Lo contamos en Merca2 hace semanas, pero en Apple optaron por dar la callada por respuesta. Miles de usuarios de la compañía de la manzana en todo el mundo, España incluida, protestaban porque sus móviles se apagaban de forma inesperada al llegar al 30% de la batería. Una situación que generaba grandes molestias, pero que el fabricante negaba que estuviera ocurriendo. Sin embargo, en los últimos días ha lanzado una nueva actualización de su sistema operativo (iOS 10.2.1) que solventa el problema en el 80% de los casos.

Un fallo que obligaba a los usuarios a reiniciar su teléfono tras enchufarlo a la red. Sin embargo, con el cambio efectuado por Apple, el problema queda solventado en la mayor parte del iPhone 6 y del iPhone 6S. Por eso, el fabricante recomienda que, de forma urgente, se actualice el sistema operativo. Algo que ya han hecho el 50% de los usuarios de iOS. De hecho, según las estadísticas, una vez actualizado el teléfono, el 80% del iPhone 6 dejaba de fallar, y el 70% de los 6S también.

Apple había optado por no hacer comentarios sobre el asunto. Ahora lanza una actualización para arreglarlo

Ha sido el portal Tech Crunch el que ha dado cuenta de la solución gracias a un comentario que ha encontrado de Apple.

Con iOS 10.2.1 Apple ha hecho mejoras para reducir el apagado inesperado que un pequeño número de usuarios estaba experimentando. iOS 10.2.1 está ya en el 50% de los terminales que hay en el mercado, y los datos de diagnóstico nos muestran una mejora en los fallos detectados. En el caso del iPhone 6 el problema queda reducido en el 80% de los casos, y más del 70% de reducción en el 6S. 

Además hemos añadido la posibilidad de que el teléfono se reinicio automáticamente sin tener que conectarlo a la red eléctrica. Hay que destacar que el cierre inesperado no supone un problema de seguridad, pero entendemos que es una molestia y debíamos solucionarlo lo más rápido posible. Si algún cliente sigue teniendo problemas, puede ponerse en contacto con Apple Care. 

Así que si eres de los que tenía este problema, ya sabes lo que debes hacer. Actualiza urgentemente el sistema operativo. Ajustes>General>Software>Actualizar. 

Ahora que estamos en plenas fiesta de carnavales, salen a relucir disfraces que nunca habíamos imaginado y que pensamos que son creaciones de las personas que lo llevan. En algunos casos puede ser cierto, pero en la gran mayoría de ocasiones se tratan de disfraces que han tenido importancia en una época de la historia y que apenas son conocidos, de ahí a que decidan escogerse.

Uno de estos casos es la famosa máscara con forma de pico, una máscara que vemos habitualmente cada año pero que, realmente, pocos saben su origen verdadero. Pues bien, se trata de una máscara para prevenir la peste. Sí, como leéis, esta máscara era usada en la mismísima Edad Media por los médicos para evitar la peste o cualquier tipo de plaga ya que, en aquella época, se usaba la palabra peste para referirse a cualquier enfermedad con alto índice de mortalidad.

La peste negra acabó con el 30% de la población Europea en el siglo XV tras un corto período de propagación.

La peste negra fue una de las plagas más extendidas por toda Europa durante los siglos XIV y XV, es más, se cree que murió entre el 40% y el 90% de las personas afectadas. Dejó un déficit del 30% de población europea tras su paso por cada una de los países de Europa, por lo que es completamente normal que los médicos usasen este tipo de máscara para prevenir la peste.

¿Dónde se originó la peste negra?

La peste negra empezó a expandirse a orillas del mar Negro, en la península de Crimea. Allí, en el año 1346, en la ciudad de Caffa, una colonia de origen genovés se vio asaltada por un gran ejército de procedencia mongol, que es el lugar en el que se inició la enfermedad por primera vez en a historia, por lo que podemos decir que los mongoles fueron los causantes de la gran plaga de peste negra que asedió Europa.

Ahora bien, ¿Cómo se contagiaron los genoveses? Muy sencillo, los mongoles catapultaban a sus muertos al interior de los muros de los europeos, por lo que la plaga se propagó por la colonia muy rápidamente y llegó hasta Italia. De ahí se extendió, como si de aire se tratase, por el resto de Europa.

En la ciudad de Marsella se iniciaron, inmediatamente, medidas de protección para evitar la propagación de la enfermedad y para ello se tomó una medida bastante lógica. Si un barco llegaba al puerto con un enfermo, o un posible enfermo, este debía permanecer 30 días en el interior del barco hasta asegurarse de que la plaga no había llegado a su organismo.

Por otra parte, los venecianos alargaron esta espera a 40 días lo que originó ‘la cuarentena’, el periodo que, por cierto, seguimos usando para determinar el tiempo de observación al que se somete un paciente para poder detectar los síntomas de una enfermedad infecciosa.

La máscara para prevenir la peste negra

Los médicos que atendieron a los pacientes en el siglo XV decidieron llevar un atuendo muy característico, la máscara de la que ya hemos hablado y una túnica de piel gruesa encerada que llegaba hasta la altura de los tobillos. La máscara, llamada ‘Il dottore della peste‘, se ha convertido ahora en un maravilloso disfraz para esta época tan divertida de carnaval. ¿Habéis visto ya alguna por la calle?

iCloud es el servicio de almacenamiento de archivos en la nube que Apple ofrece a los usuarios de sus dispositivos desde el año 2011. En aquel año, el dominio iCloud.com estaba en manos de la compañía de software noruega Xcerion, que había lanzado su propio servicio en la nube cuatro años antes. Para que su servicio pudiera contar con un dominio adecuado, los de Cupertino tuvieron que desembolsar 5’2 millones de dólares por ese y otros 170 dominios relacionados que habían sido previamente registrados por los responsables de Xcerion. Sin embargo, en ese enorme ‘pack’ no se incluía iCloud.net: ese dominio estaba en manos de una pequeña «red social multipropósito» con sede en China, fundada también en 2011.

iCloud.net, un dominio de 1’5 millones de dólares

Esa red ha seguido online y compartiendo nombre con el servicio de Apple durante 6 años. Hasta que, de pronto, el pasado 14 de febrero, su creador Tong Lei anunciaba el cierre de la misma a partir del día 20 y la supresión de datos de todos los usuarios a partir del 1 de marzo: «Sí, hemos decidido cerrar iCloud.net y para todos sus servicios. […] Ahora iCloud.net ha finalizado su misión y es el momento de jubilarlo». Ante las preguntas de los lectores, Lei afirma en su blog que su nuevo proyecto será totalmente distinto de la fallecida red: un servicio de cupones de descuento para usuarios chinos.

Sin embargo, unos días después AppleInsider revelaba que «al principio de esta semana, una fuente nos informó de que Apple había pagado 1’5 millones de dólares por el dominio [iCloud.net], pero no hemos podido confirmar [el montante] de la transacción. […] Cuando se les preguntó sobre la adquisición del dominio, desde Apple declinaron hacer comentarios».

Algunos medios señalan el posible lanzamiento de una app social bajo el paraguas de la marca iCloud dentro de unos meses como principal motivación para la adquisición del dominio.

Apple podría estar buscando lanzar una red social bajo la marca iCloud

Tampoco está claro el porqué de dar ahora este paso, tras 6 años desde la puesta en marcha de iCloud. Pese al fracaso de lanzamientos previos de Apple en el campo de ‘lo social’ (como iTunes Ping y Apple Music Connect), algunos medios se hacen eco de informaciones sobre una futura app de Apple enfocada a compartir imágenes y vídeos y que competiría contra Snapchat o Instagram, puesto que incluiría también elementos sociales y funcionalidades como los filtros para las imágenes (Bloomberg ya se hizo eco en agosto de 2016 de rumores al respecto), y señalan el posible lanzamiento de la misma bajo el paraguas de la marca iCloud dentro de unos meses como principal motivación para la adquisición del dominio.

Desde esta perspectiva, la motivación de Apple habría sido proteger la marca evitando que la pequeña y poco rentable red social que ocupaba hasta ahora el dominio se la terminase vendiendo a algún especulador de dominios (o a alguien decidido a trollear a la marca de Apple). No sería extraño que el siguiente dominio adquirido por Apple fuera iCloud.biz, que a día de hoy muestra una aviso de expiración y anima a su propietario a renovarlo. Y aún quedaría fuera de su control iCloud.co.uk, registrada también en 2011 por Dennis Publishing, empresa editora de varias revistas británicas (como PC PRO).

Vía | Techcrunch & The Domains

El tiempo y su comprensión no son innatos al ser humano. Solo hay que ver a los niños por la mañana, en lugar de darse prisa para ir a la escuela nos enloquecen a todos con su lentitud.

Parménides de Elea, cuatrocientos años antes de Cristo, afirmaba que el tiempo es diferente de lo que parece: en otras palabras, es una ilusión de la realidad encubierta. San Agustín, mil años después, decía que es un movimiento psíquico y no de la naturaleza.

En tiempos modernos, para encontrar un estudio serio sobre el tiempo, tenemos que esperar a Newton; para él, el espacio y el tiempo son dos aspectos independientes y absolutos; La teoría de Einstein de la relatividad especial, demostrando que nada puede ir más allá de la velocidad de la luz, implícitamente está de acuerdo en pensar que el presente, el futuro y el pasado son solo conceptos relativos y que el uno es dependiente del otro y, a continuación, en contra de como había afirmado Newton, no es absoluto; más tarde formula las ecuaciones de lo que llamará la relatividad general, con la que es posible destacar, sin ninguna sombra de duda, que el tiempo absoluto no existe; la física cuántica descubre que, a escala microscópica el espacio-tiempo, deja de ser una red continua, y se convierte en discontinua, a la que se la denominará espuma espacio-tiempo o espuma cuántica; última etapa, el tiempo desaparece para convertirse en átomos de espacio.

El tiempo y la neurociencia

Por lo tanto, hasta la fecha, las investigaciones más recientes nos llevan a decir que el tiempo no existe, es tan solo una ilusión.

Volviendo al principio del argumento, nadie ha nacido con una comprensión innata del tiempo, y los niños deben aprender a sincronizar y coordinar su comportamiento con el resto del mundo.

La neurociencia no se ha mantenido al margen y también ha buscado saber por qué el tiempo pasa volando, sobretodo, cuando nos divertimos. Para ello han esclarecido el papel de la dopamina en la percepción subjetiva del paso del tiempo.

Las neuronas de la sustancia negra, el centro nervioso que produce dopamina y que enferman la primeras en la enfermedad de Parkinson, serían las responsables de la percepción subjetiva del paso del tiempo y de la duración de los eventos de la vida. Así lo afirma un estudio publicado en Science y realizado en ratones por un equipo de investigadores del Champalimaud Centre for the Unknown de Lisboa, Portugal.

Percepción del tiempo, dopamina y el Parkinson

Es un dato común que el tiempo puede dilatarse y encogerse, en función de la experiencia que estás viviendo. Un evento agradable, por ejemplo, nos puede parecer breve mientras que un evento triste o aburrido con la misma duración, puede parecernos interminable. Además del valor positivo o negativo de la experiencia, otros factores influyen en la percepción y la evaluación subjetiva del tiempo, como puede ser el grado de motivación, atención, un cambio de estimulación sensorial, una nueva experiencia y el estado emocional.

Además, un número de trastornos neuropsiquiátricos pueden afectar a la capacidad de evaluar la duración de los eventos y distorsionar la percepción del tiempo, como en la esquizofrenia, el trastorno de hiperactividad y déficit de atención, el temido ADHD, y la enfermedad de Parkinson.

Sólo las neuronas dopaminérgicas de la sustancia negra, una región profunda del cerebro, que se enferma y degenera en la enfermedad de Parkinson, parecen estar implicadas en los sucesos temporales y la percepción subjetiva del paso del tiempo.

Alterar la percepción del tiempo estimulando la sustancia negra

“Los datos recogidos hasta este momento, sobre la función de las neuronas dopaminérgicas de la sustancia negra en la percepción del tiempo, explica Sofía Soares en la introducción de estudio, “no son para nada claros a causa de algunas limitaciones técnicas de los experimentos realizados.”

Los investigadores portugueses han utilizado la optogenética mas avanzada de las técnicas de estudio neurocientífico en el animal que permite activar y desactivar pequeños grupos de neuronas, combinados con los test de comportamiento en ratones. “En particular”, continua explicando la Dra. Soares, “a través de la optogenética, hemos encendido o apagado las neuronas dopaminérgicas de la sustancia negra, y las ratas tenían que reconocer si el intervalo de tiempo transcurrido entre dos sonidos era largo o breve. Si el reconocimiento era correcto, los ratones recibían una recompensa“.

”En primer lugar, demostramos que las neuronas dopaminérgicas de la sustancia negra“, dice Sofia Soares ”se activan en correspondencia con el segundo sonido, marcando el ritmo de los acontecimientos que tienen lugar en el mundo exterior”.

El verdadero descubrimiento de los investigadores portugueses hace referencia a la posibilidad de distorsionar artificialmente la percepción del tiempo. “De hecho,” afirma Sofía Soares todavía “encender las neuronas de la sustancia negra de los ratones percibían una dilatación del intervalo de tiempo entre los dos sonidos, mientras que apagándolo conseguimos una percepción más cercana de los dos sonidos, aunque el intervalo de tiempo no se hubiera modificado. Por lo tanto, en el primer caso los ratones recibieron la recompensa antes de lo previsto, mientras que en el segundo, la recibieron más tarde“.

El descubrimiento es de importancia fundamental para la comprensión de las bases neurobiológicas de la percepción del tiempo. Cabe señalar que la dopamina se libera en mayor medida cuando estamos motivados o las circunstancias son agradables, entonces, es cuando somos recompensados emocionalmente por los acontecimientos externos.

”La sensación de que el tiempo vuela cuando experimentamos placer“, concluye Sofia Soares ”se deriva de una compleja interacción entre el momento de la liberación de dopamina y la sobreestima del momento de la recompensa que se produce antes de lo previsto, dando la sensación de que el tiempo que se transcurre más rápidamente.»

Por último, el estudio puede proporcionar pistas valiosas sobre el déficit en la percepción del tiempo que, en pacientes con enfermedad de Parkinson, causan anomalías de integración entre la información sensorial y las órdenes motoras.

Dicen las malas lenguas que hubiera triunfado en cualquier partido político. En el PSOE o en el PP. Que la ideología le da igual. Tal vez esto no sea más que un gran elogio, visto el grado de profesionalización al que ha llegado la ‘cosa pública’ en España. Porque si algo define a Soraya Sáenz de Santamaría es su eficacia. Y su ingente capacidad de trabajo. Justo lo que más admira de ella Mariano Rajoy.

Todo empezó…¡enviando un curriculum!

Lo cierto es que osadía, le echó un rato. El de Soraya constituye el único caso de un político -que recordemos- que ha llegado a ocupar niveles relevantes en una formación a la que llegó…¡echando un curriculum! Por eso, dicen sus detractores, que podría haberlo enviado igualmente a la sede de los socialistas en Valladolid, su ciudad de origen. Lo cierto es que lo dirigió al PP porque alguien le comentó que en esa formación estaban buscando un abogado del Estado. Y ella lo era. Aunque ejerció poco tiempo. Apenas dos años en León, entre 1999 y 2000.

Con 29 años, le hizo llegar la ya famosa ‘papela’ a uno de los más íntimos amigos que ha tenido Mariano Rajoy en la vida y en política, el ya fallecido Francisco Villar. Y, según cuentan, este quedó sencillamente ‘alucinado’. Como impresionado debió quedar el propio Rajoy, que la ‘adoptó’ como asesora hasta que hubo sitio para ella como diputada en el grupo parlamentario, en sustitución de Rodrigo Rato, tras la segunda derrota electoral de los populares. Aún son recordadas sus ‘batallas’ parlamentarias de los miércoles con María Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta del Gobierno de entonces, o con el mismísimo Alfredo Pérez-Rubalcaba.

Era aquel un grupo del que, con no pocas resistencias de algunos ‘halcones’, Rajoy ya la había nombrado jefa. Había que escuchar los comentarios que hacían algunos ‘veteranos de Vietnam’ en la bancada popular acerca de la que, despectivamente, calificaban como ‘la niña de Rajoy’. Y cierto es que no lo tuvo fácil. Desde una humillante entrevista a la que fue sometida por Federico Jiménez-Losantos hasta una recordada sesión de fotos -pactada en principio- en la que fue inmortalizada en picardías negro en un hotel de Valladolid. Los resultados fueron tan catastróficos que la joven política nunca se lo perdonó a Pedro J. Ramírez, a la sazón director y responsable de la ‘brillante’ idea.

Para entonces, Mariano Rajoy ya había ganado las elecciones de noviembre de 2011 y la había llevado a su vera, como vicepresidenta del Gobierno, ministra de la Presidencia y portavoz del Gobierno, dejando a María Dolores de Cospedal como ‘ama de llaves’ del partido. Soraya acumulaba un poder sin precedentes, en el que se incluía el control del CNI.

Al frente del grupo, en el Congreso, quedaba uno de sus peones más fieles: el vitoriano Alfonso Alonso, al que tiempo después hizo ministro de Sanidad. Porque dicen que Soraya ha puesto y ha quitado ministros. Como lo oyen. Tan es así que, desde el principio, el Gabinete estuvo partido en dos: los ‘marianistas’ del llamado ‘G-5’ (grupo que se ha ido ampliando con el tiempo) y los ‘sorayistas’. Entre los primeros, García-Margallo, Soria, Arias Cañete, Ana Pastor -la otra gran amiga del presidente- y Fernández-Díaz. Entre los segundos el ya citado Alonso, la andaluza Báñez, su más fiel escudera desde los tiempos del grupo parlamentario o, más recientemente, Rafel Catalá.

La ‘arquitecta’ gubernamental

De su mano han venido muchas grandes orientaciones y decisiones que han suscitado grandes polémicas y que han vertebrado la dirección de un Ejecutivo en el que Mariano Rajoy parecía, solo lo parecía, estar a veces como mero espectador. Por ejemplo la política de medios de comunicación, con la ayuda a PRISA para refinanciar su inmensa deuda o la absorción de La Sexta por Antena 3 y su relanzamiento cuando era una cadena casi destinada al cierre y en la ruina. Su larga mano también estuvo tras la leve reforma de la Ley del Aborto, que apenas tocó el texto precedente y llevó al ministro de Justicia de entonces, Ruiz Gallardón, partidario de una revisión más amplia, a dimitir y a abandonar la primera línea de fuego.

Ahora, el Presidente del Gobierno le ha encomendado tal vez la papeleta más difícil: recomponer los consensos rotos con el Gobierno autonómico catalán y hacer política, política de altura, para reconducir el que sin duda es el reto más importante que tiene planteado España en los próximos años. De su éxito en la tarea dependa, tal vez, el que pueda seguir aspirando a suceder algún día a Mariano Rajoy al frente de la jefatura del Ejecutivo, previo paso como cabeza visible por el cartel electoral del PP. Tendrá que pasar por encima de Cristina Cifuentes o de Alberto Núñez-Feijóo. Pero Soraya es lista, muy lista. Y sobradamente preparada. Pocos dudan de que, a pesar de no haber sido nunca una ‘mujer de partido’, estaría en condiciones de conseguirlo. Siempre que se lo proponga.

El comercio internacional está bajo presión y existe en el aire cierta falta de confianza. Los temores alimentados por la situación mundial de los refugiados y las amenazas terroristas han llevado a controles más estrictos en las fronteras, y éstos tienen un costo. Cada inspección de mercancías, cada parada a lo largo de la cadena de suministro, insume tiempo y hace subir los precios. Daña tanto a las empresas como a los consumidores. Quienes participan en el comercio internacional, ya sean fabricantes, casas comerciales, empresas de transporte o bancos, buscan maneras de aliviar la situación y reducir el tiempo y los costos.

La tecnología Blockchain puede ayudar. El libro contable basado en la nube asegura que los registros no puedan ser duplicados, manipulados o falsificados, y una mayor visibilidad en partes de la cadena de suministro promueve un nivel de confianza sin precedentes. Esto significa que los gobiernos pueden proteger mejor a los ciudadanos, mientras que los socios comerciales pueden tener ciertos documentos comerciales reales. Los consumidores pueden comprobar la calidad y procedencia de los productos, y los bancos pueden reducir el tiempo de procesamiento. Y todo sin papel.

Gracias a Blockchain, todo tipo de información legal, financiera y relacionada con el producto puede estar disponible. Esto permite que incluso las partes menos confiables realicen cómodamente sus negocios. A su vez, con una mayor inversión y experimentación, Blockchain podría ocultar información confidencial para proteger los intereses de las partes comerciales – como información de precios, por ejemplo.

¿Funciona en el mundo real?

Barclays reportó el primer acuerdo de comercio y financiación basado en Blockchain en septiembre de 2016. La transacción garantizó el comercio de casi 100.000 dólares de queso y mantequilla entre la cooperativa irlandesa de alimentos agrícolas Ornua y la Seychelles Trading Company. El proceso – desde la emisión hasta la aprobación de la tarjeta de crédito, que suele tardar entre siete y diez días – podría reducirse a menos de cuatro horas.

Otros bancos también están explorando formas en que Blockchain puede mejorar los procesos a lo largo de la cadena de suministro. En agosto de 2016, el consorcio bancario R3CEV informó que 15 de sus miembros se habían unido a una prueba de financiamiento comercial para probar su protocolo de contabilidad distribuida, llamado Corda. También en agosto, Bank of America, HSBC y la Infocomm Development Authority of Singapore (IDA) revelaron que habían construido una aplicación Blockchain para mejorar el proceso de transacción de la carta de crédito (LC) entre bancos, exportadores e importadores.

Pero no se trata sólo de bancos. Maersk, la mayor compañía de transporte marítimo de contenedores del mundo, ha participado en una iniciativa de prueba de concepto, utilizando la experiencia de la tecnología de bloques de la Universidad de TI de Copenhague para digitalizar los inventarios de carga de los buques. Estos llamados “cuentas de embarque” requieren una enorme cantidad de papel. Y el costo de su manipulación puede ser mayor que el costo de transporte de los contenedores. El objetivo de Maersk es optimizar el flujo de información y aumentar la visibilidad a lo largo de la cadena de suministro.

A menudo, al hacer una adquisición, los compradores no saben de dónde vienen los productos que ordenaron, o incluso si han sido enviados. Con Blockchain, los consumidores pueden ser informados de cada paso en el proceso. Combinado con Internet de las Cosas (IoT), esto también podría extenderse a la atención con la que un producto es transportado. La empresa suiza Modum, por ejemplo, utiliza la cadena de bloques como una manera de asegurar a los receptores que los productos farmacéuticos se han mantenido dentro de un rango de temperatura aceptable mientras estaban en tránsito.

Confianza y transparencia

A los ciudadanos les preocupa que la reducción de barreras en las fronteras, así como los acuerdos comerciales, aumente el riesgo de terrorismo y comercio ilícito. Blockchain puede proporcionar la estructura de un sistema de participantes autorizados, sacándolo todo a la luz, si es un producto, la parte que la vende o la trayectoria que toma para alcanzar al comprador. Los consumidores y vigilantes, públicos y privados, pueden rastrear cada elemento movido a través del canal autorizado y validar o rechazar el producto. El despacho de aduana también se puede optimizar usando Blockchain.

La tecnología permite registros inmutables sobre cada aspecto de una transacción -desde la fuente de la materia prima hasta dónde y cómo se fabricaron los productos, hasta su distribución, mantenimiento, reparación, recuperación y reciclaje- lo cual puede generar una nueva base de confianza. La información sobre la propiedad, la procedencia, la autenticidad y el precio se realizan en Blockchain. Las memorias de productos digitales conectadas a dispositivos inteligentes a lo largo de la cadena de suministro proporcionarán pruebas seguras de todo, desde procesos de fabricación hasta controles de calidad.

Además, abrirá las puertas para reemplazar las prácticas actuales de etiquetado de productos para proteger a los consumidores y acelerar los procesos de despacho aduanero. Los clientes y las organizaciones de protección al consumidor, así como las autoridades aduaneras, tendrán toda la información que necesitan para decidir comprar o no comprar, dejar pasar o no mercancías a través de la frontera.

Blockchain tiene el potencial para convertirse en el nuevo estándar de oro de los negocios y el comercio. Pero primero, todas las naciones necesitan aceptar la nueva tecnología. Hay obstáculos técnicos a superar también. En primer lugar, los protocolos de Blockchain para proteger “el libro contable” del comercio mundial y los fabricantes deben tener la confianza de todos sus usuarios y ser efectivamente no hackables. Las capacidades técnicas para manejar volúmenes de transacción muy grandes también necesitarán ser mejoradas y el costo de mantener el protocolo puede necesitar ser reducido. Las empresas ordinarias y los individuos tendrán que estar integrados en la economía de máquina a máquina (M2M). El modelo de responsabilidad del comercio realizado en Blockchain tendrá que ser revisado, ya que el tratamiento apropiado de la responsabilidad puede diferir de los modelos actuales.

Blockchain puede ayudar a reforzar la confianza en el complejo y globalizado mundo actual, dando a los ciudadanos y gobiernos una nueva confianza en el intercambio global de bienes.

Actualización: ZTE ha dicho, finalmente, que era sólo un prototipo. NO será el primer teléfono con conectividad gigabit. 

"The phone is still a prototype and you can see a mock-up at the show" Well it is not the world's first Gigabit LTE phone then!! #MWC17 #ZTE pic.twitter.com/6kbt638J7z

— Francisco Jeronimo (@fjeronimo) February 26, 2017

El grupo chino ZTE amenaza la teoría de que Samsung será el primer fabricante en lanzar un teléfono con el chip de Qualcomm Snapdragon 835 al afirmar que su Gigabit Phone será el primer dispositivo con esta tecnología del mercado.

Aunque en la nota embargada del lanzamiento no habla de la fecha de llegada a las tiendas, ZTE afirma que su Gigabit Phone será el primer smartphone con velocidad de descarga de hasta 1Gbps y que en su stand se probará ya el smartphone funcionado con una red pre5G.

Gracias al Snapdragon 835, el Gigabit Phone calza un modem LTE X16 Snapdragon integrado. Esto permite dichas velocidades gracias a una combinación de tecnología 4X4 MIMO (nada que ver con un payaso montando en jeep) y una modulación 256-QAM, que permite velocidades de descarga 10 veces más rápida que la tecnología LTE de primera generación.

En su sonora nota de prensa, ZTE dice cosas como que su Gigabit Phone «desafiará los límites del mundo y transformará los sentidos del ser humano». Está por verse cómo piensan hacerlo. Eso y cómo el vídeo panorámico de 360º es capaz de «mejorar el estilo de vida de las personas».

“Estamos encantados de presentar en el MWC17 el primer smartphone del mundo con velocidad de descarga de hasta 1Gbps. Con este nuevo dispositivo, la forma y la manera de ver el mundo de las personas cambiará por completo. El 5G será una de las claves y prioridades de nuestra compañía, y estamos dispuestos a cooperar con los gobiernos para facilitar lo antes posible la llegada del 5G”, señaló un portavoz de ZTE en la misma nota

En el MWC 2017 de Barcelona, el foco de atención de ZTE es la evolución hacia el 5G, el avance de los servicios en la nube, los nuevos lanzamientos de los dispositivos de nueva generación y la era del Internet de todas las cosas.

China está cancelando sus planes para construir más de 100 centrales eléctricas a carbón, buscando controlar las inversiones desbocadas y derrochadoras en el sector, mientras que aleja al país de una de las formas más sucias de generación de electricidad, anunció el gobierno en una directiva que hizo pública esta semana.

El anuncio, hecho por la Administración Nacional de Energía de China, cancela 103 proyectos que estaban planeados o en construcción, eliminando 120 gigavatios de capacidad futura de carbón. Eso incluye docenas de proyectos en 13 provincias, principalmente en el norte y el oeste, ricos en carbón, sobre los cuales ya había comenzado la construcción. Sólo esos proyectos habrían tenido una producción combinada de 54 gigavatios, más que toda la capacidad de carbón de Alemania, según cifras recopiladas por Greenpeace.

Necesidades exageradas

Las cancelaciones hacen más probable que China cumpla su objetivo de limitar su capacidad total de generación de energía a carbón a 1.100 gigavatios para 2020. Esa enorme cifra, tres veces la capacidad total de carbón en Estados Unidos, es mucho más de lo que China necesita . Sus plantas de carbón ahora funcionan a la mitad de su capacidad, y nuevas fuentes de energía, como el viento, la energía solar y nuclear, están entrando en línea en un clip rápido.

Sin embargo, la capacidad de China habría aumentado mucho más allá de la marca de 1,100 gigavatios para 2020 si no hubiera comenzado la cancelación de las centrales de carbón que estaban en obras. Los nuevos anuncios se suman a una serie de cancelaciones de proyectos detalladas el año pasado.

“La clave es que es verdad, China tiene un largo trecho por recorrer, pero en los últimos años ha recorrido un largo camino”, dijo Lauri Myllyvirta, investigador de Greenpeace en Beijing.

El carbón es la mayor fuente de gases de efecto invernadero

La electricidad generada a partir del carbón es la mayor fuente de gases de efecto invernadero que conducen al calentamiento global, y la contaminación de estas plantas contribuye al miasma del smog que ha cubierto grandes partes de China este invierno. Pero a pesar de la gran cantidad de capacidad añadida en los últimos años, el uso de carbón de China ha estado en declive desde 2013.

Sin embargo, las empresas de energía estatales de China siguen siendo políticamente poderosas. Los operadores de la red a menudo favorecen la energía generada a partir de las plantas de carbón sobre la hecha por el viento y la energía solar, y a pesar de los recortes, China sigue construyendo mucha más capacidad de la que necesita.

Por el contrario, las empresas de servicios públicos en los Estados Unidos tienen sólo cuatro plantas de carbón en funcionamiento hasta 2020, con una capacidad combinada de menos de 1 gigavatio, según la Administración de Información de Energía. Estados Unidos retiró más de 13 gigavatios de capacidad de carbón en 2015 a medida que el país cambiaba al gas natural, al recurso eólico y al solar.

Las dificultades vienen de las mismas jurisdicciones 

A pesar del anuncio del gobierno, está lejos de ser claro que las jurisdicciones chinas más afectadas por la directiva, incluyendo Mongolia Interior, Shanxi y Xinjiang, tomarán la decisión políticamente costosa de detener la construcción, despedir trabajadores y cancelar contratos, dijo Lin Boqiang, Director del Instituto de Estudios sobre Políticas Energéticas de China en la Universidad de Xiamen, en el sureste de China.

“Algunos proyectos pudieron haber estado en curso durante 10 años, y ahora hay una orden para detenerlos”, dijo por teléfono. “Es difícil persuadir a los gobiernos locales para que renuncien a ellos”.

Pero el Sr. Lin y el Sr. Myllyvirta dijeron que un factor que hizo que la directiva tuviera más probabilidad de triunfar fue su especificidad. Nombra cada proyecto fijado para la cancelación, poniendo a los funcionarios provinciales y a otros locales sobre el terreno y haciendo más difícil continuar con los proyectos.