MyInvestor lanza una cuenta remunerada para menores de edad

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MyInvestor ha estrenado una cuenta para menores de edad, remunerada al 1% durante 12 meses y sin comisiones, según ha informado este lunes. El neobanco participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros y Axa España ha lanzado la ‘Cuenta Junior’ para que los menores de edad puedan invertir en todos sus fondos de inversión (ncluidos indexados) y en las carteras indexadas de gestión discrecional de MyInvestor.

MyInvestor ha señalado que su misión es ayudar a los clientes a gestionar su patrimonio y crecer con ellos, enseñándoles el valor de la inversión a largo plazo, de ahí que la cuenta para niños sea «una apuesta clave para la entidad», ha asegurado la entidad.

Por otro lado, MyInvestor ha renovado su compromiso de comisiones cero con todos sus clientes y se ha comprometido a no aplicar comisiones en sus cuentas (para mayores y menores de edad), lo que incluye no cobrar costes de custodia en fondos de inversión, entre ellos los indexados. Según ha asegurado, la entidad mantendrá su política de cero comisiones sin exigir ningún requisito.

Para hacer frente a este compromiso, MyInvestor mantendrá la remuneración de su cuenta al 1% TIN/TAE durante los primeros 12 meses sin ninguna condición, ni siquiera la domiciliación de la nómina. Pasado este periodo, la rentabilidad será del 0,10% TIN/TAE.

Los clientes que ya se han beneficiado del abono del 1% durante un año o más comenzarán a percibir un rendimiento del 0,10% a partir de abril.

La Isla de las Tentaciones: desvelamos la primera pareja rota

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La Isla de las Tentaciones ya tiene fecha de estreno, y con esta llegan un montón de noticias y rumores relativos al reality que más alegrías le ha dado a Mediaset en los últimos tiempos, especialmente desde que tuvo que eliminar de la parrilla Gran Hermano por la crisis de imagen a raíz del asunto de Carlota Prados. Esta semana arranca la tercera edición del programa y a juzgar por toda la información que hay hasta la fecha, estamos seguros que la edición no dejará a nadie indiferente. Te contamos todo lo que se sabe hasta la fecha, incluida la primera pareja rota.

Fecha

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Como decimos, el estreno de La Isla de las Tentaciones es inminente. Telecinco ha anunciado a través de todos los canales del grupo que la tercera edición del reality tendrá lugar a lo largo de lo que ha llamado «la semana de amor y tentaciones», es decir, la semana del 18 al 24 de enero. La original denominación tiene lugar no sólo por el estreno de La Isla de las Tentaciones, sino porque la cadena también emitirá en exclusiva nuevos episodios de la telenovela turca «Love is in the air».

Parejas

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También conocemos ya el listado de las seis parejas que concursarán en esta edición de La Isla de las Tentaciones para poner a prueba su amor. Por una parte, estarán Lola y Diego, viejos conocidos de la cadena, pues ambos salen de MYHYV. Los conocidos como «los ratones» quieren poner a prueba su relación antes de dar un paso tan definitivo como tener un hijo. Veremos qué tal les sale. Jesús y Marina, en cambio, participan por otro gran clásico del reality, y es que tras cinco años como pareja creen que su relación está estancada y necesitan salir de la rutina y reflotar la pasión. Caso distinto es el de Hugo y Lara, una relación marcada por las idas y venidas. La relación de Lucía y Manuel también está marcada por los celos, las desconfianzas y las traiciones, veremos si en el concurso siguen en esa tónica o deciden apostar por su amor. Los que ya sabemos que el programa no les ayuda a afianzar su relación son Raúl y Claudia, te contamos porqué.

Primera ruptura

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Un desliz en un comentario de Raúl ha hecho que todos conozcamos el desenlace de una de las parejas participantes en la tercera edición de La Isla de las Tentaciones. Fue durante la promo del reality, que los chicos acudieron a Viva la Vida a hablar de su paso por el programa (que no es en directo y ha sido grabado hace un par de meses aproximadamente). Durante su intervención, a Raúl se le escapó que en la actualidad ya no continúa con su pareja Claudia. Lo cierto es que era muy difícil ya que ambos, tenían una relación abierta, que Claudia decidió cerrar de forma unilateral, y parece que el mejor destino para esta decisión no es un reality como este. Habrá que ver, no obstante, que pasa entre ellos en la isla.

Novedades

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Sandra Barneda, que repetirá esta edición como presentadora de La Isla de las Tentaciones desde República Dominicana ha avanzado una de las principales novedades del programa. Se trata de la denominada «alarma del infierno», una alarma que se ha instalado en las villas y cuya función será alertar a los concursantes cuando algún concursante cruce la línea. Es decir, esta alarma emitirá un ruido ensordecedor cuando alguno de los concursantes, esté atravesando la línea peligrosa entre la tentación o algo peor… Sin embargo, todos deberán reflexionar para saber por cuál de los concursantes ha saltado la alarma.

Tentadores

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Conocemos a las parejas que concursarán en La Isla de las Tentaciones pero también conocemos a las personas encargadas de «dinamitar» la relación de dichas parejas tentándoles y poniendo a prueba su amor. Imanol Capote, modelo, Isaac Torres, influencer y conocido por su participación en ‘MTV Super Shore 3’, Toni Ruiz, dependiente pero con mucho tirón también en redes sociales, David, fotógrafo, Simone Coppola, Xavi España y Rubén Sánchez, el rostro más conocido pues fue el responsable de la mayor infidelidad en directo de la televisión  y el responsable de que Christopher profiriese su ya famoso: Estefaníaaaaaaaa. Respecto a las solteras estarán: Mari (modelo), Carla (influencer), Bella (profesora), Mónica (profesora de fitness), Nahia (modelo) y Susan (arquitecto).

 

‘Ozark’: fecha de estreno y curiosidades de la temporada 4

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‘Ozark’ es una de las series que más éxito tiene en Netflix desde que se estrenó en la plataforma de streaming allá por 2017. Se trata de un drama centrado en la familia Byrde, una familia ejemplar con dos hijos que son la envidia de todo el vecindario. O al menos es lo que aparentan ya que tras la máscara descubrimos que Marty trabaja como asesor financiero de los cárteles de la droga de México, lo que los hace trasladarse hasta Ozark, en Missouri. Este argumento llega a su temporada 4 y de estos nuevos episodios de vamos a hablar desde MERCA2.

Lo cierto es que ‘Ozark’ no pasa desapercibida a nadie. Es una serie muy criticada, tanto para bien como para mal. Y es que profundiza en temas muy polémicos como, por ejemplo, el capitalismo y sus consecuencias o el prototipo de una familia americana. Todo esto mezclado con dramas familiares y la supervivencia ya que el trabajo de Marty no es siempre seguro. Motivos más que suficientes para no perdértela si aún no la has visto y así poder disfrutar pronto de la temporada 4; y si ya has visto las tres anteriores, toma nota del estreno y curiosidades de la nueva temporada.

La temporada 4 de ‘Ozark’, ¿la última?

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Netflix anunció a mediados del año pasado que renovaban por una temporada más varias series, entre ellas la de ‘Ozark’. Pero si bien en otros casos seguramente habrá más, en el caso de esta serie también aseguraron que sería la última y por tanto se zanjará la historia criminal en la que se ha visto envuelto el matrimonio Byrde. Veremos antes de nada cómo acabó la temporada 3 o los episodios de los que consta la cuarta.

Los seguidores esperan un final apoteósico para esta serie creada por Bill Dubuque y Mark Williams. Son muchos los temas que han quedado en el aire tras la tercera temporada, y hay que cerrarlos y «solucionarlos». Lo primero que hay que tener en cuenta es que el matrimonio Byrne ahora tendrá una relación más estrecha con el cártel de Omar Navarro. Además, Ruth ha perdido la paciencia definitivamente con la familia, rompiendo la relación y pasándose al bando Darlene y la mafia de Kansas City. Un cóctel que invita a que todo acabe como el rosario de la aurora.

Más cabos sueltos que atar en la temporada 4 de ‘Ozark’

Ozark temporada 4 fecha de lanzamiento en Netflix

Pero hay más historias que resolver y concluir. Otra de ellas es la decisión de Wendy de sacrificar a su hermano Ben para poder salir del lío en el que les había metido. Eso no va a sentar precisamente bien a sus hijos, en especial a Jonah, y también es de esperar que la propia personalidad de Wendy se vea afectada tras una decisión tan drástica…

Pero hay más cabos sueltos para atar en la confirmada temporada final de ‘Ozark’. Esperemos no sólo que se resuelvan y salir de dudas, sino que se una despedida apoteósica o al menos que esté a la altura del resto de la serie. Veremos si la temporada 4 que está a punto de rodarse, es del agrado de los seguidores y les deja un buen sabor de boca.

¿Habrá novedades en el reparto?

Temporada 4 de 'Ozark'

Parece que los nuevos episodios contarán con todos los personajes principales, los que obviamente permanecieron vivos al final de la tercera temporada. Volveremos a ver a la familia Byrde con Jason Bateman como Marty Byrde, Laura Linney interpretando a Wendy y Sofia Hublitz, junto a Skylar Gaertner, como Charlotte y Jonah Byrde. También aparecerá de nuevo Julia Garner y Charlie Tahan como Ruth y Wyatt Langmore, respectivamente, y Lisa Emery interpretando a Darlene Snell.

Donde cambian las rutinas es en la dirección. Si era tradición que Jason Bateman dirigiera los dos primeros episodios de cada temporada, en este caso ha decidido apartarse de la labor de director, quedándose en la de actor y productor ejecutivo. El motivo, como no, es el coronavirus, ya que si él lo hubiera cogido, como director y actor hubiera frenado aún más el rodaje. Una decisión lógica y práctica apartada de todo divismo.

¿Se sabe algo de cómo acabará la serie?

Chris Mundy reveló en una entrevista que los guionistas estaban planeando en ese momento el final de la serie desde la segunda temporada, con lo que miraban a largo plazo para en su momento cerrar las tramas y atar los cabos. Por tanto, como señala Mundy, se pueden ver indicios de hacia donde va la serie desde esos capítulos.

En esa entrevista no reveló nada más, pero dio suficientes pistas y argumentos para que los seguidores empezaran a elaborar teorías en redes sociales, algo muy habitual y más en este tipo de series. Lo que sí apuntó Chris Mundy en el comunicado que anunciaba la cuarta y última temporada de ‘Ozark’, es que tras el final de la tercera temporada que la familia Byrde podrá, en la próxima entrega, «convertir el mayor error de sus vidas en una gran ventaja». Una pista importante que hace pensar que tendrán que afrontar las consecuencias de sus acciones y decisiones pero que quizá lo hagan de manera airosa y original.

Habrá que esperar unos meses para saber si muchas de las teorías que circulan van bien encaminadas o totalmente erradas. Siempre te puedes esperar sorpresas y giros inesperados, tan propios hoy en día.

Cuándo podremos ver la temporada 4

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Tranquilidad porque todavía queda hasta que podamos disfrutarla, aunque todo apunta a que será a lo largo de 2021. ¿Por qué sabemos que aún queda? Porque Netflix ni siquiera ha presentado el trailer oficial, y sabemos que sólo lo da a conocer cuando ya se ha rodado toda la serie. Y sabemos que el rodaje ha sido todo un reto por el riesgo de la propuesta y las dificultades que conlleva todo el protocolo anti coronavirus.

Y es que el rodaje de esta última temporada ha sido complicado por sus más de 40 localizaciones. Comenzaron a rodar el pasado 9 de noviembre y fueron casi 40 días de trabajo. Además, frente a los habituales 10 episodios de las otras tres temporadas, esta última constará de 14, divididos en dos tandas de 7 episodios. Ahora queda la post producción y el esperado lanzamiento en Netflix, pero seguramente la segunda tanda ya sea para finales de de este año o quizá esperar hasta bien entrado el 2022.

Lo que despierta ‘Ozark’ en la audiencia

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Al hablar de ‘Ozark’ hay dos corriente enfrentadas entre los que piensan que es un remix de series de antihéroes ya vistas sin que aporte nada nuevo, y los que piensan que tiene una personalidad y entidad propia. Lo cierto es que invita siempre a compararse con series míticas como ‘Los Soprano’, ‘The Shield’, ‘Mad Men’ o ‘Breaking Bad’, y claro, son palabras mayores y puedes salir mal parado.

Pero es indudable que ‘Ozark’ atrae desde sus primeros capítulos y te mantiene enganchado, al margen de que a algunos les parezca una gran serie y a otros una más del catálogo de Netflix pero no en el top de calidad. Pero es indudable que la serie es una de las más vistas y consolidadas de la plataforma, sobre todo tras la intensa y dramática tercera temporada. Muchos están deseando saber por fin el desenlace.

General Motors invertirá 660 millones para producir vehículos comerciales eléctricos

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El grupo automovilístico General Motors invertirá 800 millones de dólares (más de 660 millones de euros al cambio actual) para adaptar su planta de Ingersoll (Canadá) y producir vehículos comerciales ligeros eléctricos.

Tal como ha anunciado la firma estadounidense, esta inversión está sujeta a la ratificación de un acuerdo alcanzado con el sindicato Unifor y al apoyo del Gobierno del país. De llevarse a cabo, la factoría se convertiría en la primera planta de fabricación de vehículos eléctricos a gran escala de Canadá.

Así, General Motors iniciará los trabajos de transformación de la planta «inmediatamente», lo que respaldará los puestos de los empleados y modificará el trabajo en las instalaciones los próximos dos años, pasando de producir el Chevrolet Equinox al nuevo EV600, de BrightDrop.

BrightDrop es una empresa nueva dentro de General Motors que ofrece a los clientes comerciales un ecosistema de productos y servicios conectados y electrificados diseñados para mejorar la entrega de bienes y servicios desde la primera hasta la última milla.

Esta inversión se suma a otras ya anunciadas por General Motors en Canadá, donde destinará unos 1.030 millones de dólares (más de 850 millones de euros) para ensamblar ‘pick-ups’ en la instalación de Oshawa.

Maroto pide «altura de miras» para culminar un acuerdo para la planta de Alcoa

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La ministra de Industria, Turismo y Comercio, Reyes Maroto, ha pedido a Alcoa y a los sindicatos «altura de miras» para que se pueda culminar un acuerdo que garantice el futuro para la planta de San Ciprián (Lugo), ya que «hay terceras empresas y proveedores afectados por su falta de producción».

En el foro ‘El Ágora’ organizado por ‘El Economista’, Maroto afirmó que ahora es necesario «un marco de tranquilidad y paz laboral» para negociar la venta de la factoría a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ya que «también hay otras plantas perjudicadas por lo prolongación de esa falta de acuerdo».

La titular de Industria reiteró que el compromiso del Gobierno con el mantenimiento de las capacidades productivas y del empleo «está más que referenciado», asegurando que ahora hay que «sentarse a negociar» para plasmar esa voluntad de venta manifestada por Alcoa.

Para ello, pidió «altura de miras» a todos los actores implicados en una solución para Alcoa y destacó que hay una sentencia que «da tranquilidad» y que «marca un objetivo compartido«, que es que las cubas de la factoría no se pararan y que «ese conflicto se convierta en soluciones».

Así, mostró su confianza en que, después del intento fallido de septiembre, la voluntad de Alcoa sea que está vez «sí vende la planta y se pueda encontrar una solución a este conflicto que dura ya demasiados meses».

COMPROMISO «INDISCUTIBLE» 

Por otra parte, Maroto afirmó que el compromiso del Gobierno para abaratar la factura eléctrica tanto de los consumidores electrointensivos como de los domésticos es «indiscutible», además de garantizar la cobertura para los consumidores vulnerables.

En este sentido, indicó que este Gobierno lleva trabajando más de dos años y medio para garantizar que la energía «sea accesible», con una rebaja en la factura de un 40% en ese tiempo.

«Y seguiremos trabajando, ya que sin duda es un elemento de competitividad que nos preocupa y ocupa y hemos dado las certezas para ello», dijo. En lo que respecta al sector industrial, Reyes Maroto defendió la apuesta del Gobierno por incrementar su peso y, para ello, apuntó la necesidad de contar con un Pacto de Estado y una nueva Ley de Industria que permita dar una «estabilidad de más de una legislatura».

La ministra de Industria también apeló «al diálogo y la cooperación» para poner en marcha el proceso de vacunación contra el Covid-19 y la ejecución del Plan de Recuperación, dos de los «grandes desafíos» del país en este 2021, que debe ser un año «clave» para la recuperación y para poner las bases de la transformación del tejido productivo, dijo.

ACELERAR EL PROCESO DE VACUNACIÓN

En esta misma línea, el presidente de EY, Federico Linares, consideró que España debe «acelerar» el proceso de vacunación, «optimizando la coordinación e incluso llegando a considerar la creación de un mando único«, ya que se trata de una economía más especializada en sectores dirigidos al consumidor final como el turístico, el hostelero o el comercio.

Igualmente, destacó el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno y el paquete de reformas para mejorar la competitividad de la economía española.

«Podrían llegar a incrementar el PIB en el medio plazo cinco o seis veces más de lo que lo podrían hacer los propios fondos, sumando entre ambos efectos un incremento de hasta más de 15 puntos porcentuales al PIB en el medio y largo plazo», añadió al respecto.

Cuentas bancarias online que no cobran comisión

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Nos encontramos en la era de la información, donde internet y los teléfonos móviles se dan la mano para ofrecernos acceso directo a una gran cantidad de servicios, como la posibilidad de realizar compras online o consultar los ahorros disponibles. Estos motivos hacen necesarias las cuentas bancarias online.

Hemos hablado con Gabriel y Miguel, fundadores del comparador financiero sincomisiones.org, una plataforma que te ayuda a escoger entre las mejores cuentas bancarias sin comisiones que existen en el mercado, y poder decir adiós a esos cargos sin sentido que llegan cada mes a tu cuenta corriente.

Diferencias entre cuentas nómina y sin nómina

A la hora de saber qué cuenta se adapta mejor a tus características y necesidades, es necesario realizar un análisis de lo que ofrecen. Actualmente muchas cuentas nómina están ofreciendo rentabilidad o regalos por domiciliar nuestro salarioPero, ¿Cuál es la diferencia entre las dos?

Las cuentas nómina tienen una particularidad, se necesita domiciliar una pensión o fuente de ingresos para poder disfrutar de las ventajas que se ofrecen. Es recomendable realizar un proceso de comparación para comprobar cuál es la que más se adapta a la situación económica de cada persona. Fíjate bien en las comisiones, descuentos y en el compromiso de permanencia.

Suelen pedir al usuario que ingrese todos los meses su sueldo, motivo por el que es necesario que tengas en cuenta que es posible que debas domiciliar un mínimo de recibos o que debas ingresar una cantidad mínima al mes.

Por otro lado, las cuentas sin nómina suelen utilizarse para los requisitos bancarios y financieros diarios. Están adaptadas a distintos tipos de población (jóvenes, estudiantes, ancianos…). El objetivo principal es ser más accesibles a los clientes que no tienen ingresos de forma regular.

Estas últimas no ofrecen rentabilidad, aunque también es cierto que no existe ningún requisito para contratarla. La cuenta sin nómina de BBVA ofrece muchas posibilidades, al igual que la N26, aunque otra cuenta que merece mucho la pena es la cuenta inteligente de evo banco.

EVO es uno de los primeros bancos en España que ha dado el salto a la transformación digital, gracias a ello puede ofrecer una gran cantidad de servicios a sus clientes que otros aún no pueden permitirse.

¿Qué cuenta debo elegir?

Cabe la pena mencionar que las cuentas nómina ofrecen rentabilidad frente a las sin nómina. ¿Por qué? En todo momento podrás acceder a distintos tipos de bonificaciones, descuentos en artículos exclusivos e incluso mejores intereses en diferentes productos financieros. En este caso debemos nombrar las cuentas nómina de ING, Bankinter y Liberbank.

Existen requisitos que debes cumplir dependiendo de la compañía que escojas, como realizar un número determinado de compras u operaciones, domiciliar los recibos o contratar otros productos y/o servicios de la misma entidad bancaria.

Teniendo en cuenta que ambas cuentas tienen una serie de ventajas, el hecho de escoger una u otra dependerá de si estás dispuesto a domiciliar una nómina o si prefieres contar con un saldo mínimo y realizar ingresos mensuales. Eso sí, escoge siempre aquella que más se adapte a tu estilo de vida.

La ruina económica del Coronavirus define este año

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No hay duda de que la pandemia ha desequilibrado la economía mundial. Cientos de empresas, fábricas y emprendimientos, perdieron la posibilidad de mantenerse abiertas durante los confinamientos. Como consecuencia, miles y quizás millones de personas en todo el país, han perdido sus empleos y sus sustentos de vida. Esta crisis financiera se ha reflejado en todos los mercados. Pero ninguno se ha visto más afectado que el inmobiliario y el crediticio.Apenas ha iniciado el primer trimestre del año y los avisos de que la situación no tiende a mejorar, están a la orden del día. Con la amenaza de un nuevo confinamiento, este año ha dado inicio, con el peor de los augurios y desde ya se vaticina, que para el segundo trimestre será peor. Cobratis ya especula sobre el aumento de la morosidad en las empresas y hasta en el cobro de los alquileres.

Un año más, con poca esperanza de ingresos

En el país son muchos los autónomos que dependen de la subcontratación y de los trabajos constantes para el pago de sus facturas. Estos, como todos los españoles, han visto disminuir considerablemente sus ingresos durante la época de pandemia.Las deudas bancarias, los alquileres y los servicios, han sido los primeros compromisos que se han dejado de lado. Por aquellos que tienen la preocupación diaria de sobrevivir, de frente a un panorama que parece no dar tregua y que en la medida que avanzan los días, se enrarece aún más.La situación se complica más, ya que no sólo el arrendador o el prestatario se han quedado sin ingresos. La otra cara de la moneda afecta al aparato productivo y financiero. Ya que los prestadores y los arrendatarios, también han visto acumularse las facturas de quienes les adeudan. Produciéndose un efecto dominó, que Cobratis ha señalado como crítica, que empeorará para el segundo trimestre del año.

Una crisis sin precedentes en el país

Con el aumento descomunal del número de parados, son más los pisos que están quedando vacíos, que los que tienen alguna posibilidad de alquilarlos. Lo que ha producido, que el mercado inmobiliario se esté aferrando a quienes aún permanecen siendo sus clientes y desarrollando nuevas tácticas del aseguramiento de sus bienes inmuebles.Tanto el mercado inmobiliario como el resto de los mercados, han visto cómo la economía, no se recupera lo rápido que se esperaba, desde la caída del pasado año. Y es que el Coronavirus, los confinamientos y las acciones de las autoridades, han puesto en jaque a más de un empresario.Es tal el temor por la lenta recuperación, que más de un empresario del sector inmobiliario ha reforzado las protecciones de su inversión, haciendo requisito inalienable el seguro de alquiler. Uno de los únicos mecanismos, que garantizan el retorno de la inversión y el amparo ante los impagos.

Existen medios para el cobro de deudas 

No obstante, y debido a la acumulación de pagos, muchas empresas, grandes o pequeñas, incluso autónomos, se han visto atados de manos y a punto de quebrar, por desconocer los procedimientos existentes para el cobro de los compromisos que les adeudan.Pero sí que hay una manera de recuperarte de los morosos. Este procedimiento legal en toda regla, se denomina Reclamación de deuda y debe pasar por el proceso monitorio para reclamar deudas. Se trata de un medio legal, mediante la cual un juzgado, presenta al deudor la opción de pagar o de presentar razones para el incumplimiento. En cualquiera de los casos y vistas las consideraciones o los agravantes, se pasa a la fase de ejecución. Lo que representaría, el embargo de bienes del deudor.En este proceso, se pueden reclamar deudas líquidas de cualquier importe, siempre y cuando estén vencidas, y por lo tanto, sean reclamables. Estas deudas deben estar documentadas, ya sea en facturas, albaranes, recibos o documentos de reconocimiento de deuda e incluso son aplicables en actas de comunidades de vecinos, donde se afirme que este debe cuotas de comunidad.

Sí hay luz al final de cuentas

Si te encuentras de cualquiera de los dos lados de la moneda, bien seas deudor o adeudado. El mejor camino para solventar los incordios que ha producido la pandemia, la ayuda especializada, aportará un desenlace satisfactorio. Tanto el cobro de deudas o la obtención de refinanciamientos, se deben realizar de forma expedita y con el apoyo legal necesario.Empresas como Cobratis son un firme aliado en estos tiempos, en los que la incertidumbre y la desesperanza atacan a las finanzas y de la mejor forma posible, el cobro de deudas impagadas, de una forma rápida, eficaz y sobre todo con cobertura en toda la península Ibérica y a través de unos pocos clics en internet. 

El mundo «onírico» y «grotesco» de Dalí se plasma en una serie de litografías

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La exposición ‘Dalí. Litografías de los excesos pantagruélicos’, que acoge la Fundación Bancaja de Valencia, muestra la faceta «más desconocida» e «interesante» de Salvador Dalí en las que se ilustra el mundo «grotesco» y «onírico» que caracteriza al artista catalán.

Iberia devuelve más de 17.000 euros a un viajero de un vuelo cancelado

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La aerolínea Iberia ha devuelto 17.153 euros a un usuario y sus cinco acompañantes que decidieron anular, debido a la pandemia de Covid-19, un viaje a Japón, según informó la organización de defensa de consumidores Facua, que ayudó en este proceso.

Antonio C.E., residente en Madrid, contrató en enero de 2020 seis billetes de avión para pasar unos días de vacaciones en Japón junto a sus amigos.

El viaje, que estaba programado para finales de marzo y tenía una duración de diez días, incluía en las condiciones de la reserva cambios permitidos sin penalización alguna, además de la posibilidad de reembolso. En total, el precio ascendía a unos 17.153,50 euros.

En marzo, debido a la imposición del estado de alarma y el confinamiento domiciliario, el usuario se puso en contacto con la empresa para solicitar la anulación del viaje y el reembolso de las cantidades abonadas, ya que resultaba imposible que pudiera realizarlo.
Los viajeros aseguran que la aerolínea se negó a devolverle el dinero y se limitó a enviarle un bono por el mismo importe.

Posteriormente, y pese a que la compañía terminó cancelando el vuelo por la situación de pandemia, siguió negándose a reintegrarle el precio de los billetes, ofreciéndole como única opción el bono. El afectado se negó a ello, exigiendo una vez más el reembolso del importe.

Ante esta situación, el usuario decidió acudir a Facua Madrid para que le ayudase a gestionar la correspondiente reclamación contra la aerolínea. El equipo jurídico de la asociación se dirigió a Iberia solicitándole la resolución del contrato y la devolución de los 17.153 euros, «ya que el usuario se había negado expresamente a recibir el bono y la normativa le habilitaba a recuperar su dinero».

RESOLUCIÓN DE CONTRATO

El artículo 36 del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19, establece «si como consecuencia de las medidas adoptadas por las autoridades competentes durante la vigencia del estado de alarma o durante las fases de desescalada o nueva normalidad, los contratos suscritos por los consumidores y usuarios, ya sean de compraventa de bienes o de prestación de servicios, incluidos los de tracto sucesivo, resultasen de imposible cumplimiento, el consumidor y usuario tendrá derecho a resolver el contrato durante un plazo de 14 días desde la imposible ejecución del mismo».

De igual forma, la citada normativa también recoge que los consumidores tienen libertad para decidir aceptar o no un bono por el importe: «las propuestas de revisión podrán abarcar, entre otras, el ofrecimiento de bonos o vales sustitutorios al reembolso, que en todo caso quedarán sometidos a la aceptación por parte del consumidor o usuario».

Finalmente, tras nueve meses de procedimiento la aerolínea Iberia ha procedido a reembolsar a Antonio los 17.153,50 euros que pagó por sus billetes de avión.

Transportes apuesta por la ayuda europea para un sector aéreo más sostenible y digital

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La secretaria general de Transporte, del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, María José Rallo, considera que el sector aéreo tiene que ser uno de los grandes beneficiarios del Fondo de Recuperación y Resiliencia europeo, ya que serviría como palanca de la modernización del sistema español de transporte.

Así lo explicó durante su intervención en la inauguración de la II Cumbre de Obra Civil Aeroportuaria organizada de forma virtual por el Colegio Oficial de Ingenieros Aeronáuticos de España (COIAE) en la que se analizaron los retos fundamentales de desarrollo del sector aeronáutico de cara al futuro.

El sector aeronáutico ha sido uno de los más dañados por la pandemia del coronavirus y su actividad se ha visto paralizada durante muchos meses. Por ello, Rallo insta a utilizar estos fondos europeos para avanzar en una segunda modernización orientada a reducir drásticamente las emisiones de CO2, apostando por la transformación digital del sistema español de transporte.

«El sector aéreo tiene que ser uno de los grandes beneficiados», indicó Rallo, recordando que al ser un sector que afecta a muchas políticas sectoriales, los fondos podrían estar repartidos en ámbitos como energía, política industrial, digitalización e innovación.

LA INNOVACIÓN COMO CATALIZADOR

El Gobierno considera que la innovación tiene que ser el catalizador y «la gran herramienta» para que el sector aéreo logre afrontar los retos de futuro tras la pandemia en un mundo globalizado donde debe primar la seguridad, y un crecimiento sostenible y digital.

La secretaria general de Transporte explicó que el sector aéreo español ha sido uno de los que más ha sufrido las consecuencias de la pandemia y que aún los escenarios de recuperación son «inciertos», y los desafíos «bastante importantes».

Entre los retos Rallo destacó principalmente los de tipo ambiental como la reducción de emisiones y el ruido, así como la gestión del espacio aéreo. «La aplicación de la innovación va a contribuir como un auténtico catalizador relevante para la adaptación del sector aéreo y va a influir en las infraestructuras, medios de transporte y tecnologías futuras«, explicó Rallo.

En el ámbito aeroportuario Rallo destacó los retos de tipo ambiental como la reducción de emisiones y el ruido, «que son unos objetivos estratégicos y una prioridad en toda estrategia de movilidad tanto nacional como internacional.

Otra prioridad en la estrategia de movilidad europea sería la relacionada con la capacidad del espacio aéreo y aunque ahora no está causando estrés por la situación de la pandemia, «el sector se va a recuperar y esto hay que abordarlo» a medio plazo.

«La exigencia de una infraestructura de transporte moderna y eficiente que permita aumentar la capacidad y la mejora de la eficiencia de servicios de navegación aérea aparecen como las grandes herramientas para mejorar la eficiencia del transporte en general», explicó Rallo.

En el ámbito de las emisiones, el sector aéreo se encuentra frente al reto de reducir la huella de carbono y para ello desde el Ministerio de Transportes se aboga por continuar con el camino que facilite inversiones para conseguir sistemas de propulsión híbridos y combustibles más sostenibles para conseguir reducir cada vez más las emisiones netas.

SEGURO, SOSTENIBLE Y CONECTADO

Rallo recordó que para hacer frente a estos nuevos retos, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda urbana ha diseñado la ‘Estrategia de Movilidad Segura, Sostenible y Conectada 2030’.

En este contexto se apuesta por la movilidad de bajas emisiones y se incluye como medida específica el apoyo al desarrollo del uso del biocombustible en la aviación, así como aviones más eficientes o mejoras en la operaciones.

Otro elemento destacado por Rallo durante su exposición fue la necesidad de afrontar el ruido que genera el transporte aéreo. En este punto indicó que los avances tecnológicos contribuyen a que cada vez se reduzcan estos impactos acústicos sobre los núcleos urbanos.

«Hay que buscar soluciones que concilien el interés de la sociedad por el máximo aprovechamiento de instalaciones aeroportuarias con el interés legítimo de las poblaciones de situara el impacto acústico en niveles tolerables de acuerdo con la normativa vigente», justificó Rallo quien insistió en que la aviación tiene un «futuro brillante» por delante.

LOS AEROPUERTOS Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

La secretaria general de transporte insistió en que los aeropuertos son fundamental en la cadena de transporte además son un polo de crecimiento económico, se integran en un entorno e interactúan con él de forma decisiva. «Por ello la política aeroportuaria adquiere una dimensión que trasciende de ser mero intermediario en la cadena de transporte.», justificó Rallo.

En su opinión, los aeropuertos modernos son mucho más que una mera interfaz de pasajeros y aeronaves y deben satisfacer demandas sociales, demandas económicas, «demandas que surgen en el entorno en el que están ubicados y deben hacer una contribución activa y plena a los objetivos que nos marcamos como sociedad«.

FACTORES HUMANOS Y TRANSPORTE SOSTENIBLE

La segunda edición de esta cumbre fue inaugurada por la decana del COIAE Estefanía Matesanz que destacó el gran compromiso con el medio ambiente de la industria como uno de los elementos fundamentales para el desarrollo del sector.

Tras la apertura, el gerente de Área de Seguridad Aérea de INECO, Daniel Sánchez desarrollo la ponencia ‘Factores Humanos: metodología y aplicaciones’ en el que destacó la importancia del factor humano en todos los procedimientos con el fin de ofrecer al usuario

Tras él tuvieron lugar diferentes mesas redondas que analizaron el crecimiento sostenible de las infraestructuras aeroportuarias, infraestructuras especiales como helipuertos, así como la innovación aplicada a las necesidades de un transporte aéreo sostenible. La clausura la realizó del director del Aeropuerto de Sevilla e Ingeniero del año 2020 por el COIAE, Jesús Caballero.

Telefónica Empresas lanza un servicio de apoyo para pymes orientado al empleado

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Telefónica Empresas ha lanzado un nuevo servicio de soporte y asesoramiento para pequeñas y medianas empresas, denominado ‘Tu Experto Tecnológico‘, desde el cual las pymes podrán resolver todas las dudas relativas a su puesto de trabajo, que incluyen desde incidencias y reparaciones hasta consultas y resolución de dudas sobre conectividad, dispositivos, aplicaciones y servicios profesionales.

En un comunicado, el director de Pymes de Telefónica, Javier Vizcaíno Toscano, ha señalado que este nuevo servicio cuenta con especialistas en cada tecnología y permitirá a la compañía dar respuesta a una demanda que les venían haciendo desde hace tiempo sus clientes y que confirman los últimos datos de mercado.

Además, ha añadido que a esto se suma a la nueva coyuntura laboral que impulsa el teletrabajo y, para cuya adaptación, los trabajadores necesitan contar con «un mayor apoyo tecnológico por parte de su organización».

La propuesta de Telefónica incluye un portal para los empleados, con un servicio 24×7, y evita depender de una ubicación física, atendiendo las necesidades de cada usuario, tanto si está teletrabajando como en oficina. Esta virtualización también permite optimizar el diagnóstico, agilizar la resolución y tener una trazabilidad de las incidencias.

Tu Experto Tecnológico’ es la adaptación a las pymes españolas del servicio Digital Workplace de Telefónica para las grandes empresas y permitirá a estas empresas tener «una mayor flexibilidad» a la hora de incorporar la tecnología a sus negocios adquiriendo aquellas soluciones que realmente necesiten.

Por otro lado, la compañía ha diseñado un sistema de pago que no precisa una inversión inicial ni tiene coste de permanencia, con tres tipos de tarifas pensadas para las compañías de menor tamaño, a partir de tres empleados. Su precio es de dos euros al mes por usuario para la básica, cinco euros para la avanzada y siete euros para la premium.

Imagin conquista a más de 400.000 clientes desde que relanzó su marca

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Imagin ha alcanzado los tres millones de usuarios a cierre de 2020 y esto supone que el banco 100% digital de CaixaBank ha crecido a doble dígito en los últimos 6 meses, sumando un 15% más de nuevos clientes desde el pasado junio, fecha en la que la compañía relanzó su marca y presentó un nuevo logo, un nuevo color, además de varios servicios.

Según explica la firma en un comunicado, las más de 400.000 personas que se han unido en estos meses “refuerzan el liderazgo de imagin como player digital de servicios financieros”. Así se desprende también del último estudio de Smartme Analytics, que sitúa a la plataforma como la app líder entre los principales neobancos y fintechs, con una cuota de mercado del 14,6%.

El crecimiento registrado responde a la nueva estrategia de imagin de impulsar la fidelización de sus usuarios a través de la creación de servicios digitales, financieros y no financieros, que, a diferencia de la banca tradicional, no necesariamente implican el alta como cliente bancario. La entidad cambió este concepto en junio y ahora la relación de Imagin con los usuarios ya no empieza con una cuenta bancaria.

EL NUEVO IMAGIN

La prioridad es “poner al usuario por delante del producto financiero” y transformar lo que hoy se conoce como banca móvil en una comunidad, en concreto, en una aplicación de estilo de vida con nuevas reglas del juego, donde no es necesario tener una cuenta corriente, basta con un móvil, y un correo electrónico. Explicaba el consejero delegado, Benjamí Puigdevall, durante la presentación de junio.

Uno de los objetivos del banco es estar en la vida de los más jóvenes antes de que aparezca la necesidad de tener un producto financiero, de hecho el reto está en lograr un incremento de la rentabilidad de un 70% en la franja de edad más joven de sus clientes.

El nuevo Imagin cuenta una estructura que pasa por tres niveles según la edad: ImaginKids (hasta los 11 años, con foco en la educación financiera a través de juegos), ImaginTeens (para adolescentes de 12 a 17 años y con soluciones para las primeras compras e iniciarse en la gestión de las finanzas personales) e Imagin (a partir de 18 años, con oferta financiera y no financiera).

SIN VINCULACIÓN

La gran novedad es que no hace falta vincularse al banco. Cada usuario decide si quiere hacerlo y de qué manera. Y parece que les ha funcionado, pues además de crecer en nuevos usuarios, imagin ha conseguido también aumentar la fidelización de quienes ya eran clientes. En los últimos meses, más del 50% de los usuarios acceden a la app más de 4 veces por semana. Como dato significativo del volumen de actividad, el pasado 4 de enero se registraron 1,4 millones de accesos a la aplicación, lo que supone récord histórico de uso de la app.

De acuerdo con los datos que aporta CaixaBank, el perfil de cliente más habitual en imagin es el de una mujer (52%), con una edad promedio de 24 años y residente en una gran ciudad (el 62% se reparte entre Madrid y Barcelona).

Los servicios y contenidos digitales para la comunidad de imaginers se organizan en torno a cinco grandes áreas temáticas: música (imaginMusic), videojuegos (imaginGames), tendencias (imaginCafé), tecnología (imaginShop) y sostenibilidad (imaginPlanet). Asimismo, ofrece experiencias y ventajas especiales en ámbitos como los viajes o la movilidad urbana.

A nivel financiero, la aplicación desarrolla la oferta de productos para cubrir las necesidades de ahorro y de financiación de los jóvenes que han entrado en la edad adulta y que empiezan a tener sus primeros ingresos y sus propios proyectos de estilo de vida.

En todos los casos, imagin tiene las características clave para el público millennial: operativa mobile only (los servicios se prestan exclusivamente a través de la app, sin oficinas y sin web, que cumple solo funciones informativas), sin comisiones para el usuario y con un lenguaje propio, sencillo y claro, especialmente adecuado para una comunicación directa con los millennials.

OPEN PLATFORM

Desde el punto de vista tecnológico, imagin desarrolla un modelo de innovación abierta (open platform), en el que, junto a la oferta propia se pueden incorporar tecnologías y productos de terceros, lo que abre una vía de colaboración con otras fintech o startups. Cabe destacar la colaboración de imagin con Plug and Plag, la principal plataforma de innovación mundial y el venture capital más activo, vigente desde el lanzamiento de la nueva app, así como la alianza con la compañía Airbnb, puesta en marcha en octubre.

Como novedad en 2021, se ha desplegado la integración con la startup internacional Almond, con sede en Londres y considerada como una de las soluciones tecnológicas más efectivas para combatir el cambio climático. Se trata de un sistema que ayuda al usuario de a reducir y compensar su propia huella de carbono. Gracias a ella, los clientes podrán estimar qué emisiones de CO2 están generando con su actividad diaria y se les ofrecerá la posibilidad de compensarlas, con acciones como el apoyo a reforestaciones u otros proyectos relacionados con el cuidado del medio ambiente.

La incorporación de Almond a la oferta de servicios de imagin refuerza, además, la clara apuesta de la comunidad por la sostenibilidad, que constituye uno de los pilares de su estrategia, hasta el punto que cuenta con un bloque temático propio (imaginPlanet) y se plasma incluso en política comercial: en lugar del tradicional obsequio para nuevos clientes o para aquellos que incrementen su vinculación, imagin ofrecer a sus usuarios participar en acciones sostenibles en beneficio de toda la comunidad.

El modelo de sostenibilidad de imagin ha conseguido la certificación B Corp, que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia pública y responsabilidad empresarial de la compañía para equilibrar el beneficio económico con el propósito social. Imagin ha sido la primera plataforma de servicios financieros mobile only en lograr esta certificación.

La moda sostenible de Ecoalf vence al covid: crece ‘online’ y lanzará colección de muebles

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Ecoalf registró un crecimiento del 74% en 2020, pese a la crisis sanitaria del Covid-19, impulsado por las ventas ‘online’ y prevé un avance similar para este año. La firma de moda ha achacado este crecimiento al impulso de las ventas ‘online’ y mayoristas en Europa, Estados Unidos y Japón.

La marca continuará fortaleciendo su crecimiento en el sector «para convertirse en un líder de estilo de vida sostenible», con la expansión a nuevas categorías de estilo de vida como calzado, yoga y viaje, y una colección de muebles basada «en los más altos estándares de sostenibilidad y calidad» que está a punto de lanzar.

La compañía, que ha cumplido su décimo aniversario, ha abierto su nueva tienda ‘flagship’ en Madrid, con una superficie de 350 metros cuadrados y situada en el Palacio de Santa Bárbara (Calle Mejía Lequerica, 2), construido en la segunda mitad del siglo XIX.

En la actualidad, la firma está presente con su red de tiendas propias en Madrid, Barcelona, Tokio y Turín, así como en distintos puntos de la geografía española con ‘corners’ en El Corte Inglés.

FILOSOFÍA EMPRESARIAL DE ECOALF

Ecoalf es la primera marca de moda de España en ser reconocida por su compromiso con las personas y con el planetaB Corp™ es un movimiento global de personas que usan las empresas como una fuerza regeneradora para la sociedad. Las empresas con certificado B Corp™ son reconocidas no por ser las mejores compañías del mundo sino las mejores para el mundo, tal y como refleja la web corporativa de la firma de moda sostenible.

La filosofía empresarial sobre la que se basa la marca apuesta por dejar de consumir los recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada y tiene la misión de crear la primera generación de productos reciclados con la misma calidad y diseño que los mejores no reciclados.

“Ecoalf surge en 2009 de mi frustración por el uso excesivo de los recursos naturales del mundo y la cantidad de residuos producidos por los países industrializados. El objetivo era fabricar la primera generación de productos de moda realizados con materiales reciclados de la misma calidad, diseño y propiedades técnicas que los mejores productos no reciclados. Demostrando que no es necesario seguir abusando de los recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada”, expone el presidente y fundador, Javier Goyeneche.

Botellas de plástico del fondo marino, residuos de nylon -de tela, de redes de pesca de los océanos y de alfombras-, algodón reciclado, restos de fibras de lana, o neumáticos reciclados son algunos de los materiales utilizados por Ecoalf en la fabricación de sus diseños.

Rebajas en H&M: ropa barata por poco tiempo que no envidia a otras marcas

Estamos en pleno período de rebajas y eso se nota en H&M, porque algunas de las prendas de temporada están volando. Hay algunas que nada más llegar a las tiendas desaparecen, y también son difíciles de encontrar en la web. Como lo que estamos buscando esta vez es ahorrar al máximo, nos hemos dado una vuelta por la sección de “Última Oportunidad” y nos hemos quedado anonadados con los precios.

Te hemos traído una selección de las mejores prendas con los precios más irresistibles. Pero si te gusta alguna de ellas te vas a tener que dar prisa para hacerte con ella porque muy pronto ya no quedarán existencias y no se van a reponer más. No te entrenemos más, echa un vistazo a lo que hemos seleccionado para ti y no te quedes sin la ropa que te gusta.

Cárdigan de cachemira de la máxima calidad en H&M

moda h&m

Siempre que hablamos de ropa low cost la asociamos a una baja calidad, pero no tiene que ser necesariamente así. La firma sueca también llena sus estanterías con prendas de calidad superior que destacan entre el resto, como ocurre con este cárdigan de punto de cachemira suave que está ahora al 40% de su precio original y se queda por debajo de 60 euros.

Llama la atención por su bonito color lila brezo oscuro y por su diseño cruzado en la parte delantera con dos tiras que permiten hacer un nudo o lazo en la zona de la cintura. Los hombros caídos y el ribete ancho de canalé en los puños y en el bajo le dan un aspecto único y lo hacen tan cómodo que no te lo querrás quitar.

Vestido de algodón para la próxima primavera

vestidos H&M

Incluso en las rebajas de invierno puedes encontrar buenas ofertas para equiparte de cara a la próxima temporada. Ya sabes que los vestidos se llevan ahora más que nunca, así que, ¿por qué no poner un modelo de algodón en tu fondo de armario? Con este de H&M tienes una prenda versátil que lo mismo te servirá para ir a trabajar cuando llegue el buen tiempo que para recorrer mercadillos de artesanía durante tus vacaciones.

Vestido vaporoso confeccionado totalmente en algodón y tan suave que parece lino. Con un bonito escote en forma de pico y tirantes finos regulables en altura para que se ajusten a la perfección a tu cuerpo. La zona del corpiño es entallada pero la falda es algo más ancha y tiene vuelo. Además, lo tienes disponible en varios colores.

Jersey en mezcla de lana, un clásico de H&M

moda 2021

En pocos días hemos vivido una nevada y luego una ola de frío. Pero esto es solo el principio, porque todavía queda mucho invierno por delante, así que nada mejor que aprovechar las rebajas para llenar tu armario de prendas confortables, calentitas, cómodas y bonitas que te irán genial para tu día a día.

A nosotros nos ha encantado este jersey elaborado en mezcla de varias lanas y que además incluye lana de alpaca, una de las más apreciadas a nivel mundial. Un diseño sencillo con hombros caídos y ribete de canalé en el bajo, el cuello y los puños. Lo hemos seleccionado en amarillo oscuro, pero también lo tienes en un llamativo rojo que le pondrá un toque de color a los fríos días de invierno y en un clásico color crema.

Sudadera H&M+ de los Aristogatos

moda tallas grandes

La firma sueca tiene el firme compromiso de vestir a todas y todos, por eso en sus tiendas encontramos prendas con un tallaje muy amplio. Dentro de la colección H&M+ hay pantalones, faldas, blusas, camisetas y todo lo que puedas imaginar hasta la talla 4XL, y todo con un diseño que sigue las últimas tendencias y con un precio espectacular.

Nos ha llamado especialmente la atención esta divertida sudadera de Los Aristogatos, la clásica película de Disney. Está elaborada en mezcla de algodón y con un interior cepillado suave que la hace todavía más confortable. Una prenda de plena actualidad, ya que este año las sudaderas se combinan con absolutamente todo.

Top de canalé, todo un básico

basicos armario femenino

El top de canalé es una prenda básica que nunca debería faltar en el armario femenino. En invierno te lo puedes poner debajo de prendas más abrigadas como un jersey, pero también lo puedes llevar debajo de un cárdigan o una chaqueta y seguir luciéndolo incluso cuando las temperaturas son especialmente bajas. Y cuando llega la primavera se convierte en la prenda estrella de tu colección.

Precisamente por eso no deberías dejar pasar este modelo de H&M elaborado en algodón y elastano y que queda ceñido al cuerpo. El escote en forma de pico y el frente cruzado cosido le dan un aire diferente a lo que suele ser habitual en este tipo de camisetas. Lo puedes elegir en blanco, en verde caqui o en lila.

Falda vaquera, otra prenda imprescindible

falda vaquera barata

Hay dos prendas que podrían pasar perfectamente de generación en generación y que siempre seguirían de plena actualidad. Son las cazadoras vaqueas y las faldas denim. Nunca pasan de moda y combinan prácticamente con todo. Por eso, si quieres una prenda versátil, ahora es buen momento para hacerte con esta falda vaquera con un 40% de descuento a un precio por debajo de los 20 euros.

En color azul lavado al más puro estilo clásico, con cinco bolsillos, y cierre de cremallera y botón. En su composición lleva algodón reciclado, por lo que es una falda sostenible. Y encima el denim utilizado es elástico, lo que hace que resulte muy cómoda de utilizar.

Esta es una pequeña selección, pero la verdad es que la sección de “Última Oportunidad” está llena de auténticas gangas con las que darle un nuevo aire a tus estilismos de invierno te costará muy poco. Pero ya sabes que estas prendas ya no se reponen, así que si te ha gustado alguna date una vuelta por tu tienda más cercana o por H&M online y hazte ya con tus favoritas o te quedarás sin ellas.

Mercadona bate su récord de donaciones a entidades sociales

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Mercadona, la compañía presidida por Juan Roig, donó más de 17.000 toneladas de productos  a comedores sociales, bancos de alimentos y otras entidades benéficas de España y Portugal durante 2020. Se trata de un 84% más que el año anterior, un nuevo récord para la cadena de supermercados.

La situación generada por la pandemia, crisis sanitaria y económica incluidas, hizo que aumentasen las donaciones. En concreto, las más de 17.000 toneladas equivalen a más de 283.000 carros de la compra. La colaboración de Mercadona se lleva a cabo a través de la colaboración con más de 290 comedores sociales, más de 60 bancos de alimentos y otras entidades sociales y organizaciones benéficas tanto de España como de las zonas de Portugal donde Mercadona está presente.

Además de las toneladas ya expuestas, Mercadona hizo otro tipo de donaciones. Un claro ejemplo fueron las llevadas a cabo al hospital de campaña habilitado en la Feria Ifema de Madrid.

La compañía de Juan Roig también contó con la colaboración de sus clientes. Éstos, denominados ‘jefes’ por Mercadona, donaron 3.800 toneladas de alimentos. Se trata del equivalente a más de 63.000 carros. Un apoyo que se realizó durante todo el año en diferentes operaciones kilo.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE MERCADONA

Desde sus orígenes, Mercadona se comprometió a compartir con la sociedad «parte de lo que recibe de ella. Así, su Plan de Responsabilidad Social abarca diferentes planes de actuación con el fin de apostar por el crecimiento compartido.

Bajo este paraguas, Mercadona colabora con 32 fundaciones y centros ocupacionales en la decoración de sus tiendas con murales de trencadís. Dichos murales son elaborados por más de 1.000 personas con discapacidad intelectual.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social es la sostenibilidad. Para ello, cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio, basado en los principios de la economía circular y enfocado a la optimización logística, la eficiencia energética, la gestión de residuos, la producción sostenible y la reducción de plástico.

De cara al futuro, Mercadona está trabajando en la Estrategia 6.25 para conseguir en 2025 un triple objetivo junto a sus proveedores totaler: reducir un 25% de plástico, que todos los envases de este material sean reciclables, y reciclar todo el residuo plástico. Además, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y en la mejora de la calidad del aire las ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.

Echando la vista atrás, Mercadona es socio del Pacto Mundial de Naciones Unidas para la defensa de los valores fundamentales en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción desde 2011.

Vía Célere reduce su deuda corporativa en 216 millones tras amortizar varios préstamos

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La promotora Vía Célere ha decidido reducir su deuda corporativa tras la amortización de un préstamo sindicado de 150 millones de euros, y unas líneas corporativas de crédito del Banco Santander que ascienden a los 50 millones de euros, así como el repago de 16 millones de euros en préstamos suelo y pólizas de crédito.

Estas cifras no han tenido en cuenta la amortización de préstamos promotores asociados a la entrega de viviendas. Asimismo, la promotora también ha finalizado 2020 con una buena posición de caja que alcanza los 140 millones de euros. De esta forma, Vía Célere ya ha cubierto todos los vencimientos previstos para 2021 y se garantiza un amplio acceso a financiación bancaria y mercados de capitales.

“Esta decisión de reducción significativa de la deuda se suma operativamente a la entrega de casi 2.000 viviendas realizadas en 2020, lo que demuestra la capacidad de desapalancamiento y de generación de caja de Vía Célere y nos sitúan en una posición inmejorable para continuar la senda de crecimiento responsable y sostenible marcada en nuestro plan estratégico” ha asegurado José Ignacio Morales Plaza, consejero delegado de Vía Célere.

Adicionalmente, el directivo ha afirmado que “la diversificación de las fuentes de financiación en el negocio promotor es, sin duda, una de las claves estratégicas más relevantes para las promotoras residenciales. En Vía Célere llevamos año y medio explorando distintas alternativas en el mercado bancario, de direct lending y en el mercado de capitales y estamos muy satisfechos con todas las decisiones que hemos tomado. No sólo continuaremos innovando en el plano operativo, sino también lo haremos en el área financiera”.

REFINANCIACIÓN DE DEUDA 

En el año 2020, Vía Célere estableció un acuerdo de novación de un préstamo sindicado de 193 millones de euros, extendiendo su vencimiento hasta final de 2021. Además, la novación se llevó a cabo antes de lo previsto, en junio de 2020, lo que dejó patente la confianza del sector financiero en la promotora.

Por otro lado, Vía Célere también fue la primera compañía en incorporarse al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) tras el covid-19 con el lanzamiento de un programa de pagarés por importe máximo de 100 millones de euros. Estos pagarés tienen un importe mínimo de 100.000 euros y sus plazos de emisión se sitúan entre los tres días y los dos años.

Adif licita la asistencia de protección de pasos a nivel por 10,3 millones

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Adif ha licitado un contrato para la ejecución de los servicios de asistencia al mantenimiento preventivo y apoyo al correctivo de las instalaciones de pasos a nivel de la Red Ferroviaria de Interés General (RFIG), por un importe de 10,3 millones de euros.

Este contrato, que cuenta con un plazo de ejecución de 36 meses, se ha dividido en seis lotes correspondientes a las áreas geográficas Centro, Este, Noreste, Noroeste, Norte y Sur, según informa el gestor de la infraestructura ferroviaria.

Los pasos a nivel incluidos en este contrato, tanto en las líneas de la red convencional como en las de la red de ancho métrico, son los que están protegidos por señales luminosas y acústicas, los pasos que cuentan con semibarreras, dobles semibarreras o barreras, tanto automáticas como enclavadas, y los destinados al uso exclusivo de peatones o peatones y ganado.

Las instalaciones de protección en estos pasos tienen como objetivos el mantenimiento de las condiciones de seguridad vial y ferroviaria y la mejora de la regularidad en la explotación ferroviaria, por lo que Adif ve «imprescindible» realizar una gestión eficaz del mantenimiento preventivo y correctivo de estas instalaciones para garantizar la seguridad y generar una mejora de sus índices de fiabilidad y disponibilidad.

El mantenimiento preventivo comprende todo tipo de trabajo destinado a mejorar la operatividad, disponibilidad, fiabilidad de las instalaciones y el correcto estado y funcionamiento de todos los elementos.

Esto incluye labores de pintura de los elementos que forman parte de los pasos a nivel, sustitución de lámparas y baterías, revisión de piezas móviles y accionamiento de barreras, el desbroce de vegetación en el entorno del paso a nivel y el análisis del registro de posibles anomalías, entre otras.

Por su parte, el apoyo al mantenimiento correctivo ante incidencias comprende un servicio telefónico activo las 24 horas al día, todos los días del año, para asesorar técnicamente sobre reparación de averías. El contrato también incluye la gestión de repuestos y materiales necesarios para los trabajos de mantenimiento.

‘El Hormiguero’: los invitados de Pablo Motos del 18 al 21 de enero

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Comenzamos otra semana de 2021 entre olas de frío, borrascas, nueva ola de la pandemia, toques de queda y restricciones, así que sigue tocando estar en casa y más a la hora que se emite ‘El Hormiguero’ y disfrutar de uno de los programas de entretenimiento más longevos. Cada semana anuncian los próximos invitados, así que toma nota de los de esta semana y te contamos en MERCA2 cosas jugosas de cada uno de ellos.

‘El Hormiguero’ lo dirige y conduce Pablo Motos y se emite en Antena 3 de lunes a jueves, con lo que cada semana llevan a cuatro invitados -solos o acompañados- a contarnos sus últimos proyectos y, aprovechando, curiosidades sobre su vida y su trayectoria, siempre en un ambiente desenfadado y de buen rollo para que los invitados se sientan como en casa y se abran a la audiencia. Suele funcionar casi siempre. Veremos con los invitados de esta semana. ¿Quién viene a divertirse en ‘El Hormiguero’? Vamos a verlo.

Hoy lunes les visita Nathy Peluso

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Comienza fuerza la semana en ‘El Hormiguero’ con una referente del rap, la salsa, el feminismo y las pelucas. Va al programa a promocionar su último disco, ‘Calambre’, en una fulgurante carrera y con un estilo de lo más ecléctico y curioso que une el hip hop con la imaginería de las folclóricas de ayer. Sin duda dará mucho que hablar su entrevista.

Esta mujer argentina de 26 años llegó a España con tan sólo 10. Como tantos artistas de su generación, empezó a mostrar su música a través de YouTube y de las redes sociales (acumula más de 56 millones de visionados en la red de vídeos y 900.000 seguidores en Instagram). Hoy es una de las apuestas más fuertes de un grande entre las productoras: Sony. Con ‘Calambre’ nos trae una mezcla de hip-hop, salsa, rap, jazz, cumbia y su poquito de trap grabado entre Miami, Los Ángeles, Buenos Aires, Madrid y Barcelona.

Una habitual de ‘El Hormiguero’: Natalia Verbeke

natalia verbeke el hormiguero

El martes 19 de enero visita ‘El Hormiguero’ una de las actrices más conocidas y valoradas del panorama español. El motivo de su nueva visita, puesto que ya ha ido otras veces al programa, es presentar la serie ‘El Nudo’, que se estrenará próximamente en Antena 3. Se trata de un thriller que narra la historia de dos parejas que, víctimas del destino, se cruzan para vivir un amor prohibido.

Natalia nació en Argentina en 1975 pero a los 11 años su familia se vino a Madrid. Estudió interpretación y danza, y nada más finalizar sus estudios debutó en la película ‘El hijo de la novia’, en 1998. Pronto se convirtió en una de las actrices más solicitadas y con más éxito. Con ‘El otro lado de la cama’ alcanzó su mayor repercusión, comenzando luego trabajos para la televisión como ‘El Pantano’, ‘Los Serrano’ y ‘Doctor Mateo’.

Pero sobre todo se ha prodigado en el cine, con títulos como ‘GAL’, ‘El método’, ‘Días de fútbol’, ‘Nadie conoce a nadie’ o ‘Kasbah’. Llegó a estar nominada como mejor actriz revelación en los British Independent Film Awards por ‘Jump Tomorrow’ y ha ganado tres premios Ondas por ‘Doctor Mateo’, ‘El otro lado de la cama’ y ‘El hijo de la novia.

El miércoles llega Rosario Flores

YouTube video

Ha estado tiempo desaparecida del mundo artístico, aunque ha estado de jurado en ‘La Voz’. Ha vuelto con la fuerza que le caracteriza con su nuevo disco. Además, está ya preparando su nueva gira, donde compartirá escenario con su hermana Lolita. Superadas su problemas de deudas con su empresa Producciones Artísticas Charton SL, la benjamina de los Flores ha vuelto por sus fueros y seguramente lo demostrará en ‘El Hormiguero’.

El nuevo álbum de Rosario saldrá a la venta en marzo de 2021 y el tema ‘Te lo digo todo y no te digo na’ ya está triunfando con su pegadiza mezcla de rumba funky. Ya se esperaba como agua de mayo un disco de una de las artistas más reconocidas del país. Han pasado cuatro años desde su último trabajo, ‘Gloria a ti’. El videoclip además lo ha dirigido Pedro Lazaga y cuenta con la colaboración del bailarín flamenco Antonio Montoya, de la saga de los Farruco.

Álex González y Victoria Echegui

El jueves, Álex González y Verónica Echegui 'El Hormiguero 3.0'

‘El Hormiguero’ finalizará su semana el jueves 21 llevando como invitados a los actores Álex González y Victoria Echegui. Acuden al plató de las hormigas para presentar la nueva serie que protagonizan: ‘3 caminos’. Una nueva ficción que podrá disfrutarse a partir del 22 de enero en la plataforma de Amazon Prime Video. Cuenta la historia de un grupo de amigos de distintas nacionalidades conectados a lo largo de los años por la ruta del Camino de Santiago.

Álex González es un modelo y actor madrileño que sobre todo se prodiga en series de televisión. Su papel más conocido fue el Jaime Morey de ‘El Príncipe’. También ha destacado en ‘Vivir sin permiso’. Álex inició su carrera apareciendo en series como ‘Un paso adelante’, ‘Hospital Central’, ‘Motivos personales’ y ‘Los Serrano’. Pronto consiguió papeles protagónicos en ‘Cuenta atrás’, ‘REX’, ‘La Señora’, ‘Tierra de lobos’ o ‘Inocentes’.

Por su parte, Victoria Echegui, también madrileña, debutó en televisión con papeles pequeños en series como ‘Una nueva vida’ y ‘Paco y Veva’. Pronto llegó su reconocimiento, y de qué manera, gracias a su icónico papel en la película ‘Yo soy la Juani’. Luego vendrían films como ‘Tocar el cielo’, ‘El menor de los males’ o ‘El patio de mi cárcel’. Ha sido nominada los Goya por su papel en ‘Katmandú, un espejo en el cielo’. Ha hecho incluso si incursión en Hollywood en títulos como ‘The Cold Light of Day’ y ‘The Hunter´s Prayer.

Los mejores invitados extranjeros de ‘El Hormiguero’

El Hormiguero

Esta semana todos los invitados son españoles o que al menos viven y trabajan principalmente en nuestro país. Pero si de algo puede presumir ‘El Hormiguero’ es de traer a las mayores estrellas internacionales, cosa que cualquier otro programa español es incapaz de traer. Los más sonados fueron la visita de uno de las mayores estrellas de Hollywood: Tom Hanks. Protagonizó una gran actuación junto a Jandro. En este programa, Pablo Motos, Tom Hanks y Jandro tocaron la escena mítica de “Big”. El piano fue creado exclusivamente para el programa por el inventor original, el cual realizó una réplica del original. Allí, entre los tres tocaron la melodía de la película usando los pies, en una escena memorable que, sin duda, quedó para el recuerdo.

Hablando de estrellas, visitó el plató nada menos que Tom Cruise. Visitó el programa junto a Sofía Boutella y Annabelle Wallis, y protagonizaron un programa memorable. Allí, Tom protagonizó una gran escena de humor, en la cual aseguró que su palabra favorita para expresarse en español, era “joder”. Sin duda, una escena muy graciosa, pues el actor aprendió que esa palabra, realmente servía para todo y que no tenía por qué tener una connotación negativa.

Más actores de relumbrón

El Hormiguero

El famoso actor Russell Crowe, visitó “El Hormiguero” por primera vez hace algunos años. La participación del actor de “Gladiator”, fue memorable, donde reconoció que en esa película aprendió la libertad que otorga llevar falda, todo con un tono de humor que encantó a los espectadores. También dijo que le encantaba gastar bromas a Leonardo DiCaprio, además de recordar como el gran Michael Jackson le gastaba bromas telefónicas hace algunos años.

Pero sin duda, el que más juego a dado y ya casi es de la «familia», es Will Smith. Es uno de los VIP del programa y Will Smith es muy fan de ‘El Hormiguero’ y se siente como en casa. Además de haber acudido muchas veces, siempre ha elogiado el formato del programa, sino también a su presentador Pablo Motos, al cual considera su gran amigo y el mejor presentador del mundo. Desde su primera aparición en 2009, no ha dejado de promocionar el programa, incluso adquiriendo los derechos para una versión en USA y ayudando a que muchos invitados famosos vengan a “El Hormiguero” a divertirse. Le hemos visto en grandes momentos en el programa, cantando la canción de “Torito Bravo”, y visitó el programa varias veces junto a su hijo Jaden. Y es muy posible que le veamos más veces en el programa.

‘La que se avecina’: fecha de estreno y nuevos personajes de la Temporada 13

Mientras los seguidores de ‘La que se avecina’ ya están disfrutando de la segunda parte del a temporada 12 en Amazon Prime Video, ya se habla de la 13, con lo que la continuación parece asegurada. Veremos si con un cambio de cara sustancial o seguirá el mismo rumbo, a pesar de la baja audiencia que ha tenido últimamente. Veamos todo lo que sabemos de la temporada 13 y te contamos más sobre la 12.

Muchas series españolas han pasado a la historia por marcar a toda una generación o bien por su longevidad. ‘Cuéntame’, ‘Farmacia de Guardia’, ‘Los Serrano’… Entre esta extensa lista habría que incluir, sin lugar a dudas, a ‘La que se avecina’. La serie que dio continuidad a ‘Aquí no hay quien viva’, creada por Laura y Alberto Caballero, se ha convertido en todo un fenómeno de masas. Tras casi catorce años de emisión y doce temporadas, la ficción parece que contará con una temporada 13. Te lo contamos todo.

 

La serie continúa a pesar del bajón de audiencia

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‘La que se avecina’ ha llegado a superar en sus emisiones los cuatro millones de espectadores. Sin embargo, ahora la serie no atraviesa su mejor momento. Quizás porque empieza a cansar a la audiencia por falta de originalidad, o simplemente como consecuencia de que la ficción se emita ahora antes en Amazon Prime Video que en Telecinco, con las ventajas que ello supone para el espectador (ver todos los capítulos del tirón, cero publicidad…), aparte de la piratería.

La primera parte de la temporada 12 se estrenó en abierto con un 15,9% de share y 1.872.000 espectadores, muy poco si tenemos en cuenta que llegó a tener medias de más de 4 millones. Suponemos que los productores y la cadena son conscientes de la desventaja que supone la emisión antes en Amazon Prime Video (disponibles desde el 8 de enero), pero sigue teniendo un público fiel y ha sido suficiente motivo para, a pesar también de la dura competencia con series como ‘Madre’, que la superaron con creces (19% de share), continuar. Fecha de estreno, nuevos personajes, trama… Esto es todo lo que debes saber sobre la Temporada 13 de ‘La que se avecina’.

Habrá temporada 13 de ‘La que se avecina’

La que se avecina temporada 13

Lo confirmaron los mismos creadores de la serie. La segunda parte de la temporada 12, donde por fin se desvelará el gran misterio que lleva años flotando -la identidad del moroso Germán Palomares-, no es el punto final sino un punto y aparte. Pero a nadie se le escapa que será un cambio importante: para empezar, porque cambiará la ubicación, ya que en la ficción Montepinar pasa a la historia y deben de abandonar la urbanización. El propio creador de la serie, Alberto Caballero, colgó en su momento un vídeo con la nave donde grababan ya vacía, sin los decorados, ya que el contrato de alquiler expiraba y no se renovó.

Así que los guionistas tuvieron que crear una trama donde todos deberán abandonar el edificio. Será una de la principales incógnitas y de las primeras en desvelarse en el comienzo de la temporada 13: dónde se van a vivir todos, y sin serán los mismos o habrá también muchos cambios de vecinos. Lo que sí está ya moviéndose en la búsqueda, es la productora para alojar ese nuevo edificio-decorado. Están negociando con tres estudios de casi 2.200 metros cuadrados. Lo que sí es seguro es que han optado por montar un edificio exterior, para coger luz natural y que todo sea más realista.

El adiós de Montepinar

la que se avecina

Para muchos, este momento va a suponer el final de una era. Una era que ha durado exactamente 12 temporadas. Porque la segunda parte de la temporada 12 de ‘La que se avecina’ es por tanto la última en la que el contexto de la historia se desarrolla en la comunidad de vecinos de Montepinar. Desde que se estrenase su primer capítulo el 22 abril de 2007, han pasado casi 14 años en los que esta bloque de viviendas ha sido el escenario ideal para que se desarrollasen cientos de tramas tan disparatadas como divertidas protagonizadas por todos los vecinos.

Cuándo comenzarán a rodar

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Suponemos que la búsqueda y contratación de esa nave está ya muy adelantada, porque también sabemos cuándo comenzarán a rodarse los nuevos episodios que compondrán la temporada 13 de ‘La que se avecina’. Será tras el verano, en septiembre de 2021, por supuesto si el coronavirus lo permite. Así lo adelantó uno de los actores del elenco, Luis Merlo, que fue de los últimos en incorporarse y ya es uno de los personajes más queridos y divertidos de la serie.

Lo importante es que vuelven, aunque muchos de los fans de la serie interpretaron el adiós al decorado de la serie como un adiós definitivo. De hecho, muchos de estos fans llegaron a escribir en sus cuentas de redes sociales que lo más lógico para ellos sería que, el final de Montepinar debería ir irremediablemente unido al adiós de la serie y que por tanto sería mejor que acabase en ese momento. Pero otros muchos no estaban tan de acuerdo. Para ellos ese adiós a Montepinar no tenía que ir unido al de la serie, y al final están de enhorabuena.

El crossover de la serie

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Una de las novedades sobre el universo de ‘La que se avecina’, es que por primera vez habrá un crossover de la serie. Porque Alberto Caballero estrena nueva ficción, y en ella se mezclarán personajes y vecinos de Montepinar, con otros personajes de la serie de ficción El pueblo. Promete ser muy divertido, ¿te lo vas a perder? El propio Caballero ya ha adelantado a los medios de comunicación que se trata de un capítulo muy alocado. En los episodios inéditos de ‘La que se avecina’ podremos ver el primer cruce con los pueblerinos comandados por Carlos Areces, Ingrid Rubio o Santi Millán.

Otra razón más para seguir enganchado a estos locos personajes y sus peripecias surrealistas. Está claro que hay producto para rato, así que los más fieles seguidores pueden estar tranquilos en ese aspecto. Seguirá sumando años y seguir siendo una de las series más longevas de la televisión.

El éxito de ‘La que se avecina’

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Sea como fuera, está claro que ‘La que se avecina’ es una de las series españoles que más éxito ha cosechado en el s. XXI. El triunfo de esta serie radica en sus dosis de humor negro mezclado con situaciones surrealistas. Pero este éxito también tiene mucho que ver con el desarrollo y personalidad de la mayoría de los vecinos de Montepinar.

Además parte de este éxito se debe también a la antecesora de la serie, ‘Aquí no hay quien viva’. Cuando se canceló, muchos de los fans de la serie comenzaron a ver la que se consideraba como su hermana pequeña. Al principio, muchos estaban tan acostumbrados a la «serie madre» que no les gustaba el nuevo formato y los nuevos actores, aunque otros se mantenían pero con diferentes roles. Pero con el paso del tiempo, para muchos ‘La que se avecina’ ha calado más, quizá por ese humor más «bestia» y actual.

Los fondos GIP y Ardian ofrecen 11.300 M€ por Suez como alternativa «amistosa»

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Los fondos Ardian y Global Infrastructure Partners (GIP) han trasladado a Suez mediante una carta de intenciones su disposición para lanzar una oferta de compra que valoraría a la empresa de tratamiento de aguas y residuos en unos 11.300 millones de euros al fijar un precio de 18 euros por acción, el mismo que ofrece Veolia en su interés por adquirir el 70,1% que aún no controla en su rival, lo que permitiría una «solución amistosa», según ha indicado Suez.

«La carta de intenciones allana el camino hacia una solución global, a través de acuerdos diferentes con efecto equivalente», expuso el consejo de Suez tras la reunión mantenida este domingo en la que expresó su respaldo unánime a la propuesta de los fondos.

En este sentido, la dirección de la empresa considera que esta alternativa refuerza a los dos líderes franceses en servicios ambientales a través de una «solución amistosa», mientras que protege el empleo en Francia y a nivel internacional durante la actual crisis económica y mantiene la competencia.

Asimismo, el consejo de Suez señaló que la oferta de GIP y Ardian permite acelerar la estrategia de crecimiento de la compañía en mercados clave y aumenta la capacidad de Suez para invertir, especialmente en innovación, además de mantener una estructura accionarial mayoritariamente francesa con un aumento significativo de los empleados accionistas.

El pasado mes de octubre, la también francesa Veolia se hizo con el control del 29,9% del capital de Suez tras pagar 18 euros por acción a Engie, expresando su intención de lanzar una oferta pública de adquisición voluntaria por las acciones restantes de Suez, algo que fue calificado como hostil por esta compañía.

Asimismo, el Estado francés, accionista de referencia de Engie con una participación del 23,6% a 30 de junio e 2020, se mostró entonces contrario a la transacción por falta de «acuerdo amistoso» entre las empresas.

«El consejo de administración da su apoyo unánime a la solución planteada con participación de inversores responsables, a largo plazo y de máxima calidad«, declaró Philippe Varin, presidente del consejo de administración de Suez, señalando que ha dado la orden al consejero delegado de la compañía, Bertrand Camus, de abrir conversaciones al respecto con Veolia para llegar a una solución en línea con los intereses corporativos de Suez.

«Suez propone, con el apoyo de Ardian y GIP, abrir un diálogo constructivo con Veolia con el objetivo de construir una solución coherente con las estrategias de ambos grupos y que refuerce a los dos líderes franceses en servicios ambientales«, añadió Camus, subrayando que este planeamiento, además de contar con el apoyo del consejo de Suez, de sus empleados accionistas y de la dirección del grupo, «respeta los intereses de todas las partes interesadas en Francia e internacionalmente».

RECHAZO DE VEOLIA

Sin embargo, Veolia ha señalado que su 29,9% en Suez «no está ni estará a la venta», puesto que esta participación constituye el primer paso en la «inevitable construcción, bajo control francés, del campeón mundial de transformación ecológica» y no constituye un elemento de estrategia financiera.

De esta manera, Veolia considera «hostil» cualquier proyecto que implique directa o indirectamente la venta por parte de Veolia de su participación en Suez, u otras transmisiones que distorsionen el proyecto industrial que el grupo está llevando a cabo.

«Estoy abierto a discutir con la junta directiva de Suez en el marco del proyecto que les envié la semana pasada», ha indicado Antoine Frérot, presidente y consejero delegado de Veolia.

Las 10 ventajas que un cajón inteligente puede aportar a un negocio

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Según un estudio llevado a cabo por Global Exchange, el dinero en efectivo es el sistema de pago preferido por el 77% de los españoles, muy por encima de otros métodos de pago como la tarjeta de crédito o la financiación.

Las razones son básicamente el poder tener un mayor control del gasto y la seguridad que conlleva pagar de esta manera. Por estos motivos, los cajones inteligentes se han convertido en la mejor manera de gestionar el dinero en efectivo de todo tipo de comercios y negocios de hostelería.

¿Qué es un cajón inteligente?

Un cajón inteligente, también llamado cajón de cobro automático, es la evolución de los clásicos cajones portamonedas que tiene cualquier negocio para controlar y almacenar el dinero en efectivo, ya sean monedas o billetes.

Las principales mejoras respecto a los cajones tradicionales es que siempre dan el cambio correcto, comprueban si los billetes o monedas son falsos y, además, a la hora de realizar el cierre de caja diario, consiguen que cuadre a la perfección sin errores y de manera automática, ahorrando mucho tiempo y dinero al propietario del negocio.

¿Cómo funciona un cajón inteligente?

Los cajones inteligentes se conectan al TPV (Terminal Punto de Venta) del negocio para poder llevar el control del dinero mediante el software del TPV.

Pueden funcionar de dos maneras: la primera es permitiendo que el cliente introduzca directamente el dinero, sin que los empleados tengan que tocarlo. Así, el cajón se encargará de darle el cambio sin que haya ningún error, y ninguna otra persona habrá tenido contacto.

Y la segunda opción es que los empleados del negocio introduzcan el efectivo dentro del cajón. De igual manera, este comprobará si el dinero es falso o auténtico.

¿Los cajones inteligentes trabajan con cualquier TPV?

Por norma general, los actuales cajones automáticos suelen ser compatibles con la mayoría de los TPV del mercado y el software que estos utilizan, pero siempre es buena idea consultar a tu actual proveedor para saber si es 100% compatible.

Por ejemplo, los modelos de cajones Cashlogy y Cashguard son una apuesta segura porque son los que gozan de mayor compatibilidad actualmente.

¿Cuánto vale un cajón de este tipo?

De igual forma, el precio es muy variable. Factores como el tamaño del cajón, así como el fabricante que elijas, pueden encarecer o reducir el coste. Lo mejor es que compruebes qué cajón encaja mejor con tu tipo de negocio.

A continuación, te dejamos un enlace a los modelos más comprados actualmente y que son compatibles con la mayoría de los TPV, así podrás valorar sus características y precios:

Cajón inteligente Cashlogy

Cajón inteligente Cashguard

¿Qué tener en cuenta al comprar un cajón inteligente?

Debido a su elevado precio, es recomendable estudiar muy bien qué necesidades tiene nuestro negocio antes de comprar un cajón automático inteligente.

A modo orientativo, hay que prestar atención a la velocidad con la que se puede introducir el dinero, así como la de devolución del cambio, puesto que cuanto menos se tarde en realizar este proceso, más clientes se podrán atender, algo esencial en negocios de hostelería, por ejemplo.

Por otro lado, otro punto importante a tener en cuenta será la capacidad de almacenamiento de las monedas y billetes, ya que cuanto mayor sea dicha capacidad, menos tendremos que cargar el cajón con nuevo efectivo para realizar la gestión de devolución del cambio a los clientes.

También es importante tener en cuenta los tipos de conexiones disponibles para conectar el cajón al TPV para poder controlarlo mediante el software instalado, por ejemplo, mediante el puerto USB, el puerto serie o mediante una conexión RJ45 de red. Incluso, en algunas ocasiones, el cajón es accesible mediante cualquier navegador web desde un dispositivo conectado a Internet.

10 ventajas de usar un cajón inteligente en tu negocio

Son múltiples las ventajas de tener uno de estos dispositivos en nuestro negocio, pero por citar algunas tenemos:

  1.     Da el cambio exacto: te puedes olvidar de equivocaciones en el cambio, y es que estas máquinas dan el cambio sin errores.
  2.     Cuadra la caja: los empleados ya no tendrán que quedarse más tiempo del necesario para cuadrar la caja, ya que estos equipos lo hacen por sí mismos.
  3.     Seguros: se necesita una llave especial para poder abrirlos que solo tendrá la persona encargada de ello.
  4.     Evitaremos quejas: como no se puede equivocar al devolver el cambio, los clientes no se pueden quejar.
  5.     Detecta dinero falso: detecta tanto billetes como monedas falsas.
  6.     Innova el negocio: muestra en tu negocio un estilo más moderno y actualizado.
  7.     Sin contacto: el cliente puede meter el dinero en la máquina por sí mismo, por lo que no habrá contacto con los empleados y nos libramos de los gérmenes que hay en el dinero. Algo muy importante en estos tiempos.
  8.     Orden: es capaz de saber en todo momento cuáles son las monedas y billetes que hay e indicarnos cuáles empiezan a escasear para dar el cambio.
  9.     Intuitivo: se puede personalizar de manera más rápida que una caja registradora.
  10. Mayor control: permite controlar con mayor facilidad la cantidad de dinero que hay en el negocio.

Conociendo todas estas particularidades, te recomendamos integrar el cajón inteligente en tu negocio ya mismo.

Madrid activa el escenario uno del protocolo anticontaminación

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El Ayuntamiento de Madrid ha activado este domingo el escenario uno del protocolo de actuación para episodios de contaminación, que limita a 70 kilómetros por hora la velocidad máxima de los vehículos en la M-30 y en las vías de acceso en el interior de la M-40.

El Gobierno se reúne hoy con los autónomos para abordar la prórroga del cese de actividad

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El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones se reunirá este lunes a las 17.00 horas con las principales organizaciones que representan a los trabajadores por cuenta propia para abordar la prórroga del cese de actividad, que finaliza este 31 de enero al igual que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

El pasado mes de diciembre la Seguridad Social abonó un total de 248,44 millones de euros a más de 349.342 trabajadores autónomos a los que les ha sido concedida alguna de las prestaciones puestas en marcha para hacer frente a la situación por la que atraviesan como consecuencia de la pandemia.

Desde marzo se han abonado un total de 4.924 millones de euros en prestaciones. En estas cifras están incluidos los autónomos beneficiaros de la prestación de cese por haberse visto obligados a suspender su actividad de forma temporal por la resolución administrativa relacionada con el control de la pandemia, los que reciben la prestación compatible con la actividad, la extraordinaria por bajos ingresos y las ayudas a autónomos de temporada.

El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, denunció esta semana en su perfil de Twitter que el Gobierno aún no había fijado fecha para la prórroga del cese de actividad para los autónomos.

«Tras varias reuniones sobre ERTE, los autónomos seguimos siendo los últimos en convocar», resaltó, tras apuntar que para dar certidumbre a los autónomos, es necesario eliminar el requisito para acceder a la prestación que obliga a haber sido beneficiario del cese de actividad entre marzo y junio.

También pidió una exoneración de la cotización que sea similar a la que tienen los trabajadores del Régimen General en los ERTE de limitación para todos los autónomos que vean restringida su actividad por orden administrativa, en el nivel de la administración que sea. «No es lógico que quien no puede realizar su actividad al 100% pague cotizaciones al 100%», dejó claro ATA.

Por otro lado, instó a que los autónomos de temporada que en 2018 o 2019 hayan cotizado en meses diferentes del periodo de junio a diciembre puedan acceder a esta ayuda y que se aplace la subida de la cuota prevista para 2021, fruto del acuerdo alcanzado en 2018, y que se aplique en 2022.

De su lado, la organización de autónomos UPTA pidió al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones que esta semana, como fecha límite, se apruebe la prórroga de la prestación por cese de actividad, al menos hasta el mes de abril.

COMPROMISOS

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, confirmó conversaciones con el equipo del ministro José Luis Escrivá para concretar el periodo en el que se prorrogará esta prestación, que ha sido la principal ayuda para los trabajadores autónomos durante la crisis sanitaria y a la que se han acogido casi el 60% del total de los trabajadores por cuenta propia cotizantes al RETA.

«Somos conscientes de las dificultades que afrontan los miles de autónomos que tendrán que hacer un esfuerzo para poder demostrar a las mutuas de accidentes de trabajo la acreditación de cierres obligatorios administrativos», apuntó Abad, que advierte de que no habrá servido de nada el trabajo realizado hasta ahora si no se garantiza la continuidad del cese de actividad en la tercera ola de la pandemia.

Desde Uatae, se considera que «no puede pasar más tiempo sin que se mejoren las condiciones del conjunto del colectivo de los trabajadores y trabajadoras autónomas». Por ello, reclamó más ayudas directas para fortalecer el tejido productivo de nuestro país.

Además, recordó que las medidas para los autónomos siguen «ausentes» y que en septiembre se dejó fuera a actividades directamente afectadas por las restricciones sanitarias, como el taxi, actividades vinculadas al ocio, o la producción de eventos y cultura.

En esta línea, alertó de que si no se empieza a revertir la situación, recuperando la prestación extraordinaria por cese de actividad para los autónomos y con el impulso de ayudas, la recuperación de los autónomos se verá ralentizada.

Stellantis comienza a cotizar este lunes en Milán y París y mañana en Nueva York

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La compañía automovilística Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y el también fabricante de vehículos Grupo PSA han culminado su proceso de fusión, por lo que a partir de este lunes, día 18 de enero, Stellantis, la nueva denominación, comenzará a cotizar en las bolsas de Milán y de París.

Así, el cuarto grupo automovilístico más grande del mundo iniciará su andadura en los mercados europeos de forma conjunta. Un día después, el este martes, día 19, Stellantis dará el toque de campana en la Bolsa de Nueva York.

Sin embargo, justo antes de que las dos compañías pasen a cotizar juntas, FCA anunció hace unas semanas que distribuiría 2.900 millones de euros en dividendos a sus accionistas previos a la fusión.

De esta manera, pagará 1,84 euros por acción ordinaria a aquellos que poseían títulos de la empresa a cierre de mercado del pasado viernes 15 de enero. El ingreso se realizará el 29 de enero.

FIN DE LA FUSIÓN

Tras más de un año de negociaciones, este sábado se da por concluida la fusión, después de que a finales de 2019 ambas compañías anunciasen una posible combinación de las empresas para crear un gigante del sector con una facturación conjunta de unos 170.000 millones de euros al año.

En concreto, PSA aportará al grupo marcas como Peugeot, Citroën, DS Automobiles, Opel y Vauxhall, mientras que por parte de FCA se unirán Fiat, Chrysler, Jeep, RAM, Dodge, Alfa Romeo, Maserati, Lancia, Abarth, Mopar y SRT y las de componentes Comau y Teksid. En total, más de 15 firmas pasarán a estar bajo el mismo paraguas.

Todo ello después de que el pasado mes de diciembre la Comisión Europa diese el visto bueno a la fusión, tras iniciar una investigación sobre si la operación reducía la competencia en el segmento de las furgonetas.

La fusión quedó sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones a las que se han comprometido ambos grupos para resolver las dudas de las autoridades comunitarias sobre el posible impacto de la operación sobre la competencia en el mercado único. Días más tarde, los consejos de administración de PSA y FCA aprobaron finalmente la fusión con más del 99% de los votos emitidos por los accionistas a favor.

«Tras la aprobación de los accionistas y la autorización de las autoridades, en particular de la Comisión Europea y del Banco Central Europeo, desde FCA y Grupo PSA completaremos la fusión el 16 de enero», indicaron los fabricantes.

¿La Casa Real es transparente? esto sabemos sobre los ingresos, gastos y patrimonio del Rey

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En estos últimos tiempos se ha debatido mucho sobre la transparencia de la Casa Real. Mucha gente discute acerca de la información que revela Felipe VI y su familia sobre sus ingresos, gastos y patrimonio. Algunos creen que revela toda la información necesaria, pero otros creen que no se es suficientemente transparente.

Hoy por fin resolveremos esta duda, explicando por fin cómo es la transparencia de la Casa Real. Veremos sus ingresos, sus gastos y su patrimonio, comparándolo con otras casas reales y repúblicas y viendo a ver si cumplen con su papel o no lo hacen del todo.

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Así es el presupuesto y los sueldos de la Casa Real

Casa Real sueldos Merca2.es

El primer dato que conocemos y es público son los presupuestos de la Casa del Rey. Este presupuesto es de 7,8 millones de euros al año aproximadamente, los cuales son gestionados por Felipe VI y por Jaime Alfonsín, jefe de la Casa Real.  La partida mayor es la de gasto de personal, incluyendo casi la mitad de todo el montante.

Después de gastarían 2,7 millones en gastos corrientes del día a día, casi 140.000 euros en arrendamientos y cánones y 120.000 en mantenimiento. Asimismo, se gastan 440.000 en atenciones protocolarias, casi 2 millones en materiales y 44.500 en indemnizaciones. Además, hay un fondo de contingencia de 180.000 euros por si pasa algo y casi medio millón de euros en inversiones. Todo esto es público y viene perfectamente detallado en la web oficial.

Finalmente, tenemos los sueldos. Al contrario de lo que se cree, en la Casa del Rey solamente cobran sueldo Felipe, Letizia y la Reina emérita Sofía. El Rey cobra casi 250.000 euros, la Reina unos 136.000 y la Reina emérita unos 110.000. Don Juan Carlos ganaba 200.000 al año, pero fueron retirados debido a sus supuestos escándalos. Hay que tener en cuenta que estos sueldos son brutos, es decir, que los Reyes pagan impuestos.

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Estas son las propiedades públicas de la Casa del Rey

Casa Real

La casa donde vive Felipe VI no es suya como tal, sino del Estado. En concreto, son propiedad de Patrimonio Nacional, quien se encarga también de pagar su mantenimiento (no entra en los presupuestos). Aquí incluimos la Zarzuela y sus dominios, incluyendo el Pabellón del Príncipe, además de las residencias de verano como el Palacio de Marivent.

Patrimonio Nacional también tiene otras propiedades que no usan directamente los Reyes, como el monasterio de San Lorenzo del Escorial, el Palacio Real de Madrid, el de Riofrío o el del Pardo, entre otros. Estos bienes son públicos y pertenecen al Estado, así que los Reyes no pagan por ellos, es más, ni siquiera pagan IBI al no ser suyos.

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No todos los gastos de la Casa Real entran dentro del presupuesto

Casa Real gastos que no entran Merca2.es

Aunque el presupuesto de la Casa del Rey sí que sea público, hay otros gastos que no entran dentro del presupuesto oficial. Por ejemplo, los vehículos que conducen son del Parque Móvil del Estado, algunos funcionarios cobran el sueldo del Ministerio de la Presidencia y la Guardia Real se paga con el presupuesto del Ministerio de Defensa. Asuntos Exteriores se encarga de los viajes en el extranjero de los Reyes y los escoltas cobran del Ministerio del Interior. Además, como ya dijimos antes, las residencias oficiales son Patrimonio Nacional, quien también se encarga del mantenimiento de las mismas.

Debido a esto, es difícil estimar cuál es el coste total de la Monarquía en España. Algunos lo estiman entre 60 y 90 millones de euros al año y otros lo suben hasta casi 500 millones. Lo cierto es que no se sabe a ciencia cierta, algo que nos dice que todavía queda por hacer en temas de transparencia.

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El patrimonio privado del Rey no se hace público

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La mayor queja con respecto a la transparencia de la Casa Real es que el patrimonio privado del Rey no entra dentro de la Ley de Transparencia. De este modo, su patrimonio no es público y no se sabe realmente lo que tiene, ya que no tiene que declarar sus bienes, sino únicamente el presupuesto y el sueldo.

Esto provoca que no se sepa nada sobre lo que tiene en realidad, pudiendo tener propiedades en el extranjero y que no se sepan. A pesar de que no existen sospechas sobre Felipe VI sí que las había con su padre, el Rey emérito, el cual supuestamente tenía cuentas en el extranjero con varios millones en supuestas comisiones. Es más, algunas fuentes atribuyen que el patrimonio del Rey emérito es de más de 2000 millones de euros, algo que sería imposible con su sueldo.

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La mayoría de los coches de la Casa Real son del Parque Móvil del Estado

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Felipe VI es un amante de los bólidos y ha tenido varios coches propios, como un Seat Ibiza o un Volvo 480. Eso sí, en la actualidad no se sabe qué coches son suyos, pues siempre suele conducir coches que pertenecen al Parque Móvil del Estado.

En este caso, pasa algo parecido que con su casa. Conduce coches que son de dominio público, pero puede hacer uso y disfrute de los mismos. El Parque Móvil del Estado tiene 45 vehículos de todo tipo, incluyendo vehículos de gama alta como Audi, BMW o Mercedes y otros más humildes de marcas como Seat o Ford. Asimismo, también conduce vehículos de renting, con contratos asignados a la Casa del Rey.

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Comparación con otras casas reales y repúblicas

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Algo que se suele hacer muy a menudo es comparar la Casa Real con otras casas reales y repúblicas del mundo, con el objetivo de ver si es cara o no. La más cara del mundo es la Casa Blanca de los Estados Unidos, con 1000 millones de euros al año incluyendo todo. Eso sí, esto es un sistema presidencial, así que no tienen una figura de presidente del Gobierno aparte como sí tenemos aquí, pues allí el jefe de Estado también es jefe de Gobierno.

Hay otras repúblicas bastante caras como la francesa (113 millones) o la italiana (223), pero eso es porque tienen una mayor transparencia e incluyen allí todos los gastos, en vez de separarlos en ministerios. En cuanto a las monarquías, la británica tiene 40 millones de presupuestos, aunque no entra todo. Eso sí, la Reina Isabel sí que debe hacer una declaración de ingresos y gastos que serán auditados.

Dentro de los demás reinos, hay una gran variedad. Por ejemplo, en países como Bélgica la monarquía es barata, pero los reyes no pagan impuestos ni son ejemplo de transparencia. En otras como la danesa, lo tienen todo, pues son baratos y transparentes.

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