¿Por qué la bajada de los tipos de interés beneficia a las empresas y hogares españolas?
En la actualidad, una de las noticias más esperadas en el ámbito económico es la bajada de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE). Esto supone un alivio directo para el bolsillo de las empresas y hogares, y un impulso para la economía española.
La buena evolución de los precios
Según el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, la moderación de los precios es una de las principales razones por las que el BCE ha decidido bajar los tipos de interés. Esto refleja una buena evolución en la economía europea, y ** España no es una excepción**. El objetivo de mantener la tasa de inflación al 2% en 2025 parece cada vez más cercano.
La bajada de los tipos de interés también beneficia directamente a las familias que vayan a renovar la cuota de su hipoteca en los próximos meses. Según Cuerpo, podrán ahorrarse hasta unos 400 euros al año gracias a esta medida. Esto es posible gracias a la evolución del Euribor, que anticipa estas bajadas de los tipos oficiales.
Un crecimiento robusto en España
Además de la bajada de los tipos de interés, la economía española se encuentra en una senda de crecimiento muy fuerte y muy robusto. Esto se ve reflejado en las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) para la economía española en el año 2024, que ha elevado hasta el 2,4% su estimación del PIB español.
En este sentido, la sociedad española tiene motivos para felicitarse, ya que la combinación de la bajada de los tipos de interés y el crecimiento económico robusto será clave para impulsar la economía española en los próximos años.
En resumen, la bajada de los tipos de interés es una buena noticia para las empresas y hogares españolas, ya que supone un alivio directo para sus bolsillos y un impulso para la economía española. Es hora de felicitarse, ya que España se encuentra en una situación económica favorable, con un crecimiento robusto y una moderación de los precios.
Porsche: el fabricante de lujo apuesta por la electrificación y aumenta el dividendo a sus accionistas
Porsche, el fabricante de vehículos de alta gama, ha comunicado a sus accionistas que aumentará su dividendo en un 50% en el medio plazo, lo que se traducirá en una importante inyección de fondos para sus inversores. Sin embargo, la junta general de accionistas celebrada recientemente ha puesto de manifiesto las discrepancias entre los responsables del negocio y los dueños de los títulos de la cotizada.
La presión de los accionistas
Los accionistas de Porsche AG han criticado la estrategia de la empresa para alcanzar el objetivo de que los vehículos eléctricos representen más de la mitad de las ventas de la firma el próximo año. Consideran que la desaceleración del mercado chino y la creciente competencia de marcas locales, como las chinas, tienen un impacto negativo en la rentabilidad de la empresa.
La respuesta de la dirección
El consejero delegado (CEO) de Porsche, Oliver Blume, ha defendido la estrategia de la empresa y ha destacado la importancia de renovar la gama de modelos actuales para mantener la competitividad en el mercado. Además, ha comunicado que la empresa invertirá hasta 4.000 millones de euros en la evolución del negocio durante los próximos cinco años.
La situación en China
La situación en China es complicada para las marcas de lujo europeas, como Porsche, debido a la crisis con los concesionarios y la mayor presencia de marcas locales. Las ventas de vehículos eléctricos han sido escasas en China, lo que ha llevado a una disminución del 30% en el beneficio operativo del primer trimestre.
El aumento del dividendo
A pesar de las dificultades actuales, la dirección de Porsche ha anunciado que pagará un dividendo de hasta 2.100 millones de euros a sus accionistas, lo que se traduce en un ‘pay-out’ del 41%. A medio plazo, la empresa tiene previsto pagar a sus accionistas alrededor del 50% de beneficio en dividendos.
La apuesta por la electrificación
Porsche ha actualizado recientemente sus modelos Cayenne, Panamera, Macan, Taycan y 911, con la intención de reducir la edad media de la gama de la marca. La empresa confía en que la renovación de su gama y la apuesta por la electrificación le permitirán recuperar el impulso en el mercado.
La estrategia de futuro
Aunque la situación actual es complicada, la dirección de Porsche asume que la empresa está tomando el impulso necesario para conseguir ir a toda velocidad en 2025. La empresa confía en que su estrategia para renovar su gama y aumentar la electrificación le permitirá sentar las bases para sus beneficios del mañana y futuros dividendos.
Lionel Messi encarna los mejores años que se han vivido en el Fútbol Club Barcelona. El astro argentino es una leyenda viviente para los culés por todas las alegrías que les ha entregado a lo largo de casi 20 años, ganando decenas de títulso e incontables distinciones individuales, además de romper cuanto récord tuviera por delante con la camiseta blaugrana.
Lo más interesante en esta historia, es que el argentino fue un producto de La Masía, la fábrica de cracks culé, a la cual llegó con apenas 13 años y pocos años más tarde ya comenzó a deslumbrar a todos en el primer equipo. Es por eso que en Barcelona han intentado incansablemente repetir la fórmula que aplicaron con la ‘Pulga’ y ahora podrían estar frente al ‘nuevo Messi’.
La misión por encontrar al heredero del argentino ha sido una tarea que el Fútbol Club Barcelona ha emprendido desde hace varios años, con más fracasos que éxitos. Nombres como el de Bojan Krkic y Ansu Fati fueron catalogados en este grupo y la presión sobre sus figuras pudo más, atosigando a los futbolistas y su rendimiento. Pero ahora, parece ser que los culés han encontrado finalmente al heredero de la ‘Pulga’…
Fue en el programa televisivo ‘El Chiringuito’ que comenzaron a debatir sobre el presente y futuro del Barcelona, tema sobre el cual el presentador Josep Pedrerol lanzó una pregunta mordaz: «¿Messi es Lamine Yamal?«. Lo que recibió respuestas afirmativas por parte de varios tertulianos. Es que se presentan varias similitudes entre el argentino y el español, siendo que ambos debutaron con apenas 16 años y en su primera temporada, Yamal ya se ha vuelto una pieza fija en el equipo.
Messi posee su propia palabra en el diccionario
Lionel Messi tiene su propia palabra en el diccionario.
No quedan dudas del impresionante legado que Lionel Messi deja a las generaciones futuras de jóvenes futbolistas que buscan hacer historia con el balón entre sus pies. Pero uno de los grandes motivos que ponen al argentino como uno de los jugadores más influyentes de la historia es la trascendencia que ha tenido más allá del simple rectángulo de juego.
Y es que Lionel Messi posee una entrada propia en el diccionario de la lengua española. ‘Inmessionante‘, es un término creado por el ex entrenador Alejandro Sabella para describir al rosarino y que gracias a una campaña conjunta entre la marca de bebidas Pepsi y el diccionario Santillana, pasó a formar parte del castellano como un «calificativo referente a Messi; a su manera perfecta de jugar al fútbol; a su capacidad ilimitada de autosuperación«.
Si algo que tiene paralizada las redes sociales de toda España es la infidelidad de Beéle a Cara. La ex pareja del cantante reveló públicamente que no fue una, fueron varias mujeres con las que él le puso el cuerno. A sí mismo, agregó que la abandonó en uno de los momentos más difíciles de su vida, cuando dio a luz a su segundo hijo con él y donde casi ella muere.
Una de las que supuestamente estuvo liada con el cantante fue Isa Laredo, quien salió rápidamente a decir que era mentira. Sin embargo, hay otra que salió a la luz, Mar Lucas, quien estuvo con Beéle en su gira por Europa. Los seguidores en las redes sociales recordaron varios momentos y comenzaron a señalarla con el dedo y ella salió a la defensiva.
Este rumor comenzó luego de que Cara sacara los trapos sucios y comience exponer de verdad quién era Beéle. Un infiel sin corazón que abandonó a su familia por estar de fiesta. Lo cierto es que una de las que supuestamente estuvo con el cantante fue Mar Lucas. Ellos son muy unidos, se podría decir que tienen una amistad, pero, hay ciertas pruebas que demuestran que entre ellos algo pasó durante su gira e Europa.
Videos cantando y bailando muy pegaditos que la propia Mar Lucas dejó en colgado en las historias de sus redes sociales donde se puede ver la complicidad que hay entre ellos. Puede que sea una amistad muy unida, pero había miradas y ciertas indirectas que indicarían lo contrario. Había química, tensión, electricidad o como lo quieran llamar. Sin embargo, la influencer salió a desmentir todo.
Mar Lucas desmiente que estuvo con Beéle
Mar Lucas y Beéle con Kenia Os
Ante la cantidad de mensajes y comentarios en redes sociales de que Mar Lucas estuvo con Beéle y sería una de las mujeres con las que le puso el cuerno a Cara, la influencer salió con los tapones en punta y furiosa dejó un descargo en redes sociales. “Ya me están metiendo en chismes… Déjenme tranquila carajillo”, “Oye, a mí también me encantan los chismes, pero no me hago al detective metiendo a gente que ni pinta a ir jodiendo a quien pillé por el camino”, fueron algunos de los comentarios que dejó en redes.
Acto seguido, salió a desmentir en un video donde dice que solo tiene una amistad con Beéle y que no la metan en algo que no es, que jamás existió. Además, agrego que él la ayudó mucho con su música, desde la colaboración que tienen juntos hasta algún que otro consejo que necesito. El cantante está en el ojo de la tormenta y es uno de los más cuestionados, no solo por el cuerno, sino por las actitudes espantosas que tuvo al dejar a su mujer sola al borde de la muerte.
El gestor aeroportuario Aena ha propuesto a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) una subida de sus tasas aeroportuarias inferior al 1% para 2025. La empresa dirigida por Maurici Lucena propone un primer alza del 0,54% a la espera del ajuste final que se acuerde. Será el segundo año consecutivo de subida de tarifas tras mantenerse una década congeladas.
Aena subirá así sus tasas aeroportuarias en 2025, por segundo año consecutivo, para hacer frente al aumento generalizado de los costes derivado de la inflación. No obstante, esta subida será sustancialmente inferior al alza del 4,09% que han tenido que afrontar las compañías aéreas este año.
La cotizada ha comunicado a la CNMC su intención de elevar el índice P (el de mayor peso en el cálculo de estas tarifas) un 0,54%, lo que, a falta de que se concreten los ajustes, implicaría una subida de tasas inferior al 1%, en torno a unos diez céntimos por pasajero. Una propuesta validada por la CNMC, que avala de este modo el cálculo de la compañía para repercutir en las tarifas el aumento del coste de la vida.
El cálculo de este índice P procede de una fórmula establecida en el Real Decreto 162/2019, que regula la actualización de las tarifas aeroportuarias en función del reconocimiento parcial de la inflación del año anterior al momento de su cálculo (2023).
En esa fórmula se incluyen como índices a tener en cuenta los costes de personal (incluida su subida salarial del 3,5%) así como gran parte de los servicios que presta en sus instalaciones: navegación aérea, seguridad, conservación, limpieza, atención a personas con movilidad reducida, energía o pago de tributos.
La totalidad de los costes operativos que recoge el índice P supone casi el 52,7% del volumen de costes regulados de Aena, que en 2023 ascendieron a 2.621 millones.
Los elementos con mayor ponderación en esa cesta de gasto son las nóminas del personal, con un protagonismo del 15,3%; la seguridad en los aeropuertos tiene un peso del 7,8%; los servicios de reparación y mantenimiento suponen un 6,9% de los costes, y los servicios de navegación aérea representan un 6,2% de la referida base de coste.
La empresa pública llevará esta subida a su consejo de administración en el mes de julio, y el Consejo de Ministros no tendrá que valorarla a la vista de que el índice P no supera el 1%.
Finalmente la CNMC será la que dé la aprobación final a unas tarifas que no deberían alejarse mucho del 0,54% propuesto. Estos precios entrarían en vigor el 1 de marzo de 2025, último ejercicio en que Aena tiene vetadas por ley las subidas por encima del 0% antes del ajuste por variación de costes.
AENA: «LAS TARIFAS MÁS COMPETITIVAS DE EUROPA»
En estos momentos la gestora aeroportuaria está en un proceso de consultas junto a las compañías aéreas, realizando los «últimos ajustes» a estas tasas y lo más probable es que el incremento no se sitúe por encima del 1%, un valor que sólo se ha superado en el presente ejercicio 2024.
Tanto el Gobierno como la compañía dirigida por Maurici Lucena han defendido la necesidad de subir las tasas aeroportuarias para hacer frente al aumento de costes derivado de la inflación y el aumento de tráfico.
Según Aena, incluso con la subida, las tarifas continuarán siendo las más competitivas de Europa. En la comparativa con otros hubs de conexiones europeos, los precios por operar en Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat llegan a estar hasta un 60% por debajo de la media tarifaria ofrecida en otros aeropuertos como Londres-Heathrow, París Charles de Gaulle, Fráncfort y Ámsterdam.
Aena ha reiterado en varias ocasiones que las tarifas son inferiores a las de 2019. Entre 2015 y 2023, las tarifas de Aena han bajado nominalmente un 11%. En ese periodo, la inflación ha sido del 21%. En términos reales, estas tarifas han bajado un 32% en el período 2015-2023, según asegura la compañía que preside Lucena.
Desde las compañías aéreas rechazan nuevas subidas tarifarias y se advierte que podrían afectar a sus posibles inversiones futuras. La patronal ALA considera que la subida de tarifas es una decisión equivocada teniendo en cuenta que compañías aéreas todavía se están recuperando de los efectos del coronavirus. En su opinión, la subida provocará un incremento de precios de los billetes, lo que puede afectar al tráfico y, por extensión, al turismo.
Recientemente Acer lanzó al mercado 2 nuevas series de monitores: la DA1 y la Nitro GA1, ambas con modelos que cuentan con tecnologías de la más alta calidad. La resolución de sus pantallas y su compatibilidad están entre los aspectos a destacar en cada uno de los dispositivos.
El Acer DA271K, Acer DA321QK, Nitro GA271U P y el Nitro GA321QU P son los monitores que componen estas 2 nuevas series de la marca de Taiwán. En este artículo podrás encontrar las especificaciones más importantes de cada grupo y su disponibilidad.
Especificaciones de los Acer DA1 y Nitro GA1
Acer DA1
Los monitores de esta serie están disponibles en modelos de 27 pulgadas (DA271K) y de 31,5 pulgadas (DA321QK), en ambos casos con resolución 4K UHD y paneles VA; ideales para potenciar la productividad en casa y en el lugar de trabajo.
Los 2 modelos permiten compartir contenido desde dispositivos móviles de forma inalámbrica, y dividir la pantalla en varias secciones para trabajar en diferentes ventanas al mismo tiempo. Además, proyectan las imágenes con colores más vivos y realistas (brillo de 250 nits) y a través de su compatibilidad con AdaptiveSync mejoran la experiencia gamer.
Asimismo, cuentan con Google TV, donde el usuario puede acceder a todo de aplicaciones, y brindan la posibilidad de transmitir contenido desde dispositivos móviles por medio de Google Cast.
Nitro GA1
En este caso, este par de monitores están más dirigidos a aquellos gamers que buscan elevar su experiencia en los videojuegos al siguiente nivel. Con pantallas de 27 pulgadas (GA271U P) y de 31,5 pulgadas (GA321QU P), ambos dispositivos brindan una resolución WQHD y una frecuenta de actualización de 144 Hz y 180 Hz, respectivamente, lo que proporciona una experiencia de juego fluida.
Asimismo, gracias a la latencia ultrabaja con la que cuentan, reducen al máximo los tiempos de respuesta, minimizando así el retraso de entrada. Además, por medio de su compatibilidad con AMD FreeSync y NVIDIA G-SYNC, estos monitores son capaces de reducir el desgarro de la pantalla y de potenciar más aún la experiencia visual; aspecto que se ve beneficiado también con el brillo de 250 nits que proporcionan.
¿Cuándo estarán disponibles en España y a qué precio?
Estos esperados monitores llegarán a España en el cuarto trimestre del 2024 y los precios estándar dados por el fabricante son:
DA271K – desde 299€. DA321QK – desde 349€. GA271U P – desde 299€. GA321QU P – desde 349€.
Solo queda esperar a que toquen territorio español para poder corroborar de primera mano todo lo que Acer promete a través de sus nuevos equipos.
En los últimos años, el actor Ashton Kutcher se ha transformado en todo un galán de Hollywood, todo gracias a sus participaciones constantes en dramas y comedias románticas que han sido un rotundo éxito, como lo fue el Efecto Mariposa. En el año 2005, el joven galán contrajo matrimonio con la actriz Demi Moore, la cual, en los últimos meses, ha confesado que su vida junto a él fue una gran pesadilla.
Luego de triunfar en la industria, Ashton Kutcher decayó en adicciones con el alcohol, las cuales provocaron que su personalidad tranquila, se modifique todos los días; en la actualidad, el actor se encuentra en las sombras de Hollywood, ya que ha sido cancelado, todo gracias a las confesiones de Moore, quien logró dejarlo como un monstruo.
El día que Demi Moore conoció el verdadero rostro de Ashton Kutcher
Luego de fracasar amorosamente en su relación con Mila Kunis, Ashton Kutcher se casó con la actriz Demi Moore, la cual le llevaba más de 20 años de diferencia; en un principio, su relación parecía de lo más normal, siendo la sensación de las principales revistas de espectáculo de los Estados Unidos. Sin embargo. Lo que los reporteros y fans de la actriz no sabían, es que ella, en secreto, estaba viviendo una gran pesadilla.
Aunque la pareja logró ignorar las críticas vinculadas a la diferencia de edad, no pudieron evitar la polémica de los constantes engaños que realizó el actor, luego de considerar que estaba para algo mejor; durante su aniversario, Ashton Kutcher engañó a Moore con una joven mujer rubia. Aunque la pesadilla no acababa ahí, ya que cuando la pareja se encontraba en estado de ebriedad. Como consecuencia de sus adicciones, Kutcher no lo dudaba y humillaba a la actriz, sacándole fotos que luego publicaría en todos los medios de comunicación
Las celebridades de Hollywood que lograron destruir a sus parejas
Dentro de la lista de celebridades de Hollywood, las cuales lograron enamorar a sus seguidores, existe un capítulo negro donde existen casos sumamente perturbadores, relacionados con relaciones amorosas tóxicas; el caso más famoso de la historia, es el de Jim Carrey, el cual logró destruir la vida de dos mujeres que mantuvieron una relación con él. Por un lado, Carrey logró destruir la personalidad de la actriz Alicia Silverston, que durante una entrega de premios, el actor logró robarle un beso y la manoseo frente a miles de personas; por otro lado, para muchos la muerte de su última novia, a causa de un consumo extremo de pastillas, fue culpa del actor, ya que él logró hostigarla constantemente.
El actor Sean Peen, tiene un costado oculto que se ha encargado de lograr que sus fans, se olviden; durante su relación con la cantante Madonna, Penn dejó ver su verdadero rostro, pues cometió muchas atrocidades contra el bienestar de la cantante; durante sus cuatro años de relación, Sean Penn, durante una trágica noche, amarró a Madonna y la torturó por más de 2 horas, provocando que la actriz tenga que recurrir a psiquiatras, para lograr olvidar aquella oscura noche de amor.
En enero de 2024, España alcanzó un récord en su población residente nacida en el extranjero, contabilizando 8,8 millones de personas, lo que representa el 18,1% de su población total. Según datos de Eurostat, esta cifra muestra un incremento de un punto porcentual respecto al año anterior, con una distribución muy desigual entre las comunidades autónomas: las Islas Baleares lideran con un 27%, seguidas de Cataluña y Madrid con un 24%, y Melilla con un 23%.
Comparativa europea
En el contexto europeo, España destaca por tener una proporción de población nacida en el extranjero (18,1% en 2024) que supera ampliamente el promedio de la Unión Europea, situado en un 13,3% según Eurostat. Este fenómeno contrasta marcadamente con su historia del siglo XX, específicamente durante los años 50, cuando España era predominantemente un país de emigrantes. En aquel entonces, muchos españoles se vieron obligados a emigrar a otros países europeos, así como a América, en busca de mejores oportunidades económicas.
Esta tendencia histórica refleja una notable transformación de España, de ser un país exportador de mano de obra a convertirse en un destino atractivo para inmigrantes, colocándose al lado de naciones con largas tradiciones de acogida como Suecia (20,4%) y Alemania (19,5%), y por delante de otros países del sur de Europa.
Demografía de la inmigración
Dentro de este panorama, el segmento demográfico más significativo en España lo constituyen los inmigrantes entre 25 y 44 años, que representan aproximadamente el 42% del total de la población extranjera. Esta concentración en una franja de edad laboralmente activa no solo refleja la capacidad de España para atraer trabajadores jóvenes, sino también plantea desafíos y oportunidades para la integración y el ajuste del mercado laboral.
En España, la población inmigrante es liderada por ciudadanos de Marruecos con 1,026,371 personas, motivados por la proximidad geográfica y la búsqueda de oportunidades laborales. Les siguen 715,655 colombianos, muchos de los cuales huyen de problemas socioeconómicos y de seguridad. Rumania, con 538,699 ciudadanos ocupa el siguiente puesto en la lista.. Venezuela, con 518,918 inmigrantes, destaca por la crisis política y económica que impulsa a sus ciudadanos a buscar estabilidad en España. Ecuador y Argentina también aportan grandes números, 430,837 y 373,064 respectivamente..
Nacionalización y nuevos ciudadanos europeos
Resalta también la relevancia de la nacionalización en la conformación de nuevas identidades europeas. En 2022, casi un millón de personas adquirieron la nacionalidad en países de la Unión Europea, con España aportando significativamente al total con 181.581 personas que adquirieron la nacionalidad española. Estos datos no solo ilustran la contribución de España a la creación de ciudadanos europeos, sino también las diferencias en los orígenes de estos nuevos nacionales comparados con otros países como Alemania, donde prevalecen los originarios de Asia.
Además, muchas personas optan por la nacionalidad española debido a la posibilidad de la doble nacionalidad, lo que les permite mantener un vínculo legal y cultural con su país de origen mientras disfrutan de los derechos y beneficios de ser ciudadanos de la Unión Europea. España tiene convenios de doble nacionalidad con varios países de América Latina, Andorra, Filipinas, Guinea Ecuatorial y Portugal. Estos convenios permiten a los ciudadanos de estos países adquirir la nacionalidad española sin renunciar a su ciudadanía original. Este aspecto facilita la integración y preserva la identidad multicultural de los nuevos ciudadanos, enriqueciendo tanto a España como al conjunto de la Unión Europea.
Con su elevada tasa de inmigrantes y su activa participación en el número de nacionalizaciones, España desempeña un papel cada vez más central en el modelado de las estructuras demográficas y sociales de Europa.
Más de cinco semanas después de su expulsión de «Supervivientes«, Laura Matamoros, hija de Kiko Matamoros, se ha desligado del programa en el que participó durante varias semanas. Desde que terminó su experiencia en el programa, la exconcursante ha vivido a un ritmo frenético que le ha pasado factura, y actualmente no se encuentra nada bien.
Laura compartió en Instagram una imagen acompañada de un extenso texto. En él, reflexionaba sobre su experiencia en Supervivientes, reconociendo tanto sus esfuerzos como sus errores. Laura hacía referencia a ciertas manipulaciones que, según ella, habrían sido parte del programa, y expresaba su frustración por cargar con responsabilidades que no le correspondían. Su mensaje reflejaba su deseo de liberarse de esa carga y seguir adelante. «Nadie dijo que este camino fuera a ser fácil, y yo lo sabia. Pero he dado lo mejor de mi y también lo peor. De mis errores se puede aprender, pero tampoco puedo pretender llevar la mochila permanentemente cargada con responsabilidades que en muchas ocasiones no han dependido ni dependen de mí«
Laura explota contra Supervivientes
Además de insinuar posibles manipulaciones por parte de la organización, Matamoros cuestionó la imagen transmitida de su compañero de concurso, Kiko Jiménez. «Para mí ha sido esencial y sobre todo como espectador, pero aquí discrepo en que igual que yo conozco un Kiko que no es como se ha dejado ver estos últimas semanas«, expresó, Matamoros sugirió la importancia de una reflexión colectiva para permitir que «Supervivientes» siga un camino natural y tenga un ganador justo, advirtiendo sobre los riesgos de complacer a expensas de la autenticidad.
«Desde una perspectiva lejana al concurso y desde casa veo a ciertas personas actuar y seguir con ciertas actitudes que no corresponden al proceso de supervivencia. Por eso, me pienso muy mucho mi trayectoria y lo que se ha visto de mí. Desde fuera y con falta de información no se entienden, para bien o para mal”, explica Laura Matamoros.
«Esta falta de información hace que no se comprendan conversaciones o contextos. Creo que he tenido un desempeño en el concurso mucho mejor de lo que se ha podido ver, y esta es mi perspectiva desde el corazón», concluyó la ex participante de Supervivientes, ante este escenario poco favorable, Laura Matamoros se despidió temporalmente de sus seguidores y la audiencia de Supervivientes. «Con esto me reafirmo en que necesito desconectar y volver a mí, a mi vida y mi tranquilidad. Paz mental. Porque soy una persona muy luchadora en la vida, positiva y sobre todo emocional. Alegre y energía pura«, expresó.
«Al final, creo que desde una perspectiva lejana al concurso y desde casa, veo a ciertas personas actuar y seguir con ciertas actitudes que no corresponden al proceso de supervivencia«, reflexionó Laura Matamoros. Esta observación la llevó a reconsiderar su trayectoria y lo que se ha visto de ella y de sus compañeros en el programa.
Aparcar en España: région por región, descubre cuánto cuesta dejarte tu coche
La situación de los aparcamientos en España sigue siendo una de las principales preocupaciones de los conductores en todo el país. Según el informe anual de EasyPark, los precios de los aparcamientos en España han sufrido una drástica reducción del 10,3% en 2024, lo que ha llevado a una media de 0,78 euros por hora en todo el territorio nacional.
Análisis regional: Las comunidades autónomas con mayor y menor coste de aparcamiento
Comunidades autónomas más caras para aparcar
Las regiones más caras para aparcar el vehículo son Barcelona (3,08 euros a la hora), Vitoria (1,85 euros/h) y Madrid (1,52 euros/h). De media, es Cataluña la comunidad autónoma donde sale más caro dejar el coche en un aparcamiento, con una media de 1,09 euros a la hora; seguida de la Comunidad de Madrid, con 1,06 euros/h; y Aragón, con la tarifa de 0,76 euros/h.
Comunidades autónomas más baratas para aparcar
Por debajo de la media nacional se encuentran regiones como Cantabria, con 0,74 euros/h; Andalucía, con 0,64 euros/h o Galicia, con 0,61 euros/h. Castilla-La Mancha y las Islas Baleares son las comunidades autónomas donde menos cuesta aparcar en las ciudades, ya que los conductores apenas abonan 0,47 euros por hora.
Zonas costeras y ciudades satélite
Las zonas costeras del Levante y de la Costa Brava o algunas ciudades satélite de las metrópolis nacionales también se ven afectadas por los elevados precios de las grandes ciudades. Es el caso de la Jonquera, donde se paga hasta 1,55 euros por hora.
Variable precio según la localización y época del año
«Las tarifas varían en cada ciudad, en función del tamaño de la población y, en algunas localizaciones, según la época del año, ampliándose durante el verano», ha comentado Jaime Requeijo, director general de EasyPark España. Esto significa que los conductores deben estar atentos a los precios cambiantes según la zona y la época del año en la que se encuentren.
En conclusión, los precios de los aparcamientos en España siguen siendo elevados en algunas regiones, pero también hay opciones más asequibles en función de la zona y la época del año. Es importante estar informado sobre los precios de aparcamiento en cada región para poder planificar mejor nuestras salidas y viajes en coche.
El reciente fallo del juzgado de lo Penal número 2 de Benidorm, que sanciona a una matrona y una ginecóloga por su implicación en un caso de negligencia médica en un parto, resalta la rigurosidad con la que el sistema judicial español aborda estas transgresiones. La sentencia condenatoria se relaciona con las severas lesiones físicas y mentales padecidas por una niña nacida en 2008 en el Hospital de Levante, ahora conocido como Imed Levante.
Este grave incidente, que resultó en la concesión de una compensación de 1.650.000 euros a la familia de la afectada, no solo refleja las expectativas elevadas que la sociedad y el sistema legal tienen hacia los profesionales de la salud, sino también destaca las drásticas consecuencias que enfrentan por no cumplir con sus deberes.
Detalles de la sentencia
En el transcurso del embarazo de la madre en 2007, fue diagnosticada con una «gestación a término podálica», una condición en la que el feto está posicionado para nacer por los pies en lugar de por la cabeza, lo que aumenta el riesgo durante el parto y comúnmente indica la necesidad de una cesárea programada. Esta decisión médica ya establecía un escenario de atención especializada dada la complejidad potencial del parto. Sin embargo, a pesar de este diagnóstico y de los riesgos asociados, las visitas subsiguientes al hospital motivadas por dolores y episodios de sangrado no culminaron en las intervenciones necesarias que las circunstancias exigían.
La falta de apertura de un partograma y la omisión en realizar una monitorización cardiotocográfica, procedimientos estándar en el seguimiento de embarazos de alto riesgo, fueron errores críticos que impidieron detectar a tiempo un desprendimiento de placenta. Este evento es particularmente peligroso porque puede comprometer severamente el suministro de oxígeno y nutrientes al feto, poniendo en riesgo su vida y salud. La monitorización cardiotocográfica, que registra la frecuencia cardíaca fetal y las contracciones uterinas, habría proporcionado datos vitales para intervenir de manera adecuada ante signos de distress fetal.
En cuanto a las responsabilidades adjudicadas, la sentencia extendió la culpabilidad más allá de las profesionales directamente involucradas, implicando también al hospital y a las compañías de seguros en las compensaciones. La indemnización impuesta refleja no solo la gravedad de las secuelas permanentes que sufre la niña, sino también la percepción de que estos daños eran evitables y que resultaron de un claro incumplimiento de las normas médicas establecidas.
A pesar de la gravedad del caso, la sentencia impuesta a las sanitarias involucradas —multas en lugar de penas de prisión— ha suscitado un debate en la comunidad médica y legal sobre si las sanciones impuestas son suficientes para disuadir futuras negligencias. Esta cuestión pone de relieve la necesidad de evaluar la adecuación de las penalizaciones en el contexto de negligencias médicas graves, buscando un balance entre la reprobación del acto negligente y la prevención efectiva de futuros incidentes.
La resolución del caso recalca la importancia de seguir rigurosamente la lex artis ad hoc, especialmente en situaciones críticas como el parto, donde el margen para el error es mínimo y las consecuencias pueden ser trágicamente irreversibles. La negligencia observada no solo representa un fallo legal, sino que también subraya fallas éticas y profesionales significativas.
Este caso debería actuar como catalizador para una revisión exhaustiva y el fortalecimiento de los protocolos médicos y las políticas de supervisión en todas las instituciones sanitarias. La educación continua, la auditoría de prácticas médicas y la evaluación periódica de las competencias del personal son pasos críticos que deben tomarse para asegurar que los errores de esta naturaleza no se repitan. Además, es esencial que se reevalúen las sanciones en casos de negligencia médica para asegurar que sean proporcionales a la gravedad de las consecuencias de los actos negligentes, fortaleciendo así la integridad del sistema de salud y la seguridad de los pacientes.
Este próximo 9 de junio se celebran elecciones al Parlamento Europeo para elegir a los eurodiputados que, junto a los representantes de los gobiernos de los países de la UE, dan forma y deciden nuevas leyes que influyen en todos los aspectos de la vida en la Unión Europea, incluidos todos los que tienen que ver con la regulación que afecta a la industria financiera. Además, el Parlamento aprueba el presupuesto de la UE, controla cómo se gasta el dinero y elige al presidente de la Comisión Europea, nombra a sus comisarios (como Colegio) y les obliga a rendir cuentas.
Sin duda, la renovación del Parlamento Europeo y la nueva mayoría que se configure fruto de estas elecciones, puede influir en la agenda que establecerán las nuevas autoridades europeas, aunque se espera que mantengan una línea continuista en sus actividades en el ámbito de la regulación financiera.
Con motivo de la celebración de estos comicios, AEFI (Asociación Española de FinTech e InsurTech) ha elaborado un documento en el que analiza cuáles serán algunas de las regulaciones más relevantes que terminarán de discutirse, ver la luz y desarrollarse para su aplicación directa o transposición en los países de la Unión a lo largo de la próxima legislatura, y cómo afectan tanto a las entidades del ecosistema como a los usuarios finales.
Las monedas digitales del banco central (Central Bank Digital Currency, CBDCs) se presentan como una solución para evitar la extinción del dinero público y acelerar la inclusión e innovación financiera, pero su introducción plantea un desafío mayúsculo para la economía política internacional, sobre todo si varios países deciden lanzar a la vez.
REGULACIONES TRAS EL NUEVO PARLAMENTO EUROPEO
PSD3/PSR
EURO DIGITAL
MICA
DORA
RIS
SFDR
1. PSD3 y PSR: un nuevo horizonte para la seguridad y competitividad en los servicios de pago de la UE.
La Comisión Europea está revisando el marco actual y trabajando en la propuesta de cambios para la Directiva revisada sobre servicios de pago (PSD3) y el Reglamento sobre servicios de pago (PSR). El nuevo paquete introduce cambios significativos en el sector de pagos de la Unión Europea con el objetivo de reforzar la seguridad en las transacciones y mejorar la protección de los usuarios y la armonización de los criterios de autorización para los proveedores de servicios de pagos. También se busca aumentar la competencia en los servicios Open Banking y facilitar el acceso de los proveedores no bancarios a los sistemas de pago para crear un mercado más seguro y competitivo, garantizando una mayor transparencia y confianza para los consumidores.
Además, el nuevo paquete incluye nuevas regulaciones para progresar en la lucha contra el fraude y establecer normas más claras para la responsabilidad de los proveedores de servicios de pago en caso de transacciones no autorizadas. Se espera que esta directiva modernice el marco legal existente, adaptándose a las innovaciones tecnológicas y a los cambios en el comportamiento de los consumidores.
En el último Pleno de la legislatura el Parlamento Europeo terminó de fijar su posición y dar luz verde a la negociación en trílogos, pero por el momento el Consejo de la UE sigue negociando su posición. Una vez aprobado el paquete, tras su publicación en el Diario Oficial de la UE (DOUE) y entrada en vigor, en principio PSR comenzará a aplicar tras 18 meses y los Estados Miembros tendrán el mismo plazo para transponer PSD3.
2. Próximos pasos hacia el euro digital.
Aunque la Comisión Europea adoptó las propuestas a la vez, el reglamento de euro digital está en una fase menos avanzada que la nueva regulación de pagos. La Comisión Europea y el Banco Central Europeo (BCE) llevan desde 2021 trabajando en el diseño y viabilidad del euro digital, pero ahora es el turno de los colegisladores.
Los próximos pasos son la adopción por parte del Parlamento Europeo y el Consejo de una posición preliminar de cara a su negociación en trílogos y por el momento no hay un consenso que permita avanzar en la tramitación. Sin duda, sacar adelante el marco de euro digital será uno de los retos principales en regulación financiera del arranque de la nueva legislatura. Tras la definición de las características principales de un potencial euro digital, será el BCE el que lidere la tarea de la definición de los aspectos más técnicos sobre su desarrollo. El conjunto del proceso puede alargarse varios años.
La introducción del euro digital para uso minorista podría conllevar cambios de calado en el funcionamiento del sistema financiero, concretamente en las infraestructuras y el sistema de pagos.
3. Entrada en vigor del Reglamento MiCA: nuevos requisitos para proveedores de servicios de Criptoactivos en la UE
Su objetivo es proporcionar un marco regulatorio armonizado y seguro para fomentar la innovación y proteger a los usuarios en el espacio de los criptoactivos en la UE.
A partir del 30 de diciembre de 2024 comienza a aplicar el Reglamento MiCA, aunque en España habrá un periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2025 para los nuevos proveedores de servicios en el mercado de criptoactivos (CASPs), que deberán obtener autorización por parte de la autoridad nacional competente (CNMV en el caso de España) y ser registrados por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) para operar, beneficiándose del pasaporte europeo.
Actualmente, la UE se encuentra culminando el desarrollo del Nivel II, cuya recta final corresponderá a la nueva legislatura.
4. DORA: fortaleciendo la Resiliencia Operativa Digital de las Instituciones Financieras de la UE
El reglamento DORA (Digital Operational Resilience Act), también denominado Ley de Resiliencia Operativa Digital, fue adoptado por la Unión Europea en diciembre de 2022, con el objetivo de asegurar que las instituciones financieras en la UE puedan resistir, reaccionar y recuperarse ante amenazas operativas digitales. Este reglamento aborda la seguridad digital en un contexto cada vez más tecnológico, donde los ciberataques y las fallas tecnológicas representan riesgos significativos.
DORA se extiende a una variedad de entidades financieras en la Unión Europea, abarcando bancos comerciales y de inversión, compañías aseguradoras, empresas de inversión, gestores de fondos, proveedores de servicios de pago, sociedades de valores… Los proveedores de servicios externos contratados por entidades financieras también deben cumplir con el reglamento, lo que incluye servicios en la nube, centros de datos, procesadores de pagos como PayPal, empresas que ofrecen servicios de análisis de datos, plataformas de software y gestión, y proveedores de servicios de ciberseguridad, entre otros.
Este reglamento fue publicado el 16 de enero de 2023, y a partir del 17 de enero de 2025 será aplicable en todos los Estados miembros de la Unión Europea. Al igual que el Reglamento MiCA, actualmente se encuentra culminando el desarrollo de su Nivel II.
5. RIS: una estrategia para proteger al inversor minorista
En mayo de 2023, la Comisión Europea adoptó un paquete de medidas dirigido a fomentar la protección del inversor minorista, conocido como Estrategia de Inversión Minorista, o Retail Investment Strategy (RIS). Aunque el Parlamento Europeo en el último Pleno de la legislatura dio luz verde a su posición inicial y a la negociación en trílogos, el proceso que ahora queda en stand by por las elecciones y el previsible cambio en la composición de la cámara obligará a retomar parte de las conversaciones de un paquete que por el momento no ha alcanzado un consenso político y en la industria general. Todo ello sin contar con el necesario posicionamiento del Consejo de la UE y la negociación en trílogos, por lo que es previsible un retraso en la puesta en marcha de esta regulación.
Cabe recordar que una vez entre en vigor la RIS, en principio hay previstos 18 meses para su aplicación, siendo necesaria la transposición de la Directiva a las diferentes regulaciones nacionales de los Estados miembros en los primeros 12 meses.
6. SFDR: hacia una divulgación de las Finanzas sostenibles
En marzo de 2021 entraba en vigor un nuevo reglamento sobre la transparencia de la información en materia de sostenibilidad para los productos financieros, el denominado Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros, SFDR, Reg. UE 2019/2088).
Esta normativa, que afecta a todas las entidades financieras que comercializan productos de inversión en cualquier país de la zona euro, tiene el objetivo de que las entidades cataloguen sus productos financieros de inversión, como los fondos, dentro del nivel de sostenibilidad que corresponda en base a los criterios establecidos. Es decir, hacer más comprensible el perfil de sostenibilidad a través de normas específicas que establecen qué y cómo se debe comunicar en este sentido.
En diciembre de 2023, la Comisión sometió a consulta la Directiva SFDR barajando dos diferentes alternativas. Por un lado, la liberación de la clasificación de fondos para las gestoras, por lo que la Comisión se alejaría del marco actual y la inversión sostenible versaría en la justificación de estrategias de inversión y la búsqueda de la transformación sostenible financiera de las empresas y, por otra parte, se optaría por el mantenimiento de las clasificaciones actuales con un abundamiento de criterios de mínimos para delimitar las tipologías de fondos. A la espera de la reforma de esta regulación, la proposición de nuevas categorías impacta de manera directa en el diseño de los productos financieros.
A pesar de que Nubia goza de una buena reputación principalmente por algunos móviles gamers que en su momento sorprendieron a sus fanáticos, uno de sus inventos más recientes, el Nubia Music, un móvil especialmente dirigido a la música, acabó siendo una gran decepción.
Aunque sus especificaciones lucían muy bien sobre el papel, y parecía que iba a contar con componentes que definitivamente llevarían al usuario al siguiente nivel en términos sonoros, este móvil de Nubia cometió uno de los peores errores que se pueden dar en el mercado tecnológico: no cumple lo que prometió.
Primero, lo bueno del Nubia Music
Si a aspectos positivos se refiere, hay que empezar por el diseño de este modelo de Nubia: es ligero y la ubicación de sus componentes externos le dan un toque minimalista y moderno, que se complementa a la perfección con los colores que emplea.
Asimismo, cuenta con un conector jack de 3,5 mm doble, que permite conectar 2 auriculares simultáneamente. También trae 128 GB de almacenamiento interno ampliables por medio de una tarjeta microSD.
Por último, en este apartado debe estar presente un asunto que no debería tener tanto mérito, pero que lo tiene por los pocos puntos a destacar en este móvil: trae cargador y auriculares incluidos en la caja.
Ahora sí, ¿por qué es una decepción?
Uno de los puntos con calificación más baja en este Nubia Music definitivamente es el procesador: el Unisoc SC9863A se queda muy, pero muy corto en este móvil, hasta el punto en el que navegar tranquilamente por el teléfono es todo un reto y el simple hecho de desbloquear el móvil ya representa varios segundos de espera.
De igual manera, la memoria RAM tampoco se queda atrás, pues sus 4 GB no son para nada suficientes en un teléfono inteligente de 2024, y que además tiene como propósito principal reproducir música. Esto sin contar con el hecho de que funciona con Android 13, sí, habiendo sido lanzado este año.
Además, el Nubia Music promete un volumen del 600 % con su sistema DTS (tecnologías de audio multicanal), promesa que, después de testeos, se confirma que no cumple.
Por lo que si a todos estos aspectos en los que este móvil queda debiendo le sumamos la existencia del bloatware, un software que por sus características ralentiza el dispositivo y lo expone a riesgos de ciberseguridad, es posible afirmar que el Nubia Music ni siquiera es un móvil que realmente esté orientado a lo auditivo en plenitud, ya que todas las fallas indicadas con anterioridad y la pobre duración de su batería, hacen que este teléfono más que al audio, esté dirigido al fracaso comercial.
Iberia y Volaris han unido fuerzas en un acuerdo de código compartido que promete revolucionar la conectividad entre España y México. Este acuerdo permitirá a los viajeros europeos acceder a 25 destinos adicionales dentro de México a través de la red de Volaris. De igual manera, los pasajeros provenientes de estos 25 destinos mexicanos disfrutarán de una conexión fluida con los vuelos de Iberia que operan entre Ciudad de México y Madrid.
Un puente aéreo entre España y México
Este acuerdo, pendiente de la aprobación de las autoridades de México y España, se prevé que entre en vigor a lo largo de julio. Con él se ampliará la conectividad aérea entre ambos países, un aspecto al que Iberia ya ha contribuido notablemente este año. La aerolínea española ha desplegado una capacidad récord en su ruta entre Madrid y Ciudad de México, con tres vuelos diarios operados por A350, el avión más grande de su flota.
Esta apuesta se traduce en más de 772.000 asientos disponibles a lo largo del año, lo que supone un incremento del 17% en comparación con las cifras de 2019. El uso del A350 no solo aumenta la capacidad de pasajeros, sino que también subraya el compromiso de Iberia con la sostenibilidad. Este modelo de avión consume un 35% menos de combustible que otros similares, lo que lo convierte en una opción más ecológica para los viajeros conscientes del medio ambiente.
Beneficios para el pasajero: Conectividad, comodidad y eficiencia
Gracias a este acuerdo, Iberia podrá incluir su código en los vuelos operados por Volaris entre los 25 destinos nacionales mexicanos y Ciudad de México, lo que permitirá a los pasajeros conectar con los vuelos de Iberia a Madrid.
Este acuerdo no solo simplificará los procesos de reserva, sino que también garantizará una mayor eficiencia operativa. Tanto Iberia como Volaris se beneficiarán de una gestión más sencilla, al tiempo que se reducen las complejidades operativas, lo que se traducirá en una mejor experiencia para el pasajero.
María Jesús López Solás, directora comercial, de Clientes y de Desarrollo de Red y Alianzas de Iberia, ha destacado el compromiso de la aerolínea con México: «Con este acuerdo de colaboración reafirmamos nuestro compromiso con México, uno de nuestros principales mercados». Además, ha añadido que «gracias a él, ofrecemos una mejor conectividad a todos los clientes que viajan a México con Iberia, al mismo tiempo que facilitamos a todos los pasajeros de México viajar a Europa de una manera más cómoda y eficiente«.
Holger Blankenstein, presidente ejecutivo de Volaris, también ha expresado su satisfacción por la alianza: «Al firmar este acuerdo de código compartido con Iberia, estamos proporcionando a los pasajeros una mayor variedad de opciones para explorar México«. «Nuestro objetivo es continuar ofreciendo mejores opciones de conectividad, enriqueciendo aún más la experiencia de viaje para más personas», ha afirmado.
Los 25 destinos dentro de México incluidos en este acuerdo de código compartido son: Acapulco, Cancún, Chetumal, Chihuahua, Ciudad Juárez, Cozumel, Culiacán, Guadalajara, Hermosillo, Huatulco, Ixtapa Zihuatanejo, La Paz, Los Mochis, Mazatlán, Mérida, Mexicali, Monterrey, Oaxaca, Puerto Vallarta, Puerto Escondido, San Juan del Cabo, Tapachula, Tijuana, Tuxla Gutiérrez y Villahermosa.
El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha manifestado que la próxima campaña de aceite en España podría superar el millón de toneladas, cifra que no se había alcanzado en los últimos dos años.
La próxima campaña de aceite en España: un millón de toneladas en el horizonte
El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha estimado que la próxima campaña de aceite en España podría superar el millón de toneladas, tras no llegar a estas cifras en las últimas dos. Durante su intervención en el foro ‘Encuentro SER’ en Sevilla, el ministro ha señalado que en esta última se va a llegar a 856.000 toneladas, en la anterior se quedó en 666.000 toneladas y la media histórica se sitúa en torno a los 1,4 millones de toneladas. No sé si vamos a llegar, pero sí creo que vamos a pasar del millón de toneladas de aceite, datos que se analizarán en el mes de octubre cuando se presenta el aforo nacional de aceite.
El precio del aceite: una cuestión de oferta y demanda
En cuanto al precio de este producto, Planas ha recordado que el aceite, como los cereales o cualquier producto agroalimentario, está sometido a la ley de la oferta y la demanda, pero además el aceite procede de la cosecha anterior y conlleva una transformación por parte de la industria. Se ha comprado a un precio determinado y esto hace que la distribución no esté logrando un beneficio extraordinario en relación con los precios en ese contexto, ha subrayado.
Bloqueo en la aceituna de mesa en EE.UU.
Preguntado sobre la situación de los aranceles para la aceituna negra de mesa en Estados Unidos, el ministro ha reconocido que este le ha sido «un tema frustrante» ante un sector «muy querido por todos y no de nuestros sectores exportadores más significativos y máximo en un mercado que es el gran escaparate del mundo_«. El ministro ha explicado que «hay un bloqueo. La parte norteamericana dice que solo es posible cumplir el panel de la OMC con una reforma legal y esto implica un acuerdo de los dos partidos, Democráta y Republicano, y en este contexto es imposible**».
Vamos a intentarlo con las autoridades norteamericanas
El ministro ha reconocido que «vamos a intentarlo con las autoridades norteamericanas. No cejamos en el empeño, el ministro de Comercio y yo mismo. Pero, mire, en la vida a veces uno consigue que algunas cosas salgan muy bien, otras bien, y otras, por desgracia, no«.
Acuerdo de pesca entre UE y Marruecos
Por último, preguntado por el desarrollo de un acuerdo de pesca entre España y Marruecos ante la falta de acuerdo con la Unión Europea, Planas ha informado de que eso «no es posible en estos momentos» porque «la política pesquera común es política exclusiva de competencia exclusiva de la Unión Europea y, por tanto, no es posible«. El ministro ha concluido que «Estamos pendientes de la sentencia del Tribunal de Justicia de la UE y, a partir de ella, tanto la Comisión como el Consejo, como el Gobierno marroquí, estamos de acuerdo en continuar trabajando y buscando soluciones«.
Cepsa ha iniciado en Huelva la construcción de una planta de alcohol isopropílico (IPA), la primera de este tipo en España. Con una inversión de 75 millones de euros, la planta estará ubicada en Palos de la Frontera y utilizará hidrógeno verde para producir IPA sostenible, un producto esencial en sectores como el médico, farmacéutico e industrial.
Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de transición energética Positive Motion de Cepsa, que busca impulsar la descarbonización y la economía circular.
José María Solana, CEO de Cepsa Química, destacó la importancia del proyecto: «La instalación estará conectada con nuestro Valle Andaluz de Hidrógeno Verde, lo que nos permite avanzar en la lucha contra el cambio climático, a la vez que dotamos a España de una mayor autonomía en este tipo de productos».
Impulsando la economía española y la autonomía estratégica
La nueva planta de IPA, con una capacidad de producción de 80.000 toneladas anuales, se convertirá en un referente en la producción de este producto en España y la Unión Europea. Se espera que la construcción genere alrededor de 400.000 horas de trabajo, entre mano de obra directa e indirecta.
Jorge Paradela, Consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, resaltó la importancia de la inversión: «Esta planta es un ejemplo de cómo la innovación, la sostenibilidad y la creación de empleo pueden ir de la mano, impulsando el crecimiento económico.
Además de garantizar el suministro de IPA, la planta reducirá la dependencia de España de las importaciones, reforzando la autonomía estratégica del país en un producto crucial para diversos sectores.
Sinergias con el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde
La ubicación estratégica de la planta, junto al Valle Andaluz del Hidrógeno Verde y la planta de biocombustibles de segunda generación de Cepsa, permitirá una integración eficiente y generará sinergias industriales y económicas.
La planta de IPA se abastecerá de hidrógeno verde producido en el Valle Andaluz, y la acetona, otra materia prima esencial, provendrá de la planta química de Cepsa en Huelva. Esta integración vertical permitirá optimizar recursos y reducir la huella de carbono del proceso productivo.
Con esta nueva planta, Cepsa se posiciona como líder en la producción de IPA sostenible en España, impulsando la transición hacia una industria química más responsable con el medio ambiente y contribuyendo a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La compañía se consolida así como un actor clave en la transición energética y la economía circular, a la vez que refuerza su compromiso con el desarrollo económico y social de España.
El Boletín Oficial del Estado (BOE) recoge la ampliación del plazo de solicitud y concesión de avales, con el fin de mantener el apoyo al tejido productivo afectado por el impacto económico de la guerra de Ucrania, especialmente en los sectores de pesca, acuicultura y agricultura.
Ayudas estatales para paliar el impacto de la guerra en Ucrania
Ante las tensiones generadas por la agresión rusa a Ucrania, la Comisión Europea aprobó un nuevo marco temporal relativo a las medidas de ayuda estatal destinadas a respaldar la economía tras la agresión contra Ucrania por parte de Rusia. Con la prolongación del conflicto y de sus impactos, el Marco Temporal Europeo ha sido modificado en diversas ocasiones, entre otras cuestiones para elevar los umbrales de ayudas originalmente fijados y para ampliar el plazo de otorgamiento de las mismas hasta el 31 de diciembre de 2024.
Ampliación del plazo de solicitud y concesión de avales
En esta línea, el Gobierno ha decidido instruir al Instituto de Crédito Oficial (ICO) a ampliar los plazos de solicitud y concesión de los avales otorgados a empresas y autónomos de los sectores de pesca, acuicultura y agricultura para hacerlos coincidir con los plazos de concesión de ayudas establecidos en el Marco Temporal de Crisis y de Transición.
Los avales del ICO sujetos al Marco Temporal de la UE podían solicitarse por las entidades al ICO hasta el 1 de junio de 2024, salvo para empresas activas en los sectores de pesca, acuicultura y agricultura, para los que podrán solicitarse por las entidades al ICO hasta el 1 de diciembre de 2024.
Además, el Ejecutivo ha facultado al ICO para que, en el ámbito de sus competencias, a través de sus órganos competentes, resuelva cuantas incidencias prácticas pudiesen plantearse para la ejecución de los avales contemplados en este acuerdo durante toda la vigencia de las operaciones. El Instituto de Crédito Oficial podrá hacer las propuestas correspondientes a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos para su consideración, sujeto a disponibilidad presupuestaria.
Apoyo al tejido productivo español Por último, el BOE también recoge el acuerdo que extiende el plazo por el que el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa podrá conceder avales a cargo de la línea de avales para la cobertura por cuenta del Estado de la financiación otorgada por la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA) a empresas y autónomos en los sectores de pesca, acuicultura y agricultura hasta el 31 de diciembre de 2024.
Cepsa impulsa y diversifica su negocio químico con el inicio de la construcción, por primera vez en España, de una nueva planta de alcohol isopropílico (IPA), un producto que no sólo se encuentra en los geles hidroalcohólicos, sino también en productos de limpieza tanto para el hogar como la industria. La instalación será pionera en el uso de fuentes de energía y materias primas ‘verdes’ para su actividad.
La nueva fábrica de IPA, con una inversión de 75 millones de euros, estará situada en Palos de la Frontera (Huelva) y será la primera instalación de este tipo en España que utilice hidrógeno verde y que sea capaz de sustituir el empleo de materias primas de origen fósil en la producción de alcohol isopropílico por materias primas sostenibles, lo que ampliará la plataforma de Cepsa Química de productos más sostenibles, en línea con la estrategia de transición energética Positive Motion de Cepsa.
Para José María Solana, CEO de Cepsa Química, el proyecto IPA «es un paso muy importante en nuestra estrategia Next Chemicals in Positive Motion. La instalación va a estar conectada con nuestro Valle Andaluz de Hidrógeno Verde y, por tanto, la actividad estará perfectamente alineada con nuestro compromiso de avanzar en la lucha contra el cambio climático y acelerar la transición ecológica, a la vez que dotamos a España de una mayor autonomía de suministro en este tipo de productos».
SUMINISTRO DE UN PRODUCTO ESENCIAL
Esta nueva planta garantizará a nuestro país el acceso a un suministro constante y de calidad de este producto esencial para, entre otros, los sectores médico y farmacéutico. Además, reducirá nuestra dependencia de los productos desinfectantes basados en el alcohol isopropílico procedentes de terceros países.
El consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela, ha subrayado que la nueva planta química de Cepsa en Palos es «un ejemplo tangible de cómo la innovación, la sostenibilidad y la creación de empleo pueden ir de la mano impulsando el crecimiento económico y el bienestar de la sociedad europea».
En palabras de Jorge Paradela, con esta apuesta de Cepsa «se demuestra que la energía a precios competitivos es un factor de localización industrial», y ha destacado que contribuirá de forma decisiva a que «España gane en autonomía estratégica al ser la primera instalación del país que producirá la materia prima para elaborar gel hidroalcohólico de origen renovable».
El alcohol isopropílico también se emplea como disolvente en la fabricación de pinturas, recubrimientos y tintas de impresión, así como intermedio en la producción de ingredientes clave en la industria farmacéutica, cosmética y agroquímica.
La nueva instalación, cuya finalización está prevista para finales de 2025, tendrá una capacidad de producción de 80.000 toneladas anuales. Se calcula que para la construcción de esta nueva planta serán necesarias alrededor de 400.000 horas de trabajo, entre mano de obra directa e indirecta.
SINERGIAS CON EL VALLE ANDALUZ DEL HIDRÓGENO ‘VERDE’
El negocio químico de Cepsa – y la nueva planta de IPA – se beneficiará de su cercanía al Valle Andaluz del Hidrógeno Verde y a la mayor planta de biocombustibles de segunda generación que Cepsa está construyendo, en el marco de una joint venture con Bio-Oils, junto al Parque Energético La Rábida en Huelva. La ubicación de la nueva instalación junto a la planta química y al Parque Energético La Rábida facilitará un alto grado de integración entre las tres instalaciones y traerá aparejadas fuertes sinergias industriales y económicas. En este sentido, cabe destacar que el suministro de la acetona necesaria para la producción de IPA se realizará desde la planta química de Cepsa, lo que elevará su valor añadido, mientras que el hidrogeno (materia prima) lo proporcionará el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde.
Desde su inicio, la instalación estará preparada para utilizar, tanto energía como materia prima de origen renovable, en línea con los compromisos y el desarrollo de la estrategia Positive Motion de Cepsa. En este sentido, se prevé que, el suministro de la energía necesaria (térmica y eléctrica) para producir IPA, sea de origen renovable.
La construcción de esta nueva planta reforzará la nueva industria química en España y a la vez permitirá a Cepsa diversificar su cartera de productos, situando a la compañía en una posición de liderazgo en el mercado de la Península Ibérica y convirtiéndola en uno de los principales productores y referentes de alcohol isopropílico en la Unión Europea.
En este sentido, la compañía ha sido pionera en el mundo en el desarrollo de LAB y fenol más sostenibles que mantienen las mismas características técnicas que el producto tradicional pero con menor huella de carbono. Estos productos, denominados NextLab y NextPhenol, conforman este nuevo portfolio (Next), cuya elaboración se basa en materias primas renovables y recicladas y en el uso de energías renovables. Cepsa Química también ha desarrollado y validado un sistema de certificación de esta reducción de huella de carbono que cumple con estándares internacionales en la materia.
Confirmado: el Nothing Phone (3) no llegará durante el 2024, así lo dio a conocer Carl Pei, CEO de Nothing, a través de un vídeo publicado en X. Aunque la gran mayoría de personas pensaba y esperaba que el móvil fuese lanzado este año, lo cierto es que habrá que esperar un poco más por un producto que, para muchos, dará de qué hablar cuando salga al mercado.
Asimismo, Pei reveló algunos detalles importantes sobre el Phone (3), incluyendo información relacionada con la inclusión de inteligencia artificial (IA) en este dispositivo y la estrategia que pretenden llevar a cabo para hacer del nuevo Nothing un móvil ideal para todos.
La razón por la que el Nothing Phone (3) retrasa su llegada
«Hacer bien el producto», fue la razón que dio el CEO de la marca del Reino Unido para retrasar la presentación del Phone (3), haciendo énfasis en la importancia de alcanzar el punto más cercano posible a la perfección antes de revelar oficialmente un producto, con el objetivo de cumplir las expectativas de los usuarios.
Al mismo tiempo, al parecer uno de los motivos más específicos por los que habrá que esperar más tiempo por el nuevo móvil de Nothing, tiene que ver con la incorporación de IA en su software.
Carl Pei considera que buscar reemplazar dispositivos tradicionales, como el móvil, con artefactos directamente basados en IA no es la mejor idea; por eso pretende iniciar un proceso de transición sutil en este sentido a través del Nothing Phone (3), con el propósito de preparar al usuario para un futuro que estará plagado de productos totalmente dependientes a la inteligencia artificial, por medio de un móvil que integrará funciones de esta índole, pero sin excesos.
Entre las novedades en esta dirección, según lo evidenciado en la intervención de Walid Behlock, ingeniero de software de Nothing, estaría una pantalla de inicio que predice y se anticipa a las necesidades del usuario, colocando ciertos widgets a su disposición en el momento indicado. Además, el Phone (3) también incorporaría un asistente IA, que tendría la posibilidad de ajustar el acento de su voz al del usuario.
¿Cuándo llegará el Phone (3)?
Todos los caminos conducen a que el primer trimestre del 2025 será el momento escogido por Nothing para presentar oficialmente y sacar a la venta el Phone (3).
Así que solo resta esperar por un móvil que promete seguir avanzando en la integración de la IA, la cual ya inició la compañía inglesa en su momento con la incorporación de diferentes herramientas relacionadas con ChatGPT en sus dispositivos.
La estabilidad institucional, un eje para el futuro
El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha defendido la importancia de alcanzar acuerdos entre el Gobierno y el principal partido de la oposición para nombrar a los responsables del Banco de España. Esta colaboración, según Guindos, es fundamental para fortalecer el entramado institucional de cualquier país y demostrar el planteamiento europeo.
En una entrevista, el exministro de Economía recordó que en 2012 llegó a un acuerdo con el PSOE para nombrar a Luis María Linde como gobernador del Banco de España y a Fernando Restoy como subgobernador. Este tipo de acuerdos «no escritos» permiten nombrar a profesionales idóneos para liderar la entidad financiera, lo que se traduce en estabilidad y seguridad para el sistema financiero.
¿Qué pasará con el futuro del Banco de España?
La inminente salida del actual gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha generado debate sobre quién será su sucesor. Guindos ha destacado que la actual subgobernadora, Margarita Delgado, asumirá el relevo y ha destacado su experiencia y capacidad para liderar la entidad. Delgado es considerada una persona respetada y conocida en el ámbito del BCE, lo que la hace idónea para el cargo.
La importancia de la colaboración política para el futuro del país
La colaboración entre el Gobierno y la oposición es fundamental para nombrar a los responsables del Banco de España. Este acuerdo permite instaurar una cultura de diálogo y consenso, lo que se traduce en mayor estabilidad institucional y una mejor toma de decisiones para el país. En palabras de Guindos, «este tipo de acuerdos son importantes para fortalecer el entramado institucional de cualquier país».
En este contexto, la figura de Margarita Delgado como futura gobernadora del Banco de España puede ser un paso hacia adelante en la estabilidad financiera del país. Su experiencia y capacidad para liderar la entidad pueden contribuir a mejorar la confianza en el sistema financiero y sentar las bases para un futuro más próspero.
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Fusiones bancarias: el BCE apoya la consolidación transfronteriza pero admite la necesidad de fusiones nacionales
La visión del BCE sobre la consolidación bancaria
El Banco Central Europeo (BCE) defiende la consolidación transfronteriza de bancos, pero admite que a veces es necesario llevar a cabo fusiones nacionales para llegar a estas. El vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, ha explicado que la institución evalúa las operaciones entre entidades bancarias desde una perspectiva de solvencia y principios prudenciales, sin entrar en cuestiones de competencia.
La importancia de la solvencia y la gobernanza
El BCE examinará si el proyecto presentado por BBVA tiene los niveles de capital y liquidez adecuados y si podrá mantenerlos a lo largo del tiempo. También analizará el modelo de gobernanza y la capacidad para generar beneficios. La institución estudia el plan de negocio, las proyecciones consideradas en dicho plan y su credibilidad, y evalúa si la entidad resultante puede asegurar el cumplimiento continuado de todos los requerimientos y colchones.
Las ventajas de la consolidación bancaria
La consolidación bancaria puede contribuir a eliminar el exceso de capacidad, mejorar la eficiencia de costes y promover modelos de negocio más adaptados y creíbles. La consolidación transfronteriza también podría favorecer la diversificación de los riesgos y contribuir a la integración de los mercados financieros, que es un importante objetivo de la unión bancaria.
El papel de los reguladores y los accionistas
Los órganos reguladores y los accionistas de las entidades tienen un papel clave en la evaluación de las operaciones entre entidades. El BCE insiste en que los accionistas tienen bastante que decir en la toma de decisiones.
El proceso de autorización
El BCE es el primero en dar su visto bueno a la operación, seguido de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Una vez que sepronuncie el BCE, la CNMV podría aprobar la operación y permitir a BBVA que abra el período de aceptación.
Las alfombras, los sofás, colchones y moquetas son artículos que usamos todos los días, lo que lleva a que en ellos se acumule suciedad, polvo, pelos y otros residuos. Esto hace que sea importante que los mantengamos limpios para que puedan tener una larga vida útil y los miembros del hogar estén saludables. Sin embargo, a veces se hace un poco difícil saber cuánto tenemos que esperar para limpiarlos, por eso, en este artículo aclararemos la duda.
¿Cada cuánto debo limpiar los sofás?
Al pensar en las horas que pasamos sentados en el sofá y las veces que comemos en él, nos da una idea de cuánta mugre puede guardar. ¿Cuándo limpiarlo? La limpieza del sofá debe realizarse al menos dos veces al año.
No hay duda de que sería genial poder meterlo en nuestra lavadora y tenderlo al sol para que se seque, pero, lamentablemente, esto no es posible. No obstante, sí tenemos la opción de contratar a alguien para que lo limpie. Una empresa de limpieza de sofas a domicilio en Madrid no solo te permitirá disfrutar de un mueble pulcro, sino que también te ahorrará el trabajo de hacerlo tú mismo.
¿Cada cuánto se deben limpiar los colchones?
Los colchones son uno de los enseres del hogar que más obviamos cuando de la limpieza se trata, lo que es irónico si tenemos en cuenta que pasamos casi un tercio de las horas de nuestra vida recostados en la cama.
Por lo general, un colchón suele durar muchos años en casa antes de ser reemplazado, por eso, con el tiempo puede que se acumulen en él bacterias, moho, polvo y algún otro tipo de alérgenos, que causan daños a la salud. De ahí que se recomienda profundizar en la limpieza de los colchones y no solamente lavar las sábanas de manera constante.
La frecuencia correcta para limpiar el colchón es cada 6 meses. Pero, si se ha manchado, es importante eliminar la mancha de inmediato. Ten en cuenta que esta tarea no necesariamente tienes que llevarla a cabo tú, pues puedes contratar una empresa de limpieza de colchones a domicilio en Madrid que se encargue de hacerlo, para garantizar que el colchón esté en el mejor estado posible a lo largo de toda su vida útil.
¿Cada cuánto se deben limpiar las alfombras?
La frecuencia con la que se deben limpiar las alfombras va a depender de distintos factores. Entre estos se encuentran: el material del que esté hecha, si se tienen mascotas en casa o el lugar del hogar donde esté ubicada.
Cuando las alfombras son pequeñas y están en la entrada de la casa o en el baño, pueden lavarse una vez cada 7 días. Por el contrario, si se encuentran en el salón, deben limpiarse dos veces al año. Y si la alfombra es de lana, lo ideal es que se limpie de 3 a 4 veces a la semana. En cualquier caso, lo mejor es contratar una empresa de limpieza de alfombras en Madrid que haga el mantenimiento correcto según sus características, especialmente, por el tipo de material.
¿Cada cuánto debo limpiar las moquetas?
En vista de que las moquetas se usan para revestir las paredes y el suelo del hogar, es importante que las aspires, por lo menos una o dos veces a la semana. No obstante, también es importante que tengas un cronograma de limpieza profunda, para lo que puedes contratar una empresa de limpieza de moquetas en Madrid con la finalidad de realizar un trabajo impecable.
Ahora bien, esta limpieza profunda debe hacerse una vez al año si en tu hogar no hay mascotas y tampoco niños. Si, por el contrario, tienes mascotas y niños, es necesario incrementar la frecuencia a dos veces al año. Por otro lado, si tu casa es muy transitada, tienes mascotas y también tienes niños, entonces la limpieza debería ser realizada de 3 a 4 veces al año.
Incrementa tus Ventas: Análiza las Existencias de Mercancías en tu Sector
El crecimiento económico de un país se mide también por el nivel de existencias de mercancías en el sector del comercio. En este sentido, el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha publicado la encuesta coyuntural sobre stocks y existencias (ECSE) correspondiente al primer trimestre del año, que arroja resultados interesantes que debes conocer para impulsar tus ventas.
Evolución del Nivel de Existencias en el Sector del Comercio
El nivel de existencias de mercancías en el sector del comercio registró un aumento interanual del 1,7% en el primer trimestre del año, lo que supone su menor alza desde el último trimestre de 2021. Aunque este crecimiento es menor comparado con trimestres anteriores, es importante destacar que se acumulan ya diez trimestres consecutivos de avances, destacando el registro del 19,2% en el cuarto trimestre de 2022.
Análisis por Sectores: Oportunidades y Desafíos
Aunque el comercio mayorista y minorista registraron recortes interanuales del 1% y del 3,2%, respectivamente, solo la venta y reparación de vehículos de motor presentó un aumento de su stock, con un avance interanual del 22,8% en el primer trimestre. Esto puede ser una oportunidad para empresas que se encuentran en este sector, ya que un aumento en las existencias puede significar un aumento en la demanda y, por lo tanto, un incremento en las ventas.
Análisis Mensual: Identificando Tendencias
El INE proporciona información valiosa sobre cómo evolucionó el nivel de existencias en cada uno de los meses del primer trimestre (enero, febrero y marzo) en tasas interanuales. En enero y febrero, el stock de mercancías del sector repuntó un 2% respecto a los mismos meses de 2023, mientras que en marzo avanzó un 1,1% interanual.
Una Oportunidad para el Sector de Venta y Reparación de Vehículos de Motor
Sólo el sector de la venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas presentó ascensos interanuales de su stock en todos los meses del primer trimestre, superiores al 22%. Esto puede ser una oportunidad para empresas que se encuentran en este sector, ya que un aumento en las existencias puede significar un aumento en la demanda y, por lo tanto, un incremento en las ventas.
En resumen, el nivel de existencias de mercancías en el sector del comercio ha registrado un aumento interanual moderado en el primer trimestre del año, con un crecimiento acumulado de diez trimestres consecutivos. Aunque algunos sectores presentan descensos en sus existencias, otros, como la venta y reparación de vehículos de motor, muestran oportunidades de crecimiento. Analiza cuidadosamente los datos para impulsar tus ventas y mejorar tu estrategia de comercio.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, será el protagonista del tradicional ‘toque de campana’ que señala el cierre de la sesión bursátil en la Bolsa de Nueva York el próximo 12 de junio. Esta ceremonia tiene un doble significado, ya que conmemora el centenario de la empresa y los 37 años desde que los títulos de Telefónica empezaron a negociarse en el NYSE.
Un hito histórico en la Bolsa de Nueva York
En una fecha histórica, como es el 12 de junio, Telefónica celebrará un doble aniversario. Por un lado, se cumplen 100 años desde la fundación de la empresa, y por otro, se conmemoran 37 años desde que los títulos de Telefónica empezaron a negociarse en la Bolsa de Nueva York. Este hecho convirtió a Telefónica en la primera empresa española cotizada en el NYSE.
La ceremonia tendrá lugar el próximo miércoles, 12 de junio, a las 22.00 horas de Madrid (16.00 horas de Nueva York) y será retransmitida en directo a través de la página web de la Bolsa de Nueva York.
Un líder en transformación digital
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha sido reconocido por su liderazgo y visión estratégica en la transformación de la empresa. El día anterior a la ceremonia, el 11 de junio, Álvarez-Pallete recibirá la Medalla de Oro de la Americas Society durante la Spring Gala 2024. Este galardón reconoce su excepcional capacidad para enfrentar los desafíos de la evolución tecnológica y su apuesta por la innovación.
Con este reconocimiento, se destaca la capacidad de Álvarez-Pallete para liderar la transformación de Telefónica en una empresa líder en transformación digital, capaz de enfrentar los desafíos del futuro y mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica.
Un homenaje a los empleados
La celebración del centenario de Telefónica también es un homenaje a los más de 500.000 empleados que han trabajado en la empresa a lo largo de su historia. Esta cifra es un testimonio del crecimiento y la evolución de la empresa a lo largo del tiempo.
En este sentido, la ceremonia del 12 de junio es un reconocimiento a la labor y el esfuerzo de todos los empleados que han formado parte de Telefónica a lo largo de sus 100 años de historia.
El Santo Grial es uno de los objetos más míticos y venerados del cristianismo, asociado con la copa utilizada por Jesús durante la Última Cena y posteriormente por José de Arimatea para recoger su sangre durante la crucifixión. A lo largo de los siglos, el Grial ha conquistado la imaginación de creyentes y buscadores, dando lugar a numerosas leyendas y búsquedas. En el contexto español, el Santo Grial está íntimamente ligado a la ciudad de Valencia, donde se encuentra en la Catedral de Valencia, pero su trayecto hasta este lugar incluye una fascinante ruta que atraviesa diversas localidades cargadas de historia y patrimonio.
PEREGRINAJE HASTA EL SANTO GRIAL
La Ruta del Santo Grial es una alternativa al Camino de Santiago que ofrece una rica variedad de experiencias culturales, artísticas y naturales. Cada etapa del camino atraviesa paisajes diversos, desde las montañas de los Pirineos hasta las llanuras del Ebro y los valles fértiles de la Comunidad Valenciana. A continuación te mostramos algunas de las diferentes etapas que se pueden hacer para este precioso recorrido. Estas primeras siete etapas de la Ruta del Santo Grial ofrecen una rica mezcla de patrimonio histórico, cultural y natural.
PRIMERA ETAPA: LAS BARRACAS
Las Barracas es el punto de partida de la Ruta del Grial. Situada en la frontera entre los antiguos reinos de Aragón y Valencia, esta zona ha sido una entrada clave para los peregrinos durante siglos. Entre sus puntos de interés se encuentran la fuente de San Pedro, donde los primeros peregrinos saciaban su sed, y una escultura conmemorativa de la Ruta del Grial.
La ruta del Santo Grial comienza en el Monasterio de San Juan de la Peña, un lugar emblemático rodeado de leyendas sobre el Grial. Este monasterio esconde en su arquitectura y paisaje natural un encanto místico, siendo uno de los lugares más importantes en la historia del Santo Grial en España. Se puede visitar el impresionante monasterio viejo, construido en la roca, y el monasterio nuevo, que alberga un museo con información detallada sobre la historia y leyendas del Grial.
Desde Barracas, los viajeros pueden seguir la ruta principal que atraviesa Caudiel y Benafer, donde se conservan 2 km del trazado original del Camino Real de Aragón a Valencia, o tomar la ruta alternativa por el anillo de Montanejos, que pasa por el pintoresco pueblo homónimo y por Cirat.
SEGUNDA ETAPA: DESDE CAUDIEL HASTA NAVAJAS
Caudiel es un encantador pueblo medieval de origen islámico, conocido por sus serpenteantes calles y murallas. La iglesia parroquial de San Juan Bautista, que alberga el camarín de la Virgen del Niño Perdido, una imagen tallada en un colmillo de elefante, es una visita imprescindible. Los amantes de la naturaleza pueden disfrutar del Parque Natural de la Sierra de Espadán y el Paraje Torre del Molino.
Jérica destaca por su valioso patrimonio arquitectónico religioso, como la ermita gótica de San Roque, la iglesia arciprestal de Santa Águeda y la iglesia capuchina del Cristo de la Sangre. La torre mudéjar de Jérica, conocida también como la Torre del Homenaje, es única en la Comunidad Valenciana y merece una visita.
TERCERA ETAPA: DESDE NAVAJAS HASTA SEGORBE
Navajas es conocida por sus fuentes minero-medicinales, la iglesia parroquial de la Virgen de la Luz, la señorial casona que hoy sirve de ayuntamiento, y la torre de Altomira de origen islámico. A poca distancia del centro urbano, el Salto de la Novia, una impresionante cascada, es un espectáculo natural que no se debe perder.
En Altura se encuentra la Cueva Santa, que es uno de los emplazamientos más emblemáticos de la Comunidad Valenciana. La talla de la Virgen en este santuario es conocida por los numerosos milagros atribuidos a ella.
CUARTA ETAPA: DESDE SEGORBE HASTA TORRES TORRES
Segorbe es una ciudad rica en historia y patrimonio. La visita debe comenzar por su impresionante catedral basílica, que alberga un valioso tesoro artístico y religioso. Otros puntos de interés incluyen la Fuente de la Estrella, el Paseo de Sopeña, la Glorieta del Botánico Pau y la Fuente de los Cincuenta Caños, que exhibe los escudos heráldicos de todas las provincias de España.
QUINTA ETAPA: LLEGAMOS A SAGUNTO
Torres Torres se encuentra en los campos de regadío del valle medio del río Palancia. Destacan el puente medieval de les Jovades y el Castillo de Beselga con su torre almohade del siglo XII.
En Gilet se ubica el valle de Toliu donde se puede visitar el Monasterio del Santo Espíritu, uno de los conjuntos monumentales más destacados de la Ruta del Grial.
SEXTA ETAPA: DESDE SAGUNTO HASTA ALBORAYA
Sagunto es una ciudad cargada de historia, con su impresionante castillo y el Teatro Romano. Entre los lugares de interés se encuentran la ermita del Santísimo Cristo, la iglesia de Santa María, la iglesia románica del Salvador y la ermita de la Sang.
El Real Monasterio del Puig de Santa María, fundado por el rey Jaume I de Aragón, es un monumento histórico-artístico nacional muy importante. Este conjunto monumental es una parada obligada en la ruta del Santo Grial. En Massamagrell, la antigua alquería musulmana, destaca el paraje eremítico del convento de Santa María Magdalena, la escultura conmemorativa de la Ruta del Grial llamada «La Última Cena», y el convento de las Hermanas Terciarias Capuchinas.
SÉPTIMA ETAPA: LLEGADA AL SATO CÁLIZ
Alboraya es conocida por sus edificaciones de estilo modernista y art decó. Esta localidad es famosa también por su horchata, la bebida tradicional valenciana.
Valencia, el destino final de la Ruta del Grial, ofrece una mezcla de historia y modernidad. Los puntos clave incluyen el Palacio del Real, donde inicialmente se custodió la reliquia, el histórico puente de la Trinidad, la iglesia y palacio del Temple, y finalmente, la catedral de Valencia, que alberga la Capilla del Santo Cáliz. La catedral, con su imponente campanario conocido como El Miguelete, es el hogar de la valiosa reliquia desde 1916.
