Bankinter ‘mete en apuros’ a Unicaja en la batalla por top-5 de la banca española

No lo va a tener nada fácil Unicaja para dar caza a Bankinter en la lucha por ser el quinto banco de España. Y es que la entidad que tiene como presidenta a María Dolores Dancausa ha dado un estirón importante al volumen de activos. La fuerza comercial de Bankinter ha sido clave y Unicaja tiene muy difícil superar a Bankinter. La entidad andaluza cerró el primer trimestre con un volumen de activos muy inferior y en el mercado siguen apostando por una fusión de Unicaja con otra entidad.

LOS ACTIVOS DE BANKINTER Y UNICAJA

El total del activo de Unicaja a cierre de marzo ascendió a 97.153 millones de euros, un montante que está muy lejos de los 118.399.842 millones que presentó Bankinter en el segundo trimestre del año, lo que supone un 7,54% más respecto al primer trimestre del año, un periodo en el que volumen de activos del banco que tiene como CEO a Gloria Ortiz alcanzó los 110.099.027 euros, según consta en el informe financiero. En corto, más de 21.000 millones de diferencia en favor de Bankinter.

Bankinter
La CEO de Bankinter, Gloria Ortiz.

La clave estuvo en la fuerza comercial de Bankinter, que contrasta con la acción de Unicaja en el primer trimestre, quedando por ver su acción en el segundo.

En el caso de Bankinter, los activos totales del Grupo alcanzan al 30 de junio de 2024 los 118.400 millones de euros, un 7,5% más que hace un año. La cartera de créditos sobre clientes llega hasta los 78.687 millones de euros, un 5,5% superior a la del primer semestre de 2023.

En cuanto a los recursos minoristas de clientes alcanzan los 80.755 millones de euros, con un alza del 3,6%. Por su parte, los recursos gestionados fuera de balance (fondos de inversión propios y ajenos comercializados por el banco, fondos de pensiones, gestión patrimonial, SICAV e inversión alternativa) experimentan un vertiginoso crecimiento del 20,3%, hasta los 52.768 millones de euros.

En el caso de Bankinter, los activos totales del Grupo alcanzan al 30 de junio de 2024 los 118.400 millones de euros

Por su parte, hasta marzo, los préstamos y anticipos a la clientela brutos de Unicaja llegaron  49.893 54.891 (-9,1%), mientras que los recursos de clientes minoristas  ascendieron a  88.825 90.081 (-1,4%). Por su parte, los recursos captados fuera de balance y seguros 21.087 20.249 4,1%.

las previsiones del segundo trimestre

Unicaja presentará los resultados del segundo trimestre el próximo 30 de julio. “Esperamos que el margen de intereses alcance los 386 millones de euros, lo que supone un aumento del 45% interanual y una ligera caída del 1,1% trimestral”, señala Renta 4 en un informe de previsiones.

“Se trata de descenso en relación con el primer trimestre que recogería una cartera de crédito repreciándose a la baja en un trimestre donde aún se mantendrá el aumento del coste del pasivo.  Asimismo, las comisiones seguirán presionadas en el trimestre que llevaría a una caída del 3% internanual, alineado con la guía de descenso a un dígito bajo-medio para el conjunto del año frente al 2% interanual de la estimación de 2024”, apuntan en la gestora.

El margen de intereses de Unicaja alcanzará los 386 millones de euros, lo que supone un aumento del 45% interanual, según estima Renta 4

En cuanto a provisiones de crédito, Renta 4 “no descarta una lectura positiva, en línea con los 27 puntos básicos vistos en el primer trimestre, y aún por debajo del rango objetivo entre 30-35 puntos básicos para el conjunto del año frente a los 30 puntos básicos” que estima Renta 4. En conjunto, la fortaleza de los ingresos y la ausencia de la aportación al Fondo Único De Resolución nos llevan a estimar un beneficio neto de 196 millones de euros, un 88% más año contra año”.

En cuanto a Capital. “Con un ratio de capital CET 1 “fully loaded” del 14,5% en 1T24, para este trimestre estimamos una generación en torno a los +30 puntos básicos que recogería principalmente la generación orgánica de capital descontado el dividendo y pago de cupones y con unos activos ponderados por riesgo (APR) estables, y apenas impacto de su participación de EDP que en el trimestre se ha revalorizado un 2,3%”, indican

 “No esperamos cambios en las guías para 2024, mientras que el mensaje en cuanto a actividad comercial entendemos se mantendrá positivo, reiterando la recuperación gradual”, concluyen.

las cuentas de marzo

Unicaja triplicó su beneficio neto en el primer trimestre de 2024. Y es que registró unas ganancias de 111 millones de euros frente a los 34 millones de euros del mismo periodo de 2022.

Este resultado se dio pese a haber computado en el primer trimestre la totalidad del gravamen temporal a la banca, cuyo impacto fue de 78,6 millones de euros. Excluido el pago, el beneficio neto habría sido de 189 millones de euros, con un aumento del 93,2% respecto del mismo periodo de 2023.

Unicaja triplicó su beneficio neto en el primer trimestre de 2024 al registrar unas ganancias de 111 millones de euros

La mejora del resultado ha traído consigo un incremento de la la rentabilidad/RoTE, que sube hasta 5,4% (vs 4,7% al cierre de 2023), pero continúa lejos de la media sectorial en España (rango: 15%/18%), según los analistas de Bankinter. Unicaja  confirma el guidance para 2024, el cual refleja una rentabilidad del 9%, pero incluso con este porcentaje no dan lo que pide el mercado. Además, la bajada de tipos que se prevé complicará que lleguen a esta meta.

La rentabilidad de Unicaja mejora, pero están muy lejos de llegar a lo que pide el mercado: el doblé dígito, lo que pone de nuevo sobre la mesa la posibilidad de que Unicaja busque, tarde o temprano, una fusión con la intención de que pegue un buen salto en rentabilidad, entre otras cosas. La entidad que tiene como CEO a Isidro Rubiales mantiene que quiere seguir en solitario, pero puede que tenga que acometer una fusión, insisten fuentes del mercado. La cuestión es qué entidad puede ser su pareja de baile.

Baile de voces en RNE, Onda Cero, Radio Marca y Es Radio

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El Estudio General de Medios (EGM) ha premiado a las principales cadenas radiofónicas en la segunda ola excepto a Radio Nacional de España, atascada por la inestabilidad a la que le someten los últimos gestores de RTVE, tal y como han denunciado recientemente muchos de sus trabajadores a través de una durísima carta abierta en la que se mostraban «cansados y descorazonados».

La queja por «ausencia de proyecto» ha provocado la reacción de la presidenta interina de la Corporación pública, Concepción Cascajosa, que ha acabado con las direcciones transversales de TVE, RNE e interactivos (que conllevaba que los distintos directores se centrasen solo en televisión) y ha designado a como director radiofónico a Ignacio Elguero, que a su vez ha nombrado a Cristina Bravo como nueva jefa de Informativos.

Elguero ha diseñado las parrillas de las cadenas públicas y su primera gran decisión ha sido nombrar como nuevo presentador de las mañanas de Radio 1 al veterano Josep Cuní, que en las 2 últimas temporadas ha mejorado las tardes-noches de la emisora pública al frente del espacio ’24 Horas’.

El locutor catalán releva a un extraordinario profesional como Íñigo Alfonso, que no ha logrado los resultados deseados, y hará tándem en la mañana con Mamen Asencio, que en su día naufragó en las tardes con ‘Por 3 razones’ y a partir de septiembre relevará en el tramo del magazine al entusiasta Ángel Carmona, creador del ‘Hoy empieza todo’ de Radio 3.

Las novedades en Radio 1 también se producirán por la noche por el adiós a ‘Gente despierta’ de Carles Mesa, que deja la emisora tras más de una década (tal y como recuerda su colaborador Antonio Lucas en El Mundo) y pasa a la cadena catalana de RNE, Ràdio 4.

Chema García Langa, por su parte, dejará de conducir el noctámbulo ‘El gallo que no cesa’ tras 7 temporadas en antena.

ES RADIO TAMBIÉN CAMBIA DE MADRUGADAS

Es Radio también renueva sus madrugadas tras el adiós a Ayanta Barilli, que se encargaba de la medianoche de la emisora de Libertad Digital desde el nacimiento de la casa en 2009 y lideraba el magazine ‘A media luz’ desde 2018 tras haber conducido ‘Es Sexo’.

Barilli se centrará en su faceta como escritora y cede la franja a partir de las 00,30 horas al experto musical Felipe Couselo, que en los inicios de Es Radio condujo el espacio ‘Cara b’ y en las últimas temporadas ha colaborado en el magazine vespertino ‘En casa de Herrero’.

La emisora capitaneada por Federico Jiménez Losantos recortará su producción propia a pesar de su reciente subida de audiencia, ya que el nuevo magazine cultural de Couselo finalizará a las 02.00 de la madrugada y Barilli lo hacía a las 03.00.

BAILE DE VOCES EN ONDA CERO

Atresmedia Radio ha aceptado la petición de Julia Otero, que en la negociación para renovar contrato había pedido asumir la mañana del fin de semana de Onda Cero Radio tras 17 años ininterrumpidos al frente de las tardes de la casa.

Radio
Julia Otero acaba contrato con Onda Cero.

Otero intercambia su franja con Jaime Cantizano, que liderará las nuevas tardes de la casa y podría regresar a Atresmedia Televisión tras abandonar su puesto en ‘Mañaneros’ de La 1 de TVE.

RADIO MARCA YA HA INICIADO LOS CAMBIOS

Radio Marca se convertirá el 24 de julio en una radio olímpica 24 horas para inquietud de la plantilla de la emisora, que podría acometer algunas protestas ante la congelación de los sueldos de la cadena temática.

Los contenidos de la radio de Unidad Editorial se encuentran desde antes de la Eurocopa en manos de Felipe del Campo, que conduce el nuevo ‘Buenas noches y buenos goles’ en sustitución del histórico ‘Goles’ de Pedro Pablo Parrado.

POLÉMICA EN CATALUNYA RÀDIO

La emisora pública Catalunya Ràdio ha decidido mover el irreverente espacio humorístico ‘El Búnquer’ al mediodía. El espacio presentado por Jair Domínguez, Peyu y Neus Rossell deja de emitirse a las 21.00 horas y pasa a las 13.00 a partir de septiembre.

Domínguez ha mostrado su incomodidad con el cambio a través de las redes sociales. «Lucharé para que el programa conserve su esencia intacta, que es lo que el oyente ha dejado claro que quiere. Nos debemos a vosotros, los que habéis convertido esta idea loca en un programa que ha sido líder y ha ganado premios. Si el programa ha de ser otra cosa, si se nos tiene que censurar o si se lo ha colocado en esta franja para dejarle morir, yo no voy a participar», asegura.

El suceso que ha amargado las vacaciones de Isa Pantoja y Asraf Beno en Egipto

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El verano es la época más esperada del año, y los famosos no son una excepción. Isa Pantoja, más alejada que nunca de su madre Isabel Pantoja, decidió organizar una idílica escapada a Egipto junto a su pareja, Asraf Beno, y su hijo Albertito. Este destino, que ya había visitado en 2022, le había dejado tan enamorada que optó por repetir la experiencia, esta vez hospedándose en un lujoso hotel con comodidades valoradas en más de 600 euros por noche. Sin embargo, lo que prometía ser un viaje de ensueño se vio empañado por un incidente que cualquier viajero desearía evitar.

El incidente que ha sufrido Chabelita

Isa Pantoja y Asraf Beno

Para Isa Pantoja, el verano es sinónimo de desconexión y disfrute, pero sus primeros días en Egipto se convirtieron en una odisea. La joven reveló a través de sus redes sociales que su teléfono móvil dejó de funcionar repentinamente, impidiéndole acceder a documentos esenciales para su viaje y capturar los momentos especiales con su cámara. Este contratiempo le obligó a usar el móvil de Asraf Beno, y a través de este medio confesó su frustración: “Mi teléfono se quedó pillado y la pantalla no funciona. Voy a subir cosas desde el móvil de Asraf. Pobre móvil”.

Aunque inicialmente preocupada, Isa trató de ver el lado positivo de la situación, aprovechando la desconexión forzada para relajarse. “Esto de no tener teléfono por una parte está muy bien porque así desconecto”, comentó, aunque reconoció que le tocaría adquirir un nuevo dispositivo si el suyo no podía ser reparado.

El incidente con el móvil es solo uno de los desafíos que Isa Pantoja ha enfrentado últimamente. Su relación con su madre, la famosa tonadillera Isabel Pantoja, está en un punto crítico. Isa ha reiterado que para que se produzca una reconciliación, Isabel debe dar el primer paso: «Bastaría con que me llamase o alguien me dijese que quiere hablar conmigo». A pesar de haber estado presente en momentos importantes, Isa siente que su madre es quien no desea mantener contacto: «Yo he estado en los momentos importantes, pero es verdad que yo estoy donde me dejan estar. Cuando mi madre me llame voy, mientras tanto me quedo con mi familia», afirmó en el programa ‘Vamos a ver’, donde colabora regularmente.

La vida de Isa Pantoja, al descubierto

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Los últimos años han sido difíciles para los Pantoja. Isa y su hermano Kiko Rivera se distanciaron de su madre tras el escándalo relacionado con la herencia de su padre, Paquirri. Isa explicó que la ruptura definitiva ocurrió después de que Kiko hablara públicamente sobre el tema en el programa ‘Cantora, la herencia envenenada’. Desde entonces, Isabel se ha mantenido distante, y la única ocasión en que se reunieron fue durante el funeral de su abuela.

En medio de esta tormenta familiar, Anabel Pantoja ha intentado mantenerse neutral y apoyar a todos los miembros de su familia. Recientemente, las noticias sobre el estado de salud de Isabel preocuparon a Isa, quien recurrió a Anabel para obtener información. «Yo no le di importancia a la noticia del ingreso porque no se había dicho en este programa (‘Vamos a ver’) y la escribí para preguntarle. A los dos días, el domingo, me dijo que había hablado con ella y que estaba bien», relató Isa, aclarando que Anabel nunca le habla directamente sobre su madre ni le da consejos sobre cómo manejar la situación.

El verano de la colaboradora

Isa Pantoja

A pesar de los problemas tecnológicos y familiares, Isa Pantoja intenta disfrutar de sus vacaciones en Egipto. La joven sigue explorando los rincones del país y compartiendo su experiencia, aunque ahora a través del móvil de Asraf. Este viaje, que comenzó con la promesa de relajación y aventura, se ha convertido en un reflejo de los altibajos que Isa enfrenta tanto en su vida personal como familiar.

Isa Pantoja demuestra una vez más su capacidad para enfrentar adversidades con una actitud positiva, buscando siempre el lado bueno de las cosas. Mientras disfruta de los paisajes y la cultura egipcia, sigue esperando un gesto de reconciliación de su madre, manteniendo la esperanza de que algún día las tensiones familiares puedan resolverse.

Ikea tiene una amplia colección de lámparas solares para tu terraza o jardín

La iluminación adecuada puede transformar terrazas y jardines en verdaderos oasis de relajación y entretenimiento. Ikea presenta ahora una amplia colección de lámparas solares diseñadas para realzar la belleza y funcionalidad de tus áreas exteriores.

En este artículo nos acercamos a las ventajas de estas iluminaciones ecológicas, así como ideas inspiradoras sobre dónde y cómo colocarlas para maximizar su impacto. Desde la eficiencia energética y el ahorro económico hasta el diseño estético y la durabilidad, las lámparas solares de Ikea prometen iluminar tus noches de verano con estilo y sostenibilidad.

IKEA Y SUS LÁMPARAS SOLARES IDEALES PARA TU HOGAR

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Ikea ha ampliado su catálogo veraniego con la introducción de la lámpara de techo solar LED de globo blanco SOLVINDEN, un diseño que promete conquistar a los amantes de la decoración exterior. Esta lámpara destaca por su estética sencilla pero elegante, que se integra fácilmente en cualquier estilo de terraza o jardín. Su forma redondeada y su luz suave crean un ambiente acogedor, ideal para cenas al aire libre o reuniones nocturnas.

La lámpara de globo SOLVINDEN no solo es bonita, sino también práctica y sostenible. Equipadas con bombillas LED solares, estas lámparas se cargan durante el día con la luz solar y se encienden automáticamente al caer la noche. Este sistema elimina la necesidad de cables y enchufes, facilitando su instalación y uso. Además, las pantallas están fabricadas con botellas PET recicladas, lo que refuerza el compromiso de Ikea con el medio ambiente. Y todo esto a un precio muy accesible: solo 12 euros.

Otro modelo que ha llegado para iluminar nuestras noches de verano es la lámpara farol solar LED exterior de rejilla blanca SOLVINDEN. Este farol no solo ofrece una iluminación funcional, sino que también añade un toque decorativo gracias a su diseño enrejado, que proyecta interesantes juegos de luces y sombras.

Al igual que la lámpara de techo, el farol SOLVINDEN se carga durante el día y se enciende automáticamente al oscurecer, sin necesidad de conexión eléctrica. La luz LED integrada tiene una duración aproximada de 25.000 horas, garantizando una larga vida útil. Para asegurar un rendimiento óptimo, es importante colocar el panel solar en una zona que reciba luz solar directa.

Por último, pero no menos importante, encontramos la lámpara de pie solar LED beige con rayas SOLVINDEN, una novedad que promete añadir un toque de distinción a cualquier espacio exterior. Su diseño estilizado y su patrón de rayas hacen de esta lámpara un elemento decorativo por sí mismo, además de su funcionalidad como fuente de luz.

COLOCA TUS NUEVAS LÁMPARAS

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La terraza es, sin duda, uno de los espacios más beneficiados con la incorporación de las lámparas solares de Ikea. Para crear un ambiente acogedor y relajante, considera colocar la lámpara de techo solar LED de globo blanco SOLVINDEN en el centro del área de descanso. Su luz suave y cálida será perfecta para iluminar las noches de verano mientras disfrutas de una cena al aire libre o una charla con amigos.

Si tienes una mesa en la terraza, añade la lámpara de pie solar LED beige con rayas SOLVINDEN. Colócala junto a la mesa para proporcionar una iluminación adicional y crear un rincón íntimo y elegante. La combinación de estas lámparas no solo aportará una iluminación adecuada, sino que también destacará el diseño de tu mobiliario exterior.

El jardín es otro lugar ideal para aprovechar las nuevas lámparas solares de Ikea. Utiliza la lámpara farol solar LED exterior de rejilla blanca SOLVINDEN para iluminar los senderos y resaltar las plantas y flores. Coloca varios faroles a lo largo de los caminos para crear un efecto de guía luminosa que hará que tu jardín se vea mágico al caer la noche.

Para áreas específicas como una zona de estar o un rincón de lectura al aire libre, la lámpara de pie solar LED beige con rayas SOLVINDEN es una excelente opción. Su luz decorativa y su diseño elegante harán que estos espacios se sientan acogedores y bien iluminados, perfectos para relajarse al final del día.

Los balcones, aunque más pequeños, también pueden beneficiarse enormemente de una buena iluminación. Coloca la lámpara de techo solar LED de globo blanco SOLVINDEN sobre una mesa pequeña o en un rincón del balcón para crear un punto focal. Esta lámpara no solo iluminará el espacio, sino que también añadirá un toque de estilo moderno y fresco.

Añade uno o dos faroles solares LED de rejilla blanca SOLVINDEN en el suelo del balcón para complementar la iluminación y crear un ambiente acogedor. Estos faroles son perfectos para espacios pequeños ya que no requieren cables ni enchufes, facilitando su colocación en cualquier lugar que necesite un poco de luz adicional.

El patio es un espacio versátil que puede utilizarse para diversas actividades, desde reuniones sociales hasta momentos de relajación. Para iluminar grandes áreas del patio, combina la lámpara de techo solar LED de globo blanco SOLVINDEN con varias lámparas de pie solar LED beige con rayas SOLVINDEN. Esta combinación proporcionará una iluminación equilibrada y uniforme, ideal para cualquier tipo de evento o actividad.

La entrada de tu hogar es la primera impresión que reciben tus invitados, por lo que una buena iluminación es esencial. Coloca la lámpara de pie solar LED beige con rayas SOLVINDEN cerca de la puerta de entrada para asegurar que siempre esté bien iluminada y acogedora. Su diseño elegante añadirá un toque de sofisticación al área de entrada.

VENTAJAS DE LAS LÁMPARAS SOLARES

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Las lámparas solares representan un avance significativo hacia un futuro más verde y sostenible. Al utilizar la energía del sol, una fuente inagotable y gratuita, estas lámparas reducen la dependencia de la electricidad convencional generada por combustibles fósiles. Este cambio no solo disminuye la huella de carbono, sino que también contribuye a la reducción de la contaminación y la preservación del medio ambiente.

Las lámparas solares están equipadas con paneles fotovoltaicos que convierten la luz solar en electricidad durante el día. Esta energía se almacena en baterías recargables integradas en las lámparas, permitiéndoles funcionar de manera autónoma durante la noche. Esta independencia energética las convierte en una opción extremadamente eficiente desde el punto de vista energético.

Una de las ventajas más atractivas de las lámparas solares es el ahorro en las facturas de electricidad. Dado que utilizan energía solar, no generan costos adicionales en el consumo de electricidad. Este beneficio económico se hace aún más evidente a largo plazo, ya que las lámparas solares reducen significativamente la necesidad de reemplazar bombillas y otros componentes eléctricos.

Además, muchas lámparas solares están diseñadas con tecnología LED, conocida por su bajo consumo energético y larga vida útil. Las bombillas LED pueden durar hasta 25,000 horas o más, reduciendo los costos de mantenimiento y reemplazo. Así, la inversión inicial en lámparas solares se recupera rápidamente a través de estos ahorros continuos.

Las lámparas solares destacan por su facilidad de instalación. A diferencia de las luminarias tradicionales, no requieren cables ni conexiones eléctricas complejas. Este aspecto las hace extremadamente versátiles y fáciles de colocar en cualquier lugar que reciba luz solar directa, desde jardines y terrazas hasta balcones y senderos.

La ausencia de cables no solo simplifica la instalación, sino que también elimina riesgos de tropiezos y problemas estéticos relacionados con el cableado visible. Además, esta característica permite reubicar las lámparas según las necesidades y preferencias, proporcionando una flexibilidad inigualable en la iluminación de exteriores e interiores.

Las lámparas solares modernas están equipadas con sensores de luz que les permiten encenderse y apagarse automáticamente en función de la luz ambiental. Durante el día, los paneles solares capturan y almacenan energía, y al caer la noche, las lámparas se encienden automáticamente, proporcionando una iluminación continua y sin necesidad de intervención manual.

Esta característica de encendido y apagado automático no solo mejora la conveniencia, sino que también contribuye a la seguridad. Las lámparas solares garantizan que los espacios exteriores estén iluminados de manera adecuada durante la noche, disuadiendo posibles intrusos y mejorando la visibilidad en áreas clave como entradas y senderos.

Diseñadas para soportar condiciones climáticas adversas, las lámparas solares son extremadamente duraderas y resistentes. Fabricadas con materiales de alta calidad y con clasificaciones de protección IP que aseguran su resistencia al agua y al polvo, estas lámparas están preparadas para funcionar eficientemente en exteriores durante todo el año.

Javier Ungría pone tierra de por medio para olvidar la última humillación de Elena Tablada

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Javier Ungría, de 42 años, ha sufrido un revés judicial significativo en su lucha por la custodia de su hija con Elena Tablada. El tribunal falló a favor de Tablada, otorgándole la custodia total de la niña de cuatro años, decisión que ha llevado a Ungría a buscar un escape y realizar un viaje sanador para lidiar con la situación.

Javier Ungría había estado inmerso en una batalla legal contra su ex, Elena Tablada, con el objetivo de conseguir la custodia compartida de su hija. Según la revista ‘Semana’, el tribunal decidió otorgar la custodia completa a Tablada, exconcursante de ‘Bailando con las estrellas’, basándose en pruebas presentadas y un informe de un detective privado. Aurelio Manzano, quien comentó sobre el caso, destacó la importancia de estas pruebas en la decisión final.

Javier Ungría

La demanda fue presentada por Javier Ungría, quien buscaba la custodia compartida y proponía una pensión compensatoria que, según los datos presentados en el tribunal, no se ajustaba a las necesidades de la menor. Después de varios meses de retrasos y un proceso lleno de tensiones entre ambas partes, la audiencia final tuvo lugar en abril de manera telemática, dado que Ungría se encontraba participando en ‘Supervivientes 2024‘ en Honduras.

Tras recibir la desfavorable noticia, Ungría decidió alejarse temporalmente y emprender un viaje sanador. En sus redes sociales, compartió detalles de su escapada con familiares y amigos cercanos. «Maravilla de escapada de hermanos (me faltan dos) e imbatibles parejas. Muy necesaria… tranquilita y aburridilla, eso sí… menos mal», escribió, expresando su necesidad de tomar distancia y reflexionar sobre sus próximos pasos. En su publicación, también enumeró aspectos destacados de su viaje, que incluyeron momentos de diversión y relajación con sus seres queridos.

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Elena Tablada and Javier Ungria at photocall for Moet Chandon Effervescence event in Madrid on Thursday, 2 December 2021.

En las fotografías compartidas, aunque de baja calidad y algo borrosas, se puede ver a Ungría disfrutando de la compañía de su familia en Denia, Alicante. A pesar del reciente fallo judicial, Ungría y su familia se mostraron sonrientes y felices, aprovechando para disfrutar de actividades como bañarse en el mar, visitar restaurantes locales, hacer barbacoas y compartir momentos de cariño y apoyo.

Poco después del veredicto, Elena Tablada expresó sus sentimientos en una entrevista con ‘Vanitatis’. «Es una pena haber tenido que llegar hasta aquí, pero gracias a Dios hemos llegado al fin y la única victoriosa aquí será Camila», afirmó, refiriéndose a su hija. Tablada, quien también es madre de otra hija, enfatizó que siempre ha buscado lo mejor para sus hijas y que nunca ha impedido que Ungría pase tiempo con Camila.

Javier Ungría, otra víctima de Tablada

En la misma entrevista, Tablada defendió su postura, explicando que su objetivo es que sus hijas crezcan juntas y en un entorno saludable. Aseguró que Ungría siempre ha tenido la oportunidad de ver a su hija cuando lo ha deseado y que seguirá siendo así. Tablada mencionó que, hasta el momento, ha sido ella quien ha asumido los gastos más significativos relacionados con Camila, y que esto probablemente continuará tras obtener la custodia total.

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Aunque Javier Ungría aún no se ha pronunciado públicamente sobre el fallo, queda por ver si decidirá apelar la decisión del tribunal. Por ahora, Elena Tablada tiene la potestad exclusiva para tomar decisiones sobre la crianza y educación de Camila. Tablada expresó su satisfacción por el resultado y su deseo de evitar conflictos futuros, enfatizando su compromiso con el bienestar de sus hijas.

El veredicto marca el final de una larga y complicada batalla legal entre Javier Ungría y Elena Tablada. Mientras Ungría busca consuelo y claridad a través de su viaje sanador, Tablada se centra en brindar un entorno estable y amoroso para sus hijas. Aunque el futuro puede traer nuevos desafíos, por ahora, la custodia de Camila está firmemente en manos de su madre.

La reina Letizia, radiante de blanco y con unas lujosas joyas en los Premios de Periodismo ABC

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Elegancia y Complicidad en los Premios de Periodismo ABC

La Familia Real de España ha acaparado la atención en las últimas semanas debido a su unión y complicidad en las apariciones públicas. En esta ocasión, los Reyes, Felipe y Letizia, asistieron a la ceremonia de entrega de los Premios de Periodismo ABC 2024 en honor a ‘Mariano de Cavia’, ‘Luca de Tena’ y ‘Mingote.

Estilo Impecable de Doña Letizia en los Premios de Periodismo

La Reina Letizia deslumbró con su elección de vestuario en los premios, optando por un conjunto en color blanco que destacaba por su elegancia y sofisticación. Su atuendo, compuesto por un chaleco de tejido tweed con botones joya y un cinturón a juego, combinado con una falda midi de seda de corte evasé, realzaba su figura de manera impecable. Para completar el look, la Reina escogió unas sandalias de tacón modesto en color dorado, que armonizaban con su cartera de mano.

Resplandeciente con las Joyas de la Reina Victoria Eugenia

En cuanto a las joyas, Doña Letizia optó por lucir unos de sus pendientes más emblemáticos, los chatones de la reina Victoria Eugenia, junto con un brazalete de brillantes. Estas piezas, que forman parte del lote de ‘joyas de pasar’ de la mencionada reina, añadieron un toque de distinción y elegancia al conjunto de la Reina en esta ocasión tan especial.

La Familia Real Española se ha destacado por su presencia unida y comprometida en eventos públicos recientes, demostrando una vez más su cercanía y apoyo mutuo. La elegancia y el estilo de la Reina Letizia han brillado en los Premios de Periodismo ABC 2024, consolidando su posición como un ícono de la moda y la sofisticación en la escena real.

Rodalies pasará a manos de la Generalitat a partir de enero de 2025

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La Conselleria de Territorio ha informado que el proceso para el traspaso a la Generalitat de Cataluña de la infraestructura de la línea R1 de Rodalies en la comarca del Maresme (Barcelona) comenzará en enero de 2025, mientras que el traspaso de las líneas Sant Vicenç de Calders-Barcelona (R2) y El Papiol-Hospitalet-Vic-Puigcerdà (R3) se realizará en diciembre de ese año.

Estos objetivos han sido fijados durante la reunión de la comisión de seguimiento para el traspaso integral de Rodalies, en la que también se ha acordado estudiar la inclusión de las infraestructuras de la R4 (Barcelona-Manresa-Lleida) y R16 (L’Aldea-Tortosa).

Antes de los plazos establecidos, se prevé terminar toda la documentación técnica que analiza la infraestructura, elementos de seguridad, señalización y estaciones de la R1 en el Maresme antes del 31 de octubre, y el análisis de las líneas R2 y R3 se cerrará antes del 31 de diciembre.

Definición de la Nueva Operadora y Plan de Inversión

Además, se está trabajando en la definición de los elementos sustanciales de la operadora que sustituirá a Renfe como prestadora del servicio de Rodalies y en sus estatutos, así como en un nuevo plan de inversión de Rodalies para el período 2026-2030.

La comisión de seguimiento está formada por representantes tanto de la Generalitat de Cataluña como del Estado español, lo que demuestra la colaboración entre ambas partes para lograr el traspaso integral de Rodalies.

Refuerzo de la Financiación de Rodalies

Por otro lado, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha informado que en la reunión «se ha constatado que existe un principio de acuerdo para reforzar la financiación de Rodalies«, con el traspaso de los fondos necesarios para cubrir el déficit de explotación del servicio en 2023.

El principio de acuerdo también contempla el pago de la deuda del Plan de Acción entre 2016 y 2023, los nuevos servicios de Rodalies Lleida y los planes alternativos de transporte. Este refuerzo de la financiación es un paso clave para asegurar la sostenibilidad y mejora del servicio de Rodalies en Cataluña.

En resumen, este acuerdo entre el Gobierno y la Generalitat representa un avance significativo en el proceso de traspaso integral de Rodalies, al definir plazos concretos, comprometerse con la financiación adecuada y trabajar en la creación de una nueva operadora que brinde un mejor servicio a los usuarios.

Hijos de Rivera se hace con una cuota en el capital de la cervecera artesanal Tyris de Valencia

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En un movimiento estratégico, Hijos de Rivera, la empresa propietaria de marcas icónicas como Estrella Galicia y 1906, ha anunciado su incorporación al capital de Tyris, una destacada cervecera artesanal con sede en Valencia. Esta adquisición refleja la creciente relevancia del segmento craft en el mercado cervecero y la búsqueda de sinergias entre empresas líderes en sus respectivos ámbitos.

La alianza entre Hijos de Rivera y Tyris no solo fortalece el proyecto craft de la cervecera, sino que también la integra con otras marcas artesanales de renombre, como la portuguesa Nortada y la irlandesa O’Hara’s. Este alineamiento estratégico busca aprovechar las fortalezas y experiencia de cada una de las empresas para impulsar el crecimiento y la innovación en el sector.

Hijos de Rivera: Expandiendo sus Horizontes en el Mercado Cervecero

Hijos de Rivera, la corporación que alberga marcas tan reconocidas como Estrella Galicia, ha decidido dar este paso significativo hacia la diversificación de su portafolio. Al incorporarse al capital de Tyris, la empresa busca fortalecer su presencia en el segmento de cervezas artesanales, que ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años.

La adquisición de una participación en Tyris le permitirá a Hijos de Rivera aprovechar la valiosa experiencia y el conocimiento local de la cervecera valenciana. Esto, a su vez, le brindará la oportunidad de aportar su expertise y recursos para impulsar el crecimiento y la expansión de Tyris, tanto en su región de origen como en otros mercados clave.

El presidente de Corporación Hijos de Rivera, Ignacio Rivera, ha resaltado que esta alianza surge de una conexión compartida en torno a valores comunes entre ambas empresas. «Damos este paso con la intención de trabajar juntos para crecer y aportar valor al mercado», ha indicado, evidenciando el compromiso de Hijos de Rivera con la innovación y el desarrollo del sector cervecero.

Tyris: Consolidando su Posición en el Mercado Artesanal

Tyris, la cervecera artesanal con sede en Valencia, ha recibido un importante impulso con la entrada de Hijos de Rivera en su capital. Fundada hace 15 años, Tyris se ha posicionado como una referencia en el mercado local, gracias a su sólida presencia y a su oferta de productos de alta calidad.

La participación de Hijos de Rivera en Tyris no solo fortalecerá su proyecto craft, sino que también le permitirá consolidar su posición en el mercado cervecero a nivel regional e incluso nacional. Con una proyección de producción de más de 500.000 litros de cerveza y una facturación estimada de 1,7 millones de euros para el año 2024, Tyris se perfila como una empresa en constante crecimiento y desarrollo.

Además, la alianza con Hijos de Rivera brindará a Tyris la oportunidad de aprovechar la experiencia y recursos de un grupo consolidado, lo que sin duda impulsará su expansión y fortalecerá su presencia en el mercado de las cervezas artesanales.

Conclusión: Una Asociación Estratégica para el Crecimiento del Sector Craft

La entrada de Hijos de Rivera en el capital de Tyris representa un hito en la evolución del mercado cervecero español. Esta alianza estratégica entre dos empresas líderes en sus respectivos segmentos, la industrial y la artesanal, abre nuevas oportunidades de desarrollo y consolidación para ambas marcas.

Al unir sus fortalezas, Hijos de Rivera y Tyris podrán aprovechar sinergias y oportunidades de crecimiento que les permitan fortalecer su presencia en el mercado, innovar en productos y servicios, y satisfacer las crecientes demandas de los consumidores cada vez más interesados en las cervezas artesanales.

Esta asociación es un claro ejemplo de cómo las empresas líderes en el sector pueden trabajar de manera conjunta para impulsar el desarrollo y la competitividad de la industria, beneficiando a los consumidores y contribuyendo al crecimiento económico del país.

La mega inversión que permitirá instalar una nueva terminal en el Aeropuerto de Las Américas de República Dominicana

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En un movimiento estratégico para modernizar y ampliar su principal terminal aérea, el Gobierno de la República Dominicana ha anunciado una ambiciosa inversión de 250 millones de dólares (229 millones de euros) en el Aeropuerto Internacional de Las Américas, José Francisco Peña Gómez, ubicado en la capital Santo Domingo. Esta iniciativa, que comenzará su construcción en 2025, tiene como objetivo transformar y mejorar sustancialmente la experiencia de los viajeros que transitan por esta importante puerta de entrada al país.

La expansión del aeropuerto conllevará la construcción de una nueva terminal que elevará su capacidad anual a cuatro millones de pasajeros, duplicando la actual. Este proyecto de gran envergadura refleja el compromiso del Gobierno dominicano y la compañía operadora Aerodom, filial de Vinci Airports, por ofrecer una infraestructura aeroportuaria de clase mundial en términos de calidad y seguridad.

PROYECTOS DE REMODELACIÓN Y MODERNIZACIÓN EN MARCHA

Además de la construcción de la nueva terminal, Aerodom está ejecutando en la actualidad una serie de proyectos de remodelación y mejoras por un valor de 30 millones de dólares (27,4 millones de euros). Estas obras incluyen la remodelación del área de salidas y llegadas, la renovación de techos, fachadas, iluminación, sistemas de información y climatización, así como la ampliación y remozamiento del estacionamiento de vehículos.

Cabe destacar que estos trabajos de construcción y remodelación estarán completados en su mayoría para diciembre de 2024, a excepción del sistema de manejo de equipajes, que finalizará en junio de 2025. Durante este proceso, el aeropuerto mantendrá sus operaciones habituales, para lo cual se implementará un plan de comunicación y señalización detallado que busca minimizar las molestias a los usuarios.

COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD Y LA SEGURIDAD

La directora general de Aerodom, Mónika Infante Henríquez, ha resaltado que estas inversiones reflejan el compromiso de Aerodom y de su matriz Vinci Airports por ofrecer terminales aeroportuarias con infraestructura y servicios de clase mundial en términos de calidad y seguridad. Este ambicioso proyecto de ampliación y modernización del Aeropuerto Internacional de Las Américas llegará a convertirlo en una terminal de vanguardia, capaz de satisfacer las crecientes necesidades de los viajeros y de la industria aeronáutica en República Dominicana.

La ampliación de la capacidad y la mejora de la infraestructura y los servicios del aeropuerto tendrán un impacto positivo en el desarrollo económico y turístico del país, reforzando su posición como un destino atractivo y competitivo a nivel internacional. Esta transformación del principal aeropuerto dominicano sentará las bases para un futuro más próspero y consolidará su papel estratégico en la conectividad aérea de la región.

Meta evalúa hacerse con una parte del capital de la firma EssilorLuxottica

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Meta Platforms, la compañía propietaria de Facebook y WhatsApp, se encuentra explorando la posibilidad de adquirir una participación de hasta el 5% en EssilorLuxottica, el gigante de gafas y lentes que posee marcas como Ray-Ban y Oakley. Este movimiento forma parte de los esfuerzos de la plataforma por desarrollar y fortalecer sus capacidades en el campo de las gafas inteligentes.

Según informan fuentes cercanas a las conversaciones, Meta ha estado manteniendo diálogos con EssilorLuxottica para profundizar la colaboración existente entre ambas empresas, la cual se materializó el año pasado con el lanzamiento de una versión renovada de las gafas inteligentes «Ray-Ban Meta». Sin embargo, es importante destacar que no hay garantía de que finalmente se concrete ninguna inversión.

Evolución de las Gafas Inteligentes «Ray-Ban Meta»

Las primeras gafas «Ray-Ban Meta» fueron presentadas en 2021, pero la generación más reciente, lanzada en octubre del año pasado, ha demostrado un desempeño aún más destacado. Según las declaraciones del director ejecutivo de EssilorLuxottica, Francesco Milleri, esta última versión ha logrado vender más unidades en unos pocos meses que las anteriores en un periodo de dos años.

La nueva generación de gafas permite a los usuarios transmitir en vivo lo que ven directamente en Facebook e Instagram, plataformas clave de Meta. Adicionalmente, en el mercado estadounidense, estas gafas están integradas con el asistente de inteligencia artificial de Meta, lo que brinda a los propietarios la posibilidad de solicitar más información sobre lo que tienen frente a ellos.

La Estrategia de Crecimiento de EssilorLuxottica

EssilorLuxottica se creó hace siete años a través de una fusión de 50.000 millones de euros entre el grupo de gafas Luxottica y el fabricante francés de lentes Essilor. En los últimos años, la compañía ha demostrado un fuerte enfoque en adquisiciones de empresas de tecnología e ingeniería como parte de su estrategia de crecimiento.

En 2022, EssilorLuxottica adquirió la empresa israelí de tecnología auditiva Nuance Hearing para desarrollar gafas equipadas con su tecnología de formación de haces acústicos. Recientemente, también se hizo con una participación del 80% en Heidelberg Engineering, una empresa alemana especializada en tecnologías de cirugía ocular, como parte de su impulso hacia la tecnología médica.

Estas iniciativas evidencian la determinación de EssilorLuxottica por expandir sus capacidades tecnológicas y diversificar su portafolio más allá de su negocio tradicional de gafas y lentes, posicionándose como un actor clave en el mercado de la innovación óptica y médica.

El fuerte arranque de Bytetravel en el mercado BME Scaleup eleva su cotización un 25% y alcanza una valoración de 47 millones

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Hace tan solo unas horas, Bytetravel, una empresa española innovadora en el sector de tecnología para viajes, ha dado un paso histórico al debutar en el segmento BME Scaleup de la Bolsa de Madrid. Tras una salida a bolsa altamente anticipada, la compañía ha logrado captar el interés de los inversores, quienes han recompensado su potencial de crecimiento con una sólida subida de sus acciones.

Bytetravel ha cerrado su primer día de negociación con una impresionante alza del 25,4%, llevando el precio de su acción a 1,58 euros. Esta espectacular jornada de estreno, que ha visto a la empresa alcanzar una capitalización de 47,3 millones de euros, marca el inicio de una nueva etapa en la trayectoria de Bytetravel y representa una celebración del crecimiento y la diversidad del mercado español.

Bytetravel: Innovación y Tecnología en el Sector de Viajes

Bytetravel es una empresa española fundada en 2021, especializada en el desarrollo de tecnología para viajes. La compañía se ha posicionado como un referente en la creación de servicios auxiliares y soluciones para viajeros de negocios, enfocándose en automatizar y optimizar diversos aspectos del proceso de viaje.

Uno de los principales pilares de Bytetravel es su servicio de visados, Visagov, que actualmente gestiona los trámites de más de 70 países y tiene como objetivo expandirse a 150 en los próximos años. Esto demuestra la ambición y el enfoque estratégico de la empresa en atender las crecientes necesidades de los viajeros.

Además, Bytetravel ha puesto un especial énfasis en la creación y explotación de servicios complementarios para turistas y viajeros de negocios, aprovechando las últimas tecnologías, como la biometría y la inteligencia artificial, para ofrecer soluciones innovadoras y mejorar la experiencia de los usuarios.

BME Scaleup: Impulsando el Crecimiento de Empresas Innovadoras

BME Scaleup, el segmento de la Bolsa de Madrid donde Bytetravel ha realizado su debut, se enfoca específicamente en empresas en fase de crecimiento acelerado, conocidas como ‘scaleups. Estas compañías, con un modelo de negocio probado, una facturación mínima de 1 millón de euros y una inversión de al menos esa cantidad, encuentran en BME Scaleup un escenario idóneo para su desarrollo y expansión.

Más allá de las ‘scaleups’, este mercado también abre sus puertas a otro tipo de empresas, como pymes, socimis o negocios familiares, que buscan dar el primer paso hacia los mercados de capitales. Esta diversidad de participantes enriquece el ecosistema y refleja la capacidad de BME Scaleup para adaptarse a las necesidades de una amplia gama de empresas en crecimiento.

Jesús González, director gerente de BME Scaleup, ha destacado que la llegada de Bytetravel al mercado es «la mejor celebración posible» para el primer aniversario de este segmento. Asimismo, ha subrayado que la compañía «encaja a la perfección con la filosofía de este mercado», al representar sectores clave de la economía española, como turismo y tecnología.

El Futuro de Bytetravel y BME Scaleup

El debut bursátil de Bytetravel en BME Scaleup marca un hito significativo en la trayectoria de la empresa y en la evolución del mercado español. La subida del 25,4% en el precio de sus acciones durante la primera sesión demuestra la confianza de los inversores en el potencial de crecimiento de Bytetravel y su capacidad para capitalizar las oportunidades del sector de viajes y tecnología.

A medida que Bytetravel continúa su expansión, consolidando su presencia en el mercado de visados y diversificando su cartera de servicios complementarios, es de esperar que su desempeño bursátil siga reflejando el dinamismo y la innovación que caracterizan a la compañía.

Por su parte, BME Scaleup se afianza como un motor de crecimiento para empresas con un alto potencial, ofreciendo un entorno propicio para que estas compañías puedan acceder a los mercados de capitales, captar inversión y acelerar su desarrollo. La incorporación de Bytetravel a este segmento no solo supone un hito individual, sino que también contribuye a fortalecer la diversidad y la vitalidad del ecosistema empresarial español.

Endesa fortalece su vínculo con los clientes al sumar más de 500.000 en el programa ‘Para Ti’

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La Compañía Endesa ha logrado superar la barrera de los 500.000 clientes dentro de su programa de fidelización ‘Para Ti’, ofreciendo diversos descuentos y ahorros en la factura eléctrica a los usuarios que se suscriben a esta iniciativa. Este hito refleja el creciente interés de los consumidores por aprovechar los beneficios que brinda este tipo de programas de lealtad, los cuales se han convertido en una estrategia clave para las empresas del sector energético.

Acumulación de Puntos y Descuentos Atractivos

El programa ‘Para Ti’ de Endesa permite a los clientes ir acumulando puntos a través de diferentes acciones, como mantener la factura digital activa, contratar un nuevo suministro o simplemente inscribirse en el programa. Estos puntos pueden ser canjeados posteriormente por descuentos en las facturas de luz y/o gas. Además, la compañía ofrece un bono inicial de 10 euros a canjear en la factura por un tiempo limitado, lo cual resulta ser un incentivo adicional para que los usuarios se interesen por esta iniciativa.

Retos de Consumo y Beneficios Adicionales

Uno de los aspectos destacados del programa ‘Para Ti’ es la iniciativa ‘Premiamos tu eficiencia’, la cual plantea retos de consumo trimestrales a los participantes. Si estos retos son superados, los clientes pueden obtener aún más puntos para canjear en sus facturas. Esta estrategia busca fomentar hábitos de consumo más eficientes, alineándose con los objetivos de sostenibilidad y ahorro energético que son cada vez más relevantes en el sector.

Adicionalmente, el programa ‘Para Ti’ ofrece a sus suscriptores la posibilidad de disfrutar de otros beneficios en colaboración con empresas asociadas, así como participar en sorteos y promociones, especialmente enfocados en la temporada estival, con descuentos en hoteles, parques temáticos y demás opciones de ocio y turismo.

Creciente Demanda por Programas de Fidelización

El hecho de que Endesa haya logrado superar los 500.000 clientes en su programa de fidelización ‘Para Ti’ demuestra el creciente interés de los consumidores por este tipo de iniciativas en el sector energético. Las empresas del ramo han entendido la importancia de ofrecer valor agregado a sus clientes, más allá de la mera provisión del servicio básico, lo cual les permite fidelizar a su base de usuarios y diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo.

Estos programas de lealtad se han convertido en una herramienta estratégica para las compañías eléctricas, permitiéndoles no solo retener a sus clientes, sino también impulsar el ahorro energético y promover hábitos de consumo más sostenibles. A medida que los consumidores buscan alternativas que les brinden mayores beneficios y ahorros, es de esperar que la popularidad de estos programas de fidelización continúe en ascenso en el sector eléctrico.

Meta decisión no lanzar sus nuevos modelos de IA en la UE: los motivos

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Con el avance imparable de la Inteligencia Artificial (IA), las empresas tecnológicas se enfrentan a un panorama regulatorio cada vez más complejo, especialmente en la Unión Europea (UE). En este contexto, Meta, la compañía detrás de Facebook e Instagram, ha tomado la decisión de no lanzar sus próximos modelos de IA multimodales en el mercado europeo.

La razón principal detrás de esta decisión es la «naturaleza impredecible del entorno regulatorio europeo«, según ha declarado la propia compañía. El Reglamento de Inteligencia Artificial, que entrará en vigor el 1 de agosto de este año, junto con las exigencias del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), han creado un escenario de incertidumbre que dificulta el desarrollo y la implementación de estas tecnologías avanzadas en la región.

Consecuencias para empresas y usuarios en la UE

La decisión de Meta tendrá varias consecuencias tanto para las empresas como para los usuarios en la UE. Las compañías europeas no tendrán acceso a la tecnología de IA multimodal que la empresa planea lanzar, lo que limitará sus capacidades de innovación y eficiencia. Además, los usuarios y empresas tampoco podrán desarrollar productos propios que hagan uso de estos nuevos modelos de IA.

Asimismo, la decisión de Meta podría afectar a otras empresas que operen fuera de la UE y que utilizan los modelos multimodales, ya que podrían verse impedidas de ofrecer sus productos y servicios en el mercado europeo.

Enfrentamiento con la regulación europea

El principal punto de tensión entre Meta y la UE radica en el uso de los datos de los usuarios para el entrenamiento de los modelos de IA. La Unión Europea se opone a que empresas como Meta utilicen los datos de los usuarios sin su consentimiento, amparándose en las exigencias del RGPD.

En este contexto, Meta anunció en mayo de este año su intención de utilizar la información compartida en publicaciones de Facebook e Instagram por usuarios públicos para entrenar sus próximos modelos de IA. Sin embargo, más tarde la compañía tuvo que agregar una opción para que los usuarios pudieran evitar que se utilizasen sus datos.

Finalmente, en junio, la autoridad de protección de datos de Irlanda, Data Protection Commission (DPC), anunció que Meta había paralizado los planes para entrenar sus modelos de IA con el contenido público compartido por adultos en Facebook e Instagram en la UE.

Adaptación y flexibilidad en un entorno regulatorio cambiante

A pesar de esta decisión, Meta ha indicado que sí lanzará una versión más grande de su modelo ‘Llama 3’, que solo opera con texto, en el mercado europeo. Asimismo, la compañía ha confirmado que sí lanzará sus próximos modelos de IA multimodales en el Reino Unido, ya que, a pesar de contar con una ley similar al RGPD, no presentan el mismo nivel de incertidumbre que en la Unión Europea.

Esta situación evidencia la complejidad a la que se enfrentan las empresas tecnológicas en un entorno regulatorio en constante evolución. La capacidad de adaptarse y encontrar soluciones flexibles será clave para que las innovaciones en Inteligencia Artificial puedan llegar a los usuarios y empresas, incluso en mercados con marcos normativos más exigentes.

El Ibex 35 registra un ascenso del 0,38% luego de la reunión del BCE y con Bankinter y Telefónica como valores destacados

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La Bolsa española ha cerrado este jueves con una subida del 0,38%, situándose en los 11.147,5 puntos, en una jornada marcada por el arranque de la temporada de resultados en España, liderada por Bankinter, y la reunión de política monetaria del Banco Central Europeo (BCE), que ha mantenido los tipos sin variación.

El selectivo español ha arrancado la jornada con una sostenida y creciente tendencia alcista, impulsada por valores como Bankinter y Telefónica, que le han permitido rebasar la cota de los 11.200 enteros con alzas del 1%. Sin embargo, el tono positivo se ha reducido con fuerza al final de la sesión y ha perdido ese nivel por el contagio de Wall Street, cuyos índices retrocedían esta tarde.

Bankinter Lidera las Ganancias del Ibex 35

Bankinter ha informado este jueves de que obtuvo un beneficio neto de 473,5 millones de euros en el primer semestre del año, un 13,3% más que en el mismo periodo del año pasado. En consecuencia, el banco ha liderado las alzas del índice español de referencia con una subida de un 4,7%.

Por otro lado, el Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener sin cambios los tipos de interés tras el recorte llevado a cabo el mes pasado. La presidenta del ‘guardián del euro’, Christine Lagarde, ha subrayado en la rueda de prensa posterior a la reunión la dependencia de los datos de las futuras decisiones de la institución, que no volverá a reunirse para discutir la política monetaria de la eurozona hasta el mes de septiembre.

Expectativas de Recorte de Tipos en Septiembre

Los analistas del mercado consultados por Europa Press, como Konstantin Veit (Pimco) o Dave Chappel (Columbia Threadneedle), pronostican que el BCE volverá a recortar los tipos en la reunión de septiembre, fecha en la que el mercado se ha lanzado en los últimos días a situar el primer recorte de tipos de su homólogo estadounidense, la Reserva Federal (Fed).

Asimismo, el Tesoro Público ha adjudicado este jueves, en la última subasta de julio, un total de 6.447 millones de euros en deuda a medio y largo plazo y lo ha hecho a tipos más bajos que en emisiones anteriores, según datos publicados por el Banco de España.

En este contexto, dentro del Ibex 35, Bankinter ha sido el principal valor alcista al subir un 4,7%, seguido por Telefónica (+2,87%), Enagás (+2,83%), Acciona (+2,75%), Unicaja (+1,65%), CaixaBank (+1,42%), BBVA (+1,32%) y Banco Sabadell (+1,17%).

En el extremo opuesto, han destacado Fluidra (-5,62%), Amadeus (-1,6%), Rovi (-1,05%), Colonial (-0,93%), Aena (-0,78%) y Repsol (-0,6%).

La mayoría de las plazas europeas se ha anotado avances en la jornada, con Londres y París sumando un 0,21% cada una, mientras que Milán se ha elevado un 0,43%. La excepción la ha marcado Fráncfort al caer un 0,45%.

En el mercado de divisas, el euro se depreciaba un 0,25% frente al dólar, hasta alcanzar un tipo de cambio de 1,0912 ‘billetes verdes’ por cada euro.

Audi introduce el Q4 35 e-tron, su último modelo eléctrico con 365 km de autonomía y tarifas a partir de 45.600 euros

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En un movimiento estratégico, Audi ha presentado este jueves la renovación de su vehículo eléctrico más vendido, ampliando la gama Q4 con el 35 e-tron y su versión Sportback. Estas nuevas variantes del modelo eléctrico de la marca alemana ofrecen una experiencia de conducción mejorada y una mayor autonomía, respondiendo a las crecientes demandas de los consumidores en el mercado de los vehículos eléctricos.

La introducción de estas nuevas versiones del Q4 e-tron forma parte de los esfuerzos de Audi por consolidar su presencia en el segmento de los vehículos eléctricos, un mercado en constante expansión y que representa una prioridad estratégica para la compañía. Con precios que oscilan entre los 45.600 euros y los 47.600 euros, estas nuevas propuestas buscan conquistar a un público más amplio y diversificar aún más su oferta en este dinámico sector.

Mejoras en Autonomía y Carga Rápida

Una de las principales mejoras que se destacan en el Q4 35 e-tron es el aumento en su autonomía eléctrica, que puede alcanzar hasta 365 kilómetros. Además, la capacidad de carga de corriente continua de 145 kW permite una recarga rápida, donde el nivel de carga de la batería pasa del 10% al 80% en solo 25 minutos. Esto se traduce en una mayor practicidad y comodidad para los usuarios, que pueden recargar sus vehículos en menos tiempo y obtener hasta 125 kilómetros de autonomía con una recarga de apenas diez minutos.

Estas mejoras en cuanto a autonomía y carga rápida son cruciales para satisfacer las necesidades de los conductores de vehículos eléctricos, quienes demandan una mayor flexibilidad y capacidad de desplazamiento sin preocupaciones por la autonomía. Audi ha sabido responder a estas expectativas, posicionando al Q4 35 e-tron como una opción atractiva y competitiva en el mercado.

Además, el Q4 35 e-tron cuenta con un desempeño destacado, acelerando de 0 a 100 km/h en 9 segundos y alcanzando una velocidad máxima de 160 km/h, con una potencia de 170 caballos. Estas cifras demuestran que la movilidad eléctrica no tiene por qué sacrificar el dinamismo y la emoción de la conducción, aspectos clave para muchos clientes.

Equipamiento Tecnológico Avanzado

El equipamiento de serie del Q4 35 e-tron y su versión Sportback incluye características tecnológicas avanzadas, como el Audi MMI navigation plus, el sistema de navegación e infoentretenimiento Audi Connect y el cuadro de instrumentos Audi virtual cockpit de 10,25 pulgadas. Estos elementos brindan a los conductores una experiencia de usuario intuitiva y conectada, permitiéndoles acceder a una amplia gama de funcionalidades y servicios digitales.

Pero quizás la incorporación más destacada sea la integración de ChatGPT en todos los modelos de la gama. Esta innovadora tecnología de inteligencia artificial va más allá del control por voz del sistema de infoentretenimiento, aplicándose también a funciones como la navegación y el control del sistema de climatización. Esta integración representa un paso adelante en la evolución de los vehículos conectados y ofrece a los usuarios una interacción más fluida y adaptada a sus necesidades.

En resumen, la presentación del Audi Q4 35 e-tron y su versión Sportback marca un hito importante en la estrategia de electrificación de la marca de los cuatro aros. Con mejoras en autonomía, carga rápida y un equipamiento tecnológico de vanguardia, estas nuevas variantes del modelo eléctrico de Audi buscan consolidar su posición en un mercado en constante evolución y atender las crecientes demandas de los consumidores por vehículos eléctricos más eficientes y conectados.

Según el CFA Institute, la regulación ESG de la UE precisa de mayor definición y refinamiento

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La Unión Europea (UE) ha implementado un marco regulatorio de criterios ESG (medioambientales, sociales y de buen gobierno) que ha contribuido al aumento de la inversión sostenible. Sin embargo, este marco regulatorio necesita mayor claridad y mejoras, según un estudio realizado por CFA Institute, la asociación de profesionales del sector.

El informe de CFA Institute destaca los principales desafíos que enfrentan los inversores en este ámbito, centrándose en torno a la divulgación de las finanzas sostenibles, la fiabilidad de los datos y la complejidad de las calificaciones ESG.

Falta de Datos Fiables y Verificables

Una de las principales preocupaciones es la falta de datos confiables y verificables. El 65% de los encuestados señalaron que esta carencia supone uno de los mayores desafíos para los gestores de activos en la implementación del reglamento SFDR (relativo a las finanzas sostenibles) de la UE.

Además, casi la mitad de los participantes explicaron que los costes para obtener datos ESG y la falta de personal capacitado y con experiencia para recopilarlos y analizarlos era otro de los mayores desafíos para implementar con eficacia el reglamento en cuestión.

Confusión de los Inversores Minoristas

El informe también ha puesto el foco en que los inversores minoristas pueden confundirse con el volumen y las complejidades de la información sobre sostenibilidad. Según un 45% de los encuestados, esta coyuntura «a menudo lleva a confusión» a los inversores minoristas cuando toman decisiones de inversión.

De hecho, hasta una tercera parte de los encuestados aseveró que los requisitos de divulgación de los artículos 8 (promueven iniciativas sociales y ambientales junto con los objetivos de resultados tradicionales) y 9 (con objetivos explícitos de sostenibilidad) son «demasiado complejos y dificultan» que los minoristas entiendan plenamente el grado de impacto en sostenibilidad de los fondos en los que están considerando invertir.

Falta de Definiciones Claras y Complejidad de la Información

Finalmente, el informe ha incidido en la «falta de definiciones claras» en el reglamento europeo SFDR, pues un 32% de los profesionales encuestados consideró que era difícil comparar productos ESG ya que las divulgaciones requeridas no están estandarizadas y, además, no son comparables entre jurisdicciones para los inversores minoristas.

Además, un 37% de los inversores ha expresado que el reglamento de la Taxonomía de la UE ha alcanzado un «excesivo grado» de desarrollo, lo que ha resultado en una complejidad de la información y confusión entre los inversores y las partes interesadas.

CMS Albiñana & Suárez de Lezo amplía su liderazgo con la incorporación de Alejandro González y Pablo Gutiérrez como nuevos socios

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La firma de abogados CMS Albiñana & Suárez de Lezo ha dado un importante paso en su estrategia de crecimiento y fortalecimiento de áreas clave. La incorporación de Alejandro González y Pablo Gutiérrez como nuevos socios viene a reforzar significativamente las prácticas de ‘Banking & Finance’ y Laboral, respectivamente, dentro de la compañía.

Este movimiento, aprobado por unanimidad por la junta de socios, demuestra el compromiso de la firma por continuar potenciando su posicionamiento como un referente en asesoramiento legal integral a empresas y entidades financieras de primer nivel.

Refuerzo del Área de ‘Banking & Finance’

Alejandro González se incorpora al equipo de ‘Banking & Finance’ liderado por el socio Alberto Mata Rodríguez, quien se unió a la firma el año pasado. González cuenta con más de 15 años de experiencia en operaciones de ‘leverage buy-out’, reestructuraciones societarias, refinanciaciones y titulizaciones. Su trayectoria incluye el asesoramiento a importantes empresas y entidades bancarias y financieras.

Además, González ha sido profesor del Máster de Insolvencia en la Universidad San Pablo CEU y del máster de acceso a la abogacía en la Universidad Carlos III de Madrid, lo que demuestra su profundo conocimiento y experiencia en estas materias. Su incorporación reforzará las prácticas de reestructuraciones, emisiones de bonos y titulizaciones dentro del área de ‘Banking & Finance’, la cual también cuenta con el socio Ricardo Plasencia responsable de la práctica regulatoria.

Fortalecimiento del Área Laboral

Por otro lado, Pablo Gutiérrez se incorpora al equipo liderado por el socio César Navarro para reforzar el crecimiento del área Laboral de la firma. Gutiérrez es Abogado del Estado en excedencia y ha sido coordinador del Departamento Social de la Abogacía General del Estado, lo que le otorga una sólida experiencia en el desempeño de funciones contenciosas y consultivas en el ámbito laboral.

Su trayectoria en la Administración Pública, incluyendo la coordinación de la asistencia jurídica a diversas entidades y empresas públicas, aporta un valor diferencial al equipo Laboral de CMS Albiñana & Suárez de Lezo, que cuenta con más de 600 abogados a nivel global.

Consolidación de la Estrategia de Crecimiento

Estas incorporaciones se suman a los recientes nombramientos de Elena Alcázar como socia en el área de Corporate / M&A y de Juan Moreno como socio en el área de Derecho Público y Sectores Regulados. Todos estos movimientos se enmarcan dentro del nuevo Plan Estratégico 2024-2026 de CMS Albiñana & Suárez de Lezo, cuyo objetivo es reforzar áreas estratégicas y dar respuesta a la creciente demanda de asesoramiento legal en sectores clave.

Según los socios codirectores, César Albiñana y María González Gordon, estos nuevos fichajes permitirán a la firma «dar respuesta a la demanda de asuntos cada vez más complejos en sectores estratégicos», consolidando su posición como un referente en el mercado legal español.

Los viajeros afectados por la quiebra de FTI recibirán próximamente sus reembolsos

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La insolvencia del FTI Group, uno de los principales turoperadores alemanes, ha desencadenado una crisis sin precedentes en el sector. Más de 250,000 reservas de viajes combinados canceladas en más de 40 países se ven afectadas por este acontecimiento. El Fondo Alemán de Seguridad en los Viajes (DRSF) ha anunciado que iniciará de inmediato el proceso de reembolso a los consumidores.

Esta situación plantea importantes desafíos para el DRSF, ya que se ven involucrados diversos formatos de viaje y canales de reserva, lo que complica los procedimientos de reembolso. Desde viajes combinados tradicionales hasta servicios de viaje vinculados, pasando por viajes en grupo, los métodos de pago también varían, desde la agencia de viajes hasta la reserva en línea.

Una Respuesta Integral para Restablecer la Confianza

Para hacer frente a esta crisis, el DRSF se ha comprometido a contactar de manera activa a todos los consumidores que cumplan con los requisitos y de los que dispongan de los datos de contacto necesarios. De esta manera, buscan simplificar y acelerar el proceso de reembolso.

Sin embargo, para aquellos consumidores que no faciliten sus datos de contacto, el DRSF ha habilitado un sitio web donde podrán inscribirse sin necesidad de ponerse en contacto directamente con la entidad. Este enfoque integral busca restablecer la confianza de los viajeros en el sector turístico alemán, que se ha visto gravemente afectado por esta crisis.

Lecciones Aprendidas y Medidas de Prevención

La insolvencia del FTI Group ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad del sector turístico y la necesidad de reforzar los mecanismos de seguridad y protección para los consumidores. Esta crisis servirá como punto de inflexión para que las autoridades y las empresas del sector adopten medidas preventivas y de respuesta más eficaces ante futuros escenarios de crisis.

El DRSF, en colaboración con los agentes del sector, deberá analizar las causas de esta insolvencia y desarrollar nuevas estrategias y protocolos que permitan anticipar y mitigar el impacto de posibles quiebras de turoperadores en el futuro. Solo así podrán restaurar la confianza de los viajeros y fortalecer la resiliencia de la industria turística alemana.

Fraternidad-Muprespa registra un descenso del 59,1% en sus ganancias durante 2023

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La mutua Fraternidad-Muprespa, una de las principales instituciones de la Seguridad Social en España, ha presentado sus resultados financieros del año 2023. A pesar de un contexto desafiante, la entidad ha logrado mantener una posición sólida, demostrando su capacidad de adaptación y resiliencia.

Durante el ejercicio 2023, Fraternidad-Muprespa registró unos ingresos de 1.600 millones de euros, lo que representa un aumento del 3,2% en comparación con el año anterior. Esta cifra refleja la confianza que las empresas y los trabajadores han depositado en los servicios ofrecidos por la mutua.

Evolución de las Cifras Clave

Dentro de este panorama, destaca el crecimiento del 10,5% en los ingresos procedentes de cotizaciones sociales, que alcanzaron los 1.507,88 millones de euros. Este dato evidencia la sólida base de afiliación que sustenta a Fraternidad-Muprespa, lo que le ha permitido mantener su posición de liderazgo en el sector.

Sin embargo, el resultado final de la entidad sufrió un descenso del 59,1%, situándose en 21,76 millones de euros. Esta reducción en las ganancias se puede atribuir a diversos factores, como el aumento del absentismo y la revisión de las prestaciones extraordinarias concedidas a los autónomos durante la pandemia, aspectos que han afectado al desempeño general del sector.

Consolidación de la Posición de Liderazgo

A pesar de estos desafíos, Fraternidad-Muprespa ha logrado cerrar el año con 118.421 empresas mutualistas para contingencias profesionales y 83.959 mutualistas para contingencias comunes. Asimismo, la mutua abarcaba a 210.000 autónomos para contingencias profesionales y otros tantos para contingencias comunes.

Estos datos confirman la sólida posición de liderazgo de Fraternidad-Muprespa en el mercado, consolidando su papel como una de las principales instituciones de la Seguridad Social española. La entidad se ha esforzado por mantener su excelencia en la prestación de servicios, adaptándose a las nuevas realidades y preservando la confianza de sus afiliados.

En resumen, el ejercicio 2023 ha representado un año desafiante para Fraternidad-Muprespa, pero la mutua ha demostrado su capacidad para superar los obstáculos y mantener su posición de liderazgo en el sector. Con una sólida base financiera y una estrategia adaptada a los cambios, la entidad continúa brindando un servicio de calidad y valor a las empresas y trabajadores que confían en ella.

Unicaja adquiere una participación del 5% en Bit2Me y se integra en su junta directiva

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En un movimiento estratégico que refleja la creciente convergencia entre el mundo de la banca tradicional y las innovadoras fintech, Unicaja Banco ha anunciado una inversión significativa en la plataforma de criptomonedas española Bit2Me. Este acuerdo, que otorga a Unicaja una participación de más del 5% en el capital de Bit2Me, representa un importante hito en la evolución del sector financiero español.

Unicaja Ventures: Impulsando la Innovación Financiera

La operación se ha realizado a través de Unicaja Ventures, un nuevo proyecto del grupo bancario enfocado en realizar inversiones en el dinámico mundo de las fintech y las startups. Este movimiento estratégico le permite a Unicaja posicionarse en la vanguardia de la transformación digital, adaptándose a las nuevas tendencias y oportunidades que surgen en el sector.

Gracias a este acuerdo, Unicaja obtendrá un asiento en el consejo de administración de Bit2Me, lo que le otorgará una voz decisiva en la toma de decisiones de la fintech. Además, las dos compañías han firmado un acuerdo comercial para explorar sinergias y desarrollar nuevos productos financieros, aprovechando la experiencia y el know-how de ambas partes.

Preparándose para el Futuro: MiCA y el Euro Digital

Esta alianza estratégica llega en un momento crucial, cuando se aproxima la entrada en vigor de los reglamentos europeos MiCA (Market in Crypto Assets) y Pilot Regime, que regularán la emisión, custodia y compraventa de criptomonedas, así como la creación de nuevos mercados financieros de activos digitalizados (tokenizados) en tecnologías distribuidas (DLT) o blockchain.

Mediante esta inversión, Unicaja busca posicionarse junto a un socio tecnológico español, Bit2Me, en el desarrollo de soluciones con tecnologías DLT. Por su parte, Bit2Me espera fortalecer y ampliar su liderazgo en el mercado, preparándose para la inminente llegada de MiCA y el futuro euro digital.

Beneficios Mutuos: Sinergias y Oportunidades

Esta alianza entre Unicaja y Bit2Me ofrece beneficios para ambas partes. Por un lado, Unicaja podrá aprovechar la experiencia y la tecnología de Bit2Me para desarrollar nuevos productos y servicios financieros, adaptándose a las tendencias del mercado y las necesidades de sus clientes. Por otro lado, Bit2Me tendrá la oportunidad de ofrecer a su amplia base de más de un millón de clientes los servicios bancarios que Unicaja pone a su disposición.

En resumen, la asociación entre Unicaja y Bit2Me representa una estrategia audaz y visionaria que posiciona a ambas empresas en la vanguardia de la innovación financiera. Al unir fuerzas, estas dos compañías están preparadas para afrontar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se avecinan en un sector en constante evolución.

Asterion expande su presencia en el sector aeroportuario italiano al comprar el 49% de 2i Aeroporti

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Asterion Industrial Partners, una firma independiente de gestión de inversiones enfocada en infraestructuras en el mercado europeo de media capitalización, ha adquirido el 49% que Ardian y Crédito Agricole Assurances poseían en el holding italiano 2i Aeroporti. Esta compañía controla una parte importante de los aeropuertos del país transalpino.

Desde abril de 2015, 2i Aeroporti era una propiedad conjunta del gestor de fondos italiano F2i y del consorcio liderado por Ardian junto con Crédit Agricole Assurances. Estos años de control conjunto han estado marcados por el crecimiento de 2i Aeroporti, que en la actualidad posee participaciones directas e indirectas en los aeropuertos de Milán Malpensa y Linate, Nápoles, Salerno (recientemente abierto a la aviación comercial), Turín, Trieste, Bolonia y Bérgamo. Estos aeropuertos representaron más del 40% del tráfico de pasajeros (79 millones en total) y cerca del 70% de la carga (758.000 toneladas) en Italia en 2023.

Estrategia de Expansión y Sostenibilidad de Asterion

Esta operación supone para Asterion continuar aumentando sus operaciones en Italia, donde ya cuenta con una presencia significativa. Además, representa su primera inversión en el sector aeroportuario y contribuye a ampliar su presencia en movilidad mediante la adquisición de una cartera de aeropuertos con altas barreras de entrada, concesiones de larga duración y regulaciones de apoyo.

En línea con su estrategia ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo), Asterion tiene previsto centrarse en iniciativas de reducción de emisiones, facilitar la transición hacia combustibles de aviación más ecológicos y promover planes ‘net zero’ para hacer más sostenible el transporte aéreo.

Asociación Estratégica con F2i

Esta transacción supone también una oportunidad para asociarse con F2i, que ha dirigido 2i Aeroporti de forma constante desde la creación de la plataforma, en 2010. F2i es un gestor de fondos italiano reconocido por su experiencia en el sector aeroportuario, lo cual representa una sinergia importante para Asterion en su estrategia de crecimiento y sostenibilidad en este mercado.

En resumen, la adquisición del 49% de 2i Aeroporti por parte de Asterion Industrial Partners refleja una consolidación significativa en el mercado aeroportuario italiano, al tiempo que abre nuevas oportunidades de expansión y transformación sostenible para el grupo inversor en este sector clave de la movilidad y la infraestructura europea.

La promotora del hotel en Guatla recurre a la vía judicial por la suspensión de permisos

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La noticia de la suspensión de licencias urbanísticas en el entorno de la calle Guatla en Valencia ha generado revuelo entre los inversores y promotores de la zona. Inversiones Gran Valencia 2005 SL, una empresa que tenía planes para construir un hotel-residencia de estudiantes en ese sector, ha expresado su inconformidad y anunciado que llevará el caso a las últimas instancias judiciales nacionales e internacionales.

Según la información proporcionada, la Comisión de Urbanismo del Ayuntamiento de Valencia aprobó la semana pasada la suspensión de las licencias urbanísticas en esta área, con el argumento de iniciar la redacción de documentos para una modificación puntual del Plan de Ordenación Urbanística. El objetivo, de acuerdo con las autoridades locales, sería alcanzar «los compromisos que el consistorio adquirió con los vecinos para la implantación de nuevas dotaciones municipales en la zona».

El Reclamo de la Empresa Inversora

Sin embargo, la empresa Inversiones Gran Valencia 2005 SL, que tiene procedimientos administrativos en curso para obtener la licencia y construir su proyecto, asegura que la decisión del Ayuntamiento se tomó «sin contar en ningún momento con la propiedad». Además, afirman que hasta el día anterior, el municipio seguía tramitando normalmente las licencias y solicitando a la compañía que realizara determinados trámites administrativos.

La empresa advierte que llevará el caso «ante las últimas instancias judiciales nacionales e internacionales» debido a la «privación y limitación de derechos» que afecta a sus «legítimos intereses y al desarrollo urbanístico de la ciudad». Argumentan que la carencia de plazas de residencia de estudiantes en Valencia es «más que notable» y que su proyecto traería «grandes ingresos» y fomentaría la «proyección internacional en el ámbito universitario» de la capital.

El Costo de la Modificación del Plan Urbanístico

Por último, la empresa resalta que la modificación del plan urbanístico que se pretende llevar a cabo deberá venir acompañada de una «previsión presupuestaria para indemnizar las pérdidas y perjuicios, así como el costo evidente por la expropiación de derechos». Advierten que esto supondrá un «alto costo» para las arcas públicas y un «detrimento evidente» para los ciudadanos de Valencia.

En resumen, la suspensión de licencias en la calle Guatla ha desencadenado una disputa entre el Ayuntamiento de Valencia y la empresa inversora, que considera que esta decisión afecta gravemente a sus intereses y proyectos. La resolución de este conflicto parece encaminarse hacia los tribunales de justicia, donde se dirimirá el futuro de esta zona de la ciudad.

Porsche introduce dos nuevas alternativas del Panamera con coste inferior a 200.000 euros

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Porsche, la emblemática marca alemana de automóviles de lujo, ha dado un paso más en su incesante búsqueda de la excelencia al lanzar tres nuevas versiones superiores de su exitoso modelo Panamera. Estos nuevos vehículos, que incluyen el Turbo S E-Hybrid y el Panamera GTS, representan un hito en la trayectoria de la compañía, evidenciando su compromiso inquebrantable con la innovación y la calidad.

La presentación de estas poderosas variantes del Panamera se enmarca en la estrategia de Porsche de ofrecer a sus clientes una experiencia de manejo sin igual, combinando las más avanzadas tecnologías con un diseño elegante y deportivo. Estos modelos, que se posicionan en la cúspide de la gama Panamera, prometen emociones intensas y un rendimiento excepcional, satisfaciendo las demandas de los conductores más exigentes.

Tecnología de Vanguardia y Potencia sin Límites

El Panamera Turbo S E-Hybrid destaca como el modelo más potente fabricado en serie por Porsche hasta la fecha. Este impresionante vehículo híbrido enchufable combina un motor V8 biturbo de 4.0 litros que desarrolla 600 caballos de potencia, con un motor eléctrico de 190 caballos integrado en la carcasa y el circuito de refrigeración del cambio PDK. Esta poderosa combinación de propulsión permite al Turbo S E-Hybrid acelerar de 0 a 100 km/h en solo 2,9 segundos y alcanzar una velocidad máxima de 325 km/h, mejorando en 0,5 segundos y 25 km/h las prestaciones de su predecesor.

Además, el Turbo S E-Hybrid cuenta con una batería de alto voltaje de 25,9 kWh, que representa un aumento del 45% en capacidad respecto a la generación anterior. Esto se traduce en una autonomía eléctrica de hasta 88 kilómetros, brindando a los conductores la posibilidad de disfrutar de una conducción silenciosa y sin emisiones durante trayectos urbanos o de corta distancia.

Por otro lado, el Panamera GTS se posiciona como la variante más deportiva de la gama. Equipado con un motor V8 biturbo de 4.0 litros que desarrolla 500 caballos de potencia, 20 más que su predecesor, este modelo acelera de 0 a 100 km/h en 3,8 segundos y alcanza una velocidad máxima de 302 km/h, ofreciendo a los conductores una experiencia de manejo emocionante y adrenalínica.

Diseño Elegante y Excepcional Calidad

Más allá de su impresionante desempeño, los nuevos modelos Panamera se destacan por su diseño elegante y deportivo, que refleja a la perfección la identidad de la marca Porsche. La silueta atlética y estilizada del Panamera GTS transmite una sensación de potencia y dinamismo, mientras que el Turbo S E-Hybrid exhibe un equilibrio entre la sofisticación de su propulsión híbrida y la majestuosidad de su aspecto.

Estos vehículos se fabrican con los más altos estándares de calidad, empleando materiales de primera clase y una meticulosa atención a los detalles. Los clientes de Porsche pueden estar seguros de que, al adquirir uno de estos modelos, estarán disfrutando de un automóvil que combina a la perfección el rendimiento, la tecnología y el refinamiento, ofreciendo una experiencia de conducción excepcional.

Con precios que van desde los 190.975 euros del Panamera GTS hasta los 248.826 euros del Panamera Turbo S E-Hybrid Executive, estos nuevos modelos se posicionan como auténticas joyas de la corona de la marca alemana, consolidando aún más su reputación como fabricante de vehículos de lujo de vanguardia.

Movistar constata en Baleares el mayor crecimiento del consumo de datos 5G durante la final de la Eurocopa

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La final de la Eurocopa 2022 celebrada en Berlín el pasado domingo marcó un hito en el consumo de datos móviles en España. Según los datos de Movistar, Baleares fue la Comunidad Autónoma que lideró este crecimiento, experimentando un 44% más de volumen de datos 5G en comparación con el mismo periodo del domingo anterior. En segunda posición se ubicó Andalucía, con un aumento del 13% en el volumen de datos 5G.

Estas cifras reflejan la importancia que tienen las regiones turísticas en el consumo de telefonía móvil, especialmente durante eventos de gran relevancia como la final de la Eurocopa. La presencia de un mayor número de visitantes en estas zonas, impulsada por la estacionalidad, se traduce en un incremento sustancial en el uso de los servicios de telefonía móvil, ya sea para comunicarse durante los partidos o para seguirlos en vivo.

El Pico de Tráfico en el Momento Clave

A nivel nacional, Movistar ha destacado que el mayor aumento de datos en la red se produjo a las 23.00 horas, con un 26% más de tráfico móvil que el domingo anterior. Este momento coincide con el último gol y el desenlace del partido, en el que España se alzó por cuarta vez en su historia con el trofeo de la Eurocopa.

La gran afluencia de usuarios en la red móvil durante este instante crítico pone de manifiesto la importancia que tienen los eventos deportivos de alto nivel en el consumo de datos. Los aficionados buscan estar conectados y al tanto de los últimos acontecimientos, lo que se traduce en un aumento exponencial del tráfico de datos.

El Impacto en las Principales Ciudades

En cuanto a las principales ciudades del país, como Madrid y Barcelona, el aumento medio del tráfico de datos durante el partido se cifró en un 7%. Si bien estas cifras pueden parecer más modestas en comparación con los incrementos registrados en Baleares y Andalucía, reflejan la relevancia que tienen los eventos deportivos en el consumo de datos móviles a nivel nacional.

La conectividad se ha convertido en un elemento indispensable para los aficionados que quieren seguir en tiempo real la evolución de los partidos y compartir sus experiencias con amigos y familiares. Este fenómeno se acentúa aún más en las regiones turísticas, donde la afluencia de visitantes y la necesidad de estar permanentemente conectados se traducen en un aumento significativo del tráfico de datos móviles.

MyInvestor vinculará a partir de septiembre la retribución de sus depósitos a los tipos establecidos por el Banco Central Europeo

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En un movimiento estratégico, el neobanco MyInvestor ha anunciado que a partir del próximo mes de septiembre, la remuneración de sus depósitos se indexará a los tipos de interés oficiales establecidos por el Banco Central Europeo (BCE). Este cambio en la política de tasas de interés busca adaptar el modelo de negocio de la entidad a las fluctuaciones del mercado, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.

La decisión de MyInvestor llega en un contexto de bajada de tipos de interés, lo que inevitablemente impacta en los rendimientos que pueden ofrecer a sus clientes. Sin embargo, la compañía ha dejado claro que su prioridad es mantener una rentabilidad adecuada que les permita seguir brindando los mejores productos y servicios, al tiempo que continúan invirtiendo en tecnología.

La Nueva Estructura de Remuneración

A partir del 19 de septiembre, las cuentas remuneradas de MyInvestor estarán sujetas a nuevas bases legales. La remuneración ofrecida será equivalente a la facilidad de depósito del BCE menos 1,25 puntos porcentuales.

En un escenario de recorte de tipos de interés de 25 puntos básicos por parte del BCE, como se prevé en el consenso de mercado, la facilidad de depósito pasaría del 3,75% al 3,50%. Esto se traduciría en una remuneración del 2,25% para las cuentas remuneradas de MyInvestor.

Es importante destacar que esta remuneración solo será efectiva durante el primer año. Para mantenerla en el futuro, los clientes deberán invertir 300 euros al mes en las carteras o fondos de MyInvestor.

Adaptación al Entorno de Tipos Bajos

La decisión de MyInvestor de indexar la remuneración de sus depósitos a los tipos de interés del BCE responde a la necesidad de adaptarse al entorno actual de tipos de interés bajos.

Al vincular la remuneración a los tipos oficiales, MyInvestor se asegura de mantener un equilibrio entre la rentabilidad ofrecida a sus clientes y la sostenibilidad de su modelo de negocio. De esta manera, la entidad puede continuar invirtiendo en el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como en la mejora de su plataforma tecnológica.

Además, esta estrategia le permite a MyInvestor anticiparse a posibles recortes de tipos por parte del BCE, lo que les otorga una mayor flexibilidad para ajustar su oferta a las condiciones del mercado.

En resumen, la decisión de MyInvestor de indexar la remuneración de sus depósitos a los tipos de interés del BCE refleja su compromiso con la sostenibilidad a largo plazo y su capacidad para adaptarse a un entorno financiero en constante evolución.

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