José Pablo López asumió la presidencia de RTVE el 2 de diciembre de 2024, tras ser elegido por el Congreso, y lo hizo con un diagnóstico explícito: la corporación necesitaba una reestructuración profunda. Desde entonces ha aplicado cambios en la cúpula, en la parrilla, en el organigrama y en la estrategia digital, con un ritmo que le ha granjeado tanto apoyos internos como conflictos con la oposición y con parte de la plantilla.
Ahora que se acercan las elecciones del 29N y un posible terremoto en la dirección de RTVE, recogemos los cinco movimientos que más han alterado el funcionamiento de la corporación pública en esta legislatura: quién decide en los Informativos, cómo se compite por el prime time, con qué dinero se sostiene la corporación, cómo se organiza por dentro y hacia dónde se orienta su futuro, que la dirección sitúa en las plataformas digitales y el audio.
4La reorganización de la estructura directiva y del organigrama
La llegada de José Pablo López a la presidencia de RTVE el 2 de diciembre de 2024 vino acompañada de un diagnóstico que él mismo había anticipado ante la Comisión de Nombramientos del Congreso: la corporación arrastraba un organigrama sobredimensionado, con 196 unidades directivas y 179 unidades orgánicas. El primer paso fue recortar la cúpula. Los siete puestos de alta dirección se redujeron a cinco; de 31 direcciones se pasó a 25, de 56 direcciones de área a 51 y de 109 subdirecciones a 102, dentro de un plan desplegado en tres fases. En enero de 2025, en su primera comparecencia ante la comisión mixta de control parlamentario, López cifró en cerca de un 15% el recorte de puestos directivos ya ejecutado desde su toma de posesión. La revisión de los salarios de la alta dirección generó un ahorro superior a 380.000 euros, y el propio presidente rebajó su retribución máxima de 236.167 euros en 2024 a 200.844 euros en 2025.
El segundo frente fue el diseño de una estructura nueva. El 28 de febrero de 2025 López firmó la resolución que constituía el Comité de Dirección, compuesto por nueve directivos más el presidente y con vocación de reunirse semanalmente, integrando las áreas de Servicios Corporativos, TVE, Contenidos Informativos, RNE, Producción y Medios, RTVE Territorial, Desarrollo Corporativo y Servicio Público y Comunicación y Participación. La apuesta supuso recuperar un modelo de direcciones verticales: RTVE volvió a contar con un director de TVE después de tres años sin esa figura, con el fichaje de Sergio Calderón, y se crearon áreas como Expansión Audiovisual, Contenidos Informativos Digitales y RTVE Territorial. La corporación publicó su organigrama en la web corporativa y lo trasladó a una aplicación interna actualizable a diario.
