Santander adapta sus tarjetas al período de emergencia

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Banco Santander ha puesto en marcha a nivel global un plan de ayudas y soluciones financieras para ayudar a reducir el impacto de la crisis sanitaria en la situación personal y financiera de sus clientes y, con ello, mitigar las consecuencias que las medidas de confinamiento tendrán sobre la economía y el empleo. Dentro de ese plan, el banco también ha readaptado en España las condiciones de las distintas tarjetas de crédito o débito que ofrece y ha puesto en marcha un plan de condiciones especiales para el periodo de emergencia sanitaria. Ahora, Santander España permite aplazar, sin intereses, las compras realizadas con tarjeta de crédito hasta seis meses. Para ello, realiza una bonificación de los intereses correspondientes a los 6 primeros meses, siempre que se elija la opción “fraccionar compra” (antes “pago fácil”), para los cargos realizados entre el 1 y el 30 de abril. Es imprescindible apuntarse en la web bancosantander.es, en el apartado “promociones tarjetas” o a través del correo electrónico o notificación push que recibirán los clientes.

Según explica el banco, la bonificación se realizará antes del día 20 del mes siguiente en la cuenta asociada a la tarjeta, por el importe acumulado correspondiente a los intereses de los seis primeros meses. Fraccionar las compras permite pagar en plazos mensuales (desde un mínimo de dos hasta un máximo de 36 cuotas) sin necesidad de modificar la forma de pago de la tarjeta. Esta opción está disponible a través de la app, la banca online y la banca telefónica.

Otra de las medidas puestas a disposición de los clientes es la posibilidad de aplazar el pago de las compras realizadas con la tarjeta de crédito hasta el mes siguiente. Es decir, los clientes abonarán, sin financiación ni intereses, el recibo de su tarjeta de crédito con todos sus pagos correspondientes al mes de abril el día 1 de junio en lugar del 1 de mayo, para dar tiempo así a que se recupere la actividad tras el confinamiento. Llegada esa fecha, también podrán financiar el recibo si así lo prefieren.

banco santander

Banco Santander tiene diferentes opciones de financiación por medio de la tarjeta, que se pueden activar desde la app Santander:

­ Aplazar recibo (antes “pago luego”), con esta opción el cliente puede retrasar el pago de su tarjeta de crédito un mes (el primer mes pagaría el importe que elija, desde un mínimo de 25 euros, y el mes siguiente abonaría el resto, con el tipo de interés por pago aplazado, y volvería a su forma de pago habitual).

­ Cambio de forma de pago, que permite al cliente decidir cómo pagar el extracto mensual de su tarjeta de crédito (mensual, aplazado o cuota fija).

­ Efectivo al instante (antes “dinero directo”), el cliente puede enviar dinero desde la tarjeta a su cuenta en menos de un minuto, a partir de 300 euros y tantas veces como lo necesite.

Otras medidas clave para los clientes son 3 meses sin intereses con nueva tarjeta de crédito de pago aplazado. El Santander ofrece contratar una tarjeta de crédito de pago aplazado antes del 30 de junio y disfrutar de los 3 primeros meses sin intereses desde la contratación. Las tarjetas que se benefician de esta promoción son LaLiga Santander, Mi Otra 1l2l3, Mi Otra Zero, Mi Otra 81 y Mi Otra Día a Día.

Los clientes de la entidad pueden ayudar a la Cruz Roja o Cáritas en la emergencia COVID-19 con el redondeo de las compras (máx. 3€/mes), en el marco del Proyecto Redondeo Solidario de Banco Santander. Se puede contratar desde la App Santander.

Adicionalmente, los interesados pueden contratar tarjeta de débito gratuita sin salir de casa. El Santander pone a disposición una tarjeta de débito sin comisión de emisión ni mantenimiento que se puede contratar por cualquier canal: desde la App Santander y Banca Online, en tan sólo 3 clics o a través de Banca Telefónica.

Durante el contexto del Estado de Alarma por COVID-19, el Santander permite retirar de forma gratuita efectivo a débito en cajeros automáticos de cualquier entidad sin comisión. Además, amplían el límite de 20€ a 50€ para que los clientes pagar sus compras con su tarjeta contactless sin introducir el PIN.

Desde la Banca Online y la App Santander se pueden realizar todas las operaciones que el cliente necesite: consultar el PIN y el CVV, dar de alta la tarjeta en Comercio Electrónico Seguro (CES) para poder comprar online y pagar con el móvil, encender y apagar las tarjetas temporalmente (ON/OFF), bloquearla, consultar el extracto, cambiar la forma de pago, entre otras opciones.

La estrategia de H&M: pasa del ejemplo de Inditex a la espera de darle el sorpasso

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La forma de afrontar la crisis provocada por la pandemia del covid-19 de Inditex y H&M, los dos grandes del sector textil, es como la noche y el día. La primera se mantiene como bastión inexpugnable para sus empleados, a los que sigue manteniendo en nómina. Mientras, la sueca es la firma que menos ayuda económica ofrece a sus trabajadores y, además, pone más pegas. La razón de ambas opciones se debe entender dentro de los objetivos de cada una: la multinacional nórdica, con nuevo equipo directivo, busca la confianza de los inversores. Por su parte, la empresa que dirige Amancio Ortega ha optado por ganarse al gran público y la sociedad.

H&M ha entendido la pandemia del coronavirus desde el punto de vista más puro empresarial. A grandes rasgos, lo anterior significa cuidar los recursos de la forma más eficaz, aun a costa de que eso pueda dejar desprotegidos a sus trabajadores. Incluso que dicha posición, a veces demasiado rígida, sea mal vista o penalizada por la sociedad o futuros clientes. Ahora, las exigencias son otras y las compañía sueca lo entiende así. Aunque, también es probable que una vez acabada sea la que mayor propaganda publicitaria ponga en marcha para hacer olvidar esos aspectos.

En este sentido, se encuadran las primeras palabras de la nueva consejero delegada de la firma, Elena Helmerson, ante los analistas y primeros de abril. «Debido a los mercados dramáticamente más débiles y su efecto negativo en nuestras ventas, nos vemos obligados a tomar decisiones tan difíciles como radicales. Pese a ello, estoy convencida de que, como empresa, hemos tomado las medidas correctas». Obviamente, Helmerson pone de manifiesto que se obra «como empresa», es decir, una lógica económica pura.

H&M, DIRECTIVA NUEVA Y AMBICIOSA

Helmerson, ante los analistas, fue a más: «Estamos revisando todos los costes en todas las áreas de nuestro negocio». Además, dejó claro que la intención del grupo es reducir hasta en un 25% los gastos fijos que consumen efectivo, el denominado Opex, que en 2019 fueron de 1.000 millones. A su vez, la directiva se ha propuesto aminorar en más del 40% las inversiones previstas, una rebaja de 350 millones. Todas las acciones van en una misma dirección: eliminar todos los gastos posibles para dotar de mayor fuerza financiera a la compañía.

Por lo general, una política tan exhaustiva de recortes señalaría que la empresa tiene problemas importantes de liquidez. Una operación que se ha repetido en las aerolíneas, por ejemplo. Pero, en esta ocasión no es así. En realidad, es el sello que ha puesto en su llegada la nueva directiva que ahora lidera la compañía encabezada por Helmerson y su antecesor en el puesto, y ahora presidente, Karl Persson. De hecho, covid-19 aparte los cambios ejecutivos suelen venir acompañados de recortes en el gasto para dar la sensación de transformación ante los inversores.

Los ahorros, además, que ahora se consigan permitirán poner en marcha una estrategia mucho más ambiciosa en el futuro. Lo anterior, también lo podemos ver al comprobar que los salarios de los altos ejecutivos son los que menos se han retocado. Tan solo se han recortado un 20% y apenas durará tres meses. ¿La razón de limitar el impacto sobre ellos? Sencillamente, es un voto de confianza para afianzar la relación entre dirección y altos ejecutivos. Una afinidad que será vital en el futuro para levantar la compañía.

INDITEX NO SALDRÁ TAN FORTALECIDA

La lógica de Inditex ha sido totalmente opuesta y, probablemente, la más correcta a largo plazo. La firma que dirige Amancio Ortega se ha erigido como líder del sector, como inspiración para la sociedad y solución para los políticos. Todo ello, traducido en negocio es una brutal campaña de marketing a nivel global. La compañía española ha afianzado todavía más su relación con los trabajadores, mayor productividad futura, con la sociedad, mayor consumo futuro, y los políticos, mayor capacidad de maniobra futura.

Todo ello, a cambio, quizás, de un precio pequeño en forma de dinero. Aunque, para asumir ese papel también hay que tenerlo. Aquí entra la gran ventaja de Inditex como una máquina de generar dinero: la liquidez con la que cuenta en la actualidad la firma española es un 6,2% superior a la de hace un año y hasta 27,2% mayor que en 2016. Aunque lo mejor, es que dicha cantidad es 11 veces mayor que el gasto corriente, flujos de inversión, que necesitó en 2019. Una fortaleza enorme que se consigue gracias a que no tiene prácticamente deudas ni costes de arrendamiento de tiendas. Pero, que no es infinita.

En el caso de H&M la situación no es tan boyante, por lo que es muy difícil hacer frente a Inditex. Así, el efectivo con el que contaba la compañía sueca ascendía a 1.130 millones de euros, la firma que dirige Ortega supera los 6.800 millones, y aunque ha crecido al mismo ritmo que la media del sector y que su competidor con un 6% respecto al año pasado, la cifra no se puede comparar. La razón es que apenas cubre las necesidades de inversión para continuar el negocio, que se acercan a los 1.000 millones, debido a la deuda y los pagos por arrendamientos.

¿MOMENTO PARA ATACAR?

En principio, el hecho de que H&M pueda mantener más firme su estructura financiera, mientras que la de Inditex pierda fuelle no debería ser gran problema. Al fin y al cabo, una vez todo pueda volver al mismo punto la firma española podría volver poco a poco ganando robustez a medida que los ingresos vuelven a fluir. Más si cabe, después de la campaña de marketing que ha logrado por su ejemplar posición en defensa de sus trabajadores. Pero, no todo es tan sencillo.

En este punto, podría entrar la segunda parte del plan de H&M para derrocar a Inditex: una ambiciosa campaña de publicidad, unida a una agresiva política de precios. La mayor solidez financiera del gigante sueco le permitiría jugar con dicha baza, mientras que la española todavía no habría podido recuperarse de su costosa actuación en la pandemia. Además, la partida sería a nivel global, no solo en España donde la captación de clientes sería más fácil con una operación de este calado.

En definitiva, la posición ultra defensiva de H&M se puede leer más allá de la simple teoría de los problemas financieros. Algo que, por ejemplo, no se puede hacer con las aerolíneas o los hoteles. La intención futura de sobrepasar a una desgastada Inditex es el anhelo de una nueva directiva joven y con ambición que intenta poner su sello en la historia de la compañía y recuperar el liderazgo del sector. Algo difícil, pero más fácil que si hubiera seguidos los pasos del gigante español.

Movilidad postcovid: el espaldarazo de la bicicleta, ahora o nunca

Según se aproxima el final del confinamiento aumentan las dudas. La primera e inmediata tiene que ver con el transporte. ¿Cómo podremos desplazarnos garantizando la seguridad sanitaria? El transporte público es el que genera más incertidumbre. Será complicado mantener en todo momento las distancias recomendadas entre pasajeros. Solamente recordar la hora punta en el metro de Madrid produce escalofríos. Siguiendo la estela de Francia, la vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha anunciado su decidida apuesta por la bicicleta para la movilidad que se nos avecina. El uso del vehículo privado podría incrementarse un 20%, según el RACE. El debate está servido.

El coronavirus ha venido para quedarse mucho tiempo, por eso, lo va a cambiar todo. Los desplazamientos al trabajo, cuando se abra la fase de desescalada, generan inquietud y preocupación. Activar nuevos focos de contagio con concentraciones –aunque controladas- de gente en el transporte público, podría hacernos retroceder a fases severas de confinamiento. Pero tampoco se puede posponer mucho más la decisión. La economía no resistirá paralizada mucho más tiempo.

En momentos en los que reinventarse supone un mecanismo de supervivencia más que una estrategia, la bicicleta se sitúa en el ojo del huracán mediático como el medio de transporte que mejor se ajusta a las nuevas circunstancias. Un vehículo –eléctrico o no- que no genera emisiones, tan nocivas para los afectados por el virus; que permite al viajero evitar habitáculos cerrados, permanecer al aire libre durante el trayecto y que respeta por su propia dinámica las distancias entre usuarios.

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Habida cuenta de las ventajas que ofrece la bicicleta en consonancia con las medidas que prepara el Gobierno para el fin del confinamiento, la ministra Ribera, ha pedido a sus equipos técnicos responsables en las áreas de clima y calidad del aire “que estudien cómo ampliar la implantación del uso de la bicicleta como estrategia de transporte para mantener el distanciamiento social al concluir la etapa de confinamiento”, según anunciaba en su cuenta oficial de Twitter.

Ribera que, coordina un comité de nueva creación -de desconfinamiento- encargado de evaluar las medidas para flexibilizar y graduar la salida del estado de alarma, ha aclarado que este tipo de medidas se deben abordar en coordinación con las comunidades autónomas y municipios.

Francia ha abierto el camino hacia el resurgimiento de la bicicleta como principal medio de transporte para garantizar el distanciamiento social, algo que, según los epidemiólogos, sería un freno al Covid-19. Allí el rechazo colectivo inicial al transporte público también está cantado.

Sin embargo, aunque el punto de partida de esta iniciativa la tenga el Gobierno –tanto en Francia como en España- lo cierto es que los auténticos responsables de que las ciudades salgan de este parón #EnBici son los ayuntamientos, empresas y universidades.

¿DE QUIEN DEPENDERÁ EL IMPULSO A LA BICI?

El Gobierno puede actuar a instancias de la Dirección General de Tráfico (DGT) para agilizar la actualización de la normativa referente a la bicicleta y que se adapte con rapidez a los nuevos tiempos y cambios sociales previstos, tal y como le exigen desde la Red de Ciudades por la Bicicleta (RCxB). El Ejecutivo también puede poner en marcha planes de ayuda para la compra de bicicletas eléctricas y mecánicas, pero más allá de este tipo de iniciativas, las competencias en la disponibilidad de bicicletas, en su circulación y aparcamientos las tienen los ayuntamientos, que pueden contribuir con normas municipales a fomentar la responsabilidad ambiental de empresas y universidades, que también deben dar respuesta a sus compromisos medioambientales.

Por eso, las principales herramientas informáticas para impulsar el uso de la bicicleta como medio de transporte prioritario, están dirigidas a ayuntamientos, universidades y empresas, que son las que implican a ciudadanos, estudiantes y trabajadores en la movilidad sostenible, con mecanismos que incentivan el uso de bicicleta.

CICLOGREEN: INCENTIVOS PARA PROMOVER LA BICI

Ciclogreen trabaja para ayuntamientos, universidades y empresas de España, Europa e Iberoamérica.  Ofrece programas de incentivos a los usuarios de bicicleta para sus desplazamientos en la ciudad, al trabajo o a la facultad, según el caso. “Este cambio de paradigma en la movilidad que se está persiguiendo desde hace años ahora cobra una importancia mayor porque se trata de una emergencia más que de una opción”, explica a MERCA2, Gregorio M. Toral, founder and CEO of Ciclogreen.

La startup sevillana ofrece una app móvil, una web corporativa y un panel de control customizados, por los que “lanzamos un Programa de Incentivos a la movilidad sostenible, con acceso a un Panel de Control y cálculo de reducción de emisiones de CO2”, afirma Toral. Para motivar a los usuarios “planteándoles retos a medida en los que podrán ganar premios por desplazarse por la ciudad de forma sostenible, por ejemplo, un sorteo de una cena para dos, entre los participantes que recorran al menos 30 km en bici en un mes”, explica el CEO.

En el perfil privado de la app, cada usuario podrá visualizar sus Ciclos (puntos) acumulados, kilómetros recorridos, dinero ahorrado en combustible y CO2 no emitido. Asimismo, los participantes también podrán visualizar en la versión web todos los detalles de sus actividades, incluyendo estadísticas y calorías quemadas.

En el caso de los ayuntamientos, la iniciativa ofrece además una herramienta útil de visualización y análisis de patrones de movilidad en la ciudad, “suministro de datos (de forma totalmente anónima) para que el Ayuntamiento pueda realizar sus propios estudios de movilidad, usando los datos para mejorar las infraestructuras y los servicios públicos en las ciudades”, comenta el fundador de Ciclogreen.

Entre los clientes de Ciclogreen encontramos empresas como Decathlon, Ulma o Fagor o ayuntamientos de ciudades como Londres, Bogotá, Barcelona o Valencia. También universidades de Cantabria, Valladolid, Barcelona, Burgos, Granada, Málaga o Jaén han apostado por el sistema para medir e incentivar la movilidad sostenible de la empresa española.

 

El lado desconocido y altruista de Florentino Pérez: 5 M€ en mecenazgo

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Será a finales de 2020 cuando la parroquia de Santa Eulalia, en Toledo, volverá a lucir. Atrás quedará más de un año de trabajo (las obras arrancaron en mayo de 2019) para acabar con los problemas de humedades y adaptar los espacios litúrgicos. No en vano estamos ante una iglesia mozárabe del siglo XIII, declarada monumento histórico-artístico. Y quien ha hecho posible este cambio ha sido Florentino Pérez.

Es quizás la cara más desconocida del empresario. Todo el mundo le conoce como presidente del Real Madrid o de ACS. Pero también está a los mandos del patronato de la Fundación ACS. Fue dicha fundación la que logró el convenio de colaboración con la parroquia antes citada. Se trata de la única, en todo el territorio nacional, que ha mantenido sin interrupción el culto mozárabe o hispano desde su nacimiento. Algo que se remonta al siglo VII, antes de la invasión musulmana.

La Fundación ACS dedicó una cuarta parte de su presupuesto a impulsar temas relacionados con la cultura

La Fundación ACS, presidida por Florentino Pérez, se gastó el 94% de su presupuesto estipulado para 2019: es decir, 4,9 millones de euros de un total de 5,2 millones. Y lo hizo en mecenazgo y patrocinios culturales, institucionales, deportivos o medio ambientales, concesiones de premios y becas, formación e investigación, beneficencia y actividades similares. Tanto a nivel nacional como internacional.

Es en el apartado cultural, en el que se incluye la iglesia toledana, donde más hincapié hizo la fundación pilotada por Florentino Pérez. Allí fue a parar el 27% de lo gastado. Después, lo que denomina como interés cultural (22%), discapacidad (19%), medio ambiente (11%), países en desarrollo (8%), economía y derecho (7%), investigación médica (3%) y colaboraciones sociales (3%).

ACCIÓN SOCIAL DE FLORENTINO PÉREZ

El edificio de la iglesia toledana restaurada bajo el auspicio de Florentino Pérez es tan singular que hasta tiene restos de otras edificaciones anteriores. Es el caso de unas columnas de mármol romanas.

La Fundación bajo la batuta de Florentino Pérez lo que pretende es “revertir en la sociedad una parte de los beneficios del Grupo ACS”. Y lo hace para “colaborar en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y en contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible que no se pueden alcanzar a través del desarrollo de la actividad”.

Así, por ejemplo, y por lo que respecta a la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidades físicas o sensoriales, o en situación de dependencia, su modus operandi se articula en tres apartados. Por un lado, accesibilidad universal. Por otro, formación e integración laboral y social. Y, por último, integración para el deporte.

La Fundación ACS presidida por Florentino Pérez también colabora con instituciones relacionadas con la innovación, la ingeniería, las ciencias económicas o el derecho; apoya la investigación de enfermedades raras; y colabora con entidades orientadas a favorecer la igualdad de género o a reducir las desigualdades.

Las promotoras exigen ayudas ICO para la compra de vivienda

La pandemia del coronavirus está golpeando con fuerza al sector inmobiliario, y los promotores reclaman al Gobierno que apruebe una línea de créditos ICO para incentivar la compra de primera vivienda.

La destrucción de empleo tras la declaración del Estado de alarma, y la vulnerabilidad económica en la que se encuentran muchas familias, va a reforzar aún más la preferencia por el alquiler de una vivienda.  

Además, la incapacidad de ahorro, la precariedad laboral y las consecuencias de la crisis sanitaria han debilitado la capacidad de endeudamiento de las familias, que ahora no pueden cumplir los requisitos exigidos por los bancos para acceder a un préstamo hipotecario.

De este modo, desde la Asociación de Promotores Constructores de España, APCEspaña, solicitan el acceso a la primera vivienda con aval para permitir que incluso los más jóvenes puedan optar por un inmueble en propiedad.

En declaraciones a MERCA2, el secretario general de APCEspaña, Daniel Cuervo, defiende la opción de que “los compradores de primera vivienda dispongan de un aval estatal para garantizar parte del pago de la hipoteca a las entidades financieras”.

Y asegura que, “con una cifra de 500 millones de euros de avales por parte del Gobierno o el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, se podrían generar más de 20.000 compras de vivienda nueva que facilitase el acceso a la gente joven”.

Y apoya su discurso en los buenos resultados que están dando estos avales públicos en Reino Unido, “donde ya llevan 4 años con esta medida”. Se trata del programa Help to Buy, que ha potenciado la compra de nuevas viviendas.

De hecho, desde APCEspaña insisten en que «esta medida no conlleva coste al Estado, al no computar como deuda». Además, quieren convertir al sector inmobiliario en el principal vector de tracción económica en el corto y medio plazo, para recuperar el buen ritmo de la actividad económica, laboral y de consumo.

DECÁLOGO DE MEDIDAS

Para conseguir un retorno a la normalidad económica y laboral lo más ordenado y ágil posible, APCEspaña ha elaborado un decálogo de medidas que, de forma complementaria a las ya adoptadas en el ámbito del alquiler, supondrían el impulso para que, en el menor plazo posible, el sector inmobiliario se convierta en el motor de crecimiento económico.  

De este modo, además de la línea de créditos ICO, los promotores apuestan por el impulso a la empleabilidad de los jóvenes en paro, uno de los colectivos más afectados en estas últimas semanas.  Y proponen la creación de bolsas de empleo en el sector promotor y constructor, en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal, y el desarrollo de una Formación Profesional Dual de calidad en la próxima reforma educativa, que funcione como dinamizador de la inserción laboral de los jóvenes.

Ya en materia fiscal, la asociación solicita la reducción al 4% del IVA para la compra de primera vivienda, tanto libre como de cualquier tipo de protección, y modificar el IVA de las cesiones de suelo con derecho de superficie, permitiendo que sea el súper reducido (4%), o por lo menos el reducido (10%). Asimismo, recuperar deducciones en el IRPF, como la deducción por inversión en vivienda habitual, y también deducciones fiscales para los arrendatarios, eliminadas en 2012 y 2013.

Por otro lado, APCEspaña cree “imprescindible” incentivar la agilización de licencias urbanísticas para reducir los plazos en la ejecución de obras, apostando por la digitalización de los procesos burocráticos en todos los trámites que signifiquen una mayor contratación y continuidad laboral, lo que redundará en un abaratamiento del precio de la vivienda.

El decálogo también recoge la extensión de la Declaración Responsable en todos aquellos procesos de la actividad promotora y constructora que sea posible. Y, en la misma línea, generar un marco normativo que ofrezca una mayor seguridad jurídica y reduzca “la maraña normativa” en materia urbanística que repercute, en último término, en costes económicos a los ciudadanos.

Otra de las cuestiones que plantea APCEspaña es desarrollar un nuevo Plan Estatal de Vivienda que actualice el Plan Vive, también conocido como Plan 20.000, adaptando su dimensión a la nueva situación a través de la movilización de suelo público y la construcción de obra nueva, lo que aumentaría la oferta de vivienda y generaría un alto volumen de empleo.

Por último, la asociación considera fundamental fomentar la colaboración público-privada en el diseño e implementación de políticas destinadas a facilitar el acceso a la vivienda en alquiler. Y aboga por la creación de una mesa de trabajo dirigida a la contribución del sector inmobiliario para mitigar los efectos de la crisis.

MERCADO DESEQUILIBRADO

Según Daniel Cuervo, “el mercado inmobiliario está muy desequilibrado con mucha más demanda de vivienda nueva que oferta, por tanto, el Gobierno tiene que reducir la fiscalidad de la vivienda nueva que está gravada al 26% para incentivar la compra de vivienda nueva en los próximos 20 meses, y posibilitar el acceso a la gente joven”.

Además, el secretario general de APCEspaña insiste en que esta medida “sirve para mantener los puestos de trabajo del sector constructor en los próximos meses, y evitar un parón de la actividad que generaría un aumento significativo del desempleo”.

De hecho, asegura que “el sector no va a paralizarse porque en la actualidad están en construcción más de 160.000 viviendas en el territorio nacional, pero es importante que no se paralice el arranque de los proyectos nuevos en los próximos meses, que generarán numerosos puestos de trabajo”.

Adicionalmente al empleo, Daniel Cuervo recalca en que “la actividad promotora constructora genera una importante recaudación en impuestos a todas las administraciones (ayuntamientos, CCAA y Estado), tan necesarios para afrontar las medidas de ayuda que está aprobando el Gobierno”.

Los productos de limpieza de Mercadona que causan furor en la cuarentena

Mercadona es uno de los supermercados preferidos por los españoles para llenar la despensa con sus productos de alimentación y parafarmacia. Sin embargo, la sección de productos de limpieza de Mercadona tiene algunos artículos excelentes por su composición y su relación calidad-precio. Ahora que todos estamos obsesionados por la limpieza y la desinfección, veamos cuáles son los productos de limpieza de Mercadona que están causando furor y por qué. Toma buena nota para tu próxima compra.

A la hora de decidirnos por un producto de limpieza u otro, de una marca u otra, solo tenemos dos opciones: confiar en lo que opinen los youtubers o hacer nosotros mismos la prueba. Desde Merca2.es somos más partidarios de la segunda opción. Así que os proponemos siete productos de limipieza low cost de Mercadona que no tienen nada que envidiar a los de marca.

QUITAGRASAS CON OLOR A JABÓN DE MARSELLA

Una de las suciedades más difíciles de limpiar en la cocina es la grasa. Hay quitagrasas más y menos efectivos, pero normalmente casi todos coinciden en utilizar aromas muy potentes (los activos de limpieza) que dejan una sensación ahogadora en la cocina después de pasarla. No ocurre así con el quitagrasas de Bosque Verde de Mercadona, gracias a su aroma con olor a jabón de Marsella. Con él, a la eficacia de su quitagrasas, le unimos un cierto aire de nostalgia de los aromas de limpieza de la infancia con nuestrsa madres y abuelas. El aroma que deja este producto de limpieza de Mercadona es muy sutil. Además, su precio es muy tentador: ¡menos de 2 euros!

quitagrasas Mercadona

AMONIACO CON DETERGENTE DE MERCADONA

Enfrascados como estamos en una espiral casi obsesiva por la higienización de nuestros hogares, la lejia se ha posicionado como uno de los productos de limpieza estrella. Sin embargo, en ocasiones no se puede utilizar a menos que queramos destrozar el objeto, como en el caso de alfombras y tapicerías. El mejor sustituto es el amoniaco, un potente limpiador válido tanto para baños como cocinas e incluso alfombras. En el caso de este producto de Bosque Verde, la marca blanca de artículos de limpieza de Mercadona, el incorporar aroma hace que el resultado sea perfecto para cualquier estancia.

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FRIEGASUELOS FLOR DE CEREZO DE MERCADONA

Los supermercados Mercadona aportan una gran variedad de fragancias en sus friegasuelos, siendo los más populares el de pino o el de aire limpio. Sin embargo, en sus últimas hornadas ha sacado una nueva fragancia que está causando auténtico furor, y que ahora, en primavera y con la necesidad de meter un poco de frescor y naturaleza en los hogares, se está convirtiendo en un auténtico top ventas: el friegasuelos con perfume de flor de cerezo. Este producto de limpieza de Bosque Verde tiene un agradable y dulce aroma además de dejar los suelos perfectos. Y su precio no difiere de sus hermanos: 1,05 euros.

friegasuelos cereza

LIMPIADOR DESINFECTANTE SIN LEJÍA DE MERCADONA

Aunque si bien es cierto que no hace falta limpiar los zapatos una vez se llega de la compra para evitar superficies de contacto contagiadas potencialmente con coronavirus, nunca está demás realizar una fregada diaria con un adecuado desinfectante. Sobre todo si tienes niños pequeños en casa que tienden a rebozarse en el suelo. Sin que nos demos cuenta podemos estar ocasionando un punto de peligro para toda la familia, incluidas las mascotas, que son otros de los miembros familiares que utilizan el suelo como parte de su rutina. Con este limpiador desinfectante nos aseguramos que no hay riesgo de que los niños y animales toquen la lejía y nos aseguramos un suelo desinfectado y limpio.

desinfectante mercadona bosque verde

LIMPIADOR MULTIUSOS BOSQUE VERDE DE MERCADONA

Si antes los desinfectantes de Mercadona eran uno de los productos de limpieza más vendidos por su relación calidad-precio, ahora se han convertido en un imprescindible. Necesitamos limpiar y desinfectar varias veces al día todas las superficies. El dosificadores del limpiador de Bosque Verde sin lejía facilita esta tarea recurrente para asegurarnos una primera capa de protección. Lo mejor de esta artículo de limpieza de Mercadona es su precio. Es uno de los limpiadores multiusos con desinfectante y sin lejía más económicos y efectivos del mercado. No tiene nada que envidiar a otras marcas como KH-7. Puedes usarlo sobre cualquier superficie y deja un buen olor. ¡Y todo ello por menos de dos euros!

multiusos

LIMPIA TAPICERÍAS Y ALFOMBRAS DE BOSQUE VERDE

Aun cuando el amoniaco es un buen limpiador para tapicerías y alfombras, no todos los textiles lo soportan, por lo que se hace necesario buscar otros productos de limpieza para estas superficies específicas, que sean respetuosas con los tejidos. Uno de los artículos de limpieza más recomendados es este limpia tapicerías y alfombras de la marca Bosque Verde de Mercadona. Es suave con los textiles pero muy eficaz contra manchas resistentes y olores persistentes. Además de tener un precio imbatible, el aroma que deja no es para nada desagradable, ni siquiera para las mascotas.

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TOALLITAS LIMPIADORAS PARA CRISTALES DE MERCADONA

¿Te has preguntado alguna vez cómo mantener los cristales del baño y la cocina perfectos cada día? Si no tienes tiempo para estar pasando con mopa y limpiacristales la mampara de la ducha, los espejos y las ventanas, siempre puedes recurrir a las toallitas limpiadoras para cristales y espejos de Mercadona. Estas toallitas están impregnadas de limpiacristales de los que no hacen espuma, por lo que además de ahorrar una pasada, te evitas los temidos retejados de los espejos y ventanas. No es el producto más económico para limpiar los cristales de Mercadona pero es muy práctico cuando el tiempo escasea pero quieres mantener el baño higienizado.

productos limpieza Mercadona

Así es ahora con 18 años la ‘niña’ más guapa del mundo

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Thylane Blondeau fue nombrada la “niña más guapa del mundo” con tan sólo 4 años. Catorce años después reaparece en una campaña publicitaria con Óscar Casas.

La cara que recorrió medio mundo ahora vuelve a los focos. Con 4 años, Thylane Blondeau, fue nombrada “la niña más guapa del mundo” tras participar en una pasarela del diseñador francés Jean-Paul Gaultier.

El pelo rubio, los ojos azules y la dulzura que trasmitía cautivaron a todo el mundo. A partir de este momento, Thylane Blondeau se centro en el mundo de la moda, intentado darse a conocer.

¿QUIÉN ES THYLANE BLONDEAU?

Muchas personas reconocen la fotografía de la dulce niña. Sin embargo, 14 años después se ha convertido en una joven con una próspera carrera. Lo que pocas personas saben es que es hija de una diseñadora de moda francesa, Veronika Loubry, y un jugador de futbol, Patrick Blondeau.

Cuando era pequeña, la fotografía que la hizo viral también la causó problemas. Con tan sólo 10 años la pequeña protagonizó una sesión fotográfica para Vogue. Las críticas llegaron enseguida. Acusaron a la revista de sexualizar a las niñas, vistiéndolas con pieles, tacones y pintalabios. Debido a ello, su madre cerró la cuenta de su hija en Facebook.

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Thylane Blondeau para la campaña Vogue

¿QUÉ ES DE THYLANE BLONDEAU?

El futuro de la pequeña era prometedor. Thylane Blondeau con 18 años es modelo de grandes firmas como de moda, además de ser embajadora de L’Oréal Paris. La belleza abre puertas, eso es un hecho. Thylane Blondeau fue ganadora en 2018 del ranking al “la cara más hermosa”, organizado por el crítico TC Candler, en el cual participan más de 40 naciones. Un año después, en 2019, ocupa el cuarto lugar en la lista de Candler.

Thylane Blondeau supo aprovechar el momento y, debido a su gran popularidad, creó su propia marca de moda, Heaven May, con un tipo de ropa sport.

El método para darse a conocer más recurrente es Instagram, la joven modelo posee la asombrosa cifra de 3’5 millones de seguidores en esta red social. Thylane Blondeau sube fotos de su día a día, de sus amistades, el trabajo y de su pareja.

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ASÍ ES SU NUEVA APARICIÓN

El último proyecto de la joven modelo ha causado mucha repercusión en España. Esto se debe a que trabaja con el actor y modelo Óscar Casas, hermano de Mario Casas, que en este último año ha sido uno de los chicos más virales.

Ambos jóvenes han participado en la campaña del perfume Amor Amor de Cacharel. El proyecto está compuesto por seis episodios en formato web, cuenta la historia de dos jóvenes que se enamoran. El objetivo de la compañía es innovar en su publicidad mediante la Generación Z y, que mejor que utilizar estas  jóvenes caras que rompen corazones.

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Cómo cuidar a una persona que tiene síntomas de coronavirus

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El impacto del covid-19 se ha extendido por todo el mundo y sus efectos son demoledores. Por eso, es imprescindible cuidarse bien (tanto a nosotros mismos como a los que nos rodean) y tomar muchas precauciones cuando alguien de la familia está infectado. Aunque sea leve. Para el experto en enfermedades infecciosas Dr. Isaac Bogoch, es fundamental que la persona enferma se aísle lo más posible.

La persona diagnosticada debe aislarse durante aproximadamente 14 días. El tiempo podría cambiar si tenemos acceso a un test que nos informaría si lo seguimos teniendo o no. «Es crucial que las personas sigan las recomendaciones de la cuarentena y el aislamiento adecuado para evitar la transmisión del coronavirus a otros en el hogar o en la comunidad», explican los expertos.

AISLAMIENTO

Siempre y cuando el hogar lo permita, por sus dimensiones, es imprescindible que se pueda tener separado tanto un baño como una zona de dormir. Para mitigar los riesgos se debe actuar de la siguiente manera: primero, se debe designar una persona, entre todas, que se encargue de atender al enfermo.

“Lo ideal sería hacerlo una persona sana y que no incluida en los grupos de riesgo”, propone Bogoch. También es imprescindible no compartir artículos personales con la persona enferma, como cepillos de dientes, toallas, ropa de cama, utensilios o dispositivos electrónicos.

LIMPIEZA FRECUENTE Y MINUCIOSA

También es vital para la salud del hogar limpiar con frecuencia y a fondo las superficies de los espacios compartidos, como la cocina y el baño. «Mantenga estas áreas lo más limpias posible», explica Bogoch. En cuanto al desinfectante no debemos preocuparnos, ya que cualquiera que compramos normalmente sirve a la perfección.

Lo anterior, incluye inodoros, contenedores, las mesitas de noche, pomos de puertas, teléfonos y el mando de la televisión. Las máscaras, guantes y otros artículos que hayamos usado seguramente estarán contaminados, por lo que debemos poner cuidado en su deshecho. Cualquier tipo de ropa o sábanas de cama utilizada por la persona enferma se puede lavar con otra ropa, y es suficiente con jabón y agua caliente.

PROTÉGETE A TI MISMO

Pese a que su uso ha sido controvertido, está comprobado que el uso de la máscara es efectiva para protegernos de contraer el virus. «Puede ser útil para la persona enferma usar una máscara … [porque] sabemos que las máscaras pueden ayudar a prevenir la eliminación de la infección», explica Bogoch. También es crucial practicar una higiene de manos impecable. Esto se aplica tanto a la persona infectada como a las otras personas que viven en el hogar.

VIGÍLATE

Si estás cuidando a alguien que ha sido diagnosticado con covid-19, controle los posibles síntomas. Esto puede incluir, entre otros, fiebre, tos, dolor de cabeza y secreción nasal. Si desarrolla síntomas, debe aislarse lo más rápido posible para protegerse a sí mismo y al resto.

Las 10 fobias más raras del mundo y que no sabías que existían

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El mundo de las fobias es uno de los más extraños de todos los que rodean al ser humano. Los miedos pueden llegar a tal punto de que nos condicionan en nuestro día a día, aunque hay algunas que son realmente raras y que impactan. Los miedos pueden diversos e ir desde animales a ciertas cosas o aptitudes. Ahora, vamos a ver las fobias más raras del mundo.

Fobia (palabra derivada de Fobos, en griego antiguo Φόϐος, «pánico», hijo de Ares y Afrodita en la mitología griega, la personificación del miedo) es un trastorno de salud emocional o psicológico que se caracteriza por un miedo intenso y desproporcionado ante objetos o situaciones concretas como, por ejemplo, a los insectos (entomofobia) o a los lugares cerrados (claustrofobia). Sin embargo, no es sencillamente un miedo, pues guardan grandes diferencias.

Entre las más raras están.

CROMETOFOBIA

Hay quienes lo aman, otros dicen no necesitarlo y hay una categoría especial que le teme: el dinero. Aunque sea difícil de entender, hay personas que sienten un persistente e injustificado miedo al dinero y a los valores de capital.

CLINOFOBIA

Si padeces clinofobia el hecho de irte a la cama a dormir se puede convertir en un momento muy angustioso. Según explicaciones de los psicólogos, el miedo a ir a la cama está relacionado con los problemas de insomnio.

OPTOFOBIA

¿Te imaginas despertar todos los días con miedo? Eso suele ocurrir con las personas que temen abrir los ojos. Otra fobia relacionada con este órgano del cuerpo, igual de rara, es la omatofobia: el miedo a los ojos.

FOBIA ESFINTERIANA

Hay un hermoso día, pero prefieres quedarte en casa. Te aterra la sola idea de pensar que en esa selva de asfalto vas a necesitar ir al baño y no alcanzarás a llegar a tiempo. Eso asusta.

NOMOFOBIA

Este miedo está en aumento y algunos se sentirán identificados. Pasa cuando sales de casa y te das cuenta de que algo falta en tus bolsillos, entras en pánico y luego respiras. Olvidar el móvil o la sola idea de quedarte sin señal produce nomofobia.

ENOFOBIA

Si eres de los que disfruta de las buenas bebidas, te sorprenderá que haya personas que sientan pánico y repulsión por su majestad: el vino.

PTERONOFOBIA 

Hay situaciones que pueden parecer muy divertidas -no para quien las sufre-. La pteronofobia es el miedo constante a que te hagan cosquillas con una pluma.

OMFALOFOBIA

Hay partes del cuerpo que pueden resultar tan inofensivas como aterradoras, al menos para quien padece un miedo irracional, como la omfalofobia: el miedo a los ombligos.

CATISOFOBIA

¿Tomar asiento? No gracias, me gusta estar de pie. Puede ser una respuesta común de las personas que padecen catisofobia: el miedo a sentarse. Los psicólogos han encontrado posibles causas, por ejemplo en personas que han sido obligadas a sentarse sobre objetos agudos o calientes a modo de tortura.

Así se han gastado su ‘fortuna’ los ganadores de Supervivientes

Supervivientes lleva muchos millones entregados a los distintos ganadores del reality show. Pero aunque algunos de esos ganadores han mantenido en sumo secreto lo que han hecho con el premio, otros han ostentado los carísimos objetos que han podido adquirir.

Si quieres conocer lo que han hecho los ganadores del concurso con su premio, aquí te dejamos algunos nombres y lo que se sabe de ellos.

El ganador de Supervivientes 2019, Omar Montes y lo que hizo con los 200.000 euros

Omar Montes

Ganar 200.000 euros por aguantar en la isla de Supervivientes no es tan fácil como parece. No ya solo por el cambio físico que experimenta el cuerpo, sino también por tener que lidiar con otros compañeros, algunos que están por la labor de apoyarse unos y otros, mientras que otros van a pasar unos días de vacaciones.

Pero en el caso de Omar Montes consiguió hacer un programa bastante limpio y lo cierto es que el ganador ya había sufrido un robo (antes de entrar en Supervivientes) donde había perdido 50.00 euros. Por eso, esos 200.000 euros le devolvió los objetivos que tenía y con los que había estado soñando: comprar un piso para él y su hijo. O al menos eso decían.

Ahora bien, también se sabe que se compró una cadena de oro y diamantes que, según aseguró, le costó 100.000 euros, o un reloj de oro blanco de 30.000 euros.

Así que suponemos que ha invertido parte de ese premio de Supervivientes en caprichos para él.

Sofía Suescun y lo que hizo con el premio de Supervivientes 2018

Sofía Suescun y lo que hizo con el premio de Supervivientes 2018

Sofía Suescun vivió una época dorada en la que lo ganaba todos. No solo se alzó con el primer premio en Supervivientes 2018, sino que también fue ganadora de la edición de Gran Hermano en la que participó. Y claro, eso hizo que su cuenta bancaria subiera como la espuma. De hecho, se podía haber embolsado más de medio millón de euros.

Y la pregunta que ahora te puedes hacer es, ¿en qué se lo ha gastado?

Pues al parecer, en una casa para toda la familia, donde medio edificio era completamente suyo. Pero también ha decidido sacar beneficio e invertir convirtiéndose así en una de las pocas que puede alquilar pisos para sacar un dinerillo extra al mes y aumentar con lo que ya tenga.

Carmen Russo invirtió gracias a ser ganadora en Supervivientes 2006

Carmen Russo

Carmen Russo fue uno de los participantes de Supervivientes más divertido. Con su coco Enzo, un coco que ella misma se hizo para poder hablarle y soportar la soledad de esa isla, cautivó a muchos que veían en programa. Y claro, ganó la pasta.

Pero, ¿qué se supone que haría con ella? Pues el 50% del premio al parecer decidió donarlo a una ONG, algo que le honra (y que, que se sepa, nadie más lo ha hecho). Y con el restante, teniendo en cuenta que la vedette afincada en Italia tiene una escuela de baile y su propia marca de cosmética, suponemos que parte de ese dinero del premio lo dedicaría a montar los negocios, además de darse algún que otro capricho.

José Luis Sousa logró su propia empresa gracias a Supervivientes

José Luis Sousa logró su propia empresa gracias a Supervivientes

José Luis Sousa no se quedó a las puertas de ganar como le pasara en Masterchef 4, no. En este caso el tercer finalista del programa gastronómico consiguió alzarse como ganador y ganar los 200.000 euros de premio para él solito, venciendo a Alba Carrillo y a Laura Matamoros.

Y eso le ayudó a emprender, montando una empresa de distribución de pinchos caseros. Además, también se dedica a impartir cursos de cocina y le encanta compartir por las redes sociales vídeos y recetas de cocina.

Jorge Díaz, ganador de Supervivientes 2016, se hizo empresario (y modelo)

Jorge Díaz, ganador de Supervivientes 2016

El ganador de Supervivientes en 2016, Jorge Díaz, también consiguió un extra por haber ganado el reality show. Y es que alzarse con el precio lo que consiguió es que su carrera como modelo se impulsara, ya que era una cara conocida que todo el mundo quería.

Sin embargo, supo invertir su dinero también montando un restaurante en Extremadura, «La Palapa», en honor al paso por el programa.

Y buscándolo en Internet parece que tiene buenas críticas aunque en la página web poco podemos ver más que se trata de un restaurante gastro-art y que tiene piscina y copanya chillout.

Rosa Benito se llevó un pastón en Supervivientes y un coche

rosa benito en Supervivientes

Rosa Benito fue una de las más ricas de Supervivientes. Además del dinero que los participantes se llevan cuanto más tiempo permanecen, se llevó el premio. Y es que, durante los quince primeros días, a Rosa le pagaron 16.000 euros a la semana. Pero, como seguía en el programa, la cifra iba subiendo de quince en quince días.

Según se estima, con el premio por ser ganadora, se llevó unos 458.000 euros que, por supuesto, le ayudarían a dar un giro a su vida. Pero realmente no se sabe bien en qué lo invirtió, aunque sí que sabemos que se divorció de su marido y que además dejó de colaborar en Sálvame.

Eso sí, se llevó un coche, regalo del programa.

Alfredo ‘Freddy’ Cortina

Alfredo 'Freddy' Cortina en Supervivientes

Corría el año 2001 cuando Freddy se alzaba con el premio de ese año. Por ese entonces, 20 millones de pesetas y, además, un coche todoterreno. Por lo que se sabe, fue el primero que el concurso regaló al ganador del programa, y desde ese momento han venido dando con el premio un coche.

Así que el primer regalo que recibió un ganador de Supervivientes fue este (que suponemos que invertiría algo del dinero del premio en matricularlo, pagar seguros y demás).

CaixaBank aumentará el volumen de provisiones por el coronavirus

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CaixaBank prevé aumentar sensiblemente el volumen de provisiones para hacer frente al deterioro que pueda producirse en la calidad de la cartera de crédito ante los potenciales y significativos riesgos derivados de la crisis del coronavirus.

La entidad ha evaluado la situación de forma preliminar y apunta a un significativo aumento del riesgo de crédito, lo que implicará la necesidad de elevar las dotaciones, teniendo en cuenta las pérdidas esperadas bajo el estándar contable IFRS-9, con un cierto sesgo procíclico.

El grupo presidido por Jordi Gual se anotó 376 millones de euros de pérdidas por deterioros de activos financieros para el ejercicio completo de 2019. Sólo para los tres primeros meses de 2019 se situaban en 146 millones de euros, una cifra que ahora se elevará sensiblemente, según ha adelantado CaixaBank en el folleto continuado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y recogido por Europa Press.

El banco presentará las cuentas del primer trimestre de 2020 el próximo jueves 30 de abril, el mismo día que BBVA y Banco Sabadell. Serán las primeras cuentas en las que se refleje parte del impacto de la crisis que ha generado la pandemia.

CaixaBank explica que toma como riesgo de crédito cualquier pérdida de valor de los activos frente a un cliente o contrapartida por el deterioro de la capacidad de los mismos para asumir sus compromisos con el grupo.

En este sentido, ha destacado las medidas puestas en marcha por el Gobierno y por las organismos internacionales como el Banco Central Europeo (BCE) con el alivio de los requerimientos de capital, pero asume que no serán suficientes para mitigar de forma completa el incremento de contingencia.

CaixaBank ha recordado, entre otros, los Reales Decretos-Ley de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de Covid-19, que incluyen la prórroga de cuatro años adicionales a la suspensión de los lanzamientos para deudores vulnerables y la ampliación del concepto de colectivo vulnerable.

También ha señalado el establecimiento de medidas conducentes a permitir la moratoria de uno a tres meses de la deuda hipotecaria para la adquisición de la vivienda habitual de quienes padecen dificultades extraordinarias para atender su pago, que incluyen los créditos al consumo; o el desbloqueo de avales públicos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para empresas y autónomos afectados.

En suma, CaixaBank ha subrayado que la pandemia está afectando «significativamente» a la actividad económica de España y Portugal, entre otros países, por lo que podría perjudicar a la situación financiera y el perfil de riesgos del grupo.

Mientras, para fortalecer su solvencia, la entidad ya anunció que ha tomado decisiones toda vez que se dota de capacidad y flexibilidad para apoyar la economía. En esta línea, redujo el dividendo con cargo al ejercicio 2019 y también ha apostado por modificar la política de dividendos para el ejercicio 2020, de modo que distribuirá un dividendo en efectivo no superior al 30% del beneficio neto reportado, frente al porcentaje superior al 50% fijado anteriormente.

Además, la entidad rebajó los objetivos de la ratio de solvencia ‘CET1’ al 11,5%, desde el 12%. En el plano retributivo, tanto el consejero delegado como el resto de la alta dirección renunciaron a su retribución variable de 2020.

Bares y restaurantes dicen que el 15% cerrará si el Gobierno no les apoya

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Marcas de Restauración y Hostelería de España, principales representantes de los empresarios de la restauración nacional, han lamentado que el Gobierno ignore la «grave situación» por la que atraviesa el sector y piden la exoneración del pago de rentas de los alquileres de los locales, según han informado en un comunicado conjunto.

Estiman que en el caso de no implementarse algunas de las medidas planteadas al Ejecutivo, un 15% de las todas las empresas están abocadas a la desaparición, lo que supone más de 40.000 pequeñas y medianas empresas.

En concreto, el sector denuncia que en vez de adoptar medidas de ayuda solidarias y de justa equidad económica, el Gobierno deja desasistido a un colectivo, que supone el 6,2% del PIB y emplea a más de 1,7 millones de personas de manera directa.

Instamos una vez más al Gobierno a adoptar medidas que supongan un alivio en las cargas económicas a las que deben hacer frente los hosteleros durante el cierre por fuerza mayor de sus negocios, como es la exoneración del pago del alquiler y su adecuación a las circunstancias a corto plazo», indican en el comunicado.

El sector reitera que en un escenario de «incertidumbre y crisis profunda» son necesarias la suspensión y acomodación proporcional de la renta de los alquileres a las ventas, nulas en este momento y muy restringidas en un futuro próximo.

Así, piden la aplicación del artículo 1105 del Código Civil, que contempla el supuesto de exoneración del pago de rentas por causas de «fuerza mayor» y en su caso la adecuación del pago de rentas proporcionales a las ventas reales en el corto plazo.

Por ello, solicitan al Gobierno la aplicación de la doctrina ‘Rebus Sic Stantibus’, por la que el arrendatario es exonerado del pago de alquileres o rentas ante estas circunstancias de excepcionalidad, desde la fecha de entrada en vigor del estado de alarma, y se adecue un sistema de pago flexible de rentas, al menos hasta diciembre, en «justa proporcionalidad» a las expectativas de ventas del propio sector.

El presidente de Marcas de Restauración, Carlos Pérez Tenorio, apela a la unidad en estos complicados momentos que atraviesa el sector. «Debemos hacer gala del ‘todos unidos para vencer al virus y proteger al país’, que reza el lema de esta crisis y consideramos que debería ser aplicado de manera solidaria y no dejar que algunos lo perdamos todo mientras que otros aseguran sus rentas. No es de justicia», ha recalcado.

El comité acusa a Tubacex de presentar un ERTE sin complementos, mientras da bonus «millonarios» a directivos

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El comité de empresa de Tubacex y Aceralava ha acusado a la dirección de la compañía, que ha presentado un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) sin complementos para la totalidad de su plantilla en Álava, de aprovechar la crisis del coronavirus «para hacer negocio a costa de los trabajadores», dado que la presentación del ERTE ha estado precedida por el reparto de bonus «millonarios» entre los directivos.

La representación sindical de los trabajadores ha acusado a la empresa de «inflar» los datos sobre los salarios de los empleados en el comunicado oficial a través del que se ha informado sobre el expediente, en el que la compañía ha cifrado en 3.300 euros mensuales la retribución media de la plantilla.

Por el contrario, el comité ha destacado que en la empresa hay ingenieros con salarios que no llegan a los 1.000 mensuales, y a los que se ha pedido que se bajen «voluntariamente» el sueldo entre un 10% y 30%.

Además, han denunciado que el periodo de consultas de la negociación del ERTE ha sido «un mero trámite», en el que la posición de la dirección ha sido «prácticamente invariable». De hecho, ha asegurado que el comité presentó hasta tres propuestas distintas y que la dirección «ni siquiera quiso escuchar la última de ellas».

DIETAS Y BONUS

Por otra parte, ha recordado que Tubacex ha reportado unos beneficios de casi 15 millones de euros y repartido unos bonus «millonarios» entre los directivos «justo antes» de presentar el ERTE. Además, ha afirmado que el consejo de administración se llevó en concepto de salario, el año pasado, casi cinco millones de euros, sin incluir dietas ni bonus.

El comité ha lamentado que la empresa, que ha acusado a los sindicatos de haber rechazado una propuesta de ERTE que incluía complementos para los trabajadores, de tratar de «poner en contra de la plantilla a nuestros propios vecinos».

«Lo que busca la dirección es aprovechar una crisis sanitaria para hacer negocio a costa de los trabajadores y de la sociedad, pretendiendo que el comité le avale un ERTE que ni siquiera garantizaba el empleo a futuro», ha censurado. El órgano que representa a la plantilla de la empresa ha mostrado su deseo de que la Administración tampoco dé su «aval» a este expediente.

PharmaMar sale de pérdidas y gana 70 millones de euros en el primer trimestre

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PharmaMar obtuvo un beneficio neto de 70,6 millones de euros en los tres primeros meses del año, frente a las pérdidas de 10,4 millones de euros contabilizadas en el mismo periodo del año pasado, impulsada por su operación en Estados Unidos y por el incremento de las ventas de Yondelis.

Según informó la farmacéutica española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en este primer trimestre contabilizó 73 millones de los 181 millones de euros recibidos por parte de Jazz Pharmaceuticals tras hacerse efectivo el acuerdo de licencia en exclusiva suscrito entre ambas para la comercialización de lurbinectedina en Estados Unidos.

Además, las ventas de su compuesto Yondelis se impulsaron un 21% entre enero y marzo, hasta los 20,7 millones de euros, mientras que las ventas del segmento de diagnóstico crecieron un 44%, como consecuencia del inicio de la comercialización del test de diagnóstico de Covid-19 a partir de la segunda mitad del mes de marzo.

Sumados todos estos conceptos, junto con la facturación procedente de los ‘royalties’, los ingresos de la empresa alcanzaron los 99,5 millones de euros, lo que supone multiplicar por cinco los obtenidos un año atrás.

El resultado bruto de explotación del grupo con sede en el madrileño municipio de Colmenar Viejo ascendió a 72,5 millones de euros, frente al resultado negativo de 7,1 millones de euros del primer trimestre de 2019.

En cuanto a la deuda total del grupo PharmaMar, a cierre del primer trimestre de 2020 la ha reducido hasta los 60,5 millones de euros, desde los 82,7 millones con los que acabó el año 2019. Además, acabó el primer trimestre con una posición de caja y equivalentes de 173,6 millones de euros.

SIN CAMBIOS POR EL CORONAVIRUS

En relación al impacto de la crisis del coronavirus, no prevé nuevos gastos que pudieran afectar a la generación de caja esperada en el ejercicio, como pudieran ser ajustes de personal. Los ingresos esperados por las vetas de kits de diagnóstico de Covid-19, si bien serán «muy significativos» para el segmento de diagnóstico, no serán muy relevantes en el contexto del grupo, dado el nivel de ingresos generado en oncología.

Después de realizar los análisis oportunos, la empresa ha concluido que no resulta necesario hacer ajustes en las valoracionesde activos o pasivos y que el área de oncología cuenta con suficiente materia prima y existencias para continuar tanto con la venta regular de Yondelis como con el lanzamiento de lurbinectedina, de producirse la aprobación en EE.UU., así como los diferentes ensayos clínicos que está llevando a cabo.

No obstante, como riesgos potenciales identifica la ralentización de ensayos clínicos debido a la menor disponibilidad por parte de loa hospitales donde estos ensayos se desarrollan; retrasos en los procesos regulatorios por parte de la Administración; una actuación de las administraciones sobre los precios; o posibles retrasos en los pagos, aunque defiende contar con medidas mitigantes.

Esta semana, la agencia de calificación Axesor elevó la calificación crediticia a largo plazo de PharmaMar de ‘B+’ a ‘BB-‘, con perspectiva ‘positiva’, tras las nuevos acuerdos alcanzados con otras empresas en los últimos meses.

Lufthansa estima que sus ingresos cayeron un 47% en marzo y un 18% en todo el trimestre

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Grupo Lufthansa estima que sus ingresos se redujeron un 47% durante el mes de marzo con respecto al mismo mes del año anterior, lo que supone unos 1.400 millones de euros menos, mientras que su cifra de negocio total del trimestre habría caído un 18%, hasta los 6.400 millones de euros.

La compañía ha hecho público este jueves algunos detalles del informe financiero preliminar, que será presentado de manera definitiva a mediados de mayo después de haber pospuesto la fecha, prevista inicialmente para el 30 de abril.

Según estos datos, la reducción de los costes derivada de la paralización de la flota y del resto de medidas administrativas y laborales que ha puesto en marcha solo compensan «parcialmente» la caída de los ingresos.

De manera preliminar, el Ebit ajustado del grupo en el primer trimestre alcanzaría la cifra negativa de 1.200 millones de euros. Además, espera que el deterioro de activos relacionados con esta crisis y la evolución negativa del valor de las coberturas de combustible también tengan un impacto negativo en el beneficio del trimestre.

El grupo señala que «no es posible» prever cuándo se reanudará el tráfico aéreo más allá de las operaciones de repatriación, por lo que espera pérdidas operacionales «considerablemente» mayores para el segundo trimestre en comparación con el primero.

En este momento, la liquidez del grupo asciende a unos 4.400 millones de euros, reforzada por las medidas de financiación de 900 millones de euros aplicadas desde mediados de marzo, consistentes en líneas de crédito bilaterales y préstamos a corto plazo.

No obstante, el grupo espera que la liquidez se reduzca significativamente en las próximas semanas como consecuencia de los pasivos existentes, que ascienden a miles de millones, relacionados con las deudas comerciales y los reembolsos de billetes, así como los próximos reembolsos de pasivos financieros.

La compañía no espera que se puedan cubrir las necesidades de capital resultantes a través de nuevos préstamos, motivo por el que está negociando con los países de sus aerolíneas –Alemania, Austria, Suiza y Luxemburgo– para tratar de obtener instrumentos de financiación que garanticen su solvencia en un futuro próximo. En este sentido, la junta directiva confía «en que las conversaciones culminen con éxito».

El Gobierno acordó con Iberia costear parte de los vuelos de repatriación y espera cofinanciación europea

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La repatriación de turistas españoles bloqueados en el extranjero por la crisis del coronavirus se ha realizado en parte con un acuerdo con la compañía Iberia por el cual el Ministerio de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación se compromete a cubrir el coste del vuelo que no quede cubierto con la venta de billetes.

Así lo ha explicado la ministra de Asuntos Exteriores, UE y Cooperación, Arancha González Laya, en una comparecencia en la Comisión de Asuntos Exteriores del Congreso, en la que ha hablado de esta figura de «vuelos garantizados».

Además de cubrir parte del coste, Exteriores, a través de las Embajadas y Consulados, se compromete a garantizar los permisos necesarios para que los vuelos operen y a facilitar la concentración de los españoles en los lugares de donde salen los vuelos.

González Laya no ha precisado cuántos vuelos se han fletado con ese mecanismo pero ha asegurado que «prácticamente todos» se han dado de alta en el sistema europeo de protección civil, que cofinancia hasta un 75 por ciento siempre que viajen ciudadanos de otros países europeos.

Según el recuento diario que publica el mecanismo europeo de protección civil, a fecha del 23 de abril España se ha acogido a ese mecanismo para un total de 13 vuelos, concretamente desde Buenos Aires (2), Casablanca (Marruecos), Goa y Nueva Delhi, Centroamérica, Montevideo, Quito (2), Panamá, Santo Domingo, Lima y Argel.

En los vuelos españoles ha viajado una media de un 20 por ciento de pasaje de otros países europeos, así que el Gobierno tiene «fundada perspectiva de recuperar una gran parte de lo invertido» en esos vuelos que se han puesto en marcha cuando no había alternativas comerciales.

Los propios repatriados también contribuyen a financiar esos vuelos, de manera que, a su juicio, con ese mecanismo se consiguen fletar más aviones, a un «coste razonable» para los pasajeros y un «impacto limitado» para las arcas públicas. De hecho, ha afirmado que ese sistema ha sido «elogiado por la UE y considerado un ejemplo a seguir» por su efectividad y solidaridad.

Entre «vuelos garantizados» y comerciales, ha señalado que Exteriores ha ayudado a organizar 30 vuelos en los que han regresado a España 7.000 residentes en España. Si se añaden otras gestiones, se ha ayudado a regresar a 24.000 españoles.

Todo ello ha sido, ha dicho, «una operación de una magnitud sin precedentes». Así, ya no hay «grandes bolsas» de españoles en el extranjero, esa fase está terminada y ahora queda por delante la atención a grupos «menos numerosos y más dispersos» que no justifican el envío de «vuelos específicos», así que se está apostando por «coordinación europea» para que los españoles vuelvan en vuelos de otros países o se organicen coordinadamente «vuelos escoba».

La ministra no ha precisado cuántas personas quedan por regresar pero sí ha avanzado que, organizados por España, en los próximos días vendrán vuelos desde Argentina, Paraguay, Ecuador, Australia, Tailandia, Colombia y Bolivia.

SIETE NIÑOS SIN PASAPORTE DESDE UCRANIA

Entre las repatriaciones ya realizadas, la ministra ha puesto como ejemplo el acompañamiento hasta España de un menor que tuvo que quedarse en Malta por tener síntomas de Covid-19 y regresó con varias escalas.

También ha mencionado la repatriación de estudiantes desde Irlanda o el haber «facilitado» el traslado a España a través de Alemania de siete parejas que estaban en Ucrania en procesos de gestación subrogada «pese a que sus hijos no tenían pasaporte español».

Junto a las Embajadas y Consulados, ha señalado que la unidad de crisis que se creó en el Ministerio ha respondido a 46.000 llamadas, con un centenar de funcionarios voluntarios las 24 horas del día.

Prosegur ofrece a sus accionistas reinvertir el dividendo para minimizar la salida de caja ante el Covid-19

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El consejo de administración de Prosegur ha ofrecido a los accionistas la posibilidad de reinvertir en acciones de la sociedad el importe del dividendo a repartir el próximo miércoles 30 de abril, de 0,033 euros brutos por acción, con el propósito de minimizar la salida de caja.

Se trata de una alternativa que busca reforzar la posición financiera de la empresa ante la actual crisis generada por la pandemia de coronavirus, ya que, con arreglo a la normativa vigente, no puede suspender los dividendos restantes a cuenta del ejercicio 2019, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En este caso, se trata del segundo pago del dividendo aprobado ya el pasado mes de diciembre y del que habrá otros dos más en julio y octubre. Ante la imposibilidad de cancelarlos, ha decidido lanzar un programa de reinversión en acciones de la sociedad, provenientes de autocartera.

En este sentido, los miembros del consejo de administración, titulares, directa o indirectamente, del 51,96% del capital social, han confirmado que destinarán al programa de reinversión la totalidad del importe que reciban como acto de «compromiso con la compañía».

PERIODO DE «GRAN INCERTIDUMBRE»

De esta manera, Prosegur espera poder afrontar con las máximas garantías posibles el actual contexto de «gran incertidumbre», favoreciendo la estabilidad financiera de la compañía y asegurando que su posición de caja cuenta con todos los recursos disponibles, al tiempo que cumple con su compromiso con los accionistas.

El programa de reinversión, como alternativa a un pago en efectivo del dividendo ya comprometido, se suma a otras medidas que la compañía ya ha lanzado para afrontar el parón de la actividad económica como consecuencia de la pandemia.

Así, Prosegur está implantando un programa de reducción de gastos y la presidenta y el consejero delegado han reducido su retribución un 65% para lo que resta del ejercicio. Además, el comité de dirección de la compañía ha disminuido su remuneración en hasta un 40%.

De forma paralela, y en función de la legislación de cada mercado en los que opera la compañía, Prosegur ha iniciado procesos que contemplan suspensiones temporales de los contratos de trabajo o reducciones temporales de la jornada laboral y del salario, así otras medidas para adecuar las plantillas a la carga de trabajo actual.

Los autónomos volverán a cobrar la prestación extraordinaria el 30 de abril

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Los trabajadores por cuenta propia que solicitaron la prestación extraordinaria y hayan recibido el visto bueno de la Seguridad Social cobrarán de nuevo el día 30 de este mes esta ayuda, después del primer pago que se realizó el pasado 17 de abril.

Así, según han explicado a Europa Press, a los autónomos que ya recibieron el 17 de abril los primeros 30 días de esta ayuda, se les abonará lo correspondiente a 17 días (del 14 de abril al 31 de abril).

Por su parte, los autónomos que quedaron fuera de este pago, por la falta de documentación o problemas informáticos, cobrarán un total de 47 días de prestación.

Posteriormente, los autónomos que hayan presentado solicitudes en marzo o la primera quincena de abril recibirán el 31 de mayo lo correspondiente a 77 días.

También a finales de mayo, los trabajadores por cuenta propia que presentaron la solicitud en la segunda quincena de abril cobrarán 47 días. Según fuentes conocedoras de esta prestación, las ayudas que comenzaron el 14 de marzo finalizarán el 31 de mayo (prestación única de 77 días).

El pasado 17 de marzo, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció el establecimiento de una prestación extraordinaria, distinta al cese de actividad ordinario, a la que pueden acogerse aquellos autónomos que hayan cerrado sus negocios por la crisis sanitaria o que hayan reducido de manera significativa su actividad.

Según los últimos datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, en torno a un millón de autónomos han solicitado el cobro de esta prestación, aunque se prevé que la cifra de beneficiarios acabe rondando los 1,4 millones de trabajadores autónomos. En torno al 98% de las solicitudes se están resolviendo favorablemente.

Los autónomos pueden solicitar esta nueva prestación cuando su actividad quede suspendida por la declaración del estado de alarma o cuya facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75% en relación con el promedio de facturación del semestre natural anterior.

La prestación tendrá una cuantía del 70% de la base reguladora (un mínimo de 661 euros), «aunque no se haya cumplido el periodo mínimo para acceder a la prestación por cese de actividad» y es compatible con cualquier otra prestación de la Seguridad Social que se viniera percibiendo.

La duración es de un mes, pudiéndose ampliar hasta el último día del mes en el que finalice el estado de alarma, en el supuesto de que éste se prorrogue. Además, el tiempo de su percepción se entiende como cotizado y no reducirá los períodos de prestación por cese de actividad a los que el beneficiario pueda tener derecho en el futuro.

Esta prestación también la pueden solicitar los profesionales autónomos con trabajadores a su cargo. En este caso, pueden tramitar un ERTE y, al mismo tiempo, acceder a esta prestación extraordinaria.

Para causar derecho a esta prestación no es necesario tramitar la baja en la Seguridad Social. La acreditación de la reducción de la facturación se realizará mediante la aportación de la información contable que lo justifique, pudiendo hacerse a través de la copia del libro de registro de facturas emitidas y recibidas; del libro diario de ingresos y gastos; del libro registro de ventas e ingresos; o del libro de compras y gastos.

Aquellos trabajadores autónomos que no estén obligados a llevar los libros que acreditan el volumen de actividad, podrán justificar la reducción de su facturación en al menos un 75% «por cualquier medio de prueba admitido en Derecho». Toda solicitud tendrá que acompañarse de una declaración jurada en la que se haga constar que se cumplen todos los requisitos exigidos para causar derecho a esta prestación.

El reconocimiento de la prestación podrá solicitarse hasta el último día del mes siguiente al que se produjo la finalización del estado de alarma. Las entidades gestoras, de acuerdo con la solicitud presentada y los documentos en su caso aportados, dictará la resolución provisional que sea procedente, estimando o desestimando el derecho a la prestación, y finalizado el estado de alarma se procederá a revisar todas las resoluciones provisionales adoptadas. En el supuesto en el que se desprenda que el interesado no tiene derecho a la prestación, se iniciarán los trámites para reclamar las cantidades indebidamente percibidas.

Para acceder a esta nueva prestación, la persona beneficiaria debe dirigirse a la mutua habitual con la que tengan cubiertas las contingencias profesionales, al Instituto Social de la Marina (ISM) en el caso del Régimen Especial de Trabajadores del Mar, o al SEPE en los casos en los que tengan la cobertura con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

Además de los trabajadores autónomos incluidos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) también puede acceder a esta prestación, cumpliendo los requisitos establecidos, los trabajadores autónomos agrarios incluidos en el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios y los trabajadores autónomos incluidos en el Régimen Especial de Trabajadores del Mar cuyas actividades hayan quedado suspendidas con la declaración del estado de alarma.

También podrán acceder a esta prestación los autónomos inscritos en el RETA, los trabajadores autónomos agrarios incluidos en el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios y los trabajadores autónomos incluidos en el Régimen Especial de Trabajadores del Mar que, no cesando en su actividad, hayan visto recortada su facturación en el mes natural anterior al que se solicita la prestación en al menos un 75% en relación con el promedio de facturación del semestre natural anterior.

No obstante, se establecen criterios distintos para los trabajadores autónomos agrarios de producciones de carácter estacional incluidos en el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrario, así como los trabajadores de producciones pesqueras, marisqueras o de productos específicos de carácter estacional incluidos en el Régimen Especial de Trabajadores del Mar: a ellos se les permitirá acceder a la prestación cuando su facturación promedio en los meses de campaña de producción anteriores al que se solicita la prestación se vea reducida en, al menos, un 75% en relación con los mismos meses de la campaña del año anterior.

A los autónomos que trabajen en actividades de exhibición cinematográfica; de producción de programas de televisión; de distribución cinematográfica y vídeo; de grabación de sonido y edición musical; en artes escénicas o en sus actividades auxiliares, en la creación artística y literaria y en la gestión de salas de espectáculos, siempre que no hayan cesado su actividad, se les exigirá, para tener derecho a la prestación, que su facturación en el mes natural anterior al que se solicita la prestación se vea reducida en al menos un 75% en relación con la efectuada en los 12 meses anteriores para tener derecho a la prestación.

Baleares y Canarias piden medidas para evitar el incremento de precios de vuelos

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Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla reclamarán conjuntamente al Estado medidas para evitar el incremento de precios en los vuelos a la península, con un documento que enviarán al Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana exigiendo la fiscalización de precios y garantías para mantener la bonificación del descuento 75 por ciento para los residentes.

Así lo ha anunciado este jueves el Govern balear, en un comunicado donde explica que ha sido una decisión de los consejeros de movilidad de las cuatro regiones, tras conocer el estudio de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC) que constata un incremento de precios tras la ampliación del descuento.

Los cuatro gobiernos valoran el estudio de la CNMC en tanto que permite, «de una manera objetiva», evidenciar el aumento de precios. En este sentido, han advertido de la necesidad de establecer por parte del Estado «una fiscalización de los precios de venta de billetes por parte de las compañías y la adopción de medidas que impidan estos incrementos».

Sin embargo, discrepan «profundamente» de algunas de las conclusiones y recomendaciones que hace el organismo en relación a la aplicación de la bonificación del 75 por ciento, como la posibilidad de establecer límites a la bonificación, su pago a posteriori o su sustitución por exenciones fiscales.

Por ello, en el documento que trasladarán al Gobierno del Estado exigirán tanto «medidas que aseguren el control de los precios y eviten su aumento por parte de las compañías» como «todas las garantías para la bonificación del 75%.

En particular, defienden que el descuento es «un hito importantísimo los cuatro gobiernos que iguala los derechos de movilidad de los ciudadanos de los territorios extrapeninsulares con los de los ciudadanos del resto de España», y avanzan que no aceptarán «ni un paso atrás» al respecto.

En esta línea, los cuatro gobiernos destacan que el estudio de la CNMC constata que en los vuelos internos entre las islas, -que operan a través de obligaciones de servicio público y con una tarifa máxima- la ampliación del descuento no ha supuesto un aumento de precios, sino que ha repercutido directamente en beneficio de los ciudadanos con precios más bajos.

Por ello, consideran cualquier cambio debería seguir «el modelo del sistema entre islas, con tarifas de referencia, que suponen en la práctica límites a los precios».

PREGUNTAR AL CONSUMIDOR SI ES RESIDENTE AL FINAL DE LA COMPRA

Estos territorios ya habían reivindicado anteriormente actuaciones para el control de los precios aéreos, entre ellas fiscalizar el sistema de establecimiento de precios por parte de las compañías para evitar que se produzcan incrementos no justificados de estos.

Por ejemplo, piden que se pregunte al consumidor si es residente al finalizar la compra, y no al principio, «para que no se discrimine a los residentes», o que las compañías «modifiquen su sistema de algoritmo de venta».

En una cumbre entre los cuatro territorios también se acordó la creación de una mesa de trabajo permanente integrada por representantes del Estado y de los territorios extrapeninsulares para hacer seguimiento y control de la movilidad y plantear propuestas, pero el estado de alarma ha impedido que se reúna. Las regiones solicitarán que se convoque rápidamente cuando sea posible.

Todo lo que puede pasarle a tu cuerpo si te falta vitamina D por el confinamiento

El confinamiento y este estado de cuarentena en el que nos encontramos nos ha afectado a todos de mayor o menor manera, especialmente en lo que se refiere a las horas de sol y de salir a la calle. Esto influye, por su parte, porque pese a que España sea uno de los lugares donde más horas se disfrute del sol, existe una gran parte de la población que podría presentar deficiencias de vitamina: en concreto vitamina D.

Esto quiere decir que debido también a que nos encontremos en casa y algunos pueden recibir menos horas de sol, una falta de esta vitamina D -que se encuentran en los alimentos de la mejor manera, además- podría favorecer a que nuestro cuerpo presente una serie de problemas y complicaciones relacionados con ello; desde nuestro portal de Merca2.es lo conocemos.

La vitamina D, un bien necesario para nuestro cuerpo

Vitamina, vitamina D: bien para nuestro cuerpo

Y es que este estado de cuarentena en el que nos encontramos hace que nuestro cuerpo experimente situaciones a llevar consecuencias, desde la piel y los efectos del sol hasta procesos de nutrición, entre otros.

Y para ello la vitamina, en concreto la vitamina D, es un bien muy necesario para éste, lo que hace que si estamos faltos de esta vitamina podamos sentir y percibir comportamientos extraños en nuestro cuerpo.

Sobre todo esto es por eso que esta vitamina D es muy importante para nosotros, por lo que debemos procurar (no de manera explícita) que tanto los alimentos como los pescados o los aceites de pescado, o los lácteos, entre muchos otros, así como los productos para nuestra piel y rostro contengan una parte de esta vitamina D.

La falta de sol y de vitamina D hace que el cuerpo se debilite y dé lugar a ciertas enfermedades

Vitamina, vitamina D: cuerpo se debilite

Porque sí, en estos momentos confinados en casa es esencial mantenernos entretenidos para no perder el ánimo, pero tampoco debemos olvidarnos de que nuestro cuerpo también se verá afectado de una u otra manera.

Por lo que también es fundamental cuidarlo y protegerlo ya que como ocurre con la piel, éste no es inmune a los efectos del coronavirus, por lo que al estar tanto tiempo en casa lo hace debilitarse debido a la falta de sol.

Por lo que además de la propia la ausencia de movimiento, puede dar lugar a enfermedades que provocan una mala absorción, mostrando cómo el virus lo está poniendo a prueba. Entre otras, esto hace que algunas personas apenas reciban rayos de sol, por lo que podrían tener otras consecuencias mayores, aunque prever estos efectos es sumamente difícil.

La falta de vitamina D provoca la llegada de posibles problemas en los huesos

Problemas de huesos: vitamina, vitamina D

Por tanto, el que se pueda mantener un cuerpo sano y fuerte es vital ahora que estamos expuestos a posibles contagios, por lo que debe garantizarse que en relación a la vitamina, nuestro cuerpo tenga un buen nivel de vitamina D.

Siendo ésta de las vitaminas más importantes. Otro aspecto a tener muy en cuenta sobre la vitamina D para nuestro cuerpo es que la falta de ella es un factor de riesgo para presentar osteoporosis y la disminución de la densidad de masa ósea.

Y con ella posibles fracturas óseas, y en el caso de los niños el que se puedan ver con posibles problemas en el estado general de los huesos. Por su parte, un buen contenido de vitamina D para nuestro cuerpo será muy beneficioso para distintas funciones, como el buen funcionamiento del sistema inmunológico o regulación de la glucosa y los lípidos, entre otros.

Un bajo nivel de vitamina D puede presentar problemas cardiovasculares

Vitamina D problemas cardiovasculares: vitamina

Como hemos visto, los huesos son una de las partes del cuerpo que más afectados se pueden ver y notar si a éste le falta vitamina D (en grandes proporciones, se entiende), pero no son los únicos, y es que también se les pueden sumar deficiencias en los dientes.

En relación a ello, se ha conocido que diversos estudios han mostrado que más allá de problemas adheridos a un mayor riesgo de enfermedades, estas deficiencias en la vitamina también están asociadas a infecciones.

Como pueden presentarse a través del aparato respiratorio superior, en muestra de enfermedades autoinmunes, así como alergias o problemas cardiovasculares. Y es que esta falta de vitamina D -o que se tengan niveles más bajos- puede provocar además que se noten en lo referido con la obesidad, diabetes tipo 2 o síndrome metabólico.

Si el cuerpo nota su falta, puede encontrarse una mayor acentuación de cáncer colorrectal

Acentuación de cáncer colorrectal

Según ciertos informes que tienen que ver estrechamente con la vitamina D y lo que puede causar para nuestro cuerpo, recurrimos a la Institución Internacional de Referencia en Materia de Cáncer, la cual indicó en uno de sus últimos informes que es muy beneficiosa.

Tanto es así que esta institución publicó en 2018 que una ingesta adecuada de esta vitamina podría estar relacionada con una menor incidencia de cáncer colorrectal, sin embargo también puede dar pie al efecto contrario.

Es decir, que si nos vemos ante una falta importante de esta vitamina, es probable que éste se acentúe de una mayor medida. Con respecto a las dosis óptimas, no se conoce a ciencia cierta lo que puede ofrecer, dado que la eficacia clínica de los suplementos no responde a las expectativas que se han ido generando a lo largo del tiempo.

Sus bajos niveles pueden aumentar el riesgo de hipertensión

Mayor riesgo de hipertensión

Como hemos mencionado anteriormente, una deficiencia de vitamina D puede estar relacionada por su parte con ciertas enfermedades cardíacas, como comprobamos con las enfermedades cardiovascualres.

Pero también, una falta de esta vitamina dará lugar a que se produzca en nuestro cuerpo un mayor riesgo de hipertensión, donde esto está todavía en una fase de investigación para conocer el alcance óptimo de ello. No obstante, sí se conoce que esta causa puede llegar a una presión arterial alta.

Por lo que sería adecuado echar mano también a los suplementos de vitamina D, ya que pueden tener alguna función en el tratamiento. También es sabido que la detección de su deficiencia es importante en los afroamericanos y personas de piel oscura, dado que esta piel tiene niveles más altos de melanina; cuanto más melanina tengas, más difícil le resultará producir vitamina D a partir de la luz solar.

Deoleo, Aguas Danone o Red Bull se suman a la iniciativa #FuerzaBar para apoyar a la hostelería

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Deoleo (Carbonell), Aguas Danone (Lanjarón), Central Lechera Asturiana, Red Bull y Marqués de la Concordia se suman a la iniciativa #FuerzaBar, promovida por Cruzcampo y Amstel, para ayudar a la hostelería para llenar los almacenes a los bares para cuando se produzca su reapertura, según ha informado la cervecera en un comunicado.

La hostelería es uno de los sectores más castigados por la crisis del coronavirus debido al estado de alarma que ha provocado el cierre de bares y restaurantes. Así, el sector estima ya unas pérdidas de 3.000 millones de euros en marzo con respecto a 2019.

Tras una primera aportación de más de 15 millones de cañas de las marcas cerveceras de Heineken España, más empresas se han unido a esta iniciativa para aprovisionar de producto a los bares.

De esta forma, Deoleo (Carbonell), Aguas Danone (Lanjarón), Central Lechera Asturiana, Red Bull y Marqués de la Concordia se unen Bodegas Barbadillo, Nestlé, Faustino Rivera o el proveedor de café Bazar y Fusione, entre otras, que ya se incorporaron hace unas semanas a esta iniciativa.

En concreto, Aguas Danone aporta a esta campaña 300.000 botellas de agua Lanjarón y Central Lechera Asturiana la leche necesaria para servir dos millones de cafés. Red Bull aporta 40.000 latas de su bebida energética, Deoleo añade 300.000 botellitas monodosis de aceite de 0,20 ml Carbonell y Marqués de la Concordia 60.000 copas de vino.

Blackstone dispone de 140.000 millones en «pólvora seca» para aprovechar oportunidades de inversión

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El fondo Blackstone, la mayor gestora alternativa de activos, dispone de 151.500 millones de dólares (139.838 millones de euros) en «pólvora seca» para aprovechar las oportunidades de inversión durante este periodo de perturbaciones históricas en los mercados y la economía a causa de la pandemia de Covid-19, según ha indicado la entidad.

«Entramos en esta crisis en una posición de gran fortaleza, habiendo completado recientemente un ciclo de dos años de captación de fondos por importe de casi 250.000 millones de dólares (230.915 millones de euros)», ha señalado Stephen Schwarzman, presidente y consejero delegado de Blackstone, quien ha apuntado que la firma dispone de «más de 150.000 millones de dólares de ‘pólvora seca’, más que nadie en el sector».

«Estamos posicionados de manera única para invertir en nombre de nuestros clientes en un momento de dislocación histórica», ha añadido en referencia a las perturbaciones causadas por la pandemia de Covid-19 en los mercados y en la economía global.

En el primer trimestre del año, Blackstone ha reportado pérdidas por importe de 1.066 millones de dólares (984 millones de euros), en contraste con el beneficio neto atribuido de 481,3 millones de dólares (445 millones de euros) registrado en el mismo periodo de 2019, aunque el fondo precisó que las ganancias distribuibles correspondientes a los tres primeros meses del año crecieron un 4%, hasta 557 millones de dólares (514 millones de euros).

Asimismo, Blackstone ha declarado el reparto de un dividendo trimestral de 0,39 dólares por acción, que será abonado el próximo 11 de mayo, elevando así a 1,97 dólares la retribución anual de sus accionistas por cada título ordinario en su poder.

Por otro lado, Blackstone destacó que sus activos gestionados alcanzaron un valor total de 538.000 millones de dólares (496.516 millones de euros), lo que supone un incremento del 5%, después de registrar en el primer trimestre la entrada de 27.300 millones de dólares (25.195 millones de euros) en relación a los tres meses anteriores o un incremento de 118.800 millones de dólares (109.651 millones de euros) en un año.

«A lo largo de los 35 años de historia de nuestra empresa, hemos resistido muchos períodos difíciles, incluida la crisis financiera mundial, solo para emerger más fuertes que antes. Nuestra experiencia ha demostrado que aunque los valores de los activos puede reducirse temporalmente, los activos fuertes finalmente se recuperan», ha apostillado Schwarzman.

Las dudas por los ERTES se disparan: Legálitas responde frente al covid-19

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Legálitas ha habilitado un espacio online www.legalitascontigo.com en el que recogen las principales dudas legales que se están produciendo en los últimos días: qué es un ERTE, custodias compartidas, permisos retribuidos o qué sucede con el pago de los alquileres.

Además de los trámites administrativos, ayudas para pymes y autónomos, teletrabajo, plazos fiscales, la vida en las comunidades de vecinos, la devolución de compras o servicios contratados y las posibles sanciones por incumplir el estado de alarma, entre otras muchas casuísticas legales.

Los contenidos también se difunden a través de los distintos perfiles que la compañía tiene en redes sociales, con el objetivo de ayudar a cualquier persona que lo necesite. Ese es su objetivo, ser de utilidad, ahora más que nunca, motivado por los últimos acontecimientos en los que el coronavirus ha cambiado la vida de toda la población.

A través de este proyecto, #LegálitasContigo, quieren dar respuesta legal a todas las consultas relacionadas con los asuntos que preocupan estos días a miles de ciudadanos. Sus abogados, a través del teletrabajo, responden.

ALUVIÓN DE CONSULTAS

El departamento de Derecho Laboral de Legálitas es que ha registrado en estos días un importante incremento de consultas referidas a los diferentes derechos que amparan al trabajador o al empresario, permisos, bajas, teletrabajo, despidos y contrataciones, vacaciones, etcétera, siendo de mayor relevancia las dudas que los ciudadanos han transmitido en torno a los ERTES anunciados por muchas empresas de nuestro país.

Las consultas realizadas durante el mes de marzo se vieron afectadas por las diferentes decisiones y medidas tomadas por el Gobierno observándose, como consecuencia directa, un importante incremento del 68,2% con respecto al mes anterior, en el que todavía no se había dictado ningún decreto.

Ya en marzo, tras los decretos dictados el jueves 12 y el sábado 14, llevó a un aluvión de consultas en la semana posterior, recibiéndose solo en esa semana el 37% de todas las recibidas en el mes.

CONCIENCIAR A LOS JÓVENES

Paralelamente, la Fundación Legálitas ha puesto en marcha la campaña “Más que nunca” para concienciar a los más jóvenes sobre los peligros que entraña el mundo de internet. El consumo se ha disparado, no solo con fines docentes también por ocio, debido al tiempo libre y el afán por comunicarse con amigos y compañeros a través de las redes sociales.

La necesidad de conseguir información está llevando a los más jóvenes a visitar multitud de páginas webs y perfiles sociales, sin contrastar en muchos casos lo que se dice y mostrando información personal donde no se debería, es decir, poniendo en riesgo su propia intimidad.

Por ello, la Fundación está llevando a cabo esta campaña divulgando mensajes desde su perfil social de Twitter con el hashtag #MásQueNunca, donde se pueden leer diferentes frases dirigidas a los jóvenes.

Entre ellas: Si alguien te molesta en la red, no te calles, díselo a tus padres, amigos o profesores; En internet, no cuelgues nada que no pondrías en el tablón de anuncios de tu colegio; No vayas tan rápido en la red. No aceptes como amigo a personas que no conozcas; No hay diferencias. Si no lo haces en la vida real, no lo hagas en Internet; Respeta para que te respeten, también en Internet; No seas cómplice. Nunca reenvíes contenido que pueda dañar a otra persona; No te engañes, Internet es la vida real. Controla todo lo que haces.

Legálitas dedica sus esfuerzos a tareas de concienciación y ayuda a los más jóvenes y a todos aquellos colectivos vulnerables, mediante acciones divulgativas y de asesoramiento jurídico necesario para lograr sus fines

CESCE presta su apoyo a ACNUR para frenar el avance de Covid-19 a nivel internacional

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CESCE acaba de prestar apoyo económico a la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) para ayudar a frenar la expansión del coronavirus a nivel internacional. En esta ocasión, la ayuda irá destinada a los centros de refugiados en las islas de Grecia, que actualmente están superpoblados.

La aportación que ha hecho la compañía, a través del Comité español de ACNUR, va a permitir a 1.850 personas refugiadas disponer de barras de jabón para su higiene personal. Además, el apoyo de CESCE hará posible que 75 de esas personas puedan acceder a servicios de salud de atención primaria para evitar la propagación del virus.

Según el presidente de CESCE, Fernando Salazar, «desde que empezó la crisis, CESCE ha dado un giro a su RSC y ha destinado sus iniciativas solidarias a la lucha contra el coronavirus; toda ayuda es poca ante esta emergencia que, indudablemente, tiene repercusiones a nivel internacional. Frenar el avance del virus implica emprender acciones a nivel local y también global».

Desde que empezó la crisis, el grupo empresarial CESCE colabora, además, con varias iniciativas para frenar la pandemia en España, como la donación de guantes biológicos para efectivos de seguridad y emergencias, el apoyo telefónico a discapacitados psíquicos, a través de la Fundación Adecco, o la aportación solidaria de 8 toneladas de comida para el Banco de Alimentos.

CESCE colabora, así, con el Comité español de ACNUR por segundo año consecutivo, esta vez, para apoyar su labor de apoyo a los refugiados de Grecia. La iniciativa se enmarca dentro de la estrategia RSC de la compañía y contribuye a la consecución de dos objetivos de la Agenda 2030: el ODS 3 (Salud y Bienestar) y el ODS 10 (Reducción de las desigualdades), según recuerda en un comunicado.

Los guantes y mascarillas, el nuevo peligro del sistema de saneamiento urbano

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La crisis sanitaria provocada por el coronavirus tiene consecuencias en casi todas las actividades humanas. Los servicios públicos esenciales también se ven afectados de múltiples maneras. Los servicios del ciclo urbano del agua no son una excepción y un ejemplo muy gráfico es el que se refiere a cómo la población se deshace de guantes y mascarillas. Desde que se declaró el estado de alarma en España a consecuencia de la expansión del Covid-19, los elementos de protección han sido muy difíciles de encontrar. Ahora que su uso está normalizado y son muy necesarios para evitar el contagio, desecharlos de la manera correcta es muy importante para evitar que acaben abandonados en entornos naturales y puedan convertirse en focos de contagio.

Es normal que aparezcan dudas en una situación excepcional como la actual. ¿Dónde se deben tirar los residuos? ¿Qué pasa si cuido de una persona infectada? ¿Debo separar los residuos? Para responder todas las dudas, el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO) y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) ha publicado una serie de medidas que deben tenerse en cuenta a la hora de tirar la basura en esta situación.

Los residuos deben gestionarse de manera específica dependiendo de las personas que los generen, especialmente si están contagiadas o en cuarentena. En caso de que hayan estado en contacto con personas que hayan dado positivo en Coronavirus, deberán depositarse siempre en el contenedor de restos para su posterior eliminación. Si no hay casos de coronavirus, el proceso será más sencillo. Tan solo hay que mantener separados correctamente los residuos normales de las mascarillas y guantes utilizados e introducirlos en una bolsa de  plástico y en una segunda bolsa de basura, dentro de un cubo diferente al del resto de residuos.

En todos casos estos elementos nunca se deben tirar al retrete, ya que se podrían ocasionar problemas a los diferentes elementos que componen los sistemas de saneamiento, tanto de nuestros domicilios como de los sistemas municipales, que transportan el agua sucia hasta las depuradoras para su posterior desinfección y devolución al Medio Ambiente en perfectas condiciones.

#NoLoTires, una campaña ejemplo

Consciente de esta situación, Aqualia lanzó hace años la campaña “NoLoTires” con el objetivo de concienciar a los ciudadanos sobre el cuidado y el uso correcto de la red de saneamiento. Esta campaña está alineada con el cumplimiento de los compromisos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas y en concreto con el ODS 6, que requiere investigación e inversión para optimizar los recursos disponibles y garantizar un saneamiento limpio.

Cada vez con más frecuencia aparecen en la red de saneamiento elementos contaminantes ligados al consumo doméstico. Toallitas húmedas, bastoncillos y otros textiles llegan hasta las depuradoras. El impacto negativo de este tipo de residuos sobre las infraestructuras de los servicios de agua urbana es una realidad en toda Europa. Arrojar las toallitas húmedas por el inodoro cuesta a los europeos más de 1.000 millones de euros al año, según datos de EurEau, la asociación continental que engloba a las empresas de abastecimiento y saneamiento.

Pero no sólo las toallitas y otros textiles provocan daños en las infraestructuras de saneamientos. Aceites vegetales y grasas, fármacos, cosméticos o pinturas, son productos que arrojados al inodoro o al fregadero pueden ocasionar consecuencias muy negativas también en el medioambiente y en la salud. Los aceites vegetales, grasas alimentarias y aceites para el coche, si son vertidos por el desagüe provocan bolas de grasa que atascan los colectores dificultando la salida de los gases y dando lugar a los malos olores en las ciudades. Se estima que un litro de aceite puede llegar a contaminar hasta 1.000 litros de agua.

Pero, incluso en la actual situación, los ciudadanos puedan estar tranquilos respecto de la fortaleza de los servicios urbanos del agua. Se han adaptado a la coyuntura desde el minuto uno y siguen trabajando para ofrecer, de manera fiable y excelente, el mayor grado de confort y bienestar a la población.

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