Gestión del estrés viviendo una vida universitaria en Xior Student Housing

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Las residencias Xior saben sobre gestión de estrés y resolución de conflictos en la vida universitaria es Xior, una compañía especializada en el sector de residencias para estudiantes.

Esta emocionante etapa de descubrimientos y aprendizajes requiere elementos psicológicos y emocionales que faciliten navegar por las demandas académicas, sociales y personales propias de este camino, que pueden volverse abrumadoras. Sin embargo, a través de los consejos proporcionados por Xior, los estudiantes pueden encontrar un equilibrio saludable y disfrutar plenamente de su experiencia universitaria.

Reducir el estrés requiere organización, planificación y ciertos cuidados

Una de las formas más efectivas de gestionar el estrés en la universidad es a través de una buena organización y planificación en los estudios. Mantener un calendario actualizado de fechas de exámenes, entregas de trabajos y compromisos sociales puede ayudar a evitar sorpresas de última hora y la ansiedad que estas generan. Además, establecer un horario de estudio regular y adherirse a él puede mejorar significativamente la productividad y reducir la sensación de estar abrumado. Es importante también ser realista con la carga de trabajo y saber cuándo es necesario pedir ayuda o ajustar las expectativas.

Adicionalmente, la actividad física regular, una dieta equilibrada y un sueño adecuado son esenciales para mantener la energía y la concentración. Además, actividades como la meditación, el yoga o simplemente pasar tiempo al aire libre, pueden ser excelentes maneras de relajarse y desconectar del estrés académico. Asimismo, es importante reconocer la importancia de la salud mental y no dudar en buscar apoyo profesional cuando sea necesario. Muchas universidades ofrecen servicios de apoyo psicológico para sus estudiantes.

Construyendo una red de apoyo y aprovechando recursos

Construir una red de apoyo sólida es vital en la vida universitaria. Mantenerse en contacto con familiares y amigos, así como establecer nuevas amistades y conexiones en el campus, puede proporcionar un valioso soporte emocional. Además, aprovechar los recursos que la universidad ofrece, como tutorías, asesoramiento académico y actividades extracurriculares, puede enriquecer la experiencia universitaria y ayudar a gestionar el estrés.

En este sentido, es muy importante recordar que la universidad no es solo un lugar para el aprendizaje académico, sino también un espacio para el crecimiento personal y el desarrollo de habilidades para la vida. Los consejos que propone Xior en este contexto pueden transformar la manera en que los estudiantes enfrentan los desafíos del día a día y el estrés característico de la etapa universitaria.

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Recambio desguace camión con Ecorecambios

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En un sector automotriz tan demandante como el actual, la búsqueda de soluciones económicas y eficaces se vuelve primordial. En este sentido, Ecorecambios, con más de dos décadas de experiencia, se destaca al proporcionar a sus clientes todo tipo de repuestos para vehículos. 

Así, la empresa ofrece soluciones para automóviles, furgonetas y, también, recambios de desguace para camiones. Además, en Ecorecambios la sostenibilidad es un punto clave, por lo que la compañía trabaja para proporcionar piezas reutilizadas con todas las revisiones pertinentes, ofreciendo una alternativa eficiente y responsable para el mantenimiento de cualquier vehículo.

Renovación eficiente de camiones

Ecorecambios propone una solución tan innovadora como eficiente a los propietarios de camiones: adquirir y revitalizar piezas provenientes de desguaces, sometidas a exhaustivos procesos de revisión y calidad. Esta propuesta de recambios de desguace, implica que los clientes no solo accedan a soluciones asequibles, sino que también participan activamente en la renovación eficiente de sus vehículos.

La iniciativa de Ecorecambios va más allá de la mera reducción de costes; representa un compromiso con la eficacia y la durabilidad al extender la vida útil de componentes perfectamente funcionales. Al proporcionar recambios de desguace certificados, la empresa establece un estándar en la renovación inteligente y eficaz del mantenimiento de camiones. Desde motores, cajas de cambio, cabinas, ejes, hasta faros, radiadores, amortiguadores y mucho más, la empresa garantiza a los clientes una amplia variedad de opciones, ofreciendo una solución integral para mantener los camiones en óptimo estado a largo plazo. De esta manera, Ecorecambios se consolida como un aliado confiable en la renovación y eficiencia de la flota de camiones.

Diversidad de soluciones en Ecorecambios

Ecorecambios, más allá de su destacada oferta en repuestos de desguace para camiones, se consolida como un aliado integral para propietarios y logísticas de cualquier tipo de vehículo. , la empresa, radicada en Valencia con varios almacenes a nivel nacional y su red de desguaces, trabaja con repuestos para coche furgonetas y camión

Los clientes pueden acceder a la plataforma online de Ecorecambios, donde la búsqueda y compra de los repuestos es sencilla. Allí, se encuentra disponible un amplio catálogo de piezas tanto nuevas como usadas y de las más variadas marcas, desde Iveco y Renault hasta Audi, Volvo y Mercedes, entre otras.

En resumen, Ecorecambios abre la puerta a una práctica más sostenible en la industria automotriz. Su compromiso con la diversidad de soluciones para camiones, autos y furgonetas demuestra que la empresa va más allá, ofreciendo un abanico completo de opciones para satisfacer las necesidades particulares de sus clientes.

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Encontrar oficina en menos de 10 minutos

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Encontrar oficina suele ser un dolor de cabeza, no solo por el tiempo invertido en comparar precios y espacios, sino también por la gestión del día a día una vez se ha encontrado. En medio de este escenario y con la intención de transformar esta realidad, surge Sitandplug. Una plataforma que se dedica a ofrecer un servicio de alquiler oficinas radicalmente nuevo, en las ciudades de Madrid y Barcelona. Los servicios de esta proptech con sede en Barcelona son utilizados de forma recurrente por empresas de nueva creación, empresas con políticas híbridas de trabajo o compañías con fuertes expectativas de expansión que no pueden hacer proyecciones sobre el crecimiento de su plantilla a corto o medio plazo. Los fundadores de la compañía, Jaume Iglesias y Ferrán Ramírez, crearon esta herramienta integral, simple, segura y versátil, con el fin de facilitar al máximo la búsqueda y la gestión de oficinas. Pensando tanto en «la mejor solución financiera para la empresa que busca oficina como en el bienestar de los trabajadores de estas» en palabras de su fundador Ferran Ramírez.

Cómo es el servicio de alquiler oficinas a través de Sitandplug

La plataforma digital Sitandplug es una herramienta a través de la cual se ofrecen oficinas amuebladas y con todos los servicios incluidos, de distintos tamaños y estilos. Todas ellas se entregan llave en mano y con contratos que se caracterizan por ser flexibles y sin ataduras a largo plazo, pudiendo encontrar oficinas para un mes, un año o varios años. Los interesados pueden entrar en la web de Sitandplug y comparar las oficinas que se encuentran disponibles, con precios, disponibilidad y servicios a tiempo real. Una vez seleccionada la oficina ideal, se agenda una visita en apenas segundos, todo mediante la misma plataforma. Entre las ventajas que ofrece el servicio de alquiler oficinas de Sitandplug destaca la oportunidad de elegir entre más de 4500 oficinas ubicadas en zonas estratégicas de las ciudades de Madrid y Barcelona. El alquiler oficinas flexibles a través de Sitandplug marca la diferencia en el mercado porque ofrece espacios que permiten suplir las necesidades específicas del mercado actual. En ella prevalecen las oficinas que no requieren de reformas y que cuentan con diseños y servicios que buscan maximizar el bienestar del trabajador. Esta diferenciación ha llevado a la empresa a intermediar en operaciones por valor de 10 millones de euros en los últimos 3 años. Asesorando a algunas de las empresas más relevantes del mundo como: Opera.com, Education First, Primagas o Tripledot, entre otras.

La importancia de la versatilidad y el asesoramiento de profesionales

Cuando el servicio de alquiler oficinas es práctico y sencillo, se producen dos efectos positivos. En primer lugar, los propietarios consiguen alquilar su espacio mucho más rápido, y en segundo lugar, las empresas interesadas en alquilar oficina o coworking pueden agilizar su proceso de búsqueda en tiempo récord y encontrar la opción más óptima. Estos dos factores se convierten en realidad si las personas eligen plataformas como Sitandplug para alquilar una oficina en Barcelona o Madrid. En Sitandplug se centraliza toda la información en un mismo lugar, sin necesidad de tener que hablar con muchos agentes distintos por infinidad de canales como correos electrónicos, WhatsApp o llamadas. Además, Sitandplug asignará, de forma totalmente gratuita, a un experto con amplia trayectoria en el sector de alquiler de oficinas para que asesore en todo momento a la empresa sobre cuál es la mejor opción a elegir.

Alquilar una oficina no tiene que ser un dolor de cabeza, sino que tiene que ser tan fácil como reservar una habitación hotel, y esto es lo que se ha propuesto Sitandplug con su servicio desde que empezó.

Bruselas aplaza hasta el 22 de febrero la decisión sobre la fusión Orange-MásMóvil

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Un aplazamiento más en la larga historia de la fusión entre Orange y MásMóvil en España. La Comisión Europea ha extendido en cinco días laborables la fecha límite para tomar una decisión definitiva sobre la fusión de Orange y MásMóvil, en concreto, hasta el 22 de febrero. Como se recordará, la anterior estaba fijada en el 15 de febrero.

Según fuentes conocedoras del proceso en Europa, el anuncio es positivo porque una extensión «tan corta» del plazo implica que solo faltan unos «últimos flecos» para la finalización del proceso. De hecho, esta nueva extensión del plazo por parte de la Comisión Europea se produce después de que a mediados de diciembre de 2023 fijase el 15 de febrero como fecha límite provisional para tomar una decisión después de paralizar el proceso a finales del pasado julio.

MásMóvil-Orange
El CEO de MásMóvil, Meinrad Spenger, lo será de la compañía resultante de la fusión.

Fue entonces cuando la Comisión Europea paró «el reloj» en su investigación sobre la fusión entre Orange y MásMóvil en España debido a que las compañías no habían facilitado a tiempo determinada «información importante» solicitada por Bruselas, por lo que se amplió ‘sine die’ el plazo inicial para tomar la decisión, fijado en un principio para el pasado 4 de septiembre.

en julio Competencia paró «el reloj» en su investigación sobre la fusión entre Orange y MásMóvil en España debido a que las compañías no habían facilitado a tiempo determinada «información importante» solicitada por Bruselas

Bruselas inició el pasado abril una investigación en profundidad para determinar si la operación, que creará un nuevo líder por clientes en España, podría poner en riesgo la competencia en la oferta de paquetes de servicios múltiples y en el servicio minorista de banda ancha móvil y fija. A finales del pasado junio, Bruselas retiró sus consideraciones sobre el impacto que esta operación podría tener en el mercado mayorista, es decir, en lo referente a que un operador ofrezca sus redes a otros.

Sin embargo, señaló que teme que esta operación reduzca el número de operadores de redes en los mercados minoristas españoles de servicios de telecomunicaciones móviles e internet y ello redunde en «grandes subidas de precios» para los clientes finales.

Telefónica, Vodafone y Orange polarizan España con sus tarifas: caras vs 'low cost'
Digi llegó a acuerdos con Orange y MásMóvil para quedarse con los remedies de la fusión.

LOS REMEDIES DE LA FUSIÓN ORANGE MÁSMÓVIL

En medio de todo este proceso, a mediados del pasado diciembre la operadora rumana Digi informó a la Bolsa de Bucarest del acuerdo alcanzado con Orange y MásMóvil vinculado a los ‘remedies’ de la operación, es decir, a los activos de los que las compañías se tendrán que desprender para que Bruselas apruebe la operación, valorada en unos 18.600 millones de euros.

En concreto, la compañía rumana cerró un acuerdo de 120 millones de euros con MásMóvil para la adquisición de un total de 60 megahercios (MHz) de espacio radioeléctrico en distintas bandas de frecuencia. Digi suscribió un contrato de cesión de espectro relativo a la transmisión por parte de Xfera Móviles (MásMóvil) de las licencias de espectro de dos bloques de 10 MHz en la banda de 1.800 MHz, otros dos de 10 MHz en la banda de 2.100 MHz y 20 MHz en la banda de 3.500 MHz.

«El acuerdo de transferencia de espectro se ha celebrado en el contexto del procedimiento de control de concentraciones dirigido por la Comisión Europea para la aprobación de una fusión por la que Lorca JVCo Limited y Orange crearán y adquirirán el control conjunto de una empresa en participación con plenas funciones integrada por sus respectivos operadores de telecomunicaciones españoles», explicó Digi.

Digi cerró un acuerdo de 120 millones de euros con MásMóvil para la adquisición de un total de 60 megahercios (MHz) de espacio radioeléctrico en distintas bandas de frecuencia

En este contexto, Digi cerró otro acuerdo con Orange por el que esta última concede a la operadora rumana la opción de celebrar en el futuro un «acuerdo de servicio de itinerancia nacional» para la prestación por parte de Orange a Digi de un servicio mayorista.

Este último acuerdo permitiría a Digi acceder a «todas las tecnologías» disponibles en la red móvil de Orange o sus filiales, incluida MásMóvil, en España. «La transferencia de las licencias de espectro y la concesión de la opción están sujetas, entre otros, a la finalización de la transacción entre Orange y MasMovil, que requiere la aprobación de la Comisión Europea», matizó Digi.

El consejero delegado de Digi, Marius Varzaru, aseguró el pasado septiembre que la compañía estaría en disposición de invertir unos 2.000 millones de euros en los próximos siete años en caso de resultar ganador de los ‘remedies’.

«Para nosotros los ‘remedies’ no son un premio, los consideramos como una responsabilidad. Tenemos el compromiso de hacer inversiones importantes de resultar ganadores de los ‘remedies’ de la fusión. Si nos hacemos con ellos, podremos invertir 2.000 millones en un plan a 7 años que generaría la contratación de 1.500 empleados», afirmó en una reciente entrevista.

Repara tu Deuda Abogados cancela 53.000€ en Sevilla (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El exonerado cayó en un estado de sobreendeudamiento como consecuencia de la crisis económica

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Sevilla (Andalucía).  Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº1 de Sevilla (Andalucía) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de un hombre que había acumulado una deuda de 53.000 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

La situación de insolvencia del concursado tiene su origen en el sobreendeudamiento producido durante la crisis económica de 2008. Se trata de otro caso más de persona que no ha podido asumir sus deudas debido a la coyuntura del momento. Como él, numerosas personas se endeudan poco a poco haciendo todo lo posible por salir del agujero económico en el que se encuentran. Con el tiempo, comprueban que la Ley de Segunda Oportunidad es la salida real a sus problemas con los pagos que no pueden asumir.

Las personas que obtienen un resultado satisfactorio de su proceso gracias a la Ley de Segunda Oportunidad logran grandes beneficios para su vida personal y económica. Y es que salen de los listados de morosidad, como ASNEF, que tanto daño les hace. Además, pueden empezar a firmar contratos de todo tipo a su nombre, y también dejan de recibir las inquietantes llamadas por parte de los bancos y entidades financieras que anteriormente contactaban con familiares, conocidos e incluso con personas de su propio trabajo.

Repara tu Deuda ha ayudado, desde que fuera creado en septiembre de 2015, a numerosas personas que han pensado en este proceso para relanzarse en la vida y empezar de nuevo desde cero. Sin ir más lejos, ya son más de 22.000 los particulares y autónomos que han confiado en los servicios del despacho con este mismo objetivo. 

El despacho de abogados ha superado ya la cifra de 190 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. La previsión es que esta cantidad continúe incrementándose en las próximas fechas debido al elevado número de expedientes que se están tramitando y también a las llamadas que se reciben cada día por parte de personas que están interesadas en conocer si pueden acogerse a esta legislación.

Esta legislación permite tanto a particulares y autónomos quedar exonerados del pago de sus deudas si se encuentran en un estado actual o inminente de insolvencia, actúan de buena fe durante todo el tiempo que dura el proceso y no han sido condenados por delitos socioeconómicos en los diez años previos al inicio del proceso.

El despacho también analiza alternativamente los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y así poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Allianz amplía su compromiso con la Asociación Española contra el Cáncer

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Acto Empresa y Cncer AECC 5 Merca2

Coincidiendo con la celebración del Día Mundial Contra el Cáncer, la compañía renueva su acuerdo con la entidad. Allianz respalda la iniciativa ‘#AcuerdoContraelCáncer’, para mejorar el día a día de las personas con cáncer

Coincidiendo con la celebración del Día Mundial Contra el Cáncer, Allianz refuerza su compromiso con la Asociación Española Contra el Cáncer. La compañía renueva su acuerdo con la Asociación, así como su compromiso e implicación con la iniciativa #AcuerdoContraelCáncer, basado en la premisa de que ‘el cáncer es igual para todas las personas’, pero ‘no todos somos iguales frente a esta enfermedad’. Por ello, Allianz seguirá trabajando los próximos tres años, junto a la Asociación para alcanzar la equidad a la hora de prevenir el cáncer y convivir con él, así como en facilitar el acceso a los resultados de la investigación.

«Continuaremos promoviendo con firmeza el conocimiento, la sensibilización y la colaboración de nuestros equipos, mediadores y colaboradores frente al cáncer para aunar fuerzas contra esta enfermedad que, si bien puede afectar a cualquier colectivo, resulta más difícil, si cabe, en aquellos casos en los que además no se dispone de los recursos para hacer frente a las innumerables consecuencias que acarrea», apunta Laura Gallach, Directora de Comunicación&RSC de Allianz Seguros.

Allianz respaldará, de la mano de la Asociación, aquellas iniciativas encaminadas a conseguir mejorar el día a día de las personas con cáncer, así como elevar la tasa de supervivencia de los afectados por la enfermedad.

Según el Observatorio del Cáncer de la Asociación, en 2030, solo en España habría 330.000 nuevos casos, lo que supone un diagnóstico cada 1,8 minutos.  Los nuevos casos van en aumento, mientras que el índice de supervivencia se ha estancado en los últimos años y está en torno al 51%.

Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros es la principal filial del Grupo Allianz en España y una de las compañías líderes del sector asegurador español. Para ofrecer los mejores resultados para los clientes, la compañía apuesta por la cercanía física (a través de sus Sucursales y Delegaciones con más de 2.000 empleados y su red de más de 10.000 mediadores), y tecnológica (mediante herramientas como su aplicación para smartphones y tabletas, su área de eCliente de la web corporativa, y sus más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes).

Cuenta con una de las gamas de productos más completa e innovadora del mercado y se basa en el concepto de seguridad integral. Por eso, los productos y servicios que ofrece la compañía van desde el ámbito personal y familiar al empresarial, ofreciendo desde seguros de Vida, Autos, Hogar, Accidentes, o Salud, pasando por Multirriesgos para empresas y comercios, hasta las soluciones aseguradoras personalizadas más complejas.

Fuente Comunicae

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Torremolinos lanza su nueva campaña ‘Los mejores días del año’ para promocionar el turismo

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Torremolinos apuesta por convertirse en «los mejores días del año» en su nueva promoción turística

La nueva campaña promocional se presentó en el Museo Chicote con la asistencia de numerosas autoridades y personalidades del mundo cultural, empresarial y artístico.

Torremolinos presenta su campaña «Los mejores días del año». La alcaldesa del municipio, Margarita del Cid, ha sido la encargada del lanzamiento de la promoción, que tiene un doble objetivo. Por un lado, es un agradecimiento a todos aquellos que sin ser de Torremolinos lo consideran como su hogar, según ha dicho la alcaldesa. Por otro lado, es una invitación a «vivir los mejores días del año, para compartir, experimentar, para desconectar, para conectar, para sentir de verdad y para romper con la rutina. Los mejores días del año que ya forman parte de recuerdos y de forma de ser y sentir; pero sobre todo, los mejores días que están por venir», ha explicado Del Cid. 

Este lema también es un reclamo para quienes no conocen Torremolinos porque «la ciudad les espera con los brazos abiertos», según ha comentado la alcaldesa, que también ha aprovechado para destacar que el municipio vivió el mejor año turístico de su historia gracias a los más de 5 millones de pernoctaciones. En el acto han intervenido personalidades como la secretaria general de Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda Aguilar, el presidente de la Diputación de Málaga y de Turismo Costa del Sol, Francisco Salado, y el presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, Manuel Cardeña.

En el evento se han presentado algunos de los hitos que marcarán el año en Torremolinos, como la presentación a la candidatura del municipio para ser sede del Europride 2027, la reforma del antiguo Hotel Los Álamos para convertirlo en un equipamiento especializado para nómadas digitales, la tematización del parque de la Batería con un homenaje a Francisco Ibáñez y la celebración de la segunda edición del certamen Torremolinos Cinema, que pone el acento en la defensa de los Derechos Humanos.

El turismo deportivo es uno de los motores de Torremolinos y uno de los ejes de este año. Más de tres millones de euros de impacto directo gracias a todas aquellas personas que eligieron la ciudad para practicar deporte, de forma profesional o como aficionados, ya que pueden disfrutar de unos excelentes equipamientos, que están siendo ampliados permanentemente. Del Cid, en la presentación, ha dado las gracias a los «touroperadores que trabajan intensamente en este sector y que han contribuido a que haya hoteles en Torremolinos que ya no cierran ni siquiera durante el mes de enero para dar cabida a los deportistas profesionales de todo el mundo que eligen Torremolinos para sus entrenamientos». Uno de los eventos deportivos que acogerá la localidad próximamente, al ser elegida por la Real Federación Española de Fútbol, será las semifinales de la Supercopa de fútbol sala femenino.

El acto ha estado presentado por Xenon Spain y por la artista María Estevez y han asistido personalidades relevantes del mundo cultural, empresarial y artístico como el embajador de Italia en España, Giuseppe María Buccino, el co fundudador y director de Idealista, Fernando Encinar, y el diseñador Lorenzo Caprile. Durante el evento se proyectó el vídeo promocional que Torremolinos ha presentado en Fitur y que completa la marca turísica «El Origen del Paraíso». La obra ha sido realizada por el cineasta Enrique García Atralla y refleja cómo dos personas han experimentado Torremolinos en toda su esencia a lo largo del año. La canción es de Juan Sueiro, compositor y productor musical.

Fotografías (y autoría de fotos): https://drive.google.com/drive/folders/1-brto3jC2R8YGYmSLamI6q1BNMDD38nh?usp=sharing 

Fuente Comunicae

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Tempel Group participará en la Feria GENERA 2024, con sus innovaciones en energías renovables

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Tempel Group, líder reconocido en el sector de las energías renovables y la eficiencia energética, se complace en anunciar su participación en la próxima edición de la Feria GENERA, el evento de referencia para los profesionales de la industria. Este encuentro se llevará a cabo del 6 al 8 de febrero en IFEMA, Madrid, donde Tempel Group exhibirá su avanzado portafolio de productos y soluciones

Celebrando más de 45 años de innovación y casos de éxito, Tempel Group se presenta en GENERA 2024 con un enfoque en la vanguardia tecnológica y la sostenibilidad.

La empresa destacará su compromiso con la eficiencia y la sostenibilidad energética a través de su notable gama de productos, que incluye entre otros:

  • Suministro de Comunicaciones Industriales: Soluciones de infraestructura diseñadas para mantener la conectividad constante en entornos industriales.
  • Fabricación, Instalación y Montaje de Cuadros de Mando: Sistemas personalizados para mejorar la gestión y control de energía.
  • Estaciones Meteorológicas: Dispositivos de alta precisión para la monitorización del clima, esenciales en el manejo de recursos renovables.
  • String Box / Combiners: Elementos esenciales que canalizan la energía solar captada por los paneles hacia los inversores.
  • Cabinets y Monitores / Paneles de Monitorización Solar: Equipamiento clave para la supervisión eficiente de instalaciones fotovoltaicas.
  • Racks SCADA: La tecnología punta para la captura y gestión de datos en planta.

 

Innovación sustentada en calidad y seguridad
Tempel Group redefine la excelencia con su gama de cuadros eléctricos, llevando la calidad y la seguridad al siguiente nivel en cada diseño. Cada producto es el resultado de un meticuloso proceso de ingeniería que promete robustez y durabilidad, capaz de soportar las condiciones climáticas más extremas y garantizar un ciclo de vida prolongado. La seguridad es la esencia de su visión; por ello, se aseguran de que cada componente cumpla rigurosamente con los estándares internacionales de seguridad eléctrica, ofreciendo así tranquilidad y protección en todos los entornos de operación.

Adaptabilidad y asesoramiento especializado
En un mercado caracterizado por su diversidad, Tempel Group se destaca por su capacidad para ofrecer soluciones versátiles y adaptativas. Sus productos stringbox se diseñan con la flexibilidad necesaria para ajustarse a una variedad de configuraciones y tamaños de plantas solares, lo que permite una integración a medida y una escalabilidad eficaz. En alianza estratégica con MOXA, TEMPEL GROUP brinda asesoramiento especializado y desarrolla soluciones personalizadas que se sincronizan armónicamente con los sistemas existentes de sus clientes. Esta colaboración mejora significativamente la conectividad, la adquisición de datos y la comunicación industrial, impulsando así la eficiencia y la productividad.

Sobre Tempel Group
Tempel Group es una compañía fundada en Barcelona, España, hace 45 años. Ha desarrollado su actividad centrándose en cuatro áreas de negocio: Energía, Ingeniería, Consumo y Servicios. Del mismo modo, ha logrado una expansión a lo largo de los años, permitiéndole desarrollar actividad comercial en más de 22 países y tener sede propia en 18 ciudades alrededor del mundo.

El foco y la visión de i+D de la empresa se sitúa en el desarrollo inteligente de proyectos de eficiencia energética a través de una gran oferta de soluciones integradas de vanguardia, que conllevan la transición de la sostenibilidad y el uso de energías limpias mediante la integración de tecnologías tradicionales con tecnologías avanzadas de gestión energética e Internet of Things (IoT) en todos sus ámbitos.

Fuente Comunicae

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El pilar de las estrategias de marketing digital, las tiendas online

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En un mundo cada vez más globalizado y digital, las tiendas online se erigen como protagonistas indiscutibles dentro del escenario empresarial. South Marketing, una agencia de marketing y comunicación a nivel nacional, se encuentra a la vanguardia en esta transformación.

Bajo la visión de Lorena Barbera, CEO y mentora, la firma destaca por su proyecto social Mujer Digital, el cual tiene como gran objetivo empoderar a mujeres emprendedoras en un mercado siempre dominado por hombres a través del Kit Digital, marcando pautas en la gestión de redes sociales, marketing integral, mentorías y diseño web.

Marketing 360: el rumbo hacia el éxito

South Marketing se adentra en el panorama empresarial como guía indiscutible en el marketing digital. Con un enfoque integral, la agencia ofrece un abanico de servicios que van más allá de la gestión de redes sociales. Desde la creación de estrategias digitales personalizadas hasta el diseño de tiendas online, la empresa surge como un aliado estratégico en la travesía de la digitalización empresarial. Y con la intención de brindar soluciones completas, destaca la colaboración con influencers para crear campañas impactantes. Además, su enfoque en la formación en social media demuestra un compromiso genuino con el crecimiento de sus clientes, ofreciendo talleres personalizados que permiten a los interesados asumir el control de sus redes sociales, con el respaldo de mentorías para un aprendizaje más profundo.

Ese acompañamiento constante y un fuerte sentido de pertenencia llevaron a su fundadora a crear Mujer Digital, un proyecto que busca cerrar la brecha en la digitalización a través de eventos, talleres y sesiones de networking para ayudar a todas las mujeres a compartir sus ideas, establecer conexiones y apoyarse mutuamente.

Todo en uno para el éxito digital

La marca es más que un logo; es un valor. South Marketing se compromete a ayudar a sus clientes a definir y comunicar su identidad. Este enfoque especializado asegura que cada negocio destaque en el competitivo mundo digital. Según su fundadora Lorena Barbera, las necesidades solo se pueden cubrir en equipo y, por suerte, esta compañía cuenta con uno de primer nivel, garantizando atención personalizada y resultados sobresalientes. Su plan de Marketing 360 abarca todos los aspectos necesarios para la digitalización empresarial, comenzando por el desarrollo de una buena página web y tienda online. Este paso es esencial para lograr un aumento en la captación de potenciales clientes y, en consecuencia, de las ventas. A partir de ahí, los profesionales implementan sus servicios de diseño gráfico, fotografía profesional, estrategias de SEO/SEM y campañas publicitarias, entre otros.

South Marketing no solo lidera la revolución digital, sino que también abraza a sus clientes con una gama de servicios que van más allá de lo convencional. Con un enfoque integral y un equipo comprometido, la agencia se erige como un faro en el cambiante paisaje de las tiendas online, guiando a las empresas hacia el éxito digital.

¿Cuáles son las tendencias en estrategias de publicidad para el Año Nuevo 2024?

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Para este 2024, los especialistas del marketing y la publicidad ya han adelantado cuáles serán las estrategias innovadoras elementales para la creación de campañas exitosas. Teniendo en cuenta que el ámbito publicitario está en constante evolución, la clave para construir negocios duraderos y distinguidos radica en mantenerse a la vanguardia de estas tendencias. No obstante, para algunas agencias, la publicidad del futuro ya está aquí, al haber desarrollado una perspectiva creativa y visionaria. Este es el caso de la agencia Asombro Extremo, que, con la visión audaz y profesional de verdaderos ilusionistas, se han adelantado y así han establecido un paradigma pionero de estrategias innovadoras de publicidad.  

Las estrategias innovadoras para el 2024 

A medida que avanza el nuevo año, las marcas y agencias buscan adecuarse a las estrategias innovadoras que el contexto digitalizado ofrece en materia de publicidad y marketing. La dinámica actual está mutando hacia enfoques que priorizan el contacto personalizado con la audiencia, comprendiendo sus gustos, intereses y necesidades cambiantes según cada segmento.  

Al adoptar herramientas vanguardistas, cada vez más especializadas y perfeccionadas en este 2024, es posible optimizar las campañas publicitarias de manera alineada con los objetivos de la marca y las preferencias de los consumidores, fortaleciendo así la conexión genuina.  

Una de las estrategias elementales para el desarrollo publicitario es la integración de la inteligencia artificial en sus distintos formatos. Desde la redacción de contenido y el análisis de datos masivos hasta la automatización de tareas y la personalización de anuncios, la IA se está posicionando este año como la herramienta fundamental para comprender las complejidades del comportamiento del consumidor e implementar, en consecuencia, campañas publicitarias más relevantes y efectivas.  

Por otro lado, las colaboraciones a través del marketing de influencers mantienen su prominencia como una táctica que capitaliza la autenticidad y la conexión genuina de estas figuras de autoridad, superando las barreras de las técnicas tradicionales de publicidad.  

Sin embargo, las estrategias innovadoras en marketing y publicidad para el 2024 no solo se centran en seguir la corriente de las tendencias, sino también en promover un cambio hacia campañas más personalizadas, comprometidas y emocionalmente resonantes. En este sentido, la implementación de tecnologías de realidad aumentada y virtual se vislumbra como una manera de sumergir a las audiencias en experiencias publicitarias interactivas y envolventes, mientras que la atención a la sostenibilidad refleja una respuesta a las crecientes expectativas de los consumidores por prácticas comerciales éticas y eco-amigables. 

La publicidad del futuro hoy, con Asombro Extremo 

La multiplicidad de estrategias innovadoras que la digitalización está haciendo posible este año encuentran bien posicionada a Asombro Extremo. Pioneros en la implementación de estrategias innovadoras, sus campañas representan la publicidad del futuro en la actualidad, a partir de la fusión original de ilusionismo, con tecnología y creatividad. Y es que Asombro Extremo crea experiencias únicas y personalizadas, basadas en IA, machine learning y Big Data, que están estableciendo un nuevo estándar en la construcción de publicidades cautivadoras, memorables y efectivas.  

Goirigolzarri (CaixaBank) defiende la sede de Valencia

El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, ha asegurado que mantener la sede de la entidad en Valencia es «lo mejor para los depositantes y los accionistas» y ha negado haber participado en conversaciones sobre una posible vuelta a Cataluña.

Lo ha dicho este viernes en una rueda de prensa junto al consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, para presentar los resultados de 2023, ejercicio en el que el banco ganó 4.816 millones de euros, frente a los 3.129 millones en 2022, lo que supone un incremento del 53,9%.

PRIMER CONSEJO DE CAIXABANK

Ha explicado que en el primer consejo de administración tras la fusión con Bankia, se reflexionó sobre la ciudad que debía acoger la sede social y se llegó a la conclusión que seguiría siendo Valencia, aunque «no por seguridad o inseguridad jurídica», sino porque era lo mejor.

«Valencia es un lugar equilibrado y nos parece que otros lugares no reúnen las condiciones de origen que tiene Valencia. Nos ha acogido magníficamente y estamos muy felices de estar en Valencia», ha dicho el presidente de la entidad.

Preguntado por si los últimos movimientos políticos presionan a la entidad para trasladar su sede a Cataluña –en referencia a la propuesta de Junts de sancionar a las empresas que no vuelvan–, Goirigolzarri ha negado que la entidad se sienta presionada.

Goirigolzarri ha negado que la entidad se sienta presionada para trasladar su sede a Cataluña

El Grupo CaixaBank obtuvo un beneficio neto atribuido de 4.816 millones de euros en 2023, frente a los 3.129 millones en 2022, lo que supone un incremento del 53,9%. El Grupo, que presta servicio a 20,1 millones de clientes a través de una red de aproximadamente 4.200 oficinas en España y Portugal, supera los 600.000 millones de euros en activos.

La cuenta de resultados de CaixaBank de 2023 «refleja la solidez financiera del Grupo, con importantes crecimientos en todos los márgenes, en un contexto de normalización de los tipos de interés y con unas dinámicas comerciales muy positivas», según el banco.

En el ejercicio 2023, destaca el aumento de los ingresos core (+31,6%, en el año) hasta alcanzar los 15.137 millones de euros, impulsados por el margen de intereses, que asciende a 10.113 millones de euros (+54,3%) el cual recoge el impacto favorable que el nuevo entorno de tipos ha tenido sobre el negocio bancario, así como la buena gestión efectuada por la red comercial. Esta adecuada evolución compensa el descenso de la partida de comisiones netas (-5,1%). En concreto, las comisiones bancarias recurrentes se reducen un 9,4% en tasa interanual por la eliminación de las comisiones de custodia de depósitos de grandes empresas y por las bonificaciones aplicadas en los programas de fidelización de clientes.

De esta forma, el margen bruto cierra el año 2023 en 14.231 millones, lo que representa un aumento del 28,3% respecto al ejercicio anterior, apoyado por el margen de intereses, el resultado del servicio de seguro (+19,6%) y de las participadas (+26,4%). Por su parte, los gastos de personal y los generales crecen en el año, un 4,7% y un 6,1%, respectivamente

en el ejercicio 2023, destaca el aumento de los ingresos core (+31,6%, en el año) hasta alcanzar los 15.137 millones de euros, impulsados por el margen de intereses.

La positiva evolución de la cuenta de resultados permite al grupo llegar a una rentabilidad sobre fondos propios (ROE) del 13,2%. Además, la ratio de eficiencia vuelve a mejorar hasta situarse en el 40,9%, más de nueve puntos por debajo que un año antes (50,3%).

Volumen de negocio en ascenso

CaixaBank ha mantenido durante el año un sólido nivel de actividad. Así, los recursos de clientes ascienden a 630.330 millones de euros a 31 de diciembre, con un crecimiento del 3,1% en el año, lo que supone un aumento de 19.030 millones. En concreto, los recursos en balance ascienden a 463.323 millones de euros y crecen un 1,2% en el ejercicio, por el avance de los seguros de ahorro. El ahorro a plazo supera los 54.700 millones de euros, con un crecimiento del 109,4% en el año impulsado por la remuneración de los depósitos.

En el caso de los activos bajo gestión, se sitúan en 160.827 millones de euros (+8,7% en el año), apoyados por la evolución de los mercados y un volumen relevante de suscripciones de productos de ahorro e inversión. Las suscripciones netas de fondos de inversión, seguros de ahorro y planes de pensiones alcanzan los 5.339 millones de euros, un 34% más respecto a 2022, y la cuota combinada de ahorro a largo plazo y depósitos cierra el año en el 26,2%.

las suscripciones netas de fondos de inversión, seguros de ahorro y planes de pensiones alcanzan los 5.339 millones de euros, un 34% más respecto a 2022

CaixaBank también crece en la nueva producción de seguros de protección, con un aumento del 7%, y alcanzan los 739 millones de euros.

Por el lado del crédito, el saldo de la cartera sana del grupo se sitúa por encima de los 344.000 millones de euros a 31 de diciembre, con crecimientos en las carteras de empresas y consumo, y contracción en la de vivienda.

Respecto a la nueva producción durante el ejercicio, la financiación hipotecaria de la entidad se sitúa en los 9.382 millones de euros, y destaca la positiva evolución en el cuarto trimestre. En consumo, la nueva producción alcanza los 10.325 millones en el conjunto de 2023 y la de empresas llega a los 37.005 millones, ambas también con un mejor comportamiento en la parte final del año.

Adecuada gestión del riesgo

CaixaBank ha realizado durante 2023 una política activa y prudente de gestión del riesgo, lo que le ha permitido mantener la ratio de morosidad estable en el año (2,7%) y reducir los saldos dudosos en 175 millones de euros, hasta situarse en 10.516 millones. Asimismo, los fondos para insolvencias se sitúan a cierre de 2023 en 7.665 millones de euros y la ratio de cobertura se mantiene prácticamente estable respecto al año anterior en el 73%. El coste del riesgo se mantiene reducido (0,28%, acumulado 12 meses).

Liquidez y capital en niveles óptimos

El grupo cierra 2023 con unos «óptimos niveles de liquidez y capital, en línea con la progresión que ha tenido a lo largo del ejercicio». Los activos líquidos totales se sitúan en 160.204 millones de euros a 31 de diciembre, lo que supone un incremento de 21.193 millones en el año.

El grupo cierra 2023 con unos «óptimos niveles de liquidez y capital, en línea con la progresión que ha tenido a lo largo del ejercicio»

Y ello, después de la devolución anticipada del saldo de la TLTRO III, de manera que ya no hay saldo dispuesto de la póliza del Banco Central Europeo (BCE). Por su parte, el Liquidity Coverage Ratio (LCR) se sitúa a cierre de año en el 215%, lo que muestra una holgada posición de liquidez.

En lo que se refiere al capital, la ratio Common Equity Tier 1 (CET1) se sitúa en el 12,4%, con una generación orgánica en el año de 201 puntos básicos.

Atractiva remuneración al accionista

El Consejo de Administración de CaixaBank ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,3919 euros brutos por acción con cargo a los beneficios de 2023, que representa un payout del 60%, a abonar durante el mes de abril, y que supone repartir entre los accionistas un total de 2.890 millones.

El Consejo de Administración de CaixaBank ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo en efectivo de 0,3919 euros brutos por acción con cargo a los beneficios de 2023

Este dividendo revierte directamente en la sociedad, dado que alrededor del 50% de la cuantía la ingresarán la Fundación “la Caixa”, que desarrolla su Obra Social, y el Estado, a través del FROB. A ellos se suman los 590.000 pequeños accionistas, que también se verán beneficiados.

Además, el Consejo ha aprobado el plan de dividendos para el ejercicio 2024, que consiste en una distribución en efectivo de entre el 50% y el 60% del beneficio neto consolidado, que se abonaría mediante dos pagos en efectivo: un dividendo a cuenta a abonar durante el mes de noviembre por importe de entre el 30% y el 40% del beneficio neto consolidado correspondiente al primer semestre de 2024, y un dividendo complementario a abonar en abril de 2025, sujeto a la aprobación final por parte de la Junta General de Accionistas.

CaixaBank tiene también la intención, previa obtención de la autorización regulatoria, de implementar una nueva recompra de acciones durante el primer semestre del ejercicio 2024, con el objetivo de acercar la ratio CET1 de diciembre 2023 al 12%.

Compromiso con la inclusión financiera

CaixaBank, que cuenta con la red de sucursales y cajeros automáticos más amplia de todo el país, mantiene su firme compromiso con la inclusión financiera, y tiene presencia mediante oficina física en más de 2.200 municipios. Esta capilaridad de la red permite a la entidad llegar a prácticamente todos los rincones del territorio y ser la única entidad financiera en 483 municipios con los que tiene, además, el compromiso de no abandonar el servicio. Además, cuenta con más de 11.000 cajeros automáticos en España.

En paralelo a su red de oficinas y cajeros, CaixaBank dispone de oficinas móviles, con las que da servicio presencial a un total de 783 poblaciones rurales. Con el inicio del año 2024, CaixaBank ha ampliado un 23% el servicio financiero que presta con sus ofimóviles respecto a principios de 2023, cuando el servicio llegaba 636 poblaciones.

Este servicio permite a los usuarios, sean o no clientes de la entidad, realizar las operaciones bancarias más habituales, entre las que destacan retirar efectivo, hacer ingresos y pagar recibos e impuestos en localidades sin oficina bancaria o con restricciones que limitan el acceso a los servicios financieros.

Medidas de apoyo a la sociedad

La fortaleza financiera permite a CaixaBank ofrecer una retribución adecuada a los accionistas de la entidad y seguir con su compromiso de apoyo a la economía, las familias y las empresas, además de desarrollar su función social.

En esta línea, en 2023, CaixaBank ha concedido más de 280.000 operaciones de financiación a empresas y 80.000 hipotecas a familias. Por otro lado, desde que se inició la subida de tipos de interés se han gestionado más de 30.000 refinanciaciones, novaciones de tipo variable a tipo fijo y adhesiones al Código de Buenas Prácticas hipotecario. 

La entidad cuenta, también, con más de 10.000 viviendas sociales y tiene alrededor de 360.000 clientes con cuentas sociales o básicas.

Desigualdad en la atención y barreras en el acceso a tratamientos, retos pendientes para pacientes de cánceres menos conocidos

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Las desigualdades en la atención oncológica y la existencia de determinadas barreras en el acceso a algunos tratamientos son los principales retos pendientes para los pacientes que padecen tipos de cáncer más raros o menos conocidos que los más habituales.

Según el informe ‘Las cifras del cáncer en España 2024’, realizado por la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) y la Red Española de Registros de Cáncer (Redecan), se diagnosticarán más de 286.000 casos de cáncer en España este 2024. Una cifra que incrementa en un 2,6 % respecto a los datos de 2023.

De esos casi 300.000 casos, gran parte serán cánceres conocidos, como el de mama, colon, pulmón o próstata, entre otros. Sin embargo, una parte no tan desdeñable será un diagnóstico de algún tipo de cáncer poco conocido o raro, como el cáncer de corazón, cáncer de mama metastásico, el linfoma de la zona marginal (LZM) o el glioblastoma.

Este domingo 4 de febrero se conmemora el Día Mundial del Cáncer, una fecha por la que, a nivel global, World Cancer Day ha lanzado una campaña con el objetivo de cerrar la brecha asistencial de los pacientes con cáncer. Esta “lucha contra la injusticia” que lleva a cabo la organización incluye también el hacer frente a la desigualdad en la atención oncológica, que puede ser mortal, o las barreras a las que se enfrentan las personas que buscan este tipo de atención. Por este motivo, una de las máximas de este movimiento es garantizar que todos los pacientes puedan tener acceso a servicios sanitarios de calidad donde, como y cuando los necesiten. Algo que también reclaman los pacientes en España: ser tenidos en cuenta y escuchados.

Muchos tipos de cáncer son menos conocidos por su escasa prevalencia, pero no por ello son menos agresivos o difícilmente tratables. Este desconocimiento conlleva que muchos de los pacientes no estén totalmente atendidos según sus necesidades y que, en ocasiones, estas no estén entre las prioridades del Sistema Nacional de Salud, como en el caso del acceso a nuevos tratamientos.

Tras hablar con diferentes entidades y organizaciones de pacientes, Servimedia ha identificado algunos de los cánceres más raros, infrecuentes o desconocidos en la sociedad.

SISTEMA NERVIOSO CENTRAL

Uno de los cánceres más desconocidos es el glioblastoma, un tumor del sistema nervioso central (SNC). Con una incidencia de alrededor de 1 caso por cada 150.000 personas, suele afectar a adultos de entre 40 y 60 años. “Es el tumor cerebral más agresivo. Afortunadamente, es poco frecuente, pero ofrece a los neurocirujanos múltiples desafíos”, explica el doctor Santiago Gil Robles, jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

Esta agresividad se traduce en un mal pronóstico, ya que los pacientes apenas superan los 2 años de media de supervivencia, un tiempo que hace 10 años era, tristemente, la mitad. “Se han producido avances significativos, aunque el tratamiento sigue siendo no curativo”, indica.

CÁNCERES DE LA SANGRE

El linfoma de la zona marginal (LZM) es un subtipo de linfoma no Hodgkin de células B ultra raros y de crecimiento lento que se originan en las zonas marginales del tejido linfático. Se origina a partir de linfocitos B de memoria ocultos en la zona marginal de los ganglios linfoides secundarios presentes en el bazo, los tejidos linfoides asociados a mucosas, como las amígdalas, y los ganglios linfáticos.

Aunque se presenta predominantemente en adultos, se diagnostica sobre todo en la tercera edad, con una media que ronda los 60-70 años. Según el doctor Xabier Gutiérrez, adjunto de Hematología de la sección de Clínica del Hospital Universitario de Álava, “a nivel nacional -teniendo en cuenta la población de nuestro país-, la incidencia ascendería a unos 400 o 500 casos al año. Aun así, cabe señalar que, dentro de los LZM, el más frecuente sería el Linfoma MALT, asociado a mucosas. En cambio, tanto el linfoma marginal esplénico, que suele afectar al bazo, y el linfoma marginal nodal, que afecta a los ganglios linfáticos, son aún más infrecuentes”.

A pesar de ser una enfermedad poco común, es un cáncer con mejor pronóstico, ya que “los afectados suelen tener un curso relativamente indolente y no agresivo, con una supervivencia global muy elevada, del 80-90%, lo que querría decir que la mayoría de los pacientes están vivos a 5-10 años”. Además, este especialista añade que, desde hace ya unos meses, “tenemos disponible y con posibilidad de administrarlo a nuestros pacientes un fármaco nuevo llamado zanubrutinib, que tiene un perfil realmente satisfactorio desde el punto de vista de la tratabilidad, ya que los pacientes lo toleran muy bien”.

Entre los cánceres hematológicos que han recibido también excelentes noticias en estas últimas semanas está el linfoma folicular, que a pesar de ser el segundo tumor hematológico más frecuente y tener un buen pronóstico, en el 30% de los casos el tumor se resiste y es inmune a los tratamientos convencionales. Hace unos días llegaba la esperada financiación para el tratamiento con CAR-T de pacientes adultos españoles con linfoma folicular (LF) refractario o en recaída después de tres o más líneas de tratamiento sistémico.

También están de enhorabuena los pacientes de linfoma de células del manto, quienes ahora cuentan con una terapia CAR-T en España tras la incorporación de brexucabtagén autoleucel a la cartera de servicios del Sistema Nacional de Salud.

NEUROENDOCRINOS

Los tumores neuroendocrinos son muy particulares, ya que se forman en unas células que tienen propiedades tanto de neurona como para liberar hormonas, las células neuroendocrinas. “Estas células tienen la función de regular algunas funciones corporales, para facilitar el buen funcionamiento del organismo”, señala el doctor Jesús Sánchez, responsable de proyectos de Cris Contra el Cáncer. La supervivencia de estos pacientes varía mucho según el órgano afectado y de sí el tumor se ha extendido o no.

Pese a que crecen lentamente y son poco frecuentes, los tumores neuroendocrinos presentan grandes retos. “Precisamente por su lento crecimiento, suelen tardar en dar síntomas, y el diagnóstico puede retrasarse muchos años, incluso décadas. Además, aunque parezca contraintuitivo, generalmente los tumores que crecen muy rápido responden muy bien a terapias dirigidas a bloquear la multiplicación celular, entre ellas la quimioterapia. Así pues, estos tumores constituyen un importante reto para la medicina actual”, indica el doctor Sánchez. Durante los últimos años, además, se están realizando numerosos ensayos clínicos para mejorar las terapias actuales, disminuir sus toxicidades o bien avanzar con otras estrategias, como la inmunoterapia.

CÁNCER DE MAMA METASTÁSICO

El cáncer de mama (CM) es una enfermedad muy reconocida por la sociedad. Sin embargo, al añadir el apellido metastásico, esta situación cambia drásticamente. Cuando este tumor está limitado al pecho o a las regiones de los ganglios linfáticos cercanos, se llama cáncer en estadio inicial o localmente avanzado. Pero cuando se disemina a un área distinta es cuando pasamos a hablar de cáncer de mama metastásico (CMm). El Grupo Español de Investigación en Cáncer de Mama (Geicam) señala que alrededor del 30% de los diagnósticos con CM en un estadio temprano desarrollarán metástasis a lo largo de su vida, convirtiéndose en un tumor mucho más agresivo. Entre ellos, se encuentran algunos subtipos especialmente agresivos como el triple negativo metastásico (CMTNm) o HR+.

Los cánceres de mama metastásicos no tienen cura. Tal y como describió el doctor Miguel Martín, jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Gregorio Marañón, durante la presentación de ‘Retratos con Esperanza’ en Madrid, “el objetivo actual en cáncer de mama metastásico es cronificar la enfermedad, intentar que vivan el mayor número de años de vida posible con una buena calidad de vida”.

Los avances en cáncer de mama no han sido proporcionales en el cáncer de mama metastásico; pero, desde diciembre de 2022, las pacientes con triple negativo metastásico, quienes hasta entonces apenas contaban con opciones terapéuticas, cuentan con sacituzumab govitecán. Este fármaco trajo esperanza a las pacientes en términos de respuestas globales como de control de enfermedad y mejoría de la supervivencia.

CORAZÓN

Según el doctor José Tuñón, director del Servicio de Cardiología de la Fundación Jiménez Díaz, “los tumores cardíacos son muy infrecuentes, comparados con otras patologías del corazón. Los tumores malignos que afectan al corazón son más frecuentemente debidos a la metástasis de tumores de otras partes del cuerpo. Los cánceres originados en el propio corazón, que se denominan primarios, son muy poco frecuentes”.

El pronóstico de los cánceres originados en otra parte del cuerpo no es favorable, pues la metástasis en el corazón sugiere que se extendió más allá del órgano de inicio. Además, al afectar a un órgano vital, las posibilidades de tratamiento se reducen.

Otro especialista, el doctor Jesús García-Foncillas, director del Departamento de Oncología Médica de la Fundación Jiménez Díaz y director de su instituto oncológico, OncoHealth, señala que “los sarcomas cardíacos primarios malignos suelen localizarse en la aurícula derecha y suelen ser del tipo angiosarcoma. En la aurícula izquierda, los tumores malignos más comunes son el sarcoma pleomórfico y el leiomiosarcoma. Los tumores cardíacos primarios malignos, que a menudo afectan a una población de pacientes jóvenes, tienen un pronóstico desalentador: sin cirugía, la tasa de supervivencia a los 9 a 12 meses es solo del 10%”.

En cuanto a su diagnóstico, el doctor Xavier Ruyra, jefe del Servicio de Cirugía Cardiaca del Instituto del Corazón Quirónsalud Teknon, señala que “los tumores cardiacos se consideraban muy raros porque se encontraban solamente en 1 de cada 10.000 autopsias. En la actualidad, con los controles de ecocardiograma y resonancia se ha visto que son más frecuentes de lo que pensábamos», a lo que añade que “los tumores cardiacos pueden permanecer mucho tiempo sin detectarse. A veces, el paciente solo tiene lo que se llama un síndrome constitucional, es decir, malestar general, febrícula, mialgias… pero, otras veces, ocupan espacio y pueden alterar el funcionamiento de las válvulas, generar embolias, o infiltrar las paredes cardiacas o el tejido eléctrico del corazón”.

Cuando son malignos, la cirugía debe resecar todo lo que pueda el tumor, pero será necesario añadir quimioterapia o radioterapia. En estos casos, el pronóstico no es bueno, porque tienden a reaparecer o volver a crecer si no se resecó del todo y, también, pueden dar metástasis.

SPI es la nueva alternativa para recuperar las facturas impagadas

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Solución Protección Impagos hace que miles de empresas recuperen el dinero de las facturas impagadas a través de su herramienta digital. Las facturas impagadas son muy comunes entre las empresas del país y existen muchas que finalmente no reciben el dinero que les pertenece.

En muchos casos como este, la propia empresa no sabe lo que hacer frente a los impagos y deja que se pierda ese dinero. Al principio, puede que la deuda no tenga importancia, pero con el paso del tiempo, la cifra puede aumentar un valor significativo al que a la empresa le interese reclamar.

Para cualquier situación, SPI cuenta con varias alternativas al servicio del cliente, prácticamente infalibles, que hacen recuperar la deuda vencida. El gerente de SPI, Juan Carlos López, explica: «Desde SPI, contamos con una IA, cuyo algoritmo nos permite procesar cientos de miles de facturas, realizar las facturas rectificativas, quedando a disposición del cliente toda la documental del proceso a su disposición, incluyendo los 952».

Procedimiento de recuperación

Para recuperar las facturas impagadas que tiene la empresa, SPI ofrece dos vías. Si el cliente quiere llevar a cabo la recuperación de IVA, de la cantidad total de la deuda, en Solución Protección Impagos se realizará un proceso monitorio. Juan Carlos López añade que el “extra” que los diferencian del resto es que en SPI estudian, redactan y presentan la demanda de cientos monitorios en cualquier partido judicial de España.

Pero, además, cuentan con otra vía. Si el cliente no quiere recurrir al total de la factura, tiene la opción de recuperar, al menos, el IVA. El gerente de SPI dice: «Hay veces que el empresario sabe que el deudor no va a poder pagar las facturas y, por lo tanto, llevamos a cabo la devolución del IVA para que no asuma él ese gasto».

La devolución del IVA como el procedimiento monitorio son dos acciones complementarias, es decir, se pueden hacer a la vez. Pero, si hay una cosa que diferencia a SPI del resto y por eso es un referente en el sector, es la inmediatez y la capacidad de asumir una operación sin importarle la cantidad de facturas. En el 2023, la empresa ha llegado a recuperar el IVA de cientos de miles de facturas impagadas en un tiempo récord de 24/48 horas y han realizado miles de procedimientos monitorios en una sola acción.

A todo esto, Solución Protección Impagos no pide por adelantado dinero hasta que el propio cliente no haya cobrado su deuda. Esto es, junto a la profesionalidad de la empresa, por lo que cientos de clientes se decantan por SPI para recuperar las facturas que no le han pagado.

Telefónica renueva su alianza con Vertiv para afianzar su eficiencia energética

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Telefónica amplía su compromiso con la eficiencia energética. La operadora y la compañía de tecnología e infraestructura Vertiv han anunciado una renovación de su acuerdo para continuar reduciendo el consumo energético y la huella de carbono de la multinacional de telecomunicaciones, con el propósito de lograr un ahorro de consumo de 45 gigavatios hora (GW/h) al año, en un plazo de tres años.

Ambas compañías han explicado este viernes en una rueda de prensa que ese objetivo se conseguirá a través de una solución integral que permitirá ahorrar energía en los edificios principales de la red troncal y edge de Telefónica.

En concreto, el acuerdo se basa en el proyecto de eficiencia energética ideado por VertivEnergy Savings as a Service (ESaaS)- que comenzó a desplegar con Telefónica en 2018.

Dicha iniciativa, que arrancó como un proyecto piloto para reducir el consumo de energía de una de las centrales más importantes de Telefónica en Madrid, logró una reducción del consumo energético total de un 20%.

LA INICIATIVA ESAAS DE VERTIV, QUE COMENZÓ A DESPLEGAR CON TELEFÓNICA EN 2018, logró una reducción del consumo energético total de un 20%

Ahora, Telefónica y Vertiv han anunciado una renovación de dicho acuerdo para proseguir con el proyecto ESaaS, de manera que se continúe promoviendo la eficiencia energética de la operadora, con el objetivo de ahorrar alrededor de 3,8 GW/h de consumo al mes, es decir, 45 GW/h al año, en un plazo de tres años.

Además, se espera que la colaboración con Vertiv consiga una media del 20% de ahorro energético por emplazamiento de Telefónica en España. Esta cifra equivale al consumo energético de unos 13.000 hogares, han explicado.

El director de Tecnología e Información de Telefónica, Enrique Blanco, ha resaltado que este proyecto refleja el ideal de la operadora de que «el mejor GW que hay es el que no se consume».

Asimismo, dentro de la renovación de este acuerdo, la compañía también ha adelantado que planean expandir el proyecto ESaaS en 40 nuevos emplazamientos de la compañía en toda España, con localizaciones en lugares relevantes como Barcelona, Bilbao, Zaragoza, Málaga y Valencia.

EL MODELO ESAAS

Por su parte, el director de Clientes Estratégicos de Telecomunicaciones Globales de Vertiv, Óscar Fenoll, ha explicado que ESaaS es un proyecto en el que la compañía implementa sus soluciones de infraestructura crítica de manera personalizada en las infraestructuras de Telefónica para alcanzar la máxima eficiencia e impulsar el ahorro energético y la reducción de la huella de carbono.

Para ello, en primer lugar, Vertiv realiza una evaluación inicial del emplazamiento de Telefónica en el que se va a realizar el servicio, de cara a seleccionar cuáles son soluciones más necesarias y eficientes para cada caso.

Tras ello, ofrece una solución «llave en mano» renovando las instalaciones más importantes de Telefónica con servicios eficientes. En concreto, implementa soluciones como, por ejemplo, sistemas de refrigeración o soluciones de ‘liquid cooling’ en los equipos de la operadora. Al mismo tiempo, ofrece otros servicios como la instalación de sensores que posibilitan un análisis de consumo energético de los emplazamientos en cuestión.

Así, Vertiv realiza auditorías energéticas y presentan reportes de evaluaciones sobre cada emplazamiento, de manera que pueda ofrecer recomendaciones para optimizar el rendimiento, la capacidad, la disponibilidad y la eficiencia de la infraestructura crítica.

SERVICIOS ACCESORIOS

Igualmente, como parte del contrato ESaaS, Vertiv ofrece apoyo de servicios de consultoría, además de servicios de supervisión y mantenimiento durante las 24 horas del día, los siete días de la semana. Para ello, utiliza tecnología puntera, entre la que ha destacado su compromiso de introducir la inteligencia artificial (IA) para supervisar los datos y los equipos y, así, «poder estar prevenidos ante cualquier fallo».

De esta forma, Telefónica paga por los servicios de Vertiv en base a cuántos GW haya conseguido ahorrar en su consumo energético en cada emplazamiento.

Un factor que ha resaltado Fenoll es que gran parte de sus servicios se gestionan de forma remota, lo que les permite operar de este modo «toda la energía del edificio» y, por tanto, se reducen las visitas de mantenimiento a cada localización.

En tanto, el director de Ingeniería y Explotación de Redes, Servicios y Tecnologías de la Información (TI) de Telefónica, Pablo Ledesma, ha señalado que «existen numerosos retos en este proyecto» y que uno de ellos es garantizar un mantenimiento diferencial de las infraestructuras.

Asimismo, pretenden mejorar los mecanismos de climatización en todo el edificio, concretamente donde se alojan las máquinas que proporcionan servicios de Telefónica a clientes, tales como la fibra o el móvil, para lograr el máximo ahorro energético posible.

De la misma forma, el presidente de Vertiv en Europa, Karstern Winther, ha afirmado que, además de las ventajas de ahorro energético de este modelo, «también tiene un impacto positivo a nivel financiero para la compañía».

LA IMPORTANCIA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA TELEFÓNICA

Tanto Enrique Blanco como Pablo Ledesma han subrayado la importancia de los esfuerzos que está llevando a cabo Telefónica para cuidar su eficiencia energética y conseguir un ahorro en su consumo.

En este sentido, han hecho referencia a acciones como el apagado total de la red de cobre, así como el apagado de redes antiguas y, por tanto, el cierre completo de estas centrales. Según ha matizado Blanco, durante este año 2024 se apagará el servicio de cobre para los últimos clientes que lo utilizan en España.

Esto es posible ya que la compañía de telecomunicaciones apostó por comenzar a introducir la red de fibra en 2005 como un método de consumo reducido y como una forma de mejorar sus comunicaciones, además de otras ventajas que ofrece este sistema.

«Si Telefónica no es sostenible en términos de consumo de energía, no es sostenible en términos económicos»

Enrique Blanco, director de Tecnología e Información de Telefónica

Ledesma también ha señalado que, al dejar de utilizar la red de cobre y pasar a utilizar únicamente fibra -que es un sistema ocupa menos espacio en sus centrales-, han llevado a cabo el apagado de alrededor de 1.000 máquinas para refrigerar sus equipos al año durante 2022 y 2023.

Con todo ello, Telefónica se ha marcado objetivos como que para el año 2030 el consumo en todos los países en los que opera provenga de energías renovables. De hecho, actualmente, de cada 100 elementos de energía consumidos por la compañía, 82 vienen de energías renovables, según ha dicho Enrique Blanco.

En cuanto a las emisiones de alcance, Blanco también ha ahondado en que se pretenden disminuir en un 90% para 2030 y, concretamente, respecto a la huella de carbono, la compañía persigue ser neutra en estas emisiones para el año 2040.

«Esto no es pintar de verde nuestras cuentas de resultados. Si Telefónica no es sostenible en términos de consumo de energía, no es sostenible en términos económicos», ha sentenciado el director de Tecnología e Información de Telefónica, al tiempo que ha opinado que «es muy rentable hacer las cosas bien».

Lo importante de una buena formación en una nueva profesión en auge

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Hoy en día, muchas mujeres aspiran a cambiar de carrera y estilo de vida para hacer algo que les apasiona y les conecta con emociones positivas. Quienes optan por una profesión de wedding planner lo hacen porque han tenido experiencia con el mundo de las bodas, la organización, el buen gusto y la satisfacción de ver un proyecto bien ejecutado florecer. Sin embargo, el entusiasmo y la emoción del momento no son garantía del éxito en un negocio que cada vez es más competitivo.

El sector nupcial está en crecimiento y genera gran rentabilidad, ya que cada vez son más las parejas que se dan cuenta de que necesitan ayuda de un profesional para conseguir una buena experiencia, y las personas están dispuestas a invertir sus ahorros para lograr un evento inolvidable. Esto ha hecho que cada vez haya más personas interesadas en dedicarse a este mundo, pero no siempre con éxito. Quiénes buscan los requerimientos y estrategias para conseguir clientes, así cómo gestionar y concretar bodas deben optar por una buena formación buscando un buen curso de wedding planner como nos cuenta Caridad Ruiz, directora de LunasdBoda.

Dejar a un lado el postureo y centrarse en el aprendizaje

El sector de las bodas está asociado al glamour, al estilo y la belleza. Por ello, muchos cursos están centrados en vender la experiencia de trabajar en el sector del lujo y no en la formación necesaria de marketing, planificación, protocolos, manejo de crisis que en verdad se requieren para conseguir ser una wedding planner con éxito. En LunasdBoda se enseña desde la experiencia profesional de 20 años en el sector, difundiendo una metodología comprobada y aplicable, como lo demuestran los casos de éxito de sus alumnas.

Aunque el mundo nupcial tiene grandes ventajas y puede ser embriagador, quienes decidan embarcarse en este camino deben tener en cuenta que requiere mucho trabajo para lograr su rentabilidad. Se debe tener en mente que es un negocio, no un hobbie y que habrá momentos difíciles en el proceso.

El camino al éxito 

El Curso de Wedding Planner de LunasdBoda tiene una duración ideal de cuatro meses con contenido online y mentorías personalizadas, terminando con un curso presencial de fin de semana. Sin embargo, sus 87 lecciones, estarán disponibles para los estudiantes de forma ilimitada de manera que quien necesite llevarlo a cabo más despacio tiene esa alternativa. Los módulos abarcan desde: neuromarketing, proveedores, decoración, protocolos, modelo de negocio y mucho más.

En el curso se desglosa todo lo necesario para convertirse en wedding planner desde el punto cero, por lo cual no se requiere experiencia previa. Además, se ofrece una certificación de 480 horas de formación que está avalada por la Asociación Internacional de Wedding Planner y Profesionales de Eventos (AIWPE). El Curso de Wedding Planner de LunasdBoda se centra en dar las herramientas reales y aplicables para que un profesional pueda vivir de la planificación de bodas de manera exitosa.

La funda de colchón Niza de Velfont está disponible en Tiendas Pavo

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Un descanso placentero durante la noche es clave para tener mayor agilidad mental, productividad y un bienestar integral durante el día. Un aspecto esencial para ello, puede estar en la funda de colchón adecuada. Este es un elemento, especialmente, diseñado para proteger la cama de microorganismos ambientales como el polvo y la humedad, garantizando una mayor higiene y salud para las personas.

Debido a su importancia, este producto requiere tener una calidad premium para que proporcione la protección y el confort necesario para un sueño reparador. En este sentido, Tiendas Pavo, una tienda de referencia situado en Extremadura ofrece la funda de colchón Niza confeccionada con materiales adaptables y altamente protectores que mejoran la experiencia al dormir.

Funda de colchón con calidad superior

La funda de colchón Niza, fabricada por la compañía española Velfont, se ha distinguido en el mercado por redefinir el concepto de confort y protección, brindando a los usuarios un producto con altas prestaciones de calidad. Este está fabricado con un 95 % algodón y un 5 % elastano que le proporciona una gran elasticidad y adaptabilidad al producto.

Adicionalmente, su tejido es natural y altamente absorbente, garantizando una mayor higiene al colchón, ya que lo protege de manera integral contra el sudor corporal, la suciedad, el polvo, así como de posibles rozaduras con la base de la cama. Por otra parte, su diseño moderno le aporta una apariencia renovada al colchón.

Otra de las características relevantes de la funda de cama Niza es su versatilidad para adaptarse a diferentes medidas, abarcando altos de colchón desde los 21 hasta los 30 centímetros. Además, la funda no solo mejora el confort, sino que también actúa como una barrera efectiva contra los ácaros y el polvo, proporcionando un ambiente libre de alergias respiratorias para la familia.

Producto con certificación ecológica internacional

El modelo de funda de colchón Niza cuenta con la certificación standard 100 by Oeko-Tex ® de clase I y II. Esta etiqueta ecológica internacional avala que el producto ha sido elaborado con textiles libres de sustancias nocivas para la salud. De esta manera, quienes adquieran este producto, podrán disfrutar de una funda de cama ecológica que no causa daños al medio ambiente.

En internet es posible encontrar algunas referencias positivas de la funda de colchón Niza. Los testimonios afirman la eficiencia y la impacto positivo que tiene la funda en la calidad del sueño.

Tiendas Pavo es una empresa familiar con sede física en Extremadura, precisamente en Don Benito, Villanueva de la Serena, Mérida o Almendralejo, entre otras localidades. También, tiene una tienda online en la que ofrecen una amplia variedad de productos para el descanso, entre ellas la funda de colchón Niza.

Actualmente, utilizando el código «SueñoPerfecto», los usuarios podrán disfrutar de un descuento especial por la compra del producto. De esta manera, brindan a los usuarios mayores facilidades para que adquieran una funda de colchón de lujo que les ayude a tener un descanso más placentero.

MSD mantiene un crecimiento sostenido por el soporte de vacunas y oncología

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Merck, conocida como MSD fuera de Estados Unidos y Canadá, ha anunciado los resultados financieros correspondientes al cuarto trimestre y al ejercicio completo de 2023. Las ventas mundiales en todo el año ascendieron a 60.100 millones de dólares, un 1% más que en 2022. Excluyendo Lagevrio (tratamiento para la COVID-19), el crecimiento fue del 9%. Mientras que las ventas mundiales del cuarto trimestre ascendieron a 14.600 millones de dólares, un 6% más que en el cuarto trimestre de 2022. Excluyendo Lagevrio, el crecimiento fue del 11%. 

El Beneficio por Acción (BPA) GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) de todo el año 2023 fue de 0,14 dólares, el BPA no GAAP fue de 1,51 dólares. El BPA GAAP y no GAAP incluye cargos de 6,21 dólares por acción por ciertas transacciones de desarrollo de negocio.

MSD RESULTADOS

Su fármaco superventas para el cáncer Keytruda, obtuvo unas ventas por valor de hasta 25.000 millones de dólares. Lo que supuso un incremento del 19%. Las ventas de su vacuna para el Virus del Papiloma Humano (VPH) Gardasil/Gardasil9 aumentaron un 29%, hasta 8.900 millones de dólares. Mientra que las ventas de su producto para la COVID-19, Lagevrio, descendieron un 75%, hasta 1.400 millones de dólares. 

El presidente y consejero delegado de MSD, Robert M. Davis, ha asegurado que 2023 ha vuelto a ser otro año «muy fuerte» para la compañía y se ha mostrado muy satisfecho por el progreso de la compañía para desarrollar y entregar terapias y vacunas. «Solo el año pasado llegamos a más de 500 millones de personas con nuestros medicamentos, más de la mitad de los cuales fueron donaciones. También realizamos inversiones de aproximadamente 30.000 millones de dólares en investigación y desarrollo en nuestro esfuerzo continuo por descubrir, desarrollar y colaborar para impulsar la próxima generación de innovaciones».

MSD

Las ventas farmacéuticas en 2023 aumentaron un 3%, hasta 53.600 millones de dólares. El crecimiento de las ventas farmacéuticas se debió principalmente al incremento de las ventas en oncología, en particular de Keytruda, al aumento de las ventas de vacunas, que refleja el fuerte crecimiento de las ventas combinadas de Gardasil/Gardasil9 y Vaxneuvance, así como al crecimiento de los productos de cuidados agudos hospitalarios, incluidos Prevymis y Bridion.

Las ventas de Salud Animal en todo el año 2023 se incrementaron un 1%, hasta 5.600 millones de dólares. Excluyendo el impacto desfavorable de los tipos de cambio, las ventas de Sanidad Animal crecieron un 3%, debido principalmente al aumento de los precios. El crecimiento de las ventas en todo el año también está justificado por una mayor demanda de productos ganaderos, encabezada por los productos avícolas y porcinos, parcialmente compensada por la menor demanda de productos para rumiantes. Las ventas de Bravecto ascendieron a 1.100 millones de dólares en 2023, lo que representó un crecimiento del 4%, o del 5% si se excluye el impacto del tipo de cambio, reflejando principalmente el aumento de los precios.

MSD sede España (Keytruda)

MSD aprobó recientemente un nuevo programa de reestructuración (Programa de Reestructuración 2024) destinado a continuar la optimización de la red global de fabricación de Salud Humana de la compañía a medida que la futura cartera de productos se desplaza hacia nuevas modalidades, y también a optimizar la red global de fabricación de Salud Animal para mejorar la fiabilidad del suministro y aumentar la eficiencia. La empresa registró cargos en sus resultados Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) de 190 millones de dólares relacionados con el Programa de Reestructuración 2024 para el cuarto trimestre y el año completo de 2023.

ONCOLOGÍA

En el cuarto trimestre, MSD siguió avanzando en su amplia cartera de productos y en desarrollo en áreas terapéuticas clave. En oncología, la compañía recibió múltiples aprobaciones de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA), entre ellas Keytruda más Padcev para el tratamiento de primera línea de pacientes adultos con cáncer urotelial localmente avanzado o metastásico. También Welireg para el tratamiento de determinados pacientes con CCR avanzado previamente tratado, entre otras aprobaciones.

MSD mostró avances significativos en su sólida cartera de productos oncológicos.

La FDA aceptó y concedió la Revisión Prioritaria a la Solicitud de Licencia Biológica (BLA) de MSD y Daiichi Sankyo para patritumab deruxtecan para el tratamiento de determinados pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM) localmente avanzado o metastásico con mutación del EGFR previamente tratado. La FDA fijó el 26 de junio de 2024 como fecha límite para la aplicación de la Prescription Drug User Fee Act (PDUFA).

Además, MSD mostró avances significativos en su sólida cartera de productos oncológicos, iniciando ensayos de fase 3 para cuatro medicamentos en investigación, entre ellos bomedemstat (inhibidor de LSD1), nemtabrutinib (inhibidor de BTK), MK-2870 (conjugado anticuerpo-fármaco anti-TROP2) y MK-5684 (inhibidor de CYP11A1).

Eranovum y Centro Canalejas abren la estación de recargas eléctricas más grande del centro de Madrid

El pasado jueves 1 de febrero fue inaugurada en Madrid la estación de recargas de promoción privada con mayor número de puntos de recarga de acceso público y con sistema de recarga rápida dentro del anillo M-30. Gestionada por el productor independiente de energía e infraestructuras de recarga para coches eléctricos Eranovum, su instalación ha sido posible gracias al acuerdo alcanzado con la dirección de Centro Canalejas Madrid, inmueble de lujo de usos mixtos que integra el hotel Four Seasons y la Galería Canalejas.

Ubicada en la planta -3 del parking de Centro Canalejas Madrid, la estación cuenta con 20 puntos de recarga fabricados por la empresa española Wallbox, que representan algo más del 6% de las plazas totales del estacionamiento. De ellos, seis son de recarga ultrarrápida, ocho de recarga rápida y seis de recarga semirrápida.

«Gracias a nuestro sistema de recarga ultrarrápida, una batería podría pasar del 20% al 80% entre 20 y 40 minutos (teniendo en cuenta que el tiempo de recarga dependerá de la batería del vehículo, de la energía que es capaz de almacenar y de la potencia a la que se recargue)» -explica David Vallespín, CEO de Eranovum E-mobility- «En esta estación hemos querido ofrecer cargadores de distintas potencias para adaptarnos mejor a las diversas necesidades de los usuarios en función del tipo de estancia, tanto para hacer una compra puntual como para ir a pasar el día al centro».

RECARGAS ACCESIBLES

La nueva estación de Centro Canalejas Madrid puede ser utilizada por cualquier persona que acceda con su coche eléctrico al centro de la capital, previo registro en la app de Eranovum, lo que va a suponer una ampliación notable de la capacidad de infraestructura de recargas para vehículo eléctrico en el distrito Centro de la capital. Realizando un cálculo estimado en función de la potencia de recarga de la infraestructura, esta nueva estación podría recargar íntegramente unos 300 vehículos cada día.

“Uno de nuestros objetivos al desarrollar este espacio fue incrementar las dotaciones de parking de la zona centro para facilitar el acceso al corazón de la ciudad y hacerlo con una amplia y moderna instalación», señala Emma Gómez, directora general de Centro Canalejas Madrid.

«Ahora, nuestra colaboración con Eranovum pretende continuar con ese propósito y favorecer el impulso de una movilidad sostenible», agrega.

En cuanto a los costes para los usuarios, con las tarifas aplicables en la nueva estación de Centro Canalejas Madrid, una carga completa en un equipo de carga ultrarrápida saldría por unos 20€; en uno de recarga rápida, por unos 17€; y en el de recarga de semirrápida por unos 13€.

RECARGAS ‘VERDES’

Un aspecto a destacar frente a otras estaciones de recargas eléctrica existentes en Madrid es que Eranovum garantiza que la energía suministrada en todos sus puntos de recarga procede de fuentes 100% renovables. Como productor de energía no contaminante, la compañía cuenta con el certificado emitido por el sistema de Garantías de Origen Renovable gestionado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Este mecanismo regulado certifica el volumen de producción de energías renovables que se está destinando al consumo, y nos permite asegurar que estamos suministrando a la red eléctrica tanta energía renovable como la que se está consumiendo en nuestros puntos de recarga», explica David Vallespín.

Eranovum es pionero en España como operador de puntos de recargas verticalmente integrado. «Nuestro principal valor diferencial en el mercado de la movilidad sostenible es, precisamente, nuestra complementariedad con el área de energía renovable. Combinarlas nos permite gestionar el ciclo de vida completo de los cargadores, garantizando el origen 100% renovable de la energía que los alimenta», subraya José Luis Aguirre, director general y cofundador de Eranovum.

La compañía se sitúa en el Top 10 de operadores en España por número de puntos de recarga operativos: más de 430 repartidos por 116 estaciones de recarga en nueve comunidades autónomas. Aunque a fecha de hoy tiene más de 2.000 puntos de recarga en proceso de desarrollo durante 2024. Su objetivo es llegar al año 2026 con más de 9.000 puntos operativos repartidos por todo el territorio nacional.

Diseño y fotografía de alimentos, de la mano de la agencia Veta del Campo

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Combinar el atractivo visual con la irresistible promesa de una buena experiencia culinaria puede ser la clave del éxito en el sector gastronómico. Por esta razón, el diseño y fotografía de alimentos juega un papel crucial que las agencias de marketing especializadas como Veta del Campo conocen a la perfección, posicionándose como un socio estratégico en este ámbito.

José Verdejo, fundador, y Roi Canosa, CTO, lideran un equipo comprometido en ofrecer soluciones creativas y efectivas en el sector de la alimentación. Y, en el corazón de la empresa, está la pasión por la gastronomía, la cual se fusiona con años de experiencia en la industria.

Desde pequeñas startups hasta grandes compañías consolidadas, la agencia se ha enfrentado y ha superado los desafíos únicos del sector, gracias a su enfoque integral que abarca desde estrategias de marca hasta el desarrollo web y marketing digital.

Desarrollo web y marketing digital: un dúo poderoso

El desarrollo web a medida y el marketing digital son los motores que mueven Veta del Campo. En un mercado en constante evolución, tener una presencia en línea que refleje la esencia de la marca es fundamental y, por eso, su equipo de expertos trabaja en estrecha colaboración para crear plataformas que cumplen con necesidades específicas y metas comerciales. Además, el diseño y la fotografía de alimentos son el eje central, articulando una línea de trabajo multidisciplinario que puede afectar a toda la cadena de procesado y de consumo.

Todas estas áreas van más allá de la simple estética y son esenciales por varias razones. Desde estimular el apetito hasta resaltar la calidad de los productos y diferenciarse en un mercado saturado, el diseño y la fotografía de alimentos son inversiones muy importantes para enriquecer la cultura gastronómica, abordando también los retos sociales y medioambientales en torno a la comida con base en el diseño como herramienta fundamental para lograrlo.

Diseños y fotografías de calidad

Veta del Campo destaca un proceso detallado que garantiza la creación de diseños y fotografías que aumenten la belleza y el sabor de los productos. Desde la consulta inicial hasta la entrega de un contenido de alta calidad, cada paso se ejecuta con precisión para asegurar la satisfacción del cliente.

Considerar al diseño y la fotografía de alimentos como inversiones necesarias para progresar es una decisión más que inteligente en ese negocio. Ya sea para resaltar la belleza de los platos, atraer nuevos clientes o transmitir la esencia de una firma, estas disciplinas pueden marcar la diferencia. Veta del Campo se presenta no solo como una agencia de marketing, sino como un socio estratégico comprometido en alcanzar todos esos objetivos. 

Innzpira recalca por qué es importante conocer la psicología de los clientes

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Los ambientes empresariales deben adaptarse a una serie de regulaciones para que puedan mantenerse en funcionamiento. El cumplimiento normativo pasa a ser una parte indispensable del éxito y la sostenibilidad. Sin embargo, alcanzar y mantener la conformidad con las diferentes normativas legales puede ser todo un reto para las empresas dependiendo de su tamaño y complejidad.

Para lograr el cumplimiento normativo, la comprensión de la psicología del cliente se establece como una herramienta clave. En Innzpira es posible lograr este conocimiento a través del desarrollo de modelos de perfilamiento avanzados que aplican la psicología predictiva en combinación con las últimas tecnologías.

Por qué conocer la psicología de los clientes

La utilización de técnicas avanzadas de psicometría facilita la comprensión de la psicología única de cada cliente, lo cual termina siendo fundamental a la hora de promover el cumplimiento normativo. El poder predecir de forma anticipada las necesidades y el comportamiento de las organizaciones y personas involucradas, facilita que se hagan las adaptaciones necesarias a la forma de comunicar y promover los cambios normativos, disminuyendo así la resistencia para su ejecución adecuada.

En Innzpira, la personalización de estrategias de cumplimiento con base en el perfilamiento del cliente permite adaptarse a los requerimientos y expectativas de cada uno de sus interlocutores, lidiando así con las normativas de forma eficiente. Mantenerse dentro de un marco legal es un punto clave para una organización, pero hacerlo con éxito de forma sostenida en el tiempo es lo que genera la confianza necesaria para poder crear relaciones sostenibles en el tiempo en mercados cada vez más competitivos.

El matchmaking para las estrategias de implementación

Las preferencias y valores individuales de cada cliente varían, el conocimiento de cuáles son sus características por medios de perfiles psicométricos asegura que las medidas de conformidad se alineen con las del consumidor para generar una mayor aceptación. Al estudiar los patrones y comportamientos anteriores del cliente se generan estrategias efectivas de cumplimiento, reduciendo el riesgo y educando sistemáticamente sobre la resiliencia frente a los cambios de códigos y otras estructuras.

La comunicación efectiva con el otro basada en su psicología es fundamental a la hora de promover o restringir conductas. La información debe ser dada de forma oportuna y partiendo de que se persigue un objetivo en común. Innzpira, a través de sus herramientas de personalización, establece un mejor seguimiento de las normativas legales que contribuyen a una experiencia con el cliente más positiva y pavimenta el camino para una relación próspera.

Antal, una consultoría de RRHH especializada en búsqueda y selección de perfiles cualificados

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Dentro del organigrama de una empresa, los mandos altos e intermedios son piezas clave, ya que se encargan de la toma de decisiones y la supervisión de las diferentes áreas, además de coordinar y dirigir a los equipos de trabajo, entre otras funciones. Por tales motivos, optar por la promoción interna o contratar nuevos empleados es una de las decisiones más importantes al momento de realizar la selección de perfiles para estos cargos. En este sentido, Antal proporciona soluciones de contratación en más de 42 países, ayudando a las compañías a encontrar talento a escala local y global.

Amplio abanico de soluciones de contratación

A través del trabajo de reclutadores especializados y de un equipo de líderes de la industria, Antal ofrece una vasta gama de soluciones que van desde la contratación tradicional hasta la externalización de procesos de selección de perfiles. De esta manera, la firma tiene la capacidad de conseguir talento difícil de encontrar para los puestos más complejos de cubrir, gracias a una experiencia de casi 30 años en el mercado y a una extensa red de contactos.

En este escenario, Antal aplica metodologías mediante las cuales es posible dar con profesionales idóneos dentro de un amplio espectro de disciplinas, además de contar con la opción de buscar ejecutivos y retenidos para garantizar a sus clientes el acceso a los perfiles de más alto nivel, de manera ágil y exclusiva. A su vez, los expertos de Antal pueden trabajar en colaboración con el área de Recursos Humanos de las empresas u ocuparse de gestionar la estrategia de contratación interna.

¿Por qué contratar los servicios de Antal?

Con una red de más de 800 consultores que operan en más de 40 países, Antal se ha posicionado como un especialista a nivel mundial en el ámbito de la selección de perfiles. En este sentido, el personal de la firma posee escala y alcance internacional, aunque conoce las particularidades de los mercados locales para encontrar al mejor talento oculto. Tanto es así que los servicios de esta compañía son demandados tanto por pymes, como por grandes empresas que buscan algo más que una solución de contratación local.

Así, Antal busca ser el partner de confianza de sus candidatos y clientes, cubriendo desde vacantes permanentes y temporales hasta la consultoría de RPO (Recruitment Process Outsourcing), entre muchas otras opciones que añaden valor tangible a los negocios.

A través de la mejora y perfeccionamiento constante de sus procesos internos, de la formación de sus asesores y de las metodologías implementadas, Antal ha logrado adaptarse a los cambios del mercado y dar respuesta a las necesidades de sus clientes.

INDYA transforma la nutrición deportiva sincronizando en tiempo real con TrainingPeaks

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INDYA, una empresa española que sincroniza con TP para adaptar en tiempo real un plan nutricional a un plan de entrenamiento.

Como todo deportista sabe, los pilares del rendimiento son 3: entrenamiento, nutrición y descanso. Son un equipo, todos son igual de importantes. Dicen que cuando uno falla, falla todo.

2024 es año olímpico y muchos deportistas amateurs han empezado ya a marcarse y planificar sus objetivos deportivos. En esta planificación, es vital que entrenamiento, nutrición y descanso vayan alineados. Esto es realmente complicado, pero si se consigue, la diferencia es enorme.

La buena noticia es que INDYA, la empresa que está revolucionando la nutrición deportiva y TrainingPeaks, la herramienta referente en la planificación del entrenamiento, se han integrado para que el plan nutricional se recalcule en tiempo real a cualquier cambio en el plan de entrenamiento.

En su objetivo de personalizar y flexibilizar la planificación nutricional de cualquier deportista amateur o profesional, INDYA ha conseguido un hito clave, convirtiéndose en una empresa española que sincroniza con TrainingPeaks para adaptar en tiempo real la nutrición a los entrenamientos

Según explica Javi Guerrero, CEO de la empresa, en INDYA tenían claro que una de las mayores fricciones para conseguir, como ellos dicen, “que sea la dieta la que te siga a ti” era la de los entrenamientos. Meter a mano cada semana el plan de entrenamiento y tener que reajustarlo también a mano cada vez que algo cambia, no era la solución ideal.

Con la integración de Strava consiguieron saber con certeza y en tiempo real, no solo si el deportista había realizado el entrenamiento, sino qué entrenamiento exactamente, con qué gasto calórico, frecuencia cardíaca, etc.

Ahora, tras varios meses de trabajo, TrainingPeaks les ha permitido conectarse con su API para integrar los entrenamientos en INDYA y adaptar la planificación nutricional (calorías, macros o grupos de alimentos) en función de estos. Se dice pronto.

INDYA lleva 9 años con la misma visión: la de utilizar la tecnología y los datos para conseguir que cualquier deportista amateur o profesional sepa lo que su cuerpo necesita comer en cada momento. 

No les falta razón cuando dicen que las dietas no se ajustan a las apetencias del momento, contexto familiar, vida social, tiempo y nivel de cocina… Hasta ahora las dietas eran el resultado en papel de una consulta de 1 h (como máximo) con un/a nutricionista. Una foto de un momento concreto en el que se decide un menú o unas pautas nutricionales para un mes.

La realidad es que esa misma tarde después de salir de la consulta, lloverá y no se saldrá a entrenar lo que se tenía previsto o no habrá tiempo de ir a comprar lo que se necesitaba para la cena. Y así, irán encadenándose desajustes naturales y poco controlables que harán que ¡sorpresa! no se pueda seguir la dieta.

El día a día de una persona cambia irremediablemente, hay imprevistos, momentos de mayor o menor motivación e innumerables variables que trastocan lo planificado. Sin embargo, los planes de nutrición no se adaptan a estos cambios. Es completamente rígido, como dos vías de tren. Si una persona se sale, descarrila.

No se sabe hasta dónde llegará esta ultra personalización, pero sus dos últimas integraciones con Strava y TrainingPeaks son un gran paso hacia esa nutrición total, flexible, modulable, líquida y que puede reajustarse en tiempo real a los cambios o contratiempos que surjan.

La banda ancha fija de Digi fue la más rápida en España en 2023, según un informe de nPerf

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La banda ancha fija de la operadora rumana Digi fue la más rápida en España en 2023, según un estudio elaborado por la firma francesa nPerf en base a los datos recogidos por su herramienta gratuita para evaluar la calidad de las conexiones a internet y que a diario utilizan «miles de usuarios».

El informe apunta que Digi registró una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 334,23 megabits por segundo (Mbps) y de 323,7 Mbps de subida, al tiempo que la latencia media –que mide el retraso en la llegada de la información a su destino a través de la red– se situó en 18,58 milisegundos (ms).

En sus conexiones de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) Digi logró una velocidad media de descarga de 473,42 Mbps, de 466,04 Mbps de subida y una latencia de 15,7 ms.

En segunda posición se situó MásMóvil, que consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 230,74 Mbps y de 215,42 Mbps de subida, además de una latencia de 20,04 milisegundos.

En cuanto a las conexiones FTTH, MásMóvil registró una velocidad media de descarga de 362,44 Mbps y de 358,3 Mbps de subida, con una latencia de 16,16 milisegundos.

Los datos de nPerf también revelan que Orange consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 252,21 Mbps y de 227,54 Mbps de subida, así como una latencia de 26,16 milisegundos.

Asimismo, su red de fibra óptica hasta el hogar registró una velocidad media de descarga de 426,06 Mbps y de 397,98 Mbps de subida, con una latencia de 21,2 milisegundos.

En tanto, Vodafone registró una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 240,73 Mbps y de 153,93 Mbps de subida, mientras que la latencia se situó en 22,67 milisegundos.

En FTTH, los datos de nPerf señalan que Vodafone logró una velocidad media de descarga de 386,76 Mbps, de 304,35 de subida y una latencia de 17,45 milisegundos.

Por último, Movistar consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de internet de 237,66 Mbps, de 209,19 Mbps de subida y una latencia de 29,59 milisegundos.

Asimismo, en el apartado de FTTH Movistar registró una velocidad de descarga de 420,09 Mbps, de 380,87 Mbps de subida y una latencia de 22,33 milisegundos.

«El mercado español de banda ancha fija es un campo de batalla de intensa competencia entre los principales proveedores de servicios de internet, cada uno compitiendo por ofrecer lo máximo en rendimiento y calidad de servicio. La introducción de la FTTH ha subido el listón, proporcionando a los consumidores velocidades y fiabilidad inigualables», destaca el informe.

Hereu asegura que el récord de ingresos turísticos en España avala la apuesta «por la calidad» del Gobierno

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El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha asegurado que el aumento de los ingresos por turismo en España, hasta los 108.662 millones de euros de récord histórico, avalan la apuesta «por la calidad» que hace el Gobierno y afirma que es el momento de invertir en la transformación del modelo para garantizar su sostenibilidad en los próximos años.

Lo ha dicho este viernes en Barcelona, donde se ha reunido con el alcalde, Jaume Collboni: «Los datos definitivos de 2023 refuerzan aún más lo que explicamos. Las proyecciones hablaban de más de 84 millones y finalmente son 85,1 millones los visitantes internacionales«, ha asegurado el ministro y exalcalde de Barcelona.

A su juicio, más que el volumen de visitante, lo importante «es que el gasto es superior, en 108.000 millones, una inyección de prosperidad a la economía española que significa que es un acierto la apuesta estratégica por ganar un modelo turístico en el que la calidad está por encima de la cantidad.

Hereu ha afirmado que elementos como la desestacionalización, la desconcentración geográfica de los destinos y la digitalización corresponden a «las estrategias que estamos impulsando desde el Gobierno de España de acuerdo con las comunidades autónomas y las ciudades y los pueblos de España, de manera que estamos en el buen camino de apostar por la calidad, por el mayor valor añadido.

EL MODELO CATALÁN Y BARCELONÉS

El ministro cree más importante el gasto per cápita que el número de ciudadanos del mundo que visita España, y tras asegurar que el modelo turístico español emula el catalán y el barcelonés «porque es la suma de todos los éxitos», ha asegurado que es en este momento de invertir en la transformación del modelo.

«Es bueno invertir en la transformación del modelo turístico, no desde la crisis, sino desde la gestión del éxito, para hacer sostenible este éxito a lo largo de los años», ha dicho.

Fainé, Goirigolzarri, Álvarez, Botín y Marta Ortega, los mejores gestores empresariales de 2024, según Advice

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Por primera vez, tres mujeres se encuentran en el ‘top 5’ y Álvarez-Pallete, Roig, Gortázar, Galán y Escarrer completan el ‘top 10’

El presidente de Fundación La Caixa, Isidre Fainé, ha vuelto a repetir por séptimo año consecutivo en el puesto de gestor empresarial más valorado en 2024, según el último informe de Éxito Empresarial realizado por Advice Strategic Consultant.

A continuación, en el segundo puesto, se encuentra el presidente Caixabank, José Ignacio Goirigolzarri, al que le siguen por primera vez tres mujeres que completan el ‘top 5’, siendo estas la presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez; la presidenta de Banco Santander, Ana Botín; y la presidenta de Inditex, Marta Ortega.

Botín y Ortega han escalado en el último año desde los puestos seis y siete, mientras que Álvarez ha vuelto a situarse en tercera posición, al igual que el responsable de Caixabank en la segunda.

Estos cinco empresarios son los únicos en España que superan el 80% de aprobación tanto en su gestión como en su aportación al éxito de sus empresas, atendiendo a criterios de negocio, gestión o compromiso social.

Según ha aseverado el director general de Advice Strategic Consultants, Jorge Díaz Cardiel, la gestión empresarial y el compromiso social son los factores «esenciales» que marcan la buena percepción que tienen los líderes de opinión sobre los gestores empresariales.

El ‘top 10’ de gestores empresariales mejor valorados en España lo completan el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete (con un 78% de aprobación); el presidente de Mercadona, Juan Roig (75%); el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar (72%); el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán (71%); y el vicepresidente y consejero delegado de Melia Hotels, Gabriel Escarrer.

FAINÉ, GARANTE DE ESTABILIDAD

La característica fundamental que los líderes de opinión asocian al presidente de CriteriaCaixa, Isidre Fainé, es el ser «garante de estabilidad en tiempos de incertidumbre». Desde este punto de vista, los líderes de opinión otorgan a Fainé un papel esencial en la economía española puesto que no hay otro grupo empresarial del calibre de CriteriaCaixa con la excepción de la SEPI (estatal).

La otra faceta esencial que, tanto líderes de opinión como población general y pymes otorgan a Isidre Fainé en su papel como presidente de Fundación ‘La Caixa’ es de su compromiso social con España y comunidades y territorios menos favorecidos.

Por su parte, el presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri y su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, destacan en los primeros puestos por ser «ejemplo de colaboración» y, como consecuencia, de estabilidad en la gestión.

Mientras, a Marta Álvarez se le atribuye una historia de éxito empresarial, desde la propiedad, con un nuevo modelo de negocio que ha dado los mejores resultados de la empresa en su último ejercicio, y tras haber implantado «las mejores prácticas de gobierno corporativo.

En tanto, Ana Botín y Marta Ortega, con distintos años de experiencia al frente de sus respectivas compañías, se erigen como dos gestoras empresariales que están logrando récords de ingresos y de expansión internacional.

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