El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha destacado este jueves que los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre reflejan un aumento importante del número de personas que están buscando empleo, lo que indicaría «que hay buenas expectativas dentro del mercado laboral». No obstante, Sordo ha señalado que es un dato «contradictorio», ya que también significa que la «economía española no es capaz de absorber todas las demandas de empleo».

En este sentido, el líder de CCOO ha aseverado que se trata de una señal «inequívoca» de que la economía debe crecer «más y mejor» para «poder dar puestos de trabajo a todas las personas».

Sordo ha hecho estas declaraciones durante una asamblea organizada por el sindicato en el Palacio de Congresos de Albacete, desde donde ha demandado mejoras salariales que permitan potenciar la economía de las familias, lo que repercutiría, dice, en un mayor consumo.

«Si no se mejoran los salarios en España, el riesgo de ralentización económica es mucho mayor y, por tanto, ya no es cuestión de apelar a los sindicatos, sino al conjunto del país. Por eso instamos a las organizaciones empresariales a ser corresponsables y facilitar acuerdos salariales que permitan que los beneficios que acumulan las empresas se distribuyan en los sueldos de la clase trabajadora de este país», ha subrayado.

La entidad financiera Abanca cerró el primer trimestre de este año con un beneficio atribuido de 105,2 millones de euros, lo que supone un 29,6% más que en el mismo periodo de 2022, según datos publicados este jueves por la compañía.

Así, la empresa ha achacado este crecimiento a una mejora de los ingresos y a la «elevada solidez» del crédito. En concreto, el volumen de negocio superó los 112.000 millones de euros tras la reciente adquisición de Targobank.

Abanca también se ha referido al «dinamismo» de su negocio retail, con la captación de 29.000 nuevos clientes entre enero y marzo, un 32% más que en el mismo trimestre del ejercicio previo.

La firma ha puesto en valor el efecto «significativo» que tuvo sobre sus beneficios la contención de costes, que crecieron por debajo de la inflación y contribuyeron a mejorar en 5,8 puntos la eficiencia, hasta el nivel del 57%.

«Abanca sigue presentando uno de los perfiles financieros más sólidos del sector bancario español, gracias a la máxima calidad de sus activos, a los elevados niveles de cobertura, a sus robustos niveles de capitalización y a su cómoda posición de liquidez», ha reivindicado la compañía.

Entre otras cifras, el margen de intereses se situó en los 252,3 millones de euros, un 47,4% más. Los ingresos por prestación de servicios también aumentaron un 9,8%, apoyando el crecimiento del margen básico hasta los 328,7 millones. Esta mejora está impulsada por los seguros y los medios de pago. Con todo, el margen bruto mejoró un 13,8%, hasta los 330,5 millones, a pesar del incremento de las cargas regulatorias y de los impuestos.

Por ello, el margen de explotación recurrente (margen básico menos gastos de explotación) se duplicó en el último año, hasta los 140,2 millones, con un coeficiente de eficiencia del 57%. Asimismo, el margen antes de provisiones creció un 31,5%, hasta 142 millones.

«La entidad mantiene una prudente política de gestión del riesgo de crédito que le permite mantener unos elevados niveles de cobertura. Con todo esto, el coste del riesgo se queda situado en el 0,31%», ha reivindicado Abanca.

Abanca ha puesto en valor el crecimiento «sano y rentable» de la compañía, tras ganar 29.000 nuevos clientes en el primer trimestre, de los cuales el 60% de los mismos estaba fuera de la zona noroeste de España.

Los préstamos y anticipos a la clientela alcanzaron los 44.333 millones, mientras que el crédito a clientes en situación normal supone 44.152 millones (47.576 millones con Targobank, un 4,1% más que hace un año).

Abanca gestiona 62.090 millones de euros en recursos de clientes, «con un perfil claramente minorista» (64.503 millones con Targobank, un 4,2% más). Los depósitos se situaron en los 49.076 millones (51.277 millones con Targobank, un 3,7% más).

«La entidad continúa diversificando sus ingresos. Las primas de seguros generales y de vida riesgo crecen un 10,5% y se sitúan claramente por encima de los 400 millones. Las principales líneas presentan crecimientos de dos dígitos: 13% en empresas, 13% en pagos protegidos, 12% en autos y 12% en vida riesgo», ha subrayado la firma.

Todo ello, sitúa a Abanca como «una de las mejores entidades del sistema financiero español por calidad y cobertura de sus activos». Tal como ha reivindicado la sociedad, la cobertura de la morosidad está situada en el 81,6% y la de adjudicados en el 63,8%. El importe de los saldos dudosos se redujo un 2,6%, situando la morosidad en el 2,2%, «ampliamente por debajo de la media del sistema».

Con estas cifras, el cociente de capital total de Abanca alcanzó el 16,2%. «Gracias a una estructura de capital diversificada, la entidad cuenta con amplios colchones sobre los requisitos establecidos», ha añadido la empresa.

«Abanca presenta una sólida posición de liquidez basada en depósitos minoristas. Estos suponen el 78% del total de la estructura de financiación de la entidad», ha subrayado la compañía. En financiación minorista, Abanca cuenta con una posición de 15.321 millones en activos líquidos, lo que equivale a 3,9 veces el total de sus vencimientos previstos de emisiones.

La entidad financiera también se ha referido a los nuevos «hitos» alcanzados en el desarrollo de su Plan de Acción de Banca Responsable y Sostenible 2021-2024. Por ejemplo, en 2022 redujo su consumo de papel en 82,9 toneladas, mientras que el consumo de electricidad bajó un 0,7%. El uso de renovables en su actividad permitió evitar más de 5.953 toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2).

También dentro del plano medioambiental, entre enero y marzo se llevaron a cabo numerosas acciones del programa de voluntariado corporativo de recuperación de espacios naturales.

En el ámbito social, la actividad del banco en este primer trimestre estuvo centrada en su Programa de Educación Financiera, con acciones formativas de capacitación digital para mayores, de protección frente a ciberdelincuentes para estudiantes y de concienciación sobre la importancia de la adecuada gestión de las financias personales para escolares.

El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha pedido al Ejecutivo que actúe en caso de que la patronal se niegue a negociar subidas salariales y aumente el Impuesto de Sociedades entre un 20% y un 25%. «Antes o después, el Gobierno tendrá que ser más valiente en materia de política fiscal», ha aseverado.

Ha sido durante la asamblea celebrada por Comisiones Obreras en el Palacio de Congresos de Albacete, donde el secretario general del sindicato ha instado al Gobierno a subir el Impuesto de Sociedades ante la negativa de la patronal a negociar para «distribuir los beneficios de las empresas en España entre las personas que están sufriendo para llegar a fin de mes».

En este sentido, ha pedido a la CEOE que sean corresponsables y abandonen su «posición impresentable por no facilitar acuerdos salariales», y le ha advertido de una «gran movilización general».»O hay acuerdo o hay conflicto, los sindicatos no vamos a cesar en el empeño de movilizar a la clase trabajadora si la CEOE se niega a ese acuerdo y esa negociación», ha apuntado.

Del mismo lado, el secretario general de CCOO en Castilla-La Mancha, Paco de la Rosa, ha avanzado una «gran movilización». «Si la patronal no se adhiere a repartir beneficios para conseguir un crecimiento equilibrado y que en los hogares de Castilla-La Mancha haya unas mejores condiciones de vida, en este país habrá una gran movilización, porque no estamos dispuestos a que aprovechándose una vez más de una situación difícil, la patronal lo único que intente es hacer caja», ha asegurado, reiterando que «si antes de que finalice el verano no hay respuesta en materia de negociación, habrá movilización».

Los robos con fuerza, con fuerza en interior de vehículo, con violencia o intimidación, hurto y hurto en interior de vehículo en explotaciones agrícolas y ganaderas se han elevado un 19% en 2022, según los datos del Ministerio de Interior, analizados por Unión de Uniones de Agricultores y Ganaderos.

En concreto, la organización agraria ha señalado que desde 2013 a 2020 se estaban reduciendo –el primer año eran de 20.000 y consiguieron descender hasta los 9.000 en 2020-, pero desde la pandemia esta tendencia ha cambiado, produciéndose cada año más y llegando a los 11.000 durante 2022.

Unión de Uniones ha precisado que estos datos se refieren a hechos conocidos, lo que deja pensar que habría que contar también con los hechos producidos, pero no denunciados para tener una imagen fidedigna de la situación.

En cualquier caso, con estas cifras, se habrían producido aún durante el último año hasta 30 robos al día, algo que debe llamar la atención sobre la necesidad de poner más recursos de vigilancia en el campo para frenarlos.

Según el informe, los aumentos más elevados se han dado en La Rioja (+188,9%), Castilla-La Mancha (+55,7%), Extremadura (+43,4%), Cataluña (+35,7%) y Murcia (+37,2%). Por provincias, además de La Rioja, la organización agraria resalta el aumento de delitos producidos en Ciudad Real (+71%), Albacete (+67,2%), Tarragona (+62,9%) y Badajoz (+62,1%).

En el estrato de comunidades autónomas, entre 2022 y 2021 se observan descensos en Baleares, Navarra, Galicia, Madrid, Cantabria y Canarias.

Respecto a cuáles son los territorios en los que se producen un mayor número de incidentes conocidos, la primera posición es para Andalucía, con aproximadamente un tercio de los delitos contra la propiedad que se producen en explotaciones agrarias en todo el país, seguido de la Comunidad Valenciana, con algo más del 12% de este tipo de delitos en todo el territorio nacional; Castilla-La Mancha, con casi un 11%;Extremadura (8,5%), Cataluña (7,5%), Castilla y León (7,2%) y Murcia y Aragón, ambas con el 5,5%.

De esta forma, la organización agraria ha solicitado mayores recursos para los Equipos ROCA, cuyos integrantes han descendido ligeramente en los últimos años, de los 522 en 2019 a los 503 en 2022.

«Nos preocupa que los equipos ROCA sigan menguando y que los ladrones campen a sus anchas y sigan dificultando la tarea a agricultores y ganaderos. No es sólo lo que se sustraiga sino todo el impacto que tiene en la actividad normal de una explotación o cultivo», han señalado.

Las marcas automovilísticas japonesas Toyota, Subaru, Mazda, Honda, Mitsubishi y Nissan incrementaron su producción mundial de vehículos en marzo en comparación con el mismo mes del año pasado, mientras que Suzuki fue la única de las grandes firmas niponas que redujo su volumen de fabricación en términos interanuales, según los datos publicados por las compañías y recogidos por Europa Press.

En ese sentido, Subaru fue el fabricante nipón más destacado en marzo al incrementar su producción mundial de vehículos un 39,4% en términos interanuales, hasta 90.799 unidades, mientras que en el acumulado del primer trimestre de 2023 su volumen de fabricación se impulsó un 14,1% (202.446 unidades) en comparación con los tres primeros meses del ejercicio anterior.

Asimismo, Mazda elevó su producción global de vehículos en el tercer mes del año un 34,5% en términos interanuales (123.816 unidades), mientras que en el acumulado el avance se situó en el 15,2% tras ensamblar un total de 326.166 ejemplares.

De las plantas de Nissan salieron 355.024 unidades en marzo, lo cual supone un 22,2% más que en el mismo mes del año pasado. Además, en el acumulado de su año fiscal, es decir, desde abril de 2022 hasta marzo de este año, la compañía produjo 3,26 millones de vehículos, lo cual supone un 3,7% menos en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

Mitsubishi elevó un 14,1% su producción en el tercer mes del año en términos interanuales con 100.806 unidades, mientras que en el acumulado hasta marzo produjo 275.963 vehículos, es decir, un 2,6% más que en el mismo periodo del año pasado.

Por su parte, Honda elevó un 8,4% su producción global en marzo en la comparativa interanual con 421.759 unidades, mientras que en el acumulado de su año fiscal, es decir, desde abril de 2022 hasta marzo de 2023, la compañía produjo 3,82 millones de vehículos, lo cual supone un 7,8% menos en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

En marzo, Toyota ensambló 1,05 millones de unidades entre todas sus marcas (Toyota, Daihatsu e Hino), un 4,2% más en términos interanuales. En el acumulado de los tres primeros meses de 2023 el fabricante japonés produjo 2,76 millones de unidades, un 4,5% más que en el mismo periodo del año anterior.

En este contexto, la única gran marca automovilística japonesa que redujo su producción en marzo fue Suzuki, que registró una disminución del 0,9% en la comparativa interanual con 276.984 unidades ensambladas. Sin embargo, en el primer trimestre salieron de sus plantas 832.712 vehículos, lo cual supone un incremento del 4,8% en relación con el mismo periodo de 2022.

Dimas Gimeno, fundador y presidente ejecutivo de WOW y Kapita, ha participado en el World Retail Congress de Barcelona, uno de los eventos más importantes en el mundo del retail a nivel mundial, compartiendo una mesa redonda junto a Jo-Anne Hui-Miller, Content and Insights Director (The General Store), Wim Boekema (fundador – Nix & Nix), Emma Beckmann (Presidente EMEA – Landor & Fitch), Thierry Andretta (CEO – Mulberry) y Lorenzo Cotti (CEO – Integra Fragrances).

Gimeno traslado a la audiencia su opinión sobre el presente y futuro de las tiendas físicas, reafirmándose en que estas seguirán creciendo y están ante su gran oportunidad: “¿Está pasando con las tiendas físicas lo mismo que con los libros físicos, que muchos los daban por muertos hace 20 años, cuando surgieron los primero e-books, y ahora vemos que el libro físico no ha perdido terreno y vuelve a crecer con fuerza?».

Explicó que la pandemia de covid hizo pensar a muchos que el “atracón de pantallas” durante el confinamiento sería permanente “y que las ventas online crecerían sin fin… y las tiendas físicas irían cerrándose o ajustándose para servir de anexos a un negocio esencialmente digital”.

«Sin embargo, los datos en muchos países revelan que el retail físico está de vuelta con fuerza, tras una caída de las ventas online del 5% en 2022, que volverá a crecer en los próximos años pero en tasas mucho más moderadas”, aseguró.

Como uno de los mayores expertos en retail, el fundador de WOW explicó lo necesario que es para muchas empresas afrontar lo que considera el ‘retail reset’: “¿Cuándo se produce el “retail reset”? Sólo cuando el coste de mantener el status quo es mayor que el riesgo de cambio. Muchas empresas, desgraciadamente, no afrontan seriamente estos cambios hasta que no están al borde del precipicio… Antes del covid ya había un consenso creciente en torno a la idea de que lo que había funcionado en el sector hasta ese momento ya no servía en un entorno de alto crecimiento de los canales digitales. El covid supuso un choque de tal magnitud que hizo que hubiera un cambio masivo en las expectativas y comportamientos de los clientes. El mayor error que pueden cometer las empresas de retail es caer en la “miopía del retail”, no poder mirar más allá de su empresa y sector. Y pensar que los clientes siempre serán los mismos, la competencia no cambiará o que los proveedores serán “amables” con nosotros”, afirmó.

Para el empresario español, los cinco errores más comunes del sector retail son: Ignorar el papel crucial de la experiencia del cliente en las tiendas físicas; pensar que la tecnología no es importante y en esta era de la transformación digital, los minoristas que no aprovechan la tecnología en sus tiendas se van a quedar atrás; Falta de integración de las tiendas con los canales digitales para crear una plataforma phygital; Descuidar la inversión en personal de la tienda que bien formado, motivado y dirigido, es fundamental para brindar un excelente servicio al cliente y crear experiencias que vinculen a los clientes; y no adaptarse a las preferencias cambiantes de los consumidores.

Gimeno, concluyó su intervención, reflexionando sobre la importancia de que las tiendas logren que los clientes perciban que su experiencia de compra y visita ha sido memorable: “Los formatos comerciales que tienen más futuro son aquellos que aúnan lo digital con lo experiencial para ofrecer múltiples ‘viajes del consumidor’, dejando en manos de éste si quiere que sea más físico o más digital. El modelo de negocio del retail ha cambiado. Los minoristas físicos deben centrarse en proporcionar experiencias memorables a los clientes, como organizar eventos, talleres y demostraciones en la tienda, o crear espacios únicos e instagrameables que fomenten el intercambio social. Esta tendencia tiene como objetivo crear un sentido de comunidad, fomentar conexiones emocionales y ofrecer experiencias personalizadas que no se pueden replicar en línea”.

El sector hotelero español demanda la creación de una plataforma colaborativa en eficiencia energética para la gestión integral de los hoteles en el sector alojativo nacional dentro del marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, según asegura el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH). En este sector, los gastos energéticos representan un porcentaje significativo de los costos totales de operación, oscilando entre el 14% y el 15%.

En situaciones en las que el consumo energético es excesivo, este porcentaje puede incrementarse de manera significativa, llegando a representar hasta el 25% de los costos totales. En consecuencia, los gastos en energía se posicionan como el segundo mayor gasto por detrás de los costos de personal en el sector hotelero.

Además, según los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), los establecimientos hoteleros emiten entre el 2% y el 5% del total de CO2 del sector turístico, siendo el consumo energético uno de los mayores gastos que tienen estos establecimientos, representando entre el 14% y el 15% de sus gastos de explotación.

Por ello el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) ha llevado a cabo un estudio dirigido a evaluar la viabilidad de la creación de una plataforma colaborativa de ‘Business Intelligence’ para la gestión integral de los hoteles en el sector alojativo, dentro del marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y cofinanciado por el programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (DGPYME) del Ministerio de Industria.

El objetivo principal de este estudio es el de identificar las necesidades del sector en cuanto a consumo y eficiencia energética y desarrollar un cuadro de mando que permita a los establecimientos realizar estudios dentro del sector a través del análisis de datos.

Este proyecto busca dotar al sector alojativo de datos reales, normalizados y homogeneizados en eficiencia energética para facilitar el control de los gastos energéticos, potenciando su ahorro y competitividad en el destino. Además, la plataforma permitiría a los establecimientos realizar un análisis de su eficiencia en materia energética que les permita fomentar la mejora continua en la industria, a través de indicadores medibles.

LOS HOTELES INDEPENDIENTES LOS QUE MÁS LA VALORAN.

Los hoteles independientes son los que valoran más positivamente el uso de esta plataforma para la gestión integral y la toma de decisiones en sus establecimientos. Por su parte, las cadenas hoteleras, aunque dispongan de sistemas similares, carecen de una plataforma que unifique los tres bloques de información (Revenue Management, Eficiencia Energética y Control de Gestión), conceptos que se interrelacionan en la obtención de los indicadores principales de forma sencilla y que permiten una óptima gestión del establecimiento.

De este estudio se desprende, según el ITH, que la colaboración público-privada «es esencial para facilitar la obtención de datos y una adecuada gestión de la energía y emisiones de carbono asociadas». En el caso de los destinos, representados a lo largo del proceso de desarrollo del proyecto por las asociaciones hoteleras, estiman beneficioso el uso de este tipo de plataformas con el que establecimientos turísticos y destinos se retroalimentan.

El sector turístico mundial ha recuperado el 95% de su contribución al PIB de 2019, año en el que el sector se encontraba en cifras de récord, según el Informe Anual de Impacto Económico del Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés).

El WTTC estima que el sector alcanzará el 9,2% del PIB global a lo largo de este año. Un total de 34 de los 185 países analizados ya han superado los niveles prepandemia en cuanto a su contribución al PIB. El WTTC pronostica que, para fines de 2023, casi la mitad de los 185 países se habrán recuperado completamente a los niveles anteriores a la pandemia o estarán dentro del 95% de la recuperación total.

Además, de acuerdo con la investigación realizada por WTTC en colaboración con Oxford Economics, también se pronostica que el sector se recuperará al 96% del nivel de empleo de 2019, con la generación de 24 millones de nuevos puestos de trabajo en este año.

El año pasado, a pesar de las dificultades económicas y geopolíticas, la recuperación del sector de Viajes y Turismo continuó de forma gradual, con lo que logró crecer en un 22% en comparación al 2021. Esta recuperación representó el 7,6% de la economía mundial en 2022, la mayor contribución del sector desde 2019, aunque su aporte al PIB mundial todavía estaba un 22,9% por debajo de los niveles de ese año.

La investigación muestra que el conflicto en curso en Ucrania y las prolongadas restricciones de viaje impuestas por varios países como China tuvieron un impacto significativo en la recuperación del sector mundial.

Desde su nivel máximo anterior a la pandemia con más de 334 millones de empleos en el sector turístico global, la pandemia provocó pérdidas de más de 70 millones de puestos de trabajo, con lo que 2020 concluyó con tan solo 263 millones de personas empleadas. Sin embargo, gracias a la reactivación escalonada de los viajes, en 2022 fue posible alcanzar los 295 millones de empleos, es decir, uno de cada 11 empleos en todo el mundo.

En 2022, el gasto de los visitantes extranjeros creció en un récord de 82% para alcanzar 1,1 billones de dólares, lo que demuestra que los viajes internacionales están encaminados a una sólida recuperación.

La compra de billetes de tren para viajar este ‘puente’ de Mayo, Día del Trabajador el lunes y día de la Comunidad de Madrid el martes, se ha disparado en un 583% respecto a los mismos días festivos del año pasado, según datos de Trainline. Esto supone que la entrada de nuevos operadores ferroviarios en la red de alta velocidad, así como el impulso de las administraciones al uso del tren como medio de transporte más sostenible, ha multiplicado por casi 7 la reserva de billetes.

En concreto, las ciudades de Alicante y Valencia han multiplicado por 10 el número de pasajeros con respecto al año pasado, alcanzando un crecimiento del 1.073% y el 1.007%, respectivamente, con Renfe, Avlo y Ouigo operando ya en la primera ciudad y con estos tres más Iryo en la segunda.

Por otro lado, aunque Madrid (+668%) y Barcelona (+653%) se quedan en el tercer y el cuarto puesto en cuanto a incremento porcentual en número de pasajeros, ambas ciudades son las que más turistas y visitantes acogerán durante el ‘puente’ de mayo.

Hay que recordar que el año pasado ya operaba Avlo y Ouigo en este corredor y la única nueva empresa es esta línea es Iryo, lo que explica los menores incrementos respecto al corredor hacia el Levante.

El resto de grandes ciudades que forman parte de la red de alta velocidad también registraron aumentos significativos, como Málaga (+626%), así como localidades de interior como Córdoba (+471%), Zaragoza (+466%) y Sevilla (+341%), todas ellas con Iryo operando en competencia con Renfe. La liberalización también ha impulsado los precios a la baja, con 23 euros para Madrid-Valencia o 33 euros de media en Barcelona-Madrid, según los datos de la plataforma de venta de billetes de tren y autobús.