El juicio entre Andrea Orcel y Banco Santander se retrasa hasta marzo

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El Juzgado de Primera Instancia número 46 de Madrid ha fijado el próximo 10 de marzo de 2021 como fecha clave en la disputa fraguada entre Andrea Orcel y Banco Santander en 2018, después de que este lunes se haya celebrado la vista previa del juicio y las partes no hayan alcanzado ningún acuerdo, según fuentes jurídicas consultadas por Europa Press.

De este modo, el próximo mes de marzo se iniciará el juicio civil por el fichaje frustrado del banquero italiano procedente de UBS, en el que será interrogada como parte la presidenta de Banco Santander, Ana Botín.

La promesa de Orcel de llevar al banco cántabro a los tribunales se ha oficializado ahora tras no alcanzar ningún acuerdo extrajudicial en la vista previa que ha tenido lugar en la mañana de este lunes.

El banquero italiano formalizó en julio de 2019 su ofensiva legal contra Banco Santander al presentar una demanda tras la cancelación por parte de la entidad de su contrato como consejero delegado.

En su escrito, Orcel reclamaba el cumplimiento de contrato por parte de Santander o, en caso contrario, daños y perjuicios por una cantidad próxima a los 112 millones de euros, incluyendo el sueldo que dejó de cobrar en UBS y el que podría haber percibido en Santander.

De su lado, el Sandander esgrime que el contrato nunca se formalizó, al no darse las condiciones al que estaba supeditado, y que solo se trató de una carta con las condiciones de la oferta.

Para defenderse, el banco presidido por Ana Botín puso el caso en manos de su despacho de cabecera, Uría Menéndez. De su lado, Orcel contrató los servicios del bufete De Carlos Remón.

El consejo de administración de Santander decidió no seguir adelante con el nombramiento de Andrea Orcel como consejero delegado casi cuatro meses después de anunciarlo en septiembre de 2018 al considerar inasumible tener que hacer frente en su totalidad al bonus en diferido que se había comprometido a abonarle UBS cuando fue ‘fichado’ por la entidad cántabra y por pérdida de confianza.

La decisión adoptada a propuesta de las comisiones de nombramientos y retribuciones fue consecuencia de la modificación, tras las negociaciones mantenidas, de las bases sobre las cuales el consejo adoptó la decisión de designar a Orcel y la imposibilidad de que los costes de compensar a éste por sus remuneraciones pasadas excediesen los tenidos en cuenta al acordar el nombramiento.

El hecho de que Orcel grabara desde enero de 2019 conversaciones privadas con Botín sin conocimiento de la presidenta del banco ha sido calificado por la entidad como una prueba de dudosa calidad ética impropia de alguien que aspiraba a convertirse en CEO del Santander.

Vodafone planea vender a Saudi Telecom el 55% de su filial en Egipto

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El grupo británico Vodafone mantiene las conversaciones con Saudi Telecom Company (STC) para una posible venta de la participación del 55% que posee en Vodafone Egipto por 2.392 millones de dólares (2.014 millones de euros) en efectivo, pese haber finalizado el plazo del Memorándum de Entendimiento que firmaron las compañías el pasado mes de enero.

En un comunicado, Vodafone Group informa de que el proceso de debida diligencia (‘due diligence’) se ha completado de «forma sustancial» y señala que, «a pesar de la expiración del Memorando de Entendimiento», sigue en conversaciones con STC para finalizar la transacción «en un futuro próximo».

La operadora de telecomunicaciones indica que espera que STC y Telecom Egypt «encuentren un acuerdo adecuado que permita cerrar la transacción«, que inicialmente estaba previsto que se completara a finales de junio de 2020.

La operación, anunciada el pasado 29 de junio, supone otorgar un valor de empresa a Vodafone Egipto de 4.350 millones de dólares (3.663 millones), lo que representa un múltiplo de siete veces el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado y de 11,2 veces el flujo de caja operativo a septiembre de 2020.

Las dos partes indicaron entonces que habían establecido las bases para un acuerdo de «socios de mercado» a largo plazo, que incluirá el uso de la marca Vodafone, acuerdos preferentes de roaming, acceso a la función central de compras de Vodafone y una gama de otros servicios.

Pese a esta venta, Vodafone señalaba que continuará teniendo una «presencia significativa» en Egipto a través de sus centros de servicios compartidos, recientemente renombrados como _VOIS (Vodafone Intelligent Solutions).

Estos centros, situados en El Cairo, Giza y Alejandría, emplean a unas 7.800 personas y brindan una gama de servicios a las operaciones de Vodafone en todo el mundo. La operadora espera que se mantenga «el éxito» de VOIS y tiene planes para contratar al menos 1.000 personas más en los próximos 12-18 meses.

Singapore Airlines despedirá a 4.300 empleados tras el descalabro de la demanda

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El grupo Singapore Airlines (SIA) ha anunciado que suprimirá alrededor de 4.300 empleos en sus aerolíneas debido al impacto de la pandemia de Covid-19, y ante la urgente necesidad de adaptarse ante «un futuro incierto».

Tras la congelación de contrataciones, las jubilaciones y la adopción de planes de despidos voluntarios, el número potencial de personal afectado se reducirá a unos 2.400 en Singapur y en bases de ultramar.

El grupo espera operar de aquí al final de su año fiscal por debajo del 50% de los niveles anteriores al coronavirus. Los grupos industriales también pronostican que el tráfico de pasajeros no volverá a los niveles de 2019 hasta alrededor de 2024.

En relación con la mayoría de las principales aerolíneas del mundo Singapore Airlines asegura que se encuentra en una situación aún más vulnerable al no contar con un mercado interno que será el primero en ver una recuperación.

Por ello el grupo tiene previsto operar los próximos años con una flota más pequeña para una red reducida en comparación con sus operaciones anteriores a la pandemia.

Para prepararse para este futuro, el grupo necesita recortar alrededor de 4.300 empleos en Singapore Airlines, SilkAir y Scoot. La compañía aérea asegura que esto ha sido mitigado por una congelación de contrataciones que se implementó en marzo de 2020, vacantes abiertas que no se cubrieron, un plan de jubilación anticipada para el personal de tierra y los pilotos, y un plan de despidos voluntarios para tripulantes de cabina. En conjunto, estas medidas han permitido al grupo eliminar ya unos 1.900 empleos.

Como resultado, los posibles recortes de puestos de trabajo en el grupo pueden reducirse a alrededor de 2.400 en Singapur y en las bases de ultramar de SIA. Han comenzado las negociaciones con los sindicatos con sede en Singapur.

Mascarillas personalizadas, el complemento más eficaz para una vuelta al trabajo segura

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Hoy, el uso de la mascarilla es un aspecto más de nuestro día a día. Desde el inicio de la crisis sanitaria provocada por el coronavirus, los españoles hemos interiorizado que, antes de salir de casa, debemos cubrirnos la boca y la nariz con una mascarilla. En el trabajo es más de lo mismo. Por este motivo, muchas empresas han optado por ofrecer a sus empleados una mascarilla personalizada.

Las ventajas de personalizar las mascarillas

El hecho de personalizar las mascarillas con el logotipo de la empresa mejorará significativamente su imagen

. En primer lugar, porque cada vez que un cliente tenga contacto con uno de los empleados visualizará la marca, reteniéndola en la cabeza más fácilmente. Además, que los empleados de un negocio lleven mascarillas personalizadas transmitirá una imagen de seguridad que muchos clientes buscan en un momento en el que los miedos y las incertezas se incrementan.

De este modo, con el uso, por parte de los trabajadores, de mascarillas personalizadas no solo nos aseguramos de que todos los empleados lleven el tipo de mascarilla que consideramos adecuada, sino que garantizamos la protección de toda la plantilla y del propio entorno de trabajo. Trabajar protegidos evita los contagios, asegurando por lo tanto la productividad de la empresa durante más tiempo.

Si, con todo, pensamos que las mascarillas personalizadas no son imprescindibles para el día a día, siempre podremos reservarlas como regalo de empresa para las próximas navidades o para el aniversario de la creación del negocio, por ejemplo. De esta forma, no solo regalaremos un agasajo original, sino que también entregaremos un obsequio útil que los empleados utilizarán en su vida cotidiana.

Además, también podemos optar por regalar a nuestros clientes mascarillas personalizadas con el logotipo de la empresa. De esta manera, tendremos un detalle con ellos al tiempo que generamos una estrategia de publicidad, orientada a difundir nuestra marca entre potenciales clientes que todavía no han llegado a nosotros.

Tipos de mascarillas personalizables

Actualmente, es posible encontrar una gran variedad de mascarillas personalizables. Estas pueden ser tanto reutilizables como descartables, en función de los materiales con los que estén fabricadas

. En el caso de una empresa, lo más aconsejable es optar por las primeras.

En cuanto a su duración, los fabricantes son los responsables de indicar el número máximo de lavados bajo los que se asegura la eficacia de las mascarillas reutilizables. Generalmente, estos no bajan de los 25, pero una vez que se sobrepasa esta cifra, la mascarilla no cumplirá su función adecuadamente. Con respecto a las mascarillas higiénicas, estas son de un solo uso, es decir, no se pueden utilizar durante más de seis u ocho horas.

Además, antes de encargar mascarillas personalizables, bien sean de tela u otro material, será necesario atender a los diferentes tamaños que necesitamos. Así, si la intención es regalárselas a nuestros clientes, podremos optar por un tamaño estándar, mientras que, si estas están destinadas a nuestros empleados, lo mejor será asegurarse de cuáles son los tamaños disponibles y certificar que todo el mundo tiene una mascarilla que se adapta perfectamente a su cara. Una mascarilla demasiado pequeña o demasiado grande no protegerá eficazmente.

El impacto económico de los casinos online en España

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

Desde que el juego online asomara la cabeza hace casi una década, no ha parado de sumar nuevos jugadores y de generar más ingresos y más beneficios. Y eso que el sector de las apuestas deportivas ha atravesado un bache en el segundo trimestre del año debido a la falta de competiciones deportivas. Sin embargo, los casinos online han seguido obteniendo mejores números, logrando atraer a más jugadores cada día.

El éxito del juego en línea, en general, y de los casinos virtuales, en particular, está apoyado en tres pilares. En primer lugar, es necesario señalar el gusto del español medio por los juegos de azar (Lotería de Navidad, el Niño, Euromillones, etcétera). En segundo lugar, los casinos en línea se han adaptado como nadie a los cambios que han surgido a raíz de la entrada en juego de internet y el desarrollo tecnológico: las aplicaciones móviles son cada día más precisas, más intuitivas, más rápidas… en definitiva, facilitan el acceso de los usuarios y hacen más cómoda y entretenida la experiencia de juego. En tercer lugar, hay que tener en cuenta la inversión de los operadores en publicidad y en patrocinios, lo que ayuda a que estas empresas estén muy presentes en el imaginario colectivo.

Beneficios del juego online en España

Para tener una idea aproximada de cuál es la importancia del juego, este sector supone ya un 0,9% del PIB (producto interior bruto) de España y, como ya hemos mencionado, las cifras continúan subiendo año tras año. Tanto es así, que su volumen de negocio es muy superior al de la industria musical, que se encuentra de capa caída, o al de las industrias del alcohol y del tabaco. Bien es cierto que ese 0,9% incluye también loterías y sorteos como la ONCE.

Falta por ver con qué números se cierra este 2020, un año que está siendo tan extraño como difícil, pero, aunque puede que haya habido una caída notable en el sector de las apuestas deportivas, también es más que probable que el crecimiento de la actividad de los casinos virtuales compense el descenso de las cifras.

El juego, como actividad económica que es, está sujeto a una carga impositiva que año tras año deja una buena cantidad de euros en las arcas del Estado. Estos impuestos provienen principalmente de las operadoras, pero también de parte de los ganadores que superan una cantidad concreta de ganancias. Y los impuestos se aplican, únicamente, a partir del límite de la ganancia.

Otro de los impactos positivos que el juego genera para la sociedad es que se trata de un sector que da trabajo de manera directa en torno a 85.000 personas -46.000 en casinos y apuestas deportivas- y genera 167.000 empleos indirectos. En total, más de 250.000 puestos de trabajo en el sector del  juego.

Qué juego genera más dinero

De entre todos los juegos de casino disponibles, el juego que cuenta con más seguidores y que mueve más dinero son las máquinas tragaperras online. También conocidas con el término anglosajón slot, las tragaperras destacan por encima del resto por la rapidez de sus partidas y por la sencillez con la que se juega. Además, cuentan con unos diseños de última generación en los que el componente visual es una gozada con gráficos e imágenes muy conseguidas y hasta con animaciones y fragmentos de películas.

Otro de los puntos a favor de las máquinas tragaperras es que todos los años salen nuevas máquinas, lo que, sumado a la ingente cantidad de slots ya disponibles en el mercado, aporta nuevos estímulos en los jugadores y evita que los usuarios puedan sentirse cansados de jugar una y otra vez al mismo juego y estar realizando las mismas acciones constantemente.

La Dirección General de Ordenación del Juego y la garantía de pago

El 27 de mayo de 2011 se aprobó la Ley del Juego. Desde ese momento, toda actividad relativa al juego se rige por el contenido de dicha ley. Y al hablar de juego no hacemos referencia únicamente de los juegos de casino en línea, sino también de las apuestas deportivas —que cada vez tienen más y más seguidores y mueven más dinero— y de otros juegos de azar con una gran raigambre en España como son todas las loterías nacionales, la Quiniela o el sorteo semanal de la ONCE.

Junto con la Ley del Juego, se acordó la creación de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), un órgano dependiente del Ministerio de Consumo que, a grandes rasgos, se encarga de controlar y regular el juego. Una de las funciones de la DGOJ es velar por la seguridad de los jugadores, que las casas de juego garanticen el pago de las cuantías que deban ser abonadas a cada jugador y que no sean víctimas de estafas.

Una gran medida de control es que cada casino y cada casa de apuestas que quiera operar en el territorio español debe conseguir una licencia que concede la propia DGOJ. Cualquier persona consultar una guía de casinos online para saber qué operadores cuentan con licencia y están autorizados a ofrecer sus servicios en España y cuáles no. Desde luego, aquellos que vaya a jugar deben hacerlo con operadores que tengan en su poder la licencia de la DGOJ.

Amazon contratará a otros 100.000 trabajadores en EEUU y Canadá

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El gigante del comercio electrónico Amazon ha anunciado que contratará a otras 100.000 personas en Estados Unidos y Canadá, entre trabajadores a tiempo completo y parcial, por lo que su plantilla global se situará cerca del millón de empleados en todo el mundo, según ha informado este lunes la compañía dirigida por Jeff Bezos.

Entre marzo y abril, la empresa ya contrató a 175.000 personas adicionales para hacer frente a la mayor demanda procedente del alza del comercio electrónico como consecuencia de la pandemia del Covid-19. Los 100.000 trabajadores nuevos anunciados este viernes serán adicionales a los 33.000 empleados que Amazon anunció que contrataría la semana pasada.

Amazon ha indicado que el salario inicial será de 15 dólares por hora. En algunas ciudades, Amazon incluirá un bonus de 1.000 dólares (842 euros) solo por firmar el contrato de trabajo. La empresa ha destacado el resto de condiciones extrasalariales en su compañía, que incluyen 20 semanas de baja remunerada por maternidad o paternidad, seguro médico, dental y óptico y plan de pensiones.

El vicepresidente global de operaciones, Dave Clark, ha explicado que estas nuevas contrataciones irán destinadas a nutrir de empleados a 100 nuevos centros logísticos y centrales de reparto que la corporación tiene previsto abrir este mes en los dos países norteamericanos.

Según los últimos datos disponibles, Amazon cuenta con una plantilla de 876.000 trabajadores en todo el mundo, por lo que estos 100.000 nuevos empleados, junto con las 33.000 contrataciones anunciadas previamente, elevarán la plantilla global por encima del millón de personas.

Barcelona inicia la tramitación para aplicar la tasa turística a partir de 2021

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El Ayuntamiento de Barcelona ha iniciado la tramitación para aplicar el recargo del Impuesto de Estancias en Establecimientos Turísticos (IEET) de la ciudad para el año 2021, que será de un aumento de 0,75 euros y se cobrará de manera progresiva hasta el 2024, aunque su aplicación la marcará «las circunstancias y la evolución de la pandemia».

En una rueda de prensa telemática este lunes, el concejal de Turismo e Industrias Creativas, Xavier Marcé, ha explicado que la propuesta contempla que el recargo se empiece a aplicar a partir del 1 de enero de 2021, de manera que en 2021 el aumento sería de 0,75 céntimos; de un euro el año 2022; otro euro el 2023 y, finalmente, 1,25 euros para el 2024.

Aunque se prevé que el recargo pueda ser vigente en 2021, Marcé ha aclarado que su aplicación se hará en función de las circunstancias, de manera que no ha descartado aplicar una nueva moratoria.

«Podría ser perfectamente posible que conviniera hacer una moratoria que alargase su aplicación hasta el mes de julio, en función de cómo esté en ese momento el proceso de recuperación turística«, ha sostenido.

A pesar de eso, ha asegurado que el recargo del impuesto turístico impulsará la promoción de la ciudad, la creación de nuevos contenidos y mejorará la calidad del turismo en la ciudad.

APROBADO EN COMISIÓN DE GOBIERNO

Después de que la Comisión de Gobierno municipal haya aprobado provisionalmente la ordenanza fiscal que permitirá activar el recargo, la propuesta continuará su tramitación hasta su aprobación definitiva, pasando por la comisión de Economía y Hacienda de este martes y el plenario municipal de este mes.

Esta iniciativa da respuesta a la propuesta con contenido de declaración institucional que se aprobó en el plenario municipal del 30 de septiembre de 2019, que requería al Ayuntamiento a solicitar a la Generalitat la creación de un recargo municipal de la tasa turística vigente; una demanda que fue aprobada por la Generalitat.

Durante este 2020, el Ayuntamiento ha destinado más de 9,34 millones de euros procedentes de la recaudación del 2019 del impuesto turístico a proyectos centrados en el impulso de la economía del visitante post Covid-19, a la puesta en valor de elementos de interés de ciudad en los distritos y apoyo a las iniciativas culturales y creativas, además de a proyectos de gestión turística a largo plazo.

20%-25% DE HOTELES ABIERTOS

Marcé ha explicado que actualmente hay entre un 20 y 25% de hoteles abiertos en Barcelona, después de que haya habido una caída en el alojamiento turístico a causa de los rebrotes del mes de julio.

Ha remarcado que a finales de junio -cuando se pasó de la fase 3 a la ‘nueva normalidad’- se constató una recuperación turística con un 50% de hoteles abiertos en la ciudad, y ha confiado en que cuando la pandemia «dé un giro» la recuperación turística será clara y visible.

Los accionistas de Lleida.net aprueban su salida a Bolsa en Nueva York

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La junta general de accionistas de Lleida.net ha aprobado este lunes, con el apoyo del 99,86% de los votos presentes, su salida a Bolsa en Nueva York, y en concreto al segmento OTCQX del OTC Markets Group.

La compañía de servicios electrónicos hará oficial este mismo lunes su solicitud de ‘listing’ en el mercado de Estados Unidos y espera que sus títulos estén cotizando allí antes de las próximas elecciones presidenciales del país, ha informado en un comunicado.

Lleida.net cotiza desde 2015 en el BME Growth de la Bolsa de Madrid, y en Euronext Growth, en la Bolsa de París, desde el año 2018, con lo que tras esta tercera salida a Bolsa sus títulos pasarán a comercializarse en un segmento que reúne a cerca de 500 compañías internacionales y que capitaliza 1,4 trillones de dólares, convirtiéndose en la única empresa española que cotice en estos tres mercados a la vez, según ha destacado.

«Lleida.net va a convertirse en un líder mundial en nuestro sector, y estamos trabajando para que se convierta también en un actor verdaderamente importante en el escenario global en la industria de la firma digital», ha afirmado el consejero delegado y fundador de Lleida.net, Sisco Sapena.

Ha añadido que la salida a Bolsa en Nueva York va a ser un paso importante para incrementar la visibilidad de la empresa en el mercado de Estados Unidos y facilitar el acceso a nuevos inversores.

PLAN PARA EEUU

Y es que la salida a Bolsa en el OTCQX coincide con una nueva etapa en la estrategia comercial internacional de la compañía, que prevé realizar nuevas inversiones para incrementar su presencia operativa en Estados Unidos.

Lleida.net cuenta con un portafolio de patentes a nivel internacional que supera las 185, concedidas por las autoridades de propiedad intelectual de países como Estados Unidos, la Unión Europea, China, Rusia, India, México, Japón, Colombia, Argentina, Perú, Sudáfrica, Nigeria, Australia y Nueva Zelanda.

Actualmente, unos 70 países reconocen la validez legal de los métodos electrónicos de la empresa española como vía para certificar las notificaciones legales en procesos de contratación.

La farmacéutica AstraZeneca retoma los ensayos de su vacuna

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La Universidad de Óxford ha anunciado este sábado que retoma los ensayos de la fase 3 de su vacuna contra el coronavirus que causa la COVID-19 y que desarrolla en colaboración con la farmacéutica AstraZeneca después de que se paralizaran los ensayos debido a que uno de los voluntarios había desarrollado una mielitis transversa. 

Liberbank ofrece a sus clientes préstamos instantáneos de hasta 50.000 euros

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Liberbank ha puesto en marcha una campaña de préstamos instantáneos con 13.700 millones de euros a disposición de sus clientes, que podrán solicitar entre 3.000 y 50.000 euros, con un plazo de devolución de hasta 96 meses.

Esta acción enfocada en los préstamos instantáneos o preconcedidos supone un nuevo impulso a la formalización de préstamos para el consumo. El banco permite realizar la formalización de los mismos en oficina, en cajero o a través de la banca digital, mientras que no requiere justificación del destino del importe concedido, que se abona de forma inmediata.

La campaña permite al acceso a esta financiación rápida, sin comisiones y sin papeleos, a clientes de Liberbank preseleccionados por su perfil de riesgo y su vinculación a la entidad.

Liberbank continúa en 2020 fortaleciendo el segmento del crédito al consumo, ante las necesidades de financiación en el complejo entorno económico y social por la pandemia del coronavirus.

El saldo vivo de los préstamos alcanzaba la cifra de 879 millones de euros al consumo a 30 de junio de 2020, un 1,9% por encima del ejercicio anterior.

Finect se alía con Raisin y ofrecerá 60 depósitos europeos

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La plataforma de asesoramiento financiero Finect ha cerrado un acuerdo con el marketplace de depósitos europeos Raisin por el que sus dos millones de usuarios podrán invertir en 60 depósitos a plazo y cuentas de ahorro de 13 bancos colaboradores europeos, según informó en una nota de prensa.

Al integrar las ofertas de Raisin, Finect conecta a sus usuarios directamente desde su plataforma con una gama de oportunidades bancarias con atractivos tipos de interés fuera de España, desde Francia, Bélgica e Italia, hasta Noruega, Estonia y otros mercados de la Unión Europea.

Los productos de ahorro disponibles provienen de 13 bancos colaboradores europeos asociados a Raisin, lo que permite a los usuarios de Finect seleccionar tanto el tipo de interés como la ubicación geográfica y obtener hasta un 1,41% TAE.

La contratación será totalmente online e integrada, a través de la conexión vía APIs. «Gracias al acuerdo con Raisin, desde Finect daremos acceso a los mejores productos conservadores para ese dinero que no se quiere arriesgar en los mercados», ha afirmado el consejero delegado de Finect, Antonio Botas.

«Con el aumento del volumen de ahorro desde el inicio de la pandemia de Covid-19, crear acceso a unas mejores opciones de ahorro con mayores rendimientos es más importante que nunca. Con el amplio catálogo de Raisin, los usuarios de Finect podrán superar los bajos tipos de interés de siempre en toda España, disfrutando al mismo tiempo de la seguridad de los depósitos a plazo», ha añadido el director general de Raisin España, Miguel Freire.

Con esta oferta Finect complementa los servicios de buscador de asesores financieros, su marketplace de gestores automatizados o ‘roboadvisors’ y su oferta de fondos de inversión, con más de mil productos disponibles para su contratación.

Euromaster cuenta con nuevo director general para España y Portugal, Francis Ferreira

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Euromaster ha incorporado a Francis Ferreira como nuevo director general para España y Portugal, con el objetivo de duplicar el tamaño de la red, potenciar una oferta de servicios que atiendan la movilidad global del usuario y desarrollar un mantenimiento de proximidad, según informó en un comunicado.

Ferreira, de 54 años, es ingeniero informático de formación y hasta julio desempeñó el cargo de consejero delegado en Levorin, desde finales de 2016. Previamente, trabajó en Michelin, durante 14 años, en Valeo, en la petrolera Shell y en Apside.

En su nueva etapa al frente del negocio en los mercados español y portugués, Ferreira pretende situar a Euromaster «en la buena onda», con un negocio más enfocado a servicios que a producto, con vistas a desarrollar toda la oferta que el consumidor espera de aquí a cinco años, y con el reto de llegar a un usuario que quiere movilidad sin carné de conducir y mantenimiento sin desplazamiento.

Euromaster es una red de talleres especialista en el mantenimiento integral del vehículo a lo largo de toda su vida útil, con más de 300 talleres en todo el territorio nacional.

Pertenece a Grupo Michelin, tiene presencia en 17 países europeos, con más de 2.300 talleres, 10.700 profesionales y una facturación conjunta de 1.800 millones de euros al año.

Axesor otorga BB+ a Aedas Homes y avala su previsión de crecimiento

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Axesor Rating ha otorgado una calificación de ‘BB+‘ con tendencia positiva a la promotora inmobiliaria Aedas Homes, y ha avalado la previsión de la compañía de cerrar este año con una facturación de 607,5 millones de euros.

La calificación valora de forma positiva el crecimiento sostenido de la actividad de la promotora en 2019 y el primer trimestre de 2020, a pesar de la desfavorable coyuntura económica y destaca la óptima situación que presenta dentro del sector, con una sólida estructura de liquidez y satisfactorias rentabilidades y niveles de capitalización.

La compañía presentó rentabilidades superiores al 11% en el primer trimestre y cuenta con unos niveles de capitalización y liquidez que le permitirían afrontar con solvencia una posible futura desaceleración de la demanda provocada por el Covid-19, según Axesor. Además, avala que la compañía alcanzará sus objetivos de facturación fijados en 607,5 millones de euros en 2020, con un margen del 18,3%.

Asimismo, ha otorgado una calificación de ‘BBB’ a la emisión de pagarés avalados por valor de 49,8 millones de euros con vencimientos superiores a 12 meses. Esta emisión proporciona al inversor una cobertura del 88% ante un hipotético caso de default.

Endesa y Athlon (Daimler) se alían para ofrecer un renting eléctrico

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Endesa X y Athlon, propiedad de Daimler, han alcanzado un acuerdo para el lanzamiento de un nuevo servicio de renting de vehículos electrificados, denominado OneElectric, que incluye, como principal novedad, la instalación de los puntos de recarga y la posibilidad de incorporar un bono de kilovatios.

Según informaron las dos empresas en un comunicado conjunto, a través de OneElectric se ofrece un producto de renting que incluye modelos eléctricos o híbridos enchufables, así como otros servicios habituales como el seguro, el mantenimiento y los neumáticos.

No obstante, como principal novedad, este servicio añade la instalación de los puntos de recarga tanto en el centro de trabajo como en los domicilios de los empleados con coche de empresa, además de la posibilidad de incorporar un bono de kilovatios para poder recargar en la red pública de Endesa X.

Las dos firmas explicaron que en una única cuota mensual fija y con un único intermediario, el cliente puede disfrutar de una solución completa, con el fin de facilitar a las empresas su transformación hacia la movilidad eléctrica.

Esta iniciativa está disponible para el renting de un vehículo eléctrico o híbrido enchufable de cualquier marca y con OneElectric cada automóvil tendrá asociado su propio cargador, de forma que las empresas podrán elegir entre OneElectric Business, que incluye en la cuota el vehículo la instalación del punto de recarga en las instalaciones de la empresa, y OneElectric Home, que engloba en la cuota el vehículo la instalación del punto de recarga en casa del empleado.

Queremos facilitar a las empresas el cambio hacia una movilidad mucho más sostenible y llevamos ya muchos años con esa cultura integrada en nuestra compañía. Conducir a tu empresa hacia la sostenibilidad es estar comprometido con el planeta y con las generaciones futuras; es ser más eficiente; es trabajar en pro del ahorro energético y, en definitiva, ser ejemplo para los que están por venir», ha afirmado Josep Trabado, director general de Endesa.

Por su parte, la directora general de Athlon Iberia, Conceição Machado, indicó que dos de los valores de Athlon son la sostenibilidad y la responsabilidad social, por lo que indicó que en su empresa creen «firmemente que la movilidad del futuro es una movilidad más ecológica y sostenible».

Unicaja sortea diez tarjetas regalo de 200 euros para incentivar su uso

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Unicaja Banco, con el objetivo de incentivar el uso de tarjetas de crédito y débito entre los clientes, ha lanzado una promoción desde el pasado mes que consiste en el sorteo de diez tarjetas regalo por valor de 200 euros cada una.

Así, los clientes interesados en el sorteo podrán formalizar su inscripción en cualquier oficina de Unicaja Banco o a través de la banca digital (web y app). Para participar, se requiere realizar compras con una tarjeta de débito, crédito o aplazado hasta el próximo 30 de septiembre. El sorteo se realizará el 14 de octubre.

El número de participaciones que pueden obtenerse en el sorteo dependerá de la cantidad de compras superiores a 5 euros que el cliente realice con la tarjeta. De este modo, se otorgará una participación por cada compra con tarjeta de débito; dos, por una compra con una de crédito; tres, por una compra con tarjeta con pago aplazado y cinco extra por cada compra realizada con dispositivo móvil, según han señalado a través de un comunicado.

Esta promoción se enmarca dentro de la oferta de Unicaja Banco en tarjetas de pago, tanto de débito como de crédito, con las que los clientes pueden realizar los pagos diarios más frecuentes y también financiar sus compras.

Además, si disponen de un teléfono móvil con tecnología NFC también pueden hacer realizar pagos móviles mediante las aplicaciones Unipay, Apple Pay, Google Pay y Samsung Pay.

El uso de las tarjetas de crédito y débito ha cobrado especial importancia en los últimos meses debido a la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 y a las recomendaciones de las autoridades sanitarias de reducir el uso del dinero en efectivo.

Al respecto, a partir del pasado estado de alarma la entidad llevó a cabo la ampliación temporal, de 20 a 50 euros, del límite del pago sin contacto en tarjetas y dispositivos contactless, a fin de reducir las transacciones con tecleo del PIN en los terminales, una medida que sigue vigente.

Asimismo, Unicaja Banco ofrece distintas soluciones tecnológicas de pago de banca digital (aplicación móvil y web), por las que los clientes pueden realizar las gestiones más habituales, como consultar su saldo, efectuar transferencias y el pago de facturas y recibos, entre otras funcionalidades.

Hábitos de vida saludables y medicamentos preventivos, principales herramientas contra la migraña

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La migraña afecta actualmente a entre el 10% y el 15% de la población, según los últimos estudios, y la Organización Mundial de la Salud la considera como una de las enfermedades con mayor discapacidad, ya que una persona que presenta una crisis de migraña, rara vez va a poder desempeñar una labor activa como la que realiza ajena al dolor.

Así lo ha explicado Alberto González Plataneurólogo de Quirónsalud Clideba, con motivo de la celebración, mañana, del Día Internacional de Acción contra la Migraña. «A día de hoy, la migraña se considera una condición crónica para la cual no existe tratamiento curativo», explica González Plata.

Esta dolencia puede desarrollarse en cualquier persona, pero tiene una especial incidencia entre las mujeres (entre 2 y 3 veces superior con respecto a la incidencia sobre los hombres) con una aparición habitual en torno a la segunda década de la vida. Se trata de una cefalea (dolor de cabeza) primaria, es decir, que no hay una causa externa evidente que explique ese dolor.

El neurólogo de Quirónsalud señala que «no existe una causa única en la producción de la migraña, aunque se conoce que hay algún grado de predisposición genética. Las personas que padecen migraña presentan unas características peculiares en el funcionamiento de determinadas regiones cerebrales, además de «una alteración en el procesamiento de la sensibilidad con imposibilidad para inhibir determinados estímulos ni habituarse a ellos».

En cuanto a los síntomas, para calificar un dolor de cabeza como migraña debemos sufrir al menos 5 episodios de dolor de cabeza con unas características específicas: «El dolor puede durar desde 4 horas hasta 72. En gran parte de los casos afecta a un lado de la cabeza que puede variar entre unos episodios y otros. Este suele notarse en forma de pulso como el latido cardiaco, y es frecuente que asocie náuseas y vómitos, así como especial sensibilidad a la luz y el sonido. El dolor suele ser de intensidad elevada y empeorar con los movimientos de la cabeza o el esfuerzo».

Tratamientos sintomáticos y preventivos

Aunque a día de hoy esta dolencia no tiene cura, sí hay tratamientos que ayudan a mejorar la calidad de la vida de los pacientes. Por un lado, existen tratamientos puramente sintomáticos, es decir, aquellos que pretenden quitarnos, o al menos mejorarnos, el dolor lo más rápido posible. Por otro lado, hay tratamientos denominados preventivos, que son aquellos que pretenden reducir la intensidad y la frecuencia de las crisis de dolor. «Existen varios tratamientos, cada uno de ellos con su peculiaridad y dirigido a un perfil de paciente concreto».

Alberto González Plata destaca que en gran parte de los centros Quirósalud se administra toxina botulínica para el tratamiento de la migraña crónica con el objetivo de actuar de manera preventiva para reducir en frecuencia e intensidad las crisis de migrañas. Además, ya se dispone de algunos de los fármacos preventivos conocidos en la población como «la vacuna frente a la migraña», que podrían llegar a reducir hasta en un 50% las crisis de migrañas en pacientes con migraña crónica o de alta frecuencia.

Medidas de prevención

Más allá de esos fármacos preventivos, el neurólogo recuerda que hay factores que empeorar o adelantar la presencia de un episodio de migraña sobre los que sí se puede actuar. Es el caso de controlar el consumo de determinados alimentos (alcohol, chocolate, queso, exceso o abstinencia de cafeína…), la calidad del sueño, factores psicológicos o el uso de determinados fármacos para otras enfermedades. En otros casos, como en los factores hormonales o ambientales sobre los que es más difícil actuar.

Por lo que se refiere al efecto de la pandemia sobre los pacientes con migraña, Alberto González Plata apunta que «los diversos estudios realizados hasta el momento han determinado un aumento significativo del dolor de cabeza, ya sea este de características migrañosas o no». ¿Las causas de este incremento? «Destacaría, principalmente, el uso continuo de mascarillas y otro tipo de dispositivos de protección, además del aumento del componente psicológico derivado de la situación en la que nos encontramos inmersos».

Uso de mascarillas y cuidado facial

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El uso de mascarilla es obligatorio en cualquier espacio público abierto o cerrado y ante la evolución de la pandemia se han convertido en un accesorio más. Desde que comenzó la crisis sanitaria todos hemos podido conocer de primera mano las incomodidades que causan ya no solo a los profesionales sanitarios que trabajan con ellas durante muchas horas, sino también a cualquier persona que la utiliza diariamente.

El uso de la mascarilla durante horas junto a las altas temperaturas está causando numerosos problemas en el cutis: desde roces, rojeces, cortes, irritación hasta la reaparición o agravamiento del acné. Llevar una mascarilla sobre la cara supone una agresión para nuestra piel, tanto por la oclusión que conlleva como por el roce o el contacto en las zonas de ajuste.

Las mascarillas son una de las principales medidas de prevención ante la Covid19 y nos protegen a nosotros y a los demás, pero pueden tener efectos adversos para nuestra piel ya que crean un efecto pantalla sobre el rostro que acaba provocando un ambiente con menos oxígeno, más CO2 y mayor nivel de humedad y temperatura. Tras pasar meses encerrados en el ambiente seco de las casas y la exposición solar durante los meses del verano nuestra piel puede estar más sensible.

Las reacciones cutáneas más comunes son las irritaciones en la piel y cada tipo de mascarilla suele generar diferentes tipos de reacciones. Las mascarillas quirúrgicas de papel suelen dar problemas principalmente en la zona de la goma, ya sea en la oreja o en el cuello. Mientras que las mascarillas FFP2 al ser más oclusivas y quedar más ajustadas al rostro generan irritaciones en las zonas anteriores junto con el dorso de la nariz y las mejillas.

Por eso, desde el Servicio de Dermatología del Hospital Universitari General de Catalunya se recomienda adoptar una nueva rutina de cuidado facial para prevenir posibles problemas y preparar nuestra piel ante el uso rutinario de la mascarilla:

  • No aplicar maquillaje bajo la mascarilla para evitar su efecto oclusivo y contaminante.
  • Preparar la piel: lavarse bien la cara antes de colocar la mascarilla
  • Hidratar la piel: una crema protectora fluida y de absorción fácil, en el caso de usar la mascarilla de manera intermitente.
  • Si se utiliza mascarillas de tipo FFP1 es importante no reutilizarlas ni exceder su uso máximo de 4 horas y cambiar la mascarilla con frecuencia
  • Mantener una rutina facial: utilizar agua micelar o jabón suave para lavar el rostro
  • En el caso de sufrir una alteración cutánea mayor es recomendable visitar a un profesional

La principal consecuencia que presenta el uso de mascarillas es el roce en las zonas de más presión: las quirúrgicas afectan más a la zona de detrás de las orejas y las FPP2 a la nariz y los pómulos. Para evitar lesiones cutáneas en estas áreas es clave mantener la hidratación de la piel después de utilizar la mascarilla y usar jabones indicados para pieles intolerantes o geles sin jabón que respectan la capa hidrolipídica que recubre la piel.

Es importante saber qué tipo de mascarilla utilizar en caso de sufrir alguna afectación dermatológica:

  • Piel atópica. Es sensible a tejidos sintéticos y a la lana por lo que hay que evitar el uso de mascarillas realizadas con estos materiales.
  • Rosácea. Lo mejor es optar por una mascarilla que no roce la zona de las mejillas, la zona mentoniana y la mandibular.
  • Acné. Debe lavar con frecuencia la mascarilla o usar una nueva para que los restos de material graso o suciedad no agraven el acné.

Colliers ficha al exdirectivo de Merlin Properties para dirigir el segmento de oficinas

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Colliers International ha incorporado a Martín Galbete de la Serna, exdirectivo de Merlin Properties, como director nacional de oficinas, según informó la compañía.

Galbete cuenta con 15 años de experiencia en el mercado de oficinas con trayectoria en las compañías de consultoría Aguirre Newman y Cushman & Wakefield y las patrimonialistas Metrovacesa y Merlin Properties, donde ha sido el responsable de ‘leasing’ de oficinas en los últimos años.

Con su incorporación afronta el reto de poner en marcha esta nueva división en Colliers. «Nos espera un ciclo que va a cambiar en parte la forma en la que veníamos trabajando y que va a ofrecer múltiples oportunidades», ha explicado Galbete.

«Martín liderará nuestra actividad de asesoramiento en el mercado de oficinas, conjugando los servicios a propietarios y a inversores. Este área es un centro de conocimiento y de especialización enfocada a la creación de valor añadido, en transacciones o en operaciones de ‘leasing’ para propietarios», ha señalado el consejero delegado de Colliers International, Mikel Echavarren.

La deuda de la banca española con el BCE se redujo en agosto

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La deuda de los bancos españoles con el Banco Central Europeo (BCE), que refleja la apelación bruta de las entidades al instituto emisor a través de las operaciones regulares de financiación, se situó en 256.601 millones de euros el pasado mes de agosto, apenas 31 millones de euros por debajo de julio (-0,01%). Pero según los datos del Banco de España, el incremento fue del 72,6% en comparación con el mismo mes de un año antes.

Las entidades españolas iniciaron un recorrido alcista en su apelación al organismo presidido por Christine Lagarde el pasado mes de marzo, tras el estallido de la crisis derivada de la expansión del coronavirus.

Este comportamiento se prolongó durante cinco meses consecutivos, si bien la racha se rompió en agosto, un mes caracterizado por su baja actividad en los mercados.

Por su parte, la apelación bruta del conjunto del Eurosistema al BCE alcanzó los 1,59 billones de euros en agosto, prácticamente en línea con el mes inmediatamente precedente.

Así, la apelación de los bancos residentes en España al instituto emisor representó en agosto el 16,08% del total del Eurosistema, frente al 16,14% de julio.

PROGRAMA DE COMPRA DE ACTIVOS

Por otro lado, el volumen agregado de activos adquiridos en España en el marco de los distintos programas de compra de activos implementados desde 2009 por el BCE sumaba 423.608 millones de euros en agosto, un 1,79% por encima del mes previo y un 28,14% superior en términos interanuales.

En el conjunto del Eurosistema, el importe agregado de las compras de activos alcanzó en el octavo mes de 2020 un total de 3,31 billones de euros, un 2,79% más que un mes antes y un 26,81% más que un año antes.

Según los datos del Banco de España, el volumen agregado de compras de activos en España representa un 12,76% del total correspondiente al balance consolidado del Eurosistema, 0,12 puntos por debajo del mes anterior.

La constitución de empresas en agosto crece un 8,4% interanual, según los registradores

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La constitución de sociedades mercantiles en España experimentó un crecimiento del 8,4% interanual en el mes de agosto, hasta 5.407 constituciones frente a las 5.407 del mismo mes del año pasado, dejando atrás cinco meses consecutivos de caídas como consecuencia de la crisis del Covid-19.

Así se desprende del informe sobre la evolución de la actividad del Registro Mercantil realizado por el Colegio de Registradores, que apunta que tras cinco meses de caídas en la creación de empresas por la restricción de la actividad económica derivada de la pandemia «se completa la vuelta a cifras positivas en este importante indicador».

En detalle, la constitución de empresas crece un 8,4% interanual, dejando atrás cinco meses de caídas en los que retrocesos se han ido moderando paulatinamente desde la merma del 72,1% registrada en abril, a la del 56,4% en mayo, el 10% menos de julio o el retroceso más moderado del 3,4% de julio.

Por comunidades autónomas, en términos de volumen de nuevas empresas, durante el mes de agosto se aprecia «claramente» la mejora de este indicador de actividad con respecto a meses pasados, mostrando descensos anuales siempre por debajo del 25%.

En este contexto, Andalucía y Cataluña superaron las 1.000 empresas creadas en agosto, llegando a superar las 1.200 en el caso de Madrid. Las tasas de variación anual aumentan en ocho territorios: Ceuta y Melilla (+180%), Baleares (+72,5%), Cantabria (+41,9%), Andalucía (+24,8%), Comunidad Valenciana (+15,6%), Galicia (+12,7%), Asturias (+11,9%) y Madrid (+10%).

En sentido contrario, descienden en Canarias (-24,2%), Extremadura (-21,9%), La Rioja (-14,3%), Castilla y León (-9,7%), Aragón (-3,8%), Murcia (-3,7%), Navarra (-2,1%), Cataluña (-1,3%) y País Vasco (-0,7%).

Los registradores explican que, por su importancia, se han comparado las tasas de variación de las constituciones desde abril hasta el mes de agosto, siempre en relación al mismo mes del año anterior, observándose una «mejora clara» del indicador desde junio, superando incluso los valores del año anterior durante el mes de agosto (+8,4%).

Por su importancia en términos de volumen de empresas constituidas sobre el total de España, destaca las subidas de Andalucía (+24,8%), Comunidad Valenciana (+15,6%) y Madrid (+10%).

En cuanto a la evolución producida entre abril y agosto, estas tres CC.AA., que protagonizan una parte muy significativa de la actividad económica total española, muestran tasas de variación con evolución especialmente positiva: Andalucía, que pasó progresivamente del -64,8% anual en abril a subir el 24,8% en agosto, la Comunidad Valenciana, que pasó del -62,5% en abril a una subida del 15,6% en agosto y la Comunidad de Madrid, pasando del -75,6% en abril a una subida anual del 10% en el último mes.

LAS AMPLIACIONES DE CAPITAL CAEN

Por su parte, las operaciones de ampliaciones de capital inscritas en los registros mercantiles reflejan de modo directo la apuesta de los propietarios sobre sus proyectos empresariales. Como tendencia general destacan los descensos del número de ampliaciones de capital en once CC.AA.

En términos de volumen, se mantiene la recuperación iniciada en junio, con una caída del 11,1% en agosto en respecto al mismo mes del año anterior.

Las regiones que presentan mayor volumen de actividad son Cataluña con 384 operaciones, un 25,9% menos que el mismo mes del año anterior y Madrid con 464, un 7,6% menos. En detalle, los mayores descensos respecto al mismo mes del año anterior correspondieron a Ceuta y Melilla (-60%), seguida de Baleares (-27,4%), Comunidad Valenciana (-26,1%), Cataluña (-25,9%), Aragón (-21,8%), La Rioja (-21,4%) y Murcia (20,6%).

Por el otro lado, se incrementaron en Asturias (+43,8%), Galicia (+36,8%), Castilla y León (+10,9%), y Andalucía (+7,7%).

En una comparativa desde abril, la tasa de variación de cada mes con el mismo mes del año anterior, se observa también una «clara mejoría» desde junio, final de las restricciones a la actividad, acercándose desde dicho mes a los valores de 2019, pero con un cierto estancamiento en los meses siguientes que no permiten llegar a alcanzar los valores del año pasado en los mismos meses (-10,5% en junio, -11,6% en julio y -11,1% en agosto).

En cualquier caso, los registradores explican que las grandes caídas anuales producidas en los meses de abril y mayo (-61% y -48,8%, respectivamente).

LOS CONCURSOS CEDEN UN 4,6%

El avance de la Estadística Mercantil del mes de agosto, comparado con el mismo mes del año anterior, refleja una caída de la tasa anual de inscripciones de concursos totales del 4,6%, por debajo de las caídas de junio (-16,1%) y julio (-6,5%).

Durante los primeros meses de la pandemia habían caído de forma generalizada, el 84,8% en abril y el 76,1 en mayo, afectados por la ralentización de las comunicaciones internas propias del proceso concursal durante el estado de alarma, recuerdan los registradores.

Los concursos voluntarios sumaron este mes de agosto 148 inscripciones, con una disminución del 21,3% sobre el mes anterior y los concursos necesarios inscritos fueron 62, con una disminución del 52,7%.

Aicad Business School planea su salida a Bolsa en Madrid y Londres para 2022

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La empresa tecnológica de educación superior española Aicad Business School ha puesto en marcha su estrategia para salir a Bolsa en los mercados de Madrid y Londres para el año 2022, y a lo largo de este año legitimará sus credenciales, según informó en un comunicado.

La compañía, con sede en Las Palmas de Gran Canaria, ya anunció en 2018 su intención de hacer su debut bursátil en 2020. El proceso de salida a bolsa comenzó en febrero, pero el impacto de la pandemia del coronavirus anuló los planes por la incertidumbre.

No obstante, la escuela de alta dirección y negocios digital ha crecido en España durante la pandemia con la apertura de nuevas franquicias. «Su formato de negocio es ideal para impulsar la transformación digital y captar actividad económica en su entorno«, según su presidente ejecutivo, Hermel Balcázar.

Su objetivo es crear una agenda para el crecimiento en África angloparlante e impulsar las tecnologías de inteligencia artificial para la captación de negocios en entornos en vías de mejora económica.

Aicad Business School tiene actividad en más de 20 países de Europa, Asia, África y el Continente Americano. En España está presente en 14 capitales de provincia y ofrece formación presencial, ‘online’, mixta y vía webinar.

Los usuarios de avión y AVE caen más de un 60% en julio

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El número de viajeros que optó por viajar en avión para desplazarse por el interior del país bajó un 61,9% en julio respecto al mismo mes del año anterior, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En total, más de 1,62 millones de viajeros usaron el avión para sus desplazamientos en julio, mientras que los viajeros que utilizaron el AVE sumaron 659.000 usuarios.

El INE recuerda que, finalizado el estado de alarma, el transporte de viajeros recuperó ritmo en julio, al registrar un crecimiento mensual del 32,1% (206,6 millones frente a 156,5 millones en junio).

No obstante, el número de usuarios se mantiene todavía por debajo de los 392,7 millones de julio de 2019.

El transporte urbano disminuye un 44,6% en tasa anual y el interurbano un 46,8%. Dentro del interurbano, destaca el descenso del 61,9% en el transporte aéreo.

En los siete primeros meses, el número de viajeros se ha reducido casi a la mitad respecto al mismo periodo del año pasado.

EL TRANSPORTE URBANO CAE UN 50% EN CATALUÑA

El transporte urbano es utilizado por más de 134,6 millones de viajeros en julio, un 44,6% menos que en el mismo mes del año 2019.El transporte por metro disminuye un 45,6% en tasa anual. El metro de Palma presenta el mayor descenso, del 51,9%.

Entre las ciudades que poseen metro, el mayor descenso en el transporte por autobús se registra en Barcelona (-49,9%).

Respecto al mes anterior, con la nueva normalidad el número de viajeros se incrementa en todas las ciudades, tanto en el transporte urbano como en el interurbano.

El transporte urbano por autobús disminuye un 44% en julio respecto al mismo mes de 2019. Todas las comunidades autónomas presentan tasas anuales negativas. Los mayores descensos se dan en Cataluña (-50,1%), Región de Murcia (-45,7%) y Castilla – La Mancha (-44,0%).

Por su parte, Canarias (-30,2%), Principado de Asturias (-37,3%) y Galicia (-37,5%) registran los menores descensos en el transporte por autobús.

CAE UN 62% EL TRANSPORTE AÉREO

Más de 63,9 millones de viajeros utilizan el transporte interurbano en julio, lo que supone un descenso del 46,8% respecto al mismo mes de 2019.

Por tipo de transporte, el aéreo baja un 61,9%, por autobús un 47,1%, por ferrocarril un 45,2%, y el marítimo un 44,8%.

Cercanías desciende un 46,2%, en el transporte por autobús y un 42,9% en el transporte por ferrocarril. La media distancia baja un 48,6% en el transporte por autobús y un 56,2% en el ferroviario.

Por último, la larga distancia disminuye un 57,1% en el transporte por autobús y un 67,1% en el ferrocarril. Dentro de este último, el AVE baja un 67,3%.

DESPLOME DEL TRANSPORTE DISCRECCIONAL

Más de 8 millones de usuarios utilizan transporte especial y discrecional en julio, lo que supone un descenso del 72,7% en tasa anual.

El número de pasajeros del transporte especial baja un 37,3% y supera los 5,4 millones de usuarios. Dentro de éste, el escolar baja un 87% y el laboral un 31%.

Por su parte, el transporte discrecional disminuye un 87,7% respecto al mismo mes del año 2019, con más de 2,5 millones de viajeros.

Un Brexit ‘duro’ costará 110.000 M€ al sector automovilístico europeo

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El conjunto del sector automovilístico europeo ha solicitado tanto a la Unión Europea (UE) como a Reino Unido que alcancen un acuerdo de libre comercio entre las dos partes antes de que se produzca el ‘Brexit’, ya que de lo contrario el sector se anotaría unas pérdidas de 110.000 millones de euros en los próximos cinco años.

Según las asociaciones de fabricantes de vehículos (ACEA), de componentes (Clepa) y otras 21 organizaciones nacionales, el que se produzca el ‘Brexit’ sin que se cierre un acuerdo de libre comercio entre las dos partes pondría en peligro uno de cada cinco puestos de trabajo en Reino Unido y la Unión Europea.

Así, a falta de quince semanas para que expire el período de transición hacia la salida de Reino Unido de la UE, dichas organizaciones solicitan que se alcance con urgencia un acuerdo «ambicioso» de libre comercio entre las dos partes.

En este sentido, resaltan que no alcanzar un pacto en este sentido sería «catastrófico», debido a que los aranceles comerciales podrían en riesgo más de tres millones de vehículos fabricados en Reino Unido y la UE en los próximos cinco años.

De esta forma, las asociaciones del sector aseguran que este hipotético no acuerdo supondría unas pérdidas de hasta 110.000 millones de euros para 2025 en el sector, que emplea a 14,6 millones de personas.

El director general de ACEA, Erik-Mark Huitema, afirmó que es «absolutamente necesario» que se alcance un acuerdo comercial «ambicioso» antes del próximo mes de enero, ya que de lo contrario habrá un fuerte impacto sobre el sector.

Por su parte, la secretaria general de Clepa, Sigrid de Vries, subrayó que de no cerrarse un acuerdo se podría interrumpir la cadena de suministro y se impactaría a la industria del automóvil «en un momento crítico».

Los síntomas más frecuentes del coronavirus

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A pesar de que todavía estamos aprendiendo mucho acerca del coronavirus, debido a la velocidad a la que se está propagando, hemos podido apreciar varios síntomas que se repiten en una gran cantidad de afectados. Gracias al trabajo de laboratorios como Genyca, es posible analizar muestras con el objetivo de poder descubrir si el paciente tiene o no coronavirus. Esto es algo de vital importancia, ya que, a pesar de que estos síntomas que vamos a relatar, son comunes entre una gran cantidad de afectados, también existen personas asintomáticas que no presentan ninguno de estos. Si padeces alguno de los síntomas que ahora vamos a mostrar, no todo serán malas noticias, puesto que detrás de todo esto, compañías como DR Healthcare cuidan la salud de las personas, desarrollando y comercializando productos nutracéuticos para ayudar a prevenir la migraña, entre otras patologías. Los síntomas más habituales son la tos seca, el cansancio y, sobre todo, la fiebre. Vamos a centrarnos en aquellos menos frecuentes, para poder dar una mayor importancia y visibilidad a los mismos.

Migrañas

Las migrañas asociadas al coronavirus, han sido relacionadas recientemente. De hecho, esta relación resulta de lo más importante, ya que, debido a la misma, se están llevando a cabo estudios para tratar de determinar el origen de estas migrañas y, por lo tanto, poder conocer mucho más acerca de una de las enfermedades más habituales que limita a las personas en su día a día. La migraña es una enfermedad bastante fuerte, por lo que tampoco se trata de uno de los síntomas más frecuentes. Por otro lado, si ya tenías migrañas antes del coronavirus, tampoco tienes que preocuparte, ya que no será más sencillo que puedas coger el virus con una mayor facilidad ni nada por el estilo.

Pérdida del gusto o del olfato

Se trata de uno de los síntomas más extraños que nos deja el coronavirus y uno que, por suerte o por desgracia, es más sencillo de detectar. Algunas personas tienen algunos de estos sentidos más o menos desarrollados, sin embargo, debido a la presencia del coronavirus, pueden llegar a perder por completo ambos. Si es uno de tus casos, no te preocupes, ya que no es un problema irreversible. De hecho, cuando empieces de nuevo a oler o saborear, será síntoma de que te estás recuperando.

Erupciones cutáneas

Las erupciones en la piel siempre son síntoma de que algo no va bien. Ahora con la crisis del coronavirus, debemos de dar a estos problemas una mayor importancia, ya que van asociados en algunos casos al problema con el virus.

Dolor de garganta

El coronavirus afecta a las vías respiratorias y, por eso, es bastante frecuente el dolor de garganta. Si ves que el dolor persiste y no remite con el paso del tiempo, deberías de empezar a considerar el problema.

En definitiva, estas afecciones habitualmente van ligadas con los síntomas más habituales, pero, en algunas ocasiones, se manifiestan por sí solas, ya que el virus puede llegar a afectar a cada persona de una forma diferente. Sea como fuere, trata de ser precavido, identifica lo más pronto que puedas todos los síntomas y ponte en contacto telefónico con urgencias.

Díaz no descarta que los ERTE se amplíen al 2021 sin modificar la prestación

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha asegurado este lunes que la fecha de 31 de diciembre que se ha incluido en el borrador para la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) es un plazo «abierto», y que este mecanismo, en el que quedan algo más de 700.000 trabajadores, seguirá «hasta que sea necesario».

«La fecha está abierta, probablemente no sea la más adecuada y tengamos que transitar hacia un poquito más (…) Si es necesario continuar, vamos a acompañar a las empresas porque se ha demostrado que los ERTE son un mecanismo muy eficaz», ha señalado.

Díaz, en declaraciones a TVE, ha querido mandar así un mensaje de «tranquilidad» a las empresas, a las que ha asegurado que los ERTE seguirán si es preciso y que los agentes sociales sabrán «calibrar muy bien» la fecha necesaria.

«La mesa tripartita va a continuar, por tanto dejamos la puerta abierta a que el mecanismo, si es necesario, permanezca, y siempre manteniendo los ERTE de rebrote», ha insistido la ministra.

La titular de Trabajo ha subrayado además que el Gobierno es «muy sensible» a la demanda sindical de mantener la cuantía de la prestación por desempleo asociada al ERTE en el 70% de la base reguladora, evitando de este modo que baje hasta el 50% pasados seis meses.

«Lo han pedido los sindicatos y creo que tienen razón (…). Nos inclinamos por mantener el 70% de la base reguladora», ha afirmado la ministra, que ha señalado que todos los miembros del Gobierno, incluida la vicepresidenta Nadia Calviño, están en la misma sintonía en lo que se refiere a la necesidad de mantener el escudo social.

«Todo el Gobierno estamos trabajando en eso. No tiene ningún sentido dejar caer el sistema de protección social cuando más se necesita. El momento clave es ahora: ahora no podemos dar un paso atrás y en eso trabajamos», ha indicado.

Respecto a si habrá una diferenciación de los ERTE por sectores, la ministra ha afirmado que los recursos públicos deben dirigirse a los sectores que más lo necesitan y que tanto los agentes sociales como el Gobierno saben qué actividades se han visto más afectadas por la pandemia.

Así, ha indicado que de los poco más de 700.000 trabajadores que aún siguen en ERTE, 130.000 se encuentran en procesos por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción (ETOP) y el resto, unos 600.000, en ERTE cuya causa es la fuerza mayor y que se localizan fundamentalmente en el turismo y en su cadena de valor (transporte de viajeros, agencias de viaje, comercios y cultura).

«La mesa de diálogo social conoce dónde están realmente los problemas«, ha subrayado la ministra, que no ha querido precisar si se baraja mantener vivos los ERTE hasta Semana Santa en el turismo porque dependerá de lo que diga la mesa de diálogo social.

CONTADOR A CERO

Sobre si el Gobierno se plantea eliminar el llamado ‘contador a cero’ (que el tiempo consumido de paro estando en ERTE no compute para descontarlo de una futura prestación por desempleo), la ministra ha insistido en que la mesa de negociación «está abierta».

«Lo que hemos diseñado en la norma es que los trabajadores acogidos a un ERTE, si en el futuro son despedidos, se les repondrá hasta 180 días de la prestación. A cualquiera de los trabajadoes que han estado en ERTE, si lo despiden, le repondremos seis meses de prestación y ese mecanismo se mantendrá para quien ha estado en ERTE desde el 15 de marzo hasta que dure la prórroga», ha explicado la ministra.

Díaz ha subrayado que el ‘contador a cero’ no opera hasta que el trabajador es despedido por la empresa, es decir, que opera «a futuro» y que reponer una prestación de seis meses es «mucho» teniendo en cuenta que con las reformas del PP la protección por desempleo bajó 26 puntos.

Por otra parte y en relación al teletrabajo, la ministra ha indicado que no irá al Consejo de Ministros de mañana la ley que regula el trabajo a distancia porque el texto se encuentra a falta de una reunión de carácter técnico.

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