Maroto pide «altura de miras» para culminar un acuerdo para la planta de Alcoa

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La ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, ha pedido a Alcoa y a los sindicatos «altura de miras» para que se pueda culminar un acuerdo que garantice el futuro para la planta de San Ciprián (Lugo), ya que «hay terceras empresas y proveedores afectados por su falta de producción».

En el foro ‘El Ágora’ organizado por ‘El Economista’, Maroto afirmó que ahora es necesario «un marco de tranquilidad y paz laboral» para negociar la venta de la factoría a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ya que «también hay otras plantas perjudicadas por lo prolongación de esa falta de acuerdo».

La titular de Industria reiteró que el compromiso del Gobierno con el mantenimiento de las capacidades productivas y del empleo «está más que referenciado», asegurando que ahora hay que «sentarse a negociar» para plasmar esa voluntad de venta manifestada por Alcoa.

Para ello, pidió «altura de miras» a todos los actores implicados en una solución para Alcoa y destacó que hay una sentencia que «da tranquilidad» y que «marca un objetivo compartido«, que es que las cubas de la factoría no se pararan y que «ese conflicto se convierta en soluciones».

Así, mostró su confianza en que, después del intento fallido de septiembre, la voluntad de Alcoa sea que está vez «sí vende la planta y se pueda encontrar una solución a este conflicto que dura ya demasiados meses».

COMPROMISO «INDISCUTIBLE» 

Por otra parte, Maroto afirmó que el compromiso del Gobierno para abaratar la factura eléctrica tanto de los consumidores electrointensivos como de los domésticos es «indiscutible», además de garantizar la cobertura para los consumidores vulnerables.

En este sentido, indicó que este Gobierno lleva trabajando más de dos años y medio para garantizar que la energía «sea accesible», con una rebaja en la factura de un 40% en ese tiempo.

«Y seguiremos trabajando, ya que sin duda es un elemento de competitividad que nos preocupa y ocupa y hemos dado las certezas para ello», dijo. En lo que respecta al sector industrial, Reyes Maroto defendió la apuesta del Gobierno por incrementar su peso y, para ello, apuntó la necesidad de contar con un Pacto de Estado y una nueva Ley de Industria que permita dar una «estabilidad de más de una legislatura».

La ministra de Industria también apeló «al diálogo y la cooperación» para poner en marcha el proceso de vacunación contra el Covid-19 y la ejecución del Plan de Recuperación, dos de los «grandes desafíos» del país en este 2021, que debe ser un año «clave» para la recuperación y para poner las bases de la transformación del tejido productivo, dijo.

ACELERAR EL PROCESO DE VACUNACIÓN

En esta misma línea, el presidente de EY, Federico Linares, consideró que España debe «acelerar» el proceso de vacunación, «optimizando la coordinación e incluso llegando a considerar la creación de un mando único«, ya que se trata de una economía más especializada en sectores dirigidos al consumidor final como el turístico, el hostelero o el comercio.

Igualmente, destacó el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno y el paquete de reformas para mejorar la competitividad de la economía española.

«Podrían llegar a incrementar el PIB en el medio plazo cinco o seis veces más de lo que lo podrían hacer los propios fondos, sumando entre ambos efectos un incremento de hasta más de 15 puntos porcentuales al PIB en el medio y largo plazo», añadió al respecto.

Cuentas bancarias online que no cobran comisión

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Nos encontramos en la era de la información, donde internet y los teléfonos móviles se dan la mano para ofrecernos acceso directo a una gran cantidad de servicios, como la posibilidad de realizar compras online o consultar los ahorros disponibles. Estos motivos hacen necesarias las cuentas bancarias online.

Hemos hablado con Gabriel y Miguel, fundadores del comparador financiero sincomisiones.org, una plataforma que te ayuda a escoger entre las mejores cuentas bancarias sin comisiones que existen en el mercado, y poder decir adiós a esos cargos sin sentido que llegan cada mes a tu cuenta corriente.

Diferencias entre cuentas nómina y sin nómina

A la hora de saber qué cuenta se adapta mejor a tus características y necesidades, es necesario realizar un análisis de lo que ofrecen. Actualmente muchas cuentas nómina están ofreciendo rentabilidad o regalos por domiciliar nuestro salarioPero, ¿Cuál es la diferencia entre las dos?

Las cuentas nómina tienen una particularidad, se necesita domiciliar una pensión o fuente de ingresos para poder disfrutar de las ventajas que se ofrecen. Es recomendable realizar un proceso de comparación para comprobar cuál es la que más se adapta a la situación económica de cada persona. Fíjate bien en las comisiones, descuentos y en el compromiso de permanencia.

Suelen pedir al usuario que ingrese todos los meses su sueldo, motivo por el que es necesario que tengas en cuenta que es posible que debas domiciliar un mínimo de recibos o que debas ingresar una cantidad mínima al mes.

Por otro lado, las cuentas sin nómina suelen utilizarse para los requisitos bancarios y financieros diarios. Están adaptadas a distintos tipos de población (jóvenes, estudiantes, ancianos…). El objetivo principal es ser más accesibles a los clientes que no tienen ingresos de forma regular.

Estas últimas no ofrecen rentabilidad, aunque también es cierto que no existe ningún requisito para contratarla. La cuenta sin nómina de BBVA ofrece muchas posibilidades, al igual que la N26, aunque otra cuenta que merece mucho la pena es la cuenta inteligente de evo banco.

EVO es uno de los primeros bancos en España que ha dado el salto a la transformación digital, gracias a ello puede ofrecer una gran cantidad de servicios a sus clientes que otros aún no pueden permitirse.

¿Qué cuenta debo elegir?

Cabe la pena mencionar que las cuentas nómina ofrecen rentabilidad frente a las sin nómina. ¿Por qué? En todo momento podrás acceder a distintos tipos de bonificaciones, descuentos en artículos exclusivos e incluso mejores intereses en diferentes productos financieros. En este caso debemos nombrar las cuentas nómina de ING, Bankinter y Liberbank.

Existen requisitos que debes cumplir dependiendo de la compañía que escojas, como realizar un número determinado de compras u operaciones, domiciliar los recibos o contratar otros productos y/o servicios de la misma entidad bancaria.

Teniendo en cuenta que ambas cuentas tienen una serie de ventajas, el hecho de escoger una u otra dependerá de si estás dispuesto a domiciliar una nómina o si prefieres contar con un saldo mínimo y realizar ingresos mensuales. Eso sí, escoge siempre aquella que más se adapte a tu estilo de vida.

La ruina económica del Coronavirus define este año

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No hay duda de que la pandemia ha desequilibrado la economía mundial. Cientos de empresas, fábricas y emprendimientos, perdieron la posibilidad de mantenerse abiertas durante los confinamientos. Como consecuencia, miles y quizás millones de personas en todo el país, han perdido sus empleos y sus sustentos de vida. Esta crisis financiera se ha reflejado en todos los mercados. Pero ninguno se ha visto más afectado que el inmobiliario y el crediticio.Apenas ha iniciado el primer trimestre del año y los avisos de que la situación no tiende a mejorar, están a la orden del día. Con la amenaza de un nuevo confinamiento, este año ha dado inicio, con el peor de los augurios y desde ya se vaticina, que para el segundo trimestre será peor. Cobratis ya especula sobre el aumento de la morosidad en las empresas y hasta en el cobro de los alquileres.

Un año más, con poca esperanza de ingresos

En el país son muchos los autónomos que dependen de la subcontratación y de los trabajos constantes para el pago de sus facturas. Estos, como todos los españoles, han visto disminuir considerablemente sus ingresos durante la época de pandemia.Las deudas bancarias, los alquileres y los servicios, han sido los primeros compromisos que se han dejado de lado. Por aquellos que tienen la preocupación diaria de sobrevivir, de frente a un panorama que parece no dar tregua y que en la medida que avanzan los días, se enrarece aún más.La situación se complica más, ya que no sólo el arrendador o el prestatario se han quedado sin ingresos. La otra cara de la moneda afecta al aparato productivo y financiero. Ya que los prestadores y los arrendatarios, también han visto acumularse las facturas de quienes les adeudan. Produciéndose un efecto dominó, que Cobratis ha señalado como crítica, que empeorará para el segundo trimestre del año.

Una crisis sin precedentes en el país

Con el aumento descomunal del número de parados, son más los pisos que están quedando vacíos, que los que tienen alguna posibilidad de alquilarlos. Lo que ha producido, que el mercado inmobiliario se esté aferrando a quienes aún permanecen siendo sus clientes y desarrollando nuevas tácticas del aseguramiento de sus bienes inmuebles.Tanto el mercado inmobiliario como el resto de los mercados, han visto cómo la economía, no se recupera lo rápido que se esperaba, desde la caída del pasado año. Y es que el Coronavirus, los confinamientos y las acciones de las autoridades, han puesto en jaque a más de un empresario.Es tal el temor por la lenta recuperación, que más de un empresario del sector inmobiliario ha reforzado las protecciones de su inversión, haciendo requisito inalienable el seguro de alquiler. Uno de los únicos mecanismos, que garantizan el retorno de la inversión y el amparo ante los impagos.

Existen medios para el cobro de deudas 

No obstante, y debido a la acumulación de pagos, muchas empresas, grandes o pequeñas, incluso autónomos, se han visto atados de manos y a punto de quebrar, por desconocer los procedimientos existentes para el cobro de los compromisos que les adeudan.Pero sí que hay una manera de recuperarte de los morosos. Este procedimiento legal en toda regla, se denomina Reclamación de deuda y debe pasar por el proceso monitorio para reclamar deudas. Se trata de un medio legal, mediante la cual un juzgado, presenta al deudor la opción de pagar o de presentar razones para el incumplimiento. En cualquiera de los casos y vistas las consideraciones o los agravantes, se pasa a la fase de ejecución. Lo que representaría, el embargo de bienes del deudor.En este proceso, se pueden reclamar deudas líquidas de cualquier importe, siempre y cuando estén vencidas, y por lo tanto, sean reclamables. Estas deudas deben estar documentadas, ya sea en facturas, albaranes, recibos o documentos de reconocimiento de deuda e incluso son aplicables en actas de comunidades de vecinos, donde se afirme que este debe cuotas de comunidad.

Sí hay luz al final de cuentas

Si te encuentras de cualquiera de los dos lados de la moneda, bien seas deudor o adeudado. El mejor camino para solventar los incordios que ha producido la pandemia, la ayuda especializada, aportará un desenlace satisfactorio. Tanto el cobro de deudas o la obtención de refinanciamientos, se deben realizar de forma expedita y con el apoyo legal necesario.Empresas como Cobratis son un firme aliado en estos tiempos, en los que la incertidumbre y la desesperanza atacan a las finanzas y de la mejor forma posible, el cobro de deudas impagadas, de una forma rápida, eficaz y sobre todo con cobertura en toda la península Ibérica y a través de unos pocos clics en internet. 

El mundo «onírico» y «grotesco» de Dalí se plasma en una serie de litografías

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La exposición ‘Dalí. Litografías de los excesos pantagruélicos’, que acoge la Fundación Bancaja de Valencia, muestra la faceta «más desconocida» e «interesante» de Salvador Dalí en las que se ilustra el mundo «grotesco» y «onírico» que caracteriza al artista catalán.

Iberia devuelve más de 17.000 euros a un viajero de un vuelo cancelado

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La aerolínea Iberia ha devuelto 17.153 euros a un usuario y sus cinco acompañantes que decidieron anular, debido a la pandemia de Covid-19, un viaje a Japón, según informó la organización de defensa de consumidores Facua, que ayudó en este proceso.

Antonio C.E., residente en Madrid, contrató en enero de 2020 seis billetes de avión para pasar unos días de vacaciones en Japón junto a sus amigos.

El viaje, que estaba programado para finales de marzo y tenía una duración de diez días, incluía en las condiciones de la reserva cambios permitidos sin penalización alguna, además de la posibilidad de reembolso. En total, el precio ascendía a unos 17.153,50 euros.

En marzo, debido a la imposición del estado de alarma y el confinamiento domiciliario, el usuario se puso en contacto con la empresa para solicitar la anulación del viaje y el reembolso de las cantidades abonadas, ya que resultaba imposible que pudiera realizarlo.
Los viajeros aseguran que la aerolínea se negó a devolverle el dinero y se limitó a enviarle un bono por el mismo importe.

Posteriormente, y pese a que la compañía terminó cancelando el vuelo por la situación de pandemia, siguió negándose a reintegrarle el precio de los billetes, ofreciéndole como única opción el bono. El afectado se negó a ello, exigiendo una vez más el reembolso del importe.

Ante esta situación, el usuario decidió acudir a Facua Madrid para que le ayudase a gestionar la correspondiente reclamación contra la aerolínea. El equipo jurídico de la asociación se dirigió a Iberia solicitándole la resolución del contrato y la devolución de los 17.153 euros, «ya que el usuario se había negado expresamente a recibir el bono y la normativa le habilitaba a recuperar su dinero».

RESOLUCIÓN DE CONTRATO

El artículo 36 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19, establece «si como consecuencia de las medidas adoptadas por las autoridades competentes durante la vigencia del estado de alarma o durante las fases de desescalada o nueva normalidad, los contratos suscritos por los consumidores y usuarios, ya sean de compraventa de bienes o de prestación de servicios, incluidos los de tracto sucesivo, resultasen de imposible cumplimiento, el consumidor y usuario tendrá derecho a resolver el contrato durante un plazo de 14 días desde la imposible ejecución del mismo».

De igual forma, la citada normativa también recoge que los consumidores tienen libertad para decidir aceptar o no un bono por el importe: «las propuestas de revisión podrán abarcar, entre otras, el ofrecimiento de bonos o vales sustitutorios al reembolso, que en todo caso quedarán sometidos a la aceptación por parte del consumidor o usuario».

Finalmente, tras nueve meses de procedimiento la aerolínea Iberia ha procedido a reembolsar a Antonio los 17.153,50 euros que pagó por sus billetes de avión.

Transportes apuesta por la ayuda europea para un sector aéreo más sostenible y digital

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La secretaria general de Transporte, del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, María José Rallo, considera que el sector aéreo tiene que ser uno de los grandes beneficiarios del Fondo de Recuperación y Resiliencia europeo, ya que serviría como palanca de la modernización del sistema español de transporte.

Así lo explicó durante su intervención en la inauguración de la II Cumbre de Obra Civil Aeroportuaria organizada de forma virtual por el Colegio Oficial de Ingenieros Aeronáuticos de España (COIAE) en la que se analizaron los retos fundamentales de desarrollo del sector aeronáutico de cara al futuro.

El sector aeronáutico ha sido uno de los más dañados por la pandemia del coronavirus y su actividad se ha visto paralizada durante muchos meses. Por ello, Rallo insta a utilizar estos fondos europeos para avanzar en una segunda modernización orientada a reducir drásticamente las emisiones de CO2, apostando por la transformación digital del sistema español de transporte.

«El sector aéreo tiene que ser uno de los grandes beneficiados», indicó Rallo, recordando que al ser un sector que afecta a muchas políticas sectoriales, los fondos podrían estar repartidos en ámbitos como energía, política industrial, digitalización e innovación.

LA INNOVACIÓN COMO CATALIZADOR

El Gobierno considera que la innovación tiene que ser el catalizador y «la gran herramienta» para que el sector aéreo logre afrontar los retos de futuro tras la pandemia en un mundo globalizado donde debe primar la seguridad, y un crecimiento sostenible y digital.

La secretaria general de Transporte explicó que el sector aéreo español ha sido uno de los que más ha sufrido las consecuencias de la pandemia y que aún los escenarios de recuperación son «inciertos», y los desafíos «bastante importantes».

Entre los retos Rallo destacó principalmente los de tipo ambiental como la reducción de emisiones y el ruido, así como la gestión del espacio aéreo. «La aplicación de la innovación va a contribuir como un auténtico catalizador relevante para la adaptación del sector aéreo y va a influir en las infraestructuras, medios de transporte y tecnologías futuras«, explicó Rallo.

En el ámbito aeroportuario Rallo destacó los retos de tipo ambiental como la reducción de emisiones y el ruido, «que son unos objetivos estratégicos y una prioridad en toda estrategia de movilidad tanto nacional como internacional.

Otra prioridad en la estrategia de movilidad europea sería la relacionada con la capacidad del espacio aéreo y aunque ahora no está causando estrés por la situación de la pandemia, «el sector se va a recuperar y esto hay que abordarlo» a medio plazo.

«La exigencia de una infraestructura de transporte moderna y eficiente que permita aumentar la capacidad y la mejora de la eficiencia de servicios de navegación aérea aparecen como las grandes herramientas para mejorar la eficiencia del transporte en general», explicó Rallo.

En el ámbito de las emisiones, el sector aéreo se encuentra frente al reto de reducir la huella de carbono y para ello desde el Ministerio de Transportes se aboga por continuar con el camino que facilite inversiones para conseguir sistemas de propulsión híbridos y combustibles más sostenibles para conseguir reducir cada vez más las emisiones netas.

SEGURO, SOSTENIBLE Y CONECTADO

Rallo recordó que para hacer frente a estos nuevos retos, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda urbana ha diseñado la ‘Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030’.

En este contexto se apuesta por la movilidad de bajas emisiones y se incluye como medida específica el apoyo al desarrollo del uso del biocombustible en la aviación, así como aviones más eficientes o mejoras en la operaciones.

Otro elemento destacado por Rallo durante su exposición fue la necesidad de afrontar el ruido que genera el transporte aéreo. En este punto indicó que los avances tecnológicos contribuyen a que cada vez se reduzcan estos impactos acústicos sobre los núcleos urbanos.

«Hay que buscar soluciones que concilien el interés de la sociedad por el máximo aprovechamiento de instalaciones aeroportuarias con el interés legítimo de las poblaciones de situara el impacto acústico en niveles tolerables de acuerdo con la normativa vigente», justificó Rallo quien insistió en que la aviación tiene un «futuro brillante» por delante.

LOS AEROPUERTOS Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

La secretaria general de transporte insistió en que los aeropuertos son fundamental en la cadena de transporte además son un polo de crecimiento económico, se integran en un entorno e interactúan con él de forma decisiva. «Por ello la política aeroportuaria adquiere una dimensión que trasciende de ser mero intermediario en la cadena de transporte.», justificó Rallo.

En su opinión, los aeropuertos modernos son mucho más que una mera interfaz de pasajeros y aeronaves y deben satisfacer demandas sociales, demandas económicas, «demandas que surgen en el entorno en el que están ubicados y deben hacer una contribución activa y plena a los objetivos que nos marcamos como sociedad«.

FACTORES HUMANOS Y TRANSPORTE SOSTENIBLE

La segunda edición de esta cumbre fue inaugurada por la decana del COIAE Estefanía Matesanz que destacó el gran compromiso con el medio ambiente de la industria como uno de los elementos fundamentales para el desarrollo del sector.

Tras la apertura, el gerente de Área de Seguridad Aérea de INECO, Daniel Sánchez desarrollo la ponencia ‘Factores Humanos: metodología y aplicaciones’ en el que destacó la importancia del factor humano en todos los procedimientos con el fin de ofrecer al usuario

Tras él tuvieron lugar diferentes mesas redondas que analizaron el crecimiento sostenible de las infraestructuras aeroportuarias, infraestructuras especiales como helipuertos, así como la innovación aplicada a las necesidades de un transporte aéreo sostenible. La clausura la realizó del director del Aeropuerto de Sevilla e Ingeniero del año 2020 por el COIAE, Jesús Caballero.

Telefónica Empresas lanza un servicio de apoyo para pymes orientado al empleado

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Telefónica Empresas ha lanzado un nuevo servicio de soporte y asesoramiento para pequeñas y medianas empresas, denominado ‘Tu Experto Tecnológico‘, desde el cual las pymes podrán resolver todas las dudas relativas a su puesto de trabajo, que incluyen desde incidencias y reparaciones hasta consultas y resolución de dudas sobre conectividad, dispositivos, aplicaciones y servicios profesionales.

En un comunicado, el director de Pymes de Telefónica, Javier Vizcaíno Toscano, ha señalado que este nuevo servicio cuenta con especialistas en cada tecnología y permitirá a la compañía dar respuesta a una demanda que les venían haciendo desde hace tiempo sus clientes y que confirman los últimos datos de mercado.

Además, ha añadido que a esto se suma a la nueva coyuntura laboral que impulsa el teletrabajo y, para cuya adaptación, los trabajadores necesitan contar con «un mayor apoyo tecnológico por parte de su organización».

La propuesta de Telefónica incluye un portal para los empleados, con un servicio 24×7, y evita depender de una ubicación física, atendiendo las necesidades de cada usuario, tanto si está teletrabajando como en oficina. Esta virtualización también permite optimizar el diagnóstico, agilizar la resolución y tener una trazabilidad de las incidencias.

Tu Experto Tecnológico’ es la adaptación a las pymes españolas del servicio Digital Workplace de Telefónica para las grandes empresas y permitirá a estas empresas tener «una mayor flexibilidad» a la hora de incorporar la tecnología a sus negocios adquiriendo aquellas soluciones que realmente necesiten.

Por otro lado, la compañía ha diseñado un sistema de pago que no precisa una inversión inicial ni tiene coste de permanencia, con tres tipos de tarifas pensadas para las compañías de menor tamaño, a partir de tres empleados. Su precio es de dos euros al mes por usuario para la básica, cinco euros para la avanzada y siete euros para la premium.

Imagin conquista a más de 400.000 clientes desde que relanzó su marca

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Imagin ha alcanzado los tres millones de usuarios a cierre de 2020 y esto supone que el banco 100% digital de CaixaBank ha crecido a doble dígito en los últimos 6 meses, sumando un 15% más de nuevos clientes desde el pasado junio, fecha en la que la compañía relanzó su marca y presentó un nuevo logo, un nuevo color, además de varios servicios.

Según explica la firma en un comunicado, las más de 400.000 personas que se han unido en estos meses “refuerzan el liderazgo de imagin como player digital de servicios financieros”. Así se desprende también del último estudio de Smartme Analytics, que sitúa a la plataforma como la app líder entre los principales neobancos y fintechs, con una cuota de mercado del 14,6%.

El crecimiento registrado responde a la nueva estrategia de imagin de impulsar la fidelización de sus usuarios a través de la creación de servicios digitales, financieros y no financieros, que, a diferencia de la banca tradicional, no necesariamente implican el alta como cliente bancario. La entidad cambió este concepto en junio y ahora la relación de Imagin con los usuarios ya no empieza con una cuenta bancaria.

EL NUEVO IMAGIN

La prioridad es “poner al usuario por delante del producto financiero” y transformar lo que hoy se conoce como banca móvil en una comunidad, en concreto, en una aplicación de estilo de vida con nuevas reglas del juego, donde no es necesario tener una cuenta corriente, basta con un móvil, y un correo electrónico. Explicaba el consejero delegado, Benjamí Puigdevall, durante la presentación de junio.

Uno de los objetivos del banco es estar en la vida de los más jóvenes antes de que aparezca la necesidad de tener un producto financiero, de hecho el reto está en lograr un incremento de la rentabilidad de un 70% en la franja de edad más joven de sus clientes.

El nuevo Imagin cuenta una estructura que pasa por tres niveles según la edad: ImaginKids (hasta los 11 años, con foco en la educación financiera a través de juegos), ImaginTeens (para adolescentes de 12 a 17 años y con soluciones para las primeras compras e iniciarse en la gestión de las finanzas personales) e Imagin (a partir de 18 años, con oferta financiera y no financiera).

SIN VINCULACIÓN

La gran novedad es que no hace falta vincularse al banco. Cada usuario decide si quiere hacerlo y de qué manera. Y parece que les ha funcionado, pues además de crecer en nuevos usuarios, imagin ha conseguido también aumentar la fidelización de quienes ya eran clientes. En los últimos meses, más del 50% de los usuarios acceden a la app más de 4 veces por semana. Como dato significativo del volumen de actividad, el pasado 4 de enero se registraron 1,4 millones de accesos a la aplicación, lo que supone récord histórico de uso de la app.

De acuerdo con los datos que aporta CaixaBank, el perfil de cliente más habitual en imagin es el de una mujer (52%), con una edad promedio de 24 años y residente en una gran ciudad (el 62% se reparte entre Madrid y Barcelona).

Los servicios y contenidos digitales para la comunidad de imaginers se organizan en torno a cinco grandes áreas temáticas: música (imaginMusic), videojuegos (imaginGames), tendencias (imaginCafé), tecnología (imaginShop) y sostenibilidad (imaginPlanet). Asimismo, ofrece experiencias y ventajas especiales en ámbitos como los viajes o la movilidad urbana.

A nivel financiero, la aplicación desarrolla la oferta de productos para cubrir las necesidades de ahorro y de financiación de los jóvenes que han entrado en la edad adulta y que empiezan a tener sus primeros ingresos y sus propios proyectos de estilo de vida.

En todos los casos, imagin tiene las características clave para el público millennial: operativa mobile only (los servicios se prestan exclusivamente a través de la app, sin oficinas y sin web, que cumple solo funciones informativas), sin comisiones para el usuario y con un lenguaje propio, sencillo y claro, especialmente adecuado para una comunicación directa con los millennials.

OPEN PLATFORM

Desde el punto de vista tecnológico, imagin desarrolla un modelo de innovación abierta (open platform), en el que, junto a la oferta propia se pueden incorporar tecnologías y productos de terceros, lo que abre una vía de colaboración con otras fintech o startups. Cabe destacar la colaboración de imagin con Plug and Plag, la principal plataforma de innovación mundial y el venture capital más activo, vigente desde el lanzamiento de la nueva app, así como la alianza con la compañía Airbnb, puesta en marcha en octubre.

Como novedad en 2021, se ha desplegado la integración con la startup internacional Almond, con sede en Londres y considerada como una de las soluciones tecnológicas más efectivas para combatir el cambio climático. Se trata de un sistema que ayuda al usuario de a reducir y compensar su propia huella de carbono. Gracias a ella, los clientes podrán estimar qué emisiones de CO2 están generando con su actividad diaria y se les ofrecerá la posibilidad de compensarlas, con acciones como el apoyo a reforestaciones u otros proyectos relacionados con el cuidado del medio ambiente.

La incorporación de Almond a la oferta de servicios de imagin refuerza, además, la clara apuesta de la comunidad por la sostenibilidad, que constituye uno de los pilares de su estrategia, hasta el punto que cuenta con un bloque temático propio (imaginPlanet) y se plasma incluso en política comercial: en lugar del tradicional obsequio para nuevos clientes o para aquellos que incrementen su vinculación, imagin ofrecer a sus usuarios participar en acciones sostenibles en beneficio de toda la comunidad.

El modelo de sostenibilidad de imagin ha conseguido la certificación B Corp, que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia pública y responsabilidad empresarial de la compañía para equilibrar el beneficio económico con el propósito social. Imagin ha sido la primera plataforma de servicios financieros mobile only en lograr esta certificación.

La moda sostenible de Ecoalf vence al covid: crece ‘online’ y lanzará colección de muebles

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Ecoalf registró un crecimiento del 74% en 2020, pese a la crisis sanitaria del Covid-19, impulsado por las ventas ‘online’ y prevé un avance similar para este año. La firma de moda ha achacado este crecimiento al impulso de las ventas ‘online’ y mayoristas en Europa, Estados Unidos y Japón.

La marca continuará fortaleciendo su crecimiento en el sector «para convertirse en un líder de estilo de vida sostenible», con la expansión a nuevas categorías de estilo de vida como calzado, yoga y viaje, y una colección de muebles basada «en los más altos estándares de sostenibilidad y calidad» que está a punto de lanzar.

La compañía, que ha cumplido su décimo aniversario, ha abierto su nueva tienda ‘flagship’ en Madrid, con una superficie de 350 metros cuadrados y situada en el Palacio de Santa Bárbara (Calle Mejía Lequerica, 2), construido en la segunda mitad del siglo XIX.

En la actualidad, la firma está presente con su red de tiendas propias en Madrid, Barcelona, Tokio y Turín, así como en distintos puntos de la geografía española con ‘corners’ en El Corte Inglés.

FILOSOFÍA EMPRESARIAL DE ECOALF

Ecoalf es la primera marca de moda de España en ser reconocida por su compromiso con las personas y con el planetaB Corp™ es un movimiento global de personas que usan las empresas como una fuerza regeneradora para la sociedad. Las empresas con certificado B Corp™ son reconocidas no por ser las mejores compañías del mundo sino las mejores para el mundo, tal y como refleja la web corporativa de la firma de moda sostenible.

La filosofía empresarial sobre la que se basa la marca apuesta por dejar de consumir los recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada y tiene la misión de crear la primera generación de productos reciclados con la misma calidad y diseño que los mejores no reciclados.

“Ecoalf surge en 2009 de mi frustración por el uso excesivo de los recursos naturales del mundo y la cantidad de residuos producidos por los países industrializados. El objetivo era fabricar la primera generación de productos de moda realizados con materiales reciclados de la misma calidad, diseño y propiedades técnicas que los mejores productos no reciclados. Demostrando que no es necesario seguir abusando de los recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada”, expone el presidente y fundador, Javier Goyeneche.

Botellas de plástico del fondo marino, residuos de nylon -de tela, de redes de pesca de los océanos y de alfombras-, algodón reciclado, restos de fibras de lana, o neumáticos reciclados son algunos de los materiales utilizados por Ecoalf en la fabricación de sus diseños.

Rebajas en H&M: ropa barata por poco tiempo que no envidia a otras marcas

Estamos en pleno período de rebajas y eso se nota en H&M, porque algunas de las prendas de temporada están volando. Hay algunas que nada más llegar a las tiendas desaparecen, y también son difíciles de encontrar en la web. Como lo que estamos buscando esta vez es ahorrar al máximo, nos hemos dado una vuelta por la sección de “Última Oportunidad” y nos hemos quedado anonadados con los precios.

Te hemos traído una selección de las mejores prendas con los precios más irresistibles. Pero si te gusta alguna de ellas te vas a tener que dar prisa para hacerte con ella porque muy pronto ya no quedarán existencias y no se van a reponer más. No te entrenemos más, echa un vistazo a lo que hemos seleccionado para ti y no te quedes sin la ropa que te gusta.

Cárdigan de cachemira de la máxima calidad en H&M

moda h&m

Siempre que hablamos de ropa low cost la asociamos a una baja calidad, pero no tiene que ser necesariamente así. La firma sueca también llena sus estanterías con prendas de calidad superior que destacan entre el resto, como ocurre con este cárdigan de punto de cachemira suave que está ahora al 40% de su precio original y se queda por debajo de 60 euros.

Llama la atención por su bonito color lila brezo oscuro y por su diseño cruzado en la parte delantera con dos tiras que permiten hacer un nudo o lazo en la zona de la cintura. Los hombros caídos y el ribete ancho de canalé en los puños y en el bajo le dan un aspecto único y lo hacen tan cómodo que no te lo querrás quitar.

Vestido de algodón para la próxima primavera

vestidos H&M

Incluso en las rebajas de invierno puedes encontrar buenas ofertas para equiparte de cara a la próxima temporada. Ya sabes que los vestidos se llevan ahora más que nunca, así que, ¿por qué no poner un modelo de algodón en tu fondo de armario? Con este de H&M tienes una prenda versátil que lo mismo te servirá para ir a trabajar cuando llegue el buen tiempo que para recorrer mercadillos de artesanía durante tus vacaciones.

Vestido vaporoso confeccionado totalmente en algodón y tan suave que parece lino. Con un bonito escote en forma de pico y tirantes finos regulables en altura para que se ajusten a la perfección a tu cuerpo. La zona del corpiño es entallada pero la falda es algo más ancha y tiene vuelo. Además, lo tienes disponible en varios colores.

Jersey en mezcla de lana, un clásico de H&M

moda 2021

En pocos días hemos vivido una nevada y luego una ola de frío. Pero esto es solo el principio, porque todavía queda mucho invierno por delante, así que nada mejor que aprovechar las rebajas para llenar tu armario de prendas confortables, calentitas, cómodas y bonitas que te irán genial para tu día a día.

A nosotros nos ha encantado este jersey elaborado en mezcla de varias lanas y que además incluye lana de alpaca, una de las más apreciadas a nivel mundial. Un diseño sencillo con hombros caídos y ribete de canalé en el bajo, el cuello y los puños. Lo hemos seleccionado en amarillo oscuro, pero también lo tienes en un llamativo rojo que le pondrá un toque de color a los fríos días de invierno y en un clásico color crema.

Sudadera H&M+ de los Aristogatos

moda tallas grandes

La firma sueca tiene el firme compromiso de vestir a todas y todos, por eso en sus tiendas encontramos prendas con un tallaje muy amplio. Dentro de la colección H&M+ hay pantalones, faldas, blusas, camisetas y todo lo que puedas imaginar hasta la talla 4XL, y todo con un diseño que sigue las últimas tendencias y con un precio espectacular.

Nos ha llamado especialmente la atención esta divertida sudadera de Los Aristogatos, la clásica película de Disney. Está elaborada en mezcla de algodón y con un interior cepillado suave que la hace todavía más confortable. Una prenda de plena actualidad, ya que este año las sudaderas se combinan con absolutamente todo.

Top de canalé, todo un básico

basicos armario femenino

El top de canalé es una prenda básica que nunca debería faltar en el armario femenino. En invierno te lo puedes poner debajo de prendas más abrigadas como un jersey, pero también lo puedes llevar debajo de un cárdigan o una chaqueta y seguir luciéndolo incluso cuando las temperaturas son especialmente bajas. Y cuando llega la primavera se convierte en la prenda estrella de tu colección.

Precisamente por eso no deberías dejar pasar este modelo de H&M elaborado en algodón y elastano y que queda ceñido al cuerpo. El escote en forma de pico y el frente cruzado cosido le dan un aire diferente a lo que suele ser habitual en este tipo de camisetas. Lo puedes elegir en blanco, en verde caqui o en lila.

Falda vaquera, otra prenda imprescindible

falda vaquera barata

Hay dos prendas que podrían pasar perfectamente de generación en generación y que siempre seguirían de plena actualidad. Son las cazadoras vaqueas y las faldas denim. Nunca pasan de moda y combinan prácticamente con todo. Por eso, si quieres una prenda versátil, ahora es buen momento para hacerte con esta falda vaquera con un 40% de descuento a un precio por debajo de los 20 euros.

En color azul lavado al más puro estilo clásico, con cinco bolsillos, y cierre de cremallera y botón. En su composición lleva algodón reciclado, por lo que es una falda sostenible. Y encima el denim utilizado es elástico, lo que hace que resulte muy cómoda de utilizar.

Esta es una pequeña selección, pero la verdad es que la sección de “Última Oportunidad” está llena de auténticas gangas con las que darle un nuevo aire a tus estilismos de invierno te costará muy poco. Pero ya sabes que estas prendas ya no se reponen, así que si te ha gustado alguna date una vuelta por tu tienda más cercana o por H&M online y hazte ya con tus favoritas o te quedarás sin ellas.

Mercadona bate su récord de donaciones a entidades sociales

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Mercadona, la compañía presidida por Juan Roig, donó más de 17.000 toneladas de productos  a comedores sociales, bancos de alimentos y otras entidades benéficas de España y Portugal durante 2020. Se trata de un 84% más que el año anterior, un nuevo récord para la cadena de supermercados.

La situación generada por la pandemia, crisis sanitaria y económica incluidas, hizo que aumentasen las donaciones. En concreto, las más de 17.000 toneladas equivalen a más de 283.000 carros de la compra. La colaboración de Mercadona se lleva a cabo a través de la colaboración con más de 290 comedores sociales, más de 60 bancos de alimentos y otras entidades sociales y organizaciones benéficas tanto de España como de las zonas de Portugal donde Mercadona está presente.

Además de las toneladas ya expuestas, Mercadona hizo otro tipo de donaciones. Un claro ejemplo fueron las llevadas a cabo al hospital de campaña habilitado en la Feria Ifema de Madrid.

La compañía de Juan Roig también contó con la colaboración de sus clientes. Éstos, denominados ‘jefes’ por Mercadona, donaron 3.800 toneladas de alimentos. Se trata del equivalente a más de 63.000 carros. Un apoyo que se realizó durante todo el año en diferentes operaciones kilo.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE MERCADONA

Desde sus orígenes, Mercadona se comprometió a compartir con la sociedad «parte de lo que recibe de ella. Así, su Plan de Responsabilidad Social abarca diferentes planes de actuación con el fin de apostar por el crecimiento compartido.

Bajo este paraguas, Mercadona colabora con 32 fundaciones y centros ocupacionales en la decoración de sus tiendas con murales de trencadís. Dichos murales son elaborados por más de 1.000 personas con discapacidad intelectual.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social es la sostenibilidad. Para ello, cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio, basado en los principios de la economía circular y enfocado a la optimización logística, la eficiencia energética, la gestión de residuos, la producción sostenible y la reducción de plástico.

De cara al futuro, Mercadona está trabajando en la Estrategia 6.25 para conseguir en 2025 un triple objetivo junto a sus proveedores totaler: reducir un 25% de plástico, que todos los envases de este material sean reciclables, y reciclar todo el residuo plástico. Además, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y en la mejora de la calidad del aire las ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.

Echando la vista atrás, Mercadona es socio del Pacto Mundial de Naciones Unidas para la defensa de los valores fundamentales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción desde 2011.

Vía Célere reduce su deuda corporativa en 216 millones tras amortizar varios préstamos

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La promotora Vía Célere ha decidido reducir su deuda corporativa tras la amortización de un préstamo sindicado de 150 millones de euros, y unas líneas corporativas de crédito del Banco Santander que ascienden a los 50 millones de euros, así como el repago de 16 millones de euros en préstamos suelo y pólizas de crédito.

Estas cifras no han tenido en cuenta la amortización de préstamos promotores asociados a la entrega de viviendas. Asimismo, la promotora también ha finalizado 2020 con una buena posición de caja que alcanza los 140 millones de euros. De esta forma, Vía Célere ya ha cubierto todos los vencimientos previstos para 2021 y se garantiza un amplio acceso a financiación bancaria y mercados de capitales.

“Esta decisión de reducción significativa de la deuda se suma operativamente a la entrega de casi 2.000 viviendas realizadas en 2020, lo que demuestra la capacidad de desapalancamiento y de generación de caja de Vía Célere y nos sitúan en una posición inmejorable para continuar la senda de crecimiento responsable y sostenible marcada en nuestro plan estratégico” ha asegurado José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere.

Adicionalmente, el directivo ha afirmado que “la diversificación de las fuentes de financiación en el negocio promotor es, sin duda, una de las claves estratégicas más relevantes para las promotoras residenciales. En Vía Célere llevamos año y medio explorando distintas alternativas en el mercado bancario, de direct lending y en el mercado de capitales y estamos muy satisfechos con todas las decisiones que hemos tomado. No sólo continuaremos innovando en el plano operativo, sino también lo haremos en el área financiera”.

REFINANCIACIÓN DE DEUDA 

En el año 2020, Vía Célere estableció un acuerdo de novación de un préstamo sindicado de 193 millones de euros, extendiendo su vencimiento hasta final de 2021. Además, la novación se llevó a cabo antes de lo previsto, en junio de 2020, lo que dejó patente la confianza del sector financiero en la promotora.

Por otro lado, Vía Célere también fue la primera compañía en incorporarse al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) tras el covid-19 con el lanzamiento de un programa de pagarés por importe máximo de 100 millones de euros. Estos pagarés tienen un importe mínimo de 100.000 euros y sus plazos de emisión se sitúan entre los tres días y los dos años.

Adif licita la asistencia de protección de pasos a nivel por 10,3 millones

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Adif ha licitado un contrato para la ejecución de los servicios de asistencia al mantenimiento preventivo y apoyo al correctivo de las instalaciones de pasos a nivel de la Red Ferroviaria de Interés General (RFIG), por un importe de 10,3 millones de euros.

Este contrato, que cuenta con un plazo de ejecución de 36 meses, se ha dividido en seis lotes correspondientes a las áreas geográficas Centro, Este, Noreste, Noroeste, Norte y Sur, según informa el gestor de la infraestructura ferroviaria.

Los pasos a nivel incluidos en este contrato, tanto en las líneas de la red convencional como en las de la red de ancho métrico, son los que están protegidos por señales luminosas y acústicas, los pasos que cuentan con semibarreras, dobles semibarreras o barreras, tanto automáticas como enclavadas, y los destinados al uso exclusivo de peatones o peatones y ganado.

Las instalaciones de protección en estos pasos tienen como objetivos el mantenimiento de las condiciones de seguridad vial y ferroviaria y la mejora de la regularidad en la explotación ferroviaria, por lo que Adif ve «imprescindible» realizar una gestión eficaz del mantenimiento preventivo y correctivo de estas instalaciones para garantizar la seguridad y generar una mejora de sus índices de fiabilidad y disponibilidad.

El mantenimiento preventivo comprende todo tipo de trabajo destinado a mejorar la operatividad, disponibilidad, fiabilidad de las instalaciones y el correcto estado y funcionamiento de todos los elementos.

Esto incluye labores de pintura de los elementos que forman parte de los pasos a nivel, sustitución de lámparas y baterías, revisión de piezas móviles y accionamiento de barreras, el desbroce de vegetación en el entorno del paso a nivel y el análisis del registro de posibles anomalías, entre otras.

Por su parte, el apoyo al mantenimiento correctivo ante incidencias comprende un servicio telefónico activo las 24 horas al día, todos los días del año, para asesorar técnicamente sobre reparación de averías. El contrato también incluye la gestión de repuestos y materiales necesarios para los trabajos de mantenimiento.

‘El Hormiguero’: los invitados de Pablo Motos del 18 al 21 de enero

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Comenzamos otra semana de 2021 entre olas de frío, borrascas, nueva ola de la pandemia, toques de queda y restricciones, así que sigue tocando estar en casa y más a la hora que se emite ‘El Hormiguero’ y disfrutar de uno de los programas de entretenimiento más longevos. Cada semana anuncian los próximos invitados, así que toma nota de los de esta semana y te contamos en MERCA2 cosas jugosas de cada uno de ellos.

‘El Hormiguero’ lo dirige y conduce Pablo Motos y se emite en Antena 3 de lunes a jueves, con lo que cada semana llevan a cuatro invitados -solos o acompañados- a contarnos sus últimos proyectos y, aprovechando, curiosidades sobre su vida y su trayectoria, siempre en un ambiente desenfadado y de buen rollo para que los invitados se sientan como en casa y se abran a la audiencia. Suele funcionar casi siempre. Veremos con los invitados de esta semana. ¿Quién viene a divertirse en ‘El Hormiguero’? Vamos a verlo.

Hoy lunes les visita Nathy Peluso

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Comienza fuerza la semana en ‘El Hormiguero’ con una referente del rap, la salsa, el feminismo y las pelucas. Va al programa a promocionar su último disco, ‘Calambre’, en una fulgurante carrera y con un estilo de lo más ecléctico y curioso que une el hip hop con la imaginería de las folclóricas de ayer. Sin duda dará mucho que hablar su entrevista.

Esta mujer argentina de 26 años llegó a España con tan sólo 10. Como tantos artistas de su generación, empezó a mostrar su música a través de YouTube y de las redes sociales (acumula más de 56 millones de visionados en la red de vídeos y 900.000 seguidores en Instagram). Hoy es una de las apuestas más fuertes de un grande entre las productoras: Sony. Con ‘Calambre’ nos trae una mezcla de hip-hop, salsa, rap, jazz, cumbia y su poquito de trap grabado entre Miami, Los Ángeles, Buenos Aires, Madrid y Barcelona.

Una habitual de ‘El Hormiguero’: Natalia Verbeke

natalia verbeke el hormiguero

El martes 19 de enero visita ‘El Hormiguero’ una de las actrices más conocidas y valoradas del panorama español. El motivo de su nueva visita, puesto que ya ha ido otras veces al programa, es presentar la serie ‘El Nudo’, que se estrenará próximamente en Antena 3. Se trata de un thriller que narra la historia de dos parejas que, víctimas del destino, se cruzan para vivir un amor prohibido.

Natalia nació en Argentina en 1975 pero a los 11 años su familia se vino a Madrid. Estudió interpretación y danza, y nada más finalizar sus estudios debutó en la película ‘El hijo de la novia’, en 1998. Pronto se convirtió en una de las actrices más solicitadas y con más éxito. Con ‘El otro lado de la cama’ alcanzó su mayor repercusión, comenzando luego trabajos para la televisión como ‘El Pantano’, ‘Los Serrano’ y ‘Doctor Mateo’.

Pero sobre todo se ha prodigado en el cine, con títulos como ‘GAL’, ‘El método’, ‘Días de fútbol’, ‘Nadie conoce a nadie’ o ‘Kasbah’. Llegó a estar nominada como mejor actriz revelación en los British Independent Film Awards por ‘Jump Tomorrow’ y ha ganado tres premios Ondas por ‘Doctor Mateo’, ‘El otro lado de la cama’ y ‘El hijo de la novia.

El miércoles llega Rosario Flores

YouTube video

Ha estado tiempo desaparecida del mundo artístico, aunque ha estado de jurado en ‘La Voz’. Ha vuelto con la fuerza que le caracteriza con su nuevo disco. Además, está ya preparando su nueva gira, donde compartirá escenario con su hermana Lolita. Superadas su problemas de deudas con su empresa Producciones Artísticas Charton SL, la benjamina de los Flores ha vuelto por sus fueros y seguramente lo demostrará en ‘El Hormiguero’.

El nuevo álbum de Rosario saldrá a la venta en marzo de 2021 y el tema ‘Te lo digo todo y no te digo na’ ya está triunfando con su pegadiza mezcla de rumba funky. Ya se esperaba como agua de mayo un disco de una de las artistas más reconocidas del país. Han pasado cuatro años desde su último trabajo, ‘Gloria a ti’. El videoclip además lo ha dirigido Pedro Lazaga y cuenta con la colaboración del bailarín flamenco Antonio Montoya, de la saga de los Farruco.

Álex González y Victoria Echegui

El jueves, Álex González y Verónica Echegui 'El Hormiguero 3.0'

‘El Hormiguero’ finalizará su semana el jueves 21 llevando como invitados a los actores Álex González y Victoria Echegui. Acuden al plató de las hormigas para presentar la nueva serie que protagonizan: ‘3 caminos’. Una nueva ficción que podrá disfrutarse a partir del 22 de enero en la plataforma de Amazon Prime Video. Cuenta la historia de un grupo de amigos de distintas nacionalidades conectados a lo largo de los años por la ruta del Camino de Santiago.

Álex González es un modelo y actor madrileño que sobre todo se prodiga en series de televisión. Su papel más conocido fue el Jaime Morey de ‘El Príncipe’. También ha destacado en ‘Vivir sin permiso’. Álex inició su carrera apareciendo en series como ‘Un paso adelante’, ‘Hospital Central’, ‘Motivos personales’ y ‘Los Serrano’. Pronto consiguió papeles protagónicos en ‘Cuenta atrás’, ‘REX’, ‘La Señora’, ‘Tierra de lobos’ o ‘Inocentes’.

Por su parte, Victoria Echegui, también madrileña, debutó en televisión con papeles pequeños en series como ‘Una nueva vida’ y ‘Paco y Veva’. Pronto llegó su reconocimiento, y de qué manera, gracias a su icónico papel en la película ‘Yo soy la Juani’. Luego vendrían films como ‘Tocar el cielo’, ‘El menor de los males’ o ‘El patio de mi cárcel’. Ha sido nominada los Goya por su papel en ‘Katmandú, un espejo en el cielo’. Ha hecho incluso si incursión en Hollywood en títulos como ‘The Cold Light of Day’ y ‘The Hunter´s Prayer.

Los mejores invitados extranjeros de ‘El Hormiguero’

El Hormiguero

Esta semana todos los invitados son españoles o que al menos viven y trabajan principalmente en nuestro país. Pero si de algo puede presumir ‘El Hormiguero’ es de traer a las mayores estrellas internacionales, cosa que cualquier otro programa español es incapaz de traer. Los más sonados fueron la visita de uno de las mayores estrellas de Hollywood: Tom Hanks. Protagonizó una gran actuación junto a Jandro. En este programa, Pablo Motos, Tom Hanks y Jandro tocaron la escena mítica de “Big”. El piano fue creado exclusivamente para el programa por el inventor original, el cual realizó una réplica del original. Allí, entre los tres tocaron la melodía de la película usando los pies, en una escena memorable que, sin duda, quedó para el recuerdo.

Hablando de estrellas, visitó el plató nada menos que Tom Cruise. Visitó el programa junto a Sofía Boutella y Annabelle Wallis, y protagonizaron un programa memorable. Allí, Tom protagonizó una gran escena de humor, en la cual aseguró que su palabra favorita para expresarse en español, era “joder”. Sin duda, una escena muy graciosa, pues el actor aprendió que esa palabra, realmente servía para todo y que no tenía por qué tener una connotación negativa.

Más actores de relumbrón

El Hormiguero

El famoso actor Russell Crowe, visitó “El Hormiguero” por primera vez hace algunos años. La participación del actor de “Gladiator”, fue memorable, donde reconoció que en esa película aprendió la libertad que otorga llevar falda, todo con un tono de humor que encantó a los espectadores. También dijo que le encantaba gastar bromas a Leonardo DiCaprio, además de recordar como el gran Michael Jackson le gastaba bromas telefónicas hace algunos años.

Pero sin duda, el que más juego a dado y ya casi es de la «familia», es Will Smith. Es uno de los VIP del programa y Will Smith es muy fan de ‘El Hormiguero’ y se siente como en casa. Además de haber acudido muchas veces, siempre ha elogiado el formato del programa, sino también a su presentador Pablo Motos, al cual considera su gran amigo y el mejor presentador del mundo. Desde su primera aparición en 2009, no ha dejado de promocionar el programa, incluso adquiriendo los derechos para una versión en USA y ayudando a que muchos invitados famosos vengan a “El Hormiguero” a divertirse. Le hemos visto en grandes momentos en el programa, cantando la canción de “Torito Bravo”, y visitó el programa varias veces junto a su hijo Jaden. Y es muy posible que le veamos más veces en el programa.

‘La que se avecina’: fecha de estreno y nuevos personajes de la Temporada 13

Mientras los seguidores de ‘La que se avecina’ ya están disfrutando de la segunda parte del a temporada 12 en Amazon Prime Video, ya se habla de la 13, con lo que la continuación parece asegurada. Veremos si con un cambio de cara sustancial o seguirá el mismo rumbo, a pesar de la baja audiencia que ha tenido últimamente. Veamos todo lo que sabemos de la temporada 13 y te contamos más sobre la 12.

Muchas series españolas han pasado a la historia por marcar a toda una generación o bien por su longevidad. ‘Cuéntame’, ‘Farmacia de Guardia’, ‘Los Serrano’… Entre esta extensa lista habría que incluir, sin lugar a dudas, a ‘La que se avecina’. La serie que dio continuidad a ‘Aquí no hay quien viva’, creada por Laura y Alberto Caballero, se ha convertido en todo un fenómeno de masas. Tras casi catorce años de emisión y doce temporadas, la ficción parece que contará con una temporada 13. Te lo contamos todo.

 

La serie continúa a pesar del bajón de audiencia

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‘La que se avecina’ ha llegado a superar en sus emisiones los cuatro millones de espectadores. Sin embargo, ahora la serie no atraviesa su mejor momento. Quizás porque empieza a cansar a la audiencia por falta de originalidad, o simplemente como consecuencia de que la ficción se emita ahora antes en Amazon Prime Video que en Telecinco, con las ventajas que ello supone para el espectador (ver todos los capítulos del tirón, cero publicidad…), aparte de la piratería.

La primera parte de la temporada 12 se estrenó en abierto con un 15,9% de share y 1.872.000 espectadores, muy poco si tenemos en cuenta que llegó a tener medias de más de 4 millones. Suponemos que los productores y la cadena son conscientes de la desventaja que supone la emisión antes en Amazon Prime Video (disponibles desde el 8 de enero), pero sigue teniendo un público fiel y ha sido suficiente motivo para, a pesar también de la dura competencia con series como ‘Madre’, que la superaron con creces (19% de share), continuar. Fecha de estreno, nuevos personajes, trama… Esto es todo lo que debes saber sobre la Temporada 13 de ‘La que se avecina’.

Habrá temporada 13 de ‘La que se avecina’

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Lo confirmaron los mismos creadores de la serie. La segunda parte de la temporada 12, donde por fin se desvelará el gran misterio que lleva años flotando -la identidad del moroso Germán Palomares-, no es el punto final sino un punto y aparte. Pero a nadie se le escapa que será un cambio importante: para empezar, porque cambiará la ubicación, ya que en la ficción Montepinar pasa a la historia y deben de abandonar la urbanización. El propio creador de la serie, Alberto Caballero, colgó en su momento un vídeo con la nave donde grababan ya vacía, sin los decorados, ya que el contrato de alquiler expiraba y no se renovó.

Así que los guionistas tuvieron que crear una trama donde todos deberán abandonar el edificio. Será una de la principales incógnitas y de las primeras en desvelarse en el comienzo de la temporada 13: dónde se van a vivir todos, y sin serán los mismos o habrá también muchos cambios de vecinos. Lo que sí está ya moviéndose en la búsqueda, es la productora para alojar ese nuevo edificio-decorado. Están negociando con tres estudios de casi 2.200 metros cuadrados. Lo que sí es seguro es que han optado por montar un edificio exterior, para coger luz natural y que todo sea más realista.

El adiós de Montepinar

la que se avecina

Para muchos, este momento va a suponer el final de una era. Una era que ha durado exactamente 12 temporadas. Porque la segunda parte de la temporada 12 de ‘La que se avecina’ es por tanto la última en la que el contexto de la historia se desarrolla en la comunidad de vecinos de Montepinar. Desde que se estrenase su primer capítulo el 22 abril de 2007, han pasado casi 14 años en los que esta bloque de viviendas ha sido el escenario ideal para que se desarrollasen cientos de tramas tan disparatadas como divertidas protagonizadas por todos los vecinos.

Cuándo comenzarán a rodar

la que se avecina

Suponemos que la búsqueda y contratación de esa nave está ya muy adelantada, porque también sabemos cuándo comenzarán a rodarse los nuevos episodios que compondrán la temporada 13 de ‘La que se avecina’. Será tras el verano, en septiembre de 2021, por supuesto si el coronavirus lo permite. Así lo adelantó uno de los actores del elenco, Luis Merlo, que fue de los últimos en incorporarse y ya es uno de los personajes más queridos y divertidos de la serie.

Lo importante es que vuelven, aunque muchos de los fans de la serie interpretaron el adiós al decorado de la serie como un adiós definitivo. De hecho, muchos de estos fans llegaron a escribir en sus cuentas de redes sociales que lo más lógico para ellos sería que, el final de Montepinar debería ir irremediablemente unido al adiós de la serie y que por tanto sería mejor que acabase en ese momento. Pero otros muchos no estaban tan de acuerdo. Para ellos ese adiós a Montepinar no tenía que ir unido al de la serie, y al final están de enhorabuena.

El crossover de la serie

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Una de las novedades sobre el universo de ‘La que se avecina’, es que por primera vez habrá un crossover de la serie. Porque Alberto Caballero estrena nueva ficción, y en ella se mezclarán personajes y vecinos de Montepinar, con otros personajes de la serie de ficción El pueblo. Promete ser muy divertido, ¿te lo vas a perder? El propio Caballero ya ha adelantado a los medios de comunicación que se trata de un capítulo muy alocado. En los episodios inéditos de ‘La que se avecina’ podremos ver el primer cruce con los pueblerinos comandados por Carlos Areces, Ingrid Rubio o Santi Millán.

Otra razón más para seguir enganchado a estos locos personajes y sus peripecias surrealistas. Está claro que hay producto para rato, así que los más fieles seguidores pueden estar tranquilos en ese aspecto. Seguirá sumando años y seguir siendo una de las series más longevas de la televisión.

El éxito de ‘La que se avecina’

la que se avecina

Sea como fuera, está claro que ‘La que se avecina’ es una de las series españoles que más éxito ha cosechado en el s. XXI. El triunfo de esta serie radica en sus dosis de humor negro mezclado con situaciones surrealistas. Pero este éxito también tiene mucho que ver con el desarrollo y personalidad de la mayoría de los vecinos de Montepinar.

Además parte de este éxito se debe también a la antecesora de la serie, ‘Aquí no hay quien viva’. Cuando se canceló, muchos de los fans de la serie comenzaron a ver la que se consideraba como su hermana pequeña. Al principio, muchos estaban tan acostumbrados a la «serie madre» que no les gustaba el nuevo formato y los nuevos actores, aunque otros se mantenían pero con diferentes roles. Pero con el paso del tiempo, para muchos ‘La que se avecina’ ha calado más, quizá por ese humor más «bestia» y actual.

Los fondos GIP y Ardian ofrecen 11.300 M€ por Suez como alternativa «amistosa»

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Los fondos Ardian y Global Infrastructure Partners (GIP) han trasladado a Suez mediante una carta de intenciones su disposición para lanzar una oferta de compra que valoraría a la empresa de tratamiento de aguas y residuos en unos 11.300 millones de euros al fijar un precio de 18 euros por acción, el mismo que ofrece Veolia en su interés por adquirir el 70,1% que aún no controla en su rival, lo que permitiría una «solución amistosa», según ha indicado Suez.

«La carta de intenciones allana el camino hacia una solución global, a través de acuerdos diferentes con efecto equivalente», expuso el consejo de Suez tras la reunión mantenida este domingo en la que expresó su respaldo unánime a la propuesta de los fondos.

En este sentido, la dirección de la empresa considera que esta alternativa refuerza a los dos líderes franceses en servicios ambientales a través de una «solución amistosa», mientras que protege el empleo en Francia y a nivel internacional durante la actual crisis económica y mantiene la competencia.

Asimismo, el consejo de Suez señaló que la oferta de GIP y Ardian permite acelerar la estrategia de crecimiento de la compañía en mercados clave y aumenta la capacidad de Suez para invertir, especialmente en innovación, además de mantener una estructura accionarial mayoritariamente francesa con un aumento significativo de los empleados accionistas.

El pasado mes de octubre, la también francesa Veolia se hizo con el control del 29,9% del capital de Suez tras pagar 18 euros por acción a Engie, expresando su intención de lanzar una oferta pública de adquisición voluntaria por las acciones restantes de Suez, algo que fue calificado como hostil por esta compañía.

Asimismo, el Estado francés, accionista de referencia de Engie con una participación del 23,6% a 30 de junio e 2020, se mostró entonces contrario a la transacción por falta de «acuerdo amistoso» entre las empresas.

«El consejo de administración da su apoyo unánime a la solución planteada con participación de inversores responsables, a largo plazo y de máxima calidad«, declaró Philippe Varin, presidente del consejo de administración de Suez, señalando que ha dado la orden al consejero delegado de la compañía, Bertrand Camus, de abrir conversaciones al respecto con Veolia para llegar a una solución en línea con los intereses corporativos de Suez.

«Suez propone, con el apoyo de Ardian y GIP, abrir un diálogo constructivo con Veolia con el objetivo de construir una solución coherente con las estrategias de ambos grupos y que refuerce a los dos líderes franceses en servicios ambientales«, añadió Camus, subrayando que este planeamiento, además de contar con el apoyo del consejo de Suez, de sus empleados accionistas y de la dirección del grupo, «respeta los intereses de todas las partes interesadas en Francia e internacionalmente».

RECHAZO DE VEOLIA

Sin embargo, Veolia ha señalado que su 29,9% en Suez «no está ni estará a la venta», puesto que esta participación constituye el primer paso en la «inevitable construcción, bajo control francés, del campeón mundial de transformación ecológica» y no constituye un elemento de estrategia financiera.

De esta manera, Veolia considera «hostil» cualquier proyecto que implique directa o indirectamente la venta por parte de Veolia de su participación en Suez, u otras transmisiones que distorsionen el proyecto industrial que el grupo está llevando a cabo.

«Estoy abierto a discutir con la junta directiva de Suez en el marco del proyecto que les envié la semana pasada», ha indicado Antoine Frérot, presidente y consejero delegado de Veolia.

Las 10 ventajas que un cajón inteligente puede aportar a un negocio

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Según un estudio llevado a cabo por Global Exchange, el dinero en efectivo es el sistema de pago preferido por el 77% de los españoles, muy por encima de otros métodos de pago como la tarjeta de crédito o la financiación.

Las razones son básicamente el poder tener un mayor control del gasto y la seguridad que conlleva pagar de esta manera. Por estos motivos, los cajones inteligentes se han convertido en la mejor manera de gestionar el dinero en efectivo de todo tipo de comercios y negocios de hostelería.

¿Qué es un cajón inteligente?

Un cajón inteligente, también llamado cajón de cobro automático, es la evolución de los clásicos cajones portamonedas que tiene cualquier negocio para controlar y almacenar el dinero en efectivo, ya sean monedas o billetes.

Las principales mejoras respecto a los cajones tradicionales es que siempre dan el cambio correcto, comprueban si los billetes o monedas son falsos y, además, a la hora de realizar el cierre de caja diario, consiguen que cuadre a la perfección sin errores y de manera automática, ahorrando mucho tiempo y dinero al propietario del negocio.

¿Cómo funciona un cajón inteligente?

Los cajones inteligentes se conectan al TPV (Terminal Punto de Venta) del negocio para poder llevar el control del dinero mediante el software del TPV.

Pueden funcionar de dos maneras: la primera es permitiendo que el cliente introduzca directamente el dinero, sin que los empleados tengan que tocarlo. Así, el cajón se encargará de darle el cambio sin que haya ningún error, y ninguna otra persona habrá tenido contacto.

Y la segunda opción es que los empleados del negocio introduzcan el efectivo dentro del cajón. De igual manera, este comprobará si el dinero es falso o auténtico.

¿Los cajones inteligentes trabajan con cualquier TPV?

Por norma general, los actuales cajones automáticos suelen ser compatibles con la mayoría de los TPV del mercado y el software que estos utilizan, pero siempre es buena idea consultar a tu actual proveedor para saber si es 100% compatible.

Por ejemplo, los modelos de cajones Cashlogy y Cashguard son una apuesta segura porque son los que gozan de mayor compatibilidad actualmente.

¿Cuánto vale un cajón de este tipo?

De igual forma, el precio es muy variable. Factores como el tamaño del cajón, así como el fabricante que elijas, pueden encarecer o reducir el coste. Lo mejor es que compruebes qué cajón encaja mejor con tu tipo de negocio.

A continuación, te dejamos un enlace a los modelos más comprados actualmente y que son compatibles con la mayoría de los TPV, así podrás valorar sus características y precios:

Cajón inteligente Cashlogy

Cajón inteligente Cashguard

¿Qué tener en cuenta al comprar un cajón inteligente?

Debido a su elevado precio, es recomendable estudiar muy bien qué necesidades tiene nuestro negocio antes de comprar un cajón automático inteligente.

A modo orientativo, hay que prestar atención a la velocidad con la que se puede introducir el dinero, así como la de devolución del cambio, puesto que cuanto menos se tarde en realizar este proceso, más clientes se podrán atender, algo esencial en negocios de hostelería, por ejemplo.

Por otro lado, otro punto importante a tener en cuenta será la capacidad de almacenamiento de las monedas y billetes, ya que cuanto mayor sea dicha capacidad, menos tendremos que cargar el cajón con nuevo efectivo para realizar la gestión de devolución del cambio a los clientes.

También es importante tener en cuenta los tipos de conexiones disponibles para conectar el cajón al TPV para poder controlarlo mediante el software instalado, por ejemplo, mediante el puerto USB, el puerto serie o mediante una conexión RJ45 de red. Incluso, en algunas ocasiones, el cajón es accesible mediante cualquier navegador web desde un dispositivo conectado a Internet.

10 ventajas de usar un cajón inteligente en tu negocio

Son múltiples las ventajas de tener uno de estos dispositivos en nuestro negocio, pero por citar algunas tenemos:

  1.     Da el cambio exacto: te puedes olvidar de equivocaciones en el cambio, y es que estas máquinas dan el cambio sin errores.
  2.     Cuadra la caja: los empleados ya no tendrán que quedarse más tiempo del necesario para cuadrar la caja, ya que estos equipos lo hacen por sí mismos.
  3.     Seguros: se necesita una llave especial para poder abrirlos que solo tendrá la persona encargada de ello.
  4.     Evitaremos quejas: como no se puede equivocar al devolver el cambio, los clientes no se pueden quejar.
  5.     Detecta dinero falso: detecta tanto billetes como monedas falsas.
  6.     Innova el negocio: muestra en tu negocio un estilo más moderno y actualizado.
  7.     Sin contacto: el cliente puede meter el dinero en la máquina por sí mismo, por lo que no habrá contacto con los empleados y nos libramos de los gérmenes que hay en el dinero. Algo muy importante en estos tiempos.
  8.     Orden: es capaz de saber en todo momento cuáles son las monedas y billetes que hay e indicarnos cuáles empiezan a escasear para dar el cambio.
  9.     Intuitivo: se puede personalizar de manera más rápida que una caja registradora.
  10. Mayor control: permite controlar con mayor facilidad la cantidad de dinero que hay en el negocio.

Conociendo todas estas particularidades, te recomendamos integrar el cajón inteligente en tu negocio ya mismo.

Madrid activa el escenario uno del protocolo anticontaminación

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El Ayuntamiento de Madrid ha activado este domingo el escenario uno del protocolo de actuación para episodios de contaminación, que limita a 70 kilómetros por hora la velocidad máxima de los vehículos en la M-30 y en las vías de acceso en el interior de la M-40.

El Gobierno se reúne hoy con los autónomos para abordar la prórroga del cese de actividad

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El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones se reunirá este lunes a las 17.00 horas con las principales organizaciones que representan a los trabajadores por cuenta propia para abordar la prórroga del cese de actividad, que finaliza este 31 de enero al igual que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

El pasado mes de diciembre la Seguridad Social abonó un total de 248,44 millones de euros a más de 349.342 trabajadores autónomos a los que les ha sido concedida alguna de las prestaciones puestas en marcha para hacer frente a la situación por la que atraviesan como consecuencia de la pandemia.

Desde marzo se han abonado un total de 4.924 millones de euros en prestaciones. En estas cifras están incluidos los autónomos beneficiaros de la prestación de cese por haberse visto obligados a suspender su actividad de forma temporal por la resolución administrativa relacionada con el control de la pandemia, los que reciben la prestación compatible con la actividad, la extraordinaria por bajos ingresos y las ayudas a autónomos de temporada.

El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, denunció esta semana en su perfil de Twitter que el Gobierno aún no había fijado fecha para la prórroga del cese de actividad para los autónomos.

«Tras varias reuniones sobre ERTE, los autónomos seguimos siendo los últimos en convocar», resaltó, tras apuntar que para dar certidumbre a los autónomos, es necesario eliminar el requisito para acceder a la prestación que obliga a haber sido beneficiario del cese de actividad entre marzo y junio.

También pidió una exoneración de la cotización que sea similar a la que tienen los trabajadores del Régimen General en los ERTE de limitación para todos los autónomos que vean restringida su actividad por orden administrativa, en el nivel de la administración que sea. «No es lógico que quien no puede realizar su actividad al 100% pague cotizaciones al 100%», dejó claro ATA.

Por otro lado, instó a que los autónomos de temporada que en 2018 o 2019 hayan cotizado en meses diferentes del periodo de junio a diciembre puedan acceder a esta ayuda y que se aplace la subida de la cuota prevista para 2021, fruto del acuerdo alcanzado en 2018, y que se aplique en 2022.

De su lado, la organización de autónomos UPTA pidió al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones que esta semana, como fecha límite, se apruebe la prórroga de la prestación por cese de actividad, al menos hasta el mes de abril.

COMPROMISOS

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, confirmó conversaciones con el equipo del ministro José Luis Escrivá para concretar el periodo en el que se prorrogará esta prestación, que ha sido la principal ayuda para los trabajadores autónomos durante la crisis sanitaria y a la que se han acogido casi el 60% del total de los trabajadores por cuenta propia cotizantes al RETA.

«Somos conscientes de las dificultades que afrontan los miles de autónomos que tendrán que hacer un esfuerzo para poder demostrar a las mutuas de accidentes de trabajo la acreditación de cierres obligatorios administrativos», apuntó Abad, que advierte de que no habrá servido de nada el trabajo realizado hasta ahora si no se garantiza la continuidad del cese de actividad en la tercera ola de la pandemia.

Desde Uatae, se considera que «no puede pasar más tiempo sin que se mejoren las condiciones del conjunto del colectivo de los trabajadores y trabajadoras autónomas». Por ello, reclamó más ayudas directas para fortalecer el tejido productivo de nuestro país.

Además, recordó que las medidas para los autónomos siguen «ausentes» y que en septiembre se dejó fuera a actividades directamente afectadas por las restricciones sanitarias, como el taxi, actividades vinculadas al ocio, o la producción de eventos y cultura.

En esta línea, alertó de que si no se empieza a revertir la situación, recuperando la prestación extraordinaria por cese de actividad para los autónomos y con el impulso de ayudas, la recuperación de los autónomos se verá ralentizada.

Stellantis comienza a cotizar este lunes en Milán y París y mañana en Nueva York

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La compañía automovilística Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y el también fabricante de vehículos Grupo PSA han culminado su proceso de fusión, por lo que a partir de este lunes, día 18 de enero, Stellantis, la nueva denominación, comenzará a cotizar en las bolsas de Milán y de París.

Así, el cuarto grupo automovilístico más grande del mundo iniciará su andadura en los mercados europeos de forma conjunta. Un día después, el este martes, día 19, Stellantis dará el toque de campana en la Bolsa de Nueva York.

Sin embargo, justo antes de que las dos compañías pasen a cotizar juntas, FCA anunció hace unas semanas que distribuiría 2.900 millones de euros en dividendos a sus accionistas previos a la fusión.

De esta manera, pagará 1,84 euros por acción ordinaria a aquellos que poseían títulos de la empresa a cierre de mercado del pasado viernes 15 de enero. El ingreso se realizará el 29 de enero.

FIN DE LA FUSIÓN

Tras más de un año de negociaciones, este sábado se da por concluida la fusión, después de que a finales de 2019 ambas compañías anunciasen una posible combinación de las empresas para crear un gigante del sector con una facturación conjunta de unos 170.000 millones de euros al año.

En concreto, PSA aportará al grupo marcas como Peugeot, Citroën, DS Automobiles, Opel y Vauxhall, mientras que por parte de FCA se unirán Fiat, Chrysler, Jeep, RAM, Dodge, Alfa Romeo, Maserati, Lancia, Abarth, Mopar y SRT y las de componentes Comau y Teksid. En total, más de 15 firmas pasarán a estar bajo el mismo paraguas.

Todo ello después de que el pasado mes de diciembre la Comisión Europa diese el visto bueno a la fusión, tras iniciar una investigación sobre si la operación reducía la competencia en el segmento de las furgonetas.

La fusión quedó sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones a las que se han comprometido ambos grupos para resolver las dudas de las autoridades comunitarias sobre el posible impacto de la operación sobre la competencia en el mercado único. Días más tarde, los consejos de administración de PSA y FCA aprobaron finalmente la fusión con más del 99% de los votos emitidos por los accionistas a favor.

«Tras la aprobación de los accionistas y la autorización de las autoridades, en particular de la Comisión Europea y del Banco Central Europeo, desde FCA y Grupo PSA completaremos la fusión el 16 de enero», indicaron los fabricantes.

¿La Casa Real es transparente? esto sabemos sobre los ingresos, gastos y patrimonio del Rey

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En estos últimos tiempos se ha debatido mucho sobre la transparencia de la Casa Real. Mucha gente discute acerca de la información que revela Felipe VI y su familia sobre sus ingresos, gastos y patrimonio. Algunos creen que revela toda la información necesaria, pero otros creen que no se es suficientemente transparente.

Hoy por fin resolveremos esta duda, explicando por fin cómo es la transparencia de la Casa Real. Veremos sus ingresos, sus gastos y su patrimonio, comparándolo con otras casas reales y repúblicas y viendo a ver si cumplen con su papel o no lo hacen del todo.

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Así es el presupuesto y los sueldos de la Casa Real

Casa Real sueldos Merca2.es

El primer dato que conocemos y es público son los presupuestos de la Casa del Rey. Este presupuesto es de 7,8 millones de euros al año aproximadamente, los cuales son gestionados por Felipe VI y por Jaime Alfonsín, jefe de la Casa Real.  La partida mayor es la de gasto de personal, incluyendo casi la mitad de todo el montante.

Después de gastarían 2,7 millones en gastos corrientes del día a día, casi 140.000 euros en arrendamientos y cánones y 120.000 en mantenimiento. Asimismo, se gastan 440.000 en atenciones protocolarias, casi 2 millones en materiales y 44.500 en indemnizaciones. Además, hay un fondo de contingencia de 180.000 euros por si pasa algo y casi medio millón de euros en inversiones. Todo esto es público y viene perfectamente detallado en la web oficial.

Finalmente, tenemos los sueldos. Al contrario de lo que se cree, en la Casa del Rey solamente cobran sueldo Felipe, Letizia y la Reina emérita Sofía. El Rey cobra casi 250.000 euros, la Reina unos 136.000 y la Reina emérita unos 110.000. Don Juan Carlos ganaba 200.000 al año, pero fueron retirados debido a sus supuestos escándalos. Hay que tener en cuenta que estos sueldos son brutos, es decir, que los Reyes pagan impuestos.

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Estas son las propiedades públicas de la Casa del Rey

Casa Real

La casa donde vive Felipe VI no es suya como tal, sino del Estado. En concreto, son propiedad de Patrimonio Nacional, quien se encarga también de pagar su mantenimiento (no entra en los presupuestos). Aquí incluimos la Zarzuela y sus dominios, incluyendo el Pabellón del Príncipe, además de las residencias de verano como el Palacio de Marivent.

Patrimonio Nacional también tiene otras propiedades que no usan directamente los Reyes, como el monasterio de San Lorenzo del Escorial, el Palacio Real de Madrid, el de Riofrío o el del Pardo, entre otros. Estos bienes son públicos y pertenecen al Estado, así que los Reyes no pagan por ellos, es más, ni siquiera pagan IBI al no ser suyos.

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No todos los gastos de la Casa Real entran dentro del presupuesto

Casa Real gastos que no entran Merca2.es

Aunque el presupuesto de la Casa del Rey sí que sea público, hay otros gastos que no entran dentro del presupuesto oficial. Por ejemplo, los vehículos que conducen son del Parque Móvil del Estado, algunos funcionarios cobran el sueldo del Ministerio de la Presidencia y la Guardia Real se paga con el presupuesto del Ministerio de Defensa. Asuntos Exteriores se encarga de los viajes en el extranjero de los Reyes y los escoltas cobran del Ministerio del Interior. Además, como ya dijimos antes, las residencias oficiales son Patrimonio Nacional, quien también se encarga del mantenimiento de las mismas.

Debido a esto, es difícil estimar cuál es el coste total de la Monarquía en España. Algunos lo estiman entre 60 y 90 millones de euros al año y otros lo suben hasta casi 500 millones. Lo cierto es que no se sabe a ciencia cierta, algo que nos dice que todavía queda por hacer en temas de transparencia.

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El patrimonio privado del Rey no se hace público

Casa Real patrimonio no publico Merca2.es

La mayor queja con respecto a la transparencia de la Casa Real es que el patrimonio privado del Rey no entra dentro de la Ley de Transparencia. De este modo, su patrimonio no es público y no se sabe realmente lo que tiene, ya que no tiene que declarar sus bienes, sino únicamente el presupuesto y el sueldo.

Esto provoca que no se sepa nada sobre lo que tiene en realidad, pudiendo tener propiedades en el extranjero y que no se sepan. A pesar de que no existen sospechas sobre Felipe VI sí que las había con su padre, el Rey emérito, el cual supuestamente tenía cuentas en el extranjero con varios millones en supuestas comisiones. Es más, algunas fuentes atribuyen que el patrimonio del Rey emérito es de más de 2000 millones de euros, algo que sería imposible con su sueldo.

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La mayoría de los coches de la Casa Real son del Parque Móvil del Estado

Casa Real

Felipe VI es un amante de los bólidos y ha tenido varios coches propios, como un Seat Ibiza o un Volvo 480. Eso sí, en la actualidad no se sabe qué coches son suyos, pues siempre suele conducir coches que pertenecen al Parque Móvil del Estado.

En este caso, pasa algo parecido que con su casa. Conduce coches que son de dominio público, pero puede hacer uso y disfrute de los mismos. El Parque Móvil del Estado tiene 45 vehículos de todo tipo, incluyendo vehículos de gama alta como Audi, BMW o Mercedes y otros más humildes de marcas como Seat o Ford. Asimismo, también conduce vehículos de renting, con contratos asignados a la Casa del Rey.

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Comparación con otras casas reales y repúblicas

Casa Real

Algo que se suele hacer muy a menudo es comparar la Casa Real con otras casas reales y repúblicas del mundo, con el objetivo de ver si es cara o no. La más cara del mundo es la Casa Blanca de los Estados Unidos, con 1000 millones de euros al año incluyendo todo. Eso sí, esto es un sistema presidencial, así que no tienen una figura de presidente del Gobierno aparte como sí tenemos aquí, pues allí el jefe de Estado también es jefe de Gobierno.

Hay otras repúblicas bastante caras como la francesa (113 millones) o la italiana (223), pero eso es porque tienen una mayor transparencia e incluyen allí todos los gastos, en vez de separarlos en ministerios. En cuanto a las monarquías, la británica tiene 40 millones de presupuestos, aunque no entra todo. Eso sí, la Reina Isabel sí que debe hacer una declaración de ingresos y gastos que serán auditados.

Dentro de los demás reinos, hay una gran variedad. Por ejemplo, en países como Bélgica la monarquía es barata, pero los reyes no pagan impuestos ni son ejemplo de transparencia. En otras como la danesa, lo tienen todo, pues son baratos y transparentes.

10 bolsos muy estupendos de Amazon por menos de 20 euros

No hay duda de que los bolsos siempre vienen bien para conjuntar y mostrar un estilo definido y acorde a nuestra personalidad. Es por eso que en tiendas como la de Amazon, y para referirse de la mejor forma hacia nosotros, tiene a bien presentarnos una gran variedad de bolsos a cada cual más seductor y encantador.

Verás una gran lista (que te detallaremos a continuación) con opciones tanto para mujer como para hombre, teniendo un acceso lo suficientemente amplio como para elegir el más gustoso, más apropiado o, simplemente, el que te parezca que más lo puedes lucir. Perfectos para el día a día o para salidas especiales, los conocemos desde MERCA2.

BOLSO MODERNO PARA MUJER, EN AMAZON

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Para comenzar toda esta gran selección de bolsos, desde la tienda online de Amazon tenemos a nuestro alcance el que es  uno de los más buscados por el gran atractivo también de su precio.

Con él tener contigo un bolso de temporada a partir de una gran accesibilidad y tamaño, además de por tener un diseño que lo hace cómodo para portar, y lo aleja en ciertos rasgos de otros más convencionales.

Es un bolso que está compuesto en su totalidad por material de lona, lo que lo hace muy resistente a las salidas, rasguños o arañazos para que no intimiden la calidad de este, que se hace ver ideal para cada una de nuestras salidas, sean más casuales u otras que sean de ocasiones más especiales. Podemos comprarlo aquí.

BOLSO PARA MUJER DE LONA DE GRAN CAPACIDAD, EN AMAZON

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El siguiente, y comprometido como uno de los bolsos más utilitarios para la vida cotidiana, Amazon nos presenta uno de los que más se están vendiendo dentro de la tienda online. Y no es para menos.

Hablamos de un bolso ideal para cada uno de nuestros usos y salidas, lo que lo hará muy conveniente para formar parte también de un conjunto más estiloso o casual, como prefieras vestir.

Su gran acento radica, principalmente, en su estructura. Una bolsa de gran capacidad que tiene un compartimento principal con un bolsillo interior con cremallera y otros dos bolsillos pequeños para tarjetas y teléfono, así como un bolsillo exterior con cremallera. De buena calidad, está hecho de tela de lona duradera, resistente a rasgaduras y rayones. Puedes comprarlo aquí.

BOLSO PARA HOMBRE AL ESTILO BANDOLERA, EN AMAZON

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Para hombre también podemos encontrar bolsos de buena magnitud en los que son realmente atractivos. Lo vemos, con todo, con el que es el bolso utilitario más vendido en Amazon.

Y como tal, se da con un aire polivalente en todos sus aspectos. Se ve muy bien como uno de esos bolsos en los que la firma de Coronel Tapiocca ha puesto toda su atención para hacer de ella sus mejores ventas.

Esto lo vemos así porque en sus tiendas tienen una edición limitada. Sin embargo, desde Amazon podemos comprarlos en estos momentos. Es un bolso que se verá muy bien para el público más gustoso en este tipo de accesorios. Pequeño y compacto, cuenta con varios compartimentos y uno grande para completar nuestros mejores usos. Al estilo bandolera, puedes comprarlo aquí.

BOLSO PEQUEÑO DE TELA PARA HOMBRE, EN AMAZON

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Como vemos, los bolsos para hombre también disfrutan de un precio bastante suculento como ocurre con los de mujer, y un caso concreto es este que tenemos a continuación.

Estupendo para el uso diario y cotidiano, bien para la oficina o para salir, es un bolso de gran magnitud por sus varios bolsillos, grandes y los complementarios, que harán de ellos la mejor comodidad.

En varios colores a elegir desde el catálogo online, lo que vemos en amplias miras es su tamaño pequeño pero accesible. Está fabricado con un material de tela resistente y duradero de alta calidad. También permite llevarse como bandolera ajustable para el mayor confort. Tiene un amplio compartimento principal para objetos diarios, y puede comprarse aquí.

BOLSO DE CUERO PARA MUJER, EN AMAZON

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Como una de las muestras más irresistibles del catálogo en estos momentos, el comercio de Amazon nos presenta de la mejor de las formas este bolso para mujer que tiene todos los alicientes para su compra.

Y ya no sólo por su precio (menor de 20 euros), sino porque lo hace como la gran oferta del momento. Se conoce como un bolso diario y del que tiene forma de mochila, pero en realidad es un bolso grande.

En su interior tenemos varios bolsillos que se hacen de lo más cómodos porque tienen una forma de lo más práctica. De gran utilidad, viene con dos correas de hombro largas extraíbles y ajustables, al tiempo que incorpora dos correas de mano inamovibles y cómodas. Está hecho de cuero de PU, y se puede comprar desde aquí.

BOLSO DE USO DIARIO DE LEVI’S, EN AMAZON

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El siguiente es uno de los bolsos más particular que su marca, Levi’s, ha lanzado al mercado. Será para ti como un gran acompañante en cualquier lugar, y que la tienda de Amazon lo ha querido destacar para este momento.

Lo vemos como un pequeño bolso que está pensado para tus salidas al aire libre, tanto como si te dispones a irte con tus amigos como si quieres hacerlo de una forma más íntima; compuesto de algodón, su exterior está hecho de material de lona.

Pensado para que lo conjuntes con cualquiera de tus prendas favoritas del armario, siendo especial para un montón de usos diarios y cotidianos. Lo encontrarás de la mejor forma en la tienda online en dos colores, como el beige de la imagen y otro en negro con tintes rojos en ambos casos de la propia marca de Levi’s. Puedes comprarlo aquí.

BOLSO DE HOMBRO PARA MUJER

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Para mujer, desde Amazon nos acercan este bolso muy práctico, ágil y de gran calidad que se constituye como lo mejor del momento en la sección de la tienda si buscamos complementos a un bajo precio (menor de 20 euros)

En oferta en estos momentos, está hecho con material de cuero resistente y duradero. Destacan así sus bisagras, que son bastante suaves y de las que no necesitamos preocupación sobre algún atasco con ellas.

Viene con la correa de hombro desmontable, la cual se puede ajustar según la longitud que necesitemos. Con varios bolsillos aptos para los más cuidadosos, puede utilizarse como bandolera o cartera para teléfono de uso cotidiano para muchas ocasiones. También es una opción de regalo perfecto, y puede comprarse aquí.

BOLSO TOTE CON CREMALLERA

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Los bolsos totes con la gran muestra y alternativa para aquellos que busquen gastarse poco de una manera cómoda y sencilla a partir de varios complementos de calidad desde la tienda online.

Se muestra como un gran complemento porque ofrece también una adaptabilidad al alcance de todos, lo que hace que sea de un nivel bastante amplio para nuestro día a día.

En esas, será muy provechosa para colgar al hombro con dos resistentes asas y con amplia capacidad para llevar todos tus objetos personales. Con cremallera, porta además un útil bolsillo interior y forro que lo hace especialmente atractivo. Ligero y muy cómodo, podemos comprarlo junto al resto de bolsos aquí.

BOLSO DE CUERO PARA MUJER

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Los de cuero son realmente la gran atención que podemos encontrar en el catálogo online de Amazon, y que se dan como la gran muestra para estos momentos, sobre todo por sus precios bajos (menor de 20 euros).

Así, tenemos este que está causando sensación entre los más asiduos al comercio electrónico, más si lo que vemos es perfecto para los intereses de las que habitualmente realizan salidas especiales.

Tiene un interior espacioso y bolsillos bien colocados con gran capacidad para garantizar una organización sin esfuerzo durante todo el día. Con todo, se observa que puede utilizarse como bolso de hombro, bolso de mano, bandolera, etc. Adecuado para el público joven, puede comprarse aquí.

BOLSO DE CUERO Y LONA PARA HOMBRE

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Por último, tenemos el que es, probablemente, uno de los bolsos más característicos para hombre y de los que muchos harán gala. Lo tenemos disponible a un gran precio desde la tienda de Amazon.

El mismo se da como la alternativa más plausible a los que son de hombro o riñoneras, en todo caso. También porque se han hecho muy bien de ver hacia el público joven, que los ha puesto a la moda.

En esas, se conoce por su diseño vistoso y generoso ante los que buscan más una opción asequible pero que sepa diferenciarse en estilo. Compuesto en su totalidad por cuero y lona, sin duda es de los más favorables del momento que podemos conseguir. Con amplios bolsillos, presentarás una silueta de gran gusto. Puedes comprarlo aquí.

La ampliación del Tren Maya a Guatemala: oportunidad para FCC y OHL

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Hasta ahora, el Tren Maya tenía una extensión de más de 1.500 kilómetros y 16 estaciones a lo largo de los estados mexicanos de Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. Hasta ahora porque México y Guatemala están negociando la ampliación a este último país. Una buena noticia tanto para FCC como para OHL. La primera ya está presente. La segunda, quiere estarlo.

En una rueda de prensa virtual, el director general del Instituto Guatemalteco de Turismo hizo patente que hay negociaciones entre México y Guatemala. En concreto, Mynor Arturo Cordón Lemus dijo que “el Ministerio de Relaciones Exteriores de Guatemala ya tiene acercamientos para ver las estaciones que van a estar dentro de Guatemala”.

Estas declaraciones fueron recogidas por el medio mexicano El Economista. También se hacía eco de las palabras de Miguel Torruco Marqués, secretario federal de Turismo de México. El representante mexicano calificaba como “un sueño” una ampliación que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador buscará hacer realidad.

EXPERIENCIA DE FCC

FCC, la compañía bajo la batuta de Carlos Slim, ya está presente en el Tren Maya. En concreto, FCC Construcción se adjudicó el tramo 2, junto a Cicsa, que forma parte del grupo Carso, también propiedad del magnate mexicano. Dicho tramo tiene una longitud de 235 kilómetros. La oferta de FCC y Cicsa superó los 700 millones de euros.

Otros mexicanos, los hermanos Amodio (Luis y Mauricio), también han mostrado su interés por el Tren Maya. En concreto, han presentado su candidatura a la licitación del tramo 5 a través de OHL. Está previsto que sea a finales de este mes de enero cuando se sepa quién acabe ganando este tramo. El interés de los hermanos Amodio está en volver a hacer de México uno de los mercados más relevantes para OHL donde son, desde el pasado mes de mayo, los máximos accionistas tras adquirir el 16% de las acciones.

AÑO CLAVE

El año recién iniciado se antoja clave para el devenir del Tren Maya si se quieren cumplir los plazos establecidos. Durante 2020, tanto la pandemia, como una intensa temporada de huracanes, retrasaron el avance de la obra. El plazo de cierre previsto por las autoridades mexicanas es el primer semestre de 2024.

En estos momentos, el avance de la obra presenta los siguientes resultados: en el tramo 1, ha llegado al 67%; en el tramo 2, en el que está presente FCC, es del 62%; en el tercer tramo, se ha llegado al 69%; y en el tramo 4, dicho porcentaje es del 38%.

Lar España salva las rebajas pese a la nieve y las restricciones

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El paso de la borrasca ‘Filomena’ por nuestro país ha dejado la mayor nevada del siglo en Madrid, provocando el cierre en la capital de la mayor parte de centros y parques comerciales durante la jornada del sábado 9 de enero tras quedar sepultados por la nieve. Un hecho que ponía en peligro la temporada de rebajas que había dado el pistoletazo de salida dos días antes. Pero no ha sido así.

En declaraciones a MERCA2, el operador de centros comerciales Lar España nos cuenta que este temporal de nieve ha tenido una incidencia “poco relevante” en sus instalaciones. De hecho, solo dos centros no pudieron abrir durante la jornada del sábado, uno de ellos fue el parque comercial Rivas Futura, pero desde el domingo día 10 vienen desarrollando su actividad con “total normalidad y buenas afluencias”.

Al temporal de nieve se le suma otra piedra en el zapato a los grandes propietarios de centros comerciales, que son las medidas restrictivas aplicadas por las autonomías para frenar la incidencia del coronavirus. “La campaña de rebajas se está desarrollando hasta ahora de forma bastante normalizada, teniendo en cuenta que algunos centros están afectados por medidas de sus respectivas autonomías”.

DIVERSIFICACIÓN Y RESILIENCIA

En este sentido, la compañía liderada por Miguel Pereda cree que “la diversificación de los centros por toda España y su emplazamiento en zonas de alto nivel adquisitivo suponen, de entrada, dos importantes ventajas cualitativas”.

Además, desde Lar nos explican que las actividades comerciales que se han mostrado más resilientes durante la pandemia ocupan el 43% de la superficie alquilable total. “Son centros que ofrecen entornos sostenibles y seguros, que a medio plazo van a ser claves para la normalización de la vida social y la actividad comercial”.

En las últimas semanas, los centros y parques comerciales han venido adaptándose a las sucesivas medidas de control y restricción planteadas por las distintas comunidades autónomas. En la actualidad, de los 15 centros del portfolio de Lar España, 12 desarrollan su actividad con normalidad y tres lo hacen con restricciones comunitarias.

Sus activos se muestran resilientes y esto les permite afrontar los retos del actual contexto. Según los datos de la compañía, entre julio y septiembre, las afluencias pasaron respectivamente del 91% y 92% en julio de 2020 hasta el 96% el pasado septiembre. La compañía confía en que, a medida que se aplane la curva y se avance en la vacunación, los centros recuperen y mejoren afluencias y ventas con la misma rapidez.

Además, a finales de 2020, las ventas en los centros y parques comerciales de Lar España estaban en niveles equivalentes a las del año anterior. “Las encuestas de satisfacción demuestran que los clientes se mantienen fieles a la compra en centros, que siguen considerando muy seguros”, afirman.

En cuanto a inquilinos, la ocupación de los centros de Lar España a septiembre de 2020 era del 96%, una cifra muy próxima a la plena ocupación. Desde el inicio de la pandemia, la compañía ha procurado adelantarse, reforzando tanto las medidas de seguridad e higiene como el control tecnológico completo sobre accesos y afluencias.

Con la desescalada redobló la colaboración y alianza con inquilinos y ha renegociado con ellos contratos de alquiler a largo plazo por más del 98% de la superficie. “Hemos definido un modelo que se ha mostrado resiliente, que durante la desescalada ha aportado una rápida reactivación y que mostrará todo su valor cuando se recupere totalmente la normalidad”.

Por otro lado, en relación a las inversiones previstas, la compañía casi completó su programa de modernización de los centros a través de capex antes del estallido de la pandemia del covid-119. Y en los meses previos a la crisis sanitaria anunció la rotación de tres activos no estratégicos, cuya venta sigue en estudio.

Se trata de una cartera de locales comerciales arrendados a Eroski y de dos pequeños centros comerciales, Txingudi y Las Huertas.  Además, la compañía  insiste en que las decisiones sobre futuros proyectos no se tomarán hasta que la situación sanitaria haya terminado por completo.

UN AÑO DE OPORTUNIDADES

En lo que respecta a la posición de caja, es cercana a los 200 millones de euros, lo que permitiría afrontar los gastos de la compañía, incluidos los financieros, durante los próximos 4 ejercicios.

Para 2021 Lar España se muestra prudente pero optimista. «2020 fue un año de respuestas a la crisis sanitaria y esperamos que 2021 sea un año de oportunidades», afirman. Así, la socimi ha priorizado la seguridad y puesto en valor de sus activos. Si la pandemia limita finalmente sus efectos y la reactivación se desarrolla según la mayoría de las previsiones, los centros y parques comerciales van a ser un importante factor para la recuperación del consumo privado y del conjunto de la economía.

El retail se ha reivindicado como uno de los segmentos inmobiliarios más resilientes y capaces de adaptarse mejor a los distintos entornos de actividad y consumo. Están adaptados al nuevo entorno, generan experiencias diferenciales e incrementan tanto la fidelidad y la lealtad de marca como la continua adaptación al cliente y a su demanda de experiencias únicas y seguras.

OASIS SEGUROS Y PROTEGIDOS

En una entrevista concedida a MERCA2, el consejero de Lar España y consejero delegado de Grupo Lar, Miguel Pereda, aseguraba que el retail va a acelerar los cambios tecnológicos que ya estaba aplicando, consiguiendo multiplicar y personalizar la experiencia de los clientes gracias a esas nuevas tecnologías.

Y defendió la idea de que los centros “van a convertirse en un oasis comercial, protegido, seguro y lleno de alicientes. Hemos pasado un momento complejo pero, sin duda, estamos ante una excelente oportunidad”.

Del Vecchio presiona a Generali para reestructurar la alta dirección y recuperar mercado

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El consejero delegado el Grupo Generali, Philippe Donnet, trata de reorganizar la cúpula directiva de la aseguradora más grande de Italia. El objetivo no es otro que reducir costes e impulsar la rentabilidad de la compañía acelerando la transformación digital e impulsando el negocio de gestión de activos.

Según recoge Bloomberg y distintos medios italianos, tanto el número dos, Frédéric de Courtois, que es director general del Grupo, así como el director de inversiones, Timothy Ryan, son los principales candidatos a abandonar el barco. Y la propuesta del CEO -tanto de la salida de estos como la elección de dos nuevos candidatos- podría trasladarse a la junta directiva del próximo 27 de enero.

Courtois y Ryan fueron llamados por el propio Donnet en 2016 y 2017 respectivamente, y han sido determinantes para la estrategia que Generali ha puesto en marcha los últimos años. El primero se ha encargado de supervisar la reorganización internacional del grupo con la venta de activos que ya no eran rentables, mientras que al segundo se le confió la tarea de crecer en el sector de la gestión de activos.

Por su parte, Donnet lleva ligado a Generali desde hace ocho años, primero como director ejecutivo de Generali Italia y desde hace dos años como CEO del Grupo. La renovación de los tres coincidirá con la presentación de los resultados financieros de 2021, algo que ocurrirá dentro de un año. Pero distintas fuentes apuntan a que hay un especial interés para que algunos cambios se lleven a cabo cuánto antes.

DEL VECCHIO EN LA SOMBRA

Según fuentes consultadas por Reuters seria Leonardo Del Vecchio quien habría hecho presión en la sombra para que el CEO empezara a reorganizar la cúpula, pues su idea es que Generali recupere la posición de liderazgo en el mercado europeo de seguros. Además, no sería la primera vez que el italiano lanza ese mensaje.

Precisamente esta idea, la de hacerse más fuerte en el Viejo Continente, también fue en la que más insistió el CEO recientemente. Durante 2020, tras el estallido de la crisis sanitaria, los accionistas y analistas de la aseguradora mostraron preocupación por como el covid-19 podría impactar en las cuentas del Grupo. Así que el pasado mes de noviembre, durante la celebración del Investor Day de la compañía, el CEO de Generali quitaba hierro al asunto confirmando que su Plan Estratégico 2019-2021 se mantenía.

Pero modificó algunos objetivos ante un escenario que se ha vuelto aún más complejo con motivo de la pandemia, entre ellos estaría la reducción de costes por eso los cambios en la alta dirección ayudarían a implementarlos. Más allá de eso, el mensaje de Donnet estuvo bastante alienado con lo que persigue Del Vecchio pues adelantó que trataría de dar otro enfoque para Generali en el sector asegurador europeo, además de impulsar la digitalización y fortalecer la gestión de activos.

Respecto a las compras, comentó que tiene entre 2.000 y 3.000 millones de euros todavía disponibles para acuerdos de fusiones y adquisiciones en el sector de seguros en Europa y que ya había gastado casi 1.500 millones de euros en esto. La adquisición más importante en este tiempo ha sido la de las compañías Seguradoras Unidas y AdvanceCare en Portugal, una compra acordada con el fondo Apollo Global Management por 600 millones de euros. Y recientemente, la del último día de 2020, cuando Generali compró a Axa su negocio de seguros en Grecia por 165 millones de euros.

NO LE GUSTA SU GESTIÓN

Del Vecchio es el mayor accionista individual de Mediobanca, y el banco es a su vez el mayor inversor de Generali con más del 13%. Paralelamente, el empresario también tiene un 4,8% del capital de la aseguradora, es decir, tiene capacidad suficiente para guiar los pasos de la compañía y este siempre ha sido su objetivo.

Reuters ya adelantó tiempo antes que Del Vecchio llevaba tiempo presionando a Mediobanca para que la entidad tuviera más control sobre el futuro de la aseguradora. De hecho, hace unos meses solicitó al Banco Central Europeo aumentar su participación en el banco hasta un 20% y ya ha recibido el visto bueno. Aunque de momento sigue teniendo un 10%.

El italiano quiere restaurar la antigua posición que Generali tenía en Europa, pero ha descartado que quiera una fusión transfronteriza con sus rivales AXA o Zurich. También culpa a Philippe Donnet de la mala evolución de la cotización de Generali en comparación por ejemplo con la aseguradora alemana, pues Generali ha reducido su capitalización de mercado a unos 22.000 millones de euros, aproximadamente la mitad que la de AXA, que roza los 50.000 millones. Las acciones de la empresa italiana se dejaron un 22% el año pasado en la Bolsa de Milán.

Por estos motivos los expertos apuntan a que Del Vecchio se centrará en hacer presión para que el relevo en la cúpula de Generali se adelante, pues está previsto para la primavera de 2022. La filial española ha declinado hacer comentarios a MERCA2.

LOS CAMBIOS PUEDEN AFECTAR A ESPAÑA

Algunos medios italianos dicen que, llegados a este punto, es bastante probable que la selección de nuevos candidatos se haga dentro del grupo. Por ejemplo, para sustituir al director general del Grupo, Frédéric de Courtois, apuntan al responsable de Generali en Alemania, Giovanni Liverani; al de Austria, Luciano Cirinà o a Jaime Anchùstegui que es el CEO de Generali internacional, un cargo que la compañía creó en 2018 y que se encarga de reportar directamente al consejero delegado de todo el grupo.

Pero si Anchùstegui cambiara de rango, también podría haber cambios el Generali España, donde él es actualmente presidente del consejo de administración. En nuestro país, también fue consejero delegado desde 2008 y hasta 2014, cuando Santiago Villa Ramos, que sigue ejerciendo su cargo en la actualidad, tomo las riendas.

En ese momento, España era el quinto mercado por importancia para el grupo, actualmente Generali España ha subido un escalón y es el cuarto mercado que más aporta grupo. Por su parte, la aseguradora italiana es la novena en España por cuota de mercado.

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