Bosch EasyControl ofrece un control personalizado de la temperatura en cada rincón del hogar

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Este controlador inteligente garantiza la temperatura óptima en cada habitación del hogar, para asegurar el máximo confort. Y es que, el controlador Bosch EasyControl CT200 junto con las válvulas termostáticas inteligentes Smart, permiten reducir en hasta un 25% en el consumo de energía

Con la llegada de la navidad, la temporada más fría y festiva del año, es esencial asegurar el confort en días en los que los hogares se convertirán en el punto de encuentro familiar. Por esta razón, Junkers Bosch, marca líder en el desarrollo de sistemas de calefacción, apuesta por ofrecer un sistema inteligente que garantice la temperatura óptima en cada estancia.

Y es que, ante las recientes bajadas de temperaturas, soluciones como el controlador Easy Control CT200, así como las válvulas termostáticas inteligentes Smart marca Bosch, son la elección ideal para sistemas de calefacción convencionales. Estas soluciones permiten zonificar la temperatura y seleccionar aquella que sea más adecuada en cada momento, pero no solo proporcionan un elevado confort, sino que también permiten ahorrar energía.

Ahorro y control personalizado de la temperatura
La combinación del Bosch EasyControl CT200, un innovador controlador que puede reconocer la temperatura del hogar mediante GPS a través del smartphone, así como, programar la calefacción junto con las válvulas Smart un sistema de control inteligente que se puede adaptar a cualquier hogar. Además, gracias a su control automático, envía notificaciones ante cualquier tipo de incidencia.

Este controlador cuenta con conectividad Wifi, que junto con la app Bosch EasyControl ofrecen ajustes personalizados, que garantizan un ecosistema inteligente y demuestran el compromiso de la marca con el desarrollo de soluciones sostenibles, a la vanguardia de la domótica en el hogar. Ejemplo de ello son la función de autoaprendizaje, su control de presencia y su fácil instalación.

Flexibilidad y optimización del control de temperatura
Además de proporcionar una temperatura personalizada en diferentes espacios, el controlador EasyControl CT200 ofrece la posibilidad de modificar de forma personalizada cada habitación, asegurando un confort adaptado a las necesidades específicas de cada rincón del hogar. Además, su instalación es rápida y directa, permitiendo disfrutar de la tecnología avanzada sin complicaciones.

Con estas nuevas funcionalidades, Junkers Bosch reafirma su compromiso con soluciones de calefacción inteligentes, ofreciendo confort y eficiencia, al adaptarse a las necesidades específicas de cada hogar.

En este sentido, el controlador llega a reducir hasta un 25% el consumo, permitiendo un aumento de la eficiencia energética de un 4% adicional. Asimismo, las válvulas Smart permiten la personalización de la temperatura adecuándose a las necesidades de cada rincón del hogar, incrementando aún más la eficiencia energética hasta un 5%.

En definitiva, Junkers Bosch muestra su compromiso con soluciones inteligentes asegurando el confort estas navidades en todos los hogares.

Para ampliar más información sobre los productos que permiten mejorar el confort en los meses más fríos, consulte la web: http://www.junkers-bosch.es/

Fuente Comunicae

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Propuestas de Rusticae para la última escapada rural del año

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El final de un año siempre invita a la reflexión y la celebración, y también despierta el deseo de buscar experiencias únicas con las que despedir un año que acaba y dar la bienvenida a todo lo que está por llegar

Escaparse a alguno de los alojamientos de Club de Selección Rusticae puede ser la mejor manera de apurar los últimos días del año, pudiendo desconectar del estrés, conectar con la naturaleza, descubrir el placer de las cosas sencillas y, por supuesto, vivir experiencias únicas y momentos inolvidables en pareja, con la familia o con amigos.

Escapada familiar
Para una escapada en familia en la que disfrutar de un ambiente acogedor y 100% navideño, la primera propuesta es La Casita de Cabrejas – Rusticae, en Jabaga (Cuenca). Un encantador hotelito de 13 habitaciones, rodeado de viñedos y jardines, donde sentirse como en casa. Es ideal para familias, ya que algunas de sus habitaciones, en concreto la suite y la villa independiente, tienen capacidad para hasta 5 personas.

Puede que sea por su salón con chimenea, o por su salón con una gran mesa para todos, por sus amplias habitaciones donde no falta detalle o, simplemente, porque sus anfitriones saben hacer que el huésped se sienta único y especial, pero lo que no da lugar a dudas es que La Casita de Cabrejas es el rincón ideal para disfrutar de una navidad hogareña fuera de casa. Además, su restaurante presenta una carta basada en platos de la gastronomía típica local y en estas fechas proponen unos menús especiales de Navidad, Nochevieja y Año Nuevo.

Escapada de descanso y desconexión
Si este es el plan, la propuesta de Rusticae es disfrutar de una auténtica fábrica de sueños. Así es el Hotel Somnifabrik – Rusticae en Valderrobres (Teruel), un hotel boutique único y vanguardista que ocupa la que fuera una antigua fábrica de papel, rehabilitada respetando la arquitectura original y donde se han recuperado texturas y elementos originales. Así, cada una de sus 14 habitaciones es única, y todas han sido cuidadosamente diseñadas con atención al detalle, creando un ambiente acogedor y sofisticado que proporciona una sensación de confort y bienestar en perfecta armonía con el propio edificio y su entorno natural.

El hotel cuenta con servicios exclusivos, como un spa de lujo que ofrece una selección de tratamientos relajantes que sumergen al huésped en una atmósfera sanadora en la que mimar su bienestar mental y físico. La oferta la completa su restaurante gastronómico Somiar, en el que disfrutar y conectar con la cocina experiencial del Matarraña a través de un recorrido territorial de sabores donde son parte fundamental el producto local y de proximidad, la conexión entre la tierra y fogones y la recuperación de productos en peligro de extinción. Una oda a los sentidos desde la sostenibilidad, la calidad del producto y la recuperación de los sabores tradicionales de la cocina matarrañense.

Escapada de lujo y gastronomía
Casa Anamaria Hotel & Villas – Rusticae
es el destino para una escapada de este tipo. Ubicado en Ollers, en pleno corazón de la provincia de Gerona, entre la Costa Brava y los Pirineos, el hotel ocupa una antigua finca agrícola de la zona del Pla de l’Estany. El hotel tiene 28 elegantes habitaciones de diversas categorías. Rodeado de bosques de pinos y encinas, el hotel cuenta con un spa con sauna, una bodega con más de 40 vinos y cavas, una enorme piscina de agua salada con pool-bar y pista de tenis.

Sin duda, el punto fuerte del hotel es la gastronomía. Su restaurante Can Motes, dirigido por el prestigioso chef Pere Arpa, ofrece una gastronomía basada en productos del territorio, de proximidad y de alta calidad. Una cocina basada en la tradición y reinterpretada con el toque personal del chef. Para la noche de Fin de Año, propone un menú tradicional con productos de proximidad en un ambiente relajado, en medio de la naturaleza.

Escapada urbana
En la parte antigua de Cáceres se encuentra Casa Pizarro Hotel – Rusticae. Se trata de una casa señorial del siglo XVIII restaurada con mucho mimo, respetando elementos originales como bóvedas, su escalera de granito, la puerta de entrada, el zaguán o las chimeneas, y donde se han utilizado materiales de primera calidad. Un lugar idóneo para disfrutar de la magia y la historia que rodea a la ciudad de Cáceres.

La decoración de Casa Pizarro Hotel es una combinación de la elegancia y la tradición de las casas señoriales cacereñas de épocas pasadas, con un toque de modernidad y sofisticación, creando un ambiente acogedor. Cada una de sus 21 habitaciones es única, pero con el denominador común de una decoración ecléctica y su apuesta por el máximo confort. Cuatro de estas habitaciones tienen terrazas ajardinadas con vistas al Santuario de la Virgen de la Montaña y a la parte antigua de Cáceres.

Su restaurante y tapería PandeHuerta propone una oferta gastronómica de calidad basada en el producto extremeño de temporada. Cuenta además con terraza y salones para celebración de eventos.

Y, por supuesto, una escapada a las islas
En la isla canaria de Lanzarote se encuentra La Casa de los Naranjos – Rusticae. Es un coqueto hotel ubicado en un edificio catalogado como monumental dentro del Registro de Patrimonio del Cabildo de Lanzarote y que ha sido reformado guardando toda su esencia para convertirlo en un Hotel Emblemático único en la isla.

Con su arquitectura tradicional y su decoración acogedora, ofrece a los huéspedes una experiencia auténtica y relajante. El hotel cuenta con 8 habitaciones, todas ellas diferentes, pero con un mismo estilo en la decoración que busca la autenticidad a través de la rehabilitación de los materiales originales e incluyendo mobiliario de anticuario o fabricado en obra con maderas antiguas. Otros espacios del hotel, como su patio interior con naranjos, la biblioteca, o la amplia terraza, se han mantenido como fueron concebidas originalmente para que los huéspedes puedan disfrutar de todo el encanto de una casa señorial del siglo XIX.

Rusticae ofrece la mejor selección de alojamientos con encanto para disfrutar de una experiencia única.

Fuente Comunicae

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TBO.COM firma un acuerdo para adquirir el negocio online de Jumbo Tours Group

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TBO.COM firma un acuerdo para adquirir el negocio online de Jumbo Tours Group

La división DMC de Jumbo Tours Group seguirá formando parte de Alpitour World

TBO Tek Limited (TBO) ha anunciado hoy que su filial, Tek Travels DMCC, ha adquirido el 100% de las acciones de Jumbonline Accommodations & Services S.L.U., por lo que dejará de formar parte de Jumbo Tours Group. Con esta adquisición, TBO pretende aumentar aún más su presencia en Europa.  

Jumbo Tours Group es uno de los mayores operadores turísticos internacionales que, entre otras líneas de negocio, ofrece una amplia gama de servicios y productos a agentes turísticos y agencias de viajes de todo el mundo. En concreto, Jumbonline proporciona, a través de una plataforma única y en un tiempo de respuesta inmejorable, acceso a más de 120.000 hoteles y 15.000 hoteles de contratación directa gracias a su avanzada solución API. Como complemento a este negocio, la entidad aporta otras dos marcas: Jumbobeds, el mayorista online líder para agencias de viajes, y Jumbotransfers, que ofrece una amplia gama de servicios de transporte a precios excelentes.  

Gaurav Bhatnagar, cofundador y director de Tek Travels DMCC, ha declarado: «esta adquisición no solo nos dará acceso a la cartera de clientes de JTG, sino también a contenidos de calidad de los principales destinos turísticos que van desde Europa hasta el Caribe. Seguimos ampliando nuestra presencia mundial manteniéndonos fieles a nuestro compromiso de simplificar los viajes en todo el mundo». 

Ginés Martínez, consejero delegado de Jumbo Tours Group, ha explicado que: «estamos muy contentos con esta alianza y esperamos poder aprovechar los puntos fuertes de TBO en la distribución de viajes a nivel global, especialmente en Oriente Medio y APAC. Su tecnología, talento y crecimiento han sido impresionantes, y estamos encantados de formar parte de la familia TBO».    

Por su parte, Gabriele Burgio, presidente y CEO de Alpitour World ha comentado que «creemos firmemente que hay un gran potencial en esta alianza. TBO es un gran socio tecnológico altamente especializado en el negocio online, mientras que Jumbo Tours Group es un gran proveedor de operaciones, contratación, conocimiento local y representación en los destinos. Estamos seguros de que ambas partes sacarán el máximo provecho a este proyecto conjunto».   

Esta adquisición, cuya operación ha sido llevada a cabo por Alantra, Escalona & De Fuentes y Andersen, refleja los planes de crecimiento que TBO se ha marcado a nivel global, ya que de este modo sigue incrementando sus inversiones mediante la búsqueda constante de alianzas similares para expandir, contratar y mejorar la experiencia del cliente, siguiendo su filosofía de simplificar y potenciar el ecosistema de los viajes.  

Fuente Comunicae

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Aiper, innovación y diseño al servicio de la sostenibilidad en Piscinas & Wellness

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Durante el encuentro profesional Piscinas & Wellness de Barcelona ha contado con stand propio en el pabellón 2 donde se han mostrado sus principales productos de la serie Seagull. Además de las demostraciones de producto, los asistentes han podido disfrutar de una cena exclusiva en el restaurante Òleum y de una pool party en el stand de la marca

Aiper ha sido una de las marcas punteras que han participado en Piscinas & Wellness, una de las citas profesionales más relevantes de nuestro país relacionadas con sector de la piscina de uso residencial, público, wellness y outdoor; y a la que acuden más de 13.000 visitantes.

Desde el stand D90, la marca ha tenido la oportunidad de dar a conocer de primera mano sus principales productos subacuáticos que han revolucionado el futuro de la limpieza de piscinas, como los pertenecientes a la serie Seagull. La serie Seagull (Seagull Pro, Seagull Plus y Seagull SE) de Aiper y sus tres modelos está diseñada para eliminar completamente el estrés de la limpieza de la piscina, haciendo que su uso en casa sea tan relajante como estar en un hotel o en un resort.

Durante la feria, que ha dado comienzo el 27 de noviembre, ha tenido lugar la 4.ª edición de los Premios Wellness Experience 2023, donde la marca ha sido reconocida por el desarrollo de productos alineados con el uso de energías renovables. Por ello, en la categoría de Innovación ha sido galardonado el Surfer M1, caracterizado por ser el primer skimmer robótico que se carga con energía solar. 

Este reconocimiento subraya el compromiso adquirido por Aiper en la optimización de la limpieza de piscinas, especialmente en su nueva gama de productos, donde el diseño de producto, el desarrollo tecnológico y la innovación se ponen al servicio de la sostenibilidad medioambiental.

Además de dar a conocer los principales productos de su portfolio, la marca ha tenido la oportunidad de organizar, durante la noche del 28, una cena exclusiva en el prestigioso restaurante Òleum de Barcelona a la que han acudido más de 30 personas en calidad de stakeholders, proveedores y KOL. 

Y como evento profesional, en el que la piscina es el epicentro, no podía faltar una auténtica pool party donde los asistentes han podido disfrutar de buena música y gastronomía de la mano de una de las marcas más revolucionarias del sector. 

Para obtener más información sobre la gama completa de productos de limpieza robóticos de Aiper, visitar eu.aiper.com y seguir a Aiper en LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok y Twitter.

Acerca de Aiper 
Aiper es el principal creador global de innovadores limpiadores de piscinas robóticos inalámbricos, con la misión de llevar las vacaciones a casa al inspirar a los propietarios de piscinas a convertir sus patios en un oasis personal con la ayuda de soluciones de limpieza más inteligentes. Después de investigar a fondo los puntos problemáticos de los limpiadores de piscinas tradicionales, la compañía se embarcó en un camino para fusionar la tecnología con un diseño innovador y crear los limpiadores de piscinas robóticos más fáciles de usar del mundo, que no solo son libres de cables y sin complicaciones, sino que también pueden manejar automáticamente todo el trabajo sucio para que los propietarios de piscinas dejen de limpiar manualmente. A diferencia de otros productos en el mercado, cada robot de Aiper está garantizado para minimizar el tiempo y el dinero gastado en la labor de limpieza y brindar más tiempo para disfrutar de momentos de calidad con amigos y familiares junto a la piscina. A través de esto, Aiper se ha ganado su lugar como el mejor limpiador de piscinas robótico inalámbrico del mundo desde su lanzamiento. En 2023, el Aiper Seagull Pro fue nombrado homenajeado del premio CES 2023 Innovations Award.

Fuente Comunicae

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Igluvan celebra su 40 aniversario apostando por la innovación

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La empresa cordobesa, referente en la transformación de vehículos isotérmicos, comenzó su andadura siendo pionera en su sector y gracias al apoyo de grandes fabricantes

Desde 1983, cuando abrieron sus puertas por primera vez, Igluvan siempre ha intentado anticiparse a los continuos cambios que ha ido experimentando este sector. Esta evolución y adaptación a lo largo del tiempo ha sido posible gracias al soporte de los grandes fabricantes de vehículos. Marcas como Renault o Ford han ido de la mano de esta empresa y gracias a un trato directo y personal como el que ha mantenido Igluvan con ellas, «todo es mucho más fácil», reconoce su gerente, María del Carmen González. Y es que trabajar junto a estos grandes productores, «referentes del sector del transporte» garantiza estar a la vanguardia en innovación y desarrollo de nuevas formas de fabricación y trabajo. 

En estos años de trayectoria la evolución que han experimentado ha sido acusada. En este sentido, señala su gerente que en esos primeros pasos «todo era mucho más artesanal», desde los materiales hasta el procedimiento o el control de la transformación, «era todo muy básico» asegura. Sin embargo, a día de hoy, en Igluvan cuentan con unos sistemas de robotización de los más punteros en su sector que les permite sacar un producto «con unas calidades y exigencias acordes a los clientes con los que tratamos». Por todo ello, González habla de una adaptación progresiva y continuada en el tiempo, «en la que no nos hemos precipitado, pero tampoco detenido».

Pioneros en transformación industrial de vehículos
Cuatro décadas de historia dejan en la memoria muchos momentos especiales, si bien, María del Carmen González, como la persona de más experiencia en Igluvan, destaca entre todos esos recuerdos uno del que se siente especialmente orgullosa y es, tal y como manifiesta, «que fuimos la primera empresa en transformar una Renault en isotermo, cuando aún ni estaba regulado por la legislación española ni los fabricantes de vehículos tenían siquiera un departamento de vehículos adaptados como todo ellos tienen ahora en la actualidad. Podría decirse que con nosotros empezó todo», afirma.

Pero sin duda, si algo es reseñable para esta empresa son las personas que hay detrás, todo el factor humano que en Igluvan mantiene la esencia con la que surgió en 1983. «No quedan muchos de aquel grupo de valientes que iniciaron la andadura por aquellas fechas, pero la ilusión, la forma de trabajar, el conocimiento, todo ello, ha ido pasando de unos a otros hasta el día de hoy. Somos como una gran familia» apostilla su gerente.

Y aunque es complicado mantenerse en un sector donde la competencia y la clientela son cada vez más exigentes y donde el marco regulatorio está en continua reforma para adaptarse a los tiempos que corren, María del Carmen González lo tiene claro ante la pregunta de dónde se ve dentro de otros 40 años: «Esperamos estar, al menos, en el mismo sitio en el que estamos ahora, de ahí para arriba». 

El espíritu de esta empresa cordobesa se puede entender sabiendo que en cierta ocasión las naves industriales en la que operaban quedaron destruidas a causa de un incendio.  En esta situación, tuvieron que volver a resurgir desde cero. «Lo logramos gracias a la confianza y fidelización de nuestros clientes que apostaron por nosotros cuando no teníamos nada» recuerda su gerente. Para Igluvan, en este 40 aniversario, el mejor premio y recompensa al trabajo realizado es el reconocimiento que recibe de fabricantes como Renault, Ford, Mercedes o Volkswagen. Esos que en 1983 les tendieron la mano y que aún hoy se la sostienen. 

Fuente Comunicae

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La paella valenciana: la receta tradicional más buscada por los españoles en Google en 2023

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Esta elaboración típicamente valenciana acumula casi 4 millones de búsquedas en Google en los últimos 12 meses, según el informe realizado por agenciaSEO.eu. El gazpacho andaluz ocupa el segundo lugar, mientras que el cocido madrileño, la fabada asturiana y el pisto manchego completan el top 5 de recetas de la gastronomía más consultadas por los españoles

Si por algo es conocida España es por la riqueza gastronómica que reina en todas sus regiones. No obstante, hay recetas que suscitan un interés especial a los usuarios, como la paella valenciana.

El debate entre los ingredientes que debe contener y su excepcional sabor la llevan a encabezar el ránking de las recetas típicas más consultadas por los españoles en Google, con un total de 3.691.400 búsquedas en los últimos 12 meses, como indica el informe elaborado por la agencia especializada en marketing digital agenciaSEO.eu.

En este estudio, que analiza y compara el número de consultas realizadas en el buscador sobre los platos españoles más populares, el gazpacho andaluz, que triunfa especialmente en los meses de verano por su fácil elaboración y su efecto refrescante, se coloca en el segundo puesto del pódium, con 1.404.750 búsquedas.

El informe confirma el éxito de los platos de cuchara y otorga el bronce al cocido madrileño, que acumula 985.430 búsquedas, al cual le sigue de cerca la fabada asturiana con 909.790 consultas por parte de los españoles. 

Tras estas recetas, que son el mejor remedio cuando llega el frío, el plato que completa el top 5 de las más populares en Google es el pisto manchego, que alcanza las 846.070 búsquedas.

Patatas a la riojana y calçots, los reyes de la gastronomía del este de España
Un factor de peso que hace que los que viven en España lo echen de menos cuando están lejos y que los que vienen de fuera elijan este destino es la gastronomía. Afortunadamente, todas las comunidades pueden presumir de creaciones culinarias ricas y saludables.

Proveniente del campo, la patata es un elemento estrella en la cocina española, la cual adquiere especial protagonismo en La Rioja, como demuestran las cifras, ya que las búsquedas de las famosas patatas a la riojana ascienden a un total de 632.780 en los últimos 12 meses.

Otra parada obligatoria por la geografía española es Cataluña, de donde no hay que irse sin disfrutar de su popular calçotada, que tiene lugar entre finales de invierno y principios de la primavera. Una verdadera fiesta gastronómica para el paladar, donde los protagonistas son los calçots, cuya receta centenaria llega a las 626.140 consultas

Migas y sopa castellana, los platos regionales del oeste peninsular
¿Qué mejor manera de conocer un país que viajando a través de la gastronomía? En el oeste, Extremadura enamora con sus migas, una receta a base de pan tostado acompañado de carne y verdura picadas, conocida en todo el territorio, según avalan las 478.910 búsquedas de los españoles.

Por su parte, las consultas de la sopa de ajo o sopa castellana, propia de Castilla y León y un clásico en el recetario español, se aproximan al medio millón. Concretamente, los españoles han realizado un total de 458.680 consultas sobre la manera de elaborarla.

La gastronomía española, razón de peso para perder el norte
Si hay una comunidad que destaca por su gastronomía es el País Vasco, donde reina el marmitako, un plato que servía para alimentar a los pescadores y que hoy en día sigue siendo muy apreciado por los españoles. Tanto es así, que se encuentra en el puesto 10 del ránking de recetas más buscadas con 418.940 consultas

Aunque en Navarra dominan la receta de los pimientos rellenos, también son muy apetecibles, reconocidos y buscados en todo el territorio español, según confirman las 238.400 consultas realizadas en los últimos 12 meses.

Lo mismo ocurre con la empanada, identidad de la cocina gallega. ¿Quién es capaz de resistirse a su sabor y textura? A decir por las cifras, poca gente, puesto que el secreto de su masa genera una curiosidad equivalente a 217.660 búsquedas.

Otro ejemplo de la buena cocina del norte es el cocido montañés de Cantabria, con la alubia blanca como ingrediente principal. El interés por conocer la forma de preparar este guiso de interior se refleja en las búsquedas de los españoles sobre este plato, que suponen un total de 200.360.

Para comer bien hay que venir al sur
La variedad de platos es infinita, sobre todo, en el sur. Murcia existe y así lo corrobora su gastronomía. De la huerta a la mesa, el zarangollo, elaborado con huevo, calabacín y cebolla principalmente, es el plato típico más buscado de la región, con 179.410 consultas.

Por su parte, la sopa de picadillo, en el puesto número 15 del ránking, llega desde Ceuta y genera un interés que se traduce en 139.900 búsquedas en los últimos 12 meses por su fácil elaboración y un sabor que engancha.

La exquisitez culinaria no entienden de fronteras
Sin abandonar la península, cabe subrayar el valor del ternasco, especialidad representativa de Aragón que destaca por su ternura y calidad únicas, con una gran acogida en todo el territorio, como demuestran las cifras, ya que las búsquedas de los españoles crecen hasta las 123.210, según estima el informe de agenciaSEO.eu.

Es momento de viajar hacia las islas españolas que, aparte de las maravillosas playas, paisajes y clima, se caracterizan por su magnífica gastronomía, cuya magia ha llegado al resto de comunidades. 

En las islas Baleares, llama especialmente la atención el tumbet. Este plato en el que predominan las hortalizas obtiene 115.080 consultas. Por su parte, aunque no hayas estado en las Canarias, seguro que conoces las papas arrugadas. Incluso puedes ser una de las 30.380 búsquedas realizadas acerca de esta sabrosa elaboración. Ambas recetas isleñas aseguran el éxito de cualquier comida. 

Los platos de cuchara, reyes del invierno
No se puede dejar de lado la estacionalidad en lo que a las búsquedas se refiere. El frío anima a los usuarios a buscar esas recetas reconfortantes que disipen el frío a la vez que alimentan. 

Ejemplo de ello son los resultados obtenidos por los platos tradicionales calentitos y de cuchara. En los meses por excelencia del invierno, las búsquedas de recetas como el cocido se disparan hasta un 400% más que en los meses en los que el calor aprieta. 

La riqueza gastronómica, presente en todo el territorio español
No existe mejor forma de descubrir un lugar que a través de las costumbres de su gente. En España, se debate, se celebra y se disfruta alrededor de la mesa. Un espacio donde disfrutar con familiares y amigos de una de las mejores cosas de las que goza el territorio: la gastronomía.

Su riqueza se encuentra en la variedad, aunque el cariño con el que se prepara es extensible a todas las regiones. Una dedicación que se refleja en el exquisito sabor de una cocina rica y saludable, que ha sido testigo de la evolución de las tradiciones y que continúa haciendo historia. 

Detrás de cada búsqueda, que se refleja en el informe de agenciaSEO.eu, se esconde el interés por preparar un plato para que un grupo de gente se reúna en torno a la mesa y disfruten de cada rincón de la gastronomía española, capaz de superar fronteras y llegar a todas las casas.

Fuente Comunicae

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AsFIn, la plataforma avanzada de asesoramiento financiero para PYMES, acelera su crecimiento con una exitosa ampliación de capital

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El capital de la compañía se incrementa de esta forma a 278.000 € con la inversión de business angels y smart money, y se aumentan los recursos con una línea de financiación para abordar nuevos desarrollos

AsFIn, la empresa líder en soluciones financieras basadas en tecnología avanzada e inteligencia artificial, ha llevado a cabo una ampliación de capital por un importe de 228.000 euros. La ronda de financiación ha sido respaldada por un grupo de inversores estratégicos que provienen de la alta dirección en finanzas, consultoría estratégica y start-ups, incluyendo business angels y smart money, quienes reconocen el potencial disruptivo de AsFIn en el mercado financiero. Con esta ampliación, el capital total de la empresa asciende a 278.000 euros. A esta inversión estratégica, se suma el préstamo participativo de ENISA Emprendedores por un importe de 186.000 euros, lo que permitirá a AsFIn ampliar sus capacidades tecnológicas, impulsar el desarrollo de su plataforma y fortalecer su posición en el sector de las finanzas para pymes, con unos recursos que reflejan la confianza y el compromiso de los inversores en su visión.

«Estamos encantados con el apoyo y la confianza que han depositado en nosotros los inversores en esta ronda de financiación», ha comentado Julio Ois, CEO de la compañía. «Esta ampliación de capital, unida al préstamo participativo de ENISA, nos permitirá acelerar nuestro crecimiento y continuar ofreciendo soluciones innovadoras y personalizadas para que las pymes puedan conseguir sus objetivos empresariales».

Inteligencia Artificial al servicio de las finanzas empresariales
 AsFIn es una empresa líder en soluciones financieras basadas en inteligencia artificial. Sus soluciones permiten proporcionar a las pymes asesoramiento financiero independiente, personalizado y accesible. Asfin destaca por su capacidad para ayudar a las empresas a mejorar su salud financiera y resolver en tiempo real sus necesidades. Con un equipo de expertos analistas financieros y científicos de datos, AsFIn proporciona una visión integral de cada empresa que le permite tomar decisiones informadas y certeras.
Las pymes pueden elegir diferentes niveles de servicio, desde una plataforma 100% digital para empresas con conocimientos financieros, hasta un servicio completo que incluye un asesor personalizado disponible 24/7.

Soluciones profesionales para gestionar pymes
En su principal apuesta por llegar de forma masiva al mercado, AsFIn ofrece una línea de soluciones para gestionar pymes, dirigidas tanto a asesorías y gestorías como a consultores financieros, con el objetivo de ayudar a estas empresas a incrementar sus ingresos y aportar valor a sus propios clientes.
Proponen para ello, dos modelos de servicio: el uso de su plataforma en modo SaaS y un servicio de asesoramiento financiero integral.
Con AsFIn, las asesorías y gestorías y los consultores financieros tienen la posibilidad de incrementar sus ingresos, aumentando el ticket medio por cliente, y con un servicio que genera un alto nivel de fidelización, además de un producto diferencial para captar nuevos clientes y distanciarse de la competencia. Ofreciendo soluciones personalizadas a partir de diagnósticos financieros.

Desde su creación a principios de 2023, AsFIn está revolucionando el asesoramiento financiero para pymes con su avanzada plataforma tecnológica y sus algoritmos propietarios de análisis económico y financiero.
La conectividad automatizada, inteligencia artificial, automatización e integración, son los pilares fundamentales de su propuesta de valor. A estos atributos, se suman un equipo de expertos con amplia experiencia en banca, finanzas y tecnología y un ecosistema de proveedores de soluciones en constante crecimiento,

Su fuerte vocación internacional, reforzada por socios extranjeros y un ambicioso plan de expansión hacia América Latina, unido a una inversión estimada de 5 millones de euros en los próximos 3 años demuestra el compromiso de AsFIn para mejorar las finanzas de más de 10,000 pymes en un plazo de 4 años, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas a cada cliente y transformando la manera en que las pymes gestionan sus finanzas.

Para más información sobre AsFIn y sus soluciones financieras basadas en tecnología avanzada e inteligencia artificial, visitar www.asfin.ai.

Sobre AsFIn 
Es una empresa líder en soluciones financieras basadas en inteligencia artificial. Su avanzada plataforma tecnológica permite proporcionar a las pymes asesoramiento independiente, personalizado y accesible. Con un equipo de expertos analistas financieros y científicos de datos, AsFIn ofrece una visión integral de cada empresa, ayudando a tomar decisiones informadas y certeras. AsFIn está comprometida en mejorar la salud financiera de las empresas, proporcionando resultados medibles.
 

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Juan Emilio Maíllo, ‘si lo haces, que se pueda saber y que se pueda explicar’

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Juan Emilio Maíllo fue el protagonista de una nueva edición de los encuentros Desayuno & Comunicación organizados por Hallon, titulada Comunicación Corporativa en Tiempos de Crisis

Existen múltiples manuales sobre cómo gestionar situaciones de crisis en comunicación que todos los profesionales de las relaciones con los medios conocen, si bien ninguno desea tener que aplicar. Juan Emilio Maíllo no tuvo esa suerte. Desde apenas dos meses después de dar el salto de los medios a la gestión de la comunicación, en el equipo de Bankia, vivió durante varios años aplicando día a día esos manuales, sacando experiencias y aprendiendo del ensayo/error. Resume toda la experiencia acumulada en aquellos años en una frase que también es un consejo para la gestión empresarial: «Si lo haces, que se pueda saber, y si lo haces, que se pueda explicar». Es decir, gestionar y decidir siempre de forma correcta y, cuando se comunican las decisiones tomadas, tener la capacidad de explicar clara y sencillamente lo que se está haciendo, evitando dar pie a interpretaciones incorrectas

Maíllo ha sido el protagonista de un nuevo evento Desayuno & Comunicación, organizado por Hallon Intelligence SL, titulado Comunicación Corporativa en Tiempos de Crisis. A la jornada han acudido los responsables de comunicación de numerosas empresas y entidades financieras, y se celebró en el Hipódromo de la Zarzuela.

Durante la gestión realizada por el equipo de Bankia, dirigido por José Ignacio Goirigolzarri desde mayo de 2012, fue fundamental la presencia de la responsable de Comunicación, Amalia Blanco, en un Comité de Dirección de 5 personas. Eso permitió que el trabajo de relaciones externas de la entidad estuviera en perfecta sintonía con lo que se necesitaba para desarrollar el plan de reestructuración de la entidad, una vez recibidos los 19.000 millones de euros del FROB.

La comunicación, presente en el Comité de Dirección

En este proceso, Maíllo destaca una serie de claves. Cuando se anuncia el plan de reestructuración, que suponía una serie de ajustes importantes incómodos de comunicar en términos de reducción de empleados y cierres de oficinas, los primeros en ser informados fueron los empleados, luego se dio una rueda de prensa con más de cien medios acreditados y, por último, se comunicó a analistas e inversores. Maíllo destaca que habitualmente suele ser al revés, pero la situación de Bankia en esos momentos demandaba medidas excepcionales, ya que la entidad tenía frentes abiertos con todos los sectores de interés (empleados, clientes e inversores) por una radical falta de confianza.

También se acudió a explicar el plan a medios a priori incómodos, con fuerte presencia en la sociedad, como grandes cadenas de radio, que exigieron explicar las decisiones tomadas con detalle y cuidado. Además de estos hechos iniciales, se abrieron de forma permanente tres webs de acceso libre a todo el público sobre cómo avanzaba la gestión de la entidad en tres aspectos: una sobre la gestión de créditos a empresas y particulares, otra sobre la resolución del problema creado con las preferentes y una tercera que detallaba los principales criterios exigidos en el plan estratégico. «Esto no gustaba en el banco, pues nos exponía delante de la competencia, que no publicaba esos datos, pero había que hacerlo», recuerda Maíllo.

Por último, hubo que lidiar con toda la información de los procesos judiciales abiertos en torno a la gestión del anterior equipo directivo de la entidad. En este sentido, Maíllo señala el problema que supone que toda la información de la instrucción de los casos, que es secreta, sea publicada a las pocas horas de llegar al juzgado.

«Siempre sueñas con salir en la portada del Financial Times, y cuando sales piensas que quizá no era el mejor de los sueños posibles», comenta Maíllo. 

Periodista de profesión

Mailo es periodista y acumuló 14 años de experiencia en medios de comunicación durante sus primeros años de carrera profesional. En 2012 dio el paso a la comunicación corporativa, pasando por Bankia, Telefónica y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Gobierno de España. Recientemente, ha regresado a Telefónica con nuevos retos profesionales en el ámbito de los asuntos públicos y las relaciones institucionales, primero en Movistar Plus+, y ahora sumando a dichas responsabilidades la Dirección de Acción Pública de Telefónica España.

¿Qué es Hallon?

Hallon es una firma de media intelligence en la que un equipo multidisciplinar de ingenieros en tecnología en IA y bases de datos, documentalistas y expertos en comunicación da soporte a la demanda de análisis avanzado de sus clientes. Hallon es una de las pocas compañías del sector totalmente independientes, española y forjada con el capital de sus fundadores y el esfuerzo del equipo de profesionales que conforman la compañía. La firma monitoriza y analiza más de 900 medios escritos nacionales y los principales diarios y revistas europeas y latinoamericanas, así como más de 80.000 medios digitales en todo el mundo, de los cuales 20.000 son españoles, las principales redes sociales y 200 canales de radio y televisión. Hallon está presente en Panamá, Colombia, Estados Unidos y España.

Una delegación del Hospital de Pulmón de Shanghái visita Quirónsalud Madrid

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Una delegación del Hospital de Pulmón de Shanghái ha visitado el Hospital Universitario Quirónsalud Madrid para conocer cómo se realiza el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades pulmonares en el hospital. Durante este encuentro la Dra. Sagrario Mayoralas, directora gerente del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y el Dr. Javier Moradiellos, jefe del Servicio de Cirugía Torácica, han dado a conocer a los visitantes la historia y proyectos de nuestro centro y cómo se realiza la detección y el tratamiento de las enfermedades pulmonares y de la pared torácica.

Durante la reunión el Dr. Javier Moradiellos explicó sus avances cirugía con robot Da Vinci en el tratamiento de cáncer de pulmón, una técnica en la que posee gran experiencia el Hospital de Pulmón de Shanghái, y les ha descrito la utilidad de la combinación de cirugía Da Vinci con cirugía radioguiada o láser en casos seleccionados. También les ha explicado la utilidad de la impresión de prótesis en tres dimensiones (3D) en la reconstrucción de paredes torácicas de enfermos con tumores óseos.

visita2El Dr. Eric Rodríguez, del Servicio de Medicina Nuclear, explicando las utilidades de la cirugía radioguiada.

La reunión se ha completado con la visita al Servicio de Medicina Nuclear, donde el Dr. Eric Rodríguez les ha explicado cómo se realiza en Quirónsalud Madrid el marcaje de nódulos pulmonares para la realización de cirugía radioguiada a través de la inyección de macroagregados de albúmina marcados con Tecnecio 99. También se les ha explicado la utilidad de la radiología digital dinámica, (Dynamic Digital Radiography -DDR, por sus siglas en inglés) es una innovadora tecnología de rayos X que permite obtener series de imágenes digitales en la que se aprecia la anatomía en movimiento, un equipamiento que en Europa sólo posee Quirónsalud Madrid y que es especialmente útil en los estudios de función pulmonar donde es capaz de tomar imágenes de dos o tres respiraciones completas del paciente y mostrarnos una imagen en movimiento en el que se visualiza con claridad cómo se llenan y vacían los pulmones y el movimiento del diafragma.

El escritor saguntino Gregorio Muelas sitúa ‘CAOS. El águila y la cruz’, entre las novelas históricas más vendidas

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Gregorio Muelas, con una sólida trayectoria como librero, ha logrado destacar como exitoso autor de novelas históricas

Grandes batallas, intrigas palaciegas, amenazas externas de alamanes, francos y sármatas, así como una dosis de aventura protagonizada por Crispo, el primogénito de Constantino, se combinan con maestría en la novela

La trama se sitúa en el siglo IV d.C., durante uno de los periodos más convulsos y desconocidos de la Antigua Roma

La novela histórica, apreciada por los entusiastas que valoran la fusión de ficción y rigor histórico, presenta algunos de los lanzamientos más esperados del año, entre los que sobresale la última obra del escritor saguntino Gregorio Muelas, titulada CAOS. El águila y la cruz, editada por Olé Libros

El águila y la cruz transporta a los lectores a los albores del siglo IV d.C., explorando las vidas paralelas de los descendientes de la primera Tetrarquía, cuyas ambiciones los conducirán a un enfrentamiento directo por el dominio en el Imperio Romano.

En el año 310 d.C., el Imperio Romano se halla en su punto más álgido de división. El sistema de la Tetrarquía, diseñado por Diocleciano, se encamina inexorablemente hacia su ocaso. Mientras el fundador disfruta de su retiro en el palacio de Spalatum, su heredero, Galerio, enfrenta una enfermedad devastadora. En esta coyuntura crítica, Constantino y Majencio compiten ferozmente por el control de Roma en el Occidente, mientras Licinio y Maximino Daia se enzarzan en una lucha encarnizada por la supremacía en Tracia, en el Oriente. La contienda es implacable: solo puede subsistir un líder en cada rincón del vasto Imperio. “La novela acoge épicas batallas, como la célebre de Puente Milvio en el año 312 d.C., no solo entre romanos, sino también enfrentando amenazas externas de alamanes, francos y sármatas más allá del limes”, destaca su autor.

La novela se ve enriquecida por intrigas palaciegas en lugares como Augusta Treverorum (Galia) y Tesalónica (Macedonia), donde las emperatrices Fausta y Valeria buscan imponer su voluntad, respectivamente, contra Helena, la madre de Constantino, y contra los hados. “En novela se desarrollan paralelamente historias de amor y erotismo, sugiriendo la conexión inherente entre el poder y la sexualidad”, relatos que para el autor son fundamentales si se quiere entender esta parte de la historia.

Como colofón, Gregorio Muelas ofrece una narrativa sumamente viajera, llevando a sus personajes a recorrer todo el orbis romanum, desde Saguntum, la pequeña patria del narrador Firminiano (alter ego del autor), hasta las arenas del desierto de Persia. 

En definitiva, Muelas, con maestría excepcional, reconstruye la grandeza, la ambición, la violencia y la sensualidad de la Roma imperial en los albores del siglo IV. Elevando la acción histórica más allá de las convenciones del género, la novela sumerge a los lectores en un fascinante panorama donde la lucha por el poder se entrelaza con las complejidades humanas y los destinos entrelazados de los protagonistas.

Con esto, Gregorio Muelas se abre camino en la distinguida lista de autores valencianos que han dejado su huella al narrar la historia de la Antigua Roma. La novela se inscribe en una serie denominada CAOS, que abordará otros dos volúmenes, completando una trilogía sobre este periodo de la Antigua Roma.

Sobre el autor

Gregorio Muelas Bermúdez nace en Sagunto en 1977. Licenciado en Historia por la Universidad de Valencia. Ha realizado los cursos de Doctorado en el Departamento de Historia Contemporánea. Especialista en Enseñanza de la Lengua Española y Literatura por la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Ejerce la crítica literaria en diversas publicaciones digitales e impresas, como Quimera, Paraíso, Achtung!, Estación Poesía, El coloquio de los perros, Mundiario, etc. Es codirector y editor de CRÁTERA Revista de crítica y poesía contemporánea, miembro de la junta directiva de la Asociación Valenciana de Escritores y Críticos Literarios (CLAVE) y del consejo editorial de la web Todo Literatura.

Ha publicado trabajos de creación e investigación literaria en revistas culturales y universitarias de Argelia, Estados Unidos, Colombia, México, Puerto Rico y Rumanía, y ha sido traducido al alemán, inglés, portugués y rumano. Ha publicado los poemarios Aunque me borre el tiempo (2010), Un fragmento de eternidad (2014) y Estado de acédia (2019); el libro de guiones de cine Cuando la aurora le hable al tiempo (2011); los libros de haikus La soledad encendida (2015 y 2021) y A la luz de la flor del almendro (2017), y el libro de crítica y ensayo Polifonía de lo inmanente. Apuntes sobre poesía española contemporánea (2010-2017). Además, ha sido incluido en diversas antologías internacionales, como Cartografías de Orfeo. Antología de joven poesía valenciana (Isla Negra, Puerto Rico, 2014).

La energía eólica roza los 6.000 millones de aportación al PIB español

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En 2022, el sector de la energía eólica generó el 0,5% de la riqueza nacional, lo que traducido a dinero contante y sonante resulta en una aportación de 5.896 millones de euros al Producto Interior Bruto (PIB) registrado el año pasado. El dato procede del Estudio Macroeconómico del Impacto del Sector Eólico en España, elaborado por Deloitte para la Asociación Empresarial Eólica (AEE).

En concreto, el sector contribuyó de forma directa con 4.012 millones el año pasado, mientras que de forma indirecta aportó 1.883 millones de euros. Además, el uso de potencia eólica en lugar de combustibles fósiles permitió ahorrar a los consumidores españoles 7.358 millones de euros en 2022 (31,25 euros por megavatio hora), debido a la reducción en el precio del pool del mercado eléctrico.

Por su parte, la potencia eólica se incrementó en 1.640 megavatios (MW), por lo que al cierre de 2022 España contaba con 29.813 MW en total. A su vez, la generación eólica fue de 61.069 GWh, lo que supone una cobertura de la demanda del 24%, frente al 8% en 2005. De esta manera, fue la segunda tecnología en el mix energético.

ADEMÁS DE LA RIQUEZA DIRECTA GENERADA, LA EÓLICA LE AHORRÓ A LAS CUENTAS NACIONALES LA IMPORTACIÓN DE CASI 6.500 MILLONES DE EUROS EN PETRÓLEO

En cuanto a empleo, el sector dio trabajo a 39.015 personas (18.278 empleos directos y 20.737 empleos indirectos), con un incremento del 14% frente al año anterior.

El informe muestra también que, en 2022, la actividad exportadora supuso 2.512 millones de euros, siendo España el quinto exportador bruto del mundo de aerogeneradores, por detrás de Alemania, Dinamarca, China e India. Asimismo, la energía eólica ahorró la importación de 86 millones de barriles de petróleo equivalentes (11,7 millones de teps), con un valor de 6.491,7 millones de euros, que equivale al gas natural que transportan 147 buques metaneros.

En términos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, en 2022 se dejaron de emitir 32 millones de toneladas de CO2, lo que supuso un ahorro en los derechos de emisión de 2.314,4 millones de euros.

El informe de Deloitte concluye que el sector eólico «continúa soportando una carga fiscal importante», pues por cada 1.000 euros de ingresos, 123 euros se dedican a pagos de impuestos y tributos.

Sobre I+D, el sector eólico realizó inversiones en esta materia a los largo de 2022 equivalentes al 3,36% de su contribución al PIB, es decir, 134,9 millones de euros.

UN 10% DE LOS MUNICIPIOS TIENEN PRESENCIA EÓLICA

A nivel local, un 10% de los municipios españoles tienen presencia eólica y un 11% de la población española vive en municipios en los que hay parques eólicos. En concreto, la potencia se concentra en cinco comunidades autónomas, que aglutinan el 79% del total: Castilla y León, Aragón, Castilla-La Mancha, Galicia y Andalucía.

A su vez, el informe apunta que las provincias en las que una mayor cantidad de población está situada en un municipio con potencia eólica son Albacete (82%) y Zaragoza (81%), seguidos de Valladolid (63%), Palencia (61%) y Las Palmas de Gran Canaria (49%).

Analizando el número de provincias el informe apunta que los parques eólicos tienden a localizarse en municipios en los que la población es más baja, «contribuyendo a fijar población, dado que generan actividad económica y empleo».

RETOS PARA EL SECTOR EÓLICO

En términos generales, los autores del documento sostienen que la apuesta de España por la eólica ha resultado ser la mejor inversión país en el campo energético de los últimos 20 años. Según las conclusiones de la obra, el balance neto es claramente positivo hacia esta tecnología, por los beneficios que supone para la economía y la sociedad. La energía de viento es estratégica para la economía y la autonomía industrial y tecnológica de nuestro país, con una aportación al PIB equivalente al de otros sectores de la denominada «marca España».

El estudio, no obstante, explica que el ritmo anual de instalación de la eólica «es inferior al necesario para cumplir con los objetivos nacionales y europeos de integración de renovables». Por ello, considera que acelerar el ‘permitting eólico’ «debe ser una prioridad», además de «dar señales de estabilidad regulatoria para atraer financiación al país y evitar deslocalizaciones industriales a futuro».

El informe también apuesta por la repotenciación de parques eólicos y el avance en la electrificación. Asimismo, recalca la urgencia de proteger la cadena de suministro eólica frente a la presión de terceros mercados (principalmente China) por liderar la capacidad de fabricación global.

Además, señala que el Wind Power Action Plan europeo debe ser implementado en España «con la mayor celeridad posible» y que es necesario aprobar el marco regulatorio de la eólica marina y que para conseguir los retos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) se debe disponer de la primera subasta a lo largo de 2024.

Mapfre gana adeptos a sus acciones frente a la opción de compra de Línea Directa

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Mapfre es mejor opción que Línea Directa Aseguradora (LDA) a la hora de invertir en acciones.  Según analistas del mercado, la aseguradora que preside Antonio Huertas tiene un potencial del 12,5% de cara a superar los dos euros por título, mientras que Línea Directa se va a quedar, según las previsiones, por debajo del precio actual con un potencial de crecimiento negativo. Pese a ello, en ambos casos, recomiendan mantener, es decir, no vender las acciones a la espera de mejores tiempos.

EL PRECIO DE MAPFRE Y LDA

El precio objetivo de LDA lo sitúa Renta 4 en 0,90 euros, lo que supone menos que lo que vale ahora cada acción: 0,91 euros. El potencial es negativo: -1,3%. Mientras, Mapfre tiene mejor cara para los analistas, lo que queda de manifiesto porque crece el precio objetivo en 23 céntimos respecto a la última valoración de Renta 4. Estos recomienda mantener, pero con una mejor perspectiva que Línea Directa porque cuenta con un potencial de crecimiento del 12,5%. De este modo, la acción tiene un precio objetivo de 2,27 euros frente a los 2,02 actuales.

Las bases están asentadas en Mapfre, ya que está en marcha la recuperación del ROE

«Las bases están asentadas, recuperación del ROE en marcha». Así resume Renta 4 la clave de su apuesta, una apuesta que viene marcada por una mejora de la rentabilidad. «Al crecimiento en primas brutas se suma la moderación de la siniestralidad y una contención de los gastos de explotación como palancas de mejora de la rentabilidad de cara a 2024.

Agregan que «la diversificación geográfica y su perfil global seguirán siendo una ventaja. Los gastos de explotación recogerán la reorganización de las estructuras internas y la implantación de nuevos modelos operativos en Iberia, así como la puesta en marcha de la nueva organización regional en Latinoamérica para simplificar la estructura e incrementar la eficiencia», apuntan. «La moderación prevista de la inflación debería permitir un avance de la siniestralidad más pausado (menor coste de las reparaciones), apoyando la generación de resultado técnico positivo. La mayor aportación esperada de los ingresos financieros tiene como base una cartera de inversiones estable y constituida por deuda gubernamental en su mayor parte (50% en 1S23) con duraciones medias que se mantendrán entre 3-4 años. Los niveles de capital, ratio de solvencia en el 190% en 9M23 (sin medidas transitorias), continúan en línea con su objetivo de mantenerlo dentro del umbral del 200% con una tolerancia de +/- 25 puntos porcentuales fijado por el grupo».», señalan en Renta 4.

la aseguradora que preside Antonio Huertas tiene “niveles de solvencia que apoyan la política de dividendos consistente en un pay out por encima del 50% en efectivo

Destacan en Renta 4 que la aseguradora que preside Antonio Huertas tiene “niveles de solvencia que apoyan la política de dividendos consistente en un pay out por encima del 50% en efectivo con un compromiso de abono de dividendo bruto de 0,145 eur/acc (0,146 eur/acc 2024e) que implica una rentabilidad por dividendo del 7%.

Mapfre

Perspectivas PARA 2023

Para Renta 4, “uno de los principales retos para 2024 estará en la recuperación del negocio de Autos, segmento donde finalizarán 2023 con un ratio combinado >100%. Las subidas de tarifas continuarán reflejándose en la evolución de las primas en 2024 aunque de manera más moderada (+1% i.a. 2024e), con procesos de subidas de precios ya finalizado en áreas como Estados Unidos donde su efectividad aún está por ver.” La compañía espera poder situar el ROE por encima 9% en la medida en que se vaya avanzando en el mejor comportamiento del segmento de Autos, y con el negocio de Vida ganando terreno en un contexto de tipos altos. Anuncios de nuevos acuerdos de bancaseguros o pequeñas adquisiciones que les permita ganar posicionamiento en áreas donde ya tienen presencia actuarían de catalizador para el valor”.  Por ello, recomienda mantener las acciones, que tienen un precio objetivo que R4 sitúa en  2,27 euros/acción (vs P.O 2,04 eur/acción anterior)”. “Alcanzamos precio objetivo de 2,27 eur/acc aplicando el método de valoración de suma de partes del negocio asegurador, y que otorga un potencial del 12%”, dicen.

LA RECOMENDACIÓN SOBRE LÍNEA DIRECTA

En cuanto a Línea Directa, también recomiendan mantener, pero la acción de LDA seguirá por debajo de un euro en 2024, según prevé Renta 4. “Mantenimiento de una fuerte imagen de marca y estrategia basada en una comercialización de productos vía online y telefónica que les hace ser líderes en la distribución de seguros por internet. LDA cuenta con una estructura simple que les permite no tener gastos de intermediación y tras un 2023 difícil que ha mostrado que la estrategia de precios ajustados no ha sido capaz de soportar el aumento de la siniestralidad y el efecto de la inflación, la compañía está inmersa en una estrategia que busca sacrificar crecimiento a favor de rentabilidad”.” Esta nueva dirección y a la espera de que el aumento de primas se vaya trasladando, el ratio combinado debería mantener una tendencia de recuperación en los próximos años (106,8% a 9M23 vs 98,6% 2024 R4). El negocio de Salud, todavía pendiente de coger impulso al igual que el segmento de Hogar, deja nuevamente la evolución de la unidad de negocio de Autos como el foco para confirmar la recuperación de las cifras en 2024 y 2025, y la vuelta al beneficio”.

aUTOS SERÁ EL MOTOR DEL GRUPO LÍNEA DIRECTA ASEGURADORA

“Los niveles de capital del grupo se mantienen en zona que no suponen un punto de riesgo, ratio de solvencia del 180%, en 9M23 (vs 181% 2023 R4e y 183% 2024 R4e). Sin embargo, con una política de dividendos supeditada a que el ratio de solvencia se sitúe >180% el mercado podría tener dudas sobre su materialización”, indican sobre Línea Directa, que tiene menos valoración de Renta 4 que Mapfre.

“En Renta 4, estiman que las primas brutas del Grupo muestren una TACC 22-25e del c.+7% recogiendo el traslado del aumento de primas a la cuenta de resultados. Un avance al que contribuirían todas las divisiones, con Autos como motor del Grupo y cuyo peso sobre el total de primas no esperamos vaya a variar de cara a 2025, manteniéndose en el entorno del 82%. En el caso del negocio de Salud a pesar de la recuperación prevista, TACC 22- 25e primas +8%, no contemplamos que alcance el break even hasta 2027”. “En conjunto, el avance de las primas y una moderación prevista del aumento de la siniestralidad, debería traducirse en una generación de resultado técnico positivo en 2024. Esto junto con los ingresos financieros, nos llevan a un ROE c.13% 2024 R4e como punto de inicio de una tendencia al alza de recuperación hacia niveles superiores al 20%”

Por todo esto, recomiendan mantener las acciones. “El precio objetivo es de 0,90 euros” frente a los0,98 euros/acción anterior.  Alcanzamos un precio objetivo de 0,90 eur/acc mediante el método de valoración de ROE implícito”, concluyen.

Dr. Javier Romero-Otero, en el ‘Top 10’ de los urólogos con mejor reputación en España

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Los resultados de la novena edición del Monitor de Reputación Sanitaria (MRS), la clasificación anual más fiable y contrastada de nuestro país elaborada por Merco, sitúa al Dr. Javier Romero-Otero, director médico de ROC Clinic y director del departamento de Urología de HM Hospitales en Madrid, en el ‘Top 10’ de los urólogos más reputados de España. “Este es, sin duda, un reconocimiento de equipo, no personal. Es gracias a los grandes profesionales con los que trabajo, a su constante dedicación y a su compromiso por mantenerse a la vanguardia de la urología que hoy estamos entre los más reputados del país”, señala el Dr. Romero-Otero.

Además de este reconocimiento, en lo referente a los distintos servicios hospitalarios, en los que el monitor valora conjuntamente servicios de hospitales públicos y privados, destaca, en la decimotercera posición, el servicio de Urología del Hospital Universitario HM Sanchinarro, liderado por el Dr. Romero-Otero. “Estos resultados son el reflejo del esfuerzo constante de nuestro equipo. Solo construyendo juntos podemos alcanzar nuestras metas”, indica el Dr. Romero-Otero.

Algunos de los hospitales privados con mejor reputación en España

Un año más, los Hospitales Universitarios HM Sanchinarro y HM Montepríncipe, en los que el equipo de Urología del Dr. Romero-Otero desarrolla su actividad asistencial, investigadora y docente, se sitúan entre los 10 hospitales privados con mejor reputación de España. El Hospital Universitario HM Sanchinarro consolida la posición de liderazgo alcanzada en ediciones anteriores y se mantiene en el ‘Top 3’, mientras que el Hospital Universitario HM Montepríncipe ocupa la séptima posición, mejorando un puesto respecto al año anterior. En este sentido, el Hospital Universitario HM Puerta del Sur también escala cuatro puestos, pasando de la posición 24 a la 20 en comparación con el año pasado. Tal y como afirma el Dr. Romero, “ver que varios de los hospitales donde brindamos servicios de urología han sido incluidos en este ranking refuerza aún más los reconocimientos obtenidos por nuestros profesionales”.

El grupo HM, con nueve centros entre los hospitales más reputados, consolida su posición de referencia asistencial en la sanidad privada española.

En esta novena edición, el ranking ha experimentado un considerable aumento de participantes encuestados, registrando casi el doble de participación en comparación con el año anterior, pasando de 2.539 profesionales del sector sanitario a más de 4.300. Es importante destacar que el Consejo Asesor lo integran médicos, enfermeras, asociaciones de pacientes, periodistas sanitarios, directivos de empresas farmacéuticas, miembros de la administración pública sanitaria y responsables de farmacia hospitalaria

Merco continúa consolidándose como un referente en la evaluación de la reputación sanitaria, proporcionando información valiosa para la mejora continua de la calidad de los servicios clínicos en España.

ROC Clinic

En ROC Clinic, clínica médico-quirúrgica de Urología referente en España, están firmemente comprometidos con ofrecer a los pacientes tratamientos personalizados gracias al equipo médico especializado y a la tecnología más avanzada. Desarrolla su actividad bajo la filosofía de la excelencia y la superespecialización, que aplica a su equipo humano y técnico, así como a su metodología de trabajo e instalaciones. Cuenta para ello con uno de los mayores equipos urológicos de España, formado por médicos de distintas subespecialidades de la Urología al servicio del paciente. 

Su equipo cuenta con seis unidades dedicadas a una patología urológica específica: Cáncer de próstata, Uro-Oncología (cáncer de próstata, renal, vesical, testicular y de pene), Hiperplasia benigna de próstata, Andrología y Cirugía Reconstructiva (disfunción eréctil, enfermedad de Peyronie, eyaculación precoz, subfertilidad, incontinencia urinaria masculina y estenosis de uretra), patología litiásica y Urología Funcional-Femenina (prolapso de órganos pélvicos, incontinencia urinaria femenina, infecciones urinarias de repetición, dolor pélvico). 

Los gestores europeos esperan retrocesos en bolsa a corto plazo, según la encuesta de BofA

Tras el fuerte repunte de la renta variable desde finales de octubre, el 65% de los participantes en la encuesta a gestores de fondos europeos de Bank of America (BofA) espera que el mercado europeo sufra un retroceso a corto plazo frente al 47% del mes pasado.

El 88% de los inversores considera que los beneficios por acción europeos sufrirán caídas como consecuencia de la ralentización del crecimiento y el debilitamiento de la inflación, mientras que un 6% considera que la renta variable europea está sobrevalorada, frente al 26% que pensaba que la renta variable estaba infravalorada el mes pasado.

Un 44% de los encuestados por BofA considera las rebajas de beneficios como la causa más probable de una corrección del mercado, seguida de un aumento de la tensión financiera, con un 24%.

El 59% de los inversores ve una tendencia a la baja para los valores cíclicos europeos en relación con los defensivos en los próximos meses, frente al 44% del mes pasado. Un 44% espera que valor obtenga peores resultados que crecimiento, a medida que la ralentización del crecimiento y el debilitamiento de la inflación den lugar a políticas más moderadas por parte de los bancos centrales.

Bank of America. BofA

Los seguros europeos y la tecnología siguen siendo los sectores más sobre ponderados, junto con la sanidad, mientras que los productos químicos, los automóviles y la construcción son los sectores menos populares de cara al próximo año.

POLÍTICA MONETARIA DEMASIADO RESTRICTIVA

Un 35% de los participantes cree que la política monetaria europea es demasiado restrictiva, frente al 29% del mes pasado, alcanzando el nivel más alto desde 2009, con un 28% que piensa que este es el caso a nivel mundial, el más alto desde 2008.

El 56% considera que la destrucción de la demanda en respuesta al deterioro de las condiciones crediticias y al desvanecimiento del impulso fiscal es el tema macroeconómico dominante para los próximos meses, la proporción más alta desde abril.

No te pierdas: Natixis IM estima una revalorización del BPA del Nasdaq del 21% frente al 11% del S&P 500

El 88% prevé una ralentización del crecimiento en Europa en los próximos meses (frente al 74% del mes pasado), mientras que el 67% espera debilidad en EE.UU. (frente al 44%), ambos en respuesta al endurecimiento de la política monetaria. El 58% prevé un crecimiento plano en China, ya que las ayudas fiscales se ven contrarrestadas por la debilidad del ciclo crediticio.

Sólo el 23% de los encuestados por BofA ve más probable un aterrizaje forzoso de la economía mundial en los próximos doce meses (ligeramente por encima del 21% del mes pasado), mientras que dos tercios de los encuestados se inclinan por un aterrizaje suave.

El S&P 500 cerrará por encima de los 5.000 puntos en 2024, según los estrategas

El 62% opina que la fortaleza del consumidor, favorecida por el exceso de ahorro y la solidez del mercado laboral, es la principal razón por la que el debilitamiento del ciclo crediticio no ha desencadenado una recesión este año, seguida del estímulo fiscal estadounidense, mayor de lo previsto, con un 35%.

Dicho esto, un 32% considera que una recesión mundial es el mayor riesgo para los mercados, por encima de una inflación rígida (27%). Un 86% considera que los tipos de interés a corto plazo bajarán en los próximos doce meses, mientras que un 43% cree que los rendimientos de los bonos a 10 años disminuirán, ambos en máximos históricos.

ENCUESTA GLOBAL DE BOFA

Por último, en lo que respecta a la encuesta de gestores de fondos global de BofA, se trata de la más optimista desde el 22 de enero. Los gestores explican que el efectivo se ha reducido al 4,5%, el nivel más bajo en 2 años.

También destaca que sólo un 2% de los gestores espera tipos más altos, un 18% más en 2024 y, como posiciones contrarias, apuestan por estar largos en materias primas, China, efectivo, cortos en los Siete Magníficos y cortos en bonos.

Iberdrola abonará un dividendo de, al menos, 0,20 euros brutos correspondiente a 2023

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El consejo de administración de Iberdrola ha acordado este martes abonar un dividendo de, al menos, 0,20 euros brutos por acción correspondiente a 2023, según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta forma, se ratifica lo ya acordado el pasado 24 de octubre, relativo al pago de una cantidad a cuenta del dividendo correspondiente al ejercicio 2023.

Asimismo, el consejo de administración de Iberdrola ha acordado ofrecer a los profesionales del grupo en España, como en años anteriores, la posibilidad de recibir voluntariamente en acciones de la sociedad toda o parte de la retribución variable anual correspondiente al ejercicio 2023, con un límite máximo de 12.000 euros.

iberdrola cable

Esta entrega de acciones a los empleados, que se enmarca dentro de la política retributiva general de la sociedad, contempla que el número de acciones a percibir por cada trabajador será el correspondiente a dividir aquella parte de la retribución variable anual que este decida percibir en acciones entre la media aritmética de los precios medios ponderados de cotización de la acción de Iberdrola en el Mercado Continuo, en las cinco sesiones bursátiles anteriores a la fecha de pago de la retribución variable anual.

Más de 2.000 ‘kilos’ en contratos para el megaproyecto de cable de Iberdrola en Reino Unido.

Como viene siendo habitual, el plan de entrega de acciones se dirige a todos los empleados en activo con residencia fiscal en España de la compañía y de sus filiales con domicilio social en España en las que Iberdrola tenga, de forma directa o indirecta, una participación de control, excepto los encargados de la gestión cotidiana de las sociedades que desarrollan actividades reguladas en España.

Galán (Iberdrola) ve factible triplicar las renovables para 2030.

De esta forma, los empleados de Iberdrola, con carácter voluntario, podrán elegir entre recibir una parte de su retribución variable anual en dinero o en acciones de la compañía.

CO2 Revolution estima que es necesario un bosque de 200 árboles para compensar la huella de carbono de la producción de la lotería de Navidad

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CO2 Revolution, especializada en el cálculo y compensación de huellas de carbono a través de proyectos de reforestación, estima que es necesario un bosque de 200 árboles para compensar la huella de carbono de la producción de la lotería de Navidad.

Esta Navidad entran en juego 185 millones de décimos de lotería, 5 millones más que en 2022. Dicha cantidad de boletos es impresa por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, que cada vez cuenta con un mayor número de novedosos avances tecnológicos para agilizar y aumentar su producción, así como para prevenir falsificaciones.

CO2 Revolution ha evaluado este proceso y concluido que la producción actual de esta cantidad de décimos alcanza aproximadamente las 113 toneladas de CO2, un 2,7% más que el año anterior. Para dicho cálculo, la compañía ha tenido en cuenta los siguientes factores: tipo de papel OCR empleado en los boletos, dimensión (11 x 6,5 cm) y gramaje (90 gr/ m2).

Una vez calculada la huella generada, indica que “una manera óptima de compensarla es a través de la reforestación”. Para ello, CO2 Revolution, respaldada por su experiencia y conocimiento del sector, se ha basado en ejemplos reales de terrenos donde opera para realizar una estimación de compensación de la huella de CO2 generada con esta producción.

CO2 Revolution presenta no solo la estimación de árboles necesarios, sino también el bosque ideal para esta plantación. Para dicha compensación ha tenido en cuenta diferentes variables: desde la ubicación, Galicia, hasta el tipo de repoblación, densidades, especies y años de permanencia óptimos. Según su estimación y coincidiendo con la metodología aprobada por la certificación MITECO, para compensar 113 toneladas de CO2, sería necesario crear una masa de 200 árboles asegurando su permanencia durante 35 años, con la siguiente composición: 140 pies de Pinus pinaster atlántica, 30 pies de Betula spp, 30 pies de Castanea sativa. Esta empresa se ha apoyado en su departamento especializado en cálculos conforme a la norma ISO 14064.

Roger Frigola (Emirates Team New Zealand): “Nuestra razón de ser es ganar la America’s Cup, pero debemos aprovechar nuestras habilidades a nivel comercial”

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Emirates Team New Zealand hacía pública la creación de Design Works, la filial a través de la cual el Defensor de la America’s Cup tiene previsto trasladar las aplicaciones tecnológicas más punteras del trofeo más antiguo del planeta a proyectos comerciales. Desde Tech Spirit Barcelona, el foro del ecosistema tecnológico catalán impulsado desde la agencia de competitividad de la Generalitat (ACCIÓ), el ingeniero Roger Frigola ha compartido su visión sobre el pasado, presente y futuro de la inteligencia artificial, y aprovechado para presentar la división con la que los neozelandeses aspiran a asegurarse su “continuidad a largo plazo”.

“El proyecto del barco de apoyo propulsado por hidrógeno Chase Zero es el mejor ejemplo”, afirmó Frigola. Integrante del equipo desde 2014, el barcelonés ha sido testigo en primera persona de la evolución de la formación kiwi hasta convertirse en el referente tecnológico que ha motivado la creación de Design Works. “A nivel empresarial, se ha visto que debemos aprovechar estas habilidades para ofrecerlas a nivel comercial”, añadió.

Durante tres décadas, Emirates Team New Zealand ha estado a la vanguardia del diseño de rendimiento en una competición marcada por la innovación como es la America’s Cup. Todo ello, gracias a las capacidades técnicas de decenas de ingenieros como Frigola, con experiencia en una amplia gama de disciplinas y aspectos del diseño: desde el concepto hasta la ingeniería detallada, pasando por la optimización, la mecatrónica y la gestión de proyectos.

Desde la defensa de la America’s Cup en aguas de su país en 2021, el equipo de diseño de Emirates Team New Zealand ha entregado con éxito importantes proyectos comerciales más allá de la competición. Entre ellos, cabe destacar un sistema de piloto automático líder en el mundo y, sobre todo al Horonuku, el automóvil de tierra que hace exactamente un año batía el récord mundial de velocidad terrestre de un vehículo impulsado por el viento. Sin embargo, el principal objetivo de los ingenieros de Emirates Team New Zealand sigue siendo retener por tercera edición consecutiva el trofeo más antiguo del planeta y, de paso, hacer que la próxima edición que se disputará en Barcelona entre los próximos meses de agosto y octubre sea “la mejor de la historia”.

Para ello, y más allá del citado Chase Zero, que ha inspirado la alianza tecnológica rubricada el pasado mes de agosto con ACCIÓ, desde la designación de la capital catalana como sede del Evento, Emirates Team New Zealand ha desarrollado los monocascos de la clase AC40 (a bordo de los cuales los seis equipos participantes han competido en las regatas preliminares de Vilanova i la Geltrú y Jeddah) y las balizas autónomas utilizadas recientemente en ambas pruebas. Su próximo desafío será el AC75 a bordo del cual iniciarán la defensa de su título a partir del próximo 12 de octubre en aguas del Front Marítim. “Estamos apurando hasta el último momento e intentando optimizar al máximo el diseño para que quede justo el tiempo para fabricarlo y poder probarlo en el agua unas pocas semanas antes de competir”, explicó.

MODELOS DE IA

Experto en la optimización de procesos a través de modelos de inteligencia artificial, Frigola, protagonizó una sesión informativa en el foro Tech Spirit Barcelona, en la que comenzó describiendo la evolución de la IA desde la aparición de los primeros ordenadores. “Al principio, los investigadores pensaban que podían establecer una serie de normas, una lógica que acabaría siendo inteligente”, afirmó. Sin embargo, con el paso de los años, “lo que se ha descubierto es que el método que funciona es el aprendizaje automático o machine learning, en el que la inteligencia aparece después de haber suministrado muchos datos a la máquina y que ésta las haya absorbido y entendido”.

Estos modelos predictivos son, precisamente, los que él utiliza en su día a día para “a partir de casos que has visto en el pasado, decidir hacia qué dirección puedes diseñar el barco”, aclaró. “La IA que utilizamos es muy concreta, es machine learning que aprende a partir de muchos datos y que tiene unas capacidades sobrehumanas pero para hacer unas cosas muy, muy concretas. Sí que es cierto que existen muchos otros aspectos en el diseño del barco que involucran a la IA. Pero, a día de hoy, sigue siendo necesaria la inteligencia y la habilidad humana”.

Frigola augura no obstante un cambio de paradigma motivado por la velocidad a la que se están desarrollado nuevas herramientas y asistentes: “Estos modelos ya se han leído internet en su totalidad y estamos llegando a un punto de que se están quedando sin datos”. Sin embargo, y tal y como predice el ingeniero catalán de Emirates Team New Zealand, el próximo desafío es ahora el aprendizaje a través del vídeo. “A lo mejor de aquí a diez años le podemos dar a una IA los 80 folios de normativa de la America’s Cup y nos sacará los planos del barco más rápido. Pero ahora mismo, estamos un poco lejos de todo esto”.

La industria de la alta joyería en España encara una Navidad revulsivo en ventas y fidelización

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La industria del lujo y la joyería goza de buena salud y, tras el parón que supuso la pandemia a nivel global, ha vuelto a recuperar dinamismo y ha crecido con fuerza, sorteando la incertidumbre económica. El sector de alta gama en España movió 17.700 millones de euros en 2022, el 4,5% de la facturación en Europa y el 1% mundial, según datos recientes del Círculo Fortuny con el análisis de McKinsey & Company.

Por segmentos, los bienes y objetos personales representan casi la mitad de las ventas y en él juega un papel fundamental el mercado español de la alta joyería, que se ha afianzado como segmento en constante evolución de la mano de firmas punteras y referentes en el ámbito nacional e internacional.

A las puertas de la Navidad, las principales compañías del sector de la joyería y relojería afrontan una campaña clave en ventas de la mano de la demanda local, que es motor de crecimiento, si bien la recuperación del turismo internacional es también ya una realidad que impacta en los ingresos.

Entre los principales exponentes de esta propuesta premium figuran enseñas con larga tradición y bagaje, como son Cartier, Rabat, Bulgari o Rolex, entre otros, que con sus establecimientos boutique en las emblemáticas arterias comerciales en Madrid y Barcelona ofrecen un universo experiencial con sus marcas propias y de terceros.

En la avenida de lujo de la capital catalana han preparado esta campaña compañías de tradición joyera, como es Rabat. Desde su flagship, un edificio modernista de seis plantas junto a La Pedrera, la empresa se distingue por una estrategia de excelencia y fidelización del cliente nacional que busca personalización en joyas o relojería de grandes marcas.

Bulgari ha sido otra casa que este otoño ha vivido un momento dorado y trabaja para atraer a un público que buscan unos valores y experiencia. La casa romana organizó una exposición en su boutique barcelonesa por el 75 aniversario de su colección Serpenti, uno de sus iconos más emblemáticos. Del mismo modo, otra firma internacional, como Cartier, ha fundido arte y artesanía en su renovada boutique catalana.

En este universo de marcas de alta joyería que afianzan este sector en España figuran, además, veteranas como Bagués Masriera, Pere Quera, Carrera y Carrera, a las que se suman la firma de joyas y accesorios Tous o Suárez, que conmemoró recientemente su 80 aniversario.

Aedas Homes, Insur y Arima son las inmobiliarias favoritas del mercado para captar inversores

Aedas Homes, Arima Real Estate Socimi e Inmobiliaria del Sur (Insur) son las tres inmobiliarias cotizadas favoritas del consenso de analistas que recoge Bloomberg para 2024. A precios del lunes 18 de de diciembre, Arima ofrece un potencial de revalorización del 50% hasta sus niveles objetivos a doce meses de 9,90 euros, mientras que Insur ofrece un potencial del 38% hasta los 9,75 euros que le otorga el consenso y Aedas Homes tendría un potencial del 26,9%, hasta los 21,9 euros.

Por el contrario, para el consenso de analistas, el potencial de Neinor Homes es del 12,6% (precio objetivo a doce meses de 12,6 euros), el de Inversa Prim es del 18,7% (1,46 euros), el de Metrovacesa es del -12% (7,82 euros), el de Merlin Properties es del 5,2% (10,32 euros) y el de Inmobiliaria Colonial es del 3,5% (6,72 euros).

aedas

Sin embargo, entre los analistas consultados por Merca2, en GVC Gaesco y en Bestinver Securities se decantan por Merlin Properties, mientras que en Renta 4 Banco incluyen a Inmobiliaria Colonial en su cartera selección dividendo y a Lar España en su cartera Iberia Small & Medium.

R4 PREFIERE COLONIAL Y LAR ESPAÑA A AEDAS HOMES

Renta 4 confía en Inmobiliaria Colonial para 2024 con una tesis de inversión basada en su estrategia, apalancada en la calidad de sus activos de oficinas prime (99% en el centro de las ciudades; por encima del 77% CBD o Center Business District; 95% con certificación energética).

De Colonial destacan también la calidad de los activos, la gestión activa de la cartera desinvirtiendo en activos maduros y no estratégicos, una rentabilidad por dividendo cercana al 5% a precios actuales y que cotiza con un descuento del 43% frente a una ratio EPRA NTA (valor neto de activos).

Los expertos apuntan que La venta de viviendas de lujo disparará el mercado inmobiliario en 2024

En el caso de Lar España considera que disfruta de una tesis de inversión diferencial dentro del inmobiliario cotizado basado en dos pilares fundamentales como son la especialización en retail y la rentabilidad por dividendo que ha ofrecido históricamente y que de media supera el 7,7% desde 2015.

LAR ESPANA Jose Luis del Valle Merca2

Destacan la gestión activa de la inmobiliaria, su exposición única al sector retail, mantener sistemáticamente niveles de ocupación por encima del 90%, la rentabilidad subyacente de sus activos resulta más atractiva en el entorno de tipos actual frente a las de otras Socimis y una posición financiera sólida.  

En GVC Gaesco tienen a Merlin Properties en su lista de valores favoritos porque el grueso del negocio son las oficinas en Madrid y Barcelona (57% del GAV 22 o valor bruto de los activos), tanto en la zona CBD, la BD (business district) o las nuevas áreas de negocio (NBA ó new business areas). En centros comerciales (19% GAV – valor bruto de los activos) opta por activos que sean dominantes en sus zonas de influencia. Adicionalmente, Merlin cuenta con una creciente presencia logística (16% del GAV).

Por otro lado, Merlin cuenta con una elevada ocupación (95% en 2022). En oficinas el grueso de sus clientes son grandes compañías (95%) y en el 70% de los casos se trata de su sede corporativa. El grueso de sus activos está en el CBD/BD(56%) y el 36% en las nuevas áreas de negocio.

Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties

En Bestinver Securities también apuestan por Merlin Properties. Dicen de ella que es la mayor SOCIMI de España por capitalización bursátil, con 3.600 millones de euros, y la única empresa diversificada cotizada en España.

Explican que tras la mejora de las previsiones, el valor ha sido objeto de una serie de revisiones al alza por parte del consenso. “Creemos que las revisiones adicionales de las estimaciones (ya que el mercado incluye los ingresos actualizados de los centros de datos) y las nuevas noticias sobre la normalización de los tipos deberían influir positivamente en la cotización”.

¿Dónde se puede encontrar una variedad de calcetines originales? MUNT

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La creatividad, confort y durabilidad son tres de las características que describen los productos de MUNT. Esta es una tienda online donde se pueden adquirir calcetines originales desarrollados completamente en Barcelona.

Con un enfoque jovial, auténtico y divertido, esta tienda ofrece una gran selección de calcetines, ideales para el día a día, así como para entrenar cualquier tipo de deporte.

Los calcetines originales de MUNT

Los calcetines son un elemento único que se pueden utilizar a favor para crear vestimentas creativas. Estos se suelen usar en formato unicolor, pero MUNT ofrece calcetines con diseños únicos que han revolucionado la forma de vestir.

Desde sus calcetines en formato animal print hasta los diseños foodie, esta tienda se caracteriza por su amplia variedad de calcetines que se adaptan a los estilos más arriesgados.

Para desarrollar estas prendas, la marca trabaja en estrecha colaboración con artesanos y diseñadores locales, quienes desarrollan toda su creatividad para la elaboración de cada colección. Esto porque la intención principal de esta tienda es apoyar la producción local y fomentar el crecimiento de la industria en la comunidad.

Aunado a su enfoque de desarrollo, esta firma cuenta con un proceso único de prácticas sostenibles en todas sus operaciones. Es por esta razón que utilizan materiales respetuosos con el medioambiente, mientras que en su proceso de producción, empaquetado y envío se esfuerzan para disminuir el impacto en la contaminación.

Calcetines creativos y de calidad

MUNT es una marca completamente diferente al resto de tiendas que se encuentran en el mercado. Esto se debe a que se han enfocado, desde sus inicios, en crear productos únicos que rompieran el estándar del calcetín clásico.

Aunado a esta característica llamativa, la firma va mucho más allá que simplemente crear diseños originales, en cambio, confeccionan calcetines de calidad que son duraderos y se adaptan a los cambios de temperatura en la zona de los pies.

Otro rasgo que se destaca es la alta capacidad de transpiración y la regulación térmica, por lo que son ideales para entrenar en el gimnasio o utilizar durante cualquier deporte y que el pie se mantenga fresco todo el tiempo. En la zona superior no tiene ataduras, por lo que se adapta perfectamente a la forma de la pierna, mientras la sangre circula sin obstáculos, evitando las marcas y las molestias que dejan las medias tradicionales.

Además, el talón y la punta son acolchados, lo que previene las ampollas en esta zona.

Asimismo, todos estos elementos pasan por medio de un riguroso estándar de control de calidad. De esta manera, garantizan que cada producto que es enviado cumple e incluso supera las expectativas de todos sus clientes.

En su plataforma digital se pueden conocer las diferentes colecciones disponibles como la Ink Fusion que tiene diseños de tatuajes clásicos en tonos neutrales, el de animal print con estampados de cebra y jaguar y la última llamada Colors. De esta manera, MUNT ofrece una amplia selección de calcetines para todos los gustos.

Voz por la igualdad: La trayectoria periodística y literaria de Cristina Fallarás

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Cristina Fallarás, una voz inquebrantable en el periodismo contemporáneo español, ha trazado una trayectoria marcada por la pasión por la igualdad y la justicia social. En este artículo, exploraremos los hitos significativos en la vida y obra de Fallarás, destacando su impacto tanto en el ámbito periodístico como literario.

Desde sus primeros pasos en el periodismo hasta sus contribuciones a la literatura comprometida, cada etapa revela una búsqueda incansable por la equidad y la denuncia de las injusticias.

EL INICIO DE UNA VOCACIÓN

EL INICIO DE UNA VOCACIÓN

La génesis de la carrera de Cristina Fallarás se remonta a sus primeros años, donde su inquietud por las desigualdades sociales la llevó a adentrarse en el periodismo. Sus primeros escritos revelaron una mirada incisiva hacia problemáticas sociales, estableciendo una conexión intrínseca con las realidades más vulnerables. Esta fase inicial no solo forjó su estilo periodístico, sino que sentó las bases de un compromiso duradero con la búsqueda de la igualdad y la justicia.

Su incursión en medios de comunicación masiva, así como en publicaciones independientes, le permitió abordar temas candentes con profundidad y perspicacia. Desde la desigualdad de género hasta las disparidades económicas, Fallarás se convirtió en una voz representativa de aquellos sin voz, empleando el periodismo como una herramienta de transformación social.

LA PLUMA COMO INSTRUMENTO DE CAMBIO

Además de su faceta periodística, la incursión literaria de Cristina Fallarás ha sido un espacio para plasmar realidades, reflexiones y denuncias. Sus obras literarias han sido un eco de las luchas sociales, evidenciando su compromiso con la causa de la igualdad y la justicia. A través de la prosa y la narrativa, ha sabido transmitir la crudeza de las situaciones y el impacto de las desigualdades en la sociedad contemporánea.

La conexión entre su labor periodística y su producción literaria se entrelaza, creando un corpus único que aborda desde diferentes ángulos las mismas problemáticas. Esta convergencia ha enriquecido el panorama de la reflexión social, consolidando a Fallarás como una figura clave en el ámbito cultural y social de España.

CRISTINA FALLARÁS: LA LUCHA CONTINUA

LA LUCHA CONTINUA

A lo largo de su carrera, Cristina Fallarás ha enfrentado desafíos y obstáculos en su búsqueda por visibilizar las injusticias. Su valentía para confrontar poderes establecidos y su dedicación incansable han sido ejemplares. Sin embargo, estos desafíos no han menguado su compromiso ni su voluntad de alzar la voz por los marginados, convirtiéndola en un referente de la lucha por la igualdad.

Su trabajo en la actualidad continúa desafiando estructuras y prejuicios arraigados, mostrando una dedicación constante por hacer visible lo invisible y denunciar lo injusto.

EL LEGADO EN CONSTRUCCIÓN

El impacto de Cristina Fallarás no se limita a su presente, sino que su legado se construye día a día. Su influencia en las generaciones actuales y futuras es innegable, inspirando a nuevos narradores y periodistas a abordar temáticas sociales con profundidad y pasión. La huella dejada por su labor periodística y literaria es un llamado a la acción, una invitación a continuar luchando por una sociedad más justa e igualitaria.

El impacto de Cristina Fallarás no se limita solo al ámbito periodístico y literario, sino que se extiende a su participación activa en debates públicos y conferencias. Su presencia en distintos escenarios ha sido fundamental para poner en relieve temático como la discriminación de género, la justicia social y los derechos humanos. Asimismo, su capacidad para conectar con audiencias diversas y su habilidad para articular argumentos sólidos han consolidado su rol como referente en la promoción de la igualdad.

Su labor como docente y conferencista ha sido una extensión de su compromiso con la educación y la concientización social. A través de su interacción con estudiantes y audiencias diversas, ha fomentado el debate crítico y la reflexión sobre temas fundamentales para el progreso social.

LA EVOLUCIÓN DE SU ESTILO PERIODÍSTICO

A lo largo de su carrera, Cristina Fallarás ha experimentado una evolución en su estilo periodístico, adaptándose a las demandas cambiantes de la sociedad y la industria mediática. Desde sus primeros artículos hasta sus contribuciones más recientes, se evidencia una madurez en la forma en que aborda las temáticas sociales. Su capacidad para narrar historias complejas con un enfoque humano y su destreza para investigar a fondo los problemas emergentes la han mantenido relevante en un mundo mediático en constante transformación.

La incursión en formatos digitales y la adaptación a las redes sociales han ampliado su alcance, permitiéndole llegar a audiencias más amplias y generar conversaciones significativas en torno a temas que requieren atención urgente. En el panorama actual, la labor de Cristina Fallarás continúa siendo una voz crucial en la defensa de los derechos humanos y la igualdad de género. Su capacidad para desafiar narrativas establecidas y generar debate crítico sigue siendo fundamental en un mundo donde persisten desigualdades arraigadas. Además, su influencia se expande a través de plataformas digitales y la interacción directa con comunidades en línea, lo que le permite mantener un diálogo constante con su audiencia y seguir impulsando cambios significativos en la social.

La presencia de Fallarás en la literatura contemporánea no solo se limita a sus obras publicadas, sino que su legado se extiende a la inspiración que ha brindado a otros autores y autoras comprometidos con temáticas sociales. Su capacidad para entrelazar la ficción con la realidad ha sido un referente para aquellos que buscan utilizar la literatura como medio para abordar problemáticas sociales profundas. Además, su presencia en círculos literarios y su participación en eventos culturales han consolidado su posición como una figura influyente en la promoción de la literatura comprometida y el análisis crítico de la sociedad.

SU VISIÓN MULTIDISCIPLINARIA

La polifacética visión de Cristina Fallarás se extiende más allá del periodismo y la literatura. Su interés por las artes visuales, el cine y otras formas de expresión cultural han influido en su obra y en su capacidad para abordar las problemáticas sociales desde diversas perspectivas. Esta inclinación multidisciplinaria le ha permitido ofrecer análisis más profundos y enriquecedores sobre las complejidades de la sociedad contemporánea.

La intersección entre estas disciplinas ha enriquecido su enfoque hacia las problemáticas sociales, ofreciendo una mirada más completa y holística sobre temas como la marginalización, la discriminación y la inequidad.

SU IMPACTO EN LA FORMACIÓN DE NUEVOS TALENTOS

SU IMPACTO EN LA FORMACIÓN DE NUEVOS TALENTOS

Cristina Fallarás no solo ha dejado huella a través de su trabajo publicado, sino también como mentora y guía para las generaciones emergentes de periodistas y escritores comprometidos con la justicia social. Su participación en programas de mentoría y su apoyo activo a jóvenes talentos han contribuido a consolidar una nueva ola de voces críticas y comprometidas en el panorama mediático y literario español. El apoyo y los consejos de Fallarás han sido fundamentales para aquellos que buscan seguir su ejemplo y usar el periodismo y la literatura como herramientas de cambio social.

La ética periodística ha sido un pilar fundamental en la labor de Cristina Fallarás. Su compromiso con la verdad, la transparencia y la defensa de los más vulnerables ha sido evidente a lo largo de su carrera. Su enfoque crítico hacia el ejercicio del periodismo la ha llevado a cuestionar los paradigmas establecidos y a abogar por una narrativa periodística más inclusiva y veraz. Su postura ética se refleja en la profundidad de sus investigaciones, su rigurosidad para contrastar información y su respeto por la diversidad de voces en sus reportajes, aspectos que han fortalecido su credibilidad y su impacto en la sociedad.

SU INFLUENCIA EN EL DEBATE PÚBLICO

Cristina Fallarás se ha destacado por su habilidad para impulsar debates públicos relevantes y necesarios. Su capacidad para identificar temas sensibles y ponerlos en el centro del escenario mediático ha sido crucial para generar conciencia y fomentar la reflexión en la sociedad. Desde cuestiones de género hasta desigualdades económicas, su participación en debates, mesas redondas y programas de televisión ha sido un catalizador para discutir temas incómodos pero esenciales para el avance social.

Su voz resonante en estos espacios ha contribuido a cambiar la agenda mediática, llevando a la luz asuntos que requieren atención inmediata y acción por parte de la sociedad y las autoridades.

Luxury Properties & Decor anuncia la concesión de licencia de obra para ‘Los Jardines del Mar’, Torremolinos

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Torremolinos, diciembre de 2023 – Luxury Properties & Decor, comercializadora del proyecto junto al grupo «Los Jardines” han celebrado la reciente concesión de la licencia de obra por parte del Ayuntamiento de Torremolinos, hito significativo para esta promoción inmobiliaria que redefine el lujo en la codiciada zona turística de Playamar, a un paseo de la playa y ubicada en la calle Pan Triste nº 5-7.

El Ayuntamiento de Torremolinos ha dado luz verde al proyecto inmobiliario de “Los Jardines del Mar” mediante la concesión de la licencia de obra en el desarrollo de este proyecto ubicado en la zona de Playamar de Torremolinos. La urbanización, compuesta por 13 apartamentos y áticos, se erige como un testimonio más, de la visión vanguardista del grupo promotor “Los Jardines”. Cada vivienda ofrece piscinas privadas en sus terrazas y vistas panorámicas al mar, representando la elegancia y el confort en su máxima expresión. Con distintas orientaciones panorámicas de 180 grados al mar, cada residencia dispone de una identidad única y singular.

La exclusividad de este proyecto se refleja en la diversidad de opciones que ofrece, desde acogedores apartamentos de 1 y 2 dormitorios hasta áticos-dúplex con amplias terrazas de diseño moderno. El estilo arquitectónico contemporáneo incorpora materiales de primera calidad y las últimas tecnologías para garantizar el lujo y la comodidad.

Gema Montero, CEO de Luxury Properties & Decor y fundadora de la reconocida agencia comercializadora del proyecto, ha compartido su entusiasmo por este logro. «La concesión de la licencia de obra es un paso significativo hacia la realización de ‘Los Jardines del Mar’. Estamos comprometidos con la creación de espacios excepcionales que no solo satisfacen necesidades, sino que también trascienden las expectativas de nuestros clientes» ha explicado.

Hasta la fecha, Luxury Properties & Decor ha obtenido la reserva del 60 por ciento de las viviendas, atendiendo la demanda del mercado y la confianza depositada por parte del Grupo Promotor y ha demostrado ser un aliado valioso en este proyecto mediante su compromiso con la excelencia y su trayectoria en el mercado inmobiliario de lujo, siendo ‘Los Jardines del Mar’, el 3º proyecto que comercializa de este grupo promotor, tras los casos de pleno éxito de promociones anteriores en Torremolinos: Terrazas del Mar y Castillo San Miguel.

Luxury Properties & Decor no solo se destaca por sus proyectos residenciales, sino que también lidera iniciativas para la regeneración urbanística en la Costa del Sol. Gema Montero ha afirmado que «estamos comprometidos con el desarrollo de proyectos icónicos que no solo atraigan a inversores, sino que también contribuyan al crecimiento sostenible de Torremolinos y la Costa del Sol en su conjunto.»

Para cualquier información adicional sobre Los Jardines del Mar, pueden ponerse en contacto con las oficinas centrales de LUXURY PROPERTIES & DECOR en Avda. Palma de Mallorca 57, Torremolinos.

Schroders se une a GREEN para impulsar la sostenibilidad en el sector inmobiliario

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Schroders se complace en anunciar que se ha unido a la Global Real Estate Engagement Network (GREEN), una red sin ánimo de lucro de inversores institucionales de todo el mundo dedicada a acelerar el cambio e impulsar la sostenibilidad en el sector inmobiliario.

La adhesión a GREEN permitirá al equipo de inversión de Ciudades Globales de Schroders trabajar junto a sus homólogos para comprometerse con las empresas inmobiliarias cotizadas e implementar cambios significativos.

En la actualidad, el sector inmobiliario representa aproximadamente el 40% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero[1]. La misión de la red GREEN es garantizar que el sector alcance los objetivos establecidos en el Acuerdo de París sobre el Clima.

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A través del poder de esta coalición, los miembros pretenden dirigir a las empresas inmobiliarias cotizadas y no cotizadas para que mejoren sus resultados en materia de sostenibilidad y reduzcan su exposición al riesgo climático financiero y no financiero.

Una de las iniciativas clave emprendidas por GREEN es el desarrollo de una declaración de los inversores, respaldada por todos los miembros, que proporciona un marco de compromiso estructurado, permitiendo a los grandes inversores institucionales colaborar y coordinar sus esfuerzos de manera eficaz.

Más sobre el sector inmobiliario en: La compraventa de viviendas modera su caída en octubre al 11,1% y suma 9 meses de retrocesos.

En ella se esbozan cuatro acciones sobre cambio climático y sostenibilidad para fondos y empresas inmobiliarias:

  1. Mejorar la información sobre la solidez de los planes de negocio de las empresas en diferentes escenarios climáticos para facilitar la toma de decisiones de inversión;
  2. Implantar un sólido marco de gobernanza para el cambio climático y la sostenibilidad;
  3. Desarrollar vías de transición con base científica para ayudar a cumplir los objetivos del Acuerdo de París;
  4. Promover datos acreditados en toda la cartera, como la certificación de edificios.

INMOBILIARIO: VALORACIONES DE SCHRODERS

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Andy Howard, director global de Inversiones Sostenibles de Schroders, ha declarado: «Schroders tiene un largo historial de promoción de la sostenibilidad en todas sus carteras de inversión. Alinearnos con otros inversores a través de GREEN nos ayudará a lograr un impacto y una influencia aún mayores con las empresas inmobiliarias de los distintos mercados. Esta iniciativa de colaboración envía un poderoso mensaje al sector, que esperamos anime a otros inversores a dar prioridad a la sostenibilidad y a tomar medidas».

Tom Walker y Hugo Machin, codirectores de Activos Inmobiliarios Cotizados en Schroders, comentaron: «Unirnos a GREEN no sólo pone de relieve nuestro compromiso permanente con la sostenibilidad en nuestro enfoque de inversión, sino que también demuestra nuestro interés por diferenciarnos dentro del sector inmobiliario. El sector inmobiliario y las ciudades son grandes emisores de carbono y, trabajando junto con nuestros homólogos, podemos impulsar un cambio significativo y reducir el impacto medioambiental de este sector”.

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“Los efectos del cambio climático ya se están dejando sentir en el sector inmobiliario, y se prevé que su frecuencia y gravedad aumenten en el futuro. El coste potencial de la inacción o de una mala adaptación podría acarrear importantes consecuencias materiales y financieras. En cambio, una actuación rápida y eficaz ahora podría distinguir a los líderes, pero no se trata sólo de competencia: la acción colectiva es esencial dada la escala y el impacto regional de las consecuencias, además de afectar a los activos individuales en riesgo. Por ello, el equipo de Ciudades Globales de Schroders está encantado de contribuir a esta iniciativa y dirigir el sector hacia un futuro más sostenible».

No te pierdas: El precio máximo de venta en el residencial de lujo de Madrid roza ya los 25.000 euros.


[1] Por qué el entorno construido – Arquitectura 2030

Nadia Calviño y Yolanda Díaz firman la paz del subsidio de desempleo

Paz entre Economía y Trabajo, es decir, entre las ministras Nadia Calviño y Yolanda Díaz. El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Real Decreto-Ley que reforma el subsidio por desempleo, que será de mayor cuantía durante el primer año de percepción, compatible con un empleo durante los 180 primeros días sin pérdida de prestación, e irá ligado a la suscripción de un acuerdo de actividad por parte de sus beneficiarios.

LA REFORMA

Esta reforma ha sido objeto en las últimas semanas de enfrentamientos entre el Ministerio de Trabajo de Yolanda Díaz y el de Economía de Nadia Calviño, pero se ha desbloqueado tras llegar ambos Departamentos a un acuerdo, con cesiones por ambas partes.

En este sentido, la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, ha afirmado en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros que los «matices» existentes con Economía se han resuelto con «diálogo, diálogo y diálogo. «Quien han ganado hoy son los trabajadores», ha respondido Díaz al ser preguntada por si le ha ganado el pulso a Calviño en esta reforma.

Los cambios en el subsidio debían aprobarse antes de fin de año pues se trata del último de los hitos del componente 23 del Plan de Recuperación, ligado al desembolso del cuarto pago de los fondos europeos, que el Gobierno pedirá mañana mismo a Bruselas.

Los cambios en el subsidio debían aprobarse antes de fin de año pues se trata del último de los hitos del componente 23 del Plan de Recuperación

«Todas y cada una de las reformas comprometidas con la Comisión Europea en el componente 23 hoy están completamente aprobadas, saldadas y terminadas», ha subrayado la ministra, que ha añadido que «desde el minuto uno» el Gobierno «no ha hecho más que ensanchar derechos laborales».

La ministra ha destacado que esta reforma es «especialmente feminista» porque más del 56% de las personas que reciben el subsidio por desempleo son mujeres. También ha explicado que son mayoritarios los perceptores de más de 55 años y que sus beneficiarios se concentran en cuatro grandes comunidades autónomas: Andalucía, Comunidad Valenciana, Madrid y Cataluña.

La reforma aprobada por el Gobierno incluye ligeros cambios respecto a la diseñada inicialmente por Trabajo, pero sigue manteniendo el ‘cuerpo’ original: ampliar el universo de beneficiarios, actualmente de unas 800.000 personas, a más de un millón, así como las cuantías a percibir durante el primer año de la prestación.

En concreto, la reforma eleva el subsidio por desempleo, actualmente de 480 euros mensuales, el equivalente al 80% del Iprem, a 570 euros durante los primeros seis meses de percepción (95% del Iprem) y a 540 euros mensuales en los seis meses siguientes (90% del Iprem) para después recuperar el 80% del Iprem hasta su extinción, que se mantiene en un tope de 30 meses, dependiendo de la edad, circunstancias familiares y de la duración de la prestación agotada.

Estas cuantías son las que corresponderían al subsidio con el actual Iprem, que es de 600 euros al mes. En caso de que este indicador se incremente, también lo haría el importe del subsidio, pues lo que fijaría la reforma son los porcentajes del Iprem a los que debe equivaler la ayuda. Eso sí, estas nuevas cuantías serán de aplicación a los nuevos perceptores que se reconozcan a partir de la entrada en vigor de la reforma, no a los anteriores.

MÁS BENEFICIARIOS

La reforma incorpora también al subsidio a los menores de 45 años sin cargas familiares (unos 150.000, según estimaciones de Trabajo) y a los eventuales agrarios residentes fuera de Andalucía y Extremadura (cerca de 250.000), así como a los trabajadores transfronterizos de Ceuta y Melilla.

«No solamente no recortamos ningún derecho, sino que ampliamos sustancialmente la cobertura que tenemos diseñada hoy en nuestro país», ha destacado la ministra, que ha instado al PP a votar a favor de esta reforma «en interés de los españoles».

La reforma, que Díaz ha calificado como «de calado», reduce a dos los supuestos de acceso general a la ayuda: el subsidio por agotamiento de la prestación contributiva y por cotizaciones insuficientes y conserva el subsidio de mayores de 52 años, que seguirá siendo equivalente al 80% del Iprem.

La reforma reduce a dos los supuestos de acceso general a la ayuda: el subsidio por agotamiento de la prestación contributiva y por cotizaciones insuficientes

El texto unifica los requisitos de acceso a la Renta Agraria y al subsidio de trabajadores eventuales del Sistema Especial Agrario sobre el cómputo recíproco de cotizaciones del PROFEA (Plan de Fomento del Empleo Agrario), lo que simplifica los requisitos de acceso y la gestión de estos subsidios específicos, según Trabajo.

De manera transitoria, se mantienen los derechos reconocidos con la normativa anterior hasta su extinción, y se prevé facilitar la transición hacia la protección social cuando la persona beneficiaria no se reincorpore al mercado laboral.

Además, se unifica la duración de este subsidio en los casos de tener responsabilidades familiares con independencia de la edad en el momento de agotar la prestación.

También se podrán acoger al subsidio de cotizaciones insuficientes quienes acrediten periodos cotizados inferiores a seis meses y carezcan de responsabilidades familiares.

SIN MES DE ESPERA Y COMPATIBLE CON UN EMPLEO

La norma aprobada por el Consejo de Ministros establece la posibilidad de compatibilizar el subsidio por cada nuevo empleo a tiempo completo o parcial durante los primeros 180 días sin pérdida de cuantía, frente a los 45 días planteados inicialmente por Trabajo.

«Esto es clave en todas las políticas públicas, pues muchas veces, ante la elección de prescindir del subsidio o acompañar a un contrato sólo para muy pocos días, las personas se mantenían en este subsidio. Esto queda corregido hoy con la compatibilidad de exactamente 180 días», ha argumentado la ministra.

Las prestaciones por desempleo (contributiva y subsidio) serán compatibles con las becas y ayudas que se obtengan por asistencia a acciones de formación profesional o en el trabajo o para realizar prácticas formativas o prácticas académicas externas en entidades públicas o privadas que formen parte del plan de estudios y se produzcan en el marco de colaboración entre dichas entidades y el centro docente de que se trate.

Las prestaciones por desempleo (contributiva y subsidio) serán compatibles con las becas y ayudas que se obtengan por asistencia a acciones de formación profesional o en el trabajo o para realizar prácticas

La reforma mejora la accesibilidad al subsidio al suprimir el mes de espera tras el agotamiento de la prestación contributiva para presentar la solicitud, ampliándose además a seis meses el plazo de solicitud para que la búsqueda de empleo «no colisione» con la necesidad de solicitar el subsidio en plazos perentorios.

Con carácter general, el derecho de subsidio nacerá el día de su solicitud, despareciendo los llamados días consumidos por solicitud fuera de plazo.

SUSCRIPCIÓN DE ACUERDO DE ACTIVIDAD

La prestación estará vinculada a un itinerario personalizado de activación para el empleo mediante la suscripción de un acuerdo de actividad en el marco de la Ley de Empleo, con un conjunto de servicios que establecen derechos y obligaciones recíprocas entre la persona demandante de los servicios públicos de empleo para incrementar la empleabilidad de los beneficiarios.

En la nueva regulación del nivel asistencial se mantiene la acreditación ante el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) y también ante los servicios públicos de empleo autonómicos de las acciones dirigidas a la búsqueda activa de empleo, reinserción laboral o mejora de la ocupabilidad.

En el marco de la nueva Ley de Empleo, se garantiza a los beneficiarios el servicio de tutorización individual, el asesoramiento continuado y la atención personalizada.

Las normas que se dicten para la actualización de la Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo garantizarán el acceso a sus servicios a las personas beneficiarias del nivel asistencial de protección.

Además, en el marco de la evaluación de las políticas activas de empleo, se llevará a cabo una evaluación de la incidencia de este nivel asistencial de protección en la mejora de la empleabilidad de las personas beneficiarias.

El experto Fernando Miralles explica las claves de la comunicación verbal y no verbal

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Desde la Grecia antigua hasta la actualidad, la oralidad y la comunicación han sido habilidades clave para destacar y desenvolverse en la mayoría de las áreas de la vida profesional y personal. Si bien para muchos esta es una capacidad innata, para otros es un desafío a conquistar, que requiere práctica y confianza. Así lo defiende Fernando Miralles, un especialista en oratoria que destaca como experto en la enseñanza de la comunicación verbal y no verbal.

Su curso, diseñado con maestría, no solo desvela los secretos de la comunicación verbal, sino que también explora las sutilezas de la comunicación no verbal, transformando a sus alumnos en comunicadores excepcionales. 

Comunicación verbal con Fernando Miralles 

El curso online de comunicación verbal de Fernando Miralles está diseñado para transformar a cualquier individuo en un orador fluido y confiado, sin importar su nivel de experiencia. Con clases audiovisuales semanales, esta formación se centra en el poder del lenguaje hablado, explicando cómo utilizarlo de manera efectiva para retener la atención de la audiencia. 

Independientemente del nivel de habilidad y de los objetivos de este aprendizaje, los participantes adquieren estrategias esenciales que los ayudan a convertirse en personas capaces de comunicar con elocuencia para ser escuchadas en cualquier ámbito cotidiano o laboral. 

Sin embargo, en su curso, Miralles también aborda las claves esenciales de la comunicación no verbal, entendiendo que tanto la mirada, como el tono de voz, la postura y hasta los gestos, intervienen en el impacto del mensaje.  

Claves y técnicas para el éxito en la comunicación 

El curso de Miralles ofrece una amplia gama de habilidades y técnicas esenciales para convertirse en un comunicador destacado. Proporcionando consejos, estrategias y ejercicios, Fernando enseña a ser atractivo a partir de la oratoria y la gestualidad desde un primer momento, ya que el saber cómo captar la atención de manera inmediata es esencial para mantener el interés y la participación de la audiencia a lo largo de una presentación. Desde hablar en público sin temor ni nervios, evitando errores y titubeos, hasta persuadir al público de manera infalible o hacerlo emocionar, los participantes obtienen todas las herramientas necesarias para sobresalir en cualquier situación de comunicación. 

Estas clases de comunicación verbal están diseñadas para satisfacer las necesidades de diversos grupos, tanto de personas que desean mejorar sus habilidades de comunicación en general, como los emprendedores que buscan influir en la toma de decisiones y aumentar sus ventas. A su vez, estas clases están dirigidas también a empresarios que desean liderar sus equipos de manera más eficaz. 

Con un enfoque práctico y accesible, Miralles empodera a sus estudiantes para que dominen la comunicación verbal y no verbal con un impacto positivo en todos los aspectos de sus vidas. 

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