El Grupo Unísono gestionó más de 42.000 llamadas durante el temporal ‘Filomena’

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Grupo Unísono, multinacional enfocada en la mejora de la experiencia de los clientes en todos los ámbitos de la comunicación, ha gestionado más de 42.000 llamadas durante los momentos más complicados del temporal de nieve ‘Filomena’.

Entre las peticiones más solicitadas para hacer frente a las distintas emergencias e incidencias destacan especialmente las que atañen al servicio de asistencia en carretera, donde los vehículos han pasado horas atrapados ante el fuerte impacto meteorológico, y aquellas relacionadas con incidencias con las instalaciones de luz y gas, así como averías en los hogares en los que los suministros básicos han sufrido las consecuencias del temporal.

Grupo Unísono ha podido poner en marcha un plan de contingencia para ofrecer asistencia, resolver incidencias e informar a todos los afectados gracias a su ‘contact center’ destinado a ayudar a los ciudadanos y a sectores clave como el asegurador, energético, retail, de asistencia en carretera y de alimentación, entre otros.

Sandra Gibert, directora general de Grupo Unísono, ha destacado que una de las principales fortalezas de la compañía es su capacidad para «actuar con determinación ante situaciones que requieren de una rápida solución» y en este caso, ha sido además necesario activar «una serie de planes extraordinarios» que tienen el ‘contact center’ como eje central.

Naturgy pega el portazo en Aelec, la patronal de las grandes eléctricas

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La rebaja en la factura de la luz dinamita la paz energética‘. Así titulaba MERCA2 en la apertura del periódico el pasado 16 de diciembre. Este viernes se confirma que dicha paz ha saltado por los aires. En concreto, Naturgy ha decidido poner fin a su pertenencia en Aelec (Asociación de Empresas de Energía Eléctrica).

Surgida de la antigua Unesa y conformada desde sus inicios por las ‘grandes’ eléctricas, la primera reacción de Aelec, una vez se conoció el anteproyecto de ley que pretendía sacar del recibo de la luz la retribución a las renovables para redistribuirlo por los costes energéticos del sector, fue aplaudir la decisión. Y ahora se pagan las consecuencias.

Así, el respaldo por la patronal eléctrica al anteproyecto de Ley del Gobierno para la creación del Fondo Nacional de Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE), con el que se pretende repartir los costes de las renovables entre todos los sectores energéticos, ha sido «el detonante final» para esta decisión.

En concreto, Naturgy envió el pasado 5 de enero una carta en la que muestra su intención de abandonar la asociación después de que el pasado lunes se presentaran las alegaciones al anteproyecto, según adelanta El Economista.

Desde el primer momento había dos compañías, Naturgy y Repsol, que sufrían un importante agravio con respecto a las medidas que se pretendían tomar. Y ese malestar ha conducido, finalmente, a tomar esta decisión por parte de la compañía presidida por Francisco Reynés.

UN DEBATE IMPORTANTE

Aelec, de la que forman parte también Endesa, Iberdrola, EDP España y Viesgo, ha refrendado en todo momento la creación de este fondo, al considerar que soluciona «la falta de coherencia» de repercutir en exclusiva sobre el consumidor eléctrico los esfuerzos para la descarbonización, aplaudiendo así que los costes de las renovables se financien con las ventas de todas las empresas que comercializan energía y no sólo a través del recibo de la luz.

Esta visión sobre el FNSSE choca frontalmente con los intereses del sector gasista, que, a través de la Asociación Española del Gas (Sedigás), ha pedido que «no se ponga en riesgo al sistema gasista español».

En concreto, el Gobierno prevé que la aportación de las empresas al FNSSE sea progresiva, partiendo de un total de 954 millones de euros -el 20%- a repartirse en el primer ejercicio, hasta asumir unos 4.765 millones de euros -el 100%- al quinto.

De esta cifra en 2025, el sector petrolero asumirá el 43,7% (unos 2.085 millones de euros), el eléctrico el 31,5% (unos 1.500 millones de euros) y el gasista el 24,8% (unos 1.181 millones de euros).

La Fundación “la Caixa” ha ofrecido acompañamiento emocional a 56.730 personas en procesos de final de vida

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El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas de la Fundación ”la Caixa” nació en 2009 como un programa pionero en la atención emocional y espiritual en los cuidados paliativos, procesos de final de vida y duelo, y desde entonces ha atendido a 204.665 pacientes y 276.748 familiares.

Atención emocional y espiritual en tiempos de pandemia

FOTO PSICOLOGA EAPS ATENENT FAMILIAR PROCES DOL. Fundacio la Caixa 1 Merca2
Psicóloga EAPS de Fundación «La Caixa».

El 2020 ha sido hasta ahora, desde el inicio del programa en 2009, el más intenso que han vivido los profesionales de los 44 EAPS (Equipos de Atención Psicosocial) que a día de hoy actúan en 132 hospitales de toda España y 133 unidades de apoyo domiciliario.

Los EAPS están formados por 230 psicólogos/as, trabajadores/as sociales, enfermeros/as, médicos, agentes pastorales, y más de 1.000 personas voluntarias.

La atención al final de la vida y al duelo en circunstancias extremas como las que se han producido a raíz de la pandemia, ha sido también objeto de trabajo de los profesionales del programa que han tenido que aumentar intensamente sus esfuerzos para mantener su labor asistencial en unas condiciones tan complicadas como las que se han generado en el ámbito hospitalario. En estas circunstancias los EAPS han visto incrementada su labor acompañando no solo a personas que se encontraban en situación de final de vida, sino también a las personas afectadas gravemente por el virus de la COVID, sus familiares y los profesionales que las atendían.

Desde principios de enero del 2020 hasta finales de diciembre, los EAPS han atendido a un total de 56.730 personas: 24.880 pacientes, 1.161 de los cuales afectados por la COVID-19, y 31.836 familiares, 1.874 de los cuales vinculados a pacientes con el virus

Los duros meses de pandemia han provocado que un tema tabú como la muerte, fuera más visible para el conjunto de la sociedad. Así lo confirma Montserrat Esquerda, directora del Institut Borja de Bioètica y colaboradora del programa: “La pandemia nos ha traído muchísimas muertes, muertes sin preparar y muertes no esperadas. Ahora podemos decir que estamos más preparados que antes de la pandemia para hablar de la muerte y del trabajo que se hace en las unidades de cuidados paliativos.”

Verónica Linares, psicóloga del EAPS de Tarragona, aporta su visión tras lo vivido durante la crisis: “Una de las cosas que hemos detectado es la necesidad de ofrecer una atención integral del enfermo. Se atiende el cuerpo y la salud, y es un reto pasar a un paradigma más psicosocial. La COVID-19 ha puesto de relieve la importancia de este tipo de atención y que el psicólogo tenga más presencia en el sistema sanitario y pueda realizar este acompañamiento psicológico, espiritual y relacional. Hasta ahora se ha estado trabajando con el dualismo entre cuerpo y alma pero ya estamos viviendo un momento en el que podemos integrar ambas partes y tratarlas como un todo.”

En este sentido, la labor de los EAPS también ha tenido más visibilidad y valoración en el ámbito sociosanitario,  generando algunas transformaciones en las formas de acompañamiento como por ejemplo el uso de formatos online para atender en la distancia; el impulso de nuevas iniciativas para cubrir emergencias y nuevas realidades, y también en el modelo de colaboración con los profesionales sanitarios, potenciando su integración total en los equipos.

Acompañando a las personas hasta el último instante

FOTO ATENCIO FINAL DE VIDA EN TEMPS DE PANDEMIA. Fundacion la Caixa 1 Merca2
Foto de atención final de vida en tiempos de pandemia. Fundación»la Caixa».

El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas, enmarcado en la Estrategia de Cuidados Paliativos del Sistema Nacional de Salud, proporciona a personas en situación de final de vida y sus familiares una atención cálida y personalizada que complementa la labor que las unidades de cuidados paliativos realizan en hospitales y domicilios. Su finalidad es alcanzar una atención integral basada en atender las necesidades emocionales, sociales y espirituales de la persona su entorno, y apoyar a los profesionales que la acompañan.

La evaluación científica del programa concluye que la atención psicosocial ofrecida responde a las necesidades y mejora en el 90 % los síntomas provocados por la enfermedad y que perjudican el estado anímico y psicológico de los enfermos atendidos. El estudio establece que el 92 % de las personas enfermas califican de excelente o muy buena la atención recibida, y cerca del 90 % aseguran que han podido resolver temas difíciles (la mayor parte de ellos, de comunicación y de relación con la familia y el entorno) gracias a este apoyo.

Email marketing: Ventajas, características y cómo encontrar la plataforma ideal para cada necesidad

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El marketing digital está lleno de propuestas, metodologías, vertientes y técnicas, donde cada una de ellas se puede complementar para lograr resultados, pero donde también existen algunas que por sí solas pueden sostener una empresa y asegurar su rentabilidad.Dentro de las metodologías que por sí solas pueden garantizar resultados inolvidables, está el email marketing. Definido de forma sencilla como la acción de enviar mensajes publicitarios a una audiencia interesada a través del correo electrónico, su utilidad, sus ventajas, características y el funcionamiento de las plataformas, a pesar de esa sencillez, se acercan más a definiciones que ameritan de un mayor grado de detalle.

¿Cuáles son las ventajas más conocidas del email marketing?

  • Coste relativamente bajo: enviar un correo electrónico es gratis. De hecho, enviar un correo electrónico individualmente a un cliente potencial podría considerarse como una ejecución mínima viable de email marketing. Sin embargo, haciendo énfasis en plataformas de gestión de campañas de mailing, la implementación de una estrategia para una audiencia bien segmentada, sea de newsletters o de lista de suscriptores individualmente gestionados, el coste por email es sencillamente irrisorio, convirtiéndose tal vez en la metodología ideal para pequeñas empresas y profesionales autónomos.
  • Una eficacia muy elevada: segmentación, análisis de métricas y corrección en tiempo real. Cuando eso se hace bien, los resultados de una estrategia de marketing por correo electrónico pueden ser sorprendentes, transformándose en la estrategia de marketing digital de mayor eficacia -sin contar los difíciles métodos de puerta fría-.
  • Grado de personalización excesivo: más allá de la compatibilidad de las plataformas con lenguajes como HTML -que permiten una configuración excesiva del mensaje y sus contenidos, desde textos planos hasta vídeos o imágenes-, la personalización de la estrategia dependiendo de los integrantes de la base de datos de suscriptores, permiten una mejor comunicación con los usuarios, una mejor gestión del embudo de ventas y, en teoría, una implementación más precisa.

Características o lo que se debe tener en cuenta para realizar una estrategia

Al momento de decidirse por una estrategia y una plataforma de e mail marketing debe considerarse que algunas características son determinantes para asegurar el éxito de toda estrategia de marketing a través del correo electrónico. Conocerlas es casi tan importante como elegir la plataforma ideal.

  • Conocer a la audiencia: un emprendedor o un encargado de marketing digital de una empresa debe partir desde la concepción de que no todos los usuarios que se han suscrito a una lista de suscriptores, valga la redundancia, tienen los mismos intereses. A no ser, desde luego, que la base de datos esté tan bien segmentada que cada vez que un usuario se dé de alta es porque realmente está interesado en algo en particular. Por eso, conocer a la audiencia es uno de los pasos más importantes para que una campaña de marketing por correo electrónico no acabe siendo intrascendente.
  • Una base de datos bien realizada: la segmentación es el secreto de una base de datos de email marketing. Saber lo que quiere o le interesa a cada suscriptor, más por diseño del embudo que por preguntárselo directamente a cada uno, es uno de los secretos mejor guardados de los profesionales del marketing que trabajan activamente en el mejoramiento de campañas de email marketing.
  • El formato y hasta los horarios: entre ensayo y error y el mismo conocimiento de la base de datos de suscriptores, el mensaje debe realizarse en un formato adecuado para la audiencia y para el sector del profesional o la empresa -por ejemplo, la venta de productos tecnológicos ve con mejores ojos al formato de vídeo, mientras que la venta de ropa puede ver las galerías de fotos como formato más adecuado-. Los horarios, precisamente, dependerán también de ir ajustando hasta adaptarse a la hora crítica en que los usuarios tengan tasas de aperturas o de lecturas mayores.
  • Medir y mejorar, sistemática y frecuentemente: la elección de las métricas o KPIs es imprescindible para que la estrategia sea sólida en el presente y el futuro. Pequeños detalles y hasta recursos de las propias plataformas pueden cambiar drásticamente una estrategia de email marketing desde el más grande fracaso hasta el más abominable de los éxitos, de modo que cada mejora, siempre que sea concienzuda y sistemática, incidirá en que cada día sea más eficiente la ejecución de esta metodología de marketing tan eficaz.

Las plataformas y su importancia

Las ventajas y los aspectos a tener en cuenta no tienen mayor incidencia si no se considera la plataforma. La plataforma, si es la incorrecta, no garantizará los resultados de una ejecución de marketing por correo electrónico. En cambio, incluso cuando la estrategia no esté bien pulida, si la plataforma está diseñada para triunfar, será más sencillo e intuitivo que cualquier empresa o emprendedor pueda llevar su negocio al nuevo nivel gracias a la captación de resultados a través de la bandeja de entrada de su comunidad de usuarios.Una plataforma es importante y correcta cuando:

  • Tiene alta capacidad tanto de envíos mensuales como de contactos registrados en la base de datos.
  • Permite crear newsletters, mensajes promocionales individuales o sueltos a cada suscriptor, gestionar las listas de suscriptores, hacerla aún más específica en características de identidad, entre otras funciones asociadas a mejorar el grado de detalle.
  • Ahorra tiempo gracias a la inclusión de plantillas, de métricas de calidad y claras, de una plataforma completa con una interfaz intuitiva y sin curva de aprendizaje.

Cuando todas esas características se dan en una plataforma de gestión de campañas de email marketing -por ejemplo, se podría hacer mención a Mailrelay-, y si aún más se acrecientan con los planes de pago, estará el profesional o encargado de marketing ante el software que realmente necesita para generar resultados a corto plazo, apalancados gracias a la mejora continua de los contenidos.El correo electrónico es la puerta de entrada para los mensajes más directos e íntimos entre la audiencia y las empresas. Aprovechar este recurso, tan sencillo y obligatorio para todos los usuarios que tienen cuenta o presencia parcial o total en internet, es garantía de éxito.

Realme aspira a convertirse en el tercer mayor fabricante de smartphones del mundo en 2021

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El fabricante chino de productos electrónicos Realme aspira a convertirse en la tercera marca que más smartphones vende en todo el mundo en 2021, tras un año 2020 que ha calificado de «extraordinario, lleno de retos y dificultades», en el que ha logrado resistir la recesión mundial provocada por la pandemia del Covid-19.

En un carta pública, el fundador y consejero delegado de Realme, Sky Li, afirma que 2020 ha sido un año «muy importante» para la marca, que ha logrado afianzar su reconocimiento internacional «gracias al éxito de sus productos y a sus hitos empresariales», al mismo tiempo que ha registrado un «crecimiento notable, en contra de las expectativas de la industria».

En concreto, subraya que ha aumentado su presencia global hasta llegar a 61 mercados de todo el mundo a cierre de 2020, frente a los 35 en los que estaba presente a comienzos de año, así como que en doce de ellos se ha posicionado entre las cinco primeras marcas con mayor cuota de mercado en venta de smartphones.

En esta línea, también incide en que uno de los principales hitos que ha conseguido la compañía en 2020 es el de convertirse oficialmente en la empresa que más rápido ha alcanzado las 50 millones de unidades vendidas, según datos de la consultora ‘Counterpoint Research’.

«2020 supuso un salto, y especialmente para Realme, pero lo que hemos conseguido en 2020 es un preámbulo para lo que nos depara en el futuro. En 2021, Realme aprovechará esta oportunidad para continuar con esta trayectoria», afirma Sky Li.

De hecho, resalta que su objetivo para 2021 es alcanzar el ‘top 3’ de marcas de smartphones «o incluso ser líderes en muchos mercados de todo el mundo». Además, agrega que también quieren convertirse en la marca líder de productos conectados con Inteligencia Artificial (AioT) en los principales mercados.

Con este objetivo, la empresa aumentará su ecosistema de AIoT con nuevos productos e iniciativas, para lo que lanzará su propia plataforma TechLife, que tiene como objetivo fomentar la aparición de nuevas empresas e ideas y participar en la co-creación de productos AIoT más innovadores.

Asimismo, añade que también pondrán el foco en desarrollar su estrategia omnicanal y lanzar su plan de «mil tiendas» en todo el mundo, «para abarcar todos los canales y ofrecer a los usuarios una experiencia completa en todos los escenarios».

Calviño advierte sobre los ERTE como excusa «para despedir más adelante»

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La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este viernes que «nadie» duda «ni por un segundo» que el apoyo público para financiar los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) «no puede servir para procesos de despidos más adelante».

Así lo ha señalado en la rueda de prensa telemática posterior a la tercera reunión de la Mesa de Diálogo Social sobre el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en la que ha participado junto a otros cinco ministros (Hacienda, María Jesús Montero; Educación y Formación Profesional, Isabel Celaá; Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, e Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá.)

También han asistido los secretarios generales de UGT, Pepe Álvarez; de CCOO, Unai Sordo, y los presidentes de CEOE, Antonio Garamendi, y de Cepyme, Gerardo Cuerva.

«Nadie duda ni por un segundo de que evidentemente el apoyo público tan importante para la financiación de todas las bonificaciones de cotizaciones a la Seguridad y prestaciones que se pagan a los trabajadores cubiertos por ERTE no pueden en última instancia servir para procesos de despidos más adelante», ha aseverado la ministra.

De esta forma, Calviño se ha distanciado de la posición de CEOE y Cepyme, ya que las patronales demandan, en el marco de la negociación de la extensión de los ERTE, que las empresas puedan ajustar plantilla aunque se beneficien de estos mecanismos.

En este sentido, ha indicado que se está trabajando por parte del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, junto a los agentes sociales, y ha confiado en que «cuanto antes» pueda haber un nuevo acuerdo de extensión de los ERTE que permita dar la «necesaria confianza, seguridad y estabilidad» a empresas y trabajadores para las próximas semanas hasta que se pueda «dejar atrás la pandemia».

El Gobierno, sindicatos y empresarios finalizaron ayer, jueves, la reunión sin alcanzar un acuerdo del diálogo social para prorrogar los ERTE más allá del 31 de enero, fecha en la que expira la actual prórroga, aunque seguirán negociando, sin fecha aún para el nuevo encuentro.

LA PATRONAL DECIDIRÁ LA PRÓXIMA SEMANA SU POSTURA

Por su parte, el presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), Gerardo Cuerva, ha señalado que la negociación está abierta y que ahora mismo la postura empresarial es la de negociar.

«Será esta semana que entra cuando CEOE y Cepyme tomen una postura definitiva al respecto», ha añadido al ser preguntado sobre si las organizaciones empresariales se retirarán de la negociación en caso de que el Ejecutivo no retire la obligatoriedad de mantener los puestos de trabajo en el marco de los ERTE.

Garicano (Cs) advierte del «reto» para España de gastar los fondos UE en siete años

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El jefe de la delegación de Ciudadanos y vicepresidente económico de Renew Europe, Luis Garicano, ha sostenido este viernes que España «va a ser el segundo receptor de transferencias directas de la Unión Europea, pudiendo recibir hasta 59.168 millones. La oportunidad y el reto es importante, porque España tiene para gastar durante los próximos siete años unos 200.000 millones de euros».

Garicano, que ha participado en un foro digital de la Fundación Cámara de Comercio de Sevilla con una conferencia sobre ‘El fondo de recuperación europeo es una oportunidad que España no puede permitirse desaprovechar’, ha recordado el «gran paquete europeo» aprobado por el conjunto de la Unión, compuesto por un presupuesto ordinario de 1 billón de euros para los próximos 7 años y otro extraordinario de 750.000 millones, con la novedad de la emisión de bonos para financiar transferencias directas.

El eurodiputado de Cs ha explicado que «los Estados miembros deben presentar un Plan de Recuperación y Resiliencia explicitando reformas e inversiones, que debe estar alineado con el semestre europeo y con la agenda digital y verde. Solo obtendrá financiación si recibe una «A» (cumplimiento satisfactorio) de estas condiciones. Así, la Comisión distribuirá los fondos a medida que se vayan cumpliendo los objetivos pudiendo suspender los pagos en caso de deficiencias en el Estado de Derecho. Todas las reformas se deben implementar en cuatro años desde la aprobación y las inversiones en siete años».

Garicano ha recordado que «los fondos se podrán gastar en Transición verde, Digitalización, Competitividad y productividad, Cohesión social y territorial, Resiliencia institucional, Juventud e infancia.

El eurodiputado ha lamentado que «actualmente España es el país de la UE que menos ha ejecutado de los fondos estructurales que tiene asignados (35%) y también somos el que menos ha decidido a qué proyectos asignarlos (80%): 11.500 millones sin asignar, 36.839 millones sin ejecutar, por lo que en los próximos seis años tendremos que gestionar una cantidad cuatro veces mayor».

La Comisión Europea tendrá que rendir cuentas sobre el funcionamiento del Mecanismo ante el Parlamento Europeo de manera regular y evaluar los planes del país para el gasto de esos Fondos que deben cumplir once criterios.

Para cumplir con dichos criterios, Garicano ha asegurado que «España debería gastar el dinero en crear empleo de calidad para la era digital, transformar España en una referencia mundial en educación, aprovechar la transición ecológica para liderar la economía verde, devolver a nuestra sanidad su posición de liderazgo mundial, y tener una administración digital, eficaz y transparente.

El eurodiputado ha lamentado que «no vamos en una buena dirección porque no hay un plan, el borrador del Plan de Recuperación es pobre y no incorpora reformas pendientes reclamadas por la Unión; no hay expertos; la gobernanza es ineficaz y compleja; hay politización; y la reforma del CGPJ demuestra la falta de importancia que tiene para España del Estado de Derecho».

Garicano ha terminado su intervención preocupado por cómo se va asegurar que el dinero de los Fondos asignados para España lleguen a las pymes, que son las que más lo necesitan, y por la falta de coordinación del Gobierno central, que no ha escuchado las propuestas de las comunidades.

La Isla de las tentaciones: fecha de estreno y solteros confirmados

La Isla de las Tentaciones avanza hacia el estreno de la tercera edición, que promete ser más intensa que las dos anteriores juntas. Ya hay rumores de varios encuentros sexuales que superarán todas las expectativas de la audiencia. Y poco a poco vamos conociendo oficialmente algunos de los solteros y solteras que actuarán como tentadores para las parejas. A estas ya las conocimos hace unas semanas. Ahora es el turno de ellas y ellos. ¿Quiénes son los solteros que harán sonar la famosa luz de alarma de infidelidad? Telecinco va desgranando con cuentagotas los nombres y algunas imágenes. A continuación te desvelamos los solteros, parejas y la fecha de estreno. 

SOLTEROS CONFIRMADOS POR TELECINCO PARA LIDLT 3

Telecinco está ya inmersa en la promoción de la que espera sea el primer bombazo de la temporada. La Isla de las Tentaciones 3 tiene ya confirmadas y presentadas las parejas que ponen a prueba su amor, y también algunos de los solteros que intentarán tentarlos. Por ahora, confirmados y presentados por Mediaset hay tres chicas y tres chicos. ¿Quieres conocer a los tentadores de LIDLT 3? Te los presentamos.

La primera chica es Carla Castillo, que sonará a muchos usuarios de las redes sociales ya que se trata de una influencer muy conocida en Barcelona. Carla Divinity, como se hace llamar, es de momento la más explosiva de las tentadoras oficiales. Se presenta como una joven segura de sí misma con ganas de encontrar un chico. Es propietaria del salón de belleza Divinity’s Hair Salon. No reniega de las operaciones que la han transformado, y promete dar mucho juego en el reality. 

Entre los chicos, el primer soltero confirmado ha sido Isaac Torres. Otro catalán con tablas en el mundo de la televisión y el postureo. Participó en ‘MTV Super Shore 3’ y tiene muy claro que quiere vivir por ahora como influencer a tenor de las publicaciones que realiza en sus cuentas. Te desvelamos todos los nombres, los otros solteros que suenan para participar y la fecha de estreno.

la isla de las tentaciones 3 solteros

LOS MÁS DECONOCIDOS

Otra de las tentadoras será Mari, una joven murciana de 29 años que se presenta como modelo internacional. Su objetivo es encontrar un chico para formalizar una relación estable. 

Entre los solteros también estará Toni Ruiz, un esculpido barcelonés que ya cuenta con casi 300.000 seguidores en Instagram y 1,7 millones de seguidores en TikTok.

Por último, de las solteras conocemos a Bela, una profesora de 25 años oriunda de Valencia que tampoco tiene abuela: “Mis rasgos exóticos son la perdición de cualquier hombre», dice en su carta de presentación. Y de los chicos, a David, gallego de 29 años que trabaja como fotógrafo y que a tenor de su presentación, puede convertirse en uno de los tentadores con éxito: «Las miradas no mienten y los ojos de las chicas siempre tienen cosas para contarme».  

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LOS OTROS SOLTEROS QUE SUENAN PARA LA ISLA DE LAS TENTACIONES 3

Aunque son muchos los nombres que vienen sonando para convertirse en tentadores de La Isla de las Tentaciones 3, hay algunos que son más que probables, a falta de la confirmación oficial de Telecinco. Así, llama la atención la recuperación de dos nombres de la primera edición. Se trataría de Rubén Sánchez, con quien Fani Carbajo tuvo edredoning y puso los cuernos a su pareja, y Fiama, que después de su ruptura tras LIDLT 1 no ha encontrado pareja estable. 

También suena con mucha fuerza Simone Coppola, un italiano que aportaría un toque de romanticismo a la altura de David. Es empresario en Taranto, donde regenta una pizzería. Otro posible tentador podría ser Xavi España, conocido en el mundo del salseo por haber vivido un affaire con Sofía Suescun allá por 2017. 

El pull de solteras tentadoras estaría compuesto, según diversos medios, a falta de la confirmación oficial de Telecinco, por la canaria Nahia Iglesias, una modelo conocida por sus sensuales posados en redes sociales, y María Snake, también modelo internacional. Nos quedaría conocer quizás el sexto nombre entre las chicas, que quizás sea un bombazo.

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LAS PAREJAS, YA SOMETIDAS A EVALUACIÓN ANTES DEL INICIO 

Diego y Lola, viejos conocidos de MYHYV, han sido los más llamativos de las parejas confirmadas para participar en La Isla de las Tentaciones 3. Junto a ellos, veremos a Jesús y Marina, Hugo y Lara, Raúl y Claudia, y Manuel y Lucía. Desde Telecinco se ha comenzado a promocionar a cada una de las relaciones, mostrando imágenes de la despedida y separación para ir cada uno a la zona de la isla donde transcurre su parte del concurso, y han mostrado los puntos débiles de cada una de ellas. A tenor de las imágenes de las promos, va a haber de todo en esta tercera edición, aderezada por la presencia de la luz de alarma que avisará a las parejas que sus respectivos han cruzado las líneas rojas, sin saber quién lo ha hecho. 

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¿CUÁNDO LLEGA LIDLT 3?

Si bien se había dado por sentado en Navidad que sería a primeros de enero cuando se iniciaría la emisión de La Isla de las Tentaciones 3, nos hemos quedado con las ganas. Los últimos indicios apuntan, además, que se podría retrasar hasta finales de enero o principios de febrero. 

Además, el estreno de La Isla de las Tentaciones 3 darán más o menos tiempo a Mediaset para amarrar el resto de realities: concursantes, tiempos de grabación, cuándo emitir. Teniendo en cuenta la actual evolución de la pandemia, es más que probable que la dirección trate de adelantar todo lo posible las grabaciones para no quedarse sin recursos tan importantes como Supervivientes 2021, que al igual que LIDLT 3, se graba fuera de España. Con La Casa Fuerte y otros formatos como Gran Hermano, la logística es más asequible. Aunque pueden darse positivos, las dinámicas de los programas crean de por sí burbujas de convivencia que les ayudan a capear contagios.

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EL PREESTRENO DE LA ISLA DE LAS TENTACIONES 3, EN MITELE PLUS

Telecinco sabe que La Isla de las Tentaciones será su mayor fuente de audiencias y contenidos para el primer trimestre del año. De ahí que se esté tomando con calma el momento adecuado para el lanzamiento. Para dar un salto cuantitativo, de hecho, está orquestando una acción promocional sin precedentes: emitir el preestreno de LIDLT 3 primero en MiTele Plus, su plataforma de suscripción para canales específicos, sin publicidad. Sabe que hay toda una legión de seguidores del formato que estaría dispuesta a pagar dicha suscripción por conocer ya cómo va a discurrir el reality. 

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Cerealto Siro Foods vende dos fábricas a Bimbo y Morato

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Continúa el plan de desinversiones de Cerealto Siro Foods. Si en 2019 acordó la venta de la planta de Paterna, dedicada a la elaboración de pan de molde y bollería salada para Mercadona bajo la marca Hacendado, a Bakery Iberian Investments, filial del Grupo Bimbo, ahora le ha tocado el turno a otras dos fábricas.

Se trata de las fábricas que Cerealto Siro Foods tiene en Medina del Campo (Valladolid) y Briviesca (Burgos). El acuerdo para la primera planta ha sido, de nuevo, con Bakery Iberian Investments, la filial de Bimbo. El segundo ha sido con Morato.

En el caso del acuerdo con Bakery Iberian Investments está sujeto a la autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC), mientras que la de Briviesca, espera a la Due Diligence.

Según ha destacado Cerealto Siro Foods en un comunicado, ambas operaciones siguen la hoja de ruta marcada por la empresa de encontrar compradores especialistas. Compradores que deben tener estas categorías de pan y bollería en el core de su estrategia. Asimismo, deben tener la suficiente capacidad de hacer crecer los negocios. Y mantener los puestos de trabajo, hecho que ha sido clave para el cierre de las negociaciones.

PLAN ESTRATÉGICO DE CEREALTO SIRO FOODS

Cerealto Siro Foods se encuentra inmerso en un Plan Estratégico que llega hasta el año 2023. El objetivo último de dicho plan es posicionarse como referente mundial en las categorías de galletas, cereales para desayuno, snacks y pasta.

Con los diferentes movimientos, lo que pretende la firma es ganar eficiencia y competitividad. De esta manera, trata de impulsar su desarrollo y crecimiento. La meta final es llegar a la cifra de 2.000 millones de facturación enfocados en 30 clientes a nivel mundial para el año 2030.

Atendiendo al comunicado de Cerealto Siro Foods, esta venta de las plantas de Medina del Campo y Briviesca, así como la anterior de Jaén, le permitirán invertir más de 128 millones de euros en nuevas tecnologías en el próximo lustro. De esta manera, persigue avanzar en el hecho de tener plantas más especializadas, eficientes y con mayor capacidad de innovación.

Cerealto Siro Foods, que nació de la integración de Siro y Cerealto, tiene una facturación de más de 577 millones de euros. Su plantilla está conformada por más de 3.000 personas, y produce anualmente la cantidad de 374.000 toneladas en los 15 centros que tiene repartidos en España, Portugal, Reino Unido, Italia y México.

Las facultades de negocio de las universidades de Pensilvania y Virginia, las mejores de EEUU

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La Facultad de Negocios de Wharton de la Universidad de Pensilvania y McIntire de la Universidad de Virginia, ambas de EEUU, lideran el ‘ranking’ de mejores programas universitarios de negocios del país, según las clasificaciones anuales que ha publicado el prestigioso informe anual Poets&Quants.

La Facultad de Negocios McIntire asciende al segundo lugar en la clasificación, desde el tercer puesto que ocupó en la lista del año pasado, gracias a varios factores que incluyen la disponibilidad de profesores y la accesibilidad de la red de exalumnos.

Además de obtener esta clasificación, las facultad logra las calificaciones más altas sobre el resto de carreras universitarias de negocios de EEUU en algunas áreas, como en la de experiencia académica, obtenidas en base a las respuestas de la encuesta efectuada entre exalumnos, a los que se les preguntó sobre el acceso a un «primer trabajo en una industria/empresa deseada» y la disponibilidad de «oportunidades de aprendizaje exclusivas y experiencias internacionales».

Asimismo, la escuela se sitúa en el ‘top 10’ de la lista de 93 facultades de negocios de las universidades privadas americanas por estándares de admisión y resultados de empleo, que mide factores como lograr prácticas específicas de negocios, asegurar un empleo dentro de los tres meses posteriores a la graduación y el salario promedio de los graduados.

“Los datos de Poets&Quants reflejan el trabajo diario de esta comunidad para lograr sus objetivos: una experiencia académica transformadora e incomparable, rica en interacción con el profesorado y acceso de por vida a nuestra ejemplar red global de exalumnos”, señaló la decana de McIntire, Nicole Thorne Jenkins, en declaraciones publicadas en la web de la escuela de negocios.

Según explicó, «una vez en el mercado laboral, nuestros graduados se vuelven muy conscientes de que su experiencia educativa aquí, en McIntire, los ha preparado para el éxito inmediato y a largo plazo».

El decano asociado del programa de pregrado y profesor, David Lehman, aseguró, por su parte, que se sienten «honrados de que Poets&Quants haya reconocido nuevamente nuestra carrera de negocios como una de las mejores de la nación. Esta clasificación es otro testimonio del entorno de desarrollo y aprendizaje único y dinámico proporcionado por nuestra facultad y claustro, así como los estudiantes excepcionales que llenan nuestras aulas».

El programa de Mcintire ofrece a los universitarios un plan de estudios que enseña a los estudiantes a trabajar en colaboración y a desarrollar sus habilidades empresariales analíticas, estratégicas y conductuales.

La facultad destaca que todos los aspectos del programa inciden en el desarrollo de habilidades profesionales críticas relacionadas con los negocios: comunicación, trabajo en equipo, pensamiento de diseño, creatividad, autoaprendizaje y habilidades interpersonales. Todos los estudiantes de McIntire refuerzan sus conocimientos en contabilidad, finanzas, tecnología de la información, administración y marketing.

Moody’s mejora la perspectiva de Telepizza a ‘positiva’

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Moody’s ha elevado el rating de Telepizza desde Caa3 hasta Caa2 y ha cambiado su perspectiva desde ‘negativa’ a ‘positiva’ tras el anuncio llevado a cabo por la compañía en relación a su refinanciación, que debería fortalecer sustancialmente su liquidez.

Según informó el portal financiero ‘Bolsmania’, la la agencia de calificación crediticia explicó que «la perspectiva positiva refleja nuestra visión de que las calificación de Telepizza pueden mejorar aún más si su rendimiento operativo se sigue recuperando».

«Así sus métricas crediticias pueden volver a niveles sostenibles», añadió. «Si la compañía concluye con éxito sus actuales negociaciones con Yum! Brands en cuanto al acuerdo de Pizza Hut, claro», concluyó la agencia de calificación crediticia.

Moody’s avisaba el pasado junio de que Telepizza estaba entre las empresas españolas que afrontaba el riesgo de quiebra. Tras el anuncio del 29 de mayo de 2020 sobre contratar asesores que evalúen opciones para establecer una estructura de capital más sostenible, la agencia indicó que “podría resultar en una reestructuración de la deuda con pérdidas para los titulares de deuda de la empresa”.

Primark: abrigos y chaquetas por menos de 45 euros para ir a la moda

El frío es cada vez más duro, y teniendo en cuenta las lluvias y nevadas, vas a tener que lavar tus abrigos más de lo que tenías en mente. Y claro, con este temporal, necesitan unos días para secarse por completo. Debido a ello, no estaría mal que tuvieras más de un abrigo en casa, de forma que nunca tengas que pasar frío usando un abrigo más antiguo que ya no esté en buenas condiciones. Si no quieres gastar un dineral, pero estar calentita, Primark tiene lo que necesitas.

Ya sabes que la cadena irlandesa de moda tiene una gran variedad de diseños en sus tiendas, y por supuesto, precios realmente económicos. Aunque sus abrigos tienen un coste un poco más elevado que el resto de prendas, es comprensible, y en otras tiendas el precio es incluso más elevado. A continuación, os dejamos los mejores abrigos y chaquetas de Primark para pasar un invierno a la moda y calentita.

Abrigo de vestir de Primark

abrigo de vestir primark

El primero de los diseños de Primark que os presentamos es un elegante abrigo que será ideal cuando tengas que ir arreglada a eventos importantes, una comida de trabajo o una cita.

El pasado 2020 se inició la tendencia de los abrigos largos con toque masculino, y este diseño es sin duda una maravilla y prueba de que la tendencia debería quedarse por muchos más inviernos.

Se trata de un modelo de cuello solapa cruzada con manga larga y sin cierre de botones o cremallera. El color que tienes disponible en Primark es el beige, perfecto para combinar con multitud de colores, y su precio es de solo 30 euros.

Abrigo de borrego

abrigo largo borreguito primark

Otra de las grandes tendencias de este invierno 2020/2021 es el uso del borreguito tanto en chaquetas como en abrigos. Se trata de un tejido espectacular, suave y muy calentito, por lo que no está nada mal tener prendas como la que os mostramos encabezando estas líneas.

Se trata de otro diseño largo, pero cubierto por completo de borreguito, lo que le da un toque muy tierno. Aunque esa no es lo más importante, sino que te sientas 100 por cien bien abrigada.

Este abrigo está disponible en color marrón, tiene cuello solapa cruzada, manga larga y dos bolsillos laterales. Tampoco cuenta con cierre de botones o cremallera, y su precio es de 40 euros, una gran diferencia con respecto a otras tiendas.

Abrigo largo de doble botonadura de Primark

abrigo largo doble botonadura primark

Como decíamos, este invierno 2020/2021 tenemos la tendencia de los abrigos largos con un toque masculino. Hay que ser sinceros y reconocer que el estilo que logramos es espectacular, y además, estamos mucho más protegidas del frío.

Este diseño de Primark es muy formal, y al mismo tiempo, versátil, ya que nada te impide llevar unos pantalones de pinza con unas zapatillas, y verte espectacular, o un vestido si así lo quisieras.

Se trata de un modelo de cuello solapa con manga larga en color gris, bolsillos en los laterales y cierre de doble botonadura. En este caso, su precio es de 40 euros.

Abrigo acolchado

abrigo acolchado primark

Para los días de lluvia, este abrigo de Primark es sin duda una de tus mejores opciones. Este modelo es más bien sencillo, nada que ver a los que os hemos enseñado anteriormente, pero lo importante es estar bien protegida del frío y la lluvia.

En los diseños anteriores, el agua calaría fácilmente hasta llegar a tu ropa, cosa que no pasa con este abrigo. Al tener cuello subido, estás mucho más protegido del viento y el agua, por lo que ya tienes otra buena razón.

Este modelo acolchado está disponible en color negro, tiene acabado en rib en las mangas para estar más protegido y cierre de cremallera y botones a presión. Su precio es de 40 euros.

Abrigo militar de Primark

abrigo militar

Este es uno de esos diseños que no encuentras habitualmente. Es por ello que ahora que Primark te ofrece la posibilidad de hacerte con este increíble abrigo, no deberías perder la oportunidad.

Como podrás ver en la imagen que encabeza estas líneas, el diseño de este abrigo es una auténtica maravilla. El toque masculino está más que presente, pero podrás lucir increíble abrigada al salir a la calle.

Este modelo está disponible en verde oscuro, tiene cuello solapa cruzada, manga larga, dos bolsillos de solapa y cierre de doble botonadura, con botones en tono dorado. El precio de este modelo es de 45 euros.

Gabardina efecto piel

gabardina

En Primark puedes encontrar prácticamente de todo, no todos los días serán de un terrible frío, y un abrigo como los que os hemos mostrado anteriormente podría ser demasiado en algunas ocasiones.

Así que si necesitas algo más ligero, en Primark puedes encontrar esta fantástica gabardina en color negro. Esta tiene efecto piel de cocodrilo, porque el estilo está asegurado.

Este diseño tiene cuello camisero, manga larga con detalle de correa con cierre de botón en puños. También dispone de un cinturón y cierre de botones del mismo color que la prenda. El precio de este diseño es de 30 euros.

Chaqueta vaquera clásica de Primark

chaqueta vaquera clasica

Y para cuando la primavera comience a acercarse, en Primark puedes encontrar varios diseños de chaquetas que te vendrán de maravilla. Un ejemplo lo tenemos con esta vaquera de diseño clásico.

Esta clase de diseños nunca pasan de moda, por lo que tener una en casa siempre es una buena idea. Puedes combinarla con multitud de prendas, por lo que es perfecta.

Se trata de una chaqueta vaquera en azul con cuello solapa y manga larga, tiene bolsillos de solapa a la altura del pecho y dos en los laterales. El precio de la prenda es de 20 euros.

Chaqueta básica con capucha

chaqueta basica capucha

Terminamos este recopilatorio de abrigos y chaquetas de Primark con un diseño que seguramente estabas echando de menos. Y es que a todos nos encantan los modelos con capucha.

Llueva o no, llevar capucha es una magnífica forma de proteger las orejas del frío, ya que suelen ser las que más sufren. Este modelo en color beige es de lo más calentito, y tiene bolsillos con cierre de cremallera. Su precio es de solo 20 euros.

El tráfico aéreo se desplomó más de un 60% en 2020 por los efectos de la Covid-19

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El gestor nacional de navegación aérea Enaire ha informado este viernes de que 2020 ha cerrado con una caída de más del 60% en el tráfico aéreo como consecuencia de los efectos de la pandemia de la Covid-19.

En concreto, los vuelos gestionados por Enaire en 2020 fueron 851.520, un 60,4% menos que en 2019, de los que 233.502 fueron nacionales y registraron la mejor evolución en el acumulado del año con una caída del 46,2%.

Por su parte, los internacionales, 430.099, se redujeron un 65,6% y los sobrevuelos (que no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español), 187.919, bajaron un 59,6%. El reparto por tipo de vuelos en 2020 fue 51% internacionales, 27% nacionales y 22% sobrevuelos.

En lo que se refiere a diciembre, Enaire gestionó 55.955 vuelos, un 62,4% menos que en el mismo mes del año anterior. Los vuelos internacionales fueron 23.715 (-70,8%); los nacionales, 18.730 (-44%) y, los sobrevuelos, 13.510 (-60,6%).

El director de Servicios de Navegación Aérea de Enaire, Enrique Maurer, ha subrayado que, el gestor ha trabajado en un «ambicioso plan de garantía de la continuidad del servicio a pesar de las dificultades que la pandemia de la Covid-19 ha provocado en la sociedad y las medidas de prevención adoptadas en materia de planificación».

Además, Maurer ha destacado que Enaire también trabaja en un plan de recuperación gradual de la operación de acuerdo a las previsiones de demanda, fortaleciendo la resiliencia de sus servicios técnicos e impulsando los proyectos de inversión estratégicos que permitan a la organización posicionarse en mejores condiciones tras la recuperación, con una apuesta clara por la digitalización, sostenibilidad y eficiencia en la provisión futura del servicio.

CAÍDAS EN TODOS LOS CENTROS DE CONTROL

Todos los centros de control de Enaire registraron caídas en el tráfico en 2020, siendo Canarias (-51,8), Sevilla (-56,8) y Madrid (-59,9) los que presentaron menores reducciones.

Por su parte, el centro de Barcelona fue el que registró la mayor reducción con una caída del 63,8, seguido del centro de control de Palma (-62,9%).

BAJADA DE TASAS EN 2021

Para impulsar la recuperación del sector aeronáutico, Enaire ha vuelto a reducir sus tasas de navegación aérea este año 2021. En concreto, la tasa de ruta peninsular se reduce de 51,08 euros en 2020 a 45,44 euros en 2021, lo que supone una rebaja del 11%. Asimismo, la tasa de ruta en Canarias, que ya se había rebajado anteriormente y es más baja que en la Península, también se reduce, de 43,73 euros a 40 euros, lo que significa un 8,5% menos.

España ha disminuido su tarifa de ruta de Península en 2020 y 2021 en un 26% y la de Canarias en un 20%, lo que en estos años de crisis supone un apoyo al sector de la aviación.

La tasa de ruta de Enaire ha mejorado su competitividad frente a los principales gestores nacionales de navegación aérea de Europa, siendo desde 2020 la más baja y situándose en 2021 en torno al 27% menos de la media de Alemania, Italia, Francia y Reino Unido.

Así, España es el país que más baja su tasa de ruta en 2021 de todos los países europeos, situándose en torno al 8% por debajo de la media del sistema de tasas de ruta de Eurocontrol.

JPMorgan logra un beneficio récord de más de 10.000 millones en el cuarto trimestre

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JPMorgan Chase, el mayor banco estadounidense por activos, obtuvo un beneficio neto récord de 12.136 millones de dólares (10.009 millones de euros) en el cuarto trimestre de 2020, lo que representa un incremento del 42,4% en comparación con su resultado del mismo periodo del año anterior, gracias en gran medida a que la entidad pudo liberar 2.900 millones de dólares (2.390 millones de euros) de sus reservas de capital.

«Si bien registramos ganancias récord, no consideramos que la liberación de reservas represente ganancias recurrentes», ha advertido Jamie Dimon, presidente y consejero delegado de JPMorgan Chase, en la presentación de los resultados de la entidad, que cerró el conjunto del ejercicio con un beneficio neto de 29.131 millones de dólares (24.025 millones de euros), un 20% por debajo del resultado de 2019.

La cifra de negocio de la entidad en 2020 aumentó un 3,6% anual, hasta 119.543 millones de dólares (98.595 millones de euros), incluyendo unos ingresos de 29.224 millones de dólares (24.103 millones de euros) entre octubre y diciembre, un 3,3% más que en el cuarto trimestre de 2019.

La sensible mejoría de los resultados de JPMorgan en los tres últimos meses del año refleja un impacto positivo en el coste de crédito de la entidad, que entre octubre y diciembre sumó 1.889 millones de dólares (1.558 millones de euros) por este concepto, cuando un año antes registró un impacto adverso de 1.427 millones de dólares (1.177 millones de euros).

De este modo, en el conjunto de 2020 el banco estadounidense contabilizó un efecto negativo relacionado con el deterioro del crédito de 17.480 millones de dólares (14.417 millones de euros), triplicando así la partida destinada a provisionar el riesgo de crédito en 2019.

«Si bien los desarrollos positivos de vacunas y estímulos contribuyeron a la liberación de reservas en el trimestre, estas continúan reflejando una incertidumbre económica significativa a corto plazo», ha advertido Dimon.

En este sentido, el banquero estadounidense ha destacado que JPMorgan Chase cerró 2020 con una ratio de capital básico de máxima calidad CET1 del 13,1%, frente al 12,4% contabilizado al principio del ejercicio, con un colchón de capital por encima de 200.000 millones de dólares (165.029 millones de euros), lo que proporciona a la entidad «una significativa capacidad para invertir en la comunidad y ofrecer retornos a los accionistas».

Subaru suspende dos días su producción en Japón por la falta de semiconductores

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La firma automovilística Subaru ha anunciado que suspenderá durante dos días la producción de sus instalaciones japonesas debido a la falta de ciertos componentes, en concreto de semiconductores, un elemento que está sufriendo un gran «cuello de botella» en todo el mundo que afecta a varias compañías del sector.

En un comunicado, Subaru ha explicado que este viernes y sábado su planta principal de producción y su factoría de Yajima permanecerán cerradas, al igual que su fábrica de Motores y Transmisiones de Oizumi.

A pesar de ello, Subaru ha indicado que el impacto que tendrá esta medida en sus cifras financieras todavía no ha sido determinado y ha pedido disculpas a los clientes y trabajadores.

Subaru se suma así a otras marcas automovilísticas que se han visto obligadas a reducir su producción debido a la falta de semiconductores para sus vehículos, después de que el grupo Volkswagen anunciase en diciembre que tendría que ajustar su producción en todo el mundo por la ausencia de este componente, ya que sus proveedores, ante la caída de la fabricación de vehículos, habían reasignado sus capacidades de producción hacia otros sectores.

Por ello, Seat y los sindicatos UGT y CC.OO. han acordado este jueves la aplicación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) que afectará a un máximo de 550 trabajadores de sus instalaciones ubicadas en la provincia de Barcelona y que se extenderá desde el 18 de enero hasta el 30 de junio por la falta de suministro de semiconductores.

Bershka: así es la colección de ropa inspirada en el tarot

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Bershka no deja de sorprender con sus colecciones de moda. Y es que no es de extrañar que un gran volumen de personas pase por sus tiendas a diario, pues cada pocas semanas se encuentran con la sorpresa de una nueva colección, a veces incluso varias. Aunque lo mejor lo tenemos en su tienda online, donde podemos ver todo con total tranquilidad, y sin estar rodeados de nadie más, una ventaja con todo el lío que ha producido el coronavirus.

Si quieres conocer cuáles son las mejores prendas de esta nueva colección tanto para hombre como para mujer, no dudes en quedarte a ver la lista que te hemos preparado. Sin duda, te enamorarás a primera vista, elige para ti, y si quieres, incluso puedes hacer algún regalo navideño.

Camiseta print esotérico de Bershka

camiseta print esoterico bershka

La primera de las prendas de la nueva colección de Bershka inspirada en el tarot que te presentamos, es un modelo para chicos. Eso sí, esto no es un impedimento para que mujeres puedan hacerse con ella también. Y es que no es ningún secreto que la ropa masculina nos encanta, y cuando es ancha más.

Este diseño de Bershka parece sencillo a primera vista, cuando tan solo ves la parte frontal. Pero como muchas prendas, hay que detenerse a observar, y ver todo lo que tiene que ofrecer, como es el caso de este modelo inspirado en el tarot.

Para empezar, el color de la prenda es negro, y en su parte frontal nos podemos fijar rápidamente en que tiene la palabra «Mystical» en un verde bastante llamativo. Cuello redondo, ancha y manga corta, toca verla por detrás, y es aquí donde nos encontramos con la sorpresa. Un gran diseño que sin duda nos hace comprender que ha sido una buena opción inspirarse en las cartas del tarot. Este es el enlace donde podrás encontrar la prenda.

Camiseta tarot

camiseta print tarot bershka

Otra de las prendas inspiradas en el tarot de Bershka, es también un modelo para hombres. Ahórrate robarle la ropa a tu pareja o hermano, ahora puedes ir a esta firma de moda a hacerte tú misma con esas prendas que te encantaría quitarle a los chicos de tu vida.

Este diseño en color rosa tiene el absoluto protagonismo en su parte frontal, dejando la espalda completamente lisa y sin ningún tipo de logotipo. En este caso estamos ante una prenda que desde luego no te decepcionará.

El diseño místico que caracteriza al tarot es sin duda una gran elección para llevar a la moda. En este caso por ejemplo, podemos encontrarnos lo que parece una lectura de mano, teniendo en cuenta una gran cantidad de factores. Los cuales tan solo los expertos son capaces de conocer y leer. Te dejamos con el enlace que puede llevarte a la prenda.

Camiseta print alas de Bershka

camiseta print alas bershka

La sección masculina es la que más se ha visto beneficiada con los diseños de la colección inspirada en el tarot. Aunque como verás más adelante, el corte de las camisetas para mujeres es prácticamente el mismo, con alguna que otra excepción. Y por supuesto, teniendo en cuenta que son tallas mucho más pequeñas que las masculinas.

Este diseño de Bershka de nuevo tiene su protagonismo en la espalda. En color negro, en la parte frontal podemos ver un pequeño estampado en el lateral derecho del pecho con la frase «Key of power».

En la parte trasera de esta camiseta de cuello redondo y manga corta tenemos el mejor estampado, el cual ocupa la espalda al completo. De nuevo, tenemos la frase «Key of power» con diferentes motivos del tarot. Te dejamos con el enlace donde podrás encontrar la prenda.

Camiseta print cropped

camiseta print bershka

Pasamos a uno de los diseños de Bershka para mujer. Como te decíamos, hay excepciones en cuanto al corte de la prenda. Al ser para mujeres, están enfocados a diseños más ajustados y sobre todo más cortos.

En este caso tenemos un diseño que puedes encontrar disponible en diferentes colores. Eso sí, cada uno de estos tiene un diseño con inspiración en el tarot diferente.

El que te mostramos es el más popular, a la vez que el más discreto, pues el color elegido es un rosa pastel, y el diseño es en blanco. Con respecto a la camiseta, esta es de cuello redondo y manga larga pero de cuerpo cropped, aunque en este caso queda justo por encima del ombligo. Te dejamos con el enlace donde podrás encontrar la prenda.

Sudadera print cosmos de Bershka

sudadera cosmos

Pasamos a la que es sin lugar a dudas, una de las mejores prendas de la colección inspirada en el tarot de Bershka, una sudadera. Pero hay algo aún mejor, y es que la puedes encontrar en la sección masculina.

Las prendas fabricadas para hombres tienden a ser más anchas, y es esta la razón por la que siempre le robas a tu hermano o tu pareja, incluso a tus amigos, sus sudaderas. Pues ahora es tu oportunidad de hacerte con la tuya propia, y con un diseño espectacular.

Esta prenda tiene dos cosas buenas, la primera que la tiendes disponible en dos colores, en negro como la que encabeza estas líneas, y en naranja. Y la guinda del pastel la pone el descuento del 40% que tiene la prenda. Te dejamos el enlace donde podrás encontrarla.

Camiseta tarot

camiseta tarot

Como te decíamos, los diseños en camisetas inspiradas en el tarot de la sección de mujeres también tienen el corte básico. La diferencia es que estas son más ajustadas al cuerpo, razón por la que un chico encontraría más dificultad para hacerse con alguna de ellas, aunque no es imposible.

Esta camiseta de Bershka para mujer muestra el diseño de una de las cartas del tarot en la parte frontal. La prenda es de color blanco, y la parte trasera es completamente lisa.

Camiseta cartas tarot Bershka

camiseta cartas tarot

La sección masculina es la que más ha salido ganando con esta colección de Bershka. Solo hay que ver este otro espectacular diseño con una espalda estampada de cartas del tarot sobre un fondo negro.

La elección de colores vivos sobre este fondo le da un aspecto más llamativo a la par que místico, razón por la que esta fue la elección. De nuevo, tenemos una camiseta de cuello redondo y manga corta.

Camiseta cropped print

camiseta moon

La última de las prendas de la colección inspirada en el tarot de Bershka, es una de las camisetas cropped para mujer. Aunque por supuesto, son muchos más los diseños que puedes encontrar.

En este caso tenemos una de las camisetas cropped de la firma aunque al igual que la que os mostramos antes, esta queda justo por encima del ombligo. En lo que sí es igual al resto es en el cuello redondo y la manga corta.

Tenemos una camiseta con el diseño de una de las cartas del tarot estampada en la parte frontal. La parte trasera de esta es lisa, y el color disponible es el malva.

Usar doble mascarilla: ¿protege de verdad mejor contra el virus?

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Los casos de coronavirus continúan aumentando de forma alarmante, no solo en España y el resto de Europa, sino a escala mundial. En plena tercera ola, después de las vacaciones navideñas, las cifras están alcanzando (y superando) los niveles del pasado mes de marzo, con el agravante de posibles nuevas cepas con una mayor capacidad de transmisión. Mientras que las autoridades van incrementando las restricciones para intentar contener los contagios, algunas personas han empezado a utilizar la doble mascarilla. Un gesto que se ha visto ya en muchos sanitarios que se ponen una de tipo FFP2 y encima una quirúrgica. ¿Es recomendable usar dos mascarillas a la vez?

¿NECESITAMOS USAR DOBLE MASCARILLA?

Existen diversas opiniones. Algunos expertos apuntan a que puede ser recomendable para personas que usan protecciones demasiado finas y endebles, de forma que colocando varias capas, se aumentaría la eficacia al bloquear en mayor medida la salida y la entrada de posibles virus en las vías respiratorias. Esto es lo que afirma Linsey Marr, doctora en el Instituto Politécnico y Universidad Estatal de Virginia y especializada en transmisión de virus. La desventaja se encontraría en que aumenta el riesgo de que se dificulte la respiración.

agente doble mascarilla


PARA ALGUNOS ES UNA CUESTIÓN DE AHORRO

Por otra parte el New York Times afirma que usar una doble mascarilla puede ser desaconsejable, además de un derroche de material y dinero. Pero reconoce que sí puede ser una solución eficaz para las personas que, por su particular fisonomía, no consiguen protecciones que se ajusten adecuadamente a su cara. En estos casos, la combinación de dos podría ser una ayuda para conseguir que queden bien ajustadas. En el caso de los sanitarios que utiliza dos mascarillas, en muchos casos lo hacen por una cuestión de ahorro, así que cubre una FFP2 con una más económica de forma que si sufren salpicaduras, puedan desechar la superficial y seguir utilizando la otra durante algunas horas más.

sanitario Merca2

SIN HIGIENE Y DISTANCIAMIENTO NO HAY MASCARILLA QUE VALGA

Las voces en contra de esta práctica advierten de que puede que al final el ajuste sea peor, o que se manipulen más, de forma inconsciente, al dificultarse la respiración. Además recalcan que hay personas que se ponen las mascarillas quirúrgicas al revés, sin tener en cuenta que la parte azul o verde, la impermeable, tiene que ir siempre hacia afuera, y la blanca, que es al absorbente, hacia dentro. Los expertos sostienen que lo más importante es llevar una mascarilla bien colocada, independientemente del tipo que sea (siempre y cuando esté homologada), y que su uso debe estar acompañado de las demás medidas de prevención como el lavado de manos y el distanciamiento social.

doble mascarilla paco

MÁS VALE UNA MASCARILLA PERO BIEN UTILIZADA

Por supuesto, en el caso de optar por la doble mascarilla jamás hay que manipular ninguna de ellas, y no se deben ni coserlas, ni cortar las gomas, ni mucho menos graparlas, ya que cualquier cambio sobre este elemento haría que perdiese su eficacia. Además, conviene seguir las pautas correctas tanto a la hora de ponérselas, como en el momento de guardarlas. No debemos llevarla en el cuello, ni enganchada al brazo, ni dejarla colgada en el retrovisor del coche o arrugada en el bolsillo del abrigo. Un uso correcto de una sola mascarilla será siempre más eficaz que un uso inadecuado de dos.

doble mascarilla hospital

 

La Hostelería madrileña considera «negativo» el adelanto del cierre de los establecimientos

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El director general de Hostelería Madrid, Juan José Blardony, ha calificado de «negativo» el adelanto del cierre de establecimientos a las 22 horas por parte del Gobierno regional, algo que estima que supondrá un impacto del 25% menos de facturación.

«Tenemos que valorar negativamente esta nueva medida por parte de la Comunidad de Madrid. Supone perder las cenas para establecimientos, perdemos el consumo desde las 22 horas y supone un impacto negativo para nuestras empresas, restaurantes, cafeterías y bares», ha trasladado Blardony en declaraciones remitidas a los medios.

Ha asegurado que entienden que la situación sanitaria es «complicada» por el alto número de contagios, pero ha recordado que la hostelería es un entorno «seguro». Por eso, espera que esta medida esté el tiempo «mínimo» imprescindible para que se recupere la situación sanitaria.

«Necesitamos trabajar, prestar servicios. Esperamos que sean revisadas estas medidas en 15 días y podamos volver a presentar estos servicios de cenas», ha zanjado.

Amazon: los pijamas más calentitos y gorditos por menos de 20€ que arrasan en ventas por Filomena

Durante estos últimos días de tanto frío, lo único que apetece es quedarse en casa viendo pelis, jugando a juegos de mesa o innovando en la cocina. Y qué mejor forma de combatir a Filomena que con un calentito y gordito pijama que nos proteja del frío de la forma más cómoda.

Por eso, en Amazon están arrasando una serie de estupendos pijamas por menos de 20€ que no deberías dejar escapar. Desde el portal de Merca2, te hacemos una selección de los que están arrasando en ventas durante el temporal Filomena para que no pierdas tu oportunidad. ¿Te lo vas a perder?

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Los pijamas de forro son siempre un acierto, sobre todo para los más frioleros. Son calentitos y super cómodos, por lo que te costará quitártelo más de lo que imaginas.

Te traemos una opción perfecta ya que este pijama es de diseño sencillo, flexible y perfecto tanto para hombre como para mujer. Hay cuatro bonitos colores entre los que elegir y todos ellos perfectos para él y para ella. No te pierdas este chollazo de Amazon y consíguelo aquí.

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Ir super cómoda, elegante y abrigada estando en casa nunca había sido tan fácil como con estas opciones que Amazon te ofrece. En primer lugar, un pijama de franela para las más frioleras con cinco colores diferentes para elegir.

Por otro lado, un comodísimo pijama de algodón para las que prefieran ir más ligeras que puedes encontrar en 16 conjuntos de diferentes combinaciones y colores. Si quieres estar cómoda y calentita en casa, estas son las mejores opciones. ¿Te las vas a perder? Consíguelo aquí.

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Aquí te traemos un par de opciones perfectas para que los hombres de la casa estén cómodos, calentitos y elegantes en ella. Con estos dos pijamas de algodón de diseño clásico serás el rey de la casa.

Además, ambos modelos cuentan con varios colores y combinaciones entre las que elegir. ¿De verdad te lo vas a perder? Consíguelo aquí.

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Aquí te traemos una opción perfecta para los más atrevidos y divertidos de la casa. Amazon te ofrece un pijama entero unisex caracterizado de distintos animales para ser el rey o reina de la casa.

Con nueve animales entre los que elegir, podrás ser el más original a la vez que estar cómodo y calentito por solo 20 euros. No dejes pasar esta oportunidad estos días de tanto frío y consigue tu pijama aquí.

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Aquí te traemos una opción para los más pequeños de la casa. Se trata de un pack de pijamas enteros por solo 20 euros. Hay distintos modelos entre los que elegir y todos ellos super divertidos y con cremallera para que sea más fácil ponerlo.

Con este pijama, los peques estarán super cómodos y calentitos en casa. Además, el material de poliéster y forro polar es resistente al fuego y libre de tratamientos químicos. No dejes perder esta oportunidad y consíguelo aquí.

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Por último, Amazon te trae una opción perfecta para aquellos que son más familiares. Aquí te ofrecemos pijamas super divertidos para que toda la familia pueda ir conjuntada, cómoda y calentita por casa.

Hay modelos tanto para los mayores como para los más pequeños, pero siempre siguiendo la línea para toda la familia. Si queréis ser los más molones, no puedes perderte estos conjuntos de algodón.

 

GLP recauda otros 500 M€ para su fondo logístico Europe Income Partners

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La firma logística GLP ha inyectado otros 500 millones de euros adicionales para su fondo logístico paneuropeo, GLP Europe Income Partners II (GLP EIP II). Tras este ‘chute’, eleva el total de compromisos de capital a unos 1.600 millones de euros, superando el objetivo inicial.

Este ingreso extra proviene de socios inversores institucionales que tiene por toda Europa, el Oriente Medio y Asia. Y le ha permitido alcanzar los 3.200 millones de euros de activos bajo gestión. 

GLP EIP II cuenta con una cartera de activos logísticos de alta calidad, atractivos y bien ubicados en Europa, con unos niveles de ocupación que rozan el 99%. Estos activos tienen una edad media de construcción de menos de cinco años y especificaciones modernas, y la cartera se beneficia de un plazo medio ponderado de arrendamiento no vencido de casi siete años.

Ralf Wessel, managing director, fund management de GLP asegura que «desde su creación, GLP EIP II ha tenido un rendimiento excepcional, lo que generó una demanda muy alta de los inversores, y superamos nuestro objetivo. Nos complace ver que nuestra estrategia tiene impacto con nuestros inversores actuales y con varios nuevos inversores, y seguiremos buscando inversiones en activos de primera calidad para ofrecer rendimientos atractivos».

Por su parte, Nick Cook, presidente de GLP Europa, insiste en que GLP cuenta con más de 30 años de experiencia en la inversión, desarrollo y gestión de algunos de los activos logísticos de mayor calidad de Europa, y «hoy en día hemos construido de forma estratégica una gran huella en toda Europa. Esperamos que el mercado europeo de la logística se acelere en 2021 y seguiremos trabajando nuestra estrategia de crecimiento disciplinado para adquirir activos de alta calidad en ubicaciones privilegiadas».

En Europa, GLP es uno de los inversores, promotores y operadores logísticos totalmente integrados más antiguos y gestiona aproximadamente 10.000 millones de euros de activos bajo gestión en los mercados logísticos más fuertes de Europa. Además, GLP EIP II es el cuarto vehículo de inversión de la compañía centrado en Europa.

Suez elige España para potenciar su negocio de residuos peligrosos en Europa

El Grupo Suez está ampliando su capacidad de tratamiento y recuperación de residuos peligrosos en Europa con la construcción de una nueva instalación de recuperación de residuos en España y duplicando la capacidad de tratamiento con disolventes en los Países Bajos.

España refuerza su legislación medioambiental con la implantación de la trazabilidad de los residuos domésticos e industriales, desde la producción hasta la gestión de los canales específicos. La evolución de las normativas fiscales medioambientales a partir de 2022 fomentará el reciclaje y la recuperación de residuos en centros específicos, principalmente en España, que hasta ahora se habían depositado en vertederos.

Con una producción nacional de residuos peligrosos estimada en tres millones de toneladas anuales, el grupo francés planea incrementar su presencia en esta área de negocio creando una nueva planta de reciclaje y recuperación en Legutiano (Álava, País Vasco).

Para 2023, esta instalación podría procesar más de 30.000 toneladas anuales de residuos industriales -generada en la actividad de ámbito local-, como lodos de tratamiento de efluentes y residuos metalúrgicos, con la consecuente creación de nuevos puestos de trabajo.

Gracias a los procesos de reciclaje y recuperación seleccionados, las materias primas secundarias producidas podrían ser reutilizadas por los actores industriales en sus ciclos de producción. Actualmente, Suez apoya a más de 1.300 clientes y gestiona 150.000 toneladas de residuos peligrosos a través de cuatro instalaciones, incluida la de Legutiano.

DESDE 1987, EN LOS PAÍSES BAJOS

Desde 1987, el Grupo ha estado operando una de las mayores plantas de regeneración de disolventes en Almelo, en Países Bajos. Esta planta procesa una amplia gama de residuos industriales generados en Europa. La regeneración supone que, tras la purificación, los disolventes reciclados pueden devolverse a los productores o venderse para satisfacer la demanda industrial.

Para satisfacer la creciente demanda, Suez planea, para 2023, duplicar la capacidad de procesamiento de la planta hasta las 30.000 toneladas métricas de disolventes anuales. Este proyecto permitirá al Grupo continuar diversificando sus actividades, ampliar su importante cartera de clientes industriales y fortalecer su posición en el mercado de disolventes.

Hasta la fecha, cada año se producen 20 millones de toneladas de disolventes no regenerados en todo el mundo, incluyendo los 5 millones de toneladas de Europa. Al regenerar estos disolventes, Suez permitirá a sus clientes industriales reducir su huella de carbono.

Con estos nuevos avances en el tratamiento de residuos peligrosos en España y Países Bajos, el Grupo refuerza sus actividades en el mercado europeo, ayuda a los clientes industriales a reducir su huella de carbono y fomenta un crecimiento más sostenible.

En línea con el plan estratégico Shaping Suez 2030, el grupo se esfuerza por implementar soluciones que sean respetuosas con el medio ambiente y garanticen la optimización del rendimiento económico de sus clientes.

Mapfre recibe unas 225.000 llamadas y registra más de 16.000 incidentes relacionados con ‘Filomena’

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Mapfre ha informado este viernes de que, desde el pasado 8 de enero ha recibido unas 225.000 llamadas a sus centralitas y ha registrado más de 16.000 incidencias de clientes en toda España relacionadas con la borrasca ‘Filomena’.

Tal y como indica la compañía, de ellas, aproximadamente el 75% corresponde a siniestros en hogares y comunidades de propietarios, y las restantes, a comercios, empresas y servicios de asistencia en carretera.

En total, explica, la compañía dispone de 10.000 proveedores interviniendo en la actualidad para resolver los siniestros y asistencias comunicados por sus clientes. De hecho, señala que todavía hay viales, especialmente en Madrid, con muchas dificultades de acceso.

A través de un comunicado, recogido por Europa Press, Mapfre indica que la Comunidad de Madrid ha sido la más afectada por la borrasca y acumula el 56% de los incidentes registrados en todos los ramos; seguida de Castilla-La Mancha con un 13%.

RECOMENDACIONES

En cuanto a los siniestros más habituales, indica que son «los relacionados con daños en inmuebles causados por el peso de la nieve en tejados, toldos y canalones». En automóviles, «el rescate de vehículos de la nieve y los problemas de arranque» por el intenso frío son los más reclamados.

Mapfre ha asegurado que, desde el principio de la borrasca, reforzó sus líneas de atención para poder atender todas las incidencias de los más de 7 millones de asegurados que tiene en España. Desde la compañía se aconseja, ahora, «extremar la precaución en estos días para evitar accidentes».

Además, se recomienda a los clientes que, en caso de incidencia, «se pongan en contacto por los diferentes canales» que Mapfre pone a su disposición o a través de una de las cerca de 3.000 oficinas distribuidas por toda España.

La pandemia de coronavirus deja ya más de 93 millones de casos

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La pandemia de coronavirus ha dejado ya más de 93 millones de casos en todo el mundo y se acerca al umbral de los dos millones de fallecidos, en medio de un repunte durante las últimas semanas, según los datos recabados por la Universidad Johns Hopkins.

Fitur, el ‘Acontecimiento de Excepcional Interés Público’ para recuperar el turismo

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Ifema ya había anticipado, antes de que acabara 2020, una próxima edición de Fitur 2021, que supondría “un punto de inflexión” para contribuir a la recuperación de la industria turística española, golpeada por la pandemia. En este sentido, la institución ferial ha recibido, con el apoyo del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, la declaración de ‘Acontecimiento de Excepcional Interés Público’ para la Feria Internacional del Turismo.

La próxima convocatoria, que se celebrará en fechas extraordinarias del 19 al 23 de mayo de este año como consecuencia de la situación actual, será una edición especial que estará centrada en la recuperación turismo, un sector gravemente impactado por la pandemia del coronavirus.

El ‘Acontecimiento de Excepcional Interés Público’, recogido en los Presupuestos Generales del Estado para 2021 entró en vigor el 1 de enero de 2021 y tendrá una vigencia de tres años, hasta el 31 de diciembre de 2023, según lo publicado en la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021, según han especificado desde Ifema.

Junto a los beneficios que conlleva este reconocimiento del Gobierno, esta consideración de Fitur supone una importante palanca para promover e incentivar la recuperación del mercado, e impulsar y revitalizar la imagen turística de España.

Según han avanzado, gracias a esta figura legal, se promoverá la participación del sector privado en Fitur, en una edición crítica para la industria turística nacional, y contribuirá a estrechar lazos de cooperación público-privada, recabando el apoyo de empresas.

REVITALIZAR LA INDUSTRIA NACIONAL

El propósito central y contenidos de «Fitur Especial Recuperación Turismo», en los que está trabajando Ifema, girarán en torno a la necesidad de revitalizar la industria nacional para potenciar su posición de liderazgo, su capacidad de gestión, su vigor como pilar de la economía, y su inteligencia para la innovación y la sostenibilidad.

«Tras un año de una complejidad extrema para la industria del turismo, Fitur Especial Recuperación Turismo, será, por tanto, la oportunidad de aunar esfuerzos y objetivos hacia el fin común de reactivar el turismo en España, en una edición sin precedentes y de vital importancia, que a cinco meses de su celebración cuenta ya con un fuerte respaldo institucional y empresarial», han recalcado desde Ifema.

BUENA ACOGIDA DEL SECTOR

El anuncio de la celebración de Fitur 2021 en formato presencial y en fechas excepcionales, recibía una “buena acogida” por parte del conjunto de empresas y profesionales, nacionales e internacionales, que habitualmente se dan cita en la feria.

Y es que la posibilidad de recuperar el encuentro personal, en un entorno sanitario seguro, es un factor clave para afianzar las relaciones comerciales en un momento en el que las reuniones cara a cara cobran todavía mayor valor para impulsar el negocio y la actividad turística internacional, según han destacado.

Para ello, Ifema ha diseñado distintas medidas de apoyo a la participación en Fitur 2021, desarrollando una operativa y calendario flexibilizados para reservas, contratación y pagos, Además, ha adaptado su política de cancelación al momento actual de incertidumbre, con un marco que contempla, tanto eventualidades de fuerza mayor, como otras particulares.

En esta misma línea de iniciativas, Ifema ha introducido para Fitur una línea de Bonificación Especial “Recuperación Turismo”, que ofrece a todos los participantes descuentos entre el 15% y el 8%, con el objetivo de contribuir en lo posible, a atenuar el esfuerzo económico de los expositores.

El precio de la luz se dispara un 75% en la primera quincena de enero

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El precio diario del mercado mayorista, el conocido como ‘pool’, se ha situado en los 72 euros por megavatio hora (MWh) en la primera quincena de enero, lo que representa una subida del 75% con respecto al mismo periodo de enero del año pasado y del cierre de diciembre.

Según estimaciones de los analistas de Grupo ASE, en caso de prolongarse esta situación de precios altos de la electricidad, las empresas con contratos eléctricos indexados 100% a ‘pool’ que tengan un consumo similar al de hace un año notarán una subida del 35% en su recibo de la luz.

Esta tendencia alcista, especialmente en la última semana, en los precios de la luz ha estado impulsada por la borrasca ‘Filomena’, que ha motivado un crecimiento de la demanda eléctrica del 7%, a la que se ha unido, junto con una generación eólica muy baja, el mayor protagonismo de los ciclos combinados de gas (CCG).

En este sentido, el precio del gas y de las emisiones de dióxido de carbono (CO2) en máximos -por encima de 35 euros por tonelada de CO2- han elevado los costes de producción de los ciclos combinados y han repercutido en sus ofertas. Igualmente, los analistas del grupo ASE consideran que también la hidráulica ha aprovechado su flexibilidad.

En el caso concreto del gas, solo nueve meses después de marcar mínimos históricos, sus precios se han situado en máximos históricos. Así, el índice de gas JKM asiático se ha elevado un 300%, el precio de referencia de gas en Europa (TTF) ha subido un 80% y el español (Mibgas) un 150%.

Asimismo, Asia está viviendo la ola de frío más extrema en 60 años, con lo que su demanda energética se ha elevado bruscamente y ha provocado un desabastecimiento sin precedentes durante la borrasca, tras desviar hacia allí los cargamentos.

Según los analistas de la consultora, en España se ha experimentado una elevación mayor del precio del gas y de la electricidad que en el resto de países europeos porque se cuenta con una menor cantidad de gas almacenado y dependemos más del aprovisionamiento por barco.

Además, destacan que Argelia suministró menos gas del esperado, al derivar parte para cargar barcos dirigidos a Asia, aunque parece que el gaseoducto ha recuperado la normalidad en los últimos días.

De cara a la evolución a futuro del precio de la electricidad, grupo ASE cree que las condiciones climatológicas «van a ser determinantes», aunque esperan que esta situación «se corrija conforme asciendan las temperaturas, los cargamentos de GNL vayan llegando a las terminales y el gas por gaseoducto incremente su inyección».

LA EÓLICA APORTÓ MÁS DE 30% DE MEDIO AL ‘MIX’ DURANTE LA BORRASCA

Por su parte, la Asociación Empresarial Eólica (AEE) indicó que la eólica fue la tecnología del ‘mix’ durante la borrasca ‘Filomena’, con una contribución media durante los días del 8 al 11 de enero del 30,8% de la demanda peninsular, llegando a alcanzar el 47% de la generación del ‘mix’ y en ningún momento inferior al 20%.

Según estimaciones de la patronal, sin una generación eólica excepcional durante esos cuatro días el precio medio del mercado eléctrico habría sido 26,24 euros por MWh superior al que hubo finalmente.

En las horas en las que la eólica ha cubierto más del 38% de la demanda es cuando más barato ha sido el precio del mercado eléctrico durante los cuatro días del temporal, añadió AEE.

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