EDP Renováveis (EDPR) ha obtenido una financiación de 112 millones de euros del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y del BPI para financiar la construcción y explotación de dos parques eólicos terrestres con una capacidad total de 125 megavatios (MW) en los distritos de Coimbra y Guarda (Portugal), informó la compañía.

En concreto, el BEI aportará 65 millones de euros y el BPI 47 millones de euros adicionales a la financiación del proyecto, que cuenta con el respaldo del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE), el principal pilar del plan de inversiones para Europa.

Los proyectos se tratan del parque eólico de Tocha II, con una capacidad de 33 MW, y del de Sincelo, con una capacidad de 92 MW. Una vez en funcionamiento, las dos plantas contribuirán a que Portugal cumpla los objetivos de su Plan de Energía y Clima, en el que se prevé que el 47% de las fuentes de energía renovable en el consumo final bruto de energía para 2030, así como el objetivo vinculante de la Comisión Europea de que al menos el 32% del consumo final de energía proceda de fuentes renovables para 2030.

Este proyecto también tendrá un efecto positivo directo en el empleo, ya que se prevé la creación de aproximadamente 560 puestos de trabajo temporales durante su fase de construcción.

El BEI y el BPI refuerzan con estos proyectos su compromiso con la financiación sostenible y el apoyo a iniciativas respetuosas con el medio ambiente que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático y la transición a una economía baja en carbono.

El banco de la Unión Europea presta ayuda a esta operación mediante un préstamo para energía verde, cuyas características se ajustan plenamente a los requisitos establecidos en su programa de Bonos de Conciencia Climática. Como resultado, es probable que esta operación se asigne a su cartera de operaciones de préstamo financiadas mediante la emisión de dichos bonos.

La firma de inversión de capital riesgo MCH Private Equity y la compañía de producción y comercialización de fruta y verdura SanLucar Fruit han tomado una participación en el capital de la empresa de cítricos Llusar para potenciar su crecimiento nacional e internacional de forma orgánica e inorgánica, según informaron en un comunicado.

La familia fundadora Llusar continúa en el accionariado y seguirá al frente de la gestión de la compañía garantizando la continuidad del proyecto, que se dedica a la producción y comercialización de naranjas y mandarinas ‘premium’ y genera unas ventas de 63 millones de euros anuales, de los que el 85% proceden de la exportación.

Llusar, con sede en Chilches (Castellón), ya contaba con una alianza estratégica con SanLucar Fruit en Alemania y Austria. En esta nueva etapa, MCH y SanLucar junto a la familia Llusar tienen como objetivo consolidar el crecimiento orgánico e inorgánico de la compañía. Esto potenciará el apoyo a sus principales clientes, entre los que destaca la propia SanLucar Fruit, a la cual apoyará en sus planes de expansión.

«La entrada de los nuevos socios fortalecerá el crecimiento y la solidez de la compañía y nos permitirá afrontar grandes retos en el futuro», ha confiado el consejero delegado y socio de Llusar, Jorge Llusar.

Por su parte, el fundador de SanLucar, Stephan Rötzer, considera que «esta inversión es la culminación de los casi 30 años de excelente trabajo que Llusar y SanLucar han realizado a fin de ofrecer el cítrico de la más alta calidad a los consumidores y satisfacer la demanda del mercado.

Los asesores de MCH y SanLucar han sido Norgestión (M&A), Garrigues (legal, ‘due diligence’ legal, fiscal y laboral), Roland Berger (‘due diligence’ comercial), Deloitte (‘due diligence’ financiera y ESG) y por la parte vendedora Speed Out (M&A) y Anaford (legal).

Con esta inversión en Llusar, la gestora de capital riesgo MCH considera que «culmina los objetivos» planteados en el sector. «Hemos invertido en una empresa líder claramente diferencial, por la calidad premium del producto suministrado, y que cuenta con tierras propias que garantizan suministro y estándares de calidad a sus clientes», ha valorado José Manuel de Bartolomé, socio de MCH.

La gestora de fondos de capital riesgo MCH está especializada en la internacionalización de compañías de tamaño medio y cuenta con más de 1.000 millones de euros bajo gestión.

Entre sus últimas operaciones llevadas a cabo destacan Prosur (ingredientes naturales para la industria alimentaria), Molecor (tecnología de orientación molecular aplicada a canalización de agua a presión), Symborg (bioestimulantes para usos agrícolas), Jeanologia (tecnologías de acabado sostenibles de la industria textil) y Europastry (fabricación y distribución de masas congeladas para pan y bollería), entre otras.

Adif ha adjudicado a Indra Sistemas un contrato para la implantación de una solución integral para la gestión de los accesos a las zonas de embarque en estaciones de viajeros valorado en más de 100.000 euros, según recoge el Boletín Oficial del Estado (BOE).

La empresa de tecnología y consultoría se ha hecho con este contrato del gestor ferroviario tras su participación en un procedimiento de adjudicación abierto, al que se han presentado dos compañías, una de ellas pequeña y mediana empresa (pyme).

El precio ha sido el principal criterio para la adjudicación del contrato, con una ponderación del 51%, seguido del plan de proyecto y organización de los trabajos, con un 21%, y el detalle de la propuesta, con un 20%. Por su parte, el enfoque general de la propuesta y el equipo de trabajo han tenido un peso del 4% en la decisión cada uno.

Finalmente, el contrato fue adjudicado el pasado 5 de noviembre a Indra Sistemas por un importe de 103.636,00 euros.

ADIF REDUCE UN 26% SUS INGRESOS

Las restricciones a la movilidad derivadas de la crisis sanitaria han supuesto un golpe en las cuentas de Adif de más de 400 millones de euros en lo que va de 2020, lo que representa una caída del 26% en los ingresos respecto al mismo periodo que el año anterior.

Pese a la caída de la demanda, Adif ha seguido operando todas las líneas que gestiona, incluyendo el mantenimiento y las demás labores de seguridad.

Asimismo, la ejecución presupuestaria este año ha crecido respecto al año pasado, sobre todo en la red convencional, con unas inversiones de 770 millones de euros, frente a los 340 millones de euros que viene ejecutando de media desde su creación, aunque algunos años llegó a caer al entorno de los 200 millones de euros.

A diferencia de la anterior crisis, en la que Adif no tenía proyectos con los que contrarrestar su efecto, esta vez sí ha desplegado sus mecanismos, a través de proyectos alineados con los fondos de recuperación y resiliencia de la Unión Europea, que supondrán un “balón de oxigeno” para poder completar la mejor red posible.

Este lunes se conocía la primera de las grandes operaciones en el sector inmobiliario de este 2021: los consejos de administración de Neinor Homes y Quabit Inmobiliaria aprobaron el proyecto de fusión por absorción. Así, la compañía liderada por Borja García-Egotxeaga integrará en su balance hasta 240 millones de euros de la deuda de Quabit.

Esta inyección en su balance tras el proceso de fusión por absorción supondrá elevar hasta 400 millones de euros la deuda de la sociedad resultante, representando así hasta un 25% del valor de sus activos.

Según el consejero delegado de Neinor, la promotora ya había reducido esta ratio al entorno del 10% a finales de 2020, por lo que esta operación disparará la relación entre la deuda y la valoración de los activos conjuntos de ambas compañías.

No obstante, el objetivo de Neinor Homes ha sido siempre mantenerse por debajo del 30%, algo que seguirá logrando tras la operación. Además, con el acuerdo de fusión, ya han pactado una quita de hasta 50 millones de euros de la deuda de Quabit.

Esta quita implica una reducción de entre el 16% y el 18% de la deuda bruta de Quabit, además de que ya están negociando con el resto de acreedores la reestructuración de la deuda, como es el caso de Sareb. Con el fondo Avenue ya ha llegado a un acuerdo para entregarle 63 millones de euros y suelo por valor de 32 millones para cancelar toda su deuda, así como otros 22 millones por la compra de acciones.

CARLOS SLIM ENTRE LOS ACCIONISTAS

Por su parte, Neinor, que se mantiene en torno al mismo precio en Bolsa, no necesitará recurrir a su caja de 240 millones de euros para absorber a Quabit, ya que ampliará capital en ese 7% para acoger a sus actuales accionistas, entre los que se encuentra el magnate mexicano Carlos Slim, con un 3%.

El presidente de Quabit, Félix Abánades, prevé que Slim acepte la transacción, que necesita un quórum mayor del 50% para recibir ‘luz verde’. Abánades, que controla el 20% de la promotora, mantendrá entre un 1% y un 1,5% de la nueva Neinor, aunque se asegura un puesto de alta dirección en la filial de Construcción, así como un nuevo puesto de ‘senior advisor’ en el consejo de administración de Neinor.

NUEVAS OPORTUNIDADES EN EL MERCADO

Entre las principales sinergias de la operación, García-Egotxeaga destaca la entrada de Neinor en un segmento de viviendas más asequible, ya que hasta ahora estaba orientado principalmente a la gama media-alta; ventajas fiscales como la compensación del Ebitda negativo de Quabit con el positivo de Neinor; o la oportunidad que surge para destinar más viviendas a su plataforma de alquiler.

Con la integración de las 7.000 unidades de Quabit, la empresa resultante alcanzará un suelo de 16.000 viviendas por valor de 2.000 millones de euros, convirtiéndose así en una de las grandes promotoras del país, junto con Aedas Homes, Metrovacesa y Vía Célere.

García-Egotxeaga ha trasladado la intención de la compañía de seguir buscando nuevas oportunidades en el mercado con la caja disponible que no ha tenido que tocar para esta operación, toda vez que prevé más concentraciones en el sector, en el que cada una de las promotoras no supera el 5% de la cuota total de mercado por la atomización del sector.

La marca automovilística española Seat alcanzó un volumen mundial de matriculaciones de 427.000 vehículos durante el año pasado, un 25,6% de reducción en comparación con los datos del ejercicio anterior, cuando registró un récord, aunque prevé registrar un «sólido crecimiento» este ejercicio.

Según informó la empresa con sede en Martorell (Barcelona), la evolución de la compañía se vio afectada durante el año pasado por el impacto de la pandemia del coronavirus, que frenó «temporalmente» las ventas.

El presidente de Seat y Cupra, Wayne Griffiths, destacó que los resultados de la firma están «en línea con los del sector del automóvil en Europa» y calificó 2020 como un año «difícil» por la paralización provocada por el Covid-19 y los efectos de la segunda ola en la última parte del año.

«Antes de la Covid-19, las ventas de Seat crecían un 6%, y también aumentaron hasta niveles récord en septiembre, cuando se redujo el número de personas afectadas por el virus», explicó el máximo responsable de la compañía.

De cara al año actual, Griffiths adelantó complicaciones por las restricciones en el suministro de componentes debido todavía a los efectos de la pandemia, aunque se mostró optimista, ya que Seat cuenta con una «buena demanda» de sus modelos, por lo que anticipó un «sólido crecimiento en 2021».

En cuanto a la distribución regional de las matriculaciones en 2020, Alemania se mantuvo como el primer mercado para la firma por volumen de ventas, con 109.500 vehículos vendidos, un 17,4% menos, mientras que la segunda plaza fue para España, con 73.300 unidades, un 32,1% menos.

El tercer mercado para la empresa catalana durante el año pasado fue Reino Unido, con un volumen comercial de 45.600 unidades, lo que se traduce en una disminución del 33,8% en la comparativa con las 68.800 unidades de un año antes.

MARCAS

Por marcas, la firma Seat finalizó el ejercicio pasado con una cifra mundial de ventas de 399.600 unidades, lo que representa una bajada del 27,3% respecto a los datos contabilizados durante el año precedente.

Cupra, por su parte, cerró 2020 con una cifra histórica de matriculaciones, al comercializar 27.400 vehículos en los diferentes mercados en los que opera, lo que supone una subida del 11% en comparación con 2019.

De cara al año actual, Seat lanzará tres nuevos modelos electrificados al mercado, que se sumarán al Seat Mii electric y a las versiones e-Hybrid de Seat León y Cupra León. Así, se pondrán a la venta dos versiones híbridas eléctricas enchufables del Cupra Formentor y también llegará el Cupra el-Born, el primer modelo 100% eléctrico de la marca.

Además, el nuevo Seat Tarraco e-Hybrid llegará al mercado español durante las primeras semanas del año y también en este ejercicio renovará sus modelos Ibiza y Arona.

La firma de inversión Axon Partners Group ha adquirido a Alsea la cadena de restaurantes Cañas y Tapas, una marca de restauración de gastronomía española que cuenta con 15 restaurantes, siete de ellos en España, siete en Francia y uno en Portugal.

Cañas y Tapas nació en Madrid en 1999 de la mano del grupo cervecero San Miguel. Con la compra de la marca en 2001 por parte del grupo Zena -integrado en Alsea-, comenzó su expansión nacional e internacional, con un modelo de gestión mixto que combinaba restaurantes propios y socios franquiciados.

Con la compra de Cañas y Tapas a Alsea -la empresa mexicana propietaria en España también de Vips y Foster’s Hollywood-, Axon firma su segunda adquisición en el sector de la restauración, tras adquirir en 2019 la cadena de restaurantes Le Pain Quoitidien.

Esta adquisición es un paso más de la estrategia sectorial de la unidad de inversión directa de Axon. Cañas y Tapas es una marca muy reconocida y con gran potencial de expansión internacional«, ha señalado el socio director de Axon, Francisco Velázquez.

«La adquisición nos permitirá aprovechar sinergias entre nuestras insignias de restauración», manifestaba, en el mismo sentido, el socio director Alfonso de León. «Con esta segunda operación, buscamos seguir consolidándonos en el sector con activos atractivos y compatibles entre sí, configurando a su vez una estructura de gestión profesional que optimice cada una de las marcas», ha añadido el directivo de la marca.

Axon es una firma global de inversión, gestión alternativa de activos y consultoría, con extensa trayectoria y presencia en más de 80 países. Desde su creación en 2006 ha gestionado más de 550 millones de euros a través de diferentes estrategias con un múltiplo medio realizado de 3,3 veces en 13 ‘exits’. Combina experiencia internacional en ‘venture capital’ de primer nivel, así como en asesoramiento y consultoría a nivel mundial.

La Asociación Nacional de Ahorro y Eficiencia Energética (ANAE) y Selectra han lanzado su quinta compra colectiva de energía, tras haber ofrecido en las ediciones anteriores ahorros para el consumidor de hasta 180 euros al año.

Las anteriores iniciativas han contado con más de 86.000 inscritos y, en la compra colectiva del año pasado, el 63% de los inscritos deseaba únicamente en luz, mientras que los restantes -37%- se decantaron por una oferta de gas o dual, aquella que incluye luz y gas, según informaron el comparador y la asociación.

Este lanzamiento de la iniciativa, que incluye ofertas de luz y gas, llega en plena ola de frío y subida de los precios del mercado mayorista eléctrico.

Los consumidores podrán apuntarse a la iniciativa de manera gratuita y sin compromiso en la página club.selectra.es o a través del número de teléfono 911983305, donde indicarán en qué suministro quieren; luz, gas o ambos.

Así, cuando esté constituido el grupo de compra, la organización negociará con las compañías comercializadoras para seleccionar aquellas ofertas de electricidad y gas que ofrezcan mejores condiciones.

«Las compras colectivas negocian por volumen, lo que significa que cuantos más interesados haya, mejor precio conseguiremos», destacan desde la dirección de ANAE.