La demanda mundial de petróleo registrará este año una caída de 90.000 barriles diarios, en lo que supondría el primer retroceso del consumo global de crudo desde la Gran Recesión en 2009, como consecuencia del impacto de la propagación de la epidemia de coronavirus, según ha advertido la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en su último boletín mensual.

De este modo, la AIE prevé que la demanda mundial de petróleo caerá en 2020 en 90.000 barriles diarios, hasta 99,9 millones de barriles al día (mb/d), frente a su anterior pronóstico de un crecimiento de 825.000 barriles diarios.

«Si bien la situación sigue evolucionando, esperamos que la demanda global de petróleo caiga en 2020, el primer descenso anual en más de una década, como consecuencia de la mayor caída en China, que representó más el 80% del incremento global en 2019, y por los problemas en los viajes y el comercio», ha explicado la agencia adscrita a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

La agencia ha establecido un escenario «pesimista», en el que asume que los países afectados se recuperarán lentamente y la epidemia se expande a Europa y Asia, con una caída de la demanda de petróleo en 2020 de 730.000 barriles diarios, hasta 99,26 mb/d.

Por contra, en el escenario más optimista de la AIE, en el que no se produce un impacto grave en Europa y Norteamérica de la crisis, la demanda global de crudo aumentaría en 480.000 barriles al día, hasta 100,48 mb/d en 2020.

Según las nuevas estimaciones de la AIE, en el escenario base Europa vería caer su demanda de crudo en 200.000 barriles diarios, mientras que en América bajaría en 90.000 barriles y en el total de la OCDE en unos 240.000 barriles diarios.

En el peor escenario previsto, la demanda de crudo en Europa disminuiría en 250.000 barriles cada día y en 340.000 en América, mientras que en la OCDE el descenso sería de 730.000 barriles diarios. Por contra, en el mejor escenario la demanda en Europa bajaría en 80.000 barriles, pero aumentaría en 140.000 en América y en 30.000 barriles en la OCDE.

La perspectiva inmediata para el mercado del petróleo dependerá de la rapidez con la que los gobiernos avancen en la contención del brote de coronavirus y de qué impacto tiene la crisis en salud de la actividad económica global», ha señalado la agencia.

Por otro lado, la AIE ha planteado un incremento de la demanda global de petróleo para el periodo comprendido entre 2019 y 2025 de 5,7 mb/d, con un crecimiento medio anual de unos 950.000 barriles al día, lo que representa un alza sensiblemente inferior al previsto anteriormente, de 1,5 mb/d.

Ferrovial, a través de su filial constructora en Estados Unidos Webber, se ha adjudicado tres contratos de obras de construcción en el Estado de Texas que, en conjunto, suman un importe de 225 millones de dólares (unos 198 millones de euros), según informó el grupo.

La compañía que preside Rafael del Pino refuerza de esta forma la actividad con que cuenta en el país Norteamericano, tanto en el mercado constructor como en el de concesión de infraestructuras.

Los proyectos logrados ahora por Webber suponen edificar dos nuevas escuelas y un aparcamiento en el Distrito Escolar Independiente de Pflugerville, así como la renovación de la Escuela Secundaria Miller, y las obras de construcción de más de once kilómetros de la Ih20 entre Sealy y San Bernard River.

Este último contrato se suma al que la compañía ya ejecuta en el Condado de Austin para la construcción de 16 kilómetros de carretera, el que en su día constituyó el mayor proyecto ganado por Webber hasta entonces. Ambos se enmarcan en los planes de mejora de Ih20 que desarrolla el Departamento de Transportes de Texas.

Respecto a las obras de edificación, la filial de Ferrovial construirá una nueva escuela de 650.000 metros cuadrados, que incluirá un nuevo campo de fútbol con pista de atletismo, además de aulas, laboratorios, espacios colaborativos, una biblioteca, un área administrativa, dos gimnasios y una cafetería. Este contrato abarca también la construcción de una nueva escuela de educación primaria.

El contrato adjudicado consiste en renovar la Escuela Secundaria Miller mediante la demolición parcial de las actuales estructuras, la reforma interior de los edificios existentes y la regeneración parcial del techo.

La industria de la moda ha alertado de una ralentización de las ventas en la colección de verano debido al impacto del coronavirus, que ha provocado la paralización de la actividad en China, de donde procede gran parte de su abastecimiento (tejidos, avíos y fornituras), y el riesgo de que se produzca un retraso en los plazos de entrega de los suministros.

«Inevitablemente habrá un perjuicio respecto a la presentación de colecciones, muestrarios, ferias y producciones. En las tiendas ya se percibe cierto temor por la ralentización de las ventas en la colección Verano 2020 a nivel nacional e internacional. Hablamos de anulaciones de pedidos y solicitudes de retraso», han señalado desde la Federación Española de Empresas de la Confección (Fedecon).

Hasta el momento, según ha explicado la federación, las fábricas se han mantenido gracias a la acumulación de stock prevista por la celebración del Año Nuevo Chino. Sin embargo, la situación que atraviesa el gigante asiático, y tras la paralización de la actividad en el mismo, plantea el riesgo de que se produzca un retraso en los plazos de entrega de los suministros.

«Si bien algunos mercados de materias primas en China ya han abierto, no son todos y los centros de producción se mantienen cautos en el servicio», han añadido.

Ante la posibilidad de no llegar a tiempo a las próximas temporadas, Fedecon ha explicado que las medidas de actuación van dirigidas al desvío de aprovisionamiento a fábricas situadas en las proximidades más fáciles de gestionar como la India, Turquía, Portugal e, inclusive, España.

«Este procedimiento precautorio, evitaría un desabastecimiento en nuestras existencias, aunque suponga un incremento del gasto a causa del aumento y concentración de la demanda, y a pesar del insuficiente margen de tiempo con el que se cuenta para cerrar producciones serias con proveedores no contrastados», ha señalado.

Por otro lado, según ha señalado Fedecon, hay que poner atención sobre la posible repercusión negativa en los costes industriales e, incluso, en la capacidad de producir de aquellos talleres más pequeños que, habituados a un menor nivel de trabajo, se vean desbordados.

La gestión de una crisis como la actual, no tiene una resolución rápida y sencilla», ha reconocido la federación, quien ha considera necesario, de cara al futuro, relocalizar la producción dentro del país y diversificar su actividad «en un 50-50» para dinamizar la economía, generar empleo y superar más ágilmente las adversidades.

«A día de hoy, la deslocalización de nuestras fábricas es una de las problemáticas más influyentes del sector moda. El grueso de la reubicación a China se originó con la crisis de 2008, que impactó enormemente sobre nuestra industria. Todavía mantiene sus repercusiones, ya que no llegamos a recuperarnos plenamente», ha señalado.

En este escenario, Fedecon considera esencial «concienciar» sobre el valor del producto nacional, invertir en formación y recuperar oficios que se están perdiendo. Se trata de un abordaje en profundidad que no puede conseguirse sin el apoyo de las administraciones y el Gobierno«, ha añadido.

Por otro lado, la Confederación ModaEspaña, siguiendo las indicaciones del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha abierto una línea de comunicación directa por correo electrónico (canaldirectocoronavirus@modaespana.org) para abordar la crisis del coronavirus.

Por su parte, la Confederación mantendrá un diálogo continuo con los ministerios con el fin de obtener información relativa al coronavirus, posibles cuarentenas, financiación y expedientes de regulación de empleo temporales (ERTEs), entre otros asuntos, con la intención de hacer frente a la situación de la manera «más completa y coordinada posible».

El número de desahucios practicados durante 2019 se situó en 17.411, lo que supone un descenso del 36,5% respecto a 2018, según el estudio los ‘Efectos de la crisis económica en los órganos judiciales’ que ha publicado la Sección de Estadística del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

Durante el año pasado, los lanzamientos derivados del impago del alquiler registraron un descenso del 2,2%. Por su parte, los lanzamientos derivados de ejecuciones hipotecarias bajaron también y lo hicieron en un 25,1%.

Del total de lanzamientos, 36.467 fueron consecuencia de los procedimientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos (cantidad que representa el 67,5% del total), mientras que otros 14.193 (26,3%) se derivó de ejecuciones hipotecarias. Los 3.346 lanzamientos restantes obedecieron a otras causas.

Por regiones, Cataluña, con 12.446 desahucios (el 23% del total nacional), fue la comunidad autónoma en la que se practicaron más lanzamientos en 2019, seguida por Andalucía (8.806) y Comunidad Valenciana (7.390).

Atendiendo solo a los lanzamientos consecuencia de procedimientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos, en primer lugar aparece también Cataluña, con 8.427 procesos, seguida por Andalucía (5.135), Madrid (4.849) y la Comunidad Valenciana (2.633).

En cuanto a los derivados de ejecuciones hipotecarias, la clasificación la encabeza Cataluña, con 3.971; seguida por Andalucía, con 3.292; Comunidad Valenciana, con 2.561; y Murcia, con 1.583.

Renovalia Energy Group ha cerrado una refinanciación por importe de 210 millones de euros con BNP Paribas para una cartera fotovoltaica operativa en España de 60,75 megavatios (MW) de potencia, informó la compañía.

En concreto, la financiación, otorgada en su totalidad por BNP Paribas, se ha estructurado bajo la modalidad ‘project finance’ a largo plazo. Renovalia ha contado con el asesoramiento legal de Bird&Bird, mientras que BNP Paribas ha tenido el asesoramiento legal de Gómez Acebo y Pombo.

El grupo de renovables indicó que la financiación conseguida ha permitido mejorar las condiciones financieras mediante la ampliación del plazo de amortización y el ajuste de los costes financieros y, además, se han eliminado ciertas restricciones a la distribución de fondos de los proyectos a sus accionistas, «maximizando de este modo el flujo de distribuciones y la rentabilidad para los mismos».

Asimismo, Renovalia consigue acceso a fondos, hasta ahora indisponibles, ya que la cuenta de reserva de la Deuda será proporcionada también por los bancos financiadores mediante una línea de crédito revolvente, liberando así la actual cuenta de reserva dotada en efectivo.

Esta financiación se enmarca en la estrategia del grupo de aprovechar todas las herramientas a su alcance para mejorar la rentabilidad que da a sus inversiones y adaptarlas al perfil de riesgo de sus accionistas.

El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha pedido este lunes tranquilidad a los inversores tras el desplome de más del 7% con el que ha inaugurado la semana el Ibex 35.

«La Bolsa está a la baja, lleva unos cuantos días, pero lo que hay que hacer es tranquilizar a los inversores. Las compañías son fuertes», ha subrayado el dirigente empresarial en declaraciones a la cadena SER recogidas por Europa Press.

Garamendi ha señalado que la crisis del coronavirus está afectando a la economía pese a ser una cuestión de salud pública y confía en que esta crisis sea «pasajera» y «pase pronto.

El presidente de la CEOE cree que España no está en la misma situación que Italia y ha destacado la «correcta» actuación del Ministerio de Sanidad, que está afrontando esta crisis de forma «seria y eficiente».

«El Ministerio de Sanidad está actuando correctamente, con una trasparencia loable y vistos los datos que nos trasladan, el mensaje es de tranquilidad (…) No estamos en la situación de Italia. Llamo a la calma», ha afirmado.

Preguntado por qué ocurrirá si la crisis del coronavirus se alarga, Garamendi ha señalado que al ser la española una economía globalizada, se verá afectada, ya que el crecimiento mundial será aproximadamente la mitad del previsto.

El presidente de la CEOE ha recordado que su organización está en contacto con el Ministerio de Sanidad, con el que volverá a reunirse esta misma tarde. También hoy la patronal se reunirá con el Ministerio de Trabajo después de que la semana pasada publicara una guía frente al coronavirus que no gustó a los empresarios.

Iberdrola ha reforzado su apuesta por la eólica marina en Francia tras alcanzar el 100% del capital de Ailes Marines, según ha informado este lunes la compañía energética.

En concreto, Iberdrola, que ya tenía el 70% del consorcio Ailes Marines, ha adquirido el 30% del capital restante a la sociedad Avel Vor (RES y Caisse des Dépôts) con el objetivo de impulsar un proyecto de 496 MW que se pondrá en marcha en 2023 tras una inversión de casi 2.400 millones de euros.

Mediante esta operación la compañía persigue dar un impulso a este proyecto eólico marino, cuya construcción comenzará en 2021 y cuyos 496 megavatios (MW) de potencia está previsto que entren en operación en 2023, generando energía limpia suficiente para satisfacer el consumo de electricidad de unas 835.000 personas.

El director global de Eólica Marina del grupo Iberdrola, Jonathan Cole, ha afirmado que todo está listo para empezar a construir Saint-Brieuc.

«Todos los acuerdos se han cerrado, la financiación está asegurada y los contratos firmados. Igualmente, se ha aprobado un detallado Plan Industrial que servirá para crear en Francia nuevos centros de fabricación así como empleo altamente cualificado en el sector de las energías limpias», ha afirmado.

Situado en Bretaña, a unos 16 kilómetros de la costa, el parque de Saint- Brieuc requerirá una inversión global de casi 2.500 millones de euros.

Contará con 62 turbinas de Siemens Gamesa, de 8 MW de potencia unitaria, que se extenderán sobre una superficie de 75 kilómetros cuadrados. Los aerogeneradores tendrán una altura total de 207 metros.

Iberdrola está presente en el mercado de distribución de electricidad y analiza nuevas oportunidades de negocio en eólica terrestre en Francia.

La compañía, que cuenta con una cartera de proyectos en esta tecnología de 12,4 GW en todo el mundo, opera en la actualidad tres parques marinos: West of Duddon Sands (389 MW), Wikinger (350 MW) e East Anglia ONE (714 MW), cuya puesta en marcha finalizará este año.

Tres de cada diez directivos de empresas españolas espera crecer por la vía de las fusiones y adquisiciones (M&A) en los próximos tres años, lo que supondría volver a la senda del crecimiento para este mercado durante 2020, después de que el año pasado el volumen cayera un 51%, hasta los 64.578 millones de dólares (57.000 millones de euros).

Así se desprende del informe ‘Perspectivas de M&A en España en 2020’, elaborado por KPMG en colaboración con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) a partir de las respuestas de más de 500 directivos españoles entre los meses de noviembre y enero.

Debido a que se hizo en estas fechas, el estudio no refleja la incertidumbre generada por el coronavirus, por lo que el socio responsable de Finanzas Corporativas y de M&A en la región EMA, Jorge Riopérez, advierte de que la situación podría verse alterada en función de la evolución de esta crisis.

Por el momento, considera que hay oportunidades de crecimiento, ya que se siguen dando todas las circunstancias que alimentan la industria, como la consolidación del capital privado y los bajos tipos de interés. No obstante, recuerda que hay que ser «mucho más prudentes» al evaluar los riesgos y los precios, ya que las expectativas de crecimiento son menores, algo que se verá reflejado en los precios a lo largo del año.

LA PRESENCIA INTERNACIONAL, CLAVE

En cuanto a sectores, destaca el de energías renovables, así como todo lo relacionado con el cuidado de la salud, aunque las compañías con proyección internacional, capacidad de exportación e innovación, seguirán siendo las más interesantes para la industria financiera con objetivos de inversión.

De hecho, la principal razón que argumentan los directivos españoles para buscar el crecimiento de sus negocios es aumentar la presencia internacional, según asegura el 54% de ellos. Además, el 75% optaría por una alianza o ‘joint venture’ para acceder a nuevos mercados y clientes, mientras que el 60% optaría por una desinversión para obtener liquidez.

En relación con la financiación de este tipo de operaciones, el 46% de los directivos cree que la banca tiene un apetito moderado para financiar estas operaciones y el 42% considera el capital privado una alternativa real para financiar el crecimiento inorgánico. Asimismo, el 72%, apunta la incertidumbre económica como el principal obstáculo para abordar operaciones de esta naturaleza.

Entre las principales operaciones en este campo asesoradas por KPMG en 2019 destacan el asesoramiento a Iberia en la compra de Air Europa por 1.000 millones de euros y a Casa Tarradellas en la compra del 60% del grupo cárnico Herta a Nestlé por más de 600 millones de euros.

Asimismo, KPMG asesoró a Sacyr en la venta de una cartera de infraestructuras de generación eléctrica al fondo británico SDCL por 64 millones; a Fortress en la venta de su cartera de 21 plantas fotovoltaicas a Sonnedix por 175 millones; así como en la operación que realizó Merlin Properties de aportación a Silicius Real Estate de tres centros comerciales con una valoración conjunta de 175 millones de euros.