El empleo en Meta da un giro. La compañía que desmontó a sus mandos intermedios durante el llamado año de la eficiencia ahora los reclama de vuelta. Según Business Insider, la tecnológica ha contactado con algunos de aquellos gerentes reubicados para comprobar si quieren volver a ponerse al frente de equipos.
La división más afectada es Applied AI (AAI), una unidad creada para apoyar al laboratorio de superinteligencia de Zuckerberg y que absorbió a unos 7.000 empleados. Muchos llegaron desde puestos directivos. De un día para otro, se quedaron sin nadie a su cargo.
Es el enésimo paso atrás en una estrategia que Zuckerberg repitió desde 2023: menos jefes, más velocidad. Primero fue el año de la eficiencia. Después llegó la inteligencia artificial.
Project OT fue el plan estrella de esa etapa. Proponía equipos un 60% más pequeños apoyados por agentes de IA. Nunca funcionó como se esperaba y terminó cancelado.
Los mandos intermedios sobraban.
El resultado fueron miles de despidos y la reubicación de empleados en otros equipos. Casi un tercio de los despedidos en las distintas rondas ocupaban puestos de mando intermedio, según los datos recogidos por el medio estadounidense. Fue uno de los mayores recortes de su historia.
Casi un tercio de los despidos de Meta golpeó a mandos intermedios. Ahora los busca de vuelta: aplanar una estructura no siempre sale bien.
Por qué Meta vuelve a contratar mandos intermedios ahora
Zuckerberg llegó a prometer que no habría más despidos masivos en lo que restaba de año, tras reconocer que la comunicación interna no había sido todo lo clara que debería. El mensaje, recogido por Reuters, marcó un punto de inflexión.
Los datos internos terminaron de inclinar la balanza. Liderar equipos exclusivamente con inteligencia artificial no solo no mejoró la productividad: empeoró la calidad de los productos que desarrollaban. Ahí empezó a tomar forma el volantazo que ahora se hace visible en la contratación.
Menos no era más.
La paradoja tiene su lógica. Eliminar capas de coordinación en organizaciones de decenas de miles de personas genera un problema difícil de revertir: nadie sabe quién decide qué. Y rehacer lo desmontado cuesta más que haberlo conservado.
Perfiles buscados y condiciones: los puestos de gestión que Meta recupera
Meta no ha publicado una lista cerrada de vacantes para este giro, pero la información disponible permite dibujar el perfil que busca. Se trata, sobre todo, de personas que ya trabajaron dentro y conocen los equipos, los productos y los procesos internos.
- Puesto: mando intermedio con equipo a cargo en la división Applied AI (AAI).
- Perfil: empleados que ocuparon puestos de gestión y fueron reubicados sin personal a su cargo.
- Modalidad: presencial o híbrida, según la política vigente de la compañía; no se detalla en la información publicada.
- Retribución: Meta no publica horquillas para estos puestos; el paquete habitual del sector combina salario fijo, bonus y acciones.
- Experiencia: se valora el conocimiento interno de los equipos y la capacidad de coordinación demostrada.
Análisis: qué significa este giro para el empleo en la tecnología
El movimiento de Meta no es un caso aislado, sino la constatación de un error de cálculo que varias tecnológicas cometieron a la vez. Los datos de Gallup son elocuentes: el número medio de empleados que reportan a un gerente pasó de 10,9 en 2024 a 12,1 en 2025, casi un 50% más que en 2013. La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos calcula que allí hay un gerente por cada 11,5 empleados.
La tendencia, eso sí, no es unánime. Uber anunció hace poco el recorte del 10% de su plantilla, el mayor desde la pandemia, y una quinta parte de esos despidos corresponde a cargos intermedios. Es decir: mientras unos recuperan jefes, otros los eliminan. Nadie tiene la fórmula.
Para quien busca empleo en el sector tecnológico, la lectura práctica es doble. Por un lado, el perfil híbrido —especialista técnico con capacidad de liderar equipos— vuelve al centro de la demanda. Por otro, la volatilidad es real: los puestos de gestión que hoy se recuperan pueden cuestionarse si cambia el ciclo. Conviene no apostar toda la carrera a la etiqueta de manager, sino a la capacidad de coordinar personas sin perder el criterio técnico.
Queda un detalle que no conviene pasar por alto. Applied AI concentra sus equipos en Estados Unidos y Reino Unido, con presencia puntual en otros países europeos. Para un candidato español, el acceso suele pasar por el traslado o por competir en procesos globales donde el inglés es un requisito de entrada.
📝 Cómo enviar el currículum
Meta centraliza todas sus vacantes en su portal oficial de empleo y no recibe candidaturas por correo. El proceso está en inglés y exige un perfil actualizado.
- Paso 1: Entra en el portal oficial de empleo de Meta.
- Paso 2: Crea una cuenta o inicia sesión si ya tienes un perfil registrado.
- Paso 3: Filtra las vacantes por equipo (Applied AI) y por ubicación; los puestos de gestión aparecen bajo las categorías de ingeniería y producto.
- Paso 4: Adjunta tu currículum en inglés, con el número de personas que has tenido a tu cargo y el impacto medible de cada equipo.
- Paso 5: Envía la candidatura y guarda el número de referencia. El proceso incluye varias entrevistas técnicas y de liderazgo.
Plazo de inscripción: abierto mientras las vacantes permanezcan publicadas en el portal. Requisito mínimo: experiencia previa gestionando equipos técnicos y dominio del inglés.
