‘Coworking’ inmobiliario: la nueva fórmula de rebajar costes y aumentar las ventas

Alejandro Morales
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‘Coworking’ inmobiliario: la nueva fórmula de rebajar costes y aumentar las ventas

No corren buenos tiempos para el sector inmobiliario español debido a la dificultad para solicitar un préstamo hipotecario y los altos precios tanto del mercado de la compra-venta como del alquiler. Pero Century 21 New State ha encontrado la solución para los agentes inmobiliarios: el ‘coworking’.

Se trata de un market-center de más de 500 metros cuadrados situado en pleno corazón de Barcelona que ofrece a los agentes inmobiliarios las herramientas más sofisticadas y un plan de carrera profesional para que puedan ascender.

Sus fundadores Javier Ortega, CEO y co-fundador, y su socio Francisco Morán, presidente y fundador de la cadena de perfumerías Equivalenza, aspiran a contar con 250 agentes en 2025.

LA INDUSTRIA INMOBILIARIA

La idea no es crear una agrupación de agencias en una misma ubicación, sino captar el interés de agentes autónomos y agencias que quieran trabajar bajo la marca de Century 21 New State.

En declaraciones a Merca2, Javier Ortega ha explicado que se trata de una idea pionera en España pensando en las necesidades de los agentes inmobiliarios. “Las agencias suelen ser autoempleos en los que hay un dueño y un grupo de agentes y ya está.  Pero estos agentes no tienen capacidad de avanzar profesionalmente”.

Century 21 New State apuesta por crear una “industria inmobiliaria”, y no una agencia inmobiliaria. “Queremos enfocarnos en la carrera profesional de estos agentes”. Para ello, saben que tienen que cumplir con tres requisitos.

VENTAJAS DEL ‘COWORKING’

El primero de ellos es hacerles sentir cómodos, “les ofrecemos una serie de herramientas necesarias para que den servicios de calidad. Además, les ofrecemos una oficina nueva y muy moderna donde poder acudir con sus clientes”. De este modo, el agente podrá presumir de herramientas, de marca y de valor añadido.

Otro de los factores indiscutibles a la hora de convencer a un agente autónomo para que opte por el ‘coworking’ es ganar dinero. En Century 21 New State pagan a los agentes hasta el 80% de comisión, “o sea que dinero van a ganar”.

Y el tercer requisito, pero no menos importante, es la posibilidad de crecer con un plan de carrera. “En nuestro market-center el agente puede elegir entre un crecimiento vertical liderando equipos, o transversal para desempeñar otras funciones en alguno de los departamentos de la compañía”.

Tras aumentar un 20% su facturación en 2019, el co-fundador de Century 21 New State insiste en que “nosotros ofrecemos un escenario rico y fértil, así es más fácil captar nuevos inmuebles”.

Además, en solo tres años, New State se ha convertido en la franquicia de Century 21 con mayor facturación en la península ibérica, con 400 transacciones realizadas entre venta y alquiler en 2019, un 25% más que en 2018.

AL RESCATE DE LOS AGENTES

Las cuentas de Javier Ortega son claras: cuando el sector inmobiliario comience a bajar, las medianas y pequeñas inmobiliarias empezarán a sufrir. Por ello, les anima a echar el cierre. “Vente aquí que te monto un despacho y te ofrezco un escenario fértil”.

Actualmente cuenta con unos 50 agentes trabajando en el market-center pero, por el momento, no planean dar el salto a extender el concepto de ‘coworking’ inmobiliario en el resto de España.

Movistar+ medirá sus costuras en la Copa del Rey de baloncesto

Alejandro Morales
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Movistar+ medirá sus costuras en la Copa del Rey de baloncesto

La copa del Rey está a la vuelta de esquina, y la cobertura del evento por parte de Movistar no dejará ningún cabo suelto. Este evento deportivo será clave para Movistar+, pero también para la ACB, ya que, tendrán la oportunidad de demostrar a los seguidores del basket que la competición es digna de una couta de suscripción. El despliegue Movistar+ en el Martín Carpena de Málaga comenzará el jueves 13 de febrero y llegará hasta la final, que tendrá lugar el domingo 16 de febrero a las 18:30.

Hace cuatro temporadas (2016/17) que la ACB dio exclusividad a Movistar para emitir los partidos de la Liga Endesa y la Copa del Rey. Esta decisión no sentó demasiado bien a los fans del basket, que deben suscribirse a la tele de Movistar para seguir los encuentros. “Este año estamos subiendo la audiencia de temporada regular un 30% con respecto al año anterior, que también fue un año muy bueno de subida. Con respecto a la temporada anterior se mejoró en torno a un 40%”, anunciaba el director de Movistar+, Sergio Oslé, durante la presentación de la cobertura del evento deportivo. Tanto Oslé como Bropi, director de deportes de Movistar+, insistían en que se seguirá apostando “muy fuerte” por el baloncesto, porque está dando muy buenos resultados de audiencia.

Algo más de tres millones de espectadores estuvieron pendientes en algún momento de la final de la Copa del Rey el año pasado, según datos ofrecidos por Movistar; y los indicadores apuntan a superar esta cifra para este 2020. Desde Movistar no ofrecen datos cerrados de audiencia de la competición completa, pero según otras consultoras como Kantar, los espectadores rozaron el millón y medio en la emisión del año pasado.

Los próximos cruces en la Copa del Rey servirán para medir las costuras de Movistar+, que se encontrará a final de año con la millonaria renovación de los derechos de la NBA. La oferta de Movistar para los amantes del basket se redujo al inicio de esta temporada, cuando se despidió de la EuroLeague, y fue Dazn quien recogió el testigo de la emisión de dicha competición. Así, el mapa de Movistar abarca la liga americana, la Liga Endesa, la Copa del Rey y la Supercopa.

LA CUESTIONABLE RENTABILIDAD DE LA ACB

Los directivos de Movistar dan gran valor a las competiciones de la ACB, pero sin duda, la NBA tiene una gran importancia para los seguidores de este deporte. Tanto es su interés en la Liga Endesa, que ante el hipotético caso de decir adiós a la NBA para la próxima temporada (2020/21), habría pasado en menos de dos años de tener todo, a tener solamente la ACB.

Las últimas temporadas, Movistar ha concentrado gran parte de sus esfuerzos en dar caché a la competición nacional, pero al tratarse de un contenido en plataforma de pago, los datos de audiencia se reducen. Movistar+ Lite podría ser una vía de salvación porque los sponsors y patrocinadores querrán una gran visibilidad.

Esta temporada, la NBA y la ACB están en Movistar, la EuroLeague en Dazn, junto a otros deportes por un precio de 9,99€/mes; y la NBA con su propia plataforma en las diferentes modalidades de contratación que existen.

CaixaBank en el índice de Igualdad de Género de Bloomberg por su diversidad y transparencia

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CaixaBank en el índice de Igualdad de Género de Bloomberg por su diversidad y transparencia

CaixaBank ha sido incluida, por segundo año consecutivo, en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2020, un selectivo que incluye las compañías del mundo más comprometidas con la igualdad de género a través de sus políticas y la transparencia en la divulgación de sus programas y datos relacionados con el género.

El GEI (siglas en inglés del Gender Equality Index de Bloomberg) es el índice de referencia en este ámbito y mide la igualdad de género a través de cinco pilares: liderazgo femenino y cartera de talentos, igualdad salarial y paridad de género, cultura inclusiva, políticas de prevención del acoso sexual y marca pro-mujer. Este año, Bloomberg ha seleccionado a 325 compañías de 42 países y regiones, después de analizar 6.000 empresas originarias de 84 países y regiones. Pertenecen a 11 sectores de actividad y suman una capitalización bursátil de 12 trillones de dólares. Suponen un incremento notable respecto de las 230 empresas del año pasado ya que se han incorporado por primera vez mercados como Rusia, Filipinas, Nueva Zelanda, Noruega o Polonia. España es el cuarto país más representado en el índice, después de Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.

La diversidad, la meritocracia, la igualdad de oportunidades y el reconocimiento del talento son algunos de los pilares de la cultura corporativa de CaixaBank. Bajo estas premisas trabaja con el compromiso de ser un referente para sus empleados, fomentando la inclusión y la participación e impulsando proyectos que promuevan la igualdad tanto en la compañía como en el conjunto de la sociedad. De hecho, CaixaBank cuenta con un 41,2% de mujeres en posiciones directivas y con el compromiso público que alcanzar el 43% en 2021, y con un 37,5% de mujeres en el Consejo de Administración, uno de los porcentajes más altos del sector.

Precisamente, algunos de los aspectos más valorados por el índice han sido las medidas para los empleados, con planes de desarrollo de carrera y una estrategia bien definida de inclusión y diversidad, el compromiso de la empresa con la comunidad.

El reporting ofrecido por las empresas del Bloomberg GEI permite configurar un retrato sobre los principales avances que se están produciendo para paliar la brecha de género. Por ejemplo, el 71% de las empresas cuenta con una estrategia para reclutar mujeres, el 33% tiene programas para que las mujeres vuelvan a trabajar después de un parón y el 44% de las promociones llevadas a cabo el año pasado fueron protagonizadas por mujeres.

Para lograr escenarios profesionales más inclusivos, el 49% de las empresas ofrece ayudas para el cuidado de hijos, el 36% contempla ayudas para el cuidado de mayores y el 88% permite calendarios de trabajo flexibles.  En lo que afecta a la comunidad, el 48% de las compañías ha diseñado programas de diversidad para proveedores que incluyen a negocios liderados por mujeres, el 59% ha lanzado productos dirigidos a mujeres que ayuden a alcanzar la igualdad de género y el 64% realiza donaciones a organizaciones sin ánimo de lucro con la misión principal de apoyar la igualdad de género en el espacio laboral. 

Wengange, el compromiso de CaixaBank con la igualdad

CaixaBank cuenta con el programa de diversidad Wengage, un proyecto transversal desarrollado por personas de todos los ámbitos de CaixaBank basado en la meritocracia y en la promoción en igualdad de oportunidades, que trabaja para fomentar y visualizar la diversidad de género, funcional y generacional. Wengage incluye medidas internas para fomentar la flexibilidad y la conciliación, la formación o los planes de mentoring femenino, mediante los cuales directivas de la entidad asesoran a otras profesionales en el desarrollo de su carrera profesional. 

En el ámbito externo, el compromiso de CaixaBank con la diversidad incluye la promoción del debate y la conversación pública en torno a la diversidad (jornadas eWoman o CaixaBank Talks); la organización de diferentes premios y reconocimientos al liderazgo empresarial (Premio Mujer Empresaria) o a la excelencia académica (Premios Wonnow Stem); o líneas de acción vinculadas al deporte (patrocinio de la selección femenina de baloncesto). 

CaixaBank está adherida al Women’s Empowerment Principles, de Naciones Unidas; al Acuerdo Voluntario con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Más mujeres, mejores empresas para una mayor representatividad de la mujer en posiciones directivas; o al Charter de la Diversidad, para fomentar la igualdad de oportunidades y las medidas antidiscriminatorias.

Gracias a este compromiso, Caixabank acaba de ser reconocida por la Fundación Másfamilia con la Certificación EFR (Empresa Familiarmente Responsable) y ha sido merecedora de diversos reconocimientos, como el Premio 25 aniversario de FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias). Está también incluida en el Índice de Diversidad de Género EWoB.

‘El Palmar de Troya’: el último esperpento de Valle-Inclán

Martín Sánchez
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‘El Palmar de Troya’: el último esperpento de Valle-Inclán

Movistar apostó hace cuatro años por #0 y hace tres y medio por la ficción original. Pero esta noche lo hará al fin por las series de no ficción, terreno no demasiado concurrido hasta ahora por la plataforma de Telefónica. La compañía española va con ‘El Palmar de Troya’ a rebufo de los éxitos veraniegos de Netflix y HBO, que resucitaron mediáticamente al ‘caso Alcásser’ y a Jesús Gil.

Pero en octubre Movistar ya dejó claro que iba a producir seis series de estas características. Y su bautismo fue irregular: ‘ETA: el final del silencio’ arrancó con nota, el capítulo reconciliador Zubiak, y por desgracia terminó con una mirada muy madrileña (a pesar de que Jon Sistiaga era su coautor).

Otros de los productos que prepara Movistar versan sobre los faraones, la Roma antigua o los espías. No está previsto que abran telediarios con estos asuntos. Pero sí pretenden llamar la atención con ‘Bajo escucha’, guardado en un congelador porque los familiares del crimen de Almonte no autorizan que se emita su testimonio.

Por lo cual la gran baza de la primera hornada de Movistar en series de no ficción es ‘El Palmar de Troya’, que chapoteará en un esperpento valleinclanesco con altas dosis de analfabetismo, picardía, sexo, ambición, mentiras y un ex’Papa’ asaltando el convento.

DIVINAS PALABRAS

Javier Macías se ha recreado con mucho arte desde ABC de Sevilla en la Iglesia palmariana. Y de algunos de sus artículos bebe esta producción de The Mediapro Studio y 93 Metros que dirige Israel del Santo.

Palmar
Estreno en Movistar.

El trabajo de Movistar también está influido por el ‘Wild Wild Country’, jugosa serie documental de Netflix sobre una sórdida secta india que marcó la agenda del estado americano de Oregón. Este trabajo es un estupendo punto de partida para el ambicioso proyecto de Movistar.

EL EMBRUJADO

Érase una vez cuatro niñas que en plena recolecta de flores dicen haber visto a la Virgen María. Corre 1968 y la finca de Alcaparrosa, ubicada en la utrerana pedanía de El Palmar de Troya se llena de analfabetismo y picardía (receta imprescindible para el nacimiento de cualquier religión).

El analfabetismo lo ponen las beatas y beatos sin escolarizar y la picardía la proporcionan algunas videntes que dicen entrar en éxtasis. Manuel y Clemente, pareja homosexual de baja extracción social, se acercan al olor a las sardinas y tres años después consiguen hacerse con la finca y con una multitud de pardillos dispuestos a aflojar la billetera.

Clemente, que malvivía en una pensionzucha sevillana, se convierte en el líder de secta antes de perder los dos ojos en un accidente de coche en 1976. Este hecho no le impidió que la Iglesia palmariana creciese con fuerza.

TIRANO BANDERAS

Clemente, que afirmó ver a Santo Domingo de Guzmán y al Padre Pío, se acerca en 1982 a Alba de Tormes junto a varios de sus fieles con la intención de robar las reliquias de Santa Teresa. Una multitud de vecinos locales se enteran y casi linchan a los sectarios.

La Guardia Civil tuvo que intervenir, pero no pudo evitar que un coche fuese quemado mientras Clemente, conocido como ‘La Voltio’ en los ambientes lumpen de la Sevilla del tardofranquismo, era agredido tras haber llamado «guarra» a la santa. Años después, poco antes de morir, reconocería haber mantenido relaciones sexuales con obispos y monjas dentro del convento.

También tuvo lío el penúltimo ‘antipapa’ de El Palmar, Ginés, se ennovio con una exmonja y dejó la secta… hasta que se le acabó el dinero y volvió encapuchado y armado. Ginés acabó acuchillado y el asunto acabó en los tribunales.

LA CORTE DE LOS MILAGROS

El PSOE obtuvo 893 de los 939 votos contabilizados en las últimas elecciones municipales de El Palmar de Troya, municipio independiente desde 2018. Los socialistas, a los que no se les puede negar su facilidad para adaptarse a diferentes entornos, se llevan estupendamente con la cúpula de la secta.

También ha querido ir en son de paz con la cúpula palmariana Israel del Santo, autor de la serie de Movistar que no se corta: «El Palmar de Troya es una secta. Queríamos contar cómo nace una secta. En este caso, esta se basa en un acontecimiento sobrenatural, necesitan adeptos, después dinero y luego, para que no se vayan, se ofrecen promesas. Al final, como veremos en el desarrollo del documental, terminan aislados del mundo, metidos en una gran secta”.

Palmar
Recreción realizada para la serie de Movistar.

Y contextualiza cómo pudo nacer semejante engendro: «Hay que tener en cuenta que cuando Clemente y compañía deciden construir una basílica a imagen y semejanza de la de El Pilar, de repente, El Palmar es el pueblo de España con menos paro. Se produce una simbiosis maravillosa, porque de repente todo el mundo tiene trabajo y se construye una basílica en quince años».

Muchos espectadores se preguntarán por qué las administraciones públicas no intervienen sobre la Iglesia palmariana. Y la razón es que la diferencia entre una secta y una gran religión no es su condición: es simplemente su tamaño.

10 artilugios MUY CHULOS de Amazon para ser el más moderno del barrio

Jorge Majdalani
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10 artilugios MUY CHULOS de Amazon para ser el más moderno del barrio

Todos los productos que Amazon tiene en su catálogo están disponibles para ti, tanto como si buscas artículos de tecnología, de entretenimiento, moda, música… y modernos, sobre todo estos. Por lo que, en esta ocasión, te encontrarás con artilugios que la tienda expone de manera muy chula para ti, aportando un catálogo actual en

Estos artilugios se encuentran dentro del ‘almacén’ online de Amazon, por el que pasan sinfín de personas para comprar cualquier instrumento. Por ello, han valorado los mejores artilugios para que los disfrutes en cualquier momento, y lo mejor de todo, es que serán todos a un precio más que ajustado para tu bolsillo, por lo que éste no será un problema. Echa un vistazo, estamos seguros de habrá varios que te encantarán.

DRONE CON CÁMARA FPV 1080p HD, EN AMAZON

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Aunque los drones ya llevan varios años en circulación, a día de hoy siguen siendo toda una revolución, y aunque se conozcan muchos de ellos, sigue siendo uno de los artilugios más sorprendentes que se hayan lanzado al mercado alguna vez. Y con Amazon te presentamos uno de ellos.

Para entenderlo bien, un drone vendría a ser como el clásico avión de aeromodelismo pero mucho más sofisticado, con cámaras, sensores, GPS… si has pensado en hacerte con uno, pensamos que éste puede ser el ideal.

Su cámara FPV de alta calidad captura momentos memorables, por lo que verás todo su recorrido a través de tu móvil. Permite que el drone con cámara a tiempo real quede suspendido en el aire, incluso sin tocar el mando. Tiene una batería de alta capacidad con la que podrá soportar un tiempo de vuelo mayor cubriendo largas distancias. Puedes comprarlo aquí.

PATINETE ELÉCTRICO PLEGABLE, EN AMAZON

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Si ha habido un artilugio que ha causado sensación últimamente y se ha puesto de moda tanto en las grandes ciudades como en las más pequeñas, es el uso del patinete eléctrico que gran parte de la juventud lo ha hecho muy popular.

Entre ellos hay muchos modelos con diferentes prestaciones, pero este plegable te puede venir muy bien. Se trata de uno con motor de 250W, con ruedas de aire de 8″ y doble sistema de frenado, como es el freno de disco y freno de pestaña en rueda trasera.

Está fabricado en aleación de aluminio, con un diseño ergonómico y ligero, ideal para adolescentes. Además, su batería es de litio, de 42V, que te ofrecerá una autonomía de 10-12km, con un tiempo de carga completa aproximada de tres horas. Entre sus características, dispone de suspensión en la rueda delantera, portabidón y pantalla de LCD para mostrar la velocidad y capacidad de la batería. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

MANDO CONTROLADOR PARA iOS Y ANDROID – POWERLEAD, EN AMAZON

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Si estás acostumbrado a jugar con un mando como cuando lo haces con tu consola, ahora también puedes hacerlo para una jugabilidad mayor en tus dispositivos, como tabletas o smartphones, y el que Amazon te presenta está muy bien valorado.

Rápidamente comprobarás cómo admite juegos conectados directamente descargados desde Android o el sitio web oficial de Apple, siendo ambos compatibles con sus sistemas operativos de Android 6.0 o iOS 11.3 y anteriores.

Con él no necesitarás más, ni plataformas ni simuladores externos. Entre sus características, vemos que dispondrás de una jugabilidad mayor, de hasta diez horas, con la que se puede usar de manera interrumpida durante este tiempo. Su conexión es inalámbrica, donde con su soporte telescópico puede soportar un máximo de seis smartphones conectados a la vez. Puedes comprarlo aquí.

NUEVO ECHO DOT CON INDICADOR LED Y RELOJ, EN AMAZON

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También puedes sorprender a todo el mundo con el característico Echo Dot de Amazon que, junto al resto de altavoces de la gama, ha lanzado un nuevo diseño: moderno, sorprendente y muy útil (¡viene con reloj!).

Es el altavoz Echo Dot, de su tercera generación, con un nuevo enfoque más práctico. Está disponible con un indicador LED con el que te mostrará la hora, la temperatura exterior o temporizadores. Es ideal para la mesita de noche.

Pídele a Alexa que configure una alarma. El sensor de luz ajustará automáticamente el brillo del indicador LED, tanto de día como de noche. Podrás controlar la música con la voz, reproduciendo en streaming todo tipo de canciones desde plataformas como Amazon Music, Apple Music, Spotify, TuneIn y más. Puedes comprarlo aquí.

TABLETA DE ESCRITURA MINI DE 8,5″ PARA BOCETOS, EN AMAZON

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Amazon tiene artilugios de lo más sorprendentes, como esta tableta de escritura LCD, que es de los que más nos han gustado del catálogo de Amazon. ¡Es como un cuaderno mágico que nunca has visto! Podrás escribir o hacer garabatos en todo momento.

Que cada vez que presiones el botón de la papelera, aparecerá una hoja nueva. La placa adoptará una pantalla LCD sensible a la presión que hagas sobre la misma. Te mostrará líneas de diferentes grosores en función de la que haya recibido.

Restaura la escritura real o la experiencia de dibujo al máximo. Su tamaño es de lo más notable de la tableta, siendo de una práctica 8,5″. No es demasiado voluminoso para poder facilitar su transporte y proporciona suficiente espacio creativo. Lo tienes disponible en varios colores, y puedes comprarlo en Amazon aquí.

MONITORIZA TU SALUD Y ACTIVIDAD FÍSICA – MI SMART BAND 4

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Ser el más moderno no está exento de mantener a raya tu salud, por eso Amazon te trae entre sus artilugios la pulsera de Xiaomi Mi Band 4, que es la que más se busca para fortalecer nuestro cuerpo y bienestar.

Con ella, monitorizarás tu salud con una de las pulseras de actividad más avanzadas que hay actualmente en el mercado, y la puedes conseguir a un precio acorde a sus características y funcionalidad. Sigue cada paso que das y observa tu actividad física y tus patrones de sueño, todo en la muñeca.

Su pantalla a color AMOLED es de las más prácticas en este tipo de herramientas para la salud, ya que ofrece más brillo y es táctil, para navegar con facilidad entre toda la información disponible que puedas encontrar en la pulsera. No te preocupes por su batería: tiene una duración de hasta 20 días con una sola carga. Puedes comprarlo en la tienda aquí.

ANILLO INTELIGENTE MULTIFUNCIONAL CON CONECTIVIDAD NFC

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El anillo es el objeto expreso del amor. Pero este que te encontrarás es de lo más moderno que vas a encontrar, con una versión inteligente, lo que lo hace más especial todavía. Conéctalo a tu móvil y dale un montón de usos y facilidades.

Entre ellas, cuando el anillo toque el teléfono con la función de conectividad NFC, lo que quieras decirle a la otra persona aparecerá en la pantalla del móvil (una declaración, por ejemplo); es resistente al agua y no es necesario su carga.

Con él podrás compartir y transferir información, enviar un mensaje privado, cualquier tipo de imagen, o vídeos, enlaces… entre los varios usos, también puedes escribir una lista de procesos fija antes de una hora concreta, y el anillo iniciará las aplicaciones cada vez que lo toques. Un anillo multifuncional que te puede ser muy útil. Puedes comprarlo aquí.

MANDO DE VIDEOJUEGOS RETRO QUE INCLUYE 200 JUEGOS

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Igual que el mando controlador que hemos visto con anterioridad para usos de iOS o Android, éste te va a encantar, lo sabemos. Con un diseño muy retro, podrás tener acceso a juegos de la forma que lo hacías hace años.

Sentirás cómo como mandos de juegos que adoramos en los años 80, pero que se conecta de la misma manera a cualquier televisor moderno de hoy en día para una experiencia de juego que solo podíamos soñar en ese momento.

Es un modelo muy compacto y ultraportátil, siendo un mando controlador retro perfecto para que juegue toda la familia. Con él, te perderás en interminables horas de acción y diversión, jugando una variedad de juegos de disparos, arcade, rompecabezas y deportes. Entre ellos, incluye 200 juegos retro como el Racing Fighter, Aerial Warfare o Space Base; puedes comprarlo en Amazon aquí.

RELOJ INTELIGENTE CON PULSÓMETRO Y PRESIÓN ARTERIAL

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Este smartwatch que te presenta Amazon como uno de sus artilugios estrella tiene la pantalla esférica (no es táctil) es 1,2 pulgadas y tiene una altísima definición, con cinco interfaces principales ajustables para el mejor uso personal; controla tu presión arterial con su monitor de ritmo cardíaco.

Podrás elegir la interfaz de acuerdo a tus preferencias. La pantalla está hecha de vidrio templado, resistente a los arañazos. Este reloj inteligente, por su parte, dispone de una correa de acero inoxidable, siendo durable y transpirable.

Además viene con una correa de repuesto de silicona muy ligera y cómoda. Su utilidad es que lo puedes conectar a tu teléfono móvil, y cuando recibas alguna notificación, mensaje o alarma determinada, el reloj te lo mostrará también en la pantalla. Es compatible con Android y iOS 8; puedes comprarlo en la tienda aquí.

REPETIDOR DE RED WIFI Y AMPLIFICADOR DE COBERTURA

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Aumenta tu señal wifi mediante este genial repetidor de red que Amazon te ofrece en estos momentos, y que pensamos que es de los artilugios que más te van a gustar. Con dos antenas internas, dispondrás de la señal más potente.

Su cobertura Wi-Fi es de hasta 300Mbps, lo que amplifica perfectamente toda tu casa. Para configurarlo, sólo necesitas pulsar el botón de extender para ampliar fácilmente la cobertura inalámbrica. Además, permite funcionar como adaptador inalámbrico.

De bajo consumo, sólo de 3w, amplía tu señal wifi todos los días sin notar un consumo excesivo en la factura de la luz. Sus cinco indicadores representan la intensidad de señal actual que recibe, por lo que con ella puede ayudar a encontrar la ubicación idónea para colocar el extensor de rango en casa. Puedes comprarlo aquí.

Naturgy maniobra para cerrar sus frentes abiertos con el gas

Raúl Masa
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Naturgy maniobra para cerrar sus frentes abiertos con el gas

Resulta un tanto paradójico que el gas natural se haya convertido en un continuo motivo de preocupación para Naturgy. En primer lugar, todavía está pendiente de resolución la circular de la CNMC que afecta a la retribución en el segmento de la distribución del gas y que supondrá un ‘hachazo’ en las cuentas de la gasista. Por otra parte, la volatilidad en los precios de la materia prima (y cómo acceder a ella) se ha convertido en una contingencia a tener en cuenta.

Así lo ha expresado el presidente de la compañía, Francisco Reynés, durante la comparecencia ante la prensa tras la presentación de resultados financieros correspondientes al ejercicio 2019. De hecho, el máximo responsable de Naturgy se ha referido varias veces a que debido a la volatilidad resulta muy complejo hacer previsiones a futuro, sobre todo en la referido a la demanda.

Sobre las circulares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, Reynés se ha mantenido relativamente esquivo y quiere esperar a la decisión definitiva para disponer la estrategia pertinente. Sin embargo, lo que no puede controlar son los precios del gas y cómo afecta en el mercado. Uno de los asuntos calientes en este aspecto tiene que ver con los contratos de compra de gas a largo plazo a Estados Unidos.

En este problema van de la mano con Endesa. Y es que ambas compañías se enfrentan a un futuro complejo. Las excepcionales condiciones que vive el mercado del gas en Europa amenazan con dejarlas atrapadas en sus multimillonarios contratos -a muy largo plazo- de importación desde Estados Unidos.

El problema, entre otros, es que los precios en EEUU son más altos que en Europa, a lo que se le añaden los costes de envío. Esto provoca una caída en los retornos previstos. Una situación que, de continuar como parece, podría llevar a que ambas compañías revisen e, incluso, cancelen dichos acuerdos, según señalan fuentes financieras. Una decisión que, por ejemplo, ya tomó Iberdrola en verano.

El movimiento estratégico se cerró años atrás, en concreto en 2014. Así, los altos costes de quemar carbón, con los derechos de emisión por las nubes, y la caída del precio del gas, han empujado a las energéticas a refugiarse en dicha materia prima. En otras palabras, los ciclos han tomado el protagonismo del mercado mayorista de electricidad.

LOS MOVIMIENTOS DE NATURGY CON EL GAS

Ante este escenario, Francisco Reynés ha asegurado que “durante un cierto tiempo tienen unas cláusulas que impiden la revisión de volúmenes y precios”, por lo que no se puede hacer nada con esta situación. Pero, en la línea de su discurso ante la prensa, el presidente de Naturgy ha asegurado que están trabajando “en la mitigación de las volatilidades con el trabajo proactivo en las ventas a largo”.

Todo ello asumiendo que durante un tiempo no podrán hacer nada. Algo, por otra parte, que beneficia a algunos de sus competidores. Una situación que asume con deportividad.

Por si fuera poco, desde la compañía deben asumir el empaste de las renovables en conjunción con su negocio gasista. En este sentido, desde la compañía defienden el gas natural «como una solución» en la transición energética como respaldo para mantener la estabilidad del sistema eléctrico hacia los objetivos de descarbonización y la masiva entrada de renovables para ello, aunque ha descartado la necesidad de construir más ciclos combinados, debido a que los ya existentes están «infrautilizados».

Reynés apunta la baza que pueden suponer los ciclos combinados a largo plazo. «Creo y veo que el gas debe ser visto como una solución en la transición energética, y no como un problema». No obstante, subrayó que a futuro «la apuesta es por las renovables», como deja claro la senda inversora acelerada por el grupo en el último ejercicio en tecnología ‘verde’ y el calendario de cierres de nucleares acordado entre el Gobierno y las empresas propietarias para clausurar de manera escalonada todas estas plantas entre 2025 y 2035.

«Me consta que si se puede firmar este acuerdo es porque se han hecho los cálculos para saber que la capacidad instalada que saldrá y la que viene irán compensando y no será necesario aumentar la capacidad de ciclos combinados, que están infrautilizados»,con un nivel que se sitúa actualmente en el 20%, dijo.

De todas maneras, defendió la existencia de un mercado de pagos por capacidad, a semejanza de otros países como Italia, para «mantener la estabilidad del sistema». Así, Reynés, que señaló que el grupo ha dejado de recibir 40 millones de euros anuales por esta partida, consideró que «es algo que tendrá que venir, más cuando avancemos en esta transición y cuando el gas tendrá su rol a jugar», aseguró.

Hazte un Boston (Medical): publicidad, falsas esperanzas y viagra cara

Pedro Ruiz
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Hazte un Boston (Medical): publicidad, falsas esperanzas y viagra cara

Durante la mayor parte de nuestra historia hemos tenido a nuestros más finos pensadores reflexionando sobre el significado de la vida. Siglos y siglos de cavilaciones sesudas que, sin embargo, no han dado resultado. Curiosamente, la respuesta parece tenerla una voz serena y tranquilizadora que proclama convencida: «Si tu vida sexual funciona, lo demás no importa».

La solución era bombear la sangre en el sentido contrario. Quién se lo iba a decir a Sócrates o Nietzsche. Aun así, no siempre es posible. Y claro, encontrar el sentido a nuestra existencia y no poder satisfacerlo es un auténtico drama. Pero también es una oportunidad, un negocio millonario del que da buena cuenta el inventor de tal eslogan, Boston Medical Group. Aunque eso sí, ayudada de una buena inyección de ingeniería fiscal y publicidad. Cómo no podía ser de otra manera.

Para el que no lo sepa, Boston Medical es un grupo de clínicas de salud sexual masculina que trata, especialmente, la disfunción eréctil. La realidad es que todo en la compañía es ciertamente extraño. Desde su ámbito geográfico, sus tratamientos beneficiosos (que son abiertamente criticados por los profesionales) pasando por sus cuentas.

Mucha publicidad, pero pocos resultados. De hecho, está situado en las mejores localizaciones de España: desde Velázquez en Madrid al Paseo de Gracia en Barcelona o Don Diego en Bilbao. Aunque si hay algo seguro, es que sus fundadores Allan Hennings, que es presidente, y Daniel Ha y Ramsay Sallis han amasado una auténtica fortuna cumpliendo el sueño de cualquiera: a base de pinchar en los genitales a millones de personas.

Tras más de 20 años de historia, el grupo está presente en Sudamérica (México, Colombia, Perú, Ecuador, Argentina y Brasil) y España. Una elección (no confundir la ele por la erre) que deja al lector con dudas, más que razonables, acerca de su expansión territorial. Aquel que fuera más mal pensado podría indicar que se trata de países con legislaciones laxas en materia de clínicas privadas. Es más, en el territorio español se han sucedido los escándalos en este tipo de firmas, por su baja regulación, como quedó con el caso de iDental.

El grupo nunca ha decidido cruzar los pirineos o atravesar la frontera mexicana hacía Estados Unidos (que ahora con Trump se entiende, pero ¿antes?), aunque sí probó fortuna en Canadá o Australia. Sin mucho éxito, hay que decir. La otra alternativa, más desconcertante, es que solo hayan decidido expandirse por los territorios conquistados por el antiguo Imperio Español. Quizás sea eso, pero que nadie se alarme dado que seguramente venga por un fallo de apreciación y han confundido la frase: España está lleno de prepotentes… por España está lleno de impotentes.

UNA PRÁCTICA POCO RECOMENDADA, PERO MUY EFICAZ

La secuencia que ofrece Boston Medical a sus clientes es sencillo y bien trabajado. En primer lugar, recibe al paciente un enfermero, un hombre, obviamente. No vaya a ser que a más de uno le resucite cierta zona al entrar en contacto con una joven en bata blanca. En ese caso, se pierde un cliente que lo gana el bufete de al lado. Nada, nada. Enfermero y, también, doctor. Ah, por cierto, en la sala de espera ni rastro de ciertas revistas con una temática más bien liberal (y no hablamos de Adam Smith). Obviamente. El negocio hay que cuidarlo para luego poder comprar un yate.

La consulta con el doctor acaba en un pinchazo, donde más duele, que obra el milagro. Hay quien comenta, no se puede decir quién, que ha visto como a más de uno se le llenaban los ojos de lágrimas cuando la cosa se ponía más tensa. Al igual que le ocurre a nuestros deportistas, cuando se iza la bandera por sus logros con el himno nacional como telón de fondo. El problema es que dicho tratamiento no se diferencia en casi nada al de tomarse una pastillita azul, ya que ambas contienen una gran cantidad de Cialis que es básicamente el compuesto del que está hecho la viagra. Bueno, en realidad si hay una diferencia importante: el precio. Así, con los 1.500 euros que cuestan las 90 inyecciones que proporciona Boston Medical, uno podría adquirir hasta 1.270 viagras. Eso sí, con el descuento de comprarlas de 50 en 50. Una cantidad que la mayoría de los mortales no podrán gastar ni en tres vidas.

Aunque nada de esperanzas de curación, si eso espontáneas. De hecho, fuentes médicas aseguran «no es el método que se deba usar si se está tratando médicamente la disfunción eréctil». La razón, que ofrecen los profesionales, es que dicho fármaco «no lo trata», simplemente «hace que la sangre vaya allí en un momento puntual, pero no te va a curar la enfermedad».

MUCHA PUBLICIDAD E INGENIERÍA CONTABLE ES IGUAL A CUENTAS MILLONARIAS

Boston Medical trabaja en España a través de dos compañías. La primera firma que el grupo constituyó en España, Boston Medical Group Spain, hace más de 17 años, ahora hace las veces de matriz. De hecho, su actividad empresarial es la de «Actividades de las sociedades de Holding» y es con la que se articula una ingeniería contable fina para sacar los mayores beneficios a su actividad. En especial, a través de sus ingresos financieros (no de explotación) en los que suma más de siete millones en los últimos tres años.

Una de las claves es que hace de financiadora de la segunda firma, Boston Servicios Médicos, y recibe ingente cantidad de dinero en forma de intereses. De hecho, ésta segunda compañía paga en concepto de gastos financieros más de 300.000 euros al año, que para hacerse una idea de la cantidad es más grande que toda la deuda que mantiene en balance. Obviamente, en términos generales dichos pagos no son deducibles (Artículo 124-1 del Estatuto Tributario), pero si es a corto plazo y para mercancías (todo el gasto proviene de variación de existencias) sí lo es.

El funcionamiento operativo del grupo en España va de maravilla. En 2018, se facturó más de siete millones de euros, el máximo histórico, lo que supone un crecimiento del 55% en apenas cinco años. Los beneficios incluso han crecido más, puesto que desde el 2014 se han disparado un 181%. Además, la firma acumula casi un millón de euros en efectivo en sus cuentas. Por su parte, el único aspecto poco desarrollado es el gasto acumulado de más de 3 millones de euros en concepto de otros gastos, cuyo gran volumen es la publicidad. Al final, juntar una buena propaganda y las esperanzas más básicas de las personas siempre es un negocio al alza.

La década negra de Eroski: la deuda y Mercadona condenan su crecimiento

Alejandro Morales
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La década negra de Eroski: la deuda y Mercadona condenan su crecimiento

Hasta 2010, Eroski era el tercer operador de España con cuotas de mercado que llegaron al 8,1%. Sin embrago, en cuestión de una década la cooperativa vasca ha caído en picado hasta la quinta posición (4,9%) y no deja de ceder terreno hasta en su propio feudo, el País Vasco. Pero, ¿qué le ha pasado a Eroski?

“En 2010 tenía presencia en toda España, pero ahora menos. Mercadona le resta parte del mercado en País Vasco”, explica Florencio García, Retail & Catman sector director en Kantar. De hecho, el crecimiento de la cadena de Juan Roig (0,6 puntos para liderar con una cuota del 25,5%) se lo debe en parte a su incipiente llegada a Euskadi y potencial de crecimiento. A cierre de 2019, la compañía valenciana cuenta ya con 19 supermercados en la región, según datos aportados por Mercadona.

Cuota de mercado Décimas Merca2

Durante esta década, la obsesión de Eroski no ha sido otra que reducir su deuda; algo que ha conseguido, pero a costa de perder notoriedad, ceder terreno y perder cuota de mercado. Así que durante unos años se dedicó a vender su cartera de tiendas. En 2014, traspasó 140 supermercados en toda España a DIA. En 2016, vendió un paquete de hasta 35 hipermercados a Carrefour por un importe máximo de 205 millones de euros. Un año después, la socimi Lar cerró la compra de 22 supermercados por 48 millones de euros. Estos activos habían sido previamente vendidos por el grupo de distribución al fondo Rockspring.

La venta de locales a DIA o Carrefour en zonas como Madrid provocó, como es lógico, que la cadena desapareciera casi por completo del resto del territorio nacional con tiendas propias. Si bien es cierto, a golpe de franquicia ha retornado a lugares como Madrid. Solo en 2016, Eroski alcanzó los 10 supermercados franquiciados en la Comunidad de Madrid. A cierre de 2018, contaba con nueve supermercados franquiciados y cuatro agencias de viaje. Cifras muy lejanas a las del medio centenar que espera BM Supermercados abrir en diez años en Madrid. Su principal rival vasco hasta le gana terreno en la capital española.

El año 2017 marca un antes y un después en Eroski. Con la venta de las 103 tiendas de perfumerías If a Douglas el grupo dio por finalizado el proceso de desinversión. La cooperativa cerró las cuentas del ejercicio 2017, a 31 de enero de 2018, con un resultado positivo de 33,2 millones de euros y redujo 167 millones de euros de deuda financiera.

A cierre del ejercicio 2018 (las cifras más actualizadas), Eroski contaba con 1.278 supermercados, 56 hipermercados y 19 cash&carry. La gran mayoría son propios.

LA OBSESIÓN DE REDUCIR DEUDA

En el ejercicio 2018, Eroski vio la luz al final del túnel. La cooperativa redujo 187 millones de euros su deuda financiera, alcanzando desde 2010 la amortización de deuda de casi 1.800 millones de euros. Justo hace una década la deuda a corto y largo plazo de Eroski rondaba los 3.750 millones de euros (ahora es de 2.000 millones, aproximadamente), según datos de Bloomberg. En esa fecha alcanzó un acuerdo con 23 entidades para la reestructuración de una deuda de 1.705 millones de euros con vencimiento final en enero de 2014.

Se trató del primero de los tres acuerdos con la banca en esta década. Este acuerdo, junto con el préstamo puente de 322 millones de euros que consiguió, dio un respiro a sus cuentas donde seguían pesando los más de 1.100 millones de euros que requirió a la banca para comprar Caprabo en 2007.

En agosto de 2014, con la soga al cuello la cooperativa vasca volvió a respirar tranquila tras alcanzar un acuerdo con las ocho principales entidades financieras que superan el 85% de la deuda bancaria para la reestructuración de su deuda por importe de 2.605 millones de euros hasta 2019. Entre los acuerdos, la banca exigió retomar el plan de desinversiones de activos no estratégicos suspendido desde 2011.

CAPRABO SUFRE EN CATALUÑA

Por otro lado, la situación de Caprabo –filial de Eroski– no es mucho mejor ya que “está sufriendo en Cataluña por la competencia de Condis y Bon Preu”, apunta el experto de Kantar. Y lo cierto es que su situación no es especialmente buena. El supermercado cerró el ejercicio 2018 (31 enero 2019) con una facturación de 912 millones de euros, un 8% menor que el ejercicio anterior. Además, registró unas pérdidas de 5 millones de euros debido, principalmente, a las elevadas inversiones que la compañía ha llevado a cabo para mejorar su red logística y de establecimientos.

De hecho, Caprabo siempre ha estado en las quinielas como opción de desinversión para Eroski, aunque el acuerdo con la banca ya no contempla la venta de activos estratégicos e incluye la reorganización societaria de las filiales mercantiles del grupo Eroski por áreas de negocio a fin de optimizar su resultado y recursos.

En dicho acuerdo, Eroski consiguió llegar a un acuerdo con la banca para refinanciar los 1.540 millones de euros de deuda (el 75% de su deuda total) hasta el 31 de julio de 2024. Actualmente la deuda total es superior a los 2.000 millones. Se trata de un acuerdo más favorable que los anteriores, aunque exige varias condiciones a Eroski que afectan a su negocio.

La constructora del exdirectivo de ACS que regateó y goleó a la crisis

V Bustos
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La constructora del exdirectivo de ACS que regateó y goleó a la crisis

Es uno de los puntos más visitados de la capital, tanto por madrileños, como por visitantes. Cibeles, Ayuntamiento, Biblioteca Nacional, Casa de América… Justo en la puerta de este último edificio del siglo XIX, varios operarios realizan las pertinentes obras para ensanchar la acera. Unas vallas facilitan su trabajo aislándolos del tráfico y de los peatones. Y en las mismas aparece el nombre de su empresa: Aceinsa. A los mandos, Juan Agustín Sánchez Bernal, un exdirectivo de ACS, y exvicepresidente de la Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructuras (Acex).

Aceinsa Movilidad, con sede en Alcorcón (Madrid), no sólo ha logrado sortear la crisis, sino que se ha paseado por ella mejorando sus resultados año tras año. Por ejemplo, en 2008, sus ventas fueron de 2,2 millones de euros. En 2018, llegaron a 41,6 millones, según los datos recogidos por Insight View. Por tanto, aumentaron un 1.790%.

Si en 2008 el resultado del ejercicio fue de unos números rojos de 739.443 euros, una década después el beneficio alcanzó los 1,5 millones de euros. Por lo que respecta al margen bruto, es decir, el beneficio directo de la actividad de la empresa sin descontar los gastos de personal, ni generales, ni los impuestos, dio un salto desde los 1,3 millones a 19,5 millones (un 1.400%).

Fundada en 2005, sus números que comenzaron a tomar la senda positiva tras el aterrizaje del ex directivo de ACS en octubre de 2009. En su etapa anterior en ACS, Juan Agustín Sánchez Bernal fue presidente de ETRA, ASPI e IMES (tres compañías del grupo Cobra) dedicadas a la conservación y mantenimiento de carreteras, o a servicios de alumbrado público y mantenimiento de edificios, entre otras labores.

Las ventas de 2008 a 2018 han crecido un 1.790% y el margen bruto lo ha hecho un 1.400%

El negocio de Aceinsa es la conservación y explotación de infraestructuras públicas, principalmente viarias tanto en el ámbito urbano como interurbano. De ahí que sus principales clientes sean, entre otros, los ayuntamientos de Alicante, Madrid o Castellón, el Ministerio de Fomento, la Junta de Castilla y León, la Comunidad de Madrid o el consistorio de Majadahonda. Algunos contratos firmados con ellos estuvieron envueltos en la polémica.

LA CONTROVERSIA

Durante la década prodigiosa del ex directivo de ACS en Aceinsa, la compañía no ha sido ajena a la polémica. Y en más de una ocasión. En la actualidad, Juan Agustín Sánchez Bernal posee el 80% de las acciones. El 20% restante se lo reparten entre Javier Segovia Irujo y Manuela Sirvent Cerdá (pareja de Sánchez Bernal) a partes iguales. Pero no siempre fue así.

A mediados de 2015, Manuela Sirvent Cerdá poseía el 40% de las acciones. A la par, trabajaba como funcionaria en la Comunidad de Madrid. Por aquel entonces, su puesto estaba en la Dirección General de Carreteras e Infraestructuras que adjudicó un contrato de conservación de carreteras a Aceinsa por un montante de 7,6 millones de euros. El ente público dijo que no había ningún tipo de irregularidad al no haber redactado ella el pliego de condiciones ni haber participado en la mesa de contratación. Su propuesta superó a otras de Ferrovial, OHL y FCC.

Desde entonces, Manuela Sirvent Cerdá ha reducido su número de acciones hasta el 10% actual. De esta manera, y al no superar el 20%, tiene compatibilidad entre ambos puestos. En la función pública se estima que con ese porcentaje no tiene mando, ni decisión, sobre la empresa.

No es la única controversia que ha acompañado a Aceinsa en su trayectoria. El Cabildo de Gran Canaria rescindió un contrato de carreteras, Ganemos en Salamanca denunció que prestaba sus servicios al consistorio de forma ilegal al superar el plazo estipulado en el contrato, y fue una de las beneficiadas de los denominados ‘contratos fantasma’ del Ministerio de Fomento cuando lo dirigía Ana Pastor.

EL EX DIRECTIVO DE ACS ROMPIÓ LA TENDENCIA

Aceinsa nació cuando desde algunos departamentos de análisis ya se apuntaba a la llegada de una crisis. Tal fue su magnitud, que entre 2008 y 2013, el número de empresas constructoras en España se redujo a la velocidad del rayo. En 2007 había 226.000 constructoras. Bajó hasta 87.279 en 2013. Fue entonces, en los albores de la crisis, cuando Sánchez Bernal abandonó la nave de ACS para comenzar el despegue de Aceinsa. Como muestra, otro botón: de los 53 empleados de 2008, han superado los 700 en 2019.

Pronto se vieron los resultados. Las pérdidas de 739.443 euros en 2018 se transformaron en una ganancia de 413.130 euros al año siguiente, según Insigth View. Y las ventas subieron de 2,2 a 3,2 millones de euros. Una rampa que ha seguido impulsando el negocio de manera paulatina año tras año. En 2018, las ventas aumentaron un 20,3% (41,6 millones de euros), y el resultado neto un 7,09% (1,5 millones) respecto a 2017.

Durante los tres últimos ejercicios, el activo corriente (el activo que puede convertirse en dinero en menos de doce meses y que abarca desde el dinero en el banco, hasta las existencias y las inversiones financieras) ha pasado de 13,4 a 22,1 millones. Por lo que respecta al activo no corriente (bienes y derechos adquiridos para que permanezcan más de un año), aumentó desde los 1,8 millones de 2016 a los 6,3 millones de 2018.

Por poner un pero a los números del exdirectivo de ACS, la deuda a corto plazo en Aceinsa ha pasado de 2 millones en 2016, a 3,8 millones en 2018. Su resultado de explotación, por el contrario, ha subido desde los 1,3 millones a 1,9 millones de euros en el mismo periodo.

Lidl amplía su oferta veggie con la hamburgesa «de carne que no es carne»

Alejandro Morales
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Lidl amplía su oferta veggie con la hamburgesa «de carne que no es carne»

Lidl cambia la carne roja por la ‘la carne que no es carne’. De esta manera, la cadena de supermercados ha presentado su nueva hamburguesa vegana elaborada a base de proteína de guisante y que pertenece a su oferta veggie. Con este producto, el grupo de distribución ha vuelto a decantarse por el público más ‘verde’, reivindicando una tendencia que se encuentra en auge en la sociedad española.

Es un hecho que la comida de origen vegetal no para de crecer en nuestro país y evoluciona con un extraordinario éxito. Ya es un 8% de la población quien se ha declarado veggie, alcanzando los cuatro millones de personas.

La compañía, con este lanzamiento, pretende ampliar el mercado de sustitutos cárnicos, que en 2019 se desarrolló un 25% en España, en el que se incluyen las hamburguesas veganas. La receta de Beyond Meat ha servido de inspiración para que la empresa de origen alemán pudiese confeccionar la suya bajo su propia marca «Netx Level Meat».

Arantxa Conde, responsable de relaciones públicas de España, afirmó que con la creación de esta nueva burger “Lidl ha incorporado en sus lineales de una vía de democratización de la innovación gastronómica y para continuar dando respuesta a las últimas tendencias de consumo de los españoles”.

El producto se ha integrado en la gama veggie de Lidl, donde también pueden encontrarse croquetas ecológicas de champiñones y tofu o de espinacas y tofu, hamburguesas de judía verde o rulos vegetales ecológicos de setas y pimientos.  

ESPAÑA, CADA VEZ MENOS CARNÍVORA

El consumo de carne en nuestro país ya no es el que fue en décadas pasadas. Según un informe del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en España, a lo largo de 2018, se tomó una media de 46,19 kilos de carne, un 2,9% menos que en 2017.  La de tipo rojo, concretamente, ha caído un 12% en los últimos seis años y es que, en 2019, el 35% de los españoles redujo su cantidad o directamente la eliminó de su dieta.

Los jubilados fueron quienes mas carne tomaron en 2018, hasta un 41% más que la media nacional con algo más de 65 kilos por persona. Les siguen los hogares con hijos medianos o mayores y los de parejas adultas sin hijos. Quienes menos toman, las parejas con hijos pequeños.

LISTO PARA COMER

En el tiempo que llevamos de 2020, Lidl ha presentado dos nuevas incorporaciones a sus lineales. Además de las hamburguesas, la cadena de supermercados descubrió al público su propuesta de comida preparada, denominada «Listo para comer». La oferta contiene 14 platos, fríos y calientes, a un precio que oscila entre los 1,19 euros y los 2,99 euros.

En unas declaraciones para MERCA2, Conde se mostró muy positiva sobre este lanzamiento. “A pesar de ser un proyecto piloto, la respuesta de los consumidores ha sido muy positiva”, señaló. Respecto a su precio añadió que “ninguno de nuestros platos pasa de los 3 euros, siendo los más baratos de todo el mercado”.

El nuevo concepto ya está disponible en cuatro supermercados Lidl situados en la Comunidad de Madrid, los ubicados en Pavones (Moratalaz) y García Noblejas en la capital, y los de Avenida San Pablo (Coslada) y Alcorcón-Rivota. Se espera que en las próximas aperturas también se introduzca este servicio, a pesar de estar en fase test, como declaró la responsable de relaciones públicas de la compañía.

Los mejores consejos para superar la ansiedad por la comida cuando te pones a dieta

Encarni Ortiz
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Los mejores consejos para superar la ansiedad por la comida cuando te pones a dieta

Cuando nos ponemos a dieta no siempre creemos que hemos acertado. Llegan ciertos momentos del día en que nos comeríamos cualquier cosa y parece que no podemos controlarnos. Es la temida ansiedad por la comida.

Lo más importante a la hora de comenzar cualquier plan es tener claro el objetivo que queremos lograr y todo lo que vamos a mejorar: salud, aspecto físico… Además, también hay que entrenar la fuerza de voluntad. Descubre los mejores consejos para decirle adiós a esa ansiedad y controlar tu mente.

Mantén la mente tranquila para controlar la ansiedad por la comida

mente tranquila

En muchas ocasiones, es peor el pensar que estamos a dieta que el que lo estemos haciendo. Debemos tener claro en todo momento que si hemos decidido seguir un plan de alimentación, en ningún caso debemos dejar de alimentarnos, sino saber cómo controlar nuestra mente.

Nuestro cerebro celebra o condena ciertas emociones instándonos a comer más comida de la que deberíamos, o la denominada comida chatarra. Debemos aprender a controlar dichas emociones para no caer en la tentación.

Sáciate entre comidas con alimentos sanos

manzana dieta saciante

Al comenzar una dieta, nos entra ansiedad por la comida basura. Pocas veces nos apetece comer sano. Por ello, debemos luchar contra nosotros mismos y poner todo de nuestra parte para no caer y sí elegir aquellos productos que podemos (y debemos) consumir.

Por ejemplo, entre comidas ten siempre a mano una pieza de fruta. Una manzana puede ser muy saciante, y te hará olvidarte de otros alimentos perjudiciales y llenos de azúcar. En el caso de que la manzana no te apetezca, quedará comprobado que no tienes hambre, sino ansiedad. Cómela de todos modos para saciar cuerpo y mente.

Durante la dieta debes ingerir mucha agua

vaso de agua

Siempre que empezamos una dieta lo tenemos más que presente: hay que ingerir al menos dos litros de agua diarios. Si no lo cumples, corres el riesgo de tener más ansiedad. El agua también tiene un gran poder saciante.

Además, el agua nos ayudará a hidratarnos. Te sorprendería conocer la gran cantidad de veces en las que confundimos tener hambre con sed. Es recomendable tomar un vaso antes de cada comida para saciarnos más con el plato.

Más fibra iguala a menos ansiedad

alimentos con fibra

Así de simple. Los alimentos ricos en fibra deben formar parte de cualquier buena dieta. Además, ayuda a paliar la ansiedad por la comida. ¿Por qué ocurre esto? Este tipo de alimentos son más saciantes, por lo que no sentirás hambre entre comidas.

Cambia el pan blanco por el integral; ingiere algunos frutos secos a media mañana o a media tarde; opta por el arroz integral para acompañar tus comidas, etc. Se trata de elegir bien los alimentos para sentirnos mejor.

Además de dieta, incluye ejercicio físico

ejercicio fisico contra ansiedad por la comida

Otra de las actividades más recomendadas para reducir la ansiedad si estás siguiendo un plan de alimentación saludable, es realizar ejercicio físico. Además de ser imprescindible para mejorar nuestro aspecto físico y sentirnos mejor, también es una buena forma de liberar tensiones.

Adiós tensiones, adiós ansiedad. Tan solo debes conocer los alimentos adecuados que debes comer y realizar algo de ejercicio cada día. Basta con solo unos minutos, lo importante es levantarse del sofá.

Come sin prisas, relájate

comer con tiempo

A la hora de comer, no tengas ninguna prisa. Comer rápido tan solo te provocará más ansiedad. Por ello, por mucho que tu rutina sea muy ajetreada, es ideal reservarte al menos una hora para poder comer con tiempo y de forma tranquila.

Ingiere los alimentos disfrutándolos, mastícalos bien, cuanto más mejor, y verás cómo notas la diferencia en las horas siguientes. Haciendo esto tan simple, además, ayudarás a que tu cuerpo realice una mejor digestión y te sentirás más saciado.

Antes de empezar con la dieta, aprende a respirar bien

aprender a respirar en la dieta

¿Conoces la importancia de respirar bien? Pues, antes de empezar con la dieta, es bueno que no te saltes este paso tan importante. Si tenemos ansiedad, nuestra respiración será mucho más rápida. Y debemos aprender a controlarla.

Podemos hacerlo por nuestra cuenta o bien ponernos en manos de un profesional. Esto es más adecuado para aprender a hacerlo de la forma correcta desde el principio.

Cuando tomamos consciencia de nuestra respiración podemos controlarla a nuestro antojo. Si aprendemos a respirar de forma más tranquila y profunda cuando esto ocurra, podremos llegar a controlar de forma total cualquier muestra de ansiedad por la comida que nuestro cuerpo muestre.

Una buena autoestima reduce la ansiedad

aumentar autoestima

Otra de las claves más importantes a la hora de ponerse a dieta es tener una buena autoestima. Hacerlo puede reducir mucho los niveles de ansiedad por la comida.

Además, también conseguirás aumentar tu autocontrol y conseguir sentir un gran respeto por tu cuerpo, cosa que se nos suele olvidar a la hora de comenzar un nuevo plan alimenticio.

Para llegar a conseguirla, es bueno trabajar, además de tu cuerpo, tu percepción sobre ti mismo. Cuando tu confianza y seguridad en ti, en lo que haces y en lo que deseas lograr sean firmes, podrás deshacerte del lastre de querer comer de forma descontrolada.

PSA Vigo ofrece subir los salarios un 3,18% en la parte fija para el convenio

Agencias
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PSA Vigo ofrece subir los salarios un 3,18% en la parte fija para el convenio

La dirección de la fábrica del Grupo PSA en Vigo ha planteado un incremento salarial medio del 3,18% (que representa un 2% consolidado y un 1,18% en prima) en la parte fija de las nóminas de la plantilla para 2020, en el marco de la negociación del nuevo convenio colectivo de la planta.

En concreto, en la última reunión de la mesa de negociadora, la empresa ha propuesto, para la parte fija de los salarios, una subida para este año que se ajuste al incremento del IPC de 2019 (un 0,8%) y una compensación adicional de 190 euros anuales, además de otros incrementos y actualizaciones.

Dado que la empresa ha abogado por que la duración del convenio sea equivalente a la del anterior, cuatro años, ha planteado, además del incremento vinculado al IPC, otras mejoras para el periodo comprendido entre 2021 y 2023, como una cláusula de garantía que se aplicaría si las ventas en Europa alcanzan los 15 millones de vehículos al año.

En cuanto a la prima variable, no sujeta a objetivos, la empresa ha mantenido su oferta de que el 30% de la misma sea lineal y el 70% restante se ajuste al salario de cada persona. También ha mantenido la oferta de una nueva prima si se alcanzan los objetivos de calidad España fijados anualmente, que sería de 140 euros brutos lineales.

PSA OFRECE 350 CONTRATOS INDEFINIDOS

Con respecto a los contratos, la empresa ofrece 1.050 evoluciones para los próximos cuatro años, que incluyen la conversión de 350 empleados en indefinidos y que otros 350 trabajadores a tiempo parcial pasen a ejercer su labor a jornada completa, y 350 retiradas de la cláusula de variabilidad (que implica que los trabajadores que pasan de 4 a 8 horas puedan ver reducida su jornada a 6 horas por cuestiones de producción).

Entre otras cuestiones, en su propuesta de convenio la dirección también ha ofrecido que las pausas de montaje aumenten en un minuto, así como comprometer la movilidad a otros talleres para empleados de montaje, y aplicar un sistema de rotaciones.

RESPUESTA EL LUNES

PSA ha emplazado a los sindicatos a exponer su postura sobre esta propuesta en un encuentro que se celebrará en Vigo el próximo lunes, 10 de febrero.

Mientras que SIT (el sindicato mayoritario en el comité), CCOO y UGT prevén celebrar antes de final de semana asambleas para informar a sus afiliados y decidir su posición sobre la propuesta, los sindicatos CUT y CIG han advertido de que no pueden tomar una decisión al respecto cuando la mayor parte de las actas de las reuniones de la mesa negociadora «no han sido aprobadas» y se desconoce la redacción del articulado del acuerdo.

Prime Video: 11 series más populares que no deberías perderte

Encarni Ortiz
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Prime Video: 11 series más populares que no deberías perderte

Desde que Amazon lanzó el servicio, la plataforma de Amazon Prime Video no ha parado de crecer. Tal es su marca que ya está posicionada como una de las primeras opciones que los usuarios desean tener disponibles.

Para los miembros de Amazon Prime, el contenido de cine y series es completamente gratuito. Esto ha conseguido que su catálogo haya alcanzado gran popularidad. Sobre todo en los que ya eran miembros activos del conocido servicio de ecommerce.

Si aún no eres miembro y estás pensando si valdrá o no la pena, descubre las 11 series más populares que podemos encontrar en las tripas del que ya es competidor directo de otras populares como Netflix o HBO.

1. Good Omens, popular en Prime Video

good omens serie prime video

Está producida a medias entre la BBC Studios y Amazon Studios, por lo que no queda duda de que tenía todas las papeletas para ser una de las más populares.

Es una serie dividida en seis partes que adapta la novela de fantasía que tiene el mismo nombre. Trata de las aventuras de un ángel y un demonio interpretados por Michael Sheen y David Tennant.

Pronto la cómoda vida que ambos disfrutan en la Tierra se verá amenazada por la llegada imparable del Apocalipsis. Los dos se unirán para vencer al Anticristo y parar la guerra entre el infierno y el cielo.

2. Dead like me

dead like me fotograma

Con tan solo dos temporadas, esta serie cómica de Prime Video se considera una de las joyas perdidas de la época. La trama trata sobre un grupo de «segadores», gente que murió y ahora se dedican a acompañar a las almas hacia el otro mundo. Cometido que deben llevar a cabo mientras lidian con problemas que quedaron pendientes en su vida mortal.

Ideada por el creador de Hannibal, cuenta con un gran elenco encabezado por Ellen Muth, Callum Blue, Mandy Patinkin y Jasmine Guy. Showtime tuvo que cancelarla por las disputas detrás de escena, pero se completó con una película que vio la luz en 2009.

3. One Mississipi

one mississipi imagen

Esta serie es una comedia poco convencional. La propia comediante Tig Notaro se interpreta a sí misma y la trama gira en torno a varias tragedias que ocurren en su vida real.

Aunque la muerte de alguien querido no parece nada cómica, esta serie no es del todo convencional.

Tig lucha contra el cáncer de mama al volver a su lugar natal, Mississipi, donde debe despedirse de su madre. Sin embargo, decide quedarse para volver a encontrarse con su padre y su hermano. Una serie para disfrutar y pensar.

4. Downton Abbey

elenco downton abbey

Si hablamos de drama no podemos olvidar la serie por excelencia, ahora disponible en Amazon Prime Video. Es el gran ejemplo de drama británico, y toda una delicia para los sentidos.

Trata sobre una familia aristocrática de principios del pasado siglo que, mientras danzan por las altas esferas de la sociedad británica, también se ve obligada a reaccionar ante diversos acontecimientos de la historia.

Algunos de ellos serán el hundimiento del Titanic o la Primera Guerra Mundial.

5. The Sopranos

the sopranos en prime video

La crítica la ensalza como el drama televisivo más influyente de los últimos tiempos. La serie cuenta la historia de un envejecido protagonista que también hace el papel de antihéroe y que une a un atractivo elenco que sobresale en pantalla.

Cargada de intriga y violencia, debajo de ambas capas podemos escuchar el firme latido del corazón de la historia. Un drama familiar que muestra la otra cara de lo que supone ser el cabeza de la familia.

6. Mr. Robot, disponible en Prime Video

mr robot

No es un secreto para nadie que vivimos inmersos en la tecnología. Y debemos observar con cautela a todos los encargados de manejar dicha tecnología (grandes empresas, gobiernos, etc.).

En la serie seguimos la vida de Elliot Alderson, ingeniero de seguridad que, además de a hacer su trabajo, también se dedica a investigar sobre casos de hacking.

Cuando se encuentra con un individuo denominado Mr. Robot, tiene la oportunidad de demostrar que sus habilidades sí sirven para algo.

7. Vikings

vikings

Si eres uno de esos enamorados de Juego de Tronos que se quedó huérfano al finalizar su última temporada, Vikings es para ti. Es una serie de fantasía histórico – realista que narra cómo Ragnar Lothbrok, un simple granjero, se convierte en un guerrero legendario.

El personaje navega por la Europa del Norte buscando sitios que saquear junto a su inseparable esposa, Lagertha. Aunque es algo sombría, sabe cómo enganchar gracias a su inusual estética, una mezcla contemporánea y fantástica al mismo tiempo.

8. American Horror Story, ya en Prime Video

fotograma american horror story

No podemos dejar atrás uno de los grandes fenómenos de los últimos tiempos: American Horror Story. Con cada nueva temporada, esta serie de terror consigue aumentar las expectativas del espectador, lo que hace que cada vez esté más enganchado.

Cada temporada cuenta una historia. Rodeada por brujas, fantasmas o casas de fantasmas, si algo destaca es su particular estética. Además, es famosa por incluir en su reparto a conocidas artistas como Lady Gaga o Jessica Lange.

9. Family Tree

fotograma de family tree prime video

En esta serie, Chris O’Dow es Tom Chadwick, un individuo venido a menos que hereda varias reliquias de una tía abuela a la que nunca conoció. Esos objetos lo llevarán en una misión cuya finalidad será conocer de dónde viene, algo que se desencadenará de forma bastante divertida.

Tom es algo torpe, y toma varios caminos equivocados para conocer a su familia. Christopher Guest fue el encargado de idear y crear a este excéntrico personaje que consigue ganarse el favor de la audiencia.

10. Fleabag

fleabag serie

Elegante y risueña, así podría resumirse la trama de esta serie. Es considerada como una de las mejores comedias que existen a día de hoy. Sin embargo, no todo son risas, pues en el trasfondo se esconde cierto halo de tristeza.

Narra la historia de «Fleabag», una mujer que, junto a su neurosis, intenta conciliar su negocio con su vida personal. Mentirosa, egoísta, impulsiva, no es lo que parece a simple vista.

11. Star Trek, el clásico en Prime Video

elenco star trek

Es un lujo poder encontrar este clásico en Amazon Prime Video. La popular serie de ciencia ficción se cuela en el ranking por haber sabido mantener su esencia después de los años.

Es toda una joya si aún disfrutas de los efectos especiales realizados en el siglo pasado. Además, muy recomendable si eres un amante de la televisión.

Accionistas minoritarios de Gamesa piden a Siemens equiparar las condiciones de Iberdrola

Agencias
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Accionistas minoritarios de Gamesa piden a Siemens equiparar las condiciones de Iberdrola

La Asociación Española de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (AEMEC) ha exigido a Siemens AG «una oferta similar» a la acordada con Iberdrola para poder vender su participación en Siemens Gamesa.

Según indicaron a Europa Press en fuentes de la asociación, AEMEC se ha personado este miércoles en la Junta General de accionistas de Siemens AG, celebrada en Múnich, para exigir por parte del grupo alemán «un trato accionarial con una oferta similar».

La asociación considera que con estos acuerdos entre accionistas de control, los minoritarios «se ven perjudicados», ya que «no es un hecho menor la salida del segundo accionista que velaba por el resto de accionistas minoritarios», y recuerdan que ya anteriormente pidieron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el lanzamiento de una OPA de exclusión.

Para AEMEC, la marcha del accionariado de Iberdrola confirma que tras la garantía de un plan industrial presentado en 2016 por Siemens para lograr la exención para presentar una OPA por la totalidad de Siemens Gamesa, tan solo existía «un plan de tomar el control poco a poco».

Iberdrola alcanzó este martes un acuerdo con Siemens, que ha sido cerrado y liquidado hoy, para la venta de la totalidad de su participación del 8,07% en Siemens Gamesa por un importe de 1.099,545 millones de euros.

En concreto, el acuerdo representa un precio equivalente de 20 euros por acción de Siemens Gamesa, lo que supone una prima del 27% con respecto a los 15,78 euros a que cerraron el martes los títulos del fabricante de aerogeneradores.

De esta manera, Iberdrola y Siemens ponen fin a los desencuentros surgidos desde meses después de que se cerrara, en abril de 2017, la fusión entre Gamesa y la división eólica de Siemens por la gestión de la alemana al frente del fabricante de aerogeneradores.

Carlos Slim entra en Metrovacesa tras adquirir el 3% por 44 M€

Agencias
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Carlos Slim entra en Metrovacesa tras adquirir el 3% por 44 M€

Carlos Slim ha entrado en el capital social de Metrovacesa, donde ha tomado una participación del 3%, un porcentaje valorado en unos 44 millones de euros en función de los actuales precios de mercado de la promotora inmobiliaria.

El magnate mexicano, que desde 2015 controla Realia, desembarca en Metrovacesa apenas un mes después de que lo hiciera en la también inmobiliaria Quabit, en la que se hizo asimismo con un 3%.

Con esta nueva inversión, Slim refuerza su apuesta por el sector de la construcción y venta de viviendas en España, dado que, además de Realia, también controla FCC, grupo que cuenta asimismo con actividad en el sector inmobiliario.

En concreto, en Metrovacesa, Slim ha adquirido de forma directa y a través su sociedad Inversora de Carso un paquete de 4,62 millones de acciones de la compañía, representativos del 3,046% de su capital, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La inmobiliaria que dirige Jorge Pérez de Leza declinó realizar comentario alguno sobre la llegada del nuevo accionistas, según fuentes oficiales consultadas por Europa Press. La empresa se anotó una subida del 3,74% en la sesión de Bolsa, que cerró a 9,420 euros por título.

Carlos Slim invierte en Metrovacesa apenas un meses después de que realizara un movimiento similar en Quabit. A comienzos de enero tomó un paquete de 4,47 millones de títulos de esta firma controlada y presidida por Félix Abánades, representativos del 3,006% de su capital y valorados entonces en unos cinco millones de euros.

En el caso de Metrovacesa, la firma cuenta con Santander y BBVA como sus dos accionistas de referencia, dado que controlan el 49,3% y el 20,8%, respectivamente, de su capital, en el que también figuran varios inversores institucionales extranjeros como Schroders, con un 4,9%, y Julius Baer, con otro 4,7%.

En cuanto a Quabit, Abánades controla un 20,3% de su accionariado, en el que también está Francisco García Paramés, a través de su gestora Cobas, con un 3,08%, y varios fondos internacionales.

PLANES DE CRECIMIENTO

Carlos Slim entra en estas dos promotoras inmobiliarias mientras ambas desarrollan planes de crecimiento en línea con la evolución de recuperación que actualmente presenta el sector.

Metrovacesa contaba al cierre del tercer trimestre de 2019 con 121 promociones en distintas fases de desarrollo que sumaban 7.340 viviendas, de las que 57 promociones (3.388 viviendas) estaban en construcción.

En los nueve primeros meses del pasado año, la firma entregó y, por lo tanto, facturó 131 pisos de los alrededor de 600 de los que confía haber entregado las llaves en todo el año 2019. Asimismo, comprometió la venta de otros 1.104, más del doble (+129%) que en igual periodo del año precedente.

De su lado, Quabit desarrolla un plan de negocio con el que prevé entregar entre 2.600 y 2.800 viviendas anuales a partir de 2022, superar los 600 millones de euros de facturación y los 70 millones de Ebitda.

TRAS RELANZAR REALIA

Slim pone el foco en estas dos inmobiliarias después de que, en virtud de su entrada y ‘rescate’ de FCC en 2015, entrara y saneara Realia, promotora que también volvió a promover viviendas tras la crisis y actualmente trabaja en poner en marcha una filial de viviendas de alquiler.

Realia cuenta además con una división de patrimonio integrada por una cartera de edificios de oficinas y centros comerciales repartidos por Madrid y Barcelona, entre los que figura una de las torres Kio de la Plaza de Castilla de Madrid.

Telefónica cierra su emisión de bonos híbridos ‘verdes’ por 500 M€

Agencias
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Telefónica cierra su emisión de bonos híbridos ‘verdes’ por 500 M€

Telefónica ha cerrado y desembolsado este miércoles la emisión de bonos híbridos ‘verdes’ perpetuo por importe nominal de 500 millones de euros lanzada el pasado 27 de enero, según ha informado la empresa en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Telefónica Europe, la filial neerlandesa de la compañía, lanzó la semana pasada la primera emisión de un bono híbrido ‘verde’ del sector de las telecomunicaciones en todo el mundo. El bono no tiene fecha de vencimiento, aunque se ha marcado una primera fecha de rescate mayo de 2027.

La rentabilidad del bono quedó fijada en el 2,502% anual, frente al rango inicial de entre 2,75% y 2,875%, lo que supone el cupón de híbrido más bajo de la historia de Telefónica. Por su parte, la demanda superó los 2.000 millones de euros, más de cuatro veces por encima de la oferta.

A partir de mayo de 2027 (inclusive), las obligaciones devengarán un interés fijo igual al tipo Swap a siete años aplicable, más un margen del 2,663% anual desde este día hasta el 5 de febrero de 2030 (no incluido); del 2,913% anual desde el 5 de febrero de 2030 hasta el 5 de mayo de 2047 (no incluido); y del 3,663% anual desde el 5 de mayo de 2047 (inclusive).

Los fondos obtenidos servirán para financiar proyectos destinados a incrementar la eficiencia energética de la compañía, a través del proceso de transformación del cobre hacia la fibra óptica, que es un 85% más eficiente energéticamente, y a impulsar la autogeneración de energía renovable.

Telefónica ha llevado a cabo en los últimos días varias operaciones de financiación relacionadas con su cartera de híbridos, entre las que se incluyen esta emisión y la recompra de dos bonos híbridos con vencimiento en noviembre de 2020 y septiembre de 2019 por un importe total equivalente a 383 millones de euros, frente a los alrededor de 494,2 millones de euros que estaban todavía en circulación en el mercado.

En concreto, de la emisión por valor de 600 millones de libras (705 millones de euros), cuyo vencimiento está previsto para noviembre de 2019 y de los que quedaban en circulación 171,5 millones de libras (201,5 millones de euros), ha adquirido bonos híbridos por importe de 128,2 millones de libras (150,7 millones de euros).

Por su parte, en el caso de la emisión por valor de 625 millones de euros que vence en septiembre de 2021, Telefónica ha aceptado la recompra de bonos híbridos por importe de 232 millones de euros, frente a los 292,7 millones de euros que aún seguían en circulación en el mercado.

La operadora explica que la fecha prevista para la liquidación de las ofertas es el 6 de febrero y que todos los valores híbridos recomprados serán amortizados. Posteriormente, amortizará los bonos restantes en circulación, ya que tras esta recompra más del 80% del importe nominal agregado inicial de ambas emisiones habrán sido adquiridos y amortizados por Telefónica.

Un avión de Pegasus Airlines se parte y arde tras un aterrizaje fallido en Estambul

A. Puente
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Un avión de Pegasus Airlines se parte y arde tras un aterrizaje fallido en Estambul

Un avión de pasajeros ha sufrido un fuerte accidente este miércoles, tras protagonizar un aterrizaje defectuoso en la ciudad turca de Estambul. El Boeing 737-800 que efectuaba el vuelo PC2139, de la compañía Pegasus Airlines, realizaba el trayecto de Esmirna a Estambul. Las pésimas condiciones meteorológicas dificultaron el aterrizaje en el aeropuerto de Sabiha Gokcen, según ha informado la cadena NTV, que ha ofrecido imágenes del resultado final del avión.

El avión se ha partido en tres partes, según han informado diversos medios. Tras el incidente, el avión ha ardido. De ahí que haya resultado un milagro que ninguno de los 177 pasajeros y seis tripulantes haya fallecido. Es más, todos han sido evacuados sin que se hayan registrado heridas importantes. Por el momento todos los vuelos se han redirigido al aeropuerto internacional de Estambul, según han informado las emisoras turcas. 

El medio turco Habertürk, tal y como recoge El Mundo, ha publicado un fragmento de una de las comunicaciones que se han producido tras el incidente. «Tras el descenso, nos hemos salido de pista y hemos ido a parar al terraplén. No puedo ver nada«, señalaba uno de los pilotos.

No es la primera vez que sucede algo similar con un avión de la aerolínea Pegasus Airlines. El pasado mes de enero se suspendieron todos los vuelos del aeropuerto de Sabiha Gökçen, después de que un avión se saliera de la pista debido al mal tiempo, en un caso similar al de este miércoles. La aeronave, que aterrizó en Sharjah, tenía 164 pasajeros a bordo y todos fueron evacuados de forma segura.

Talgo se adjudica un pedido de ocho trenes con los ferrocarriles daneses

Agencias
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Talgo se adjudica un pedido de ocho trenes con los ferrocarriles daneses

Talgo se ha adjudicado un contrato marco de suministro de trenes a DSB, el operador de los ferrocarriles de Dinamarca, que contempla un pedido inicial de ocho trenes, según informó la compañía.

Con este contrato, el fabricante suma nueva carga de trabajo a su cartera de pedidos, que al cierre de septiembre de 2019 se situaba en 3.166 millones de euros. Además, refuerza su presencia en Europa, tras el suministro logrado el pasado año en Alemania.

De hecho, Talgo fabricará para Dinamarca el mismo modelo de tren que para la Deutsche Bahn alemana, un ‘Intercity Talgo 230’ con capacidad para circular a una velocidad máxima de 200 kilómetros por hora y transportar hasta 440 viajeros.

La compañía que preside Carlos de Palacio comenzará en 2023 a entregar los nuevos trenes, que se destinarán a unir la capital danesa Copenhague con la ciudad alemana de Hamburgo. Al tratarse de un contrato marco, es susceptible de nuevos pedidos adicionales en el futuro.

MENOR CONSUMO DE ENERGÍA.

Talgo asegura que su tren ha sido elegido en el marco del objetivo de Dinamarca de descarbonizar su sistema de transporte. En este sentido, destaca que cuenta con «capacidad de reducir hasta un 30% el consumo de energía respecto a los volúmenes estándar de la industria», gracias, según la empresa, «a la tecnología de rodadura, que le permite fabricar coches de viajeros más ligeros.

Así, el fabricante asegura que contribuirá al compromiso que Dinamarca ha adquirido de recortar en un 70% sus emisiones de carbono antes de 2030.

Además, destaca como otro factor «clave» para la consecución del contrato el hecho de que se trate de un tren «multisistema», esto es, que puede prestar servicio transfronterizo, adaptarse a las normativas técnicas tanto de Dinamarca como de Alemania y cumplir con los criterios europeos de interoperabilidad.

El truco ideológico de Risto Mejide para resucitar en antena

Alejandro Morales
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El truco ideológico de Risto Mejide para resucitar en antena

Todo es Mentira no ha conseguido su principal objetivo en su primer año en antena: derrocar a Zapeando. Y, sin embargo, el programa de Risto Mejide se ha asentado en la sobremesa. Mediaset mantiene de momento el formato, aunque sigue en la búsqueda de fórmula que puedan resucitar las audiencias.

La clave para Risto Mejide reside en los colaboradores. Sus invitados asiduos dan un toque especial al programa. Lo sabe, y de ahí que haya apostado por perfiles polémicos como Mariló Montero. Sin embargo, ha insistido de sobremanera en los políticos.

Políticos, y de derechas. Poco después de que Juan Carlos Girauta anunciara su adiós a la política tras la debacle de Ciudadanos en las últimas elecciones, Risto anunció su fichaje. Y eso que ambos difieren en su línea ideológica, a tenor de ideas que han expresado en público en los últimos meses.

RISTO MEJIDE APUESTA POR CIFUENTES

Ahora Risto Mejide ha decidido rodearse de Cristina Cifuentes, que pese a haber dicho “no” a Supervivientes ha mostrado mucho interés en las últimas semanas por aparecer en televisión. La ex del PP, que dimitió tras el escándalo del máster y un vídeo que acreditaba el robo de una crema, ya ha sido objeto de las bromas de Risto Mejide.

Sin embargo, ese tono humorístico que mantiene durante las emisiones, difícilmente puede trasladarlo a los comentarios sobre sus audiencias. El presentador de Todo Es Mentira sigue en torno al 4% de share transcurrido un año, lo que le deja lejos de la competencia.

Con esta nueva estrategia pretende alzar sus números, aunque por el momento no ha surgido efecto. Es más, muchos usuarios han criticado en Twitter las decisiones de Risto Mejide.

Nike y Adidas sufren el coronavirus: cierran sus tiendas en China

Agencias
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Nike y Adidas sufren el coronavirus: cierran sus tiendas en China

Nike y Adidas, los dos mayores fabricantes de calzado y ropa deportiva, han reconocido que la epidemia del coronavirus está teniendo un impacto negativo material en sus operaciones en China y han anunciado el cierre temporal de un número significativo de sus tiendas en el gigante asiático.

En el caso de Nike, el fabricante estadounidense ha anunciado el cierre provisional de «aproximadamente la mitad» de sus establecimientos en China, mientras que Adidas ha llevado a cabo el cierre de «un número significativo» de las 500 tiendas que tiene en el gigante asiático.

La firma de Oregón ha indicado que opera con horarios reducidos y registrando un tráfico inferior al previsto en las tiendas que siguen abiertas, por lo que, en el corto plazo, prevé que la situación «tendrá un impacto material» en sus operaciones en China. Nike ha añadido que proporcionará una actualización sobre sus previsiones al anunciar las cuentas del tercer trimestre fiscal de la compañía.

«En primer lugar, seguimos centrados en la salud y la seguridad de nuestros compañeros», ha subrayado John Donahoe, presidente y consejero delegado de Nike.

ADIDAS SIGUE LAS DIRECTRICES DEL GOBIERNO CHINO

Por su parte, una portavoz de Adidas ha indicado que la compañía de las tres bandas está implementando las directrices dadas por las autoridades chinas en sus establecimientos en el país.

«Esto incluye el cierre de un número significativo de nuestras tiendas propias en China«, ha confirmado, señalando que Adidas «actualmente está experimentando un impacto negativo en sus operaciones en China, aunque es demasiado pronto para evaluar la magnitud del mismo».

El coronavirus tumba la recuperación del sector automovilístico

Agencias
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El coronavirus tumba la recuperación del sector automovilístico

La epidemia del coronavirus y el impacto que está teniendo tanto en la economía china como en el conjunto del mundo está amenazando la cadena de suministro del sector automovilístico y las esperanzas puestas recientemente en la recuperación del mercado automotriz, según S&P Global Ratings.

La agencia de calificación se basa en que las medidas para prevenir la propagación del virus, como el cierre de fábricas, «alterarán» la cadena de suministro mundial, ralentizando el crecimiento esperado para el sector de entre un 1% y un 2% para este año.

«Estimamos que la suspensión de la producción de dos semanas impuesta en la provincia china de Hubei reducirá entre un 2% y un 4% la producción anual total en la región, que alberga alrededor del 9% de la producción automotriz china total», señala la analista de crédito de S&P Vittoria Ferraris.

La agencia afirma que Volkswagen es el fabricante con mayor exposición a China, ya que fabrica vehículos y componentes en 23 centros del país, lo que representa casi el 40% de la producción consolidada del grupo alemán.

Respecto a la industria de componentes, S&P cree que Bosch será el proveedor más afectado, al contar con unas ventas de 14.000 millones de euros anuales en China, que es el segundo mercado más grande de la compañía, después de Alemania.

EL CORONAVIRUS, UN «RIESGO MATERIAL»

«El brote de coronavirus representa un riesgo material negativo para nuestro escenario de una recuperación del mercado automotriz chino en 2020, sin ningún elemento a la vista que mejore la perspectivas», añade Ferraris».

Por ello, mientras que el mercado chino continua mostrando su «atractivo» a largo plazo para la mayoría fabricantes y proveedores mundiales de automóviles, S&P cree que los acontecimientos recientes pueden contribuir a convertir 2020 «en un año cada vez más desafiante para los fabricantes y proveedores mundiales de automóviles de lo que se esperaba en un principio».

Susana Brito, nueva jefa de Relaciones Públicas y Comunicación de Ryanair

Alejandro Morales
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Susana Brito, nueva jefa de Relaciones Públicas y Comunicación de Ryanair

Ryanair, la aerolínea número uno en Europa, ha anunciado hoy el nombramiento de Susana Brito como PR & Communications Manager de Ryanair para el mercado español y portugués.

Susana se ha incorporado recientemente a la compañía, tras haber trabajado durante varios años en los departamentos de Marketing y Comunicación de varias start-ups y multinacionales como Estée Lauder o Telefónica, desarrollando su labor para los mercados de España y Portugal. Susana supervisará ahora las actividades de relaciones públicas y comunicación de la aerolínea en España y Portugal, dos mercados clave para Ryanair.

Chiara Ravara, Head of International Communications de Ryanair, ha comentado: “Estamos encantados de nombrar a Susana Brito nueva PR & Communications Manager para España y Portugal. Gracias a su amplia experiencia en multinacionales como Estée Lauder o Telefónica, Susana dotará de gran conocimiento a este puesto directivo.

Nuestros socios en España y Portugal estarán a partir de ahora en contacto con Susana, en un momento en el que estamos implementando diversas mejoras en nuestra política ambiental y en el servicio de atención al cliente. Todo ello, al mismo tiempo que estamos bajando nuestras tarifas, ampliando nuestra red de rutas e impulsando el turismo en toda Europa.

Por su parte, Susana Brito, Ryanair PR & Communications Manager Spain & Portugal de Ryanair, ha declarado: “Estoy ilusionada con el reto que supone trabajar en la aerolínea más verde y líder en Europa. Es una excelente oportunidad para seguir desarrollando mi carrera profesional en un momento tan desafiante y emocionante para la industria de la aviación y, en concreto, para Ryanair”.

Evita sorpresas al adquirir un vehículo de segunda mano

Alejandro Morales
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Evita sorpresas al adquirir un vehículo de segunda mano

¿Todavía no conoces qué es la reserva de dominio? A pesar de ser un término que está incluido en la gran mayoría de contratos de compraventa de vehículos de segunda mano, la mayoría de las personas no sabemos todavía a lo que se refiere.

Podemos definir la reserva de dominio como una cláusula que estará contenida en el contrato del vehículo que firmaste en su momento. La incluirá la compañía financiera o el banco, y alude a que el comprador tan solo podrá disfrutar del uso y de la posesión, pero que no le pertenecerá hasta que haya satisfecho la última cuota del préstamo.

Es una jugada completamente legal y, aunque parece lógica, nos puede dar problemas una vez que hemos pagado el coche, si lo queremos vender o dar de baja.

Puedes pedir un informe vehículo tráfico para comprobar si has firmado un contrato con reserva de dominio.

En el caso de que sea así, no te preocupes: Tramicar, empresa líder en la transferencia de vehículos online, nos explica cómo cancelar la reserva de dominios de vehículos.

¿Cómo eliminar la reserva de dominio de un vehículo?

Por ley, no existe ninguna obligación de que las financieras notifiquen al comprador de que el pago de la deuda con la entidad se ha saldado. Esto quiere decir que el comprador tendrá que estar al corriente para poder cancelar la reserva del dominio, una vez que los pagos han terminado.

Estos son los pasos que debes seguir:

  • Empezaremos solicitando el informe de coche para comprobar que, efectivamente, existe reserva de dominio.
  • El siguiente paso consiste en acudir al Registro de Bienes Muebles con el objetivo de pedir una nota informativa.
  • Nos pondremos en contacto con la compañía financiera para pedir la carta de pago. Sino tienes el contrato que firmaste en su momento, y desconoces la compañía que es, el siguiente paso acudir a Tráfico para que nos den esa información.
  • Hacemos el pago de las tasas en el Registro de Bienes Muebles.
  • Terminamos presentando la carta de pago y será entonces cuando procederemos a cancelar reserva de dominio.

Este proceso no es inmediato. El Registro no trabaja rápido, sino que requiere de algo de tiempo para que se lleven a cabo las comprobaciones pertinentes y así proceder con la actualización de los datos contenidos en el mismo.

Puede tardar algunas semanas en hacerse el cambio (tiempo a contar desde la reserva del dominio hasta la cancelación de la reserva de dominio por completo).

Si tienes alguna duda sobre el proceso, no tienes tiempo, o piensas que hay algún paso que no vas a hacer bien, siempre puedes consultar con algunas empresas online para que ellos se encarguen de todo. Así te ahorrarás retrasos y desplazamientos: puede que en tan solo 15 días tengas toda la documentación en el Registro para poder cancelar la tediosa cláusula.

Ahora que ya sabes como hacerlo, no lo dejes para más tarde o puedes tener muchos problemas en el futuro.

Spotify duplica eleva sus pérdidas en 2019 hasta los 78 M€

Agencias
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Spotify duplica eleva sus pérdidas en 2019 hasta los 78 M€

La compañía de distribución de música y pódcast en ‘streaming’ Spotify registró unas pérdidas netas atribuidas de 186 millones de euros en el conjunto de 2019, frente a los ‘números rojos’ de 78 millones que registró durante el año anterior (+138%), según ha informado la empresa.

Los ingresos totales de la plataforma crecieron un 28,6% entre enero y diciembre, hasta situarse en 6.764 millones de euros. De su lado, los costes asociados a los ingresos, principalmente por los derechos de autor que Spotify debe abonar a artistas y discográficas, aumentaron un 29,1%, hasta 5.042 millones de euros.

La firma cerró el año con un total de 271 millones de usuarios mensuales activos, un 31% más que un año antes. De esa cifra, 124 millones de usuarios eran ‘premium’ y aportaron 6.086 millones de euros en ingresos, un 29,2% más. El número de usuarios con cuentas gratuitas creció un 32%, hasta 153 millones, que aportaron a la facturación de Spotify con 678 millones de euros, un 25,1% más, gracias a la publicidad generada.

Los gastos de venta y marketing se elevaron un 33,2% durante el periodo, hasta 826 millones de euros, al tiempo que la partida de investigación y desarrollo (I+D) se situó en 615 millones de euros, un 24,7% más. Los costes generales y administrativos crecieron un 25,1%, hasta 283 millones de euros.

En el cuarto trimestre, Spotify registró unas pérdidas netas atribuidas de 209 millones de euros, frente a las ganancias netas de 442 millones de euros que registró entre octubre y diciembre del año pasado.

AMPLÍA SU OFERTA DE PÓDCAST

En paralelo con los resultados, la empresa presidida por Daniel Ek ha anunciado la compra, por una cantidad no revelada, de la plataforma ‘The Ringer’ con el objetivo de incrementar su oferta de pódcast «deportivos, de entretenimiento y de cultura pop.

En los últimos meses, Spotify ha comprado varias productoras de pódcast con el objetivo de crecer en ese segmento de negocio. En febrero del año pasado, la firma anunció la compra de Gimlet y Anchor por 308 millones de euros, mientras que en marzo comunicó que se hizo con Parcast, otra productora, por 50 millones de euros.

Asimismo, a mediados del año pasado, la compañía firmó un acuerdo plurianual con Higher Ground, la productora propiedad de Barack y Michelle Obama, para producir pódcast en exclusiva para la plataforma.

Esta estrategia ya está dando resultados a Spotify. En el cuarto trimestre de 2019, el total de horas consumidas escuchando este tipo de contenidos se incrementó en un 200% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Estamos viendo señales tempranas de que nuestra inversión en pódcast está teniendo un impacto positivo en la conversión de usuarios gratuitos a de pago», ha apostillado la empresa.

De cara a 2020, Spotify espera ingresar entre 8.000 y 8.500 millones de euros, cerrar el año con hasta 348 millones de usuarios activos mensuales, de los cuales hasta 153 millones serán ‘premium’, y ampliar hasta 150 millones de euros las pérdidas operativas, casi el doble que el año pasado.

Cómo comprar acciones online: Mejores opciones disponibles

Alejandro Morales
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Cómo comprar acciones online: Mejores opciones disponibles

Cada vez hay más gente que busca alternativas con el objetivo de obtener beneficios adicionales, ya sea para ampliar su patrimonio, o como complemento a su nómina mensual. Nuestro objetivo en esta ocasión es el de analizar los distintos métodos a nuestra disposición para comprar acciones online, una opción muy interesante puesto que la vamos a poder gestionar desde casa o desde la oficina con la máxima simplicidad.

Por qué comprar acciones online de una empresa

Si empezamos de cero o con pocos conocimientos en materia de inversión, lo primero que os recomendamos es utilizar una guía para comprar acciones como esta, a través de la cual podréis encontrar un montón de información interesante que os ayudará a conocer mejor este entorno y empezar con buen pie.

De cualquier manera, debemos tener en cuenta que lo que haremos será jugar con la revalorización y depreciación de las empresas, lo que significa que nuestro objetivo será comprar lo más barato posible y vender cuando las acciones se encuentren en su punto más alto pero, ¿cómo podemos saber esto?

Lo cierto es que nadie tiene una barita mágica para averiguarlo, y ahí es donde está el riesgo y donde deberemos apostar bien nuestras cartas para lograr los máximos beneficios que sea posible.

Cómo comprar acciones online

A la hora de invertir tu dinero, debes estudiar si vas a hacerlo por tu cuenta o tienes pensado contratar los servicios de un profesional externo.

En este sentido, la mejor opción es la de utilizar un bróker online, ya que de esta manera seremos los que tomamos las decisiones de los movimientos de nuestro dinero, pero con la ventaja de que, en todo momento, podremos realizar un seguimiento completo tanto de la situación de nuestras inversiones como de las posibilidades de subida y bajada de valores.

Vamos a conocer las principales ventajas de contratar un bróker online para invertir:

  • Es un sistema muy cómodo ya que nos permite controlar y gestionar nuestras inversiones desde cualquier lugar y en cualquier momento.
  • Se trata del sistema ideal para los que invierten por primera vez.
  • Si optamos por los Dealing Desk o Market Makers, obtendremos una mayor estabilidad.
  • En caso de decantarnos por STP o ECN, disfrutaremos de spreads más bajos.
  • Los costes por las operaciones son claros y podemos realizar cálculos fácilmente.
  • Contaremos con la posibilidad de realizar inversiones pequeñas siempre que optemos por los Market Makers.

Las comisiones que cobra el bróker en inversiones online

En cualquier caso, siempre es importante tener presente la existencia de comisiones, aunque en el caso de utilizar bróker online, contamos con la ventaja de que éstas suelen ser bajas e incluso en muchos casos inexistentes.

Ojo, esto no quiere decir que no existen costes por nuestra parte, ya que en este sentido debemos tener en cuenta los costes por operación, los cuales generalmente contarán con un spread fijo, el cual variará en función del tipo de bróker que estemos utilizando.

Pero de cualquier manera, antes de contratar los servicios del bróker online, es importante que estudiemos bien las comisiones específicas de dicho bróker que deberemos abonar (incluyendo comisión por compra venta, spreads, canon de Bolsa, custodia y otras), ya que de esta forma podremos centrarnos mejor en nuestras inversiones y, en todo caso, tendremos la posibilidad de tomar decisiones más acertadas con el objetivo de conseguir beneficios..

En definitiva, hablamos de un proceso en el que vamos a poder barajar diferentes opciones, algunas con mayor riesgo que otras, pero siempre con la posibilidad de ampliar nuestro patrimonio y obtener beneficios adicionales para todos nuestros proyectos.

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