Merca2.es | Merca2 es empresa, negocios, economía y tecnología. Cada día información de empresas que otros no te cuentan en merca2 | Página 7810

Los mejores teléfonos con descuento para comprar en Amazon Prime

Ruben Azpeleta

-

11 enero, 2019 08:02

Los mejores teléfonos con descuento para comprar en Amazon Prime

Amazon Prime tiene multitud de productos, pero uno de los productos que más se venden últimamente, son los teléfonos móviles. Amazon ofrece productos rebajados, a buenos precios, pero con una total garantía, como si los hubiéramos comprado en tienda. Esto hace que la gente cada vez compre más teléfonos en esta plataforma, en vez de comprarlos en AliExpress o Gearbest.

Estos son los 10 teléfonos de Amazon Prime rebajados para el 2019. Tenemos teléfonos muy buenos desde el Xiaomi Redmi Note 6, hasta el Samsung Galaxy J6, pasando por teléfonos preparados exclusivamente para personas mayores.

XIAOMI REDMI NOTE 6 DE AMAZON PRIME

El primer teléfono de la lista de Amazon Prime, es el Xiaomi Redmi Note 6 Pro. Estamos ante un teléfono Smartphone de 6,26 pulgadas, con dual SIM, una cámara de fotos de 12 megapíxeles, 4 GB de memoria RAm, 64 GB de memoria interna y color negro. Además, tiene una ranura de micro SD para poder ampliar su capacidad hasta 64 GB.

Este teléfono, que cuenta con un procesador octa core Snapdragon 636 a 1.8, cuesta 204, 90 euros ahora mismo con envío gratis y lo puedes comprar aquí. Sin duda, uno de los mejores teléfonos de gama media del mercado, a un precio bastante bueno.

SAMSUNG GALAXY S8

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime es el Samsung Galaxy S8 libre. Este teléfono cuenta con una pantalla de 5,8 pulgadas con resolución QUAD HD+ SAMOLED, una cámara de 12 megapíxeles por detrás y 8 megapíxeles de cámara frontal, resistente al agua, 4 GB de RAM y tiene 64 de memoria interna ampliables hasta 64 MB por Micro SD.

Este teléfono, que tiene procesador Octa Core S, cuesta 389 euros y lo puedes comprar aquí. Sin embargo ha recibido una rebaja de los 809 euros originales, ahorrándote un 52%, es decir, unos 420 euros. Estamos de acuerdo que este teléfono ya no sea lo último de Samsung, pero sigue siendo un teléfono muy bueno, y ahora a un precio reducido.

XIAOMI MI A2

Seguimos con el Xiaomi MI A2 de la lista de teléfonos de Amazon Prime. Estamos ante un teléfono de 5,9 pulgadas, con 4 GB de memoria RAM, una cámara dual de 20 megapíxeles por detrás y 12 por delante, 64 GB de memoria, color dorado y resolución Full HD en la pantalla.

Este móvil cuenta con un procesador Qualcomm Snapdragon 550 a 2,2 Ghz , cuesta 259 euros en Amazon Prime y lo puedes comprar aquí. Eso sí, su precio original era de 279 euros, por lo tanto, está rebajado en un 7% de su precio original. Sin duda, uno de los mejores teléfonos por este precio, además, es la versión española.

XIAOMI MI A2 LITE

El siguiente teléfono de la lista de Amazon Prime, es el Xiaomi MI A2 Lite. Cuenta con una pantalla de 5,84 pulgadas Full HD, 4 GB de Memoria RAM, una cámara de 12 megapíxeles por la parte trasera y de 5 megapíxeles por la parte delantera, color negro y 64 GB de memoria interna.

Su procesador es un Octa Core a 2,0 Ghz, y el precio es de 196,28 euros y lo puedes comprar aquí. Sin embargo, el precio original era de 229 euros, así que ha sido rebajado un 14%, es decir, 32,72 euros de rebaja con respecto al precio original. Este teléfono es ligeramente inferior en prestaciones al anterior, pero más barato. Sin embargo, sigue siendo muy buen móvil.

SAMSUNG GALAXY J6

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Samsung Galaxy J6, un móvil de 5,6 pulgadas, con 4G, pantalla HD SAMOLED, 3 GB de memoria RAM y 32 de memoria interna, ampliables por micro SD de hasta 256 GB. Cuenta también con una cámara de 13 megapíxeles para la parte de atrás, y de 8 para la parte delantera, además de una batería de 3000 mAH y color dorado.

Su procesador es un Octa Core a 1,6 Ghz, y su precio es de 161,40 euros y lo puedes comprar aquí. Antes costaba 249 euros, sin embargo, tiene una rebaja del 25%, es decir, de 87,60 euros. Sin duda, un buen móvil en calidad precio, con el sello de calidad de Samsung y que cumple de sobra.

ALCATEL 2008G

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es un teléfono diferente, pues se trata de un teléfono especial para teléfonos móviles. Hablamos del Alcatel 2008G, un teléfono con pantalla de 2,4 pulgadas con resolución 240p, tecnología 2G, 8 MB de RAM y 16 de memoria interna. Sin embargo, su magia no radica en las prestaciones, sino en facilitar la vida a la gente mayor.

Además, su precio es de tan solo 35,33 euros, con una rebaja de 9,66 (21%), con respecto al precio original de 44,99 euros y lo puedes comprar aquí. Sin duda, un teléfono que cumple con su objetivo, es decir, facilidad de uso y números grandes para que la gente mayor, pueda usar un teléfono móvil y estar comunicada.

HONOR 9 LITE

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Honor 9 LITE. Esta marca es la marca blanca de Huawei, es decir, productos con las mismas prestaciones, pero más baratos. Cuenta con una pantalla FHD+ de 5,65 pulgadas, 3 GB de Ram, lector de huellas, 3000 mah de batería y 32 GB de memoria ampliables por micro SD.

Este móvil, que tiene un procesador de 2,36 Ghz octa core, cuesta 166,37 euros y lo puedes comprar aquí. Eso sí, su precio original era de 199,90 euros, pues ha sufrido una rebaja del 17%, ahorrándote 33,53 euros en el proceso.

XIAOMI REDMI NOTE 5

El siguiente producto de Amazon Prime, es la vuelta a los Xiaomi, pero a su gama estrella. Se trata de un Xiaomi Redmi Note 5, que cuenta con 4 GB de RAM, 13 megapíxeles de cámara, 64 GB de memoria ampliables por Micro SD y pantalla Full HD de 5,99 pulgadas.

Su procesador es un Snapdragon Octa-core 626, y su precio es de 211,45 euros. Sin embargo, su precio original era de 249 euros y lo puedes comprar aquí.

MOTOROLA G9 PLAY

El siguiente producto de la lista de Amazon Prime, es el Motorola G6 Play. Estamos ante un móvil de 5,7 pulgadas, 3 GB de Ram, 32 GB de memoria interna ampliables por micro SD, pantalla HD y 13 megapíxeles de cámara.

Su procesador es de ocho núcleos a 1,4 Ghz y tiene una pantalla de 4000 Mah. En color azul cuesta 169, 90 euros, pero originalmente, costaba 199 euros, y lo puedes comprar aquí.

FUNKER C85 EASY

Finalmente, el último producto de Amazon Prime, es el Funker C85 Easy, un producto que consiste en un teléfono móvil con tapa para personas mayores, y no tan mayores. Si eres de los que recuerda con nostalgia esta época, este es tu teléfono. Cuenta con un botón de auxilio SOS, una base cargadora para cargarlo fácilmente y varios días de uso, además de una pantalla de 2,4 pulgadas.

Su precio es de 35,95 euros y lo puedes comprar aquí. Es el único producto de la lista que no ha sido rebajado. Eso sí, lo he querido incluir por lo llamativo que es y por mezclar modernidad con antigüedad y facilidad de uso. Incluso tiene una ranura para micro SD y conector Micro USB, en vez de un cargador corriente.

BBVA accedió al contenido de una llamada de La Moncloa

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 08:00

0

BBVA accedió al contenido de una llamada de La Moncloa

El comisario José Manuel Villarejo interceptó el 18 de enero de 2005 una llamada telefónica realizada desde el Palacio de la Moncloa a un directivo del Banco Santander Central Hispano (BSCH), en la que fueron grabados de forma subrepticia la entonces vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, y el jefe de la Oficina Económica en Presidencia del Gobierno, Miguel Sebastián.

En las hojas de cálculo a las que ha tenido acceso MONCLOA.COM hay 65 llamadas en las que el origen o el destino estaba identificado como «Presidencia del Gobierno», «Ministerio de la Presidencia» o «Moncloa».Y en 60 de las 65 ocasiones aparece el móvil corporativo que tenía Sebastián en aquel momento en Presidencia de Gobierno.

moncloa llamada Sebastián — Imagen de la hoja excel elaborada por Villarejo (con la marca en amarilla puesta por él en el documento original) en la que se refleja la llamada entre Rupérez y Sebastián al Palacio de La Moncloa.

Villarejo entregó al BBVA un informe de cuatro páginas (pinche aquí para leerlo) con la supuesta transcripción de la conversación pinchada, aunque entre los más de 4.000 documentos del comisario sobre la entidad financiera a los que ha tenido acceso MONCLOA.COM no está el audio de esta charla.

El documento con las transcripciones se redactó bajo el título ‘Anexo VI: MIKY-CC Control Comunicaciones’. ‘MIKY’ fue el alias que le puso el comisario al que luego fuera ministro socialista de Industria. En el escrito, Villarejo se jacta de que «a pesar de las contramedidas» que había puesto el propio Sebastián para proteger sus comunicaciones telefónicas, el pinchazo de la llamada realizada desde un número fijo de La Moncloa había sido posible ya que ‘RUPER’ tenía el «control afectado».

‘RUPER’ es el acrónimo de Ignacio Rupérez Calvo, un alto directivo del BSCH que, en opinión de Villarejo, era el «enlace» entre el llamado ‘grupo hostil’ y la entidad financiera de Botín. Los extractos de la charla entre Sebastián y Rupérez, a la que se suma De la Vega en un momento de la misma, tienen pausas y partes inaudibles ya que en el Palacio de la Moncloa hay «contramedidas electrónicas» que impiden o, al menos, dificultan la interceptación de llamadas.

BBVA Villarejo — Informe que Villarejo elaboró para el BBVA en febrero de 2005.

Rupérez le confiesa a Sebastián que «el Jefe -presuntamente Emilio Botín- tiene la cabeza en la Audiencia y además lo ve todo muy parado«, lo que confirma que el Santander era renuente a entrar en la operación de Sacyr para echar de la presidencia del BBVA a Francisco González.

Rupérez transmite a Sebastián que su banco cree que el Gobierno no va en serio en su apoyo al grupo que intenta sacar a González del BBVA y duda de los movimientos del entonces presidente de la CNMV, Manuel Conthe, «con la patata» de dicha operación.

Sebastián lamenta que el Santander no se lance en apoyo de Sacyr –«No os veo muy activos», subraya el entonces gurú económico de Zapatero- y le pide a Rupérez un «esfuerzo» porque hay que tener un recambio si al final el financiero Juan Abelló no sigue en la operación para desbancar a González del BBVA. El alto directivo del Santander reconoce que Abelló está «muy asustado» con los «recados» que está recibiendo: «Sospecha de todo el mundo y como salga algo de lo suyo se retira… dice que no comprende que alguien supiera su tema de Hacienda…y hasta que no llegasteis vosotros nadie sabía nada».

En ese momento, Sebastián se da cuenta que están hablando «muy claro» en esa llamada telefónica y le advierte a su interlocutor que la «gente del Calvo -en referencia a FG-» les pueden estar escuchando. «¿Pero tú crees que se atrevería a espiarte a tí…?«, le pregunta Rupérez. «...Y lo están haciendo… lo vamos a descubrir«, le responde el jefe de la Oficina Económica en La Moncloa. Es más, le confiesa que unos días antes habían «detectado una señal que no correspondía al servicio oficial» y que ya la habían anulado. «Lo vamos a descubrir porque las cosas que está filtrando su gente -en referencia al BBVA- solo se sabe oyendo conversaciones», subraya Sebastián.

Tras ello, De la Vega se suma a la conversación y transmite a Rupérez tranquilidad respecto a la situación de Emilio Botín. Rupérez confirma a la vicepresidenta del Gobierno que pueden seguir contando con el BSCH en la operación de Sacyr para asaltar el BBVA. «No quiero más comunicados contra SV (Sacyr Vallehermoso) ni contra nadie… ahora hay que dar aspecto de unidad frente al PP», subraya la número dos del Gobierno.

De la Vega hace hincapié en que Juan Abelló no debe apartarse de la operación en marcha de asalto al BBVA y el alto directivo del Santander le reconoce a la vicepresidenta que el financiero «es muy aprehensivo y está muy nervioso», a lo que la portavoz del Gobierno le responde que hay que tranquilizarlo todo lo posible. «Tenéis el apoyo del Presidente (José Luis Rodríguez Zapatero)», concluye De la Vega antes de pasarle de nuevo el teléfono a Sebastián.

SEBASTIÁN ADMITE QUE ESTÁN «NERVIOSOS»

El jefe de la Oficina Económica admite al alto cargo del BSCH que todos están «muy nerviosos» cuando en realidad el que tenía «que estar preocupado es el Calvo». Ante las dudas del Santander, Sebastián eleva el tono: «Si no se mantiene… vuestra conducta será inaceptable», le espeta.

La transcripción de Villarejo concluye abruptamente con un comentario del comisario sobre las causas de ello: «Se interrumpe súbitamente la recepción… no se vuelve a recuperar la señal y ante la posibilidad de haber sido detectados, se opta por abandonar el lugar». Con ello se sugiere que el pinchazo se consiguió acercándose a corta distancia de Rupérez y por medio de un dispositivo electrónico de espionaje.

Villarejo redactó otro informe ese mismo día explicando con detalle las «contramedidas» que había adoptado Sebastián en aquellas primeras semanas de 2005. El comisario advirtió al BBVA que tanto el jefe de la Oficina Económica en La Moncloa como Carlos Arenillas -entonces número dos de la CNMV- y José Pérez -amigo de Sebastián, presidente de Intermoney y que luego dirigiría el Banco Madrid– se sentían vigilados y que «sospechan de FG», las iniciales con las que se conoce en el mundo financiero al ahora presidente de honor del BBVA.

Es más, llega a precisar que Sebastian habló en el Consejo de Ministros del 21 de enero de ese 2005 con los ministros del Interior y de Defensa -de quien depende el CNI-, José Antonio Alonso y José Bono, para pedirles que empleasen «los medios necesarios para impedirlo y sobre todo para pillar in fraganti a los autores». Villarejo añade que Sebastián estaba seguro que si los espías eran descubiertos, éstos dirían para salvarse que trabajaban «para FG y ello sería definitivo para su caída».

El CNI, en palabra del comisario, no había logrado detectar a ningún miembro del dispositivo de su empresa, pero había activado contramedidas «que inhabilitan cualquier procedimiento de recepción, especialmente en las proximidades de MIKY, usando una sobrecarga que provocan la inhabilitación del equipo por sobredimensión de la señal».

Esta actividad de los servicios secretos fue advertida a T (la inicial con la que se refiere Villarejo al jefe de Seguridad del BBVA, Julio Corrochano, quien era conocido por el apodo de Tomy). «Ante la desigualdad de fuerzas, las instrucciones de T son las de actuar como guerra de guerrillas, esto es, hostigar y desaparecer. Moviéndose de manera sigilosa y actuando con procedimientos de ‘respuesta clandestina’, para que el rastro dejado sea inexistente».

Villarejo deja constancia en dicho informe de las dificultades para «controlar técnicamente a MIKY» hasta el punto de que «se han averiado cuatro veces dos equipos diferentes» de espionaje telefónico, por lo que ha optado «por emplear dichos medios en otros objetivos». Como consecuencia de ello, el CNI ya no vuelve a detectar pinchazos en torno a Sebastián.

Villarejo BBVA — Extracto del informe en el que Villarejo detalla el espionaje a Sebastián. Los destacados en amarillo son de Moncloa.com

«MIKY puede tener la certeza de que no se le pueden interceptar, pero desconoce que indirectamente sí, cuando está controlado el otro interlocutor«, concluye el comisario. En aquel 18 de enero de 2005, el interlocutor pinchado fue Ignacio Rupérez.

MONCLOA.COM pone a disposición de los afectados un web para comprobar si su teléfono fue monitorizado. Puedes consultarlo introduciendo tu número de teléfono (fijo o móvil) aquí o desde la web del servicio

Mango low-Cost: las mejores ofertas

Teresa Redondo

-

11 enero, 2019 07:11

0

En época de rebajas, Mango es una de las tiendas que más descuentos ofrecen. Es por eso por lo que siempre merece la pena echar un vistazo tanto a la tienda online como a la tienda física y es que, aunque sea una de las tiendas más caras del sector ‘low-cost’, también hay algunas ofertas que es mejor no desperdiciar.

A continuación conocemos las mejores ofertas de Mango en estas rebajas, ofertas que seguro que te dejarán con la boca abierta. ¡No te lo pierdas!

Vestido de botones de Mango

Este vestido con botones en los hombros es uno de los chollos de Mango que podemos encontrar actualmente en tienda. Es ideal para el entretiempo y muy combinable. Podrás usarlo tanto para ir a la oficina con unos tacones de tipo salón como para ir salir con las amigas a tomar un café combinándolo con botines.

El tejido es elástico, por lo que se hará muy cómodo de llevar. Está disponible en color granate, pero también podrás encontrar el mismo vestido con algunos estampados de moda. ¿Lo mejor de este vestido? Su precio. Actualmente, el vestido de botones de Mango, tiene un precio de 9,99 euros.

Cazadora bike con apliques para ella

Desde hace algunos años, las cazadoras biker son tendencia. Todos los años encontramos modelos nuevos en tienda con algún detalle extra. Este año encontramos este chollo de Mango por menos de 30 euros. Se trata de una cazadora biker con apliques en color plata y efecto piel.

Asimismo, esta biker tiene costuras decorativas y un cierre con cremallera. Es ideal para dar un toque desenfadado a cualquier tipo de look, especialmente para los looks de noche. ¿Nuestra recomendación? Un vestido de botones (como el de Mango), unos tacones y una biker. El look ideal para cualquier salida nocturna.

Parka con parches de Mango

Las parkas son las reinas del entretiempo. Son prendas finas que ayudan a proteger del frío típico del otoño, o de la primavera. En este caso, Mango tiene en su catálogo de chollos una parka hecha en tejido de algodón y un detalle bordado. La manga larga tiene los puños abotonados y cuenta con una cintura con cordón interior ajustable.

Es una prenda muy versátil e ideal para todos los días. Quedan genial con unos vaqueros o con unos jogging. El precio es de 29,99 euros, por lo que se convierte en uno de esos chollos increíbles que Mango nos ofrece para el día a día. ¿Vas a desaprovechar la oportunidad? Piensa que la parka es una de esas prendas que te servirá de un año a otro ya que siempre es tendencia. Así que, ¿Por qué no aprovechar el descuento que ofrece Mango?

Blusa bicolor fluida

Tener una blusa fluida en el armario siempre es una buena opción, especialmente si la encuentras tan rebajada como es el caso. La blusa con diseño bicolor de Mango tiene un precio de 12,99 euros. El tejido de gasa de la blusa hace que sea muy cómoda de llevar a la vez que elegante.

Tiene un cierre de lazo en el cuello y escote de pico cruzado. Todo ello con una manga larga con puños abotonados. Sin duda es una buena opción para combinar con pantalones de vestir e incluso con unos pantalones vaqueros de color oscuro. Ir elegante no tiene por qué ser caro, ¿No es cierto?

Cazadora de lino y algodón para ellos

La línea de Mango masculina también ofrece algunos chollos interesantes. Esta cazadora mezcla el algodón y el lino, por lo que ofrece un tacto muy agradable. La cazadora cuenta con unos puños elásticos, forro interior y dos bolsillos laterales. Pertenece a la línea casual de Mango Man.

Su precio es de 29,99 euros, un precio muy reducido para una chaqueta de estas características. Está disponible en color azul marino y en color beige. Es una cazadora ideal para las salidas con amigos o para encuentros más casuales, especialmente por el precio que tiene, ¡Una auténtica ganga!

Camisa slim-fit de lunares

Nunca son suficientes camisas, especialmente cuando tienen un precio tan reducido. Esta camisa de tipo slim-fit con lunares tiene un precio de 25,99 euros, un auténtico chollo, sin ninguna duda. El tejido de la camisa es de algodón y pertenece a la línea smart casual. Ideal para cualquier tipo de ocasión.

En Mango podemos encontrar una gran variedad de camisas a precios muy competitivos. Además, la calidad es bastante buena, por lo que si quieres tener una buena variedad de camisas en casa, Mango es la tienda que más opciones podrá darte, tanto para camisas casuales como para camisas más elegantes.

Blusa fluida de la colección Violeta by Mango

La colección Violeta by Mango también tiene algunos chollos para las chicas que tienen una talla superior a lo que solemos encontrar en las tiendas. Esta blusa con tejido fluido y diseño recto es un claro ejemplo de ello. Tiene un escote en pico, manga tres cuartos con volantes y, además, también tiene un escote en pico en la parte de la espalda.

Es muy fácil de combinar tanto para situaciones informales como para eventos que requieran un poco más de elegancia. Tan solo tendrás que cambiar los complementos y volià!, tendrás un look adecuado para cada ocasión.

El precio de esta blusa es de 19,99 euros y está disponible tanto en color blanco roto como en color curry, un color que en esta temporada es tendencia.

Camisa fluida combinada de la colección Violeta

Si necesitas una camisa fluida y cómoda, esta es una buena opción. Es una camiseta básica con terminaciones en color negro que le dan un estilo mucho más elegante que si todo fuese el mismo color. Tiene un cuello clásico, que viene muy bien para combinarla con jerséis de cuello cerrado, y un cierre abotonado en la parte delantera.

Es una camisa que puedes usar tanto en las ocasiones más formales, como una reunión en la oficina, y en las más informales. Tan solo tienes que añadir los accesorios y complementos adecuados para cada momento. ¿El precio? Tan solo 25,99 euros. ¿Lo mejor? Que está disponible hasta una talla XXL.

Vestido fluido con lazo en todas las tallas

¿Buscas un vestido básico pero elegante que puedas usar en muchas ocasiones diferentes? Pues este vestido fluido con lazo es una buena opción. Tiene un tejido crepé fluido y un diseño recto con un escote en pico muy sutil. El detalle fruncido en los hombros le da un toque especial, al igual que el cierre en forma de lágrima en la parte posterior.

Este vestido solo está disponible en color azul y tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo para tratarse de un vestido de estas características, ¿No crees? Puedes lucirlo tanto en una cita como en la oficina. ¿Qué te parece? A nosotros nos encanta, especialmente porque está disponible hasta la talla XXL.

Chaqueta con bolsillos by Mango

Tener una chaqueta en el fondo de armario es siempre recomendable ya que te puede salvar de cualquier tipo de situación. En este caso, presentamos una chaqueta con diseño desestructurado que presenta Mango. Es una prenda de la colección Violeta, por lo que va desde la talla S a la talla XXL.

El precio es de 29,99 euros y es otro de los chollos que Mango ha decidido sacar al mercado. Con estos precios, ¿Quién no se viste con estos precios tan buenos? En Mango es posible hacerlo.

Mr Jeff pretende conquistar Asia con los 12 millones de sus inversores

Noticias Emprendedores

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:55

0

Mr Jeff pretende conquistar Asia con los 12 millones de sus inversores

Mr Jeff es una startup española dedicada al negocio de la lavandería a domicilio, en tiempo récord. Acaba de cerrar una ronda de financiación de 12 millones de dólares, con los que pretende expandirse a nuevos mercados.

En tan solo dos años los fundadores de la empresa, tres jóvenes menores de 25 años, han conseguido reventar todas las estadísticas, expandiéndose en siete países y contando, hasta el día de hoy, con aproximadamente 1.000 franquicias. All Iron Venture ha sido el principal inversor, en lo que ha supuesto la primera ronda de financiación con capital ajeno. A eso hay que sumar 3,5 millones de dólares más, captados en operaciones anteriores. Con este dinero pretenden consolidarse en los mercados en los que ya están presentes, ampliar la plantilla para reforzar los equipos, e incorporar talento.

La startup encuentra un encaje perfecto en la vida millennial, con muchas cosas que hacer, horarios imposibles, y poco tiempo. La vida a través de una app que simplifica los procesos que menos nos gustan, por una cantidad determinada de dinero. El confort y la comodidad en detrimento de lo material, con un modelo de negocio que se basa en un servicio rápido, on demand. El usuario solicita dónde y cuándo quiere que le recojan la ropa sucia. En un periodo de 48 horas estará lavada y planchada y de camino al lugar donde requiera el cliente.

La startup funciona como intermediaria entre el usuario y las empresas de lavado, gracias a acuerdos con tintorerías y lavanderías. El pago se hace mediante la app, con tarjeta de crédito o PayPal. Además, están asegurados con Plus Ultra Seguros, por si en el proceso alguna prensa resulta dañada.

De momento, Mr Jeff no tiene las cuentas publicadas en el Registro Mercantil, y por tanto, no se puede saber si la startup da beneficios o no. El pasado mes de agosto la empresa adquirió Lava é Leva, la franquicia más grande de Brasil, con más de 350 puntos de venta. Con esta operación se hizo con uno de los mercados más grandes del mundo. Ahora sus fundadores quieren conquistar el mercado latinoamericano, ampliando sus puntos de venta y franquicias en Panamá, Costa Rica y Uruguay, pretenden tener presencia en 30 países, a los que habría que sumar Colombia, Argentina, Chile, México, Perú y Panamá.

La ambición de los creados es tan grande como su talento. Eloy, Adrián y Ruber empezaron a trabajar en Valencia, después ampliaron a Madrid, cruzaron el charco y probaron en Latinoamérica, donde existe mucha competencia en ese mercado, y ahora han puesto el ojo en el mercado asiático, donde aspiran entrar con buena acogida. Su proyecto cuenta con el beneplácito de muchos de sus colegas, fundadores de startups que han triunfado con modelos de negocio similares, son ellos los primeros que colaboraron con el proyecto.

Eloi Gómez, CEO y cofundador de la startup señaló que los buenos resultados obtenidos anteriormente han servido de empuje de cara a la ronda financiera: «Hemos demostrado que el modelo de negocio y la red de franquicias Mr Jeff se trata de un proyecto validado en un sector estratégico, y que ofrece la oportunidad de crear un modelo replicable en industrias fragmentadas”. En 2018 abrieron 1.000 franquicias y esperan que en el 2019 puedan expandirse en 30 países. No obstante, cuentan con más de 150 empleados directos y 2.500 indirectos.

UN SECTOR AL ALZA

Mr Jeff bebe de las fuentes de las industrias tecnológicas, sin embargo el negocio de lavadoras fuera de casa es muy antiguo, aunque en los últimos años ha comenzado a despuntar. El sector de las lavanderías industriales no ha parado de crecer. A hoteles y grandes establecimientos se han unido ahora muchos particulares que ven un ahorro en gasto de energía y agua, lavando la ropa fuera de casa, que repercute en su economía doméstica. En nuestro país cada vez es más común ver uno de estos establecimientos, algo que hace pocos años era impensable.

Si además de lavar la ropa, el usuario la adquiere planchada, en su domicilio, en un máximo de dos días, el negocio parece redondo. Ha cambiado la forma de pensar y las costumbres, ahora no es imprescindible tener una lavadora en casa.

Reseteando los medios: la muerte del telediario es el síntoma

Comunicación

Martín Sánchez

-

11 enero, 2019 06:50

0

Reseteando los medios: la muerte del telediario es el síntoma

El 28 de diciembre de 2010 CNN+ cesaba sus emisiones tras once años de vida y Gran Hermano 24 horas ocupaba su señal. Este emblemático relevo fue uno de los iconos de la crisis de los medios. Ocho años después la crisis no se ha quedado atrás y la cancelación de ‘Noticias Cuatro’ tras trece años de vida también puede ser la fotografía de una época.

Cierto es que los informativos no son rentables, ni en televisión ni en radio. Pero los holdings mediáticos entendían que mantener noticieros les proporcionaba prestigio y se obligaban a elaborar este tipo de espacios como compensación a ocupar un espectro radioeléctrico público.

Es evidente que los ‘telediarios’ se han pervertido con el tiempo y se han convertido, especialmente en las grandes televisiones, en contenedores de sucesos sangrientos y de fútbol. Su labor irrelevante desde un punto de vista informativo se evidencia cuando los jefes de estos espacios son conscientes de que su audiencia depende de otros.

El «Rosco» de ‘Pasapalabra’, ‘¡Boom! en Antena 3 o el ‘Corazón’ que se emite antes del ‘Telediario 1’ ejercen de colchón, por eso hasta la TVE más progresista ha sido incapaz de evitar que se aireen las sábanas de toreros y folclóricas a la hora de comer. Aunque todavía hay algunos noticieros que todavía dotan de prestigio e influencia a las cadenas, véase ‘La Sexta Noticias’.

ADIÓS A ‘NOTICIAS CUATRO’

Paolo Vasile quiso tranquilizar esta semana al medio centenar de profesionales que ven peligrar su labor tras conocerse la cancelación de ‘Noticias Cuatro’ y les prometió que no iba a haber despidos. El CEO italiano explicó que «en estos dos años próximos nos jugamos los treinta. Como líderes, tenemos que cambiar para no morir».

medios — Paolo Vasile, consejero delegado de Mediaset

Esta traumática decisión pone de relieve la reconversión de los dos grandes grupos audiovisuales españoles, salvajemente castigados en el mercado bursátil pese a mantener facturación y beneficios. Ahora buscan dinero debajo de las piedras, han agudizado la producción a terceros y quieren optimizar recursos para tranquilizar a los asustadizos inversores mejorando sus números.

La veterana corresponsal Rosa María Calaf explicaba esta semana en #0 que «el problema está en que se mezcle un bien social, como es la información, con el hacer caja. No se puede mezclar la información con el negocio, y ese es el gran problema del periodismo».

Calaf señala que «cuando empezaron las grandes empresas periodísticas a ser interferidas por el gran capital, convirtieron a la noticia en una mercancía. Y la noticia no es una mercancía, es un derecho. Y, por tanto, no puede entrar en una cuestión de costos».

DE LA DEPRESIÓN A LA ESPERANZA

En Estados Unidos la inversión publicitaria se ha desplomado: en el año 2.000 se ingresaron 63.000 millones de dólares y en 2014 solo 23.000. Pero no todos sufren la desinversión: Facebook ingresa más que todos los periódicos norteamericanos y más del 80% de la facturación de Google proviene de la publicidad.

La depresión colectiva marcada por la incertidumbre publicitaria no se vive por igual en todos los medios: la inversión digital crece por encima de los dos dígitos, mientras que la televisión en abierto se atasca en un crecimiento plano.

¿La esperanza? Las alianzas publicitarias para compensar el dominio del duopolio digital y los muros de pago. En el primer caso Vocento, Prisa y Godó han alcanzando un acuerdo sobre publicidad programática. En el segundo, los muros de pago son la vanguardia en Estados Unidos, aunque no hay un solo medio español influyente que viva exclusivamente de ello.

Hay otras alternativas empresariales que no disfrutan de una gran popularidad en nuestro país. El cooperativismo se advierte como exótico (el mayor ejemplo es el periódico vasco Gara), y cualquier iniciativa pública siempre es mirada con comprensible precaución porque previsiblemente mutará en chiringuito del partido de turno.

LOS MEDIOS QUE FUNCIONAN

En los últimos tiempos han surgido periódicos digitales que no cuentan con la estructura mastodóntica del papel. Este hecho les ayuda a estar ligeros de equipaje y es por ello que las grandes exclusivas se publican en periódicos nativos digitales, conformándose el papel en la opinión o la influencia mediante exceso de publirreportajes y silencios.

Este clima ayuda a que las nuevas generaciones de periodistas salgan de la universidad cada día más domesticados, con la autocensura tatuada a sangre y fuego. La clave es servir una papilla insípida que no moleste, convertirse en entretenedores en vez de contar la verdad que molesta al poder.

La otra opción es convertirse en un paria o sufrir un linchamiento porque «la libertad de expresión no lo resiste todo». Lo que no resistiría con una libertad plena es las componendas políticas, las mordidas de empresarios a cargos públicos, ciertas instituciones anacrónicas y la basura que anida en el Poder Judicial.

Son tiempos en los que se criminizalizan proyectos políticos que desagradan al poder, ayer Podemos y hoy Vox. Son tiempos de entreguerras en los que las fake news, el género periodístico más antiguo del mundo, son la excusa para quitar libertades. Son tiempos en los que sobran voceros que buscan falsos culpables y falta libertad para decir que todo se tendría que poder votar. Incluso el periodismo que queremos.

El invierno congela los precios de los pisos turísticos

Economía

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:45

0

El invierno congela los precios de los pisos turísticos

La ola de frío que azota a España también ha llegado a los precios de los pisos turísticos. Los datos muestran como este invierno el precio medio ha descendido un 3% con respecto a la temporada anterior. En este sentido, lo peor ya ha pasado, porque diciembre ha sido el mes más caro y el próximo febrero será el más barato en este periodo.

En verano se paga la arena de la playa y en invierno la nieve. Los viajeros y turistas que disfrutan de días de vacaciones en esta época del año buscan destinos donde el esquí es el verdadero protagonista. Por este motivo, los precios más altos en cuanto a alquileres de pisos turísticos se refieren se encuentran en zonas de montaña.

A pesar de todo, esta temporada será más económica que la anterior, ya que el precio medio de los alojamientos es de 107€ por noche, un 3% más barato que el último invierno, según datos del portal Niumba. El frío ha congelado unos precios de un sector que vive una época algo convulsa, tras la incertidumbre generada por las medidas para regular el mercado que Podemos pretende imponer al Gobierno Central.

En cuanto a los destinos elegidos por los viajeros, no llama la atención que cinco de los diez destinos más populares de la estación son propiamente de nieve y esquí. Aquí, quien reina es Sierra Nevada, aunque en el top-10 también aparecen otros lugares como Formigal, Jaca, Benasque o Cerler. Completan el ranking otras ciudades de interior, como Madrid, Granada, Sevilla y Córdoba, y destaca la presencia de Las Palmas de Gran Canaria como destino de playa, el único entre los diez preferidos por los viajeros que se alojan en alquileres vacacionales.

Lo curioso de Barcelona no aparece entre los diez destinos más solicitados por los viajeros, como sí lo hace Madrid, la ciudad que compite con la Ciudad Condal para atraer el mayor número de turistas.

Como en todo, la ley de la oferta y la demanda marca el nivel de los precios. Por este motivo, pisar la playa en invierno es mucho más barato que tocar la nieve. En este apartado, Baqueira, Pradollano y Montaña la Data tienen los precios más desorbitados de la temporada. El precio de medio para hospedarse en uno de sus pisos turísticos oscila entre los 268 euros y 373 euros por noche.

Sin embargo, en las zonas de playa es donde el viajero encuentra los verdaderos chollos invernales. De hecho, seis de los diez destinos más económicos corresponden a ciudades costeras. Por ejemplo, en Torre del Mar cuesta hospedarse 42 euros de media por noche. Playas de Vera, L’Estartit, Chiclana de la Frontera y Los Alcázares son los otros destinos más asequibles.

pisos turísticos — Lista de precios de los destinos más baratos en este invierno del año 2019. Fuente: Niumba

Las estadísticas indican que, según el número de reservas efectuadas, el mes de invierno más popular para viajar ha sido diciembre (70%). Asimismo, el mes más asequible para reservar alquileres vacacionales es febrero, con una media de 105€ por noche, y el más caro vuelve a corresponder a diciembre, con una media de 108€ por noche.

SIN CAMBIOS EN EL HORIZONTE

Durante este invierno, más de 7.000 viajeros se alojarán en alquileres vacacionales en España. El perfil se corresponde al de familias o grupos de cuatro personas (28%), seguido por parejas (24%). Dichos viajeros han planificado sus vacaciones con dos meses de antelación (25%) y permanecerán una media de tres días en su destino vacacional (27%). El tipo de alquiler vacacional preferido son los apartamentos (72%) que disponen de dos habitaciones, seguido por las casas (13%).

Con las elecciones autonómicas a la vuelta de la esquina y unas hipotéticas generales en este año 2019, el sector de los pisos turísticos está a la espera de lo que pudiera ocurrir. De momento, el escenario no ha cambiado, a pesar de las presiones de Podemos al PSOE para regular no sólo el precio de los alquileres de larga duración, sino también el estacional.

Acciona toma aire con Nordex tras dos años de travesía del desierto

Negocios

V Bustos

-

11 enero, 2019 06:30

0

Acciona toma aire con Nordex tras dos años de travesía del desierto

Ocurrió a finales del pasado año. Nordex conseguía un contrato con Vattenfall para instalar 350 MW en Holanda. No es el único. “Una serie de subastas en mercados de crecimiento clave como México, Argentina y Chile impulsarán la cartera de pedidos desde finales de 2018 hasta 2020”, apuntan desde Bloomberg Intelligence (BI). Todo un respiro para Acciona que, en 2016, fusionó Acciona Windpower con la enseña danesa con sede en Alemania.

Dos años de dura travesía del desierto en los que la promoción de instalaciones de energía renovables en tierra en Alemania se ha paralizado, cayendo cerca de un 20%. Las perspectivas de la compañía es intentar recuperar ese terreno perdido hasta 2020. Mientras tanto, en mercados como México se esperan crecimientos superiores al 200%.

México, Argentina, Chile e India pueden ser los motores para el despegue de Nordex tras el parón en Alemania

Latinoamérica no es el único ‘punto de mira’ que compensará la menor actividad prevista a corto plazo en Alemania. En la India, Nordex trata de conseguir una mayor cuota de mercado arrebatándosela a Suzlon y Siemens Gamesa. En 2015, antes de la fusión con Acciona Windpower, Alemania representaba alrededor del 37% del total de pedidos de Nordex, el más grande de todos los mercados, según BI. Europa representaba el 80% de sus ventas mientras que Acciona Winpower centraba su cartera de pedidos en Latinoamérica: 94%.

ACCIONA Y LA ACCIÓN DE NORDEX

Desde que Acciona se ‘casara’ con Nordex, la acción de esta última se ha visto seriamente afectada. En 2016, en el momento de la fusión, los títulos de la alemana cotizaban en el DAX a 26 euros. El pasado de noviembre cayó hasta los 7,33 euros (una caída del 71,8%), muy cerca del mínimo histórico de 7,03 euros cosechado en marzo de 2018. Desde entonces, ha vivido su particular montaña rusa en la que llegó a subir hasta los 9 euros.

Durante los nueve primeros meses de 2018, Nordex obtuvo unas ventas por 1.773 millones de euros (2.320 millones en el mismo periodo del año anterior), un ebitda del 4% (7,8% un año antes), y pedidos por 3.1 GW (superiores a los 1.1 GW de los nueve primeros meses de 2017). En el tercer trimestre de 2018, los pedidos fueron de 1.0 GW, por encima de los 0.2 del mismo periodo de 2017. Resultados que, según la compañía, están en línea con las expectativas definidas a principios de año.

El hecho de que el Gobierno alemán acordará un volumen de 4 GW para el periodo 2019-2021 impulsará sus resultados. Subastas en Francia, Suecia, Finlandia, España, o Ucrania también pueden empujar unos números que en los nueve primeros meses de 2018 fueron rojos: su beneficio neto cayó en 51,8 millones de euros. El ebitda fue de 71,4 millones de euros, un 110,5% inferior al del mismo periodo del año anterior (181,9 millones de euros). Nuevos contratos que todavía no se reflejan en unas cuentas que entraron en pérdidas en el primer trimestre de 2018.

De cara a final de año, la compañía a los mandos de José Luis Blanco se manifiesta optimista, previendo que su facturación se situará entre los 2.400 y los 2.600 millones de euros, y un margen de ebitda entre el 4% y el 5%, frente al 7,8% cosechado hace un año. De cara a 2019, sus ojos están puestos en la primera subasta que se celebrará en Colombia. “Se prevé que todos los mercados expandirán la actividad de instalación en los próximos tres años”, indican desde Bloomberg Intelligence.

En 2016 Nordex adquiriró el 100% del capital de Acciona Windpower en una transacción que se valoró en 785 millones de euros pagados en efectivo y acciones a la par que Acciona se convertía en accionista elevando su participación en la enseña alemana hasta el 29,9%. Dos años en los que no han faltado recortes de plantilla en Nordex, profit warnings, y explicaciones por parte de Acciona a la CNMV por la forma en que ha valorado su participación en Nordex.

Uber y Cabify se la juegan ante su peor golpe en España

Negocios

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:25

0

Uber y Cabify se la juegan ante su peor golpe en España

La felicidad va por barrios. En la batalla que se lidia entre el taxi y Uber y Cabify todos se sienten perdedores. Tras el Real decreto-ley ratificado el pasado 25 de octubre, todo sigue igual, menos en Cataluña donde parece que las VCT van a tener que modificar su método de trabajo, antes que en el resto de comunidades.

Unauto, la patronal que representa a la mayoría del sector, ha vuelto a amenazar con solicitar grandes cantidades de dinero en concepto de indemnización. Este jueves se ha reunido en Barcelona para comunicar a la Generalitat que, si introduce restricciones adicionales a la operativa de las VTC, podría enfrentarse a unos costes que podrían ascender a un mínimo de 1.000 millones de euros, un 2% de los presupuestos generales de Cataluña. “Las indemnizaciones significarían el 9% del presupuesto destinado a Sanidad y casi el 20% de presupuesto asignado a Educación en ese territorio”, apuntan.

La patronal en Cataluña eleva el tono y acusa al taxi de “secuestrar” Barcelona y de “boicotear” el derecho a la movilidad de los ciudadanos. Además, ha señalado que es el sector más radical del taxi quien dicta las políticas de movilidad en esa comunidad, contra el interés general.

Como soluciones, Unauto Cat, apuesta por una regulación sostenible que avance hacia un transporte multimodal y menos dependiente del coche privado. Y pide al Govern diálogo para solucionar el conflicto y para evitar la destrucción de aproximadamente 3.000 puestos de trabajos.

En el ambiente sobrevuela la posibilidad de que el gobierno catalán vaya a regular ya a las VTC. El reglamento estableció que los ayuntamientos y comunidades autónomas deberán otorgar una segunda licencia a los coches con conductor para operar en zonas urbanas, y estableció un plazo máximo de cuatro años para hacerlo. De no ser así, la competencia pasará a ser interurbana.

El taxi mostró su indignación y señaló que la moratoria suponía una indemnización en tiempo. Lo que pretendía el ejecutivo era que dueños de licencias pudieran amortizar las inversiones en este plazo. Hasta ahora parecía que no iba a haber movimientos, sin embargo, la Generalitat de Cataluña y el área Metropolitana de Barcelona están a punto de concluir su hoja de ruta que pasa por la precontratación como elemento principal. Según estos organismos los usuarios deberán contratar los servicios de vehículos de alquiler con conductor con una antelación de al menos seis horas.

En Madrid de momento no se va a regular, con las elecciones autonómicas a la vuelta de la esquina y mucha tensión en la calle, en un escenario de pre huelga indefinida, la consejera de Transportes aseguró el pasado mes de diciembre que no veía conveniente regular las VTC y equiparó su funcionamiento al de un servicio público.

SITUACIÓN DE UBER FUERA DE ESPAÑA

La irrupción de nuevas empresas tecnológicas no ha tenido la misma acogida en todos los países. La compañía de San Francisco opera sin problema en EUU sin embargo en Europa no está teniendo la misma suerte. Bélgica prohibió operar a Uber en todo su territorio a finales de 2018. Francia prohibió UberPop, el servicio de Uber con coches particulares. En Alemania se están empezando a reconciliar, y tras años en batallas judiciales vuelven a circular por las calles de algunas ciudades, pero aun tímidamente.

En Reino Unido el conflicto se está enrocando. 2018 ha estado plagado de ida y venidas, sentencias y apelaciones. El pasado mes de diciembre el Tribunal de apelación dictaminó que los empleados de Uber no son empleados por cuenta propia, sino que dependen de la empresa y por tanto operan como falsos autónomos. Esto puede suponer un aumento en los gastos de la compañía, pero también una manera de allanar el camino para que las licencias operen seguras, según los analistas de Bloomberg.

Tras estos golpes de efecto, vía judicial y administrativa, Uber está comenzando a cumplir las regulaciones locales, dado que los tribunales tienen protestas de exigirle cumplir con las normativas de casa país e incluso prohibir su actividad. Bloomberg inteligente señala que “se le puede pedir que cumpla con todos los requisitos reglamentarios que los países imponen a los servicios de transporte urbano no público, como normas laborales, ambientales o de seguridad”.

En España está ocurriendo totalmente lo contrario. En la actualidad están aumentando el número de licencias de VTC, y parece ser que puede seguir aumentando hasta que las normativas locales detengan el proceso.

Enagás: una década de impulso para la igualdad

Negocios

Branded

-

11 enero, 2019 06:20

0

Enagás: una década de impulso para la igualdad

La desigualdad de género, la brecha salarial y el techo de cristal no son conceptos etéreos. Las actuaciones para romper con una realidad arraigada en nuestro país desde el ámbito social y cultural están presentes en algunas compañías.

Una de ellas es Enagás, que es la primera empresa española incluida en el ranking de las 200 compañías líderes en igualdad de género de todo el mundo de Equileap. Este listado ha evaluado la gestión de más de 3.000 empresas de todos los sectores en 19 factores de igualdad de género, entre ellos el equilibrio de género en todos los niveles organizativos, igualdad de oportunidades de desarrollo profesional, conciliación de la vida personal y profesional, igualdad salarial, beneficios sociales, salud y seguridad laboral.

El germen de este hito se remonta a hace casi 10 años. En 2009 la compañía firmó el Plan de Igualdad de Enagás con el objetivo de garantizar la igualdad laboral y de trato entre el hombre y la mujer y la no discriminación por cuestión de sexo en todas las políticas, procedimientos y actuaciones de la compañía.

En 2009 se firmó el Plan de Igualdad de Enagás

Enagás realiza en la actualidad un diagnóstico cuantitativo en materia de igualdad de género para conocer en qué punto se encuentra casi una década después de comenzar a aplicar el plan para, si procede, comenzar la elaboración de un II Plan de Igualdad.

Tan sólo unos meses después de que este plan comenzara su andadura, en 2010, Enagás fue una de las 38 compañías que obtuvo el distintivo ‘Igualdad en la Empresa’ en su primera convocatoria. Tres años después, en 2014, firmó un acuerdo de colaboración con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para la adopción de medidas para incrementar la presencia de mujeres en puestos directivos y en el comité de dirección. Las medidas aplicadas en el marco de este acuerdo han permitido incrementar desde el 21 al 31% la presencia de mujeres en puestos directivos, superando el objetivo del 25% que la compañía se marcó para el cierre del ejercicio pasado, fin de la vigencia del mismo.

Enagás firmó también con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad un convenio de colaboración en 2015 para promover la sensibilización sobre la violencia de género. Este compromiso ha llevado a Enagás a liderar durante varios años un programa formativo dirigido a mujeres víctimas de violencia de género.

Entre otros reconocimientos en el ámbito de la Diversidad, Enagás cuenta con el sello Bequal por el trabajo realizado para la inclusión social laboral de personas con discapacidad. Para favorecer el equilibrio entre la vida personal y profesional, la compañía cuentacon el certificado EFR (promovido por la Fundación Más Familia y apoyado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad), acreditación evaluada anualmente por un tercero independiente,que reconoce la implicación de Enagás en el desarrollo de una nueva cultura de trabajo a partir de un nuevo sistema de gestiónintegral de personas.

Además, la compañía ha puesto el foco en otro tipo de iniciativas como el grupo de trabajo ‘Enagás WomenDirectors’, formado por mujeres directivas de la empresa, cuyo objetivo es fomentar el liderazgo femenino y poner en marcha acciones que pongan en valor la figura de la mujer en estos puestos. En la misma línea, el presidente de la compañía, Antonio Llardén, también promueve periódicamente el foro de debate Women in Networking (WINs), un punto de encuentro entre mujeres directivas y mandos intermedios que busca crear un espacio de diálogo entre las profesionales de la compañía para tratar temas dirigidos al desarrollo y liderazgo de las mujeres.

La compañía ha puesto el foco en otro tipo de iniciativas como el grupo de trabajo ‘Enagás WomenDirectors’

En el ámbito educativo, la empresa colabora con la organización sin ánimo de lucro Junior Achievement para que directivas de Enagás participen en eventos de orientación laboral a niñas de entre 14 a 16 años para que no encuentren barreras en elegir carreras de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas. Enagás también forma parte del patronato de la Fundación Princesa de Girona (FPdGi) y preside del grupo de trabajo del programa ‘Rescatadores de talento’ para avanzar en la empleabilidad juvenil con acciones de formación, centros de desarrollo, cursos online, sesiones de mentoring, así como de ayudas económicas para facilitar la movilidad de los jóvenes con menos oportunidades entre las distintas regiones.

Finalmente, Enagás está adherida a la ‘Campaña Global de Diversidad de Género Equalby30’ que contribuye a acelerar la participación de las mujeres en el sector de la energía limpia antes de 2030.

Volkswagen ultima la ampliación de su alianza global con Ford

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:15

0

Volkswagen ultima la ampliación de su alianza global con Ford

El fabricante alemán Volkswagen estudiar ampliar su alianza con el norteamericano Ford para afrontar con garantías los profundos cambios que afectan a la industria automotriz a corto y medio plazo.

Los ejecutivos de VW y Ford han reconocido las conversaciones a Bloomberg para ampliar la cooperación más allá de la actual sobre vehículos comerciales ligeros. El pacto podría incluir la producción y el uso compartidos de la tecnología sobre vehículos eléctricos y la conducción autónoma.

La junta de Volkswagen ha sido convocada para discutir este asunto el viernes, según las fuentes consultadas por Bloomberg. En caso de salir adelante, las compañías harán un anuncio el próximo martes en el North American International Auto Show en Detroit, de acuerdo a los informantes.

«El memorando de entendimiento de las dos compañías abarca posibles colaboraciones en varias áreas y es prematuro compartir detalles adicionales en este momento«, ha declarado a Bloomberg Jennifer Flake, portavoz de Ford. Por su parte, el portavoz de Volkswagen, Mark Clothier, ha declinado hacer comentarios.

VOLKSWAGEN, CENTRADO EN CHINA

Volkswagen ha asignado 44.000 millones de euros (50.000 millones de dólares) en los próximos cinco años para invertir en tecnologías de próxima generación, destacando los enormes riesgos que provoca para el sector pasar de la era de la combustión a una era eléctrica y de conducción autónoma.

Además de esta posible ampliación de la alianza con Ford, Volkswagen trabaja en aumentar sus infraestructuras para que su inversión en vehículos eléctricos sea rentable. Por ejemplo, está estableciendo una red de electrolineras de carga rápida en China con socios locales, según fuentes relacionadas con esta operación consultadas por Bloomberg.

Volkswagen y su antiguo socio fabricante de automóviles China FAW Group contarán con el 30% de las instalaciones operativas de la nueva empresa en todo el país. Otras dos compañías chinas se quedarán con el 40% restante, explicaron estas mismas fuentes.

Las conversaciones sobre la alianza están casi terminadas y está programado para establecerse en la primera mitad de este año, según la información compartida por Bloomberg. Todo apunta a que SAIC Motor, otro socio de VW, está listo para embarcarse, y se espera que más fabricantes chinos de automóviles y baterías se incorporen a este acuerdo en el futuro.

Los fabricantes mundiales como Volkswagen y Ford están remodelando su enfoque hacia los vehículos eléctricos, ya que las ventas de los coches propulsados por motores de gasolinera cayeron en China por primera vez desde hace dos décadas el año pasado.

Aunque los vehículos eléctricos representan una pequeña parte de las ventas totales de automóviles en el mercado automotor más grande del mundo en la actualidad, las tasas de crecimiento son impresionantes. China apunta a ventas de 2 millones de los llamados Vehículos de Nueva Energía en 2020 como parte de un esfuerzo por limpiar su aire y reducir la dependencia del petróleo importado.

Banco Sabadell unifica sus filiales en México

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:10

0

Banco Sabadell unifica sus filiales en México

Banco Sabadell ha unificado su negocio en México que tiene repartido a través dos filiales (Banco Sabadell México y Sofom SabCapital) con el objetivo de consolidar su presencia en el país americano.

En concreto, Banco Sabadell México ha adquirido el 49,27% de Sofom SabCapital, compañía dirigida al financiamiento corporativo y empresarial, financiamiento estructurado y comercio exterior de empresas con actividad en México que tiene la entidad, tal y como ha anunciado a través de un comunicado. De esta manera, pasa a controlar el 51% de Sofom SabaCapital.

La operación, ha explicado el banco, “es reflejo de los resultados positivos de la entidad en México, que continúa superando sus expectativas de crecimiento año con año, cerrando el 2018 con una colocación por encima del 37% versus 2017 y una captación del 316% en comparación con el 2017, lo que coloca a la entidad financiera como el noveno banco en cartera empresarial y corporativa, y el sexto con mayor crecimiento del sector en 2018”.

Esta consolidación ha tenido un peso fundamental en el proceso de evaluación realizado por Standard & Poor’s (S&P’s), tras el cual la agencia decidió elevar en diciembre las calificaciones crediticias de Banco Sabadell en México y SabCapital como emisor de largo y corto plazo en escala nacional.

El director general de Banco Sabadell en México, Francesc Noguera, ha declarado que «continuamos reafirmando el compromiso que Banco Sabadell tiene con el país y los diferentes sectores que conforman la economía. “Poner al cliente en el centro de nuestro negocio nos permite competir y seguir mostrando crecimientos anuales sustanciales», ha enfatizado.

Durante 2018 Banco Sabadell México avanzó con la apertura de 6 centros de empresas, alcanzando 19 en total y ampliando su presencia a trece ciudades en el país, además de incorporar la banca personal, la cual es 100% digital y está hecha en su totalidad con tecnología que se desarrolla en México.

BANCO SABADELL EN MÉXICO

La relación de Banco Sabadell con México ser remonta a 1991 cuando abrió una oficina de representación en el país. También tuvo una participación del 20% del Banco del Bajío durante 14 años.

A partir de 2014, y una vez obtenidos los correspondientes permisos por parte de las autoridades supervisoras españolas y los reguladores mexicanos, Banco Sabadell inició sus operaciones en México a través de la nueva filial Sabadell Capital, sociedad financiera de objeto múltiple (Sofom), dirigida a la financiación especializada en pesos mexicanos y dólares de proyectos energéticos, infraestructuras y de otros sectores como el turismo, el comercio exterior y la administración pública.

Dos años después, Banco Sabadell logró la licencia para operar como entidad financiera en México. Desde entonces, en términos de crecimiento de cartera de créditos de banca corporativa y empresas, ha superado de manera significativa la previsión de crecimiento de sus volúmenes. Asimismo, Banco Sabadell México ha cerrado su ejercicio 2018 con un volumen de colocación de 72.200 millones de pesos mexicanos, con un monto de captación superior a los 26.800 millones de pesos.

El pasado noviembre, la entidad catalana inauguró la primera oficina de particulares en la ciudad de Guadalajara (Jalisco). Jaime Guardiola, consejero delegado del grupo, dejó clara la posición del banco en el país americano. Continuamos apostando por el país, y por eso proyectamos una inversión de 750 millones de pesos mexicanos (34 millones de euros) para los próximos años, que se suman a los 450 millones (20 millones de euros) ya invertidos», declaró. «Apostamos por una banca moderna que incorpora las últimas tecnologías, para ofrecer un mejor servicio, tanto en experiencia interactiva digital como en atención», ahondó el directivo.

En la actualidad la filial de la entidad española cuenta también con una presencia destacada en trece ciudades clave como Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, León, Querétaro, Puebla, Mérida y Cancún, Naucalpan, Tijuana, Hermosillo, Culiacán y Chihuahua.

Iberia dispara la incertidumbre sobre su continuidad en España por el ‘brexit’

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 06:00

0

Iberia dispara la incertidumbre sobre su continuidad en España por el ‘brexit’

El 29 de marzo de 2019 es la fecha escogida para que Reino Unido abandone la Unión Europea, un momento que genera mucha incertidumbre en los cielos europeos, especialmente en los españoles donde Iberia y Vueling podrían dejar de operar generando un auténtico caos aéreo. La situación es complicada: en el sector hay inquietud, el Gobierno no parece tener un plan e IAG, matriz de las españolas, asegura que cumplirán con la normativa comunitaria. Nada está seguro y todo está en el aire.

Según la normativa comunitaria aérea, el 50% del capital de las empresas con licencia de vuelo en la UE debe ser propiedad de accionistas de estados miembros. En el caso de IAG, el 14,91% del capital pertenece a empresas de Reino Unido, que pasarían a sumar como accionariado no comunitario, donde el mayor accionista es Qatar Airways con el 21,52%. En principio, no cuentan con más del 50% del capital comunitario.

A pesar de ello, se mantienen confiados. “Tenemos la convicción de que cumpliremos con la normativa aplicable sobre propiedad y control, tanto en el Reino Unido como en la Unión Europea, después del brexit”, explican desde IAG a MERCA2. De hecho, desde la dirección de Iberia no esperan un brexit duro porque sería el peor escenario para la española.

La Comisión Europea ya alertó de que una salida sin acuerdo podría suponer que Iberia y Vueling no puedan volar dentro de España. Un grave problema para el que Carlos Salas, decano del Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC), avisa de la pérdida de las rutas nacionales que operan estas compañías –y otras afectadas como EasyJet y Ryanair–; además de otras derivadas de los acuerdos bilaterales con otros países como EEUU, Canadá, Argentina y Brasil. Entre las dos compañías casi acaparan el 50% del tráfico aéreo nacional.

En el peor de los escenarios, una vez que se produzca la salida del país, los vuelos procedentes de Reino Unido no podrían aterrizar en los aeropuertos de la comunidad europea, a menos que existan acuerdos bilaterales con cada uno de los países de destino. Podría incluso producirse una situación conocido como ‘Cinderella’, aviones que despegarán de cinco aeropuertos británicos la tarde del 29 de marzo de 2019, momento en el que Reino Unido es todavía miembro de la UE, y aterrizarán habiéndose producido ya el brexit, tal y como aseguran desde la plataforma aérea Skycop. Esa situación obligaría a los pasajeros a necesitar, incluso, un visado.

Ante esta posibilidad, desde IAG siguen insistiendo que “tanto la Unión Europea como Reino Unido han dicho que los vuelos continuarán en caso de no Brexit deal”.

LAS SOLUCIONES MÁS VIABLES PARA IBERIA

En la actualidad, la británica IAG tienen el control económico de Iberia y Vueling. Pero la compañía española quiere hacer válido el poder político de Iberia, en manos de la sociedad española Garanair (controlada por El Corte Inglés). La estrategia de la compañía presidida por Luis Gallego es tratar que Bruselas dé como bueno el control político español sobre el económico.

Algo que se antoja complicado. Por ello, la solución más viable pasa por comprar la participación de muchos de sus accionistas de fuera de la UE para no perder de los derechos de vuelo en Europa de sus aerolíneas. Y, en última instancia, pedir a Bruselas extender de forma temporal ciertas licencias para el transporte aéreo o, incluso, una moratoria para poder cumplir con la normativa comunitaria.

El Gobierno británico mantiene para el 15 de enero la votación sobre el pacto para la salida de Reino Unido de la Unión Europea

De hecho, cabe la posibilidad de que Bruselas ceda el peso de la decisión a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) en España, el organismo que otorga licencias comerciales y certificados de operador aéreo. Analistas de Bloomberg van más allá y hablan de un escenario en el que si AESA determina que Iberia y Vueling son suficientemente españoles para mantener sus licencias, competidores como Air France-KLM y Lufthansa podrían objetar y la Comisión Europea podría intervenir.

Todo un entramado de planes hipotéticos que dependen de muchos factores que suma más incertidumbre. Pero lo cierto es que el tiempo se agota e Iberia debería comenzar a mover ficha. El Gobierno británico mantiene para el 15 de enero la votación en la Cámara de los Comunes sobre el pacto para la salida de Reino Unido de la Unión Europea.

¿CUÁL ES EL PLAN DEL GOBIERNO ESPAÑOL?

De la misma manera que ni IAG ni Iberia tienen un plan de contingencia oficial, el Gobierno de España tampoco. “La situación de incertidumbre que genera el brexit es por la falta de un mensaje de nuestro Gobierno. El hecho de no detallar los planes genera mayor inquietud”, explican desde Copac.

Desde el colegio de pilotos llevan un año advirtiendo al Gobierno de los efectos de la salida de Reino Unido de Europa. Se han llegado a reunir con el Ministerio de Fomento, pero sin recibir feedback. “El Gobierno debería garantizar las conexiones aéreas y los derechos de los pasajeros e intentar que el impacto del brexit sea mínimo”.

Por su parte, el Ministerio de Fomento solo se ha pronunciado para decir que Iberia es “a día de hoy una compañía aérea española, con licencia de explotación como operador aéreo (AOC), emitida de acuerdo a la normativa europea”, y confía en que que confía en que la aerolínea propiedad de IAG realizará los ajustes necesarios, si es el caso, ante un brexit sin acuerdo.

El Santander apoya el crecimiento de 600.000 negocios en Brasil a través de Prospera

Negocios

Branded

-

11 enero, 2019 05:54

0

El Santander apoya el crecimiento de 600.000 negocios en Brasil a través de Prospera

Cada vez son más las historias reales en las que las buenas ideas se materializan y se convierten en pequeñas historias de éxito con el apoyo de los microcréditos, que facilitan el acceso a la financiación de los colectivos más desfavorecidos. Son pequeños préstamos que impulsan iniciativas comerciales de personas con escasa capacidad económica y permiten reducir la pobreza en la que se encuentran. Un claro ejemplo es el programa Prospera que desarrolla Banco Santander en Brasil y que ha acompañado el crecimiento de más de 600.000 pequeños negocios.

Bernardeteha renovado por completo su tienda, ha comprado maquinaria industrial y ha tenido que contratar a cuatro personas porque el negocio crecía muy rápido. También José Edson, que apenas fue al colegio, montó una tienda de alimentación. El negocio no iba bien, pero Prospera le dio formación gracias a Thiago, su agente, y ahora no sólo gestiona mejor su negociosino que ha identificado nuevas oportunidades y ha empezado a vender “bolos” (tortas). Estos son dos de los casos de éxito que cita en su twitter Ana Botín, presidenta de Banco Santander, sobre las experiencias que ha conocido en su último viaje a Brasil el pasado mes de noviembre.

Banco Santander es la entidad privada con mayor negocio de microcréditos en Brasil. Desde la puesta en marcha del programa Prospera, hace dieciséis años, el banco ha ayudado a más de 600.000 emprendedores a impulsar sus negocios. Más del 70% de los microcréditos del Santander están destinados a mujeres empresarias que, en grupos solidarios de cinco o seis personas, reciben préstamos por un importe medio de 700 euros, sin necesidad de garantías adicionales. Además, un equipo de agentes de crédito acompaña y orienta a los emprendedores durante todo el período del acuerdo.“Prospera no funcionaría sin sus agentes. De la misma comunidad que los clientes, identifican sus necesidades para ayudarles a crecer. Brasil tiene 60 millones de personas -casi la mitad de la población- fuera del sistema financiero y 42 millones emprenden como única solución”, aseguró Ana Botín en su perfil de Linkedin.

El programa Prospera apuesta por un contacto cercano con el cliente, con 30 puestos de atención en oficinas y más de 300 empleados entre agentes de crédito, supervisores, gerentes y equipo de apoyo con formación especializada que atienden a 700 municipios.En 2011, Santander Brasil fue el primer banco del mundo que se atrevió a abrir una sucursal en una favela, la Alemao de Río de Janeiro, que por entonces era la más peligrosa de Brasil.

Los principales usos de los microcréditos de Santander Brasilson la financiación de maquinaria, la reforma de instalaciones y el establecimiento de capital semilla.Los clientes son, en su mayoría, costureras, salones de belleza, bares, vendedores de cosméticos, mini mercados, etc. Estos negocios contribuyen al desarrollo de las pequeñas comunidadesdonde se realizan. De acuerdoa un estudio elaborado por el banco, cada real prestado en esta modalidad aporta 4,5 reales (1,06 euros) para el PIB del municipio.

Según datos del Banco Mundial, “la inclusión financiera está aumentando a nivel mundial, pero los logros han sido dispares de un país a otro y los hombres siguen teniendo más probabilidades que las mujeres de ser titulares de una cuenta. Mientras que en algunas economías el número de titulares de cuentas ha aumentado considerablemente, en otros lugares se han registrado progresos más lentos, a menudo limitados por grandes disparidades entre hombres y mujeres y entre ricos y pobres. En las economías en desarrollo, la diferencia entre los hombres y las mujeres se mantiene inalterable —en 9 puntos porcentuales— desde 2011”.

Aún así, se calcula que hay dos mil millones de personas que no tienen acceso a los servicios financieros, lo que aumenta su dificultad de participar del crecimiento y el progreso. Y los microcréditos se han convertido en una herramienta clave para favorecer el crecimiento inclusivo, uno de los grandes retos a nivel mundial.

150 millones de euros de microcréditos en Latinoamérica

El papel de la banca en este tema es fundamental. Así lo entiende Banco Santander, que considera que la falta de acceso a los servicios financieros complica participar del progreso. “Los bancos son un motor clave de la economía; dan financiación a grandes multinacionales y también a emprendedores, por lo que tienen un papel relevante en este debate sobre la lucha contra la exclusión financiera y social.”, señala Ana Botínen el último Informe de Sostenibilidad de la entidad.

Además de Brasil, Santander cuenta con el programa conocido como Tuiio en México, que se ha convertido en uno de los proyectos de mayor éxito y esperanza para la inclusión financiera de las clases desfavorecidas del país. Los microemprendedores se reúnen en grupos de 8 a 40 personas, con edades de entre 20 y 75 años, y solicitan el préstamo para desarrollar un pequeño negocio comercial o mejorar sus actividades con inversiones que les permitan generar más ingresos de modo recurrente. Los microcréditos de Tuiio son de cantidades tan pequeñas como 4.000 pesos mexicanos (171 euros) y se pueden renovar fácilmente en 1.300 puntos de venta en todo el país, tanto en sucursales físicas de Santander como en cajeros automáticos multifunción. El objetivo del banco es financiar a 280.000 emprendedores mexicanos en los próximos cuatro años, como explicó Ana Botín, durante la presentación oficial de Tuiio en México.Tuiio cuenta con 22 sucursales especializadas que pronto serán 40, según anunció Botín, y el 91% de los microcréditos son para mujeres.

ana botin Merca2.es — Ana Botín durante su visita a México el pasado mes de octubre, donde se reunió con mujeres emprendedoras

Banco Santander tiene en marcha diferentes programas de microcréditos en otros países de Latinoamérica, como Chile, Argentina o El Salvador. En total, el grupo mantenía en la región un saldo de microcréditos por valor de 150 millones de euros al cierre de 2017 yfinanció a 255.000 familias de rentas bajas con préstamos destinados a generar pequeñas actividades empresariales sostenibles.

Eduardo Montes, expresidente de Siemens y Unesa, se incorpora al Consejo de Catenon

Negocios

Alejandro Morales

-

11 enero, 2019 04:56

0

Eduardo Montes, expresidente de Siemens y Unesa, se incorpora al Consejo de Catenon

El Consejo de Administración de Catenon, multinacional de base tecnológica dedicada a la búsqueda global de profesionales y soluciones digitales de talento, ha acordado por unanimidad nombrar a Eduardo Montes Pérez como nuevo consejero independiente.

Esta decisión supone para Catenon incorporar un importante activo por su dilatada experiencia y trayectoria profesional, en sectores clave como el industrial, pero además por su alto conocimiento en el área de la alta tecnología. Este background tendrá importantes aportaciones al modelo de Catenon en materia tecnológica, pilar estratégico de la firma de búsqueda.

Montes es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Posee una amplia experiencia en el sector industrial, tanto en España como en Reino Unido y Alemania. Ha sido presidente en empresas como Siemens o la patronal del sector eléctrico en España (UNESA). Ha participado en proyectos innovadores relacionados con las energías alternativas, como en la creación de ISOFOTON, primera compañía en diseño y producción de células solares fotovoltaicas. Tiene un amplio expertise en nuevas tecnologías, habiendo sido Fundador, Presidente y CEO de PA Technology, y en el campo del marketing, habiendo ocupado cargos como la dirección de Nuevos Productos en Alcatel.

Esta decisión supone para Catenon incorporar un importante activo por su dilatada experiencia y trayectoria profesional

Las razones que han llevado a la aceptación de este nombramiento por parte de Montes son principalmente “el propio interés de un proyecto único que utiliza las últimas tecnologías en un mercado tradicional y el tamaño de un mercado en continuo crecimiento. En la industria global de la búsqueda y selección de talento existen multitud de oportunidades, esencialmente el crecimiento del mercado en la selección de ejecutivos intermedios, y la oportunidad de buscar talento a nivel global, utilizando los sistemas de redes más modernos.”

Así, el nuevo Consejero Independiente de Catenon, Eduardo Montes segura que su apuesta por la Compañía se debe a “tres ventajas fundamentales: el foco en ejecutivos de nivel intermedio, la utilización de las más innovadoras tecnologías y el entusiasmo y calidad del equipo de Catenon”.

Snom lanza nueva gama de teléfonos de sobremesa blancos

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 23:45

0

Snom lanza nueva gama de teléfonos de sobremesa blancos

Más que una herramienta, es un objeto que forma parte de la decoración de espacios modernos, oficinas de diseño, centros médicos y hospitales, agencias y otros entornos dónde el diseño predomina

Snom se une al color tendencia. El blanco está de moda. Lo que también corroboró la Berlin Fashion Week al ser uno de los colores dominantes de la pasarela. Pero el blanco no sólo juega un papel central en la moda, sino que también se utiliza para la decoración interior de oficinas, salas de reuniones, showrooms, boutiques, salones de peluquería, consultorios médicos, agencias de publicidad, clínicas y centros de servicios.

Y no es de extrañar, puesto que el blanco es la suma de todos los colores del espectro visible. Nada es más puro, más ligero o más perfecto. Desde este punto de vista, los accesorios de oficina blancos son la forma más elegante de enriquecer el propio local comercial. Razón suficiente para que Snom, el especialista berlinés en Telefonía por Internet, presente una serie de elegantes y modernos teléfonos blancos.

La mayoría de los clientes, pacientes e invitados siguen prefiriendo disponer de la opción de llamadas telefónicas personales, pese a los innumerables servicios de mensajería disponibles. Las innovaciones de diseño en color blanco de Snom son perfectas para aquellos que desean implementar de forma consistente su concepto de color en sus consultorios, estudios, salas y oficinas, sin tener que comprometer la tecnología o la calidad del audio. Gracias a sus numerosas funciones, los modelos D7xx son asistentes extremadamente productivos incluso en los entornos empresariales más exigentes.

Los dispositivos altamente funcionales no sólo son palpables, sino que también ofrecen el mejor audio de banda ancha en alta definición. Gracias al Bluetooth y a muchas otras funciones, también cumplen con todos los requisitos de red necesarios para las oficinas de hoy en día.

Sobre Snom
Snom es una marca líder a nivel mundial de teléfonos VoIP profesionales y empresariales innovadores y de primera calidad, con sede en Berlín, Alemania. Fundada en 1997, Snom es pionera en la industria VoIP, habiendo lanzado el primer teléfono IP en el mundo en 2001.

Snom Technology GmbH forma parte de VTech Holdings Limited desde 2016.

Para mayor información sobre Snom Technology GmbH, ruegan visitar www.snom.com.

Para mayor información sobre Vtech, ruegan visitar www.vtech.com.

Fuente Comunicae

Red Tortuga irrumpe en el negocio del gas con 13 estaciones en Europa

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 23:15

0

Red Tortuga irrumpe en el negocio del gas con 13 estaciones en Europa

La compañía de servicios al transporte internacional se marca como objetivo triplicar esta cifra en 2019, ampliando su red de servicios por toda Europa. El repostaje de Gas Natural Licuado (GNL) y Gas Natural Comprimido (GNC) se ofrece en España, Francia, Bélgica y, próximamente, en Holanda, Italia y Eslovenia

Ampliar la red de estaciones de servicio que ofrecen repostaje de gas natural es una necesidad creciente en el transporte internacional y Red Tortuga, empresa líder en servicios para la gestión de flotas con una red de 1.200 estaciones en toda Europa, hace una clara apuesta por conseguirlo con la creación de una red de 13 EE.SS. en España, Francia y Bélgica con Gas Natural Licuado (GNL) y Gas Natural Comprimido (GNC) en puntos estratégicos de rutas internacionales. El objetivo es triplicar la cifra en 2019.

Los vehículos pesados representan una quinta parte de las emisiones del transporte de la UE y los profesionales del sector deben dar un paso más en el reto global de la sostenibilidad para cumplir con los objetivos climáticos[1]. El GNL es la opción por la que apuestan en el transporte de larga distancia, por lo que se espera que las matriculaciones crezcan de manera exponencial a lo largo del próximo año. Para cubrir esta demanda, Red Tortuga ofrece repostaje de GNL al transporte profesional en estaciones de España (8), Francia (4) y Bélgica (1) con cualquiera de las tarjetas de la compañía. Una cifra que seguirá incrementándose en los próximos meses reforzando su presencia en estos países con 14 EE.SS. más. Este 2019 está previsto que se incorporen a la red a Holanda, Italia y Eslovenia.

Las ventajas del gas en cuanto a emisiones son considerables. Se calcula que los vehículos con esta tecnología reducen en un 85% los NOx (del cual, un 96% son de PM, las más perjudiciales para la salud) y en un 25% el CO2, clave en el calentamiento global. Para el empresario del transporte, además, apostar por camiones GNL supone un importante ahorro en combustible: un 30% respecto al diésel y un 50% frente a la gasolina. La alta autonomía del Gas Natural Licuado lo convierte en la mejor opción para el transporte de larga distancia en los próximos años. Por su lado, el GNC, también ofrecido en la nueva red de gas de Red Tortuga, es la opción escogida por vehículos más ligeros para trayectos más cortos.

Con esta apuesta, la compañía sigue trabajando para anticiparse y adaptarse a las tendencias del sector, dando una respuesta global a las necesidades emergentes de sus clientes

[1] Estudio noviembre 2018 de Transport & Enviroment

Sobre Red Tortuga
RED TORTUGA (www.redtortuga.com) ofrece una atención integral a los profesionales y las empresas de transporte nacional e internacional, con el objetivo de acompañar a los clientes en sus rutas. La comercialización de tarjetas de combustible, una red de más de 1.200 estaciones de servicio en 8 países de Europa (España, Francia, Bélgica, Luxemburgo, Holanda, Eslovenia, Alemania y Austria) y la prestación de servicios globales en carretera completan la apuesta de RED TORTUGA por hacer el camino más llevadero a sus clientes.

MediaKit

Fuente Comunicae

Information Builders consigue la mejor puntuación en el Índice Ventana Reseach 2019 para Analítica y Business Intelligence

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 22:45

0

Information Builders consigue la mejor puntuación en el Índice Ventana Reseach 2019 para Analítica y Business Intelligence

Su porfolio de datos y analítica obtiene la designación de Líder en tres categorías: Capacidad, Fiabilidad y Manejabilidad

Information Builders, empresa especializada en soluciones de business intelligence (BI), analítica y gestión de datos, ha obtenido la mejor puntuación global en el Índice de Valor 2019 para Analítica y Business Intelligencede Ventana Research, empresa de referencia en asesoría e investigación sobre tecnologías de la información para los negocios, y ha sido designada Líder de Índice de Valor en tres categorías de evaluación: Capacidad, Fiabilidad y Manejabilidad.

Este índice ofrece una valoración de los proveedores de software de analítica y BI basada en la forma en que las organizaciones les evalúan, tanto a ellos como a sus soluciones, a partir de siete criterios ponderados que reflejan sus necesidades como compradores. En su edición de 2019 Ventana Research ha analizado 15 soluciones de proveedores, entre las que se incluyen WebFOCUS, iWay y Omni-Gen™ de Information Builders.

La compañía ha conseguido la puntuación total ponderada más alta por su desempeño en los siete criterios de evaluación, que incluyen categorías de productos y de seguros para el cliente. En la categoría de Capacidad se han evaluado más de 500 funciones en 50 categorías, así como el soporte de las soluciones para la colaboración, la comunicación y la realización de análisis.

La consideración de Information Builders como Líder en Índice de Valor en esta categoría refleja la forma en que sus soluciones capacitan a los usuarios para que descubran y compartan datos con un contenido analítico que es fácil de encontrar, usar y compartir en toda la empresa.

Por otro lado, en las categorías de Fiabilidad y Manejabilidad, en la que Information Builders también es calificada como Líder en Índice de Valor, se reconoce la necesidad de soluciones de BI y analítica escalables que funcionen de manera infalible en la arquitectura existente, así como el impacto que pueden tener en las implementaciones las soluciones efectivas en materia de instalaciones y administración, tales como la seguridad y la concesión de licencias.

David Menninger, vicepresidente senior y director de Investigación de Ventana Research, ha explicado que su índice se basa en 16 años de investigación de negocios y tecnología: «Nuestro análisis en profundidad durante el último año ha revelado que Information Builders proporciona capacidades integrales y ofrece un gran valor a sus clientes, lo que le ha hecho merecedora de la máxima puntuación global ponderada en nuestro Índice de Valor 2019 y del reconocimiento como Líder en Capacidad, Fiabilidad y Manejabilidad».

Por su parte, Frank Vella, director de Operaciones de Information Builders, ha asegurado que su compañía «se esfuerza por proporcionar soluciones de datos y análisis compatibles con las necesidades del negocio y que ofrecen resultados, y nuestra posición de liderazgo en el índice de Ventana Research demuestra que estamos cumpliendo este objetivo. Estamos encantados de seguir colaborando con nuestros clientes para ofrecerles continuas innovaciones de datos que contribuyan a generar un cambio positivo en el futuro».

Fuente Comunicae

AleaSoft: La ola de frío trae subidas de precio, demanda y eólica

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 22:15

0

AleaSoft: La ola de frío trae subidas de precio, demanda y eólica

La ola de frío que recorre Europa está influyendo en los precios y las demandas de electricidad de los mercados eléctricos. AleaSoft analiza los principales mercados europeos de electricidad, combustibles y emisiones de CO2, además del sistema eléctrico español durante el pasado mes de diciembre, el segundo más caro de la década y el tercero de la historia

El precio en el mercado ibérico de electricidad en España para el 10 de enero ha sido de 62,40 €/MWh, el más bajo para ese día entre los mercados europeos más importantes, con la excepción del mercado Nord Pool de los países nórdicos, tradicionalmente ya más barato. La ola de frío que está azotando el continente ha conllevado una subida de los precios que ha colocado los mercados francés y alemán cerca de los 70 €/MWh y el mercado británico e italiano más por encima, también influidos por la bajada de la producción eólica. Esta semana, desde el lunes 7 de enero, ha empezado con los precios alrededor o por encima de los 60 €/MWh, salvo los mercados alemán y de los países nórdicos que se mantuvieron alrededor o por debajo de los 50 €/MWh.

Los futuros de electricidad están en precios más bajos esta semana respecto a la semana anterior, siguiendo el comportamiento de los futuros de gas, carbón y CO2. Los futuros para el segundo trimestre de este año 2019 cayeron un 3,7% en España y Portugal, y un 3,4% en Francia y Alemania.

OMIP a Y+7
El mercado ibérico de derivados de gas y electricidad OMIP ha comenzado a ofrecer futuros de electricidad para España y Portugal hasta 2026, a siete años vista. La media de precio para España para los próximos siete años está alrededor de los 49 €/MWh. El reto será conseguir suficiente liquidez para contratos a tan largo plazo, para que se convierta en una señal de precio robusta para el mercado.

Brent, combustibles y CO2
El precio del barril de petróleo Brent sigue su senda al alza desde que marcó un mínimo el 24 de diciembre, y ayer, 9 de enero, los futuros para marzo 2019 superaron la barrera de los $60 por barril y se liquidaron a $61,44. Los avances en las negociaciones comerciales entre Estados Unido y China han creado un clima optimista y los países exportadores de petróleo ven que los recortes a la producción acordados el año pasado empiezan a tener efecto sobre el precio. Si se cumplen los acuerdos, la disminución de la producción continuará en 2019, por lo que, de momento, la tendencia se espera que continúe al alza.

El precio de los futuros de gas y carbón se sitúa esta semana, del 7 de enero, por debajo de los precios de la semana anterior, un 2,8% para el gas TTF y un 3,5% para el carbón API2. Pero las previsiones de un final de enero y un febrero más frío podrían crear una tendencia alcista para los próximos días y semanas, aunque los niveles altos de las reservas de carbón hacen esta tendencia menos sólida.

Por otro lado, la entrada en funcionamiento del mecanismo de reserva para la estabilidad del mercado de derechos de emisiones de CO2 el 1 de enero no ha servido, al menos por ahora, para que el precio del CO2 recuperara el nivel de los 25 € por tonelada que perdió el 3 de enero. De momento, ayer 9 de enero se negoció en 22,04 €/t. Cabe destacar que en febrero se reanudarán las subastas de derechos de emisión en Alemania que pondrán en el mercado los derechos pendientes de las últimas subastas del año 2018 que se anularon, y habrá que ver cómo este incremento de la oferta afecta al precio.

España peninsular
La demanda de electricidad ha destacado esta semana por la vuelta a la normalidad después del periodo invernal de vacaciones. La previsión de AleaSoft apunta a un aumento de la demanda del 13,5% esta semana, del 7 de enero, con respecto a la semana anterior. Parte de este aumento es consecuencia de la recuperación de la actividad laboral y escolar, pero también de la caída de las temperaturas, que durante esta semana se situarán en promedio 1,5 °C por debajo de las temperaturas típicas para esta época del año y 0,2 °C por debajo de la temperatura media de la semana anterior. Según las previsiones de AleaSoft, corrigiendo el efecto de las festividades y vacaciones, el incremento de la demanda para esta semana será del 1,3%.

Para la semana siguiente, del 14 de enero, los índices meteorológicos de AleaSoft indican un ligero aumento de la temperatura que subirá en promedio alrededor de 0,1 °C, aunque para el final de la semana pueden registrarse importantes caídas. Además, crecerá también la laboralidad dado que el lunes 7 de enero fue festivo en algunas comunidades. Todo ello, según indican las estimaciones de AleaSoft, provocará un incremento de la demanda alrededor del 2,5%.

Las reservas hidroeléctricas bajaron un 1,5% la semana pasada y se encuentran esta semana en 10 022 GWh. Estos valores representan un incremento del 39,8% respecto a un año atrás, y están prácticamente al nivel medio de los últimos diez años.

Eólica y fotovoltaica
La producción eólica ha aumentado esta semana después de una producción muy discreta durante las semanas de Navidad y de Año Nuevo. Según previsiones de AleaSoft, la producción eólica crecerá esta semana del 7 de enero un 79,6% respecto a la semana anterior. En cuanto a la producción solar, que incluye tanto a la fotovoltaica como la termosolar, las previsiones de AleaSoft muestran un incremento de la producción del 7,5%.

Resumen del mes de diciembre del mercado eléctrico español
El promedio del precio del mercado diario de electricidad MIBEL en España en el mes de diciembre fue de 61,81 €/MWh, que representa una rebajada de 0,16 €/MWh respecto al mes de noviembre, pero un incremento de 3,87 €/MWh respecto a diciembre de 2017. Y es que este diciembre ha sido el segundo más caroo de la última década y el tercero de la historia del mercado ibérico, por detrás de 2005 y 2013. Ahora bien, los precios horarios extremos de los diciembres de 2005 y 2013 fueron muy distintos de los de 2018. En diciembre de 2013, se registraron 37 horas con precio cero, y el precio horario máximo fue de 112,00 €/MWh; y en diciembre de 2015 el precio horario máximo llegó a los 125,00 €/MWh. Mientras que, en diciembre de 2018, los precios horarios fueron marcadamente menos extremos: el precio mínimo fue de 45,15 €/MWh y el máximo de 71,97 €/MWh.

Entre las causas que han propiciado este precio tan alto para diciembre destacan el precio de los derechos de emisiones de CO2, tres veces más alto que en diciembre de 2017, y una producción renovable un 3,6% menor que en diciembre del año anterior.

La demanda de electricidad en España peninsular en el mes de diciembre ha sido de 21,2 TWh. Comparando este dato con el de diciembre de 2017, la demanda ha retrocedido un 4,3% a pesar de que este año diciembre tenía un festivo menos que el año anterior. Pero, por otro lado, este año, diciembre ha registrado temperaturas más suaves, 1,5 °C más altas en promedio que diciembre de 2017, y esta ha sido la principal causa de la menor demanda de electricidad.

La producción eólica ha sido un 25,1% más baja que en diciembre de 2017. También la producción solar ha disminuido, un 3,7% la fotovoltaica y un 1,5% la termosolar. El dato más destacado de la producción por tecnologías es, sin duda, el de la hidroeléctrica, que, respecto al diciembre anterior, se ha incrementado un 100,5%, mostrando claramente el final del periodo de sequía.

Para más información, dirigirse al siguiente enlace:

https://aleasoft.com/es/ola-frio-subidas-precio-demanda-eolica/

Fuente Comunicae

La Nueva Roma sale publicada en Amazon

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 21:45

0

Nueva novela digital de ciencia-ficción para los amantes del género de reciente publicación en la plataforma de Amazon kindle

La Nueva Roma, segunda novela del escritor toledano Ángel Cerdeño Moreno, ha sido publicada y puesta ya a la venta en el formato Ebook de Amazon a finales de diciembre de 2018, antes de su edición en papel como oferta de lanzamiento.

Portada en la revista digital del Club de la Fábula, una de las publicaciones on-line de ciencia-ficción con más seguidores, por su interesante planteamiento en el cual el mundo occidental «vuelve a unirse de nuevo como en los pretéritos tiempos del Imperio Romano» gracias a un definitivo Renacimiento del arte y la cultura, según Edudardo Carretero H., «el suspense y la intriga están servidos para atrapar al lector en el mundo futuro de la Nueva Roma».

El argumento se sintetiza en el peligro de una poderosa organización política que comienza a perseguir y ejecutar a los cristianos como hicieron los nazis con los judíos. La Unión Europea es la nueva superpotencia y se verá obligada a intervenir para que la historia no vuelva a repetirse dentro de una trama llena de avances sorprendentes en el escenario de un tercer renacimiento artístico, cultural y tecnológico, capaz de dejar atrás conceptos trasnochados que despojaban a la Humanidad de su verdadera identidad perdida.

La crisis de Occidente, acosado por números problemas sociales y medioambientales, será superada y dará a luz una nueva era, una utopía universal más dinámica y optimista, pero no todo es de color de rosa: Marco es seducido por Ariadna, una eficiente agente especial, para que le informe de las ocultas intenciones de los dirigentes del partido neonazi, de manera que se verá envuelto en un complicado juego de espías para evitar su triunfo en las próximas elecciones al Parlamento Europeo.

Más información en el siguiente enlace:https://www.amazon.es/dp/B07MDDH5MF

MediaKit

Fuente Comunicae

El precio medio de la vivienda en Andalucía se encuentra un 71% por encima del presupuesto de los andaluces

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 21:15

0

El precio medio de la vivienda en Andalucía se encuentra un 71% por encima del presupuesto de los andaluces

Según el Informe elaborado por la red de intermediación inmobiliaria CENTURY21 España, la inversión media prevista para la compra de una vivienda por parte de los andaluces se sitúa en los 128.544€ mientras que el precio medio para la venta en esta comunidad es de 219.500 €. Existe un claro déficit en la oferta de vivienda para el tramo con mayor demanda, entre 75.000€ y 150.000€. Cuatro de cada 10 andaluces afirma que el precio de la vivienda ha sido el principal motivo por el que no ha cambiado de hogar

3 de cada 10 andaluces no encuentra el hogar que busca

CENTURY21 España, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo, presenta el “I Observatorio del Mercado de la Vivienda en Andalucía”, una iniciativa que pone de manifiesto la realidad actual del sector inmobiliario en esta comunidad autónoma y despliega sobre la mesa información de máxima relevancia para comprender y mejorar las necesidades actuales de los andaluces.

Con la publicación de este Informe la compañía pretende dar luz a la situación actual del sector de la vivienda en Andalucía y donde quedan reflejadas las tendencias, actitudes y opiniones tanto de compradores y vendedores como de inquilinos y arrendadores con respecto a las características de las viviendas, así como los factores emocionales que conllevan el cambio de hogar en esta comunidad.

Precio & Financiación de la Compra:
A través de este I Observatorio del Mercado de la Vivienda en Andalucía, la compañía plasma una situación inmobiliaria regional que presenta múltiples contrastes. El importe medio de la casa que se ha comprado en Andalucía en el último año o que se está dispuesto a gastar es de 128.544 €, estando 37.000 € por debajo de la media nacional situada en 166.179€. Sin embargo, la oferta de viviendas disponibles tiene un precio medio muy alejado de estas cifras, ya que alcanzan los 219.500 €, lo que supone 90.956 € más.

Se observa un déficit en la oferta de vivienda para el tramo con mayor demanda, entre 75.000 € y 150.000 €, donde la disponibilidad de vivienda es del 35,3% pero la demanda es de 57,3 %. Por otro lado, no existe oferta para precios comprendidos entre 150.000 € y 200.000 €, siendo la demanda del 12,9 %. En cambio, entre de 200.001 € a 300.000 €, existe un importante excedente de oferta, como también sucede de 400.000 € en adelante.

El precio medio que los entrevistados están dispuestos a pagar por el alquiler en Andalucía es de 501 €, situándose 58 € por debajo de la media nacional situada en 559,50 €, mientras que 6 de cada 10 quiere ser o es inquilino por, como máximo, 500 € al mes. Sin embargo, la oferta de viviendas en alquiler tiene un precio medio de 613 €, es decir, 112 € más.

El precio desplaza la demanda hacia la periferia:
El 77,3 % de los demandantes quiere vivir en la misma ciudad en la que reside, situándose esta cifra 2,7 puntos por encima de la media nacional. Los andaluces buscan, compran o alquilan menos en zonas periféricas del centro que la media nacional, siendo ésta de un 45 % y el dato para esta Comunidad del 42,3 %. La demanda en el extrarradio también es mayor (17,8 % en Andalucía frente al 15,8 % en España). Hay una demanda no cubierta en el centro y un exceso de oferta en la periferia del centro. La demanda de pisos es menor a la registrada a nivel nacional (70,3 % Vs 78,1 %), mientras que el interés por la vivienda unifamiliar adosada es mayor en Andalucía (18,5 % Vs. 10,8 %).

Las viviendas de segunda mano sin necesidad de reforma y las nuevas a estrenar son las más demandadas
Se observa un excedente 25,3 puntos en la oferta de vivienda de segunda mano sin reforma, siendo ésta del 79,5 %, mientras que la demanda es solo del 54,2 %. Al contrario de lo que pasa con las de segunda mano para reformar, donde se aprecia un déficit en la oferta ya que hay un 12,8 % frente a una demanda del 22%. Por otro lado, existe un déficit en las propiedades a estrenar, siendo la demanda del 23,8 % y la oferta del 7,7 %, con una importante diferencia de 16 puntos, lo que hace pensar en una falta de obra nueva.

Superficie y otras características: Al analizar la oferta disponible, se observa que hay un déficit en los pisos de 76 m2 a 90 m2 donde hay una demanda del 30,4 % pero solo hay una oferta del 20,5 % y en los pisos de 91 m2 a 120 m2 que son los buscados por un 24,8% mientras que solo están a la venta un 15,4 %. Por su parte, hay un exceso de oferta en las viviendas de mayor tamaño (con más de 120 m2) ya que concentran el 35,9 % de la oferta, pero solo son demandados por el 17,8 %.

Con respecto a la estructura de las viviendas, la oferta presenta un claro desajuste con la demanda ya que hay un exceso de pisos con 2 dormitorios (33,3 %) frente a una demanda del 24,1 %, mientras que hay un déficit en los pisos con 3 dormitorios demandados por un 52,8 % pero solo están en venta un 25,6 %. Por su parte, los pisos con más de 3 habitaciones solo son demandados por un 17,4 % mientras que están a la venta un 35,9 % con un exceso que sobrepasa los 18 puntos porcentuales.

Fuente Comunicae

Madrileños y barceloneses tiran del mercado de la segunda vivienda en España, según Vitrio

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 20:45

0

Madrileños y barceloneses tiran del mercado de la segunda vivienda en España, según Vitrio

Sevillanos, vizcaínos, valencianos y zaragozanos también invierten en este segmento inmobiliario a nivel intrarregional o en provincias de comunidades limítrofes

El mercado de la segunda vivienda tiene un importante peso en el mercado inmobiliario español. De hecho, este segmento concentra más de un 20% de las compraventas de viviendas que se efectúan en nuestro país.

Las viviendas vacacionales han experimentado un importante crecimiento animado por el auge del alquiler turístico. En cifras, el año pasado había en España más de 470.000 pisos de alquiler para corta duración, un 30% más que en 2016.

Aunque hay provincias como Alicante y Tenerife, donde los compradores extranjeros ejecutan casi la mitad de las compraventas de segunda vivienda, los españoles protagonizan la mayor parte de las operaciones en el resto del territorio nacional.

Tomando como partida este contexto, el portal inmobiliario Vitrio ha analizado las peculiaridades y los patrones comunes de los compradores nacionales en el mercado inmobiliario de la segunda vivienda:

Los madrileños, principales compradores de segunda vivienda en España
Los residentes de Madrid ocupan un protagonismo superlativo en la adquisición de este tipo de inmuebles con más de un tercio de las compraventas efectuadas (34%). En cuanto a sus preferencias a la hora de invertir en este tipo de inmuebles, los dos destinos más demandados son Alicante y Toledo, que concentran más del 20% de las compras. Mientras que la primera provincia se mantiene como enclave predilecto para los madrileños que buscan las ventajas del turismo de sol y playa, desde Vitrio destacan que la provincia de Toledo supone para muchos de ellos un destino de retiro tranquilo, bien conectado con la capital y cuyos precios inmobiliarios distan bastante de los de Madrid: en la provincia madrileña, los precios de compra rondan los 2.497 euros el metro cuadrado; en Toledo, se sitúan en torno a los 810 euros de media.

Invertir dentro de Cataluña, la principal tendencia de los barceloneses
Además de por el volumen de las transacciones, que sumado con el de Madrid supone más de la mitad del total nacional, la provincia de Barcelona destaca porque la mayoría de las inversiones realizadas por sus residentes se efectúan en territorio catalán. Las provincias de Tarragona y Girona son las preferidas por los barceloneses para comprar su segunda vivienda debido a que son enclaves costeros y a que tienen buenas conexiones con la Ciudad Condal. En concreto, ambas provincias concentran más del 36% de las compraventas efectuadas por los residentes en Barcelona.

Sevillanos, valencianos, vizcaínos y zaragozanos también se unen al “club de compradores de segunda residencia”
En estos casos, la demanda es fundamentalmente intrarregional o se dirige a las provincias de comunidades limítrofes: los sevillanos prefieren comprar su segunda vivienda en las provincias de Cádiz y Huelva, destacando municipios como Matalascañas y Chipiona, entre otros; los valencianos realizan más de la mitad de las compraventas (54%) en Alicante y Castellón; los vizcaínos ejecutan casi 1 de cada 3 operaciones (31%) en Cantabria; y 1 de cada 4 zaragozanos prefiere Huesca, debido al importante peso en la provincia del turismo de esquí y montaña, según los expertos de Vitrio.

Fuente Comunicae

Materialesdefabrica.com supera los 3,5M € en 2018

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 20:15

0

Materialesdefabrica.com supera los 3,5M € en 2018

El ecommerce especializado en artículos para el hogar y jardín ha finalizado el año con un crecimiento anual del 306%, pasando de facturar 1.161.000€ en 2017 a 3.555.000€ en 2018

Materiales de Fábrica es un ecommerce dedicado a la decoración y materiales de reformas que ha conseguido posicionarse entre los principales del país en poco tiempo gracias a una labor conjunta de su joven equipo. La mejora de procesos, un gran servicio de atención al cliente y la política de precios bajos son los pilares para llegar a los objetivos que se han marcado. A continuación se verá la evolución que ha tenido esta tienda online desde sus primeras ventas hasta principios de 2019.

Facturación y empleados
En 2015, con un pequeño equipo de 3 personas capitaneado por el fundador y CEO Jaume Riutord, la página web empezaba a tener sus primeros pedidos y finalizó el año con una facturación de 20.000€.

Un año después, a finales de 2016, habían doblado la plantilla con 3 nuevos “fichajes” e incrementaron la facturación en un 780% llegando a los 156.000€.

En el 2017, el crecimiento lejos de decaer, continuó en una clara línea ascendente. Se volvió a duplicar la plantilla llegando a los 12 empleados y se superaron las ambiciosas expectativas que se habían propuesto de superar el millón de euros aumentando un 744% la facturación y obteniendo aproximadamente 1.161.000€.

En el 2018, su progresión continua y la meta que se habían marcado se ha superado, consiguiendo así cerrar la temporada con un crecimiento anual del 306%, una facturación de 3.555.000€ y una plantilla de 20 empleados.

Catálogo y referencias
Uno de los datos que pueden ayudar a entender esta progresión es el trabajo dedicado a ampliar el catálogo y a añadir una gran variedad de productos, logrando así pasar, en tan solo 3 años, de 8.000 referencias las cuales estaban enfocadas prácticamente en su totalidad al espacio de baño, a encontrarse actualmente con alrededor de unas 55.000 referencias divididas en diferentes partes del hogar y jardín.

Visitas en la web
El incremento de productos que se pueden adquirir en Materialesdefabrica.com y sobre todo las detalladas descripciones de cada producto, punto principal que hace a esta tienda única respecto a sus competidores, ha provocado que las visitas de los usuarios se multipliquen durante estos años. En el transcurso del 2017 la página tenía una media de visitas mensuales de unos 33.000 usuarios y en estos momentos se sitúa en torno a los 110.000. Con estos números el e-commerce ha acabado el año 2018 con más de 1.000.000 de visitantes.

Fuente Comunicae

El 63% de los desempleados con discapacidad cree que no encontrará trabajo en 2019, según Fundación Adecco

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 19:45

0

El 63% de los desempleados con discapacidad cree que no encontrará trabajo en 2019, según Fundación Adecco

Según el informe ¿Qué 3 deseos le piden al nuevo año las personas con discapacidad?, el empleo se encuentra en el centro de sus deseos: Un 71% pide a 2019 un puesto de trabajo, pero añade que éste sea digno, que se le valore por su talento y que no se le considere «una cuota»

Por segundo año consecutivo, la Fundación Adecco presenta el informe ¿Qué 3 deseos le piden al nuevo año las personas con discapacidad?, un trabajo cuyo propósito es dar voz a las personas con discapacidad, poniendo de relieve sus necesidades, demandas y reivindicaciones. Este trabajo basa sus conclusiones en una encuesta a 200 personas con diferentes tipos de discapacidades residentes en España, todas ellas en edad laboral.

Cabe señalar que el empleo siempre ha estado muy presente entre las aspiraciones de las personas con discapacidad, como eje que favorece su autonomía, realización personal, normalización e inclusión sociolaboral. Las cifras oficiales reflejan un incremento de la contratación de personas con discapacidad; sin embargo, su presencia en las empresas ordinarias aún resulta exigua.

El reto para 2019 es, según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “promover y afianzar su presencia en la empresa ordinaria, el entorno donde la inclusión alcanza su máxima coherencia, pasando la discapacidad a un segundo plano y cobrando protagonismo el talento y las fortalezas profesionales”.

El empleo, en el centro de sus deseos

Según la encuesta realizada, el TOP 5 lo componen:

Empleo: 71%
Salud: 33%
Mejora de recursos de apoyo y económicos: 22%
Formación: 21%
Independencia: 13%

Una vez más, el empleo vuelve a situarse en el centro de los deseos de las personas con discapacidad: el 71% pide a 2019 un puesto de trabajo en el que poder realizarse personal y profesionalmente.

Sin embargo, la mayoría de los encuestados no demanda un empleo, a secas, sino que añade una aclaración o apellido a este activo tan esencial: empleo «digno, estable, en el que se me reconozca por mi talento, en el que me valoren mis compañeros, o donde pueda ser de verdad uno más», son algunas de las respuestas.

Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco: “las personas con discapacidad piden a 2019 un empleo, sí, pero en pleno siglo XXI desean que su contratación no obedezca exclusivamente a una obligación legal, sino ser valorados por su talento y competencias. No en vano, esta es la única vía para sentirse realizados personalmente y que su contratación sea sostenible en el tiempo”.

En este sentido, los encuestados lo tienen claro: a pesar de que existe una ley que ampara su contratación, la discapacidad sigue siendo un obstáculo para acceder al mercado laboral (un 77% de los encuestados así lo declara). Del mismo modo, el 89% opina que el certificado de discapacidad se convierte en un lastre para promocionar u ocupar puestos de responsabilidad en las empresas en las empresas. Según una de las encuestadas: “entras por una cuota y es difícil quitarte ese sambenito”.

De este modo, las personas con discapacidad ponen sobre la mesa que, en muchas ocasiones, su situación laboral está muy condicionada por su discapacidad, echando en falta sensibilidad y concienciación para que se les valore como profesionales que pueden y deben aspirar a las mismas condiciones que los demás.

Salud, recursos económicos, formación e independencia
¿Cuál es el segundo deseo más destacado por las personas con discapacidad? Un 33% de los encuestados ha coincidido en señalar la salud personal y familiar como una prioridad para 2019. Una aspiración que también se ha ligado al deseo de que el año que viene se destinen más recursos económicos tanto a la investigación de enfermedades raras o a la obtención del certificado de discapacidad (22%), como al propio desarrollo de las personas con discapacidad.

A continuación, un 21% pone de relieve el deseo de tener la posibilidad de mejorar su formación durante 2019, como trampolín para convertirse en un profesional más competitivo y acceder al mercado de trabajo con garantías.

Por último, cierra el TOP 5 de deseos la aspiración de llevar una vida independiente (13%). En este sentido, un 68% de los encuestados destaca encontrar dificultades para vivir de forma autónoma, debido a barreras económicas y de accesibilidad.

Una aspiración, ¿frustrada?
A pesar de que el empleo es el principal deseo para las personas con discapacidad, la mayoría (63%) no confía en que éste se cumpla durante 2019. Detrás de esta realidad, se encuentran principalmente con situaciones de desempleo de larga duración: un 76% lleva más de un año en paro. Según Mesonero: “este tiempo prolongado sin trabajo hace que la confianza de las personas con discapacidad se vea menoscabada, lo que a su vez contribuye a la cronificación del desempleo. Por ello, es fundamental reforzar la red de apoyos y recursos que las personas con discapacidad tienen a su disposición, empoderándolas, y acercándoles los conocimientos y actitudes clave que les permitan recuperar su autoestima y competir en el mercado laboral en condiciones de máxima igualdad”.

Mayor accesibilidad tecnológica
La accesibilidad también ocupa un lugar importante entre las inquietudes de las personas con discapacidad; concretamente la accesibilidad tecnológica. Un 70,4% cree que los avances tecnológicos podrían mejorar su calidad de vida en 2019, pero la mayoría (80%) alerta de un desconocimiento del mundo tecnológico sobre el ámbito de la discapacidad, lo que dificulta que estos avances se conviertan en una prioridad. Para ello, es fundamental un acercamiento del mundo tecnológico al de la discapacidad, de modo que los desarrolladores, programadores y expertos en tecnología sean conocedores de sus necesidades y puedan dar a la tecnología una dimensión más social.

En este aspecto, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, afirma que “las personas con discapacidad reclaman una tecnología inclusiva que, en su constante evolución siempre vaya de la mano de la accesibilidad. Además, hay que vigilar que los sesgos y prejuicios, aún presentes en una gran parte de la sociedad, no se trasladen a los algoritmos de decisión cuando se otorga a la tecnología la capacidad de tomar decisiones, como es el caso de la Inteligencia Artificial”.

¿Qué le piden al empleo las personas con discapacidad que ya lo tienen?
El empleo ocupa la máxima prioridad entre las personas con discapacidad que no se encuentran ocupadas. Pero, ¿y cuándo encuentran empleo? ¿cuáles son sus anhelos? Llama la atención el hecho de que, a pesar de tener una ocupación, el empleo no desaparece de entre sus inquietudes. Así, y aunque los primeros puestos lo ocupan la salud (91%) y el bienestar familiar (73%), el trabajo está presente entre las respuestas de un 60% de los encuestados.

Dentro de los deseos relacionados con el empleo, el principal es conservar el puesto de trabajo (90%), seguido de un 79% que menciona aspectos relacionados con la normalización de la discapacidad en la empresa: “dejar de ser una cuota”, “sentirme uno más entre mis compañeros” o “no sentirme continuamente diferente en mi puesto”, son algunas de las respuestas.

A continuación, un 51% pide una mayor accesibilidad, tanto para acceder a su entorno de trabajo como para poder ejercer sus funciones, seguido de un 47% que alude a la conciliación, como elemento fundamental para poder compatibilizar su desarrollo profesional con su salud y su vida personal. Además, un 41% menciona el teletrabajo como fórmula de flexibilidad que le permitiría poder desempeñar sus funciones de una forma más sencilla, cuando no sea posible desplazarse a su puesto de trabajo.

Si se quiere descargar el informe compleo, se puede hacer aquí

Sobre Fundación Adecco
Constituida en julio de 1999, la Fundación Adecco es fruto de la Responsabilidad Social Corporativa que asume el Grupo Adecco como líder mundial en la gestión de los Recursos humanos. Su principal objetivo es la inserción en el mercado laboral de aquellas personas que, por sus características personales, encuentran más dificultades a la hora de encontrar un puesto de trabajo.

Fuente Comunicae

Sukhi ofrece ahora alfombras orientales éticas para el cliente moderno

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 19:15

0

Sukhi ofrece ahora alfombras orientales éticas para el cliente moderno

Al trabajar directamente con los fabricantes de alfombras y con materiales totalmente naturales, Sukhi ayuda a preservar una de las más grandes y antiguas formas de arte de la humanidad

La tienda online Sukhi lanza hoy su línea de alfombras orientales modernas, disponible en www.Sukhi.es. Con el lema ‘Natural, Ético, Hermoso’, uno de los objetivos de Sukhi es preservar la forma antigua y funcional de las alfombras artesanales a través de alfombras orientales anudadas a mano y tejidas a mano. En una era de alfombras de producción masiva, Sukhi adopta un enfoque muy diferente, trabajando directamente con los artesanos que viven en la India, Marruecos, Nepal y Turquía.

La cofundadora y diseñadora textil de Sukhi, Nasia Burnet, aclara que: «Las alfombras orientales anudadas a mano generalmente se consideran las alfombras más hermosas del mundo. Nosotros, trabajamos durante años para desarrollar una increíble variedad de diseños completamente nuevos, mientras manteníamos las técnicas clásicas y la belleza de las tradicionales alfombras anudadas a mano. Se puede decir que hemos tomado un producto clásico y le hemos dado un toque moderno».

Como cada alfombra se hace bajo pedido para cada cliente, Sukhi ofrece un alto nivel de personalización en cuanto a tamaño, calidad, colores y diseño. Para aquellos que buscan una hermosa alfombra oriental por un menor coste, Sukhi ofrece la opción de alfombras orientales tejidas a mano en los mismos estilos y diseños.

Las alfombras Sukhi también se centran en el uso de tintes y materiales naturales, como la lana pura y la seda de bambú, en lugar de la seda tomada de los gusanos de seda. El resultado final son hermosas alfombras que abrazan la naturaleza y se esfuerzan por proteger su belleza natural y el planeta.

En promedio, los artesanos de Sukhi ganan salarios regionales superiores, que generalmente varían entre 2 y 3 veces por encima del salario regional. El resultado final del enfoque ético de Sukhi para la fabricación de alfombras es que los fabricantes disfruten de un nivel de vida mucho más alto y tengan muchos otros beneficios importantes, como poder mantener a sus hijos en la escuela y trabajar desde casa.

«Nuestro objetivo es llevar alfombras auténticas de origen ético a consumidores y diseñadores de todo el mundo», añade Nasia Burnet.

Sobre Sukhi – “Natural, Ético, Hermoso”
En nepalí, Sukhi significa feliz. Sukhi quiere hacer felices a las personas: los artesanos que hacen sus alfombras y sus familias, los clientes y sus familias. La gente compra alfombras Sukhi sabiendo que reciben una gran alfombra hecha a mano y que están comprando directamente de la persona que la creó. Visitar www.Sukhi.es para más información.

Vídeos
Sobre las alfombras de lana y fieltro de la India

MediaKit

Fuente Comunicae

NTT Group se sitúa como aspirante a nivel mundial en el cuadrante mágico de gartner para comunicaciones unificadas como servicio

Comunicados

Comunicae

-

10 enero, 2019 18:45

0

NTT Group se sitúa como aspirante a nivel mundial en el cuadrante mágico de gartner para comunicaciones unificadas como servicio

La evaluación se basó en la integridad de visión y la capacidad de ejecución

Tres empresas de NTT Group (Arkadin, Dimension Data y NTT Communications) anuncian que Gartner, Inc. ha incluido a NTT Group dentro del cuadrante de aspirantes del Cuadrante Mágico a nivel mundial para Comunicaciones Unificadas como Servicio.1 NTT Group ha sido reconocido por la integridad de su visión y su capacidad de ejecución.

En los últimos 12 meses, NTT Group ha hecho grandes progresos a la hora de combinar las mejores ofertas de las tres compañías. Juntas, proporcionan un servicio sólido unificado que está revolucionando el sector de las Comunicaciones Unificadas como Servicio.

En su informe, Gartner recoge el cambio fundamental de unas Comunicaciones Unificadas (UC) basadas en instalaciones a unas Comunicaciones Unificadas como Servicio (UCaaS) basadas en la nube. Según afirma, «para 2021, el 90 % de los líderes del sector de las tecnologías de la información habrán dejado de adquirir infraestructuras de UC basadas en instalaciones —hasta un 50 % en la actualidad— porque las futuras ofertas de UC estarán mucho más avanzadas en términos de características, funciones, portales, análisis y dashboards». 2

En referencia a la noticia, Didier Jaubert, CEO de Arkadin, declaró: «Estamos realmente entusiasmados por el hecho de que Gartner haya reconocido a NTT Group como aspirante en su Cuadrante Mágico. Desde nuestro punto de vista, el sector está evolucionando a un ritmo exponencial a medida que cada vez más empresas se plantean el uso de soluciones de UC basadas en la nube para mejorar la interacción entre sus trabajadores. Al formar parte de NTT Group, Arkadin puede proporcionar un servicio full-stack a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida, sin dejar de invertir en la tecnología que permitirá a las empresas llevar la transformación digital a un nivel superior».

Nemo Verbist, Group Executive GTM for Digital Workplace de Dimension Data declaró: «Nos sentimos privilegiados por formar parte de NTT Group, ya que, como colectivo, podemos proporcionar un servicio completo a nuestros clientes. Creemos que nuestra inclusión en el Cuadrante Mágico para Comunicaciones Unificadas como Servicio a Nivel Mundial de Gartner es una buena muestra de nuestra misión de permitir a los clientes aprovechar a fondo el poder de la información para mejorar el rendimiento de la empresa. En nuestra opinión, se trata de un paso muy importante en la dirección adecuada a la vez que seguimos innovando y ejecutando nuestra hoja de ruta de productos para llegar a la Colaboración Moderna. Pensamos que es estimulante ver cómo Gartner reconoce nuestros esfuerzos en esta área, algo que, a su vez, nos va a llevar a invertir en tecnología que nos ayudará a llevar nuestras capacidades de transformación digital a un nivel superior».

Junichi Kudo, vicepresidente ejecutivo de NTT Communications, declaró: “Creemos que las Comunicacioness y la Colaboración Unificadas (UC&C) desempeñan un papel fundamental en las iniciativas de transformación digital para las empresas. Nuestra ambición es ofrecer soluciones de UC&C innovadoras que aborden problemas sociales complejos haciendo uso de la experiencia y los activos únicos de las empresas de NTT Group. Nos complace mucho el reconocimiento de Gartner y creemos que esto sirve como prueba del progreso en nuestra capacidad de diseñar y ofrecer soluciones de UC&C en este mercado en constante evolución».

Para descargar una copia gratuita del informe completo, se puede visitar esta página.

[1] «Cuadrante Mágico de Gartner para Comunicaciones Unificadas como Servicio a Nivel Mundial», de Daniel O’Connell, Megan Fernandez, Rafael Benítez, Bjarne Munch, Christopher Trueman, Mihai Nguyen, 10 de octubre de 2018.

2«Cuadrante Mágico de Gartner para Comunicaciones Unificadas como Servicio a Nivel Mundial», de Daniel O’Connell, Megan Fernandez, Rafael Benítez, Bjarne Munch, Christopher Trueman, Mihai Nguyen, 10 de octubre de 2018.

Fuente Comunicae