Todas las cremas solares analizadas por la OCU cumplen la normativa de seguridad

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Todas las cremas solares sometidas a examen por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) en su análisis anual -35 en total- cumplen con la normativa y tienen el factor de protección solar (SPF) que anuncian en su etiquetado.

Así lo explicó este lunes la asociación a través de un comunicado en el que precisó que, por primera vez en los últimos cuatro años, ninguno de los productos analizados presenta problemas de seguridad, hecho que calificó de «buena noticia” para los consumidores.

En concreto, en su estudio OCU ha analizado 35 productos de tres segmentos diferentes: lociones/leches corporales de SPF 30 (con nueve productos), espráis de SPF 30 (con 11 productos) y productos para niños, de SPF 50/50+ (con 15 productos).

OCU ha sometido los productos analizados a pruebas en laboratorios acreditados para la determinación cuantitativa tanto del SPF, que mide la protección frente a la radiación ultravioleta B (UVB) como de la protección frente a la radiación ultravioleta A (UVA).

En lo referente a la determinación del SPF ha seguido la norma ISO 24444-2010 y en el caso de los rayos UVA, la norma ISO 24443-2012.

Además ha llevado a cabo un test de uso por parte de un panel de usuarios, en condiciones controladas, con el fin de conocer aspectos cualitativos como la comodidad del envase, la facilidad de extensión, el color que deja el producto sobre la piel, la rapidez de absorción, el tacto o el perfume.

Por último, se ha llevado a cabo una revisión del etiquetado y de los ingredientes, “penalizando” aquellos cuya presencia no resulta “recomendable” y entre los que la organización hizo referencia a las fragancias alergénicas en los productos dirigidos a los niños.

OCU se felicitó al comprobar que todos los productos analizados cumplen con una normativa que, defendió, “tiene como objetivo garantizar la salud y la seguridad de los consumidores”.

Asimismo, destacó el “efecto positivo” que, a su entender, tiene para los consumidores la realización de análisis comparativos “independientes” y que “de forma rigurosa sirven para testar el cumplimiento de la normativa”.

MEDIO AMBIENTE

Como novedad, OCU ha incorporado este año una valoración cualitativa del impacto medioambiental de los componentes de las cremas solares y, en este sentido, todos los productos analizados contienen, “en mayor o menor medida”, ingredientes “potencialmente perjudiciales” para el medio ambiente.

Por esta razón, hizo un llamamiento a todos los fabricantes a los que instó a hacer un “esfuerzo” para mejorar el impacto ambiental de sus productos y a llevar a cabo una “sensible mejora” que, en el futuro, haga “compatible” la protección de los consumidores frente a las radiaciones solares y el respeto al medio ambiente.

Uber compra Postmates por 2.340 millones en acciones

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La compañía de transporte y movilidad Uber Technologies ha alcanzado un «acuerdo definitivo» para la adquisición de la empresa de reparto de comida a domicilio Postmates por unos 2.650 millones de dólares (2.340 millones de euros) en acciones, para lo que la plataforma prevé emitir alrededor de 84 millones de nuevos títulos ordinarios para hacerse con el 100% del capital de su competidora, indicó la empresa.

Los consejos de administración de ambas compañías han aprobado la transacción, y accionistas que representan la mayoría de las acciones en circulación de Postmates se han comprometido a respaldar la operación, que está sujeta a la aprobación de los accionistas de Postmates y de los reguladores. Se espera que la compra podría completarse en el primer trimestre de 2021.

«Uber y Postmates han compartido durante mucho tiempo la creencia de que plataformas como las nuestras pueden impulsar mucho más que solo la entrega de alimentos: pueden ser una parte muy importante del comercio local y las comunidades, lo que es aún más importante durante crisis como Covid-19», dijo Dara Khosrowshahi, consejero delegado de Uber.

«Juntos podemos asegurarnos de que, a medida que nuestra industria continúe creciendo, lo hará en beneficio de todos en las comunidades a las que servimos», dijo el cofundador y consejero delegado de Postmates, Bastian Lehmann.

Con la compra de Postmates, Uber se resarce de la fallida adquisición de Grubhub, finalmente adquirida por Just Eat Takeaway, que a principios de mes formalizó su adquisición por 7.300 millones de dólares (6.445 millones de euros) en acciones.

El pasado mes de mayo, Uber emitió 750 millones de dólares (669 millones de euros) en bonos sénior con vencimiento a cinco años con el objetivo de financiar «posibles adquisiciones y transacciones estratégicas».

Durante los últimos meses se ha producido mucho movimiento en el sector de las plataformas de envíos de comida a domicilio en busca de la consolidación. A principios de año, Takeaway se hizo con Just Eat, ganando así la pugna a Prosus, el brazo inversor de Naspers y accionista de referencia de Delivery Hero.

A su vez, la propia Delivery Hero cerró en diciembre la compra de la surcoreana Woowa, al tiempo que Uber Eats vendió su negocio en India a Zomato, traspasó sus operaciones en Emiratos Árabes Unidos a Careem, su filial de Oriente Próximo, y finalizó su actividad en otros siete mercados.

Sigue estos consejos para no pasar calor con la mascarilla este verano

El verano se está haciendo duro y las temperaturas en algunas zonas comienzan a superar los 35ºC. Así las cosas, la mascarilla puede convertirse en algo muy molesto, pero esto no nos exime de tener que llevarla puesta. Recordemos que es obligatoria en espacios públicos y esto será así hasta que se consiga una vacuna o un tratamiento para la covid-19, cosa que no va a suceder antes de unos meses. Pero existen algunos trucos para hacer hacerla más llevadera durante los días de calor.

LA MASCARILLA NO ASFIXIA

Los expertos aseguran que no es posible asfixiarse ni marearse o perder el conocimiento por respirar un exceso de CO2, ya que las mascarillas están hechas de un material que permite dejar salir las moléculas de CO2 mientras retienen partículas de un tamaño mayor como saliva. La sensación de ahogo que provoca en unas personas se debe más a la humedad que se produce en el interior de la mascarilla por la propia respiración.

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ESCOGER UN MATERIAL TRANSPIRABLE

En primer lugar hay que escoger una mascarilla que esté fabricada con el material adecuado que nos permita tolerarla mejor durante los días de calor. Este tiene que ser transitable, para que el calor se disipe, en vez de acumularse en el interior. Las mejores son las de algodón 100%. Por el contrario las que están hechas con poliéster o tejidos sintéticos son las menos recomendables porque son menos transpirables y atrapan más calor. En segundo lugar se encuentran las mascarillas higiénicas y las quirúrgicas, que transpiran mejor que las FFP2 y quedan menos apretadas.

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VIGILAR EL TIPO DE AJUSTE

Para evitar un calor excesivo, también se recomienda vigilar que la mascarilla no quede demasiado apretada ni ajustada a la cara. Es mejor que quede holgada pero que cubra perfectamente la nariz y la barbilla. Las mejores son las que se sujetan con cintas detrás de la cabeza, porque podemos regularla y aflojarla más o menos. Las gomas suelen quedar más apretadas y además, con el calor pueden llegar a irritar la parte de detrás de las orejas. Y este sistema de sujeción nos resulta más cómodo, podemos recurrir a elementos salvaorejas, que también nos permiten controlar la presión. 

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CUIDAR LA PIEL

Otro punto que hay que tener en cuenta es el cuidado de la piel. El sudor, el roce constante y el hecho de llevar una parte de la cara tapada durante muchas horas, puede dar lugar a irritaciones, rojeces, dermatitis o acné, y provocar que el uso de la mascarilla sea aún más molesto. Así que es importante cuidar la piel, lavándonos la cara a menudo e hidratándola una vez que lleguemos a casa. También debemos procurar llevar con nosotros una mascarilla de repuesto, y si notamos que la que llevamos puesta está húmeda, la cambiaremos por una seca.

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HIDRATARSE MUCHO

El calor hace que sudemos y el uso de mascarilla puede aumentar la sudoración. Es el mecanismo que tiene el cuerpo para refrigerarnos, y si no reponemos líquidos, la refrigeración falla y ahí es cuando podemos sufrir un golpe de calor. Por eso es tan importante bebe agua cada poco tiempo y, si es posible, quitarnos la mascarilla de vez en cuando, apartados de la gente, para refrescarnos la cara y descansar un poco. 

El primer fin de semana de la ‘Operación Salida’ deja 18 muertos en las carreteras

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La primera ‘Operación Salida’ de tráfico de este verano, que comenzó el pasado viernes 3 de julio a las 15.00 horas y finalizó el domingo a las 23.59 horas, se ha saldado con 16 accidentes mortales en vías interurbanas en los que han fallecido 18 personas, lo que supone una cifra «elevada» de siniestralidad vial, según alerta la Dirección General de Tráfico (DGT).

«Nos tenemos que remontar al fin de semana del 19 al 21 de julio de 2019 para encontrar un fin de semana más siniestro que este. En dicho fin de semana se registraron 14 accidentes mortales con 19 fallecidos» ha advertido el director del Observatorio de Seguridad Vial de la DGT, Álvaro Gómez, quien se ha mostrado preocupado por el comienzo del verano y la accidentabilidad en las carreteras.

De hecho, durante la presentación del dispositivo y de la campaña de tráfico el lunes pasado, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, aludió a que la sociedad debe ser consciente de que las ganas por disfrutar de familiares y amigos, después de meses con restricciones a la movilidad por el coronavirus, no puede traducirse en la adopción de comportamientos de riesgo en la conducción.

La siniestralidad de este primer fin de semana de ‘Operación salida’ contrasta con el número de movimientos de largo recorrido por carretera que se han realizado, en concreto, 3,8 millones, lo que supone un 12,6% menos que los que se produjeron durante el fin de semana de la primera ‘Operación salida’ del verano del año pasado.

Según datos de la DGT, de todo el fin de semana, el domingo fue el día más fatídico, al producirse 9 accidentes mortales con 10 fallecidos, seguido del sábado, con 4 accidentes mortales y 5 fallecidos. El viernes desde las 15.00 horas otras 3 personas fallecieron en los 3 accidentes mortales que se produjeron.

Como es habitual, la salida de vía sigue siendo el tipo de accidente más frecuente. Concretamente, de los 16 accidentes mortales de este fin de semana, 10 fueron salidas de vía (con 11 fallecidos). Según avisa la DGT, la velocidad inadecuada y/o la distracción pueden estar detrás de estos accidentes mortales. El resto fueron colisiones frontales (3 colisiones con resultado de 4 fallecidos) y un atropello a peatón.

Por tipo de vía, de los 16 accidentes, 10 fueron en vías convencionales, aquellas que no tienen separación física de sentidos, y 6 en autopistas o autovía. Según el tipo de usuario, de los 18 fallecidos, 6 eran motoristas y uno era usuario de bicicleta.

Respecto a los motoristas, 3 han sido salidas de la vía, 2 colisiones frontales con turismo y un alcance (colisión trasera). Además, 4 de ellos se han producido en carretera convencional y 2 en autopistas o autovía.

En lo que va de año, se han producido en vías interurbanas 335 accidentes mortales en los que han fallecido 368 personas, no obstante, un 28% menos que en el mismo periodo del año pasado, dado que marzo, abril, mayo y junio registraron el mínimo de fallecidos como consecuencia de la pandemia.

Los misterios para resolver en la temporada 5 de La Casa de Papel

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Cuando ya se ha comenzado a grabar y se cree que su estreno sea para principios o mediados del 2021, la temporada 5 de La Casa de Papel va suscitando cada vez más expectación. Y también más debate sobre cómo se solucionarán las diferentes tramas y preguntas que quedaron en el aire en la temporada 4. Repasemos pues los misterios para resolver en esta nueva y ¿última? temporada.

Es la serie española más vista de la historia fuera de nuestras fronteras y uno de los éxitos más grandes de Netflix. La cuarta temporada también ha batido récords y el final nos ha dejado una vez mordiéndonos las uñas y clamando por saber cuanto antes cómo acabará todo. Pues vamos a irte adelantando la trama del esperado estreno de ‘La casa de papel 5’. Desde luego la impactante escena final de El Profesor y la inspectora Sierra que cierra el telón de la temporada cuarta no podría ser más eficaz y conseguir una mayor incertidumbre en la audiencia. 

Cómo saldrán del Banco de España, el principal misterio de La Casa de Papel

La Casa de Papel

«No se puede salir con vida del Banco de España. Es imposible. Pero yo voy a sacaros de allí». Una frase más enigmática de El Profesor que afirma una cosa y la contraria, y que es merecedora seguramente del título al mayor misterio a resolver en la temporada 5 de La Casa de Papel. «Si no conseguimos el oro no podré sacaros de all», añade El Profesor, con lo que está claro que el objetivo del robo es a la vez el medio para salir de allí con vida. ¿Cómo lo harán?

Sabemos, por tanto, que el Profesor y el equipo saben cómo sacar el oro. Ahí es donde entra Palermo, que tendrá que demostrar su «amor al plan» para redimirse mínimamente de ayudar a liberar a Gandía. Lo importante es que, una vez fundido el oro y con El Profesor se supone de nuevo a los mandos, la serie tiene que revelarnos ese sorprendente plan maestro de huida.

Qué pasará con Gandía

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Gandía se ha convertido por méritos propios en el gran villano de la pasada temporada, incluso por encima de la maquiavélica y cruel Inspectora Sierra. Puso en jaque al grupo con su cruzada mezcla de Rambo y Bruce Willis en ‘La Jungla de Cristal’. No dudó en no sólo abortar el plan a la banda sino darles caza y matarles a todos. Al final le capturaron pero no sin antes llevarse por delante a Nairobi, en una escena impactante y que nadie esperábamos.

Ahora toca preguntarse si volverá a ser tan importante en la temporada 5, porque ha sido capturado pero no ejecutado. La banda no quiere violencia ni ninguno ser unos asesinos. Además, seguramente les será útil como rehén. ¿Conseguirá Gandía escapar? ¿De qué manera le utilizarán, si es que lo hacen? Parece imposible pero ¿se unirá al atraco?

¿Qué pasará con la inspectora Sierra? La otra gran incógnita de La Casa de Papel

La Casa de Papel

Fue el gran cliffhanger de la temporada y la mítica frase que nos dejó a todos con la boca abierta: «Jaque Mate hijo de puta», le soltó la Inspectora Sierra a El Profesor tras encontrar su escondite. Un final inmejorable pero fatal para aguantar tanta incertidumbre durante meses.

Fue bastante inesperado el pasar de perseguidora a perseguida por destaparse ser parte del sistema de torturas, del que Río fue víctima. Ahora, en la próxima temporada de La Casa de Papel, no le queda otra que huir hacia adelante y vaya si lo hace descubriendo desde dónde opera el Profesor. La pregunta obvia es: ¿acabará la inspectora Sierra como acabó la inspectora Salazar y se unirá a la banda? Podría ser una opción lógica a tenor de su perfil pero repetir la jugada de nuevo no sería muy original.

Hasta ahora parece que la única obsesión de Sierra era detener a la banda pero ahora también tiene que limpiar su imagen y salvar si comprometida situación, así que las posibilidades son tantas que ya sólo imaginar cómo cerrarán esa escena que cierra la temporada 4 se antoja imposible.

¿Cómo se resolverá el atraco al Banco de España?

La Casa de Papel

Como ya insinuó Darko Peric (Helsinki), lo que está claro es que el atraco comenzado en la temporada 3 concluirá en la quinta temporada de La Casa de Papel. El más difícil todavía de atracar el Banco de España y además rescatar a Río era de esperar que tuviera sus complicaciones pero no esperábamos los numerosos giros y sorpresas que los 8 capítulos de la cuarta temporada nos iban a deparar.

Lo que deja más en el aire el cliffhanger con el que finaliza la cuarta temporada es la trama de El Profesor. Mientras todos estaban de celebración tras conseguir reunirse con Lisboa, la inspectora Sierra descubre y se presenta en la guarida de El Profesor con un impactante ‘Jaque Mate’.

El misterio de Tatiana, la mujer de Berlín

La Casa de Papel

Apenas ha aparecido salvo en unos flashbacks mientras se casa con Berlín. Aparentemente es un personaje muy secundario pero no parece que vaya a seguir siendo así, entre otras cosas porque ella es la única, junto con su marido, El Profesor y Palermo, que conoce todo el plan.

¿Pasará a ser un personaje vital para el éxito del atraco, ya que sabe todos los pormenores del plan? Aunque algunas teorías de los fanáticos sugieren que Alicia podría ser en secreto Tatiana, la esposa de Berlín de esos flashbacks recientes, eso parece más difícil. Es cierto que las dos mujeres se parecen, pero Tatiana es interpretada por Diana Gómez, no por Nimri. Aún así, no debemos descartar algún tipo de relación entre los dos. ‘La Casa de Papel’ no es la primera vez que nos da sorpresas familiares reveladas en el pasado, lo que significa que Alicia y Tatiana pueden estar estrechamente conectadas después de todo.

Otras misterios a resolver en la temporada 5 de La Casa de Papel

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Enumeramos otras muchas incógnitas que quedan por resolver y que también te estarás preguntando. Los foros y redes sociales no paran de lanzar estas preguntas y elaborar opiniones y teorías de cómo resolverlas.

¿Asumirá Lisboa el mando tras entrar en el Banco de España o serán para Palermo o Tokio? Lisboa ahora está dentro del banco, pero con el profesor acorralado por la inspectora Alicia Sierra, Lisboa y los demás no tienen forma de escapar. No obstante, tendrán que seguir derritiendo oro a toda velocidad, y esperar que Sergio pueda encontrar una manera de burlar a Sierra de una vez por todas.

Manila por fin se destapó como miembro encubierto entre los rehenes, ¿tendrá en la próxima temporada un papel más protagonista?

¿Cómo castigarán a Palermo tras su traición y qué papel jugará en la consecución del robo?

¿Qué pasará con el odioso Arturito? ¿Recibirá su merecido?

¿Y cómo acabarán las parejas formadas o rotas? ¿Volverán Tokio y Río o habrá cambios?

Queda menos para saber todo esto. Habrá que esperar unos meses y disfrutar de lo que puede ser el colofón a una serie que ha hecho historia en España y el extranjero.

Tomás Olivo desafía a la fundación Unicaja: control para negociar una fusión

Tomás Olivo ha entrado de lleno en Unicaja. En apenas dos meses y con la acción en mínimos, el empresario se ha convertido en el segundo accionista del banco con más del 5%, solo por detrás de la Fundación Bancaria Unicaja.

Olivo es también presidente de la segunda socimi por capitalización en la Bolsa española, General de Galerías Comerciales (GGC). Colonial es la primera y Merlín Properties, tras perder un 40% en Bolsa, la tercera.

Su empresa, de la que es máximo accionista, cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil donde debutó el 4 de julio de 2017 valorada en más de 2.000 millones de euros. A día de hoy supera los 3.700 millones. Mientras que la socimi de Ismael Clemente está valorada en 200 millones menos actualmente.

El presidente de GGC no da un paso en falso, su apuesta por Unicaja llega en un momento en el que el Banco Central Europeo, el Banco de España y la Asociación Española de Banca, alientan al sector a fusionarse. Sobre todo, a las entidades más pequeñas. Y la entidad que preside Manuel Azuaga siempre se ha mostrado dispuesta.

OLIVO QUIERE MÁS

Tomás Olivo es de Murcia, pero vive en Marbella (Málaga) y precisamente en esta ciudad tiene su sociedad, Desarrollos la Coronela, desde donde controla ahora las acciones de Unicaja, un banco que también es malagueño.

Otra casualidad es que el banco debutó en Bolsa tres días antes que su socimi. Sin embargo, a Unicaja no le ha ido tan bien. Su valor se ha deteriorado bastante en 3 años, salió a Bolsa valorada en 1.703 millones de euros y actualmente apenas supera los 740 millones.

El descalabro de sus acciones, que ya se dejan un 50% este ejercicio, ha llevado al empresario a subir posiciones en el banco, donde además de ser un accionista de referencia, puede ganarse un puesto en la alta dirección.

Ahora puede compartir sillón con la aseguradora Santalucía, que también ha aprovechado las horas bajas para hacerse con más del 3% del banco. Además de la Fundación Unicaja, que tiene casi el 50%. Otros accionistas significativos son Indumenta Pueri (5%), Santander Asset Management (5%), o Fidelity (3,71%).

Pero esto no acaba aquí, Olivo quiere seguir aumentando su participación en la entidad, según explicaba recientemente al diario ABC.

INTENTO DE FUSIÓN

En diciembre de 2018, Unicaja Banco comunicaba a la CNMV que mantenía “contactos preliminares” con Liberbank para analizar su posible fusión. Pero en mayo de 2019 las entidades rompían sus negociaciones, frustrando el ansia de consolidación del sector en España.

En octubre de 2019, Unicaja volvía a poner sobre la mesa esta operación. El director financiero, Pablo González Martín, comentaba en la presentación de resultados trimestrales que no había contacto con Liberbank pero analizará “cualquier potencial operación corporativa” que genere valor para sus accionistas.

Tres meses más tarde, el consejero delegado de la entidad, Ángel Rodríguez durante la presentación de las cuentas anuales insistía en que siguen abiertos a analizar cualquier oportunidad.

AUMENTA LA PRESIÓN

La diferencia de estas declaraciones con el escenario actual es que empieza a haber presión, y la pandemia ha acelerado los planes. En enero, el CEO de Unicaja destacaba que no se estaban viendo presionados por los reguladores para realizar alguna operación.

Ahora, con los bancos tan castigados en Bolsa (de media, un 40% en el primer semestre del año) todas las autoridades insisten en tener menos bancos y más fuertes. Se espera que empeore la calidad de los activos con un aumento de préstamos que pueden ser problemáticos, y aquí las operaciones corporativas son la clave.

Entre tanto, el presidente de General de Galerías Comerciales, que es además uno de los españoles más ricos del mundo según Forbes, aguarda los próximos movimientos de la entidad. La norma sobre las antiguas cajas de ahorros establece que las participaciones de las fundaciones en las entidades deben reducirse por debajo del 50% este mismo año. Para ello, la fundación Unicaja tenía que vender casi un 10% en Bolsa este ejercicio.

El primer accionista del banco optó por otra vía a principio de año, la de mantener el control a través de fondo de reserva de 150 millones. Así evitaba malvender las acciones, cuando su valor estaba ya bastante castigado. Y a su vez, se aseguran su poder al mantenerse como principal accionista de cara a una fusión.

Consejos para la decoración de un jardín

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Las zonas al aire libre pueden convertirse en un lugar de reunión para tu familia y amigos con solo un poco de planificación. Sin importar si el espacio es amplio o reducido, diseñar y decorar el jardín hará que te sientas a gusto en un lugar rodeado de naturaleza y con un toque personal, dependiendo del estilo que prefieras. Decide qué tipo de jardín quieres lograr y su finalidad determinará qué elementos usarás en su diseño.

¿Qué estilo decorativo prefieres?

El diseño de tu jardín comienza por el estilo de tu casa. Elegir estilos muy diferentes para uno u otro podría resultar en espacios divididos que promuevan el desequilibro. Si quieres lograr la armonía, nada mejor que elegir diseños complementarios. Por ejemplo, si tu casa es de estilo nórdico, el jardín debería ser diseñado con decoración minimalista en la que primen los colores claros.

Flores y plantas

Las plantas son las protagonistas de tu espacio natural. Ellas te conectan con la naturaleza y su cuidado contribuye a liberar estrés. Para asegurarte de que tus flores y plantas prosperen, al momento de elegirlas, debes tener en cuenta las condiciones climáticas, el tipo de suelo y la exposición solar de tu jardín. Un jardinero podrá asistirte respecto a qué variedad de plantas elegir, dependiendo de tus necesidades. Por ejemplo, las plantas trepadoras son perfectas para cubrir muros de cemento y los cactus prosperan en ambientes con poca humedad. Ten en cuenta que las macetas que elijas también deben combinar con tu decoración. Afortunadamente, existe gran variedad de tamaños y diseños.

Estanques y fuentes de agua

Los espacios grandes son ideales para crear tu propio estanque. En él podrás cultivar flores acuáticas e incluir peces. Si tienes un jardín reducido, puedes diseñar un estanque más pequeño y colocar una bomba sumergible para ahorrar más espacio. Por su parte, las fuentes son elementos decorativos que pueden crear ambientes muy relajantes. Incluso, puedes diseñar tu propia fuente utilizando una bomba de agua. La presencia de agua en tu jardín atraerá insectos beneficiosos que te ayudarán a mantenerlo cuidado.

Mobiliario

Los muebles son el elemento que completará el jardín de tus sueños. Piensa en el tiempo que pasarás disfrutando tu jardín y elige muebles que no solo complementen su diseño, sino que también perduren con el tiempo y sean cómodos para pasar horas en este espacio verde. Si el tamaño del jardín te preocupa, existe mobiliario que se adapta fácilmente a todos los espacios. Un sillón pequeño y una mesa ratona serán suficientes si no sobra lugar; para jardines más grandes, puedes optar por un juego de sala para exteriores. En cuanto a la durabilidad, los muebles de aluminio son muy recomendables ya que pesan poco y resisten el paso del tiempo. La madera, como la del cedro, se adapta bien a los cambios bruscos de temperatura. Los muebles de hierro, aunque un poco más costosos, resultan una buena inversión a futuro ya que resisten golpes y condiciones climáticas extremas.

Los trabajadores de Nissan no asisten a la primera reunión con la directiva

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Los representantes de los trabajadores designados por los comités de empresa locales para negociar durante el proceso oficial de consultas entre la dirección de Nissan y los trabajadores no han acudido a la primera reunión, que estaba prevista para este lunes.

En un comunicado, la compañía ha lamentado que los trabajadores no hayan acudido a la reunión y ha reiterado «la importancia de abrir un diálogo con el fin de poder avanzar en las negociaciones«.

El vicepresidente ejecutivo de Nissan para Rusia y responsable de la gestión del proceso de consultas, Frank Torres, ha hecho un llamamiento a que todas las partes se sienten a negociar porque «el diálogo es la mejor manera de avanzar«.

Fuentes sindicales consultadas por Europa Press han explicado que no reconocen la apertura del proceso de consultas local porque aún no ha finalizado el europeo y no tienen toda la información necesaria.

«No hemos acudido por responsabilidad sindical. Necesitamos el informe del comité europeo para saber por qué nos cierran», ha señalado sobre el proceso, que tiene una duración de 30 días, según la ley.

Nissan registró el martes pasado, día 30 de junio, un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a 2.525 trabajadores en Cataluña, día en el que quedó iniciado el proceso de consultas con el comité designado por representantes sindicales de las empresa locales.

El conseller de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Cataluña, Chakir el Homrani, explicó la semana pasada que convocarían a mediar a principios de esta semana.

Ferrovial dona 500.000 euros a la universidad que desarrolla una vacuna contra el covid-19

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Ferrovial ha donado medio millón de euros a la Universidad de Oxford, reconocida a nivel mundial para la investigación y la enseñanza biomédica y clínica, que está llevando a cabo uno de los proyectos más avanzados para desarrollar una vacuna para combatir el coronavirus, ha informado la compañía.

La aportación, que ha sido posible gracias al fondo «Ferrovial Juntos Covid-19«, permitirá a la División de Ciencias Médicas de la Universidad de Oxford seguir con su investigación para hacer frente a este virus. Hasta la fecha ha probado seis vacunas ChAdOx1 en ensayos con humanos para diferentes enfermedades.

Según detalla Ferrovial, la institución está avanzando rápidamente en los ensayos clínicos de ChAdOx1 nCoV-19, que cuenta con una tecnología única que capaz de producir una buena respuesta inmunológica a partir de una sola dosis.

En el caso de la investigación de la vacuna contra el Covid-19, está teniendo resultados exitosos en un programa de una y dos dosis. Otras de las ventajas que presenta esta tecnología es que se puede fabricar con relativa rapidez a gran escala y que tiene capacidad de generar anticuerpos potentes.

La ChAdOx1 nCoV-19 es una de las candidatas mejor posicionadas a nivel mundial para el desarrollo de la vacuna para luchar contra la pandemia. Los ensayos relacionados con esta vacuna podrían haber concluido en otoño de este año.

COMPROMISO CONTRA COVID-19

Esta donación se suma a las diversas iniciativas llevadas a cabo por la empresa desde el comienzo de la pandemia. Además, se enmarca dentro del compromiso que Ferrovial tiene en la lucha contra el coronavirus y para el que ha constituido el citado fondo. Hasta la fecha ha destinado 7,22 millones de euros a entidades que luchan contra la pandemia desde el ámbito social, sanitario y de la investigación en España, Reino Unido, Estados Unidos, Chile y Portugal.

Al medio millón de euros que ha recibido la Universidad de Oxford se suman otros 250.000 euros para los dos proyectos de vacunas del Centro Nacional de Biotecnología, que forma parte del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y 150.000 a Baylor College of Medicine, de Texas, Estados Unidos, que trabaja en el desarrollo de una vacuna para modificar las proteínas del virus.

En el ámbito social, Ferrovial ha donado cerca de 3,16 millones de euros para colaborar con instituciones como Cáritas, CESAL y World Vision, en España; The Trussell Trust Food Bank, en Reino Unido; distintos bancos de alimentos en Estados Unidos; Techo, en Chile, y Cruz Vermelha, en Portugal, por citar a algunas de las beneficiarias. Estas ayudas alcanzan a alrededor de unas 90.000 personas y permiten la distribución de 1.350.000 comidas.

La compañía ha destinado cerca de 3,16 millones de euros en el ámbito médico a la compra de 800.000 mascarillas FFP2, 90.000 tests de diagnóstico, 90 respiradores, además de otro material sanitario o equipos de protección individual, que se donarán a distintas comunidades autónomas entre las que se encuentran Madrid, Valencia, Castilla-La Mancha, Andalucía, Cataluña, Cantabria y Canarias. Parte de esta contribución se distribuirá también en otros países en los que la compañía está presente como Reino Unido, Chile o Portugal.

Marcoahz, de República Dominicana a Manchester pasando por Gijón

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Si hay algo que refleja el emprendimiento es el esfuerzo, una dosis de ingenio y mucho trabajo. Algo que conoce de sobra Marco Antonio Henrique Moreno Marcoahz, un empresario dominicano con orígenes españoles que ya, desde los 11 años, comenzó a crear su propia marca.

En aquel momento, atraído por el mundo de la moda, compraba y vendía ropa al por mayor, al igual que joyas, para luego distribuirla a través de plataformas online para reinvertir los beneficios mientras iba haciendo crecer su proyecto hasta lanzar su primera tienda online.

Marcoahz fue su primera incursión en el ecommerce propio, pero eso no impidió que abriera hasta tres locales en Gijón asociándose con personas que conocían el sector y cómo hacer más visible la marca.

En ese contexto, decidió probar suerte como modelo, algo que no terminó de despegar devolviéndole a la senda de la moda.

Así, acabó en Estados Unidos firmando con una marca la compra de sus derechos para registrarla en Reino Unido, un negocio que acabó siendo lucrativo al vender la marca por un precio que le permitió abrir el primer local bajo su propia marca en territorio británico, aunque que se vio perjudicado por el COVID19.

Actualmente, su objetivo es abrir una tienda exclusiva en Manchester que le sirva de escaparate a nivel internacional. “Mi intención es poner en marcha la tienda de Manchester y luego invertir en una tienda en Dubai, donde tengo prevista la apertura también de una empresa que ofrezca experiencias a bordo de motos de agua, un proyecto que me ha sido delegado por un familiar que se dedica a esto en España. Aún así, sigo apostando por mis diseños, disponibles en las principales plataformas” comenta.

Desde su experiencia, entiende que hace falta un cambio desde el propio colegio donde se empiece a dar educación financiera que permita también el fomento emprendedor y empresarial.

Ribera apuesta por aprovechar el potencial de la economía ‘verde’ para la recuperación económica

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La vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, ha abogado por aprovechar el potencial de la economía ‘verde’ y ‘azul’ para ponerla al servicio de la recuperación económica del país, tras el impacto que ha tenido en el país la pandemia del coronavirus.

Así lo ha manifestado la ministra en el acto de presentación del estudio ‘Los territorios no peninsulares 100% descarbonizados en 2040’, elaborado por Monitor Deloitte, en colaboración con Endesa, donde ha dado las gracias al sector por realizar estos ejercicios «extremadamente complejos», ya que cree que intentan cambiar la realidad de una actividad esencial para la población.

Ribera ha defendido que no es tiempo de ralentizar, sino de acelerar los planes de transformación que ya formaban parte de la agenda del Gobierno antes del estallido de la pandemia, con el fin de aprovechar su potencial para agilizar la recuperación económica del país.

«¿Qué tipo de recuperación económica queremos tras la pandemia? La respuesta es clara y respaldada por todo el mundo: queremos un crecimiento próspero, sostenible, resiliente e inclusivo que permita atraer innovación, eficiencia y liberar recursos para seguir invirtiendo en mejor el país y la sociedad», ha señalado.

ESFUERZO COLECTIVO

La ministra también ha indicado que trabajar por la transición ecológica es un esfuerzo colectivo cuyo resultado «no es imputable a nadie en concreto», pero que la inteligencia aportada por cada uno es «clave», como el caso de este estudio.

El informe concluye que unas inversiones de 30.000 millones de euros en las próximas dos décadas permitirían acelerar en las Islas Canarias y Baleares la descarbonización energética a 2040, anticipándose así en 10 años a los objetivos fijados para todo el territorio nacional, y facilitando, además, la reducción en un 72% del gasto energético en hogares y generando hasta 90.000 empleos.

En este sentido, Ribera se ha referido a las condiciones «singulares y relevantes» de estos territorios por sus diferentes pautas de consumo energético y por el compromiso demostrado por los gobiernos autonómicos y locales, que han entendido que tienen que trabajar en propuestas «concretas.

En el acto también han participado, por parte del sector público, el vicepresidente y conseller de Transición Energética y Sectores Productivos del Govern Balear, Juan Pedro Yllanes, y el conejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias, José Antonio Valbuena, que han defendido las conclusiones del estudio.

La DGT retoma las campañas de seguridad e intensifica los controles de velocidad

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La Dirección General de Tráfico (DGT) ha puesto este lunes en marcha una nueva campaña de velocidad en la que se vigilará y controlará hasta el domingo 12 de julio el cumplimiento de los límites de velocidad.

Los controles se centrarán en aquellos tramos de riesgo asociado a la velocidad, así como en aquellos puntos donde la circulación se realiza por encima del límite establecido y existe un elevado índice de siniestralidad. Además, atendiendo al carácter preventivo de la campaña, se anunciará a los conductores la existencia de controles a través de los paneles de mensaje variable o con señalización vertical circunstancial, cuando la vía no disponga de dichos paneles.

Con esta iniciativa se retoma el calendario anual de campañas que la DGT viene realizando desde hace años sobre los factores concurrentes más importantes de la accidentalidad y que se vio interrumpida por la pandemia del coronavirus.

Como suele ser habitual, la DGT ha invitado a los ayuntamientos a sumarse a la misma de modo que también en las vías urbanas se realice esta labor de concienciación y control de la velocidad, teniendo en cuenta que en las ciudades, los peatones son los usuarios que más fallecidos registran y la velocidad la principal causa de ellos.

En 2018 –último año con datos consolidados– la velocidad fue el segundo factor concurrentes en los accidentes mortales, concretamente, el 22%, solo por detrás de la conducción distraída y por delante del alcohol.

Según el estudio ‘Velocidad y riesgo de accidente’ realizado porInternational Transport Forum (ITF), el exceso de velocidad es el principal problema que tienen los países motorizados. Una estimación realizada para Noruega muestra que si todos los conductores condujeran por debajo de los límites de velocidad, el número de muertes se reduciría en un 20%.

Después de tres meses en los que la movilidad se ha reducido para evitar la propagación del coronavirus, la DGT ha apelado a que las ganas de salir a visitar a familiares y amigos y de vivir no se traduzca este verano en una mayor velocidad al volante.

Asimismo, ha recordado que la velocidad tiene una influencia directa en la ocurrencia y severidad de los accidentes de tráfico. Con velocidades de conducción más altas, el número de siniestros y su gravedad aumentan exponencialmente. Muy relacionada con la velocidad está la distancia de detención del vehículo. Por término medio, a 120km/h se necesitará para detenerse una distancia superior a un campo de fútbol.

Los organismos internacionales aconsejan que los límites de velocidad se establezcan considerando las fuerzas que el cuerpo humano puede tolerar, que en el caso del ámbito urbano no debería ser superior a los 30km/h al convivir en el mismo espacio usuarios vulnerables con vehículos motorizados. En las áreas con intersecciones y alto riesgo de colisiones laterales la velocidad apropiada sería de 50 km/h y en las carreteras convencionales sin separación física de carriles y para reducir el riesgo de colisiones frontales el límite apropiado debería ser de 70 km/h.

SISTEMA SEGURO

Aproximándose a este Sistema Seguro, la DGT unificó la velocidad genérica en las carreteras convencionales a 90 km/h. En estas carreteras son donde se produjeron el 75% de los accidentes mortales, de los cuales el 38% fueron salidas de vía y el 27% colisiones frontales.

Por lo que respecta a los vehículos, la Unión Europea ha dado un paso adelante al obligar a que todos los vehículos nuevos comercializados en Europa a partir de 2022 incorporen entre otros sistemas de ayuda a la conducción, el limitador inteligente de velocidad ISA que funciona conectado al GPS y dotado de una cámara que lee las señales viales, advierte al conductor cuando éste supera los límites legales.

EXCESOS DE VELOCIDAD 

La normativa de Tráfico recoge que la velocidad genérica máxima para turismos y motos en autopistas y autovías es de 120 km/h; en carreteras secundarias, de 90 km/h y en vías urbanas de 50 km/h. Por tanto, y teniendo en cuenta estas velocidades, los conductores que las incumplan estarán cometiendo una infracción grave o muy grave, sancionada con multa de 100 a 600 euros y la pérdida de entre 2 y 6 puntos, dependiendo del exceso de velocidad cometido.

En el caso de que el exceso de velocidad fuera superior en 60 km/h en vía urbana o en 80km/h en vía interurbana a la permitida reglamentariamente, el Código Penal lo tipifica como delito y es castigado con la pena de prisión de tres a seis meses o a la de multa de seis a doce meses o trabajos en beneficio de la comunidad de treinta y uno a noventa días, y, en cualquier caso, a la de privación del derecho a conducir vehículos a motor y ciclomotores por tiempo superior a uno y hasta cuatro años.

Banco Santander y Mapfre, juntos para distribuir seguros en Portugal hasta 2037

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Banco Santander y Mapfre han extendido su alianza de banca-seguros en España a Portugal, un acuerdo que se extenderá hasta diciembre de 2037 y que contempla la distribución en exclusiva de los seguros de automóviles, multirriesgo pymes y seguros de responsabilidad civil de la aseguradora en la red de oficinas de la entidad.

De este modo, se creará una sociedad conjunta en la que Mapfre pasará a controlar el 50,01% del negocio de seguros en el país, mientras que Banco Santander Totta será titular del 49,99% restante. Una vez se obtenga la aprobación de las autoridades competentes, está previsto poder empezar a operar en el cuarto trimestre de 2020.

A raíz del acuerdo de banca-seguros suscrito en enero del año pasado en España, el banco y la aseguradora acordaron estrechar sus relaciones corporativas, estudiando la posibilidad de implementar acuerdos de similares características en otros mercados.

Este acuerdo se ve complementado con la adquisición, por parte de Mapfre Vida, del 100% de una cartera en ‘run-off’ de seguros de vida riesgo actualmente propiedad de Santander Totta Seguros.

El sindicato Unite demuestra que la adquisición de Air Europa por Iberia es «peligrosa»

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El sindicato británico Unite ha entregado a la Dirección General de Competencia de la Unión Europea un «exhaustivo informe» que demuestra que la adquisición de Air Europa por parte de IAG «es particularmente peligrosa» en términos de competencia.

Unite defiende que la operación «iría en detrimento de los ciudadanos», ya que estos «no podrán elegir la mejor oferta entre diferentes operadores», ante lo que los expertos consideran que el grupo «podría reducir la disponibilidad de vuelos y aumentar los precios de los billetes», según se asegura en el informe.

La directora ejecutiva de Unite, Sharon Graham, ha indicado a través de un comunicado que el sindicato ha reunido a un grupo de expertos para presentar «pruebas detalladas» que demuestren que la «fusión de Iberia con Air Europa es anticompetitiva«.

En concreto, el informe ha sido elaborado por el sindicato junto con un grupo de expertos en la industria aeronáutica y en cuestiones de competencia de la Unión Europea, y asegura que la operación fortalecería la posición de mercado de IAG en España y «erradicaría la competencia efectiva en un número elevado de rutas domésticas en España«.

Según el informe, la cuota de mercado combinada posterior a la adquisición de Air Europa podría ascender al 100% en algunas rutas, como Bilbao-Madrid, La Coruña-Madrid, Madrid-Sevilla o Barcelona Bilbao. Además, en la ruta Madrid-Barcelona, según el informe, la cuota de mercado combinada posterior a la transacción alcanzaría el 99,7%.

Además, IAG «también dominaría numerosas rutas entre Madrid y Latinoamérica, especialmente tras la fallida de las dos aerolíneas más grandes de la región, Latam y Avianca», que se han declarado insolventes en Estados Unidos por la crisis del coronavirus y podrían reducir su flota, lo que permitiría al holding alcanzar una cuota de mercado combinada posterior a la operación «del 100% en rutas desde Madrid a Bogotá, Montevideo, Iguazú o Panamá City, entre otras.

Unite también insta a la Comisión Europea a que revise en profundidad los ‘slots’ de IAG en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, ya que actualmente «tiene una posición sólida que podría fortalecerse aún más tras la compra de Air Europa».

El Estado queda eximido de lanzar OPA si rescata alguna empresa estratégica

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El Estado resolverá en un plazo máximo de seis meses las solicitudes de empresas del nuevo Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, dotado con 10.000 millones de euros, y quedará eximido de lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) si tiene que adquirir participaciones en el capital social con cargo al fondo, incluso en el caso de que esa participación superase el 30% del capital social, porcentaje a partir del cual la ley obliga actualmente a lanzar OPA por la totalidad de la compañía.

Así se desprende del Real Decreto-Ley de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo, publicado este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) para su entrada en vigor desde mañana, martes, y el que se recogen nuevas medidas por importe de más de 51.000 millones de euros para hacer frente a la crisis del Covid-19 y propiciar la reactivación.

En la norma se incluye la creación del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, fondo carente de personalidad jurídica, adscrito a la Administración General del Estado, a través del Ministerio de Hacienda, y que será gestionado, desde la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), por el Consejo Gestor de nueva creación también, órgano colegiado interministerial adscrito al Ministerio de Hacienda.

El fondo tiene por objeto aportar apoyo público temporal para reforzar la solvencia empresarial, en particular mediante la concesión de préstamos participativos, deuda subordinada, suscripción de acciones u otros instrumentos de capital, a empresas no financieras que atraviesen severas dificultades de carácter temporal a consecuencia de la pandemia del Covid-19 y que sean consideradas estratégicas para el tejido productivo nacional o regional.

La dotación inicial del fondo asciende a 10.000 millones de euros y se integrarán en el Tesoro Público el importe de los dividendos, intereses, plusvalías y cualesquiera otras remuneraciones que resulten de las inversiones u operaciones que se realicen, de la participación, en su caso, en los órganos de administración de las empresas solicitantes, así como los resultados de las desinversiones y reembolsos efectuados, minorados por las minusvalías y gastos.

SEIS MESES PARA RESOLVER

La competencia para resolver sobre las solicitudes corresponde al Consejo Gestor, siendo necesaria la autorización del Consejo de Ministros para la aprobación de las operaciones, y el plazo máximo para resolver será de seis meses contados desde la presentación de la solicitud de la empresa.

Transcurrido el plazo máximo para resolver sin que se haya dictado y notificado resolución expresa, se entenderá que la solicitud ha sido desestimada. Las resoluciones del Consejo Gestor ponen fin a la vía administrativa y frente a ellas podrá interponerse recurso contencioso-administrativo.

SEPI RECIBIRÁ COMPENSACIÓN ECONÓMICA

En todas las operaciones y acciones relativas al Fondo, SEPI actuará en nombre y representación de la AGE y todas las operaciones efectuadas con cargo al Fondo serán registradas en una contabilidad específica, separada e independiente de la de los miembros del Consejo Gestor. Las responsabilidades del fondo se limitarán, exclusivamente, a aquellas contraídas por el Consejo Gestor, según marca la norma.

Para el desarrollo de las actuaciones que correspondan a SEPI en ejecución del real decreto-ley, dicha entidad podrá contratar con cargo al fondo todos aquellos servicios de apoyo externo que sean necesarios. Anualmente, con cargo al fondo y previa autorización por acuerdo de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos, los costes incurridos por SEPI en el desarrollo y ejecución de sus funciones de gestión delegada del fondo en el ejercicio anterior serán objeto de la correspondiente compensación económica.

EXENTAS DE IMPUESTOS

Además, la norma fija que todas las transmisiones patrimoniales, operaciones societarias y actos derivados, directa o indirectamente de la aplicación de la disposición e, incluso, las aportaciones de fondos o ampliaciones de capital, que eventualmente se ejecuten para la capitalización y/o reestructuración financiera y patrimonial de las empresas participadas con cargo al fondo, estarán exentos de cualquier tributo estatal, autonómico o local, sin que proceda, en este último caso, la compensación en materia de tributos locales.

Igualmente, todas las transmisiones, operaciones y actos gozarán de exención del pago de cualesquiera aranceles y honorarios profesionales devengados por la intervención de fedatarios públicos y de registradores de la propiedad y mercantiles.

En supuestos de participación en el capital social de la empresa, los votos que corresponden al Consejo Gestor, sus consiguientes derechos políticos y su incorporación al órgano de administración de la entidad mediante la designación del número de consejeros equivalente a su cuota de participación redondeada al número entero más próximo, se determinará sin necesidad de ningún acto o acuerdo salvo la notificación al Registro Mercantil.

De igual forma, la responsabilidad que le pudiera corresponder, en su caso, al empleado público como miembro de los consejos de administración de las empresas objeto de participación en su capital social, será directamente asumida por la Administración, si bien el Consejo Gestor podrá exigirle de oficio la responsabilidad en que hubiera incurrido por los daños y perjuicios causados en sus bienes o derechos cuando hubiera concurrido dolo, o culpa o negligencia grave, conforme a lo previsto en las leyes administrativas en materia de responsabilidad patrimonial.

EL ESTADO QUEDA EXIMIDO DE LANZAR OPA

También se establece que la adquisición de las participaciones en el capital social con cargo al fondo «quedará exenta de la obligación de formular oferta pública de adquisición en los supuestos previstos en los artículos 128 y 129 del Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores».

Por consiguiente, se exime al Estado de tener que lanzar una OPA en caso de tener que ‘rescatar’ una empresa estratégica incluso cuando la participación supere el 30% de los derechos de voto de una empresa cotizada, porcentaje a partir del cual actualmente la ley establece la obligatoriedad de presentar una OPA por la totalidad de la compañía.

Por su parte, el funcionamiento, movilización de recursos y liquidación del fondo, así como las condiciones aplicables y requisitos a cumplir en las operaciones se determinarán por acuerdo de Consejo de Ministros, sin requerir ulterior desarrollo normativo, y se ajustarán a la normativa de Ayudas de Estado de la Comisión Europea y en particular.

En el real decreto-ley también se fija que los datos, documentos e informaciones que obren en poder del Consejo Gestor y de SEPI tendrán carácter reservado y, con las excepciones previstas en la normativa vigente, «no podrán ser divulgados a ninguna persona o autoridad, ni utilizados con finalidades distintas de aquellas para las que fueron obtenidos».

Quedarán también obligadas a guardar secreto y a no utilizar la información los auditores de cuentas, asesores legales y demás expertos independientes designados por el Consejo Gestor y por SEPI. Este carácter reservado cesará desde el momento en que los interesados hagan públicos los hechos a los que los datos, documentos e informaciones se refieren.

Por último, la supresión del fondo será acordada mediante orden dictada por la ministra de Hacienda, previo informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos y en el momento de la supresión del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, el saldo será ingresado en el Tesoro.

El plan para la rehabilitación energética de 1,2 millones de viviendas llega a Bruselas

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El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha remitido a la Comisión Europea la nueva actualización de la ‘Estrategia a largo plazo para la rehabilitación energética en el sector de la edificación en España’, con el que pretende la mejora energética de 1,2 millones de viviendas.

En la actualización del plan, conforme a la directiva europea sobre eficiencia energética de los edificios, se establece una hoja de ruta con escenarios de intervención, medidas e indicadores de progreso para la rehabilitación del parque edificado, la transformación económicamente rentable de los edificios existentes en edificios de alta eficiencia energética y la descarbonización del sector en 2050.

España presentó su primera Estrategia en 2014, realizó la primera revisión en 2017 y ahora, tres años después, como establece la directiva europea, se procede a su actualización, adaptando su contenido a las nuevas directrices.

Según el Gobierno, los contenidos de la estrategia de rehabilitación energética están alineados con otros planes y estrategias desarrollados a nivel nacional y específicamente con el Plan Nacional de Energía y Clima y con la Estrategia a Largo Plazo para una Economía Española Moderna, Competitiva y Climáticamente Neutra en 2050, actualmente en desarrollo.

Asimismo, contempla los objetivos planteados en la Estrategia Nacional contra la Pobreza Energética 2019-2024, relacionados con la rehabilitación energética de los edificios.

El sector de la edificación, en su conjunto (residencial y terciario) supuso aproximadamente el 30% del consumo de energía en España con datos de 2018. El peso de la edificación residencial fue del 17,1% y el del terciario, del 12,4%.

REDUCIR EL CONSUMO ENERGÉTICO DE LOS EDIFICIOS

El objetivo del Gobierno de cara 2050 es reducir en un 36,6% el consumo de energía final del sector de la edificación respecto al consumo actual, pasando de los 304.276 GWh actuales a 192.728 GWh en 2050, y que el consumo de energía procedente de fuentes fósiles, que se sitúa actualmente en torno a los 126.211 GWh, se reduzca a prácticamente cero en 2050.

En el sector residencial los ahorros se producirían fundamentalmente en los usos de calefacción y ACS, que representan de media actualmente más del 60% del consumo de las viviendas.

El objetivo a 2030 es disminuir el consumo de energía final en el sector residencial en 26.394 GWh, reduciendo el consumo correspondiente a los usos térmicos (calefacción y ACS) en 21.910 GWh.

El escenario base planteado implica la rehabilitación de 1,2 millones de viviendas y la sustitución de más de 3,5 millones de sistemas de calefacción y ACS, con una inversión total de 25.951 millones de euros.

80.000 NUEVOS EMPLEOS

En términos de creación de empleo, este iría creciendo a lo largo de la década, comenzando por 33.000 empleos el primer año y concluyendo con 88.000, en paralelo al incremento del número de viviendas rehabilitadas.

La estrategia también contempla medidas de rehabilitación en los hogares de situación de pobreza energética, un problema social que afecta a más de 3,5 millones de personas en nuestro país.

En la estrategia se prevé un ahorro de 2.915 GWh, respecto del escenario tendencial, en los usos de climatización, ACS e iluminación, con una inversión total de 3.671 millones de euros, centrada en gran medida en la mejora de la eficiencia energética de los edificios de la Administración Pública (estatal, autonómica y local).

Asimismo, se desarrollan un importante paquete de medidas, necesarias para la consecución de los objetivos, estructuradas en los siguientes ejes de acción: impulso de la coordinación sectorial, desarrollo normativo y medidas administrativas a favor de la rehabilitación energética, rehabilitación de los edificios de las administraciones públicas y otras medidas ejemplarizantes, financiación pública, fomento y movilización de la financiación privada, lucha contra la pobreza energética, despliegue de un nuevo modelo energético en el sector de la edificación y modernización del sector de la rehabilitación.

Para el desarrollo de la estrategia, el Ministerio de Transportes, con la colaboración de Green Building Council España (GBCe), ha realizado un proceso participativo, mediante el cual se han recabado las propuestas de los diferentes agentes y sectores relacionados con la rehabilitación energética de la edificación.

Este proceso ha servido de «punto de encuentro» entre los diferentes actores de la rehabilitación, buscando soluciones comunes y creando una comunidad de diálogo, según destaca Transportes.

Madrid cambia de fase: qué puedes hacer (y qué no) a partir de este lunes

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Ya hemos llegado casi a algo con lo que hemos soñado durante mucho tiempo. Y es llegar, de verdad, y apenas sin restricciones a la «nueva normalidad». Y ya casi lo hemos conseguido. Hoy, lunes 6 de julio de 2020, la Comunidad de Madrid ha entrado en la segunda fase de la desescalada. Y así, todos los madrileños nos preguntamos cuáles serán esos cambios que van de camino a restablecer por fin y del todo nuestra vida, y nuestra rutina, parar pensar cada día un poco menos en este virus asesino que se ha cobrado la vida de miles de personas.

A la espera de que llegue la ansiada vacuna que nos proteja del coronavirus, os contamos qué es lo que podemos hacer y qué no a partir de hoy mismo si sales de casa y te apetecen hacer planes como salir a tomar algo, ir al teatro, a la piscina o salir, quizás, a bailar a un pub o discoteca de Madrid

Podemos ir a las terrazas sin restricciones de aforo en Madrid

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Sí, ya no habrá restricciones de aforo en las terrazas de la capital madrileña y su capacidad será del cien por cien. Una limitación que hace que nos podamos relajar del todo y disfrutar de cualquier noche de verano al aire libre en cualquier bar o restaurante que disponga de terraza. Eso sí, tanto en el interior de los bares y restaurantes, en los centros comerciales o los teatros aún se mantendrá el aforo al 75%.

A pesar de las buenas noticias, la distancia de seguridad de 1,5 metros debe mantenerse tanto en el exterior como en el interior, así como las medidas de higiene, seguridad y desinfección de todos los enseres, tanto del establecimiento como los objetos personales y particulares. Como siempre el sentido común y la responsabilidad social e individual deben ir de la mano.

Discotecas y pubs de Madrid abiertos al 40%, pero sin bailar

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Quizás la esencia de un club nocturno sea la de bailar, desfogarse, entrar en trance cuando, de repente, se encienden las hipnóticas luces de una discoteca para recordarte que estás de fiesta y que en ese momento nada importa, solo tú y los movimientos de tu cuerpo. Pero para que llegue ese momento todavía hay que esperar. Las discotecas abren, sí, pero solo al 40 por ciento de su capacidad y no se puede bailar.

Aumenta el aforo en los gimnasios y en las clases

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En cuanto a los gimnasios, el aforo en todos ellos aumenta hasta el 75% de su capacidad y las clases colectivas dirigidas amplían el número de personas por actividad hasta las 25. Además, en todas las instalaciones y centros deportivos dependientes de la Comunidad de Madrid se eliminará desde ya la restricciones de aforo, siempre y cuando se cumplan las medidas de seguridad y, sobre todo, la distancia de 1,5 metros.

Podemos ir al cine al teatro y a la biblioteca con el 75% de su capacidad

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Todas las bibliotecas de la CAM, archivos, centros culturales, museos o salas de exposiciones, los cines y los teatros, auditorio y hasta los circo de carpa aumentará su aforo hasta el 75%. sin embargo en el caso de los espacios multiuso polivalentes solo tienen autorizado aún el 50% de su aforo, y siempre con asientos preasignados.

Telefónica y SAP España se alían para ofrecer soluciones ‘cloud’ a las empresas españolas

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SAP España y Telefónica Empresas han firmado una alianza para ofrecer soluciones ‘cloud’ al entorno empresarial español y, de esta forma, ayudar a acelerar su transformación digital. El acuerdo permitirá a la operadora distribuir las licencias de SAP como parte de su oferta de soluciones en la nube, así como ofrecer por primera vez servicios asociados a la nube privada desde su centro de datos en Madrid.

En España más de 8.000 empresas y organizaciones públicas gestionan sus negocios con las soluciones de SAP. «Con SAP compartimos la fuerte apuesta que hacemos por el entorno ‘cloud’ y la creencia de que las soluciones basadas en la nube pueden dinamizar la digitalización de las empresas y acelerar su rentabilidad, algo muy necesario en estos tiempos de incertidumbre por los que estamos pasando», señala Emilio Gayo, presidente de Telefónica España.

La multinacional alemana, por su parte, ampliará gracias a este acuerdo su ecosistema de ‘partners’ y aumentará su capacidad de penetración en determinados entornos y segmentos de mercado.

«La unión con Telefónica nos va a permitir dar un salto cuantitativo y cualitativo importante en nuestro objetivo de ayudar a las empresas españolas a convertirse en organizaciones inteligentes. A través de su extensa red comercial vamos a ampliar nuestra capacidad de llegar al mercado, con la confianza de hacerlo con los servicios de más alta calidad», añade Rafael Brugnini, director general de SAP en España.

HACIA UN ENTORNO ‘MULTICLOUD’

En esta apuesta conjunta por impulsar las soluciones en la nube de SAP, ha influido el hecho de que ambas compañías compartan la misma estrategia de fomento de las plataformas abiertas, híbridas y que favorezcan el despliegue seguro de entornos ‘multicloud’, tal y como han detallado a través de un comunicado.

Aunque Telefónica ya contaba con soluciones de SAP propias, a partir de ahora se incorpora al programa PartnerEdge de SAP como socio de servicios, por lo que podrá distribuir e implantar un gran conjunto de soluciones SAP en sus clientes, entre las que destacan las soluciones de gestión empresarial (SAP ERP Cloud) y RRHH (SAP Success Factors), hasta otras relacionadas con los gastos de viajes (SAP Concur).

Además, los clientes de las dos compañías podrán emplear el software de SAP en su modalidad de nube privada con SAP HANA Enterprise Cloud (SAP HEC) utilizando la infraestructura como servicio y no solo como centro de datos. Todo ello ayudará a las organizaciones a analizar un enorme volumen de datos en tiempo real y a escalar sus aplicaciones para acelerar la llegada de sus soluciones y productos al mercado.

CENTRO DE DATOS UBICADO EN ESPAÑA

«La posibilidad de poder ofrecer los servicios de nube privada desde un centro de datos ubicado en territorio español es un paso importante para impulsar la transformación digital y la adopción de soluciones ‘cloud’ para empresas y organismos públicos que desean que sus datos estén alojados en un centro de datos situado en territorio nacional. Estamos convencidos que otras muchas se animarán a dar este paso», ha indicado Brugnini.

La compañía destaca que las principales ventajas de su solución SAP HEC se centran en la simplicidad y agilidad que proporciona no tener que dedicar espacio físico, recursos humanos, ni una fuerte inversión inicial al despliegue de infraestructura y soluciones, así como la posibilidad de que el servicio se adapte a las necesidades de crecimiento de las organizaciones. De esta forma, asegura que las empresas que contratan este servicio «disfrutan de un ahorro medio de costes de un 20 por ciento».

El presidente de Telefónica España recuerda que llevan más de diez años utilizando «un amplio portafolio de soluciones SAP a nivel de plataformas y servicios profesionales». «Con este anuncio que hoy hacemos de la creación de la primera nube privada de SAP sobre plataformas IaaS de Telefónica damos un paso más para ofrecer un servicio a medida y de extremo a extremo para adaptar las soluciones de la nube a las necesidades reales de las empresas», concluye Gayo.

Buffett cierra la compra de activos de Dominion por 8.600 millones

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Warren Buffett, el carismático inversor conocido como el ‘Oráculo de Omaha’ y uno de los hombres más ricos del mundo, ha cerrado su primera operación en la era del covid-19 tras acordar la adquisición de los activos gasistas de Dominion Energy por 9.700 millones de dólares (8.596 millones de euros), incluyendo el pago de 4.000 millones dólares (3.545 millones de euros) y la asunción de 5.700 millones de dólares (5.051 millones de euros) en deuda de la compañía.

En la última junta de accionistas de Berkshire Hathaway, celebrada el pasado 2 de mayo, Buffett había anunciado que la firma contaba con liquidez a su disposición por importe de 137.000 millones de dólares (121.393 millones de euros), aunque advertía entonces de que no había apreciado ningún potencial objetivo de compra, a pesar del reciente hundimiento de los mercados.

«En los últimos años, la compañía ha tomado una serie de pasos, incluidas las fusiones con Questar Corporation y Scana Corporation, y la venta de Blue Racer Midstream y los activos de generación comercial para aumentar materialmente la naturaleza regulada de nuestro perfil, fortalecer nuestro balance y mejorar la transparencia y la previsibilidad», destacó Thomas Farrell, presidente y consejero delegado de Dominion Energy.

«Esta transacción representa otro paso significativo en nuestra evolución como empresa, lo que nos permite centrarnos aún más en satisfacer las necesidades de los clientes de servicios públicos y posicionarnos para un futuro brillante y cada vez más sostenible», añadió.

De este modo, Dominion Energy espera que en el futuro alrededor del 90% de sus ingresos por operaciones procederá de sus negocios regulados de servicios públicos en el suministro eléctrico y gas natural en cinco estados clave: Virginia, las Carolinas, Ohio y Utah.

«Admiro a Tom Farrell por su liderazgo excepcional en la industria de la energía, así como en Dominion Energy. Estamos muy orgullosos de agregar una cartera tan grande de activos de gas natural a nuestro ya sólido negocio de energía», apuntó, por su parte, Warren Buffett, presidente de Berkshire Hathaway.

El covid-19 sigue sumando más casos

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La pandemia del nuevo coronavirus sumó el domingo más de 182.000 nuevos casos en todo el mundo y avanza ya hacia los 11,5 millones de positivos, con India ya como el tercer país del mundo más afectado, después de superar este lunes a Rusia en número de casos y quedarse solo por detrás de Estados Unidos y Brasil.

Las empresas turísticas podrán solicitar la moratoria, si demuestran pérdidas del 40%

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Las empresas turísticas tendrán que haber sufrido una reducción de al menos el 40% de promedio en la facturación o ingresos de los meses entre marzo y mayo de 2020 en comparación con la media del mismo periodo de 2019 para poder solicitar la moratoria hipotecaria aprobada el pasado viernes por el Gobierno en el consejo de ministros.

La medida, publicada este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), ofrece la moratoria de préstamos hipotecarios otorgados para la financiación de inmuebles afectos a una actividad turística, a lo que tendrán derecho los trabajadores autónomos y las personas jurídicas con domicilio social en España y para el pago del principal de los préstamos con garantía hipotecaria, siempre que experimenten dificultades financieras a consecuencia de la emergencia sanitaria, es decir, una reducción de al menos el 40% de su facturación entre marzo y mayo.

Para acreditar la reducción de los ingresos o la facturación, la empresa o el trabajador autónomo deberá aportar la información contable que lo justifique. No se considera que exista dificultad financiera derivada de la crisis del coronavirus cuando el préstamo haya sido objeto de impago total o parcial antes del 1 de enero de 2020 o si se hubiera declarado el concurso del deudor antes del estado de alarma.

Tampoco podrán beneficiarse si para el préstamo ya se han acogido a la moratoria aprobada el 17 de marzo o el 26 de mayo por el Gobierno, así como si se ha acordado de forma voluntaria entre el deudor y el acreedor tras la entrada en vigor del estado de alarma, aunque en este caso podrá acogerse a la moratoria si renuncia previamente a la acordada con el acreedor.

No obstante, si el préstamo ha sido objeto de alguna de estas moratorias durante un plazo inferior a doce meses, el deudor podrá beneficiarse de esta durante el tiempo restante hasta alcanzar un total de doce meses.

La moratoria será de aplicación a las cuotas vencidas e impagadas desde el 1 de enero de 2020 y conllevará la suspensión de los pagos del principal del préstamo durante el plazo solicitado por el deudor. El prestatario podrá elegir la forma de abono del importe aplazado a través de la redistribución de las cuotas sin modificación del plazo de vencimiento y sin alterar el tipo de interés o ampliando el plazo de vencimiento en el número de meses equivalentes a la moratoria.

Si el inmueble fuese objeto de un contrato de arrendamiento, el beneficiario de la moratoria hipotecaria deberá conceder al arrendatario una moratoria en el pago del arrendamiento de al menos un 70% de la cuantía de la moratoria hipotecaria, siempre que el aplazamiento o la condonación no se hubiera pactado antes entre las partes.

Naturgy lanza un descuento del 25% en el coste fijo de la energía

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Naturgy ha lanzado un descuento del 25% en la parte fija de la tarifa eléctrica para los clientes domésticos, en un momento donde los usuarios se están resintiendo del grave impacto económico provocado por el Covid-19, ha informado la compañía.

La empresa que preside Francisco Reynés opta así por aplicar un descuento en la parte fija de la tarifa a diferencia de las rebajas habituales que se aplican en el sector y que se suelen circunscribir a la parte variable del recibo o a bonos generales de descuento.

Naturgy se ha decidido por liderar este cambio de tendencia tras realizar un estudio de mercado donde los clientes valoraban más los descuentos sobre el término de potencia, ya que es una variable sobre la que el cliente no puede incidir ni siquiera realizando un consumo más eficiente y concienciado.

Además, la compañía también ofrece seis meses de servicio de mantenimiento gratis al contratar alguno de los servicios, como el mantenimiento de calderas o de instalaciones eléctrica, como ventaja diferencial en su propuesta de valor.

Con la llegada de la época estival, Naturgy también se ha anticipado a las necesidades de los clientes durante ‘el verano en casa’ como consecuencia de las restricciones en los desplazamientos y el impulso del teletrabajo.

Así, ha lanzado el pack ‘Aire Acondicionado’, con una oferta integral de equipo, instalación, mantenimiento y financiación, con 5 años de garantía.

Por último, para ayudar a los clientes a controlar su factura durante el año, la compañía ha ampliado su oferta de superpacks desde 49 euros al mes, con posibilidad de aplazar pagos hasta octubre, al tiempo que ha lanzado una nueva oferta especial para familias numerosas con un descuento muy competitivo tanto en energía como en los servicios de mantenimiento.

Naturgy afirma haber realizado en los últimos años una profunda transformación para avanzar en la digitalización, pero sin perder la cercanía con los clientes.

En esta línea, además de las ofertas lanzadas en sus canales presenciales, la compañía también ha dado un salto cualitativo en su perfil digital con nuevas iniciativas en la ‘Tarifa Ecoeasy’. Esta tarifa está dirigida a clientes comprometidos con la sostenibilidad, al ofrecer energía renovable y respetuosa con el medio ambiente y cuenta con un precio de energía muy competitivo, ya que se encuentra en las primeras posiciones de los principales comparadores de ofertas.

Además, contratando alguno de los mantenimientos junto con la tarifa Ecoeasy, se ofrecen 6 meses de servicio gratis. Como novedad, Naturgy ofrece un descuento adicional de hasta el 100% del término de energía de la factura por recomendar esta oferta a familia, amigos y conocidos.

En el ámbito online, la compañía también mantiene las ofertas de los superpacks ‘Naturgy, Energía & Servicios’ para ayudar a los clientes a controlar su gasto en la factura eléctrica.

Por otro lado, los clientes pueden obtener descuentos especiales en Booking en la nueva normalidad gracias a la alianza firmada con la aplicación de reservas de hospedaje.

POTENCIAR EL AUTOCONSUMO

En línea con su compromiso medioambiental, Naturgy cuenta también con la tarifa ‘Servisolar’, para aquellos consumidores interesados en generar su propia energía y quieren contar con una solución de autoconsumo. Mediante un simulador online, los clientes pueden calcular el coste de su instalación y el rendimiento solar en su comunidad autónoma.

El grupo ofrece un servicio integral con la instalación, mantenimiento, financiación y tarifa para este nuevo producto.

El Gobierno permite aplicar de forma retroactiva las ayudas del Moves a las motos

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El Gobierno ha corregido el texto inicial del programa de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible (Plan Moves), de forma que ahora permite aplicar de forma retroactiva las ayudas para la adquisición de motos eléctricas.

Tal y como publica el Boletín Oficial del Estado (BOE) del pasado sábado, se ha introducido una modificación del Real Decreto 569/2020, de 16 de junio, por el que se regula la segunda edición del Moves, recogiendo un cambio en la disposición adicional y se acuerda la concesión directa de las ayudas de este programa a las comunidades autónomas y a las ciudades de Ceuta y Melilla.

«Las adquisiciones de vehículos susceptibles de acogerse a la actuación 1 del anexo I, realizadas por personas físicas sin actividad profesional o que no desarrollen actividad económica, que hayan sido formalizadas a partir de la entrada en vigor de este real decreto, serán consideradas actuaciones subvencionables en el ámbito de aplicación de las respectivas convocatorias que establezcan las comunidades autónomas y ciudades de Ceuta y Melilla, no aplicándose lo dispuesto por el artículo 10.2 de este real decreto», recoge el texto.

Para ello, se exigirá que se formalice y registre la correspondiente solicitud, así como que se cumplan los demás requisitos que se establecen en este real decreto para esta tipología de actuaciones subvencionables, así como los que puedan establecerse por la convocatoria correspondiente, que tendrá que tener en cuenta a todos los efectos la fecha de formalización de estas adquisiciones.

Esta corrección en el BOE llega después de que el pasado 23 de junio la vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, Teresa Ribera, anunciase que las motocicletas eléctricas podrán acogerse a las ayudas del Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible (Moves II) «desde ya».

«Incorporamos una pequeña modificación puntual para describir explícitamente que los particulares pueden adquirir desde ya mismo motocicletas eléctricas y acogerse a las ayudas«, señaló la ministra, que aludió que esta posibilidad ya existía para los turismos pero no se había incluido «por error» esa previsión para la adquisición de motos eléctricas.

La Asociación Nacional de Empresas del Sector de Dos Ruedas (Anesdor) valoró positivamente que el Gobierno finalmente fuese a aplicar retroactividad a las ayudas para comprar motos eléctricas en el marco del Programa Moves II.

«Comprendemos el error porque el volumen de trabajo que desarrolla la Administración en el marco la crisis del Covid-19 es muy elevado. No obstante, la reacción del Ministerio ha sido rápida y soluciona un problema que hubiera causado un gran perjuicio al mercado de la moto eléctrica», señaló el secretario general de Anesdor, José María Riaño.

El compositor Ennio Morricone nos dice adiós

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El músico, Ennio Morricone, ha muerto la pasada noche en una clínica de Roma debido a las consecuencias de una caída. El compositor de grandes bandas sonoras del cine tenía 91 años y había sufrido hace unos días una fractura de fémur, según informa el diario italiano ‘La República’.

Bankinter bonificará los traspasos de planes de pensiones hasta el 31 de julio

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Bankinter ha decidido ampliar el plazo de su campaña comercial de planes de pensiones hasta el próximo 31 de julio, de modo que hasta entonces seguirá abonando en efectivo hasta el 4% del patrimonio transferido por los clientes de traigan sus ahorros de otras entidades financieras.

El montante total del incentivo depende del ahorro traspasado. Por ejemplo, el ahorrador que transfiera a Bankinter un plan de pensiones igual o superior a 30.000 euros recibirá una bonificación en efectivo del 3% bruto sobre el saldo traspasado (neto de entradas y salidas).

Además, si el cliente da de alta una aportación periódica mensual de importe igual o superior a 100 euros, se le bonificará con un 1% adicional, pudiendo beneficiarse así de un abono del 4% del patrimonio transferido.

En los traspasos de planes de pensiones inferiores a 30.000 euros e iguales o superiores a 1.000 euros, la bonificación será del 2% bruto con el 1% extra a través del alta de una aportación periódica mensual.

Bankinter impone como requisito para acceder a estas bonificaciones una permanencia de un periodo mínimo de seis años, mientras que el importe máximo de bonificación será de 5.000 euros y el incentivo se recibirá el 4 de septiembre.

También durante el mes de julio y con independencia de los traspasos, los partícipes de Planes y socios de EPSV que realicen una aportación a su plan de al menos 3.000 euros, recibirán una bonificación de 50 euros brutos en la misma fecha. También lo recibirán los clientes que abran por primera vez un plan con los mismos importes.

Por otro lado, tanto los nuevos clientes como quienes ya cuentan con un plan de pensiones o EPSV en Bankinter, podrán beneficiarse de una bonificación extra en efectivo del 0,25% si realizan una aportación adicional de más de 3.000 euros y mantienen al cierre de año un patrimonio en planes de pensiones superior a 25.000 euros. Cumplidos todos los requisitos, la bonificación total podría ascender al 4,25%.

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