Inditex gasta 3.400 M€ menos en compras a sus proveedores

V Bustos
-
0
Inditex gasta 3.400 M€ menos en compras a sus proveedores

Inditex superó los 1.100 millones de euros de beneficio durante el último ejercicio que va del 1 de febrero de 2020 al 31 de enero de 2021. Un año, el de la pandemia, en el que sus ventas llegaron a los 20.402 millones de euros. Es decir, una caída del 28%, ya que en 2019 fueron de 28.286 millones de euros.

A menores ventas, menor adquisición de mercancías. Durante 2019, el coste de las mercancías de Inditex fue de 12.479 millones de euros. Un año después, esa cantidad se ha rebajado hasta los 9.013 millones de euros. Es decir, 3.466 millones de euros menos (-27,7%).

Esa cantidad se reparte de la siguiente manera: 9.066 millones de euros en aprovisionamientos; 204 millones, en variación de existencias; y -257 millones, en variación de provisiones. Los aprovisionamientos incluyen, esencialmente, los importes correspondientes a la compra o fabricación por terceros de productos destinados a la venta o a su transformación, así como otros gastos directos relacionados con la adquisición de mercancías.

Por poner un ejemplo, Inditex tiene en España 6.384 proveedores. Los mismos aportaron al grupo unos 4.000 millones de euros. En los últimos cinco años, el volumen de facturación a proveedores españoles por parte de la compañía presidida por Pablo Isla asciende a 24.400 millones de euros.

INDITEX REDUCE GASTOS

Las ventas netas en tiendas propias y online fueron de 18.816 millones de euros, frente a los 25.933 millones de un año antes. Por tanto, un 27,4% menos. Por lo que se refiere a las ventas a franquicias, fueron de 1.389 millones. Cantidad inferior a los 2.088 millones de 2019 (un 33,4% menos). Y, por últimos, otras ventas y servicios prestados pasó de los 264 millones de 2019, a los 189 millones de 2020 (un 28,4% menos).

Para hacer frente a una situación en la que el 100% de los establecimientos o bien estuvieron cerrados, o bien sufrieron algún tipo de restricción horaria o de aforo, Inditex llevó a cabo una serie de actuaciones para reducir gastos. En concreto, el gasto operativo (el que lleva a cabo una empresa para desarrollar su actividad) cayó un 17%.

Por poner algunos ejemplos, el gasto de personal pasó de los 4.430 millones de euros de 2019, a los 3.376 millones de 2020. Es decir, 1.054 millones menos. Por lo que respecta a los arrendamientos, el salto fue de los 695 millones de 2019, a los 181 millones de 2020 (es decir, 514 millones de euros menos). Ahí entraron en juego el cierre de establecimientos. Mientras que, en el apartado de otros gastos operativos, la cifra ha aumentado: de los 3.051 millones de 2019, a los 3.250 millones de 2020.

Haciendo hincapié en otros gastos operativos, los gastos indirectos de venta aumentaron: de los 1.553 millones de 2019, a los 1.918 millones. Aquí se incluyen los gastos relacionados con las operaciones en tienda y online, comisiones por el cobro de tarjetas de crédito, débito y logísticas. El hecho de que se aconsejara pagar con tarjeta engordó esta cantidad. Los gastos administrativos, por su parte, se redujeron de 632 a 504 millones. Mientras que el gasto en mantenimiento, reparaciones y suministro aumentó desde los 498 millones hasta los 577 millones.

Ese menor gasto de personal, por parte de Inditex, también se tradujo en un menor pago en cotizaciones sociales. De los 751 millones de euros en 2019, a los 611 millones de euros en 2020. En sueldos, salarios y asimilados, la cantidad se desinfló desde los 3.679 millones de euros de 2019, a los 2.765 millones de euros de 2020.

Acie exige una potencia contratada flexible para un cliente “dinámico”

María Castañeda
-
0
Acie exige una potencia contratada flexible para un cliente “dinámico”

La flexibilidad a la hora de contratar la potencia eléctrica no supone una ayuda o una reclamación sectorial sino “una reforma necesaria del sistema”, explica a MERCA2 el presidente de la Asociación de Comercializadores Independientes de Energía (Acie), Javier Bescós. De hecho, no es una demanda que surja derivada del Covid-19. El cliente es «dinámico», sus necesidades energéticas varían y precisa adaptar su contratación para mantener la rentabilidad de sus negocios.

Tanto es así que la situación provocada por el coronavirus es sólo “un caso extremo”, puesto que, “hay muchos clientes que tienen necesidades energéticas similares todos los años”, explica Bescós y añade, “nuestros clientes llevan mucho tiempo solicitando poder cambiar su potencia contratada varias veces durante el año y nosotros, como sus representantes, lo hemos trasladado varias veces al Ministerio y a la CNMC”, hasta ahora sin éxito.

Acie pide que la normativa se adapte a los nuevos avances y a las nuevas necesidades del mercado y que al menos pueda haber un cambio por trimestre de potencia contratada por cada cliente. Según Bescós, “tratarlo como una reforma permitiría que fuera sostenible y que no suponga un coste para el sistema eléctrico”.

En la mayoría de los casos los clientes no entienden que la potencia contratada represente un porcentaje fijo de su facturación independientemente del consumo o ausencia de éste durante ese periodo. “Lo ideal sería que cada uno pagara por la potencia demandada cada mes dentro de los límites físicos de su acometida”, afirma el representante de las comercializadoras independientes.

Las situaciones de crisis o los cierres parciales de negocios durante temporadas son muy habituales. También se producen épocas de bonanza y picos de trabajo en los que las fábricas trabajan en tres turnos y necesitan contratar más potencia por la noche. En otras ocasiones, simplemente el cliente se equivoca al optimizar su potencia contratada, no tiene los resultados esperados y “sería necesario revisarla sin penalización o impedimento alguno”.

La idea es pagar por el uso real de la capacidad de la red en vez de por la posibilidad de uso de la red. “Este cambio es complejo de efectuar de golpe, pero debemos dar pasos para ir avanzando hacia un pago por potencia demandada”, comenta Bescós. Las redes eléctricas han evolucionado mucho en España, ahora, es posible cambiar telemáticamente la potencia contratada sin acceder físicamente al contador, es mucho más fácil que antes.

EL CONSUMIDOR COMO PROTAGONISTA

“Como comercializadores ni ganamos, ni perdemos, pero somos los representantes del cliente y debemos dar el servicio que los clientes demandan”, asegura Bescós que considera que “el sistema debe estar al servicio del consumidor como protagonista, cada vez más, del sector eléctrico”. 

Sin embargo, “la consecuencia para los consumidores es que evitarían sobrecostes por potencia mal dimensionada en periodos de bajo consumo”. Esto permitiría que “empresas en crisis puedan hacer más pequeños sus negocios, que ciudadanos que estén pasando un bache en sus trabajos puedan apretarse el cinturón y pagar menos en su factura o que negocios con una necesidad extraordinaria de energía puedan crecer sin miedo a pagar un sobrecoste elevado en lo que queda del año”, concluye.

DEMANDA ENERGÉTICA ESTACIONAL

Una de las medidas estructurales que la Asociación de Comercializadoras Independientes de Energía (Acie) viene demandando desde hace tiempo es la creación de un Hub de datos tal y como marca la Directiva europea 944/2019. En estos momentos, «cada una de las más de 300 distribuidoras nos envía medidas de consumo de nuestros clientes».

“Estas medidas horarias o cuarto-horarias nos llegan hasta siete días después de producirse, cuando gracias a los contadores inteligentes las distribuidoras cuentan con dichos datos en tiempo real”, reprocha el dirigente de Acie.

Por eso, la organización ha trasladado al Ministerio y a la CNMC la necesidad de que en España el data Hub sea gestionado por una entidad independiente y neutral no asociada a las distribuidoras, y que compagine datos de consumo y datos de generación para permitir, a través de esa plataforma única, un acceso ágil a los datos de nuevos negocios como el autoconsumo o la agregación de la demanda. 

El que dicho Hub de datos cuente con accesos ágiles a los comercializadores o a los proveedores de servicios energéticos, previa autorización de los clientes o potenciales clientes, “nos permitiría dar un mejor servicio a nuestros clientes y promocionar una mayor participación de la demanda en el mercado y los servicios de ajuste”.

En criterio de Acie, para reducir los costes de integración y para que se lleve un control adecuado de la calidad de las medidas, la base de datos debería estar en el sistema SIMEL gestionado por Red Eléctrica.

CONSUMIDORES vs GRANDES EMPRESAS

Entre los objetivos de este año de la asociación destacan una adecuada adaptación a los cambios de peajes eléctricos y gasistas, la promoción de nuevas líneas de negocio en el mercado eléctrico y gasista y la correcta transposición de las últimas directivas europeas.

Las directivas europeas auguran muchos cambios y desde Acie “queremos ayudar a que se hagan favoreciendo lo máximo posible a los consumidores”. Particularmente la Directiva de mercado interior indica que en 2021 las grandes empresas no deberían poder acogerse a una tarifa regulada.

En este sentido, se trata de “algo en lo que también estamos trabajando”, puesto que, “entendemos que cuando se inició el proceso de liberalización hace 20 años hubiera que proteger al pequeño consumidor, pero no tiene sentido que con cientos de comercializadoras en libre competencia, las empresas del Ibex puedan acogerse a una tarifa regulada por el gobierno y orientada a proteger a estos pequeños consumidores”, comenta Bescós.

Además, “tampoco tiene sentido que los contratos en baja tensión de estas grandes empresas estén limitados a una duración de un año, lo que introduce inseguridad a la hora de contratar PPA, autoconsumos u otro tipo de negocios que exigen un mayor compromiso temporal”.

Asimismo, estas directivas piden una mayor participación del consumidor en el mercado, “en la que también estamos trabajando a través de la agregación de demanda o de las comunidades energéticas”, concluye el presidente de Acie.

¿Cómo puedo encontrar los mejores brókers de Forex?

Alejandro Morales
-
0
¿Cómo puedo encontrar los mejores brókers de Forex?

El mercado Forex nació hace casi medio siglo.

Con su creación se abrió un mayor abanico de posibilidades para los inversores locales e internacionales. Cinco décadas después, la figura del bróker Forex se ha universalizado como una figura más dentro del panorama de las inversiones financieras. Millones de inversores en todo el mundo usan esta vía para ampliar la rentabilidad y la cartera de sus inversiones.

Ahora bien, dado que es un sector de gran complejidad en cuanto a terminología y alcance financiero, las autoridades competentes recomiendan contar con el asesoramiento de los mejores brókers de Forex. Hemos consultado a brokersdeforexconfiables.com, la web de referencia del sector, para que expliquen al lector qué es exactamente el Forex. Y qué no es.

El mercado Forex

Forex surgió como la compra y venta de divisas a un precio acordado en 1967. Cincuenta años después, mueve más de 8 billones de dólares al año. Se trata de un mercado completamente descentralizado y que carece de divisas bajo supervisión. Para muchos es la esencia del libre mercado. Para mover estas operaciones surgió la figura del bróker, un especialista en inversiones financieras capaces de moverse en este universo paralelo para las divisas sin reglas de precio.

En este mercado, el bróker hace la función de intermediario entre quienes quieren comprar y quienes buscan vender divisas. La mayoría de ellos se concentran en plataformas que facilitan las gestiones de compraventa. No obstante, encontrar a los mejores brókeres de Forex no siempre es fácil, ya que también aquí existe la picaresca. Hay profesionales que cobran comisiones por cada operación además del fijo de la plataforma y el de sus servicios.

En brokersdeforexconfiables.com han creado un directorio con los brókeres más reputados del sector. Disponibilidad y transparencia son sus máximas para elegirlos.

Mejores brókers de Forex

A la hora de contratar uno u otro bróker, es muy importante evaluar la atención al cliente que ofrecen, cómo es su plataforma de inversión, si requiere o no de un depósito previo para comenzar a operar y en qué condiciones, así como otros elementos de gran interés para asegurarse de que no existe riesgo de fraude (cuentas bancarias segregadas y el tipo de cuenta que ofrecen, entre otros).

Según brokersdeforexconfiables.com la mejor opción sería Plus500, ya que cuenta con todos los elementos básicos de confianza y una atención al público muy recomendada por sus usuarios.

Le sigue pisándole los talones eTORO, una de las plataformas Forex más longevas del sector, que, sin embargo, apuntan, hay que evaluar por completo antes de dar el paso definitivo.

En tercera posición se afianza como mejores brókeres online XM. Al igual que sus predecesoras, no exigen un depósito para operar y sus cualidades son muy aconsejables.

En los tres siguientes peldaños encontramos otros referentes del Forex como Admiral Markets, ActivTrades o TickMill, los tres con características muy similares y opiniones también muy coincidentes en cuanto a fiabilidad y rentabilidad. En la parte baja del top 10 de plataformas Forex se encuentran OANDA, ThinkMarkets, Dukascopy y, por último XTB Online Trading, que también ofrece servicios Forex.

Century 21 New Estate, la inmobiliaria que sube ventas pese al covid

Álvaro J. Medina
-
0
Century 21 New Estate, la inmobiliaria que sube ventas pese al covid

La venta de pisos se desplomó un 25% durante el pasado año. La pandemia hizo estragos. Los turistas dejaron de venir, miles de personas perdieron sus empleos y otros tantos en ERTE, mermando también los ahorros. Además, a esta caída, en Barcelona y otras grandes ciudades contribuye la búsqueda de pisos más amplios en el extrarradio.

El Covid-19 ha tenido efectos negativos en la mayoría de las inmobiliarias, pero no ha sido el caso de Century 21 New Estate, integrada en el holding Homes Experience Group, que ha obtenido un resultado positivo en pleno temporal adverso. La oficina principal de la marca en Barcelona ha logrado el récord histórico de ventas de la red Century España.

«No ha habido aumento de venta de pisos en Barcelona. Todo lo contrario, han caído un 25%. Sin embargo, con la estrategia que hemos implementado en Century 21 New Estate, hemos conseguido subirlas», ha explicado el fundador y CEO de la compañía, Javier Ortega, en declaraciones a MERCA2. En el último año, ha pasado de las 400 a las 450 transacciones, un 12% más, en plena oleada vírica.

Según ha explicado Ortega, el covid-19 ha afectado negativamente a este negocio, pero «el que se ha sabido adaptar, como en nuestro caso, lo ha conseguido«. En este sentido, ha implementado una estrategia basada en la lectura del mercado, la contratación de un nuevo director de markéting, aumentar la presencia digital con el fin de generar ‘leads’ de clientes vendedores, un aumento del valor añadido para los agentes inmobiliarios para que puedan crear más negocio comprando herramientas que les ayudan a desarrollar su negocio, entre otras cuestiones.

LA DIGITALIZACIÓN, LA CLAVE

De cara al próximo 2025, las previsiones apuntan a una facturación de nueve millones de euros y sumar 250 agentes inmobiliarios en un plazo. «Gracias al esfuerzo de todo el equipo que forma parte de la empresa hemos conseguido aumentar la facturación en un año crítico», ha explicado el empresario inmobiliario. «En el que la pandemia ha generado una caída de las ventas alrededor del 25% en el sector inmobiliario», ha indicado.

La franquicia, que empezó su trayectoria a finales de 2016, ha logrado colocarse en lo más alto de la red Century 21 España en un corto período de tiempo. Ortega, indica que «todo esto ha sido gracias a decisiones clave tomadas durante la pandemia, como digitalizar los procesos o implementar una estrategia de marketing digital 360″.

Según un informe de mercado de Engel&Völkers, el distrito más caro de Barcelona es Les Corts durante el año de la pandemia. Los inmuebles gestionados por esta compañía en Barcelona alcanzan de media los 4.478 euros por metro cuadrado, pero en algunas zonas se han encarecido debido a la superficie de las viviendas y su ubicación. Esta firma apunta a una recuperación de ventas, tras las caídas registradas el pasado año.

LOS EXTRANJEROS INTERESADOS EN LAS ZONAS NOBLES

«Ante la imposibilidad de viajar, los clientes estatales han tomado el relevo de muchas de las transacciones hechas en la ciudad», ha explicado Oriol Canal, director de Engel&Völkers. «Aunque la demanda de vivienda de alto ‘standing’ se ha resentido por la disminución de inversores, el producto bien ubicado y con un descuento de entre el 5% y el 10% se ha vendido a inversores catalanes y familias que han aprovechado la bajada de precios para comprar en su localización preferida», ha señalado.

La mayor parte de las operaciones realizadas por extranjeros se han realizado en El Eixample, el distrito situado en las zonas más céntricas. Los precios en este distrito superan los 4.904 euros en las ventas, mientras que el alquiler se sitúa en los 18,1 euros.

Las zonas de Les Corts situadas junto a la Diagonal próximas al centro comercial de L’Illa y El Corte Inglés han aumentado las transacciones a precios más elevados, hasta casi los 5.400 euros, mientras que el alquiler se sitúa en los 19 euros.

El distrito de Sant Martí tiene un mayor interés por parte de los extranjeros que buscan playas. La elevada demanda en esta zona ha impedido la caída de precios.

Los extranjeros disminuyen las compraventas en Ciutat Vella, uno de los distritos con mayor inseguridad de Barcelona. Los precios están en caída, y atraen a los residentes de otras zonas de la Ciudad Condal.

Correos amplía la transformación y diversificación de productos en sus oficinas

Branded
-
0
Correos amplía la transformación y diversificación de productos en sus oficinas

Las oficinas de Correos continúan avanzando en su estrategia de acercar sus servicios a los ciudadanos, y ofrecerles nuevas prestaciones que faciliten su día a día. Gracias a numerosos acuerdos comerciales, ha logrado enriquecer la oferta disponible en sus oficinas.

La red de oficinas del operador logístico se posiciona como la más amplia de España en cuanto a capilaridad y cobertura territorial, para «aportar servicios útiles y facilitar la vida a ciudadanos y empresas en cualquier punto del país», aseguran desde Correos.

Entre las novedades que ofrece Correos, cabe destacar que ya ha comenzado a instalar cajeros automáticos en 109 oficinas de toda España. Actualmente ya hay diez cajeros operativos en ocho oficinas de Madrid, así como en Barcelona y Valencia, con la previsión de acometer la completa implantación del proyecto a lo largo de este año.

Actualmente ya hay diez cajeros operativos en ocho oficinas de Madrid

La compañía logística también baraja la instalación de cajeros en algunas zonas rurales, en localidades que no dispongan de ninguna oficina bancaria, pero que sí cuenten con algún punto de atención de Correos.

ACUERDO DE CORREOS Y BANCO SANTANDER

El acuerdo firmado entre Correos y Banco Santander ya está plenamente operativo y, actualmente ofrece los servicios de ingreso y retirada a los clientes de la entidad.

Cuenta con un total de 4.675 puntos de atención al ciudadano de Correos (2.393 oficinas y 2.282 puntos de atención rural). Los clientes pueden realizar estas operaciones en las oficinas, pero la compañía también ha incluido un servicio mediante el que los carteros pueden entregar dinero en cualquier domicilio de España.

Esta opción aparece integrada en la app del banco para aquellos clientes que la utilicen, el resto solo necesita una tarjeta bancaria de Santander y el documento de identidad para poder realizar este tipo de operaciones desde cualquier oficina de Correos. Este servicio es gratuito si se realizan, como máximo, dos operaciones mensuales para los clientes del banco en aquellas oficinas de Correos ubicadas en municipios donde la entidad no tiene presencia física.

En el 75% de los municipios con menos de 1.000 habitantes donde el banco no está presente existe un punto de atención de Correos, lo que permitirá a Santander llegar al 66% de la población que hasta ahora no disponía de un servicio de efectivo en su municipio.

SERVICIO A DOMICILIO CON CARTEROS RURALES

Correos apuesta por diversificar su actividad y acercar sus servicios a todos los ciudadanos haciendo más fácil su día a día, especialmente en las zonas rurales. De este modo, Correos ha iniciado un proyecto piloto en la provincia de Jaén, por el que 98 carteros y carteras rurales podrán vender a domicilio productos como sellos, adquirir distintivos de la DGT, sobres y embalajes para paquetes. También se pueden pedir billetes de tren o entradas a espectáculos.

Así, los carteros rurales puedan ofrecer en el domicilio muchos de los servicios que se prestan en las oficinas, gracias a los dispositivos electrónicos portátiles (PDAs) con los que cuenta el personal de reparto. 

Las oficinas de Correos ofrecen una amplia variedad de servicios y productos

Los ciudadanos también podrán realizar el pago de recibos de servicios como la luz, el gas o el teléfono, con tarjeta bancaria a través de la PDA de los carteros.

Cuando finalice este proyecto piloto y se evalúe su desarrollo, se identificarán los puntos de mejora y se estudiará la incorporación de nuevos servicios de proximidad para los ciudadanos, así como su extensión a otras provincias de España.

MAYOR DIVERSIFICACIÓN EN LAS OFICINAS

Las oficinas de Correos ofrecen una amplia variedad de servicios y productos, para facilitar el proceso a los usuarios. El operador ha firmado alianzas con potentes operadores de diferentes sectores.

En el sector energético, Endesa se ha convertido en colaborador estratégico de Correos, y la energética comercializa luz y gas en las oficinas de Correos. De esta forma, se complementaron los acuerdos anteriores para el pago y envío de facturas a los más de 10 millones de clientes de la compañía energética. Asimismo, los ciudadanos pueden contratar las tarifas ECO de Naturgy (luz, gas, o ambos).

En telecos, Correos ha firmado un acuerdo con O2, del grupo Telefónica, mediante el cual los clientes interesados pueden contratar en las 2.393 oficinas de Correos de toda España los servicios de esta compañía. También se ha aliado con el operador de telefonía móvil low cost PepePhone, y los usuarios pueden contratar sus servicios en más de 2.300 oficinas.

Antivirus: estos son los mejores gratuitos según la OCU

Isaac R. P.
-
0
Antivirus: estos son los mejores gratuitos según la OCU

El software antivirus es un arma de doble filo. Bien es cierto que es una barrera para detectar y evitar algunas infecciones de malware en los sistemas, pero también es un software propietario, opaco, y con privilegios que no sabes muy bien lo que puede estar haciendo dentro de un sistema operativo. Por eso, no es de extrañar que algunos gobiernos vigilen muy bien el tipo de programa que se usa para los sistemas gubernamentales.

En los equipos domésticos, no es tan crítico. Pero sí que es importante elegir un buen paquete antivirus que te permita mantener el sistema lo más limpio posible de código malicioso. Muchos usuarios no le dan tanta importancia a este software, y prefieren elegir programas gratuitos. Aunque esa no sea la opción más segura, la OCU ha querido pronunciarse acerca de los mejores antivirus gratis…

Los mejores antivirus gratis según la OCU

Antivirus Microsoft Windows Defender: según la OCU

Logo de Windows Defender antivirus

Microsoft Windows siempre ha sido un desastre en cuanto a seguridad, y no solo por ser el sistema operativo más extendido en el escritorio, sino por ciertas carencias de seguridad del propio sistema operativo de la compañía de Redmond.

No obstante, con Windows 10 se ha conseguido mejorar algo la seguridad de este SO. Además, la herramienta built-in y gratuita Windows Defender, ha pasado de un segundo plano a un primer plano para los que buscan algo gratis para estar protegidos.

La OCU lo ha destacado como una herramienta básica para protegerse, aunque también señala sus limitaciones. Con esta utilidad, el sistema estará mínimamente protegido, aunque siempre es mejor contar con un antivirus de terceros para reforzar el sistema.

Lo positivo es que ya está instalado en Windows y no hay que instalarlo, además de ser gratis. En las pruebas, ha sido capaz de bloquear un 99,98% del malware, lo que es una cifra importante. Pese a eso, tiene algunas debilidades:

  • No tiene sistema antiphishing para evitar estafas.
  • Da algunos falsos positivos, es decir, detecta peligros que realmente no lo son.
  • Puede reducir el rendimiento del sistema, especialmente en la copia de archivos, descargas de Internet e instalaciones de programas.

Kaspersky Security Cloud Free: según la OCU

kaspersky antivirus

Otro antivirus gratuito que la OCU ha destacado entre los mejores antivirus gratuitos es Kaspersky Security Cloud Free. Según esta organización, el mejor de todos. Y que puede servir como complemento a Windows Defender o como su sustituto. 

En el análisis, ha conseguido una protección contra el 99,83% del malware, lo que es una buena cifra. Además, tiene protección antiphishing con una efectividad del 86%, y cuenta con servicio VPN integrado limitado a 300 MB/día.

Aunque no cuenta con otras funciones extra como los de pago, como firewall, control parental, gestor de contraseñas, protecciones para apps bancarias, etc., sí que tiene un punto importante, y es que no te muestra molestas promociones para que adquieras una versión premium, como en otros casos.

Descargar Kaspersky

Otros antivirus gratuitos

antivirus

Otros antivirus gratuitos analizados por la OCU son AVG Free Antivirus, y BitDefender Antivirus Free Edition. Han conseguido buenas puntuaciones, aunque no tanto como la versión de Kaspersky.

Mientras el de Kaspersky ha logrado una puntuación de 80 puntos en el análisis de la OCU, el AVG y BitDefender han empatado con 78 puntos.

Por ese motivo, pueden ser grandes opciones si por algún motivo no te gusta el producto de Kaspersky. No obstante, ten en cuenta que podrían lanzar mensajes molestos para obligarte a comprar las versiones premium en estos casos.

Descargar AVG

Descargar BitDefender

¿Y en macOS, Linux, y otros sistemas operativos?

necesidades formacion autonomos

En sistemas operativos tipo UNIX, el antivirus no es tan importante, ya que son bastante más robustos y seguros. Eso no significa que sean invulnerables, ni que no exista malware para ellos. Pero los antivirus en estos casos son una opción, y no una obligación.

Si tienes sistemas GNU/Linux, Android, iOS, macOS, Solaris, FreeBSD, o similares, no deberías obsesionarte con un software antivirus. Solo el caso e Android podría ser el más conflictivo, ya que al ser uno de los más usados, el malware para éste también ha crecido mucho.

Por ese motivo, si cuentas con un antivirus tampoco estaría de más para tu móvil. En cuanto al PC con macOS o Linux, lo cierto es que muchas soluciones antivirus existentes son básicamente un port de la versión de Windows, es decir, realmente el motor de estos productos detecta malware para Windows (y otros códigos que llaman multiplataforma como flash, java,…), y no malware específico para macOS o para Linux.

Antivirus en plataformas móviles

Virus en Android

Como he citado anteriormente, los dispositivos móviles se han disparado en número de usuarios, por lo que resultan un objetivo mucho más jugoso para los cibercriminales. Por eso, el malware en estas plataformas ha crecido.

Si cuentas con sistemas operativos para dispositivos móviles, no estaría de más contar con una app antivirus en tu sistema.

Es cierto que las tiendas de aplicaciones usan filtros para evitar apps maliciosas, y que suelen ser sistemas seguros, pero aun así, aún existen muchas infecciones que pueden ser muy preocupantes.

¿Y el navegador web más seguro?

navegar seguro

En cuanto a los navegadores web, la OCU también ha hecho un análisis del phishing que pueden llegar a bloquear, para evitar ciertas amenazas y fraudes en la red. Aunque los antivirus también tienen esta función integrada, no está de más que elijas mejor tu navegador con el que trabajas a diario.

En este caso, los resultados de eficacia para bloquear phishing son:

  • Windows:
    • Mozilla Firefox: 81%
    • Microsoft Edge: 80%
    • Opera: 64%
    • Google Chrome: 56%
  • macOS:
    • Mozilla Firefox: 83%
    • Apple Safari: 76%
    • Opera: 64%
    • Google Chrome: 63%

Por tanto, la mejor opción en cualquier caso es Mozilla Firefox.

¿Realmente es bueno usar antivirus gratuitos?

Antivirus virus malware Microsoft Windows

Aunque la OCU se ha limitado a analizar los antivirus gratuitos que existen y mostrar los resultados, no siempre es positivo tener un software antivirus gratis.

Te ahorra dinero, pero deberías saber que estas opciones, además de carecer de ciertas funciones de protección de las que están dotados los de pago, también obtienen beneficios mediante otras tácticas.

Nada se da gratis en este mundo, por lo que estos antivirus podrían estar obteniendo más datos de los usuarios para hacer que los desarrolladores obtengan beneficios. Recuerda: «Cuando algo es gratis, el producto eres tú».

Consejos de seguridad finales

Telefonica ciberseguridad

Finalmente, además de conseguir un buen antivirus en tu sistema y un buen navegador web, también puedes seguir estos sencillos consejos de seguridad para estar más protegido:

  • Mantén tu sistema y software actualizado.
  • No uses programas piratas ni descargados desde fuentes desconocidas. Solo usa la tienda de apps o webs oficiales.
  • Usa contraseñas robustas con más de 8 caracteres y que mezclen mayúsculas, minúsculas, símbolos y números.
  • No hagas caso de supuestos SMS o correos con archivos adjuntos que simulan ser Correos, Hacienda, Endesa, empresas de transportes, etc.

Eliminar a MásMóvil, vender la fibra de Euskaltel; y vuelta al inicio del problema

Raúl Masa
-
0
Eliminar a MásMóvil, vender la fibra de Euskaltel; y vuelta al inicio del problema

Los operadores de telefonía tienen un problema de márgenes, precisamente en el negocio de la telefonía. La captación de clientes se ha convertido en una utopía para la mayoría, y las altas que consiguen llegan con un menor valor relativo. Así se explica la escapada a otros negocios como seguros, electricidad o seguridad. Todo por retener. Y sobre el tapete, la posible fusión de MásMóvil y Vodafone; y lo que puede pescar Euskaltel y sus propios negocios. Todo para volver al mismo sitio.

El último informe de Barclays sobre Euskaltel deja claro que los movimientos previstos por el operador de origen vasco van en la buena línea. Entre ellos destaca la venta significativa de su red de fibra e, igual de importante, su intención de estar atenta a los sobrantes de la fusión entre Vodafone y MásMóvil. Todo ello, eso sí, con la convicción de que haga lo que se haga, prácticamente, todo influirá de forma negativa en los márgenes de los operadores.

Esos sobrantes, conocidos como ‘remedies’, son los activos de los que tendría que deshacerse la compañía resultante de la fusión para que los organismos de competencia -europeo y español- validen la operación. El objetivo es que no se generen dos compañías con amplio posición de dominio (Telefónica y MásMóvil/Vodafone).

Pero todo este movimiento que, supuestamente, acaba con el cuarto operador que ha agitado el mercado serviría de poco. Sobre todo porque Euskaltel se va a mover -en sentido financiero- para ampliar su huella en toda España a través de su marca Virgin Telco.

Bajo este escenario, pase lo que pase con la posible fusión entre MásMóvil y Vodafone, así como los potenciales ‘remedies’ a los que accedería Euskaltel, la situación quedaría igual. Si los órganos de competencia obligan a amarillos y rojos a tener que deshacerse de activos de red a un precio barato en favor de los vacos, o incluso Digi, se alimentaría el desarrollo de un nuevo cuarto operador que, con mayor capacidad de infraestructura a un coste menor, agitaría de nuevo el mercado.

MÁSMÓVIL Y LOS ACUERDOS

En la Cara B de la historia, con unos ‘remedies’ en los que no existen grandes obligaciones, la situación en realidad sería la misma, sobre todo porque la regulación española es muy favorable al negocio mayorista. Ante esta situación, los postulantes a cuarto operador, sobre todo Euskaltel y Digi, no tendrían que hacer un gasto extra con estos sobrantes.

Aquí entraría en juego el mercado mayorista. Y otro invitado que tendría mucho que decir: Orange. Pese a que el nuevo CEO de la compañía en España, Jean-François Fachaller, ha manifestado que deben revisar su estrategia de alquiler de redes, lo cierto es que el operador naranja no tiene muchas alternativas para mantener líneas de ingresos recurrentes con la captación de clientes. Por eso el negocio mayorista, aunque sea para engordar a un nuevo cuarto operador, sería una opción.

Y es que los acuerdos entre compañías, al margen de lo que dicte la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), se han convertido en un clásico. En este sentido, Digi y Telefónica podrían seguir explorando su alianza mayorista, que tan buenos resultados le está dando al operador azul; y habría que ver si en esta hipotética fusión de MásMóvil y Vodafone, los rojos darían su brazo a torcer y entrarían de nuevo en el negocio mayorista del que recelan desde hace unos años.

En este contexto, y pese a que muchos quieran eliminar a MásMóvil, al menos al actual, lo cierto es que nada cambiaría. Euskaltel ya ha iniciado los pasos con Virgin Telco para ocupar su lugar. Si no, estará Digi, o Finetwork, o Avatel… y cualquiera con una regulación favorable para seguir creciendo y metiendo presión.

David Pérez (Comunidad de Madrid): “No aplicaremos la limitación de precios del alquiler”

Alejandro Morales
-
0
David Pérez (Comunidad de Madrid): “No aplicaremos la limitación de precios del alquiler”

La posible limitación de precios en el segmento del alquiler propuesto por el Ejecutivo está generando una ardua polémica entre las distintas autonomías. El Consejero de Administración Local y Vivienda de la Comunidad de Madrid, David Pérez, se opone a esta “política intervencionista errónea”.

En una entrevista para MERCA2, el consejero insiste en que “nos oponemos a estas políticas. Creemos que el Gobierno Central no tiene derecho a invadir las competencias autonómicas”, y añade que “no aplicaremos estas políticas que son sectarias, políticas, impuestas y, sobre todo, son fallidas”, como en el caso de Berlín o Barcelona, que ya han manifestado la invalidez de esto.

Frente a ello, desde la Administración Local y Vivienda de la Comunidad de Madrid opta por compensar el precio, esto es, no aplicar estas políticas con el objetivo de “defender nuestra autonomía de políticas intervencionistas erróneas”.

No podemos hipotecar el futuro de los jóvenes

En cuanto al sector inmobiliario, David Pérez asegura que va a ser un “motor y un eje principal de la recuperación. Es un sector con gran capacidad de despegue económico, puede generar mucho empleo directo e indirecto. Y la construcción necesita un apoyo desde la administración. Por eso firmamos el Pacto por la Vivienda”.

Por otro lado, destaca el Plan Vive, a través del que construirán 25.000 viviendas en 8 años. El consejero recuerda que “ya es una realidad que están licitadas 7.000 viviendas en 40 municipios de la Comunidad de Madrid, y ya estamos preparando los siguientes concursos a pesar de los procesos electorales. No podemos hipotecar el futuro de los jóvenes que están esperando esa opción de acceder a una vivienda en alquiler con precios asequibles”.

De hecho, David Pérez cree que es muy necesario apostar por la colaboración público-privada “para que el sector pueda cumplir con su función social y acompañarlo con planes como la puesta en marcha del Plan Vive”.

Además, desde la Comunidad de Madrid recuerdan que “se van a poder construir en torno a 100.000 viviendas con algún tipo de protección, si sumamos los Desarrollos del Sureste, el Plan Vive, Madrid Nuevo Norte y otros desarrollos en otros municipios. Un impulso desde la administración a ese derecho a la vivienda”.

El consejero también ha hablado del transporte público urbano. «El transporte es vital y estratégico en el éxito del modelo económico y social de la Comunidad de Madrid. Probablemente el transporte sea más de un tercio de la clave del éxito de la Comunidad de Madrid, precisamente por capacidad de vertebración, su capacidad de convertir a la comunidad en una comunidad más competitiva. Y un transporte de calidad que puedes ir de punta a punta. Hace que la ciudad sea más pujante y más moderna».

Criteria abona hasta 45 M€ para mantener su dominio sobre la nueva Caixabank

Pedro Ruiz
-
0
Criteria abona hasta 45 M€ para mantener su dominio sobre la nueva Caixabank

El final del tortuoso camino de Bankia llegará el próximo 26 de marzo. En ese momento, el banco nacionalizado pasará a formar parte del organigrama de Caixabank para quedar registrados como uno solo, según informaron ayer ambas entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En el documento, además, se confirmó que los accionistas de la primera recibirán 0,6845 títulos de la entidad catalana por cada uno de la madrileña. Un canje que ha descolocado el esquema de poder de CriteriaCaixa, el máximo accionista, y que ha provocado que haya tenido que acudir al mercado para mantener ese dominio.

Así, Criteria manifestó que «su interés, en caso de ser ejecutada la fusión» era que su porcentaje de participación «se mantuviese por encima del 30%». Un volumen que no alcanzaba debido al canje y a su anterior posición, del 40%, y que obligó a la sociedad a tener que llenar sus arcas con más títulos del banco catalán. Como consecuencia, se adquirieron acciones a mercado representativas de un 0,43% del capital social de CaixaBank por un importe total efectivo de 45,3 millones de euros«, explica la propia firma de inversión en sus cuentas anuales consolidadas.

Con ello, el grupo se asegura superar el 30% del accionariado de la futura entidad cuyas nuevas acciones empezarán a cotizar el próximo 29 de marzo. Un porcentaje representativo que implica su total dominio sobre la misma, de hecho, ese volumen es el que la Ley de Opas establece como la frontera para obligar a los inversores a ejecutar una oferta por la compañía en cuestión. El segundo máximo accionista de la firma será el Estado, a través del FROB, que ostentará en torno al 16%.

CRITERA DEBERÁ ACUDIR A LA AMPLIACIÓN DE CAPITAL DE CAIXABANK

Pero la adquisición de títulos para lograr ese porcentaje en el accionariado no es el único desembolso que deberá ejecutar Criteria a raíz de la fusión. Así, la sociedad de inversión deberá suscribir la ampliación de capital que deberá ejecutar Caixabank para efectuar el canje, aunque no ha especificado la cantidad en el comunicado remitido a la CNMV. En concreto, la entidad catalana entregará más de 2.079 millones de títulos a los accionistas de Bankia.

Aunque no es el único acontecimiento que tiene por despejar el equipo de trabajo de la entidad. Así, para los próximos meses CaixaBank tendrá por delante varios retos. Uno de ellos será la integración de los sistemas informáticos y tecnológico, para que la operativa sea única y el otro gran desafío será el de ejecutar un ajuste de personal y de oficinas. Se estima que el proceso podría afectar a más de 8.000 empleados. Además, tendrá que fijar la política de dividendos de cara al futuro que pese a que en un principio estaría condicionada por el BCE, el exceso de capital del grupo permitirá un pago generoso en los próximos años.

EL ASCENSO DE GOIRIGOLZARRI Y EL ADIÓS DE GUAL

Este pasado martes Bankia celebró en Valencia la última junta de accionistas de su historia, en la que aprobó las cuentas de 2020 y reeligió a su presidente, José Ignacio Goirigolzarri, como consejero ejecutivo. En declaraciones previas, Goirigolzarri mostró su satisfacción por la operación, con la que considera que se inicia «una nueva etapa, ilusionante pero no exenta de riesgos» que dará lugar al primer grupo financiero español.

Goirigolzarri pasará a ostentar la presidencia de CaixaBank, una vez se cierre la fusión, dando relevo a Jordi Gual, que se reincorporará a la escuela de negocios IESE. Será profesor ordinario de Economía a finales de esta semana, según ha informado en un comunicado, cuando termine sus funciones en el banco.

Gual se unió al claustro del IESE en 1987, donde desarrolló su actividad académica hasta 2005, año en que se incorporó al grupo la Caixa. Antes de asumir la presidencia de CaixaBank, fue Economista Jefe y Director Ejecutivo de Planificación Estratégica y Estudios de este banco y Director General de Planificación y Desarrollo Estratégico de CriteriaCaixa.

El futuro interés de Línea Directa y la profecía incumplida de Elon Musk

Pedro Ruiz
-
0
El futuro interés de Línea Directa y la profecía incumplida de Elon Musk

En 2015, un todavía poco conocido Elon Musk lanzaba un órdago a la industria del automóvil al predecir que Tesla alcanzaría en tres años la conducción autónoma. Una intención que, además, suponía una sentencia casi de muerte para el negocio asegurador de vehículos. Más de un lustro después de aquellas palabras los conductores de sus lujosos modelos que ejecutan el sistema ‘Autopilot’ todavía no pueden despegar sus manos del volante ni su vista de la carreta. Y el negocio de los seguros de coche es todavía muy rentable como demostrará este próximo mes de abril cuando Línea Directa haga su debut bursátil.  

Línea Directa se ha convertido en un caso de éxito. En 2009, la consultora PwC tasó a la aseguradora en 852 millones de euros, mientras que el próximo mes de abril debutará en bolsa con una valoración de 1.434 millones. Por el camino, Bankinter habrá obtenido unas plusvalías cercanas a los 1.000 millones. La base de ese triunfo fue el de apostar con fuerza por el sector del seguro del automóvil haciendo caso omiso de los cantos de sirena que llegaban desde los ‘innovadores’ del sector. Hoy en día, pese a que la profecía de Musk está cada vez más cerca, el negocio asegurador de coches es todavía muy rentable y así seguirá muchos años.

El crecimiento imparable de Línea Directa proviene principalmente de que el número de vehículos en España, su principal mercado, no ha parado de crecer año tras año. Así, al margen de los aciertos en marketing o las estrategias de ventas el hecho de estar en un sector en pleno crecimiento siempre es buena señal. En concreto, el parque de automóviles en España ha crecido casi un 11% desde el 2010 hasta acercarse a los 34,5 millones de unidades.

LOS AÑOS FÉRTILES DE LÍNEA DIRECTA

Más coches son también más seguros. Aunque en el caso de Línea Directa la evolución ha sido todavía mejor. De hecho, solo desde el 2015 el número de pólizas contratadas se ha incrementado en un 25% hasta alcanzar el 6,8% de la cuota de mercado. Pero hay más. El parque automóvil español no solo es cada año más grande, sino que también es más viejo. Una combinación que ha provocado que, pese a que el aumento en el volumen de vehículos de todo tipo haya sido del 11% desde el 2010, el número de accidentes se ha disparado cerca de un 25%.

El efecto de ambas proseguirá, por lo menos, un par de años más. Las crisis económicas tienden a obligar a extender el uso de los bienes de capital, como son los vehículos, más tiempo. Así, los datos a lo largo de 2020 han puesto de relieve que los ciudadanos españoles siguen prefiriendo coches de segunda mano y con motor de combustión diésel, simplemente porque son más baratos. Además, pese a los intentos de modernizar la flota actual a través de los coches electrificados el sector todavía es inmaduro y no alcanzará porcentajes importantes hasta 2025.

Aun así, la idea hasta 2030 es que la venta de vehículos siga en ascenso en todas las partes del mundo. De hecho, PwC señala en un informe reciente que «las ventas de automóviles nuevos pueden aumentar en un 30% en Estados Unidos, Europa y China». Incluso, en el caso europeo la cifra puede ser la más alta, con un 34%. Además, la consultora apunta a que serán “las generaciones jóvenes” quienes protagonicen ese cambio. Y, por último, sí lanza una advertencia acerca de que la frecuencia de reemplazo de los coches «será más alta».

LA PROMESA INCUMPLIDA DE MUSK

El primer gran cambio de paradigma para las firmas como Línea Directa podrían llegar en ese momento. En adelante, otras profecías como la de Musk podrían hacerse poco a poco realidad, aunque no se atisban grandes cambios a corto plazo para regocijo de los inversores de empresas como Línea Directa. Al fin y al cabo, el coche autónomo y los llamados robotaxis son los grandes enemigos (sobre el papel) de las aseguradoras de coches por dos motivos obvios. En primer lugar, dado que las previsiones es que el número de unidades en propiedad caerá drásticamente. En segundo lugar, porque deberían casi eliminar los accidentes.

De hecho, el gran baluarte del coche autónomo no es otro que la seguridad. Las máquinas no se cansan ni se estresan, por lo que desarrollar un programa de conducción totalmente automatizada debería prevenir un porcentaje muy elevado de los accidentes. Pero alcanzar ese punto todavía esta realmente lejos. La inteligencia artificial no funciona como lo hacía C-3PO, sino que no son más que herramientas muy potentes y sofisticadas de comparación de patrones. La acumulación masiva de datos permite que los actuales robots sean destacados jugadores de ajedrez, pero no los hace buenos conductores.

La razón es que ese conocimiento estadístico apenas puede actuar frente a los llamados «casos extremos», que no son más que circunstancias inusuales que ocurren en el día a día. Unos sucesos que en el caso de la conducción son más habituales de lo que se piensa. Aunque tampoco hay que engañarse, la conducción automática ha recorrido una parte muy larga del camino, lo que pasa es que los pocos kilómetros que quedan hasta su objetivo final son extremadamente complicados. Por ello, los conductores de Tesla todavía no sueltan el volante, las pruebas de firmas como Waymo o Baidu en China se hacen bajo supervisión y de forma controlada y, por ello, las aseguradoras de vehículos todavía tienen mucho valor.

La razón es que ese conocimiento estadístico apenas puede actuar frente a los llamados «casos extremos», que no son más que circunstancias inusuales que ocurren en el día a día. Unos sucesos que en el caso de la conducción son más habituales de lo que se piensa. Aunque tampoco hay que engañarse, la conducción automática ha recorrido una parte muy larga del camino, lo que pasa es que los pocos kilómetros que quedan hasta su objetivo final son extremadamente complicados. Por ello, los conductores de Tesla todavía no sueltan el volante, las pruebas de firmas como Waymo o Baidu en China se hacen bajo supervisión y de forma controlada y, por ello, las aseguradoras de vehículos todavía tienen mucho valor.

Estos son los alimentos ‘prohibidos’ para el desayuno

Gustavo Mujica
-
0
Estos son los alimentos ‘prohibidos’ para el desayuno

Si deseamos mantener una alimentación saludable e indispensables, es importante desayunar alimentos que sean perfectos para rendimiento físico e intelectual durante el resto de la mañana. Tal como lo explica la fundación española de nutrición, para reorganizar los cambios metabólicos sufridos durante la noche, es necesarios tomar líquido al momento que nos levantemos.

Por lo que, esto pone el cuerpo en marcha, y aporta un porcentaje de calorías diarias y equilibrado al organismo. Siendo una de las razones que debemos de consumir alimentos básicos, como lácteos, frutas y cereales. Sin embargo, es recomendable que esta primera ingesta por la mañana estuviera exenta de algunos alimentos que no son saludables para nuestro organismo.

Mantequillas y mermeladas ¿Alimentos dañinos para el organismo?

Mantequillas y mermeladas ¿Alimentos dañinos para el organismo?

Se caracterizan por los clásicos alimentos consumidos en los desayunos de las personas y untado en una tostada calentita. Sin embargo, contienen altos niveles de azúcar y sobrepasan con creces las cantidades recomendadas por la OMS. Donde refleja que no deben ser más de cuatro cucharadas diarias. Si a esto le añadimos el azúcar que le colocamos al café o la leche que acompañamos a este tradicional desayuno, la cuenta se dispara.

En los casos de la mantequilla, aporta grandes cantidades de extras de ácidos grasos saturados y trans. Causando que el páncreas, para metabolizar todos los azucares y las grasas, se vean obligados a realizar un esfuerzo añadido e innecesario porque durante las primeras horas del día lo que necesita son carbohidratos.

Los zumos naturales y procesados

Los zumos naturales y procesados

Son alimentos que se caracterizan por ser jugos completamente coloridos y compañeros más populares de cualquier ingesta matutina en los desayunos. Pero, sin embargo, estos tipos de procesados como, los néctares, concentrados o bebidas de frutas, contienen grandes cantidades de azúcar.

Lo mismo pasa con todos los zumos naturales que hacemos en nuestra casa, aunque son una opción más saludable, no escatiman en azúcar. Ya que, para elaborarlos necesitamos como dos a tres piezas de frutas, por lo que igualmente estamos ingiriendo el azúcar contenidos en ellas. Por lo que, en el proceso del licuado o procesado de las frutas se esfuman grandes cantidades de fibras, perdiendo su poder saciante.

Por lo tanto, debemos de entender que un zumo no suple la ingesta de dichas frutas y que una de las mejores formas de consumirlas es una versión más fresca. Ya que, estas aportan más fibras, vitaminas y son más saciantes y menos calóricas.

El consumo de pan blanco ¿Se considera unos de los alimentos dañinos para el desayuno?

El consumo de pan blanco ¿Se considera unos de los alimentos dañinos para el desayuno?

Todos los alimentos que sean carbohidratos deben de estar presentes en todos nuestros desayunos que presuma de ser saludable. Ya que, cubren la demanda energética de nuestro organismo. Por lo que, estos macronutrientes son de absorción lenta o complejos. Una de las razones es que tiene un índice glucémico bajo o, lo que se conoce, tardan más tiempo en ser procesados por el organismo. Donde proporciona más energía durante más tiempo.

Pero, los panes blancos contienen muchos carbohidratos de absorción rápida o simples. Lo que significa que, además de activar la producción de insulina del páncreas, al instante tenemos hambre. Una de las razones para que se sustituya por versiones integrales, por frutas con piel o por cereales.

Consumo de galletas y bollería

Consumo de galletas y bollería

El consumo de las galletas y bollerías, son unos de los alimentos predilectos de los desayunadores. Uno de los últimos estudios realizados por la fundación española de la nutrición, revela que son muchos los españoles que desayunan café, leche o té con cereales o galletas.

Por lo que es un grave error, ya que estos alimentos contienen grandes cantidades de grasas saturadas y de azúcares. Lo recomendable es consumir grasa durante el desayuno, que sean preferiblemente insaturadas o grasas buenas. Como lo son el aceite de oliva o los frutos secos.

Consumo de snacks y azúcares ¿Son alimentos dañinos?

Consumo de snacks y azúcares ¿Son alimentos dañinos?

Entre todos los snacks se pueden encontrar los clásicos como las tortitas, barras de cereales y demás productos de este tipo. Son alimentos utilizados para picar o aligerar el hambre a media mañana o por la tarde. Por lo que son muy reñidos con un desayuno saludable porque son muy ricos en azúcares. A esto le añadimos su índice glucémico, velocidad con la que los hidratos de carbono son absorbidos por nuestro cuerpo.

Por lo que, son muy asimilados rápidamente por nuestro organismo, generando que, al poco tiempo del consumo, deseamos comer más y en mayores cantidades.

Jubilación: los pasos que debes dar si tu pensión no es correcta

Isaac R. P.
-
0
Jubilación: los pasos que debes dar si tu pensión no es correcta

Por lo general, cuando el Instituto Nacional de la Seguridad Social hace los cálculos de la pensión de jubilación que le corresponde a cada pensionista, el cálculo suele ser correcto. Rara vez se cometen errores en las pensiones, pero eso no significa que no sea imposible que se produzcan en ocasiones. De hecho, cada año suelen darse casos en España.

Por eso, si has detectado algún tipo de error en el cálculo de tu pensión, deberías saber cómo actuar. Tanto si es a la baja como si te están pagando más. En el primer caso te estarían ingresando menos de lo que te corresponde. Y en el segundo caso podrías tener problemas si la revisan y te reclaman lo que has cobrado de más. O por seguir percibiendo una pensión de un familiar ya fallecido…

Cómo actuar si tu jubilación no es correcta

Errores habituales en el cálculo de la pensión de jubilación

pension jubilacion contributiva

No es frecuente que haya errores en la pensión de jubilación, pero rara vez se podrían dar casos en los que el pensionista está percibiendo una cantidad más elevada de lo que realmente le corresponde. Si es así desde el principio, es complicado de detectar, pero estarías obligado a devolver la diferencia. No obstante, podría ser algo puntual, lo que es más sencillo de detectar comparando con los ingresos de otros periodos. También podría ser todo lo contrario, es decir, un ingreso por debajo de lo habitual, lo cual es más sencillo de detectar, ya que no se confundiría con subidas anuales.

Otros casos podrían ser estar cobrando una pensión de jubilación de un fallecido, como ha ocurrido en algunas ocasiones en las que no se ha informado del fallecimiento y se continúa abonando dicho pago mensualmente.

Como bien indica la Seguridad Social, las personas que hayan percibido indebidamente las prestaciones de la Seguridad Social, estarán obligadas a reintegrar el importe correspondiente al error. Además, si se demuestra que ha sido de mala fe, podría implicar un delito con consecuencias mayores.

Además, la obligación de reintegrar el importe de estas prestaciones percibidas indebidamente prescribirá a los 4 años, contados a partir de la fecha de cobro o desde que fue posible ejercitar la acción para exigir su devolución.

Otros motivos

cambios pension jubilacion autonomo 2021 Merca2

También puede haber casos en los que no te encuentras conforme con tu pensión de jubilación, y que no se deba a un error de cálculo o actos de mala fe, como los descritos en el apartado anterior. En algunas ocasiones, simplemente el contribuyente no está de acuerdo, porque puede pensar que no es justo lo que está percibiendo dado lo que ha cotizado o sus condiciones.

En tal caso, se debería interponer una reclamación administrativa previa a la vía judicial. Es decir, enviar un escrito previo a la demanda judicial que se presentará ante el órgano competente que haya dictado la resolución sobre la solicitud inicial del interesado. En este caso sería el Instituto Nacional de la Seguridad Social.

El plazo para presentar dicha reclamación escrita sería de 30 días hábiles a partir del día siguiente de que te llegue la notificación de la resolución. Y puedes usar tantos los modelos de referencia que hay en Internet como la posibilidad de recurrir a un profesional.

Cómo actuar en caso de error

jubilacion parcial seguridad social

Si has podido comprobar algún caso de error en el cálculo de tu pensión de jubilación, deberías saber cómo actuar para la reclamación al Instituto Nacional de Seguridad Social. Él será el único órgano competente al que acudir, ya que es el que está abonando la pensión pública que percibes.

La corrección

El solicitante de esta revisión, si está en lo cierto, obtendrá una corrección del error de cálculo. Es decir, podrás solicitar la rectificación de errores materiales, de hecho o aritméticos que haya cometido la Administración pública.

Según la Ley, se autoriza a la Administración, en este caso el Instituto Nacional de Seguridad Social, a rectificar en cualquier momento, por propia iniciativa o a instancia de la persona afectada, los errores aritméticos en el cálculo de la pensión de jubilación.

Por otro lado, los Tribunales también han delimitado qué se puede entender por error material, de hecho o aritmético. En este caso, tiene que ser una equivocación de tipo aritmético en el caso del cálculo de la pensión, y que sea indiscutible. También debe apreciarse exclusivamente teniendo en cuenta los datos de la solicitud de pensión de jubilación.

Sin caducidad y con carácter retroactivo

También estiman que la solicitud de rectificación al Instituto Nacional de Seguridad Social se puede realizar en cualquier momento. Es decir, no existe un plazo temporal para ello, ni tampoco tendrá que seguir un trámite procedimental específico.

Otra de las cosas que deberías conocer es que los efectos económicos de la pensión de jubilación se tienen que retrotraer a la fecha de reconocimiento de la pensión. Por ejemplo, si te han estado pagando de menos desde que comenzaste a ser pensionista, se debe rectificar desde ese día, compensando al beneficiario, y no desde el momento en el que se detecta el error. Lo mismo si se está pagando de más o por error. Así lo han estimado los Tribunales, que señalan que se debe revisar hasta la fecha de reconocimiento de la pensión.

Lujo asiático: productos del Club del Gourmet para amantes de lo oriental

Isaac R. P.
-
0
Lujo asiático: productos del Club del Gourmet para amantes de lo oriental

El Club del Gourmet no solo tiene productos de calidad extra, también encontrarás una buena selección de productos llegados de otros países y bastante exóticos. Lejos de ser productos de venta minoritaria, algunos de ellos se han colado entre los más vendidos de estas tiendas españolas.

Algunos de los productos más interesantes son los asiáticos. Un tipo de gastronomía que ha logrado expandirse por todo el mundo y conquistar el paladar de muchos adeptos que adoran estos sabores llegados del lejano Oriente.

Los mejores productos orientales del Club del Gourmet

Sopa de Miso del Club del Gourmet

sopa de miso

Tanto los amantes de la gastronomía asiática, como aquellos que se quieren cuidar, saben las magníficas propiedades de las algas y de este tipo de sopas vegetales llegadas desde Oriente, concretamente desde Japón.

El Club del Gourmet te acerca este tipo de recetas exóticas a tu casa, y te lo hace de una forma sencilla, sin que tengas que prepararla desde cero. Cuatro dosis de sopa instantánea de algas muy sabrosa.

Elaborada con dos tipos de miso, así como dos tipos diferentes de algas. Además, todo ello proviene de cultivos ecológicos, con el certificado de la UE.

Salsa oriental para rollitos de primavera

salsa oriental para rollitos de primavera

Los rollitos de primavera son otra de las recetas asiáticas más populares en los restaurantes y puestos orientales que hay alrededor de todo el mundo. Estos rollitos son muy populares en China, aunque también han pasado fronteras hacia otros países asiáticos.

Los puedes encontrar rellenos de varios ingredientes. Y si eres de los que te encantan este tipo de productos, deberás conocer la salsa oriental del Club del Gourmet para que puedas acompañarlos.

Esta salsa es popular en Tailandia, elaborada con ingredientes de calidad que le dará un toque especial a tu rollito de primavera. Ideal para productos frescos y fritos.

Té Oriental del Club del Gourmet

té oriental Club del Gourmet

Palais Des Thes tiene un producto oriental en el Club del Gourmet que deberías conocer. Se trata de un preparado de mezcla oriental que te encantará si te apasionan las infusiones.

Un delicioso té de hierbas, frutas y plantas. Combina especia, coco, dátiles, pasas, casia, cardamomo, y jengibre. Una combinación deliciosa de dulzor y acidez.

Además, si no quieres excitantes y prefieres infusiones libres de cafeína, esta es una gran opción para tomar tanto fría como caliente.

Zumo de Yuzu

Zumo de Yuzu

Si te encanta todo lo nipón y su gastronomía, deberías probar este otro producto del Club del Gourmet. Un zumo de Yuzu y toques de cítricos Kishida.

Está compuesto de extracto de yuzu, así como cítricos para darle un toque mucho más fresco. Ingredientes exóticos con los que disfrutar de sabores poco habituales en nuestra gastronomía.

No se trata de un zumo para beber, sino que puede servir para dar sabor a los platos o servir como base para salsas y caldos.

Por cierto, si te preguntas por las propiedades del yuzu, deberías saber que es muy rico en vitamina C, de hecho, tiene tres veces más que el limón. Un potente antioxidante al que hay que agregar sus flavonoides, colágeno y vitamina P (una vitamina que no es fácil de encontrar en otros alimentos), así como ácido málico.

Salsa de soja japonesa

salsa de soja japonesa

Una de las salsas de Japón más populares que ha llegado hasta los fogones españoles es la salsa de soja. Una salsa que se usa como condimento para los platos y que tiene un aroma y un sabor muy rico, con mezcla de salado, dulce, amargo, agrio y umami.

Esta salsa explotará ese quinto sabor tan desconocido que es habitual en la gastronomía oriental, y que ahora podrás disfrutar gracias al Club del Gourmet.

Además, no es cualquier salsa, es la Shoyu de Clearspring, elaborada con ingredientes de calidad y con una receta tradicional que ha pasado de generación en generación. Con granos de soja integral y trigo integral tostado fermentados en barriles de cedro.

Producto originario de Japón.

Té Matcha

té matcha Club del Gourmet

El té matcha es todo un fenómeno en Japón, pese a que tiene su origen en China. Ahora ha llegado también al resto del mundo a través de productos como este del Club del Gourmet.

Puedes tomarlo como un té con tus pastas o dulces favoritos, explotando ese contraste de su sabor amargo, o también integrarlo en algunas recetas, como el bizcocho de té matcha.

Además, recuerda que este té es muy conocido entre los dietistas y personas que se cuidan debido a sus propiedades. Puede ayudar a tu sistema inmunitario, reducir el estrés, prevenir el cáncer, las infecciones o las caries, mantener tus arterias sanas, etc.

Wasabi del Club del Gourmet

wasabi Club del Gourmet

Los ingredientes picantes no son aptos para todos, pero hay bastantes personas que les apasiona el pique y siempre buscan comidas muy picantes. Para ellos está dirigido este producto del Club del Gourmet.

El wasabi es uno de los ingredientes más picantes del mundo, y es típico de la gastronomía de Japón. Esta pasta verde se puede mezclar para acompañar sushi, sashimi, guisos, carnes, etc.

Si te atreves con este pique que está a otro nivel, puedes comprar este wasabi en polvo de la marca japonesa Kaneku. Para confeccionarlo, han usado solo el tallo de la planta wasabi, que le da nombre. 

Kit para preparar sushi

Kit para sushi Club del Gourmet

Por último, otra de las delicias orientales que más gusta es el sushi. Pues bien, si te apasiona y la pandemia ha evitado que puedas desplazarte a tus restaurantes japoneses favoritos, o se han visto obligados a cerrar, puedes hacerte tú mismo los platos con este kit del Club del Gourmet.

Este kit no es demasiado caro, lo puedes comprar por menos de 30€, y trae todo lo que necesitas para preparar estas recetas con comodidad:

  • Salsa de soja al estilo japonés, en un bote de 150 ml.
  • Jengibre en vinagre para sushi, con 110 gramos escurridos.
  • Pasta de wasabi, en bote de 43 gramos.
  • Sushi Vinagre de 150 ml.
  • Arroz para sushi de grano corto, 500 gramos.
  • 10 hojas de algas nori para prepararlo.
  • Palillos.
  • Nigiri Maker
  • Estera de bambú.
  • Instrucciones de elaboración.

Lidl: pequeños electrodomésticos de cocina a un precio absurdo

Alejandro Morales
-
0
Lidl: pequeños electrodomésticos de cocina a un precio absurdo

La cadena de supermercados LIDL, además de su gama de productos en alimentación, cuenta con un amplio catálogo de accesorios y utensilios para el hogar. Su sección de productos de bricolaje se ha convertido en una de las joyas de la corona; todo lo que ofrecen para el deporte arrasa; su marca de moda se ha consolidada e incluso para preparar el jardín puedes encontrar de todo. Gracias a productos como los robots de cocina o sus pequeños electrodomésticos, la cadena alemana también ha conseguido ser referencia en aparatos para la cocina, artículos que comercializa entre otras bajo su marca Silvercrest. En este sentido, ha sabido interpretar bien las demandas del mercado, ya que cuenta desde algunos utensilios con estilo vintage a otros más profesionales. Pero siempre a precios competitivos. Algunos se pueden comprar en sus tiendas y otros solamente en su web. ¿Cuáles son los pequeños electrodomésticos que arrasan en Lidl por su precio absurdo?

BATIDORA 3 EN 1 DE LIDL

BATIDORA 3 EN 1 DE LIDL

Hay pequeños electrodomésticos que son básicos para cualquier cocina, y las batidoras son uno de ellos. En el catálogo de Lidl hay varios modelos de este aparato, pero sin lugar a dudas, uno de los más interesantes por funcionalidad y precio es esta batidora de brazo tradicional 3 en 1. Tiene 1600 W de potencia, e incluye pie batidor, cuchilla y varilla batidora de acero inoxidable con una empuñadura ergonómica que facilita el agarre y que el brazo no termine cansado.

Quitar y poner cada uno de los cabezales que incluye la caja (la batidora de cuchillas y la de montar) es muy fácil y rápido, y permite además limpiar con mayor comodidad cada una de la partes. Además de la base picadora en la caja incluye el vaso medidor. Está disponible ya sólo en blanco o en este verde turquesa precioso por tan sólo 19,99 euros.

PEQUEÑOS ELECTRODOMÉSTICOS DE LIDL: GOFRERA 3 EN 1

PEQUEÑOS ELECTRODOMÉSTICOS DE LIDL: GOFRERA 3 EN 1

Y de uno de esos pequeños electrodomésticos que son necesarios a uno que se compra como capricho y termina como una necesidad. Hablamos del superventas de Lidl belga: la gofrera 3 en 1. Al supermercado alemán le gusta proponer a los clientes productos muy prácticos y sobre todo muy fáciles de mantener a precios que son de risa. Ni en Mediamark se conseguirá tan barato. ¡19,99 euros! Por este precio consigues una gofrera de 1750 W de potencia con tres placas intercambiables para hacer cómodamente rosquillas, los gofres típicos o los gofres con motivos para los más pequeños (una forma divertida, por ejemplo, de hacerlos vegetales y que se lo coman tranquilos).

BATIDORA AMASADORA DE LIDL

BATIDORA AMASADORA DE LIDL

Ahora entramos ya de lleno en la sección de cocineros amateur. En primer lugar, destacamos de entre el catálogo de pequeños electrodomésticos de Lidl, las batidoras amasadoras de Bosch, que están disponibles en varios colores. A su favor respecto a otros modelos, que además de ser ligera y cómoda para la mano gracias a un mango de agarre ergonómico, es muy potente. Tiene 500W de potencia, con lo que podrás montar la clara al punto de nieve en apenas unos minutos. Este es uno de los productos de cocina del supermercado que solo se vende online. Con todo, incluidos los gastos de envío, es una muy buena opción para aquellos que han descubierto su vena creativa.

PEQUEÑOS ELECTRODOMÉSTICOS ORIGINALES: TETERA ELÉCTRICA

image 177 Merca2

El siguiente artículo te merecerá la pena si eres fan de las infusiones y tés. Se trata de una tetera eléctrica. Sí, algo así como la cafetera de toda la vida pero diseñada exclusivamente para preparar té e infusiones. Como cualquier pequeño electrodoméstico similar la jarra es de vidrio, con un extra de resistencia al calo, e incluye una escala de nivel. Ten en cuenta que el té, habitualmente, se hace con agua hirviendo (sí, también los hay fríos para el verano). Aporta una potencia de 650 W y un potente sistema de infusión de tubo ascendente que consigue que todo el agua se aromatice por igual. El asa es termoaislante, y tiene filtro desmontable fácil y cepillo de limpieza especial para el tuvo. Todo esto por sólo 19,99 euros.

UTENSILIOS DE COCINA PRÁCTICOS EN LIDL

UTENSILIOS DE COCINA PRÁCTICOS

Después de los pequeños electrodomésticos para gourmets de Lidl, regresamos a la parte de productos prácticos para el día a día. Como este conjunto de utensilios de 5 modelos diferentes que puedes comprar por tan sólo 3,99 euros cada unidad. El objetivo de la minicolección es ofrecer accesorios que faciliten la elaboración de las recetas. Para ello se cuenta con los siguientes productos:

Cortador de piña 2 en 1: para los amantes de la piña natural, se acabó estar con el cuchillo en peligro. ¡Hasta extrae el corazón de la piña!

Cortado de queso 2 en 1: reconozcamos que hay personas que el queso no saben partirlo. Con este producto de Lidl no tendrás excusas.

Espátula de pasteles 2 en 1: Se acabaron las peleas por si uno tiene más que otro. Incluye tres divisores para partir pasteles, bizcochos, quiches en 8, 10 o 12 raciones.

Pinza y espátula 2 en 1: para voltear los alimentos con más facilidad.

Rallador de cítricos 2 en 1: cómodo y fácil de limpiar.

BÁSCULA NUTRICIONAL DE LIDL

BÁSCULA NUTRICIONAL DE LIDL

Para cocinar cualquier receta, hay que contar con alimentos de primera calidad, desde luego, pero también hay que poner atención a las proporciones de cada uno. Especialmente cuando hablamos de repostería. Con pequeños electrodomésticos como esta báscula nutricional que vende Lidl online y en sus centros físicos, no habrá error posible. Además, sabrás en todo momento cuántas calorías estás consumiendo: calcula el contenido de grasa, proteínas, hidratos de carbono, kilocalorías, kilojulios, colesterol y unidades de carbohidratos de los alimentos. Líquidos incluidos. Además, con su función memoria, puedes llevar el registro de lo que consumes día a día.

COCEDOR ELÉCTRICO AL VAPOR

COCEDOR ELÉCTRICO AL VAPOR

En esa misma línea de cuidado de la alimentación englobamos el siguiente productos seleccionado del catálogo de pequeños electrodomésticos de Lidl. El cocedor eléctrico se convertirá en tu aliado para cocinar rápido y sano, sin manchar tan siquiera la cocina. Este particular robot de cocina cuenta con tres vaporeras de 3 litros cada una sin BPA que permite preparar recetas complejas o alimentos individuales de forma simultánea. Tiene temporizador de 75 minutos y señal acústica de fin de cocción. El depósito de agua es de 1,2 litros y es de fácil llenado y limpieza.

PEQUEÑOS ELECTRODOMÉSTICOS QUE LLEGARÁN PRÓXIMAMENTE A LIDL

PEQUEÑOS ELECTRODOMÉSTICOS QUE LLEGARÁN PRÓXIMAMENTE A LIDL

Para finalizar, una de las novedades próximas de Lidl que ya esperan como agua de mayo sus clientes: los sets de recipientes/tuppers de vidrio aptos para el congelador y el microondas. Cada uno de los sets cuenta con boles redondos de cinco tamaños. Estarán disponibles en tapas de color verde o azules, y se venderán los 5 tuppers por 9,99 euros. ¡Una auténtica ganga!

Facebook cambia sus políticas de protección de propiedad intelectual y de seguridad

Agencias
-
0
Facebook cambia sus políticas de protección de propiedad intelectual y de seguridad

Facebook ha actualizado este martes sus controles de seguridad para evitar falsificaciones de marcas, así como las herramientas que protegen la prioridad intelectual en los contenidos publicados en la red social.

En un comunicado, la plataforma ha anunciado la inclusión de la búsqueda a través de imágenes en el buscador de su herramienta de propiedad intelectual comercial y de anuncios, habilitada para las marcas interesadas en buscar si existen falsificaciones de sus productos en la red.

Con esta nueva herramienta, los interesados podrán subir una foto de su producto y comprobar si hay elementos similares o idénticos que pudieran ser falsificaciones en la plataforma, además de las ya existentes búsquedas de texto.

Esta búsqueda se realiza también en las empresas que venden en la pestaña de ‘Tienda’ de Facebook y a las publicaciones que tienen productos etiquetados en Instagram.

Facebook asegura que elimina normalmente los contenidos denunciados a través de esta herramienta en el plazo de un día.

DERECHOS DE AUTOR

Asimismo, la compañía también ha anunciado cambios en su política de derecho de autor para ofrecer a los propietarios de estos «la oportunidad de obtener ingresos (…) incluso cuando el contenido es publicado por otra página».

Por ello, han creado ‘Rights Manager’, una funcionalidad por la que los propietarios de derechos de autor pueden reclamar y cobrar las ganancias de los contenidos protegidos por estos que sean publicados por páginas que cumplan con las normas de Facebook y sus políticas de monetización de contenido.

De este modo, la empresa segura que ofrece la «oportunidad» de usar contenidos de propiedad ajena en un vídeo sin que este se retire, con lo que se amplía la cantidad de contenido disponible para los anunciantes y se ofrece a la gente contenidos que «de otro modo podrían ser bloqueados por problemas de derechos de autor.

No obstante, Facebook ha subrayado que está añadiendo dos nuevos controles de idoneidad en las marcas para proporcionar una estimación del alcance del anuncio cuando se aplican estos controles.

Rápido y fácil: cómo hacer una tortilla de patatas en la Thermomix

Jaime G.
-
0
Rápido y fácil: cómo hacer una tortilla de patatas en la Thermomix

La tortilla de patatas es el plato más representativo de la gastronomía en nuestro país. Y ya es mucho decir, porque el recetario tradicional español es muy amplio y variado. Pero lo cierto es que muy pocas personas pueden resistirse a los encantos de una buena tortilla. Y eso que hay muchas maneras de prepararla. Con o sin cebolla. Más cuajada o más jugosa. En sartén o en cazo. O incluso hasta, sorpresa, en una Thermomix.

Muchas personas se tiran de los pelos cuando se enteran de que es posible preparar este delicioso plato en uno de estos robots de cocina. Y no solo se puede. Si no que además suele quedar muy rica. Por eso, hoy queremos compartir la receta contigo. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de cómo preparar una tortilla de patatas en la Themomix. Te aseguramos que ya nunca volverás a comprar una hecha.

La Thermomix, la gran aliada en la cocina

tortilla

En muchos hogares españoles la Thermomix se ha convertido en una de las grandes aliadas para preparar deliciosos platos sin apenas esfuerzo. Pero también para ahorrar tiempo. Muchas de las personas que se resistían a hacerse con un ejemplar en el pasado, aseguran que, en la actualidad, les sería muy difícil tener que cocinar sin esta herramienta tan práctica y resolutiva.

Porque, además de ganar tiempo y conseguir grandes resultados, una Thermomix ofrece otros grandes beneficios a sus usuarios. Como por ejemplo el ahorro de espacio. Pero también dirás adiós a fregar los cacharros. Porque este robot de cocina tiene la opción de limpiarse solo de manera automática. Además también es de gran ayuda para descongelar los alimentos que tengas en el congelador en condiciones de seguridad y en muy poco tiempo. Y también sirve como báscula. Así que podrás pesar en ella todos tus alimentos para calcular las cantidades de cada receta.

A continuación te mostramos los ingredientes y cómo preparar la receta.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta tortilla de patatas en la Thermomix

tortilla

Uno de los aspectos que más nos gusta de este delicioso plato es su simplicidad. Y es que para preparar una tortilla de patatas hacen fata muy pocos ingredientes. Además, todos ellos son muy fáciles de conseguir. Puedes encontrarlos en cualquier supermercado si es que no los tienes ya en tu nevera o despensa.

Para preparar este plato necesitarás 6 huevos, unos 600 gramos de patatas, 150 gramos de cebolla, 100 gramos de agua y otros 100 de aceite de oliva virgen extra y una pizca de sal.

Cómo preparar paso a paso esta receta

tortilla

Preparar esta receta de tortilla de patatas en la Thermomix es muy sencillo. Lo primero, pon la mariposa en las cuchillas. Vierte el aceite y el agua y programa Varoma a velocidad cuchara durante 5 minutos. Después echa la cebolla picada y pon el mismo programa solo que esta vez con giro a la izquierda.

A continuación tienes que volar todas las patatas previamente cortadas. Y fija el siguiente programa durante 20 minutos, Varoma, giro a la izquierda a velocidad cuchara. Para escurrir bien el aceite vierte el vaso sobre el cestillo colocando sobre un bol. Luego añade los huevos junto con la sal. Y mezcla a velocidad 3 durante unos 10 segundos más o menos. Una vez lo tengas, pon de nuevo el vaso y deja reposar. Ahora tan solo necesitas cuajar la mezcla en una sartén.

Consejos para dejar esta receta de tortilla de patatas a tu gusto

receta tortilla patatas Merca2

Sabemos que en cuestión de gustos, todo es válido en una tortilla de patatas. Los hay que la prefieren más cuajada. Pero también los hay a quien les encanta bien jugosa. Por eso, a continuación te explicamos cómo hacerla de las dos maneras. Si te gusta bien cuajada, una vez tengas la mezcla preparada en tu Thermomix, calienta una sartén a fuego medio alto con un poco de aceite. A continuación vuelca la mezcla. Cocina durante 3 o 4 minutos por cada lado. Eso sí, acuérdate de tener el fuego a temperatura estable o de lo contrario se te quemará.

Y su la prefieres más jugosa, calienta aceite en un sartén a fuego muy alto. En cuanto veas que empieza a salir humo apaga el fuego y vuelca la mezcla desde la Thermomix. Cuenta 30 segundos y dale la vuelta. Ahora cuenta 20 segundos y dale otra. A continuación otra vuelta y cuenta hasta 15. Y luego, una última vuelta de otros 15 segundos.

Sugerencias para acompañar esta tortilla de patatas hecha en la Thermomix

tortilla la pedraza Merca2

Y terminamos este artículo sobre cómo preparar esta receta de tortilla de patatas en la Thermomix con varias sugerencias para que la acompañes. Si vas a tomarla como plato único, ten en cuenta que es un plato muy pesado. Por eso, como mucho, acompáñala con una ensalada de tomate.

Pero si vas a tomarla como picoteo junto con otros platos, puedes acompañarla de unas croquetas, unos boquerones en vinagre, unas anchoas o unas aceitunas. Y, por supuesto, con una cerveza bien fría.

Logirail, el brazo logístico de Renfe, absorbe a 1.600 empleados más

Alejandro Morales
-
0
Logirail, el brazo logístico de Renfe, absorbe a 1.600 empleados más

Renfe continúa con su plan de subrogar a un mayor número de empleados a Logirail, una filial pública de la compañía cuyos empleados cobran hasta un 50% menos que sus homónimos que son personal laboral público del Grupo Renfe. Esta reorganización de la plantilla tiene como objetivo ahorrar costes, al evitar las negociaciones con contratistas privados. Pues bien, Renfe podrá traspasar un total de 1.600 empleados a su filial.

Tras lograr ‘luz verde’ por parte de la Comisión Delegada del Gobierno para asuntos económicos a la actualización del plan estratégico de Renfe, su presidente Renfe, Isaías Táboas, ha colgado un vídeo en la intranet de la compañía para anunciar nuevos cambios.

Táboas se muestra optimista y explica a sus empleados que el visto bueno por parte del Gobierno de la actualización del plan estratégico de Renfe, supone la internalización de las actividades auxiliares en estaciones de cercanías y los servicios en tierra del AVE.

Esta decisión supondrá que las 1.200 personas que trabajan desde empresas privadas en el proveedor de servicios logísticos en tierra de la compañía, Logirail, pasarán a formar parte de la plantilla del Grupo Renfe “para que podamos dar un mejor servicio a los viajeros”, apunta Isaías.

En principio, esta subrogación no tiene por qué suponer pérdida de derechos, ya que se cambia un convenio sectorial (pero bastante específico) por uno de empresa, el propio de Logirail, según han explicado a MERCA2 fuentes cercanas a la compañía.

Pero este asunto viene de atrás, ya que hace unos meses Renfe quiso traspasar los contratos del personal del servicio de tierra, atención al cliente y venta de billetes de Cercanías de Madrid a Logirail, pero no consiguió la autorización del Gobierno, y Ferrovial  tuvo que asumir a estos empleados hasta el 30 de junio de 2021.

Asimismo, Táboas ha anunciado la incorporación de más de 400 personas a la plantilla de Renfe para sus centros de competencias digitales, que dotarán de mayores capacidades tecnológicas a la empresa, una actividad que ahora realizan empresas subcontratas de forma privada. Sin embargo, no ha especificado si también pasarán a formar parte de Logirail, aunque fuentes conocedoras del asunto aseguran que sí.

Por su parte, desde el sindicato CGT aseguran a MERCA2 que los empleados de Logirail “tienen pésimas condiciones laborales y económicas”. Se les aplica el II convenio colectivo, firmado únicamente por UGT y, por lo general, los salarios de estos trabajadores en comparación con los del Grupo Renfe, suponen la mitad aproximadamente. Y en algunos colectivos se llega a superar esta diferencia salarial del 50%.

CGT insiste en que los incumplimientos de lo acordado en los dos convenios colectivos son continuos como, por ejemplo, la no aplicación de lo estipulado sobre la jornada laboral, que transforma horas de trabajo efectivas en horas de presencia, con la consiguiente pérdida monetaria. También el impago de pluses que figuran en el convenio y falta de salas de descanso, entre otras quejas.

INTERNACIONALIZACIÓN DE RENFE

Por otra parte, el presidente del operador público ha adelantado que Renfe creará una nueva sociedad, Renfe Internacional, para canalizar su crecimiento en el exterior, una vertiente del negocio en la que sigue creciendo tras negociar un contrato en Kenia.

A este proyecto se suma el AVE a la Meca, su actuación en la Alta Velocidad de Texas, su actividad como ‘operador en la sombra’ en el Tren Maya de México o su intención de entrar en ‘Rail Baltica’, la red de Alta Velocidad que unirá los países bálticos, o su implementación en Francia y la adquisición del 50% del operador checo Leo Express.

CaixaBank y Bankia reciben la autorización de la CNMC a su fusión

Agencias
-
0
CaixaBank y Bankia reciben la autorización de la CNMC a su fusión

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha dado luz verde en primera fase a la fusión por absorción de Bankia por CaixaBank, pero sujeta al cumplimiento de una serie de compromisos presentados por el nuevo grupo para solventar algunos riesgos de competencia observados en determinadas áreas.

La operación, que supone la fusión de la tercera y la cuarta entidad bancaria del país, dará lugar a un banco líder en el mercado de servicios bancarios, concretamente en todos los segmentos de banca minorista.

Por ello, la CNMC, en su análisis, ha concluido que la operación supone una amenaza para la competencia efectiva en determinados ámbitos del mercado de banca minorista, así como en el mercado de cajeros automáticos.

Para el mercado de sucursales, además de realizar el análisis a nivel nacional y provincial, y a la vista de los elevados índices de concentración derivados de la operación en determinadas provincias, se ha identificando localmente todos los códigos postales en los que las partes solapan sus actividades.

El supervisor ha realizado un exhaustivo examen de cuotas de mercado y número de competidores existentes en los entornos más afectados, considerando isócronas de 1,5 kilómetros de distancia desde las sucursales de la entidad fusionada.

El análisis de códigos postales resulta también un proxy adecuado para otros mercados de producto que pueden tener una contratación en el entorno de la sucursal, como créditos, depósitos o servicio de cajeros.

CASI 90 CÓDIGOS POSTALES EN SITUACIÓN DE MONOPOLIO Y OLIGOPOLIO

Se han identificado 86 códigos postales en los que la entidad resultante quedará, bien en una situación de monopolio, siendo la única entidad bancaria presente en 21 códigos postales, o en situación de duopolio expuesta a débil presión competitiva, en un radio de 1,5 kilómetros desde la sucursal en otros 65 códigos postales.

Tras comparar productos y condiciones ofrecidas en los distintos segmentos de mercado por ambos bancos y sus principales competidores, se ha determinado que la «nula o reducida» presión competitiva en estas zonas otorgará a la nueva CaixaBank un «elevado poder» de mercado que podría influir en su comportamiento, con posibles efectos adversos para los consumidores.

Concretamente, se ha identificado un riesgo de exclusión financiera en los lugares donde estén presentes únicamente las partes, debido a la posibilidad de cierre de las oficinas bancarias presentes en esas zonas tras la fusión.

Asimismo, en entornos en los que no existe una suficiente presión competitiva por parte de terceros operadores, podría producirse un empeoramiento en las condiciones comerciales para los actuales clientes de Bankia.

POTENCIAL RUPTURA DE ACUERDOS DE TERCEROS CON CAJEROS DE BANKIA

Adicionalmente, el análisis del mercado de cajeros automáticos ha puesto de manifiesto que, para los clientes de terceras entidades que tenían suscritos acuerdos con Bankia, como ING, Banco Sabadell y las entidades pertenecientes a la red Euro6000, una posible ruptura de los mismos supondría para ellos dejar de acceder a la red de cajeros de la entidad absorbida en las condiciones en las que venían haciéndolo y tener que pagar una comisión más elevada.

«Esta situación sería especialmente perceptible en las localizaciones en las que la posición de Bankia en el mercado de cajeros es especialmente relevante», recoge el informe de la CNMC.

NO ES UNA AMENAZA EN BANCA CORPORATIVA, DE INVERSIÓN, TPV Y OTROS

Al contrario, la operación no supondrá una amenaza para la competencia efectiva en los mercados de banca corporativa, banca de inversión, factoring, tarjetas, TPV, producción y distribución de seguros y gestión de fondos y planes de pensiones.

La CNMC explica que esto se debe a que en estos mercados, o bien las cuotas resultantes no son preocupantes o bien la adición de Bankia es reducida, por lo que no se produce una modificación relevante de la estructura competitiva previa a la operación, y existe presión competitiva suficiente en todos ellos.

LOS COMPROMISOS DE LA NUEVA CAIXABANK

A la vista de los problemas de competencia identificados, CaixaBank se ha comprometido a no abandonar, salvo en supuestos excepcionales sujetos a autorización previa de la CNMC, ningún municipio en el que actualmente esté presente una de las partes –o ambas– y no haya ninguna oficina competidora con el fin de evitar la exclusión financiera en los municipios.

En los códigos postales identificados en los que se quedará en situación de monopolio, no podrá cambiar las condiciones y términos que los clientes de Bankia tengan actualmente suscritos en sus productos. Este requisito deberá cumplirlo durante un periodo de tres años.

Igualmente, el nuevo grupo ofrecerá sus productos en zonas consideradas problemáticas por competencia en condiciones sustancialmente iguales o no peores a las ofrecidas por CaixaBank en los tres códigos postales con mayor exposición de la entidad catalana a competidores durante tres años.

Tampoco podrá cobrar, en ninguno de los 86 códigos postales identificados como problemáticos, comisiones a los clientes procedentes de Bankia por realizar una operación en ventanilla cuando esa operación hubiese sido gratuita de acuerdo con las condiciones ofrecidas por la entidad absorbida en la fecha de autorización de la operación durante 3 años.

Asimismo, está obligada a comunicar a los clientes de Bankia, tanto el cierre de la operación, como los posibles cambios en productos que pudieran afectarles, como nuevas comisiones o productos que cumplan con criterios de elegibilidad y sean equiparables o mejores que los que tengan contratados con Bankia.

En esta misma línea, tendrá que identificar qué clientes de Bankia cumplen con los requisitos de la cuenta social de CaixaBank y comunicarles la posibilidad de beneficiarse de las condiciones de la misma.

ING, EURO6000 Y SABADELL

Respecto a los riesgos derivados de una posible ruptura de los acuerdos existentes entre Bankia e ING por un lado, y con Euro6000 y Banco Sabadell por otro, para el uso de su cajeros automáticos, CaixaBank deberá permitirles acceso al menos por un periodo de 18 meses y en las mismas condiciones económicas.

En el caso de cierre de cajeros de Bankia como consecuencia de la operación, se dará acceso a los clientes de estas entidades al cajero de CaixaBank más próximo al de la entidad absorbida cerrado. Para ello, CaixaBank deberá señalizar debidamente los cajeros afectados con el objetivo de que sean fácilmente identificables.

«La CNMC ha considerado estos compromisos adecuados para solucionar los problemas de competencia que presentaba la operación, en la medida en que neutralizan o mitigan los riesgos identificados, y vigilará el cumplimiento de los mismos», señala la autoridad presidida por Cani Fernández.

La nueva CaixaBank tendrá activos por importe superior a los 650.000 millones de euros, unas 6.600 sucursales (4.400 la entidad de origen catalán y más de 2.200 la entidad nacionalizada) y una plantilla conjunta superior a los 51.000 empleados (casi 35.600 CaixaBank y unos 16.000 Bankia), lo que propiciará significativas sinergias.

Santander, Zara y Movistar repiten como las marcas más valiosas de España

Agencias
-
0
Santander, Zara y Movistar repiten como las marcas más valiosas de España

Santander, Zara y Movistar repiten como las marcas más valiosas de España, según el ranking España 100 2021 de Brand Finance, que analiza un ejercicio en el que las firmas españolas bajan en valor por tercer año consecutivo y que cuentan con siete nuevas referencias.

En concreto, el Banco Santander se sitúa como la marca española más valiosa con un valor de 12.150 millones de euros, lo que supone una caída del 23,4%. Su valor de marca está respaldado por su presencia global, lo que da como resultado ingresos significativamente altos en comparación con sus rivales españoles.

Zara, el buque insignia del Grupo Inditex, conserva la segunda plaza con un valor de marca de 11.209 millones de euros, un 15% menos, pero es la más valiosa del sector textil nacional.

La pandemia ha afectado a todas las marcas de Inditex en el ranking (Zara, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Pull & Bear y Oysho) que se han visto negativamente afectadas por una caída en las previsiones financieras del grupo.

El coronavirus también ha golpeado fuertemente a Movistar, que se sitúa en la tercera plaza con una valoración de 6.704 millones de euros (-22,7%). El informe señala que las perspectivas para el grupo empeorarán según los analistas y se espera que el grupo experimente un menor crecimiento en el próximo período. A pesar del entorno desafiante, Telefónica (-20,4%) se mantuvo a la vanguardia en cuanto a desarrollos en el sector.

De esta forma, completan el ‘top 10’ de las marcas más valiosas BBVA, que ocupa la cuarta plaza, seguido por El Corte Inglés e Iberdrola, las únicas firmas entre las diez mejores que suben su valor de marca un 11,7% y 1,4%, respectivamente, Mercadona, Mapfre, Repsol y CaixaBank.

El informe muestra que las 100 enseñas más valiosas de España han perdido un 13,4% en valor de marca respecto a 2020. La suma total del valor de marca del ranking intersectorial es de 102.342 millones de euros.

Un ranking que incorpora siete nuevas marcas que se estrenan entre las más valiosas de España. Así, Puleva es, de las siete, la que se sitúa más arriba en la clasificación, en el puesto 72, seguida por Chufi (82), MasMóvil (90), Cintra (93), OHL (94), Pepephone (96) y Campsa, que cierra la clasificación en el puesto 100.

La directora gerente de Brand Finance España, Teresa de Lemus, ha explicado que la «tendencia negativa del valor de marca si se sigue prolongando va a tener un impacto muy duro en las cuentas de resultados. Hay que reaccionar rápido y bien», ha subrayado.

LA PANDEMIA IMPULSA A LOS SUPERMERCADOS Y LAS CERVEZAS

El segmento de los supermercados registra un crecimiento medio del valor de marca del 6%. Sobre todas las firmas destaca Dia, que ha aumentado el valor un 56%, la mayor subida del ranking, a lo que han contribuido diversos factores incluida su alianza con Amazon.

Mercadona se mantiene en séptima posición del ranking como la enseña del segmento más valiosa de España con un valor de 4.072 millones de euros, un 0,6% menos que en 2020.

De esta forma, el inicio de la pandemia tuvo un efecto importante en la industria cervecera, debido al cierre de bares y restaurantes por el confinamiento por el estado de alarma y las diferentes restricciones en las comunidades.

Las marcas cerveceras más valiosas (Estrella Damm, Mahou, San Miguel, Cruzcampo, Damm, Vol Damm, Xibeca Damm y Mixta Shandy) han tenido un desempeño relativamente bueno en medio del optimismo de una respuesta rápida. Salvo Cruzcampo, cuyo valor de marca cae un 13,6% y Xibeca Damm (-7,8%), las marcas españolas crecen fuertemente: Damm (+26,7%), Estrella Damm (+23,3%), Voll Dam (+15,4%), San Miguel (+14,9%) y Mahou (+3,8%).

Por su parte, el sector energético es de los que se han mantenido más estables por tratarse de servicios esenciales que se han continuado sin incidencias durante la pandemia. Eso ha hecho mejorar la percepción del consumidor hacia las marcas. Tanto Iberdrola (+1,4%) como Naturgy (+0%) mantienen crecimiento estable y buenos resultados financieros.

Respecto a las empresas de telecomunicaciones, casi todas crecen en valor de marca. Cellnex figura entre el ‘top 10’ de firmas de telecomunicaciones que más crecen en valor de marca con un aumento del 28,4%, mientras se espera que Euskaltel también crezca rápidamente.

Grupo MasMóvil, cuarto operador de telecomunicaciones más grande de España, tiene a tres de sus marcas Yoigo (+20,1%), Pepephone(+16,8%) y MasMóvil (+29%) que se han situado en el ‘top 10’ de las que más crecen en el ranking intersectorial español de 2021.

GENÇ (BBVA), GALÁN (IBERDROLA) y PALLETE (TELEFONICA), LOS MÁS VALORADOS

Por otro lado, Onur Genç, al frente de BBVA, José Ignacio SánchezGalán de Iberdrola, y José María Álvarez-Pallete (Telefónica) son los consejeros delegados de empresas españolas reconocidos a nivel internacional como los que mejor defienden a sus respectivas marcas.

En cuarta posición se encuentra Víctor del Pozo, al frente del gigante de la distribución española El Corte Inglés, que está pasando por un periodo de reestructuración interno con cierres de tiendas y adecuación de personal.

Por su parte, José Antonio Álvarez se sitúa en la quinta posición, representando al banco español más valioso e internacional, Santander, seguido por Juan Roig (Mercadona) y Carlos Crespo (Inditex). Completan la lista Gonzalo Gortázar, que lidera CaixaBank, y Philippe Boisseau, al frente de Cepsa, la única marca de petróleo y gas de la lista.

Uniqlo crece en España con la apertura de su quinta tienda

Agencias
-
0
Uniqlo crece en España con la apertura de su quinta tienda

Uniqlo, la firma de moda japonesa, impulsa su presencia en España con la apertura de su quinta tienda en el mercado nacional, que estará ubicada en el centro comercial La Maquinista en Barcelona, según ha informado la multinacional.

En concreto, la nueva tienda de la firma nipona tiene previsto abrir sus puertas el próximo 22 de abril. El nuevo establecimiento, que presentará la estética simple y moderna que caracteriza a la marca, ofrecerá la colección de mujer, hombre y niños en un espacio de más de 1.000 metros cuadrados.

El director de operaciones de Uniqlo España, Kohsuke Kobayashi, se ha congratulado por la próxima apertura. «Las personas siempre hemos confiado en la ropa para mantenernos cómodos en situaciones de cambio constante. Con esta nueva tienda en el popular centro comercial La Maquinista queremos hacer llegar nuestro ‘LifeWear’ a aún más los barceloneses», ha indicado.

La nueva tienda estará situada en una nueva área de La Maquinista, que abrió al público desde el pasado 11 de marzo, y que forma parte del proyecto de renovación del centro comercial iniciado en 2019 por Unibail Rodamco Westfield.

Uniqlo desembarcó en el mercado español en septiembre de 2017 con laapertura de su primera tienda en la Ciudad Condal y con su ‘ecommerce’. Con este nuevo espacio alcanza su quinto local, refuerza su presencia en Barcelona, donde cuenta ya con cuatro tiendas, a la que se añade la situada en la ‘milla de oro’ de Madrid.

Desde la apertura de su primera tienda en Japón en 1984, la firma nipone dispone de más de 2.200 establecimientos que están repartidos en 25 mercados en todo el mundo.

El Gobierno autoriza la financiación para el pago de las ayudas del Renove 2020

Agencias
-
0
El Gobierno autoriza la financiación para el pago de las ayudas del Renove 2020

El Consejo de Ministros ha autorizado este martes la aplicación del Fondo de Contingencia para financiar modificaciones de crédito con el objetivo de hacer efectivas las ayudas del Plan Renove 2020, por un importe de 44,36 millones de euros.

Tal como ha indicado el Gobierno en un comunicado, la asignación de Fondo de Contingencia que se contempla en este acuerdo tiene como finalidad incorporar del remanente de crédito en el Ministerio de Industria, Comercio y Turismos, para hacer efectivas las ayudas del Programa de Renovación del parque circulante español en 2020.

«Esta incorporación de remanente de crédito se realiza en función de lo establecido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021», ha subrayado el Ejecutivo de Pedro Sánchez.

Todo ello después de que el Gobierno decidiese no prorrogar el Plan Renove de ayudas a la compra de vehículos de todo tipo de propulsiones, por lo que estuvo vigente hasta el 31 de diciembre de 2020.

Con un presupuesto total de 250 millones, a penas un 15% del mismo logró adjudicarse, quedando más de 200 millones de euros sin utilizar.

AYUDAS DE HASTA 4.000 EUROS

El Gobierno aprobó en julio del año pasado el nuevo Plan Renove, que contaba con un presupuesto de 250 millones de euros y ofrecía ayudas de entre 300 y 4.000 euros para la adquisición de un vehículo a cambio de achatarrar uno antiguo.

El objetivo de este programa era impulsar la demanda de vehículos, paralizada por las medidas del confinamiento puestas en marcha para frenar la propagación del coronavirus, al tiempo que también buscaba activar la producción de las plantas españolas de vehículos.

También pretendía la sustitución de los vehículos antiguos en circulación, que son más contaminantes y menos seguros, por otros más modernos y siguiendo el criterio de neutralidad tecnológica, de forma que ofrecía ayudas también para modelos de combustión (diésel y de gasolina).

En función del vehículo adquirido y del tipo de beneficiario, el Renove 2020 daba incentivos de entre 300 y 4.000 euros a la adquisición de un modelo y dando de baja uno antiguo, a los que se añadían 500 euros adicionales en caso de que se achatarre un coche de más de veinte años, de beneficiarios con movilidad reducida o de que pertenezcan a hogares con ingresos mensuales menores de 1.500 euros.

El Hormiguero: los grandes fracasos televisivos de Silvia Abril

Alejandro Morales
-
0
El Hormiguero: los grandes fracasos televisivos de Silvia Abril

Seguro que muchos reconocen a Silvia Abril por sus participaciones en diversos programas de televisión. Fue la chica de Sreck con Buenafuente en su programa en Antena 3, y ha participado en todos los concursos de famosos de la cadena. Ahora está ligada sobre todo a ‘La que se avecina’, la serie que ha alcanzado mayor audiencia de toda su filmografía en la pequeña pantalla. Hoy visita ‘El Hormiguero’ de Pablo Motos y las hormigas acompañada de David Fernández, conocido mundialmente como ‘Chiquilicuatre’, otro de los personajes salidos de la factoría de Buenafuente y ElTerrat. Acuden al programa para presentar su nueva obra de teatro en Madrid: ‘El éxito de la temporada. Más allá de su faceta en televisión, ¿te acuerdas de estas series en las que participó Silvia Abril?

SILVIA ABRIL COMENZÓ CON SERIES EN LA TELEVISIÓN CATALANA

Aunque dio el salto nacional en televisión en 2003 con sus imitaciones en ‘Homo Zapping‘, y posteriormente como colaboradora de ‘Las Cerezas’ de Julia Otero, anteriormente ya había hecho sus pinitos como actriz en alguna serie en la televisión catalana. En ‘El cor de la ciutat’, la telenovela de TV3 más longeva, donde participó en los capítulos finales interpretando a una de las vigilantes, o anteriormente en ‘Laberint d’ombres’, donde también hizo un cameo. Volvería a repetir ya como humorista nacional en ‘L’un per ‘l’autre’. Ese mismo año participó en la primera serie, también en la televisión catalana, en la que pasó de hacer un cameo a ser personaje fijo durante ocho capítulos: ‘4 arreplegats’.

el hormiguero

DIVINOS, LA SERIE DE PERIODISTAS REEDITADA Y FRACASADA

Tendría que esperar hasta 2006 para conseguir su primera serie en las televisiones nacionales. Por supuesto, como no podía ser de otra forma, con una comedia. ‘Divinos’ se estrenó en Antena 3, y contó con grandes personajes como Jordi Sánchez, Macarena Gómez, Santi Millán o Paula Vázquez. La trama, siempre desde la óptica de lo cómico, versaba sobre una redacción de una revista de cotilleos y sus personajes. Allí fue la primera vez que Jordi Sánchez y Silvia Abril, que hoy visita ‘El Hormiguero’ colaboraban en una serie, como hicieron tiempo después en ‘La que se avecina’, ahora pendiente de la recuperación del primero para retomar las nuevas grabaciones.

A diferencia de LQSA, ‘Divinos’ fue un auténtico fracaso de serie: no cuajó en la audiencia. Antena 3 la canceló con la idea de intentar reponerla en otro momento favorable pero quedó en el limbo.

divinos silvia abril

SILVIA ABRIL ACTUÓ EN LA FAMILIA MATA

Después del estrepitoso fracaso de ‘Divinos’ la mayor parte de proyectos de Silvia Abril, invitada de hoy de ‘El Hormiguero’, se centraron en sus personajes humorísticos en televisión. Sobre todo en el programa ‘Buenafuente’ en Antena 3. La Niña de Srek ha sido uno de sus personajes más queridos por los espectadores, un personaje que en cierto modo ha marcado su carrera, focalizándose sobre todo en el humor. A raíz de este pequeño éxito recibió la invitación para aparecer en ‘La Familia Mata’ en uno de los capítulos como personaje ideal para una cita de los más escabrosa. La serie se mantuvo a flote en audiencias durante dos temporadas. La tercera, que además no contaba ya con uno de sus principales protagonistas, fue la última.

silvia-abril-ahora-caigo

PELOTAS, UN NUEVO PROYECTO DE ELTERRAT

Gran parte de la trayectoria como actriz de reparto en series de Silvia Abril ha estado ligada a ElTerrat, la productora de contenido de Andreu Buenafuente, a la sazón pareja sentimental de la propia actriz. En 2010, después de un año sin ningún proyecto de serie en la agenda, la productora creó ‘Pelotas’, una nueva comedia de humor pegado a la realidad. Un grupo de amigos coincide cada domingo para ver al modesto equipo de barrio. Aunque contaba con guiones de José Corbacho y Juan Cruz, y a pesar de que inicialmente TVE, la cadena que compró los derechos confirmó una segunda temporada, se vio obligada a cancelarla antes de lo esperado por las bajas audiencias registradas. Aquí Silvia Abril, y el propio Andreu Buenafuente, tuvieron personajes de aparición estelar.

silvia abril el hormiguero

SILVIA ABRIL VUELVE A TV3

Mientras que como actriz para series Silvia Abril no conseguía cuajar, más allá del personaje interpretado en ‘La Que Se Avecina’, y que tiene ciertas reminiscencias con la Niña de Srek que tanta fama le dio, a nivel de películas y programas de televisión no dejaba de trabajar. No es extraño que TV3 la llamara de nuevo para una de sus nuevas series en 2014. ’39+1′ , la adaptación del libro de Silvia Soler, cerró su primera y única temporada con un 13,2% de share. En ella, Abril interpretaba a la mejor amiga de la protagonista, una redactora que llega a los cuarenta años y quiere conseguirlo todo: conciliar vida familiar con el éxito profesional y dedicar tiempo a sus amigas. La realidad será muy distinta. No se llegó a filmar la segunda temporada.

39+1

Así es la vida privada de Özge Özpirinçci, la actriz que arrasa en ‘Mujer’

Felix Esteban
-
0
Así es la vida privada de Özge Özpirinçci, la actriz que arrasa en ‘Mujer’

Las series y telenovelas turcas están de moda y son un éxito en nuestro país. Una vez más se ha vuelto a demostrar gracias a la serie ‘Mujer’. Emitida en Antena 3, ha cosechado audiencias récord empezando con un 12,8% y llegando a alcanzar un 18,9%, lo que significa que en sus mejores días ha tenido más de dos millones de espectadores enganchados a la televisión. Özge Özpirinçci protagoniza esta serie interpretando a Bahar, así que es el momento para saber todo sobre ella, cuando ahora es toda una celebridad dentro y fuera de Turquía.

‘Mujer’ cuenta la historia de Bahar, tras la muerte accidental de su marido Sarp, tiene que sacar adelante sola y sumida en la pobreza a sus dos hijos Nisan y Doruk, aunque cuenta con la ayuda de su vecina Ceyda y su amiga y compañera de trabajo Yeliz. Cuando la madre de la protagonista, Hatice, regresa después de 20 años alejada de su hija, todo da un vuelco en la vida de Bahar, aún más cuando se entera de que su hermanastra Sirin, con la que no tiene relación, mantenía una estrecha amistad con su marido, lo cual hace que Bahar quiera descubrir todos los interrogantes sobre su dudosa muerte.

ÖZGE ÖZPIRINÇCI, UNA DE LAS ACTRICES MÁS RECONOCIDAS DE TURQUÍA

¿Quien es Özge Özpirinçci? La actriz nació en Estambul en 1986, y es una de las actrices más reconocidas de su país, aunque no siempre tuvo claro que quería dedicarse al mundo de la interpretación. Estudió Administración de Empresas, hasta que en 2008 comenzó a buscar trabajo en publicidad. Para aprender más e impulsar su carrera se fue a Nueva York a estudiar interpretación.

Después de probar suerte con varios castings para anuncios, consiguió protagonizar un anuncio de brownies que ayudó a que su cara empezase a hacerse conocida. En esa época debutó en televisión con un papel en una serie llamada ‘Tienes coraje para amar’ (‘Cesaretin Var Mı Aşka’), al que siguieron otros trabajos como Al Yazmalım, Kavak Yelleri y Aşk Yeniden (‘Amor a segunda vista’), una comedia en la que coincidió con Buğra Gülsoy, uno de los protagonistas de otra de las ficciones turcas de éxito mundial: ‘Fatmagül’. A continuación te contamos todos sus secretos.

SU VIDA PERSONAL Y CURIOSIDADES

Conoció a su marido el actor Burak Yamantürk hace 6 años en el rodaje de la serie ‘Tatar Ramazan’. Tiene dos hijos y unos sobrinos a los que adora, es una apasionada del deporte, practica yoga, boxeo, natación, senderismo y pilates. Se cortó la melena hace unos meses y tiene mascotas un tanto peculiares que pastan libremente en su casa de campo: un burro, ovejas, cabras, gatos y perros. Desde luego no se aburre.

OTROS TRABAJOS DE ÖZGE ÖZPIRINÇCI

Özge Özpirinçci también ha participado en producciones para la gran pantalla, y ha sido protagonista de títulos como ‘Acı Tatlı Ekş’i (‘Te amaré toda la vida’) o ‘Mahalle Cebimdeki Yabancı’. Sin embargo, ha sido ‘Mujer’ la telenovela que le ha brindado fama internacional, y gracias a esto estuvo a punto de ser la protagonista de la próxima serie para Netflix en Turquía, una comedia en tono romántico que se iba a titular ‘If Only’. La plataforma optó por cancelar el proyecto al recibir presiones del gobierno turco para rehacer el guion, donde se incluía un personaje homosexual.

UNA MUJER ACTIVISTA

Özge Özpirinçci

La joven actriz de 34 años es muy activa en redes sociales, y tiene más de tres millones de seguidores en Instagram y cerca de un millón en Twitter. Actualiza su perfil constantemente con fotos e historias de su vida cotidiana, y aunque se muestra cercana, protege su vida privada. Con su pareja, Burak Yamantürk, comparte el amor por los animales, tal y como deja ver en sus publicaciones en redes.

El pasado mes conquistó a una gran parte de su público con una imagen de ella abrazada a su perra adoptada, a quien bautizó con el nombre de ‘Bonita’ en honor a sus fans hispanohablantes. Pero además Özge Özpirinçci es una gran activista y suele aparecer en acciones de Organización de las Naciones Unidas y participar en campañas para promover la adopción de mascotas.

¿CUÁNDO SE ACABA LA SERIE DE MODA DE ANTENA 3?

mujer capitulos Merca2

‘Mujer’, la serie de moda de Antena 3, está estructurada en 3 temporadas. Y en total son 81 capítulos. Pero ojo, porque este dato tiene trampa, ya que cada uno de ellos es doble. La serie se emite todos los lunes y todos los martes. De momento se han emitido 58 capítulos, cada parte de cada uno de ellos.

Por lo tanto faltarían por emitirse 23. Que en realidad son 56. Es decir, que a no ser que Antena 3 modifique su estrategia de emisión y emita más capítulos o menos cada semana, la serie terminaría de emitirse en verano. Así que no te preocupes, porque todavía te quedan unas cuantas semanas más para disfrutar de esta ficción turca que tanto está arrasando en cuanto a números de audiencia no solo en España y seguir viendo a Özge Özpirinçci en un papel que le ha hecho mundialmente conocida.

LA INTERPRETACIÓN DE ÖZGE ÖZPIRINÇCI, UNO DE LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA SERIE

Mujer Merca2

Los críticos coinciden en señalar que uno de los puntos fuertes de la ‘Mujer’, la serie de moda de Antena 3, es la interpretación de Özge Özpirinçci, que se encarga de dar vida a la protagonista. Ella afirma que está encantada con este papel, pero es cierto que, tal y como ha confesado en alguna ocasión, le gustaría probar suerte alguna ve en el mundo del teatro. Pero hasta que ese momento llegue, seguiremos disfrutando de la fuerza de la que dota a la protagonista de la serie. Proyectos no le van a faltar tras este éxito.

Amazon: las 9 mejores ofertas flash de este martes en joyería

Alejandro Morales
-
0
Amazon: las 9 mejores ofertas flash de este martes en joyería

¿A quién no le gusta como le queda una buena joya?. No pierdas la oportunidad da hacerte con una preciosa joya a muy buen precio con estas ofertas flash que Amazon lanza cada día. No tienen desperdicio.

Desde Merca2 te mostramos las joyas con ofertas flash de este martes en la web de Amazon. No esperes demasiado. Hoy tienes la oportunidad de hacerte tu joya ideal a un precio muy económico.

[amazon box=»B0834SXKS1″]

[amazon box=»B07WMRV4RV»]

[amazon box=»B082SW5848″]

[amazon box=»B071DC26PK»]

[amazon box=»B078P16ZTP»]

[amazon box=»B07PFZGVQQ»]

[amazon box=»B076CKP2DB»]

[amazon box=»B0199EMX5M»]

[amazon box=»B01NBVUJ1J»]

Fundación Ignacio Larramendi y Fundación Mapfre presentan las actividades del centenario de Ignacio H. de Larramendi

Alejandro Morales
-
0
Fundación Ignacio Larramendi y Fundación Mapfre presentan las actividades del centenario de Ignacio H. de Larramendi

La Fundación Ignacio Larramendi, en colaboración con Fundación MAPFRE, ha presentado hoy, 23 de marzo, los distintos actos en torno a la figura de Ignacio H. Larramendi en el centenario de su nacimiento, ahondando tanto en su faceta empresarial como en su vertiente intelectual y cultural y en sus proyectos relacionados con la recuperación y la difusión de nuestra historia.

Refundador de MAPFRE y arquitecto del seguro moderno, Ignacio H. de Larramendi fue también el impulsor de las fundaciones que más tarde llegaron a convertirse en la actual Fundación MAPFRE.  En todos estos proyectos fue motor del impulso que ejerció su visión del humanismo en la empresa y en la vida.

En su biografía destacan rasgos como su independencia de criterio y de acción; la ética aplicada a su vida personal y laboral; o el amor por la historia y la cultura de España, entre otros.

La programación dará comienzo el próximo jueves, 25 de marzo, con el encuentro “Dimensión cultural, empresarial e histórica de los proyectos americanistas de Ignacio Larramendi – Colecciones MAPFRE 1942, Bibliotecas virtuales de Polígrafos” y tendrá entre otros hitos la presentación de su biografía, el 28 de octubre.

Entre los actos del centenario, destacan el acto conmemorativo en la Real Academia de Medicina que resaltará entre otros aspectos las Becas y Ayudas a la Investigación Ignacio Larramendi y lo que han supuesto para la investigación médica; la presentación del trabajo de investigación,  todavía sin título, sobre  Emprendimiento, impulso ético y liderazgo: Ignacio Hernando de Larramendi en MAPFRE y sus Fundaciones; o la presentación del trabajo de Alejandro de la Vega sobre la labor de I.H. de Larramendi y Montiano e I.H. de Larramendi y Martínez en el proyecto de construcción y navegación oceánica carabela Niña III, que tendrá lugar en Alicante, entre otros numerosos actos conmemorativos.

Durante el acto de presentación Antonio Huertas, presidente de MAPFRE, ha señalado que “Larramendi no solo reflotó MAPFRE en un momento muy crítico para la compañía, sino que también sentó las bases de su posterior expansión, tanto en lo económico, como en los valores éticos que hoy son diferenciales para la compañía, la MAPFRE actual no se entiende sin la figura de Ignacio H. de Larramendi”

Por su parte Luis H. de Larramendi, presidente de la Fundación Ignacio Larramendi, ha destacado que «el rescate de los logros y principios de una vida impregnada de un ideal de servicio a la sociedad durante más de medio siglo de vida, sirvan de ejemplo y estímulo para la sociedad española de hoy”.

1...6.7566.7576.758...9.053Página 6.757 de 9.053
Publicidad