Enagás no recurrirá la regulación de la CNMC: «no hay base jurídica»

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El presidente de Enagás, Antonio Llardén, ha descartado por completo la posibilidad de recurrir el nuevo marco regulatorio para 2021-2026 de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), ya que considera que «no existe base jurídica» para ello.

En una rueda de prensa para presentar los resultados del año 2019, Llardén indicó que, tras estudiarse el informe del Consejo de Estado y después de solicitar los informes jurídicos respecto a la circular del regulador sobre la metodología para fijar la retribución del transporte de gas natural y de las plantas de regasificación para 2021 a 2026, se ha optado «por no recurrir».

«Para recurrir en un proceso de este tipo tienes que tener una base jurídica muy clara que te lleve a ello, y los informes dicen que no existe esa base jurídica. Un proceso de este tipo abre un periodo de incertidumbre y en nuestro caso los periodos de incertidumbre son tremendamente duros», dijo.

El pasado mes de diciembre, la CNMC aprobó la circular definitiva que afecta a la retribución de Enagás, suavizando a prácticamente la mitad el recorte que inicialmente preveía para el grupo el regulador y dejándola en unos 5.920 millones de euros para el sexenio.

No obstante, Llardén aseguró que su caso particular «no tiene nada que ver con el de otros», como la distribución gasista o el sector eléctrico, sobre el que la CNMC también está estableciendo o ha fijado ya un nuevo marco regulatorio. «Estamos comparando peras con manzanas. Nuestra circular no tiene nada que ver con otras, nos afecta fundamentalmente a nosotros», añadió al respecto.

Además, señaló que en el proceso de alegaciones la propuesta inicial de la CNMC de circular ha sido muy mejorada y, finalmente, el texto que se aprobó «tiene poco que ver con la primera circular». «La hemos estudiado, se pueden discutir aspectos técnicos, pero no se pueden discutir aspectos jurídicos», dijo, añadiendo que además los inversores de la compañía comparten este criterio de no recurrir la normativa.

DEMANDA EN LÍNEA CON 2019

En lo que respecta a la previsión de demanda de gas natural en España para 2020, después de que en 2019 creciera un 14% hasta la cifra récord desde 2010 de 398 teravatios hora (Twh), Llardén vaticinó que se mantendrá en niveles del pasado año.

«Para este año vamos a estar en ese entorno. Sería muy difícil que pueda volver a subir, ya que hubo un efecto de marcha económica del país, un efecto del tiempo, que fue bien para el consumo de gas, y fue la primera vez que de una forma clara disminuía el carbón», aseguró.

PONTEGADEA (AMANCIO ORTEGA), SIN INTERÉS EN ENTRAR AL CONSEJO

Respecto a la posible entrada en el consejo de administración de Pontegadea, la sociedad de inversión de Amancio Ortega que se hizo con un 5% del capital de Enagás en la ampliación de capital lanzada por el grupo a finales de 2019 para financiar el incremento en la participación de Tallgrass, Llardén afirmó que, a día de hoy, «no ha manifestado que tenga interés directo en ello.

«Como cualquier accionista institucional de la compañía recibe toda la información y atención que sea necesaria», destacó, añadiendo que si en algún momento pide estar presente en el órgano rector «estaríamos encantados».

En lo que respecta a ganar peso en el consejo de administración de Tallgrass Energy, donde actualmente tiene como representante al consejero delegado del grupo, Marcelino Ortega, una vez se materialice en este primer semestre del año el incremento de su participación, Enagás contará con un miembro más como vocal en la estadounidense, el director financiero, Borja García Alarcón.

Comprar Bitcoins en 2020: ¿es un buen momento?

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Desde que en el año 2018 el Bitcoin alcanzara su máximo de cotización histórico, la criptomoneda ha experimentado una evolución irregular a pesar de que goza de cierta estabilidad. Durante el pasado año 2019, el Bitcoin se mantuvo más estable de lo esperado y las turbulencias de la economía internacional parecen no haber afectado demasiado a su cotización. 

Después de esta senda de estabilidad son muchos los inversores que se preguntan si el año 2020 es un buen año para comprar Bitcoins, ya sea como producto de inversión a medio plazo o para hacer trading con esta criptomoneda. Podríamos citar multitud de argumentos a favor de comprar bitcoins que expertos muy reconocidos han dado a conocer en diferentes entrevistas y apariciones en los últimos meses.

Pero, ¿es el año 2020 un buen momento para invertir en Bitcoins?

Existen muchas previsiones y puntos de vista acerca del potencial de revalorización del Bitcoin a lo largo de este año, sobre cuándo se producirá la mayor subida o si será una subida sostenida en el tiempo. Algunas previsiones optimistas del analista de Wall Street Tom Lee llegan incluso a afirmar que el precio del Bitcoin podría alcanzar los 27k de cara al verano, superando su récord de todos los tiempos.

Pero, además de previsiones de grandes analistas en criptomonedas o inversiones, también existen algunos motivos reales que invitan al optimismo respecto a la evolución del Bitcoin durante este año. En primer lugar, hay que destacar que es probable que en algún momento de este año se introduzca un ETF de Bitcoin en bolsa, un hito que los principales analistas prevén con bastante probabilidad.

Este hecho es muy importante para el futuro del Bitcoin, ya que los ETF de Bitcoin crearían una demanda de esta criptomoneda muy importante, ya que los ETF necesitan estar respaldados físicamente por Bitcoins y ello hará que el precio se incremente debido a la gran demanda que se va a generar. Además de compradores institucionales realizando fuertes sumas de inversión en Bitcoins, esto puede generar que miles de minoristas e inversores individuales se apresuren a comprar Bitcoins.

En todo el mundo se estima en más de 20 millones las personas individuales que tienen Bitcoin, pero esta cifra podría experimentar un gran crecimiento si se cumple la previsión anterior. Si durante este año se produce la introducción del ETF de Bitcoin, el mercado crecerá como nunca antes, aunque también es importante tener en cuenta que no es totalmente seguro que se produzca durante este año y que este hecho podría ocurrir en el próximo año.

Previsiones optimistas a nivel técnico

A nivel técnico y teniendo en cuenta multitud de estadísticas del mundo de la inversión, es posible afirmar que la tendencia del Bitcoin a largo plazo es alcista. Los inversores que se guían por la inversión a largo plazo confían en que, aunque este año los resultados no sean tan buenos como las previsiones, sí pueden serlo a largo plazo. 

Esto convierte al Bitcoin en un producto de inversión para seguir la estrategia Buy&Hold, que quiere decir comprar y mantener sin prisas y sin dejarse guiar por los vaivenes del mercado porque, a largo plazo, será una inversión que genere rentabilidades muy interesantes. Y es que las previsiones a largo plazo son tan buenas que incluso traders que operan intradía están apostando por dejar buena parte de su cartera de Bitcoins invertida a largo plazo.

¿Qué riesgos podrían afectar a la evolución del Bitcoin este año?

La evolución favorable del Bitcoin puede verse truncada en parte debido a diferentes riesgos y debilidades que existen en la economía mundial. Crisis sanitarias como la del Coronavirus chino afectarán al crecimiento mundial durante este año, pero también las guerras comerciales entre países de todo el mundo.

Pero también existen riesgos propios del Bitcoin, ya que la mayor amenaza que existe es que más países sigan la estela de China y prohíban el uso y el comercio del Bitcoin. Aunque la Unión Europea, Japón o los Estados Unidos se muestran favorables a una regulación para proteger a los ciudadanos, lo cierto es que la prohibición no entra en los planes de ningún gobierno. Pero es un riesgo que está presente y que hay que tener en cuenta.

En definitiva, el año 2020 parece un buen momento para invertir en Bitcoin debido a las buenas expectativas que la mayoría de análisis, tanto a nivel técnico como de gurús de la inversión, están dando a conocer. Tan solo hay que decidir qué parte de los ahorros o de las inversiones dedicar a esta criptomoneda y esperar que la tendencia sea positiva para disfrutar de una interesante rentabilidad.

Adidas eliminará la cláusula de no competencia post contractual de franquicia

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Adidas Spain eliminará la cláusula de no competencia post contractual incluida en algunos contratos de franquicia, al tiempo que eliminará la prohibición de las ventas cruzadas entre distribuidores en general y entre los franquiciados en particular y aclarará el requisito de comunicación previa de las direcciones de internet utilizadas por los distribuidores.

Estos son los compromisos adquiridos por la compañía orientados a eliminar los problemas de competencia detectados en el expediente sancionador incoado por la Comisión Nacional de los Mercados de la Competencia (CNMC), que ha aprobado la terminación convencional del mismo.

La resolución de un expediente sancionador mediante terminación convencional constituye una forma de finalizar un procedimiento sancionador en la que CNMC hace vinculantes los compromisos ofrecidos voluntariamente por el presunto infractor sin imponer una multa.

Este expediente fue iniciado de oficio tras la denuncia de un franquiciado de Adidas en noviembre de 2018. La empresa fabricante de material deportivo instrumentaliza las relaciones comerciales con sus distribuidores a través de contratos escritos, que incluyen unas condiciones generales de venta y otras específicas para Internet.

Su redacción ha variado con el tiempo y coexistían distintos modelos de contratos de franquicia firmados en distintos momentos temporales. Estos contratos contenían distintas prácticas anticompetitivas que restringían las ventas y la publicidad online, o las ventas cruzadas, e imponían obligaciones de no competencia post contractual (esto último solo a algunos franquiciados), según ha explicado la CNMC.

Adidas solicitó la terminación convencional y presentó unos compromisos, que, según la CNMC, solucionan de forma adecuada los problemas de competencia detectados.

La CNMC ha asegurado que vigilará su cumplimiento y advertido de que cualquier infracción de los mismos tendrá consideración de infracción muy grave.

La terminación convencional es un modo atípico de terminar el procedimiento administrativo, haciendo vinculantes unos compromisos ofrecidos voluntariamente por el presunto infractor, sin necesidad de que se produzca una declaración sobre la acreditación de la infracción ni, consiguientemente, se imponga una sanción.

Europa avala flexibilizar la promoción del vino tras los aranceles de EEUU

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La Comisión de Agricultura del Parlamento Europeo ha avalado este martes las medidas propuestas por la Comisión Europea para flexibilizar las normas sobre promoción del vino europeo, incluido el español, con el objetivo de mitigar el daño de los aranceles impuestos por Estados Unidos en respuesta a las ayudas ilegales a Airbus por parte de países de la UE.

Para agilizar el trámite, esta comisión europarlamentaria ha dado luz verde con 35 votos a favor, uno en contra y 5 abstenciones a dichas medidas, en lugar de esperar que pasase el periodo de dos meses que tiene la Eurocámara para rechazar un reglamento delegado propuesto por Bruselas.

De esta forma, las medidas serán anunciadas en la próxima sesión plenaria de la Eurocámra y recibirán así el respaldo final de esta institución. Sólo se someterán a votación si un grupo político o 35 eurodiputados se oponen.

Con la flexibilización de las normas, los programas de promoción del vino europeo podrán cambiar el país objetivo en el que se quieren centrar y las campañas podrán extenderse por encima del límite de cinco años que establece la normativa vigente.

Estos cambios darán al sector la oportunidad de «repsonder y adaptarse a las nuevas condiciones de mercado», según los eurodiputados, que también han recalcado que estas modificaciones deben poder aplicarse «con rapidez».

El pasado octubre, la Organización Mundial del Comercio autorizó a Washington a imponer aranceles por valor de 7.500 millones de dólares (6.853 millones de euros) sobre las importaciones procedentes de la Unión Europea, lo que afectó especialmente a España, Francia, Alemania y Reino Unido.

El mercado de Estados Unidos de los vinos españoles en 2018 fue el cuarto en cuanto a exportaciones españolas en valor, con un total de 325 millones de euros exportados y un volumen de 90 millones de litros.

Por lo que respecta al vino afectado (vinos tranquilos envasados de menos de 14 grados), el valor de las exportaciones en 2018 rondaría los 240 millones de euros, ya que están excluidas categorías como los espumosos o los vinos generosos.

Puesta en marcha el control físico en todos los salones de juego de Madrid

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El control físico de acceso a los salones de juego y casas de apuestas en la Comunidad de Madrid será obligatorio desde hoy en los 678 locales de la región y se establecerán «medidas de inspección para garantizar el cumplimiento» de prohibición de entrada de menores y de personas inscritas en el Registro de Interdicciones de Acceso al Juego.

El Área de Juego de la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas que dirige Enrique López realiza al año en torno a 20.000 inspecciones a las casas de juego para evitar que se produzcan situaciones irregulares y actuando en su caso con «los instrumentos legales» que tiene a su alcance.

La Comunidad de Madrid colaborará con el Ayuntamiento de Madrid en su «labor inspectora», dado que la capital concentra un total de 362 locales, un 53 por ciento del conjunto de la región.

Desde hoy, será obligatorio que exista un control físico de acceso en los 678 locales de la Comunidad, tal y como establece el Decreto que se aprobó el pasado mayo. Ya era obligatorio en los establecimientos en los que no se requería una obra de adaptación. Pero el Decreto de mayo dio un plazo para que los locales se adaptaran a esta previsión, con una fecha límite hasta febrero.

El Decreto recoge que «estos locales deberán disponer de un servicio de control de admisión, situado a la entrada del local, que se encargará de la identificación de cuantos usuarios acudan al establecimiento y al registro de los que accedan al mismo, de manera que ninguna persona pueda entrar al interior del local sin haber pasado obligatoriamente por el servicio de control de admisión».

Asimismo, desde el Gobierno regional se está «estudiando» aumentar de 100 a 500 metros la distancia mínima entre salones de juego y colegios en aras a aumentar la protección de los menores dentro del Decreto de Planificación que está elaborando para regular el desarrollo de la actividad.

La Comunidad se ha marcado como objetivo, según López, que antes del verano el nuevo Decreto esté redactado en todo su contenido, dado que se quiere «acertar» y se estará abierto a todas las sugerencias que lleguen desde el reto de fuerzas políticas y sectores implicados.

Leroy Merlin dispara un 24,6% sus ventas en 2019, tras la fusión con AKI

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Leroy Merlin disparó sus ventas en 2019 un 24,6% en España, hasta alcanzar los 2.653 millones de euros, tras la unión con AKI, e impulsa su crecimiento con su apuesta por la diversificación con nuevas líneas de negocio como la comercialización de energías renovables y proyectos de reformas y acondicionamiento para empresas.

«Hemos crecido significativamente, el más importante de nuestra historia y estoy super contento con estos resultados», ha asegurado el director general de Leroy Merlin, Ignacio Sánchez, durante la presentación de resultados de la compañía, donde ha avanzado que en 2020 el resultado será «bueno» y «extraordinario» en 2021.

El resultado de explotación (Ebit) se sitúa en los 84,5 millones de euros, lo que supone un 20,7% menos respecto al pasado año, debido al fuerte impacto que ha tenido la inversión y la fusión con AKI, ya que sin el impacto de AKI, hubiera crecido un 12%.

La facturación ‘online’ de la compañía se ha elevado en un 26,8%, hasta alcanzar los 59,9 millones de euros. «Esperemos que este año demos el gran salto», ha indicado Sánchez, que ha señalado que las visitas a tienda han crecido un 38%, hasta lograr las 173,6 millones de visitas.

Respecto a 2019, la compañía creció con la apertura de ocho nuevos puntos de venta, 17 transformaciones de tiendas AKI al nuevo concepto Compact, que permitió crear más de 1.000 empleos creados. De esta forma, la firma tiene en la actualidad 132 puntos de venta en España, lo que permite tener a cada español con una tienda de Leroy Merlin a menos de una hora.

En 2020, Leroy Merlin continúa con su plan de expansión con la apertura de dos nuevas tiendas de gran superficie en Dos Hermanas (Sevilla) y Jaén, además de cuatro transformaciones, lo que generará más de 500 empleos con una inversión de 61 millones de euros.

El director general ha avanzado que en 2021 volverá al ritmo habitual de aperturas de la compañía y no descarta volver a apostar por las tiendas urbanas, tras las de Madrid y Barcelona que este año ya ganarán dinero. «Con la fusión de AKI, hemos reducido el número de tiendas, pero teníamos que hacer bien la integración sino hubiera sido ruinoso. Vamos a seguir buscando oportunidades para abrir en los centros de las ciudades, pero no en los próximos 12 meses», ha avanzado.

La compañía, que mantiene una fuerte apuesta por la inversión, destinará en 2020 un total de 133 millones de euros, de los cuales casi 50 millones de euros irán a tecnología (IT+Supply Chain), después de haber cerrado 2019 con una inversión récord de 160 millones de euros.

Sánchez ha explicado la apuesta por la transformación de toda la cadena logística, por lo que se han cerrado los dos centros operativos de AKI para abrir dos nuevos, uno en Meco (Madrid) y otro en Ribarroja (Valencia).

Así, el centro de Meco cuenta con una superficie de 60.000 metros cuadrados con 52.000 referencias que se dedicará sobre todo a B2C para pedidos ‘online’ que permitirá entregas en el núcleo de Madrid Central en menos de 24 horas, mientras que en la Península se entregue entre 24 y 48 horas. Un centro que estará operativo al 100% en abril de este año, mientras que el de Ribarroja dispone de un espacio de 38.000 metros cuadrados con 20.000 referencias en stock.

Por otro lado, Leroy Merlin encara el futuro con una apuesta por la diversificación estratégica con tres nuevas líneas de negocio como son la apuesta por la comercialización de energías renovables, proyectos de acondicionamiento y reformas y el ‘marketplace’, Hogami.

Unas nuevas líneas de negocio que espera que alcancen los 1.000 millones de euros en los próximos tres años, según ha avanzado el director de servicios y grandes cuentas de Leroy Merlin, José María Gil. «Es un reto que nos hemos marcado porque el mercado potencial que hay es muy grande, pero hay que atacarlos de forma sostenible», ha avanzado.

De esta forma, la compañía ampliará su estrategia para ofrecer a grandes cuentas el suministro de mercancías y proyectos de adecuación, rehabilitación y reforma a clientes no particulares como reformas de hoteles, restaurantes, oficinas o franquicias. El objetivo es alcanzar los 20 millones de euros en 2020.

Respecto a las energías renovables para el hogar, se ha aliado con empresas como Iberdrola y Endesa y con el objetivo de «democratizar» el acceso de soluciones sostenibles, mientras que ha lanzado en febrero en Madrid y Canarias Hogami, el ‘marketplace’ de servicios de acondicionamiento del hogar que pone en contacto a clientes y profesionales seleccionados y avalados por Leroy Merlin.

CONTRIBUYE A LAS ARCAS DEL ESTADO CON 315,1 MILLONES

Por otro lado, Leroy Merlin contribuyó en 2019 a las arcas del Estado con un total de 315,1 millones de euros, que se desglosan en 16,7 millones de euros el impuesto de sociedades; 22,5 millones de euros en otros impuestos; 150 millones de euros en IVA; 99,7 millones de euros en Seguridad Social, y 26,2% correspondientes al IRPF.

La multinacional mantiene su apuesta por proveedores españoles. Así, el 72,8% de los productos que venden son nacionales, ya que cuentan con 1.996 proveedores de mercancías. La cifra de compra de la compañía a proveedores ascendió a los 1.593 millones de euros en 2019, lo que supone un incremento del 22,7 más, de los cuales el 72,8% son nacionales (1.160 millones de euros).

RTVE elige a Minsait (Indra) como socio tecnológico

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Radio Televisión Española (RTVE) ha elegido a Minsait, una compañía de Indra, como socio en su proceso de crecimiento y transformación digital para los próximos cinco años, durante el cual la compañía tecnológica aplicará sus soluciones para los ámbitos financieros y de Recursos Humanos que permitirán a RTVE aumentar el valor de sus operaciones de negocio.

«Con ello, RTVE se anticipa a las empresas del sector audiovisual en su transformación digital y logrará aumentar su competitividad y su nivel de adaptación a las nuevas necesidades que impone el mercado», ha asegurado la compañía de Indra en un comunicado.

En concreto, Minsait empleará la plataforma S/4HANA de SAP, «una de las más robustas y reconocidas del mercado», con el fin de hacer más eficiente la operativa de RTVE, agilizar el acceso y explotación de la información y mejorar la experiencia final de los usuarios.

La arquitectura SAP propuesta por Minsait para la empresa pública de Medios es «flexible» y adopta el modelo cloud, que se caracteriza por la seguridad, la transparencia y la integración absoluta con todos los entornos de RTVE, a la vez que proporciona servicios con un destacado valor añadido y una alta disponibilidad.

Además, estará apoyada por un centro experto multicliente para la gestión de soluciones SAP de última generación, la aplicación de técnicas de automatización inteligente y monitorización predictiva. Adicionalmente, se ha diseñado una arquitectura de alta disponibilidad en la nube que garantiza la escalabilidad del negocio, cumpliendo al mismo tiempo con los requisitos de certificación más exigentes.

Con este proyecto, entre otras capacidades, Minsait transformará los procesos internos de RTVE para tener información analítica en tiempo real y facilitar la toma de decisiones, flexibilizará el consumo tecnológico a partir de la demanda real del negocio y optimizará la gestión tecnológica.

Además, se mejorará la disponibilidad del servicio con arquitecturas orientadas a alojar procesos más críticos, garantizando el cumplimiento regulatorio vigente y la eficiencia en su ejecución.

Como compañía de Indra, Minsait lleva años colaborando como socio tecnológico de RTVE, dando soporte a sus servicios y poniendo a su alcance las tecnologías más innovadoras para contribuir a mejorar su gestión y poder dar un servicio más excelente aún.

Mapfre adquiere el 51% de la aseguradora dominicana Ars Palic

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Mapfre ha adquirido un 51% de la aseguradora de salud Ars Palic tras llegar a un acuerdo con el Centro Financiero BHD León, la mayor entidad financiera de la República Dominicana, que conserva el 49% restante, según informó en una nota de prensa.

Ars Palic, cuyo nombre cambiará a Mapfre Salud, aporta cerca de 200 millones de euros en primas y cuenta con más de 900.000 clientes. Con esta operación, Mapfre logrará cerca de 350 millones de euros en primas anuales en el país.

Mapfre y el Centro Financiero BHD León son socios en la sociedad Mapfre BHD Seguros, que ofrece diferentes planes de protección contra riesgos patrimoniales y de personas a través de oficinas propias y de la red del Centro Financiero BHD León.

La aseguradora ha explicado que este cambio en la composición accionarial es una «medida estratégica» que obedece a los planes de desarrollo y expansión de estos grupos empresariales para el fortalecimiento institucional.

«Con este acuerdo replicamos el éxito de nuestra alianza en Mapfre BHD Seguros, aunando nuestras capacidades empresariales en beneficio de nuestros clientes», ha sostenido el presidente del Centro Financiero BHD León, Luis Molina Achécar.

Por su parte, el consejero delegado de la región Latinoamérica Norte de Mapfre, Jesús Martínez, ha asegurado que esta alianza «evidencia el compromiso» de Mapfre con el mercado de seguros y el sistema de seguridad social de República Dominicana.

Orange Bank España se suma al servicio de pago móvil Samsung Pay

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Orange Bank, el banco móvil que la operadora de telecomunicaciones lanzó el pasado mes de noviembre en España, se ha unido al servicio de pago móvil Samsung Pay, un movimiento con el que la entidad busca ampliar su oferta de pago móvil para «dar respuesta a los nuevos hábitos de compra».

En un comunicado, las compañías destacan que Samsung Pay, que ya cuenta con más de dos millones de usuarios en España, ofrece «muchas ventajas» al usuario, principalmente «rapidez, seguridad y comodidad», al posibilitar el pago únicamente con el móvil y la clave pin o autenticación biométrica para confirmar el pago.

Para poder pagar desde el móvil o smartwatch con Samsung Pay y Orange Bank solo es necesario un TPV con tecnología ‘contactless’ en el establecimiento donde se va a realizar el pago, conectividad NFC en el dispositivo compatible con Samsung Pay y la aplicación de Samsung Pay instalada y añadir a la misma la tarjeta de débito Orange Bank como elemento de pago.

Siendo conscientes del uso que damos al móvil y la gran variedad de operaciones y transacciones que podemos realizar desde la palma de nuestra mano, avanzar para ofrecer las últimas novedades en tecnología y pago móvil es una de nuestras prioridades», ha asegurado el director general de Orange Bank en España, Narciso Perales.

Por su parte, el director de Negocios de Empresa de Samsung España, David Alonso, ha señalado que están «encantados» de incluir a una entidad como Orange Bank en su servicio de pago móvil. «El objetivo es seguir creciendo el número de usuarios que forman parte de nuestra comunidad y ofrecerles las mejores ventajas», ha remarcado.

En este sentido, las compañías destacan que la tecnología del pago móvil está avanzando rápidamente para convertirse, en muy poco tiempo, en un método de pago habitual, dejando al efectivo atrás. Según un informe de ‘Global Proximity Mobile Payment’ de octubre de 2019, alrededor de 1.000 millones de personas a nivel mundial, usarán el pago móvil durante este año.

La UE incluye de nuevo a Panamá en su lista ‘negra’ de paraísos fiscales

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Los ministros de Economía y Finanzas de la Unión Europea (Ecofin) han incluido de nuevo a Panamá en su lista ‘negra’ de paraísos fiscales, de la que salió en enero de 2018 y en la que también han entrado Islas Caimán, Palaos y Seychelles en una nueva revisión aprobada este martes por el bloque.

Panamá formaba parte del grupo de 17 jurisdicciones que estrenaron la lista negra cuando fue aprobada por primera vez en diciembre de 2017 a raíz de varios escándalos, entre ellos precisamente el conocido como ‘Papeles de Panamá’. Pero el país centroamericano estuvo apenas un mes en dicha lista, puesto que los gobiernos europeos dieron por buenos sus compromisos en materia de transparencia fiscal.

Ahora, los Veintisiete han revisado la llamada ‘lista de jurisdicciones no cooperativas en materia fiscal’ y en ella vuelve a estar Panamá por el hecho de que el Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información Tributaria de la OCDE no le ha dado todavía la calificación de país «cumplidor en gran medida».

También entra en la lista ‘negra’ otros tres países, que son Islas Caimán, Palaos y Seychelles y todos ellos se unen a los otros ocho que ya formaban parte de ella: Samoa Americana, Islas Caimán, Fiyi, Guam, Omán, Samoa, Trinidad y Tobago, Islas Vírgenes Americanas y Vanuatu.

Además, los Veintisiete han revisado algunos de los compromisos adoptados por países que se encuentran en la lista ‘gris’ de paraísos fiscales, formada por aquellas jurisdicciones que han prometido a la UE adecuar sus sistemas fiscales a los estándares europeos e internacionales en los próximos meses.

Por ejemplo, en materia de transparencia, la UE ha dado a Turquía hasta el 31 de diciembre de este año para que realice «progresos tangibles» en la aplicación «efectiva» del intercambio automático de información tributaria con los Estados miembros.

Otros, como Bosnia-Herzegovina, Botsuana, Jordania, Maldivas, Mongolia, Namibia o Tailandia tienen hasta el 31 de agosto de este año para firmar el Convenio de Asistencia Administrativa Mutua en materia fiscal de la OCDE y hasta el 30 de agosto de 2021 para ratificarlo.

Por otro lado, otras 16 jurisdicciones (Antigua y Barbuda, Armenia, Bahamas, Barbados, Belice, Bermudas, Cabo Verde, Curazao, Islas Cook, Islas Marshall, Islas Vírgenes Británicas, Montenegro, Nauru, Niue, San Cristóbal y Nieves y Vietnam) han salido de esta segunda lista tras haber adoptado las reformas necesarias para cumplir los principios de buen gobierno fiscal.

El comisario de Economía, Paolo Gentiloni, ha destacado que la UE está «a la vanguardia» de los esfuerzos para combatir la evasión y la elusión fiscal tanto a nivel doméstico como fuera del bloque, así como que la lista ‘negra’ de la UE está provocando «mejoras reales en la transparencia fiscal global.

La infancia no se detiene en Siria, risas inocentes en cada bombardeo

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Tras casi nueve años de guerra, los bombardeos se han convertido en algo habitual en el día a día de los habitantes sirios. Esto ha hecho que padres como Abdullah al-Mohammad, un ciudadano de Idlib, al noroeste de Siria, se las hayan ingeniado para que su hija no tema ante las bombas que caen a diario.

Este padre evita que su hija Sawa, de apenas cuatro años, se asuste con el ruido de los bombardeos. En un vídeo que se ha hecho viral estos últimos días, se ve al padre preguntar: ”¿Es un avión o es una bomba?”. ”¡Una bomba!”, dice eufórica la pequeña, antes de romper a reír. “Es muy gracioso, ¿verdad?”, insiste el padre. “Sí, es muy gracioso”, responde la niña.

Como si de la película de La vida es bella se tratase, este sirio no quiere que su hija pierda la sonrisa. Al igual que el librero Guido Orefice hacía cualquier cosa para que su hijo, Giosuè, no se enterase de lo que era realmente el Holocausto, Abdullah no quiere que el conflicto que se vive en Siria destruya la infancia de su hija pequeña. Como si de un juego se tratase, por cada rugido y cada deflagración, una risa grabada en vídeo para aliviar la angustia.

Tras  la viralización del vídeo, el diario The Independent le ha realizado una entrevista al padre en la que ha asegurado que le cuenta a su hija que los ruidos vienen de aviones de juguete y que usan armas de mentira, por lo que no tiene porque asustarse. “Los niños están sumidos en una crisis psicológica por los bombardeos. Pensé que podía convertirlos en una fuente de felicidad”, ha objetado Abdullah.

I3 Ventures, responsable de las cuentas no oficiales del Barça

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El Fútbol Club Barcelona emitió mensajes en redes sociales que iban en contra de sus propios jugadores utilizando la empresa I3 Venture. La empresa se dedica a suscitar opinión en las redes, así como a proteger la reputación de Josep Maria Bartomeu, presidente del club, así como a su junta directiva, según informaciones de Cadena Ser.

El club de fútbol ha negado guardar ningún tipo de relación con las cuentas que han emitido mensajes negativos contra los jugadores de su propio club. Sin embargo, El Larguero de Cadena Ser informa de que I3 Venture, contratada por el FCB, es la que está detrás de estos mensajes, que se habrían dirigido contra figuras como Piqué o Messi.

El club ha asegurado a través de un comunicado que tienen activados «servicios de monitorización de redes sociales con el objetivo de tener conocimiento» de los mensajes en estas. No obstante, afirman que I3 Venture como proveedor del club «no tiene ningún vínculo» con las cuentas en redes que emitieron esos mensajes negativos.

En el comunicado, el Barça añade: «Si se demostrara algún tipo de relación, el Club rescindiría inmediatamente su relación contractual y ejercería las acciones legales oportunas en defensa de sus legítimos intereses».

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En un dossier publicado por la cadena antes mencionada, se encuentran las seis cuentas de las que informó la Ser así como su impacto en redes. El documento fue reconocido por fuentes del Barça y firmado por Nicestream. Además, el director de Nicestream es el mismo de I3 Venture.

JORDI CRUYFF, INCRÉDULO ANTE EL ESCÁNDLAO DEL BARÇA

Sobre esto, el comentarista Jordi Cruyff: «De película, pensaba que era fake news. No sé que pensar, estoy… No sabía ni que existían esas cosas. Yo no me lo puedo creer, sinceramente, me parece algo que no ocurre en equipos de fútbol, no me lo puedo creer» señala Cruyff.

Los perfiles cargan contra miembros de la plantilla actual del Barcelona, como Leo Messi o Gerard Piqué. También a exjugadores como Xavi, Puyol o Pep Guardiola. A su vez, personajes del entorno azulgrana, como Víctor Font, Joan Laporta o Jaume Roures también reciben ataques de estos perfiles en redes sociales, además de entidades independentistas.

Como indica Cadena SER, estos perfiles cargan contra miembros de la plantilla actual del Barcelona, como Leo Messi o Gerard Piqué. También han sido víctimas varios exjugadores como Xavi, Puyol o Pep Guardiola. A su vez, personajes del entorno azulgrana, como Víctor Font, Joan Laporta o Jaume Roures también han recibido ataques.

ParkinGO sigue creciendo: nuevo Flagship en Madrid

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La red de aparcamientos ParkinGO celebra sus 25 años y 90 estructuras con la apertura del nuevo parking en el aeropuerto Adolfo Suárez de Madrid.

Esta nueva infraestructura está dotada de más de 700 plazas de aparcamiento, entre las que se encuentran zonas reservadas para el servicio de movilidad alternativa y  áreas para la carga de coches eléctricos.

Tras 5 años en el mercado español con diferentes franquicias y sistema de afiliaciones, ParkinGO se convierte con este nuevo aparcamiento en uno de los principales operadores en España.

El parking, situado a escasos minutos del aeropuerto de Madrid Barajas, ha nacido para satisfacer la necesidad de los usuarios que pasan por sus instalaciones, ya que son casi 3 millones cada año.

Repitiendo la fórmula del éxito

Para garantizar el éxito en sus aparcamientos, ParkinGO ha dotado el de Madrid con los mismos ingredientes que en Italia:

  • ParkinGO Scanner. Tecnología puntera patentada por ParkinGO y que verifica el estado de los vehículos al entrar y al salir. Lo que permite aumentar la confianza y tranquilidad del usuario.
  • Servicio car valet. Dejas y recoges el coche en el aeropuerto y operarios del aparcamiento se encargan de dejarlo allí-
  • Disponibles los Amazon Lockers.
  • Servicios adicionales como el lavado de vehículos o la protección del equipaje.

Todos estos beneficios se juntan con la posibilidad de hacer todas tus gestiones online: bien desde la web o la App. Allí podrás acceder a tu historial, a tus reservas, o a los descuentos que ofrecen. De hecho, con el estreno del nuevo ParkinGO Madrid podrás conseguir descuentos de hasta el 50% con tu reserva si lo tramitas antes del 31 de marzo.

El nuevo aparcamiento de Madrid supone un salto, aunque el objetivo va más allá. Según Davide Rovelli, CEO de ParkinGO, “Madrid no es el objetivo, sino un paso más para alcanzar nuestro objetivo: una estructura de ParkinGO en todos los aeropuertos principales europeos y luego en el resto del mundo».

“ParkinGO Madrid nace como fruto de los primeros 25 años de nuestra experiencia. Por esta razón, iniciamos desde el primer día, con muchos servicios siempre incluidos en el parking: transporte desde y hacia el aeropuerto, seguro contra incendios y robo y vigilancia las 24 horas «.

Acusan a Lydia Lozano y esta explota en directo: «Tú eres un mierda»

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Cuando durante el Sálvame de este lunes en Telecinco se cuestionó la profesionalidad de Lydia Lozano al hacer un repaso por su carrera laboral, la periodista no pudo contener su rabia. Lozano estalló en pleno directo cuando otro colaborador, Antonio Montero, osó decir que la colaboradora había hecho «muy pocos reportajes en su vida». Frente a esta severa acusación, la periodista aseguró: «¡Pero que he estado 15 años firmando!”.

Sin embargo, Antonio Montero insistió: “Has estado 15 años firmando lo que hacían otras personas”. Tras esta frase de Montero, que caló hondo en Lydia por todo lo que conlleva al estar acusándola indirectamente de fraude, la colaboradora arremetió contra él diciéndole: “Eso no lo voy a consentir. Tú eres un mierda de tío… tú eres un mierda”.

La periodista se mostró incrédula ante las duras acusaciones de Montero, lo que la llevó a un punto crítico: «¡¿Vas a decir que en los textos usaba un negro?! ¡Estoy perdiendo los nervios!”. Lydia Lozano aseguró que ella ha trabajado con los mejores periodistas del corazón, y empezó sin atisbo de duda a mencionar nombres.

DECÍAN QUE LYDIA LOZANO «NO SALÍA»

Ante la severidad de Lozano, el colaborador tuvo que relajar sus afirmaciones, para terminar diciendo que Lozano había estado trabajando 15 años para una agencia “escribiendo textos a destajo». Ella no entrevistaba a la gente. No salía normalmente” matizó Montero.

Pese a las correcciones de Montero, Lydia tampoco toleró esta segunda acusación, recordando que cuando tuvo un accidente de tráfico que la dejó con la mano escayolada “escribía con la mano izquierda y llamaba a la Jurado estando en Puerto Rico”.

Ante el anuncio en Twitter del repaso a la carrera de Lozano en el programa, algunos tuiteros ya sospecharon la artimaña: «Para machacarla no? Estaréis contentos de humillar a Lidia si fuera otro no os atrevéis, sinvergüenzas» dijo un tuitero. «Ni las fake news le quitarán el carisma a Lydia, le tenéis una envidia que a la primera os la queréis comer» comentaba otro.

El Grupo PSA reduce un 14,3% sus ventas mundiales en enero

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El Grupo PSA recortó un 14,3% sus matriculaciones mundiales durante el pasado mes de enero, con un volumen de 206.861 unidades en comparación con las 241.454 unidades entregadas en dicho mes del año anterior, según datos publicados por la empresa.

Por regiones, el grupo que dirige Carlos Tavares comercializó 182.549 unidades en Europa el mes pasado, un 14,2% menos, mientras que en Oriente Medio y África vendió 9.073 unidades, un 101,6% más, y 8.964 unidades en Latinoamérica, un 3% menos.

En China y Sudeste asiático, la compañía automovilística registró un volumen de ventas de 4.081 unidades, un 68,5% menos, al tiempo que matriculó 1.305 unidades en India y Pacífico, un 13,7% menos, y 889 unidades en Eurasia, un 104,4% más.

Por marcas, Peugeot cerró el primer mes del año con 82.113 unidades vendidas, un 9,5% menos, mientras que Citroën vendió 56.711 unidades, lo que representa una disminución del 13% respecto al mismo período de 2019.

Las entregas mundiales de DS experimentaron un crecimiento mensual del 48,9%, hasta 4.364 unidades, y Opel/Vauxhall contabilizó unas entregas de 63.673 unidades el mes pasado, con una reducción del 22,9%.

LAS VENTAS DE COCHES EN EUROPA DISMINUYEN EN ENERO

Las matriculaciones de automóviles en toda Europa alcanzaron un volumen de 1,13 millones de unidades en enero, un 7,4% de retroceso en comparación con los 1,22 millones de unidades comercializadas en dicho período de 2019, según datos de la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (ACEA).

Este retroceso se justifica por la evolución negativa experimentada en los cinco principales mercados europeos. Así, las entregas en Francia se contrajeron un 13,4% en el cómputo mensual, mientras que en Alemania bajaron un 7,3%, un 5,9% en Italia, un 7,6% en España y un 7,3% en Reino Unido.

En cuanto a las marcas más demandadas, la clasificación europea en el primer mes del ejercicio actual estuvo liderada por la alemana Volkswagen, con 133.616 unidades matriculadas, lo que supone un descenso del 6,4%.

Por detrás se situaron Peugeot, con 74.297 unidades, un 9,2% menos; Renault, con 67.320 unidades, un 6,7% menos; Toyota, con 66.851 unidades, un 8,9% más, y BMW, con 64.123 unidades, lo que se traduce en una progresión del 8,4%.

HSBC recortará 35.000 empleos tras reducir un 52,6% su beneficio en 2019

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HSBC, el mayor banco europeo por activos, llevará a cabo un ajuste de plantilla que supondrá la eliminación de unos 35.000 puestos de trabajo, alrededor del 15% del actual número de efectivos de la entidad, que cerró 2019 con un beneficio neto atribuido de 5.969 millones de dólares (5.512 millones de euros), un 52,6% por debajo de su resultado del año anterior.

«No se trata de una meta, pero queremos ser honestos y transparentes con nuestros empleados y creemos que alrededor de 200.000 será la cifra en la que estará el banco en tres años», ha indicado el directo financiero de HSBC, Ewen Stevenson, en declaraciones a Bloomberg recogidas por Europa Press.

En este sentido, el banco ha anunciado su intención de reducir capital y costes en aquellos negocios con peor desempeño, como los de Estados Unidos y Europa, para poder seguir invirtiendo en las actividades con mejores perspectivas, incluyendo todos los negocios de HSBC en Asia.

Asimismo, HSBC pretende simplificar su compleja estructura organizativa, incluyendo un recorte de los costes centrales de la entidad, así como mejorando la eficiencia de capital del grupo.

En este sentido, el banco quiere reducir en unos 100.000 millones de dólares (92.339 millones de euros) sus activos ponderados de riesgo, así como reducir su base de costes a 31.000 millones de dólares (28.625 millones de euros) o menos para 2022, a través de un plan de reducción de costes de 4.500 millones de dólares (4.155 millones de euros).

De este modo, HSBC calcula que asumirá un impacto por costes de reestructuración de unos 6.000 millones de dólares (5.540 millones de euros) e incurrirá en unos costes por disposición de activos de alrededor de 1.200 millones de dólares (1.108 millones de euros) hasta 2022, aunque la mayor parte de estos costes será contabilizados entre 2020 y 2021.

«Algunas partes de nuestro negocio no están ofreciendo retornos aceptables», ha declarado el consejero delegado de HSBC, Noel Quinn. «Por lo tanto, estamos delineando un plan revisado para aumentar los retornos para los inversores, crear la capacidad para futuras inversiones y construir una plataforma para un crecimiento sostenible», ha añadido.

Pernod Ricard une su red de distribución de destilados y vinos en España

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Pernod Ricard España y Pernod Ricard Winemakers Spain han anunciado la unión de sus redes de distribución en España para transformar y acelerar su negocio en el mercado nacional, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la unión de Pernod Ricard España y Pernod Ricard Bodegas se enmarca dentro del plan estratégico de la multinacional francesa ‘Transform & Accelerate’ que está llevando a cabo en todo el mundo con el objetivo de buscar sinergias y fortalecer las redes de distribución.

De esta forma, la multinacional de destilados, que cuenta con marcas como Seagram’s, Ballantine’s, Chivas Regal, Jameson, Beefeater y Havana Club, ha señalado que esta alianza representa una oportunidad en el mercado español para aprovechar y maximizar las fortalezas, experiencia y conocimiento de ambas unidades.

Además, esta unión permitirá crear una una red de distribución más ágil y eficiente, abriendo nuevas oportunidades de crecimiento en todos los canales de distribución, así como llegar a todos los momentos de consumo con un portafolio único de espirituosos, vino y champán.

De esta forma, la nueva red de distribución, que contará con marcas como Beefeater, Seagram’s, Campo Viejo, Ysios o Perrier Jouet, operará bajo el nombre de Pernod Ricard España y tiene prevista su puesta en marcha a partir del próximo 1 de abril de este año.

El director general de Pernod Ricard Iberia, Guillaume Girard-Reydet, ha señalado que esta unión les hará «mejores y más fuertes». «Está en nuestro ADN como grupo la constante evolución, la búsqueda de oportunidades de negocio y el impulso de nuestras fortalezas, como hemos realizado siempre. Es por ello por lo que estamos muy satisfechos con esta unión, una oportunidad única de crecer en la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes y consumidores», ha subrayado.

Por su parte, el director general de Pernod Ricard Winemakers Spain, Nicolas Krantz, ha recalcado que esta alianza les permitirá «abarcar todas las oportunidades de consumo de una manera más ágil, competitiva y efectiva», ha indicado.

Desde Pernod Ricard Winemakers Spain, trabajaremos estrechamente con Pernod Ricard España en la creación de las mejores condiciones que nos permitan aprovechar esas oportunidades de crecimiento para nuestras marcas de vino en el mercado español y al mismo tiempo, continuaremos desarrollando nuestra marca Campo Viejo a nivel internacional«, ha subrayado.

El centro de Madrid supera su máximo histórico en el precio del alquiler

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El precio del alquiler continúa con su rally al alza y sin frenos y ya son varios los distritos de Madrid capital que en enero de este año han registrado su máximo histórico, e incluso por encima del alcanzado durante los años de la burbuja inmobiliaria.

La aparición de los alquileres turísticos y el miedo al impago son algunos de los factores que han contraído la oferta del arrendamiento en muchas ciudades, y Madrid es un claro ejemplo de ello.

De hecho, hay propietarios que prefieren mantener cerrada su vivienda y no arriesgarse a que el inquilino deje de pagar y no recuperar rápidamente su propiedad, pese al auge de empresas que ofrecen garantías en el pago del alquiler.  

ZONA CENTRO EN MÁXIMOS

Según los datos ofrecidos por Idealista, la zona Centro de Madrid ha alcanzado el pasado mes de enero su precio más alto desde que se tiene registro, 19 euros por metro cuadrado, seguido de Fuencarral con 12,8 euros, La Latina con 12,5 euros y San Blas con 12,1 euros.

En declaraciones a MERCA2, el director general de la Agencia Negociadora del Alquiler, José Ramón Zurdo, explica que estas subidas en el precio del alquiler se producen, sobre todo, en los distritos que se encuentran dentro del perímetro de la M-30.

De hecho, critica la escasa oferta de viviendas destinadas al alquiler. “En determinadas calles que son más céntricas, la escasez de oferta es mayor porque se han destinado muchas viviendas al alquiler turístico y hay menos en residencial”.

EFECTO EXPULSIÓN

Desde la Agencia Negociadora del Alquiler explican que se ha producido un efecto expulsión hacia las localidades de la periferia de Madrid, quedando los lugares más céntricos como los más caros y exclusivos.

Además, sitúan la morosidad en el alquiler como uno de los principales motivos del auge del precio del arrendamiento. “La actual legislación y las medidas anunciadas por el nuevo Gobierno no van en la línea de fomentar o ayudar a que estos propietarios puedan ampliar la actual oferta en alquiler poniendo sus viviendas en el mercado, lo que ayudaría a bajar un poco más los precios”, señala José Ramón Zurdo.

Por su parte, según ha explicado a este medio el director de estudios de Pisos.com, Ferran Font, en ciudades como Madrid o Barcelona se está llegando a niveles máximos. Sin embargo, defiende que la evolución de los precios se ha ido moderando y la previsión es que durante 2020 se siga moderando.

De hecho, destaca la tendencia a la baja de la evolución del precio, pese a la llegada a máximos. “Venimos de alzas muy importantes con ritmos muy fuertes y tiene sentido alcanzar máximos, pero hay que tener en cuenta que estamos llegando al tope máximo del precio que pueden pagar los inquilinos”.

MÁS VIVIENDAS

En cuanto a una posible regulación, Ferran Front se muestra a favor de medidas que vayan enfocadas al alquiler: oferta de arrendamiento y evolución de salarios, pero las unidades familiares se encuentran cada vez más lejos de poder pagar.

Frente a una regulación del precio del alquiler como en el caso de Berlín o París, desde Pisos.com apoyan las medidas enfocadas a reducir precios y aumentar oferta. “Se debe actuar en aumentar la oferta con nuevas viviendas, más licitaciones de obra nueva y un aumento del alquiler social. Estas medidas regularían el precio del alquiler”, defiende Ferran Front.

Tal y como explica Front, en el caso de París, la limitación en el precio del alquiler favoreció la economía sumergida y los propietarios alquilaron sus viviendas al margen de la Ley. Mientras que en el primer intento de regulación en Berlín trajo consigo un auge del precio, sin posibilidad de frenarlo.

Neoenergia impulsa su beneficio un 45% en 2019 con ganancias históricas

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Neoenergia, la filial brasileña de Iberdrola, obtuvo un beneficio neto de 2.229,1 millones de reales brasileños (unos 475,3 millones de euros) en 2019, lo que representa un incremento del 45,1% con respecto al ejercicio anterior, informó la compañía.

Los ingresos de la energética brasileña, del que la energética española es su principal accionista, alcanzaron los 27.623,1 millones de reales brasileños (unos 5.889 millones de euros) el año pasado, con un incremento del 9,4% frente a 2018.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Neoenergia se situó en los 5.719,4 millones de reales brasileños (unos 1.219,4 millones de euros) a cierre de 2019, con un crecimiento del 25,6%.

El consejero delegado de la filial de Iberdrola, Mario Ruiz-Tagle, destacó que el año 2019 fue «muy positivo para Neoenergia», ya que, además de lograr «los mejores resultados financieros de su historia», se lanzó con éxito las acciones de la compañía en la Bolsa de Sao Paulo, alcanzando una revalorización de casi el 60% en seis meses.

Las inversiones de Neoenergia en 2019 ascendieron a 4.389,8 millones de reales brasileños (unos 936 millones de euros), de los cuales 3.300 millones de reales brasileños (unos 703,5 millones de euros) se destinaron a distribución y 596,1 millones de reales brasileños (unos 127 millones de euros) a transmisión.

En renovables, destacaron los 179,7 millones de reales brasileños (unos 38,3 millones de euros) en hidro y los 141,3 millones de reales brasileños (unos 30 millones de euros) destinados a proyectos en implementación en eólica. El grupo está desarrollando además los proyectos eólicos de Oitis (566,5 MW) y Chafariz (471,2 MW). Además, en 2019 culminó el ‘megaproyecto’ hidroeléctrico de Baixo Iguacu, de 350 MW.

En 2019, Neoenergia también incrementó un 4% la energía inyectada en el mercado por sus distribuidoras (Coelba, Celpe, Cosern y Elektro) y alcanzó los 14 millones de clientes.

El Gobierno aprobará este martes la derogación del despido por acumulación de bajas médicas

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El Consejo de Ministros aprobará este martes a través de un Real Decreto-ley la derogación del artículo 52.d del Estatuto de los Trabajadores que permite a los empresarios el despido objetivo de un trabajador por acumular bajas médicas justificadas.

La derogación de este artículo fue anunciada por la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, al poco de llegar al cargo y se aprobará hoy después de pasar por los trámites administrativos oportunos.

Este artículo, que fue modificado con la reforma laboral de 2012, establece que un contrato de trabajo puede extinguirse por faltas de asistencia al trabajo, aún justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el 5% de las jornadas hábiles o el 25% en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de 12 meses.

La supresión del 52.d se produce después de que el Tribunal Constitucional, en una sentencia conocida a finales de octubre, avalara la extinción del contrato laboral por causas objetivas si hay faltas de asistencia justificadas aunque intermitentes.

Lo que se aprueba hoy es la derogación del artículo, no su modificación ni su sustitución por otro texto. De esta forma, el despido por acumulación de bajas médicas justificadas dejará de ser una causa objetiva para el despido de un trabajador.

Esto no significa que un empresario no pueda despedir a alguien de su plantilla por faltas de asistencia o impuntualidad, pues podría argumentar esta razón para realizar lo que se conoce como despido disciplinario.

La ministra de Trabajo ha destacado en varias ocasiones que la derogación del artículo 52.d va a ser «una gran noticia» para que se dejen de vivir situaciones degradantes en España y evitar así que un trabajador pueda perder su puesto de trabajo estando en una situación vulnerable.

SATISFACCIÓN SINDICAL Y ALGUNAS CRÍTICAS DESDE LA CEOE

La derogación de este artículo no ha formado parte del diálogo social, aunque la ministra sí informó a sindicatos y empresarios de su aprobación.

Mientras que CCOO y UGT han celebrado que vaya a aprobarse este Real Decreto-ley, en algunos sectores de la CEOE no se ve con buenos ojos. El presidente de la patronal, Antonio Garamendi, no se ha opuesto frontalmente a la derogación de este artículo, aunque ha planteado que los primeros siete días de baja, sobre todo en el caso de las pymes, «los pague la Administración». En su opinión, habría que profundizar mucho más en el tema del absentismo «porque el absentismo profesional es una realidad en España».

Por su parte, el presidente de la patronal catalana Foment del Treball y vicepresidente de la CEOE, Josep Sánchez Llibre, ha mostrado su oposición a la derogación de este artículo.

La ministra de Trabajo cree que el rechazo empresarial a esta medida es minoritario y ha dejado claro que el Gobierno tiene la obligación de legislar «para corregir lo que ya es fuente del derecho europeo.

Enagás recorta un 4,4% su beneficio en 2019, hasta los 422 M€

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Enagás obtuvo un beneficio neto de 422,6 millones de euros en el año 2019, lo que representa una caída del 4,4% con respecto al ejercicio anterior, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, el grupo presidido por Antonio Llardén indicó que estas ganancias del año pasado estuvieron ligeramente por encima (+1,34%) del objetivo de 417 millones de euros establecido para 2019.

La aportación a sus ganancias de las sociedades participadas a lo largo de 2019 ascendió a 162,1 millones de euros, aumentando un 38,5% con respecto al ejercicio anterior. Destacó en el periodo la adquisición de la estadounidense Tallgrass desde el 1 de abril de 2019 y de Desfa (Grecia) desde diciembre de 2018.

Los ingresos totales de Enagás en 2019 alcanzaron los 1.151,1 millones de euros, un 1,5% por debajo de la cifra alcanzada en el ejercicio anterior. Los ingresos regulados del grupo crecieron ligeramente respecto al mismo periodo del año anterior, como consecuencia del aumento del RCS (retribución por continuidad de suministro) debido a la positiva evolución de la demanda en el año.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del operador del sistema gasista español cerró el año pasado en los 994,8 millones de euros, un 5,4% superior al obtenido en 2018.

OPERACIÓN EN TALLGRAS ENERGY

En lo que respecta a la inversión neta, ascendió en 2019 a 704,7 millones de euros, incluyendo fundamentalmente la inversión internacional en Tallgrass Energy para alcanzar una participación indirecta del 12,6% en su capital.

A este respecto, a mediados del pasado mes de diciembre, Enagás junto con Blackstone Infrastructure Partners, GIC (Fondo soberano de Singapur) y otros accionistas minoritarios alcanzó un acuerdo para la adquisición de la totalidad del capital flotante de Tallgrass Energy LP. La operación, una vez se cumplan las condiciones precedentes, supondrá un desembolso por parte de Enagás de 836 millones de dólares (unos 772 millones de euros) con lo que incrementará su participación indirecta en el capital social de la energética estadounidense desde el 12,6% actual a aproximadamente el 30%.

Para financiar esta operación el grupo culminó con éxito una ampliación de capital de 500 millones de euros mediante la emisión de 23,255 millones de acciones (21,50 euros por acción), la cual representa el 8,88% del capital social tras su ampliación y en la que entró como accionista de la compañía Amancio Ortega con un 5%.

Por su parte, la deuda neta de Enagás al finalizar el año se situaba en 3.755 millones de euros, disminuyendo en 520 millones de euros respecto a 2018. En esta variación el grupo señaló que hay que destacar la pérdida de control de GNL Quintero (-645 millones de euros), el efecto contable de la NIIF 16 (+355 millones de euros) y los fondos obtenidos de la ampliación de capital por importe de 500 millones de euros.

UN DIVIDENDO DE 1,6 EUROS POR ACCIÓN, UN 5% MÁS.

Mientras, Enagás propondrá a su junta general de accionistas un dividendo correspondiente al ejercicio 2019 de 1,60 euros brutos por acción, lo que supone un aumento del 5% anual, de acuerdo con la estrategia de la compañía.

En lo que se refiere al marco regulatorio para la actividad de la compañía para 2021-2026, aprobado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el pasado mes de diciembre con la circular de remuneración del transporte y regasificación, que suavizó casi a la mitad el recorte inicialmente previsto dejándolo en un 10,5%, Enagás indicó que con estas publicaciones «se establece un marco regulatorio estable para estas actividades para el período».

En lo que respecta a la demanda de gas natural, en 2019 alcanzó la cifra más alta de la última década, con 398 teravatios hora, lo que supone un incremento de +14% con respecto al mismo período del año 2018.

Esto es lo que paga Amazon a sus empleados

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Amazon es una gran empresa que ha logrado crecer a nivel mundial gracias al auge de las compras por Internet. El gigante del comercio electrónico es uno de los que más facturan a nivel global, en parte, debido a su diferenciación con respecto de los demás en ofrecer una atención al cliente fiable y que destaca por su efectividad en muchos aspectos.

Sin embargo, no es oro todo lo que reluce y, el pasado año, se vio envuelto en una gran polémica con sus empleados debido a las condiciones laborales. Estos exigían un aumento de salario, pues consideraban que sus funciones no estaban del todo reconocidas en sus pagas a final de mes. Esto derivó en una crisis de reputación para la que Amazon se vio obligado a tomar medidas drásticas.

Las críticas por parte de los propios trabajadores y de la prensa no le estaban haciendo ningún bien al gigante del comercio. Por ello, decidió aumentar los salarios e intentar mantener contentos a los que, según la compañía, son el principal activo del negocio. Pero, ¿cuánto puede cobrar un trabajador de la empresa? En este artículo te lo mostramos.

El sueldo de un empleado de Amazon

Los sueldos en Amazon han cambiado en el último año debido a las polémicas surgidas por sus propios empleados. Trabajaban demasiado, demasiadas horas y con demasiado esfuerzo y no creían estar siendo recompensados por ello.

Desde el pasado año, Amazon decidió fijar el salario mínimo de sus empleados en 15 dólares la hora. Esto surgió como respuesta a las quejas y movilizaciones por parte de los trabajadores.

Aumento en los salarios españoles

El año pasado surgieron, en España, varios problemas por parte de los trabajadores del centro logístico más grande de nuestro país, situado en San Fernando de Henares.

Para frenar dichas polémicas, la empresa decidió aumentar el salario de los empleados entre un 2 y un 5,6% de forma anual.

Cuál puede ser el sueldo base de un empleado

Los empleados que han comenzado a trabajar a través de las bases de este nuevo tipo de contrato, reciben un salario bruto anual de 19.790 euros.

Para aquellos que tengan más de cuatro años de experiencia en la empresa, el salario bruto anual será de 21.041 euros.

Con ello, Amazon ha pretendido seguir manteniendo contentos a sus trabajadores y zanjar las movilizaciones, que desencadenaron en una importante crisis de reputación para la compañía a nivel global.

Salarios de Amazon por empleo

En la empresa, aquellos que tendrían los sueldos más bajos serían los empleados encargados de la parte de logística, superando por poco los 1.000 euros al mes.

Los mozos de almacén, según el grado de experiencia con el que cuenten, pueden cobrar desde los 1.240 a los 1.455 euros al mes.

En cuanto a los preparadores, son los que llegan a un salario más elevado con respecto al resto, embolsando mensualmente más de 1.500 euros.

Estos son datos sacados de la página www.indeed.es, encargada de reproducir los sueldos que introducen los propios empleados de la empresa en la web.

Polémica no zanjada

A pesar de las nuevas medidas de aumentos salariales que Amazon lleva implementando en sus diferentes centros por países, la polémica está lejos de ser zanjada.

De acuerdo a algunos de los empleados, al subir el sueldo mínimo les redujeron las horas de trabajo que estaban fijadas en su contrato de forma inicial.

Este ha sido el truco por parte de la compañía a la hora de seguir pagando a sus trabajadores prácticamente el mismo salario que antes de la implementación de las medidas sobre el sueldo.

Amazon es una empresa que, a pesar de todo, suele gozar de buenas críticas por parte de los empleados que trabajan allí. Algunos trabajadores españoles destacan el buen clima laboral y la posibilidad de hacer carrera dentro de la compañía en el caso de que se cuente con los estudios y la experiencia adecuados.

Los bioplásticos de Kompuestos solo tardan 56 días en biodegradarse en agua

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Kompuestos lanza al mercado Okean, una gama de bioplásticos con un objetivo claro, la biodegradabilidad en agua. Y el objetivo se cumple en esta gama de productos que puede biodegradarse totalmente en agua dulce bajo condiciones naturales, convirtiéndose en biomasa, dióxido de carbono y agua, y sin dejar residuos tóxicos, en un plazo inferior a dos meses.

Los tres nuevos bioplásticos han sido certificados por la entidad independiente TÜV Austria con la certificación “OK biodegradable WATER”, que sigue el estándar europeo UNE EN 13432, y reconoce la biodegradabilidad de los productos Okean en 56 días en agua dulce a una temperatura entre 20°C y 25°C.

La innovadora formulación de estos nuevos bioplásticos ofrece una alternativa a los artículos de plástico tradicionales con riesgo de acabar en los ríos. De esta forma, estos productos previenen la acumulación de residuos plásticos y permiten asegurar la conservación de los ríos, lagos y cualquier fuente natural de agua y de la vida acuática. Además, los bioplásticos pueden procesarse en equipos estándar, ofreciendo una alternativa fiable a los plásticos tradicionales.

La sostenibilidad de estos productos no se reduce a la fase e eliminación y descomposición, sino que empieza en la etapa de producción del bioplástico que, gracias a su composición a base de maíz, patata, y otras materias procedentes de fuentes renovables, genera un impacto menor en el medio ambiente y contribuye a una reducción significativa de la huella de carbono.

LA NOCIVA ACCIÓN DEL PLÁSTICO EN OCÉANOS

Según Greenpeace, la producción de plástico en el año 2016 llegó a los 300 millones de toneladas y en 2020 se podría llegar a los 500 millones. España ocupa el quinto puesto entre los mayores productores de plástico de la Unión Europea. Entre los objetos más frecuentes vertidos en el océano, se calcula que una botella de plástico tardaría, al menos, 500 años en degradarse en el fondo marino y el hilo de pesca, que se descompondría en 600 años aproximadamente.

Al elevado tiempo de descomposición del plástico, habría que sumar la acción de los microplásticos y su alto poder contaminante y tóxico. Investigaciones advierten que los microplásticos están presentes en la cadena alimentaria al ser ingeridos por diferentes seres vivos que son capturados para su posterior consumo humano. 

LOS MODELOS CIRCULARES DEL BIOPLÁSTICO

El desarrollo de la gama de productos Okean supone un paso adicional dentro del Compromiso Global de la Nueva Economía del Plástico al que Kompuestos se ha unido para impulsar la generación de modelos circulares que permitan un desarrollo sostenible.

El Compromiso Global y su visión de una economía circular para el plástico son liderados por la Fundación Ellen MacArthur, en colaboración con ONU Medio Ambiente. Gracias a este acuerdo global, las empresas y los gobiernos se comprometen a cambiar la forma en que producimos, usamos y reutilizamos el plástico.

Kompuestos ha desarrollado y certificado una amplía gama de productos biodegradables destinada a la sustitución de plásticos tradicionales, especialmente en aplicaciones sensibles como bolsas de un solo uso y productos de difícil reciclaje.

La compañía refuerza con esta serie de bioplásticos su compromiso con el medio ambiente. En este sentido, la firma está desarrollando avanzadas tecnologías y aditivos de reciclado de plásticos para que estos puedan reutilizarse adecuadamente y el resultado no sean productos de segunda categoría y difícil aplicación.

NUEVOS CONSEJEROS DOMINICALES

El proveedor de materias primas Plásticos Compuestos ha aprobado en la Junta General Extraordinaria de Accionistas el nombramiento de dos nuevos consejeros dominicales: Gant Finance y Gestión y Administración Mobiliaria representados por Luis Vázquez y Santiago de Gomar Roca respectivamente. Luis Vázquez se incorporará al Consejo de Administración de Kompuestos como consejero dominical, cargo que complementará con su actual posición como presidente de la compañía especializada en envases metálicos, Auxiliar Conservera.

El nuevo consejero también presta servicios de asesoría financiera a grandes patrimonios y actualmente forma parte del Consejo de Administración de Afamsa. Además, en etapas profesionales anteriores, ha asesorado a otras compañías como miembro del Consejo de Administración de Alga Energy y Frigoríficos Oya. Luis Vázquez ha cursado la doble licenciatura en Derecho y Economía por la Universidad Carlos III de Madrid, cuenta con un Máster en Banca y Finanzas por la Escuela de Finanzas Aplicadas de Analistas Financieros Internacionales y posee la acreditación de European Financial Advisor (EFPA).

Por su parte, Santiago de Gomar Roca compaginará su nueva posición de consejero dominical de Kompuestos con su actual cargo como presidente y consejero delegado del grupo inversor Gestión y Administración Mobiliaria. Además, desde 1989, Santiago de Gomar Roca es vocal del Consejo de Administración de Roca Corporación Empresarial.

Santiago de Gomar Roca, licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, cuenta con una extensa trayectoria profesional: entre 1990 y 2014 ejerció de secretario general de Corporación Uniland, cuyo principal activo era Uniland Cemetera y, entre 1986 y 1990 ocupó el puesto de ejecutivo de cuentas en Cirsa, empresa de juego y ocio.

Los artículos de lujo que harán a tu perro un sibarita

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Los artículos de lujo nos encantan. Es un hecho que la excelencia es una cosa que se disfruta como nunca. Por este motivo, es realmente fácil encontrar artículos a la altura del mayor sibarita en cualquier gran almacén. El Corte Inglés es un claro ejemplo de ello. Pero, ¿hay artículos de este tipo para nuestras mascotas? Si tienes una cuenta bancaria realmente abultada y quieres a tu perro como nunca, estos artículos de lujo te van a enamorar.

Sí, la verdad es que la mayoría de artículos de lujo para tu perro que verás en este recopilatorio, son verdaderas excentricidades. Productos a la altura de muy pocos bolsillos donde la opulencia es la máxima expresión. Pero, oye, que la vida son dos días, por lo que si quieres que tu pequeño peludo viva como un verdadero sibarita, estás en tu pleno derecho.

Una tiara de 4.5 millones de euros: el artículo de lujo ideal para tu perro

Tiara de lujo para perro

Hay gente a la que le encanta el lujo más que otra cosa en este mundo. Y sí, hay muchos millonarios excéntricos sueltos que quieren ganar fama a costa de las ingentes cantidades de dinero que gastan en sus mascotas. Asia es uno de esos países donde los ricos son extremadamente excéntricos. Y Riwin Jirapolsek es un claro ejemplo de ello.

Hablamos de un diseñador de gran fama mundial, cuyas joyas se venden a precios desorbitados. Y, no se le ocurrió mejor idea que crear una impresionante tiara con esmeraldas y diamantes de 250 kilates, con incrustaciones de titanio y un precio que marea: supera los cuatro millones de euros. ¿El objetivo? Que su querida bichón maltés Kanune pudiera ir como una princesa mientras recorre alegremente la mansión a las afueras de la capital de este diseñador tailandés. Igual es un poco exagerado, por lo que mejor centrarnos en artículos de lujo para tu perro un poco más mundanos.

Bolso de lujo para mascotas

Eso sí, este bolso de lujo de Louis Vuitton es un nuevo ejemplo de que tu perro puede vivir como un sibarita. O, en este caso viajar. Hablamos de una bolsa de viaje, perfectamente adaptado para cumplir con los estándares de seguridad aéreo. Sí, con esta bolsa podrás viajar con tu pequeña mascota en avión, siempre y cuando no exceda los 8 kilogramos de peso.

Como no podía ser de otra manera en un producto de la firma de moda francesa, este bolso para mascotas de Louis Vuitton cuenta con las mejores calidades, por lo que tu perro viajará como un verdadero rey. ¿Su precio? 2.000 euros de nada… Aunque, no te gustaría que tu mascota pase frío, ¿verdad?

Otra de las firmas de lujo que no deja de lado a tu amigo peludo, es Swarovski. Y es que, su gama de productos para mascotas incluyen una variada colección de collares, lazos y moños. Aunque la palma se la lleva Diamond Dogs, una firma especializada en productos para perros, que cuenta con diseños creados por Hugo Boss para que tu perro vista como un verdadero sibarita. Hablamos de collares que cuestan 100 euros, abrigos recubiertos de terciopelo con cristales para perros pequeños por 200 euros, o un bolso fabricado en cuero italiano para viajar con tu mascota que solo cuesta 790 euros. Una ganga comparado al de Louis Vuitton.

sofa de lujo para perro

Pero, seamos claros: tu perro no quiere ninguno de eso artículos de lujo. Le da igual viajar en un bolso de cuero italiano que en una bola de nylon, siempre que pueda estar a tu lado. Tampoco le va a importar llevar más o menos pedrerías en los vestidos que le pones. Realmente le encantaría no tener que ponerse absolutamente nada.

Lo que a tu amigo de cuatro patas sí que le vuelve loco, es dormir junto a ti. Sí, le da igual que sea en una alfombra vieja o en un felpudo que han convertido en una improvisada cama. Pero, si le ofreces una solución mullida y agradable, lo agradecerá como nunca.

Y, aquí es donde entra Superfine Garda Lux Mos, un sofá para perros diseñado por artesanos y creado por Paolo de Anna. Cuenta con un mosaico de piedras de color negro Opus Romano de Bisazza y se apoya sobre unas patas de madera de olivo. Le pones un cojín bien grande para que esté a gusto como nunca, y las siestas que se pegará tu perro en este sofá de lujo harán que viva como un verdadero sibarita. Eso sí, los 2.000 euros que vale la pieza son a tener en cuenta, ¿o no?

Noemí Galera destapa el momento más desagradable de OT 2020: «Es grave»

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La directora de la academia de Operación Triunfo, Noemí Galera, habló durante el reparto de temas de este lunes sobre un incómodo momento que se vivió en la última gala del programa y que las cámaras no captaron. Galera reveló que Samantha, una de las concursantes, sufrió vejaciones por parte de un miembro del público.

De manera inesperada para la concursante, la directora de casting le preguntó: ″¿Qué te pasó ayer con el público?”, frente a lo que Samantha, anonadada, contestó: ”¿Cómo lo sabes?”. Noemí Galera aseveró: “Es grave que alguien del público te insulte”, frente a lo que Samantha replicó: “Me dijeron que cantaba mal”.

Galera no cambió de tema e insistió: «¿Te dijeron que cantabas mal, no? Y eso te hundió en la miseria”, dijo. La concursante no quería darle demasiadas vueltas al asunto: “En el momento te quedas en plan: ‘¿joder, vienes a eso?’ No quiero darle más importancia” explicó Samantha.

No obstante, el suceso era más que anecdótico para Galera, que quiso ahondar en el asunto: “Sí que la tiene porque hay que tomar medidas, para venir a este programa hay lista de espera que tú no te puedes hacer una idea”, contundió la directora, visiblemente indignada ante el comportamiento del espectador.

NOEMÍ GALERA PIDE PERDÓN

Noemí le dijo a Samantha: “Yo te pido disculpas por parte del programa. Es nuestra responsabilidad. Esto no puede ocurrir y ya está […] también os digo que esto es lo que os vais a encontrar cuando salgáis”.

Tras la charla, Galera volvió a insistirle a los miembros de la academia sobre las redes sociales y les ha aconsejado que, cuando alguien les insulte en Twitter o en Instagram, bloqueen. 

Samantha ha sido noticia recientemente por su reacción tras la visita del cantante Carlos Right a la academia, cuando Samantha mostró su admiración por el artista. «Samantha muere el día de San Valentín tras la visita de Carlos Right» comenta un tuitero.

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