bosch, EnBW, Enel X, Innogy, Mercedes Benz AG, Siemens y el grupo Volkswagen, que cuenta con más de 750 socios comerciales y 250.000 estaciones de carga interoperativa en todo el mundo.

Asimismo, los usuarios pueden gestionar la cuenta corriente de Enel X Pay directamente desde la aplicación y mediante una tarjeta tanto digital como física, fabricada con bioplástico con base vegetal y vinculada a Mastercard, la red de pago internacional de referencia que cuenta con más de 52 millones de puntos de pago en los que se acepta esta tarjeta en todo el mundo.

Además, gracias a la opción Family se puede activar una cuenta diseñada para niños de entre 11 y 18 años, con la que recibirán una tarjeta prepago que les permitirá realizar transferencias entre personas, retirar dinero de cajeros automáticos y pagar en sitios de comercio electrónico.

Venturini destacó que con Enel X Pay se amplía la plataforma de ofertas y productos de la compañía a servicios financieros con «una herramienta digital para gestionar fácilmente los movimientos financieros contando con un socio innovador y de confianza como Enel X».

Además, consideró que la desintermediación de los servicios financieros tradicionales «brinda la oportunidad de entrar en un sector altamente competitivo al brindar nuestra capacidad para innovar y desarrollar nuevas soluciones, desde la consultoría y gestión financiera hasta los servicios de seguros».

DOS AÑOS DE PROCESO.

El lanzamiento de Enel X Pay ha supuesto un hito en un proceso en el que el grupo ha estado inmerso durante los últimos dos años y mediante el cual se han conseguido una serie de operaciones estratégicas. Entre estas se incluyen la compra de una participación mayoritaria en Paytipper, una entidad con la que se creó la oferta inicial de servicios tanto de pago electrónico como no electrónico.

Además, recientemente cerró acuerdos los recientes acuerdos con SIA y Tink que, a través de sus plataformas tecnológicas de gran seguridad y fiabilidad, habilitarán todos los servicios de Enel X Pay, lo que permitirá desarrollar soluciones adicionales de ‘open banking’ adaptadas a las necesidades del cliente.

FITUR 2021 se celebrará entre el 19 y el 23 de mayo

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La próxima edición de la Feria internacional de Turismo, FITUR 2021, se celebrará del 19 al 23 de mayo del próximo año, según han acordado IFEMA y el Comité Organizador de FITUR.

La decisión de celebrar en mayo esta icónica feria, que normalmente tiene lugar en enero, sitúa a esta convocatoria como «esencial» para la recuperación del negocio turístico, ya que así se preservará «su alto impacto internacional» y se favorecerá el encuentro profesional de empresas, países y destinos, así como el impulso de la actividad turística mundial.

Por su parte, IFEMA se ha marcado como objetivo destinar la próxima edición de FITUR a contribuir a la recuperación del turismo, optimizando su capacidad de convocatoria y tratando de enriquecer sus contenidos especializados y los nuevos nichos de negocio.

Asimismo, tratará de potenciar espacios de conocimiento que contribuyan a relanzar la actividad turística, nacional e internacional como uno de los grandes motores de crecimiento económico del mundo.

FITUR cuenta con el apoyo unánime de la industria turística de España y es actualmente la segunda feria más importante del mundo y primera en su impacto en el ámbito iberoamericano. Cada edición reúne a más de 11.000 empresas de 165 países, así como representaciones oficiales de gran parte de las naciones del mundo.

Esta también el mayor evento en España en torno al negocio turístico, con más de 250.000 asistentes de todo el mundo, y destaca además en cuanto a innovación y promoción de nuevos segmentos de turismo, liderazgo tecnológico en gestión turística, y herramienta de transferencia de conocimiento.

En la reunión del Comité Organizador de FITUR, encabezado por el presidente de Iberia, Javier Sánchez Prieto, también han intervenido el secretario de Estado de Turismo, Fernando Valdés; el secretario general de OMT, Zurab Pololikashvili; el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, CEHAT, Jorge Marichal; el presidente de la Confederación Española de Agencias de Viaje, CEAV, Carlos Garrido, y el Presidente de la Mesa del Turismo, Juan Molas, entre otros.

El Gobierno identifica 5.800 vehículos de la Administración para su renovación

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El Gobierno tiene contabilizados un total de 5.794 vehículos en la Administración General del Estado con una antigüedad de más de diez años, la gran mayoría de motorización diésel, por lo que son susceptibles de ser sustituidos por «vehículos ecológicos» dentro del ‘Plan de Impulso a la cadena de valor de la industria de automoción’.

Así lo expone el Ejecutivo en una respuesta parlamentaria, a varias diputadas de Vox, entre ellas su portavoz de Industria, Patricia Rueda, que habían preguntado por el total de vehículos de la Administración que es necesario sustituir y cuántas sustituciones se han producido ya por nuevos con etiqueta ‘Cero’.

El Gobierno explica que una de las medidas del ‘Plan de Impulso a la cadena de valor de la industria de automoción’, dotado con 3.750 millones de euros, contempla la renovación a corto plazo de la flota de vehículos de la Administración General del Estado por vehículos con etiqueta cero, por 100 millones.

En total, según datos del pasado mes de julio del Registro de Vehículos del Sector Público Estatal, gestionado por el Parque Móvil del Estado, hay 5.794 vehículos, en su gran mayoría de motorización diésel, con más de diez años susceptibles de ser sustituidos por «vehículos ecológicos».

Respecto al porcentaje de renovación de la flota de vehículos de la Administración sustituidos por vehículos con la etiqueta ‘Cero’, el Gobierno informa de que en una primera fase del plan de renovación se han presentado solicitudes de adquisición de un total de 1.518 vehículos.

Este proceso se encuentra, apostilla el Gobierno, en proceso de contratación de forma centralizada por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda, a través de los acuerdos marco en vigor.

España, en la séptima posición en el Índice de Gobierno Digital de la OCDE

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España ocupa la séptima posición en la primera edición del Índice de Gobierno Digital (GDI, por sus siglas en inglés) que elabora la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), cuyo objetivo es medir la transformación digital del sector público, entendido como la transición del gobierno electrónico al gobierno digital.

En concreto, España obtiene una nota de 0,621 puntos, por encima de la media de 0,501 de la OCDE, lo que la sitúa en la séptima posición de los 33 países analizados, entre los que se incluyen la gran mayoría de los miembros de la organización, así como otros cuatro países (Uruguay, Brasil, Panamá y Argentina).

De la seis variables analizadas, destaca en espacial la posición de España en tres ellas, ‘digital desde el diseño’, ‘sector público basado en datos’ y ‘proactividad’, en los que ocupa la cuarta posición. Además, el país se sitúa en la octava posición en la categoría ‘gobierno como plataforma.

Asimismo, España se mantiene por encima de la media de la OCDE en la variable de ‘centrado en el usuario’, donde se sitúa en la duodécima posición, pero en la categoría ‘abierto por defecto’ el país se coloca en el puesto 23 con una nota inferior a la del conjunto de miembros de la organización participantes en el estudio.

Corea del Sur es el país que, según el índice elaborado por la OCDE, está más avanzado en cuanto al desarrollo de un Gobierno Digital, seguido de Reino Unido y Colombia. Por delante de España, también se sitúan Dinamarca, Japón y Canadá, mientras que por detrás, completando el ‘top ten’, están Israel, Portugal y Francia.

El informe entiende la transformación digital del sector público como el paso de la mera digitalización de procedimientos administrativos a una administración online, a unos servicios públicos completamente digitales, diseñados pensando en el usuario, más sencillos, accesibles, proactivos y que realmente satisfagan las necesidades de los ciudadanos.

La metodología de evaluación y la encuesta empleada para medir esta transición se basa en el Marco normativo para el gobierno digital elaborado por la OCDE en 2014 y constituido por seis dimensiones: digital desde el diseño, sector público basado en datos, gobierno como plataforma, abierto por defecto, centrado en el usuario y proactividad.

La Organización con sede en París considera que los resultados del primer Índice de Gobierno Digital para 2019 son «prometedores, pero modestos», y constata que sólo unos pocos países están avanzando hacia «gobiernos digitales maduros».

«Si bien la mayoría de los países han establecido modelos institucionales que proporcionan el apoyo político y operacional necesario para la reformas del gobierno digital, existe todavía una brecha para ampliar el impacto y alcance del gobierno digital más allá de los esfuerzos en gobierno electrónico», incide.

En este sentido, defiende que la transformación digital y el avance desde el gobierno electrónico al gobierno digital deben ser «sostenidos y resistentes a los cambios políticos» y advierte de la ausencia en «gran medida» tanto de las políticas integrales de datos como del liderazgo necesario para su desarrollo en las iniciativas de gobierno digital.

Ribera preside la primera reunión del Foro sobre Transición Energética

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La vicepresidenta para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha presidido este lunes la primera reunión de alto nivel del Foro sobre Transición Energética, Justa e Inclusiva con representantes de empresas, de la sociedad civil y del mundo académico.

Este encuentro se enmarca en el compromiso, anunciado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de poner en marcha foros de alto nivel para cada una de las políticas palanca del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para favorecer el diálogo y cogobernanza entre todos los actores público, privados y la comunidad académica.

En concreto, Ribera ha presentado las líneas maestras del capítulo dedicado a la energía en el Plan de Recuperación y ha trasladado el compromiso del Gobierno con la transformación del sistema energético y la búsqueda de alianzas entre los distintos actores, informó el Ministerio.

El plan de recuperación se fundamenta sobre cuatro pilares básicos -la transición ecológica, la transformación digital, la cohesión social y territorial y la igualdad- que a su vez se estructuran en diez políticas palanca compuestas por 31 proyectos tractores.

Así, la vicepresidenta ha destacado la importancia de implementar los elementos que tienen más poder transformador y garantizar la puesta en marcha de reformas que estimulen la inversión, asegurando «un impacto mayor en el corto plazo para dar respuesta a la transición ecológica, la lucha contra el cambio climático, pero también a los desafíos asociados a resiliencia y calidad de vida en las ciudades.

Para ello, destacó que España ya cuenta con un marco normativo -Plan Nacional de Energía y Clima, Estrategia a Largo plazo, Ley de Transición Energética y Cambio Climático, la Estrategia de Transición Justa, la Hoja de Ruta del Hidrógeno Verde y un nuevo marco normativo para las renovables– que permite identificar espacios para una activación más rápida y con efecto tractor tanto en la cadena industrial como en el ámbito energético.

«Pero necesitaremos más elementos, inversión pública y privada, y también activar mecanismos de apoyo y acompañamiento para conseguir un efecto multiplicador de los fondos disponibles», ha destacado Ribera.

MECANISMOS PARA FACILITAR LA INVERSIÓN.

Asimismo, entre los mecanismos para facilitar la inversión, ha citado como ejemplos las líneas de ayuda por concurrencia competitiva a proyectos innovadores, los convenios de colaboración público-privada para acometer proyectos específicos, la compra pública innovadora para el desarrollo de nuevos prototipos o tecnologías y la financiación o participación en sociedades de nueva creación o existentes que busquen crecer u orientarse en línea con los objetivos

Cada instrumento se diseñará buscando la máxima eficiencia en la implementación de los recursos, el mayor efecto tractor sobre la economía y el desarrollo de capacidades tecnológicas, industriales y de conocimiento en el país», ha añadido al respecto.

La vicepresidenta cuarta del Gobierno también ha incidido en la importancia de contar con un calendario que permita acelerar aquellos proyectos con más nivel de maduración, y con un sistema de vigilancia exigente, tanto en la implementación de las reformas como en el cumplimiento de hitos cuantitativos.

El TSXG celebrará una vista sobre las medidas cautelares para paralizar el ERE en Alcoa

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La sala de lo social del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) celebrará el próximo miércoles 28 de octubre, a las 9,30 horas, una vista para sustanciar la petición de medidas cautelares para paralizar el expediente de regulación de empleo (ERE) a 524 trabajadores de Alcoa en la fábrica de Cervo (Lugo).

De ello informan las centrales sindicales CIG, CC.OO. y UGT, que, junto al comité de empresa de la factoría de A Mariña, pretenden impedir con estas medidas cautelares que la multinacional inicie el proceso de parada de las cubas de electrólisis.

Por su parte, el TSXG concreta que en el procedimiento figuran como demandantes estos tres sindicatos y como demandados Aluminio Español S.A. y Alcoa Inespal Coruña S.L. Además, la Consellería de Economía, Empresa e Innovación y el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo intervienen como «partes interesadas.

Para evitar los desplazamientos innecesarios a la sede judicial debido a la crisis sanitaria de la covid-19, indica que la audiencia se podrá seguir en directo a través de ‘streaming’.

«DAÑO IRREVERSIBLE»

«Permitir que Alcoa comience con el apagado de las cubas supondría un daño irreversible en las capacidades productivas de la fábrica de San Cibrao y lastraría cualquier posible salida para garantizar la continuidad de los empleos y de la producción», advierten las organizaciones.

Por eso, «más allá de la decisión que adopte el alto tribunal gallego», ven «preciso una actuación firme, decidida e inmediata» por parte de las administraciones públicas, para «intervenir la fábrica y para apartar a la dirección de Alcoa de la toma de decisiones, teniendo en cuenta que ya confirmó su intención de ejecutar el ERE y desmantelar el complejo industrial».

MESA MULTILATERAL

En este contexto, los sindicatos van a solicitar también «reunión urgente» de la mesa multilateral con Xunta y Gobierno central, para «poner en común las acciones a seguir.

Al respecto, quieren conocer «qué trabajos concretos» hicieron el Ministerio de Industria y el Ejecutivo autonómico desde el último encuentro para «efectivizar la intervención» y «cómo tienen previsto afrontar esta intervención si el TSXG asume las medidas cautelares y qué alternativa baraja en caso contrario».

«A estas alturas, no valen las medidas tintas ni más declaraciones de intenciones, las actuaciones tienen que ser firmes y tienen que realizarse ya. Ni el Gobierno español ni el Gobierno gallego pueden permitir que el futuro de toda una comarca y de un sector industrial estratégico como el aluminio quede al arbitrio de las decisiones de una empresa privada», finalizan.

La cautelar, en concreto, pide la intervención o administración judicial de la planta de aluminio por parte de la SEPI (sociedad estatal de participaciones industriales) y «subsidiariamente que se ordene a Alcoa no comenzar con la paralización de las cubas y en consecuencia no ejecutar los despidos individuales en tanto no exista sentencia firme».

VENTA FALLIDA

El ERE al que se oponen los trabajadores, en huelga indefinida desde hace días, llega después de un proceso de negociación fallido para la venta de la fábrica de A Mariña de Lugo a Liberty House.

En un último momento fue el Gobierno, a través de la SEPI, el que intentó adquirirla, pero la empresa también rechazó la oferta, entre acusaciones de ambas administraciones (la central y la gallega) de actuar «con mala fe» y para evitar tener un competidor en el mercado del aluminio.

Sabadell acelerará la reducción de costes

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El consejero delegado de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha avanzado que el banco centrará su estrategia para los próximos trimestres en la reducción de costes, acelerando el plan de ajuste de su filial británica TSB para ahorrar 100 millones de libras en dos años, en lugar de los tres años previstos inicialmente.

Así lo ha señalado en su intervención en el XI Encuentro del Sector Financiero organizado por Expansión y KPMG, tras ser preguntado por la nueva oleada de consolidación bancaria. El consejero delegado ha apuntado que acudir a una fusión para recortar costes se hace evidente en los modelos «muy retailer», con clientes que generan pocos ingresos unitarios, si bien Sabadell opera en un mundo «más de empresas», donde los márgenes unitarios son más elevados y la escala «no es tan importante».

En este sentido, ha asegurado que el banco está «totalmente embarcado» en su proyecto de gestión, que contempla una aceleración del plan de reducción de costes y que ofrece «una capacidad clara de crear valor para el accionista».

Aunque Guardiola no ha querido desvelar más detalles sobre este asunto (lo hará en la presentación de resultados del tercer trimestre la próxima semana), ha avanzado que la reducción de costes será «uno de los ejes estratégicos en los próximos trimestres» y que la entidad tiene margen para centralizar servicios y desviar transacciones hacia los canales remotos o el autoservicio «de una forma más radical».

Fuentes del Sabadell  aseguran que «eso no excluye que, si hay alguna otra alternativa que aporta más valor, el banco la tendrá en cuenta».

Asimismo, Guardiola ha adelantado que en Reino Unido la reducción de costes de 100 millones que contemplaba el plan a tres años se materializará, finalmente, entre 2020 y 2021. «Para ser más claros en cuanto a los números, tenemos que esperar a la presentación de resultados», ha insistido.

EL VETO A LOS DIVIDENDOS PUEDE ESTRANGULAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

En cuanto al veto al pago de dividendos, el directivo ha avisado de que, al elevar el coste de capital, dicha medida hace que el sector bancario sea «poco invertible» para fondos y gestores, lo que puede «estrangular de alguna forma» el crecimiento económico, si bien ve «muy prematuro» pronunciarse sobre lo que sucederá con el dividendo de Banco Sabadell el próximo año, pues dependerá de sus resultados.

«Este es un sector absolutamente básico para la salida de la crisis y la apuesta tiene que ser, de alguna forma, que el coste de capital se reduzca y la visibilidad sobre los dividendos me parece que es un componente claro de la construcción de ese dato», ha señalado.

En este línea, Guardiola espera que la recomendación sea pronto eliminada y que los bancos adecúen sus políticas de dividendos para que sean prudentes, aunque la del Sabadell dependerá de los resultados del banco y debe ser establecida por el consejo de administración. «Es muy prematuro hoy poder hablar de lo que va a ocurrir el año que viene», ha reconocido.

EL PICO DE MORA LLEGARÁ EN 2021

En cuanto a los resultados del segundo semestre de 2020, el consejero delegado de Banco Sabadell ha apuntado que la actividad convergerá hacia la normalidad, pero todavía sin alcanzar los niveles de hace un año.

Eso sí, el peor trimestre del año, desde todos los puntos de vista, ha sido el segundo, con el pico de provisiones este año, mientras que la morosidad «se va a comportar mejor de lo esperado» y su pico se verá en 2021, ha afirmado.

De Cos defiende una cooperación global e inclusiva en la supervisión bancaria

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, en su rol como presidente del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, ha abogado por que la supervisión bancaria adopte una posición inclusiva en su cooperación global para incorporar a una amplia gama de partes interesadas a medida que se adapta a los retos del futuro.

«A medida que la supervisión se adapta a los desafíos del futuro, la cooperación global debe ser de naturaleza inclusiva e involucrar a una amplia gama de partes interesadas», ha defendido el banquero español en su intervención en la XXI Conferencia Internacional de Supervisores Bancarios.

En este sentido, Hernández de Cos ha subrayado la necesidad de «evitar el efecto silo» de escuchar únicamente a un subconjunto de interesados, lo que puede llegar a suponer una «visión de túnel y la captura regulatoria».

Por este motivo, el español ha destacado que el trabajo del Comité se beneficia de un amplio acercamiento con otros responsables de fijar estándares globales, así como foros internacionales, incluido el G20 y la Junta de Estabilidad Financiera, académicos, participantes del mercado y el público en general.

De este modo, el presidente del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha señalado la oportunidad de la Conferencia Internacional de Supervisores Bancarios de repensar el mundo de la supervisión bancaria y darle forma de manera que se ajuste a su propósito en la ‘nueva normalidad’ tras la pandemia.

A este respecto, De Cos ha señalado la importancia de posibles áreas de discusión como la digitalización o el papel del dinero, cuestiones acerca de las cuales se ha acentuado el debate como consecuencia de la pandemia.

Naturgy se adjudica el segundo contrato de operaciones regulares de ‘bunkering’ en España

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Naturgy se ha adjudicado el segundo contrato de operaciones regulares de carga de gas natural licuado (‘bunkering’) al lograr la licitación de la compañía de servicios marítimos Ibaizabal por un total de 8 gigavatios hora (GWh) durante los próximos dos años, informó la energética.

En concreto, el contrato supondrá realizar casi un centenar de operaciones de ‘bunkering’ en el puerto de Bilbao durante una serie de cargas mensuales. De esta manera, el puerto vasco se une a la más de media docena de puertos españoles que acogen regularmente operaciones de ‘bunkering’ de ‘small scale’.

El grupo que preside Francisco Reynés ya ha realizado la carga de 18 toneladas en Punta Sollona con la colaboración de la empresa logística ESK por medio de cisterna en operaciones TTS (‘Truck to Ship’).

Por su parte, el grupo bilbaíno se incorpora con el remolcador Ibaizabal Quince a la flota que opera con regularidad en España propulsada con GNL.

Naturgy destacó que este contrato se suma a los logros conseguidos por la compañía en el área de ‘bunkering’ en las últimas semanas. En concreto, el pasado 31 de julio el grupo realizó con éxito la carga de GNL al buque ‘Ireland’ en el puerto de Valencia, en la que fue la primera vez que se suministra GNL a dos buques distintos el mismo día en el mismo puerto, lo que pone de manifiesto el crecimiento que está experimentando el uso del GNL como combustible marítimo.

APUESTA POR EL GAS NATURAL EN EL SECTOR MARÍTIMO.

Naturgy apuesta por el gas natural en el sector marítimo como alternativa a otros combustibles fósiles tradicionales. El uso del gas natural no sólo permite reducir drásticamente las emisiones de azufre y de óxidos nitrosos, sino que además elimina prácticamente la emisión de partículas, y reduce entre un 20% y un 30% las emisiones de dióxido de carbono y ruidos.

De esta forma y desde 2018, el grupo ha realizado operaciones de suministro bajo la modalidad ‘Truck to Ship’ (suministro de GNL con camiones cisternas) en los puertos de Barcelona, Valencia, Huelva, Cartagena y Bilbao.

Durante 2019, de las casi 200 operaciones en esta modalidad realizadas en España, 70 fueron realizadas por Naturgy, más del 30% del total, movilizando un volumen de 3.600 metros cúbicos (1.600 toneladas) de GNL y reforzando así la posición de liderazgo de la compañía en este nuevo negocio.

El 50% de pacientes con cáncer de mama con empleo pierde casi todos sus ingresos

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Este lunes 19 de octubre se celebra el Día Mundial contra el Cáncer de Mama, la primera causa de muerte por cáncer en las mujeres. Cada quince segundos se diagnostica un nuevo caso en el mundo y se calcula que una de cada ocho mujeres españolas padecerá esta enfermedad en algún momento de su vida, por lo que en 2020 se prevé pronosticar cerca de 33.000 casos en todo el país. Además de su impacto físico en la salud, desde la Asociación Española Contra el Cáncer, advierten de un fuerte impacto emocional y psicológico, provocado también por el factor económico.

Ábalos rechaza limitar los alquileres en los PGE

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El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha defendido este lunes que la regulación de los precios de los alquileres –que pactaron con Unidas Podemos para formar el Gobierno de coalición– debe incluirse en la ley de vivienda en la que ya están trabajando, y no en los Presupuestos, como piden la organización del vicepresidente segundo, Pablo Iglesias. Además, ha pedido esperar hasta que se normalizado el mercado de la vivienda, que se está viendo alterado por la pandemia.

«Estamos dispuestos a seguir hablando, pero creemos que el momento más adecuado es cuando se despejen todas las incertidumbres del mercado de la vivienda. Y el encaje jurídico que entendemos más adecuado es la ley estatal de vivienda», ha asegurado el también secretario de Organización del PSOE en la rueda de prensa telemática que ha ofrecido en Ferraz, tras la Comisión Ejecutiva Federal, al ser preguntado al respecto.

De este modo, Ábalos ha descartado prácticamente la posibilidad de aprobar ya esta regulación, argumentando, en primer lugar, que la situación actual de pandemia está haciendo que el mercado no se esté comportando de forma normal. «Por lo tanto, sería importante tener una análisis más adecuado del comportamiento del mercado para ver exactamente esta situación cómo se plantea», ha explicado.

LA LEY DE VIVIENDA, «EL MEJOR MARCO JURÍDICO»

Y en segundo lugar, ha defendido que el marco jurídico que considera más apropiado para llevar a cabo esta regulación es la ley de vivienda en la que ya está trabajando el Gobierno y su Ministerio, y cuyo anteproyecto ya ha sido llevado a debate público. «Creemos que puede ser el marco jurídico en el que encaje este instrumento. Esta es nuestra visión hoy», ha recalcado.

Aún así, ha reafirmado el compromiso del Gobierno de llevar a cabo esta regulación porque así se plasmó en el acuerdo programático de PSOE y Unidas Podemos para formar la coalición. «Ese es un compromiso que tenemos que cumplir. La cuestión es cuándo debemos cumplirlo», ha reconocido. Además, ha recordado que ya dieron el primero paso, que era el de elaborar un índice de precios de los alquileres en las zonas tensionadas.

Ford llama a revisión en Norteamérica casi 3.500 Transit Connect

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El fabricante de vehículos Ford ha puesto en marcha en Estados Unidos y Canadá una campaña de revisión que afectará a 3.487 unidades del Transit Connect, fabricadas en Almussafes (Valencia), a causa de un eventual problema de calibración del software del motor.

Según informó la empresa estadounidense, las unidades afectadas por esta llamada a revisión incorporan un propulsor de 2.5 litros y fueron fabricadas en Valencia entre el 2 de agosto de 2018 y el 30 de julio de este año.

Así, de las 3.487 unidades que revisará Ford en Norteamérica a causa de este eventual fallo, 2.903 unidades se encuentran en Estados Unidos, mientras que las 584 unidades restantes están localizadas en Canadá.

La firma del óvalo apuntó que estas unidades tienen una calibración en el sistema de enfriamiento para la protección del motor que tiene unos valores máximos de temperatura más altos de lo previsto, lo que puede ocasionar, en casos excepcionales, que el motor funcione con temperaturas por encima de los niveles críticos, aumentando el riesgo de incendio.

La compañía automovilística con sede en Dearborn, en el estado de Michigan, aseguró que no ha recibido ningún informe o comunicación de que este problema haya ocasionado ninguna lesión o accidente entre sus clientes.

Los gestores administrativos no aprecian ‘brotes verdes’

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La mayoría de los gestores administrativos no aprecian ‘brotes verdes’ en la economía española y un 91% augura un incremento en la morosidad de pymes y autónomos en los próximos meses, al tiempo que el 83% de ellos considera que sus clientes tendrán problemas de liquidez.

Así se desprende de una encuesta realizada por el Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos de España entre los días 5 y 8 de octubre, que refleja que el 82% de los gestores administrativos manifiesta que todavía sus clientes no han recuperado el nivel de ingresos preCovid, lo que supone una «clara reducción de la capacidad de pago».

Además, el 79% de los gestores administrativos manifiesta que sus clientes han precisado liquidez adicional como consecuencia de la caída de los ingresos.

Consultados sobre el acceso de sus clientes a las ayudas promovidas desde ICO, tan solo el 36,7 % afirma que sus clientes lo han conseguido con facilidad, frente al 57,4% que manifiesta que sus clientes no han tenido un acceso fácil a las mismas.

Según el 56% de los gestores administrativos, sus clientes están teniendo problemas de cobro, frente al 28% que señala que sus clientes no los están teniendo. Para el 86% que afirmó que sus clientes tenían problemas de cobro, estos problemas van a afectar gravemente a sus clientes.

En detalle, el 83% de gestores administrativos teme que sus clientes tendrán problemas de liquidez en los próximos meses y un 91 prevé un incremento en la morosidad de pymes y autónomos.

El presidente del Consejo de Colegios de Gestores Administrativos, Fernando Santiago, ve «evidente» que «algo ha fallado» respecto a los más de 100.000 millones en avales del ICO anunciados por el Gobierno, por lo que espera que se tomen medidas «rápidas» ante las necesidades «urgentes» de liquidez, en un contexto en el que observa una «falta de apetito crediticio» por parte de las entidades financieras que acarrean «mayores dificultades» en el acceso a la liquidez.

UN 46% VE LOS ERTE UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y UN 46% LO CONTRARIO

En cuanto a los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), un 46% de gestores administrativo ven el mecanismo como una herramienta que ha sido y seguirá siendo «básica» para disminuir el número de despidos, mientras que otro 46% considera que ni lo ha sido ni será fundamental. Santiago considera que hay que complementar los ERTE con otro conjunto de medidas de apoyo a los negocios.

Sobre si hay que renovar los ERTE en determinados sectores, como hostelería y turismo, el 61% afirma que no, frente al 35% que indica que sí. El 79% de gestores administrativos tampoco considera que solo se deban salvar de la crisis las empresas que se consideren rentables/viables, aunque un 15% opina que sí pero siendo las organizaciones empresariales, auditores o los propios empresarios los que propongan la continuidad o no del negocio.

PIDEN FLEXIBILIDAD EN IMPUESTOS Y EN AJUSTE DE PLANTILLAS

A su juicio, las herramientas que debe utilizar la Administración para apoyar a los negocios son la flexibilidad/facilidades en los impuestos (90%), la flexibilidad para ajustar plantillas en base a las necesidades actuales (70%), reducir los seguros sociales (58%), subvenciones (52%) e inyectar liquidez (46%).

La encuesta también preguntaba a los gestores administrativos sobre la disposición adicional sexta del real decreto que regula los ERTE por fuerza mayor, referente a la protección del empleo. El 53% considera que debería procederse a su derogación, frente a un 32% que aboga por su mantenimiento.

En opinión Santiago, los ERTE «están siendo una medida imprescindible para mantener a las empresas en marcha, pues muchas no hubieran podido pagar a sus empleados y hubieran tenido que cerrar ya», por lo que cree que debe prorrogarse en tanto se recupera el nivel de ingresos y se completa con otras medidas urgentes».

Igualmente, el estudio refleja que el 82% de gestores administrativos opina que las administraciones no están entendiendo y, en consecuencia, procurando resolver los problemas de las pymes, frente al 13,5% que consideran que si los están entendiendo, una valoración similar en el caso de los problemas de los autónomos, pues un 85% cree que no están resolviéndolos frente a un 11,5% que sí.

Preguntados sobre qué actuaciones son prioritarias en este momento en las administraciones el 78,4% entiende que las administraciones deben acelerar su proceso de digitalización, frente a un 9% que considera que no es preciso. El 52,6% opina que deben incrementar los recursos puestos a disposición de los funcionarios y un 9% disminuirlos, al tiempo que el 48% cree que se debe reducir el personal de las administraciones, en tanto que un 30% incrementarlos.

En paralelo, el 62% de los gestores administrativos afirma que la Administración General del Estado no tiene vocación de servicio público, un 55% opina lo mismo sobre las administraciones autonómicas y un 40% respecto a las administraciones locales.

Por último, preguntados sobre la Ley del Teletrabajo, el 35,7% de gestores administrativos considera que va a ser positiva para los negocios y un 46% para los trabajadores, frente a un 47% que considera que no lo será para los negocios y un 36,5% que tampoco para los trabajadores.

En cualquier caso, el Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos va a poner en marcha tres grupos de trabajo para tratar de proponer acciones encaminadas a mejorar la situación.

Casado augura «clientelismo» y «nepotismo» para los fondos europeos

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El presidente del PP, Pablo Casado, ha asegurado este lunes que el reparto de los fondos europeos para afrontar la crisis provocada por la pandemia de Covid-19 sin una agencia independiente supondrá «clientelismo, nepotismo y partidismo» y ha llamado a «sacar esos programas de la confrontación partidista».

En una rueda de prensa retransmitida telemáticamente desde la sede del PP en Madrid, Casado ha criticado que el Gobierno ponga al frente de la gestión de estos fondos al «jefe de gabinete del presidente» cuando en Grecia ponen «a un premio Nobel», en Francia «a un líder de la oposición» y en Italia «a un empresario independiente de prestigio».

Casado ha subrayado que la puesta en marcha de una agencia independiente para la gestión de estos fondos es uno de los consensos ofrecidos al Gobierno y «lo piden ahora» desde las instituciones comunitarias.

Por ello, ha criticado que desde el PSOE hayan acusado a los ‘populares’ de «ir a Bruselas a hablar mal de España» y a torpedear la llegada de estos fondos, con el pretexto de la reforma impulsada por el PSOE y Unidas Podemos para facilitar la renovación del Consejo del Poder Judicial (CGPJ), ante la negativa del PP de hablar de estos relevos con Podemos.

DEFENDERÁ LOS FONDOS EN BRUSELAS

«Todo lo contrario, hemos ido a salvaguardar los intereses de España», ha replicado, tras haber señalado que «no se puede subestimar la influencia del PP» en las instituciones comunitarias, y que fue el PP Europeo quien «propuso» la creación de estos fondos anticrisis, frente a «una estrategia de escucha pasiva» de Pedro Sánchez, «chupando rueda», ha dicho, en esta cumbre que acordó el alcance de la respuesta europea contra la crisis.

Cuando hemos visto que esta reforma (la del CGPJ) puede poner en cuestión el Estado de Derecho, el PP ha ido a solicitar que se cumplan los estándares europeos y que no peligren estos fondos», ha explicado Casado, criticando además que el Gobierno tiene aún pendiente presentar su Plan de Reformas.

Respecto al plan presupuestario, sí presentado la semana pasada y ya enviado a la Comisión Europea, Casado ha criticado que contemple una subida de impuestos de «9.000 millones de euros», cuando otros países, como Italia, Francia o Alemania bajan la presión fiscal «incluso a cargo de estos fondos»: «Iremos contra él. Aquí hay que bajar los impuestos», ha esgrimido el presidente del PP.

El Gobierno aprobará una oferta de empleo público de 18.266 plazas

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El Gobierno ha fijado la oferta de empleo público de este año para la Administración General del Estado (AGE) en 18.266 plazas (9.270 plazas de nuevo ingreso y 8.996 de promoción interna), que previsiblemente aprobará la próxima semana pese a no haber alcanzado un acuerdo con los sindicatos (CSIF, CC.OO. y UGT), ya que estos consideran dicha oferta «insuficiente» por no cubrir las necesidades estructurales y ser un 7,3% inferior a la del año pasado (19.688 plazas), poniendo en riesgo la «viabilidad» del Estado, según han indicado fuentes sindicales.

De esta forma, el Ministerio de Política Territorial y Función Pública ha trasladado su propuesta definitiva de oferta de empleo público para 2020 en una reunión en la que se ha cerrado la negociación sin acuerdo con los sindicatos, por lo que convocará en los próximos días la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas con la intención de aprobar la oferta vía real decreto en el Consejo de Ministros del martes 27 de octubre.

Según los sindicatos, la última y definitiva propuesta del Gobierno es una OEP de 18.266 plazas (9.270 plazas de nuevo ingreso y 8.996 de promoción interna), que supone una mejora de 3.030 plazas respecto a la última propuesta del pasado viernes, que era de 15.236 plazas (8.061 de acceso libre y 7.175 de promoción interna), si bien los sindicatos la han rechazado al seguir siendo inferior en 1.422 plazas a la del año pasado, que alcanzó las 19.688 plazas (11.338 de acceso libre y 8.350 de promoción interna).

LOS SINDICATOS LA VEN «INSUFICIENTE» Y PIDEN UN PLAN A MEDIO PLAZO

Desde CSIF han denunciado que se pierde empleo y se rompe la tendencia de las dos últimas ofertas, al no cubrir ni siquiera las necesidades estructurales de la AGE, que en los diez últimos años ha perdido 43.377 empleos, según han indicado.

Además, desde CSIF recuerdan que el 19% de la plantilla de la AGE tiene más de 60 años y está por tanto a las puertas de la jubilación, por lo que avisan del riesgo de «colapso» en la AGE, en un momento de saturación en el SEPE y la Seguridad Social. CSIF ha planteado un plan plurianual si bien ha caído «en saco roto».

De igual forma, CC.OO. no comparte ni el volumen ni la distribución de la OEP de 2020 del Gobierno, al considerar que Función Pública «vacía el Convenio Único y abandona a los sectores más críticos de la Administración General del Estado, impulsando un modelo de Administración alejado de los problemas de la ciudadanía».

En este sentido, CC.OO. explica que en 2019 se produjeron 8.708 bajas, fundamentalmente por jubilaciones, si bien la OEP propuesta es de 9.270 puestos, por lo que «se pierde intensidad en la recuperación del empleo público, con un incremento sobre las bajas del 6%», y en su lugar exige una OEP libre que no quede por debajo de los 10.150 puestos, que resultaría de la aplicación del coeficiente de incremento de 2019, de un 26% sobre la tasa de reposición.

Con respecto a la distribución en grupos, critica que la propuesta «descapitaliza el cuerpo auxiliar y el personal laboral», efectivos que, en un volumen importante, prestan el servicio público de atención directa a la ciudadanía.

En su lugar, propone evaluar las necesidades del servicio público y de la ciudadanía, y sobre estos dos análisis, desarrollar un modelo de Administración y adecuar la OEP a estas necesidades, así como impulsar una OEP extraordinaria reconociendo los déficit de personal en determinados ámbitos demandados por la ciudadanía -SEPE, Seguridad Social, investigación, AEMPS, extranjería y documentación o Instituciones Penitenciarias-.

«La posición cerrada de Función Pública dinamita la posibilidad de acuerdo, y da por finalizada la negociación», señala CC.OO., que entiende que el Gobierno «tiene margen para desarrollar una OEP que refuerce los servicios públicos y que dé respuesta a las necesidades reales de la ciudadanía».

Por su parte, el responsable de la AGE de UGT, Carlos Álvarez, ha explicado a Europa Press que la última reunión de la negociación de la OEP de 2020 ha ido «razonablemente bien», pero «no lo suficientemente bien», ya que aunque han elevado la oferta a 9.270 en las plazas de turno libre, superando los efectivos perdidos este año (8.054), y se eleva al récord de 8.996 plazas en promoción interna, es «insuficiente» para paliar el déficit estructural que se arrastra de la anterior crisis.

Álvarez ha indicado que la propuesta definitiva de Función Pública «encaja» en el II acuerdo de mejora del empleo público suscrito entre el Gobierno y los sindicatos en 2018 para el periodo hasta 2020, si bien la OEP es inferior a la del año pasado.

En opinión del sindicato, se trata de una oferta que crea empleo neto y «motivadora», al contener plazas «récord» en el ámbito de la promoción interna y abrir así las posibilidades de progresión en la carrera profesional. «Comparando las ofertas de los últimos tres años, la OPE de 2020 es la más ambiciosa en cuanto a la promoción interna y, en el volumen de plazas de turno libre, se encuentra entre la oferta de 2018 y 2019», apunta UGT, que, no obstante, tampoco ha firmado el acuerdo.

Así, el sindicato insiste en que se necesita un pacto para la legislatura que aborde las necesidades de empleo público a medio plazo, y espera que pronto se convoque la Mesa General de la AGE para tratar también el asunto de los salarios.

Porsche supera los 75.000 vehículos fabricados en Alemania

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Porsche ha celebrado el décimo aniversario de la fabricación del primer híbrido de la compañía, el Cayenne S Hybrid, en su fábrica de Leipzig (Alemania), donde se han producido más de 75.000 modelos híbridos desde el 2010.

Unas semanas después del lanzamiento del Cayenne S Hybrid, la firma alemana introdujo el Panamera 4S E-Hybrid, ampliando así la gama de estos vehículos.

«La planta de Leipzig demostró el alto nivel de flexibilidad al integrar los coches híbridos en la línea de producción existente», ha explicado el responsable de Producción y Logística Porsche, Albrecht Reimold, quien ha indicado que a lo largo de los años, Porsche ha pasado de ser un pionero tecnológico en este sector a ser el único productor en el segmento premium que ofrece tres tipos de híbridos.

Porsche ha destacado que este sistema de conducción alternativo es particularmente popular en Europa, donde el 60% de los modelos Panamera entregados en 2019 era híbrido, porcentaje que alcanza el 80% en Francia.

La compañía está invirtiendo alrededor de 600 millones de euros en su planta de Sajonia para fabricar el primer Macan eléctrico.

«Continuamos de manera consistente nuestra estrategia de integración. Esta expansión nos dará la opción de desarrollar coches de combustible, híbridos y eléctricos en una sola línea de producción en el futuro», ha resaltado Reimold, indicando que la planta producirá en el futuro los modelos en función de la demanda de los clientes.

Al mismo tiempo, Porsche estima que su primer todocamino eléctrico saldrá de la línea de montaje dentro de una década, dado que las diferentes regiones del mundo están trabajando de manera muy diferente en términos de movilidad eléctrica, por lo que el fabricante de automóviles deportivos continuará ofreciendo el modelo Macan con un motor de combustión por ahora.

Por último, la empresa destaca el papel de sus trabajadores en la historia de la fábrica de Leipzig. «Los empleados han demostrado sus conocimientos al trabajar con sistemas alternativos de conducción desde hace años hasta ahora. Están buscando lanzar un motor eléctrico junto a uno híbrido en el futuro», ha afirmado el presidente de Porsche en Leipzig, Gerd Rupp.

El ahorro en activos financieros de las familias crece un 3%, según Inverco

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El ahorro en forma de activos financieros de las familias españolas se situó en 2,36 billones de euros a cierre del primer semestre, lo que supone un aumento de 76.642 millones de euros en el saldo y un crecimiento del 3,4% respecto a marzo, según los datos del Banco de España recogidos por Inverco.

La patronal atribuye este incremento a la recuperación en el saldo tras el ajuste del primer trimestre por la irrupción de la crisis del Covid-19, así como por el «notable incremento» de la tasa de ahorro de los hogares, que alcanzó un máximo del 22,5% por la reducción del consumo.

En términos interanuales, las nuevas operaciones de adquisición de activos financieros por parte de las familias alcanzó en junio los 65.820 millones de euros. En el segundo trimestre, el volumen total de operaciones financieras netas superó los 65.000 millones de euros.

Entre ellas destacaron, aparte de los nuevos depósitos, con cerca de 40.000 millones de euros, las adquisiciones netas de renta variable cotizada y de participaciones en instituciones de inversión colectiva (fondos y sicavs).

Entre abril y julio se produjo un ligero incremento del endeudamiento de las familias españolas hasta los 768.544 millones de euros. Su riqueza financiera neta aumentó desde el trimestre anterior hasta situarse en los 1,59 billones de euros, a pesar del aumento de los pasivos financieros de las familias.

Imaz pide reconsiderar Ley de Cambio Climático

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El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, ha pedido una reconsideración del texto de la Ley de Cambio Climático para tener en cuenta las emisiones netas de CO2, que incluyen todo el ciclo de vida de un producto, ya que considerar solo las directas es «regresivo» y «la mejor forma de exportar emisiones de CO2 y empleos industriales a terceros países».

Imaz ha realizado estas manifestaciones en Bilbao, donde ha participado en una conferencia coloquio organizada por Deusto Business Alumni, en colaboración con Deloitte, bajo el título «Una transición energética competitiva, justa y basada en las capacidades tecnológicas e industriales».

En su intervención, ha aludido a la Ley de Cambio Climático actualmente en tramitación y, ha asegurado, en relación al artículo 12, que hablar de emisiones directas y no tomar en cuenta las emisiones netas sin considerar todo el ciclo del vida del producto, es «hacerse trampas» y «regresivo» desde el punto medioambiental.

«No tomar en cuenta todo el ciclo de vida del producto es la mejor forma de exportar emisiones de CO2 a terceros países y es la mejor forma de exportar empleos industriales a terceros países», ha añadido.

Por tanto, cree que el texto actual necesita una «reconsideración», que, «además es lógica desde un punto de vista de ambición de descarbonización». Imaz considera que hay un punto de «cierta hipocresía» en este planteamiento porque, si no, «se van hacer imposible un montón de proyectos industriales».

En su intervención, Imaz ha insistido en hay que «poner el foco en la regulación», y ha indicado que hay que cambiar la regulación y la normativa eléctrica en España «para adaptarla a la transición energética».

En concreto, ha hecho mención al hidrógeno, por el que apuesta como «vector energético», y, dado su coste de fabricación, cree que hay que empezar a hablar de que posiblemente los números del hidrógeno «solo salen» si se establece un marco normativo que elimine el pago de peajes de transporte y distribución eléctricas para la producción de hidrógeno. A su juicio, es lo que puede hacer que ese hidrógeno «sea competitivo».

Imaz ha afirmado que, si se quiere que la descarbonización alcance a determinados sectores industriales, hay que «bajar los precios del hidrógeno». «Tenemos que hacer una apuesta institucional y regulatoria decidida por precios en la electricidad bajos para desarrollar el hidrógeno», ha agregado.

El ejecutivo de Repsol también ha indicado, en relación a la generación renovable, que cuando se empieza a hablar de subastas y de suelos de precios en la generación «le da mucho miedo porque esos debates siempre van en contra del consumidor o contra la competitividad de la industria». «Me gustaría que se dejase un marco competitivo en el cual estas energías compitiesen y cuando hay mucha oferta, como pasa en otros sectores, tengan precios bajos y esos precios bajos son los que se puedan capturar para fabricar hidrógeno renovable», ha añadido.

Además, también ha aludido a la generación hidráulica y ha señalado que hay «conceptos del pasado» que se deberían revisar como que se «facture al máximo marginal del sistema» cuando se trata de generación obtenida «en base a concesiones de dominio público de hace muchos años y con unos costes operativos rondando casi cero».

«UE, VALENTÍA»

Además de ese cambio en el marco regulatorio en España, Imaz ha pedido a las instituciones europeas «valentía y capacidad» para defender su propia industria porque es «la espina dorsal de la competitividad europea, el motor de la economía y un gran inversor en I+D+i. Siempre que esa transición energética se base «en las capacidades industriales y tecnológicas del futuro, no en otras cosas, la industria será la que puede liderar la sostenibilidad».

En ese sentido ha señalado que la lucha contra el cambio climático se debe hacer «salvando intereses estratégicos», tomando «la senda más eficiente» y mediante unas «políticas públicas que miren al tejido industrial», valorando «la importancia que la industria tiene para el desarrollo económico, social, del empleo y de la innovación para este país».

En este punto ha mencionado la posibilidad como «solución ideal» de establecer «un precio universal» al CO2 pero, como determinados países, como China, Estados Unidos o India «no van a aceptar esa tasa», ha demandado a las instituciones europeas hacerlo y establecer una tarifa de CO2 en frontera para los productos de fuera.

Preguntado por cuál sería en su opinión, el mix adecuado en cuanto a las tecnologías de futuro, Imaz ha afirmado que apostar solo por la electrificación no es «la solución, sino parte de la solución», porque «el sector marítimo, la automoción, el acero o los camiones no tienen su solución para sus emisiones en la electrificación». Desde su perspectiva, «si se quiere solucionar el problema del todo, se requiere una aproximación de conjunto; donde lo que hay que hacer es garantizar que todas las tecnologías compitan de igual a igual, sin cuestionar el horizonte de la descarbonización pero siendo «ambiciosos y serios».

AUTOMOCIÓN

El consejero delegado se ha detenido en la situación del sector de la automoción y ha lamentado que «las decisiones regulatorias que se están tomando no está teniendo en cuenta la realidad de este sector». Toda esta «incertidumbre», en su opinión, «está generando retrasos en la decisión de compra en cuanto al tipo de vehículo por el que decantarse como consumidor o a la hora de la producción desde el punto de vista de la propia industria».

Por otra parte, tras pedir que se valore más más papel social del empresario, se ha mostrado convencido de que «institucionalmente, sí se quiere a la industria, lo que pasa es que hay otros sectores de esta sociedad que deben ver si la quieren, porque esta apuesta por su papel como motor exige reorientar todas las políticas públicas desde el punto de vista fiscal, no para pagar menos impuestos, sino para enfocarlos, en la medida que sea posible».

TRANSICIÓN ENERGÉTICA

El consejero delegado de Repsol ha reclamado una transición «competitiva y justa». «Y justa no es, como algunos dicen, que cierren sectores y a los que se queden sin empleos les montamos cuatro cositas para equilibrar el tema socialmente en determinas comarcas», ha agregado.

Según ha indicado, una transición justa es la basada en la «neutralidad tecnológica», en la que «no se meten por decreto limitaciones en el boletín que deciden qué sectores son los que quedan dentro de la transición y cuáles fuera» porque «aquí «no gana el que tiene mas tecnología sino el que tiene mas capacidad de lobby para influir en la regulación.

Imaz ha afirmado que no va a discutir «ni un ápice» el nivel de ambición en la lucha contra el cambio climático, pero se debe hacer «salvando intereses estratégicos», tomando «la senda más eficiente» y mirando «al tejido industrial porque la magnitud de este reto hace necesario el concurso de todas las tecnologías disponibles».

En su intervención, Imaz ha afirmado que «la eficiencia energética va a ser el gran motor del cambio» y ha pedido ser «inclusivos en la solución porque todos los modelos tecnológicos de futuro «tienen que ser parte de la solución porque si no, no se cumplirán los objetivos medioambientales marcados».

Economía revisará el marco temporal de las ayudas a las empresas

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La secretaria de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Ana de la Cueva, ha indicado que el Gobierno revisará el marco temporal de las ayudas públicas para apoyar a las empresas solventes y viables pero que aún tienen problemas de liquidez.

«Estamos analizando con los supervisores y el sector de cara encauzar de la mejor manera los instrumentos de apoyo durante los próximos meses para evitar que se produzca una situación de inestabilidad», ha dicho De la Cueva durante si discurso de clausura en el ‘XI Encuentro Financiero’ organizado por KPMG y ‘Expansión’.

La secretaria de Estado ha reconocido que el Ejecutivo es consciente de que hay autónomos y empresas que necesitan más tiempo para hacer frente a sus compromisos financieros, por lo que es fundamental mantener un seguimiento y abordar el marco temporal.

Además de ayudar a este colectivo, otro de los retos actuales pasa por impulsar las inversiones entre las empresas que ya han pasado por la fase de necesidades de liquidez y, para ello, ya está operativa la segunda línea de avales de 40.000 millones de euros.

También ha avisado de que durante los próximos meses el sector financiero tendrá que empezar a gestionar las carteras de préstamos garantizados y moratorias concedidas.

Según los últimos datos, se han firmado más de 841.000 operaciones con avales ICO que han permitido canalizar casi 104.000 millones de euros a empresas y autónomos, mientras que las moratorias hipotecarias y no hipotecarias ascienden a más de un millón.

Ante esta situación, De la Cueva ha destacado que es necesario un sistema financiero «solvente y fuerte», que tenga disponibles recursos financieros y que tenga el foco en las personas y en las empresas.

No obstante, también ha destacado la contribución del sector de los seguros, que ha permitido rescatar planes de pensiones por parte de las personas que se han encontrado en situación de especial dificultad. En este caso, la medida ha resultado en que los partícipes han liberado unos 113 millones de euros.

En esta línea, la secretaría de Estado de Economía ha adelantado que en los próximos días se pondrá en marcha un programa de apoyo público al seguro de crédito con intervención del Consorcio de Compensación de Seguros. «Ya está cerrado en diseño y la Comisión Europea ya ha realizado su análisis», ha apostillado.

También ha dicho que el ‘sandbox regulatorio’ para fintech avanza en su camino y que está previsto que se apruebe en las próximas semanas. «Actualmente está en el Senado y estamos trabajando intensamente para lanzar la primera convocatoria en cuanto se apruebe la ley», ha añadido.

Fripozo desembarca en la venta ‘online’

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La compañía de alimentos ultracongelados Fripozo, que pertenece al Grupo Fuertes, desembarca en la venta ‘online’ con la apertura de su tienda ‘https://fripozo.com/’ para ofrecer a los consumidores más oportunidades de adquirir sus productos, de la manera que les resulte más cómoda.

La compañía ha decidido abrir su nuevo canal de venta directa para dar respuesta a la creciente demanda de compra online que se está produciendo en España, según informaron fuentes de Grupo Fuertes en un comunicado.

En la nueva tienda de Fripozo se pueden encontrar productos de pescado, marisco, platos preparados, postres y verduras, que la marca pone a diario en miles de establecimientos de hostelería y que ahora, gracias a este nuevo canal, traslada la calidad del restaurante al hogar.

La tienda ofrece una navegación fácil e intuitiva, y la experiencia de compra resulta muy satisfactoria, ayudada por secciones de recetas y lanzamientos de producto. Los gastos de envío serán gratuitos en pedidos superiores a 30 euros. En su fase inicial su ámbito de actuación será la Región de Murcia, aunque su previsión a corto plazo es tener un alcance nacional.

Fripozo, que forma parte del holding Grupo Fuertes, cuenta con más de 30 años de experiencia empresarial y la implementación de la innovación en todos sus procesos y productos es el sello de identidad de la marca.

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