Sastres digitales para hacer asequibles las camisas a medida

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El Observatorio Vodafone de la Empresa

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Aplicar el uso de la tecnología no sólo en el proceso de producción sino en todas las facetas del proceso, desde la atención al cliente al CRM pasando por el diseño de las propias prendas. Es la máxima de La Fábrica de Camisas para diferenciarse de la competencia en un sector tradicionalmente inmovilista. Así, mediante la estandarización y digitalización de procesos como el patronaje, esta firma madrileña de moda ha logrado reducir el coste de producción en un 50% así como los errores en la toma de medidas para conseguir ser rentables sin dejar de ofrecer precios ajustados. Han logrado, además, reducir las incidencias y quejas del 20% al 2%.

Mientras sigue introduciendo innovaciones como la firma bordada en las camisas o la configuración y personalización de camisas y zapatos a través de un motor 3D, La Fábrica de Camisas tiene planes inmediatos de crecimiento con la próxima apertura de una nueva tienda en Madrid y, posteriormente, pretende franquiciar el negocio, algo que la estandarización de procesos y su uso de la tecnología favorecen.

La gestión (y la digestión) del talento en los gigantes tecnológicos

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El Observatorio Vodafone de la Empresa

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En plena ola de digitalización y transformación digital, los gigantes tecnológicos ofrecen muchos puestos de trabajo, pero cómo triunfar dentro de ellos o de otras empresas actuales puede dar vértigo. La responsable del Windows Insider Program de Microsoft, Dona Sarkar, nos ofrece recomendaciones para todo aquel que quiera tener éxito y desee crecer dentro de una compañía tecnológica. Es uno de los temas que trata en su libro Hello, world. Los consejos de los directivos de Microsoft, Facebook, Google y Amazon para triunfar en las empresas de hoy, donde la experta recoge las recomendaciones y los secretos para llegar a la cima profesional de 25 directivos y líderes de estas firmas y otras grandes empresas.

Audi pagará una multa de 800 millones por el ‘dieselgate’

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La marca automovilística Audi, perteneciente al grupo Volkswagen, pagará una multa de 800 millones de euros

para poner fin a la investigación de la fiscalía alemana sobre el engaño del fabricante de vehículos sobre la regulación de emisiones.

La multa que Audi ha aceptado y no apelará consiste en el pago de 5 millones de euros por las infracciones reglamentarias que cometió la compañía. Por su parte, el monto restante, 795 millones de euros, corresponde a un reembolso de los beneficios económicos como resultado de las trampas, según ha asegurado Audi este martes en un comunicado. La investigación realizada por los fiscales de Munich (Alemania) apuntó a los motores diésel V6 y V8.

Sin embargo, la bolsa ha reaccionado bien a esta noticia. Las acciones de Volkswagen suben cerca de un 3% este martes en el parqué de Frankfurt. A pesar de que tanto Audi como su matriz han aceptado que la multa afectaría a su desempeño financiero este año. Aun así, en lo que va de año sus acciones han bajado más de un 10%.

El acuerdo concluye una larga investigación de la trampa deliberada de Volkswagen para eludir la regulación de emisiones de diésel. El ‘dieselgate’ se descubrió en 2015. Desde entonces, el fabricante de automóviles ha luchado para superar el escándalo. El expresidente ejecutivo de Audi, Rupert Stadler, ha estado bajo custodia desde junio después de presuntamente haber manipulado a un testigo en la investigación.

MOTORES DE AUDI, PORSCHE Y VOLKSWAGEN

El acuerdo cubre aproximadamente 5 millones de automóviles vendidos en Europa y en Estados Unidos desde 2004 hasta 2018. Consisten en motores V6 y V8 utilizados en las marcas Audi, Volkswagen y Porshce, así como en los tipos de motores EA 189 y 288 empleados en los modelos Audi.

Las investigaciones contra los individuos, incluido el anterior CEO, Stadler, no están afectadas por el acuerdo, según han señalado los fiscales de Munich en unas declaraciones.

Por Christoph Rauwald para Bloomberg

Canceladas todas las deudas a un exjugador de Baloncesto profesional con la Ley de la Segunda Oportunidad

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Es el primer caso en el que se consigue la cancelación sin mediador designado.A pesar del rechazo de los mediadores concursales, el deudor ha podido acceder a la cancelación de sus deudas

Un Barcelonés, exjugador profesional de Baloncesto profesional, inició los trámites con Repara tu deuda para obtener el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) ya que no podía hacer frente a la deuda que había contraído.

“Todos los mediadores rechazaron el caso -explica Elvira Castañón, responsable del departamento jurídico de Repara tu deuda, primera compañía en España que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad– y a pesar de ello pudo llegar al Juzgado y conseguir la cancelación de su deuda a través de una resolución judicial. Su deuda total ascendía a a 40.738,46 €”. La letrada de Repara tu Deuda presentó el concurso consecutivo como abogada del cliente de Repara tu deuda y el Juzgado Mercantil nº50 de Barcelona finalizó el proceso concediendo el BEPI (Beneficio de la exoneración del pasivo insatisfecho), siendo el primer caso resuelto en España sin contar con la participación de un mediador en el procedimiento de la Ley de la Segunda Oportunidad.

Como relata el beneficiario, “las cantidades son relativas; una misma cifra puede suponer poco para algunos y todo un mundo para otros” se encontraba en una situación en la que ya no podía hacer frente a las necesidades de su familia. Con los ingresos que la familia acumulaba mensualmente, la deuda que había alcanzado era irreparable.

La Ley de la Segunda Oportunidad entró en vigor en 2015 y permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores y ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

En países europeos en los que existen mecanismos de segunda oportunidad, se están realizando aproximadamente una media de entre 100.000 y 180.000 casos al año. En España se han realizado el ultimo año 2.500 casos, de los cuales Repara tu deuda ha realizado más del 80%.

Repara tu deuda ha conseguido por el momento el 100% de éxito en todos los casos finalizados con la Ley de la Segunda Oportunidad

Vídeos
Repara tu deuda video recopilatorio

Fuente Comunicae

Las muestras de solidaridad que hacen en Mercadona

Mercadona es uno de los supermercados con más ventas en la actualidad. La variedad y la cercanía con el cliente (dado que Mercadona se ha empezado a instalar en barriadas), hacen que sea el supermercado más accesible para hacer tanto pequeñas como grandes compras. Ahora bien, parece que Mercadona también es el supermercado más solidario ya que Juan Roig se une a la donación de alimentos por toda España.

¿Quieres conocer las muestras de solidaridad que hacen en Mercadona? Pues a continuación vamos a conocerlas. No te las pierdas si quieres conocer la cara más solidaria del supermercado de Juan Roig.

Donación diaria de alimentos al comedor solidario Villa Javier de Tudela

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La cadena de supermercados de Juan Roig ha comenzado a entregar de forma diaria productos de primera necesidad al comedor solidario de Villa Javier, en Tudela. Estos productos serán cocinados por el alumnado de un curso de cocina que se ha puesto en marcha gracias a la Fundación Ilundain Haritz Berri.

Con esta iniciativa solidaria que ha planteado Mercadona en Tudela se podrán elaborar menús para las 50 personas que acuden diariamente a esta institución a la hora de comer. En Tudela están muy agradecidos a Mercadona ya que sin su ayuda sería muy difícil continuar con la labor solidaria.

Más de 3.000 kilos de productos de primera necesidad en Ávila

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Mercadona ha vuelto a donar al Banco de Alimentos de Ávila más de 3 toneladas de productos de primera necesidad, como leche o aceite. De esta forma han podido renovar el convenio de colaboración entre Mercadona y el Banco de Alimentos de Ávila un año más. El supermercado lleva seis años colaborando con este Banco de Alimentos.

En estos seis años, Mercadona ha donado más de 15.000 kilos de productos a esta asociación. En el convenio se incluye, además de la donación diaria de productos de primera necesidad, la participación en las diferentes campañas de recogida de alimentos que organiza Mercadona a lo largo del año.

Su colaboración con el comedor social de El Matadero

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Mercadona ha iniciado una nueva colaboración con el comedor social de la barriada de El Matadero, en Huelva, un comedor que atiende de forma diaria a 80 personas. Además, también realizan un reparto de alimentos a 11 familias del entorno, por lo que la ayuda en este comedor social era de extrema urgencia.

Este comedor social ofrece desayuno y almuerzo, además de bocadillos y algún refuerzo alimentario para la merienda y la cena.Gracias a la colaboración de Mercadona pueden seguir haciendo esta labor diaria que tanta falta les hace a esas 80 personas diariamente. Asimismo, gracias a Mercadona la variedades posible en los comedores sociales.

Juan Roig renueva su compromiso con el Banco de Alimentos de Alicante

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Mercadona quiere seguir ayudando allí donde más falta hace, y es por eso por lo que ha renovado su colaboración con el Banco de Alimentos de Alicante. Para ello, han realizado una nueva entrega de más de 12.800 kilos de azúcar, harina y leche al Banco de Alimentos alicantino.

Con esta nueva entrega, Mercadona ha conseguido donar más de 108.000 kilos de productos de primera necesidad en Alicante durante los seis años de acuerdo que han mantenid, y que parece que seguirán manteniendo.

Asimismo, Mercadona colaborará, como en años anteriores, en la Gran Recogida de alimentos que se organiza el próximo 30 de noviembre y 1 de diciembre gracias a la Federación Española de Banco de Alimentos.

En Alicante, Mercadona pondrá en sus supermercados un punto de recogida de alimentos de primera necesidad. De este modo, todos los clientes interesados en colaborar podrán hacerlo directamente en el propio supermercado.

Mercadona y su donación diaria de productos en Alcorcón

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Mercadona se ha comprometido a donar de forma diaria productos de primera necesidad al comedor social de Comedor y Hogar Casa de María y José. La donación se hará de forma diaria a primera hora de la mañana para que los voluntarios puedan ponerse manos a la obra y preparar los platos que degustarán aquellos que acuden de forma habitual al comedor.

La empresa de Juan Roig sigue sumando colaboraciones en la Comunidad de Madrid. A lo largo de 2017, Mercadona ha donado 520 toneladas de alimentos de primera necesidad en varios comedores y entidades sociales de la Comunidad de Madrid. Parece que la solidaridad de Mercadona no acabará pronto, es más, estamos viendo como a medida que pasan los días abren nuevos acuerdo sde colaboración con entidades sociales y comedores.

También colabora de forma solidaria en el País Vasco

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A pesar de que Mercadona aún no tiene una presencia fuerte en el País Vasco, ya que por el momento solo hay disponibles 16 tiendas en total, el supermercado de Juan Roig también colabora de forma solidaria con algunos puntos sociales de Euskadi.

Una de esas colaboraciones tiene lugar con el Banco de Alimentos de Gipuzkoa, al que ha donado 2.500 kilos de productos de primera necesidad como, por ejemplo, leche y aceite. Desde su implantación en la zona, Mercadona y el Banco de Alimentos de Gipuzkoa tienen una colaboración que incluye, además, la donación diaria de productos de primera necesidad, así como la participación en diferentes campañas de recogida de alimentos.

Mercadona cede varias parcelas al Ayuntamiento de Tavernes Blanques para zonas verdes

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La compañía de Juan Roig ha invertido 1,5 millones de euros en la adquisición de dos parcelas céntricas de 1.700 metros cuadrados para el Ayuntamiento de Tavernes Blanques, en Valencia. Este acuerdo de colaboración entre el Ayuntamiento y Mercadona dotará a los vecinos de la población de nuevas zonas verdes en. Además, también rehabilitarán el Mercado Municipal.

Tras la realización de las obras previstas, Mercadona habrá invertido un total de 2,5 millones de euros para que los vecinos de la localidad tengan más zonas verdes en las que disfrutar.

Como podemos ver, Mercadona no solo colabora en la donación de alimentos, sino que también ayuda a rehabilitar los espacios más importantes de algunas comunidades. ¿Quién diría que Juan Roig es tan altruista?

Promueven objetivos de desarrollo sostenible del Pacto Mundial de Naciones Unidas

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El supermercado de Mercadona forma parte de un grupo de trabajo que promueven los objetivos de Desarrollo Sostenible en la industria de la alimentación y de las bebidas. Así que, como socia de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas, en Mercadona se promueven los objetivos que se imponen cada año para crear un desarrollo sostenible en la alimentación.

Como puedes ver, Mercadona es un supermercado de lo más solidario, es más, diríamos que, en la actualidad, es el supermercado que más colabora en acciones sociales ya que tienen convenios con comedores sociales prácticamente en toda la provincia. Además, hay que tener en cuenta que, según la OCU, España es uno de los países que más dona alimentos, pero también es de los que más comida desperdicia. Mercadona quiere cambiar esto.

¿Esperabas que Mercadona fuese un supermercado tan solidario? Las apariencias engañan, ¿No crees?

Las mejores cuentas de Instagram para hacer dieta

Llevar una vida saludable no es fácil hoy en día con tantas promociones y tantos anuncios de platos riquísimos pero llenos de calorías en la televisión. El caso es que parece que en Instagram se ha instalado la vida sana y una gran parte de la red social lleva un estilo de vida muy saludable e incluso envidiable. ¿Quieres llevar tú ese estilo de vida? Pues puedes hacerlo.

A continuación vamos a recomendar las mejores cuentas de Instagram para hacer dieta y mantener una vida saludable y es que no hay nada mejor que motivarse con un gran grupo de personas, ¿No es cierto? Así que atento, seguro que alguno de estos perfiles se convierte en tu favorito de la temporada.

Dos hermanas muy saludables en @fit_happy_sisters

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El perfil de @fit_happy_sisters, que cuenta con más de 356K seguidores, es uno de los más saludables de España. Sara y Ana son dos hermanas valencianas que decidieron un día llenar un perfil de Instagram con recetas de lo más tradicionales pero, a su vez, saludable. Muestran la versión más sana de eso que todos hemos comido siempre.

Además, siempre muestran platos sencillos, sin nada procesado, y fáciles de cocinar. De este modo nadie tendrá excusas para decir que no a una buena alimentación. Incluso podrás cocinar postres saludables con las hermanas valencianas.

Estas dos chicas dieron un cambio radical a su estilo de vida gracias a su cuenta de Instagram. Además, las dos declaran que ahora que su vida es mucho más sana, son más felices. Así que si tú también quieres ser más feliz, no dejes de seguirlas.

Deliciously Ella en Instagram

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Las recetas de @deliciousyella no pueden tener mejor pinta y es que la protagonista de este perfil de Instagram no solo cuida su alimentación, también cuida todos los detalles de presentación de sus platos.

Este es uno de los perfiles más conocidos dentro del mundo fitness en Instagram y es que ninguno de los millones de seguidores que tiene se pierde una receta. Deliciousy Ella da ideas de comidas, superalimentos, recetas de zumos, batidos…, vamos, que las opciones para llevar una vida saludable no son pocas con su perfil.

Además, en Deliciousy Ella también encontrarás rutinas de ejercicio para combinar con una vida saludable. ¿Te lo vas a perder? Nosotros no te lo recomendamos y es que con solo ver su feed te entran ganas de cuidarte.

Saschafitness, madre, bloguera y mujer fitness

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Nos encanta Sascha. La venezolana es toda una inspiración, y no solo en lo que a la alimentación se refiere, sino a todo su estilo de vida. Sascha se ha convertido en una gran inspiración gracias a su cuenta de Instagram y a su canal de Youtube.

Sascha nos enseña platos deliciosos, sí, pero también mucha disciplina y constancia, que son las claves para mantener un estilo de vida saludable. Además, en su cuenta también hemos podido ver cómo Sascha está recuperando su figura después de tener a su segunda hija, Luna.

Nos muestra de forma totalmente real cuál ha sido el proceso, además de que da muy buenos consejos en sus historias de Instagram. @Saschafitness es muy recomendable, sin ninguna duda.

Soysaludable, experta en salud y en medicina de obesidad

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Samar Yorde es una doctora especialista en salud y medicina de obesidad, además de ser seguida por más de 910 mil personas a través de su perfil de Instagram. Pero no solo sus conocimientos científicos nos motivan para llevar un estilo de vida saludable, también su historia de superación personal nos ayuda a cambiar nuestro estilo de vida.

Samar pesaba 90 kilos y no estaba contenta ni con su peso ni con su estilo de vida. Es por ello por lo que decidió ponerse manos a la obra y cambiar por completo su rutina, tanto alimenticia como deportiva. Ahora es toda una experta dispuesta a ayudar a todo aquel que quiera unirse a este estilo de vida saludable a través de sus propuestas de recetas y ejercicios en su perfil de Instagram @soysaludable.

Antonia Eriksson, una historia de superación

antonia Merca2.es

Antonia Eriksson es uno de los casos más admirables en el mundo de Instagram. Esta joven consiguió superar la anorexia gracias a llevar una vida fitness. Ahora cuida mucho su alimentación y la acompaña con ejercicio diario para mantenerse sana y muy activa y es que no hay nada mejor que hacer trabajar al corazón para estar sanos.

Antonia, desde su cuenta @eatmoveimprove, anima tanto a jóvenes como a mayores a llevar un estilo de vida saludable tanto en alimentación como en deporte. Ella mejor que nadie sabe las consecuencias de una mala alimentación y de un estilo de vida poco saludable. Y es por eso mismo por lo que desea ayudar a todo el mundo.

Rawvana, la cuenta vegana por excelencia

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Yovana Mendoza se encuentra detrás de la cuenta Rawvana. Yovana es una chica vegana que comparte su estilo de vida tanto por Instagram como por Youtube. Rawvana, como es conocida en la red, es una completa inspiración y es que cambió su estilo de vida en muy pocos meses.

Un día, Yovana decidió que no quería llevar más un estilo de vida insano, y es por eso por lo que se fue a un retiro en el que solo podía comer zumos y alimentos crudos. Tras esto, se pasó varios años de su vida comiendo crudivegano. Ahora @Rawvana enseña sus recetas veganas y, además, comparte su vida con todos su seguidores.

Sin duda es una de las cuentas más recomendables si quieres seguir una dieta vegana o crudivegana.

Jordan Younger, de la ortodoxia al mundo fit

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Jordan Younger sufrió ortodoxia en su época adolescente. Tuvo muchísimos problemas y es que su obsesión estaba llegando al extremo. Hasta que un día decidió que no quería seguir así y que lo que quería era llevar un estilo de vida saludable. Y eso hizo.

Ahora, Jordan Younger mezcla recetas con deporte en su perfil de Instagram llamado @thebalancedblonde. Jordan lucha contra los malos hábitos e intenta que otros sigan su ejemplo. Llevar un estilo de vida saludable, sin llegar a obsesionarse, parece fácil cuando Jordan lo comparte a través de la red social.

Estefanía de Andrés, la reina de los postres fitness en Instagram

Captura de pantalla 2018 10 16 a las 6.31.20 Merca2.es

Estefanía de Andrés, o Fani como la conocen sus seguidores, es una chica fitness que nos muestra, a través de su cuenta de Instagram, recetas sanas y deliciosas a la misma vez. Es más, podemos afirmar que Fani es la reina de los postres sanos de la red social.

Además de enseñarnos recetas, Fani comparte con sus seguidores su pasión por la moda y el maquillaje y es que @edeand es un claro ejemplo de que no por ser una chica fitness se deja de ser coqueta.

Así que si quieres recetas de postres deliciosos y muy sanos, además de curiosos, no dejes de seguirla. Te la recomendamos.

La evolución de las franquicias de gasolineras y lavado de coches

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Los grandes cambios que este sector ha experimentado en los últimos años, le ha permitido crecer tanto en número de establecimientos como en volumen de negocio, según se desprende del informe realizado por Tormo Franquicias Consulting

Las franquicias de gasolineras y lavado de coches están incluidas en uno de los mayores sectores del mercado español, el sector del automóvil. España es uno de los principales productores de vehículos a nivel europeo. Este 2018, las 17 factorías españolas han distribuido 1.630.231 vehículos en el primer semestre del año, lo que supone más de un 4% que el mismo periodo del pasado 2017.

Por otro lado, el sector del automóvil representa cerca del 10% del PIB nacional y el 19% del total de las exportaciones españolas, según se desprende de la última ficha sectorial de Invest in Spain.

La estabilidad y proyección de este mercado se contagia al resto de subsectores que dependen directamente del automóvil, como son las estaciones de servicio y las empresas de limpieza de vehículos.

El informe sectorial realizado por Tormo Franquicias Consulting destaca que las franquicias de gasolineras han creado 23.000 empleos, la inversión ha superado los 1.050 millones de euros y la facturación se acerca a los 13.000 millones de euros.

Por otro lado, las franquicias de lavado de coches superan los 23 millones de euros de inversión, están cerca de los 42 millones de euros en facturación y logran crear 1.400 puestos de trabajo.

Franquicias de gasolineras
El sector de las estaciones de servicio ha estado copado desde siempre por los grandes distribuidores de combustible. Repsol, BP y Cepsa comprenden más del 50% de los ingresos de este sector.

Sin embargo, en los últimos años, el número de gasolineras en España ha experimentado una gran evolución a raíz del decreto en 2013 por el cual el Gobierno buscaba promover la competencia y apertura de nuevas enseñas.

La tecnología ha permitido que en este sector operen las llamadas “gasolineras desatendidas”, que permiten funcionar sin ningún responsable en la estación, ya que disponen de maquinaria automatizada. En la gran mayoría de los casos, los precios de venta al público son menores a los de las gasolineras estándar. En este sentido, Iván Ferrándiz, Director y Consejero Delegado de Naftë afirma que lo que les diferencia precisamente de su competencia es la tecnología utilizada en sus estaciones.

Una de las tendencias de este sector ha sido la inclusión de tiendas de proximidad dentro de las propias estaciones de servicio. Las gasolineras han firmado pactos con las grandes cadenas de supermercados, como hicieron Cepsa y Carrefour, Repsol y El Corte Inglés o BP y DIA.

Por último, gran mayoría de las franquicias de gasolineras, especialmente aquellas englobadas en el rango low cost, ofrecen modelos “llave en mano” que han posibilitado la entrada de nuevos inversores en el sector. Estos modelos suelen incluir también múltiples servicios adicionales que facilitan la gestión de las estaciones.

Franquicias de lavado de coches
La automatización ha permitido un gran cambio en el sector de limpieza y autolavado de vehículos, consecuencia de la implementación de distintas novedades tecnológicas y maquinaria moderna. El objetivo de este tipo de negocios ha sido siempre la optimización de recursos y ahorro de agua en sus actividades.

Con el objetivo de respetar el medioambiente, los lavaderos de coches comienzan a utilizar aguas recicladas (lo que permite un gran ahorro), y productos 100% ecológicos. Es el caso de franquicias como Alvatowash o Limpo, esta última ni siquiera utiliza agua en sus servicios de limpieza. Nicolás Kanngiesser, Fundador de Detailcar afirma que la ecología es el futuro de estas franquicias.

Atendiendo a su estructura, la gran mayoría de ellas ya disponen de instalaciones automatizadas. Además, son muchas las que ofrecen servicios complementarios como la limpieza interior del vehículo, restauración y pulido o el servicio de lavado a domicilio, como es el caso de Ecowash.

Principales Claves del Sector

1. Dentro de un gran sector: La industria de la automoción no cesa su crecimiento en España y esto ofrece una gran oportunidad para los subsectores de las franquicias de gasolineras y limpieza de vehículos.

2. Incorporación de avances tecnológicos: Los avances en tecnología han permitido la incorporación de nuevas herramientas y maquinaria que facilita la velocidad del servicio y comodidad de los clientes.

3. Nuevos formatos: La automatización ha posibilitado la inclusión de nuevos modelos de negocio que tienen como principal objetivo la reducción de costes, lo que se traduce en un precio más bajo para el consumidor.

4. Reducción de la inversión: En lo que respecta a las estaciones de servicio, los últimos reglamentos permiten que nuevos inversores accedan al sector. Por otro lado, las nuevas franquicias de lavado con baja inversión facilitan igualmente la entrada de inversores.

Acerca de Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting es una de las principales empresas consultoras en franquicia en nuestro país. Su equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia.

Sus servicios están orientados a todas aquellas empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores que desean incorporarse en una red de franquicia.

Para obtener más información ponerse en contacto con:

Laura Acosta Ayala

Coordinadora de Marketing de Tormo Franquicias Consulting

lacosta@tormofranquicias.es

Telf. 911 592 558

Fuente Comunicae

Fersay continúa intensificando sus campañas de publicidad

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Fersay, marca líder del sur de Europa en venta de accesorios y repuestos para electrodomésticos y electrónica del hogar, lanza una nueva campaña de radio en Zaragoza

En esta ocasión, Zaragoza ha sido la cuidad elegida para comenzar la nueva campaña de publicidad de Fersay debido a la fuerte demanda de sus productos en la capital. La nueva campaña de la compañía estará presente en las cadenas Dial y Radiolé, dando así a conocer sus productos a los habitantes aragoneses que aún no conozcan la mayor página web de búsqueda de repuestos y accesorios para electrodomésticos y electrónica.

Esta campaña en la radio se acompañará con más de 10.000 impactos pre-roll en su página web y estará activa durante el mes de octubre.

«Estamos muy satisfechos con los resultados alcanzados durante este tercer trimestre, y continuaremos enfocándonos en conseguir que cada vez más gente descubra una forma rápida y sencilla de localizar los repuestos y recambios que necesiten para sus electrodomésticos, bien a través de nuestra tienda online o en cualquiera de nuestros establecimientos», mantienen en Fersay.

Con estas campañas, la compañía, que no para de crecer en ventas a través de página web, pretende llegar a dar a conocer su marca y aspira a que los usuarios que piensen en accesorios y repuestos para electrodomésticos y electrónica, piensen en Fersay como líder en ventas de este tipo de productos.

La web, además, ofrece la posibilidad de enviar las piezas a domicilio o recoger en su tienda más cercana (en su página web puede comprobarse la ubicación de cada uno de sus establecimientos tanto en Zaragoza como en toda España), ampliando así su abanico de posibilidades hacia el cliente y generando tráfico de gente en cada una de sus tiendas.

«A través de nuestras franquicias distribuimos más de 144.000 referencias en stock, almacenadas en más de 10.000m² y combinadas en varias gamas, accesorios y repuestos de electrónica y electrodomésticos del hogar, además de pequeños aparatos electrodomésticos, tanto de marcas líderes como de la marca propia Fersay», afirman.

La marca, además, continúa también recibiendo solicitudes de cualquier interesado en convertirse en franquiciado de la compañía, ya que según indican, «nuestro modelo de negocio es único en el mercado, detrás de él hay una empresa sólida, en plena expansión después de 38 años y que aspira a seguir creciendo en el futuro».

Fuente Comunicae

Vueling Airlines, ILBOC Iberian y Grupo Antón Empresas Premios Xcellens 2017

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La Federación de Padres de Niños con Cáncer recibirá el Premio Xcellens Solidario. La entrega se celebrará este jueves 18 de octubre en el Hotel NH Nacional de Madrid

Grupo ASPY entregará sus Premios Xcellens 2017 a la labor preventiva en un acto que tendrá lugar el próximo jueves 18 de octubre en el Hotel NH Nacional de Madrid. Este año las tres empresas premiadas serán Vueling Airlines, ILBOC Iberian y Grupo Antón. Además, se incluye, por primera vez, una nueva categoría: el Xcellens Solidario, cuyo destinatario será la Federación de Padres de Niños con Cáncer.

Desde Grupo ASPY afirman el objetivo principal de estos premios, este año en su séptima edición, es “reconocer la labor que llevan a cabo las empresas en materia de prevención de riesgos laborales y en particular, aquellas que buscan una continua mejora de las condiciones de trabajo y de la gestión de la empresa convirtiéndose en Organizaciones Saludables”.

Vueling airlines
En el caso de Vueling Airlines existen tres motivos principales por los que la empresa ha sido elegida para recibir el Premio Xcellens 2018. Por un lado, destaca su excelencia en el modelo de integración de las dos modalidades de organización preventiva, el Servicio de Prevención Propio y el Servicio de Prevención Ajeno. A eso hay que sumarle el crecimiento de la actividad y del personal de la empresa y la realización de estudios ergonómicos avanzados junto al personal de vuelo para conseguir una mejora del diseño del puesto de trabajo con la colaboración de los sindicatos de la empresa.

ILBOC Iberian
Otra empresa galardonada, ILBOC Iberian, recibirá el Premio Xcellens 2018 por su dedicación en el mantenimiento de la salud laboral y el fomento de la seguridad y la prevención de riesgos. Además, se premiará su iniciativa en el desarrollo de proyectos innovadores relacionados con el sector de la prevención y seguridad laboral.

Grupo Anton
La tercera empresa que recibirá el galardón será Grupo Antón, un grupo empresarial con más de 40 años de experiencia y 2.500 trabajadores con alcance de negocio en más de 45 provincias del territorio nacional. Los principales motivos tenidos en cuenta para ser merecedor de este premio pasan por el reconocimiento a su esfuerzo por integrar una cultura preventiva basada en la supervisión constante y documentada de los trabajos, así como por fomentar la continua formación teórico-práctica del capital humano de la empresa.

CancerInfantil.org
Por último, este año ASPY incorpora una nueva categoría premiada, el Xcellens Solidario, cuyo destinatario será la Federación de Padres de Niños con Cáncer. En esta ocasión se quiere destacar el logro conseguido por esta Fundación consistente en que las Unidades de Cuidados Intensivos Pediátricos de todos los hospitales de España, que tratan a niños y adolescentes con cáncer, abran sus puertas para que los padres puedan acompañar a sus hijos durante su estancia hospitalaria siendo esto una demanda por la que llevan luchando más de seis años.

Xcellens ASPY Prevención
Otra de las novedades de la edición de este año es la entrega de un galardón Xcellens a una de las Delegaciones de ASPY reconociendo entre todas ellas, aquella que mejor ha transmitido a su clientes los valores preventivos de ASPY Prevención. Para este primera edición las candidatas nominadas son las Delegaciones de Teruel, Murcia y Bilbao y la finalmente elegida se sabrá el próximo día 18 de octubre durante la gala.

Sobre ASPY Prevención
ASPY Prevención presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevencion.com

Fuente Comunicae

Iberdrola se deshace de su filial en el Reino Unido

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Era un secreto a voces. Iberdrola ha llegado a un acuerdo para vender su filial en el Reino Unido de generación tradicional, Scottish Power Generation, por 702 millones de libras esterlinas (unos 801 millones de euros). ¿Comprador? Dax Group.

Fue el pasado mes de septiembre cuando Dax Group confirmó que negociaba con la energética española la compra de estos activos. Scottis Power Generation cuenta con una capacidad instalada de generación tradicional de 2.566 megavatios.

La operación, que se lleva a buen puerto justo antes del Brexit, se enmarca dentro del plan de rotación de activos valorados en 3.000 millones de euros que la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán incluía en su plan estratégico 2018-2022.

Como suele suceder en estos casos, el recio de compraventa está sujeto a los ajustes que se suelen tener en consideración cuando se llevan a cabo este tipo de operaciones. Para que sea efectivo, Dax Group tiene que aprobarlo en junta. El consejo de administración, para conseguir el visto bueno, remitirá a sus accionistas una circulación en la que recomendará su voto afirmativo.

LA HOJA DE RUTA DE IBERDROLA

Fue hace poco más de una década cuando Iberdrola se hizo con Scottish Power. Esta venta no es la única que está prevista en la hoja de ruta de la energética española. Iberdrola también tiene en mente la venta de sus plantas de cogeneración en España.

En el plan estratégico de la compañía pilotada por Ignacio Sánchez Galán también se incluye una inversión de 32.000 millones de euros. El beneficio previsto para el final de dicho periodo, es decir, 2022, se sitúa entre los 3.500 y los 3.700 millones de euros.

Según Iberdrola, la operación será positiva para los resultados de la compañía, aunque no ha cualificado todavía cuáles serán los mismos hasta que se cierre definitivamente la compra. En el Reino Unido, Iberdrola tiene una cartera de proyectos de 2.900 megavatios en energía eólica marina.

LeBron James, invitado especial en la fiesta de Warriors y Celtics

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Siro Lopez Endesa Merca2.es

Quinielas y pronósticos de todo pelaje coinciden en lo mismo. A falta de un suspiro para que la pelota naranja se alce al aire, todos estiman que Golden State Warriors volverá a ganar el anillo de la NBA, jugará la final contra Boston; y todos los demás serán espectadores de lujo. Y raro será que no suceda así. El único al que también alumbran los focos es LeBron James, que en su nueva andadura con Los Angeles Lakers apunta a ser mejor jugador del año (MVP).

Todo esto trasluce según la encuesta llevada a cabo por NBA.com a los dueños de las franquicias. No hay ninguna duda sobre quién será el campeón. No es otro que el mismo que la temporada pasada, y la de hace dos… Además, no hay discusión (y menos tras la incorporación del all-star DeMarcus Cousins), el 87% piensa que el equipo de Steve Kerr ganará, y que su rival en las finales será Boston. Sobre todo cuando el equipo de la Conferencia Este ya ha recuperado al lesionado Gordon Hayward, así como Kyrie Irwing, que también se perdió el tramo final de la pasada campaña; y los jóvenes talentos como Jayson Tatum han terminad de explotar.

En cuanto al jugador más valioso, la apuesta de los general manager de la NBA se reparte entre nueve candidatos, siendo el principal aspirante LeBron James. En la lista de votados también aparecen Kevin Durant, Anthony Davis, James Harden, Antetokounmpo, Stephen Curry, Kyrie Irving, Kawhi Leonard y Russell Westbrook.

El 87% piensa que el equipo de Steve Kerr ganará la NBA

Cualquiera de estos jugadores, en realidad, podría llevarse el galardón de MVP. También dependerá -como suele suceder en este premio- de la evolución del propio equipo. Por ejemplo, Davis volverá a ser -a nivel estadístico- el jugador más destacado, pero como su equipo, New Orleans Pelicans, puede que ni entre en play offs, será difícil que se lo lleve. Todos los demás, a priori, tendrán a sus franquicias en lo alto de la clasificación, por lo que no parece que haya sorpresas con este premio.

LA REPRESENTACIÓN ESPAÑOLA

En la encuesta de los “jefes” de la NBA hay, en cierto modo, representación española. En concreto, el 43% considera que Luka Doncic, que paseará su talento por Dallas, será el mejor novato de la temporada. Situación que vendría a posicionarle como una verdadera leyenda después de llegar a la mejor liga del mundo habiendo ganado todo en Europa.

En cuanto a otras curiosidades, la NBA en su conjunto ve a Utah Jazz como el equipo más rocoso de la competición. Por un lado, sitúan a Rudy Gobert como el mejor defensor; pero es que a nivel colectivo también valoran a esta franquicia como la mejora a la hora de proteger su aro.

Por lo que respecta a los españoles, este año no se esperan grandes alardes. Con Pau Gasol apurando sus últimos minutos en la NBA, y su hermano de capa caída en Memphis; precisamete es Ricky Rubio en Utah quien puede dar mayores alegrías. Mientras, los hermanos Hernangómez se esperan que sigan creciendo y acumulando horas de vuelo.

Un concierto de la Cadena SER compromete al Ayuntamiento de Zaragoza

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Toca hacer balance de Pilares en Zaragoza tras nueve días intensos de unas fiestas que concluyeron anteayer. El consistorio maño sacó ayer pecho por el éxito de los eventos que completaban un programa festivo descentralizado, cultural y con especial atención a los más pequeños de la casa.

Uno de los platos estrella de las fiestas fue el concierto de Javier Ibarra, más conocido como Kase.O, al que asistieron casi 100.000 personas según el Ayuntamiento de la quinta ciudad más poblada de España.

El artista maño goza de gran predicamento en Zaragoza tras sus éxitos como componente de Violadores del verso y su último bombazo en solitario, El Círculo, que tiene un Disco de oro y fue nominado a los Grammy latinos.

UN CONCIERTO CON UN COMPONENTE POLÉMICO

La Cadena SER anunció que «la noche del 11 de octubre la Plaza del Pilar vibrará con los versos y el ‘flow’ de Kase.O, en un concierto patrocinado por Radio Zaragoza que celebra este año su 80 aniversario. Si en 2017 vivió intensamente las Fiestas del Pilar siendo el pregonero, este año el rapero zaragozano no dejará el epicentro de las fiestas patronales de Zaragoza y se subirá al escenario central de la ciudad para compartir sus rimas».

SER
Kase.O durante el pregón de las fiestas de la Virgen del Pilar 2017.

Sin embargo este patrocinio no era real. Porque tal y como informó OK Diario, el Ayuntamiento de Zaragoza se encarga de pagar el caché del artista de forma íntegra. La excusa son en «los actos de celebración del 80 aniversario de Radio Zaragoza».

Por este aniversario «el Ayuntamiento de Zaragoza, a través de Zaragoza Cultural, aportará el caché del concierto de Kase.O que se celebrará el próximo 11 de octubre en la plaza del Pilar, en el contexto de las fiestas. Radio Zaragoza aportará toda la difusión nacional y local del concierto».

UN REGALO ENVENENADO A LA SER

Es decir, el Ayuntamiento liderado por Zaragoza en Común (agrupación afín a Podemos), le regala a Prisa Radio la partida más importante de un concierto que normalmente regalan las emisoras musicales a los Ayuntamientos a cambio de publicitar sus emisoras musicales en espacios públicos.

Las emisoras suelen sufragar estos eventos con patrocinadores y la SER no ha sido menos. La emisora ha logrado que hasta 18 marcas le paguen el concierto, por lo cual este evento ha sido un negocio redondo para una emisora que ha llevado hasta la ciudad dos programas del show ‘La vida moderna’, al que acudió el diputado de Podemos en Aragón Raúl Gay.

Los partidos de la oposición sin embargo no están muy convencidos de la contratación de Kase.O, ferviente defensor de Valtonyc y de la libertad de expresión. Y es que el componente ideológico de la contratación y el elevado caché del artista podrían conllevar algunas preguntas en el próximo pleno municipal.

Las cuestiones previsiblemente versarán sobre si Kase.O infló sus emolumentos aprovechando el pacto entre la SER y el Ayuntamiento.

PEDRO SANTIESTEVE, DANDO SALTOS POR KASE.O

El alcalde Pedro Santiesteve pasó estas fiestas por el estudio de Radio Zaragoza y sacó pecho por el concierto de Kase.O: «Batió todos los récords, la gente disfrutaba como enanos, yo también dando saltos y nos lo pasamos pipa. Creo que tenía muchas ganas de acabar su gira en Zaragoza, con un triunfo tan grande como este, y además que los zaragozanos lo pudieran disfrutar con entrada libre, sin tener que abonar nada.

«Batió todos los récords, la gente disfrutaba como enanos, yo también dando saltos y nos lo pasamos pipa»

En realidad más de 100.000 euros de sus impuestos fueron a parar a los bolsillos de este artista y este hecho podría pasar factura a Zaragoza en Común, que tiene unas pésimas perspectivas electorales de cara a las elecciones de 2019, tal y como se desprende de una encuesta recientemente publicada por Heraldo de Aragón.

El cuento chino del edificio desenchufado que emula al coche eléctrico

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¿Se imaginan un edificio desenchufado de la red? Difícil, ¿verdad? Pues las administraciones y las empresas tampoco confían en este tipo de inmueble. Paradojicamente todos los agentes implicados los señalan como el futuro del sector, pero la realidad es que a día de hoy no existe ninguna edificio de cero emisiones netas (carbono) en Madrid. El cuento chino del coche eléctrico se traslada al sector inmobiliario.

Reducir las emisiones de gases y contaminantes a la atmósfera. Este el es el gran objetivo de la Unión Europea. En el horizonte aparecen dos sectores claves para alcanzar este objetivo: el automovilístico y el inmobiliario. De hecho, este último es el responsable del 40% de emisiones globales de carbono del planeta. El problema es que a la hora de la verdad la apuesta por lo ecológico y lo eficiente es un ‘chau chau’ de las administraciones y de las empresas. O al menos esa es la idea que se desprende de las actuaciones reales de los agentes implicados en este cambio de modelo.

Un informe de TH Real Estate desvela que en el actual panorama de integración de los criterios medioambientales en el Real Estate, ven como una oportunidad los edificios de cero emisiones netas, porque son más fáciles de vender, más atractivos para los inquilinos y menos vulnerable a la obsolencia. El objetivo es que en el año 2030, se haya reducido la intensidad energética de la cartera de acciones inmobiliarias de TH Real Estate.

«La construcción de edificios que generan cero emisiones netas de carbono ya ha comenzado y su viabilidad comercial está quedando demostrada. Cada vez hay más prueba de que estos edificios resultan más fáciles de vender. Constituyen una buena inversión«, afirma Abigail Dean, responsable de sostenibilidad en Th Real Estate. Pero ¿si resulta tan atractivo para el inversor por qué es tan complicado encontrar una construcción de estas características? Al menos en España, el problema está la ausencia de una apuesta real por este tipo de inmuebles. Sin ir más lejos, las once propiedades de Th Real Estate en España no cuentan ninguna con esta calificación.

Además, en Madrid todavía no existe un edificio ‘cero emisiones netas’, a pesar de contar con el gobierno local que más ha apostado por el ahorro y la eficiencia energética. La realidad es que es muy difícil alcanzar este objetivo. «Hablamos de un edificio desenchufado de la red y esto es muy complejo de conseguir hoy en día», afirman Dolores Huerta, secretaria técnica en Green Building Council España. Para Huerta lo importante sería «descarbonizar la red eléctrica».

El Consejo Mundial de la Construcción Verde afirma que todos los edificios deben ser ‘cero carbono neto’ para 2050 para que se cumpla el Acuerdo de París. La definición de ‘carbono nulo cero’ no está definida formalmente, pero generalmente se acepta que significa un edificio que es altamente eficiente en energía, con todo el uso de energía operativa restante de la energía renovable (en el sitio o mediante adquisiciones fuera del sitio). Sólo una fracción del stock mundial de edificios cumple con estos criterios, por lo que queda un largo camino por recorrer, pero es positivo que las habilidades y la tecnología para lograr este objetivo ya existan.

Los edificios ejemplares en materia de sostenibilidad (al menos de manera acreditada) son los que tienen un sello de comportamiento ambiental, que incluyen indicadores más allá de la energía (agua, materiales, residuos, salud, comfort, accesibilidad..etc) y lo hacen a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio. Estos son los edificios que son sostenibles o están en vías de certificarse en España con Verde (sello español) Leed (americano) Breeam (ingles) DGNB  (alemán), Adicionalmente, el sello PassivHaus, garantiza edificios de alta eficiencia en fase de uso (más allá del código técnico obligatorio).

Tipo de selloVerdeLeedBreeamDGNBPassivHaus
Nº Registros (incluye los certificados posteriores)91339200591
Metros cuadradosNDNDNDNDND
Tipología – Público28NDNDNDND
Tipología – Privado63NDNDNDND
Nº Certificados finales3519953256

Tipos de edificios ecológicos en España, según su certificación. 

UNA INVERSIÓN INSUFICIENTE

En la tabla se observa como la realidad inmobiliaria ecológica en España está a años luz de los objetivos reales de eficiencia. Es necesario que el Gobierno realice un impulso en esta materia», afirma Huerta. En este sentido cobra gran importancia el nuevo Plan de Vivienda del Gobierno, aunque la inversión en este campo vuelve a resultar insuficiente. «Se invierte, sí, pero se necesitaría el doble de lo que se gasta en la actualidad», afirma Huerta. De todos modos, desde Green Building se muestran optimista con el futuro y con el objetivo de conseguir un cien por cien de este tipo de edificios para el año 2050.

De todos modos, tanto Gobierno como empresas del sector deben de mirar a lo ya construido. Porque lo cierto es que en España el parque inmobiliario está envejecido y además quedo poco terreno donde construir. Por este motivo es importante no sólo optimizar las nueva edificaciones, sino adaptar el stock ya existente.

El chef Rodrigo de la Calle y Penélope Cruz pegan un empujón a “lo verde”

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Entras en un restaurante, pides la comida y cuando te preguntan por la bebida y contentas que una coca-cola, la respuesta es: “no, no tenemos bebidas carbonatadas porque no son reales, tenemos agua de sabores”. El movimiento Realfood se está extendiendo mucho. En España es una realidad, cada vez nos decantamos más por lo sano, y por la comida vegetariana y vegana.

Rodrigo de la Calle es el chef del restaurante El Invernadero. Tiene una estrella Michelin y es el creador de la ‘Revolución verde’ y la ‘Gastrobotánica’. Sus elaboraciones son a base de hortalizas, frutas, flores y hongos, y sus menús son completamente sostenibles. En su restaurante, el producto vegetal de temporada es el rey, tanto es así que la proteína animal solo se usa para aportar aroma.

De la Calle tiene un restaurante peculiar, está situado en el centro de Madrid en él sólo hay cinco mesas, con una capacidad de cuatro comensales como máximo, y con la peculiaridad de que no existe servicio de sala. Los cocineros elaboran la comida y lo sirven con delicadeza. Cada día hay un menú, dependiendo de los productos que obtienen de la naturaleza, dentro del menú hay tres subcategorías: Vegetalia, con un coste de 95 euros. Vegetalia Power, de 135 euros y el más económico, Vegetalia Lunch, de 65 euros.

El producto es fruto de la temporalidad, y por tanto depende de la estación del año. Su revolución se basa en crear un producto muy elaborado, altamente sabroso en el que el comensal se olvide de que todo sale de la naturaleza. Ser hijo de agricultor y nieto de cocineros le ha servido para crear uno de los restaurantes únicos en su esencia y apto para todos los gustos.

El auge de lo healthy se está instalando en nuestro país. El mercado de la comida sin carne generó un negocio de más de 4000 millones en 2016. En los últimos cinco años se ha duplicado el número de restaurantes veganos y vegetarianos, superando los 1000 en las principales ciudades españolas. Numerosos rostros conocidos son amantes de la comida vegetariana. Penélope Cruz es un ejemplo.

La actriz lleva 17 años comiendo sólo productos vegetales. Su transformación a la vida vegetariana se produjo tras rodar la película Todos los caballos bellos, en la que estuvo en contacto con los animales de manera constante y sintió una conexión especial con ellos. Fruto de esta experiencia decidió no volver a comer carne. Nunca lo ha reconocido públicamente pero sí se ha mostrado contraria a las dietas radicales. Comer sano, equilibrado y hacer ejercicio es parte de día a día. Penélope se suma a una larga lista de artistas que son vegetarianos o veganos, como Brad Pitt, Ariana Grande, Jennifer López, Miley Cyrus o Jessica Chastain.

FLEXITARIANISMO, UNA OPCIÓN CADA VEZ MÁS EXTENDIDA

Cada vez existen opciones más diversas a la hora de comer. Veganos, vegetarianos, crudiveganos, etc. Una de las corrientes más extendidas es la de los flexitarianos, que hace referencia a la flexibilidad de algunos vegetarianos a la hora de ingerir productos animales. Salir a cenar y encontrar menús que se basan en productos vegetales ya es una opción, pero mucha gente opta por ´saltarse´ esta dieta estricta y comer carne o pescado en alguna ocasión.

The Economist señala que los países ricos optan por este tipo de alimentación por varios motivos, entre ellos: la salud, el cuidado del medio ambiente y el bienestar de los animales. Aunque existe opiniones de todo tipo a la hora de calificar este tipo de dietas, varios estudios muestran que las personas que comen mucha carne roja tienen tasas de mortalidad más altas.

Además, señala que un estudio realizado en 2016 por la Universidad de Oxford determinó que, a nivel mundial, una transición a dietas veganas bien combinadas podría disminuir en ocho millones las muertes anuales. Y matiza que, con que un vegetarianismo universal evitaría siete millones de defunciones anuales. Este periódico concluye que, si los omnívoros se alimentaran con productos más variados, con menos carne, menos azúcares, muchas frutas, verduras, y solo 43 gramos de carne roja, se evitarían cinco millones de muertes.

MOVIMIENTO REALFOOD

Fruto de los hábitos alimentarios, de la lucha contra la obesidad y del gusto por lo sano ha nacido un movimiento mundial que está cogiendo fuerza: el Realfood, o comida real. Es una manera de definir un estilo de comer que encarna los valores de lo saludable. La principal batalla de la realfood son los ultraprocesados, alimentos creados por el ser humano que son económicamente beneficiosos, pero nocivos para la salud. Cada año aumenta su consumo y las enfermedades crónicas que crean. Los ultraprocesados están presentes en los refrescos y bebidas carbonatadas, la bollería, patatas fritas, pizzas industriales, etc.

Las marcas de alimentos son conscientes del auge de esta corriente que apuesta por una alimentación sostenible y más sana, y se están poniendo al día. No obstante, en 2020 se prevé que el mercado global de sustitutos de carne alcance los 5000 millones de dólares, según un estudio realizado por Lantern. El informe señala que en España casi un 8% de la población es vegana, vegetariana o flexitariana. El porcentaje es de un hombre por cada tres mujeres, y de una de cada diez. Además, en 2016, el porcentaje de población que redujo el consumo de carne roja fue de un 43%.

Divina Teresa es una de las empresas veganas más longevas, que junto a Vegesun comercializan productos veganos, como quesos, o chorizo desde hace años. El Granero y Ecocesta son referentes en el sector, en la última década han sufrido un aumento brutal en su producción, y facturaron más de 27 millones y 32,50 millones respectivamente, en 2015. Nestlé creó su gama Garden Gourment, en 2016, productos refrigerados pensados para lo que no comen nada de origen animal. Se pueden encontrar hamburguesas, Nuggets o albóndigas vegetarianas.

Esta corriente se ha trasladado de las distribuidoras a la restauración. Ya se puede comer en restaurantes en los que todos los productos son reales. Honest Greens es un ejemplo. Esta cadena de restaurantes no admite nada que no sea real. No se puede reservar mesa y cola de clientes con la carta en la mano suele llegar a la puerta. La variedad depende de la temporalidad y de los productos de la zona. En su carta no existen los aditivos, ni los procesados y su éxito es rotundo. Además, buscan potenciar lo mejor de cada zona donde se encuentran, apoyan a los agricultores y utilizan métodos sostenibles.

Sus menús incluyen varios tipos de dietas: vegetariana, paleo, sin gluten, entre otras. Y recomiendan una proteína, una ensalada y algo de guarnición. No hay refrescos, pero sí vinos ecológicos y cerveza, y se puede terminar la comida con un postre, a base de mucha fruta y chocolate. El componente diferenciador es que todo es real y válido para todo tipo de comensales.

Las amenazas morales y económicas que pueden acabar con Google

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Acaba de cumplir veinte años, lleva tres lustros teniendo beneficios de manera consecutiva y es la segunda marca más valiosa del mundo después de Apple (según Interbrand), con un valor de 141.703 millones de dólares. ¿Cumpleaños feliz para Google?

De momento, ha tenido cierto sabor agridulce. Google+, su red social, ha echado el cierre. “Era una iniciativa en un ámbito de negocio que no lideró [lo hizo Facebook]. El cierre ha venido no sólo por la brecha de seguridad sino porque, desde el punto de vista del coste de oportunidad, la rentabilidad no era la adecuada”, señala Oriol Iglesias, profesor del departamento de Marketing de Esade. Una brecha que expuso la información de medio millón de usuarios.

¿Cuáles son los riesgos que pueden hacer que Google acabe debilitándose y perder esos puestos privilegiados de los que ahora goza? Uno de ellos tiene que ver con la ética y la moral. El lema de la compañía es Don’t be evil (No seas malo). “El claim es muy fuerte. La exigencia ética que supone es grande”, recalca Oriol Iglesias.

Unos 3.100 empleados firmaron una carta que instaba a abandonar el proyecto bélico de Google con el Pentágono

Sin embargo, sus últimos movimientos con los gobiernos de Estados Unidos y China han hecho que hasta sus propios empleados hayan mostrado su malestar. Recapitulemos: Proyecto Maven, en el cual están inmersos Google y el Pentágono, tiene como fin mejorar la precisión de los ataques que se lleven a cabo con drones.

Como respuesta al mismo, 3.100 empleados de la compañía fundada por Larry Page y Sergey Brin, firmaron una carta para que instaba a abandonar dicho proyecto. ¿Motivos? La marca podría verse dañada de forma irreparable, se estaba poniendo en riesgo la confianza de los usuarios, y se estaba ignorando la responsabilidad ética y moral de la compañía.

Una omisión ética y moral que también está presente en las negociaciones con el gobierno chino. Después de retirarse del país en 2010, Google está inmerso en su regreso (el proyecto se llama Dragonfly) pero, eso sí, adaptándose a las exigencias de la censura del país. Una bajada de pantalones, que también ha sido contestada por los empleados, pero que supondría ingentes ingresos.

GOOGLE Y LA TRANSPARENCIA

Dragonfly y Maven no son las únicas piedras en el camino que pueden cercenar la vida de Google. De cara al futuro, el gigante californiano navega en un mar, el digital, en el que las aguas se renuevan de manera constante y a una velocidad desorbitada. Compañías como MySpace o Blackberry ya se estrellaron contra las rocas.

“Para vivir otros tantos años tiene que ser capaz de generar ciclos constantes de innovación relevante de manera constante”, indica Oriol Iglesias. Dicho de otra manera, deberá extender su portfolio todavía más. Asimismo, deberá sortear una serie de riesgos.

El primero de ellos tiene que ver con la transparencia. Google acumula muchísimos datos de los usuarios. “Este gran poder hace que sea material muy sensible”, indica el profesor de Esade. Por eso, cada vez recibe más presiones por parte de usuarios y reguladores que quieren saber para qué los utilizan.

El segundo tiene que ver con los ciberriesgos. El reciente cierre de Google+ es un buen exponente. Cada vez hay más actores que pueden acceder a esos datos aprovechando brechas de seguridad. “Debe monitorizar de cara al futuro”, añade Iglesias.

Y, el tercero, con los nuevos competidores. Su posición dominante como buscador se está viendo dañada por las aplicaciones que pueden desintermediar ciertas búsquedas. Personas que quieren encontrar un viaje acuden directamente a la app sin pasar por el buscador, por ejemplo.

Aparte de las app, Amazon ya comienza a ser una piedra en el zapato para Google. “Desde la perspectiva del anunciante, puede plantearles una duda decantarse por uno o por otro”, argumenta Oriol Iglesias. De hecho, la compañía de Jeff Bezos ya es la tercera plataforma de publicidad digital en Estados Unidos. Cierto que todavía está a bastante distancia, pero podría ser cuestión de tiempo que ambas compañías acabaran cruzándose en el camino.

La pregunta es: ¿soplará Google otras veinte velas? La predicción es difícil, aseguran los expertos consultados por Merca2. Eso sí, coinciden en señalar que dependerá de la capacidad de los equipos gestores para ir superando etapas. Y, recalcan que, si sobrevive, no será tal y como la conocemos ahora. “A medio y largo plazo, algunos negocios tradicionales de Alphabet, la marca corporativa, no lo serán, de ahí que diversifique en ámbitos muy diversos como la biotecnología o la medicina”, concluye Oriol Iglesias.

Mahou se crece en el negocio del agua pese a los riesgos políticos

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En España, el agua envasada es un negocio multimillonario. Por ello, no es de extrañar que empresas como Mahou, cuya razón de ser es la cerveza, apuesten de forma directa y abierta por el negocio. En lo que va de año sus ventas de aguas han crecido un 3,1% gracias a Solán de Cabras, marca que peligra por las trabas de partidos políticos y asociaciones ecologistas.

Aguas de Mahou San Miguel ha cerrado con un récord de ventas al superar los 1,1 millones de hectolitros. Este buen comportamiento ha posibilitado que, hasta septiembre de 2018, haya registrado un incremento del 3,1% en sus ventas hasta alcanzar los 2,25 millones de hectolitros, lo que se ha traducido en un aumento del 2,1% en su facturación respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Su negocio ha crecido tanto en el canal de hostelería como en el de alimentación, con un 5,4% y un 1,7% de incremento de sus ventas en volumen respectivamente, gracias,  al buen comportamiento de Solán de Cabras. Se trata de la marca insignia de la compañía que ahora corre el riesgo de tener como competencia en la mesa del restaurante al agua de grifo.

Unidos Podemos ha presentado una Proposición no de Ley para el desarrollo de una normativa estatal que obligue a los establecimientos de hostelería y restauración a ofrecer agua del grifo de manera gratuita. Una normativa que en Andalucía y Navarra ya está en marcha.

La intención de Podemos es ofrecer “el acceso al agua y su gestión sostenible, así como seguir con una amplia campaña contra el plástico para reducir los envases innecesarios”, argumenta Juantxo López de Uralde, diputado de Equo en Unidos Podemos.

Sin embargo, el negocio es multimillonario: llegó a los 1.245 millones de euros en 2016 en España, según datos de la Asociación Nacional de Empresas de Aguas de Bebida Envasadas (Aneabe), que se muestra contraria a esta iniciativa. “El fomento del consumo de agua de grifo por parte de la Administración Pública no debe hacerse atacando el agua envasada, y el fomento del consumo de un tipo de agua no debe ser nunca en detrimento de la otra, ya que son productos complementarios pero muy diferentes”, apuntan.

Además, en última instancia, esta medida defiende el impacto medioambiental del plástico. Greenpeace denuncia que al día salen al mercado en España cerca de 50 millones de envases de bebidas, de los cuales 10 millones corresponden a agua.

MAHOU REFUERZA SU APUESTA

Más allá de las iniciativas políticas, el grupo español sigue reforzando su apuesta, especialmente en el de aguas minerales con la incorporación de las marcas canarias Fonteide y Los Alpes, tras la adquisición del 75,15% de Aguas del Valle de La Orotava.

Mahou San Miguel cuenta actualmente con cuatro manantiales de agua mineral, con sus correspondientes plantas de envasado, ubicados en el paraje natural de Beteta (Cuenca), en Los Villares (Jaén) y en La Orotava (Tenerife) y que suman una capacidad de producción de más de siete millones hectolitros/año.

Así, durante 2017 invirtió más de 5,5 millones de euros, de los cuales 3,1 correspondieron al manantial de Solán de Cabras y su planta de envasado, que tiene en marcha un ambicioso plan de trasformación a medio plazo con una inversión prevista en 2018 de en torno a 13,5 millones de euros.

El Santander ayuda a las familias a pagar sus viviendas a través de moratorias hipotecarias

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Banco Santander ha ayudado a más de 125.000 familias con problemas financieros a pagar sus viviendas a través de moratorias y refinanciaciones hipotecarias desde la puesta en marcha del Código de buenas prácticas bancarias.

Este código, aprobado por el Gobierno en marzo de 2012, establece unos mecanismos para reestructurar la deuda hipotecaria de aquellas familias que se encuentren en situación económica extrema y que no pueden hacer frente al pago de la hipoteca de su vivienda habitual.

Según José Antonio Álvarez, consejero delegado de la entidad, “todo el sector financiero tiene hoy la convicción de que hay que combinar crecimiento con aportación a la sociedad”. Durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados el pasado 6 de septiembre, Álvarez destacó que Santander “fue la primera gran entidad financiera que se adhirió al Código de buenas prácticas. Aún más, las medidas que se han ido adoptando (como la moratoria hipotecaria) van más allá de lo que contempla el propio código”.

De acuerdo a los últimos datos aportados por la entidad, Santander ha realizado moratoria del pago de capital a 26.808 familias. Además, ha hecho 86.400 refinanciaciones y reestructuraciones, de las que 75.000 han sido para familias y 11.400 para empresas, por un  importe de 11.300 millones de euros. Esto ha representado para el banco unas pérdidas de 1.950 millones.

En la misma línea, el banco presidido por Ana Botín ha analizado 9.782 solicitudes de acogimiento al Código de buenas prácticas, de las que se han formalizado 4.392. También ha facilitado daciones en pago a 13.313 familias y no ha realizado desalojos desde noviembre de 2012, suspendiendo los de 9.078 familias.

Paralelamente, Santander ha aportado 1.000 viviendas al Fondo Social de Viviendas, de las que están alquiladas 952, y tiene otras 585 viviendas en alquiler social.

Durante su comparecencia en el Congreso, Álvarez señaló que “los bancos españoles no sólo cumplen de manera eficiente sus funciones críticas, como muestra el reciente estudio de Deloitte -donde se ve que somos la segunda banca más barata de Europa, la que más servicios gratuitos ofrece a sus clientes y la más accesible de manera multicanal- si no que, además, contribuye al desarrollo y bienestar de la sociedad. Hay que dejar de estigmatizar a la banca”.

Banco Santander tiene como misión contribuir al progreso de las personas y las empresas en los países en los que opera con una forma de comportarse “Sencilla, Personal y Justa”. Y la sostenibilidad es el eje central de su estrategia. Este modelo integra, no sólo criterios económicos, sino también éticos, sociales y ambientales. Uno de  los elementos clave de la política de sostenibilidad del grupo es el impulso y desarrollo cultural, social y educativo de las comunidades locales, con especial compromiso en la educación superior. Así, en el período 2012-2017, la entidad ha realizado una inversión en universidades y otras iniciativas sociales por valor de 614millones de euros.

La gasolina vuelve a convertirse en la mala de la película

La gasolina contamina más que el diésel. O eso trataron de vendernos hace años. Este combustible se convertía en el causante del calentamiento global del planeta, ya que emitía más CO2 a la atmósfera. Además, los modelos diésel consumían menos que los gasolina. Pero todo cambió. La salud humana pasó a ser la principal preocupación, por lo que el gasóleo se situó como el malo. Las altas emisiones de gases perjudiciales para las personas fueron la causa. Ahora parece que vuelve a haber un cambio en el guion de esta película interminable.

Todas las organizaciones del sector automovilístico venían anunciándolo. Un aumento de las ventas de vehículos gasolina propiciaría un incremento de las emisiones de dióxido de carbono. Y así fue. Esto nos posiciona en una situación complicada, ya que hay que cumplir unos objetivos marcados por la UE. Según datos de la consultora MSI para Faconauto, en lo que va de año, las emisiones medias de CO2 de los coches nuevos vendidos en España se situaron en 117 gramos por kilómetro recorrido. Esto supone un 1,8% más respecto al mismo periodo del año pasado.

De esta manera, se continúa con la tendencia negativa que experimentó esta estadística en 2017. Desde 2004, cuando las emisiones medias de CO2 de los vehículos se situaban en 155 gramos, se registraron “importantes caídas” de este dato, hasta que el año pasado volvió a crecer. La previsión es que 2018 cierre con un incremento o un mantenimiento de la cifra de 116 gramos que se alcanzó el pasado ejercicio.

La patronal de los concesionarios lo tiene claro. “La caída en las matriculaciones de los coches diésel de última generación que emiten menos CO2 que los de gasolina y que suponen ya solo un 36,9% del mercado, es la clave que explica este incremento”. Hasta septiembre, las ventas de automóviles diésel descendieron un 16,5%, mientras que los de gasolina crecieron un 36,7%. Por ello, estos últimos copan ya el 55,5% del mercado en España.

Las mecánicas diésel emiten cerca de un 20% menos de dióxido de carbono que sus equivalentes de gasolina. Por lo que, un descenso en sus entregas, junto con el repunte de los modelos gasolina, no es una buena noticia para los datos de emisiones medias. En el mercado actual, donde existe un claro dominio de los motores de combustión, la última generación de vehículos diésel es “esencial” para alcanzar los objetivos climáticos.

“El incremento en las emisiones medias de CO2 de los coches vendidos en España es un claro indicador de que el debate generado en torno al diésel es poco realista, lo que está resultando contraproducente para el objetivo común, en el que el sector está completamente involucrado, que es alcanzar una movilidad sostenible”, ha señalado el presidente de Faconauto, Gerardo Pérez, quien ha pedido, además, “neutralidad tecnológica” entre el diésel y la gasolina.

PSOE Y PODEMOS APOYAN RELANZAR EL COCHE ELÉCTRICO

Aunque los vehículos diésel nuevos ayudarían a reducir las emisiones de dióxido de carbono, está claro que el futuro tiene que ir ligado a los modelos eléctricos. No solo la sociedad, sino también los partidos políticos necesitan una transición hacia una movilidad sostenible. Ya sea por una ideología ecológica o por el cumplimiento de las normativas comunitarias. Pero parece que el coche eléctrico tiene que desembarcar más rápido que tarde en España.

Tras el anuncio de la semana pasada de la llegada de un plan de incentivos para la compra de vehículos nuevos para 2020, el Partido Socialista y Podemos han acordado un nuevo programa de ayudas para automóviles eléctricos. En el marco de las negociaciones de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2019, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el líder de la formación morada, Pablo Iglesias, han propuesto la creación de un plan de apoyo económico para vehículos eléctricos.

EL IMPUESTO AL DIÉSEL DESTINADO A LA MOVILIDAD SOSTENIBLE

Lo definen como un programa “estable e ininterrumpido” hasta el año 2020. Esto conllevaría un cambio sustancial en relación a los anteriores incentivos, que suponían una cantidad de dinero que se acababa en 24 horas. Según ambos partidos, eso evitaría “que las ventas se concentren en momentos determinados y/o queden paralizadas hasta la aprobación de nuevas ayudas, como sucede actualmente”.

Para su financiación, el plan contará con al menos el 30% de la mayor recaudación del impuesto del combustible de los vehículos diésel producida por el cambio normativo para dichas actuaciones. Parece que ya no hay marcha atrás. El diésel ayudará a financiar los modelos eléctricos. Aunque el sector esté en contra, el Gobierno no va a dar su brazo a torcer. El incremento del impuesto al gasóleo se va a convertir en una realidad.

Los vehículos de Energías Alternativas serán los protagonistas de la movilidad del futuro. Pero en la actualidad, siguen representando un porcentaje residual del mercado. En lo que va de año, los modelos eléctricos han representado el 0,3% de las matriculaciones. Por su parte, los híbridos eléctricos un 5,7% y los híbridos a gas un 1,1%.

Vodafone coloca su internet de las cosas a la Administración Pública

Los operadores de telefonía, poco a poco, vuelven a salir del letargo futbolero de los últimos meses. Y es que la actualidad ha estado copada por los derechos de emisión y, en particular, Vodafone ha sido el centro de atención. Su decisión de no recomprar a Telefónica el deporte rey le ha llevado a estar más activo en otras áreas.

Así, el operador rojo ha vuelto a sacar del armario el internet de las cosas (IoT por su significado en inglés). No se trata de algo nuevo, puesto que Vodafone, así como el resto de operadores, llevan un par de años lanzando proyectos y poniendo todo a punto para que las comunicaciones máquina a máquina estén listas cuando llegue el despegue definitivo de esta tecnología.

Por ello, en el marco del IoT World Congress que se celebra estos días en Barcelona, la compañía pilotada en España por Antonio Coimbra presentará sus últimas novedades en esta materia. Además, según ha podido saber MERCA2 de fuentes conocedoras de la situación, los próximos grandes contratos que firmará Vodafone serán con la Administración Pública. De este modo, el operador rojo avanza en este segmento y, lo más importante, quiere meter distancia con respecto a su competencia que también volverá a la carga con el internet de las cosas una vez que el MWC, también celebrado en Barcelona, se acerque.

En cuanto a lo que ahora mismo ya tiene Vodafone en cartera de clientes destaca el gestor andaluz de aguas Acosol; así como las empresas de de servicios públicos Emasa y Emasesa. También hay que señalar el acuerdo con la compañía de gestión sanitaria Cogesa.

Más recientemente, también han sido públicos los acuerdos alcanzados con Canal de Isabel II, que tienen un piloto en marcha; con Grupo Poas, que se anunció durante el pasado MWC y que empezaba como cliente con más de 100.000 conexiones NB-IoT; y recientemente han presentado el acuerdo con Emilio Moro para utilizar el internet de las cosas en sus bodegas.

VODAFONE APUESTA POR LO SUYO

En este contexto, una de las particularidades que presenta Vodafone con respecto a su competencia, es que ha apostado por el despliegue de Narrowband IoT (NB-IoT). Ahora el siguiente paso es asentar esta tecnología. Para ello, el operador rojo ha anunciado el despliegue en todo el territorio español con capacidad de dar cobertura de red NB-IoT al 100% de los municipios con más de 25.000 habitantes y con un despliegue ya outdoor en zonas rurales. Esta cobertura permite extender las ventajas de la tecnología IoT a zonas en las que hasta ahora no era posible implementar proyectos basados en objetos conectados.

La tecnología NB-IoT mejora significativamente el consumo energético en la transmisión inalámbrica de la información, aumenta la capacidad del sistema y tiene mejores características de propagación, por lo que aporta mejor cobertura que otras tecnologías más tradicionales como el 2G, 3G o 4G.

Esto resulta especialmente útil en la denominada ‘cobertura profunda’: mayor alcance y penetración de cobertura, más apta para sótanos, cuartos de contadores u otras ubicaciones de difícil accesibilidad radioeléctrica con las tecnologías actuales y sin posibilidad de alimentación eléctrica.

Ilunion Hotels: “Abandonar Cataluña es de cobardes”

No tiene la misma difusión mediática que Kike Sarasola, ni se salta el guion como Antonio Catalán defendiendo a las kellys; pero José Antonio Preciados, director general de Ilunion Hotels, tiene algo que le hace único en el sector hotelero: su apuesta por Barcelona –a pesar del clima político adverso y los datos turísticos complicados– con un proyecto hotelero único en el mundo al que no le importa crecer en número, porque “esa no es su liga”.

“Abandonar es de cobardes”. Así de claro y rotundo se muestra Preciados respecto a su posición en Cataluña en una entrevista en MERCA2. Y lo hace desde la visión que le da ser un hotelero distinto, que se sale del discurso y los modales tradicionales del sector para escribir su propia historia. Reconoce que le da “pena” la situación de Cataluña, pero está convencido de que “Barcelona se recuperará y se estabilizará”.

De hecho, es de las pocas cadenas españolas que no solo no salen huyendo de la Ciudad Condal, sino que registra una mejoría en los datos. “Tenemos la gran alegría que al inicio de la controversia el año pasado hemos empezado a recuperar y este mes estamos mejor que el año pasado. Septiembre ha estado igual o un poquito por debajo, muy lejos del desastre de verano. La previsión es mucho mejor que el año pasado”, asegura.

Tanto es así que el director general de la cadena asegura que “estamos como locos por intentar coger un hotel más”. Actualmente tienen cinco establecimientos en Cataluña, cuatro de ellos en Barcelona. En total, alcanza la cifra de los 26 hoteles en España (nueve en propiedad que podrían ser 11 próximamente). El último abierto hace dos semanas en Sevilla.

Todo ello le convierte en una de las pocas hoteleras en crecer de forma sostenida. “Vamos a presentar cifras –contando con la caída de Barcelona– mejores que las del año pasado”, señala Preciados, quien recuerda los récords de 2017. Ilunion Hotels cerró con 73,4 millones de euros de facturación (un 8,9% más), según datos del registro mercantil recogidos por InsightView.

Pero a pesar de los números, esta no es la razón de ser de Ilunion Hotels. “Competimos con las grandes cadenas, pero no en su liga, que es la de las grandes dimensiones”, apunta Preciados, quien pone el foco en la vía de la sostenibilidad de una organización a largo plazo con el amparo de la ONCE como máximo accionista. “Que te conozcan por cuántas habitaciones tienes es totalmente absurdo para nosotros”, sentencia.

UN PROYECTO SOCIAL ÚNICO

Aunque quizás para entender esta forma de pensar hay que remontarse a los años 90, cuando inicia su actividad como la cadena hotelera de Ilunion, las empresas del Grupo Social ONCE. Eso quiere decir que es una empresa comprometida con la sociedad, también de puertas para dentro. En 2017 contó con una plantilla media de 959 trabajadores, de los que 361 eran personas con discapacidad (38%). Además, 11 de sus centros son gestionados como Centros Especiales de Empleo (10 hoteles y el ILunion Catering by Maher). Esto significa que el 70% de su plantilla son personas con discapacidad.

Hecho que hace a esta empresa única en el mundo con la certificación de accesibilidad universal en todos sus establecimientos y el sello Q sostenible. “Todo el hotel reúne condiciones para ser accesible”, asegura preciados. Y no solo las habitaciones, sino todas las instalaciones. Pero no por ello se erigen como una compañía única y exclusivamente para discapacitados, ya que las puertas de sus establecimientos están abiertas a todos los públicos.

Sus más de 25 años de experiencia en el sector hotelero le han servido para curtirse y cubrirse las espaldas. “Sufrimos mucho en la crisis”, por eso “lo que hemos hecho después de esta es prepararnos para la siguiente”. Eso quiere decir que Ilunion Hotels no ha asumido riesgos de ningún tipo ni se ha endeudado. “Hemos invertido en hoteles nuevos, adquirido alguna propiedad para tener más músculo e introducido toda la tecnología del mundo. Tenemos un equipo con el componente social que tenemos que es totalmente diferente”, señala.

El único problema es el desconocimiento, algo que se achaca al cambio de nombre. En 2015, la compañía pasó de llamarse Confortel Gestión a la actual designación. Por ello, en diciembre lanzarán un plan de comunicación centrado en el cliente “para que la gente entienda que cuando entras en un hotel nuestro entras en un hotel muy especial. Así, cerca de cumplir los 15 años en Ilunion Hotels, Preciados sigue manteniendo el mismo compromiso social.

“NO PROHIBIR LA ECONOMÍA COLABORATIVA”

Desde la compañía tampoco son ajenos a la irrupción de las nuevas plataformas de economía colaborativa en el sector hotelero, como Airbnb. “Lo vamos a sufrir y estamos sufriendo”, apunta Preciados, quien afirma que la “situación de desorden nos ha superado a todos”, hasta a las administraciones que no han sabido regular su situación.

Sin embargo, lejos de avivar el mensaje de prohibición del sector hotelero, Preciados se desmarca.  “No prohibiría nada. Lo que hace falta que se pueda ordenar y que los colectivos afectados intenten ayudar a poner orden”, alega.

Asimismo, también dejó entrever un doble juego en el tema de la economía colaborativa. “Hay muchos hoteleros escondidos en los apartamentos y luego participan en plataformas contra ellos”, señaló la semana pasada en un evento en Madrid organizado por el Grupo Vía y Roches Marbella.

Por otro lado, el director de la hotelera se muestra contrario a las tasas turísticas siempre y cuando no tengan una buena razón de ser, como en el caso de la Ciudad Condal. “Barcelona porque está pasado un momento malo, pero es un ejemplo de política turística en el que todos están sumando para intentar que esa bandera sea la más prestigiosa de España, más que Madrid”, sentencia.

Las empresas públicas en Bolsa, otro problema para Pedro Sánchez

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Cuatro de las seis empresas con presencia en su accionariado de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) que cotizan en Bolsa presentan caídas desde que Pedro Sánchez prometió el cargo de presidente del Gobierno de España el pasado 2 de junio.

En concreto, Ebro Foods (-15,82%), Enagás (-3,56%), IAG (-14,92%) e Indra (-19,36%) acumulan descensos en el parqué madrileño en estos cuatro meses y medio. Solo se salvan de los números rojos Red Eléctrica (+6,68%) y Airbus Group (+1,44%), que cotiza en la bolsa alemana.

SEPI Bolsa
Fuente: Bloomberg y elaboración propia.

Ni tener el respaldo de un gobierno europeo, democrático, en tu accionariado es suficiente para capear el temporal que viven las bolsas. El principal selectivo español cae desde junio un 7,58% (a cierre del 12 de octubre) y el retroceso en lo que va de año se acentúa hasta el 11,36%. Las malas noticias no cesan para el Ejecutivo de Pedro Sánchez.

INDRA, MIMADA HASTA LA LLEGADA DE PEDRO SÁNCHEZ

De todas las participadas por la SEPI, Indra es la que mayor caída sufre desde que Pedro Sánchez ascendiera al poder en España. “Al tratarse de un valor con un elevado componente tecnológico, sufre las secuelas del desplome que registró el NASDAQ la semana pasada”, explica Daniel García, analista de XTB. Aunque la tendencia bajista viene de lejos.

En el caso concreto de Indra, la compañía que preside Fernando Abril-Martorell acumula nueve sesiones consecutivas de pérdidas. Se trata de la peor racha en Bolsa de la empresa desde enero de 2006. Tras comenzar un canal bajista en 2017, apunta a mínimos de junio de 2016 una vez rotos los mínimos de noviembre de 2016. “Cuando un valor cae de esta manera genera mucha volatilidad”, indica Daniel García. Además, como recuerda el analista, la Bolsa sube por las escaleras y baja por el ascensor.

No se puede decir que el Gobierno haya olvidado a Indra. Desde octubre de 2014, la tecnológica ha conseguido 757 adjudicaciones públicas por valor de 172,2 millones de euros. No obstante, la situación ha cambiado desde julio. Como se puede observar en el gráfico, durante los últimos meses los contratos se han visto reducidos ostensiblemente.

Indra adjudicaciones
Fuente: Adjudicacionestic.com

Indra es la tercera empresa con menor capitalización bursátil en el Ibex 35, lo que podría poner en riesgo su posición en el principal selectivo español. Quizá la reunión que celebra el Comité Asesor Técnico (CAT), organismo independiente encargado de tomar la decisiones relativas a la inclusión y exclusión de compañías del Ibex, en diciembre conlleve movimientos en los índices. “Las quinielas apuntan a Gestamp, Zardoya o Aperam, que superan a CIE o DIA”, declara Eduardo Bolinches, analista colaborador de ActivTrades.

En el caso de Ebro Foods, las acciones de la compañía comenzaron una línea bajista desde junio. Tras superar los 21 euros a mediados del mes, los títulos han registrado una caída del 15,90% hasta el cierre del viernes 12 de octubre. Los analistas no se ponen de acuerdo. Si bien la sociedad de valores Link Securities elevó a ‘comprar’ en septiembre con un precio objetivo (PO) de 22,59 euros, Haitong rebajó a ‘neutral’ en julio con un PO de 19,50 euros.

El mes pasado Corporación Financiera Alba elevó su participación en Ebro Foods hasta el 12,3%. De esta manera, se acerca a la familia Hernández, primer accionista de la compañía con el control del 15,92% de su capital.

En mitad del rally bajista (28 de septiembre), la junta de administración aprobó un plan retributivo opcional de entrega de acciones para todos los empleados del grupo, tanto de la sociedad matriz como de las filiales. Con esta decisión, los dirigentes pretenden incrementar la participación de los trabajadores en el accionariado de la compañía.

RED ELÉCTRICA, LA EXCEPCIÓN

De las compañías con participación pública que cotizan en el Ibex 35, Red Eléctrica es la única que presenta números positivos desde que Pedro Sánchez sacara adelante la moción de censura contra Mariano Rajoy.

La presidente del grupo, Jordi Sevilla, anunció recientemente que necesitará invertir unos 7.000 millones de euros hasta 2025 para afrontar el desafío que supone la transición energética. Estos números suponen duplicar su actual ritmo inversor. Los operadores serán los mayores beneficiarios del impulso a las renovables, la creciente implantación del coche eléctrico y la digitalización, según el último análisis de Bloomberg.

Airbus Group también registra subidas desde junio. Sin embargo, cotiza en la bolsa alemana y la participación de la SEPI es limitada (4,17%). Del mismo modo, la presencia institucional en la antigua Iberia quedó diluida hasta el 2,44% en la nueva compañía, IAG.

Así pues, la Bolsa y la evolución de las compañías con participación estatal en el parqué madrileño es otro ámbito en el que Pedro Sánchez y su Gobierno de coalición no pueden sacar músculo.

En Quilare se recuperan más del 90% de los datos de dispositivos dañados

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La probabilidad de recuperar la información almacenada en un dispositivo depende del tipo de fallo que haya sufrido y del tiempo que se tarde en llevar a un especialista

Existen diferentes tipos de fallos que puede sufrir un disco; electrónico, lógico o físico, cada uno de los cuales presenta diferentes dificultades para la recuperación de dichos datos.

En el caso de fallos electrónicos, los daños los sufren la PCB o el Firmware. El 99,9% de los discos con este tipo de fallo se pueden recuperar, ya que ni el disco ni las cabezas están dañados. Para salvar la información, hay que estabilizar o reparar de forma temporal la PCB para poder recuperar los datos.

En caso de que el fallo sea lógico (borrado de datos accidental, formateo del disco etc.), los datos almacenados son inaccesibles, aunque los componentes del disco funcionen perfectamente. La recuperación de estos discos suele ser exitosa en más del 95% de los casos.

Se pierde la estructura de los datos y para recuperarlos hay que realizar un escaneo del disco con herramientas especializadas. No se recomienda que tras un fallo lógico se intente recuperar la información desde casa, sino que se recurra a un equipo profesional como Quilare, que cuente con el material necesario para proceder al tratamiento del disco.

“Existen muchos programas gratuitos para recuperar datos de dispositivos dañados, pero ninguno de ellos garantiza la recuperación”, señala Alberto Larios, CEO de Quilare, empresa de recuperación de datos. “Desde Quilare recomendamos que se contrate a profesionales para recuperar los archivos, sobre todo si son de valor ya que las herramientas gratuitas pueden reescribir los archivos y perder para siempre los datos”.

El fallo físico del disco (caída, rotura, pérdida de energía) es el más complicado a la hora de recuperar datos, ya que se necesita un disco donante para poder sustituir las piezas dañadas.

Si el fallo del disco no es físico se puede recuperar toda la información, aunque no hay una garantía del 100% ya que el diagnóstico del dispositivo aporta información que no era conocida.

“No podemos asegurar cual es la posibilidad de recuperar los datos de un disco duro dañado hasta que no llega el disco al laboratorio y hacemos un primer diagnóstico”, apunta Larios.

A su vez, el tiempo es un factor fundamental a la hora de recuperar un archivo borrado. Cuanto antes llegue el disco al laboratorio para su diagnóstico y recuperación, mayor serán las probabilidades de éxito.

Fuente Comunicae

Runnics y uSizy reinventan la experiencia de compra online de calzado mediante el machine learning

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Durante casi dos años de colaboración, el recomendador de tallas para e-commerce ha contribuido notablemente en el crecimiento de Runnics, mejorando la conversión en venta y reduciendo en más del 20% las devoluciones de zapatillas por error de talla

Runnics, marketplace de referencia en calzado, ropa y accesorios para running, fitness y moda deportiva, y uSizy, recomendador de tallas para tiendas de comercio electrónico, han unido sus esfuerzos para ofrecer la mejor experiencia de compra de calzado para los usuarios. Gracias al algoritmo inteligente desarrollado por uSizy, la compañía ha elevado notablemente el porcentaje de acierto en la selección de la talla de zapatillas.

Tras haber creado un producto de recomendación de talla para ropa deportiva, la alianza con Runnics –preocupada siempre por buscar la continua mejora tecnológica de su marketplace– le ha proporcionado a uSizy un entorno perfecto para desarrollar su recomendador de calzado deportivo. Durante dos años, ambas compañías han trabajado juntas, basándose en el análisis de datos y el aprendizaje automático (conocido como machine learning), para perfeccionar el motor de recomendación.

El 75% de los clientes potenciales que acceden a una tienda online dudan al elegir la talla. Particularmente, las zapatillas deportivas son muy sensibles a las dudas en la talla por parte de los usuarios, y esto hace que, en muchos casos, por no arriesgarse, no lleguen a finalizar la compra. “Las zapatillas deportivas son muy sensibles a las dudas en la talla por parte de los usuarios y un alto impacto en los costes logísticos por devolución. uSizy y su tecnología nos ha permitido hacer frente con éxito en ambos puntos y mejorar diariamente nuestro negocio”, Eduardo Berrocal, CEO de Runnics.

El resultado del trabajo realizado ha sido la mejora en un 12% de los ratios de conversión de las ventas realizadas por Runnics, la reducción en más de un 20% de las devoluciones por error de talla –con su consiguiente disminución de los costes logísticos por los procesos de devolución– y un aumento del 3% de las ventas recurrentes.

Esto ha sido posible gracias al software desarrollado por uSizy, basado en un algoritmo que, en primer lugar, al introducir el usuario su marca y talla habitual, inicia un recopilado de información para calcular la medida de su pie y la talla que mejor se le ajusta del modelo de zapatillas seleccionado. Asimismo, el algoritmo recopila anónimamente todas las medidas que introducen los usuarios, las ventas realizadas con éxito y las devoluciones, y mediante el sistema de machine learning es capaz de aprender de esos resultados para corregir la talla según unas medidas específicas introducidas con el fin de optimizar la tasa de éxito.

“El compromiso con la calidad de Runnics en sus procesos de mejora continua como a la hora de registrar adecuadamente toda la información relativa a las compras y devoluciones, categorizadas éstas por razones e incluidas las tallas finalmente seleccionadas, nos ha permitido llevar a cabo una mejor explotación de los datos para sacar el mejor partido a nuestra tecnología, lo que ha repercutido muy positivamente en su negocio”, asegura Iñaki García, CEO de uSizy.

El trabajo conjunto llevado a cabo por ambas empresas es un ejemplo de los resultados que se pueden conseguir mediante la combinación inteligente del marketing, la analítica de datos y la tecnología, un proceso que puede representar la clave del éxito para las empresas de comercio electrónico.

Fuente Comunicae

IX Edición de la Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show en Albacete del 9 al 11 de noviembre

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El próximo mes de noviembre Albacete acoge una vez más uno de los certámenes del sector cuchillero más importantes a nivel nacional e internacional, la IX Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show, encuentro anual de profesionales de la cuchillería y afines, armerías, empresas destacadas del sector y coleccionistas, que este año celebra su 9ª edición

El evento está organizado por Aprecu y patrocinado por el IFAB (Institución ferial de Albacete). Además, cuenta con la colaboración del Museo Municipal de la Cuchillería y Liberbank.

Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show 2018
La muestra contará con numerosos expositores de gran calidad entre los que se encontrarán fabricantes de cuchillería deportiva o de caza, artesanal e industrial, empresas de cuchillería auxiliar como maquinaria, fornitura y similares, además actividades afines como afiladores y grabadores.

La entrada al público será libre, dando la oportunidad de realizar la compra de cuchillos de uso profesional y doméstico, e incluso, auténticas piezas de artesanía. Una feria destinada tanto a profesionales como aficionados de las navajas y cuchillos artesanos.

El objetivo que persigue Aprecu, Asociación de Cuchillería y Afines, es que la Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show se consolide como unas de las principales ferias de cuchillería profesional de Europa.

La programación de este 2018 se ha centrado en actividades de gran interés para los expertos como una Master Class de la mano de un maestro cuchillero y el “III Concurso de Cuchillería para Expositores” dotado con 300€ en el primer premio y 200€ en el segundo y cuyo fallo se realizará el próximo viernes 9 de noviembre, entre otras actividades.

Además, destinado al público en general, la IX Edición de la Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show celebrará el tradicional “Taller Monta tu propia navaja”, una experiencia única y lúdica para aquellos aficionados a la cuchillería que consiste en elaborar individualmente, con asesoramiento y ayuda de un monitor artesano cuchillero, una navaja.

Por otro lado, para celebrar la gran acogida del certamen se celebrará un Sorteo de navajas y cuchillos con la marca AB- Cuchillería de Albacete a través de las redes sociales de Aprecu, en el cual los participantes podrán llevarse a casa una de las navajas y/ o cuchillos cedidas a tal efecto por los expositores. El sorteo se comunicará próximamente en la Página de Facebook de Aprecu el 25 de octubre.

Albacete capital mundial de la cuchillería 2020
Albacete es ciudad mundial de la cuchillería y acogerá en 2020 el III Encuentro de Capitales Mundiales de la Cuchillería. Un evento bianual donde participan las 28 ciudades cuchilleras de todo el mundo. Sin duda, será una gran oportunidad para promocionar la ciudad, la industria cuchillera, seña de identidad.

Este año 2018 está siendo un año completo en la agenda del sector de la cuchillería de Albacete, que culminará con la Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show los próximos 9,10 y 11 de noviembre en el Centro Cultural de la Asunción. Una cita ineludible para todo aquel profesional del sector o amante de la cuchillería que aguarda importantes novedades que harán de esta edición, sin duda, un evento memorable.

¿Por qué asistir a la Feria de Cuchillería Internacional & Knife Show?
Tanto si se es profesional como coleccionista, la IX Feria de Cuchillería & Knife Show puede resultar de interés por varios motivos:

Es uno de los eventos más importantes en nuestro país, donde se citan profesionales del sector venidos de diversos países como Portugal e Italia.

Supone un acercamiento de empresas de la cuchillería hacia el público en profesional, multiplicando las oportunidades de venta y acuerdos.

Acerca el conocimiento de los maestros artesanos al público general que valora la adquisición del aprendizaje popular.

Potencia el sector de la cuchillería a nivel nacional e internacional, un sector donde la artesanía merece ser destacada como parte de la cultura.

Genera networking y colaboración entre fabricantes y empresas afines.

Proporciona un plan diferente al público general que demanda actividades diferentes en la ciudad.

Genera la posibilidad de adquirir ‘in situ’ piezas de coleccionista realizada por artesanos de la cuchillería o bien cuchillos y navajas de gran calidad.

Además, este año se espera que la Feria repita la expectación generada años anteriores, cuyos visitantes se cifraron en 1.500 en 2017.

Fuente Comunicae

Conversia ha dado apoyo a más de 40.000 empresas en su adecuación al RGPD en 2018

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Conversia cuenta con un método para PYMES diseñado para lograr que el proceso de adaptación a la normativa sea lo más óptimo y diligente posible

Conversia, la empresa líder en servicios de cumplimiento normativo para pymes y profesionales, ha adaptado ya a más de 40.000 de sus clientes, en su mayoría PYMES, al RGPD en el último año.

Tras cuatro meses desde aplicación definitiva del nuevo Reglamento General de Protección de Datos, Conversia encara el último trimestre del año intensificando su labor de asesoramiento con la aplicación de nuevas medidas orientadas específicamente a facilitar la adecuación al Reglamento por parte de las PYMES.

Conversia ha anunciado que cuenta con un método diseñado para lograr que el proceso de adaptación a la normativa sea lo más óptimo y diligente posible para las pequeñas y medianas empresas. Este sistema de actuación se basa en la capacidad de orientarse y cubrir las necesidades reales de este segmento y en la posibilidad de asumir desarrollos y carga de trabajo, liberando así a la empresa de tareas de carácter más técnico.

Las pequeñas y medianas empresas, que suponen el 99,8% del tejido empresarial español, son precisamente las que presentan más dificultades a la hora de cumplir con la nueva normativa debido a su limitación de recursos y al impacto que las tareas de adecuación pueden conllevar en su ya sobrecargada actividad diaria.

Balance cuatrimestral del RGPD
La “Encuesta sobre el grado de preparación de las empresas españolas ante el Reglamento General de Protección de Datos” realizada por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y la Confederación Española de Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) confirma el escenario donde las PYMES son las organizaciones que presentan más dificultades ante la aplicación del nuevo reglamento.

De esta encuesta se desprende que el 63% de las PYMES conocen el RGPD, mientras que casi cuatro de cada diez desconocen esta nueva normativa. Además, el estudio ha detectado la falta de recursos de muchas pymes para hacer frente a los requerimientos del Reglamento General de Protección de Datos.

A pesar de eso, este estudio también revela una actitud positiva por parte de estas empresas para cumplir sus obligaciones, puesto que el 59% afirma conocer las nuevas obligaciones del Responsable de Tratamiento y un 79% muestran interés por conocer mejor el RGPD. En este sentido, según datos de esta misma encuesta, un 85% de las PYMES, conscientes del impacto que supone el RGPD, están dispuestas a contratar a corto plazo un servicio de asesoramiento externo.

Por último, un 89,6% de las PYMES encuestadas consideran que “los datos personales deben ser protegidos siempre, puesto que es algo que nos afecta a todos”, hecho que demuestra que la percepción y la concienciación de la importancia del ámbito de protección de datos está calando en las empresas españolas.

Conversia nace en 2001 con el objetivo de consolidar un modelo de trabajo propio y afianzar un equipo profesional con una contrastada experiencia en materias de cumplimiento normativo. Hoy la compañía cuenta con más de 80.000 clientes, una amplia red de colaboradores y 11 delegaciones en España para ofrecer un servicio local y personalizado. Conversia pertenece al Grupo HFL, consolidada corporación empresarial que integra diversas compañías de diferentes sectores a nivel nacional, cuya solvencia está plenamente avalada por su capacidad financiera y por una contrastada experiencia en la provisión de servicios de valor añadido.

Fuente Comunicae

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