‘La que se avecina’: fecha de estreno y nuevos personajes de la Temporada 13

Mientras los seguidores de ‘La que se avecina’ ya están disfrutando de la segunda parte del a temporada 12 en Amazon Prime Video, ya se habla de la 13, con lo que la continuación parece asegurada. Veremos si con un cambio de cara sustancial o seguirá el mismo rumbo, a pesar de la baja audiencia que ha tenido últimamente. Veamos todo lo que sabemos de la temporada 13 y te contamos más sobre la 12.

Muchas series españolas han pasado a la historia por marcar a toda una generación o bien por su longevidad. ‘Cuéntame’, ‘Farmacia de Guardia’, ‘Los Serrano’… Entre esta extensa lista habría que incluir, sin lugar a dudas, a ‘La que se avecina’. La serie que dio continuidad a ‘Aquí no hay quien viva’, creada por Laura y Alberto Caballero, se ha convertido en todo un fenómeno de masas. Tras casi catorce años de emisión y doce temporadas, la ficción parece que contará con una temporada 13. Te lo contamos todo.

 

La serie continúa a pesar del bajón de audiencia

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‘La que se avecina’ ha llegado a superar en sus emisiones los cuatro millones de espectadores. Sin embargo, ahora la serie no atraviesa su mejor momento. Quizás porque empieza a cansar a la audiencia por falta de originalidad, o simplemente como consecuencia de que la ficción se emita ahora antes en Amazon Prime Video que en Telecinco, con las ventajas que ello supone para el espectador (ver todos los capítulos del tirón, cero publicidad…), aparte de la piratería.

La primera parte de la temporada 12 se estrenó en abierto con un 15,9% de share y 1.872.000 espectadores, muy poco si tenemos en cuenta que llegó a tener medias de más de 4 millones. Suponemos que los productores y la cadena son conscientes de la desventaja que supone la emisión antes en Amazon Prime Video (disponibles desde el 8 de enero), pero sigue teniendo un público fiel y ha sido suficiente motivo para, a pesar también de la dura competencia con series como ‘Madre’, que la superaron con creces (19% de share), continuar. Fecha de estreno, nuevos personajes, trama… Esto es todo lo que debes saber sobre la Temporada 13 de ‘La que se avecina’.

Habrá temporada 13 de ‘La que se avecina’

La que se avecina temporada 13

Lo confirmaron los mismos creadores de la serie. La segunda parte de la temporada 12, donde por fin se desvelará el gran misterio que lleva años flotando -la identidad del moroso Germán Palomares-, no es el punto final sino un punto y aparte. Pero a nadie se le escapa que será un cambio importante: para empezar, porque cambiará la ubicación, ya que en la ficción Montepinar pasa a la historia y deben de abandonar la urbanización. El propio creador de la serie, Alberto Caballero, colgó en su momento un vídeo con la nave donde grababan ya vacía, sin los decorados, ya que el contrato de alquiler expiraba y no se renovó.

Así que los guionistas tuvieron que crear una trama donde todos deberán abandonar el edificio. Será una de la principales incógnitas y de las primeras en desvelarse en el comienzo de la temporada 13: dónde se van a vivir todos, y sin serán los mismos o habrá también muchos cambios de vecinos. Lo que sí está ya moviéndose en la búsqueda, es la productora para alojar ese nuevo edificio-decorado. Están negociando con tres estudios de casi 2.200 metros cuadrados. Lo que sí es seguro es que han optado por montar un edificio exterior, para coger luz natural y que todo sea más realista.

El adiós de Montepinar

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Para muchos, este momento va a suponer el final de una era. Una era que ha durado exactamente 12 temporadas. Porque la segunda parte de la temporada 12 de ‘La que se avecina’ es por tanto la última en la que el contexto de la historia se desarrolla en la comunidad de vecinos de Montepinar. Desde que se estrenase su primer capítulo el 22 abril de 2007, han pasado casi 14 años en los que esta bloque de viviendas ha sido el escenario ideal para que se desarrollasen cientos de tramas tan disparatadas como divertidas protagonizadas por todos los vecinos.

Cuándo comenzarán a rodar

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Suponemos que la búsqueda y contratación de esa nave está ya muy adelantada, porque también sabemos cuándo comenzarán a rodarse los nuevos episodios que compondrán la temporada 13 de ‘La que se avecina’. Será tras el verano, en septiembre de 2021, por supuesto si el coronavirus lo permite. Así lo adelantó uno de los actores del elenco, Luis Merlo, que fue de los últimos en incorporarse y ya es uno de los personajes más queridos y divertidos de la serie.

Lo importante es que vuelven, aunque muchos de los fans de la serie interpretaron el adiós al decorado de la serie como un adiós definitivo. De hecho, muchos de estos fans llegaron a escribir en sus cuentas de redes sociales que lo más lógico para ellos sería que, el final de Montepinar debería ir irremediablemente unido al adiós de la serie y que por tanto sería mejor que acabase en ese momento. Pero otros muchos no estaban tan de acuerdo. Para ellos ese adiós a Montepinar no tenía que ir unido al de la serie, y al final están de enhorabuena.

El crossover de la serie

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Una de las novedades sobre el universo de ‘La que se avecina’, es que por primera vez habrá un crossover de la serie. Porque Alberto Caballero estrena nueva ficción, y en ella se mezclarán personajes y vecinos de Montepinar, con otros personajes de la serie de ficción El pueblo. Promete ser muy divertido, ¿te lo vas a perder? El propio Caballero ya ha adelantado a los medios de comunicación que se trata de un capítulo muy alocado. En los episodios inéditos de ‘La que se avecina’ podremos ver el primer cruce con los pueblerinos comandados por Carlos Areces, Ingrid Rubio o Santi Millán.

Otra razón más para seguir enganchado a estos locos personajes y sus peripecias surrealistas. Está claro que hay producto para rato, así que los más fieles seguidores pueden estar tranquilos en ese aspecto. Seguirá sumando años y seguir siendo una de las series más longevas de la televisión.

El éxito de ‘La que se avecina’

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Sea como fuera, está claro que ‘La que se avecina’ es una de las series españoles que más éxito ha cosechado en el s. XXI. El triunfo de esta serie radica en sus dosis de humor negro mezclado con situaciones surrealistas. Pero este éxito también tiene mucho que ver con el desarrollo y personalidad de la mayoría de los vecinos de Montepinar.

Además parte de este éxito se debe también a la antecesora de la serie, ‘Aquí no hay quien viva’. Cuando se canceló, muchos de los fans de la serie comenzaron a ver la que se consideraba como su hermana pequeña. Al principio, muchos estaban tan acostumbrados a la «serie madre» que no les gustaba el nuevo formato y los nuevos actores, aunque otros se mantenían pero con diferentes roles. Pero con el paso del tiempo, para muchos ‘La que se avecina’ ha calado más, quizá por ese humor más «bestia» y actual.

Los fondos GIP y Ardian ofrecen 11.300 M€ por Suez como alternativa «amistosa»

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Los fondos Ardian y Global Infrastructure Partners (GIP) han trasladado a Suez mediante una carta de intenciones su disposición para lanzar una oferta de compra que valoraría a la empresa de tratamiento de aguas y residuos en unos 11.300 millones de euros al fijar un precio de 18 euros por acción, el mismo que ofrece Veolia en su interés por adquirir el 70,1% que aún no controla en su rival, lo que permitiría una «solución amistosa», según ha indicado Suez.

«La carta de intenciones allana el camino hacia una solución global, a través de acuerdos diferentes con efecto equivalente», expuso el consejo de Suez tras la reunión mantenida este domingo en la que expresó su respaldo unánime a la propuesta de los fondos.

En este sentido, la dirección de la empresa considera que esta alternativa refuerza a los dos líderes franceses en servicios ambientales a través de una «solución amistosa», mientras que protege el empleo en Francia y a nivel internacional durante la actual crisis económica y mantiene la competencia.

Asimismo, el consejo de Suez señaló que la oferta de GIP y Ardian permite acelerar la estrategia de crecimiento de la compañía en mercados clave y aumenta la capacidad de Suez para invertir, especialmente en innovación, además de mantener una estructura accionarial mayoritariamente francesa con un aumento significativo de los empleados accionistas.

El pasado mes de octubre, la también francesa Veolia se hizo con el control del 29,9% del capital de Suez tras pagar 18 euros por acción a Engie, expresando su intención de lanzar una oferta pública de adquisición voluntaria por las acciones restantes de Suez, algo que fue calificado como hostil por esta compañía.

Asimismo, el Estado francés, accionista de referencia de Engie con una participación del 23,6% a 30 de junio e 2020, se mostró entonces contrario a la transacción por falta de «acuerdo amistoso» entre las empresas.

«El consejo de administración da su apoyo unánime a la solución planteada con participación de inversores responsables, a largo plazo y de máxima calidad«, declaró Philippe Varin, presidente del consejo de administración de Suez, señalando que ha dado la orden al consejero delegado de la compañía, Bertrand Camus, de abrir conversaciones al respecto con Veolia para llegar a una solución en línea con los intereses corporativos de Suez.

«Suez propone, con el apoyo de Ardian y GIP, abrir un diálogo constructivo con Veolia con el objetivo de construir una solución coherente con las estrategias de ambos grupos y que refuerce a los dos líderes franceses en servicios ambientales«, añadió Camus, subrayando que este planeamiento, además de contar con el apoyo del consejo de Suez, de sus empleados accionistas y de la dirección del grupo, «respeta los intereses de todas las partes interesadas en Francia e internacionalmente».

RECHAZO DE VEOLIA

Sin embargo, Veolia ha señalado que su 29,9% en Suez «no está ni estará a la venta», puesto que esta participación constituye el primer paso en la «inevitable construcción, bajo control francés, del campeón mundial de transformación ecológica» y no constituye un elemento de estrategia financiera.

De esta manera, Veolia considera «hostil» cualquier proyecto que implique directa o indirectamente la venta por parte de Veolia de su participación en Suez, u otras transmisiones que distorsionen el proyecto industrial que el grupo está llevando a cabo.

«Estoy abierto a discutir con la junta directiva de Suez en el marco del proyecto que les envié la semana pasada», ha indicado Antoine Frérot, presidente y consejero delegado de Veolia.

Las 10 ventajas que un cajón inteligente puede aportar a un negocio

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Según un estudio llevado a cabo por Global Exchange, el dinero en efectivo es el sistema de pago preferido por el 77% de los españoles, muy por encima de otros métodos de pago como la tarjeta de crédito o la financiación.

Las razones son básicamente el poder tener un mayor control del gasto y la seguridad que conlleva pagar de esta manera. Por estos motivos, los cajones inteligentes se han convertido en la mejor manera de gestionar el dinero en efectivo de todo tipo de comercios y negocios de hostelería.

¿Qué es un cajón inteligente?

Un cajón inteligente, también llamado cajón de cobro automático, es la evolución de los clásicos cajones portamonedas que tiene cualquier negocio para controlar y almacenar el dinero en efectivo, ya sean monedas o billetes.

Las principales mejoras respecto a los cajones tradicionales es que siempre dan el cambio correcto, comprueban si los billetes o monedas son falsos y, además, a la hora de realizar el cierre de caja diario, consiguen que cuadre a la perfección sin errores y de manera automática, ahorrando mucho tiempo y dinero al propietario del negocio.

¿Cómo funciona un cajón inteligente?

Los cajones inteligentes se conectan al TPV (Terminal Punto de Venta) del negocio para poder llevar el control del dinero mediante el software del TPV.

Pueden funcionar de dos maneras: la primera es permitiendo que el cliente introduzca directamente el dinero, sin que los empleados tengan que tocarlo. Así, el cajón se encargará de darle el cambio sin que haya ningún error, y ninguna otra persona habrá tenido contacto.

Y la segunda opción es que los empleados del negocio introduzcan el efectivo dentro del cajón. De igual manera, este comprobará si el dinero es falso o auténtico.

¿Los cajones inteligentes trabajan con cualquier TPV?

Por norma general, los actuales cajones automáticos suelen ser compatibles con la mayoría de los TPV del mercado y el software que estos utilizan, pero siempre es buena idea consultar a tu actual proveedor para saber si es 100% compatible.

Por ejemplo, los modelos de cajones Cashlogy y Cashguard son una apuesta segura porque son los que gozan de mayor compatibilidad actualmente.

¿Cuánto vale un cajón de este tipo?

De igual forma, el precio es muy variable. Factores como el tamaño del cajón, así como el fabricante que elijas, pueden encarecer o reducir el coste. Lo mejor es que compruebes qué cajón encaja mejor con tu tipo de negocio.

A continuación, te dejamos un enlace a los modelos más comprados actualmente y que son compatibles con la mayoría de los TPV, así podrás valorar sus características y precios:

Cajón inteligente Cashlogy

Cajón inteligente Cashguard

¿Qué tener en cuenta al comprar un cajón inteligente?

Debido a su elevado precio, es recomendable estudiar muy bien qué necesidades tiene nuestro negocio antes de comprar un cajón automático inteligente.

A modo orientativo, hay que prestar atención a la velocidad con la que se puede introducir el dinero, así como la de devolución del cambio, puesto que cuanto menos se tarde en realizar este proceso, más clientes se podrán atender, algo esencial en negocios de hostelería, por ejemplo.

Por otro lado, otro punto importante a tener en cuenta será la capacidad de almacenamiento de las monedas y billetes, ya que cuanto mayor sea dicha capacidad, menos tendremos que cargar el cajón con nuevo efectivo para realizar la gestión de devolución del cambio a los clientes.

También es importante tener en cuenta los tipos de conexiones disponibles para conectar el cajón al TPV para poder controlarlo mediante el software instalado, por ejemplo, mediante el puerto USB, el puerto serie o mediante una conexión RJ45 de red. Incluso, en algunas ocasiones, el cajón es accesible mediante cualquier navegador web desde un dispositivo conectado a Internet.

10 ventajas de usar un cajón inteligente en tu negocio

Son múltiples las ventajas de tener uno de estos dispositivos en nuestro negocio, pero por citar algunas tenemos:

  1.     Da el cambio exacto: te puedes olvidar de equivocaciones en el cambio, y es que estas máquinas dan el cambio sin errores.
  2.     Cuadra la caja: los empleados ya no tendrán que quedarse más tiempo del necesario para cuadrar la caja, ya que estos equipos lo hacen por sí mismos.
  3.     Seguros: se necesita una llave especial para poder abrirlos que solo tendrá la persona encargada de ello.
  4.     Evitaremos quejas: como no se puede equivocar al devolver el cambio, los clientes no se pueden quejar.
  5.     Detecta dinero falso: detecta tanto billetes como monedas falsas.
  6.     Innova el negocio: muestra en tu negocio un estilo más moderno y actualizado.
  7.     Sin contacto: el cliente puede meter el dinero en la máquina por sí mismo, por lo que no habrá contacto con los empleados y nos libramos de los gérmenes que hay en el dinero. Algo muy importante en estos tiempos.
  8.     Orden: es capaz de saber en todo momento cuáles son las monedas y billetes que hay e indicarnos cuáles empiezan a escasear para dar el cambio.
  9.     Intuitivo: se puede personalizar de manera más rápida que una caja registradora.
  10. Mayor control: permite controlar con mayor facilidad la cantidad de dinero que hay en el negocio.

Conociendo todas estas particularidades, te recomendamos integrar el cajón inteligente en tu negocio ya mismo.

Madrid activa el escenario uno del protocolo anticontaminación

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El Ayuntamiento de Madrid ha activado este domingo el escenario uno del protocolo de actuación para episodios de contaminación, que limita a 70 kilómetros por hora la velocidad máxima de los vehículos en la M-30 y en las vías de acceso en el interior de la M-40.

El Gobierno se reúne hoy con los autónomos para abordar la prórroga del cese de actividad

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El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones se reunirá este lunes a las 17.00 horas con las principales organizaciones que representan a los trabajadores por cuenta propia para abordar la prórroga del cese de actividad, que finaliza este 31 de enero al igual que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

El pasado mes de diciembre la Seguridad Social abonó un total de 248,44 millones de euros a más de 349.342 trabajadores autónomos a los que les ha sido concedida alguna de las prestaciones puestas en marcha para hacer frente a la situación por la que atraviesan como consecuencia de la pandemia.

Desde marzo se han abonado un total de 4.924 millones de euros en prestaciones. En estas cifras están incluidos los autónomos beneficiaros de la prestación de cese por haberse visto obligados a suspender su actividad de forma temporal por la resolución administrativa relacionada con el control de la pandemia, los que reciben la prestación compatible con la actividad, la extraordinaria por bajos ingresos y las ayudas a autónomos de temporada.

El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, denunció esta semana en su perfil de Twitter que el Gobierno aún no había fijado fecha para la prórroga del cese de actividad para los autónomos.

«Tras varias reuniones sobre ERTE, los autónomos seguimos siendo los últimos en convocar», resaltó, tras apuntar que para dar certidumbre a los autónomos, es necesario eliminar el requisito para acceder a la prestación que obliga a haber sido beneficiario del cese de actividad entre marzo y junio.

También pidió una exoneración de la cotización que sea similar a la que tienen los trabajadores del Régimen General en los ERTE de limitación para todos los autónomos que vean restringida su actividad por orden administrativa, en el nivel de la administración que sea. «No es lógico que quien no puede realizar su actividad al 100% pague cotizaciones al 100%», dejó claro ATA.

Por otro lado, instó a que los autónomos de temporada que en 2018 o 2019 hayan cotizado en meses diferentes del periodo de junio a diciembre puedan acceder a esta ayuda y que se aplace la subida de la cuota prevista para 2021, fruto del acuerdo alcanzado en 2018, y que se aplique en 2022.

De su lado, la organización de autónomos UPTA pidió al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones que esta semana, como fecha límite, se apruebe la prórroga de la prestación por cese de actividad, al menos hasta el mes de abril.

COMPROMISOS

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, confirmó conversaciones con el equipo del ministro José Luis Escrivá para concretar el periodo en el que se prorrogará esta prestación, que ha sido la principal ayuda para los trabajadores autónomos durante la crisis sanitaria y a la que se han acogido casi el 60% del total de los trabajadores por cuenta propia cotizantes al RETA.

«Somos conscientes de las dificultades que afrontan los miles de autónomos que tendrán que hacer un esfuerzo para poder demostrar a las mutuas de accidentes de trabajo la acreditación de cierres obligatorios administrativos», apuntó Abad, que advierte de que no habrá servido de nada el trabajo realizado hasta ahora si no se garantiza la continuidad del cese de actividad en la tercera ola de la pandemia.

Desde Uatae, se considera que «no puede pasar más tiempo sin que se mejoren las condiciones del conjunto del colectivo de los trabajadores y trabajadoras autónomas». Por ello, reclamó más ayudas directas para fortalecer el tejido productivo de nuestro país.

Además, recordó que las medidas para los autónomos siguen «ausentes» y que en septiembre se dejó fuera a actividades directamente afectadas por las restricciones sanitarias, como el taxi, actividades vinculadas al ocio, o la producción de eventos y cultura.

En esta línea, alertó de que si no se empieza a revertir la situación, recuperando la prestación extraordinaria por cese de actividad para los autónomos y con el impulso de ayudas, la recuperación de los autónomos se verá ralentizada.

Stellantis comienza a cotizar este lunes en Milán y París y mañana en Nueva York

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La compañía automovilística Fiat Chrysler Automobiles (FCA) y el también fabricante de vehículos Grupo PSA han culminado su proceso de fusión, por lo que a partir de este lunes, día 18 de enero, Stellantis, la nueva denominación, comenzará a cotizar en las bolsas de Milán y de París.

Así, el cuarto grupo automovilístico más grande del mundo iniciará su andadura en los mercados europeos de forma conjunta. Un día después, el este martes, día 19, Stellantis dará el toque de campana en la Bolsa de Nueva York.

Sin embargo, justo antes de que las dos compañías pasen a cotizar juntas, FCA anunció hace unas semanas que distribuiría 2.900 millones de euros en dividendos a sus accionistas previos a la fusión.

De esta manera, pagará 1,84 euros por acción ordinaria a aquellos que poseían títulos de la empresa a cierre de mercado del pasado viernes 15 de enero. El ingreso se realizará el 29 de enero.

FIN DE LA FUSIÓN

Tras más de un año de negociaciones, este sábado se da por concluida la fusión, después de que a finales de 2019 ambas compañías anunciasen una posible combinación de las empresas para crear un gigante del sector con una facturación conjunta de unos 170.000 millones de euros al año.

En concreto, PSA aportará al grupo marcas como Peugeot, Citroën, DS Automobiles, Opel y Vauxhall, mientras que por parte de FCA se unirán Fiat, Chrysler, Jeep, RAM, Dodge, Alfa Romeo, Maserati, Lancia, Abarth, Mopar y SRT y las de componentes Comau y Teksid. En total, más de 15 firmas pasarán a estar bajo el mismo paraguas.

Todo ello después de que el pasado mes de diciembre la Comisión Europa diese el visto bueno a la fusión, tras iniciar una investigación sobre si la operación reducía la competencia en el segmento de las furgonetas.

La fusión quedó sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones a las que se han comprometido ambos grupos para resolver las dudas de las autoridades comunitarias sobre el posible impacto de la operación sobre la competencia en el mercado único. Días más tarde, los consejos de administración de PSA y FCA aprobaron finalmente la fusión con más del 99% de los votos emitidos por los accionistas a favor.

«Tras la aprobación de los accionistas y la autorización de las autoridades, en particular de la Comisión Europea y del Banco Central Europeo, desde FCA y Grupo PSA completaremos la fusión el 16 de enero», indicaron los fabricantes.

¿La Casa Real es transparente? esto sabemos sobre los ingresos, gastos y patrimonio del Rey

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En estos últimos tiempos se ha debatido mucho sobre la transparencia de la Casa Real. Mucha gente discute acerca de la información que revela Felipe VI y su familia sobre sus ingresos, gastos y patrimonio. Algunos creen que revela toda la información necesaria, pero otros creen que no se es suficientemente transparente.

Hoy por fin resolveremos esta duda, explicando por fin cómo es la transparencia de la Casa Real. Veremos sus ingresos, sus gastos y su patrimonio, comparándolo con otras casas reales y repúblicas y viendo a ver si cumplen con su papel o no lo hacen del todo.

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Así es el presupuesto y los sueldos de la Casa Real

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El primer dato que conocemos y es público son los presupuestos de la Casa del Rey. Este presupuesto es de 7,8 millones de euros al año aproximadamente, los cuales son gestionados por Felipe VI y por Jaime Alfonsín, jefe de la Casa Real.  La partida mayor es la de gasto de personal, incluyendo casi la mitad de todo el montante.

Después de gastarían 2,7 millones en gastos corrientes del día a día, casi 140.000 euros en arrendamientos y cánones y 120.000 en mantenimiento. Asimismo, se gastan 440.000 en atenciones protocolarias, casi 2 millones en materiales y 44.500 en indemnizaciones. Además, hay un fondo de contingencia de 180.000 euros por si pasa algo y casi medio millón de euros en inversiones. Todo esto es público y viene perfectamente detallado en la web oficial.

Finalmente, tenemos los sueldos. Al contrario de lo que se cree, en la Casa del Rey solamente cobran sueldo Felipe, Letizia y la Reina emérita Sofía. El Rey cobra casi 250.000 euros, la Reina unos 136.000 y la Reina emérita unos 110.000. Don Juan Carlos ganaba 200.000 al año, pero fueron retirados debido a sus supuestos escándalos. Hay que tener en cuenta que estos sueldos son brutos, es decir, que los Reyes pagan impuestos.

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Estas son las propiedades públicas de la Casa del Rey

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La casa donde vive Felipe VI no es suya como tal, sino del Estado. En concreto, son propiedad de Patrimonio Nacional, quien se encarga también de pagar su mantenimiento (no entra en los presupuestos). Aquí incluimos la Zarzuela y sus dominios, incluyendo el Pabellón del Príncipe, además de las residencias de verano como el Palacio de Marivent.

Patrimonio Nacional también tiene otras propiedades que no usan directamente los Reyes, como el monasterio de San Lorenzo del Escorial, el Palacio Real de Madrid, el de Riofrío o el del Pardo, entre otros. Estos bienes son públicos y pertenecen al Estado, así que los Reyes no pagan por ellos, es más, ni siquiera pagan IBI al no ser suyos.

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No todos los gastos de la Casa Real entran dentro del presupuesto

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Aunque el presupuesto de la Casa del Rey sí que sea público, hay otros gastos que no entran dentro del presupuesto oficial. Por ejemplo, los vehículos que conducen son del Parque Móvil del Estado, algunos funcionarios cobran el sueldo del Ministerio de la Presidencia y la Guardia Real se paga con el presupuesto del Ministerio de Defensa. Asuntos Exteriores se encarga de los viajes en el extranjero de los Reyes y los escoltas cobran del Ministerio del Interior. Además, como ya dijimos antes, las residencias oficiales son Patrimonio Nacional, quien también se encarga del mantenimiento de las mismas.

Debido a esto, es difícil estimar cuál es el coste total de la Monarquía en España. Algunos lo estiman entre 60 y 90 millones de euros al año y otros lo suben hasta casi 500 millones. Lo cierto es que no se sabe a ciencia cierta, algo que nos dice que todavía queda por hacer en temas de transparencia.

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El patrimonio privado del Rey no se hace público

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La mayor queja con respecto a la transparencia de la Casa Real es que el patrimonio privado del Rey no entra dentro de la Ley de Transparencia. De este modo, su patrimonio no es público y no se sabe realmente lo que tiene, ya que no tiene que declarar sus bienes, sino únicamente el presupuesto y el sueldo.

Esto provoca que no se sepa nada sobre lo que tiene en realidad, pudiendo tener propiedades en el extranjero y que no se sepan. A pesar de que no existen sospechas sobre Felipe VI sí que las había con su padre, el Rey emérito, el cual supuestamente tenía cuentas en el extranjero con varios millones en supuestas comisiones. Es más, algunas fuentes atribuyen que el patrimonio del Rey emérito es de más de 2000 millones de euros, algo que sería imposible con su sueldo.

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La mayoría de los coches de la Casa Real son del Parque Móvil del Estado

Casa Real

Felipe VI es un amante de los bólidos y ha tenido varios coches propios, como un Seat Ibiza o un Volvo 480. Eso sí, en la actualidad no se sabe qué coches son suyos, pues siempre suele conducir coches que pertenecen al Parque Móvil del Estado.

En este caso, pasa algo parecido que con su casa. Conduce coches que son de dominio público, pero puede hacer uso y disfrute de los mismos. El Parque Móvil del Estado tiene 45 vehículos de todo tipo, incluyendo vehículos de gama alta como Audi, BMW o Mercedes y otros más humildes de marcas como Seat o Ford. Asimismo, también conduce vehículos de renting, con contratos asignados a la Casa del Rey.

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Comparación con otras casas reales y repúblicas

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Algo que se suele hacer muy a menudo es comparar la Casa Real con otras casas reales y repúblicas del mundo, con el objetivo de ver si es cara o no. La más cara del mundo es la Casa Blanca de los Estados Unidos, con 1000 millones de euros al año incluyendo todo. Eso sí, esto es un sistema presidencial, así que no tienen una figura de presidente del Gobierno aparte como sí tenemos aquí, pues allí el jefe de Estado también es jefe de Gobierno.

Hay otras repúblicas bastante caras como la francesa (113 millones) o la italiana (223), pero eso es porque tienen una mayor transparencia e incluyen allí todos los gastos, en vez de separarlos en ministerios. En cuanto a las monarquías, la británica tiene 40 millones de presupuestos, aunque no entra todo. Eso sí, la Reina Isabel sí que debe hacer una declaración de ingresos y gastos que serán auditados.

Dentro de los demás reinos, hay una gran variedad. Por ejemplo, en países como Bélgica la monarquía es barata, pero los reyes no pagan impuestos ni son ejemplo de transparencia. En otras como la danesa, lo tienen todo, pues son baratos y transparentes.

10 bolsos muy estupendos de Amazon por menos de 20 euros

No hay duda de que los bolsos siempre vienen bien para conjuntar y mostrar un estilo definido y acorde a nuestra personalidad. Es por eso que en tiendas como la de Amazon, y para referirse de la mejor forma hacia nosotros, tiene a bien presentarnos una gran variedad de bolsos a cada cual más seductor y encantador.

Verás una gran lista (que te detallaremos a continuación) con opciones tanto para mujer como para hombre, teniendo un acceso lo suficientemente amplio como para elegir el más gustoso, más apropiado o, simplemente, el que te parezca que más lo puedes lucir. Perfectos para el día a día o para salidas especiales, los conocemos desde MERCA2.

BOLSO MODERNO PARA MUJER, EN AMAZON

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Para comenzar toda esta gran selección de bolsos, desde la tienda online de Amazon tenemos a nuestro alcance el que es  uno de los más buscados por el gran atractivo también de su precio.

Con él tener contigo un bolso de temporada a partir de una gran accesibilidad y tamaño, además de por tener un diseño que lo hace cómodo para portar, y lo aleja en ciertos rasgos de otros más convencionales.

Es un bolso que está compuesto en su totalidad por material de lona, lo que lo hace muy resistente a las salidas, rasguños o arañazos para que no intimiden la calidad de este, que se hace ver ideal para cada una de nuestras salidas, sean más casuales u otras que sean de ocasiones más especiales. Podemos comprarlo aquí.

BOLSO PARA MUJER DE LONA DE GRAN CAPACIDAD, EN AMAZON

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El siguiente, y comprometido como uno de los bolsos más utilitarios para la vida cotidiana, Amazon nos presenta uno de los que más se están vendiendo dentro de la tienda online. Y no es para menos.

Hablamos de un bolso ideal para cada uno de nuestros usos y salidas, lo que lo hará muy conveniente para formar parte también de un conjunto más estiloso o casual, como prefieras vestir.

Su gran acento radica, principalmente, en su estructura. Una bolsa de gran capacidad que tiene un compartimento principal con un bolsillo interior con cremallera y otros dos bolsillos pequeños para tarjetas y teléfono, así como un bolsillo exterior con cremallera. De buena calidad, está hecho de tela de lona duradera, resistente a rasgaduras y rayones. Puedes comprarlo aquí.

BOLSO PARA HOMBRE AL ESTILO BANDOLERA, EN AMAZON

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Para hombre también podemos encontrar bolsos de buena magnitud en los que son realmente atractivos. Lo vemos, con todo, con el que es el bolso utilitario más vendido en Amazon.

Y como tal, se da con un aire polivalente en todos sus aspectos. Se ve muy bien como uno de esos bolsos en los que la firma de Coronel Tapiocca ha puesto toda su atención para hacer de ella sus mejores ventas.

Esto lo vemos así porque en sus tiendas tienen una edición limitada. Sin embargo, desde Amazon podemos comprarlos en estos momentos. Es un bolso que se verá muy bien para el público más gustoso en este tipo de accesorios. Pequeño y compacto, cuenta con varios compartimentos y uno grande para completar nuestros mejores usos. Al estilo bandolera, puedes comprarlo aquí.

BOLSO PEQUEÑO DE TELA PARA HOMBRE, EN AMAZON

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Como vemos, los bolsos para hombre también disfrutan de un precio bastante suculento como ocurre con los de mujer, y un caso concreto es este que tenemos a continuación.

Estupendo para el uso diario y cotidiano, bien para la oficina o para salir, es un bolso de gran magnitud por sus varios bolsillos, grandes y los complementarios, que harán de ellos la mejor comodidad.

En varios colores a elegir desde el catálogo online, lo que vemos en amplias miras es su tamaño pequeño pero accesible. Está fabricado con un material de tela resistente y duradero de alta calidad. También permite llevarse como bandolera ajustable para el mayor confort. Tiene un amplio compartimento principal para objetos diarios, y puede comprarse aquí.

BOLSO DE CUERO PARA MUJER, EN AMAZON

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Como una de las muestras más irresistibles del catálogo en estos momentos, el comercio de Amazon nos presenta de la mejor de las formas este bolso para mujer que tiene todos los alicientes para su compra.

Y ya no sólo por su precio (menor de 20 euros), sino porque lo hace como la gran oferta del momento. Se conoce como un bolso diario y del que tiene forma de mochila, pero en realidad es un bolso grande.

En su interior tenemos varios bolsillos que se hacen de lo más cómodos porque tienen una forma de lo más práctica. De gran utilidad, viene con dos correas de hombro largas extraíbles y ajustables, al tiempo que incorpora dos correas de mano inamovibles y cómodas. Está hecho de cuero de PU, y se puede comprar desde aquí.

BOLSO DE USO DIARIO DE LEVI’S, EN AMAZON

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El siguiente es uno de los bolsos más particular que su marca, Levi’s, ha lanzado al mercado. Será para ti como un gran acompañante en cualquier lugar, y que la tienda de Amazon lo ha querido destacar para este momento.

Lo vemos como un pequeño bolso que está pensado para tus salidas al aire libre, tanto como si te dispones a irte con tus amigos como si quieres hacerlo de una forma más íntima; compuesto de algodón, su exterior está hecho de material de lona.

Pensado para que lo conjuntes con cualquiera de tus prendas favoritas del armario, siendo especial para un montón de usos diarios y cotidianos. Lo encontrarás de la mejor forma en la tienda online en dos colores, como el beige de la imagen y otro en negro con tintes rojos en ambos casos de la propia marca de Levi’s. Puedes comprarlo aquí.

BOLSO DE HOMBRO PARA MUJER

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Para mujer, desde Amazon nos acercan este bolso muy práctico, ágil y de gran calidad que se constituye como lo mejor del momento en la sección de la tienda si buscamos complementos a un bajo precio (menor de 20 euros)

En oferta en estos momentos, está hecho con material de cuero resistente y duradero. Destacan así sus bisagras, que son bastante suaves y de las que no necesitamos preocupación sobre algún atasco con ellas.

Viene con la correa de hombro desmontable, la cual se puede ajustar según la longitud que necesitemos. Con varios bolsillos aptos para los más cuidadosos, puede utilizarse como bandolera o cartera para teléfono de uso cotidiano para muchas ocasiones. También es una opción de regalo perfecto, y puede comprarse aquí.

BOLSO TOTE CON CREMALLERA

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Los bolsos totes con la gran muestra y alternativa para aquellos que busquen gastarse poco de una manera cómoda y sencilla a partir de varios complementos de calidad desde la tienda online.

Se muestra como un gran complemento porque ofrece también una adaptabilidad al alcance de todos, lo que hace que sea de un nivel bastante amplio para nuestro día a día.

En esas, será muy provechosa para colgar al hombro con dos resistentes asas y con amplia capacidad para llevar todos tus objetos personales. Con cremallera, porta además un útil bolsillo interior y forro que lo hace especialmente atractivo. Ligero y muy cómodo, podemos comprarlo junto al resto de bolsos aquí.

BOLSO DE CUERO PARA MUJER

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Los de cuero son realmente la gran atención que podemos encontrar en el catálogo online de Amazon, y que se dan como la gran muestra para estos momentos, sobre todo por sus precios bajos (menor de 20 euros).

Así, tenemos este que está causando sensación entre los más asiduos al comercio electrónico, más si lo que vemos es perfecto para los intereses de las que habitualmente realizan salidas especiales.

Tiene un interior espacioso y bolsillos bien colocados con gran capacidad para garantizar una organización sin esfuerzo durante todo el día. Con todo, se observa que puede utilizarse como bolso de hombro, bolso de mano, bandolera, etc. Adecuado para el público joven, puede comprarse aquí.

BOLSO DE CUERO Y LONA PARA HOMBRE

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Por último, tenemos el que es, probablemente, uno de los bolsos más característicos para hombre y de los que muchos harán gala. Lo tenemos disponible a un gran precio desde la tienda de Amazon.

El mismo se da como la alternativa más plausible a los que son de hombro o riñoneras, en todo caso. También porque se han hecho muy bien de ver hacia el público joven, que los ha puesto a la moda.

En esas, se conoce por su diseño vistoso y generoso ante los que buscan más una opción asequible pero que sepa diferenciarse en estilo. Compuesto en su totalidad por cuero y lona, sin duda es de los más favorables del momento que podemos conseguir. Con amplios bolsillos, presentarás una silueta de gran gusto. Puedes comprarlo aquí.

La ampliación del Tren Maya a Guatemala: oportunidad para FCC y OHL

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Hasta ahora, el Tren Maya tenía una extensión de más de 1.500 kilómetros y 16 estaciones a lo largo de los estados mexicanos de Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. Hasta ahora porque México y Guatemala están negociando la ampliación a este último país. Una buena noticia tanto para FCC como para OHL. La primera ya está presente. La segunda, quiere estarlo.

En una rueda de prensa virtual, el director general del Instituto Guatemalteco de Turismo hizo patente que hay negociaciones entre México y Guatemala. En concreto, Mynor Arturo Cordón Lemus dijo que “el Ministerio de Relaciones Exteriores de Guatemala ya tiene acercamientos para ver las estaciones que van a estar dentro de Guatemala”.

Estas declaraciones fueron recogidas por el medio mexicano El Economista. También se hacía eco de las palabras de Miguel Torruco Marqués, secretario federal de Turismo de México. El representante mexicano calificaba como “un sueño” una ampliación que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador buscará hacer realidad.

EXPERIENCIA DE FCC

FCC, la compañía bajo la batuta de Carlos Slim, ya está presente en el Tren Maya. En concreto, FCC Construcción se adjudicó el tramo 2, junto a Cicsa, que forma parte del grupo Carso, también propiedad del magnate mexicano. Dicho tramo tiene una longitud de 235 kilómetros. La oferta de FCC y Cicsa superó los 700 millones de euros.

Otros mexicanos, los hermanos Amodio (Luis y Mauricio), también han mostrado su interés por el Tren Maya. En concreto, han presentado su candidatura a la licitación del tramo 5 a través de OHL. Está previsto que sea a finales de este mes de enero cuando se sepa quién acabe ganando este tramo. El interés de los hermanos Amodio está en volver a hacer de México uno de los mercados más relevantes para OHL donde son, desde el pasado mes de mayo, los máximos accionistas tras adquirir el 16% de las acciones.

AÑO CLAVE

El año recién iniciado se antoja clave para el devenir del Tren Maya si se quieren cumplir los plazos establecidos. Durante 2020, tanto la pandemia, como una intensa temporada de huracanes, retrasaron el avance de la obra. El plazo de cierre previsto por las autoridades mexicanas es el primer semestre de 2024.

En estos momentos, el avance de la obra presenta los siguientes resultados: en el tramo 1, ha llegado al 67%; en el tramo 2, en el que está presente FCC, es del 62%; en el tercer tramo, se ha llegado al 69%; y en el tramo 4, dicho porcentaje es del 38%.

Lar España salva las rebajas pese a la nieve y las restricciones

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El paso de la borrasca ‘Filomena’ por nuestro país ha dejado la mayor nevada del siglo en Madrid, provocando el cierre en la capital de la mayor parte de centros y parques comerciales durante la jornada del sábado 9 de enero tras quedar sepultados por la nieve. Un hecho que ponía en peligro la temporada de rebajas que había dado el pistoletazo de salida dos días antes. Pero no ha sido así.

En declaraciones a MERCA2, el operador de centros comerciales Lar España nos cuenta que este temporal de nieve ha tenido una incidencia “poco relevante” en sus instalaciones. De hecho, solo dos centros no pudieron abrir durante la jornada del sábado, uno de ellos fue el parque comercial Rivas Futura, pero desde el domingo día 10 vienen desarrollando su actividad con “total normalidad y buenas afluencias”.

Al temporal de nieve se le suma otra piedra en el zapato a los grandes propietarios de centros comerciales, que son las medidas restrictivas aplicadas por las autonomías para frenar la incidencia del coronavirus. “La campaña de rebajas se está desarrollando hasta ahora de forma bastante normalizada, teniendo en cuenta que algunos centros están afectados por medidas de sus respectivas autonomías”.

DIVERSIFICACIÓN Y RESILIENCIA

En este sentido, la compañía liderada por Miguel Pereda cree que “la diversificación de los centros por toda España y su emplazamiento en zonas de alto nivel adquisitivo suponen, de entrada, dos importantes ventajas cualitativas”.

Además, desde Lar nos explican que las actividades comerciales que se han mostrado más resilientes durante la pandemia ocupan el 43% de la superficie alquilable total. “Son centros que ofrecen entornos sostenibles y seguros, que a medio plazo van a ser claves para la normalización de la vida social y la actividad comercial”.

En las últimas semanas, los centros y parques comerciales han venido adaptándose a las sucesivas medidas de control y restricción planteadas por las distintas comunidades autónomas. En la actualidad, de los 15 centros del portfolio de Lar España, 12 desarrollan su actividad con normalidad y tres lo hacen con restricciones comunitarias.

Sus activos se muestran resilientes y esto les permite afrontar los retos del actual contexto. Según los datos de la compañía, entre julio y septiembre, las afluencias pasaron respectivamente del 91% y 92% en julio de 2020 hasta el 96% el pasado septiembre. La compañía confía en que, a medida que se aplane la curva y se avance en la vacunación, los centros recuperen y mejoren afluencias y ventas con la misma rapidez.

Además, a finales de 2020, las ventas en los centros y parques comerciales de Lar España estaban en niveles equivalentes a las del año anterior. “Las encuestas de satisfacción demuestran que los clientes se mantienen fieles a la compra en centros, que siguen considerando muy seguros”, afirman.

En cuanto a inquilinos, la ocupación de los centros de Lar España a septiembre de 2020 era del 96%, una cifra muy próxima a la plena ocupación. Desde el inicio de la pandemia, la compañía ha procurado adelantarse, reforzando tanto las medidas de seguridad e higiene como el control tecnológico completo sobre accesos y afluencias.

Con la desescalada redobló la colaboración y alianza con inquilinos y ha renegociado con ellos contratos de alquiler a largo plazo por más del 98% de la superficie. “Hemos definido un modelo que se ha mostrado resiliente, que durante la desescalada ha aportado una rápida reactivación y que mostrará todo su valor cuando se recupere totalmente la normalidad”.

Por otro lado, en relación a las inversiones previstas, la compañía casi completó su programa de modernización de los centros a través de capex antes del estallido de la pandemia del covid-119. Y en los meses previos a la crisis sanitaria anunció la rotación de tres activos no estratégicos, cuya venta sigue en estudio.

Se trata de una cartera de locales comerciales arrendados a Eroski y de dos pequeños centros comerciales, Txingudi y Las Huertas.  Además, la compañía  insiste en que las decisiones sobre futuros proyectos no se tomarán hasta que la situación sanitaria haya terminado por completo.

UN AÑO DE OPORTUNIDADES

En lo que respecta a la posición de caja, es cercana a los 200 millones de euros, lo que permitiría afrontar los gastos de la compañía, incluidos los financieros, durante los próximos 4 ejercicios.

Para 2021 Lar España se muestra prudente pero optimista. «2020 fue un año de respuestas a la crisis sanitaria y esperamos que 2021 sea un año de oportunidades», afirman. Así, la socimi ha priorizado la seguridad y puesto en valor de sus activos. Si la pandemia limita finalmente sus efectos y la reactivación se desarrolla según la mayoría de las previsiones, los centros y parques comerciales van a ser un importante factor para la recuperación del consumo privado y del conjunto de la economía.

El retail se ha reivindicado como uno de los segmentos inmobiliarios más resilientes y capaces de adaptarse mejor a los distintos entornos de actividad y consumo. Están adaptados al nuevo entorno, generan experiencias diferenciales e incrementan tanto la fidelidad y la lealtad de marca como la continua adaptación al cliente y a su demanda de experiencias únicas y seguras.

OASIS SEGUROS Y PROTEGIDOS

En una entrevista concedida a MERCA2, el consejero de Lar España y consejero delegado de Grupo Lar, Miguel Pereda, aseguraba que el retail va a acelerar los cambios tecnológicos que ya estaba aplicando, consiguiendo multiplicar y personalizar la experiencia de los clientes gracias a esas nuevas tecnologías.

Y defendió la idea de que los centros “van a convertirse en un oasis comercial, protegido, seguro y lleno de alicientes. Hemos pasado un momento complejo pero, sin duda, estamos ante una excelente oportunidad”.

Del Vecchio presiona a Generali para reestructurar la alta dirección y recuperar mercado

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El consejero delegado el Grupo Generali, Philippe Donnet, trata de reorganizar la cúpula directiva de la aseguradora más grande de Italia. El objetivo no es otro que reducir costes e impulsar la rentabilidad de la compañía acelerando la transformación digital e impulsando el negocio de gestión de activos.

Según recoge Bloomberg y distintos medios italianos, tanto el número dos, Frédéric de Courtois, que es director general del Grupo, así como el director de inversiones, Timothy Ryan, son los principales candidatos a abandonar el barco. Y la propuesta del CEO -tanto de la salida de estos como la elección de dos nuevos candidatos- podría trasladarse a la junta directiva del próximo 27 de enero.

Courtois y Ryan fueron llamados por el propio Donnet en 2016 y 2017 respectivamente, y han sido determinantes para la estrategia que Generali ha puesto en marcha los últimos años. El primero se ha encargado de supervisar la reorganización internacional del grupo con la venta de activos que ya no eran rentables, mientras que al segundo se le confió la tarea de crecer en el sector de la gestión de activos.

Por su parte, Donnet lleva ligado a Generali desde hace ocho años, primero como director ejecutivo de Generali Italia y desde hace dos años como CEO del Grupo. La renovación de los tres coincidirá con la presentación de los resultados financieros de 2021, algo que ocurrirá dentro de un año. Pero distintas fuentes apuntan a que hay un especial interés para que algunos cambios se lleven a cabo cuánto antes.

DEL VECCHIO EN LA SOMBRA

Según fuentes consultadas por Reuters seria Leonardo Del Vecchio quien habría hecho presión en la sombra para que el CEO empezara a reorganizar la cúpula, pues su idea es que Generali recupere la posición de liderazgo en el mercado europeo de seguros. Además, no sería la primera vez que el italiano lanza ese mensaje.

Precisamente esta idea, la de hacerse más fuerte en el Viejo Continente, también fue en la que más insistió el CEO recientemente. Durante 2020, tras el estallido de la crisis sanitaria, los accionistas y analistas de la aseguradora mostraron preocupación por como el covid-19 podría impactar en las cuentas del Grupo. Así que el pasado mes de noviembre, durante la celebración del Investor Day de la compañía, el CEO de Generali quitaba hierro al asunto confirmando que su Plan Estratégico 2019-2021 se mantenía.

Pero modificó algunos objetivos ante un escenario que se ha vuelto aún más complejo con motivo de la pandemia, entre ellos estaría la reducción de costes por eso los cambios en la alta dirección ayudarían a implementarlos. Más allá de eso, el mensaje de Donnet estuvo bastante alienado con lo que persigue Del Vecchio pues adelantó que trataría de dar otro enfoque para Generali en el sector asegurador europeo, además de impulsar la digitalización y fortalecer la gestión de activos.

Respecto a las compras, comentó que tiene entre 2.000 y 3.000 millones de euros todavía disponibles para acuerdos de fusiones y adquisiciones en el sector de seguros en Europa y que ya había gastado casi 1.500 millones de euros en esto. La adquisición más importante en este tiempo ha sido la de las compañías Seguradoras Unidas y AdvanceCare en Portugal, una compra acordada con el fondo Apollo Global Management por 600 millones de euros. Y recientemente, la del último día de 2020, cuando Generali compró a Axa su negocio de seguros en Grecia por 165 millones de euros.

NO LE GUSTA SU GESTIÓN

Del Vecchio es el mayor accionista individual de Mediobanca, y el banco es a su vez el mayor inversor de Generali con más del 13%. Paralelamente, el empresario también tiene un 4,8% del capital de la aseguradora, es decir, tiene capacidad suficiente para guiar los pasos de la compañía y este siempre ha sido su objetivo.

Reuters ya adelantó tiempo antes que Del Vecchio llevaba tiempo presionando a Mediobanca para que la entidad tuviera más control sobre el futuro de la aseguradora. De hecho, hace unos meses solicitó al Banco Central Europeo aumentar su participación en el banco hasta un 20% y ya ha recibido el visto bueno. Aunque de momento sigue teniendo un 10%.

El italiano quiere restaurar la antigua posición que Generali tenía en Europa, pero ha descartado que quiera una fusión transfronteriza con sus rivales AXA o Zurich. También culpa a Philippe Donnet de la mala evolución de la cotización de Generali en comparación por ejemplo con la aseguradora alemana, pues Generali ha reducido su capitalización de mercado a unos 22.000 millones de euros, aproximadamente la mitad que la de AXA, que roza los 50.000 millones. Las acciones de la empresa italiana se dejaron un 22% el año pasado en la Bolsa de Milán.

Por estos motivos los expertos apuntan a que Del Vecchio se centrará en hacer presión para que el relevo en la cúpula de Generali se adelante, pues está previsto para la primavera de 2022. La filial española ha declinado hacer comentarios a MERCA2.

LOS CAMBIOS PUEDEN AFECTAR A ESPAÑA

Algunos medios italianos dicen que, llegados a este punto, es bastante probable que la selección de nuevos candidatos se haga dentro del grupo. Por ejemplo, para sustituir al director general del Grupo, Frédéric de Courtois, apuntan al responsable de Generali en Alemania, Giovanni Liverani; al de Austria, Luciano Cirinà o a Jaime Anchùstegui que es el CEO de Generali internacional, un cargo que la compañía creó en 2018 y que se encarga de reportar directamente al consejero delegado de todo el grupo.

Pero si Anchùstegui cambiara de rango, también podría haber cambios el Generali España, donde él es actualmente presidente del consejo de administración. En nuestro país, también fue consejero delegado desde 2008 y hasta 2014, cuando Santiago Villa Ramos, que sigue ejerciendo su cargo en la actualidad, tomo las riendas.

En ese momento, España era el quinto mercado por importancia para el grupo, actualmente Generali España ha subido un escalón y es el cuarto mercado que más aporta grupo. Por su parte, la aseguradora italiana es la novena en España por cuota de mercado.

Un estudio revela que pasar frío adelgaza

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Al instante que llega el invierno, a todas las personas les llega a la mente el inclemente frío que sucede en este mes del año. En variadas ocasiones, experimentar frío es una situación que no le gusta a casi nadie; sin embargo, hay diferentes creencias que establecen que el frío es adecuado para quemar calorías y por ende, perder grandes cantidades de grasa. En este sentido, hay varias personas que se decantan por pasar frío para perder peso, convirtiéndose en una estrategia popular que puede analizarse con mucha lupa.

En primer lugar, tienes que saber que el metabolismo actúa en la regulación de la temperatura del organismo, el cual debe permanece constante. Es un mantenimiento que suele tener una similitud al hecho de contar con la calefacción encendida durante todo el día, debido a que se va a requerir de gran energía para generar el calor adecuado. La quema de energía por medio del cuerpo, es un escenario que conducirá a la confusión, fundamentalmente en lo que respecta al adelgazamiento. En virtud del anterior, en MERCA2 te contaremos con detenimiento este escenario.

Es un experimento que puede comprobarse cuando se visualiza a las personas que viven en ambientes fríos, zonas donde las temperaturas adversas son recurrentes y donde su incidencia puede ser general para toda clase de personas, independientemente que sean gordos o flacos. Es un entorno que pone en evidencia que no siempre el frío repercutirá en tu adelgazamiento, aunque para ello es esencial que analices el proceso que lleva a cabo el organismo para regular correctamente la temperatura.

La temperatura del cuerpo tiene inmensa implicación sobre la regulación del metabolismo, cuyo efecto natural hace que el consumo de mayor número de calorías este delimitado al frío que este aconteciendo. Es una situación que no representa una tendencia a la hora de adelgazar de forma milagrosa, esto producto a que cuando hace demasiado frío en el organismo, puede evidenciarse un desencadenamiento de otro proceso que no tendrá relación con el accionar habitual en la quema de calorías, siendo un aspecto trascendental para el organismo.

Como se desprende de múltiples estudios, la energía del organismo se obtendrá de los hidratos de carbono ingeridos. Teniendo en cuenta la normativa general, es una energía que se utilizara para hacer variadas funciones que se emplearan en el cuerpo de la persona. Por otra parte, la regulación de la temperatura es un elemento clave, ya que la energía siempre será la requerida para que quemes el incremento del calor corporal. No obstante, cuando pasas mucho tiempo en frío, el organismo sentirá un efecto rebote importante.

El efecto rebote que sucede en el cuerpo, es por lo general una adaptación al medio que te rodea. Particularmente lo que realiza tu cuerpo al instante que cuentas con demasiado frío, es la optimización de un gran número de nutrientes que recibirá al momento de producir mayor cantidad de grasa, esto con la finalidad de incrementar la temperatura corporal. Es un contexto que influirá en que el adelgazamiento y la grasa devenida del frío no sea lo indicado, un aspecto que muchas personas no conocen y por ende, el cuerpo se desenvolverá como un camaleón que se acostumbra a toda condición

Es un efecto que repercutirá a que muchas personas consuman escasamente calorías, haciendo que las pocas que se ingieren en el cuerpo se transformaran en grasa para prevenir próximos episodios de descenso en la temperatura corporal. Lo anterior puede ser una situación riesgosa, puesto que gran parte de los nutrientes que se necesitan para el buen funcionamiento del cuerpo, irán enviados a la regulación de la temperatura, condición que pueden establecer limitantes si no existe una alimentación saludable.

Las temperaturas que estén por debajo de los 17 grados van a ayudar a la producción de la “grasa marrón”, que se caracteriza por ser una grasa buena que puede quemar energía para así mantener una temperatura corporal esplendida; así mismo es un mecanismo fenomenal para adelgazar. Es conveniente bajar modernamente la calefacción de la casa, ya que no solo colaboraría en la báscula, sino que al mismo tiempo existirá recepción de gas.

Tomando en cuenta lo dicho por un grupo de investigadores del Centro Médico de la Universidad de Maastricht, la exposición consecuente a un frío moderado puede colaborar a que tu organismo pueda potenciar el gasto de energía y reducir de peso inmediatamente. Gracias a esta estrategia se puede obtener que el organismo maximice mayor cantidad de grasa marrón o parda, que en si es una grasa ventajosa para una quema de energía y así conservar una temperatura corporal esplendida.

Luego de grandes años de estudio, la conclusión final ha afianzado las hipótesis planteadas. Todos los voluntarios que lograron estar en el experimento incrementaron  el porcentaje de grasa parda, esto luego de estar seis horas por días y a una temperatura de 15 grados a lo largo de diez días.

El cuento de Mikhail Fridman en DIA: quien reparte se lleva la mejor parte

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El refranero popular español tiene un buen caldo de cultivo en DIA. También leyendas o cuentos como el de Juan Palomo, que decía eso de ‘yo me lo guiso, yo me lo como’. Letterone, la sociedad controlada por Mikhail Fridman, es la dueña del capital y de la deuda de DIA. Y quien parte y reparte, se lleva la mejor parte.

DIA en estos momentos está estudiando ampliar capital por más de 500 millones de euros y dar paso a los minoritarios. Se trata de un esfuerzo más, desde que aterrizó el magnate ruso, para llevar a cabo una reestructuración de la deuda, sí o sí. Ello daría origen a una estabilización de su balance de capital.

“Ahora, a falta de la aprobación en la junta general de accionistas, lo que busca el magnate ruso es tener mayor peso en el capital de la compañía”, señala Diego Morín, analista de IG. “Si hay una ampliación mayor, que no se sabe, sería bueno. Si no por el importe, si por dar entrada a los minoritarios. De no ser así, dejaría un capital flotante muy pequeño. Si se tiene entre el 10% o el 15% no tiene sentido seguir cotizando”, añade Rafael Bonardell, analista de Intermoney.

La pregunta que surge es qué pasaría de no hacerse esa ampliación de capital. Dicho de otra manera, si se podría mantener en bolsa en el caso de no poder convertir en acciones el 75% de la deuda con Letterone. “Con la ampliación de capital lo que se está buscando es que no se excluya de bolsa, es decir, salvar a la entidad en sus procesos de deuda y sostenerla en la cotización hasta que se formalice el papeleo para presentar en la CNMV”, sostiene Diego Morín.

El objetivo principal para DIA continúa siendo el de equilibrar el balance, ya que esto dará visión a los inversores más largoplacistas. “Con una deuda enorme, y los resultados que se esperan para los próximos años, cuyo resultado neto va a ser negativo, te impacta en el patrimonio neto, lo que, finalmente, te podría obligar a ampliar por ley, o la disolución. Por tanto, cuanto antes, mejor”, concreta Rafael Bonardell.

DIA EN BOLSA

La intención de DIA, tal y como ha reseñado Sptephan DuCharme, su presidente, es la de continuar en bolsa. Sobre la posibilidad de que hubiera otros riesgos de ser excluido en el mercado en la actualidad, el analista de IG señala “problemas vinculados a la hora de tener financiación o encontrarla por parte de Letterone. Aunque, por ahora, se me tercia complicado la exclusión”.

De lo que no cabe duda es que la ampliación se va a realizar con descuento. ¿Cuánto? “Dependerá de la intervención o negociación que acuerden en dicha ampliación”, apunta Diego Morín. Por tanto, dependerá de los derechos de suscripción que propongan para los accionistas retail.

“Si optan por un descuento, las acciones podrían situarse por debajo de los 0,10 céntimos, en torno a los 0,0965 euros, unos cinco mil millones de acciones. No obstante, si Letterone realiza una ampliación superior a los 500 millones de euros, y excluyendo a los retail, su posicionamiento dentro de la entidad será superior al 85%”, matiza el analista de IG. Rafael Bonardell, por su parte, cifra dicho descuento, como mínimo, al mismo hecho en la última ampliación de capital. Como Juan Palomo, Mikhail Fridman puede decir en DIA aquello que ‘yo me lo guiso, yo me lo como’.

La ‘Marca España’ del agua se consolida: un modelo singular y exportable

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El agua es un bien esencial para la vida y un recurso estratégico para mitigar el impacto del cambio climático por su vinculación con la generación de energía limpia. Recientemente, “la pandemia ha puesto a prueba al sector de las compañías que dan servicio de saneamiento y abastecimiento de agua y la han superado con muy buena nota”. La calificación la otorga el presidente del Grupo de Trabajo sobre el Agua de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingeniería (FMOI), Tomás Sancho, en una entrevista concedida a Negocios TV, la televisión económica que emite en el 125 de Movistar+.

Tanto en pleno confinamiento, como una vez concluido el encierro, el sector ha trabajado intensamente como proveedor de un bien de primera necesidad. «No hemos sentido la carencia del agua y eso es porque los servicios han funcionado muy bien, e incluso, se ha puesto en marcha un plan específico para la detección del Covid en las redes de saneamiento y depuradoras que nos está permitiendo dar alertas a las autoridades sobre la evolución de la pandemia», explica el representante de la FMOI.

La singularidad del recurso natural en nuestro territorio y la dependencia de grandes obras e infraestructuras hidráulicas han elevado a la ingeniería nacional a un grado de maestría y destreza observada a nivel global como referencia para casos replicables en otros países. Se ha constituido así una suerte de ‘Marca España’ del agua que la industria nacional pasea por los foros internacionales y sectoriales más importantes del mundo, para aportar sus capacidades y cualidades. La próxima cita, pospuesta por la pandemia, será el Foro Mundial del Agua 2022, en Senegal.

Dentro de Europa, «en España tenemos mucho menos recurso natural en el lugar y en el tiempo en los que lo necesitamos», no como en otros países como Francia y Alemania «donde dependen mucho menos de las obras hidráulicas para poder satisfacer su demanda y, por eso tienen mucha menos experiencia en este ámbito», apunta Sancho.

«Tanto las entidades de financiación, como el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Mundial o el Banco Interamericano», entre otros, «tienen muy en cuenta a la industria española por su amplia experiencia y, por otra parte, el sector del agua, tanto público como privado, está haciendo muchos esfuerzos, aportamos conocimiento de la gestión, muy válido y apreciado», de forma que, «nuestras empresas están viajando muy bien con el agua, por todo el mundo, y son muy reconocidas», asegura el experto.

Sancho se refiere a la defensa de los intereses empresariales «siempre en función de lo que podemos aportar compartiendo lo que la naturaleza nos ha obligado a desarrollar aquí, en nuestro país, en el que para tener un abastecimiento suficiente y asegurado se ha requerido mucha cabeza, esfuerzo y financiación».

PRINCIPALES DEMANDANTES: INDUSTRIA, ENERGÍA Y AGRICULTURA

A futuro, el principal desafío lo presenta el crecimiento poblacional, que implica que hay que producir un 60% más de alimentos en el mundo, además de un 40% más de energía, pese al incremento de la eficiencia energética, generando elevadas demandas de agua. «Por eso las Naciones Unidas, dedican el 6º de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), al agua».

Por eso, «debemos tener en cuenta que el agua es un factor geopolítico a nivel internacional de primera magnitud«, de hecho, «China está desarrollando una activa política comercial y de inversiones tanto en África como en Iberoamérica a fin de asegurar granero para toda su población, porque en su territorio, además de carencia de agua, tampoco cuentan con capacidad de generarla para todo el alimento que se demanda.

«A través de los alimentos viaja mucha agua de unos países a otros», manifiesta Sancho en alusión a la denominada agua virtual y, de esta manera, «el agua no solo está en nuestro entorno inmediato sino que está presente en otros entornos internacionales que son importantes».

El segundo gran reto lo tienen que asegurar las autoridades encargadas de garantizar una gestión responsable de un bien escaso como el agua, en un contexto medioambiental sostenible. En este apartado, el responsable del Grupo de Trabajo sobre el Agua de la FMOI apuesta por «evitar políticas cortoplacistas de aprovechar el recurso para satisfacer demandas a cambio de consumir más recursos naturales de los que soporta el planeta».

En este apartado, «la preocupación es máxima y la UE es pionera, a través de la directiva marco del agua, en dar un enfoque integrado de atención a la demanda y calidad del agua, mediante un consumo eficiente y responsable de los recursos naturales», concluye.

LA INNOVACIÓN EN LA INGENIERÍA Y LA INDUSTRIA

Los profesionales implicados en el desarrollo del sector han desarrollado «una labor ímproba que debe continuar». Tanto es así que, «cuatro de cada cinco gotas que se consumen en España han pasado por un embalse y por las grandes construcciones hidráulicas», por otro lado, también se registra «una gran labor en innovación, desarrollo y mejora de los rendimientos, por ejemplo, para evitar fugas y para aumentar la eficiencia», señala Sancho.

Asimismo, el experto recuerda que cuando comenzaron a funcionar las desaladoras necesitaban consumir los 5kWh/m3 y, a día de hoy, el consumo ronda los 3kWh/m3, reduciéndose al 60% la energía empleada para desalar agua. «Y todo eso son desarrollos de la industria y de la ingeniería aplicada para poder aumentar la eficiencia de los procesos, y luego está también la contribución a la gestión de las infraestructuras y el propio recurso, en los cuales la ingeniería tiene un papel preponderante y en el que cada día se enfrenta a nuevos retos», asegura.

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Más allá de satisfacer la demanda del recurso, en este siglo XXI se han intensificado los aspectos relacionados con la depuración, el tratamiento y la reutilización del agua, para los que se están acometiendo planes muy importantes como el Plan Sanitario del Agua (PSA) por parte del Ministerio de Sanidad, «que arrastrará al sector industrial, empresarial y de la ingeniería», apostilla Sancho.

El sector prevé inversiones de 4.000 M€ en los próximos diez años, unos recursos que difícilmente saldrán de las arcas públicas pese a los mecanismos de recuperación y resiliencia que llegarán de Europa.

Borges (BAIN) sufre la caída del precio de la almendra

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Borges Agricultural & Industrial Nuts ha reducido sus ventas un 20,1% durante el primer trimestre de su año fiscal 2020, que va del 1 de junio al 31 de agosto, respecto al mismo periodo del año anterior. Dichas ventas se han situado en 34,6 millones de euros.

Dos son las causas que han llevado a Borges a estos números: por un lado, las menores ventas ocasionadas por las distintas limitaciones del canal Horeca (hostelería, restaurantes y cafeterías); y, por otro, el precio de la almendra.

Respecto a este último punto, el precio de la almendra ha bajado un 49% desde enero de 2020. En concreto, y en el primer trimestre de 2020 de Borges (de junio a agosto), el precio de las almendras disminuyó un 30% respecto al mismo periodo del año anterior. Un porcentaje que fue mayor durante el confinamiento.

Conviene tener en cuenta que la almendra representa casi dos terceras partes de la facturación total de Borges. Cierto que otros frutos secos, como es el caso de las nueces, han subido en dicho periodo: un 45%. Sin embargo, no ha compensado las cifras de la almendra, un producto muy demandado por el canal Horeca.

BORGES CONDICIONADA POR EEUU

Otro elemento a tener en cuenta que ha influido en las cuentas de Borges de junio a agosto de 2020 ha sido la campaña de la almendra en Estados Unidos. En el país norteamericano, la producción de almendra durante el último ejercicio ha vivido un crecimiento del 18%.

Hay que tener en cuenta que Estados Unidos tiene, por ejemplo, uno de sus principales mercados en India. En el país asiático, y debido a la pandemia, se cerraron las fronteras por el covid-19. La consecuencia es que los excedentes de EEUU se han dirigido a Europa haciendo, de esta manera, que el precio de la almendra se hunda.

Por eso, el precio de la almendra ha vivido una caída del 10% respecto al mismo periodo del año anterior. En concreto, y durante el mes de agosto, llegó a situarse por debajo de los 3,10 euros el kilo.

En el caso concreto de Borges, la caída de los ingresos se ha debido a la caída en volumen de sus ventas. Así, de los 9,21 millones de toneladas del primer trimestre de 2019 (7,5 millones sin los subproductos), se ha pasado un año después a 8,09 millones (6,81 millones sin subproductos).

Consecuencia de ello, Borges ha tenido un resultado bruto de explotación (Ebitda) de -1,91 millones de euros. Las pérdidas netas han sido de 2,2 millones de euros, siete veces más que en idéntico periodo del año anterior. Analistas consideran que será difícil que alcance el break-even en el ejercicio. En otro orden de cosas, la firma de frutos secos aumentó su endeudamiento un 18,6% debido al incremento de la inversión en circulante.

Cierto que la apertura de los mercados internacionales, después del verano, está permitiendo que el precio de las almendras se esté estabilizando. Ello se traducirá en una mejora del margen bruto de Borges. Aunque los expertos apuntan a que será difícil que se lleguen a neutralizar las pérdidas del primer trimestre.

La crisis se lo pone difícil a los autónomos que se quieren jubilar

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Las crisis siempre llegan en mal momento. Por mucho que se quiera preparar el autónomo durante las épocas de bonanza, si las cosas se complican rápidamente podría ver comprometida la viabilidad de su negocio en muy poco tiempo. Si esto es lo que ocurre normalmente, la situación es todavía peor en un momento como el actual en el que la causa de la crisis económica es una pandemia mundial que está resultando muy complicada de paliar.

Afrontar algo así es difícil para todos los profesionales, pero todavía más para aquellos autónomos que están a punto de jubilarse. Porque acumular deudas ahora puede dar al traste con su intención de poner fin a su vida laboral en los próximos meses o años. Y si encima esas deudas se contraen con la Seguridad Social, el resultado es que el afectado directamente no podrá jubilarse.

Tener deudas con la Seguridad Social nunca es recomendable. No haber pagado las cotizaciones propias o las de un empleado puede suponer para el autónomo que se le deniegue el acceso a ayudas y prestaciones, así como a su pensión de jubilación.

Si un autónomo que tenga pensado jubilarse en 2022 contrae ahora deudas con esta Administración porque su negocio está pasando por un mal momento a causa de la pandemia, no podrá acceder a su pensión hasta que no haya saldado la deuda. Pero si para cuándo le llegue el momento de jubilarse la situación no ha mejorado y no puede pagar, ¿qué alternativa le queda?

crisis pandemia covid

Una propuesta para que la crisis no afecte más a los autónomos

Hace unas semanas la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) presentó una propuesta para que la situación actual no se convierta en un problema todavía más grave para aquellos trabajadores por cuenta propia que deseen jubilarse.

La propuesta se ha materializado en una Proposición No de Ley, pero todavía no se ha decidido nada sobre la misma. La idea de ATA es que aquellos autónomos que se quieran jubilar y tengan deudas con la Seguridad Social cobren el 50% de su pensión y la otra mitad se destine a amortizar la deuda. Una vez que esta esté saldada, cobrarán el 100% de su pensión de jubilación.

Se entiende que esta solución propuesta es una de las mejores alternativas, porque permite al autónomo jubilarse y además garantiza que la Seguridad Social va a cobrar lo que se le debe. Además, se parte de la premisa de que es totalmente injusto que un autónomo que ha cumplido siempre con sus obligaciones pierda ahora su derecho a cobrar una pensión pública porque la pandemia le ha puesto en una situación muy difícil.

crisis economica 2021

El aplazamiento como solución

Incluso antes de que empezara la crisis actual la Seguridad Social ya tenía en cuenta que hay autónomos que pueden estar pasando por un mal momento a nivel económico justo antes de jubilarse, y su solución es ofrecer un aplazamiento.

Lo que puede hacer el autónomo es solicitar un aplazamiento del pago de sus obligaciones no vencidas y obtener así un documento que acredita que está al corriente de pago, porque las deudas atrasadas no constan como deudas pendientes. Esto permite al autónomo poder cerrar su negocio, jubilarse y empezar a cobrar su pensión. Aunque en la fecha prevista tendrá que hacer frente al pago de la cantidad que adeuda.

Puede ocurrir que llegado el momento de solicitar la pensión el autónomo tenga deudas ya vencidas que no ha aplazado. En este caso la Seguridad Social emite una invitación al pago y le da al interesado un plazo de 30 días para que liquide la deuda. Mientras no lo haga, no podrá cobrar la pensión.

De ahí la importancia de prestar especial atención a los gastos a los que hay que hacer frente y aplazar las deudas antes de que las misma hayan vencido. Esto no solo otorga más plazo para pagar y permite acceder a las prestaciones de Seguridad Social, sino que además evita que se sumen a la deuda principal intereses de demora que hagan que esta tenga un importe cada vez mayor.

jubilacion autonomos

La crisis lleva a muchos autónomos a la jubilación anticipada

Quienes están al frente de un negocio han perdido en lo que va de pandemia hasta un 60% de sus ingresos en comparación con los datos de 2019. Teniendo en cuenta que los ingresos de muchos profesionales por cuenta propia apenas superan los 1.000 euros, una reducción tan importante implica empezar a tener muchas dificultades para pagar cotizaciones, alquileres, facturas de proveedores, etc.

Por ello, muchos autónomos que ya están cercanos a la edad de jubilación han tomado la decisión de retirarse antes de tiempo. Esto es algo que está penalizado en nuestro sistema y que implica cobrar menos de pensión. Pero muchos han hecho sus cálculos y han llegado a la conclusión de que es mejor retirarse y cobrar algo menos de lo que tenían pensado que aguantar unos años más con su negocio abierto en mitad de una crisis que nadie sabe cuánto durará. De esta forma, por lo menos evitan el riesgo de adquirir deudas y luego no poder cobrar su pensión.

Lo que se va a perder de pensión por acceder antes a la jubilación depende del tiempo que se haya cotizado y de cuantos años se adelante el retiro de la vida laboral. Por eso, lo mejor en estos casos es ponerse en manos de especialistas y que sean ellos los que se encarguen de hacer los cálculos para que el autónomo pueda decidir si de verdad le compensa retirarse ya o si le merece la pena aguantar un poco más en su negocio.

El día a día del autónomo nunca ha sido fácil, pero desde que llegó la pandemia de coronavirus las cosas se han complicado todavía más. Ahora hasta la jubilación se vuelve más complicada y para los autónomos en una edad cercana a la de retiro laboral estos meses se están convirtiendo en una auténtica carrera contrarreloj para evitar contraer deudas en la etapa final de su vida profesional.

La película española que se ha colado entre las más vistas de la historia de Netflix

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Netflix ha cambiado la vida de millones de usuarios. Y lo ha hecho porque desde que irrumpió y entró en los hogares de medio mundo ha reconfigurado la manera de consumir contenidos audiovisuales. Y es que la posibilidad de acceder a la carta a un gran y amplio catálogo de series y películas de todo tipo ha logrado que sus suscriptores hayan borrado del diccionario la palabra aburrimiento. Si no sabes qué hacer, Netflix siempre te va a hacer una propuesta interesante.

Precisamente, hace tan solo unas semanas, Netflix hizo público un curioso ránking a través de sus cuentas de redes sociales. Se trata de las películas que más número de reproducciones ha tenido a lo largo de su historia. Y, ¡sorpresa! ¿Sabías que hay una película española que se ha colado entre ellas? Precisamente en este artículo queremos hablarte de ella y de las más vistas. Sigue leyendo si quieres enterarte de cuáles son.

Criminales en el mar, una de las más vistas en Netflix

Netflix

Esta película dirigida por Kyle Newacheck es la quinta más vista según el ránking que Netflix acaba de publicar. En concreto han sido 73 millones de espectadores los que han disfrutado de esta comedia protagonizada por Adam Sandler y Jennifer Aniston.

Por fin, una pareja se decide a hacer ese viaje por Europa que tanto tenían pendiente.  en el vuelo, entran en contacto con un hombre con el que trabarán una amistad y les invitará a su yate. Al poco tiempo, este hombre es asesinado y los miembros de la pareja se convierten en los principales sospechosos.

6 en la sombra

6 en la sombra Merca2.es

Esta película dirigida por Michale Bay ha sido una de las que más éxito ha cosechado de audiencia. En total han sido 83 millones de espectadores los que ya la han visto. Esto supone que sea el cuarto largometraje de más éxito de entre todos los que forman el amplio catálogo de Netflix. Y a nosotros no nos extraña que haya tenido tanto éxito. Porque esta película es ideal si quieres pasar un buen rato, es la mezcla perfecta de comedia y acción.

Está protagonizada por Ryan Reynolds, Mélanie Laurent y Dave Franco. En realidad esta cinta es una parodia de las sagas de películas como James Bond o Misión Imposible. La cinta nos intenta presentar, por tanto, aun nuevo héroe de acción. O mejor dicho, 6 hombres que se olvidan de su pasado para poder cambiar todo lo que va a suceder en el futuro.

Spenser: Confidencial

spenser Merca2.es

Esta película dirigida por Peter Berg ha sido uno de los bombazos recientes de Netflix. Se estrenó en la plataforma el año pasado, pero ya han si 85 los millones de espectadores que la han visto. Esto la convierte en la tercera película más vista en la historia de la plataforma de contenidos audiovisuales.

De hecho, a nosotros nos parece una película de lo más entretenida y con la que pasar un buen rato. Además está protagonizada por Mark Wahlberg. Se encarga de dar vida al exagente de policía Spenser que, una vez llega a Boston, descubre el secreto que encierra un asesinato.

A ciegas

Netflix

Todos los que han visto A ciegas, y no son pocas personas, 89 millones de espectadores, coinciden en señalar que es una de las películas más impactantes de todo el catálogo de Netflix. Y eso que hay miles de títulos para elegir. Pero lo cierto es que le trabajo de Susanne Biern en la dirección es maravilloso. De hecho, A ciegas es la segunda película más vista en la plataforma de contenidos audiovisuales.

Está protagonizada por la mediática Sandra Bullock. La atmósfera de la historia no puede ser más tenebrosa. Tras un misterioso acontecimiento sobrenatural, la mitad de la población se ha quitado la vida. 10 años después, una madre y sus dos hijos intentan sobrevivir.

Tyler Rake, la película más vista en la historia de Netflix

Tyler rake Merca2.es

La película de Sam Hargrave, Tyler Rake, es la película más vista en la historia de Netflix. Han sido un total de 99 millones de espectadores los que ya la han podido disfrutar. Y visto el éxito que todavía tiene, no nos extrañaría que a corto y medio plazo siga sumando espectadores.

Se trata de una cinta de acción protagonizada por Chris Hemsworth. Interpreta a un mercenario que se ve involucrado en una misión de mucho peligro. Tiene que rescatar al hijo de un jefe de la mafia india que ha sido secuestrado por la mafia tailandesa.

El hoyo, la película española más vista en Netflix

Netflix
08/04/2020 Imagen de la película El hoyo
SOCIEDAD CULTURA
NETFLIX

Y terminamos esta lista con la película española que más espectadores ha tenido en Netflix, El hoyo.  En concreto, han sido 56 millones de espectadores los que ya la han podido disfrutar. Es la novena más vista de toda la historia de la plataforma de contenidos audiovisuales, lo que significa que, el cine español goza de muy buena salud.

Se trata de una película distópica dirigida por Galder Gaztelu-Urrutia y protagonizada por Ivan Massagué, Zorion Eguileor, Antonia San Juan.

 

Merlin Properties se lanza a por nuevos clientes con productos ‘ultraflex’ en LOOM

La división de espacios flexibles de la socimi Merlin Properties, LOOM, afronta el nuevo año con positivismo tras cerrar 2020 con un notable crecimiento en su tasa de ocupación. Apuesta por una estrategia comercial basada exprimir el concepto de flexibilidad hasta sus últimas consecuencias, siendo el usuario capaz de contratar por horas y usar esas horas en cualquiera de los espacios de su red.

En declaraciones a MERCA2, desde LOOM detallan que en esta modalidad la flexibilidad juega en los dos sentidos y, al igual que el cliente abandona estos espacios antes, puede hacerlo mes a mes. “También es verdad que, para momentos de incertidumbre, los espacios flexibles son una solución más rápida y conveniente”.

En este sentido, para las empresas tradicionales está siendo un quebradero de cabeza planificar la vuelta a la oficina y les surge interrogantes como ¿cabemos todos?, ¿necesitamos más distancia?, ¿prescindimos de ciertas zonas a favor de despachos?, ¿teletrabajamos un día, dos o tres?, ¿nos organizamos por turnos?, etc.

Ante tantas incógnitas, el brazo de espacios flex de la socimi liderada por Ismael Clemente insiste en que los espacios flexibles se revelan como idóneos para las corporaciones: “mientras que deciden su huella definitiva, aquí tienen unos espacios fantásticos, que no les atan a largo plazo, los pueden pagar mes a mes (o incluso por horas), completamente servidos y donde solo tienen que llegar con el portátil porque tienen todo lo necesario para poder empezar a trabajar desde ya”.

En este sentido, dese LOOM aseguran que este tipo de espacios ya gozaban de gran popularidad en el ecosistema de start-ups, pero ahora se están abriendo a compañías mucho más tradicionales que están explorando modelos híbridos.

“Estamos viendo que las corporaciones van hacia un modelo en el que hay una plantilla central, que va a la sede de la empresa todos los días, y una plantilla móvil, que rota, tiene turnos, teletrabaja algunos días y otros va a la oficina, etc. La plantilla central operará bajo el modelo de oficina convencional y la plantilla móvil operará bajo el modelo de oficina flexible”, afirman.

NUEVOS PROYECTOS PARA LOOM

La división de flex space de Merlin se ha marcado dos grandes objetivos para este 2021. El primero de ellos es seguir creciendo en su paquete de soluciones ultraflexibles LOOM Solutions, que “nos ha colocado a la vanguardia del sector y está dando sus frutos: este trimestre iniciamos tres pilotos con grandes empresas para que su plantilla móvil use cualquiera de los espacios de la red LOOM por horas”.  A nivel de usuario la experiencia es rápida y sencilla, ya que a través de la app se reserva el puesto y listo para trabajar.

En cuanto a LOOM Solutions, incluye LOOM Passport, para usar por horas puestos fijos de trabajo de su red en Madrid y Barcelona; LOOM Meetings, para aquellas empresas que solo necesiten salas de reuniones dotadas de la última tecnología en ocasiones puntuales en ubicaciones prime; y LOOM Sede Líquida, una solución con la que se puede disponer de una sede virtual permanente acompañada de una sede física para reuniones puntuales.

Por otro lado, el segundo objetivo plateado es ofrecer ayuda a los autónomos, profesionales liberales y pequeñas empresas que apuestan por la vuelta al trabajo presencial y relacionarse con los demás. “Hemos desarrollado productos muy económicos como LOOM Go para que la gente pueda volver a disfrutar de la oficina”.

SECTOR GOLPEADO POR LA CRISIS

El sector de los espacios flexibles se ha visto severamente afectado por la pandemia. Frente al alquiler convencional, el usuario tiene la libertad de cancelar el servicio mes y mes y eso ha hecho que durante los meses de confinamiento la caída en ocupación haya sido significativa.

Sin embargo, en LOOM aseguran que, a partir del último trimestre del año, están registrando un repunte de la demanda y una mentalidad enfocada en la planificación de la vuelta al trabajo. «Cuando hablamos con clientes, constatamos que la gente, en general, está cansada de teletrabajar y tiene ganas de volver a la oficina e interactuar con sus equipos y clientes cara a cara”.

De hecho, celebran que han tenido un final de año positivo que muestra una tendencia hacia la recuperación. Pero “el golpe al sector ha sido fuerte y aún quedan meses de duro trabajo para recuperar los niveles previos a la pandemia”, lamentan.

Pero el calendario de vacunaciones y la esperanza puesta en alcanzar la recuperación económica a lo largo de este año, están permitiendo que las empresas y autónomos se replanteen la vuelta a la ‘normalidad’, dejando atrás el teletrabajo que, en muchos negocios, no se ha encajado bien.

Además, ante la incertidumbre por si se repite un nuevo confinamiento domiciliario, o simplemente porque han estudiado nuevas vías de ahorro de gastos operacionales, hay empresas que están barajando prescindir de grandes sedes y prefieren los modelos híbridos, que favorecen la conciliación familiar, un aspecto que muchos empleados ansían.

MEJOR RECUPERACIÓN QUE LAS OFICINAS

En una entrevista concedida a MERCA2, el consejero delegado de Merlin Properties, Ismael Clemente, confía en el repunte de sus espacios flex, que representa el 1,5% de las rentas del segmento de oficinas de Merlin. “Será lo primero que se recupere, antes que el segmento de oficinas”.

Clemente lo define como “semillero de empresas que luego se pasan más adelante a nuestras oficinas como inquilinos”. Asegura que las empresas tienen interés en estos espacios flexibles porque no les computa como teletrabajo, pero también porque no les compromete a largo plazo. Por lo que estos flex se vaciaron rápidamente con la pandemia, pero cuando se ha recuperado la actividad “se han llenado”.

En concreto, LOOM se mantiene en fase de recuperación tras registrar una ocupación inferior al 40%. Por el momento, se mantiene por encima del 50%, pero el CEO de la socimi recuerda que la ocupación normal en espacios flexibles suele ser del 70%.

Primark Home: decoraciones ideales para tu casa por menos de 10 euros

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Estableciendo un presupuesto de 10 euros en cada de los adornos, hemos preparado una lista llena de objetos decorativos de Primark Home que os van a encantar. Al final de la lista verás que dos de nuestras elecciones superan un poco este presupuesto, pero hay que decir que la inversión merece la pena, ya que aportarán un toque especial a vuestro hogar.

Adorno cascabeles de Primark Home

adorno cascabeles primark home

Seguramente ya hayas visto antes estos cascabeles, pero no estás muy seguro de donde. Pues estos son los característicos  cascabeles que lleva Papá Noel en su trineo. Gracias a estos, los niños saben que sus regalos están al caer, y deben dormir si no quieren quedarse son los suyos.

Pues en Primark Home puedes encontrar este bonito adorno de lazo rojo con varios cascabeles dorados. Buscar un sitio donde colocarlos no es difícil, bien los puedes colgar del árbol o dejarlos colgados en algún lugar visible, pero formando parte de la decoración navideña.

Si quietes darle un toque navideño a tu hogar, no pierdas el tiempo, empieza ya, y gastando muy poco. Este adorno de Primark Home tiene un precio de solo 2 euros, así que no hay excusas para no poner nada en tu casa.

Reno dorado

adorno reno dorado primark home

Un árbol de Navidad no puede tener únicamente bolas de diferentes colores, hay que añadirle adornos diferentes para darle un toque diferente y divertido. Este problema no lo vas a tener si haces una visita a Primark Home.

De los muchos adornos con diferentes formas que puedes encontrar para tu árbol de Navidad, hemos elegido este tierno reno dorado.

No es el hecho de ser un reno dorado lo que nos ha convencido para incluirlo en la lista, sino que el animal esté sentado bebiendo de una botella. Y lo mejor es que el precio de este es también de solo 2 euros.

Pack básico para árbol de Navidad en Primark Home

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Si aún no tienes nada para tu árbol de Navidad, no te preocupes, no vas a tener que gastar un dineral para los adornos. Más que nada porque en Primark Home saben que estamos en tiempos felices, y tienen varios packs listos para la decoración de la parte más importante de la casa, el árbol.

No son solo unas bolas, también tienes la estrella, bolas en rojo brillante y dorado opaco, además de luces en forma de estrellas y más.

Tienes varios packs con diferentes colores entre los que elegir para poder decorar tu hogar. El precio es además de lo más comedido. Este puede ser tuyo por solo 6 euros, lo que no está anda mal para el gasto que sería comprarlo todo por separado.

Adorno Papá Noel

adorno papa noel primark home

No todo va a ser el árbol. Aunque puedes comprar guirnaldas para colocarlas por estanterías y puertas, hay otros elementos de decoración que le darán un verdadero toque navideño a  tu hogar.

Un ejemplo lo tenemos con este adorno de Papá Noel de Primark Home. Es una pieza de un tamaño bastante adecuado, perfecto para colocar en estanterías, y claro, por su precio, puedes hacerte con varios.

Aunque teniendo en cuenta que hay otros muchos personajes navideños por solo 3 euros en Primark, no sería una mala idea hacerte con algunos de ellos. Tienes elfos, renos, muñecos de nieve y más.

Colgador para calcetín navideño de Minnie Mouse en Primark Home

colgador calcetin navidead

Para quienes aman poner el calcetín colgando de la chimenea, o una estantería, en Primark Home han traído unos divertidos colgadores con las figuras de Mickey y Minnie Mouse. Y es que no es lo mismo colgarlos de un clavo o una chincheta, que no le aporta nada al hogar, que de unos colgadores como estos.

Gracias a estos puedes completar la decoración navideña de tu hogar, pues estos personajes Disney tienen su correspondiente gorro de Papá Noel.

Además también están presenten los colores más característicos de la Navidad, el rojo y el verde, que es el color del colgador, y el rojo en la ropa de Papá Noel que lleva el personaje. El precio de estos es de 8 euros.

Taza de chocolate caliente de Papá Noel

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No solo puede ser un regalo, también parte de la decoración. Para quienes disfrutan coleccionando tazas, esta de Primark Home será el regalo ideal para estar en las estanterías del salón en esta época.

Y no solo tienes una taza con un bonito diseño de Papá Noel, además viene con un sobre para hacer chocolate caliente, algo a lo que nadie se va a negar con los fríos días de invierno.

Y su precio en el presupuesto que marcamos en un principio. Por tan solo 6 euros tienes una bonita taza con chocolate que a todos encantará, así que no te quedes con solo una.

Cascanueces cuenta atrás en Primark Home

cuanta atras cascanueces

Un detalle para la decoración que sin duda encantará a todos es este cascanueces con el que poder contar los días hasta que llegue Navidad. Los más pequeños se levantarán corriendo de la cama para ser ellos quienes cambien los cubos de madera que marcan los días.

En Primark Home puedes encontrar por 12 euros este objeto de decoración que se verá de maravilla en tu sala de estar. Aunque si lo prefieres, tienes otro diseño en color blanco por un precio algo inferior y sin una cuenta atrás a sus pies.

Crea tu propia corona navideña

crear corona navideña

Para terminar, otro de los adornos de Navidad que se sale un poco del presupuesto, es este conjunto para crear tu propia corona navideña. Solo son dos euros más de lo que marcamos, y teniendo en cuenta que vas a poder crear tu propia corona, merece la pena.

Y es que nadie va a tener una corona como la tuya, ya que la has personalizado desde el minuto uno. En este pack de Primark Home tienes la basa de la corona, acompañada con lazos, piñas y demás para ponerla a tu gusto. Aunque por supuesto, puedes ponerle lo que tú prefieras.

Las 25 personas más influyentes en el mundo del lujo en España

El lujo centra realidades y expectativas en el ámbito económico. Y esta es la lista de las personas más influyentes en este ámbito.

Caixa 2 Merca2.es

1. Alexandre Frota. Es director general de Louis Vuitton para España, Portugal, Marruecos, Grecia, Israel y Turquía. El ejecutivo cuenta con cinco años de trayectoria en el conglomerado francés de lujo LVMH, al que se incorporó en 2015 como responsable del negocio de Louis Vuitton en Sudamérica.

Alexandre Frota Merca2.es

2. Raquel García. Es la directora general del grupo Estée Lauder para el mercado español. La ejecutiva cuenta con una trayectoria de más de diez años, desempeñando varios cargos dentro del grupo.

Raquel Garcia Merca2.es

3. Brian Lavio. Country General Manager – Iberia en Audemars Piguet

Brian Lavio Merca2.es

4. Matteo Zambarbieri. CEO de Luxottica, la compañía de monturas más grande del mundo, controlando más del 80% de las marcas.

Matteo Zambarbieri Merca2.es

5. Olivier Lechere. Director general de Chanel en España y Portugal y gran aficionado a los coches clásicos.

Olivier Lechere Merca2.es

6. Olivia Manjón. Directora General Unidad de Negocio Perfumes L’Oreal Luxe & Giorgio Armani.

7. Beatriz León. Directora general de PVH, opera con las marcas Hackett, Pepe Jeans,Façonnable, Tommy Hilfiger y Calvin Klein en la Península Ibérica.

8. Olivier Cheronnet.Director general del sur de Europa de Hermès

9. Jose Juan Martinez Cruz. SVP and Managing Director Ralph Lauren España y Portugal.

10. Cedric Müller. Director General Rolex España, empresa suiza de relojes de pulsera de lujo y accesorios, creada tras la fusión de Montres Rolex SA y Rolex Industrie SA.​

11. Frans Reina. Presidente y CEO de Shiseido Group Spain, empresa multinacional japonesa de cuidado personal, que es productora de productos para el cuidado de la piel, el cabello, cosméticos y fragancias.

12. Marc Puig Guasch. Es presidente y CEO de Puig, el grupo cosmético y de moda, dueño de firmas como Carolina Herrera o Jean Paul Gaultier.

13. Carlos Soler Duffo. Es el consejero delegado de TOUS desde 2019. Antes fue director general comercial de TOUS durante siete años.

14. Isidoro de Blas Aguilera. Actualmente Director Financiero de Festina Group. Con 8 años de experiencia en el sector bancario (departamentos de deuda y Banca Corporativa y de Inversión).

15. Nicola Antonacci. CEO de Prada Spain, una firma italiana de moda fundada por Mario Prada en 1913.

16. Tiago Baptista. Managing Director Hugo Boss Iberia, filial de la casa de moda de lujo alemana.

17. Adolfo Domínguez. Diseñador y empresario. Fue el primer diseñador español en sacar su firma a bolsa. Principal accionista de la compañía que lleva su mismo nombre, con un 31,5%, presidió la empresa durante veinte años hasta mayo de 2020, que cedió la presidencia ejecutiva a su hija Adriana Domínguez, permaneciendo como consejero dominical.​

18. Uxía y María Domínguez. Fundadoras de Bimba & Lola. Son hijas de Jesús Domínguez, cofundador de STL, el grupo propietario de las redes de tiendas Carolina Herrera y Purificación García.

19. Antonio Vicente Giménez. Presidente y fundador de Panama Jack.Su negocio comenzó en 1982 como una empresa de fabricación de calzado sin marca para exportar a EE.UU. Actualmente reside en Alicante.

20. Marta Álvarez. Es presidenta de El Corte Inglés desde julio de 2019 y patrona de la Fundación Ramón Areces desde 2015. Junto a su hermana Cristina Álvarez y a través de Cartera de Valores IASA, es la mayor accionista individual de El Corte Inglés.

21. Simoneta Gómez-Acebo. Directora de comunicación de Cartier, trabaja en la firma desde hace más de 25 años.

22. Vincenzo Pujia, Director general de Bulgari España y Portugal Antes ejerció como director general de ventas internacionales de la firma.

23. Juan Cebrián. Director de moda en Vogue España, revista estadounidense de moda que nació en 1892.

24. Tamara Isabel Falcó Preysler. VI marquesa de Griñón, más conocida como Tamara Falcó, es una socialité, aristócrata española, diseñadora de moda y colaboradora de televisión española.

25. Natividad Abascal Romero-Toro. Más conocida como Naty Abascal o Nati Abascal, es una modelo de alta costura española, musa de modistos como Valentino y Óscar de la Renta y exduquesa de Feria.

Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web www.merca2.es

El estudio se ha realizado entre Noviembre y Diciembre de 2020

EDP toma el control de Viesgo y de la negociación con los trabajadores

El calendario de la operación empresarial se está cumpliendo. La compra de Viesgo por parte de EDP se hacía efectiva en diciembre, según lo previsto. A mediados de mes se completaba la adquisición anunciada en julio por 2.700 millones de euros. Ambas compañías han creado así una sociedad conjunta en la que EDP tendrá el 75,1% y Macquarie un 24,9%. Tras completar el proceso llegaron las Navidades, pero con el nuevo año llegará la anexión de ambas plantillas. La energética portuguesa ha tomado los mandos de la negociación.

Y aunque los momentos críticos están por llegar, los primeros pasos se dieron poco después del anuncio de compra. Los trabajadores de Viesgo denunciaron el convenio colectivo el pasado verano, en previsión de que lo hiciera la propia empresa cántabra. Una maniobra que, a la postre, venía a allanar el camino y a facilitar la llegada de EDP, anticipando una negociación sin interferencias previas, habida cuenta de que el convenio de Viesgo vencía en diciembre de 2020, mientras que a EDP España le quedan todavía cerca de cinco años de convenio en vigor.

De los 1.100 trabajadores de EDP en nuestro país, casi el 60%, unos 600 empleados, trabajan en generación, distribución y sucursal en Asturias. De hecho, la adquisición de Viesgo permitirá a la multinacional portuguesa controlar “prácticamente” el 100% de la distribución en Asturias y sumar 70 megavatios de potencia a la capacidad de generación energética que ya tenía en la región.

En el caso de Viesgo estaríamos hablando de una plantilla afectada por la operación de compra de unas 600 personas, si bien es cierto que la cifra contempla un excedente de 130 trabajadores por el cierre de las dos térmicas de la cántabra.

Entre los activos transferidos, se encuentran las dos centrales de generación térmica con carbón -Puente Nuevo y Los Barrios-, en proceso de desmantelamiento y con casi 1 GW de potenciales derechos de acceso a la red.

Para ambas centrales de carbón, en el momento de la transacción Viesgo tenía muy avanzado el diseño de planes de reindustrialización y recolocación de los trabajadores. En estos casos, el cierre no afecta tanto a los trabajadores de Viesgo como a las empresas auxiliares. La situación en este sentido se presenta más compleja.

INQUIETUD ANTE POSIBLES “DUPLICIDADES”

Entre las cuestiones que más preocupan a la hora de acoplar ambas plantillas, el punto de partida es la diferente configuración de las empresas: una multinacional y otra mucho más pequeña. Pero las diferencias trascienden a la mera dimensión empresarial.

Pese a la incertidumbre propia de una operación empresarial de este calado, derivada de los obstáculos y ajustes lógicos en la parte laboral, del lado de los trabajadores la noticia se considera positiva y se acoge con optimismo.

De puertas para adentro, el proceso de cambio no se vive con la misma intensidad en Viesgo que en EDP. En la eléctrica cántabra la inquietud es mayor. Las principales dudas las suscita la posibilidad de que se produzcan “duplicidades”, según ha podido saber MERCA2. Un factor más de incertidumbre que se suma a la preocupación “normal” de los trabajadores de una empresa en proceso de cambio.

En definitiva, la operación conlleva movimientos societarios que observan con especial interés los trabajadores de la eléctrica cántabra. Por lo pronto, tras varias reuniones celebradas en la segunda quincena de septiembre entre las secciones sindicales de Viesgo y EDP, a partir de ahora tienen previstos nuevos encuentros, también con la dirección de la empresa, puesto que en enero comienza la negociación «de verdad», explican a MERCA2 fuentes sindicales. El proceso de compra sigue así su curso en los plazos previstos.

LA COMPRA ESTRATÉGICA DE VIESGO

La compra de los activos de Viesgo contribuye a la consecución del Plan Estratégico de EDP 2019-2022, «centrado en el crecimiento en energías renovables y en redes de distribución», señaló coincidiendo con la fecha efectiva de la compra el consejero delegado de EDP España, Rui Teixeira.

«Concluimos una operación estratégica para EDP, que contribuye a alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto para 2022, a través del crecimiento en energías renovables y en redes de distribución», afirma Teixeira, y añade, «seguimos creando valor con nuestras inversiones, al mismo tiempo que reforzamos la apuesta por nuestros grandes clientes y los nuevos productos y servicios vinculados al autoconsumo y la movilidad eléctrica, como vectores que nos van a permitir acelerar la transición energética», señaló el consejero delegado de EPP España, Rui Teixeira.

Por su parte, Juan Caño, responsable de Macquarie Infrastructure and Real Assets en España y miembro del Consejo de Administración de Viesgo señaló que «Viesgo está enfocada en el futuro de la energía». A través del acuerdo de largo plazo con EDP «garantizamos que este importante negocio continúe desarrollando su infraestructura en redes y suministre electricidad de forma segura, fiable y sostenible».

Stradivarius: accesorios de pelo increíbles para darle el toque perfecto a tu look

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A la hora de arreglarnos antes de salir a la calle, tratamos de estar pendientes a todo para estar impecables. La ropa bien elegida, el calzado adecuado y el maquillaje, pero ¿qué pasa con el pelo? Y es que muchas veces nos limitamos a cepillarlo y simplemente llevarlo suelto. Pero en Stradivarius no están dispuestos a dejarte salir así.

Son muchos los accesorios para el pelo que puedes encontrar para lucir diferente cada día. Unas sencillas gomas de pelo o una bonita diadema puede suponer una gran diferente en tu look del día. A continuación, os dejamos una lista con los mejores accesorios para el pelo de Stradivarius que te vendrían genial.

Set de 3 coleteros de Stradivarius

coleteros stradivarius

Empezamos por el más sencillo de todos, en Stradivarius puedes encontrar una gran variedad de estos coleteros, los cuales le darán un estilo diferente a tus looks. No es solo por la gran variedad que te puedes hacer con ellos, sino con el estilo de coletero.

Lo habitual siempre ha sido tener finas gomas que se disimularán fácilmente con el color de nuestro pelo. Estas eran finas y pasaban desapercibidas, pero estos coleteros no tienen nada que ver. Y es que se trata del regreso de una tendencia de los 80.

Por entonces todo el mundo usaba coleteros como estos, con llamativos colores e incluso varios, de forma que lograrán más volumen del que ya aporta. En Stradivarius puedes encontrar este set de tres colores con dos estampados diferentes y uno liso. El precio de estos es de 5,99 euros, y este es el enlace donde podrás encontrarlo. Eso sí, en su página encontrarás que hay muchos más modelos a la venta.

Set de diademas

set 3 diademas stradivarius

Continuamos con uno de los accesorios más socorridos para quienes no tienen tiempo de arreglarse demasiado, pero no quieren verse descuidadas. En Stradivarius puedes encontrar un encantador set de diademas muy sencillas, pero que te vendrán de maravilla.

En lugar de llevar tu melena al viento, lo que te puede ocasionar molestias si hace viento y se va todo a tu rostro, puedes usar alguna de estas finas y elegantes diademas de la firma española.

Además, pueden ser el accesorio ideal en ciertos peinados, en lugar de usarlas únicamente cuando vas a llevar el pelo suelto, y quieres dejar despejado tu rostro. En este caso, porque hay más modelo, tenemos una en color camel, otra de pequeñas perlas, y una última dorada de ondas. El precio de este set es de solo 5,99 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Diadema de leopardo en Stradivarius

diadema leopardo stradivarius

Cuando parecía que el animal print había desaparecido, ciertas firmas de moda retoman el estampado de leopardo en sus prendas. Y como puedes ver, en Stradivarius también lo han incluido en algunos de sus accesorios.

En este caso, tenemos de nuevo una diadema, solo que con un diseño más llamativo. Su tamaño es mayor, por lo que destacará aún más sobre tu melena. Por supuesto, no tienes que lucirla únicamente con el pelo suelto, también puede ser un accesorio fantástico con recogidos como un moño o una coleta.

Atrévete con los looks más salvajes y luce un accesorio fantástico por un precio increíble. Este diseño de Stradivarius tiene un coste de 5,99 euros, y puedes encontrarlo entrando en el siguiente enlace.

Set de coleteros con lazo

set coleteros lazo stradivarius

Esta clase de coleteros obtuvieron una gran fama hace tan solo unos meses. La visibilidad se la dieron varias influencers en sus redes sociales, y claro está, ahora todo el mundo tiene al menos un coletero de este estilo.

Y es que en un principio lo que mostraban era el uso del pañuelo como accesorio para el pelo, de forma que a diversas empresas se les ocurrió la idea de traer una goma de pelo que ya viniera con su lazo, lo que lo pone más fácil.

En Stradivarius puedes encontrar una buena variedad en colores y diseños, y todos ellos por precios realmente buenos. En este caso, os mostramos un set de tres en verde, naranja y blanco. Su precio es de 5,99 euros, y este es el enlace donde podrás encontrarlos.

Diadema de lunares en Stradivarius

diadema lunares

Si no eres una fanática del animal print, puedes probar con esta diadema de lunares de Stradivarius. Se trata de un diseño algo más discreto, pero que podrás utilizar en multitud de ocasiones.

Esta es una diadema rígida, y los lunares no son un estampado, como en el caso de la diadema de animal print que os mostramos anteriormente. Esta de rígida, y tiene pequeños abalorios cosidos, creando las formas de los lunares.

Es por esta razón que su precio es algo más elevado, pero no demasiado. Su coste es de 7,99 euros, un precio que merece la pena pagar. Este es el enlace donde podrás encontrarla.

Set de coleteros trenzados

set coleteros trenzados

Como os decíamos, hay una gran variedad de coleteros en Stradivarius. No solo están los famosos ‘scrumchies’ con diferentes estampados. Para quienes busquen este accesorio para el pelo, pero con un diseño diferente, os presentamos los diseños trenzados.

Estos son algo más discretos, sin estampados, tan solo tres colores diferentes, uno para cada coletero. En este set tienes el negro, azul y rosa. La goma destaca por el trenzado, pero además, cuenta con el detalle de un lazo del color del accesorio.

Su precio no está nada mal, pueden ser tuyos por un coste de 5,99 euros. Este es el enlace donde podrás encontrarlos.

Set de tres horquillas en Stradivarius

set 3 horquillas cristales

Para quienes amen decorar su pelo con horquillas llamativas, en Stradivarius tenéis disponible varios sets con estos accesorios. Estos cuentan con diferentes diseños, y sus precios son de maravilla.

Es por esta razón que no deberías dudar a la hora de elegir algunos de estos para darle un toque diferente a tus peinados. Además, al igual que con las diademas, podrás apartar el cabello de tu rostro para verte mejor.

El precio de este set de 3 horquillas de cristales de Stradivarius es de 5,99 euros, y este es el enlace donde podrás encontrarlas.

Diadema de cuadros

diadema cuadros

Terminamos esta lista, aunque tienes muchos más accesorios disponibles en Stradivarius, con una diadema de volumen. Esta clase de accesorio también comenzó a verse en programas de televisión, y poco a poco ha obtenido una gran fama.

Lo cierto es que ahora es un accesorio muy utilizado en looks más bien elegantes. Este diseño en particular tiene estampado de cuadros en color marrón, y tienes muchos más diseños.

El precio de la diadema de Stradivarius es de 5,99 euros, y este es el enlace donde podrás encontrarla.

El as bajo la manga de Renault: De Meo piensa en ajustes para 2022

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Renault ya está en marcha. El nuevo consejero delegado de la marca, Luca de Meo, presentó hace unos días la nueva hoja de ruta inaugurando un nuevo comienzo. Pero los planes en ella no fueron demasiado revolucionarios y, desde luego, muy poco ambiciosos. Algo es algo, que se dice. Más bien, el nuevo plan estratégico, al menos en los primeros compases, parece un esquema bastante elemental para salvar el tipo y apaciguar temporalmente los enfrentamientos abiertos. Especialmente con los sindicatos y, sobre todo, con el Gobierno francés.

Para De Meo lo primero ha sido contentar a su máximo accionista: el Gobierno de Francia. Los políticos franceses todavía tienen, y así lo ejercen, un gran poder sobre los gigantes del país como Renault. Sin ir más lejos, en las últimas semanas hemos sido testigos de ese dominio: primero, se ha visto como los políticos de todo el país han enquistado el intento de compra por parte de Veolia, una firma dedicada a la gestión de aguas y residuos, sobre Suez. El proceso ha removido juzgados, ministerios y hasta consistorios galos.

Más recientemente, las autoridades del país han llamado a capítulo a Carrefour, tras sus flirteos con la canadiense Couche-Tard. Una predisposición de los políticos galos que se comprobó cuando torpedearon la fusión entre Renault y Fiat Chrisler en 2019. Además, esa autoridad se reforzó después de que la firma recibiese un crédito público por valor de 5.000 millones de euros.

La unión de todos los factores alargó hasta la extenuación las negociaciones para dar forma al recorte del empleo tanto en Francia como en los países colindantes, especialmente en España. Y, por último, provocó que de Meo (respaldado por el presidente del grupo, Dominique Senard) frenase nuevos recortes adicionales que ya atisbaban muchos analistas.

RENAULT PODRÍA IMPULSAR NUEVOS RECORTES EN 2022

Toda esa batalla entre bastidores ha tenido un efecto muy visible sobre el plan presentado por De Meo. Al fin y al cabo, con unos costes limitados a la baja aderezados por los desembolsos obligados  por la reestructuración en marcha y la necesidad de incrementar la inversión en tecnología dejan muy poco espacio para una rentabilidad decente. Como así ha sido. Hasta el punto de que el propio consejero delegado señaló que dichos planes «pueden parecer carentes de ambición». De hecho, el margen operativo del 5% que espera alcanzar Renault en 2025 será prácticamente el mismo que tenía en 2019.

«Consideramos que los objetivos financieros para 2025 son conservadores», resumen con prudencia desde JPMorgan. Pero eso solo es el principio, dado que de Meo cuenta con un as bajo la manga que desvela el banco de inversión al seguir dando su valoración acerca del nuevo plan del fabricante francés. Así, entre las estimaciones que ofrece a continuación hay una que llama poderosamente la atención y, es que, los analistas creen que esos objetivos, al ser tan bajos, se pueden alcanzar ya en 2022. Con ello, la firma podría rehacer la parte financiera del plan en menos de dos años.

En otras palabras, que De Meo podría volver a intentar un nuevo asalto para volver a meter la tijera en los costes laborales dentro de unos meses. Una situación que por otro lado parece obvia, dado que en Renault actualmente chocan la realidad pasada y la futura: por un lado, pese a los recortes ya anunciados el fabricante está aquejado de «una estructura de costes abultada y un exceso de capacidad de producción», explican desde Bloomberg. Por otro, el nuevo plan consiste en crear valor fabricando menos. Así, parece evidente que pronto se buscarán nuevos equilibrios.

MARRUECOS Y RUMANÍA AMENAZAN LAS FABRICAS ESPAÑOLAS

Esa colisión futura que ya prevé De Meo se puede apreciar un pequeño detalle. Renault tiene previsto volver a sacar al mercado al que fuera uno de sus vehículos estrella el Renault 5, aunque en versión eléctrica. Sin embargo, el ejecutivo se negó a comprometerse a fabricar dicho modelo en Francia dado que en la actualidad no tiene garantías sobre los costes del mismo por las exigencias de los sindicatos, los gobiernos locales y el propio estado.

La configuración geográfica de la fabricación de los pocos modelos que persistan y de los nuevos que saldrán al mercado es todavía una incógnita. Pero no hay buenas referencias para España, aunque la proximidad a Francia todavía servirá como contrapeso para los próximos años. Ese tiempo será una será una gran prueba para las fábricas españolas. De hecho, el consejero delegado ya advirtió de que la búsqueda de la rentabilidad en ellas será «dolorosa», mientras por otro lado desvelaba, de forma indirecta, posibles alternativas.

Así, De Meo enfatizó durante la presentación del nuevo plan que el grupo orientará su presencia internacional hacía mercados de alto margen como Latinoamérica, India y Corea, Marruecos, Rumanía o Turquía. Si bien es cierto que en todos ellos se puede lograr ese objetivo, también lo es que primero se consigue con disciplina de costes y una fabricación deslocalizada, precisamente en ellos.

Lo anterior se puede ver perfectamente gracias a su evolución en los últimos años. Empecemos por Marruecos, un rival directo para las fábricas españolas por su localización. Así, el grupo PSA, el espejo en el que se mira ahora Renault, dobló recientemente el número de vehículos que producía en su planta Kenitra. Renault ya posee plantas en Rumanía para su marca más barata, Dacia, y, además, no ha parado de crecer. En la última década, el número de vehículos fabricados en Mioveni, cerca de la ciudad de Pitesti, se ha doblado.

EL CAMBIO DE PARADIGMA REDIBUJARÁ LA FABRICACIÓN DE VEHÍCULOS

En 2009, Renault advirtió de un peligro real de que su factoría en Valladolid acabase cerrada, advirtió el presidente de la firma en España, Jean Pierre Laurent. La incertidumbre se cerró tras un pacto de competitividad que aseguraba su funcionamiento en los siguientes cinco años. En aquellas semanas, incluso meses, tan tensos para todas las partes la planta del fabricante galo en Bursa fue el principal favorito para asumir el encargo si cerraba finalmente la fábrica vallisoletana.

A día de hoy las fábricas turcas todavía son una amenaza para las españolas. Aunque el riesgo de fondo para ambas es el nuevo cambio de paradigma del sector. Renault prevé que casi la mitad de los nuevos vehículos que lance en los próximos años sean eléctricos, lo que implica una reducción considerable en el número de motores de combustión que a día de hoy se fabrican en Valladolid o Bursa. El cambio será sustancial, dado que aunque se lograsen contratos para desarrollar los nuevos motores eléctricos, éstos necesitan menos mano de obra al ser más sencillos y tener menos piezas.

Lo anterior, será especialmente dramático para la planta de Sevilla, dado que estos nuevos vehículos no necesitan cajas de cambio. Para conocer el efecto de todo ello, primero tiene que terminar acoplarse los nuevos sistemas de fabricación. Renault tiene previsto producir el 80% de todos sus vehículos en tres plataformas comunes en 2025 junto a sus otros socios. «No hay duda de que el futuro de Renault, Nissan y Mitsubishi está dentro de la alianza», indicó recientemente la directora ejecutiva adjunta, Clotilde Delbos. Aun así, esa alianza, como el resto del plan, solo es un acuerdo de mínimos del que quizás antes de lo esperado volvamos a tener noticias.

Zapatillas de mujer en Asos con toques dulces para este tiempo

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Si estás buscando unas zapatillas con toques dulces, deberías de consultar las que tienen en Asos. Es un portal de moda británico en el que se pueden encontrar más de 800 marcas y diseñadores de moda. Vamos, que cualquier cosa que busques, por muy concreta que sea, lo más normal es que las encuentres por aquí. Y además a muy buenos precios. La empresa empezó a operar por internet hace 20 años, y desde entonces se ha convertido en uno de las principales e-commerce de moda. Es muy popular, sobre todo, entre el público adolescente y juvenil.

Así que si estás buscando zapatillas para mujer con un toque dulzón, que por otra parte, son tan propicias para esta época del año, te aconsejamos que eches un vistazo. Es más que probable que encuentres algo que te guste tanto que te lances a comprarlo. De todas maneras, queremos aprovechar la oportunidad para mostrarte una pequeña selección de zapatillas de aspecto dulce que encontrarás en Asos que seguro te enamorarán a primera vista. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Zapatillas en rosa empolvado Air Max 2090 de Nike

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Estas zapatillas de Nike están arrasando en ventas en la plataforma de Asos. Son muchas las mujeres que durante estas fechas han decidido comprar este par de zapatillas de color rosa. Lo hacen atraídas por ese toque dulzón que aporta el color rosa. Pero sobre todo por la comodidad que aportan las cámaras de aire que tienen el talón. Calzarte estas zapatillas es lo más parecido a volar que existe.

Además, gracias no solo a su color, sino también a su diseño, son perfectas para conjuntar con cualquier tipo de ropa. Da igual que te vistas para caminar que para quedar con tus amigas para tomar algo o para hacer deporte. Estas zapatillas combinan con todo. Eso sí, si quieres hacerte con un par es mejor que te des prisa. Nos han chivado que en Asos están volando. Tienen un precio de 120 euros.

Tommy Jeans

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S te has fijado seguro que desde hace unas semanas has visto por la calle a un montón de mujeres que llevaban estas zapatillas. Y si no te has fijado, hazlo. Ya verás como muchas han elegido este modelo para usar como calzado diario. A nosotros no nos extraña, porque además de tener ese toque dulzón que tan bien sienta a estas alturas del año, son un modelo tan elegante como funcional. Por eso se han vendido tantos pares desde hace algunos días a través del portal de Asos.

Uno de los aspectos que más llama la atención es si tejido. Están fabricadas con la típica tela de pantalón vaquero. Además son tobilleras, por eso tienen ese aspecto tan elegante. Son ideales para el día a día. Puedes encontrarlas en Asos por un precio que ronda los  80 euros. ¿No crees que es todo un chollazo?

Zapatillas Converse hi top en tonos rosas

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¿Nunca te ha pasado que una vez elegido el modelo de zapatilla eres incapaz de decidirte sobre el color que más te guste? Pues siempre y cuando busques unas zapatillas en tonos rosas y te ocurra algo similar, seguro que este par de zapatillas de Converse colma todas tus expectativas. Porque cada zapatilla se divide en dos mitades. Cada una de un tono rosa diferente. Original, ¿verdad? Y además estos tonos son muy adecuados para esta época del año en las que estamos.

Por lo demás es el típico modelo abotinado de Converse con cierre de cordones y una suela de goma muy resistente. Si te interesa este tipo de zapatilla te recomendamos que te pases por el portal online de Asos. Además de este modelo por cerca de 60 euros, encontrarás otros tipos de calzado realmente bonitos.

Zapatillas Vans Sk8-Hi

zapatillas

Estas zapatillas de la marca Vans están siendo uno de los modelos que más están arrasando en cuanto a número de ventas en el portal de Asos. Y ya no solo por su imbatible precio de 90 euros. Si no por el bonito color salmón que tienen y que tan bien sienta en esta época del año

Uno de los aspectos que más ha enamorado de este calzado a todas las mujeres que ya se lo han comprado es diseño hi-top. ¿Te das cuenta de que las zapatillas tobilleras nunca pasan de moda por más que pasen los años? Además también tiene la suela exterior fabricada con un material de goma súper resiste, por lo que este modelo es tremendamente duradero.

Puma Cali, la mejor elección para este otoño

puma Merca2.es

Y terminamos esta selección de las mejores zapatillas con un toque dulce para mujeres que puedes encontrar en Asos con un modelo muy especial. Se trata de las Puma Cali, un calzado que está haciendo furor entre muchas personas. Y ya no solo por el diseño tan moderno, si no por la comodidad que confieren. Y eso, en gran medida se debe al grosor de su suela.

Pero además, tienen unos acolchados interiores que hacen que sean más cómodas todavía. Puedes encontrarlas en Asos por tan solo 100 euros.

 

Lidl: productos para los más cafeteros a precios irrisorios

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Lidl se ha propuesto contentar a muchos clientes con gustos muy diversos. Por eso, no se ha olvidado de un gran grupo de ellos. Me refiero a los amantes del buen café o los que tienen espíritu de barista profesional. Y es que en estos supermercados vas a encontrar multitud de productos que te ayudarán a disfrutar del café y adentrarte en otra dimensión.

Además, haciendo alarde de una de las cosas que más caracterizan a la cadena de supermercados alemanes, los precios, han querido que todo estos productos estén a unos precios realmente irrisorios…

Mejores productos de Lidl para los amantes del buen café

Cafeteras en Lidl

Lidl

Lidl tiene una gran cantidad de cafeteras para preparar todo tipo de cafés. Las puedes encontrar en sus tiendas físicas con en la web para que te lo envíen a casa.

Las encontrarás para todos los gustos y bolsillos, como:

  • Cafetera Melitta Caffeo Solo&Perfect Milk: una cafetera automática para preparar café y con brazo vaporizador para generar esa espuma que tanto te gusta. Puedes seleccionar 3 niveles de intensidad de aroma, 3 grados de molienda (integra molinillo), y 3 temperaturas para el agua.
  • Cafetera Tognana: es un tipo de cafetera italiana, o tipo moka, con la que preparar hasta 3 tazas de café de forma tradicional. Simple y barata.
  • De’Longhi Icona Vintage: una cafetera express con un magnífico diseño, filtro permanente, capacidad para extraer una o dos tazas simultáneamente, con depósito de agua extraíble de gran capacidad, y 15 bares de presión.
  • Grundig KVA 4830: otro modelo automático de 1350W de potencia, 19 bares de presión, pantalla táctil, muy fácil de usar, y con buenos resultados.

Y si prefieres la comodidad y rapidez de las cafeteras de cápsulas, Lidl también tiene opciones para ti, como:

  • De’Longhi MiniMe: una cafetera de diseño, muy compacta, de 1460W de potencia y Thermoblock para calentar el agua en segundos, capacidad para preparar 48 cápsulas, dispone de selector para preparar bebidas calientes y frías, compatible con cápsulas Dolce-Gusto, y con 15 bares de presión.
  • Krups Infinissima: otra cafetera de cápsulas Dolce-Gusto, con un diseño moderno y compacto, sistema Flow Stop para controlar la cantidad de café, 15 bares de presión, Thermoblock, etc.
  • Philips Senseo Original: si prefieres las cápsulas de café Senseo, entonces tienes esta otra opción. Una forma de conseguir un buen café, de forma asequible, con tecnología Crema Plus, Coffee Boost, y ajuste de intensidad.

Tazas y vasos

vasos térmicos Lidl

Lidl también tiene una variedad de vasos y tazas para todos los gustos. Por lo general vienen en packs, para tener un completo set para el café solo o en compañía.

Por un lado tienes las variantes térmicas/isotérmicas, que están confeccionados en cristal de borosilicato de doble pared. Eso hace que sean muy resistentes a altas temperaturas, y también mantiene la temperatura (fría o caliente) de las bebidas durante más tiempo.

Una forma de que puedas disfrutar de tu bebida favorita de forma más relajada, sin prisas porque pierda su temperatura óptima…

Termos

termo Lidl

También tienes varios modelos de jarras térmicas o termos para mantener la temperatura del café, té o la bebida que desees. En Lidl puedes conseguirlos muy baratos, tanto en la tienda física como en la tienda online.

Por ejemplo, tienes a tu disposición jarras térmicas de acero inoxidable, o de plástico, según el acabado que más te guste. Ambos con 1 litro de capacidad, y que mantienen la temperatura durante unas 6 horas, tanto el frío como el calor. Por supuesto, disponen de sistema de apertura con una sola mano, para mayor facilidad.

Y si no quieres estas jarras, tienes también la opción de una botella-termo, para poder llevar tu bebida favorita donde necesites más cómodamente. Tienen un diseño atractivo, son compactos, y los tienes en dos variantes:

  • Termo de 450 ml, con vaso-tapa extraíble, cierre de botón automático, funda de silicona, acero inoxidable, boquilla antigoteo, y aislamiento de doble pared.
  • Termo de 750 ml, con tapa a rosca y junta de silicona, boquilla extraíble abatible con cierre antiderrames.

Molinillo

molinillo de café

Por menos de 13€ podrás comprar este molinillo de café eléctrico de Lidl. Una gran opción si cuentas con algún tipo de cafetera que necesite café molido y no disponga de molinillo integrado.

Recuerda que al moler el grano de café en el momento de preparar la bebida, evitarás que los aceites esenciales del café se evaporen. Eso conseguirá que el café mantenga un mejor aroma, sabor y propiedades frente al café ya molido.

Este molinillo de 150w está hecho en acero inoxidable, con capacidad para moler café para 8 o 9 tazas (70 gramos), y tapa transparente para ver la molienda.

Tetera con filtro

tetera filtro Lidl

Por último, otro de los artículos que puedes encontrar en Lidl es esta tetera con filtro para usar con bolsitas de té o té directamente en hojas. Además, puede servir para otro tipo de tisanas o infusiones que te gusten.

Y si eres cafetero, también te puede ayudar a prepararte una jarra de café con el grano molido de esta forma, como si fuese una cafetera de émbolo.

Incluso puedes usarla en frío para unirte a la moda del Cold Brew, obteniendo las propiedades de esta forma de elaborar el café sin someterlo a temperatura para extraer solo los matices del grano que te interesan…

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