El sector del tabaco aporta 9.000 millones a las arcas públicas y suma 43.000 empleos a la economía española

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El sector del tabaco aporta 9.000 millones de euros al año a las arcas públicas, lo que supone más del 4% de los ingresos tributarios y le sitúa como quinto mayor contribuyente al Estado, y suma además 43.000 empleos (directos, indirectos e inducidos) a la economía española, con un impacto económico de 2.800 millones de euros de Valor Añadido Bruto (VAB).

Así se desprende del ‘Informe sobre la contribución económica y social del sector de tabaco en España y tendencias en el marco regulatorio del sector’, elaborado para la Mesa del Tabaco por KPMG con la colaboración de la CEOE y que revela también que la industria del tabaco en España es un sector económico que genera más de 6.900 empleos en su conjunto y aporta 627 millones de valor añadido.

Durante su intervención, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha destacado la aportación del sector del tabaco a la economía española, así como la larga cadena de valor de la actividad tabaquera en España, al tiempo que ha resaltado que el sector del tabaco necesita un marco regulatorio «equilibrado y estable», dentro de las directrices europeas, para desarrollar su actividad y el empleo.

Este estudio fue presentado este viernes por la presidenta y directora general de la Mesa del Tabaco, Águeda García-Agulló, y la socia de Economics & Regulation de KPMG, Marta Castro, junto con el director de Economía de CEOE, Gregorio Izquierdo, quien clausuró el acto.

BASAR LOS CAMBIOS EN EVIDENCIAS CIENTÍFICAS

Desde la Mesa del Tabaco, García-Agulló ha subrayado que el actual marco legislativo garantiza un control sobre el tabaco, por lo que debe garantizarse su cumplimiento antes de abordar nuevas medidas; así como la importancia de acompasar la legislación española a la evolución de la europea y, en cualquier caso, basar cualquier modificación en evidencia científica y datos objetivos, además de contar con la participación de los sectores afectados.

Según constata el estudio, la regulación española del sector del tabaco ha avanzado, a menudo, por delante de las directrices europeas y destaca por su eficacia en políticas de espacios libres de humo.

De hecho, España se sitúa a la cabeza en materia de regulación en el sector del tabaco, según la OMS y el ranking ‘Tobacco Control Scale’.

Por su parte, Marta Castro, socia de KPMG y responsable del informe, ha desgranado la incidencia económica de cada uno de los eslabones del sector y ha destacado que la cadena de valor del tabaco, desde el cultivo al punto de venta, genera un impacto económico de 2.800 millones de euros de Valor Añadido Bruto (VAB) en la economía española, representando un efecto arrastre que multiplica por 2,05 cada euro de valor añadido bruto directo.

El tabaco aporta el equivalente al 4% de los ingresos tributarios del Estado (9.000 millones al año), en la medida en que las labores del tabaco son el producto de consumo con mayor carga fiscal -el 77% del PVP corresponde a impuestos-.

Para la Mesa del Tabaco, este hecho explica una particularidad única en este sector, el comercio ilícito de tabaco, que produce un «grave» impacto económico y social.

El estudio del sector refleja la innovación en el conjunto de la actividad, tanto desde el punto de vista de sus procesos como de productos; además de su contribución socioeconómica a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con una aportación superior a la media nacional en las áreas relacionadas con la sostenibilidad y el medio ambiente.

Por último, el director de Economía de CEOE ha incidido en que un factor clave en la actividad empresarial es la regulación específica sectorial, que debe ser eficiente en cuanto a los objetivos planteados y obligaciones impuestas e incorporar en su diseño las implicaciones que subyacen en cada sector.

Así, en relación al sector tabaco, citó como factores a tener en cuenta: su relevancia económica, las múltiples empresas que trabajan en el mismo, su «incuestionable» contribución presupuestaria y el «escrupuloso» cumplimiento de sus obligaciones.

Reynés reafirma el compromiso de Naturgy contra la pobreza energética

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El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, ha reafirmado este viernes el compromiso de la compañía en la lucha contra la pobreza energética y ha reiterado la voluntad de la Fundación Naturgy de «poner remedio a todos estos problemas».

Reynés ha intervenido en un webinar sobre pobreza energética en Europa organizado por la Fundación, durante el cual se ha presentado un estudio que compara las medidas implementadas en cinco países: Alemania, España, Portugal, Francia y Reino Unido.

El informe ‘Pobreza energética en Europa. Un análisis comparativo’, dirigido por la catedrática Maite Costa, ha sido elaborado por la Cátedra de Sostenibilidad Energética de la Universitat de Barcelona (UB) y el Instituto de Economía de Barcelona (IEB), e impulsado y publicado por la Fundación Naturgy.

Reynés ha celebrado que en el informe «aflora una información objetiva e imprescindible para tomar decisiones, en un mundo en que a veces se están tomando decisiones sin información», y ha confiado en que las conclusiones de este trabajo impulsarán a la acción a las administraciones, la ciudadanía y las empresas.

«Que este estudio no acabe siendo sólo un buen informe, que lo es, sino un punto de partida para la acción», y ha citado como temas a abordar la mejora energética y la rehabilitación de edificios para hacerlos más eficientes energéticamente.

En cuanto a la pandemia del coronavirus, ha sostenido que, si bien se hace palpable la situación de vulnerabilidad de muchos hogares, también «ha sacado lo mejor de muchas compañías y, en especial, de las compañías energéticas, y de Naturgy en particular».

JACOBO LLERENA (MINISTERIO)

Durante la inauguración del webinar también ha intervenido el subdirector general de Eficiencia Energética del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Jacobo Llerena, que ha sustituido en el acto a la ministra Teresa Ribera, que no ha podido asistir por cuestiones de agenda.

Llerena ha valorado la publicación del estudio como un buen punto de partida para tener «una perspectiva a largo plazo que permita paliar elementos más estructurales» de la pobreza energética, más allá de medidas tarifarias, y ha coincidido con Reynés en priorizar la rehabilitación de edificios.

«No sólo hay una falta de recursos, sino también una falta de eficiencia», y ha defendido poner al servicio de los consumidores más vulnerables medidas como la mejora de elementos térmicos internos, la introducción de las energías renovables en las viviendas, y la digitalización de los electrodomésticos.

El subdirector general también ha valorado la colaboración público-privada para tener «una visión transversal e inclusiva» que permita llegar a mejores soluciones, y a partir de la cual se puedan coordinar y relacionar medidas regulatorias, de financiación y técnicas.

Ha recordado que el Ministerio trabaja en un plan para abordar la mejora energética y la pobreza energética en España, en colaboración con el sector, y ha citado como puntos a trabajar la rehabilitación de viviendas, bonificaciones fiscales, formación para los técnicos, una mayor divulgación y estudio, y sistemas de evaluación.

El sector de la biomasa eléctrica quiere instalar 700 MW hasta 2025

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La Asociación Española de la Biomasa (Avebiom) considera que la instalación de 700 MW nuevos de generación eléctrica con biomasa hasta 2025 cubriría las necesidades del sector, promovería el asentamiento distribuido de centrales de potencias medias cerca del recurso e impulsaría la creación de empleo en el entorno rural.

Durante el periodo de alegaciones al borrador de la orden que regula el mecanismo de subasta de energías renovables para generación eléctrica y el calendario para el período 2020-2025, Avebiom presentó la propuesta de comenzar en 2020 con 200 MW para la biomasa y continuar hasta 2025 añadiendo 100 MW cada año para alcanzar un total de 700 MW en centrales de hasta 20 MW de potencia como máximo.

Este aumento de potencia y la limitación de tamaño de las centrales permitirían valorizar en torno a 7 millones de toneladas de biomasa cada año y consolidar una amplia red de suministradores que generaría una gran cantidad de empleo en zonas rurales.

Sin embargo, la orden recién aprobada elimina la cuota mínima de 80 MW inicialmente destinada para la biomasa en la subasta de 2020 y establece un calendario de subastas para esta tecnología cada dos años, acumulando los objetivos anuales con el argumento de que así se “facilita la viabilidad y participación de proyectos con una dimensión suficiente”.

EXTRAÑA DECISIÓN

El presidente de la Asociación Española de la Biomasa, Javier Díaz, cree que eliminar la subasta de 2020 ha sido una decisión extraña. “Haber subastado la potencia acumulada de los dos primeros años de inmediato, esto es 140 MW, limitando la concentración de la potencia en pocos proyectos, hubiera supuesto un alivio para las empresas con proyectos en zonas de gran densidad de biomasa”, apunta el representante del sector.

En 2020 se convocarán subastas para un mínimo de 3.000 MW, de los que al menos 2.000 MW se destinarán a energía eólica y fotovoltaica y los restantes 1.000 MW sin restricción tecnológica. “Dejar 1.000 MW sin concretar tecnologías favorecerá la instalación masiva de fotovoltaica, sin duda”, asegura Díaz.

Además, permitir la presentación de proyectos de biomasa de gran potencia, como ya ha ocurrido en subastas anteriores, desvirtúa en gran medida las ventajas de la biomasa al concentrar en una sola planta un consumo enorme, del orden de 450.000 toneladas año de biomasa para una central de 50 MW, lo que obliga a suministros de biocombustible desde grandes distancias a la instalación”, concluye Díaz.

Por otra parte, la puesta en marcha de 700 MW nuevos posibilitaría un mayor uso de biomasas agrícolas, como las podas de viñedos, frutales, paja y otras agrobiomasas, lo cual encaja a la perfección con los postulados de la economía circular y aflojaría la presión sobre la biomasa forestal que, hoy en día, aporta más del 60% de los biocombustibles sólidos para generar energía eléctrica con biomasa.

Mapfre fija el importe del dividendo que pagará el próximo 22 de diciembre en 0,0505 euros

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Mapfre ha fijado el importe del dividendo que se ha comprometido a abonar en 0,0505 euros brutos por acción, tras haberse aplicado de forma proporcional el importe correspondiente a los títulos en autocartera a los restantes, según ha informado este viernes en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

A partir del próximo 18 de diciembre las acciones de Mapfre negociarán sin derecho a percibir el dividendo, mientras que tres días después se determinarán los titulares inscritos que pueden exigir la prestación a su favor. La fecha de pago será el 22 de diciembre.

El pasado 30 de octubre, el director general corporativo financiero de Mapfre y vocal del consejo de administración, Fernando Mata, justificó este dividendo y se comprometió a retener el céntimo del beneficio a fortalecer el balance y los fondos propios para hacer frente a cualquier incertidumbre del futuro.

Mata insistió entonces en que la decisión se tomó teniendo en cuenta todas las recomendaciones de los supervisores de los mercados en los que la compañía opera.

El grupo, tras haber tenido en cuenta todas las incertidumbres, consideró reconocer este dividendo a cuenta porque «es muy importante» para la actividad económica y para los cientos de miles de accionistas que dependen de él para su renta personal.

La compañía habría llegado a esta conclusión tras analizar la situación, su posición de liquidez y solvencia, las recomendaciones de los organismos, las expectativas e incertidumbres y con el fin de cumplir con su política de un ‘payout’ del 50%.

El Gobierno lanzará de «manera inminente» las subastas de renovables por más de 3.000 MW

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El Gobierno lanzará de «manera inminente» la convocatoria de subastas de renovables por más de 3.000 megavatios (MW), «cumpliendo así con el compromiso de hacerlo en el año 2020», según anunció la secretaria de Estado de Energía, Sara Aagesen.

En su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Senado para informar del proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021, Aagesen confirmó el lanzamiento de las subastas bajo el nuevo modelo diseñado por el Ejecutivo, después de las realizadas en 2016 y 2017, y señaló que se llevarán a cabo «con procesos garantistas y asumiendo que tenemos que conservar nuestro patrimonio natural y respetarlo en el reto del cambio climático».

En este sentido, indicó que este mismo viernes el gabinete dirigido por Teresa Ribera presentará los mapas para ser garantistas con el medio ambiente y con el territorio en el despliegue de las renovables, «dando las señales a todos los promotores de que no se puede poner donde se quiera, sino donde tenga mayor potencial».

El pasado fin de semana, el Gobierno ya publicó la orden ministerial que regula el primer mecanismo de subasta de energía renovable con el nuevo marco retributivo, lo que permitirá poner en marcha el calendario de subastas para los próximos cinco años. Ahora, solo queda pendiente concretar la convocatoria en una resolución.

De esos más de 3.000 MW que se pondrán en juego en las primeras subastas, al menos 1.000 MW se destinarán a energía eólica y otros 1.000 MW a fotovoltaica, quedando el resto de potencia a subastar sin restricción tecnológica.

Aagesen afirmó que el Gobierno «ha trabajado y va a seguir trabajando intensamente» para conseguir abaratar la factura de la luz de todos los consumidores, para lo que «la mejor vía es incentivar las energías renovables».

«En menos de seis meses hemos habilitado un nuevo marco normativo, hemos aprobado un real decreto, una orden ministerial y de manera inmediata vamos a sacar la primera convocatoria de subastas con ese nuevo sistema que permite de forma sencilla y directa abaratar la factura de cada uno de los consumidores. Eso es una señal esencial», añadió al respecto.

AUTOCONSUMO Y ESTRATEGIA ‘OFFSHORE’ PARA ENERO DE 2021

Por otra parte, subrayó la apuesta del Gobierno por el autoconsumo como «una palanca transformadora», por lo que indicó que dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia contará con una línea específica.

«Las comunidades energéticas locales son algo muy novedoso, pero que tiene muchas implicaciones tanto para reto demográfico como para el resto de municipios y ciudades de España. Es una palanca muy transformadora la generación distribuida y para el empoderamiento del ciudadano con esa energía», añadió al respecto.

Asimismo, anunció que para principios del próximo año el Gobierno prevé presentar su estrategia para el desarrollo de la eólica marina (offshore) en España, después de que hace unas meses la sometiera a consulta pública.

Aagesen declaró que esta estrategia contendrá las medidas necesarias, entre ellas la simplificación administrativa, para que los proyectos de eólica marina en España «vean la luz».

Por qué no deberías chupar la cabeza de las gambas y los langostinos

Reconozcámoslo: chupar la cabeza de crustáceos como las gambas o los langostinos es una experiencia culinaria de otro nivel. Son pocas las personas que cada vez que se sientan en la mesa son capaces de rendirse a la experiencia de agarrar la cabeza de uno de estos crustáceos con los dedos, meterla en la boca y sentir toda la explosión de saber que suele traer consigo esta acción. Y sobre todo en estas fechas, porque las navidades son una época idónea para ello, muchos de los menús navideños se componen a base de estos alimentos.

Sin embargo, para sorpresa de muchos, y por muy bueno que esté el jugo de la cabeza de estos crustáceos, no es para nada una buena idea hacer esto. En este artículo te contamos por qué no deberías chupar la cabeza de las gambas y de los langostinos. Sigue leyendo si quieres saber las razones.

Chupar la cabeza de los crustáceos es malo para la salud

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Muchas personas cada vez que chupan la cabeza de ciertos crustáceos y langostinos lo hacen solo dejándose llevar por lo sugerente de sentir una explosión de sabor en el paladar. Y es cierto que es un sabor inigualable. Pero también lo es que cada vez que se consume un alimento es importante saber qué es en realidad lo que te estás metiendo en el cuerpo.

Hay muchos alimentos que tradicionalmente se han etiquetado como muy saludables y tiempo después se ha descubierto que en realidad no era así. Y con este tipo de alimentos, con los crustáceos, pasa lo mismo. Es necesario que sepas que chupar la cabeza de gambas y langostinos no es bueno para tu salud. Te contamos por qué.

La cabeza de gambas y langostinos tiene Cadmio

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Recientemente la Agencia Española de Seguridad Alimentaria (AESAN) hizo público un informe en el que mostraba los resultados de unos estudios que te harán pensarte al menos un par de veces si volver a chupar las cabezas de los crustáceos. Resulta que tienen Cadmio. Este elemento, ingerido en determinadas cantidades puede generar reacciones adversas en el organismo.

Por eso mismo, en ese mismo informe, la AESAN ha pedido a los consumidores dosificar la cantidad de crustáceos que comen  o directamente que no chupen esta parte de sus cuerpos. De hecho, muchas personas aseguran que si bien, no tienen pensado dejar de comer gambas o langostinos, sí se plantean no chupar las cabezas nunca más.

Puede llegar a provocar diarrea

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Otro motivo por el que quizás deberías cambiar de hábitos con estos alimentos es que puede llegar a causar diarrea. No nos referimos que por chupar la cabeza de un crustáceo vayas a necesitar ir al cuarto de baño. Según este informe de la AESAN, el exceso es lo que puede llegar a provocar diarreas.

Por eso, desde aquí te recomendamos que si quieres chupar una cabeza, lo hagas. Pero que no abuses. Porque todos sabemos lo realmente molesto que puede llegar a ser tener diarreas.

Chupar la cabeza de gambas y langostinos podría darte ganas de vomitar

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Además, tal y como apunta este informa de la AESAN, hay más motivos para dejar de chupar esta parte del cuerpo de los crustáceos. Y es que si abusas, pueden llegar a entrarte ganas de vomitar. ¿Te imaginas tener que levantarte de la mesa en plena comida familiar o de amigos a vomitar? Por eso, hay mucha gente que está empezando a replantearse el modo de consumo de estos alimentos.

Piensa que la virtud está en el equilibrio. Y en este caso también. Así que no abuses de estos alimentos o si no ya sabes lo que toca. Avisado quedas.

También te pueden dar dolor de estómago

langostinos

Por último, tal y como apunta este informe, chupar cabezas de gambas y langostinos puede llegar a provocar una de las peores sensaciones posibles. Sí, nos referimos al dolor de estómago. Seguro que más de una vez lo has experimentado y sabes de sobra que se puede llegar a pasar muy mal.

Por eso nosotros, una vez más te vamos a recomendar lo mismo. Si quieres chupar la cabeza de uno de estos crustáceos, hazlo. No tengas problema. Pero controla las veces que los haces, porque las consecuencias pueden llegar a hacerte pasar un mal rato de verdad.

Además, langostinos y gambas tienen colesterol

gambas

Y terminamos esta lista de los motivos por los que no deberías chupar las cabezas de los crustáceos con una recomendación general sobre ellos. A ver, son alimentos que tienen grandes cantidades de colesterol. Por eso, piensa que cuando los comas las cantidades deben ser bastante moderadas.

Una muy buena idea para comerlos es preparar un plato de acompañamiento saludable. De esta manera se pueden contrarrestar un poco sus efectos nocivos. Por ejemplo, puedes probar a preparar una buena ensalada de tomate o si no de lechuga.

 

‘MiVe’ de EDP permite configurar la movilidad eléctrica a medida

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‘MiVe’ es el nombre que recibe la primera solución integral de movilidad eléctrica lanzada por EDP. La energética busca responder a las necesidades de los conductores de vehículos eléctricos, y pone a su disposición un servicio para la carga en casa, fuera de casa y de asistencia.

El director de Movilidad Sostenible de EDP España, Javier Martínez, ha señalado que “en EDP siempre ponemos a las personas en el centro y así es como hemos diseñado ‘MiVe’, un servicio configurable por el cliente que da respuesta a todas las necesidades de carga en casa, fuera de casa y otros servicios en torno a la movilidad«.

Con ‘MiVe’, explica Martínez «vamos a impulsar aún más la movilidad eléctrica, que es una de nuestras prioridades estratégicas, así como contribuir a acelerar la electrificación del transporte para que la movilidad presente y futura sea lo más sostenible posible”.

Las diferentes prestaciones que ofrece ‘MiVe’ pueden seleccionarse a través de un configurador web, donde los clientes señalan aquellas que quieren incorporar al servicio. En función de las prestaciones que seleccionen, la plataforma indica la cuota mensual que tendría el servicio.

La carga en casa es una de las opciones más destacadas del servicio y es, asimismo, la más económica para los conductores. ‘Mive’ ofrece soluciones tanto para viviendas unifamiliares como para viviendas en edificios. En los garajes de las viviendas es donde los vehículos están estacionados la mayor parte del tiempo, por lo que se presenta como la recarga principal.

Recargar la energía necesaria para recorrer 100 kilómetros supone 50 céntimos de euro, un ahorro frente a los vehículos de combustión del 90%. Los clientes también pueden solicitar el suministro de energía eléctrica para su hogar vinculado a este servicio de movilidad.

Asimismo, los interesados pueden elegir la instalación y mantenimiento de un cargador, el conector (tipos 1 y 2) y la potencia deseada (3,7 kW o 7,4 kW). EDP se encarga, igualmente, de la legalización de la instalación. Estos cargadores están diseñados con las protecciones eléctricas reglamentarias e incorporan un control inteligente de potencia.

Al estar conectados al contador de la vivienda, el sistema supervisa y gestiona la potencia demandada, dando prioridad al consumo en la vivienda. Esto supone un importante ahorro económico, ya que, con 4,7 kW de potencia contratada que es la más usual en una vivienda media, sería suficiente.

EDP también ofrece la posibilidad de instalar puntos de recarga que hayan sido adquiridos por los propios conductores. Para la carga en la calle, ’MiVe’ ofrece distintos bonos para realizarla, en función del número de kilómetros que los conductores tienen previsto recorrer durante el año. Pueden recargar en todos los puntos integrados en la plataforma EDP Move On, casi 500 disponibles en toda España actualmente.

La energía que recarguen en estas instalaciones procederá de fuentes 100% renovables. Los clientes dispondrán, además, de hasta 1.500 kilómetros de recarga en puntos de acceso público al contratar el servicio.

En cuanto a las otras prestaciones que ofrece el servicio, EDP ofrece una amplia gama de asistencias en alianza con AXA. Los clientes tienen a su disposición, durante cinco días al año, un vehículo de sustitución que puede ser utilizado cuando lo necesiten. Pueden solicitar, además, el traslado de larga distancia del vehículo eléctrico, ida y vuelta en un radio de 400 kilómetros.

La combinación de estas dos prestaciones está pensada, por ejemplo, para periodos vacacionales, cuando es posible viajar en un coche de sustitución de combustión sin tener que planificar la recarga y disfrutar del coche eléctrico en el destino.

El servicio incluye la asistencia o recarga en caso de incidencia con la autonomía, pudiendo solicitar el traslado hasta el punto de recarga más cercano. Con este innovador servicio, EDP da un paso más en su apuesta por la movilidad eléctrica, reforzando su estrategia de poner a disposición de sus clientes las soluciones más innovadoras y adaptadas a cada necesidad.

Al mismo tiempo, la compañía trabaja en la ampliación de sus puntos de recarga en espacios públicos, a través de acuerdos con distintas empresas y entidades que ven la movilidad sostenible como un vector clave para la electrificación del transporte.

Endesa y Saba lanzan servicio para facilitar la recarga del coche eléctrico a quien no tiene parking privado

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Endesa X, Saba y Saba Barcelona Bamsa han lanzado ParkElectric, el primer producto del mercado para facilitar la recarga a aquellos usuarios que no tengan la posibilidad de instalar en su vivienda un cargador privado para su vehículo eléctrico.

De esta manera, la filial de Endesa y Saba amplían el acuerdo que firmaron a principios de 2019 en materia de movilidad eléctrica, ya que con este nuevo producto los usuarios podrán alquilar mensualmente una plaza de aparcamiento y un equipo de recarga para uso exclusivo en la red de aparcamientos de Saba y de Bamsa, incluyendo 160 kilovatios hora (kWh) al mes para recargar su coche eléctrico. Con esta carga, un vehículo eléctrico puede recorrer de media unos 1.000 kilómetros mensuales, según estima la compañía.

Endesa indicó que con esta oferta se da respuesta así a una necesidad existente en el mercado, ya que, en la actualidad, el 65% de las viviendas en España no tiene un garaje donde instalar un punto de recarga.

El servicio ya se ofrece en toda la red de aparcamientos de Saba y de Bamsa en los que ya haya cargadores de acceso público gracias al acuerdo alcanzado por las compañías en 2019. Así, ya están disponibles y operativos 135 equipos de recarga (235 plazas de aparcamiento) distribuidos en 58 aparcamientos de 25 ciudades de España (A Coruña, Alicante, Barcelona Madrid, Marbella, o Pamplona, entre otras).

No obstante, ambas compañías trabajan en la ampliación del número de plazas de uso público con recarga para vehículos eléctricos en aparcamientos.

La tecnología instalada es de 7,4 KW, ya que al tratarse de aparcamientos de acceso 24 horas, los abonados podrán cargar bien durante la noche o su jornada laboral y así tener el 100% de la batería lista en cuatro horas.

El patrimonio en fondos de inversión nacionales sube un 4% en noviembre, con captaciones por 626 millones

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Los fondos de inversión nacionales han registrado un aumento patrimonial de 10.693 millones de euros en noviembre, lo que supone un 4% más respecto al mes anterior, lo que sitúa el patrimonio total gestionado en 277.264 millones de euros a cierre de noviembre, según los datos de Vdos.

Este incremento patrimonial viene motivado principalmente por el rendimiento positivo de las carteras por valor de 10.066 millones de euros, a lo que hay que sumar captaciones netas de 626 millones de euros en el mes.

Estas captaciones netas se han concentrado principalmente en los grupos bancarios, con 804 millones de euros, seguidos de las sociedades cooperativas de crédito, con 30 millones de euros.

En el lado contrario, los grupos internacionales sufrieron reembolsos netos de 122 millones de euros. En términos porcentuales, son los grupos independientes los que han tenido un mayor crecimiento patrimonial, con un avance del 7,2%.

Los bancos mantienen su posición dominante con 211.750 millones de euros gestionados y una cuota de mercado del 76,4%, seguido de grupos internacionales e independientes con un 9,6% y un 8,6%, respectivamente.

SANTANDER LIDERA LAS CAPTACIONES

Por grupos financieros, las mayores captaciones netas del mes las obtiene Santander, con 274 millones de euros, seguido de Bankia y Kutxabank, con 149 millones y 141 millones de euros, respectivamente.

En el lado contrario de la tabla figura la gestora internacional Amundi Group, con reembolsos netos de 101 millones en el mes. Le siguen Bankinter, Bestinver y BBVA, con salidas de 44 millones, 40 millones y 35 millones de euros, respectivamente.

Caixabank mantiene su posición como mayor entidad nacional por patrimonio gestionado, con 47.907 millones de euros y una cuota de mercado del 17,3%; seguida de Santander –con 45.698 millones y una cuota del 16,5%– y BBVA, con un 14% del mercado de los fondos.

MUZA, COBAS Y HOROS, LAS MÁS RENTABLES DEL MES

En términos de rentabilidad en noviembre, Muza Gestión de Activos es la gestora con un mejor comportamiento, con un avance de un 27,4%. Está seguida por Cobas Asset Management, con ganancias del 24,4%, y Horos AM, que avanzó un 21,9% en sus fondos el pasado noviembre.

Entre las principales gestoras por patrimonio, Vdos destaca que la rentabilidad en noviembre cierra en verde para todas y en una horquilla que va del 1,2% (Unigest) al 3,9% de Kutxabank Gestión.

BUEN MES PARA EL IBEX

Por categorías, la renta variable de España ‘small/mid cap’ ha sido la más rentable en el mes, con un 20,8%; seguida de la renta variable internacional de Latinoamérica, que avanzó un 19,6%.

En el lado contrario encontramos la categoría de fondos monetarios de Estados Unidos ha registrado pérdidas del 2,7% en noviembre.

Las mayores captaciones netas se han canalizado a las categorías de deuda privada global y renta variable internacional Japón, con 381 millones y 345 millones de euros, respectivamente. La categoría de bolsas de Europa ha registrado los mayores reembolsos netos, 363 millones de euros.

INTERÉS POR LA BOLSA DE JAPÓN

Por fondos de inversión, el fondo ‘Caixabank Master Renta Variable Japón Advised By’ es el que ha registrado mayores captaciones netas en noviembre, con entradas de 336 millones de euros.

Por su parte el fondo ‘Quality Inversión Conservadora’ se mantiene como el fondo con mayor patrimonio gestionado, con 9.352 millones de euros, seguido del ‘Mi Fondo Santander Moderado’ en su clase ‘S’ (7.911 millones) y del ‘Quality Inversión Moderada’ (7.501 millones de euros).

Qué podrás ver en ‘Star’, el nuevo servicio de Disney+ en Europa

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La multinacional del entretenimiento anunció hace unos meses que agrandaría sus redes de streaming con una nueva plataforma, ‘Star’, en la que habría contenido mas dirigido a adultos, a diferencia del tradicional para toda la familia. Tras algunos rumores sobre la creación de este nuevo servicio por separado, Disney finalmente ha decidido acoplarlo directamente a Disney+ en Europa, que podrá verse a partir del 23 de febrero. Debido a ello, el precio para los nuevos suscriptores ascenderá en esa fecha de 6,99 a 8,99 euros al mes.

De esta forma, los usuarios de Disney+ en Europa verán en sus pantallas a partir del 23 de febrero un apartado más además de Disney, Star Wars, Marvel, Pixar y National Geographic. Además de en Europa, Star se acoplará de la misma forma a Disney en Australia, Nueva Zelanda, Singapur y Canadá, recoge Espinof.

Los productos que aglutinará este nuevo catálogo, de corte más adulto, serán películas como KigsmenDie Hard o Alien, y series como AtlantaModern FamilyHomeland The Americans. En este apartado irían muchas de las obras que ha adquirido Disney del repertorio de Fox. Así, Star tendría contenido de ABC, FX, Freeform, Searchlight y 20th Century Studios. Disney+ añadirá así más funciones para limitar la visibilidad de este contenido adulto para los menores de la familia.

Los clientes ya suscritos podrán seguir pagando la anterior tarifa durante seis meses más. Donde ‘Star’ sí ha aterrizado como plataforma independiente es en Latinoamérica, donde estará disponible a partir de junio de 2021 como Star+.

DISNEY+, CARGADO DE CLIENTES Y CATÁLOGO

Disney+ está preparando una abultada cartera de estrenos para los próximos años. A la larga lista de nuevas obras anunciadas que extenderán el universo Star Wars y Marvel, la marca del ratón añade contratos con la familia Kardashian y producciones como la nueva serie basada en el clásico ‘Alien’. Son cinco las nuevas series del universo Marvel anunciadas para 2021: WandaVision en enero, The Falcon & The Winter Soldier en marzo, Loki en mayo, What if…? en verano y Ms. Marvel en otoño, recoge La Vanguardia.

Con un total actual de 86,8 millones de usuarios, el presidente ejecutivo de Disney, Bob Iger, ha anunciado en el evento anual para inversores de este 10 de diciembre que su nuevo objetivo es alcanzar los 350 millones de abonados en todo el mundo a finales de 2024.

La directora financiera de la compañía, Christine McCarthy, indicó: «Está claro que nuestra estrategia nos ha situado ya firmemente como un líder en el servicio de streaming global, y eso es solo un año después de haber lanzado Disney +. Mirando hacia el futuro, tenemos gran confianza en la trayectoria de nuestro negocio directo al consumidor, y en nuestra habilidad de continuar creando un valor significativo para los inversores».

 

Endesa cierra con Deutsche, Santander y BNP líneas de avales sostenibles por 630 M€

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Endesa dispondrá de sus primeras líneas de avales sostenibles por un importe agregado de 630 millones de euros, gracias a los acuerdos cerrados con Deutsche Bank, Santander y BNP Paribas. En los tres casos, los convenios incluyen cláusulas de sostenibilidad ESG (medioambientales, sociales y de buen gobierno) y la energética se compromete a alcanzar, a cierre de 2021, un porcentaje de generación peninsular con tecnologías renovables del 50% del total.

La compañía destacó que estas son las primeras líneas de avales con clausulado vinculado a objetivos de sostenibilidad que formaliza, «lo que contribuye a reforzar su compromiso con los objetivos de descarbonización y compromete a las entidades financieras con las que trabaja».

AVALES LIGADOS A LA SOSTENIBILIDAD

En este sentido, la compañía dirigida por José Bogas se ha marcado la meta de lograr, a lo largo de 2021, que toda su operativa con avales esté ligada a la sostenibilidad.

Las líneas de avales respaldan la emisión de las garantías que regularmente se exigen por la actividad ordinaria del grupo en cualquier ámbito. Amparan a todas las filiales controladas al 100% por Endesa. La eléctrica dispone en la actualidad de unos 10.500 avales por un monto total de casi 3.000 millones de euros.

El grupo se ha marcado como objetivo para el cierre de 2020 que el 45% de toda su deuda bruta esté ligada a objetivos de sostenibilidad. El nuevo plan estratégico de la empresa 2021-2023 profundiza en esta estrategia y fija el objetivo de elevar ese porcentaje hasta el 60% a cierre del periodo.

Este acuerdo con Deutsche Bank, Santander y BNP Paribas se suma a otras operaciones financieras vinculadas a indicadores (KPIs) sostenibles realizadas por Endesa a lo largo de este año, entre las que destaca el primer programa corporativo de pagarés a escala europea (Euro Commercial Paper) ligado a Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por un importe máximo de hasta 4.000 millones de euros, registrado en España y supervisado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Asimismo, la corporación ha formalizado operaciones sindicadas por 550 millones de euros con el objetivo de reforzar su situación financiera y cuyos términos están vinculados igualmente a objetivos de sostenibilidad.

Los fundadores de Privalia y Juan Velayos lanzan la constructora 011h

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Lucas Carné, José Manuel Villanueva y Juan Velayos encabezan la constructora de nueva generación 011h, que nace con el objetivo de utilizar la tecnología para la creación de edificios de viviendas de calidad y asequibles en base a criterios de sostenibilidad y salud.

El proyecto está liderado por un grupo de emprendedores de larga trayectoria entre los que destacan los fundadores de Privalia, Juan Velayos, ex CEO de Renta Corporación y Neinor Homes, y también se suman Josep Barberá, Privalia y Mango; Alex Valls, Social Point y Exoticca; y José Ojeda, GFG y Lyst, quien formará también parte del consejo.

La compañía cuenta con una plantilla de más de 20 profesionales con perfiles digitales, de diseño (arquitectos e ingenieros) y especialistas en cadena de suministro, fabricación y construcción, entre otros.

La compañía se centrará en la construcción de “smart buildings equipados con toda la tecnología necesaria para hacer la vida más cómoda a sus habitantes, propietarios y operadores de “build to rent”. Además, este enfoque les permitirá reducir los costes de operación y mantenimiento, mejorando así la rentabilidad de sus inversiones.

La compañía ya tiene tres proyectos en marcha cuya construcción está prevista a partir de marzo de 2021. En un inicio, la actividad de la compañía será únicamente en España aunque prevé crecer en Europa a medio plazo.

INVERSORES INTERNACIONALES

La constructora nace con una inversión inicial de 2 millones de euros aportada por sus fundadores. A finales de 2020, 011h ha cerrado una ronda de financiación “seed” de 8 millones de euros, suscrita por fondos europeos de venture capital, especializados en proptech y constructech, como Foundamental y A/O Proptech, así como por el fundador de Index Ventures, Giuseppe Zocco, entre otros inversores.

Patric Hellermann, Founding Partner de Foundamental, ha señalado que “nos atraen los fundadores que dan respuesta a los principales problemas de la construcción gracias a un modelo de servicio end to end basado en una plataforma que integra tecnología y proveedores en una cadena de suministro sostenible.  011h reúne uno de los mejores equipos fundadores para el sector de construtech del mundo, y estamos orgullosos de ser parte de su historia.»

Por su parte, Gregory Dewerpe, fundador de A/O Proptech ha declarado que «estamos muy emocionados de respaldar al equipo de 011h, ya que se proponen resolver dos desafíos fundamentales que actualmente afectan al sector de la construcción: la eficiencia y la sostenibilidad. 011h tiene el potencial de marcar el inicio de una nueva era para la industria”.

El éxito de la ronda de financiación, muy por encima de lo habitual en una ronda “seed” en España, demuestra la enorme oportunidad de transformar uno de los sectores económicos con más peso a nivel global y con un gran potencial de innovación. El importante respaldo económico conseguido por la compañía refuerza además su solvencia financiera y demuestra la solidez del proyecto de cara al inicio de su actividad y próximo crecimiento.

Por su parte, Lucas Carné, co-fundador y co-CEO de 011h, ha hecho una valoración muy positiva: “hay un común denominador en todos los inversores que nos han otorgado su confianza, son innovadores, socialmente responsables, y comparten nuestra visión a la hora de ver 011h como la mejor oportunidad para revolucionar un sector que conocen muy bien”.

INDUSTRIALIZACIÓN Y DIGITALIZACIÓN

La compañía concibe su actividad desde una visión integral, industrializando y digitalizando toda la cadena de valor de la construcción. La propuesta de 011h abarca desde la arquitectura y la ingeniería, hasta el aprovisionamiento, la fabricación, la construcción y el soporte digital, para una óptima operación y mantenimiento del inmueble.

Para ello, 011h ha integrado una red de partners, -proveedores de materiales e industriales, arquitectos, ingenierías de software/BIM, constructoras, etc.- de gran experiencia y reputación. Esta red, basada en un modelo de relación transparente, colaborativo y eficiente, permitirá ofrecer un servicio de construcción end to end.

En este sentido, José Manuel Villanueva, co-fundador y co-CEO de 011h, señala que “la compañía está centrada en las personas y en unos valores basados en la transparencia, la honestidad y la sostenibilidad, elementos esenciales que determinan un nuevo modelo de relación con sus stakeholders.”

Una de las claves del modelo empresarial de 011h es que la compañía se centra en diseñar y crear los componentes de los edificios en fábricas para conseguir una mayor calidad final y mejorar la productividad de todo el proceso de construcción. Posteriormente, los diferentes elementos se envían a la obra donde se ensamblan de forma sencilla, reduciendo mermas y errores, y contribuyendo también a mitigar la precariedad y la siniestralidad laboral.

José Manuel Villanueva apunta que “el éxito de la compañía será lograr una transformación radical de la construcción tal y como la conocemos hoy en día, hacia un sector más industrial, colaborativo, eficiente, transparente, sostenible y tecnológico”. Villanueva añade que “además, la transformación del sector ayudará a que llegue una oferta de vivienda de calidad a precios asequibles”.

Por todo ello, la propuesta de valor de 011h aporta a sus clientes un valor diferencial tanto desde el punto de vista de la calidad del diseño de los edificios, como de la reducción de los plazos y costes, así como una certeza absoluta en el cumplimiento de los hitos y el control de calidad de todo el proceso de construcción.

Juan Velayos, por su parte, ha señalado que “la construcción es la única actividad industrial que no ha mejorado su productividad en los últimos treinta años, mientras que el resto la ha más que duplicado. La razón es que la tecnología y la innovación aún no han llegado al sector. Precisamente por eso, 011h es un proyecto pionero en España en la implantación de una tendencia global: el constructech”.

Los usuarios de avión bajan un 63,1% en octubre y los del AVE disminuyen un 78,8%

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El número de viajeros que optó por viajar en avión para desplazarse por el interior del país bajó un 63,1% en octubre respecto al mismo mes del año anterior, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En total, más de 1,3 millones de viajeros usaron el avión para sus desplazamientos en octubre, mientras que los viajeros que utilizaron el AVE sumaron 428.000 usuarios, un 78,8% menos que en dicho mes de 2019.

Según la estadística de transporte de viajeros, el número de usuarios del transporte público bajó en octubre un 46,4% en tasa anual, hasta los 261,5 millones. Sin embargo, el número de usuarios en octubre respecto al mes de septiembre subió un 12,3%.

En los diez primeros meses del año, el número de viajeros se ha reducido casi a la mitad respecto al mismo periodo del año pasado.

EL TRANSPORTE URBANO BAJA UN 46,9% Y EL INTERURBANO UN 47,9%

El transporte urbano fue utilizado por más de 158,5 millones de viajeros en octubre, un 46,9% menos que en el mismo mes del año 2019. El transporte por metro disminuyó un 50,6% en tasa anual y el transporte urbano por autobús bajó un 44,3%.

El metro de Madrid presentó el mayor descenso (-54,5%) y el de Bilbao el menor (-35,2%). Entre las ciudades que poseen metro, el mayor descenso en el transporte por autobús se registró en Palma (-52,8%) y el menor en Bilbao (-35,6%).

En cuanto al transporte urbano por autobús, todas las comunidades autónomas presentaron tasas anuales negativas. Los mayores retrocesos se dieron en Región de Murcia (-59,3%), Comunidad de Madrid (-47,5%) y Aragón (-46,9%).

Por su parte, Canarias (-31,4%), País Vasco (-35,5%) y Principado de Asturias (-39,5%) registraron las menores reducciones en el transporte por autobús.

En lo que respecta al transporte interurbano, más de 69,6 millones de viajeros utilizaron este medio de transporte, lo que supone una disminución del 47,9% respecto al mismo mes de 2019.

Por tipo de transporte, por autobús bajó un 45,4%, por ferrocarril un 49,8%, el marítimo un 51%, y el aéreo un 63,1%.

En concreto, en cercanías se redujo un 44,7% en el transporte por autobús y un 48,1% en el transporte por ferrocarril, mientras que en la media distancia bajó un 45,3% el transporte por autobús y un 54,7% el ferroviario y en la larga distancia disminuyó un 72,9% en el transporte por autobús y un 76,9% en el ferrocarril. Dentro de este último, el AVE bajó un 78,8%

CAÍDAS TAMBIÉN EN EL TRANSPORTE ESPECIAL Y DISCRECIONAL

Más de 33,3 millones de usuarios utilizaron transporte especial y discrecional en octubre, lo que supone un descenso del 39,8% en tasa anual.

El número de pasajeros del transporte especial cayó un 14,6% y supera los 30,3 millones de usuarios. Dentro de éste, el escolar se redujo un 14,1% y el laboral un 16,1%.

Por su parte, el transporte discrecional disminuyó un 85% respecto al mismo mes del año 2019, con más de 2,9 millones de viajeros.

Mapfre garantizará la desconexión digital de sus empleados y evitará cualquier comunicación en tiempo libre

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Mapfre ha firmado con la representación sindical la política del derecho a la desconexión digital de las personas trabajadoras, que establece que no se enviarán comunicaciones ni se realizarán llamadas fuera del horario laboral salvo que existan circunstancias excepcionales y estén justificadas.

La aseguradora considerará como horario de respeto al tiempo libre de lunes a jueves, desde las 20.00 horas hasta las 8.00 horas; desde el viernes a las 16.00 horas hasta las 8.00 horas del lunes, y los festivos durante todo el día. En ese periodo y para situaciones excepcionales lo que se recomienda es el uso del teléfono como primera opción.

Estos límites no se aplicarán a personas cuyas funciones se desarrollen en festivos o en horarios especiales, en cuyo caso se evitará el envío de comunicaciones una vez finalizada la jornada laboral y antes del inicio de la siguiente jornada.

El acuerdo también recoge que se tiene que evitar enviar correos y llamadas cuando una persona está disfrutando de un permiso o vacaciones. En este sentido, se recomendaría activar el aviso de fuera de la oficina indicando los datos de contacto de las personas que estén disponibles.

En los supuestos en que exista un grave, inminente y evidente perjuicio empresarial y se necesite una respuesta inmediata, Mapfre subraya que estas medidas quedarán sin efecto hasta que se resuelva la situación que lo ha provocado.

Igualmente se han regulado las reuniones. En este caso, se recomienda planificarlas al menos con 24 horas de antelación y se convocarán a partir de las 8.30 horas y hasta las 18.00 horas, de lunes a jueves, y hasta las 14.00 horas, los viernes. En casos excepcionales, de lunes a jueves podrán convocarse hasta las 19.00 horas.

Inicialmente afectará a las personas que trabajan en Mapfre en España, que suponen prácticamente un tercio de la plantilla global del grupo. No obstante, la compañía trabajará para extender progresivamente este tipo de acuerdos al resto de países donde desarrollo su actividad.

El IPC suma en noviembre su octava tasa negativa

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El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 0,2% en noviembre en relación al mes anterior y mantuvo su tasa interanual en el -0,8% debido a que el encarecimiento de la electricidad se compensó con el descenso de los precios de los alimentos y de los paquetes turísticos.

Mask Singer: las pistas para desenmascarar a Camaleón, Cuervo…

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Era uno de los estrenos más esperados de la televisión, en un formato que está triunfando en todo el mundo. Y las expectativas se han cumplido. Famosos ocultos en un disfraz y cantando mientras un jurado y la audiencia intenta adivinar con unas pistas de quién se  puede tratar. Entretenimiento, participación y emoción. Es Mask Singer y ya estamos en el tramo final de la primera edición con las redes echando humo sobre quiénes serán las máscaras que quedan por descubrir. Por eso desde MERCA2 vamos a repasar las pistas para desenmascarar a los que quedan.

En algunos casos ya la mayoría lo tienen claro, pero en otros andamos despistadísimos y cada vez con más dudas. Ya probamos esa medicina con el último y hasta ahora más impactante desenmascaramiento: el de Cerdita, donde entre otros muchos Los Javis tenían claro que era Bárbara Rey y al final era Terelu Campos, en un giro que nadie esperaba y con pistas confusas. Veamos las pistas que tenemos hasta ahora de los 6 disfraces que quedan por descubrir: Cuervo, Pavo Real, Girasol, Catrina, Camaleón y Caniche.

Cuervo, uno de los más claros de Mask Singer

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Al menos sobre el papel, porque después de lo de Cerdita, todo es posible y podemos llevarnos otra sorpresa en Mask Singer. Pero la mayoría de la audiencia, internautas y del mismo jurado tiene claro que se trata del ex piloto y campeón del mundo, Jorge Lorenzo. Sus poses, manera de moverse y las pistas que ha ido dejando parecen apuntarle clarísimamente, además de su voz.

Y es que por como canta podríamos pensar que se trata de un artista: un actor, por ejemplo, pero Jorge Lorenzo ha demostrado en entrevistas y vídeos su vena artística y su desparpajo, por lo que encaja perfectamente. Repasamos las pistas: se ha definido como un «pájaro libre», mientras sale en un aeropuerto indicando que siempre ha estado volando. Señaló también que «hace muchos años que abandoné el nido».

Desveló su gusto por la lectura: «No me gusta cualquier libro. Mi perdición son los cómics». Una gran pista, porque no sólo Lorenzo es fan de los cómics, sino que fue protagonista de uno de ellos. Por último, apareció jugando a Twister «con su bandada» y agregó: «Dicen que tengo mal perder». Eso también encaja. Por si fuera poco, entró en plató un hombre tocando la gaita y otro con un tambor: «Como los gaiteros, siempre he estado muy unido a Galicia». ¿Habremos desenmascarado a Cuervo o habrá una sorpresa? Sea como fuere, Javier Ambrossi ha declarado su «amor» al pájaro, ante miradas incómodas de ‘su’ Javi Calvo.

Pavo Real, la voz de Mask Singer

https://youtu.be/ucNGNH2mMb0

Si hay un disfraz en Mask Singer que ha dejado claro que es cantante profesional, ese es el de Pavo Real. Su chorro de voz de máxima potencia y calidad favorece descartar a casi todos en este país y centrarse en las grandes voces de España, porque todo parece indicar que es española. Cada semana deslumbra con sus actuaciones y su voz. Está claro que estamos ante una diva de la canción, pero ¿quién sera? Por ahora una mayoría apunta a Pastora Soler, aunque otros se decantan por Mónica Naranjo, que aunque no encaja mucho con la voz sabemos que tiene la habilidad de cambiarla y ocultarla.

Vamos con las pistas y decides si quizá sea otra la candidata. Pavo Real aseguró que tiene «un corazón desbordante de amor» y es «de lo más romanticón». En uno de los vídeos sale en un Titanic diciendo: «Con razón me gusta Céline Dion… Cada vez que la escucho las plumas se me ponen de carne de gallina».

También nos ha ofrecido pistas físicas: una pareja de samuráis, agregando que «tiene mucho que ver con mi origen». Malú siempre lo ha tenido clarísimo.

Girasol: quién se esconde tras este «showman»

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Desprende simpatía y desparpajo, alegría y estilo. Su ligero acento italiano y su vozarrón, la mejor junto a la de Pavo Real, siempre ha apuntado a Albano, pero podría estar jugando al despiste y ser de otra nacionalidad. Las pistas de Girasol han sido más vagas e incluso confusas de lo habitual, quizá por lo claro que parece tenerlo todo el mundo. Recordó su infancia y que por su cumpleaños le regalaron lo que más quería: un tractor amarillo. También nos dio pistas sobre su edad: «Aunque ya tengo unas cuantas primaveras a mis espaldas, me siento un eterno Peter Pan«.

En el último vídeo salía jugando al fútbol con la camiseta argentina, algo que aumenta el despiste sobre los posibles candidatos. «Soñaba con ser el segundo Maradona, el número 10, el pibe de oro», expresó. En cuanto la pista física, Girasol mostró unas gafas de buceo, indicando que «siempre me acompañan en mis inmersiones por la costa marbellí«.

Catrina, el mayor misterio de Mask Singer

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Sin duda, tras la revelación de Cerdita, es el concursante de Mask Singer donde más perdida está la audiencia, las redes y el jurado. ¿Quién será esta Catrina tan elegante y estilizada? Puede ser una actriz, una modelo, una cantante o varias cosas a la vez. Lo que está claro, por sus ademanes y seguridad, es que estamos ante una estrella y muy reconocida… o quizá no tanto. Si es lo primero, la mayoría se decanta por Paz Vega, Paulina Rubio, Shaila Dúrcal o la que sería más impactante: Thalía. 

Vamos con las pistas: en su cuarto vídeo apareció en una piscina. «Desde muy joven supe lo que era la disciplina. La natación exige lo mejor de ti», dijo. Desveló que había conseguido muchos triunfos en esta práctica deportiva (¿Podría ser Gemma Mengual?). También mostró su lado solidario: «Si son para ayudar a niños, mucho mejor».

En cuanto a la pista física, nos dejó sorprendidos lo que era: una púa de Prince, al que Catrina aseguró que se la regaló «al acabar un concierto en su casa como recuerdo de nuestra amistad».

Camaleón, un cachondo que encandila

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Es una de las máscaras «showman» de Mask Singer, de esas que sorprende cada semana y que también nos tiene de lo más despistados. Para Camaleón no hay un candidato claro porque no parece un profesional de la canción, pero canta bien; no parece un bailarín, pero se mueve bien; parece mayor, pero se mueve como un jovencito… En la última gala nos descolocó con una interpretación magnífica de una canción carismática y difícil: ‘Como yo te amo’.

Sin embargo, a pesar de esa voz tan engolada, las teorías apuntan a un deportista, quizá por las musculadas piernas que muestra. La principal teoría es que se trata del exportero del Barcelona, Víctor Valdés. Pero entre los candidatos hay toreros, cantantes y actores.

A ver si las pistas os ayudan: en el nuevo vídeo en Mask Singer mostró su lado influencer con las redes sociales. Reconoció que le gusta «marcar tendencia» y que se rumorea que es «todo un galán». Añadió más: «A pesar de mi éxito, no me olvido de aquellos que me apoyaron desde el principio». Dio tres nombres: «Lola, Maribel, Benedicto, gracias por estar ahí. Os quiero, tortuguitas».

Y la pista física: una ilustración de un personaje infantil. El concursante contó: «De pequeño me llamaban Topo Gigio y mi padre me pintó este cuadro».

Caniche, la adorable de Mask Singer

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Su disfraz en Mask Singer es de lo más «cuqui», y quizá por eso, y por sus ademanes, todos crean que se trata de una persona de clase alta pero no una artista, a pesar de que no canta nada mal. Es otro de los disfraces que también nos tiene despistados porque ella misma ha reconocido que se dedica «a muchas cosas porque me gusta hacer de todo un poquito«. O sea, que no es ni cantante, ni actriz ni modelo profesional. Muchos apuntaban, al igual que Javier Ambrossi, que se trata de Tamara Falcó. También suenan nombres como Helen Lindes, Hiba Abouk o Pilar Rubio.

Pero, a tenor de las pistas, esta última se podría descartar, ya que reconoció que había tenido suerte en el amor. Indicó que había aprendido a disfrutar de «los pequeños placeres de la vida». También dio pistas sobre dónde vive: «Abrir tu ventana y encontrarte de frente con un jardín botánico es un regalo para los sentidos», declaró. La pista física que dio en plató fue una moto, que -dijo- le sacaba su lado «más salvaje». Enseguida en redes sonó el nombre de Genoveva Casanova junto con una foto suya montada a una moto similar a la de Caniche.

Reino Unido acelera la investigación sobre la fusión entre O2 (Telefónica) y Virgin (Liberty)

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La Autoridad de la Competencia y los Mercados de Reino Unido (CMA, por sus siglas en inglés) ha acelerado a instancia de las compañías los trámites para llevar a cabo un análisis en profundidad de la fusión de los negocios en el país de Telefónica (O2) y Liberty Global (Virgin Media) ante el impacto potencial de la transacción en la competencia en varios mercados de telecomunicaciones británicos.

«La CMA ha aceptado esta petición dado el potencial impacto del acuerdo sobre la competencia en varios mercados de telecomunicaciones en el Reino Unido, y la investigación de la ‘Fase 2’ comenzará de inmediato», ha anunciado la autoridad británica.

De su lado, Liberty Global y Telefónica han expresado su satisfacción por que la CMA haya accedido a la petición de iniciar un proceso de «vía rápida» a la ‘Fase 2’. «Continuaremos trabajando de forma constructiva con la CMA para lograr un resultado positivo», indicaron las empresas, subrayando que siguen confiando en cerrar la transacción «a mediados del próximo año».

Las empresas en proceso de fusión en Reino Unido pueden solicitar avanzar por vía rápida el procedimiento de análisis hasta la ‘Fase 2’ en aquellos casos en los que existen evidencias suficientes desde un principio para que la CMA concluya que existe una perspectiva realista de que la transacción resultaría en una disminución sustancial de la competencia en uno o más mercados.

En este sentido, la autoridad ha señalado que tanto Virgin como O2 brindan ciertos servicios mayoristas a otros operadores de redes móviles en el Reino Unido, lo que suscita la preocupación de que, tras la fusión, Virgin y O2 puedan tener un incentivo para subir los precios o reducir la calidad de estos servicios mayoristas, lo que en última instancia supondría un peor trato para los consumidores del Reino Unido.

La investigación de la ‘Fase 2’ será supervisada por un grupo de investigación elegido entre los miembros del panel independiente de la CMA que recopilará evidencias de una variedad de fuentes para llevar a cabo su análisis en profundidad y en las próximas semanas publicará una declaración detallando las cuestiones que espera investigar, sobre la que las partes interesadas tendrán la oportunidad de presentar sus puntos de vista.

A mediados del pasado mes de noviembre, la Comisión Europea decidió remitir a la CMA el análisis de la fusión entre O2 y Virgin Media, tal y como había solicitado la autoridad británica.

Aunque la operación le fue notificada a Bruselas el pasado 30 de septiembre, la autoridad británica para la competencia solicitó días después que le fuera trasladado el expediente, ya que podría tener un impacto relevante en los mercados minorista y mayorista de las telecomunicaciones en Reino Unido.

En concreto, la CMA planteó problemas de competencia en los servicios móviles al por menor y al por mayor, así como en el mercado de arrendamiento de líneas, además de recordar que pronto expirará el periodo de transición que aplazó el Brexit hasta este el 31 de diciembre, cuando Reino Unido dejará ser parte del Mercado Interior.

En un comunicado, el Ejecutivo comunitario explica que ha decidido inhibirse porque, tras examinar la documentación recibida, está de acuerdo en que la operación «puede afectar a la competencia» en el sector en Reino Unido, país en el que Telefónica y Liberty Global «son actualmente dos grandes operadores del mercado».

Aunque la operación le fue notificada a Bruselas el pasado 30 de septiembre, la autoridad británica para la competencia solicitó días después que le fuera trasladado el expediente, ya que podría tener un impacto relevante en los mercados minorista y mayorista de las telecomunicaciones en Reino Unido.

En concreto, la CMA planteó problemas de competencia en los servicios móviles al por menor y al por mayor, así como en el mercado de arrendamiento de líneas, además de recordar que pronto expirará el periodo de transición que aplazó el Brexit hasta este el 31 de diciembre, cuando Reino Unido dejará ser parte del Mercado Interior.

FUSIÓN DE O2 Y VIRGIN

Telefónica y Liberty Global llegaron a principios de mayo a un acuerdo para unir sus negocios en Reino Unido en una ‘joint venture’ participada al 50% por ambas compañías, una operación que creará el operador de servicios fijos y móviles «líder» de mercado en el país.

Esta operación, que unirá a la operadora de banda ancha fija Virgin Media y a la de móvil O2, generará «sustanciales sinergias» valoradas en 6.200 millones de libras (6.808 millones de euros a tipo de cambio actual), en términos de valor actual neto y excluyendo los costes de integración.

La operación otorga un valor de empresa a O2 de 12.700 millones de libras (13.945 millones de euros) y a Virgin Media de 18.700 millones de libras (20.533 millones de euros). El negocio de Telefónica se aportará libre de deuda, mientras que Virgin Media se aportará con 11.300 millones de libras (12.408 millones de euros) de deuda neta y similares.

Los títulos de Telefónica encabezaban las caídas del Ibex al desplomarse más de un 8,5% pasadas las 10.00 horas

Mercadona: cremas Deliplus que NO recomendamos

Sí, todos reconocemos a Mercadona como uno de los supermercados con mejor reputación y con algunos de los mejores productos baratos. Su catálogo es bastante grande, y algunas de sus cremas de su marca Deliplus son estupendas, superando incluso a algunas de marca. De hecho, muchas mujeres han dejado de comprar en algunas de las tiendas de marcas de cremas especializadas ante los buenos resultados de los productos de cosmética de Mercadona. Y es que se ha convertido cen un supermercado de referencia en el segmento de la parafarmacia. Pero no con todos los artículos. Así, frente a estas cremas top de Mercadona, hay otras cremas de Deliplus que no recomendamos, ya sea por su precio o por su acabado.

A continuación vamos a desvelar cuales son estas cremas de Mercadona que harías bien en no comprar aquí y buscar otras opciones de cremas de marca blanca mejores.

PREBASE FACIAL DE DELIPLUS

A la hora de maquillarte, si quieres conseguir un acabado profesional, necesitas una prebase. Esta debe ser suave con la piel y muy cubridora, ya que su función es preparar la piel para el maquillaje y el resto de elementos. Si bien Mercadona fue una de las pioneras en sacar su prebase facial en marca blanca con Deliplus, lo cierto es que en los últimos años se ha visto claramente superada por otras marcas competidoras. No significa que sea una mala prebase sino que, por el mismo precio o incluso más barato, hay opciones más interesantes. Al final, su formulación gruesa hace que resulte incómoda para llevar si además suman un poco de maquillaje o una sombra de ojos. Así pues, la incluímos entre las cremas Deliplus que NO recomendamos

prebase facila Deliplus

CREMAS CORPORALES DE MERCADONA

Durante los primeros años de vida de Mercadona, las cremas corporales de Deliplus fueron de lo mejorcito en cremas low cost. No tenía rival, ni en precio ni en calidad. Sin embargo, a día de hoy no podemos decir que sea una de las cremas de Deliplus más recomendadas para tener en el neceser de viaje. No ha sabido adaptarse a los nuevos formatos y su formulación, cuando la han modificado, ha sido para peor. Si en aquellos inicios destacaba por ser una crema no grasa, hoy es todo lo contrario: una crema que tanto en la mano como en el resto de zonas de aplicación deja esa sensación pegosa de cremas que no se absorben con suficiente rapidez. Por ello, es una crema de Deliplus que NO recomendamos.

productos  corporlaes

CREMA FACIAL LIFTING

Que la crema Sisibela esté considerada como una de las mejores cremas low cost no implica que todas las cremas de cuidado facial tengan su misma formulación. Partimos del hecho de que los laboratorios que los fabrican son diferentes. En cuanto al precio, no hay grandes diferencias pero sí en su formulación. Si lo que necesitas es una crema que te haga rejuvenecer y cuide tu piel, olvídate de la crema facial Lifting de Deliplus. Es una de las que menos convence a todas las bloguers y celebritis que la han probado. ¿Por qué comprar la peor opción si por muy poca diferencia puedes tener lo mejor para tu piel? Este es el motivo de la no recomdación de esta crema de Deliplus.

cremas Deliplus no recomedadas

AFTER SUN DE DELIPLUS

Hace dos años, Mercadona, y su marca blanca de cosmética y parafarmacia se vieron implicados en un caso de productos que perjudicaban, según se demandó pero no probó, la salud de los usuarios. Entre ellos se encontraba la crema repadora para después del sol. Desde entonces, Mercadona no ha conseguido dar con una buena formulación que le devuelva al podio de las mejores cremas protectoras solares. A día de hoy continua en el limbo, siendo sobrepasadas sus cremas solares de Deliplus por otras marcas blancas.

Mercadona

CREMA DE MANOS DEL MERCADONA

Si eres un fiel seguidor de los productos de Mercadona, habrás notado que ahora ya no ponen en stands destacados las cremas de manos de Deliplus. El motivo es que después de que se viera afectada por el mismo escándalo, la marca de Juan Roig no ha encontrado la fórmula mágica para devolver a estas cremas a su anterior reputación. ¿Son malas las cremas que hay ahora? No, ni mucho menos. Pero de nuevo vemos un caso claro de cómo la competencia ha mejorado en cuanto a formulación y precio. Por ello, entra dentro del pull de cremas de Deliplus que no recomendamos.

cremas Deliplus Mercadona

CREMA DEPILATORIA FEMENINA DE MERCADONA

En el caso de las cremas depilatorias de Deliplus, el problema de por qué no las recomendamos se basa en la formulación en sí de estas cremas. No os negamos que desde que las originales fueron objeto de controversia por causar erupciones en la piel, las tenemos entre las que hay que vigilar. Pero es que además, las diversas pruebas y comparativas con otras cremas de marcas blancas arrojan un mejor resultado, y sobre todo, en cuanto a la relación calidad-precio.

cremadepilatoria Merca2

CREMA FACIAL PARA HOMBRES DE MERCADONA

Después del éxito generalizado de la línea cosmética para mujeres, Mercadona ha intentado apostar también por la línea de cuidados para el hombre, con resultado desigual. Si bien el jabón de afeitar se encuentra entre los mejores de marca blanca, no ha conseguido igual éxito con la crema facial para ellos de Deliplus. No tanto porque la formulación no sea buena o no dé resultados, pero sí en cuanto a precio respecto a lo que el hombre busca. Por muy poco más puede tener marcas más reconocidas. De ahí que sea una de las cremas de Deliplus que no recomendamos.

cremas deliplus hombre

Endesa ha reducido casi a la mitad sus emisiones de CO2 desde 2015

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Endesa ha reducido sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) casi un 50% desde 2015, fecha en la que se celebró el acuerdo de París dentro del marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, que representó el primer acuerdo universal y jurídicamente vinculante sobre el cambio climático.

Así, en apenas cinco años desde la cita de París, la energética casi ha recorrido la mitad del camino hacia su objetivo de descarbonización en 2050, a través de un plan de reducción progresiva de emisiones durante los próximos años.

En concreto, el grupo ha reducido sus emisiones un 48% desde 2015, cifra que asciende a casi un 70% desde 2005, cuando entra en vigor Protocolo de Kioto.

El objetivo de cero emisiones de dióxido de carbono marcado como meta para este horizonte de 2050 en aquel acuerdo global histórico del 12 de diciembre de 2015, como respuesta mundial a la amenaza del cambio climático, también representó un reto sin precedentes para empresas como Endesa, con el establecimiento de objetivos ambiciosos en la materia.

El responsable en Medio Ambiente y Cambio Climático de Endesa, Alejandro Rodríguez Palao, considera que la entrada en vigor del acuerdo de París, «supone un reto sin precedentes para la compañía», en la medida que tiene que pasar a tener emisiones libres de CO2 para el año 2050.

«Gracias a la firme apuesta de Endesa por el cierre progresivo de las centrales térmicas de carbón, unido a la apuesta por las energías renovables, la eficiencia energética y la optimización de los procesos y, además, con la gran actitud y el gran desempeño de todos los empleados de la compañía, hemos logrado, en los cuatro o cinco últimos años reducir a la mitad prácticamente nuestras emisiones de dióxido de carbono. Además, es un orgullo decir que el pasado año, 2019, Endesa ha tenido las emisiones más bajas de su historia», destaca.

Así, el plan estratégico 2017-2019 del grupo ya recogía el guante a través de ese compromiso para disponer de una generación eléctrica cero emisiones de CO2 en 2050 y marcando un camino con objetivos intermedios de reducción de las emisiones absolutas tomando como año de referencia 2005.

En la última actualización de su plan estratégico para el periodo 2021-2023, presentada a finales de este mes de noviembre, junto con la novedosa ‘Visión 2030’ publicada por el grupo, Endesa ha profundizado todavía más en esa apuesta de la compañía por la lucha contra el cambio climático.

En esta senda, el grupo dirigido por José Bogas traza una reducción de las emisiones específicas de CO2 un 80% en 2030 respecto a 2017, lo que le posibilitará estar alineado con un escenario de aumento máximo de la temperatura media mundial a 1,5º centígrados respecto al período preindustrial.

18 GW RENOVABLES EN 2030, TRAS UNA INVERSIÓN DE 10.000 MILLONES

Este camino pasa por un impulso de su parque de generación renovable, evolucionando de los 7,7 gigavatios (GW) actuales -estimación de cierre del ejercicio 2020- a los 18 GW en 2030, con una inversión asociada de unos 10.000 millones de euros.

De esta manera, la energética prevé conseguir que ya en 2030 el 80% de toda su generación en la Península Ibérica y los archipiélagos de Canarias y Baleares esté libre de emisiones de CO2.

En estos años desde el histórico acuerdo de París, Endesa ha reafirmado así su apuesta por el cambio climático acelerando su transformación hacia una compañía más ‘verde’.

Así, el grupo cerrará este 2020 con un 70% de toda su producción de electricidad libre de emisiones de CO2, porcentaje que se elevará al 75% al final de su nuevo plan estratégico 2021-2023.

De esta manera, Rodríguez Palao pone en valor el «papel clave» que juega Endesa en la lucha contra el cambio climático en España. «En los últimos cinco años hemos sido capaces de reducir prácticamente a la mitad nuestras emisiones de gases de efecto invernadero. De esta forma, hemos contribuido no solo a la descarbonización del parque de generación eléctrica, sino a la descarbonización de toda la sociedad a través de la electrificación de la demanda», subraya al respecto.

Iberdrola, Inditex y Unilever, revelaciones en economía circular según el Instituto Coordenadas

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Iberdrola, Inditex, Paradores, Aquaservices y Unilever han sido las cinco revelaciones del año 2020 en economía circular para el grupo de análisis sobre el desarrollo de la economía circular del Instituto Coordenadas.

El grupo de análisis del Instituto Coordenadas ha incidido en la necesidad de que las empresas inicien su transición hacia unos procesos productivos más sostenibles.

El instituto ha otorgado este reconocimiento debido a su «responsabilidad empresarial y compromiso con el Espacio Europeo ‘Green Deal’ y con el planeta». Así, ha escogido a estas cinco empresas como ejemplo de avance a un futuro modelo basado en la sostenibilidad.

En el caso de Aquaservice, el instituto destaca que es una empresa referente por su modelo de negocio 100% circular, ya que la garrafa de plástico con la que se suministra el agua al dispensador es entregada en depósito y recogida a domicilio ya vacía para su higienización, puesta a punto y reutilización.

Por su parte, la conversión de Iberdrola hacia la economía circular «es impactante, tanto por lo ambicioso de los objetivos marcados como por la brevedad de los plazos que se ha autoimpuesto.

El grupo textil Inditex ha destacado por su reciente etiqueta ‘Join Life’ para identificar a sus prendas elaboradas con materias primas sostenibles y mediante los procesos de producción más respetuosos con el entorno.

De su lado, Paradores, a pesar de la situación especial que atraviesa el sector, «ha logrado culminar su compromiso para eliminar de todos los establecimientos el plástico de un solo uso» y que sus habitaciones estén libres al 100% de cualquier producto desechable de este material.

Por último, Unilever ha anunciado que en menos de 5 años el 100% de sus envases plásticos serán reutilizables, reciclables o aptos para el compostaje, mientras que en ese mismo plazo reducirán en 100.000 toneladas el consumo de plástico de primer uso, sustituyéndolo por plástico reciclado.

El vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás, ha destacado que «avanzar hacia una economía circular es hacerlo hacia un futuro ecológico».

«Se trata de un modelo mucho más eficiente y sostenible que debe ser clave en el desarrollo económico de nuestros país y es innegable que, aunque queda mucho camino por recorrer, el grado de concienciación y compromiso en las empresas españolas es cada día mayor y muchas están ya realizando cambios sustanciales en procesos productivos hacia la economía circular, avanzando hacia un modelo de desarrollo más responsables con el planeta que asumirán las nuevas generaciones», ha apostillado Sánchez.

Naturgy construirá un parque eólico en Australia para dar energía ‘verde’ a Amazon

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Naturgy, a través de Global Power Generation (GPG), su ‘joint venture’ con Kuwait Investment Authority, construirá un nuevo parque eólico en Australia, de 97 megavatios (MW) de capacidad y cuya inversión ascenderá a 168 millones de dólares australianos (unos 100 millones de euros), informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, este proyecto suministrará energía limpia mediante un contrato de compraventa de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) al ‘gigante’ del comercio electrónico Amazon, indicaron fuentes del sector.

Esta previsto que el parque, denominado ‘Hawkesdale’ y que estará localizado en la localidad del mismo nombre del estado de Victoria, a unos 270 kilómetros de Melbourne, comience a operar en la segunda mitad de 2022. El contrato consiste en un ‘PPA’ a 15 años por la energía equivalente a los 97 MW de capacidad con que contará el parque eólico.

Naturgy, que posee una participación del 75% en la sociedad GPG, indicó que, dadas las características del contrato adjudicado y las condiciones del mercado australiano, uno de los países más atractivos para invertir en renovables, el proyecto «cumple plenamente con sus criterios de inversión y rentabilidad exigidos para la creación de valor.

AUSTRALIA, PAÍS ESTRATÉGICO EN RENOVABLES PARA NATURGY

Australia se ha convertido en un país clave en la estrategia en renovables de Naturgy, donde, con este acuerdo, aumenta su capacidad renovable en Australia por encima de los 700 MW y reafirma su apuesta por el crecimiento en energías ‘verdes’ en el país.

El grupo cuenta en su cartera en Australia con los parque eólico de ‘Ryan Corner’ y ‘Berrybank’, que suman unos 328 MW, además del proyecto también eólico de ‘Crookwell 2’ (96 MW), actualmente en operación.

Además, la energética ultima la autorización de varios proyectos renovables en Australia, que podrían suponer el desarrollo de más de 400 MW de capacidad adicional, que le convertirían en uno de los productores independientes de energía eólica más importantes del país. Naturgy aspira a alcanzar una capacidad total de más de 1,3 gigavatios (GW) en los próximos tres años en Australia.

‘MEGAINVERSIÓN’ DE AMAZON EN RENOVABLES

Este jueves, Amazon anunció 26 nuevos proyectos de energía eólica y solar que suman un total de 3,4 gigavatios (GW) de capacidad de producción eléctrica, con lo que su inversión total en energía renovable en 2020 se eleva a 35 proyectos y más de 4 GW de capacidad, la mayor inversión de una compañía privada en energías renovables en un solo año.

Estos nuevos proyectos harán del grupo dirigido por Jeff Bezos el mayor comprador corporativo de energía renovable de la historia, según ha resaltado el gigante del comercio electrónico.

Entre ellos, figuraba un contrato con Acciona en Estados Unidos para el suministro de 641 MW de energía limpia a la multinacional estadounidense, lo que representa el 10% de toda la capacidad eléctrica renovable de Amazon.

En su totalidad, Amazon ha invertido en 6,5 GW de proyectos eólicos y solares que le permitirán abastecer sus operaciones con más de 18 millones de megavatios hora (MWh) de energías renovables anualmente. Esta cantidad es el equivalente necesario para abastecer de energía a 1,7 millones de hogares estadounidenses durante un año.

Estos proyectos suministrarán energía renovable para las oficinas corporativas de Amazon, los centros logísticos y los centros de datos de Amazon Web Services (AWS) que dan soporte a millones de clientes en todo el mundo.

Los Entrecanales Marsans venden su 3,85% restante en Acciona por 224 M€

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La familia Entrecanales Marsans, heredera de los fundadores de Acciona, ha vendido el 3,85% de la participación que le quedaba en la compañía por un importe de 224,3 millones de euros por medio de un proceso de colocación acelerada encargado a Credit Suisse.

Según ha informado este viernes el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la colocación, dirigida a inversores cualificados, se han vendido 2.111.045 acciones ordinarias de Acciona, representantivas del 3,85% del capital social, a razón de 106,25 euros por título, con un descuento del 6% sobre el precio de cierre de ayer (113 euros).

Tras la venta de este 3,85%, los Entrecanales Marsans sólo son titulares de 101.050 acciones, que representan aproximadamente el 0,18% del capital social de Acciona.

En la tarde ayer, esta familia vendió un 1,75% del capital de la compañía por 93 millones de euros y comunicó su intención de desprenderse del resto de su participación, del 3,85%, a través de un proceso de colocación acelerada que encargó a Credit Suisse.

En concreto, a través de La Verdosa, sociedad controlada por Alejandro Entrecanales Marsans, esta familia vendió ayer 959.911 acciones ordinarias de Acciona (el mencionado 1,75%) a accionistas actuales de la compañía que forman parte de un pacto parasocial de estabilidad accionarial.

Esta pacto parasocial está conformado por las otras dos familias accionistas, presentes tanto en la presidencia como en la vicepresidencia del grupo de infraestructuras y energía, por lo que la operación reforzará su participación en el accionariado en el entorno del 57% del capital.

El precio de la venta fue acordado de mutuo acuerdo con los compradores con arreglo a una media de precios históricos y un descuento aplicado con motivo de la renuncia de los compradores a su derecho de adquisición preferente sobre las acciones en venta previsto en el pacto, resultando un precio de 96,42 euros.

El resto de la participación de los Entrecanales Marsans en Acciona (el 3,85%) fue puesto a la venta por Credit Suisse en el mercado en forma de colocación privada.

DIA incorpora a Marcelo Maia al consejo de administración y nombra a Jesús Soto director financiero

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El consejo de administración de Dia ha aprobado el nombramiento de Marcelo Maia Tavares como consejero, con la categoría de otro consejero externo, y de Jesús Soto Cantero como nuevo director económico financiero del grupo, con efectos ambos desde el 1 de enero de 2021, según ha informado la cadena de supermercados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, dada la importancia del mercado brasileño para el futuro de la compañía, Maia, hasta ahora presidente ejecutivo de Dia Brasil, se incorpora al máximo órgano de dirección del grupo para integrar su visión del país en la estrategia del grupo.

Maia, en el último año, ha estabilizado el negocio en Brasil, devolviéndolo a la senda del crecimiento, con ventas comparables positivas, ha incorporado un competitivo y nuevo equipo directivo y ha cerrado con éxito la venta de las operaciones en Rio Grande do Sul para centrar el negocio en el estado de São Paulo, según ha explicado la firma.

Por su parte, Enéas Pestana, que ya tiene un amplio conocimiento del negocio y de la compañía al haber sido miembro del consejo consultivo de Dia Brasil, órgano dirigido por Maia, es nombrado consejero delegado para este mercado esencial en el plan de transformación.

Pestana ocupó, desde 2010 hasta 2014, el cargo de máximo responsable del Grupo Pão de Açúcar, uno de los mayores grupos de distribución de alimentación de Brasil.

«La visión, el conocimiento y la experiencia de Marcelo, al que quiero agradecer su liderazgo al frente del equipo de Dia Brasil, nos ayudará a comprender mejor los cambios y la evolución del mercado brasileño para tomar las decisiones estratégicas necesarias en el seno del consejo. Igualmente, quiero dar la bienvenida a Enéas Pestana que tiene la misión de ejecutar el proceso de transformación en Brasil donde creemos que hay una importante oportunidad de desarrollo del concepto de proximidad de Dia. Estos cambios se enmarcan dentro del espíritu de tener equipos locales fuertes», ha resaltado el presidente ejecutivo de Grupo Dia, Stephan Ducharme.

De esta forma, el consejo de administración queda compuesto por siete miembros: Stephan DuCharme (consejero ejecutivo y presidente del consejo), Christian Couvreux (consejero independiente), Sergio Antonio Ferreira Dias (consejero externo dominical), Jaime García-Legaz Ponce (consejero independiente), Marcelo Maia Tavares (otro consejero externo), Basola Vallés Cerezuela (consejera independiente) y José Wahnon Levy (consejero independiente).

Asimismo, la compañía también ha nombrado a Jesús Soto Cantero director financiero de Grupo Dia para seguir impulsando la hoja de ruta del área y dar soporte a todos los países en los que la compañía desarrolla su actividad.

Soto Cantero cuenta con una amplia visión estratégica y 25 años de experiencia en apoyar a negocios en transformación desde la función financiera y de operaciones en compañías como Grupo Vips donde también fue el máximo responsable de IT y de Supply Chain liderando la transformación del grupo desde las funciones de soporte.

«Quisiera agradecer, con el mismo entusiasmo, que Jesús Soto se haya unido al equipo de Grupo Dia en calidad de director financiero. Una vez asentadas las bases de una estructura de capital óptima, lo cual nos da una mayor confianza a la hora de afrontar nuestros retos, Soto tendrá como principal misión dar apoyo a los diferentes países en las áreas financieras para impulsar la ejecución del plan de negocio, en ámbitos tan relevantes como la transformación digital de la función financiera o la búsqueda de eficiencias y optimizaciones de los procesos internos», ha subrayado DuCharme.

Ambos nombramientos se producen después de que Dia alcanzara a finales de noviembre un acuerdo con su accionista de referencia LetterOne, DEA Finance y sus acreedores sindicados que establece una estructura de capital a largo plazo para continuar apoyando el éxito de la implementación del plan de transformación del negocio de la compañía.

Telefónica y Orange se disputan los contratos con retraso de ‘Educa en Digital’

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El Gobierno dio luz verde al proyecto ‘Educa en Digital’ el pasado verano. El objetivo era otorgar un impulso a la educación española y, sobre todo, brindar mejores oportunidades tecnológicas a quienes necesitan ayuda. Meses después, el material tecnológico está por llegar. Los contratos, que tienen a Telefónica y Orange entre los principales aspirantes, no estarán listos hasta el año que viene.

De esta manera, la ministra de Educación, Isabel Celaá, añade más polémica a su gestión. Y eso que la teoría se antojaba sencilla. El Consejo de Ministros aprobó en verano el programa ‘Educa en Digital’, dotado con más de 190 millones de euros. Se trataba de una oportunidad para fomentar la transformación digital de la educación en España, haciendo un uso intensivo de las TIC tanto en el aula, como en los formatos no presenciales.

Red.es aporta un presupuesto inicial máximo de hasta 190 M€, y contará con la cofinanciación de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (Feder). Este presupuesto será complementado con otros casi 70 M€ financiados por las Comunidades Autónomas que suscriban Convenios Interadministrativos con la entidad pública. Y todo ello estaba previsto ser activado en el primer trimestre de este curso. Pero algo ha fallado por el camino.

En estos momentos hay dos procesos abiertos en fase de Evaluación. Galicia, que concurre con un contrato de manera individual con un presupuesto de 8,5 M€; y el concurso conjunto de Asturias, Baleares, Aragón, Ceuta y Melilla, con un presupuesto global de 11,5 M€. Sobre los procesos abiertos, Telefónica y Orange son los principales operadores de telefonía que se han presentado. Se trata de un concurso con interesante remuneración.

Además, se prevé que haya más comunidades que se adhieran a ‘Educa en Digital’. Por el momento, Telefónica y Orange competirán con una serie de empresa especializadas en TI. Grupo Solutia, Bechtle y APD son algunas de las principales compañías que han concurrido al concurso que, por ahora, va más avanzado, que es el conjunto que engloba varias regiones.

TELEFÓNICA Y ORANGE: EXPERIMENTADAS

No se trata de una casualidad que Telefónica y Orange sean partícipes de estos proyectos. También han sido los principales operadores que han peleado por los contratos públicos del proyecto de “escuelas conectadas”. Un programa en la misma línea que pretende mejorar el desarrollo tecnológico de los centros educativos.

En este caso el objetivo es de ‘Educa en Digital’ contempla dotar a los centros de equipos con conectividad fiable y de calidad para que puedan ser prestados y puestos a disposición de los estudiantes con necesidades. También abarca otra serie de actuaciones tales como la puesta a disposición de aplicaciones, herramientas y recursos curriculares que faciliten la educación digital, tanto presencial en el centro como desde el hogar, con el fin de dotar a la comunidad educativa de recursos educativos digitales. Y estas cuestiones son las que pueden terminar favoreciendo a los operadores, como es el caso de Telefónica y Orange.

Asimismo, se incluyen también acciones dirigidas a adecuar las competencias del conjunto del profesorado al empleo de las TIC en su labor diaria y dotar al sistema educativo de una plataforma inteligente de asistencia a docentes, alumnos y autoridades educativas, que permita el establecimiento de itinerarios personalizados para los alumnos, el seguimiento de su actividad, y el análisis tanto individualizado como agregado de su evolución.

EL VOLUMEN

Sobre el volumen del programa, contempla la adquisición de más de 22.000 puestos, cuya distribución por Comunidades Autónomas es la siguiente: más de 1.500 puestos educativos en el hogar para Melilla; más de 1.400 para Ceuta; más de 4.500 para Baleares; más de 11.200 para Aragón y más de 3.200 para Asturias.

De igual manera se esperan más de 23.000 equipos para Extremadura y cerca de 15.000 para Galicia. Aunque de momento todo deberá esperar. Básicamente porque, en muchas ocasiones, cuando concurren empresas grandes como es el caso de Telefónica y Orange, suele haber reclamaciones por parte de los demás oferentes que terminan retrasando el proceso. Y ya está bastante torcido.

QUEJAS POLÍTICAS

Hace unas semanas la Comisión de Educación y FP del Congreso aprobó una proposición no de ley por la que insta al Gobierno a «acelerar con carácter urgente las actuaciones necesarias que permitan a las comunidades autónomas, en el marco del programa ‘Educa en Digital’, la adquisición de 500.000 dispositivos electrónicos adaptados a contenidos educativos para su puesta a disposición de los alumnos más vulnerables», para garantizar así la continuidad de su aprendizaje y su derecho a la educación.

La iniciativa aprobada, resultado de una enmienda transaccional entre el PP y Cs, y que ha sido apoyada por el PSOE al entender que este programa ya está en marcha, también insta al Ejecutivo a «publicar de manera mensual un informe en que se detalle el estado de ejecución del programa ‘Educa en Digital’ donde se especifique el número de puestos educativos digitales distribuidos de manera efectiva entre el alumnado, en el que deberá constar su comunidad autónoma de residencia y la titularidad del centro educativo donde se encuentre cursando sus estudios».

Bajo este contexto, el primer trimestre del curso se ha convertido ‘de facto’ en el último. Y eso en el mejor de los casos. Lo bueno para el proyecto es que Telefónica y Orange son candidatos de sobrada reputación y, una vez que deban proceder las empresas, quizá vaya todo más rápido.

Los cambios en la DGT para cazarte y multarte más fácil en la carretera

Ahora que las restricciones empiezan a levantarse en algunas Comunidades Autónomas y con vistas a que se incrementen los viajes en carretera esta Navidad, la DGT ha presentado su nueva campaña de vigilancia para reducir la siniestralidad. El equipo que dirige Pere Navarro quiere que las bajas cifras propias del confinamiento se mantengan en la desescalada, y para ello ha puesto el foco en dos áreas muy concretas: los motoristas y las vías secundarias. En su objetivo, Pere Navarro ha introducido algunas modificaciones desde que volvió a la DGT para cazarte y multarte más, en lo que muchos han visto de nuevo un afán recaudador que se ha reducido durante el confinamiento. Estos son los cambios en la DGT que deberás tener en cuenta si te vas a desplazar. Y sí, el tema de las mascarillas en el coche también aparece.

MÁS VIGILANCIA AL USO DEL MÓVIL

A pesar de las numerosas campañas de concienciación, el uso del móvil mientras se conduce sigue siendo una de las principales causas de siniestralidad en las carreteras españolas. Un despiste que puede ser fatal. Si bien todos recordamos los potentes spots publicitarios de la DGT de Pere Navarro del Gobierno de Zapatero, la DGT ha introducido nuevos elementos para cazar a los infractores. Así, Tráfico utilizará más de 200 cámaras de alta definición para controlar más lo que ocurre dentro del cubículo, de tal forma que puedan detectar el uso indebido del móvil cuando se conduce.

Eso sí, por ahora no se han endurecido las sanciones por esta infracción que se penaliza con 3 puntos de carnet además de la consecuente multa económica. Sobre la mesa hay una propuesta de la DGT para incrementar estas sanciones a 6 puntos y el incremento consiguiente de la sanción económica. Pero hay novedades más ‘gordas’.

vigilancia uso movil coche

OJO EN LAS CARRETERAS SECUNDARIAS: MÁS RADARES Y MÁS VIGILANCIA AÉREA

Las carreteras secundarias de doble sentido son las que registran más del 75% de los siniestros. A una mayor confianza del usuario en la conducción, o el desconocimiento de la carretera, se suma un menor mantenimiento que hace que este tipo de vías secundarias se hayan convertido en un coladero de muertos en carretera. Como respuesta, los cambios de la DGT para cazarte pasan por incrementar la presencia de Guardia Civil de Tráfico en las carreteras locales, comarcales y nacionales, ahora también desde el cielo con los Pegasus o el uso de drones. También se instalarán más radares de velocidad y elementos de mayor visibilidad de zonas conflictivas.

radares en vías secundarias

CAMBIOS DE LA DGT PARA CAZARTE: CAMPAÑAS CONTRA ALCOHOL Y DROGAS

Si bien se mantienen las actuaciones de vigilancia y control de drogas y alcohol al volante, en esta nueva estrategia la DGT ha cambiado el foco: de los jóvenes que viajan solos o en grupos a poner su ojo avizor en los motoristas. Desde la DGT insisten en que estos conductores son más vulnerables por lo que se espera una mayor concienciación del peligro que supone el alcohol o las drogas al volante de una moto. En los últimos años, la siniestralidad de los motoristas ha aumentado, según la DGT.

controles de drogas y alcohol dgt

MULTA POR FRENAR ANTE UN RADAR

¿Me puede llegar una multa por haber frenado bruscamente ante un radar? La respuesta es sí. Y es que desde la DGT siguen buscando la fórmula de precisar cuándo un conductor pasa por una zona de radar fijo frenando solo para evitar esa multa. A día de hoy, los sensores de los radares aún no tienen esa capacidad de detección de frenadas, por lo que la decisión se basa exclusivamente en el criterio del Guardia Civil de Tráfico que lo presencie. Para cazar a más infractores, en los últimos años la DGT ha cambiado su modelo de radares de tramo por radares en cascada con los que es más fácil pillar a este tipo de conductores.

multas por frenar el radar

MÁS CAMBIOS EN LA DGT: ADIÓS A LAS MULTAS POR CORREO

Además de la aplicación miDGT, el proceso de digitalización de Tráfico consta también con la Dirección Electrónica Vial (DEV) que no es sino un buzón electrónico en el que recibirás las notificaciones de Tráfico. Para utilizarlo, eso sí, se debe utilizar o bien un certificado digital o directamente el DNI electrónico. El sistema solo emite notificaciones al móvil por lo que para recibir la multa hay que entrar en el área de usuario. El formato de multa por correo certificado pasa a mejor vida.

cambios dgt - adios multas por correo

¿ME PUEDEN MULTAR SI NO LLEVO LA MASCARILLA EN EL COCHE?

El uso de la mascarilla en el coche es muy controvertido. Aún no se ha publicado el decreto que regulará el uso del las mascarillas en los vehículos privados, pero se prevé que cualquier trayecto en el que coincidan dos personas no convivientes ambas tendrán que utilizar la mascarilla en vehículos de hasta 9 plazas. En caso contrario, se podrá recibir una multa de hasta 100 euros, si se confirma el borrador del decreto que han difundido varias agencias. Si, por el contrario, se viaja solo en un vehículo privado no habría sanciones por no llevar puesta la mascarilla.

Mascarilla en el coche - ¿multa DGT?

¡CUIDADO! SI COMES MIENTRAS CONDUCES TE PUEDEN MULTAR

Seguro que en alguna ocasión has estado tentado a aprovechar durante un tramo cómodo y sin tráfico para comer algo mientras conduces. Ojo, porque aunque muchos conductores lo desconocen, esta mala práctica puede acarrear una multa por parte de la DGT. No es un cambio reciente pero sí se ha intensificado en los últimos años la vigilancia de este tipo de actividades ajenas a la atención que requiere la conducción. Y la sanción no es moco de pavo: te pueden quitar hasta 2 puntos en el carnet y costarte una sanción de 200 euros. Solo porque te entre hambre o quieras aprovechar el trayecto para comer un sándwich.

multas tráfico DGT

¿TE MUERDES LAS UÑAS? ¡NO LO HAGAS AL VOLANTE!

Si eres de los que padece la enfermedad de la onicofagia (te muerdes las uñas), mucho cuidado con hacerlo mientras conduces. La DGT mira con mucha atención cualquier distracción que haga que nuestra atención o capacidad de reacción al volante disminuya. De ahí que morderse las uñas mientras conduces, aunque sea sin darse cuenta, puede suponerte una multa de la DGT, ya que se considera que mientras se hace se pierde de vista la carretera. En este caso, la sanción es menor, 80 euros, pero la «receta» hay que pagarla igualmente.

multa por morderte las uñas al volante

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