lunes, 9 junio 2025

La banca digital del Santander lanza una ofensiva para reactivar el crédito

Openbank, el banco 100% digital del Banco Santander, sigue creciendo y lo hace en número de clientes, en vinculación e incluso en depósitos, pero dadas las circunstancias no ocurre lo mismo con los créditos, según reflejan las cuentas de la entidad.

A cierre del primer semestre de 2020, los nuevos clientes fueron un 95% superiores a los del mismo periodo de 2019, hasta alcanzar los 1,4 millones. Y además, están más vinculados, con una media de 4,6 productos por cliente (cuando a cierre de 2019, la media era de 4,4).

También han crecido este ejercicio en depósitos, de marzo a marzo un 9% y de junio a junio, un 10%. En concreto, a 30 de junio tenían un total de recursos de clientes de 11.300 millones y solo los depósitos eran 10.000 millones. Pero según los datos que facilita el banco, el crecimiento ha sido más bajo en créditos. Hasta marzo, el crecimiento interanual era del 84% pero a cierre junio, la cifra bajó al 57%. Es decir, el efecto pandemia paralizó la demanda de crédito.

OBJETIVO: REFORZAR EL CONSUMO

Para solventar la situación, el banco digital del Santander ha puesto en marcha una importante campaña con la que pretende conceder más créditos al consumo y empezar a mover el dinero. Más que nada, para evitar la tasa que cobra el Banco Central Europeo a los bancos (0,5%) por tenerlo en cuenta.

Así, en las últimas semanas, los clientes se han encontrado con notificaciones vía app o correo electrónico, donde se les informa de créditos preconcedidos, ventajas por aplazar compras, e incluso tarjetas de crédito preaprobadas, sin que el cliente hubiera pedido información antes.

En cualquier caso, no es obligatorio aceptarlo y todas las opciones de financiación están sujetan a la aprobación final del banco, pero es una manera de despertar el interés del cliente hacia productos que no usa.

“Lo normal es que sea el cliente quien esté interesado y después el banco haga una serie de preguntas para ver si puede acceder a ellos” explican fuentes cercanas a la entidad a MERCA2. Sin embargo, ahora, es el propio banco quien da el primer paso y ha empezado a enviar notificaciones con productos preaprobados, comenta.

EL PELIGRO DEL PAGO APLAZADO

Desde hace unos días la entidad informa a sus clientes de que pueden aplazar el pago de las compras iguales o superiores a 60 euros, en plazos de entre 2 y 36 meses. Es entonces cuando destacan que se puede hacer a través de cualquier tarjeta de crédito VISA de Openbank y adelantan al cliente que ya tiene preconcedida una de ellas, la tarjeta Open Credit, Premium Credit o Diamond Credit.

Pero también, que al aceptar una de estas tarjetas, podrán aplazar cualquier pago superior a 60 euros asociados a la cuenta corriente, como transferencias, recibos o cargos en la tarjeta de débito. La gracia está, como siempre, en la letra pequeña.

La tarjeta Open Credit roza el 20% TAE de interés para quienes opten por el pago aplazado. En el caso de la tarjeta Premium o Diamond es del 12% TAE. Esto no ocurre si se elige el pago total o pago único, que no conlleva intereses ni comisiones, y se liquida mensualmente en la cuenta. El Tribunal Supremo ya se pronunció sobre el peligro del pago aplazado y puso límites a las tarjetas revolving, señalando que se consideraría usura los contratos de estas tarjetas con intereses superiores al 20%, por ello, todas las entidades ajustaron el tipo de interés.

REPUNTE EN LOS DEPÓSITOS

El ahorro de los hogares ha subido bastante a raíz de la crisis del covid-19, sobre todo en España donde Openbank cuenta con la gran mayoría de clientes. El repunte en depósitos se produce a pesar de que la entidad rebajó las condiciones de la Cuenta Ahorro a principio de año debido al entorno de bajos tipos de interés.

Pese a ello, sigue ofreciendo una de las mejores del mercado, solo por detrás de la de Bankinter. Y lo hace remunerando los primeros 5.000 euros al 5% durante los primeros seis meses, después se reduce al 0,20%, lo que equivale a una TAE del 2,66% el primer año.

Pero su fuerte está en el área de inversión. El banco cuenta con un servicio de roboadvisor (donde se puede invertir desde 500 euros y cuentan con el asesoramiento de BlackRock) además de una plataforma abierta de servicios de brokerage. Y precisamente las cuentas de brokerage se multiplicaron por tres en la primera mitad del año y el número de operaciones de valores creció un 108%.

La entidad, que tiene más apego con los millennials (por ser una generación digital e hiperconectada) también sufre que precisamente esta generación sea la que menos interés tiene en endeudarse y tener una hipoteca, sobre todo cuando las condiciones económicas empeoran. De ahí, su interés en reanimar el crédito al consumo y su ofensiva comercial. 

Engie vende su 29,9% en Suez a Veolia por 3.400 millones de euros

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Engie ha aceptado la oferta para vender su participación del 29,9% en Suez al grupo francés de tratamiento de aguas y residuos Veolia por total de 3.400 millones de euros, según ha informado la compañía.

El Consejo de Administración se ha reunido este lunes para analizar la oferta lanzada por Veolia a finales de agosto, horas antes de que esta medianoche venciera el plazo de aceptación, y particularmente el compromiso del grupo francés para no presentar una OPA hostil tras esta operación.

En concreto, Veolia anticipó que si Engie aceptaba su oferta, su intención, tras la adquisición del 29,9% de las acciones de Suez, era la de presentar una oferta pública voluntaria por las acciones restantes de Suez.

Finalmente, se ha dado luz verde a la venta por un importe de 3.400 millones de euros –frente a los 2.900 anunciados–, con un precio por acción de 18 euros y una prima del 75% respecto al 30 de julio, que será pagado en efectivo.

La operación generará una plusvalía antes de impuestos de 1.800 millones de euros registrada en las cuentas de 2020 y BNP Paribas, Credit Suisse, Lazard, BDGS, Weil, Gotshal & Manges y Angelin & Co actuarán de asesores financieros y legales de Engie en la transacción.

En un comunicado, Veolia ha subrayado que la oferta garantiza el 100% del empleo y las prestaciones sociales para todos los empleados de Suez en Francia, la certeza de una operación franco-francesa y la preservación de la competencia.

En este sentido, Veolia ha identificado a la empresa gala Meridiam como comprador para las actividades de agua de Suez en Francia –válido hasta el 31 de diciembre de 2022–, añadiendo que Meridiam se ha comprometido «a preservar todos los puestos de trabajo y beneficios sociales, a hacerse cargo del centro de investigación y desarrollo de Suez y duplicar las inversiones previstas para inyectar 800 millones de euros en este nuevo perímetro en un plazo de 5 a 7 años».

Por su parte, el Estado francés, accionista de referencia de Engie con una participación del 23,6% a 30 de junio e 2020, ha expresado su oposición a esta venta por falta de «acuerdo amistoso» entre las empresas, según ha indicado el Ministerio de Economía en un comunicado difundido a la prensa.

Tras esta compra, Veolia ha reafirmado su intención de presentar una oferta pública de adquisición voluntaria por las acciones restantes de Suez, que será en efectivo y tendrá un plano de entre 12 a 18 meses, en función de las autorizaciones pertinentes de los reguladores.

En cualquier caso, ha matizado solo se llevará a cabo una vez que el proyecto de Veolia haya sido recibido favorablemente por la dirección de Suez, en su caso después de la junta general de accionistas.

Desde Suez, por su parte, se ha calificado de «hostil» la operación y ha advertido de que adoptará todas las medidas a su alcance para evitar la apropiación progresiva o un control de facto, según informa ‘Le Monde’.

El precio ofertado podría variar, según Veolia, en caso «de hechos significativos» como enajenaciones o adquisiciones de activos, concesión de derechos a terceros sobre los activos de Suez y compromisos adquiridos fuera del curso normal de los negocios.

Asimismo, se reserva el derecho a no llevarla a cabo en caso de circunstancias adversas importantes que afecten al grupo Suez o de una venta por parte del mismo de cualquier activo estratégico, como los de agua de España y Chile, de gestión de residuos en Francia, Reino Unido y Australia o cualquier otra medida que afecte significativamente a estos activos.

Escrivá se reúne el 13 de octubre con agentes sociales para tratar las pensiones

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, se reunirá el próximo día 13 de octubre con patronal y sindicatos para abordar la reforma pendiente del sistema de pensiones, según ha desvelado el secretario general de UGT, Pepe Álvarez.

En declaraciones a RNE, el líder sindical ha subrayado que el ministro ha citado por carta a los agentes sociales a una reunión ese día para una negociación sobre la reforma de las pensiones que no está vinculada al Pacto de Toledo.

«El Pacto de Toledo no puede sacar una resolución condicionada por la pandemia. Lo que vamos a hablar es para los próximos 10-15-20 años. No puede ser que por la situación económica de hoy, que todos pensamos que se va a superar, condicionemos el sistema de pensiones», ha defendido.

Así, ha apostado por «no partir de los datos económicos de hoy» sino reparar en cuestiones como «cuánto gasta» España en pensiones, casi el 10%, frente a Alemania, que pasa del 12%, Francia, con un 14% o Italia, con un 16%. «No podemos decir que gastamos mucho en pensiones», ha resumido.

En cualquier caso, ha reclamado como «fundamental» para abordar la reforma de las pensiones remitirse al año 2011, cuando se firmó el último acuerdo con organizaciones sindicales y empresariales y que está vigente porque hasta el 27 no acaba la aplicación del acuerdo de pensiones».

Igualmente, ve necesario derogar la reforma del 2013, para actualizar las pensiones con el IPC, y el factor de sostenibilidad, que está derogado hasta 2023 en los últimos Presupuestos Generales del Estado (PGE).

«No hay atajos para el tema de las pensiones, es decir, la media de edad de jubilación de nuestro país no está condicionado por que queramos jubilarnos antes de tiempo sino por el desempleo», ha apuntado.

En esta línea, ha recordado que alrededor de 635.000 trabajadores fueron obligados a jubilarse en el 2019, el 81% en unas condiciones de perdida de parte de su pensión.

Productos de Carrefour que le dan mil vueltas a los de Mercadona

En España, la lucha entre supermercados y grandes cadenas de distribución está al rojo vivo. Mientras que Mercadona se mantiene a la cabeza en ventas y consideración del consumidor, Carrefour se afianzan en la segunda posición, siempre atento para dar el zarpazo a la empresa española. De momento, se contenta con estar por encima de otro de los grandes peligros para su estabilidad en el mercado español: Lidl. ¿Todos los productos de Mercadona merecen más la pena que los de Carrefour? Aunque somos fans declarados de lo mejor de la cadena de Juan Roig, en esta serie de productos Carrefour es el líder indiscutible. ¿Quieres saber de cuáles estamos hablando? Sigue leyendo y te los mostramos todos.

La comparativa de precios entre supermercados es uno de los ‘deportes’ nacionales. Al fin y al cabo es la herramienta de los hogares para arañar un leve ahorro para llegar con mayor soltura a final de mes. Los productos de Carrefour que destacamos aquí son mejores que los de Mercadona tanto en calidad por sus ingredientes y/o elaboración, como en precio. Porque sí, aunque oficialmente no haya un reconocimiento de ciertas subidas de precio en Mercadona, según las zonas y los productos sí se ha dado.

TOMATE NATURAL, MEJOR EN CARREFOUR

Comenzamos con uno de los productos que mayores alegrías proporciona a Carrefour. El tomate natural, rallado, se ha convertido en unos de los iconos de la cadena francesa. No hay ranking ni análisis de mejores productos de la casa en los que no destaque este artículo. De entre la gama de productos con cero elaboración, el tomate rallado de la marca Surinver es todo un logro de Carrefour. Su secreto reside en que solo utiliza tres ingredientes, todos ellos naturales. Nada de edulcorantes o conservantes. La pega de esto es que una vez abierto tienes que tomarlo en uno o dos días -si tu frigorífico conserva bien-. De lo contrario se pondrá malo y pasado enseguida. En cuanto a precio, se encuentra dentro del rango entre Mercadona y Lidl, por lo que es otro de sus puntos a favor. ¿Lo ha probado ya?

tomate-rallado

¿DÓNDE COMPRAR LAS MEJORES PATATAS A GRANEL?

En la cesta de la compra básica, tres son los artículos imprescindibles: la leche, el aceite y las patatas a granel. Mercadona ha mejorado y se sitúa por delante en los dos primeros. ¿Y qué pasa con las patatas? ¿Cuáles son mejores? Si miramos únicamente el precio, podríamos comprar cualquiera de las dos marcas blancas de patatas a granel, ya que no hay apenas diferencia de precio. Ahora bien, si evaluamos la calidad de la misma, Carrefour gana por goleada. Parte de la estrategia de la cadena francesa de distribución reside en confiar en productores locales tanto para sus grandes marcas como para el embolsado de la marca Carrefour. En este caso, sobre todo en la zona norte de España, el supermercado se impone incluso ante Lidl. Buena relación calidad-precio, ¿quién da más? Nadie.

TARRADELLAS NO SALVA A MERCADONA

Es conocidos públicamente -la propia marca se encarga de recordarlo en sus envases- que Casa Tarradellas firma las pizzas frescas de Hacendado (igual que en los bombones, es Valor quien está detrás de su misterio). ¿Tiene ganado por esto Mercadona el podio de las pizzas de supermercado? ¡Al contrario! Ya puestos a comparar, tanto en precio -y sobre todo en esto-, como en cantidad de relleno y calidad de la masa, Carrefour ha conseguido pasarle por la derecha sin que la cadena valenciana se percatara. Si atendemos a las quejas de las pizzas de Mercadona, todas coinciden en tres ejes: demasiada masa, demasiado poco relleno, y un precio más alto que la media del mercado. Desde luego, si quiere luchar por este segmento con Carrefour tendrá que trabajar mucho su estrategia a futuro. Para ti, ¿cuál es la mejor pizza: Mercadona o Carrefour?

HUMMUS, BUENO EN MERCADONA, PERO…

El Hummus, esa pasta sencilla de garbanzos cocidos versátil como acompañamiento o como dipeo saludable también entra en el ring entre Mercadona y Carrefour. Y lo hace sopesando por un lado la calidad y por otro el precio. En el segundo, ambos supermercados se mantienen en rangos similares: en unos está de oferta en un mes, en el otro al siguiente. Pero, ¿y la calidad? ¿Son equiparables? En este aspecto, tanto Lidl como Carrefour están presentando una muy fuerte batalla de mercado. De hecho, Carrefour utiliza la misma empresa para su elaboración, por lo que el acabado es muy similar. Así, a cada oferta, le come un poco de su tarta de Hummus a Mercadona. Un tiro arriesgado que puede llevarle a la cima.

GUERRA DE PASTAS: ¿QUIÉN GANA?

Entramos de lleno en la sección por excelencia: las pastas. Hacendado se ha labrado un importante prestigio en sus pastas al contar con una buena marca detrás. Sin embargo, poco a poco Carrefour gana terreno en esta gama de productos. Más incluso que en los macarrones, tallarines o espaguettis, donde la sección Bio, como veremos más adelante tiene un gran filón, resulta llamativo el caso del arroz. La variedad de arroces en uno y otro supermercado es muy amplia -punto positivo para ambos-, sin embargo, en cuanto a calidad, tenemos que destacar por encima el de Carrefour. El de Mercadona no es malo. De hecho en los ránking suele estar en el top 3, lo que demuestra la calidad, pero a la hora de trabajarlo no queda en su punto con tanta asiduidad como se espera, sobre todo cuando se marcan los tiempos en los envases.

CONSERVAS: MENOS SAL, MISMO PRECIO EN CARREFOUR

Llegamos aquí a un punto crítico de Mercadona. La sección de conservas se ha convertido en un pozo. Desde sus primeros encontronazos con partidas retiradas, no ha terminado de encontrar la conservera perfecta, que sí ha localizado y amarrado Carrefour. De una conserva se pide ante todo que no esté excesivamente salada. Carrefour cumple, y no solo en las conservas más ‘fáciles’ para cumplir este requisito, sino en productos como los calamares o pota en tinta de sepia o las anchoas en aceite de oliva. No hay punto de comparación entre unas y otras. Mientras que con Mercadona tienes que acompañarte de mucho agua, en Carrefour, aunque saladas, porque siempre dicen saladas, tienen menos sal.

Quién está detrás de las marcas blancas de Carrefour

CARREFOUR BIO, SU GRAN APUESTA DE ÉXITO

Ahora bien, si hay una selección de productos donde Carrefour barre literalmente los de Mercadona esa es sin lugar a dudas el lineal de productos BIO. Y eso que la fuerte demanda de estos productos ha llevado a todos los supermercados a ponerse las pilas. Ahora bien, quien primero llega, se queda con los mejores proveedores. Mercadona ha contraatacado, sí, pero no ha conseguido superar al maestro, Carrefour BIO, que no se conforma con ser líder sino que continúa innovando con nuevas sugerencias de productos elaborados con ingredientes naturales y procesos de intervención mínimo. ¿Los has probado ya?

GAMA Bio

La Comisión Europea confirma que las reglas de gasto continuarán en suspenso en 2021

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El comisario de Economía de la Unión Europea, Paolo Gentiloni, ha confirmado este lunes que las reglas fiscales de gasto seguirán suspendidas durante 2021 para amortiguar los efectos de la pandemia de coroanvirus.

«El pacto de estabilidad está suspendido en 2021, pero las medidas apuntan a la recuperación», ha declarado Gentiloni en rueda de prensa tras la reunión de este martes del Eurogrupo.

«La semana pasada enviamos una carta a los ministros de Finanzas de la UE para dar orientación para la preparación de sus presupuestos nacionales para 2021. La cláusula de escape general seguirá activa en 2021 y las políticas fiscales deberían continuar apoyando la recuperación», ha añadido.

Gentiloni ha subrayado que «las medidas fiscales adecuadas para apoyar la recuperación deberán elegirse con cuidado». «El principio básico, como se explica en nuestra carta, es que las medidas deben estar bien orientadas y ser temporales. Su uso y eficacia deben revisarse periódicamente», ha subrayado.

La consolidación fiscal está suspendida tras la activación de la «cláusula de escape» prevista en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento a finales de marzo dar margen presupuestario a los gobiernos para lanzar sus programas de estímulo económico.

De esta forma, decayeron los ajustes estructurales exigidos a cada Estado miembro, pero sólo de forma temporal, hasta que las reglas fiscales comunitarias sean recuperadas.

La ropa de otoño que Mango ha puesto en oferta solo estos días

El otoño es una de las estaciones más bonitas del año y esto no solo se aprecia en los colores del campo, también en las propuestas de moda. Es la época perfecta para lucir diseños en todo tipo de prendas sin tener que cubrirlos aún con un abrigo abotonado hasta el cuello. Vestidos, faldas, blazers, ropa de punto, blusas, medias… Podemos llevarlos a la vista y combinarlos de mil maneras. Mango sabe que el otoño da mucho juego y durante unos días ha lanzado sus Essential Prices, una propuesta con prendas de su nueva colección a precios extraordinarios. 

Mango es una de las multinacionales de moda más importantes de España y aunque no llega al nivel de Inditex, no tiene nada que envidiarle, de hecho le supera con creces en cuanto a la calidad de los materiales. Nosotros hemos revisado su catálogo de ofertas y esto es lo que más nos ha gustado. 

VESTIDO DE PUNTO FINO

Pocas cosas hay más agradables en otoño que llevar prendas holgadas en casa, suaves y envolventes. El tejido de punto tiene esta capacidad, además de un aspecto entre lo boho y lo cozy, que según con qué lo combines puede resultar en outfits muy dispares. Un vestido de punto fino es una solución ideal para estar cómoda en casa pero a la vez ‘presentable’ si necesitas salir. Por ejemplo, si teletrabajas.

En Mango encontraremos varios de este tipo, pero nosotros hemos escogido este en un suave color pastel, con un diseño tipo jersey, suelto, largo, de manga larga y cuello redondo. Es de punto fino con terminaciones en canalé. Si quieres marcar un poco la cintura puedes ponerte un cinturón. Combínalo con unos botines cálidos y un abrigo o una chaqueta larga, y tendrás un perfecto look otoñal. La composición es 40% poliéster reciclado,30% acrílico,27% poliamida y 3% lana, y el precio es de 29,99 €.

vestido canalé Mango Merca2.es

JEANS SKINNY PUSH-UP KIM 

La moda de los jeans skinny se instaló hace ya varios años en los escaparates españoles y parece que aún se va a quedar durante mucho tiempo. El mundo de los vaqueros es cada vez más amplio, y en todas las tiendas nos encontramos con un montón de categorías según el corte, el tiro, el tejido o el tipo de lavado. Entre estas clasificaciones se encuentran los jeans tipo skinny que son de los más estrechos.

¿Cuál es la diferencia entre un skinny jean y un slim, o slim fit?  Slim significa estrecho, y slim fit es ajustado, así que quien quiera el pantalón lo más ajustado posible tiene que elegir un slim fit. Es de tejido elástico por lo que se ciñe totalmente a la silueta. El slim a secas queda ajustado pero sin apretar y es siempre de tiro bajo. Los skinny suelen ser de tiro medio y algo más holgados en el tobillo. De este último tipo hay ahora una oferta en Mango, en siete colores diferentes y hasta la talla 46, bastante elásticos así que no hacen arrugas. Tienen diseño push-up que resalta la figura, así que sientan fenomenal. Están fabricados con algodón orgánico, poliéster y un 1% de elastano.. Solamente cuestan 19,99 €.

jeans mango Merca2.es

 

ABRIGO DE LANA 

Aunque a veces nos fastidie tener que abrigarnos la realidad es que los abrigos son prendas de gran elegancia. Además podemos encontrar una enorme variedad de cortes, diseños, colores y materiales. Del catálogo de Mango para este otoño hemos seleccionado este de diseño recto y altura media, con bonitas solapas en pico y un bonito cierre de doble botonadura. Tiene dos bolsillos de solapa laterales y abertura en la parte de detrás. La composición es 70% poliéster, 30% lana, por lo que es bastante calentito. Llévalo abierto en otoño y abotonado en invierno, combinado con una bufanda y un gorro que abriguen bien.

Está disponible en varios colores pero el crudo es el que más nos gusta porque le da un punto de alegría y optimismo a los días de frío, cuando la gente suele escoger principalmente colores oscuros. ¡Atrévete a destacar! El precio es de 69,99 €.

abrigo-blanco

VESTIDO ESTAMPADO DE FLORES

¿Quién dijo que los vestidos de flores eran para el verano o la primavera? No reniegues de esta prenda tan bonita y femenina solo porque han bajado las temperaturas. Nada que no pueda solucionarse con unas buenas medias, unas botas abrigadas y un abrigo que combine bien. Además son muy cómodos y sientan bien a todas las mujeres, porque se pueden elegir según el tipo de cuerpo de cada una. 

En Mango este otoño nos tientan con este precioso vestido largo con un estampado floral alegre y a la vez romántico. Tiene cuello en forma de pico y manga tres cuartos abollonada con los puños elásticos. El diseño es acampanado pero lleva una cinta en la cintura que cierra con un lazo, que ayuda a estilizar la figura y a darle un toque aún más femenino. El bajo termina en un volante y la parte delantera cierra con pequeños botones. Es de 100% viscosa y cuesta 29,99 €.

vestido-mango

BOTÍN DE TACÓN

Los botines son un tipo de calzado perfecto para el otoño y el invierno porque se pueden combinar casi con todo: faldas, pantalones de todos los cortes, vestidos, trajes de chaqueta… Y además llevamos el pie bien recogido y nos podemos poner unos calcetines gruesos para un plus de abrigo. En Mango tenemos unos de punta redonda y un poco de tacón cuadrado que eleva unos centímetros y favorece mucho la figura, sin restarle comodidad al calzado. Cierra en un lateral con cremallera y la suela está fabricada en caucho, por lo que es silenciosa, no resbala nada y aisla el pie del frío asfalto.  Pueden ser tuyos por 39, 99 €. 

botin Merca2.es

CAZADORA DENIM

Si hay algo que no puede faltar en ningún fondo de armario es una cazadora vaquera. Es una prenda fetiche que jamás pasa de moda, incluso puede que hayas heredado alguna de tus padres o tus hermanos mayores. A lo largo de las temporadas va cambiando un poco el diseño pero la esencia es la misma: una chaqueta urbana, informal pero maravillosamente versátil, perfecta para entretiempo.

La tendencia actual son las cazadoras denim oversize, súper cómodas y con la ventaja de que nos podemos poner un jersey grueso por debajo. Esta de Mango tiene un lavado medio desgastado y con rotos decorativos que le dan a la prenda un aspecto de cazadora con historia. Hombros caídos, cuello clásico, botones delanteros, y  bolsillos laterales y de solapa, completan este modelo, fabricado en algodón reciclado. Te la puedes llevar a casa por 29,99 €.

cazadora-mango

Repsol detendrá parte de su refinería en Puertollano tras la operación de mantenimiento de una planta

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Una parada programada en la unidad de Mild Hydrocracker (MHC) de Repsol Petróleo en Puertollano (Ciudad Real) será aprovechada para paralizar otras plantas asociadas a lo largo del próximo mes de noviembre, en un contexto de retraimiento de los mercados por las crisis de pandemia que ha propiciado que la factoría tenga una gran cantidad de producto almacenado.

Fuentes de la empresa han confirmado que hay una parada programada de la unidad de MHC y que «ajustándose a la situación de mercado y a la demanda actual, esta parada programada supondrá también la parada de otras unidades asociadas».

La duración estimada de la parada será de un mes, aproximadamente. Según la compañía, «Repsol dispone de un sistema de refino integrado en el que sus cinco refinerías operan como una sola; esto supone contar con un esquema productivo flexible que permite adaptar la producción a diferentes situaciones de mercado».

Según consta en una comunicación interna del sindicato CCOO, existe una gran cantidad de producto almacenado, y en esta ocasión, a diferencia de lo que ocurriría en un escenario económico normal, no se hará inventario de materia prima para seguir produciendo a baja carga durante las operaciones, atendiendo a la demanda del mercado y a los márgenes de costes que supone la producción en estos momentos.

Según este sindicato, a la parada de MHC se sumarán la de plantas asociadas en Puertollano como la de FCC (Fluid Catalytic Cracking), Vacío o Coker. Además, se podrían aprovechar estas paradas para realizar trabajos de mantenimiento en Refinería 2 o Alquilación, lo que supondría parar el 80% de la refinería.

No obstante, según la compañía, las plantas de lubricantes, el área petroquímica y química derivada y otras unidades del complejo industrial mantendrán su actividad.

En todo caso, la comunicación interna de CCOO aclara que estas operaciones no supondrán afectación del empleo.

Andorra será el miembro 190 del Fondo Monetario Internacional

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El Consell General –el parlamento andorrano– ha aprobado la Ley de adhesión de Andorra al Fondo Monetario Internacional (FMI), en una sesión que se ha adelantado unos días para poder ser miembro de pleno derecho ya en la asamblea que la organización internacional celebrará este mes de octubre.

El texto ha contado con el voto favorable de los tres grupos parlamentarios que apoyan al Gobierno tripartito –Demòcrates per Andorra, Liberals d’Andorra y Ciutadans Compromesos– así como del grupo de la oposición Terceravía, mientras que los socialdemócratas se han abstenido.

Los grupos que configuran la mayoría en el arco parlamentario han afirmado en un comunicado conjunto que el trabajo en comisión ha permitido «mejorar» el texto final, al introducir una cláusula por la que cualquier petición de ayuda al FMI deberá ser debatida y aceptada por el Consell General.

BENEFICIOS

No es la voluntad de este gobierno de coalición, ni tampoco no tenemos la necesidad» de pedir ayuda, ha asegurado el presidente del grupo parlamentario Demòcrata, Carles Enseñat.

Enseñat ha defendido algunos beneficios de formar parte del FMI, como disponer de un organismo supranacional que verifique los datos estadísticos, acceder a formaciones especializadas para ofrecer una «mejor administración a nuestros conciudadanos» o mejorar las valoraciones que hacen del país las principales agencias de ‘rating’.

Por su parte, el presidente del grupo liberal, Ferran Costa, ha destacado que la de este lunes «es una sesión de gran trascendencia, ya que el país hace un paso adelante formando parte del FMI», por lo cual hay que felicitarse, a su parecer.

El presidente del grupo de Ciutadans Compromesos, Carles Naudi, ha puesto en relieve otra ventaja de entrar al FMI: proporcionará «estabilidad económica y financiera» y facilitará el comercio internacional y la creación de empleo.

Por parte del grupo de Terceravia –que ha votado favorablemente desde la oposición–, el conseller general Joan Carles Camp ha recordado que la formación «siempre ha considerado pertinente que Andorra se adhiera» al FMI, ya que conllevará beneficios para el país.

En este sentido, y en relación con la situación provocada por la pandemia de Covid-19, Camp ha defendido que el «país se ha de beneficiar de la experiencia y de los medios de análisis» que puede ofrecer el FMI para salir de la crisis.

«ABSTENCIÓN CRÍTICA» DE LOS SOCIALDEMÓCRATAS

Los socialdemócratas han defendido su abstención crítica por «responsabilidad, prudencia y coherencia», ha reiterado la formación en un comunicado emitido justo al terminar la sesión del Consell General.

El grupo mayoritario de la oposición coincide con la mayoría en que el texto se ha trabajado y mejorado en comisión, para proteger la soberanía y la seguridad jurídica.

Aun así, el parlamentario Roger Padreny ha asegurado que el resultado no da seguridad jurídica: «Ni es nuestro modelo ni nuestra forma de trabajar, no podemos apoyar un tramite tan importante que compromete el futuro de nuestro país con estas prisas».

AGRADECIMIENTO GUBERNAMENTAL

En su intervención, el ministro de Finanzas, Eric Jover, ha agradecido el trabajo de los parlamentarios con tramitación de urgencia y el adelantamiento de la sesión de este lunes –originariamente se tenía que celebrar el próximo jueves 8– para así cumplir con los trámites y plazos para ser miembros de pleno derecho del FMI en la asamblea de este octubre.

De esa forma –ha destacado Jover– Andorra ya se podrá integrar a la circunscripción que lideran Bélgica y Holanda en la institución y no deberá esperar dos años a poder beneficiarse de las ventajas que supone ser miembro de ese grupo.

En ese sentido, el ministro ha recordado que la voz de Andorra también se podrá hacer escuchar en el comité director del FMI y que adhiriéndose a este organismo internacional el país está «comprando un seguro».

Potaje de garbanzos: Qué lleva y cómo hacer la receta tradicional

Pocas cosas hay más reconfortantes cuando bajan las temperaturas, que un delicioso y calentito plato de cuchara. Los guisos y los potajes son muy propios de la gastronomía española, y cada región tiene su propia variante cambiando un ingrediente por otro, aunque la esencia es la misma. Son platos muy baratos que se preparaban tradicionalmente en invierno para tener un buen aporte nutricional y calórico, aprovechando los ingredientes de la estación. Hoy día, aunque tenemos una oferta gastronómica enorme, nos siguen encantando esos potajes de la abuela, porque saben a gloria y nos hacen sentir bien de inmediato. Una de las recetas preferidas es la del potaje de garbanzos, un plato único perfecto para un día de frío y lluvia. Aquí te compartimos la receta tradicional, que además puedes tomar como referencia para introducir algunas variaciones y cambiando algún ingrediente por otro. 

LOS GARBANZOS 

Para preparar un potaje de garbanzos es importante elegir la variedad más adecuada. Existen varios tamaños de garbanzo y podemos encontrarlos crudos o cocidos. Si no tenemos tiempo podemos recurrir a los garbanzos de bote, pero si queremos que nuestro potaje sea de verdad como el de nuestra abuela, lo aconsejable es utilizar los secos, aunque tardemos un poco más en preparar la receta. Los garbanzos castellanos grandes son perfectos para este guiso, y los podremos a remojar en agua templada el día antes, después de haberlos lavado bien. Un truco para que queden mejor es dejarlos a remojo con un puñado de sal o una cucharadita de bicarbonato, durante unas 12 horas. Después los escurriéremos y los volveremos a lavar, y ya estarán listos para formar parte de nuestro potaje de garbanzos. 

garbanzos

INGREDIENTES

Estos son los ingredientes para un potaje de garbanzos tradicional para 6 personas.

  • 500 gr de garbanzos castellanos
  • 2 chorizos, 1 morcilla y 100 g de panceta curada
  • 350 g espinacas limpias (o congeladas)
  • 2 tomates grandes
  • 2 dientes de ajo
  • 2 cebollas grandes
  • 1 hoja de laurel
  • 1 cucharada de pimentón de la Vera
  • 4 cucharadas de aceite de oliva extra virgen
  • Sal y pimienta (al gusto)
  • Agua
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PREPARACIÓN

Empezamos picando la cebolla y el ajo muy finitos. Pelamos los tomates y los cortamos en dos porciones. En una cazuela ponemos un chorro de aceite y sofreímos las cebollas y los dientes de ajo. Después añadimos los tomates y la hoja de laurel y sofreímos unos 3 minutos más. Añadimos una buena cucharada de pimentón de la Vera. Removemos rápido con una cuchara de madera para que no se tueste, porque le daría un sabor amargo al potaje, y a continuación incorporamos los garbanzos escurridos. Mezclamos y removemos un rato para que se integren los sabores. Cubrimos con agua fría llenando casi la cazuela y cuando comience a hervir bajamos el fuego, de lo contrario el garbanzo se rompería.

Después de cocerse durante media hora, salpimentamos, añadimos los chorizos, la panceta y la morcilla y dejamos que se cocine todo a fuego medio durante 20 minutos más. De vez en cuando vamos removiendo con la cuchara de madera. Al cabo de esos 20 minutos retiramos la carne para evitar que el potaje tenga demasiada grasa. En otra cazuela escaldamos las espinacas para quitarle su amargor natural, aunque este es un paso opcional. Si usamos espinacas congeladas podemos añadirlas directamente. Dejamos cocinar unos 15 minutos más, aunque podemos ir probando para ver si necesitan más cocción. Y ya está. Lo servimos en un plato hondo, con la carne cortada a rodajas y con una buena rebanada de pan. 

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ALGUNOS CONSEJOS

Como decíamos, el potaje de garbanzos es una receta muy amplia que admite un montón de variaciones. Si queremos una versión vegetariana podemos añadir alguna verdura más como zanahoria, calabaza o acelgas, o bien utilizar algún producto proteico similar a la carne. También podemos cambiar la carne por pescado, siendo el bacalao el que más se utiliza tradicionalmente para preparar con garbanzos. Este potaje se puede congelar así que podemos preparar una buena cantidad y tener siempre varios tuppers reservados para cuando nos apetezca algo bien calentito. Apuntar también que como todos los guisos, al día siguiente estará el doble de rico que recién preparado así que, si es posible dejarlo hecho el día antes, mejor que mejor. 

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Gentiloni confía en que España diseñe un plan «fuerte y ambicioso»

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El comisario de Economía, Paolo Gentiloni, ha mostrado este lunes su confianza en que España envíe a Bruselas un plan «fuerte y ambicioso» para absorber las ayudas europeas procedentes del fondo de recuperación, aunque ha preferido no dar detalles de las conversaciones privadas sobre esta cuestión que ha mantenido recientemente, por ejemplo, con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

«El diálogo está en marcha, me he reunido personalmente con el presidente del Gobierno y el ministro (José Luis Escrivá) y sé que nuestros servicios están en contacto con las autoridades españolas. Confío totalmente en que España presente un plan fuerte y ambicioso para una recuperación que es muy necesaria», ha afirmado en una rueda de prensa posterior a la reunión por videoconferencia del Eurogrupo.

El comisario italiano ha añadido, no obstante, que el Ejecutivo comunitario no comentará ningún plan nacional hasta que lo haya recibido a mediados de este mes, para después iniciar el diálogo formal con las capitales de cara a la aprobación de los mismos.

El Gobierno ha anunciado precisamente este lunes que Sánchez presentará el miércoles a las 11.00 horas el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que enviará a la Comisión Europea y con el que pretende absorber los fondos que le corresponden del plan de recuperación para relanzar la economía.

El Eurogrupo ha mantenido un debate sobre las reformas e inversiones prioritarias en la zona euro que deben estar incluidas en los programas de los Diecinueve, con el objetivo de armonizar su actuación e impulsar, sobre todo, las transiciones ecológica y digital.

El presidente del Eurogrupo, Paschal Donohoe, ha señalado que los ministros de Finanzas del euro han abordado el «tipo de esfuerzos necesarios» durante las próximas semanas y meses para que estos planes puedan ser evaluados por Bruselas y el dinero se desembolse lo antes posible en 2021.

Otra de las cuestiones que han debatido los titulares de Finanzas de la zona euro es el calendario de retirada de los estímulos. Según ha explicado el irlandés, todas las capitales del euro tendrán que iniciar un «viaje» hacia la sostenibilidad fiscal el futuro, pero «ese momento no ha llegado» aún. «Existe un claro consenso en el Eurogrupo de que el momento de ese cambio no ha llegado», ha afirmado Donohoe.

El comisario Gentiloni ha recordado que las reglas fiscales del Pacto de Estabilidad y Crecimiento seguirán suspendidas en 2021, tal y como trasladó a los ministros del Eurogrupo en septiembre para que los gobiernos puedan mantener sus estímulos económicos en los presupuestos del próximo año.

«Es probable que la incertidumbre permanezca alta durante un tiempo. Así que agilidad y flexibilidad serán claves en el diseño y la aplicación de las políticas fiscales para y durante 2021», ha reafirmado el italiano.

Acciona se adjudica la construcción de una línea de metro en Brasil

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Acciona ha firmado un contrato para concluir la construcción y operación de la línea 6 del metro de Sao Paulo, en Brasil, valorado en 2.300 millones de euros y que dará servicio a 600.000 pasajeros cada día, una vez finalizadas las obras en un plazo máximo de cinco años.

Se trata de un proyecto que lleva paralizado desde 2016 y que, finalmente, la sociedad concesionaria en la que el grupo español es socio principal ha desatascado con la firma del contrato con el Estado de Sao Paulo y el consorcio Move, según informa la compañía en un comunicado.

Esta ‘Línea Naranja’ de metro es el proyecto de infraestructuras público-privado más grande en desarrollo en América Latina y el mayor proyecto de infraestructuras de la historia del grupo que preside José Manuel Entrecanales, que generará hasta 9.000 puestos de trabajo.

La Línea 6 contará con 15 estaciones a lo largo de más de 15 kilómetros de longitud y conectará el centro de la capital con su extremo noroeste, atravesando diversos barrios donde se ubican algunas de las principales universidades de Sao Paulo.

Acciona también se encargará de explotar la infraestructura durante otros 19 años, una vez concluyan los trabajos de construcción.

Esta línea de metro de la ciudad estaba pendiente de terminar su construcción, desde que en 2016 el Estado decidiese retirar al consorcio liderado por Odebrecht, ante los problemas en que este grupo local se vio envuelto. Construtora Queiroz Galvão y UTC Partic también formaban parte del consorcio que inició las obras en 2015.

OTROS PROYECTOS

En los últimos años, la compañía ha desarrollado 44 proyectos en siete países y, en lo que hace referencia a ferrocarriles y líneas de metro, Acciona ha construido 3.000 kilómetros de vía, de los cuales 1.200 kilómetros son de alta velocidad.

La empresa también cuenta con experiencia en construcción subterránea, con más de 600 kilómetros de túneles ejecutados. Actualmente, construye en Noruega los túneles ferroviarios más largos de los países nórdicos (22 kilómetros) y fue responsable de los túneles de Legacy Way, en Brisbane (Australia).

El grupo también ha participado en la construcción de líneas de metro en ciudades de todo el mundo como Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Sevilla, Valencia, Caracas, Medellín, Hong Kong, Lisboa o Dubái, donde trabaja en el diseño y ampliación de la Línea Roja del Metro de Dubái con motivo de la Expo 2020.

En América Latina, Acciona ya trabaja en Brasil en el desarrollo de dos lotes de la línea 2 del Metro de São Paulo. Además, ha ejecutado la línea 3 del Metro de Santiago de Chile y está cerca de finalizar la construcción de la Línea 1 del Metro de Quito, el mayor proyecto de movilidad de la capital de Ecuador que busca aliviar la congestión urbana y reducirá las emisiones contaminantes.

Facebook se defenderá de la acusación de monopolio en EEUU

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Facebook prepara actualmente su defensa antes de que el comité antimonopolio de Estados Unidos publique una investigación sobre la compañía este mes y argumentará que la potencial medida de dividirla en varias partes, una por cada servicio, «carecería completamente de sentido», según un documento interno de la empresa.

El Subcomité Antimonopolio del Congreso de Estados Unidos presentará una investigación sobre Facebook en octubre, y una de las medidas que podría recomendar sería la separación de Facebook en varias partes, una por cada servicio que posee: su red social homónima, Instagram -adquirida en 2012- y WhatsApp -en 2014-.

La compañía de Mark Zuckerberg ha preparado un documento de catorce páginas, al que ha tenido acceso el diario The Wall Street Journal, en el que se defiende de posibles acusaciones de monopolio -antes incluso de que se hayan presentado-.

Al producirse las compras tanto de Instagram como de WhatsApp, el organismo competente de Estados Unidos, la Comisión Federal de Comercio, aprobó ambas adquisiciones, pero dejó la puerta abierta a revisar su decisión en los años posteriores.

Facebook lleva años dando pasos para unir cada vez más sus servicios y aplicaciones, como mecanismos de mensajería comunes en WhatsApp, Facebook e Instagram. Estos dos últimos ya están fusionados desde agosto, de hecho.

La compañía argumenta que dar marcha atrás ahora a estas medidas sería casi imposible de lograr y que le obligaría a invertir miles de millones de dólares para mantener sistemas separados, debilitando la seguridad e dañando la experiencia de usuario.

«Una separación de Facebook por tanto carecería completamente de sentido», ha declarado la empresa estadounidense en el documento, como recoge WSJ.

El ‘Día de la Hostelería’ se celebrará el 13 de octubre

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Hostelería de España, Facyre, Euro-Toques y Makro organizan por quinto año el ‘Día de la Hostelería’ el próximo 13 de octubre, que tendrá lugar en su edición más atípica y complicada por el impacto de la crisis del Covid-19 sobre el sector.

En concreto, esta fecha tiene el objetivo de rendir un especial homenaje a todos los negocios hosteleros en España y poner de manifiesto la labor que desempeñan y su importancia para la actividad económica nacional.

El objetivo de la iniciativa es animar la actividad de los negocios hosteleros, y para ello, entre otras iniciativas, se ha creado un movimiento digital de apoyo a través de un símbolo tan característico como la recreación de un corazón a través de las propias manos, un gesto que busca visibilizar y poner en valor la labor del sector.

Esta iniciativa, que forma parte de un proyecto internacional de Metro AG en el que participan 25 países, busca potenciar la actividad de los negocios hosteleros. Y para fomentar esta reactivación, desde Metro AG se entregará bonos para consumir en bares y restaurantes a sus 100.000 empleados en el mundo. Una aportación que ascenderá a un total de 1,8 millones de euros a nivel mundial.

Makro ha recordado que esta conmemoración es «más que necesaria» en un año en el que este sector, que representa el 6,2% del PIB nacional y emplea a 1,7 millones de personas, estima el cierre de más de 85.000 establecimientos hosteleros y la pérdida de entre 900.000 y 1,1 millones de puestos de trabajo, según las últimas cifras ofrecidas por Hostelería de España.

Hacienda recomienda a las Comunidades un déficit del 2,2% del PIB en 2021

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El Ministerio de Hacienda ha trasladado a las comunidades autónomas una tasa de referencia de déficit orientativo del 2,2% del PIB en 2021, del que la mitad, 1,1 puntos, será asumido por la Administración central, así como unas entregas a cuenta de 105.589 millones de euros y la asignación de 10.000 millones de euros del fondo ‘React-EU’.

Así lo ha señalado Montero en la rueda de prensa posterior a la celebración por videoconferencia del Consejo de Politica Fiscal y Financiera (CPFF), que ha presidido junto a la ministra de Política Territorial y Función Pública, Carolina Darias, y que ha renido a 16 autonomías, ya que el País Vasco se ha ausentado abogando por un encuentro bilateral en la Comisión Mixta del Concierto Económico.

Montero ha trasladado a las CC.AA. la decisión del Gobierno de suspender las reglas fiscales de las administraciones públicas, en línea con la recomendación de la Comisión Europea, que implica que las comunidades autónomas y los ayuntamientos no estarán sujetos a unos objetivos de déficit, gasto y de deuda a la hora de elaborar sus Presupuestos para que puedan contribuir a la recuperación y las consecuencias de la crisis del Covid-19, pero si lo harán teniendo en cuenta las tasas de referencia.

En este sentido, ha explicado que aunque no haya objetivos de déficit, sí se apela a la responabilidad de las administraciones y se mantiene ese objetivo de sostenibilidad de las cuentas públicas a medio plazo, aunque cree que no habrá que prolongar la suspensión de reglas fiscales para 2022 si hay vacuna y mejora la situación, y espera «responsabilidad» de las administraciones aunque el efecto del incumplimiento de la tasa de referencia de déficit sea «ninguno».

En concreto, la tasa de referencia del déficit público para el ejercicio 2021 se sitúa en el 2,2% del PIB, y se ha extraído teniendo en cuenta la consolidación del déficit previsto para este año, que podría situarse en el 0,6% del PIB, recoge también el Fondo Covid-19 (1,4% del PIB) abonado en 2020 y el 0,2% del PIB de menor financiación global que arroja el sistema de financiación. Con estos tres elementos, se establece el déficit de referencia del 2,2%, ha apuntado Montero.

En detalle, ha apuntado que este año las CCAA recibieron por el sistema de financiación 115.662 millones, recibieron adicionalmente 16.000 millones del Fondo Covid y otros 2.211 millones que proporcionaba el objetivo de déficit del 0,2% del PIB para este año, lo que supone un total de 133.873 millones.

Para el año que viene, ha detallado que los recursos del sistema de financiación serán de 113.729 millones, al tiempo que las CCAA recibirán además una transferencia de 13.400 millones y un margen por la tasa de referencia de déficit del 1,1% del PIB, otros 13.400 millones. En total, 140.400 millones, un 4,6% más que el año anterior.

10.000 MILLONES DEL FONDO ‘REACT-EU0

Durante el CPFF, la ministra ha informado que España recibirá del fondo ‘REACT-EU’ una preasignación de 12.436 millones de euros para paliar las consecuencias socioeconómicas de la pandemia, lograr la reactivación de los sectores afectados y reforzar el sistema sanitario.

De esos 12.436 millones, 10.000 millones corresponden a las comunidades autónomas y 2.436 millones pasarán a formar parte del presupuesto del Ministerio de Sanidad, que posteriormente se repartirá entre las comunidades autónomas para la adquisición de vacunas y para reforzar la atención primaria.

Según Montero, tras la pandemia las cuentas de CC.AA. y ayuntamientos estarán «mucho más saneadas» que las de la Administración Central.

La EBA alerta de «señales tempranas» de deterioro en los activos bancarios

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La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) ha alertado de que empiezan a aparecer «señales tempranas» de deterioro en la calidad de los activos de los bancos, ante el incremento en los costes del riesgo y la tendencia a la baja de la rentabilidad, según se desprende de su informe trimestral sobre los riesgos del sistema bancario de la Unión Europea, publicado este lunes.

Los datos agregados de 147 bancos de la UE, representativos del más del 80% de los activos del sector bancario europeo, muestran que la ratio de capital CET1 ‘fully loaded’, el de mayor calidad, se elevó en tres décimas en el segundo trimestre del año, hasta el 14,7%, recuperando la mitad de la caída del trimestre anterior.

La EBA ha explicado que el alza en las ratios de capital se debió a la contracción de los activos ponderados por riesgo, debido a las medidas adoptadas por los diferentes gobiernos, como el apoyo a las pymes.

De su lado, la ratio de apalancamiento se redujo en una décima en el trimestre, hasta el 5,1%, debido al incremento en el total de activos. Según la EBA, la caída en los activos ponderados por riesgo, pese al incremento en el número total de activos, indica que el riesgo de las nuevas exposiciones tiende a ser menor.

«Mientras las ratios de capital se mantuvieron bien, existen indicativos de que la crisis empieza a tener impacto en la calidad de los activos. Con un coste de los riesgos al alza, la rentabilidad continúa con su tendencia a la baja», ha afirmado el organismo presidido por el español José Manuel Campa.

En lo que respecta a los préstamos dudosos (NPL, por sus siglas en inglés), su reducción se ha detenido por primera vez en varios años, elevándose «ligeramente» durante el segundo trimestre. Sin embargo, debido al incremento en el número total de préstamos, la ratio de préstamos dudosos ha permanecido prácticamente estable.

En lo que respecta a la rentabilidad, la EBA ha indicado que el retorno sobre el capital (ROE, por sus siglas en inglés) cayó hasta el 0,5% en el segundo trimestre, desde el 1,3% registrado entre enero y marzo. El supervisor bancario ha indicado que aunque las amortizaciones han sido el factor «clave» en la contracción de la rentabilidad, los ingresos netos por intereses y por comisiones y tasas también han descendido.

Bankia sumó 187.500 clientes digitales en el primer semestre

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Bankia sumó más de 187.500 clientes digitales durante el primer semestre del año, hasta alcanzar los cuatro millones, lo que supuso el 57,1% del total, frente al 49,7% del ejercicio precedente.

La entidad ha explicado que la crisis sanitaria ha movilizado a un gran número de clientes hacia los canales digitales. Tras analizar el comportamiento en el marco de la crisis del Covid-19, ha constatado que están dispuestos a ser más digitales, si bien demandan acompañamiento para afrontar este proceso.

No obstante, todavía el 50% de las visitas a las oficinas se lleva a cabo para realizar operaciones que se podrían hacer por canales remotos, sin desplazamientos, ahorrando tiempo y minimizando el riesgo para la salud en el contexto actual.

De esta manera, Bankia ha lanzado una nueva campaña, bajo el lema ‘Humanistas Digitales’, con la que pretende acompañar al cliente que quiera digitalizarse en su proceso.

«Queremos decir a nuestros clientes que hay una nueva forma de hacer banca, donde la digitalización se une a la seguridad de que siempre que lo necesiten habrá detrás una persona de Bankia preparada para ayudarles», ha afirmado la directora corporativa de Marca de la entidad, Silvia Bajo.

PwC se alía con Ivnosys para la transformación digital de los servicios digitales

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PwC Tax & Legal Services, el despacho de abogados y asesores fiscales de PwC, e Ivnosys, compañía tecnológica especializada en materia de identidad digital, han unido sus fuerzas para ofrecer a las empresas nuevos servicios de certificado, firma y comunicaciones electrónicas con las Administraciones Públicas, según han informado en un comunicado conjunto.

Con este propósito, ofrecerán un paquete integrado de herramientas para proporcionar la máxima seguridad y garantía jurídica, agilidad en los procesos, ahorro de tiempo, reducción de la carga de trabajo y flexibilidad para realizar gestiones desde cualquier lugar, a cualquier hora y desde cualquier dispositivo.

PwC Tax & Legal Services ofrecerá estos servicios dentro de la nueva área del despacho, ‘New Law’, especializada en la prestación de servicios jurídicos con un alto componente digital.

‘New Law’ se enfoca en potenciar y modernizar las asesorías jurídicas de las empresas con nuevos servicios y herramientas que les permitan afrontar todas las implicaciones legales y fiscales del nuevo contexto empresarial marcado por las nuevas tecnologías, implementar nuevos servicios con un alto componente tecnológico y agilizar los procesos incorporando tecnologías de vanguardia, como la robótica o la inteligencia artificial.

Este concepto es reconocido como ‘LegalTech’, una nueva cultura enfocada en la evolución de las herramientas tecnológicas en el ámbito legal. La práctica cuenta con más de 120 profesionales, entre los que se encuentran abogados, asesores fiscales y expertos en ‘data analytics’ y en inteligencia artificial.

«Esta alianza cobra aún más importancia en este momento, ya que la pandemia ha acelerado la exigencia de cambiar nuestras formas de trabajar y llevar a cabo la transformación digital de las organizaciones», señala el socio responsable del área legal de PwC Tax & Legal Services, David Mellado.

Por su parte, el consejero delegado de Ivnosys, Sergio Ruiz, ha destacado que este nuevo servicio basado en la firma y certificación digital «aporta todo lo necesario para establecer un nuevo e indispensable Modelo de Gobierno Digital: claro, con procedimientos comprensibles, monitorizables y con reglas y funciones definidas que ayudan a las empresas a optimizar sus procesos.

Las compañías explican que en el caso de las áreas legales y jurídicas de las empresas, la transformación digital lleva tiempo anunciando su llegada, pero la falta de un imperativo legal ha ralentizado el proceso para muchos profesionales del derecho español, lo que contrasta con los entornos legales americano o australiano, donde se observan muchos más signos de innovación en sus procesos.

Sin embargo, al igual que en otros sectores, la crisis del Covid-19 ha acelerado la exigencia de cambiar la forma de trabajar. Además del distanciamiento social, en el que el teletrabajo ha sido posible gracias a las herramientas desarrolladas por empresas de ‘software’, el papel ha perdido su protagonismo en el mundo legal y ha dado paso al uso del documento electrónico.

Acesur, la primera aceitera certificada por Aenor por su protocolo Covid-19

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Acesur, cuyas principales marcas son Coosur y La Española, se ha convertido en la primera aceitera en contar con la certificación Aenor para su protocolo frente al Covid-19, que ostenta desde el 30 de septiembre, un distintivo que «avala las medidas de actuación del grupo para la máxima garantía sanitaria de consumidores y empleados ante la propagación del Covid 19».

La empresa aceitera ha expresado por medio de una nota que «frente a esta nueva normalidad, con fuerte impacto en sectores esenciales como el de la alimentación, estamos consiguiendo generar confianza para la reactivación de la actividad».

Acesur ha manifestado que «hemos adoptado un eficaz protocolo que evite el contagio del virus entre nuestros empleados y dar así, la máxima seguridad a nuestros clientes».

«Tanto nuestras instalaciones como servicios han sido sometidos a esta auditoría de Aenor, que basa su metodología en las recomendaciones de organismos nacionales e internacionales», ha afirmado la empresa aceitera.

«Dicha auditoría ha puesto el punto de mira en diferentes aspectos como, por ejemplo, la gestión de medidas de salud laboral, buenas prácticas de limpieza y desinfección o medidas de protección», ha indicado Acesur.

La certificación concedida por Aenor a Acesur subraya «las buenas prácticas en nuestras plantas de envasado de Dos Hermanas (Sevilla) y Vilches (Jaén)», así como ha dado cuenta de «nuestra capacidad de respuesta para enfrentarnos a la actual crisis sanitaria y nos ha convertido en la primera empresa del sector en contar con este reconocimiento».

Acesur ha manifestado que «garantiza la calidad de sus productos» mediante «más de 200 controles diarios» de sus productos. Con sede en Dos Hermanas (Sevilla), Acesur es la compañía que más aceite de oliva envasó en España en 2019.

Acesur posee once marcas en el mercado, entre las que destacan La Española, Coosur, Guillén y Coosol.

Produce, refina, envasa y comercializa aceite de oliva y de otras semillas, como el de girasol. En su cartera de productos se incluyen además vinagres, mayonesas y salsas.

Cómo prepararte para ser un directivo 4.0

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Empieza el curso y estás lleno de promesas y compromisos contigo mismo, cargado de energía para poder seguir creciendo personal y profesionalmente. Estás haciendo deporte, comiendo sano, y te falta decidirte por el postgrado que quieres hacer este año. Ya toca después de varios años de experiencia. ¡Y quieres elegir bien! Sabes que va a suponer un esfuerzo personal y económico importante y le quieres sacar el máximo provecho. Sabes que es un paso imprescindible en tu carrera profesional.

Queres convertirte en un directivo completo, tanto en competencias y habilidades personales como con una base sólida de conocimientos. Los requisitos en este mundo cada vez más complejo requieren profesionales con alta inteligencia emocional, capaces de trabajar en entornos inciertos, complejos, volátiles, indefinidos, con cambios en los equipos y en las hojas de ruta. Este año 2020 no ha hecho más que poner de manifiesto la necesidad de ser resiliente, flexible, adaptable, resistente, comprometido, generoso, diligente; y lo que nos queda por delante todavía, sólo es posible recorrerlo con estas capacidades a su máximo nivel.

Por otro lado, el poder seguir siendo útil y generar valor se basa cada vez más en la capacidad para encontrar respuestas en entornos cambiantes, una capacidad para la que es fundamental tener la disposición de aprender constantemente. Nos pagan por la capacidad de aprender y no sólo por aplicar lo que ya sabemos. La formación continua es básica y un MBA se convierte en una herramienta imprescindible para tener una visión sistémica y holística de la empresa. Entender la organización como un todo, desde cada una de las partes, y comprendiendo la interdependencia entre cada una de ellas y de su relación con el mercado.

Es muy importante que el MBA que elijas sea capaz de asegurar esta interconexión entre los diferentes módulos, que conecte las diferentes áreas funcionales de la empresa y deje constancia que están entrelazadas y que cada una de ellas cumple una función imprescindible. Presta mucha atención también el equipo docente, que tenga un equilibrio entre profesores del mundo de la empresa y del mundo investigación y de la universidad. La formación debe ser capaz de avanzar en modelos teóricos que sean de adaptación y uso en la empresa, para que ésta avance y crezca. Una universidad no conectada con la empresa es endogámica y teórica y por el contrario, una escuela sólo de base práctica le falta rigor y base científica. Que sea un máster acreditado, con tiempo en el mercado te va a asegurar que sea riguroso y con reconocimiento universitario a la par que pragmático y conectado con el mundo empresarial. Todas estas características, y más, las encontrarás en el MBA de la Universidad Internacional de Valencia-VIU. Un máster oficial que aúna el rigor y excelencia educativa de la universidad, con el saber hacer y actualidad de la experiencia práctica de directivos y profesionales expertos.

Durante el curso es básico que aproveches al máximo tanto el material como las clases con los profesores, pero destacaría también el que interactúes con los compañeros de promoción. Tejer redes de contactos profesionales es también una obligación de un buen profesional y una máster es una oportunidad de que así sea. Asegúrate que puedas compartir aula con personas de diferentes orígenes tanto de conocimiento como de zonas geográficas. Comprueba que el Máster te pueda facilitar a través de trabajos en equipo, bootcamps, talleres. Esto también los encontrarás en el MBA de VIU, que al ser online te permite compartir experiencia con estudiantes de diversos puntos del globo, y cuenta con el innovador Bootcamp Impulso.

La empresa necesita directivos holísticos (del renacimiento), con alto conocimiento en sus áreas de especialización, pero capaces de interaccionar con el resto de la compañía. Solo de este modo podemos conseguir organizaciones adaptables a un entorno tan dinámico y volátil como el que vivimos. La formación en administración de empresas es este lenguaje común en la empresa, es lo que facilite que todas las áreas se comuniquen y trabajen en pro de un fin último, servir al mercado de manera sostenible y rentable.

FCC vende a una gestora francesa tres concesiones españolas

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FCC ha acordado la venta de tres de sus concesiones ubicadas en España, entre las que se encuentran cuatro autopistas en Cataluña, a la gestora francesa Vauban Infraestructure Partners –afiliada a Natixis– por 409,3 millones de euros, con el objetivo de mejorar su posición de tesorería.

Según informa la compañía de construcción y servicios a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la transacción incluye el 51% de Grupo Cedinsa, el 49% de Ceal 9 y el 29% de Urbicsa.

El grupo controlado por Carlos Slim enmarca esta operación en su estrategia de rotación de los activos concesionales, un sector en el que mantiene una cartera de 14 diferentes concesiones de infraestructura de transportes, con la que busca fortalecer su estructura financiera.

En este sentido, prevé que esta transacción, todavía sujeta a la obtención de las autorizaciones administrativas y de las autoridades regulatorias, le permita desconsolidar 717 millones de euros de deuda financiera.

La primera de las concesiones incluidas en la venta, la de Grupo Cedinsa, cuenta actualmente con cuatro autopistas en Cataluña, que son las del Eje del Llobregat, Eje del Ter, Eje de Aro y Eje Transversal.

Por su parte, Ceal 9 es el grupo concesionario del tramo 1 de la línea 9 del metro de Barcelona, mientras que Urbicsa explota la Ciudad de la Justicia, también ubicada en la Ciudad Condal.

La compañía también vendió recientemente el 49% del capital social de Green Recovery Projects, filial que canaliza cinco plantas de tratamiento de residuos en Reino Unido, al fondo a Icon Infrastructure, por un importe de 198 millones de libras esterlinas (unos 220 millones de euros).

En sus últimas cuentas publicadas, relativas al primer semestre del año, FCC obtuvo un beneficio neto de 75,9 millones de euros, un 41,1% menos que un año antes, a consecuencia de las medidas sanitarias adoptadas en el marco de la crisis y las diferencias de cambio de divisas. Sus ingresos se redujeron en un 5,7%, hasta situarse en 2.822,2 millones, también a consecuencia de la pandemia.

Las acciones de Unicaja y Liberbank se disparan tras confirmar contactos para una posible fusión

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Las acciones de Unicaja Banco y de Liberbank se han disparado en la sesión de este lunes un 15,14% y un 13,58%, respectivamente, tras confirmar contactos «preliminares» de cara a una posible fusión, sin que, por el momento, se haya adoptado ninguna decisión al respecto.

Ambas entidades han confirmado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que, en el marco de su habitual análisis estratégico en busca de oportunidades de inversión u operaciones corporativas que pudieran ser de interés para sus accionistas, han mantenido «contactos preliminares» entre ellas, de los que tienen conocimiento sus consejos de administración, sin que hasta el momento se haya adoptado ninguna decisión al respecto.

El mercado ha acogido con buenos ojos la noticia y los títulos de Unicaja se han impulsado un 15,14%, hasta los 0,7375 euros, mientras que los de Liberbank han repuntado un 13,58%, hasta los 0,2635 euros.

El diario El Confidencial publicaba este lunes que Banco Sabadell habría contactado con Kutxabank y BBVA de cara a una posible fusión. Según fuentes consultadas, Banco Sabadell estaría analizando diferentes opciones de consolidación con la condición de que incrementen y maximicen la creación de valor, mientras que Kutxabank no está negociando ninguna operación corporativa con otras entidades financieras en estos momentos, aunque es una opción que no se descarta siempre que resulte interesante y aporte valor.

De su lado, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç, se mostró recientemente dispuesto a estudiar oportunidades que presenten sinergias, dependiendo siempre del coste de financiación que suponga y de si se necesita elevar el capital en un momento en que las acciones del banco están en mínimos históricos, algo que conllevaría una fuerte dilución para los accionistas.

Las acciones de Banco Sabadell han subido un 3,81% en la sesión bursátil, hasta los 0,3 euros por acción. En cuanto al resto del sector bancario, Santander ha subido un 1,93% en Bolsa, Bankinter un 1,28% y BBVA un 1,09%. Por el contrario Bankia y CaixaBank han retrocedido un 0,09% y un 0,38%, respectivamente.

LAS CONVERSACIONES ENTRE UNICAJA Y LIBERBANK

Una vez que ha trascendido la existencia de conversaciones informales, Unicaja y Liberbank deberán convocar a sus consejos de administración para dar inicio a las conversaciones formales y proceder a la contratación de asesores externos para iniciar la fase de ‘due diligence’ (auditoría legal), en la que se intercambiarán información y tendrán acceso a sus respectos libros para, una vez tengan todos los números sobre la mesa, decidir si siguen adelante o no con la operación.

La potencial operación está en un punto muy preliminar, por lo que no puede estimarse un calendario, pero cabe pensar que el proceso de auditoría será más breve que en el último intento de Liberbank y Unicaja de fusionarse, que culminó con la suspensión de las negociaciones en mayo de 2019 al no conseguir alcanzar un acuerdo en cuanto a la ecuación de canje de acciones, que determina la participación de cada banco en el grupo resultante.

En esta ocasión, las actuales circunstancias podrían impulsar a los equipos negociadores de ambas entidades a limar las diferencias. De hecho, el Banco Central Europeo (BCE) ha intensificado en los últimos meses sus llamamientos a que las entidades de la zona euro acometan fusiones tanto a nivel doméstico como transnacional para tratar de resolver los problemas de baja rentabilidad que viene arrastrando el sector desde antes de la pandemia, pero que la crisis actual ha exacerbado.

En esta línea, el Consejo de Supervisión del BCE anunció en julio que «facilitará» la consolidación del sistema bancario de la zona euro mediante el uso de sus herramientas supervisoras, por lo que no exigirá unos requisitos de capital más elevados a las entidades que surjan de una fusión.

Además, desde que fracasaron las negociaciones para una eventual fusión de Liberbank y Unicaja el pasado año, ambas entidades han mejorado sus ratios de capital, situándose las dos por encima del 14%.

LA QUINTA ENTIDAD POR ACTIVOS EN ESPAÑA

Al cierre de junio, Unicaja Banco tenía un activo total de 63.002 millones de euros, una plantilla de 6.274 empleados y una red de 1.029 oficinas. De su lado, Liberbank tenía activos por 45.824 millones, 3.698 trabajadores y 579 oficinas.

De esta manera, la combinación de los negocios de Liberbank y Unicaja resultaría en la quinta entidad por volumen de activos en España (si tiene en cuenta la fusión entre CaixaBank y Bankia), con más de 108.826 millones de euros, una red de 1.608 oficinas en España y una plantilla integrada por 9.972 trabajadores.

El Eurogrupo apoya el nombramiento de Frank Elderson como nuevo miembro del BCE

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Los ministros de Economía y Finanzas de la zona euro (Eurogrupo) han apoyado este lunes el nombramiento del holandés Frank Elderson, actual director ejecutivo de Supervisión del Banco de los Países Bajos, como nuevo miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), en sustitución del luxemburgués Yves Mersch.

El holandés se ha impuesto al esloveno Bostijan Jazbec, director de Planificación y Decisiones de Resolución en la Junta Única de Resolución (JUR) y que también había propuesto su candidatura para ocupar la silla en el Comité Ejecutivo del BCE que abandonará Mersch el 14 de diciembre.

La decisión del Eurogrupo se formalizará este martes en la reunión de los ministros de Economía y Finanzas de toda la UE (Ecofin), que como institución legal (el Eurogrupo es un foro informal) es la encargada de elevar una recomendación a los jefes de Estado y de Gobierno.

También deberán emitir opiniones sobre el nombramiento tanto el Parlamento Europeo como el propio BCE, aunque en los casos son resoluciones no vinculantes. Los líderes de la UE cerrarán el proceso una vez completados estos pasos intermedios.

Frank Elderson (Utrecht, 1970) es director ejecutivo de Supervisón del Banco de los Países Bajos desde el 1 de julio de 2011 y, en consecuencia, miembro de la Junta de Supervisión del Banco Central Europeo.

Además, ostenta otros puestos secundarios, como la presidencia de la Red de Bancos Centrales y Supervisores para Enverdecer el Sistema Financiero. También es desde 2016 presidente de la Plataforma de Finanzas Sostenibles. Antes de formar parte de la Junta de Gobierno del Banco de Países Bajos, Elderson fue asesor general, director de la División de Servicios Legales y director del Departamento de Supervisión del ABN AMRO.

El futuro nuevo miembro del BCE se graduó en Derecho holandés en 1994 por la Universidad de Ámsterdam, tras haber pasado dos años estudiando también en la Universidad de Zaragoza. Después obtuvo un Máster en Derecho por la Universidad de Columbia.

El Ibex 35 se impulsa un 1,23% en la sesión, por encima de los 6.800 puntos

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El Ibex 35 ha cerrado la primera sesión de la semana con un ascenso del 1,23%, situándose por encima de los 6.800 puntos, tras conocerse la mejoría experimentada por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien dio positivo por coronavirus la semana pasada.

Trump podría ser dado de alta este mismo lunes del Hospital Walter Reed de Bethesda, Maryland, en el que ingresó el viernes, y ha abandonado este domingo durante un rato las instalaciones militares en las que está siendo atendido para saludar, desde dentro de un vehículo, a sus seguidores.

Además, el contexto está marcado por posibles rondas de fusiones en el sector financiero español. Unicaja y Liberbank ha confirmado contactos «preliminares» de cara a una posible fusión, sin que, por el momento, se haya adoptado ninguna decisión al respecto, mientras que Banco Sabadell se encuentra analizando diferentes opciones de consolidación con la condición de que incrementen y maximicen la creación de valor.

Tras el anuncio, en el Mercado Continuo las acciones de Unicaja se han impulsado un 15,14%, hasta los 0,737 euros, y las de Liberbank un 13,58%, hasta los 0,263 euros.

En cuanto a datos macro, este lunes se ha publicado que las ventas minoristas de la eurozona avanzaron un 4,4% en agosto, frente a la caída del 1,8% de julio, y que la confianza de los inversores de la zona euro ha registrado en el mes de octubre un leve descenso de apenas tres décimas con respecto a septiembre.

En España, los precios de exportaciones moderaron su caída en agosto al 1,8% y los de importaciones la ampliaron al 7,9%. Asimismo, la confianza del consumidor cayó hasta los 49,5 puntos en septiembre y se situó en niveles similares a los de finales de 2008 o principios de 2009 o de 2012.

En este escenario, el Ibex 35 ha cerrado en los 6.837,9 puntos en la sesión de este lunes, con la mayoría de sus valores en positivo.

Las subidas más pronunciadas las han presentado Telefónica (+8,32%), Almirall (+4,5%), Sabadell (+3,81%), Repsol (+3,7%), CIE Automotive (+3,53%), Meliá (+3,43%), Mapfre (+3,33%) y ACS (+3,2%).

Por el contrario, únicamente han cerrado la sesión en ‘rojo’ CaixaBank (-0,38%), Grifols (-0,28%), Red Eléctrica (-0,19%), Iberdrola (-0,14%) y Bankia (-0,09%).

El resto de plazas europeas también ha tenido un comportamiento positivo en la sesión, con avances del 0,69% en Londres, del 0,97% en París, del 1,1% en Fráncfort y del 1,06% en Milán.

El barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 39,54 dólares, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 41,58 dólares.

Por su parte, la prima de riesgo española caía hasta 77 puntos básicos, con el interés exigido al bono a diez años en el 0,255%, mientras que la cotización del euro frente al dólar se colocaba en 1,1787 ‘billetes verdes’.

Rockwell Automation adquiere la empresa española de ciberseguridad Oylo

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La compañía de automatización industrial y transformación digital Rockwell Automation ha adquirido el proveedor español privado de servicios de ciberseguridad industrial Oylo, con sede en Barcelona, según ha informado la empresa en un comunicado.

Rockwell explica que Oylo se dedica a proporcionar una «amplia gama» de servicios y soluciones de ciberseguridad de sistemas de control industrial (ICS) que incluyen evaluaciones, implementaciones llave en mano, servicios gestionados y respuesta a incidentes.

La compañía afirma que la compra de Oylo, cuyos términos no han sido relevados y que pasará a formar parte de su segmento Lifecycle Services, demuestra su compromiso de «brindar los mejores servicios y soluciones de ciberseguridad».

Así, afirma que la experiencia en ciberseguridad OT de Oylo complementa la de ciberseguridad de TI obtenida a través de la reciente adquisición de Avnet Data Security, así como que su incorporación acelera aún más la capacidad de entrega global en este mercado en rápido desarrollo y amplía la oferta de servicios de ciberseguridad disponibles para el mercado industrial.

«Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes en su camino hacia la empresa conectada, y la experiencia en el dominio profundo que Oylo aporta a Rockwell Automation acelerará aún más nuestra capacidad para brindar esta experiencia en todo el mundo», ha subrayado el vicepresidente senior de Lifecycle Services de Rockwell Automation, Frank Kulaszewicz.

Siemens Energy se asocia con Siemens Mobility para desarrollar sistemas de hidrógeno para trenes

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Siemens Energy ha firmado un memorando de entendimiento con Siemens Mobility para «desarrollar y ofrecer» soluciones de sistemas de hidrógeno para el transporte ferroviario, según han anunciado ambas compañías este lunes en un comunicado conjunto.

El proyecto tiene por objeto desarrollar «soluciones holísticas» de hidrógeno para el transporte ferroviario y ofrecerlas luego a los clientes con el fin de promover la «economía del hidrógeno» en Alemania y Europa y apoyar la «descarbonización» en el sector de la movilidad.

Siemens Energy completó su escisión del grupo industrial Siemens a finales de septiembre, mientras que Siemens Mobility sigue siendo parte del grupo.

«La descarbonización de los sistemas de energía es un objetivo central de Siemens Energy. El llamado sector ‘coupling’ juega un papel clave aquí, interconectando sectores previamente separados y relevantes para la energía como la generación de electricidad y calor o la movilidad», ha asegurado el vicepresidente ejecutivo de Nuevos Negocios de Energía de Siemens Energy, Armin Schnettler.

«Nuestra cooperación con Siemens Energy prepara el camino para una movilidad sostenible y respetuosa con el clima. De esta manera, podemos apoyar a nuestros clientes en la sustitución de sus trenes alimentados con diesel, que operan en líneas ferroviarias no electrificadas, por trenes alimentados con hidrógeno, libres de emisiones a largo plazo», ha apostillado el consejero delegado de la división de ferrocarriles y trenes de Siemens Mobility, Albrecht Neumann.

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