Carlos Parry se incorpora a DomusVi como director corporativo de Relaciones Institucionales, Comunicación y Fundación, un cargo que se integra en el Comité de Dirección de la compañía y que reportará directamente a la consejera delegada, Marilyne Mesiano.
Nueva etapa en la dirección corporativa
La compañía, especializada en atención a personas mayores y en servicios de dependencia, refuerza con este movimiento su estructura directiva en España. La incorporación se produce en un momento en el que la empresa busca fortalecer sus vínculos con las administraciones públicas y consolidar su papel como colaborador de referencia en el desarrollo de respuestas al reto demográfico.
El nuevo directivo dependerá de forma directa de la consejera delegada y formará parte del Comité de Dirección, el órgano desde el que se definen las prioridades estratégicas de la organización en el mercado español. La llegada de Parry se enmarca, además, en una etapa de crecimiento de la compañía en España.
En sus redes sociales, el nuevo responsable ha descrito su incorporación como el inicio de una nueva etapa profesional en un proyecto que afronta un momento decisivo para el futuro de los cuidados en el país. El organigrama queda así.
Entre sus responsabilidades figura el diseño y el impulso de la estrategia de relaciones institucionales, con especial atención a las oportunidades de desarrollo de las tres principales líneas de actividad de la empresa: centros residenciales, teleasistencia y servicios de ayuda a domicilio. Asumirá también la estrategia de Comunicación, con el objetivo de avanzar hacia un modelo más integrado y coordinado, alineado con las prioridades estratégicas de la organización.
La incorporación sitúa la interlocución institucional en el núcleo de la dirección: el nuevo cargo se sienta en el Comité de Dirección junto a la consejera delegada.
Trayectoria: dos décadas entre la consultoría, la farma y las instituciones
Parry acumula más de dos décadas de trayectoria profesional en comunicación, asuntos públicos y relaciones institucionales, desarrollada tanto en el sector público como en el privado. Es licenciado en Derecho y posee un máster en Comunicación por la Universitat Oberta de Catalunya.
Los hitos principales de su recorrido profesional son los siguientes:
- Sector privado: ha ocupado distintas posiciones en organizaciones como LLYC, AstraZeneca y Merck.
- Ámbito institucional e internacional: ha desarrollado parte de su actividad en el Parlamento Europeo, la EFPIA y el Ministerio de Sanidad.
- Asociaciones profesionales: preside APRI, la Asociación de Profesionales de las Relaciones Institucionales.
El perfil elegido combina la consultoría de comunicación y asuntos públicos con la experiencia corporativa en el sector farmacéutico y la interlocución con instituciones europeas. Ese recorrido conecta con un mercado, el de los asuntos públicos, en el que las grandes consultoras del país, como LLYC, Atrevia o Kreab, han ido ampliando sus áreas de relación con las administraciones, y en el que la presidencia de APRI sitúa a Parry en una posición de referencia dentro del colectivo profesional.
En el ámbito de los cuidados, la interlocución con las administraciones autonómicas y con el Gobierno central resulta determinante para el desarrollo de las tres líneas de negocio de la compañía. La incorporación se produce, por tanto, en un contexto en el que la regulación y la colaboración público-privada pesan cada vez más en la estrategia de las empresas del sector.
El encaje estratégico: la comunicación entra en el comité de dirección
La principal singularidad del movimiento es organizativa. DomusVi agrupa bajo una misma dirección las relaciones institucionales, la comunicación corporativa y la Fundación, y sitúa ese bloque dentro del Comité de Dirección. Es una decisión que otorga rango ejecutivo a funciones que en muchas organizaciones permanecen en una segunda línea jerárquica.
El encargo de avanzar hacia un modelo de comunicación más integrado y coordinado responde a una lógica de negocio: unificar el relato ante administraciones, familias, profesionales y plantilla en un sector con alta exposición pública y con una casuística territorial muy dispersa. La comunicación pasa a formar parte del núcleo de decisión.
La comparación con el mercado de la consultoría resulta útil. Los perfiles que combinan asuntos públicos y comunicación han ganado peso en los organigramas de las compañías reguladas, y las consultoras han respondido ampliando esas prácticas. La incorporación de un presidente de APRI a una empresa de servicios de atención a la dependencia apunta en esa dirección: el conocimiento del marco institucional se trata como una capacidad directiva.
El reto inmediato es interno: coordinar tres áreas, con interlocutores distintos y aterrizar esa estrategia en las tres líneas de actividad. El movimiento será seguido con atención por el sector de la comunicación corporativa, que observa cómo las compañías de servicios incorporan perfiles de asuntos públicos a sus primeros niveles de decisión.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: Una dirección corporativa que unifica relaciones institucionales, comunicación y Fundación ante las administraciones públicas.
- El reto por delante: Coordinar tres áreas con interlocutores distintos y aterrizarlas en residencias, teleasistencia y ayuda a domicilio.
- El tablero competitivo: Refuerza el peso de los perfiles de asuntos públicos en los comités de dirección de las compañías de servicios.
