Clones low cost que vas a poder encontrar en Bershka

La llegada del noveno mes del año, se presenta con muchas expectativas en cuanto a la moda que se impone en Bershka. Hablamos de unas de las cadenas de tiendas más famosas en el mundo, donde dan cátedra del buen estilo, y diseños para que cualquier chica pueda lucir los mejores outfits que se adaptan a las ocasiones.

Y es que la belleza, no solamente es un atractivo físico, sino que pasa también por el tema de la ropa que lleves puesta, pues eso es fundamental de cara a lo que quieras mostrar al mundo. Una buena amante de la moda siempre está al pendiente de cómo luce, y de incluir nuevas piezas a su armario, con la firme intención de tener en cada segundo todo aquello que está marcando la pauta en el mercado.

Cabe destacar que para que incluyas las mejores piezas, no necesitas pagar altos costos, ya que con Bershka simplemente tendrás bajos precios y ropas de calidad. Ha llegado el momento que descubras cómo combinar las prendas y puedas ir a cualquier sitio siendo imponente, jovial, y agradable con tus vestimentas.

No olvides que la moda es una de las vertientes que más se hace notar en estos tiempos, así que no te quedes fuera de este mundo, y conquista la mirada de todas las personas, como Bershka te enamora a ti con sus colecciones.

Vestido corto corset

Vestido corto corset

Cada vez más Bershka se está haciendo un hueco muy importante en la moda femenina, y las chicas nunca dejan de comprar sus colecciones porque tienen precios de encanto, y la calidad es algo que está más que garantizado. Te presentamos un vestido corto estilo corset que puedes encontrar en la tienda en color negro.

Como es costumbre, el negro siempre marca la pauta, y lo viene a hacer para darle a la chica un look fresco, jovial, y es de lo más top que hay en el mercado. Estamos en presencia de un vestido con el que podrás mostrar tus brazos, una parte de la espalda, y el pecho, lo cual resulta interesante para que muestres un perfil atractivo dado que es diseño que se posiciona fuertemente.

Viene con un 40% de descuento, así que por tan sólo 10,79 euros, puedes resolver un look para una salida, y nunca dejarás de verte imponente.

Mono lino anudado Bershka

Mono lino anudado Bershka

La diversidad y versatilidad de las prendas que tiene en venta Bershka, es uno de los tantos atractivos que vas a poder disfrutar una vez tomes la decisión de llevarte alguna de sus colecciones que llegan para sorprenderte, desde la calidad que es innegable, y define a la marca, así como por el precio. De hecho, ahorrarás mucha pasta si haces una relación con otras tiendas que hay en el mercado.

Siempre es bueno conocer lo que está a la moda, ya que de esa forma vas a poder adecuar tu estilo y actualizar tu armario que no sería mala idea. La ropa es importante, y como sabemos que eres una fiel propulsora de la moda y del buen estilo, te recomendamos que te vistas con Bershka.

En este ejemplo, te damos a conocer un mono lino anudado que viene en color azul, y es de esas vestimentas con las que puedes conjuntar los mejores looks que causarán hasta envidia cuando estés en la calle. Puedes comprarlo a un precio de 15,59 euros, y a su vez, tiene incluido el 40% de descuento para que te sobren motivos y te apuntes a este mono.

Dentro de las tallas, hay disponibles XS, S, M y L. No dejes que nada te aleje de la perfección con este tema de los outfits, con Bershka puedes lograrlo y sin afectar el bolsillo. Esto es algo fascinante que no debes obviar.

Falda corta de tubo

Falda corta de tubo

Bershka está en el gusto de las personas. Para llegar a ese punto, han tenido que producir muchas piezas, y ser de esas tiendas versátiles, donde es posible encontrar prendas de vestir para toda ocasión, ya que evidentemente la chica se sienta atraída desde cualquier punto de vista.

Realmente no es sencillo ganarse el cariño de las chicas en este ámbito de la moda, porque por naturaleza su exigencia es tal, que desean incluir a sus vestimentas lo que le aporta belleza, glamour, estilo, y frescura. Y es que, cuando una dama lleva una falda encima, la frescura se debe notar, sobre todo desde la seguridad al caminar, y que desde luego eso influye a la hora de realzar y lucir la ropa.

Pues bien, en Bershka tienes una falda de Join Life color rosa, bastante dinámica, imponente y atractiva para armar un look diferente al que puedes estar acostumbrada. No debe tener miedo de probar nuevos estilos, simplemente confía en las presentaciones de Bershka y verás que todo es más sencillo de lo que pueda parecer.

El precio de esta falda con el 40% de descuento, es de 4,79 euros. Además, esta prenda está diseñada en al menos 50% de algodón para cuidar la biodiversidad. Causa ese impacto con la ropa, y da clases como lo haría una modelo internacional.

Cazadora biker con manga volumen Bershka

Cazadora biker con manga volumen Bershka

Detrás de cada pieza que vende Bershka, hay una historia, una mujer, un estilo, y ese tipo de aspectos son los que hacen que cada día la marca se consolide en medio de la competencia que hay en la industria de las confecciones. Lo cierto es que esas historias se caracterizan por ser encantadoras, pues muchas mujeres que han confiado en las colecciones de Bershka, han visto cómo una buena elección les ha permitido brillar en un evento, reunión, o quizás en el mismo día a día.

Ya sabemos que para que las mujeres luzcan bellas simplemente deben abrir los ojos, siempre desean verse radiantes. En este sentido, una alternativa que llega este mes, es la cazadora biker que viene con manga volumen de Join Life. Es de color crudo y conjuga el algodón con la manga larga abullonada.

Cuenta con dos bolsillos en pechera y cierre mediante cremallera en la parte frontal de la prenda. El cuello es subido y trae los puños ajustados. Vale decir que es 50% algodón orgánico, cultivado mediante rotación de cultivos usando fertilizantes naturales para proteger el ambiente. Como es de esperarse, el costo es de los que te tienta, un 40% de descuento te pone el precio final en 17,99 euros, para que encuentres tallas XS, S, M, y L.

Bralette encaje rejilla

Bralette encaje rejilla

Como la moda siempre está en constantes cambios, es normal que las tendencias sean versátiles, y abren ese espacio para que las personas pueden usar la creatividad en todo momento para lograr un look diferente, pero siempre a la moda. Ese precisamente es el lema que mueve el mundo de las confecciones. Bershka entra en este ámbito porque son una máquina de producir y diversificar estilo.

De hecho, su presencia en los mercados internacionales son los que les ha permitido ganarse el reconcomiendo de la gente, porque cada prenda viene diseñada con los mejores estándares de calidad. Teniendo en cuenta este argumento, tienes muchos motivos para comprar este bralette de encaje rejilla.

Se trata de un prenda sexy, actual e imponente. El mayor atractivo es su frescura, ya que podrás mostrar una parte de abdomen y el pecho. Cuando luces tu piel, definitivamente generas mucho encanto en el público masculino, y de cara a tu experiencia, estarás cómoda y con estilo para regalarle a cualquier persona.

Con el 40% de descuento, te lo puedes llevar por 9,59 euros. En cuanto a las tallas disponibles, te contamos que hay XS, S, M y L. Bershka llega a ti para vestirte, ahora te toca armar el mejor look y derrochar belleza porque tienes mucho para mostrar.

Restalia potencia las medidas anticrisis para ayudar a sus franquiciados

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El sector de la restauración ha sido uno de los más afectados por la pandemia. Influenciado por los cierres, o por las medidas de distanciamiento social, diferentes estimaciones apuntan a que tres de cada diez restaurantes no volverán a subir la persiana tras la pandemia. Desde el pasado mes de marzo, y tras la declaración del Estado de Alarma, Restalia impulsó un paquete de medidas para ayudar a sus franquiciados: bonificaciones en los royalties, en producto y en la negociación con los principales proveedores. Además, creó un Departamento de Apoyo y Soporte para atender e informar de las medidas en cada momento.

De cara a lo que queda de año, y viendo la situación ocasionada por el virus, que está haciendo que la hostelería vuelva a cerrar o a reducir los aforos en determinadas zonas, Restalia ha vuelto a lanzar una serie de medidas para ayudar a sus franquiciados

Dichas medidas excepcionales comprenden desde importantes bonificaciones en el royalty, hasta bonificaciones especiales en los productos estratégicos más importantes de cada marca, así como financiación de compras de materia prima para franquiciados en situaciones especiales. También los franquiciados contarán con el soporte de un equipo específico de Restalia que prestará asesoramiento y ayuda al franquiciado en las renegociaciones de alquiler de los locales.

Restalia ofrece financiación de compras de materia prima para franquiciados en situaciones especiales

Este último punto es uno de los más importantes objetivos que tiene Restalia, ya que las restricciones de aforo, la falta de turismo y los semi confinamientos que está sufriendo todo el país, hace necesario que los arrendadores ayuden a los locales con bonificaciones y adecuaciones de renta a la situación actual. A ello hay que unir el miedo y la reticencia del consumidor a gastar.

VIDEOCONFERENCIAS DE RESTALIA

Las propuestas de Restalia a sus franquiciados han sido bien acogidas. “Están siendo meses muy duros y se agradece tener el respaldo de una gran compañía”, señala José Manuel Alcaraz, franquiciado de 100 Montaditos, La Sureña, TGB y Panther Juice & Sandwich Market. Con siete restaurantes, destaca que el soporte llevado a cabo por la compañía ha resultado imprescindible durante los meses más duros de la pandemia.

“Cuando se decretó el Estado de Alarma nos quedamos en blanco, no sabes qué hacer ni por dónde empezar. Cómo te afecta, que ayudas vas a tener… cuándo volveremos a abrir y cómo gestionarlo. El asesoramiento y las ayudas que te da un gran grupo son fundamentales”, recalca.

Unas ayudas que no sólo abarcan el campo económico. “Hemos tenido videoconferencias semanales con el presidente, José María Fernández-Capitán”, destaca José Manuel Alcaraz. Y añade: “En el caso inmobiliario, han puesto a nuestra disposición al departamento inmobiliario para ayudarnos a renegociar las rentas de nuestros locales. A nivel operativo, por ejemplo, la compañía nos ha proporcionado todo lo necesario para los nuevos protocolos covid, entre otras”.

La ‘vuelta al cole’ más cara: los padres se endeudan

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El año está siendo atípico y marcado por la pandemia del coronavirus y los rebrotes que están surgiendo en distintas zonas de España, pero hay cosas que no cambian: la temida cuesta de septiembre y la ‘vuelta al cole’.

Aunque este verano muchas familias han optado por no ir a la playa, la vuelta de las vacaciones está siendo igualmente dura. Y, pese a que el inicio de las clases no va a ser igual, a una buena parte de los españoles les supondrá un gasto extra y aún están haciendo cuentas para ver si pueden soportarlo.

Un estudio de ID Finance muestra que la cuesta de septiembre es más dura para las familias con hijos que para los que viven solos y sin hijos. Así, desvela que septiembre le va a suponer a las familias un gasto de unos 1.805 euros, mientras que para las personas que viven solas este gasto se reduce hasta los 1.066 euros.

Las familias prevén destinar su gasto en enseñanza y vestimenta, mientras que los segundos, los solteros, centrarán más su consumo en gastos relacionados con el ocio y la tecnología. Además, de media, la estimación de gasto total que tienen los españoles para septiembre es de 1.430 euros.

Las vacaciones (759 euros), la vivienda (484 euros) o la enseñanza (482 euros) se presentan como las categorías en las que más esperan gastar de media. Esto se entiende por la vuelta a los colegios de los niños, lo que supone un esfuerzo extra para las familias.

Un 66,9% de las familias encuestadas asegura que sus gastos de septiembre estarán relacionados con la vuelta al colegio. Dichos gastos pueden incrementarse aún más debido a la incertidumbre generada por el covid-19, que puede hacer que este arranque de curso sea aún más atípico de lo esperado.

UN CRÉDITO COMO LA SOLUCIÓN

Ante esta nueva situación, 1 de cada 10 españoles asegura que recurrirá a un crédito para afrontar sus gastos en este retorno a las aulas atípico. De hecho, 2 de cada 3 españoles reconoce que tendrá algún tipo de dificultad para encarar este mes de septiembre, y un 7,3% indica que tendrá “muchas dificultades”. Y es que 1 de cada 4 considera su situación económica actual como mala.

En los últimos 12 meses, 1 de cada 5 españoles ha solicitado algún producto de crédito. Entre todas las soluciones crediticias, el 54% opta por las tarjetas de crédito y el 32% por préstamos personales.

De cara a la cuesta de septiembre, 1 de cada 10 españoles considera que solicitará un crédito. Del total de los solicitantes, un 70% explica que necesitaría menos de 1.000 euros, y principalmente destinarán este crédito a cubrir gastos en enseñanza, vestimenta, artículos del hogar y alimentación. Además, un 11,1% reconoce que si tuviera un gasto imprevisto de 500 euros recurriría a un crédito al consumo.

Por otro lado, las necesidades de la mayoría de españoles han cambiado en este año en cuanto a la solicitud de créditos. Cada vez más estos tipos de productos financieros permiten a las familias obtener unos ingresos extras que les permiten tener una mayor estabilidad financiera y afrontar estos meses de gastos extraordinarios.

El giro costumbrista de Évole: Pau Donés en vez de Juan Carlos I

Jordi Évole era el ‘único’ periodista español que podía haber puesto luz respecto a las mayúsculas sombras que pesan sobre la monarquía ibérica. Pero el creador de ‘Salvados’ prefiere por estas fechas protagonizar una gira costumbrista, que no es lo mismo que apolítica.

Y es que el costumbrismo es siempre conservador, bien lo sabe el creador de ‘Salvados’, referente de la investigación en nuestro país durante una década, azote de ‘la Casta’ y retratista de la España de la crisis de 2008 y del final de ETA.

JORDI ÉVOLE Y PAU DONÉS

El Festival de Málaga ha acogido el estreno de ‘Eso que tú me das’, que es un testamento audiovisual protagonizado por Pau Donés. El cantante llamó a Évole unos días antes de morir y le invitó a realizarle una entrevista grabada en el siempre recomendable Val D’Arán.

Évole desveló el proyecto el mes pasado vía Twitter: «20 días antes de morir, me llamó Pau Donés: Me quedan muy poquitos días de vida y quiero pasarlos en mi casa de la Vall d’Aran. Me gustaría que subieses y pudiésemos grabar una charla. El resultado es este docu. Y nos hace mucha ilusión estrenarlo».

DOCUMENTALISMO

Jordi Évole, que durante un tiempo parecía un reportero descarriado de un ‘Caiga quién caiga’ low cost y en otros dejaba ver una especie de Michael Moore europeo, ha firmado antes otros documentales como los reivindicativos ‘Astral’ (sobre refugiados) o ‘Mr. Trump, disculpe las molestias’.

Ahora se ha puesto frente a Pau Donés, que arranca la entrevista sin fuerzas y con un hilillo de voz: «Me estoy muriendo y quería acabar los días conversando con alguien para intentar dar una imagen de persona normal y corriente».

El líder de Jarabe de Palo fue muy explícito: «El día que me dijeron que me iba a morir pensé justamente en lo otro, en la vida. No tengo miedo, a qué le voy a tener. Nunca me ha dado miedo la muerte. Mi madre se suicidó muy joven y me preparó para unos días antes. ‘A lo mejor te tienes que quedar tú al frente de la familia’, me dijo».

Y sigue: «No me quiero morir. Tengo cosas que hacer en este momento (…). Tengo ganas de reírme y de llorar. Estoy llorando mucho estos días. Me parece un síntoma de debilidad no llorar. Llorar es un gesto de valentía y de demostrar cómo eres. Y sobre todo tengo ganas de vivir, justo ahora, qué le vamos a hacer. Siempre he sido muy vital, pero en este momento tengo muchas ganas de vivir«.

LA MUERTE

Donés seguía antes de morir: «No quiero irme. Hoy soy feliz, me siento bien. Pero a la vez tengo una sensación cabrona. Pienso: ‘Si en vez de irme el mes que viene me fuera el año que viene. Porque el verde está subiendo. Los corzos empiezan a bajar de las montañas».

«No estoy enfadado con mi cuerpo ni con mi cabeza, estoy tranquilo y bien conmigo mismo. Estoy en paz (…). Desde el momento en que aceptas que la muerte va contigo y no es algo malo sino que forma parte de la vida, estás más tranquilo», explica.

El cantante lanza en el documental firmado por Jordi Évole un mensaje muy vitalista: «Muchas gracias por todo, a la vida y a los que han he hecho que para mi haya sido un privilegio. Lo he pasado muy bien».

LECCIÓN DE VIDA PARA ÉVOLE

Évole asegura en Esquire que «la charla es muy vital, muy positiva y creo que es una lección de vida que nos da Pau Donés, absolutamente brutal. Porque es una persona que sabía que le quedaban dos semanas de vida y que te decía: ‘Yo que veo la muerte a la vuelta de la esquina te digo que vale la pena vivir incluso estos 15 días que me quedan'».

«Ni él ni yo queríamos hacer una cosa lacrimógena. Ya habíamos llorado antes, la entrevista no podía ser el llanto interno de dos amigos que están despidiéndose. Hablamos mucho de la vida (…). El día después de la muerte de Pau no podía levantarme. Me vino todo lo vivido porque estuvimos en contacto con él hasta dos días antes de su muerte», continúa.

La estrella de La Sexta añade: «La entrevista es la más única que he hecho nunca, la más inédita. Porque Pau Donés, habla desde un lugar inédito, que es estar a quince días de morir. Y eso la hace única».

Así engordan tu perro y tu gato los resultados de Nestlé

La de Nestlé es una historia poco tradicional, pero que con el paso de los años se ha convertido en una de las marcas estrella de la alimentación. Porque más allá de su gran fuerte con los productos alimenticios del que Henri Nestlé creó en 1866, y de su posterior fábrica suiza de 1867, Nestlé se ha acomodado un gran sitio en el escaparate internacional, también con sectores como el de las mascotas: Purina.

Un apartado el de Nestlé que se hizo fuerte después de embarcarse en 2001 con la Ralston Purina Company, empresa dedicada especialmente a la alimentación de los animales. En ella, Nestlé abrió un mundo nuevo para los animales domésticos, perros y gatos, variando a cada uno su nutrición y bienestar. A partir de ese momento, y junto a Purina, varió de buena forma otras marcas y productos para ellos: Smoochies, Proplan, Cat Chow… ha pasado a tener también una posición dominante en el sector. Lo repasamos desde MERCA2.

El imperio Nestlé, la mayor compañía de alimentos envasados con cifras en constante crecimiento

Nestlé, marcas de éxito Purina

El imperio Nestlé es la marca por antonomasia de la alimentación en envasados, productos de primera calidad que han visto su éxito por todo el mundo más allá de las firmas caninas y felinas: Nescafé, Nespreso, Nestea, Kit Kat, Garnier, Maybelline… son claros ejemplos de ello.

Aunque sus orígenes se encuentran en Suiza, Nestlé se ha convertido en la mayor compañía de alimentos envasados ​​en el mundo, y seguramente muchas de sus múltiples marcas están en nuestra cocina.

Tanto, que éste éxito mayúsculo de Nestlé se extrapola hacia el lado económico, donde, según datos de años como el de 2015, 2016 o 2017, la cifra de negocios de Nestlé en España alcanzó un crecimiento del 4,5% en relación con los ejercicios anteriores. En su negocio global, en estos años cerraron su ejercicio con unas ventas de 81.490 millones de euros. Y aquí entran las mascotas.

La evolución más positiva de Nestlé tiene que ver con los productos para animales y su posición dominante

Nestlé, marcas y evolución para mascotas Purina

Fue entonces cuando la empresa suiza de Nestlé se dirigió a nuevos frentes que podrían tener una importancia cada vez mayor, del cual consiguieron de situarse en lo alto de los productos de alimentación.

Esto lo vemos a través de sus míticas marcas de productos, ero en lo que tiene que ver con las mascotas hicieron su otro camino de éxito. En esas, y de la mano de la misma Purina, Nestlé ha sabido ofrecer una completa y variada rama de productos.

Todos para nuestros animales, han teniendo una evolución muy positiva gracias a la innovación y a numerosas acciones con sus clientes. Aquí encontramos las emblemáticas Dog Chow y Cat Chow, y las especialidades de Proplan, Friskies, Alpo y Félix para perros de razas pequeñas, gatos en raciones individuales, y Delibakie, una nueva marca de galletas para perros.

Purina Pro Plan y Veterinary Diets, la gama de piensos y dietas clínicas de NestléPurina Pro Plan, Veterinary Diets, mascotas Nestlé

Entre tanto, Nestlé tiene con Purina grandes variantes que la hacen realmente como la gran baza del sector alimenticio de los animales. Esto corresponde a un gran sabor, nutrición y una selección incomparable de sabores y formas.

En su objetivo por mejorar constantemente la calidad de los cuidados para los animales, la de Nestlé tiene para ellos la gama de piensos de Purina Pro Plan, que cubre cada una de sus necesidades nutricionales a lo largo de su vida.

Según la etapa de vida, el tamaño o las necesidades especiales de nuestras mascotas, encontraremos un pienso adaptado a sus condiciones para aportarle todos los nutrientes que requiere su organismo. Junto a ella, Nestlé marca territorio con Purina Pro Plan Veterinary Diets, que ofrece dietas clínicas para perros y para gatos.

Consiste en una gama sencilla, completa y eficaz de piensos y comidas húmedas para perro y gato que se adaptan a sus problemas y tratan sus dolencias, y de la que promoverá el bienestar de nuestra mascota a la vez que disfruta de una comida deliciosa.

Cat Chow y Purina One, la alimentación saludable de Nestlé para gatos

Gatos comida Nestlé, Purina

Entre estas variantes y clientes de Purina con Nestlé hacia nuestras mascotas, hay dos marcas que destacan de la mejor manera. Esto es porque los dos están pensados para la explícita alimentación saludable de nuestros gatos.

En primer lugar hablamos de Cat Chow, una de las más fuertes de Purina para ellos, y quien le da a nuestro gato todo lo que necesita con nada más que bondades. Con todo, es un pienso que está pensado exclusivamente para la buena alimentación de los gatos.

Está formulado con proteínas de calidad e ingredientes naturales, así como también incluye Naturium, que es una combinación específica de fibras de fuentes naturales. Siguiendo con los gatos, desde Purina Nestlé tiene otros productos resultan muy provechosos, como Purina One, para ofrecer un alimento nutricional que cuida su bienestar con especialidades diferenciadas por etapas de vida y necesidades. La misma ofrece piensos para gatos que responden a sus necesidades diarias.

Gourmet y Félix, comida de lujo y snacks para los gatos de Nestlé

Gourmet, Félix, gatos

A ambas se suma de la mejor forma Gourmet, que es conocida por Nestlé por ser la auténtica alimentación de lujo en exquisitas comidas y latas muy sabrosas. Una excelencia presentada en forma de comida húmeda para gato.

Esta se muestra especialmente pensada para los más exigentes. Desde Mon Petit para estómagos pequeños hasta Perle para los gatos más expertos, y que les sabrán de la forma más apetitosa para saciar su gusto.

Luego tenemos una última variedad para ellos que se refiere a Purina Félix. Son productos alimenticios para los mismos gatos pero que se formulan más como premios, ya que constan de snacks además de una gama de deliciosas comidas que atraerán los sentidos de tu gato gracias a una irresistible combinación de croqueta.

Dog Chow y Friskies para perros lleno de vitalidad

Alimentos Friskies Dog Chow perros

Más allá de la de los gatos, Nestlé y Purina tienen soluciones de primera línea para la que será la mejor alimentación de los perros, como vemos con los productos de Dog Chow, la variante para ellos.

Como ocurre con la anterior de Cat Chow, éste es un pienso para perros formulado con prebióticos naturales que facilitan su digestión y que, en su misma expresión, mantienen una suculenta opción para nuestros peludos.

Desde sabores de salmón, cordero o pollo, su gama de comidas para perro es específica para cada etapa de vida y cada alimento aporta la nutrición y energía óptimas para su día a día. Por otra parte, también conocemos a Friskies.

Que es una comida ambientada para perros y se muestra alejada de las anteriores. Las de Friskies consisten en un menú completo, variado y formado por ingredientes sabrosos para que tu perro disfrute de una vida saludable y llena de energía. Una gama completa según la etapa de vida, las necesidades o los ingredientes que prefieran.

Esta línea de negocios destinada a las mascotas les ha hecho ganar enteros en cuanto a beneficios

Beneficios línea mascotas Purina

De esta forma, la empresa de Nestlé que se manifiesta con los animales a través de Purina, llevó a cabo uno de los procesos de transformación que mejor les ha sentado a nivel de crecimiento, como podemos observar.

Una modificación que, sin embargo, les ha hecho ganar enteros, como se puede ver en los datos económicos de los últimos años de Nestlé, cerrando el año 2019 con una cifra de 1.995 millones de euros y creciendo a un ritmo «por encima del 3,4%» con respecto al ejercicio anterior.

Con todo, desde la empresa madre han indicado que estos números tienen una gran representación en la línea de negocio destinada a las mascotas Purina y la de nutrición infantil, que fueron las áreas que más contribuyeron al aumento del crecimiento en Europa.

O lo que es lo mismo; aportando 130,4 millones de euros adicionales, la alimentación para mascotas es uno de los negocios con mayor potencial y más estratégicos para Nestlé. Tanto que de esos 130 millones un 11% son más elevados que los registrados en el año anterior. Por su parte, en España estos cambios se han visto reflejados como buenos resultados, e incluso por encima de sus estimaciones.

Sus marcas de cacao y café, los productos que más tiraron de las exportaciones

Marcas de café y cacao

En lo que tiene que ver con el resto de productos de Nestlé, más allá de la línea de alimentación para mascotas, la empresa se hace cada vez más fuerte en sectores como el café y cacao, un apartado sumamente importante para la compañía suiza.

Esto lo vemos a través de sus diferentes marcas, como son Nescafé, Nesquik, Dolce Gusto, Eko, Bonka y Nespresso. Todos ellos hacen de la empresa madre la gran consumida del momento con los que son sus productos estrella y que tan bien revalorizan a la marca.

Es así que Nestlé tiene también su gran baza colocada en los que son los dos referentes de la línea. Durante el año pasado Nestlé comenzó la venta en el canal alimentación de las variedades de café Starbucks, siendo España uno de los primeros países europeos en hacerlo. Además, como destaca en su informe de gestión, las cápsulas Dolce Gusto y Nescafé fueron los productos que más tiraron de las exportaciones.

El agua embotellada y el compromiso biodegradable de la empresa

Agua embotellada

A su mismo tiempo, Nestlé también afronta un buen camino por todos los que son productos de agua embotellada. Sumergida desde el apartado de Nestle Life, es uno de sus campos más frecuentados por los consumidores.

En ella la empresa tiene otros siete submarcas de agua que se enfrentan como parte del gran éxito. Ellas son Nestlé Aquarel, Viladrau, Vittel, Perrier, Acqua Panna Toscana y San Pellegrino, esta última con dos variantes: agua natural y con sabor a limón.

A su vez, también hemos conocido que Nestlé ha optado por seguir el camino del medio ambiente, de la cual la empresa ha desarrollado unas botellas biodegradables en su empuje y meta más ambiciosa, la cual no es otra que su compromiso centrado en que el 100% de sus envases sean reciclables o reutilizables en el año 2025.

La alimentación infantil y los cereales, un pilar fundamental

Alimentación infantil y cereales

Entre todos estos sectores de mascotas, café y cacao y agua embotellada también Nestlé abarca muy bien el apartado de alimentación infantil y cereales, siendo ésta una aportación más que significativa para la empresa y sus distintas marcas.

Ellas comprenden una completa variedad para la mejor alimentación de los bebés, como es ‘Empieza bien, crece sano’, que proporciona una alimentación correcta y equilibrada para ayudar a prevenir enfermedades relacionadas con la dieta, como la obesidad.

Por otra parte, también muy significativa echamos un vistazo a las que son leches infantiles: NAN, NAN Suprme, Nativa y Nidina 2, mientras que parte de estos productos estrella radican en las papillas de cereales Nostrum, Yogolino o Naturnes Bio. Estas últimas afrontan el mejor crecimiento para los niños y su variedad más ecológica.

La milmillonaria inversión de Inditex para alcanzar la plenitud digital

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Hay una frase de la Biblia que bien podría aplicarse a Inditex: los últimos serán los primeros. Es lo que dijo Jesús a sus discípulos. Y es lo que parece estar mostrando Inditex a sus competidores. Cierto que la enseña fundada por Amancio Ortega, y ahora presidida por Pablo Isla, no fue pionera en la apuesta por el comercio electrónico. También es cierto que su apuesta online no se ha caracterizado por ir a grandes velocidades. Pero no menos cierto es que cada paso que da lo hace a sabiendas de que será un éxito para el negocio. Lento, pero seguro.

Fue en el año 2007 cuando la cadena Zara Home abrió las puertas al mundo online de Inditex. Y hubo que esperar a 2010 para que su buque insignia, Zara, arrancara su andadura digital. Ha tenido que pasar más de una década para que la cuadratura del círculo se haya cerrado con el lanzamiento de la tienda online de Lefties. De esta manera, la firma de moda accesible ya no será el patito feo dentro del grupo y contará con su propia tienda online. Algo con lo que ya contaban el resto de sus hermanos.

En el camino, Inditex se ha dejado más de 10.000 millones de euros. Y no piensa parar en su empeño. De hecho, en el plan que la compañía tiene hasta 2022, la inversión digital prevista será de 2.700 millones de euros para contar con presencia online en todos aquellos países en los que está presente. De esa cantidad, 1.000 millones de euros servirán para impulsar la actividad online propiamente dicha; los otros 1.700 millones de euros restantes se destinarán a la actualización de la plataforma integrada de tiendas.

El objetivo de dicho plan es ir incorporando las más modernas herramientas tecnológicas con el fin de hacer realidad el concepto de tienda integrada. Así, Inditex pretende que el cliente disfrute de un servicio permanente allá donde se encuentre, en el dispositivo que tenga más a mano, y las 24 horas del día.

AMBICIOSO PLAN DE INDITEX

Si echamos la vista atrás, hay que remontarse a 2018 para ver la influencia del mundo digital en las ventas de Inditex. Cierto que en 2015 hizo un pequeño amago, al decir que el 5% de la facturación en Europa procedía de la venta online. Tres años después, las ventas digitales se habían multiplicado por dos, para llegar al 10%, a nivel global. Unos 2.500 millones de euros. Respecto al año anterior, las ventas online habían crecido un 41%, con 2.418 millones de visitas a las páginas web del grupo, y con picos de hasta 249.000 pedidos en una hora.

Con el ambicioso plan 2020-2022, las previsiones de Inditex son que las ventas online supongan más del 25% del total de la firma. En 2019, ese porcentaje fue del 14%. El crecimiento fue del 23%, respecto al año anterior, y la cantidad alcanzó los 3.900 millones de euros.

Durante la pandemia, y del 1 de febrero al 30 de abril, las ventas online de Inditex crecieron un 50%. Pero es que sólo en el mes de abril, dicho porcentaje se incrementó un 95% respecto al mismo mes del año anterior. Al igual que sus tiendas físicas, las tiendas digitales de Inditex cuentan con una estética minimalista, sobria, y de fácil navegación. Además, cabe la opción de elegir online, y retirar el producto en la tienda.

SE HACE CAMINO AL ANDAR

Uno de los pilares del plan de la firma fundada por Amancio Ortega de cara a 2022 es el proyecto Inditex Open Platform (IOP). A grandes rasgos, se trata de una base tecnológica propia sobre la que pivotarán todas las operaciones digitales del grupo. Un bastón en el que apoyarse a la hora de hacer inventarios, compras o cumplimentar pedidos. Para el cliente, supondrá poder consultar, por ejemplo, cuál es el stock que hay en tienda para su posterior compra online.

Para llegar hasta aquí, Inditex ha ido implantando su canal online en aquellos países en los que ha ido desembarcando. Tampoco dudó en llegar a acuerdos con otras compañías, como la británica ASOS, con la que vendió online parte de su colección en Reino Unido. O con Alibaba, para hacer más fuerte su presencia en China. Asimismo, abrió tienda propia en plataformas como Tmall o Zalando. El grupo cuenta con 16 plataformas logísticas repartidas por todo el globo cuya razón de ser es la actividad digital.

DBRS mantiene el rating de España en ‘A’ con perspectiva ‘estable’

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La agencia de calificación crediticia DBRS Morningstar ha decidido mantener la nota soberana de España como emisor a largo plazo en ‘A’, al tiempo que también ha dejado sin cambios la perspectiva en ‘estable’, según ha informado este viernes en un comunicado.

En mayo, la calificadora canadiense decidió adelantarse a su calendario previsto por el impacto de la pandemia del Covid-19 y rebajó la perspectiva de ‘positiva’ a ‘estable’ para reflejar el deterioro de las proyecciones económicas, fiscales y de endeudamiento.

«Desde entonces, las últimas cifras de contabilidad nacional han confirmado los estragos masivos en la actividad causados por las restricciones para contener la expansión de la pandemia en la primera mitad del año», ha explicado DBRS.

La agencia ha advertido de que el repunte en los casos de Covid-19, y las medidas necesarias para contenerlos, «entrañan riesgos para la actual recuperación e incrementan la posibilidad de mayores pérdidas de actividad». No obstante, la entidad ha reconocido que el plan económico aprobado por la Unión Europea podría proporcionar los estímulos necesarios para apoyar la recuperación y elevar el crecimiento potencial de la economía española.

DBRS también ha puesto su foco sobre el «considerable deterioro» del déficit y la ratio de deuda pública como consecuencia de la crisis. Aunque la calificadora ha instado al Ejecutivo a implementar un plan «creíble» a medio plazo para sanear ambas métricas, ha reconocido que el apoyo del BCE y otras instituciones europeas ayudarán a que los costes de financiación de España sigan en un nivel bajo.

La firma canadiense ha justificado mantener la nota en que la economía «grande y diversificada» del país, sus exportaciones competitivas y la pertenencia a la eurozona apoyarán la recuperación económica. En cambio, ha indicado que la ratio de deuda pública y la elevada dependencia de las fuentes de financiación externa son «vulnerabilidades» a tener en cuenta.

De cara a los próximos meses, la agencia ha indicado que considerará elevar la nota si se implementa un plan de consolidación fiscal a medio plazo, si hay pruebas evidentes de una fuerte recuperación o si se ponen en marcha reformas que eleven el potencial de crecimiento del PIB, mejoren el funcionamiento del mercado laboral e incrementen la productividad.

Por el contrario, DBRS procederá a rebajar el rating si considera que el daño económico generado por la pandemia será sustancialmente mayor o más persistente del estimado, si la desviación del compromiso de prudencia fiscal deteriora las finanzas públicas, si hay un alza repentina en los costes de financiación o si se produce una «amenaza» a la unidad territorial de España que «erosione» de manera considerable el perfil económico y financiero del país.

Los nuevos productos Deliplus (baratos) de Mercadona que aún no has visto

Mercadona tiene por buena costumbre renovar su lineal de cosmética y perfumería con bastante asiduidad, algo que sus clientes más fieles agradecen. Aunque no todos son éxitos, en la mayoría de las ocasiones estas novedades de Deliplus, su marca blanca (o de oro, según se mire), se convierten en auténticos top ventas. Septiembre ha llegado cargado de nuevos productos que la cadena de distribución valenciana ha promocionado escasamente, aunque los videoblogs sacan a menudo las novedades que consideran más interesantes de la firma de Juan Roig. Pues bien, en merca2.es vamos un poco más allá y reseñamos todos los nuevos productos de Deliplus que tienes que probar: son muy baratos y cuentan con la garantía de relación calidad-precio de Mercadona.

La cadena de supermercados es puntera en cosmética y parafarmacia low cost. Numerosas cremas de sus lineales se han convertido en referencia gracias al modelo de Juan Roig: copiar la formulación de las cremas y perfumes más deseados y conocidos de las grandes marcas, con un alto grado de precisión, y abaratar costes y precio final. La fórmula, que repite en otros muchos segmentos, le ha llevado a ser el primer supermercado español.

AMPOLLAS FACIALES ANTI-ROJECES DELIPLUS SENSITIVE

Un nuevo tratamiento ha llegado a Mercadona, y esta vez pensado para las pieles sensibles o con rojeces (como por ejemplo, la rosácea). Estas ampollas están formuladas para aliviar la sequedad y la tirantez de la piel sensible gracias a sus principios activos (niacinamida, extracto de árbol de incienso y flor de azafrán). En cada caja vienen 7 ampollas de 14 ml cada una. Se recomienda la aplicación de una al día, por lo que la caja dura una semana. El precio de la caja es de 3,5 euros, que sigue siendo más económico que las cremas de marca específicas para rojeces.

ampollas faciales pieles sensibles deliplus mercadona

NUEVA MASCARILLA FACIAL ARCILLA VERDE DELIPLUS PARA PIELES GRASAS

Con esta nueva mascarilla, Deliplus amplía su gama de limpieza facial económica y de calidad. Tras la apuesta de Mercadona por las existosas mascarillas de Montagne Jeunesse, ahora se centra en su propia marca blanca, poniendo el foco en las pieles grasas y con problemas de acné. En este producto, la formulación no comedogénica trabaja en el equilibrado de la producción y exudación de la grasa, con lo que la piel queda libre de puntos negros y granos. Olvídate de los brillos y consigue una limpieza profunda y refrescante por mucho menos dinero.

Mascarilla facial con arcilla verde para pieles grasas

GEL DE MANOS HIGIENIZANTE

Los geles higienizantes de Mercadona han tenido incluso más éxito y mejor aceptación que muchos de los geles de las farmacias. Deliplus ha encontrado una formulación que garantiza el 70% de alcohol mínimo requerido para ser eficaz contra virus y bacterias, y que además no deja una sensación pegajosa ni un mal olor, como muchos otros geles. Ahora tenemos el producto estrella de la cadena contra el coronavirus en un formato de 100 ml y un cómodo difusor. Aunque se echa de menos una tapa que ayude a evitar errores de cierre y salida del gel por todo el bolso o mochila.

Nuevo gel higienizante 70% alcohol de Deliplus

GEL DE MANOS ANTISÉPTICO DELIPLUS

Para quienes no les termina de convencer el gel higienizante, siempre existe la opción de utilizar los geles de manos antisépticos típicos de los hospitales. Por fin Deliplus ha escuchado la petición de muchos de sus consumidores y nos presenta en septiembre un económico gel de manos antiséptico de 500 ml por apenas 3 euros.

Del mismo modo que los geles hidroalcohólicos, no necesita aclarado y contiene más de un 70% de etanol, por lo que te garantiza la limpieza de manos.

gel antiséptico para todo tipo de pieles- Deliplus | Mercadona

DOS NUEVAS FRAGANCIAS DE FLOR DE MAYO

Otra de las grandes novedades de Mercadona de cara a septiembre es la presentación a bombo y platillo de uno de sus grandes éxitos de venta en perfumería. Los nuevos aromas de Flor de Mayo, la línea de colonias low cost de la cadena, ya están a la venta tanto en las tiendas físicas como en la venta online. Este mes, tocan dos fragancias más frescas y dulces: Hi! Pretty, para una mujer elegante, y Hi! Sweety para quienes gusten de colonias más frutales y dulces.

Recuerda que son productos de edición limitada, por lo que una vez agotados, no hay forma de hacerse con ellos (ni aún en el mercado de la reventa). Cada frasco de 25 ml cuesta 1,50 euros.

Dos nuevas colonias Flor de Mayo en Mercadona

MASCARILLA FACIAL GOLD DELIPLUS CON CÉLULAS MADRE VEGETALES

Entre las novedades de Deliplus en cosmética, destacan, como hemos visto, las mascarillas. Además de la específica para pieles grasas, y una nueva mascarilla de Montagne Jeunesse, Mercadona presenta dos nuevas mascarillas, entre las que destacamos esta que asegura que lleva activos de células madre vegetales. Esta mascarilla facial con efecto antiedad asegura que mejora la firmeza del rostro y suaviza las líneas de expresión y las arrugas. También incluye vitamina B3 que estimula la producción de colágeno, responsable de que la piel esté firme y joven. Cada paquete, en el que solo viene una mascarilla facial, cuesta 2,10 euros.

Mascarilla facial Gold

MINI SPRAY MANOS LOCIÓN HIGIENIZANTE

Durante el Estado de Alarma y la desescalada, los spray de mano higienizantes de Mercadona se han convertido en un top ventas de la marca. Utilizado tanto como higienizante de manos como de las mascarillas reutilizables y ropa, es práctico y económico. Y ahora está disponible con un formato mini de 75 ml que puedes llevar en el bolso. Además, esta loción en spray para manos tiene un 80% de alcohol, y una aroma que deja una sensación muy agradable. ¡Y por solo 1,30 euros!

Spray loción higinizante en formato mini de Deliplus

TOALLITAS DESMAQUILLANTES MICELAR & OIL DELIPLUS

Por último, Deliplus nos presenta una nueva versión de las toallitas desmaquillantes que tan popular han hecho la marca. Ahora con agua micelar para activar la limpieza de la piel con mayor profundidad. A esto se le suma aceite hidratante para calmar la piel y reestablecer la hidratación perdida con el maquillaje y el tratamiento de limpieza. Cada paquete consta de 25 unidades y cuesta tan solo 1,35 euros. Un superprecio para un gran producto.

Toallitas desmaquillantes con agua micelar

La Comisión Europea aprueba la ayuda estatal italiana de 199,45 M€ a Alitalia

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La Comisión Europea ha considerado que el apoyo italiano de 199,45 millones de euros a favor de Alitalia para compensar a la compañía por los daños sufridos debido al brote de coronavirus se ajusta a las normas sobre ayudas estatales de la Unión Europea.

La ayuda consistirá en una subvención directa de 199,45 millones de euros, que corresponde a los daños estimados directamente causados a la compañía aérea en ese período.

La Comisión considera que el brote de coronavirus se califica como acontecimiento excepcional, ya que se trata de un evento extraordinario, imprevisible y con un impacto económico significativo. Por consiguiente, están justificadas las intervenciones excepcionales del Estado miembro para compensar los daños relacionados con el brote.

La vicepresidenta ejecutiva, Margrethe Vestager, responsable de la política de Competencia, ha argumentado que esta medida «permitirá a Italia compensar a Alitalia por los daños directamente sufridos debido a las restricciones de viaje necesarias para limitar la propagación del coronavirus».

Alitalia es una de las principales aerolíneas de la red que opera en Italia. Con una flota de más de 95 aviones, en 2019 la compañía transportó a unos 20 millones de pasajeros desde su centro principal en Roma y otros aeropuertos italianos a diversos destinos internacionales. Desde el comienzo del brote de coronavirus, Alitalia ha sufrido una importante reducción de sus servicios, lo que ha dado lugar a elevadas pérdidas.

Italia notificó a la Comisión una medida de ayuda para indemnizar a Alitalia por los daños sufridos entre el 1 de marzo y el 15 de junio de 2020 como consecuencia de las medidas de contención y las restricciones de viaje introducidas por Italia y otros países de destino para limitar la propagación del coronavirus.

LG, interesada en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona

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La compañía surcoreana de tecnología LG ha mostrado su interés en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, según han informado fuentes conocedoras de la operación a Europa Press.

El proyecto para reindustrializar la planta consistiría en la instalación de una fábrica de baterías por parte de LG Chem que permitiría salvar entre 1.500 y 2.000 puestos de trabajo, según ha informado TV3.

Las mismas fuentes consultadas han explicado que se trata de una de las propuestas que se están estudiando, la cuál ha llegado esta misma semana. Nissan, por su parte, asegura que hasta la fecha no ha recibido ninguna oferta «seria y firme» acerca de la reindustrialización de las plantas de Barcelona.

«En el caso de que dichas propuestas se produjeran, la dirección de la compañía analizará estas opciones en la comisión de trabajo sobre reindustrialización que recientemente se ha constituido», ha asegurado la firma automovilística, que ve positivo el interés de potenciales inversores.

La dirección de Nissan Motor Ibérica, sindicatos y las administraciones públicas constituyeron el miércoles la comisión de trabajo para el arranque del proyecto de reindustrialización de la actividad de producción de Nissan en los centros de la Zona Franca de Barcelona, Montcada i Reixac y Sant Andreu de la Barca (Barcelona).

La mesa figura en los puntos del acuerdo alcanzado entre los trabajadores y la dirección de la automovilística, con el objetivo de encontrar alternativas de producción en las fábricas barcelonesas.

Otra compañía interesada en invertir en las plantas de Nissan en Cataluña sería el fabricante de baterías Schneider Electric, según ha informado la ACN.

El Baloncesto Fuenlabra pasará a denominarse Urbas Fuenlabrada

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El Baloncesto Fuenlabrada pasará a denominarse Urbas Fuenlabrada tras el acuerdo entre el club madrileño y Urbas Grupo Financiero, empresa española especializada en la promoción inmobiliaria y la gestión del suelo, por las próximas tres temporadas.

«Hoy es un día importante para nosotros, damos la bienvenida a Urbas agradeciendo su decidida apuesta justo en un momento tan delicado para todos. Su apoyo nos dará un renovado impulso para ser aún más competitivos en un torneo tan exigente como la Liga Endesa. Iniciamos un trabajo conjunto que nos reforzará tanto a Urbas como a nuestro club», celebró José Quintana, presidente del Baloncesto Fuenlabrada.

Por su parte, el presidente de Urbas, Juan Antonio Acedo, recalcó que han apostado «por un equipo con la trayectoria histórica del Fuenlabrada», con el que comparten «los valores de esfuerzo, disciplina e ilusión tan necesarios en estos tiempos y un ambicioso proyecto de futuro para continuar creciendo en los próximos años».

Además, según indicó el club fuenlabreño, el acuerdo incluye el firme propósito de ambas entidades de trabajar conjuntamente para extender y mejorar la labor de carácter social que siempre ha caracterizado al Baloncesto Fuenlabrada.

La firma de esta alianza tuvo lugar en el pabellón Fernando Martín del equipo madrileño, con la presencia de Antonio Martín, presidente de la ACB, Santos Moraga, presidente de la Federación de Baloncesto de Madrid y Javier Ayala, alcalde de Fuenlabrada.

Con este acuerdo, la presencia de marca del patrocinador estará en todas las equipaciones de la plantilla y en todos los soportes de prensa y redes sociales, así como en el pabellón Fernando Martín, donde se repartirá entre la publicidad estática y las pantallas LED, entre otros.

Además, el equipo de la Liga Endesa lucirá el nuevo logo de la promotora, que encara el nuevo curso con el rediseño de su enseña. Un cambio que se enmarca en la estrategia paulatina de Urbas de diversificación de negocio, apertura de nuevos mercados y expansión de marca que irá implantando en los próximos meses y que supone un giro en la imagen de una compañía con más de 75 años de historia.

Toyota y Honda desarrollan un generador eléctrico portátil

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Las compañías automovilísticas Toyota y Honda desarrollarán un generador de electricidad portátil, denominado ‘Moving e’, para poder ofrecer electricidad en cualquier momento y lugar en caso de que se produzca un desastre natural o una emergencia.

Tal como han informado ambas firmas, este generador consiste en un autobús de pila de combustible de hidrógeno que puede transportar una gran cantidad de hidrógeno, generadores eléctricos y baterías portátiles para poder ofrecer electricidad.

«Cuando una red eléctrica se daña durante un desastre natural, como un tifón o una fuerte tormenta, puede producirse una interrupción del suministro de electricidad a hogares, centros de evacuación u otras instalaciones críticas. Toyota y Honda unen sus tecnologías creando esta unidad móvil de generación y suministro de electricidad y realizando pruebas reales», han reivindicado.

Gracias a poder desplazarse, ‘Moving e’ puede ser utilizado en situaciones puntuales de emergencia, por lo que durante las pruebas de este servicio las compañías podrán valorar las necesidades reales de los potenciales beneficiarios y usuarios.

La capacidad máxima de energía de este generador es de 490 kilovatios hora (kWh), aunque si el autobús debe desplazarse unos 200 kilómetros para repostar hidrógeno, esta capacidad se reduce a los 240 kWh.

IAG recomienda a sus accionistas que eviten la asistencia presencial en Madrid

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El ‘holding’ de aerolíneas IAG ha recomendado «encarecidamente» a sus accionistas que eviten la asistencia presencial a la junta general de accionistas que se celebrará el próximo martes 8 de septiembre en Madrid, ya que ha advertido de que podría verse dificultada o restringida por la necesidad de cumplir con las recomendaciones de distanciamiento social, así como por las limitaciones de aforo impuestas por las autoridades competentes.

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los accionistas podrán participar a distancia mediante el ejercicio del derecho de representación y el voto a distancia o la asistencia por medios telemáticos, sin personarse en el recinto en el que previsiblemente se celebrará la reunión.

Cabe destacar que este mismo viernes la Comunidad de Madrid ha anunciado que a partir del próximo lunes no se permitirán las reuniones de más de diez personas no convivientes en el ámbito público ni en el privado, entre otras medidas, ante la expansión creciente del virus en la región.

La compañía ha insistido en que la asistencia física de los accionistas (o sus representantes) a la junta general podrá verse dificultada o restringida por la necesidad de cumplir con las recomendaciones de distanciamiento social u otras medidas aplicables, así como por las limitaciones de aforo impuestas por las autoridades competentes.

«No es posible garantizar que las personas que pretendan acudir presencialmente a la junta general puedan acceder al recinto en el que se celebrará la misma», ha avisado la compañía.

En este sentido, ha advertido que, a la vista de la situación, conforme al principio de igualdad de trato y con el objeto de salvaguardar el interés general y preservar la salud de todas las personas involucradas, se podrá denegar el acceso al auditorio y celebrar la reunión sin presencia física de accionistas o representantes.

Por todo ello, la compañía ha recomendad encarecidamente a los accionistas que quieran participar en la junta general que lo hagan a través de cualquiera de los medios de comunicación a distancia que se facilitan y que eviten la asistencia presencial.

Analistas de Sabadell no descartan una mejora en el precio de la OPA

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La Dirección de Análisis de Banco Sabadell mantiene su visión positiva sobre MásMóvil, con recomendación de compra y precio objetivo de 26 euros por acción, y no descarta una mejora del precio de 22,5 euros de la Oferta Publica de Adquisición (OPA) realizada por KKR, Cinven y Providence, o una contraopa.

En un informe, considera que la compañía vale más de lo que refleja el precio ofrecido por los fondos a través del instrumento Lorca Telecom Bidco, debido a sus buenos resultados operativos sostenidos y a las últimas operaciones de red con Telefónica, Orange y la venta al fondo de infraestructuras. «Esto se debería traducir en una mejora de la misma o una contraopa», afirma el documento.

Entre las razones que apoyarían un incremento del precio de la OPA actual menciona que se necesita el respaldo de al menos el 50% de la base accionarial para que salga adelante y, por el momento, solo cuentan con el apoyo de accionistas representativos de un 29,56% del capital.

Asimismo, añade que accionistas relevantes como la familia Mayoral, que tiene una participación del 8% del capital; Allianz Bernstein, que ostenta un 2,2%, y Polygon, con un 1,1%, habrían manifestado su postura contraria a la OPA actual por considerarla «baja».

Por su parte, entre las razones que apoyarían una contraopa destaca posicionarse en uno de los principales activos llamados a participar en la consolidación del mercado de telecomunicaciones español, actualmente con muchos operadores, un escenario que contemplan «a medio plazo».

En este contexto, analistas de Sabadell creen que los riesgos de su recomendación son limitados ya que, de no darse una contraopa o una mejora de la oferta, «no hay riesgo de caída» puesto que el precio ofrecido es 22,5 euros y la acción cotiza actualmente a 22,44 euros.

Además, añaden que la intención de los fondos es excluir de cotización la compañía, por lo que piensan que les interesaría reducir el peso de los minoritarios que no aceptasen en primera instancia dando ventanas de salida al menos al mismo precio. Si los fondos obtienen un 50%, posteriormente una mayoría simple en una junta general de accionistas les valdría para conseguir la exclusión.

En tercer lugar, resaltan que, en su opinión, el objetivo final de los fondos es participar en el proceso de consolidación en España, por lo que les interesa que valga «lo máximo posible para exprimir futuras ecuaciones de canje», lo que limitaría una posible caída de la acción una vez finalizado el proceso de la OPA incluso si no hubiera una exclusión.

«El potencial es del +15,5% en caso de ver contraopa o incremento de la actual a 26 euros por acción, nivel que coincide con nuestra valoración y que debería alcanzarse para que los accionistas que ya han aceptado la oferta actual pudieran vender a otro interesado», agregan.

El plazo de aceptación de la OPA de los fondos sobre el operador español de telecomunicaciones comenzó el pasado 31 de julio y se extenderá hasta el 11 de septiembre, ambos incluidos. Para presentar ofertas competidoras debe haber un margen de cinco días hábiles por lo que vencería el plazo entre este viernes y el lunes.

Los consejos de administración de Caixabank y Bankia planean reunirse el 13 de septiembre

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CaixaBank y Bankia barajan el domingo 13 de septiembre como fecha tentativa para la reunión de sus respectivos consejos de administración en la que adoptar una decisión fundada sobre la operación, informaron a Europa Press en fuentes del sector.

Los máximos órganos de gobierno de ambas entidades esperan contar para entonces con los resultados de la due diligence (auditoría legal) que les permita disponer de todos los datos sobre la mesa para adoptar la decisión de seguir adelante o no con la operación.

Aunque los consejos de administración de CaixaBank y Bankia aún no han sido convocados formalmente para el domingo 13, se trata de una de las fechas que más probabilidades tiene, dado el interés de ambas entidades por acelerar los procesos al máximo.

Ambos consejos autorizaron el inicio de las negociaciones, que arrancaron de forma discreta antes del verano, y para su pertinente asesoramiento contrataron a sendos bancos de inversión (Morgan Stanley en el caso de CaixaBank y Rotschild en el de Bankia), además de consultoras (Deloitte y EY, respectivamente) y asesores legales (Uría Menéndez y Garrigues, respectivamente).

Si los resultados que arroja la due diligence son positivos, los consejos decidirán dar el pistoletazo de salida a la operación y convocar sendas juntas extraordinarias de accionistas, que se celebrarían previsiblemente en otoño, para conseguir su preceptiva autorización.

CaixaBank y Bankia pretenden apurar los plazos y acelerar al máximo los trámites correspondientes con el fin de tener ultimada su fusión antes de finales de año, de modo que ésta pueda materializarse al cierre del primer trimestre de 2021, informaron a Europa Press en fuentes del sector.

La operación, que daría lugar a la primera entidad de banca doméstica en España, ha arrancado con fuerza, al contar con la bendición del supervisor (el Banco Central Europeo) y el Ministerio de Economía, no así con la del socio de la coalición de Gobierno Unidas Podemos.

La fusión de CaixaBank y de Bankia, tercera y cuarta entidad por tamaño del sector financiero español, daría origen a un grupo con activos por importe de 650.000 millones de euros, unas 6.600 sucursales (4.400 la entidad de origen catalán y más de 2.200 la entidad nacionalizada) y una plantilla conjunta superior a los 51.000 empleados (casi 35.600 CaixaBank y unos 16.000 Bankia), lo que propiciaría significativas sinergias.

Desde el ámbito de la solvencia, ambos se sitúan en los puestos de cabeza de los bancos cotizados españoles, con una ratio de CET1 del 13,27% en Bankia y del 12,3% en CaixaBank, con lo que la nueva ‘CaixaBankia’ estaría entre los bancos españoles más solventes.

En cuanto a las autorizaciones, y dada su presencia mayoritaria en España -CaixaBank es la única de las dos que tiene presencia en el exterior, concretamente en Portugal- es muy probable que ambas entidades notifiquen la operación a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en lugar de remitirla a Bruselas.

La Ley de Defensa de la Competencia plantea el procedimiento de control de concentraciones en dos fases. En la primera, que durará un máximo de un mes, se analizará la operación, y el consejo del organismo presidido por Cani Fernández decidirá si la operación debe ser autorizada (con o sin compromisos) o, si por el contrario, exige un análisis más detallado.

La mayoría de operaciones se aprueban en esta fase. En 2016, se resolvieron 102 operaciones de concentración, de las que 96 fueron autorizadas en primera fase sin compromisos y 5 con compromisos.

Alcoa y Liberty acercan posturas sobre la planta de Cervo

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Alcoa y el grupo GFG Alliance, propietario de Liberty, «empiezan a acercar posturas» en el proceso de negociación para la compraventa de la factoría de San Cibrao, en Cervo (Lugo), según ha informado este viernes el presidente del comité de empresa, José Antonio Zan.

Al término de una nueva reunión de la mesa multilateral, y con motivo de la asamblea de trabajadores en la planta de A Mariña lugesa, Zan ha avanzado además que el próximo miércoles el comité mantendrá una reunión en Madrid, a las 16,30 horas, con representantes del grupo dueño de Liberty. «Esperamos tener más noticias y poder contar algo más a la salida de esa reunión que para nosotros es fundamental», ha destacado.

Antes, este domingo, los profesionales de la fábrica de San Cibrao llaman a participar en la movilización convocada en Viveiro, también en A Mariña, con el objetivo de «salvar» la factoría.

De acuerdo con la información transmitida por el presidente del comité de empresa, Alcoa recibió este jueves por la noche «una contraoferta» de Liberty, pero «no hay nada diferente» y «no han entrado a valorarla».

«Estamos ante una negociación privada pero están empezando a acercarse las posturas», ha resaltado, pese a reconocer que Alcoa dice que están «muy distantes». «Cada uno dirá que están muy distantes para intentar arrimar el ascua a su sardina, pero aquí la única salida que hay es la venta», ha subrayado.

Entre los puntos en los que existe diferencia, «uno era el tema de la Alúmina», ha indicado. No obstante, asegura que «en ese punto Liberty ya ha cedido», pues «hasta ahora estaba exigiendo poder comprarla y Alcoa se negaba», pero «ahora lo que está pidiendo es un contrato en el cual el coste de la alúmina y la transacción a nivel internacional son como en todas, lo normal.

En este apartado, según Zan, la «única diferencia» ahora mismo reside «en los años de contratos que una exige y la otra ofrece», ya que Alcoa dice no a más de cinco años «y Liberty está pidiendo 20». «Primero pedía poder comprar, ahora 20. Entre los 5 y los 20 esperamos que puedan acordarlo», ha agregado.

Al respecto, ha apuntado a los contratos de alúmina por 10 años de las plantas de Noruega cuando se compraron para llamar la atención sobre que «no es descabellado pensar que ahí se puede llegar a un acuerdo».

XUNTA

El conselleiro de Economía, Francisco Conde, que ha participado en el nuevo encuentro multilateral de este viernes, ha reclamado a ambas empresas «que subsanen las cuestiones que dificultan el cierre de la operación de compraventa.

Por su parte, ha ofrecido «todo el apoyo de la Xunta» para que la factoría pueda contar con «un plan de futuro que garantice la actividad y el empleo».

En este contexto, ha insistido en que es «fundamental» que el Gobierno central «no demore más en un precio eléctrico que permita reducir los costes energéticos de factorías como la de Alcoa en San Cibrao.

«La industria electrointensiva sigue a la espera del estatuto del consumidor electrointensivo, de que se autoricen las compensaciones por costes indirectos de dióxido de carbono hasta el máximo que permite la Unión Europea y de que se ponga en marcha el nuevo mecanismo de gestión de la demanda que sustituya la puja por interrumpibilidad», expone la consellería a través de una nota de prensa.

Cuatro millones de casos acumulados de coronavirus en Brasil

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Brasil ha superado este jueves los cuatro millones de casos acumulados del nuevo coronavirus, mientras que el número de fallecidos es ya de 124.614, tras confirmar en el último día 834 muertes más, según ha revelado el Ministerio de Salud de Brasil.

Àngels Chacón celebra que un fabricante quiera invertir 3.500 M€ en los terrenos de Nissan

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La hasta ahora consellera de Empresa y Conocimiento de la Generalitat Àngels Chacón ha celebrado este viernes la posibilidad de que un fabricante de baterías eléctricas esté dispuesto a invertir 3.500 millones de euros en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona.

En un apunte en Twitter recogido por Europa Press, Chacón ha destacado que «el tiempo y el trabajo persistente acaban dando frutos», ante la posibilidad de que la empresa pueda crear 3.000 puestos de trabajo directos y 18.000 indirectos, según publica ACN.

«¡Ahora, a cerrar los flecos que quedan y adelante! Buenas noticias para muchas familias, nuestro objetivo. ¡Gracias a todos los que hacemos piña para hacerlo realidad!», ha declarado.

En una entrevista del jueves en TV3, su sucesor, Ramon Tremosa, ya expresó su confianza en que pueda llegar otro gran productor a los terrenos de Nissan, y apuntó a que Tesla buscaba un emplazamiento en el sur de Europa.

Afirmó que los terrenos de Nissan, cuando queden libres, serán «la mejor zona logística de Europa», y recordó que su antecesora ya hablaba de varias propuestas para ocuparla, aunque ella no podía desvelarlas por confidencialidad.

Prisa vende su participación en Media Capital por 36,8 M€

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Prisa ha vendido su participación en Media Capital a varios inversores por 36,8 millones de euros, lo que supone una prima del 63% respecto a la OPA lanzada por Cofina sobre Media Capital el 12 de agosto, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Así, tras llevarse a cabo, a través de una entidad financiera, una prospección de mercado para la búsqueda de potenciales inversores, Vertix –filial íntegramente participada por Prisa– ha suscrito con una pluralidad de inversores acuerdos independientes de compraventa de acciones de Media Capital que, en su conjunto, representan la totalidad de la participación accionarial (64,47%) mantenida por Vertix en la sociedad portuguesa.

Las compraventas se llevarán a cabo de manera simultánea mediante transmisiones independientes en bloque de las acciones por un precio total de 36,8 millones de euros, lo que supone una valoración implícita de la empresa (enterprise value) de 150 millones de euros y una prima del 63% respecto del precio por acción ofrecido por la entidad Cofina en su oferta pública voluntaria sobre las acciones de Media Capital publicada el pasado 12 de agosto.

La operación, que ha sido autorizada por Pluris en el marco del pacto de accionistas suscrito con Vertix, está condicionada a la obtención de un waiver de determinados acreedores financieros de Prisa, así como a la autorización de las autoridades regulatorias portuguesas que pudieran resultar necesarias.

La venta se enmarca en la política de desinversión de activos no estratégicos iniciada por Prisa y está en línea con la hoja de ruta ya anunciada de focalización en el fortalecimiento de Santillana y en la transformación digital de sus medios de comunicación en España y Latinoamérica.

El Gobierno, dispuesto a que todo padre con hijos en cuarentena cobre la baja

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha asegurado que el Gobierno está dispuesto a llevar a cabo un cambio normativo para que los padres con hijos que no hayan sido diagnosticados de Covid-19, pero sí hayan estado en contacto con algún positivo y por tanto estén en cuarentena, tengan derecho a una baja remunerada para cuidar de ellos, aunque ha precisado que primero deberán hablar con los agentes sociales la próxima semana.

«Necesitamos escuchar a los agentes sociales y después sí, estamos dispuestos a introducir un cambio normativo», ha asegurado Escrivá este viernes en rueda de prensa junto a la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, tras su reunión con los agentes sociales en Palma.

Así lo ha expuesto al ser preguntado por esta cuestión que ha generado algún cruce de declaraciones estos últimos días, ya que en primer lugar, la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, dijo que en la actualidad solo tienen reconocida la baja por incapacidad temporal aquellos padres cuyos hijos tienen que guardar cuarenta por haber dado positivo.

Después, el vicepresidente de Derechos Sociales, Pablo Iglesias, garantizó que los padres con hijos en cuarentena por contacto con un contagiado también podrán cobrar la baja por incapacidad temporal.

Escrivá ha explicado este viernes que, desde el principio, la baja por incapacidad temporal se extendió a todas las situaciones en que un trabajador era puesto en cuarentena por estar contagiado de Covid-19 o por haber tenido contacto estrecho con un positivo.

Si bien, ha precisado que, en la nueva situación y a raíz de la apertura de los colegios, se han percatado de que el caso de los padres con hijos en cuarentena que no son positivos en Covid pero sí han tenido un contacto estrecho con otros contagiados «no está cubierto».

«Lo hemos estado analizando y hemos concluido que ese supuesto no está cubierto. Necesitamos introducir un cambio normativo», ha asegurado el ministro.

Según ha precisado, la próxima semana entablarán un diálogo con empresarios y trabajadores para tener en cuenta su punto de vista de cara a este cambio de norma.

Por su parte, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha afirmado que «se va a hablar» este asunto y que han «quedado para comentarlo».

«Nosotros lo que sí queremos es sentarnos y que nos cuenten las cosas, no puede ser que un ministro diga una cosa, otro otra… Estos anuncios repentinos y que nos tengamos que enterar por la prensa de un montón de temas, que lo lógico sería que primero nos enterásemos nosotros», ha lamentado.

En todo caso, ha puntualizado que primero tienen que preguntar «cuál es la postura» y por ello, ha reclamado «ese diálogo» en medio de este «caos» en el que, a su juicio, el tema no se ha planteado «de la manera más oportuna».

Ribera señala que la transformación ecológica y digital son «los aliados de la recuperación»

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La vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha afirmado que la transición ecológica y la transformación digital son «aliados» para la recuperación de España tras la pandemia del Covid-19 y ha defendido la sinergias que se generan entre ambas.

«Transición ecológica y digitalización son la base de la recuperación, son elementos transversales, son elementos próximos, conexos y enormemente complementarios», ha remarcado Ribera en el acto de clausura del 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic.

Sin embargo, ha incidido en que las cosas no ocurren por sí solas, «sin ningún tipo de intervención», sino que necesitan ser pensadas y trabajadas e identificar y anticipar aquellos elementos que pueden ser un desafío, que han de ser «previstos y gestionados adecuadamente».

En este sentido, ha instado a tener en cuenta cuatro variables en la revolución digital: la cohesión social, el modo en el que se pueden corregir la desviaciones naturales que pueden generar estos cambios disruptivos, la necesidad de operar dentro de los límite medioambientales y todo lo relacionado con la gobernanza de los datos, la privacidad, la seguridad, etc.

Asimismo, ha remarcado que en este proceso es necesaria la colaboración entre todos y ha invitado a realizar planteamientos y propuesta de valor que permitan integrar esas variables de digitalización, convivencia y recuperación del equilibrio.

En este sentido, ha añadido que este proceso también invita a pensar en términos de participación y gobernanza «de forma abierta» y supone una oportunidad que invita a reflexionar y aportar cada uno soluciones, «integrando y escuchando las preocupación de los demás».

«Es una oportunidad maravillosa que deberemos aprovechar ahora o nunca. Hay tantas y tantas cosas en las que lo verde y lo digital están en condiciones de encontrarse y hacerlo maravillosamente bien», ha remarcado la vicepresidenta.

FCC Medio Ambiente obtiene una certificación como organización saludable

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FCC Medio Ambiente ha obtenido un certificado de Aenor por promover la salud y el bienestar de las personas a través de políticas dirigidas a impulsar ambientes de trabajo saludables en todas sus delegaciones españolas.

La compañía fue la primera del sector en certificar su sistema de gestión de empresa saludable (SIGES) en 2013 y ahora ha migrado hacia el nuevo modelo de sistema de gestión de organización saludable (SIGOS) de Aenor, según informa en un comunicado.

«Esta distinción pone en valor todas aquellas iniciativas que la entidad está realizando en relación con la seguridad laboral, la promoción de la salud, la sostenibilidad y la responsabilidad social con la comunidad donde opera, poniendo de manifiesto su compromiso con la mejora continua», asegura la empresa.

El director general de FCC Medio Ambiente, Jordi Payet, ha hecho hincapié en que, para la empresa, la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores y sus familias «son valores fundamentales, e influyen directamente en la productividad y la competitividad de la organización y, por tanto, en la sostenibilidad de la misma».

Otra de las ventajas de la acreditación SIGOS es que mejora la imagen corporativa mediante la proyección de una organización segura, saludable y responsable, en la que pueden participar los propios trabajadores, clientes, proveedores y otros grupos de interés, más sanos, motivados y satisfechos, hasta llegar a convertirse en un referente en su sector y dentro de la sociedad, y en la que se pueda sentir orgullo de pertenencia y sea un foco de atracción y retención de talento.

Novartis planea un ERE para 92 empleados en España

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Novartis ha anunciado este viernes que reorganiza su área de respiratorio para hacerla evolucionar a la medicina especializada, lo que implica un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para hasta 92 empleos de esta unidad de negocio, según un comunicado de la compañía.

La farmacéutica ha explicado que responde a una estrategia global, que también implica concentrar recursos en unidades de alto potencial y valor añadido, «y de acuerdo con las exigencias del mercado que demanda respuestas a los nuevos retos de salud mundiales».

El ERE afectará sobre todo a puestos de la red de ventas, además de a otras funciones repartidas por toda España, donde Novartis tiene unos 3.000 trabajadores –más de 1.000, en el área comercial–.

La empresa ha remarcado que las causas que llevan a esta reestructuración son organizativas y productivas, y que su prioridad «son las personas».

Así, se compromete a «atenuar en la medida de lo posible el impacto sobre el empleo» que tendrá esta reestructuración, que califica de imprescindible para asegurar la viabilidad a medio y largo plazo del área de respiratorio y de la compañía.

Asegura que abordará con los sindicatos cómo reducir los despidos y mitigarlos en la medida de lo posible, con medidas como acciones de formación o de reciclaje profesional, «e incluso, como ya se ha hecho, recolocación de posiciones en otras funciones» según la experiencia y capacidad de cada afectado.

Novartis ha insistido en que el cambio anunciado forma parte de su transformación continua para convertirse en líder de su sector, impulsada por tecnología digital y de análisis masivo de datos, «y en medio de los rápidos cambios» en la industria mundial de la salud,.

Añade que eso implica adaptar su portafolio de medicamentos a las cambiantes necesidades médicas y de los pacientes, impulsar la eficiencia y la productividad, potenciar la innovación biomédica y garantizar la sostenibilidad de su actividad y el acceso a los tratamientos.

Un estudio lo demuestra: una copa de vino al día es dañina para tu salud

Esas placenteras y necesarias pausas que realizamos entre nuestras obligaciones y responsabilidades diarias, como es una tapa con un buen vino, quizás ya no sea una buena idea. Existen muchos mitos en torno al consumo de alcohol que, a veces ya no distinguimos lo que se puede o no hacer, y lo que se considera o no saludable. lo que está claro es que el abuso nunca es bueno, pero ¿cuál es el límite entre lo recomendable para la salud de lo nocivo?

Una copita de vino a día. Los científicos llevan debatiendo esta cuestión durante décadas, sobre todo, sus beneficios cardiovasculares, en los que los casi siempre se ha incidido en que una copa de vino durante las comidas equivale a 125 mililitros beneficiosos para nuestra salud, en especial, a partir de los 50 años y concretamente en las mujeres.

Una copa de vino al día, es más dañina de lo que pensamos

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Sin embargo, un informe publicado en la revista médica científica The Lancet en el 2018 arrojó la luz los primeros datos sobre este tema, que nos desilusionan un poco en el día de hoy. Y es que, al parecer, una copa de vino «extra» acorta nuestra vida hasta en 30 minutos. Verlo escrito así, hace que hasta parezca una locura ‘literal’ el hecho de tan solo pedirnos una. Pero que no salten las alarmas, pues hasta cinco vasos de 175 ml estándar de vino, o cinco pintas a la semana, es el el límite máximo seguro.

El máximo a consumir: cinco pintas a la semana

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Pero no solo lo dice este estudio, sino que ahora, otro informe reciente llevado a cabo en Corea del Sur y presentado en el Congreso Europeo e Internacional sobre Obesidad (ECOICO), acaba de corroborar la misma idea al asegurar que: «bastaría tomar más de siete gramos diarios de alcohol, la mitad de una dosis estándar de alcohol establecida en 14 g, para incrementar el riesgo de padecer obesidad y síndrome metabólico«,apuntan en la investigación.

Estudios contundentes, aunque creemos que no quedarán exentos de debate. Mientras tanto, lo que sí que está claro es que beber un vino rico es un estupendo placer, y que unas copas de vino al año no hacen ningún daño. Eso seguro.

Virgin Atlantic recortará 1.150 empleos tras aprobarse su plan de rescate

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La aerolínea Virgin Atlantic ha anunciado este viernes que recortará 1.150 puestos de trabajo debido a la crisis provocada por la pandemia del coronavirus, una decisión que se produce un día después de obtener la aprobación legal definitiva de un paquete de rescate de 1.200 millones de libras (1.350 millones de euros).

«Desafortunadamente, a pesar de las acciones ya tomadas para remodelar y redimensionar el negocio, lamentablemente la aerolínea debe ir más allá una última vez con cambios a escala, para asegurar que salga de esta crisis», ha explicado la compañía en un comunicado.

La medida se anunció menos de 24 horas después de que Virgin Atlantic obtuviera la aprobación legal definitiva de un paquete de rescate de 1.200 millones de libras (1.350 millones de dólares) que la marca aérea con sede en Crawley, Inglaterra, admitió que era «vital» para sobrevivir a la pandemia.

Basándose en las perspectivas actuales, la aerolínea está planeando un escenario en el que los vuelos transatlánticos desde el Reino Unido no se extiendan más allá de las actuales operaciones hasta principios de 2021.

En este escenario, la capacidad operada a través de su red en el cuarto trimestre de 2020 sería solo de un cuarto respecto a 2019, mientras que los ingresos en 2021 podrían verse reducidos a la mitad en comparación a los niveles de 2019.

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