viernes, 13 diciembre 2024

Los accionistas de Enagás ‘bendicen’ la ‘Operación Hidrógeno’ de Arturo Gonzalo

La apuesta del CEO de Enagás, Arturo Gonzalo, por el hidrógeno verde ha encontrado fieles en el sanedrín inversor. La junta de accionistas de la gasística ha aprobado los planes de Gonzalo para hacer de España el ‘templo’ del H2 en Europa.

Gonzalo precisó que la inversión total bruta estimada en España para los proyectos de hidrógeno ascenderá a 5.900 ‘kilos’: 4.900 millones de euros en la infraestructura española de este gas renovable y 1.000 millones de euros atribuibles a la parte española de H2Med, el gran corredor del hidrógeno en Europa occidental y central, del que nuestro país formará parte. A fines de noviembre, la Comisión Europea (CE) adoptó el Acto Delegado de Proyectos de Interés Común (PCI) que incluye al H2Med.

Explicó que, considerando la financiación europea, la inversión neta estimada de Enagás en infraestructuras de hidrógeno será de 3.200 millones de euros, a desarrollar principalmente entre 2027 y 2030, en una etapa de crecimiento en la que la compañía «va a pasar a ser una empresa de futuro en crecimiento con un rol clave en la nueva economía descarbonizada».

El consejero delegado destacó que «a través del hidrógeno verde, Enagás tendrá un rol clave en la lucha contra el cambio climático, un reto global cuya urgencia es más evidente cada día que pasa». Y ha añadido que «la respuesta al calentamiento global no puede esperar y por eso el hidrógeno renovable tiene que ser ahora».

ENAGÁS y DIVIDENDO

En este marco, para 2023 la junta general de accionistas ha aprobado un dividendo total por acción de 1,74 euros, si bien en el período 2024-2026 recibirán un euro por título. Esta remuneración «sostenible» cuenta, según la empresa, con un pay-out acorde a los flujos de caja de la compañía y en línea con el de sus pares en el mercado.

El presidente de Enagás, Antonio Llardén, señaló en su intervención que «en términos de descarbonización, el compromiso de nuestro país y de Enagás con la seguridad de suministro de Europa, continúa siendo diferencial». Asimismo, destacó que el desarrollo del plan inversor de la compañía en infraestructuras de hidrógeno «será clave para la descarbonización y la seguridad de suministro de España y Europa».

antes del 29 de abril, Enagás debe presentar al Ministerio para la Transición Ecológica una propuesta de infraestructura troncal de hidrógeno para España, con un horizonte de diez años

Por su parte, Gonzalo recordó que, antes del 29 de abril, la compañía presentará al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) una propuesta de infraestructura troncal de hidrógeno para España, con un horizonte de diez años.

El CEO apuntó que Enagás está cumpliendo su plan estratégico «a mayor velocidad de la que preveíamos», y anunció que la compañía consolida su presencia en Alemania incrementando su participación en el consorcio Hanseatic Energy Hub (HEH) al 15%.

PASO FIRME EN ALEMANIA

Arturo Gonzalo destacó que «también hemos tomado con nuestros socios la decisión final de inversión (FID) y hemos cerrado la financiación para la construcción de la que será la primera terminal terrestre de Gas Natural Licuado (GNL) en Alemania, clave para la seguridad de suministro del país y, por tanto, de Europa. Además, apuntó que «el volumen de inversión total del proyecto asciende a 1.600 millones, de los que 1.000 millones se destinarán a la construcción de la planta». Enagás asumirá la dirección técnica de la construcción de la terminal y será responsable de su operación.

Con esta FID, Hanseatic Energy Hub comenzará la construcción de la planta —que también estará preparada para operar con hidrógeno verde en forma de amoniaco—, para entrar en funcionamiento y operación comercial en 2027. Además de la terminal terrestre, HEH ha puesto en marcha otro gran proyecto, una Unidad Flotante de Almacenamiento y Regasificación (FSRU), que llegó a Stade el pasado 15 de marzo.

Arturo Gonzalo, consejero delegado de Enagás, una de las empresas del H2Med
Arturo Gonzalo, consejero delegado de Enagás

En lo relativo al control de costes operativos y financieros a través del Plan de Eficiencia de la compañía, Enagás sigue cumpliendo su compromiso de que los gastos de explotación recurrentes no se incrementen más de en torno a un 1% TACC en el periodo 2022-2026.

2023, UN AÑO CLAVE PARA EL HIDRÓGENO

«En 2023 ha habido un salto exponencial», señaló Arturo Gonzalo respecto al eje estratégico de impulsar la descarbonización basada en hidrógeno renovable. Enagás remarca que, para hacer frente a esta nueva etapa, está trabajando también para contribuir con soluciones eficaces a los desafíos tecnológicos del hidrógeno verde. El próximo 9 de abril, la compañía celebrará el primer ‘Enagás H2 Technical Day’ junto a algunos de los principales expertos nacionales e internacionales en la materia.

En 2023, el beneficio después de impuestos (BDI) de la compañía alcanzó los 343 millones de euros, superando la banda alta del objetivo marcado de 320 millones de euros, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue superior al previsto, situándose en 780 millones de euros. Además, se redujo la deuda neta hasta los 3.347 millones, muy por debajo de la previsión de en torno a 3.700 millones.

En un año marcado por conflictos internacionales en Ucrania, Gaza y el Mar Rojo, el Sistema Gasista Español ha funcionado con una disponibilidad del 100%, las 24 horas todos los días del año, y «Enagás continúa demostrando que es una empresa estratégica para España y para Europa», apostilló Arturo Gonzalo.

Hidrogeno verde Merca2.es

En 2023, la compañía recibió gas de 17 orígenes diferentes, ha sido el mayor operador mundial en recarga de buques y ha incrementado las exportaciones por gasoducto un 23,7%. La demanda industrial de gas en 2023 aumentó cerca del 4%, una tendencia que continúa en los primeros meses de año con un incremento del 11%, lo que muestra la evolución positiva de la industria y la economía.

Arturo Gonzalo proclamó que, en España, «el Sistema Gasista afronta 2024 con la máxima robustez».

La compañía subraya que, como resultado del avance en su Estrategia Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo, está incluida en los principales índices de sostenibilidad: forma parte del Dow Jones Sustainability Index —por decimosexto año consecutivo y con el máximo nivel de desempeño en Gas Utilities—, es líder mundial de su sector en el Gender Equality Index de Bloomberg y está incluida en el top 15 del ranking mundial de las 100 compañías líderes en igualdad de género de Equileap. Además, Enagás ha obtenido la máxima calificación (A List) por cuarto año en el ranking CDP Cambio Climático, que le reconoce como una de las compañías más avanzadas del mundo en sostenibilidad y gestión ambiental.

Enagás ha reducido desde 2014 cerca de un 50% las emisiones de gases de efecto invernadero, con el objetivo de ser una compañía neutra en carbono en 2040

De acuerdo a la prioridad establecida por la compañía de contribuir a la lucha contra el cambio climático, Enagás ha reducido desde 2014 cerca de un 50% las emisiones de gases de efecto invernadero, con el objetivo de ser una compañía neutra en carbono en 2040.

Enagás cuenta con un consejo de administración con mayoría de independientes (73%) y comprometido con la diversidad. En el año 2022, la compañía se anticipó a la recomendación de Buen Gobierno de la CNMV y desde entonces su Consejo de Administración se compone en un 40% de consejeras. «Esto permite a la compañía estar hoy perfectamente preparada para dar cumplimiento a la Ley de Representación Paritaria una vez que entre en vigor tras el correspondiente trámite parlamentario», explicó Arturo Gonzalo, quien agregó que Enagás tiene además un 40% de mujeres en su Comité Ejecutivo, uno de los más paritarios del Ibex 35, y más del 40% de mujeres directivas y predirectivas.

Además, la junta general de accionistas del jueves mantuvo el número de miembros del Consejo de Administración de Enagás en 15, cumpliendo así con la recomendación del Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).


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