Adidas España cerró el ejercicio 2025 con unas ventas récord de 726 millones de euros, un 6,4% más que el año anterior, y volvió a beneficios con 18,3 millones tras las pérdidas de 29 millones registradas en 2024. Así consta en las cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil.
Ventas récord de 726 millones y vuelta a beneficios
La filial española del gigante alemán superó por primera vez la barrera de los 700 millones. De los 726 millones, 651 millones procedieron de la venta de productos a terceros (un 7% más), mientras que la prestación de servicios al grupo se mantuvo estable en 75 millones. El beneficio de 18,3 millones contrasta con los números rojos de 2024, ocasionados por actas fiscales extraordinarias que elevaron las pérdidas a 29 millones.
El informe de gestión atribuye la mejora a “los buenos resultados deportivos de algunos de nuestros patrocinados” y al tirón de las líneas de calzado, especialmente running técnico y calzado urbano. Adidas mantiene acuerdos de larga duración con el Real Madrid (hasta 2034, por unos 120 millones anuales) y con la selección española (hasta 2030), pero en 2025 fueron los éxitos de La Roja y la irrupción de una superestrella los que movieron la aguja.
El efecto de la selección española y Lamine Yamal en las ventas
El Real Madrid no conquistó ningún título en el año natural 2025, aunque su nueva tienda de 2.800 metros cuadrados en el Santiago Bernabéu sigue siendo un escaparate fundamental. El verdadero motor, sin embargo, fue la selección española, que llegó a la final de la Nations League y mantuvo viva la imagen de campeona de Europa conseguida en 2024. El fenómeno Lamine Yamal, vinculado a Adidas desde febrero de 2024, aceleró las ventas: sus botas y sus camisetas volaron mientras el joven del Barcelona ganaba Liga, Copa y Supercopa de España y rozaba las semifinales de la Champions.
El lanzamiento de las nuevas equipaciones para el Mundial de 2026, a finales de 2025, fue otro empujón. La segunda camiseta, de color blanco, agotó existencias casi de inmediato. Las cuentas de 2025, depositadas antes de que España levantara la Copa del Mundo en Estados Unidos, no incorporan el tirón completo de la campeona, que será determinante para los números de este año.
El fútbol español ha sido un motor de ventas, pero el verdadero desafío será mantener el ritmo cuando el balón deje de rodar.
Análisis: ¿cómo sostener el crecimiento con el Mundial 2026 y la inestabilidad global?
La compañía presupuesta para 2026 un alza de ventas “en todos nuestros canales”, aunque anticipa un beneficio estable, en torno a los 18,3 millones. El motivo son los “diferentes factores macroeconómicos externos”, entre los que destaca la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, cuyo posible impacto sobre costes y cadena de suministro sigue evaluándose.
La dependencia de un ciclo deportivo favorable introduce riesgos. El contrato con el Real Madrid garantiza exposición, pero los títulos no se firman. Yamal es hoy el principal activo de marketing, aunque su juventud y la presión mediática pueden jugar una mala pasada. Mantener el crecimiento exigirá que las líneas de calzado y las colecciones casual sigan funcionando incluso cuando las gestas futbolísticas se enfríen.
A corto plazo, el efecto Mundial 2026 debería inflar las ventas, sobre todo si la selección revalida el título. El verdadero test llegará en 2027, cuando la resaca de la Copa del Mundo y la evolución de los conflictos geopolíticos pongan a prueba la capacidad de Adidas España para conservar el terreno ganado.
