Los inversores particulares se benefician de la negociación en bolsas adaptadas a sus necesidades, como gettex o Tradegate Exchange: esta es la principal conclusión de un estudio realizado por Scalable Capital, una de las plataformas de inversión digital líderes en Europa. Según el estudio, tanto los precios de ejecución reales de los instrumentos financieros como los precios basados en los diferenciales de las bolsas minoristas compiten plenamente con las bolsas institucionales. Al mismo tiempo, los clientes minoristas suelen pagar comisiones considerablemente más bajas por la ejecución y liquidación de sus órdenes. Por lo tanto, las bolsas minoristas ofrecen condiciones óptimas para negociar en el mejor interés de los inversores. Esto aplica a diferentes momentos del día, entre los tamaños de órdenes e instrumentos, e incluye valores populares de Estados Unidos y el extranjero.

LAS CIFRAS

“Las cifras hablan por sí solas: los inversores minoristas consiguen el mejor resultado posible cuando negocian a través de las bolsas minoristas mediante los neobrókeres”, afirma Erik Podzuweit, cofundador y Co-CEO de Scalable Capital. «Esto es coherente con MiFID II, que sostiene que el mejor resultado posible debe consistir tanto en los precios de ejecución como en las comisiones. En general, los costes totales, desde los diferenciales hasta las comisiones, son significativamente menores para los pequeños inversores en las bolsas minoristas que en las institucionales. Con gettex & Co. es posible que muchas personas empiecen a invertir en los mercados de capitales sin necesidad de disponer de grandes sumas de dinero».

Con el estudio, Scalable Capital aporta una contribución empírica al debate sobre la Unión Europea de Mercados de Capitales y el pago por flujo de órdenes. «Los pagos que los intermediarios cobran a los creadores de mercado en interés de sus clientes -el llamado pago por flujo de órdenes- son beneficiosos para los consumidores», explica Erik Podzuweit. «Permiten a los neobrókeres ofrecer sus servicios a precios muy bajos. Prohibir estos pagos obligaría a aumentar las comisiones de los brókers y, por tanto, dificultaría el acceso de los inversores minoristas al mercado de capitales. Esto pondría fin a la reciente tendencia positiva del ahorro minorista a través de los mercados de capitales. Además, perjudicaría los principales objetivos de la Unión Europea de Mercados de Capitales, al obstaculizar la innovación, dificultar la competencia y reducir el volumen de inversión disponible para impulsar el crecimiento de la UE. 

Los inversores pueden esperar precios de ejecución justos, independientemente de la bolsa elegida 

Las bolsas institucionales como Xetra o Bolsa de Fráncfort son atractivas para los inversores profesionales: ofrecen una gran liquidez en muchos instrumentos y variantes de órdenes que los inversores institucionales aprecian. El estudio muestra que el mecanismo global de fijación de precios funciona eficazmente en los distintos modelos de negociación de las bolsas institucionales y minoristas. La evaluación exhaustiva de los precios cotizados (los llamados datos de prenegociación), así como de los precios de ejecución realizados (postnegociación) de diferentes valores y centros de negociación, muestra claramente que la calidad de los precios a través de las bolsas minoristas no es peor que en las bolsas institucionales. De hecho, ocurre lo contrario: los datos muestran que la negociación en las bolsas minoristas suele ser más barata, tanto a distintas horas del día como con distintos tamaños de órdenes e instrumentos. 

El mejor resultado posible solo se consigue con precios de ejecución justos y comisiones por orden bajas

Al centrarse en el mejor resultado para los clientes minoristas, solo tener en cuenta el precio alcanzado en la negociación de valores no es suficiente. Al fin y al cabo, las comisiones de las órdenes en la inversión minorista tienen regularmente una influencia mucho mayor en el mejor resultado posible. La Directiva de Mercados Financieros MiFID II de la Unión Europea también adopta este punto de vista. Así, para determinar la ejecución más rentable para los inversores minoristas, establece que debe tenerse en cuenta la suma del precio del instrumento financiero y todos los costes y comisiones asociados (artículo 27 de la Directiva 2014/65/UE).

LA CONSIDERACIÓN

La consideración conjunta de los precios de ejecución y las comisiones ofrece una imagen clara: los inversores particulares se benefician de importantes ventajas en costes en todos los instrumentos y tamaños de órdenes. Con una orden de acciones de 3.000 € se puede ahorrar una media de 4,80 € cuando se ejecuta a través de bolsas minoristas. En este caso, los costes totales medios, incluidos los spreads y todas las comisiones, solo ascienden a 2,94 €, frente a los 7,74 € de media de bolsas institucionales. Una ventaja de costes media similar de 4,44 € resulta de la negociación minorista con ETFs. Aunque es importante comprobar siempre los precios de ejecución, los inversores deben ser conscientes de que las comisiones y los gastos son los factores clave para obtener el mejor resultado global posible.

Contribución empírica con datos de cuatro centros de negociación

El estudio se basa en 3,7 millones de puntos de datos sobre precios en cuatro centros de negociación seleccionados. Se analizaron Xetra, el mercado de referencia para la renta variable y fondos cotizados alemanes, y la Bolsa de Fráncfort, con su negociación especializada, dos bolsas que utilizan principalmente los inversores institucionales. Además se examinaron Tradegate Exchange y gettex, la Bolsa de Múnich, como bolsas minoristas populares. Esta última ofrece un horario de negociación ampliado, la posibilidad de negociar sin comisiones por cambio de divisa en acciones estadounidenses y otras extranjeras, así como una amplia gama de acciones, ETFs, fondos y más; también ofrece negociación sin comisiones por cambio de divisas. Dichas comisiones suelen ascender al 0,25% o más en el caso de las acciones de EE.UU. y de otras regiones, por lo que superan cualquier beneficio potencial de la negociación en los mercados de referencia como, por ejemplo, el NASDAQ. El análisis se centra en los 150 instrumentos financieros más negociados (86 acciones y 64 ETFs) y hace un seguimiento de, aproximadamente, el 70 % del volumen de negociación en Scalable Broker durante un periodo de seis meses (del 16 de agosto de 2021 al 15 de febrero de 2022). Se asumió un tamaño de orden típico para los inversores minoristas de entre 500 y 5000 €.

SCALABLE CAPITAL

Scalable Capital presta sus servicios a más de medio millón de cuentas de particulares en Alemania, Austria, Francia, Italia y España. Como plataforma de inversión digital líder en Europa, es uno de los principales proveedores de flujo de órdenes tanto en las bolsas institucionales (Xetra) como en las minoristas (gettex). Como tal, la empresa dispone de datos y conocimientos pertinentes para evaluar la consideración total de los distintos centros de negociación desde la perspectiva tanto de un inversor particular como de un gestor de activos. 

El estudio se ha publicado en inglés y puede consultarse aquí: https://de.scalable.capital/study-bestex-bestresult

Getlife, la ‘startup’ de seguros de vida con sede en Madrid, fundada por Guillermo Alén y Yago Montenegro, ha anunciado hoy que ha levantado una ronda de capital semilla de 6 millones de euros liderada por la empresa de capital riesgo Singular, y en la que han participado reconocidos ‘business angels’ del sector asegurador como Gokul Dhringa, antiguo vicepresidente de producto de la aseguradora Ethos, o Chris Adelsbach.

La compañía que está revolucionando el seguro de vida ya había captado un millón de euros en una ronda pre-semilla, la más grande de su categoría para una insurtech en España.

Esta ronda de financiación llega tras un importante crecimiento de la empresa en sus primeros siete meses de actividad. Getlife ha cuadruplicado sus ingresos desde octubre del año pasado y está finalizando la configuración de un sólido equipo directivo con la incorporación de reconocidos ejecutivos con dilatadas experiencias en el sector insurtech y Fintech en Europa.

La empresa también está impulsando la captación de clientes, asegurando a miles de nuevas familias. El capital de esta ronda de financiación permitirá a Getlife seguir impulsando su negocio, perfeccionando su producto, ampliando su equipo técnico y, en última instancia, le otorgará la capacidad de proteger a más familias.

El seguro de vida es un sector que mueve en Europa 700.000 millones de euros, pero que no ha evolucionado en 150 años y aún está por explotar. Tradicionalmente es un negocio con condiciones que algunos usuarios consideran opacas y un proceso de compra largo y complejo que a menudo requiere exámenes médicos y semanas de papeleo, lo que convierte a los seguros de vida en un producto difícil de adquirir.

Getlife nace con la idea radical de que todo el mundo merece tener acceso a pólizas de seguro de vida a plazo fijo diseñadas de forma ética y fácil de entender y adaptadas a la vida de las personas. Para ello, Getlife asegura que es pionera en el uso de análisis predictivos y sofisticadas tecnologías de datos para eliminar las barreras tradicionales que impiden a las personas obtener cobertura y pólizas justas sin recargos que no se correspondan con la situación de salud del cliente.

El resultado, explica, es un proceso de solicitud que lleva minutos en lugar de semanas, sin exámenes médicos para la mayoría de los solicitantes y una compañía de seguros de vida que da prioridad a las personas sobre los beneficios.

Para el CEO y cofundador de Getlife, Guillermo Alén, «contratar un seguro de vida ya es una decisión difícil de tomar, y hacer que los clientes pasen por un proceso de compra doloroso es injusto e ineficiente. Esto se ha debido principalmente a las dificultades de suscripción del producto y a los altos márgenes de los diferentes actores. Estamos aquí para cambiar eso y crear un nuevo líder de la categoría para dar un giro a la forma de proteger a nuestras familias de lo inesperado, diseñando un producto justo y fácil de comprar sin discriminar a las personas por sus condiciones de salud preexistentes».

Raffi Kamber, que dirigió la inversión de Singular VC y se incorporará al Consejo de Administración de Getlife, comentó que «los seguros están experimentando una enorme transformación, vemos que surgen muchas nuevas empresas insurtech, pero el sector de los seguros de vida aún está sin explotar. Getlife tiene un enorme potencial para convertirse en el líder de la categoría de los seguros de vida en Europa, con un equipo ambicioso, un producto sin fricciones y una tecnología de suscripción de primer nivel, que los convierte en pioneros con su solución de seguros de vida de extremo a extremo.

Servihabitat, servicer multiproducto y multicliente de gestión de activos inmobiliarios y financieros, cierra el primer trimestre de 2022 aumentando el valor total de sus ventas en más del 33% respecto al primer trimestre del año pasado.

Según explicó este jueves el CEO de Servihabitat, Iheb Nafaa, han cerrado el trimestre «con un excelente mes de marzo en cuanto a actividad comercial, con volúmenes que han superado el global de enero y febrero. Estas cifras han estado acompañadas por el interés inversor, que se ha visto influenciado tanto por la volatilidad que se percibe en los mercados, lo que ha hecho centrar su estrategia en activos más estables como el inmobiliario, como por la previsible subida de tipos de interés”.

Nafaa indicó que estas circunstancias han condicionado la decisión de compra de la demanda en este último mes, especialmente en lo que se refiere a la adquisición de vivienda.

En este sentido, el residencial continúa mostrándose como el segmento que presenta unos incrementos más sólidos y constantes: el valor de las compraventas ha sido del 40,6% superior a las cerradas por Servihabitat durante el mismo periodo del año anterior.

En cuanto al mercado de activos terciarios, en términos generales se consolida la reactivación que empezó a despuntar hace unos meses. El valor de las operaciones de locales, oficinas y naves comercializadas por Servihabitat ha crecido un 28%.

En este contexto, destaca la evolución en la comercialización de oficinas, una de las tipologías de activos que más notaron el impacto de la pandemia, donde el valor global de ventas se duplica respecto al trimestre de 2021, con un aumento del 104% debido a la demanda de mayores superficies que cumplen con las nuevas tendencias de espacios más flexibles.

La estrategia de especialización iniciada en los últimos tres años también surge efectos en la comercialización de suelos. En estos primeros tres meses, el valor de los terrenos transaccionados por Servihabitat ha sido un 6% superior al del año pasado.

Los ritmos de venta de Servihabitat se fundamentan por una gestión industrializada que se apoya en una tecnología propia y una red de comercialización especializada tanto en territorio como en producto.

Tal como puntualiza Nafaa, “hemos diseñado sistemas y procesos que nos ayudan a aumentar la flexibilidad y la eficiencia, lo que nos permite acelerar la comercialización de los más de 170.000 activos que tenemos bajo gestión actualmente”.

GESTIÓN DE CRÉDITO

En cuanto a la recuperación de crédito, se ha incrementado en un 7%. En este sentido, y con una perspectiva económica de crecimiento, el contexto actual favorece que muchos deudores puedan obtener una refinanciación total o parcial de su deuda, a la vez que tienen acceso a productos de reestructuración especializados, servicio que Servihabitat ofrece a sus clientes en activos financieros.

Nafaa señalÓ que “la estrategia de especialización que seguimos en Servihabitat, la potencia comercializadora y el profundo conocimiento del producto nos permite dar respuesta a una demanda creciente”.

El gran protagonista en el amplio despliegue de seguridad de uno de los mayores eventos deportivos del año, con cerca de 300.000 espectadores, está siendo Yellow, un perro robot dotado de inteligencia artificial que se integra por primera vez al avanzado dispositivo de seguridad de Prosegur para el Mutua Madrid Open.

La operativa de seguridad del torneo cuenta con un equipo de más de 200 personas y está organizada en torno a tres anillos de seguridad que integran este año como novedad tecnológica de última generación el perro robot inteligente que la compañía de seguridad ha bautizado con el nombre de Yellow.

La inteligencia artificial permite al robot comunicar a través de tecnología 5G cualquier situación de riesgo al centro de control y cuenta con capacidades de analítica de vídeo, puede detectar elementos sospechosos, reconocerlos y generar una alerta e incorpora una gran variedad de sensores para la recopilación de datos de su entorno, como la temperatura o los gases para la prevención de incendios.

También puede subir escaleras y moverse con fluidez sobre terreno irregular y es capaz de evitar obstáculos, crear mapas y dar a conocer su posición en todo momento. Yellow está sorprendiendo estos días a los visitantes del torneo en Caja Mágica y, hasta el próximo domingo, realiza las rondas por las instalaciones, de forma autónoma en rondas nocturnas y de forma supervisada por el equipo de seguridad en las zonas en las que haya público.

En caso de que se detecte una alerta de seguridad, Yellow puede advertir a través del centro de control al equipo de vigilantes, detectando riesgos o amenazas para la instalación que está custodiando y ayudar a neutralizarlas. También actúa de vigilante VIP y acompaña a los jugadores a sus entrenamientos o partidos.

De este modo, la incorporación de la robótica a las actividades de seguridad complementa y amplia las capacidades del equipo sobre el terreno, “la seguridad de un evento como este requiere ir siempre un paso por delante en la protección de las personas y las instalaciones. Es esencial un modelo de seguridad que integra a las personas, la tecnología y los datos, gestionados de forma inteligente”, apunta el director general de Prosegur Security, José Gil, quien añade que “de esta manera, somos capaces de detectar y actuar ante posibles incidencias e incluso anticipamos posibles riesgos”.

El primer cuatrimestre del año ha comenzado con optimismo para el sector turístico. Asf, la aqencia de viajes PANGEA The Travel Store está alcanzando cifras récord de ventas y rentabilidad después de dos difíciles años en los que las restricciones para viajar causaron serias dificultades para la compañía. De hecho, más de 5.000 personas han viajado ya con la agencia entre enero y abril de 2022.

PANGEA ha crecido más de un 50% en ventas con respecto al primer cuatrimestre de 2019, con Los mismos costes y empleados, por lo que suma ya 3 trimestres consecutivos con EBITDA positivo. La apuesta de la compañía por la inversión en tecnología y desarrollo de producto durante la crisis está dando sus frutos. La mejora de la eficiencia, la propuesta de valor y la experiencia de cliente le están permitiendo alcanzar extraordinarias ratios operativas (conversión, ventas por empleado, índices de satisfacción, etc.).

En esta misma línea, la compañía esta redoblando esfuerzos en su apuesta por la innovación para desarrollar una plataforma tecnológica que permita la digitalización y que mejore la eficiencia de todo el sector en España.

«El modelo de PANGEA es fundamental en el proceso de evolución del sector y debe continuar con su labor de transformación, unificación e impulso del sector de agencias de viajes en nuestro país», asegura Jesús Nuno de la Rosa, asesor de la compañía.

Mas de 5.000 personas han viajado con PANGEA en los primeros cuatro meses del año

Además, desde mediados de marzo, todos los empleados de la compañía se encuentran ya fuera de Los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo. De hecho, en las últimas semanas PANGEA ha ampliado el equipo comercial de sus cuatro tiendas, en Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, incorporándose 15 nuevos asesores expertos en diferentes destinos del mundo, y sigue en búsqueda activa para ampliar el equipo a nivel nacional.

«Estamos orgullosos de haber podido combatir esta gran crisis sin recibir ni un solo euro de ayuda del Estado demostrando una vez más la fortaleza y la valía del sector turístico en nuestro país», destaca David Hernández, CEO y fundador de PANGEA The Travel Store.

Otro de Los principales motivos de este crecimiento exponencial tras la crisis es la vocación de la compañía por poner el cuidado de las personas, clientes y empleados, en el corazón de su estrategia. PANGEA ha estado abierta para todos sus clientes durante toda la pandemia para gestionar procesos delicados de aplazamiento y cancelación de viajes. Ahora, Los clientes están premiando el buen trato recibido depositando de nuevo su confianza en la agencia para organizar sus viajes.

Por otro Lado, en lo que se refiere a otras líneas de negocio de la compran fa como MICE, PANGEA ha crecido un 75% con respecto a 2019 (cumpliendo el presupuesto de 2022 en el primer cuatrimestre del año), reflejo de la mejora de la situación en la que se encuentran las empresas y su apuesta por premiar a sus empleados y cuidar de sus mejores clientes a través de viajes de incentivos.

Lunas de miel. viajes en familia y viajes de autor

En cuanto a las tendencias de venta por destino, durante el mes de abril Los más vendidos han sido, por este orden, Estados Unidos, Tailandia y Egipto.

Respecto a tipología de viajes, las Lunas de miel se sitúan a la cabeza. «después de casi dos años sin apenas bodas, está siendo una explosión. Los viajes de novios representan ya un 20% de nuestras reservas de 2022», afirma Daniel Puertas, director de PANGEA.

Por otro Lado, viajes en familia se encuentra también en el top ventas de la agencia, especializada en viajes a medida. Tras dos años de pandemia, las familias vuelven a viajar apostando tanto por destinos a nivel nacional como por destinos de larga distancia.

La agenda de viajes deja atrás los ERTE y contrata asesores de viaje para sus tiendas a nivel nacional

Otra de las líneas de v1aJes que continúa creciendo es v1aJes de autor, experiencias en grupos reducidos y junto a autores especialistas en diferentes materias. De hecho, en Los últimas meses PANGEA ha ampliado la oferta en esta categoría de viajes con el lanzamiento de «Viajes con Historia» de la mano de La Vanguardia y la revista Historia y Vida y «Viajes en moto» junto a BMW Motorrad España.

Destinos tendencia para el verano

En España las grandes favoritas son las islas con Lanzarote encabezando el ranking de destinos más solicitados y posicionándose como destino nacional de moda para 2022. Mientras, en Europa, Islandia causa furor junto a Los países nórdicos y Grecia, que se mantienen como opciones preferidas en el continente para Los viajeros.

En África, Tanzania está siendo uno de los más demandados. La agencia de viajes recomienda también otros destinos de safari como Kenia, Namibia o Botsuana. Este último a partir del 20 mayo entra en su temporada más especial por la crecida del Delta.

En América, la tendencia continua al alza en destinos como Costa Rica o México que han sido los favoritos durante toda la pandemia por ser países sin restricciones durante la mayor parte del tiempo. No obstante, el más deseado es sin duda Estados Unidos desde su apertura en noviembre de 2021. Galápagos y Bolivia despuntan entre Los destinos emergentes para grandes viajeros.

En Asia, Tailandia, Indonesia y Maldivas son los más demandados a la espera de la ansiada apertura de Japón, uno de los países que mayor expectativa está generando al no estar abierto al turismo por el momento.

Por último, Australia y Nueva Zelanda empiezan poco a poco a posicionarse como destinos interesantes para 2022 tras su apertura.

Sobre PANGEA The Travel Store

PANGEA The Travel Store comenz6 en 2014 siendo una startup y en 2022 ya se ha consolidado como una de las principales pymes del sector turístico nacional. Un caso de éxito de emprendimiento español que ha revolucionado el sector de Los viajes a través de un concepto 100% omnicanal.

Cuenta con cuatro Travel Stores en Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, espacios de inspiración viajera con más de 80 asesores expertos en destinos que diseñan a medida el viaje sonado por sus viajeros, recomendando solo aquellas

experiencias que conocen de primera mano y acompañándolos antes, durante y después de su viaje. Todo ello con la mejor relaci6n calidad-precio del mercado, ayudando siempre a transformar y democratizar el sector.

La compañía cuenta además con otras potentes líneas de negocio como viajes de incentivo, corporativos, receptivo, eventos, etc.