Cross Selling y Up Selling para vender más en tu tienda online

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La tienda online se ha convertido en una de las formas de emprendimiento más habituales entre quienes quieren entrar de lleno en el mundo de los ingresos pasivos y también entre quienes buscan una actividad a la que poder dedicarse al 100%. Esto se debe a que tener un negocio digital es relativamente fácil, lo cual no implica que conseguir el éxito sea sencillo.

Existen millones de tiendas online, y cualquiera de ellas tiene capacidad para vender en cualquier lugar del mundo los producto o servicios que ofrece. Por tanto, entrar en un sector tan competido y destacar en él no es ni fácil ni rápido.

Esto nos lleva a la necesidad de buscar técnicas que nos puedan ayudar a aumentar la rentabilidad del negocio. Está claro que lo primero que tenemos que hacer es estar siempre en constante búsqueda de nuevos clientes, pero no debemos quedarnos solo aquí. Una vez que hemos conseguido que un cliente llegue a nuestra tienda, debemos procurar que quede lo más satisfecho posible y que gaste más de lo que inicialmente tenía previsto. Para ello podemos usar estrategias como el Cross Selling y el Up Selling.

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¿Qué es el Cross Selling?

Con este nombre hacemos referencia a la compra adicional. Es decir, que supone ofrecerle al cliente otros productos o servicios que puedan complementar a aquellos que está adquiriendo.

Imaginemos que tenemos una web a través de la que ofrecemos un servicio de hosting. Podemos aplicar la técnica del Cross Selling si ofrecemos a nuestros visitantes servicios adicionales que también pueden interesarles como la compra de dominios web o incluso la creación de la página web.

Si lo que tenemos es una tienda online de moda, podemos buscar esa compra complementaria o adicional si al cliente que está viendo un vestido le ofrecemos unos zapatos o un bolso que pueda combinar con esa prenda.

Lo que se busca con esta técnica es multiplicar las ventas sin necesidad de ganar más clientes. Para ello debemos ser capaces de potenciar la compra por impulso.

Y no solo podemos usar esta práctica dentro de la web, también podemos emplearla en un momento posterior. Por ejemplo, enviando al cliente un email de agradecimiento por su compra y ofreciéndole un cupón descuento para adquirir algún producto complementario.

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¿Qué es el Up Selling en una tienda online?

El Up Selling es una técnica que también se emplea mucho en el sector del e-commerce, se trata de ofrecerle al visitante productos o servicios similares a aquellos que le han llevado a la web pero que son más rentables para nosotros.

Ojo, que aquí hablamos de rentabilidad, y eso no siempre implica que el producto mostrado al visitante sea más caro que el que venía buscando.

Esta técnica es además muy útil cuando un determinado producto se ha agotado. Si el visitante llega a la web y ve que no quedan unidades se va a ir inmediatamente. Esto supone la pérdida de una potencial venta y además un aumento en la tasa de rebote, lo que puede afectar negativamente al posicionamiento de la página en Google.

Si no queda ese producto pero le ofrecemos al cliente otro que pueda ser sustitutivo, pasará más tiempo en la web, disminuyendo con ello la tasa de rebote, y además es posible que finalmente se decida a comprar ese otro producto que le hemos mostrado o cualquier otro.

Pongamos por ejemplo una tienda online especializada en tablas de surf. Aplicar el Up Selling supone que cuando el visitante llega a la web le mostramos el producto que le interesaba y además algunos otros que a nosotros nos pueden dar mayor rentabilidad y que pueden ser sustitutivos de esa tabla de surf que estaba buscando.

¿Qué es mejor para una tienda online, Cross Selling o Up Selling?

En realidad, lo mejor es hacer uso de estas dos estrategias de venta. Si las combinamos bien podemos conseguir que cada uno de nuestros clientes nos resulte mucho más rentable. Ya sea porque compra más productos o servicios de una sola vez o bien porque compra productos que nos dejan un mayor margen de rentabilidad.

Para aplicar bien estas técnicas es importante detectar las oportunidades y saber así cuándo deberíamos aplicar una fórmula de venta y cuando la otra. Esto implica conocer muy bien aquello que vendemos y también el perfil de nuestro cliente potencial.

Cuanto mayor sea nuestro conocimiento sobre estos factores más sencillo nos resultará ofrecerle a cada tipo de cliente otros productos que podría interesarle comprar para complementar su compra o bien para sustituir a ese producto que le interesaba en un principio.

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¿Cómo aplicar estas estrategias de venta en una tienda online?

Tal y como decíamos antes, es esencial que conozcamos a nuestro público a fin de poder identificar los productos o servicios que le podemos ofrecer.

Además, debemos diseñar recorridos de clientes que hagan que las estrategias sean efectivas. En algunos casos podemos ofrecer nuevos productos al cliente mientras este todavía no ha finalizado su compra, pero en otros casos resulta más efectivo volver a contactar con el cliente una vez que sabemos que este ya tiene el producto en sus manos y ha podido comprobar su calidad, porque en ese momento puede tener una mayor predisposición a comprar.

Por otro lado, debemos adelantarnos a las necesidades del cliente y las tendencias del mercado, para poder ofrecer así productos y servicios que el visitante de la tienda web no se había planteado que podría necesitar.

Por último, no podemos olvidarnos de la escucha activa. Lo bueno de los negocios digitales es que obtener feedback de los clientes es muy sencillo, y hay que sacar el máximo provecho de esto. Para ello prestaremos atención a todo tipo de comentarios que nos puedan hacer, porque de ellos obtendremos información muy valiosa sobre productos o servicios que podríamos llegar a ofrecer.

Trabajar bien el Cross Selling y el Up Selling implica dedicar bastante tiempo cuando se están implantado estas prácticas, pero una vez que las dominamos resulta muy sencillo. Además, gracias a los CMS y plugins especializados podemos automatizar el proceso al máximo.

Lo has estado haciendo mal toda la vida: Todos los errores que cometes cuando tomas una ducha

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Algo tan cotidiano como tomar una ducha, lo cual llevas haciendo toda la vida, y ahora descubres que lo estabas haciendo mal. Lo cierto es que son errores en los que uno no se para a pensar, ya que en mente solo tiene mojarse, enjabonarse, aclararse y secarse, fin de la ducha.

Pues resulta que una tarea tan sencilla, no la has estado haciendo bien, y eso es lo que venimos a mostrarte a continuación. Presta mucha atención a lo que te mostramos, pues seguramente cometer más de dos errores de los cinco que os especificamos en las siguientes líneas.

Tomar una ducha todos los días

error ducha todos los dias

Seguramente pensabas que esto era lo más normal e higiénico del mundo, y seguro que te has burlado de algún amigo que manifiesta no tomar una ducha cada día, pero lo cierto es que ese precisamente está haciendo lo correcto.

A menos que vivas en una zona de calor y humedad, o incluso que practiques deporte a diario, no necesitas ducharte todos los días de la semana. Probablemente no lo sabías, pero lo cierto es que el agua es un agente irritante, por lo que no le hace demasiado bien a tu piel, ya que la reseca y deshidrata.

Suena algo imposible, pero si te duchas todos los días, y vives en un sitio frío o no haces actividad física, lo único que estás consiguiendo es no cuidar tu piel. Y es que esta no tendrá la posibilidad de crear la barrera protectora natural. Por lo tanto, y según los expertos, lo mejor sería ducharse un día sí y un día no. Como te decíamos, esto es en caso de que no vivas en una zona de calor y humedad o que practiques deporte diariamente.

Una temperatura demasiado elevada

ducha agua caliente

No importa si es verano o invierno, no son pocos los que a la hora de la ducha, pone la temperatura del agua por las nubes. Casi literalmente, ya que todo el cuarto de baño se llena de vapor con esta clase de duchas, pues la temperatura es terriblemente elevado. Por si no lo sabías, estás dañando tu piel innecesariamente.

Además de en las zonas de frío, cuando llega el invierno, es habitual que se ponga el grifo en la zona de calor al máximo, cosa que no todos soportan claro. Pero según los expertos, este es uno de los más comunes errores en la ducha. Lo cierto es que de esta forma, estás eliminando la barrera natural de grasa de la piel, por lo tanto, se vuelve más seca y tirante. Lo mejor sería que el agua estuviera templada, con una temperatura que ronde los 35 y 37º C.

Y por si fuera poco esto de poner la temperatura del agua por las nubes, también acostumbran a pasar demasiado tiempo bajo la alcachofa. Según la Organización Mundial de la Salud, el tiempo ideal para tomar una ducha es de cinco minutos. De esta forma le daremos un uso sostenible, además, si te pasas, deshidratarás tu piel, como ya te habíamos explicado.

Excederse en los productos para el cabello

usar champu

En primer lugar, no compres el champú y acondicionador más barato del supermercado, ya que estos nunca van a ser los mejores para tu cabello. Debes elegir los productos que se adapten a las necesidades de tu melena para no dañarla aún más.

Si esto lo tienes claro, tampoco debes pasarte con la cantidad que aplicas. Aunque con la primera aplicación de champú no salga mucha espuma, no debes seguir añadiendo hasta que salga. Esto solo significa que tienes el pelo sucio, pero tras aclarar y volver a lavar con champú, verás que sale la cantidad normal de jabón, ya que la melena ha quedado limpia.

Con respecto al acondicionador, es un error muy común aplicarlos desde la raíz hasta las puntas. Dependiendo de los productos para la ducha que elijas, solo conseguirás que tu cabello quede apelmazado y chafado.

Usar el jabón corporal equivocado

usar gel ducha

Al igual que debes poner atención a los productos de ducha para el cabello, lo mismo sucede con el cuerpo. Y es que si el agua en exceso ya es dañina, imagina si compras el peor gel corporal del mercado.

Puede que sea un detalle que no aprecias, pero estás faltando al cuidado de tu piel. El jabón tiene como función eliminar el mando de ácido de la piel, lo cual permite a esta un correcto desarrollo de su flora microbiana normal.

Pero lo cierto es que la mejor opción es elegir un gel de cuerpo para pieles sensibles. Aunque también tienes la alternativa de adquirir un  aceite de ducha o gel sin jabón, los cuales limpian en profundidad, y lo mejor, sin acabar en exceso con el manto de ácido de tu piel.

No hidratar la piel después de la ducha

hidratar piel

Como ya te habíamos explicado, el agua es un agente irritante, y pasar demasiado tiempo en la ducha, puede deshidratar tu piel. El tiempo adecuado es de cinco minutos, y aunque lo cumplas, al salir de la ducha hay que cuidarla.

Por lo tanto, deberías procurar mantenerla hidratada. Para ello, basta con que te hagas con una buena crema hidratante, aunque también puedes emplear la cantidad justa de aceite mientras estás bajo el agua, ya que es así como mejor actúa.

Cuando vayas a secarte, recuerda que no debes frotar con la toalla la piel, pues la resecarías, o mejor es hacerlo con suaves toques.

Telefónica, TIM y Claro logran hacerse con los activos móviles de Oi por más de 2.650 M€

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Telefónica Brasil, TIM y Claro (América Móvil) han logrado hacerse con los activos de telefonía móvil de la brasileña Grupo Oi por unos 16.500 millones de reales (unos 2.656 millones de euros) después de que el consorcio formado por las tres operadoras haya sido finalmente el único participante en la subasta realizada por Oi.

A falta de que se confirme oficialmente el resultado de dicha subasta, la aceptación de la oferta de Telefónica, TIM y Claro por parte de Oi era previsible tras la retirada del proceso de la empresa brasileña de infraestructuras Highline do Brasil, propiedad del fondo estadounidense Colony Capital.

Telefónica y sus socios firmaron en agosto un acuerdo de exclusividad con el Grupo Oi para negociar la venta de los activos de telefonía móvil de la brasileña, que tenía como objeto de garantizar la seguridad y la rapidez de las negociaciones entre los oferentes y la sociedad brasileña.

Posteriormente, las tres compañías lograron hacerse con la calificación de ‘stalking horse’ (primer licitador) en la fase previa a la subasta, lo que otorgaba al consorcio el derecho, a su sola discreción, a cubrir la oferta de mayor valor que pudiera presentarse en dicho proceso competitivo.

La oferta de 16.500 millones de reales brasileños (2.656 millones de euros) incluye 756 millones de reales brasileños (122 millones de euros) destinados a los servicios transitorios que serán prestados por el Grupo Oi a los oferentes por un periodo de hasta 12 meses, así como el compromiso de celebrar contratos a largo plazo para la prestación de servicios de capacidad de transmisión a través de sus infraestructuras.

Telefónica desembolsará una cantidad correspondiente al 33% del precio base, equivalente a 5.500 millones de reales brasileños (unos 884,5 millones de euros), por los servicios transitorios, así como un importe del 22% del valor actual neto del acuerdo, unos 179 millones de reales brasileños (unos 28,79 millones de euros), por el acuerdo de capacidad.

Según ha comunicado a la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) de Brasil, la compañía española tiene intención de utilizar recursos propios para financiar la transacción.

En la presentación de la oferta, Telefónica reafirmó su interés por la adquisición del negocio móvil del grupo Oi y por «contribuir al continuo desarrollo de la telefonía móvil» en Brasil. Además, indicó que la oferta favorece y está en línea con la normativa que tiene como objetivo construir y consolidar en el país «un servicio de telefonía móvil «fuerte y eficiente».

PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN

Oi, la cuarta operadora de telefonía móvil de Brasil, anunció el pasado mes de junio que, en el marco de su proceso de reestructuración, iba a llevar a cabo la segregación de sus activos, pasivos y derechos de recuperación de las entidades asociadas en cuatro Unidades de Producción Aisladas (UPI, por sus siglas en inglés).

En el caso de la unidad de activos móviles, Oi detalló su intención de vender el 100% de la compañía mediante un proceso de subasta, que estaba previsto para este cuarto trimestre de 2020, tal y como ha sucedido finalmente, con un precio mínimo de 15.000 millones de reales (unos 2.540 millones de euros), que deberá ser abonado en efectivo.

Highline do Brasil presentó inicialmente la mejor oferta económica por los activos móviles, superando así la realizada por Telefónica, TIM y Claro, que llevó a la compañía a firmar un acuerdo de exclusividad con Oi. Sin embargo, las negociaciones entre ambas partes no llegaron a buen puerto y Oi inició conversaciones con el consorcio que sí desembocaron en su designación con primer licitador.

Mercadona: el spray anti covid-19 y otros productos que arrasan en ventas

Poco a poco vamos conociendo cómo ha ido este extraño año en ventas de los supermercados. Sabemos que Lidl se afianza, Carrefour crece y Mercadona mantiene el trono como el supermercado que más cuota de mercado gana. En parte, estos buenos datos se deben a la pandemia. Las cadenas de distribución se han convertido en uno de los negocios que más ‘tajada’ han sacado de la situación. Especialmente durante el confinamiento, ya que no todos los centros abrieron servicios de entrega a domicilio o venta online y telefónica. A finales de año, la empresa de Juan Roig lo vuelve a petar con otro de los productos de la línea anti covid-19. Aunque no es el único. Repasamos a continuación todos los productos de Mercadona que arrasan en ventas a la competencia. 

PRODUCTOS DE MERCADONA QUE ARRASAN

Nada más y nada menos que 7000 botes vende cada día la cadena de Juan Roig de este producto de higiene en tiempos de covid-19. La loción hidroalcohólica en versión spray ha encantado a los consumidores. Deja una sensación menos pegajosa que los geles, es más práctico para llevar en el bolso o la mochila sin riesgo de derrame y además tiene un precio muy competitivo (1,2 euros cada botecito). Hay que tener en cuenta, además, que se trata de una respuesta de Mercadona a los usuarios: aunque el gel hidroalcohólico está también entre los más vendidos, se reclamaba una función en spray. Está compuesto por “un 80% de alcoholpara la limpieza de las manos sin aclarado, aloe vera y glicerina”, según explica la marca.

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LASAÑA A LA BOLOÑESA: EL MEJOR PLATO PREPARADO PARA LOS USUARIOS

En pleno confinamiento, hubo un producto que arrasó, y no fue precisamente el papel higiénico o la levadura para hacer pan. Dentro de la estrategia de Mercadona, impulsar la línea de productos precocinados formaba parte de los objetivos del año. Poco se iba a imaginar Juan Roig y su equipo de desarrollo de producto que cosecharían un éxito tan inmediato con algunos de estos productos. De entre todos, destaca la lasaña de carne tradicional, gratinada y lista para llevar y comer. En el mes de agosto ya había superado las 55000 unidades de lasañas y canelones servidos cada día en toda la Península. ¿El éxito? En cinco minutos tienes un plato preparado casi como en casa. Además, al apostar por la variedad en los rellenos ha llegado a un público más amplio.

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NUEVOS PRODUCTOS DE BOSQUE VERDE

Regresamos a la sección de higiene y a la marca Bosque Verde, que este año ha visto cómo varios de sus productos nuevos han despuntado en ventas. En este caso, se trata de un artículo específico para lavar la ropa. Está a la venta desde marzo, y desde entonces ha llegado a alcanzar la nada despreciable cifra de 6000 unidades al día. ¿De qué producto hablamos? Ni más ni menos que de su perfumador para la ropa. Deja un aroma intenso tanto en la lavadora como en las prendas, sin apelmazarlas como lo hace el suavizante. El formato estrella cuenta con 720 ml y solo cuesta 2,90 euros. Como curiosidad, este producto fue primero testado en el sur de España -Extremadura y Andalucía-, pero el éxito y la repercusión fue tal que optaron, con acierto por exportarlo al resto del país.

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EL PRODUCTO REVELACIÓN DE 2020 (Y NO ES EL HUMMUS)

A lo largo de todo este 2020, hemos hablado largo y tendido del hummus, sus propiedades, recetas y formas de comerlo. Sin embargo, en términos de ventas e impacto, el hummus no ha sido el ‘producto revelación’ de Mercadona. Hay otro productos que ha hecho enloquecer a los clientes de la cadena valenciana: el Tsatsiki, una crema de yogur griego que muchos consideran gourmet pero que el supermercado ha traído a la tierra del común de los mortales. Para que os hagáis una idea del éxito de una elaboración tan sencilla y a la vez tan completa, al día, Mercadona vende 8000 tarrinas de este producto. ¡Una locura! Cada envase contiene 220 gramos de Tsatsiki. Una opción versátil y económica para comer más sano. 

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LA ARCILLA QUE HA ARRASADO EN LA PERFUMERÍA DE MERCADONA

Más reciente, pues es parte de las novedades de la temporada de otoño de Deliplus para Mercadona, este otro producto que ha arrasado a la competencia. Un producto apto para personas con piel grasa o con tendencia acneica que cada día convence a más usuarios de su magnífica relación calidad-precio. No en vano se ha convertido en un superventas entre los productos de cosmética low-cost de la cadena de Juan Roig. ¡Hasta 3000 unidades al día ha vendido en el primer mes de lanzamiento! Un éxito rotundo de Deliplus. La arcilla verde se centra en la limpieza y el reequilibrado de las pieles más sufridas. Quienes la han probado reconocen que su piel tiene menos brillos y está más suave.

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PREVENT AGE SKIN DE DELIPLUS: UN ANTIEDAD POR 4 EUROS

Un par de meses antes, Mercadona volvía a sorprender con una nueva línea de productos antiedad de la marca blanca de cosmética Deliplus. Entre ellos, destacó desde el primer momento -sobre todo entre las Vloggers que prueban todas las novedades de Mercadona- las ampollas faciales ‘Prevent Age Skin Deliplus’. El primer mes de lanzamiento vendió ya 2800 unidades diarias. Podemos hacernos una idea del volumen de ventas que ha podido alcanzar en el Black Friday o ahora de cara a Navidad. Estas ampollas combinan la acción antiedad con la hidratación y cuidado de los serum. Y, como puedes ver, no son excesivamente caras. 

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DESINFECTANTE PARA LA ROPA DE MERCADONA

Por último, regresamos a la línea de productos de desinfección de Mercadona. Si hay una lección que hemos interiorizado con la pandemia es la higienización de todo lo que nos rodea, utilizamos y compartimos. Aunque ya era una recomendación de los fabricantes de lavadoras y de las marcas de moda, hasta ahora pocos utilizaban los desinfectantes para la ropa, que también ‘limpian’ la parte más superficial del aparato. Este en concreto no contiene lejía, así que los puedes usar tanto en prendas de color como en blanca, y tampoco requiere de temperaturas altas para ser eficaz. ¿Aún no has probado este desinfectante textil de Mercadona?

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Un total de 22 restaurantes suman una nueva ‘estrella’ Michelín en España

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La Guía Michelín ha entregado este lunes sus prestigiosos galardones gastronómicos en una gala en la que 22 restaurantes españoles han conseguido una nueva distinción, con Cataluña y Galicia como triunfadoras, y sin novedades entre los galardonados con la máxima categoría de triestrellados.

En una gala celebrada en la Real Casa de Correos de Madrid, sede del Gobierno madrileño, se han dado a conocer estos prestigiosos galardones de la gastronomía en España y Portugal que en esta ocasión se celebran en un año marcado por las dificultades económicas acarreadas por la pandemia del Covid-19.

En la categoría máxima de tres estrellas no se han registrado novedades y han renovado el Cenador de Amos (Cantabria), que se sumó a la lista de triestrellados el pasado año y tiene a Jesús Sánchez como chef, así como AbAc (Barcelona), de Jordi Cruz, DiverXO (Madrid), de Dabiz Muñoz, y Aponiente (Puerto de Santa María, en Cádiz), de Ángel León.

También lo han hecho los vascos Lasarte y Martín Berasategui, ambos del cocinero vasco; Aquelarre (Donosti), de Pedro Subijana; El celler de Can Roca (Girona), de los hermanos Roca; Quique Dacosta (Dénia, en Alicante), del chef Quique Dacosta, Azurmendi (Bilbao), de Eneko Atxa, y Arzak, de Jose Mari Arzak.

NOVEDADES EN LA LISTA DE ESTRELLAS

Suman dos estrellas los locales catalanes Bo.TiC (Corçà, en Girona), del joven chef Albert Sastregener, y Cinc Sentits (Barcelona), de Jordi Artal, así como el gallego Culler de Pau (O Grove, en Pontevedra), del chef Javier Olleros.

En esta ocasión han logrado su primera estrella los restaurantes Ambivium (Peñafiel, en Valladolid), del joven chef Cristóbal Muñoz; Atempo (Sant Juliá de Ramis, en Girona), de Jordi Cruz; Baeza & Rufete (Alacant), de Joaquín Baeza; Béns d’Avall (Sóller, en Mallorca), de Benet Vicens y su hijo Jaume.

También suman Callizo (Aínsa, en Huesca), de los chefs Ramón Aso y Josetxo Souto; DINS Santi Taura (Palma, en Mallorca), de Santi Taura; Eirado (Pontevedra), de Iñaki Bretal; En la Parra (Salamanca), de la chef Rocío Parra; o Espacio N (Esquedas, en Huesca), de Eduardo Salanova.

La lista la completan L’Alianca 1919 D’Anglés (Ángles, en Girona), de Alex Carrera; Miguel González, (Pereiro de Aguiar, en Ourense), del chef del mismo nombre; Mu·na (Ponferrada, en León), Samuel Naveira; Odiseo (Murcia), Nazario Cano; Quatre Molins (Cornudella de Monstsant, en Tarragona), de Rafel Muria; Raíces-Carlos Maldonado (Talavera de la Reina, en Toledo), de Carlos Maldonado; Saddle (Madrid), de Adolfo Santos; Silabario (Vigo, en Pontevedra), de Alberto González Prelcic.

Repiten estrella ‘Amelia’ (Donostia / San Sebastián), de Paulo Airaudo, y La Salita (Valencia), de Bego Rodrigo. En Portugal se suman dos restautantes de Lisboa, el 100 Maneiras y el Eneko Lisboa, regentado Eneko Atxa.

ESTRELLA VERDE

Como novedad, en esta edición se ha introducido la conocida como ‘estrella verde’ para reconocer la sostenibilidad y la toma de conciencia con iniciativas de 21 locales, entre ellos La Botica (Valladolid), L’Antic Molí (Tarragona), Andreu Genestra (Islas Baleares), Aponiente (Andalucía), Azurmendi (Vizcaya), o Les Cols (Girona), Lluerna (Barcelona).

También Casa Albets (Cataluña), Cocina Hermanos Torres (Cataluña), Ricard Camarena (Comunidad Valenciana), O Balado (A Coruña), Pepe Vieira (Pontevedra), Refectorio (Valladolid), Ricard Camarena (Valencia), Sollo (Málaga), Somiatruites (Barcelona), Els Casals (Cataluña), Eneko (País Vasco), Aponiente (Cádiz), Culler de Pau (Pontevedra), El Invernadero (Madrid), El Llar de Viri (Asturias) y La Bicicleta (Cantabria).

PAPEL DE RECUPERACIÓN DURANTE 2021

Durante su intervención en la gala, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha augurado que el sector de la hostelería y la gastronomía tendrá un papel «fundamental» en la recuperación durante 2021, tanto económica como anímica.

«Hoy celebramos que la vida sigue, que sigue hacia adelante y que a pesar de las dificultades, la gastronomía, el Madrid que todos queremos, sobre todo la colaboración público privada han salido adelante en los momentos más difíciles», ha asegurado la líder regional durante su intervención en la Real Casa de Correos de Madrid, que ha acogido en esta ocasión el evento.

Ayuso ha recordado los «malos momentos» en los que establecimientos han tenido que cerrar «en todos los puntos de España» a raíz de la crisis sanitaria. Unos «momentos muy difíciles» en los que desde la Comunidad se ha «apostado por los profesionales» y por convertir los restaurantes y bares en «lugares seguros».

«Cuando hemos trabajado juntos con el sector hemos demostrado que es posible. No nos podemos relajar pero la vida sigue y hemos dado a nuestras calles, alegría, espontaneidad.. Esta forma de ser español que tanto ha ayudado a muchos», ha celebrado la líder autonómica.

Asimismo, Ayuso ha descrito la gastronomía como una conjunción de turismo, cultura y «el ánimo» , que es «más necesario que nunca. Por ello tienen «todas las expectativas puestas» en primavera de 2021 cuando se empezará, por la vacuna, a «volver a ser los mismos de antes», un escenario en el que la gastronomía «es fundamental».

La presidenta autonómica ha agradecido la labor y la cooperación de los restaurantes durante los momentos más crudos de la pandemia ayudando a atender a los más vulnerables.

Por último, ha reivindicado la región como tierra con «mucho producto autóctono», entre los que ha destacado las cuatro subdenominaciones de vino y la agricultura; aspectos «no siempre conocidos» de Madrid que Ayuso ha animado a descubrir el año que viene.

«Sois un orgullo para todos, os necesitamos ahora más que nunca y tenemos las expectativas puestas en vuestro buen trabajo. Contáis con nuestra leal cooperación de las administraciones para seguir juntos haciendo este gran país», ha concluido.

BRILLO EN LOS DÍAS DRAMÁTICOS

Por su parte, el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, ha asegurado que las estrellas Michelin «nunca brillaron tanto» como en aquellos «días dramáticos» del confinamiento, cuando llegaron «a los 21 distritos, los 131 barrios de la ciudad y a todas aquellas personas en vulnerabilidad».

Durante su intervención, ha puesto el foco en la necesidad de «homenajear» al sector de la restauración y hosteleros; «artífices de la magia de la gastronomía en Madrid».

«Decidisteis dar ese paso adelante de compromiso con la sociedad y con los madrileños. Queríamos que esta gala fuese un reconocimiento a todos vosotros», ha loado Almeida, quien ha recordado que este 2020 la Madrid la capital Iberoamericana de la gastronomía. En este punto ha recordado que en enero ponían como objetivo ser «la capital mundial de la gastronomía» porque, según el alcalde, no hay una ciudad que tenga «tenga tanta calidad, tanta variedad, tanta relación entre calidad y precio».

«Asequible a todos los bolsillos pero también con una excelencia gastronómica que nos permite decir que tenemos más de 10 establecimientos centenarios o 22 estrellas en la ciudad», ha apostillado Almeida, quien ah reiterado que los restaurantes, bares y cafeterías son un lugar seguro frente al Covid. «Allí podemos hacer algo tan enraizado en la cultura de los españoles como es que nos reunimos alrededor siempre de una buena mesa. Para eso ningún lugar como la ciudad de Madrid», ha concluido.

Ford Almussafes paraliza la producción de motores varios días para adaptar las líneas al GDI

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Ford Almussafes (Valencia) paralizará la producción en la planta de motores durante seis días, del 25 de marzo al 1 de abril, para adecuar y adaptar las líneas a la producción del nuevo motor GDI.

Así lo ha trasladado un portavoz de la empresa a los sindicatos en una reunión celebrada este lunes, quien, además, ha informado de la necesidad de parar «más» en producción de vehículos. Por ello, la compañía plantea los lunes 18 y 25 de enero de 2021 como jornadas industriales, según han precisado fuentes sindicales.

Sobre la planta de motores de la factoría, la empresa ha señalado que necesita dejar de producir seis días, del 25 de marzo al 1 de abril, para «adaptar» las líneas de producción al nuevo modelo GDI, recientemente asignado.

Para recuperar la producción de motores que se deje de hacer durante esos días, Ford plantea llegar a un acuerdo para realizar una distribución irregular de la jornada en base a la legislación vigente y trasladar esos días de no producción a doce sábados durante el primer cuatrimestre, seis sábados por turno.

Asimismo, en el encuentro celebrado este lunes, Ford ha entregado a las organizaciones sindicales el calendario que regirá la planta de motores durante 2021 y que, como en los dos últimos años, divide las vacaciones estivales en dos turnos para montaje del motor, entre última semana de julio y la tercera de agosto. Un turno tendría vacaciones del 26 de julio al 13 de agosto y el otro, del 2 al 20 de agosto.

El presidente del Comité de Empresa y portavoz de UGT, Carlos Faubel, ha solicitado un plazo de «un par» de días para «analizar la situación» y la propuesta y «realizar una contrapropuesta» y ha señalado que el resto de sindicatos «parece que se han posicionado en el ‘no'».

Faubel ha remarcado la situación «crucial, importante y delicada» por «cómo está todo» y ha asegurado que «tenemos una buena oportunidad», aunque ha abogado por «esperar lo que pasa en el futuro».

El representante sindical ha afirmado que «aún faltan por tomar muchas decisiones importantes por parte de la compañía» para la reorganización de la misma, al tiempo que ha señalado que «hay margen de maniobra».

Por su parte, desde CCOO han manifestado que no van a aceptar sábados obligatorios. «Hace unos años se aplicaron y no fueron bien acogidos por la plantilla», han aseverado.

Desde este colectivo sindical han lamentado que la empresa «ya ha cogido la costumbre desde hace dos años de mover las vacaciones a los trabajadores de motores, cuando el calendario general siempre era igual para toda la factoría».

Finalmente, Intersindical Valenciana ha mostrado su «alegría» por el aumento adicional de producción para la planta de motores, pero han expresado su desacuerdo en la propuesta de la empresa de sábados obligatorios, entre otras cosas, «por lo que significa para conciliación de la vida personal y familiar, máxime en estos tiempos de pandemia».

Desde Intersindical han manifestado que tienen «clarísimo» que la plantilla de motores «lleva décadas mostrando su saber hacer y su compromiso», por lo que, según han defendido, «se ha ganado de sobra que la empresa asuma otras alternativas para esa producción extra, sin medidas agresivas como esta de imponernos los sábados obligatorios».

Estibadores de Bilbao piden «garantía de empleo» y cumplir el Estatuto de los Trabajadores

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Los sindicatos de estiba del Puerto de Bilbao aceptan los 250 turnos anuales planteados por las empresas de Bilboestiba, pero solicitan la «garantía de empleo» y «la ocupación efectiva que marca el Estatuto de los Trabajadores».

Las cuatro empresas de Bilboestiba y los sindicatos de estiba del Puerto de Bilbao han celebrado este lunes la primera de las dos reuniones previstas para lograr un acuerdo y dar una solución definitiva al conflicto de la estiba.

Según han informado fuentes de UGT, en el encuentro han dejado para más adelante abordar el calendario laboral y los descansos, por considerar que «era mejor hablar de la garantía de empleo y del número de turnos anuales que las empresas pretenden» que realicen los estibadores.

«Hemos empezado por ahí, porque nos parecía fundamental saber el número de turnos que tenemos que hacer a lo largo del año y luego la garantía de empleo», han reiterado.

Las empresas proponen a los estibadores, según se recoge en el cuarto acuerdo marco y también en el próximo quinto acuerdo marco, «el número de jornadas del mes más dos turnos, lo que sería 250 turnos anuales», han explicado fuentes de UGT.

«Ya lo teníamos hablado con las empresas antes de las huelgas y no teníamos ningún problema en aceptar ese número de turnos anuales, pero, a cambio, solicitamos la garantía de empleo y la ocupación efectiva que marca el estatuto de los trabajadores», ha precisado las mismas fuentes, para indicar que esperan la respuesta a su planteamiento en la próxima reunión, que se celebrará este viernes.

SUSPENSIÓN DE LA HUELGA

Los sindicatos de estiba del Puerto de Bilbao acordaron el pasado 4 de diciembre suspender la huelga que llevaban a cabo desde el 9 de octubre, con el fin de empezar a negociar con las empresas, y volvieron al trabajo el sábado 5 de diciembre.

La desconvocatoria del paro era una de las exigencias de la «hoja de ruta» planteada por el Ministerio de Trabajo para solucionar el conflicto de estiba en el Puerto de Bilbao.

Por ello, una vez aceptada también por parte de Bilboestiba la mediación del Ministerio, este conminó a las partes, de conformidad con lo previsto en la hoja de ruta, a dar inicio al primer periodo de reuniones bipartitas, un mínimo de dos, según lo comprometido en este proceso, hasta el 21 de diciembre. La de hoy ha sido la primera de las reuniones y el viernes se celebrará la segunda.

Posteriormente, el Ministerio ha citado a las empresas y a los sindicatos de estiba a la primera reunión tripartita, que tendrá lugar el próximo día 22, a las 12.00 horas, en la sede del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

El segundo periodo de negociación bipartita, en caso de ser necesario, se llevaría a cabo entre el 23 de diciembre y el 12 de enero de 2021, durante el cual Trabajo recomienda la celebración de un mínimo de dos reuniones entre la parte social y la parte empresarial. La segunda y definitiva reunión conjunta tripartita en sede ministerial se celebraría el 13 de enero de 2021.

Las empresas de Bilboestiba se muestran favorables a participar en el proceso negociador propuesto por la Dirección General de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Economía Social, con la condición previa de que esté sometido al cumplimiento «estricto» de la legislación vigente, lo que supone dejar fuera de la negociación colectiva las tareas complementarias «al haber sido legalmente excluidas», mientras que los sindicatos consideran que «no es ilegal» que los estibadores puedan realizar las tareas complementarias.

Además, en el caso de que no se lograse un acuerdo tras este proceso de negociación tutelada por la directora general de Trabajo, Bilboestiba propone que las partes se sometan a un arbitraje para resolver las cuestiones que no se hayan podido consensuar y alcanzar un acuerdo definitivo que «no dilate innecesariamente el conflicto en el Puerto de Bilbao».

H&M: chaquetas y abrigos preciosos por menos de 40 euros

Muchas personas eligen llenar sus armarios con ropa comprada en H&M. Y lo hacen por varios motivos. Uno de ellos es la calidad de sus prendas. Otro la gran variedad en cuanto a modelos, tejidos y diseños. Y otra, quizás la más importante, que los precios de las prendas suelen estar por los suelos. Por eso, luego no es de extrañar que tanta gente recurra a esta cadena de moda para completar sus looks y llenar sus armarios.

Y ahora que el invierno está cada vez más cerca y ya se pueden empezar a sentir la bajada de las temperaturas desde cualquier parte del país, muchas personas acuden a esta cadena para encontrar ropa económica que, sin tener que renunciar a un look moderno, les proteja del frío. Por eso hoy queremos ofrecerte una selección muy especial. Se trata de una lista de los mejores abrigos y chaquetas que encontrarás en H&M por menos de 40 euros. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Chaqueta de deporte Seamless

H&M

La gente que ha comprado esta chaqueta asegura que es una de las mejores prendas que ha comprado en mucho tiempo. Y tan solo por 25 euros. Se trata de una chaqueta para hacer deporte que tiene dos características que hacen de ella una prenda muy especial para los amantes del deporte. La primera es que gracias a los componentes de su tejido, esta chaqueta está diseñada para que pueda absorber el sudor. Y la segunda es que mientras las lleves puesta, mantendrá el frescor de tu cuerpo mientras haces la actividad deportiva.

Y por supuesto, esta chaqueta de H&M, gracias a la comodidad de su ajuste, permite total libertad de movimientos mientras practicas tu deporte favorito.

Chaqueta sudadera oversize

H&M

Esta es una de las chaquetas de H&M que más éxito están teniendo entre el público juvenil. Muchas chicas jóvenes acuden a las tiendas que la marca sueca tiene repartidas a lo largo del país, o bien echan un vistazo a través de su página web, para buscar prendas que, además de tener ciertos estándares de funcionalidad, representen las últimas tendencias de moda juvenil. Y por eso siempre suelen llevarse esta chaqueta sudadera.

Lo primero que llama la atención de ella es su corte tipo oversize. Es decir con los hombros caídos y mucha amplitud. Además tiene una capucha que está forrada y que se puede ajustar gracias al cordón que incluye. Puedes comprarla por tan solo 25 euros.

Cazadora bomber acolchada

H&M

Muchas de las mujeres a las que les gusta llevar cazadoras tipo bomber, cuando llega esta época del año suelen guardarlas en el armario y no las sacan hasta que acabe el invierno. En realidad confiesan que les gustaría poder llevarlas. Pero también son conscientes de que es importante poner todos los remedios posibles para contrarrestar las gélidas temperaturas tan propias de estas épocas. Estamos seguros de que a todas ellas les va a encantar esta prenda.

Porque esta bomber de H&M está acolchada por el interior. Es decir, que se la podrían poner si ningún problema los días menos fríos del invierno. Además tiene los hombros caídos, el cuello un poquito elevado y un remate elástico de canalé tanto en los puños como en los bajos. Está disponible en 4 colores y cuesta solo 30 euros.

Chaqueta con capucha

H&M

¿Te has dado cuenta de que por mucho que pasen los años las chaquetas con capucha se siguen viendo en todas partes? Este tipo de prendas es el claro ejemplo de que hay modas que aunque en un principio se pensaban pasajeras, no tienen por qué acabar siéndolo. De hecho, este modelo en concreto está arrasando en todos los índices de venta de H&M.

Una de sus características más llamativas, aparte de la capucha en sí, es que tiene un cuello elevado. Por lo que al ponértela podrás sentir cómo se realzan tus atributos. Está disponible en 4 colores y su precio de venta es de tan solo 30 euros.

Chaqueta camisera de sarga de H&M

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Esta prenda es una solución perfecta para todas aquellas mujeres que no saben si decidirse por comprar una chaqueta o una camisa. Muchas veces la solución está en encontrar un punto intermedio, si es que lo hubiese. Pero en este caso sí que lo hay.

Se trata de una chaqueta camisera de H&M fabricada con sarga de algodón. Al ponértela podrás sentir cómo el corte cae por debajo de los hombros, lo que te dará un look muy actual. También tiene unos bolsillos superiores con cierre en forma de solapa y el bajo está un poco redondeado. Está disponible en dos colores y tan solo cuesta 30 euros.

Cazadora vaquera de H&M

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Y terminamos está selección de chaquetas de H&M por menos de 40 euros con todo un clásico: las cazadoras vaqueras. Y esta, en concreto, es muy especial. Porque además e incluir varios detalles desgastados que le dan una personalidad única, está confeccionada con algodón parcialmente orgánico.

También tiene, como la mayoría de prendas que siguen las últimas tendencias de la moda, los hombros caídos. Y lo mejor, cuesta tan solo 25 euros.

Montero ve «imprescindible» acompasar la subida del SMI a la situación económica

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La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha afirmado este lunes que es «imprescindible» acompasar la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a la situación económica actual de crisis de la pandemia, tras el aumento del 30% los dos últimos años, por lo que se trabajará para tomar la «mejor decisión» para proteger el empleo, manteniendo el «compromiso» de que alcance hasta el 60% del salario medio en España a lo largo de la legislatura.

Asimismo, ha afirmado que el Ejecutivo seguirá las recomendaciones del Pacto de Toledo para realizar el cálculo de las pensiones de jubilación, ante la propuesta recogida en un borrador del ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, de aumentar a 35 años el periodo de cotización para calcular la pensión, lo que han rechazado desde Unidas Podemos.

Así lo ha señalado la ministra en declaraciones a los medios tras intervenir en el debate a la totalidad al proyecto de Presupuestos de 2021 en el Senado, al ser preguntada por las informaciones que apuntan a discrepancias en el seno del Gobierno entre los ministros del PSOE y Unidas Podemos respecto al incremento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en 2021.

Montero ha mantenido el «compromiso» del Gobierno, plasmado en el acuerdo programático, de que a lo largo de la legislatura se consiga el 60% del salario medio en España.

En este sentido ha recordado que en los dos últimos años se ha subido un 30% el SMI y España está «en mitad de una pandemia sanitaria, una crisis económica y ayudando a las empresas a que sus costes puedan ser protegidos por parte de las administraciones» vía exoneraciones a las cuotas a la Seguridad Social, los ERTE o prestando «especial apoyo» a sectores afectados como la automoción o la ciencia.

Además, ha dicho que espera que «dentro de poco» contar con nuevas medidas al sector del turismo, la restauración, la hostelería y el comercio, por lo que a pesar de esa voluntad de subir el SMI ve «imprescindible acompasarlo a la situación económica, acompañando a las empresa en el tránsito final, con la vacuna, ojalá dentro de poco».

En cualquier caso, ha subrayado la importancia de que las materias que tenga que abordar el Consejo de Ministros sean abordadas en un «marco de reflexión, serenidad y tranquilidad» en el seno del Gobierno para dar con «las mejores soluciones posibles», ya que «apenas empiezan a discutirse en el seno del Gobierno algunas propuestas y ya públicamente tenemos que estar trasladando una posición», cuando antes hay que tratarlo en el «interior» del Ejecutivo.

Así las cosas, ha afirmado que en el seno del Gobierno se plantearán las diferentes opciones y se tomará «la mejor decisión para proteger el empleo», ya que «lo que más le preocupa al Ejecutivo es la protección del empleo y en la medida de posibilidades mejorar las condiciones de vida a lo largo del año», aunque «todavía no hay decisiones adoptadas».

RECOMENDACIONES DEL PACTO DE TOLEDO PARA EL CÁLCULO DE PENSIONES

Por otra parte, preguntada por un borrador del ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, que plantea aumentar a 35 los años de carrera laboral para calcular la pensión, Montero ha afirmado que el Gobierno seguirá las recomendaciones del Pacto de Toledo.

Eso sí, ha apuntado que en lo referido a las cuestiones sobre el cálculo del cómputo de las pensiones hay que abrir debates con el Gobierno y el resto de formaciones, ya que «apenas está ni siquiera escrito y diseñado».

Por ello, ha pedido darle «tiempo» a que haya argumentos con «pros y contras» de diferentes posiciones en ese debate, garantizando que cuando haya un planteamiento por parte del Gobierno «será defendido por todos los miembros del Ejecutivo».

Desde Unidas Podemos ya han mostrado su rechazo a la posibilidad de elevar de 25 a 35 años el tiempo de carrera laboral para computar la pensión por jubilación, recordando que esa opción no figura en el acuerdo de coalición.

El Gobierno publicará condiciones de la subasta de espectro de 700 MHz

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El secretario de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, Roberto Sánchez, ha anunciado que el Gobierno sacará esta semana a consulta pública las condiciones de la licitación de espectro en la banda de 700 MHz, clave para el desarrollo del 5G, que está previsto se celebre en el primer trimestre de 2021.

Durante su intervención en el Foro NEF Tendencias, el secretario de Estado ha destacado además que esta será la primera vez en la historia en la que las condiciones de una subasta de espectro se sometan a consulta pública en España.

Sánchez se ha mostrado convencido en que la publicación de las condiciones, previsiblemente el miércoles, tranquilizarán a aquellos que se habían mostrado preocupados por un posible afán recaudatorio del Gobierno tras publicarse en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) una previsión de recaudación por subastas de espectro de 2.100 millones de euros.

A este respecto, ha explicado que los PGE recogen previsiones de gastos y estimaciones de ingresos y, en este caso, la cifra no incluye solo la subasta de 700 MHz, sino otros ingresos como el pago anualizado de los operadores por el espectro en la banda de 3,5 GHz adjudicado en 2018 y la subasta de 20 MHz libres en la banda de 3,5 GHz.

«Es una suma de varios factores y es una previsión de ingresos, no es el precio de salida de la subasta», ha incidido Sánchez, quien ha subrayado que en España nunca se han celebrado subastas del espectro radioeléctrico con «afán recaudatorio».

El secretario de Estado ha defendido que una subasta es un mecanismo «muy transparente» para la adjudicación de un bien público tan preciado como es el dominio radioeléctrico, cuyo uso no puede ser abierto a todas las empresas, sino limitado.

Así, Sánchez, que ha rehusado a relevar el precio de salida fijado para la subasta de 700 MHz, ha destacado que en todas las subastas el precio final lo determinan los operadores que pujan por el espectro y que son los que deciden su valor real.

FONDOS EUROPEOS

Por otro lado, Sánchez ha asegurado que la pandemia del Covid-19, a pesar de la tragedia que ha supuesto, también ha dejado por delante «un gran oportunidad», que al mismo tiempo es «un gran reto», como es la digitalización de España.

Así, ha remarcado que la pandemia ha permitido que la sociedad sea consciente de valor de las redes y de la importancia de estar conectados y ha aportado nuevas formas de hacer las cosas, algunas de las cuales se van a quedar. Además, también ha permitido unos fondos de recuperación que de otro manera no habrían llegado.

«Esos fondos son tan grandes que tienen la capacidad real de transformar este país si somos capaces de aprovecharlos bien», ha subrayado Sánchez, quien ha agregado que pueden hacer que España «no sea reconocible tan solo dentro de cinco años» gracias a un «cambio de verdad».

Este sentido, ha incidido en que este «gran reto» nadie puede abordarlos solo, sino que es necesaria la colaboración de todo el sector público y el privado. «Tenemos los recursos, la hoja de ruta y la ilusión de poder hacerlo», ha resaltado el secretario de Estado, quien ha añadido la importancia de «no dejar a nadie atrás» en este proceso.

BBVA y Allianz inician su negocio de seguros no vida en España

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BBVA Allianz Seguros, la ‘joint venture’ de bancaseguros entre Allianz y BBVA anunciada el pasado mes de abril, inicia su negocio en España una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias pertinentes.

La nueva compañía aúna la capacidad de distribución en canales físicos y digitales de BBVA, con el conocimiento de Allianz para desarrollar seguros. Y atenderá de forma exclusiva a los clientes del banco en España para productos de no vida (excluyendo los seguros de salud), durante los próximos 15 años.

El director general de bancaseguros en Allianz, Miguel Pérez Jaime, será el consejero-director General de la nueva ‘joint venture’. Le acompañarán en la dirección de la nueva compañía Carles Alsina, como director de negocio. Emilia Macarie, como directora financiera y Ramón Lasurt, como director de operaciones.

1,18 MILLONES DE PÓLIZAS

BBVA Seguros ha aportado a la nueva sociedad conjunta cerca de 1,18 millones de pólizas aseguradas, que representan aproximadamente 300 millones de euros en primas emitidas a cierre de 2019.

Allianz ha pagado 274 millones por su participación del 50% más una acción y podría abonar a BBVA Seguros un precio variable de hasta 100 millones de euros en función de la consecución de determinados objetivos de negocio y de determinados hitos previstos en el plan de integración acordado por las partes.

Según ha notificado el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la operación, sin tener en cuenta el precio variable antes referido, supondrá un resultado positivo neto de impuestos, de aproximadamente 300 millones de euros y un impacto positivo en el CET1 fully loaded del Grupo BBVA de aproximadamente 7 puntos básicos.

Estos impactos se verán reflejados en los estados financieros del grupo BBVA de cierre del ejercicio 2020.

Blanca Suárez, sus secretos y el salto a Hollywood

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La actriz Blanca Suárez lleva un buen puñado de años batiéndose el cobre en los escenarios. Series y películas que han labrado una meritoria trayectoria profesional. Aunque todavía, sobre ella, sobrevuela el mundo del corazón. Un terreno donde cada vez se defiende mejor.

Blanca Suárez, en palabras al diario QUÉ!, habla sin tapujos tras retomar su actividad profesional después de meses de parón. Un momento muy complicado que, asegura, ha intentado lidiar de la mejor manera posible. La actriz es embajadora de Samsung, y ha aprovechado su cercanía con la prensa en su último evento para confesar que “dentro de la rareza de todo lo que hemos pasado meses atrás, me ha ido relativamente bien”. Unas palabras que han cobrado más sentido en cuanto nos hemos sentado a hablar con ella.

Más cercana que nunca y sin pelos en la lengua, la que fuera pareja de Mario Casas nos asegura que sigue cosechando éxitos profesionales. Sin duda, en el que más destaca sin duda es en ‘Jaguar’, “una serie de Netflix que todavía no tiene fecha de estreno pero que la primera temporada, que consta de seis capítulos, ya está hecha”, nos explica.

Entre tantos proyectos, a la actriz no se le ha pasado por la cabeza lanzarse al estrellato en Hollywood, pero no cierra las puertas, ni si quiera si eso supondría sacrificar a su familia por un tiempo: “Si hay oportunidad y surge, ¿por qué no lanzarse a ello? Hay que poner los papeles sobre la mesa. Al fin y al cabo, uno crea sus planes, su camino y hay que ver la situación y qué proyecto sería, pero ¿por qué no?”, confiesa.

Blanca nos ha abierto su corazón y, además de contarnos sus proyectos profesionales, nos ha contado los detalles más llamativos de su vida privada.

BLANCA SUÁREZ, MUY OPTIMISTA

A pesar de las circunstancias por las que atraviesa el mundo de la interpretación, Blanca se muestra optimista y feliz, pues los proyectos se le agolpan. De hecho, uno nuevo le espera en enero, un mes que siempre aprovecha para irse de vacaciones, algo que este año deberá dejar a un lado. “Crucemos los dedos para que se pueda viajar en 2021. El principio de año lo tengo bastante lleno por suerte, pero si la cosa se estabiliza y tenemos el mismo ritmo de vida que hasta ahora, me gustaría seguir viajando”, afirma.

Acostumbrados al enigma sobre su vida privada, Blanca Suárez se ha abierto para contar a los compañeros del diario QUÉ! lo que más le gustaría hacer en el 2021, eso sí, siempre muy comedida, pues no se desenvuelve bien en “este ambiente”, como ella misma nos confiesa en exclusiva para Qué!.es. Un ambiente en el que, asegura, siempre intenta hacer lo que le nace: “No me hago una lista con los límites que me pongo a la hora de hablar con la prensa. Hago lo que me nace, pero hay gente que se siente cómodo hablando de sus cosas personales, de sus planes, de sus parejas, y yo no. No me desenvuelvo bien en ese ambiente”, explica.

La actriz ha tenido que lidiar durante muchos años con los rumores acerca de su vida sentimental, una que curiosamente, hoy, está a la orden del día. Tras dejarlo con Mario Casas, la actriz encontró el amor en Javier Rey, el chico con el que ha protagonizado El verano que vivimos, la película del momento que arrasa en los cines. Una historia de amor que traspasó las pantallas y que tiene a la opinión pública completamente enamorada. Tanto es así que son ya muchos los que insinúan acerca del futuro de la pareja. Y, entre tanto chisme, la palabra embarazo ha aparecido como si de un ave fénix se tratara.

Aliexpress: productos más locos por menos de 10 euros

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Aliexpress se caracteriza por muchas cosas pero una de ellas es por contar con productos de lo más originales. Pero no te creas que por ello ya dejan de ser funcionales. Hoy comprobarás que también lo pueden ser y mucho, porque los hemos encontrado y a un precio menor de 10 euros.

¡Será tu día de suerte! Porque si tienes 10 euros ya tendrás alguna de las ideas que te vamos a mostrar. Seguro que nunca habrás aprovechado tanto por tan poco. Ideas prácticas y gadgets que te van a sorprender. ¿Quieres descubrirlos?

GUANTES USB PARA NO PASAR FRÍO TRABAJANDO

guantes USB

Ahora que estamos en la era del teletrabajo, pasamos muchas horas frente al ordenador. Pero es cierto que nuestras manos están al descubierto. Eso implica que cuando hace mucho frío, notemos cómo parece que no avanzamos a la hora de teclear.

¡Pues ese problema ya tiene solución! Porque aparecen los guantes USB en forma de tostadas para hacernos la vida más sencilla y original. Los podrás conectar a tu portátil y calentarás tus manos rápidamente. ¡Un calentador de lo más suave y práctico que querrás en tu vida! Aquí lo tienes en Aliexpress.

COMPLETA TU MAQUILLAJE CON PESTAÑAS LED

maquillaje led

Las puedes poner como pestañas o completar tus párpados más fiesteros con un toque de luz. Desde luego, original es, se mire por dónde se mire. Se trata de dos pequeñas tiras de luz LED pero que no vienen solas, porque se unen a un fino cable y un dispositivo.

Este último irá en la parte posterior de nuestra cabeza, aunque con el cabello se tapará a la perfección. La idea es de mostrar un maquillaje creativo, para esas fiestas y momentos originales. ¿Quieres ser el centro de atención en tus reuniones? Ahora podrás y por mucho menos de lo que piensas. Aquí las puedes comprar en Aliexpress.

CORTINA INTERACTIVA

cortina interactiva

Es totalmente cierto que hoy en día ya no podemos vivir sin nuestros dispositivos. Ya sea el móvil como las tablets y ordenadores. Pero los dos primeros los podemos llevar hasta al baño. No te preocupes porque se van a mojar nada de nada, gracias a esta cortina interactiva.

Bueno, interactiva porque colocaremos los dispositivos que queramos en una serie de bolsillos, de los que dispone. Por lo que de este modo, podrás tenerlos totalmente aislados del agua, pero sí que podrás ajustar el volumen, ver los mensajes o cambiar de música sin que suceda ningún tipo de daño. ¿La quieres? Aquí la tienes en Aliexpress.

MONO-MOPA PARA BEBÉS EN ALIEXPRESS

mono mopa

¡Si es que nos encantan los productos dos en uno! Pues bien, hoy os presentamos uno de ellos que cuenta con esa doble función. Se trata de un mono para bebés, que puedes conseguir en diferentes colores y como sabes, es una de esas prendas que nunca pueden faltar en tu casa.

Claro que por otro lado, tiene esa función ‘especial’ y no es otra que la de ser una mopa. Cuando comienzan a gatear y arrastrarse por el suelo, nada mejor que al paso, nos saquen un poco de brillo a la superficie. Sin querer y sin saberlo, nos están ayudando más de lo que se podría. ¿Quieres vestir a tus niños o niñas con este mono? Pues aquí lo tienes en Aliexpress.

MASAJEADOR DE BOCA

ejercitador de boca

Porque no siempre los tratamientos más efectivos tienen que ser los más caros. Aliexpress apuesta por una idea como esta para poder ejercitar la boca y sus alrededores, sin tener que pagar de más. Tan solo con colocarte un masajeador harás que las arrugas queden en un segundo plano.

Al ser de silicona se amoldará muy fácilmente a nuestra boca y tal como decimos, ejercitarás tanto los músculos como la piel del rostro. Activando la circulación y con un resultado más firme. Con solo unos minutos al día, tendrás más que suficiente. Aquí lo puedes comprar.

PLANTILLA PARA BARBA

plantilla para barba

Si te vas a afeitar la barba, tienes varias opciones. Una de ellas pasa por la más cómoda de retirar todo el vello y la otra, por recortarla. Por eso, si quieres que todo salga perfecto y podríamos decir que casi milimétrico, entonces necesitas de una plantilla como esta. Se irá ajustando a cada una de las partes de tu rostro, desde las mejillas hasta la barbilla, gracias a su forma.

Se trata de un aparato que podrás colocar en la cara y seguir su línea con la cuchilla para que tu barba luzca perfecta y de la manera correcta. ¡No puede haber más precisión que la que te mencionamos! ¿La necesitas? Entonces aquí mismo la tienes.

BOLÍGRAFOS CON TINTA INVISIBLE

boligrafos de tinta invisible

Te preguntarás que si la tinta de estos bolígrafos es invisible, ¿para qué los vas a necesitar? Pues la respuesta es muy sencilla, porque no será visible a simple vista pero sí cuando lo iluminemos. Por eso, bajos las luces el efecto será más que especial. ¿Quieres dejar algún mensaje secreto a esa persona? ¿O simplemente añadir frases divertidas?

Puedes hacer que tu creatividad supere todo tipo de límites. Ya que puedes crear mensajes y dibujos de ensueño con una idea como esta. Al pasarle la luz, comprobarás el resultado que no se ve a simple vista. Desde luego, es otra de esas ideas que no puedes dejar escapar, porque además, encontrarás bolígrafos de diversos colores aquí en Aliexpress. ¿Te vas a quedar sin ellos?

SECADOR DE ZAPATOS

secador de zapatos

¿Te creías que el secador solo era para el cabello? Pues parece que hay muchos modelos y uno de los más sorprendentes está en Aliexpress y su función es la de secar el calzado. Sí, el secador de zapatos es también otro de los productos más especiales que puedes conseguir a un precio realmente sorprendente.

Para usarlo, tan solo tienes que introducirlo en cada zapato, como si de una plantilla se tratara. De modo que retirará toda humedad del calzado que siempre es necesario. Porque sino, se nos pueden estropear y acumular una serie de bacterias que no necesitamos en nuestra vida. ¿Lo quieres probar? Entonces aquí lo tienes disponible.

Reyes Maroto anuncia 2.894 millones de euros en ayudas para pymes

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha anunciado la concesión de 2.894 millones de euros en ayudas europeas destinadas a la recuperación de las pymes españolas y que estarán repartidas durante los próximos tres años.

Maroto ha afirmado que las pymes se han situado «en el epicentro de la crisis» y ha señalado que es necesario por ello «colocarlas en el centro de la recuperación».

El plan que recoge esta medida también aborda un importante número de reformas e inversiones orientadas a «reforzar el ecosistema de las pymes españolas, aumentando su competitividad y el crecimiento potencial mediante el refuerzo de su resiliencia y el impulso de la doble transición verde y digital», ha señalado la ministra.

Maroto ha incidido en que las pymes han de desempeñar un papel protagonista en la reactivación tras la pandemia por su capacidad degeneración de empleo, su aporte en la creación de valor añadido y su contribución a la cohesión social y territorial.

Además, ha recordado que el Gobierno ha puesto en marcha desde el inicio de la crisis una red de seguridad para proteger a las pymes del negativo impacto del coronavirus como los avales ICO o la flexibilización en los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

En el contexto actual de crisis derivada de la Covid-19, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia pretende impulsar la recuperación de las pymes, haciéndolas más competitivas y resilientes y, al mismo tiempo, propiciar su transformación verde, digital y tecnológica.

CINCO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Con esta perspectiva, el Componente 13 de Impulso a las Pymes desarrolla inversiones y reformas para lograr los siguientes cinco objetivos estratégicos: impulsar el emprendimiento, impulsar el crecimiento empresarial, facilitar la transición digital y la innovación, mejorar la internacionalización de las empresas, y apoyar al comercio como uno de los sectores más afectados por los efectos de la Covid19.

Para impulsar el emprendimiento y mejorar la tasa de actividad emprendedora (TEA) por encima del valor actual de 6,1% en 2023, se intentará propiciar el cambio estructural hacia un modelo económico más emprendedor en todos los sectores y territorio español.

Para impulsar el crecimiento empresarial se pretende dotar al emprendedor de apoyo en forma de capacidades y líneas de financiación como como el programa de proyectos tractores para las pyme o el de apoyo al emprendimiento industrial, así como el refuerzo del sistema de garantías, beneficiando a entre 15.000 y 20.000 pymes (con un efecto multiplicador de entre 16 y 22 veces).

Para facilitar la transición digital e impulsar la innovación empresarial se busca establecer un conjunto de programas escalables para la digitalización básica de la pyme fomentando la cooperación público-privada.

Para impulsar el sector del comercio se busca reforzar lacohesión social y territorial de ciudades y pueblos, garantizando la movilidad y entrega de los productos; fortalecer y estrechar las relaciones productivas y de comunicación entre el sector del comercio, la administración y otras entidades de promoción; y mejorar la competitividad del sector del comercio apostando por un modelo más sostenible y conectado.

Para promover la internacionalización se pretende reactivar el comercio y la inversión directa extranjera como factores dinamizadores de la recuperación económica, mediante una política activa de apertura de mercados y de lucha contra el proteccionismo, junto con un correcto acompañamiento de los instrumentos de apoyo a la internacionalización: financieros, de información y de formación, incluidos en el Plan de Acción 2021-2022.

Lidl: ofertas en ropa deportiva para ponerte en forma por muy poco

Una de las cosas que más nos gustan de Lidl es que en sus establecimientos podemos encontrar un poco de todo, desde cosméticos hasta ropa. Y precisamente su línea de ropa deportiva es una de las que más gusta a los consumidores, porque tiene un precio muy asequible y, a cambio, ofrece una calidad bastante aceptable.

Pantalones técnicos para practicar running, pantalones de chándal para hacer un poco de ejercicio en casa después del trabajo, deportivas para salir a caminar… las opciones son tan variadas que ya no tenemos excusa para no mantenernos activos. Además, hay ropa tanto para mujer como para hombre y para niños, así podemos entrenar en familia.

Zapatillas de materiales reciclados de Lidl

deportivas lidl

Si te has propuesto llevar un estilo de vida más activo lo primero con lo que te tienes que equipar es con unas buenas deportivas. Si vas a salir a caminar, a apuntarte al gimnasio o a entrenar en casa, no hace falta que te gastes cientos de euros en unas zapatillas a las que no les vas a sacar partido. Esta alternativa de Lidl es perfecta en tu caso y además es una opción muy ecológica, porque es un calzado realizado con residuos plásticos recogidos en zonas costeras.

Estas zapatillas elaboradas a partir de materiales reciclados incluyen una plantilla de espuma de efecto memoria. Así se adaptan bien a tu pie y consiguen que cada paso sea cómodo. Las tienes disponibles en tallas de la 36 a la 40, y como el cierre se hace con cordones puedes ajustarlas a tu pie como más te guste.

Pantalones técnicos largos para mujer

mallas lidl

A la hora de hacer deporte es mejor llevar ropa algo ajustada, así tienes más libertad de movimientos y si estás entrenando con máquinas evitas el riesgo de poder quedarte enganchada. Los pantalones técnicos para mujer de Lidl son un clásico que vuelve cada año, como su particular Thermomix. Con nuevos diseños pero la misma calidad de siempre.

Están confeccionados con LYCRA, por que lo que se ajustan bien al cuerpo y a la vez son muy cómodos. Incluyen algunos elementos reflectantes para que se te vea bien si entrenas en la calle de noche, y encima regulan muy bien la humedad y se secan rápidamente, por lo que los tendrás listos de un día para otro si los lavas después de cada entrenamiento. Además, algunos modelos incluyen bolsillos con cremallera para poder llevar las llaves. Y están disponibles en tallas de la 38 a la 48.

Chándal polar de Lidl

ropa mujer lidl

Después de entrenar en el gimnasio o en la calle hay que abrigarse bien, y si es con estilo, mucho mejor. Por eso nos gusta tanto este chándal de Lidl, porque es una muy buena opción para que no te dé pereza hacer deporte ni en pleno invierno. Confeccionado con tejido polar, también te vendrá muy bien si vas a salir a caminar.

El pantalón tiene cintura elástica y cinta de ajuste, así como unos prácticos bolsillos. Y la parte de arriba es una cómoda sudadera con capucha y un gran bolsillo central. Disponible en tallas de la 38 a la 48, te gustará tanto e irás tan cómoda con esta prenda que conseguirás convertir el deporte en algo habitual en tu día a día casi sin darte cuenta.

Chaqueta impermeable para trekking

ropa trekking barata

El otoño y el invierno son buenas épocas para ir a la montaña a hacer un poco de senderismo, tomar aire fresco y desconectar de la ciudad. Pero es importante ir siempre bien equipados y con prendas de calidad como estas de Lidl, que nos mantienen resguardados tanto del frío como de la humedad.

Estas chaquetas de trekking están disponibles en tallas de la 40 a la 46 y confeccionadas en tejidos transpirables con ventilación en la espalda para que el sudor se pueda evaporar. El tejido nos mantiene a salvo del viento y las costuras están selladas. El resultado es una chaqueta cómoda, abrigada e impermeable. Además, dispone de un bolsillo interior con cremallera para tener el móvil bien protegido pase lo que pase.

Camisetas de manga corta de Lidl para completar tu estilismo deportivo

camisetas tecnicas mujer

Por mucho frío que haga, una vez que entras en calor con el ejercicio la ropa de abrigo te sobra, así que no olvides completar tu equipación de entrenamiento con unas buenas camisetas técnicas de manga corta. Que te permitan estar fresca y cómoda y a la vez evacúen el sudor.

Estas de la cadena alemana de supermercados son muy buena opción, porque están elaboradas con tejidos transpirables que se secan rápidamente. Además, al estar confeccionadas con LYCRA se ajustan muy bien al cuerpo y proporcionan libertad de movimientos. Incluyen también detalles reflectantes para que seas bien visible incluso por la noche.

Sujetadores deportivos para intensidad media

sujetador deporte

Si vas a hacer deporte es fundamental que protejas bien la zona del pecho. Para entrenar no te sirve cualquier sujetador de los que usas a diario, necesitas uno que haya sido desarrollado específicamente para la práctica deportiva. Si vas a hacer deporte con una intensidad media, estos modelos de Lidl te pueden ir muy bien.

Se ajustan a la perfección al cuerpo y mantienen bien la forma. Con ellos tendrás el pecho bien sujeto y te sentirás cómoda en todo momento. Eso sí, ten en cuenta que estos modelos solo están disponibles en su tienda online. Por lo que se refiere a las tallas, hay desde la S hasta la L, lo que equivale de una 36 a una 46.

Camisetas wellness de manga larga, en oferta en Lidl

camisetas pilates

Las camisetas wellness son perfectas si vas a hacer deportes como yoga o pilates, en los que te vas a mover pero no vas a sudar demasiado, por lo que puedes ir un poco más abrigada pero sin excederte para no acabar pasando calor. En Lidl tienes camisetas de este tipo en varios modelos y ahora además con descuento.

Están elaboradas con viscosa de origen sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Un tejido muy suave, agradable al tacto y con una adaptación perfecta a tu cuerpo. Disponible en tallas desde la 38 hasta la 48.

Ericsson celebra el plan de digitalización del Gobierno

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El consejero delegado de Ericsson España, José Antonio López, ha felicitado al Gobierno por el «fantástico» plan puesto en marcha para impulsar la digitalización de España, pero ha incidido en que son necesarios al menos otros 2.000 millones de euros en ayudas públicas para que el país se sitúa a la cabeza de Europa.

En un encuentro ‘online’ con la prensa, López ha querido agradecer al Gobierno y a todo el equipo del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital la negociación de los fondos europeos y la puesta en marcha de la estrategia España Digital 2025, así como los planes presentados recientemente de conectividad, 5G e Inteligencia Artificial (IA).

«Nunca en 20 años habíamos visto un plan tan ambicioso, tan detallado y tan bien estructurado», ha incidido el consejero delegado de Ericsson España, quien ha pedido que ahora este plan «se haga realidad» y el proceso para repartir los fondos sea «clara, sencillo y rápido» para que lleguen a las empresas cuanto antes.

Sin embargo, López también ha advertido de la «realidad» de España, que tiene un PIB per capital un 30% inferior a la media europea; una tasa de paro superior al 16%, que previsiblemente aumentará cuando acaben los ERTEs; un desempleo juvenil por encima del 40% y una población de las más envejecidas de Europa.

En este contexto, ha apuntado que no hay duda de que España se va a digitalizar con el plan presentado por el Gobierno y va recuperar la posición que tenía antes de la pandemia, pero ha incidido en que si quiere pasar a «la cabeza del tren» en Europa no se pueden hacer las cosas de la misma forma que hasta ahora.

PROPUESTA DE ERICSSON

En este sentido, Ericsson ha remitido al Gobierno un plan de objetivos concretos que se deben alcanzar en el año 2030 como corregir el déficit de PIB per capita con Europa y que alcance de media los 37.000 euros por habitante, una tasa de paro por debajo del 7%, una deuda pública inferior al 60% del PIB, un peso del sector industrial en el PIB superior al 22%, un 30% de pymes con actividad exportadora, diez empresas españolas en el Eurostoxx 50 y 15 nuevos unicornios.

Asimismo, el plan de la compañía también fija otros objetivos en sostenibilidad, como que el 90% de la energía generada sea renovable, que el 60% lo fuera y que España alcances emisiones cero en 2030. A estos se suman objetivo educativos como que el 15% de licencias en 2030 sean de carreras que hoy no existen, que el 45% de licenciados en secundaria sean de FP, que el 60% de licenciados en STEM sean mujeres y que no haya brecha salarial de género.

Para lograr alcanzar estos objetivos, Ericsson propone una serie de ideas como que el 100% del territorio nacional esta cubierto con cobertura de 100 Mbps, que en el caso de las poblaciones de más de 5.000 habitantes debería ser de 1 Gbps y en el de hospitales, centros de salud, parques empresariales o centros de I+D la velocidad llegue a 10 Gbps.

Asimismo, propone crear centros de soporte para ayudar que los que más lo necesiten, como la tercera edad, tenga ayuda para usar la tecnología y hacer que todo los servicios públicos y pymes sean digitales. En educación apuesta por que un acuerdo para incluir asignaturas digitales en carreras universitarias y FP y aprendizaje de programación en primaria.

«Con un poco más de esfuerzo del que se ha hecho en el plan, que es fantástico, con un poco mas de peso en digitalización complementado con el esfuerzo de la empresa privada seríamos capaces de llegar a esas métricas 2030», ha asegurado.

MÁS AYUDAS PÚBLICAS

En este sentido, ha añadido que, aunque nunca ha habido «tanto dinero público» para el desarrollo de tecnologías digitales, y en particular móviles, para lograr alcanzar los objetivos que propone harían falta unos 2.000 millones públicos más, que se verían complementados una inversión por el doble de valor por parte de la empresa privado dado el efecto tractor de las ayudas.

López ha remarcado que las arcas de los operadores están «muy achuchada» por el impacto de la pandemia en los ingresos de roaming y del negocio de empresas y no se les puede pedir mucho esfuerzo, por lo que ha pedido «un poco más de apoyo» al Gobierno dado que las cuentas de las empresas privadas están «muy justitas» y no da para las inversiones que se hicieron en 3G y 4G.

A este respecto, ha confiado en que la subasta de 700 MHz que se celebrará a principios de 2021 no tenga fines recaudatorios, como han defendido del Gobierno, aunque les preocupa que los Presupuestos Generales del Estado prevean una recaudación de 2.100 millones de euros con las subasta. Además, si se confirma que se reducirán las tasas a los operadores que más despliegues, podría ser bueno para el ecosistema.

Navantia Ferrol presenta el astillero del futuro

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La empresa naval pública Navantia y tres socios –el Centro tecnológico Aimen y las auxiliares Electrorayma e Intaf–, han presentado la iniciativa ‘F4ST’, que tiene como objetivo la identificación, diseño, desarrollo, implementación y validación de una serie de soluciones tecnológicas que se integrarán en el sistema de gestión de la factoría naval de Ferrol para trabajar en un nuevo concepto de «astillero 4.0 modular, reconfigurable y flexible que se centrará en la fabricación de componentes navales complejos».

‘F4ST’ busca mejorar la capacidad de respuesta en distintas líneas de producción mediante la integración de celdas de fabricación reconfigurables que facilitarán una mejora en la gestión de la producción.

En concreto, se trabajará en dos áreas que abarcan más del 60% de la actividad productiva del astillero de Ferrol-Fene: la línea de fabricación de sub-bloques y la línea de fabricación de componentes de eólica marina.

La principal innovación reside en la transformación de estas líneas hacia el concepto 4.0. Así, se maximiza el grado de automatización de las operaciones a través de la implementación de tecnologías como robótica, visión artificial, sensórica cognitiva, sistemas de control auto-adaptativas, digitalización de procesos, productos y elementos de planta e integración de sus gemelos digitales.

La aplicación de estas tecnologías buscará convertir al astillero en un referente a nivel mundial y repercutirá en un importante incremento de la eficiencia y calidad de los productos, con reducción de los tiempos muertos y un mayor control de los procesos de fabricación.

De esta manera, los astilleros de Navantia en Ferrol y Fene, dedicados a la construcción de buques militares y estructuras offshore, adquirirán un mayor grado de diferenciación y consolidación en sendos sectores.

PLAZOS Y COSTES

«Nuestro compromiso con la innovación y nuestra red de aliados tecnológicos como Aimen, Electrorayma e Intaf, nos están permitiendo desarrollar algunas de las capacidades navales más sobresalientes del mundo.Iniciativas como ‘F4ST’ son un claro ejemplo de nuestra apuesta por la mejora continua para garantizar la excelencia operativa y minimizar el plazo de entrega y el coste», afirma José Luis González Leal, responsable del Astillero 4.0 de la ría de Ferrol.

En su primera anualidad de ejecución, ‘F4ST’ ha centrado sus avances en definir los requisitos de las líneas de fabricación y los criterios de validación para poder medir, en una fase más avanzada del proyecto, los avances experimentados por medio de las tecnologías a desarrollar.

Aimen, Electrorayma e Intaf son las entidades contratadas por Navantia para colaborar en esta iniciativa con la que se dará continuidad a la colaboración iniciada con el proyecto ‘Fewind’, ya finalizado.

En el caso de Aimen también se dará continuidad a la Unidad Mixta de Investigación (UMI) ‘Nautilus’, actualmente en curso.

APORTACIONES

En este proyecto, Aimen se encargará de desarrollar soluciones para el control dimensional e inspección de nudos para subestructuras de ‘offshore’ eólica; de implementar una arquitectura digital que dotará a ambas líneas de una trazabilidad total en la fabricación, facilitando el acceso a la información generada en las diferentes etapas en tiempo real, gracias a la sensorización, captación de datos y su análisis, y de proporcionar a Navantia un apoyo técnico continuo en el desarrollo de sus líneas 4.0.

Intaf participará en el proyecto F4ST diseñando y fabricando las estructuras portantes y sus respectivos accionamientos que se integrarán en la línea de fabricación de componentes para eólica marina, mientras que Electrorayma se encargará de todo el desarrollo de la parte eléctrica y electrónica, así como de la integración de las diferentes estaciones que conformarán la línea de fabricación de componentes para la industria ‘offshore’ eólica.

El proyecto ‘F4ST’ (2019 -2022) cuenta con un presupuesto cercano a los 10 millones de euros y está subvencionado por la Axencia Galega de Innovación, apoyado por la Vicepresidencia segunda y Consellería de Economía, Empresa e Innovación de la Xunta y cofinanciado por la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional – FEDER Galicia 2014-2020.

Trabajadores de Airbus Puerto Real (Cádiz) se encierran en la planta

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Trabajadores de Airbus han comenzado este lunes un encierro en la planta de Puerto Real (Cádiz), convocados por UGT y CGT, demandando carga de trabajo ante lo que piensan que se está produciendo, que es «un claro desmantelamiento de la planta puertorrealeña».

Los trabajadores seguirán trabajando pero, una vez terminado su turno, permanecerán en la planta hasta el próximo sábado, día en el que hay convocada una gran movilización en la capital gaditana en defensa de la industria en la Bahía.

Desde UGT han lamentado que «hace cinco años había cuatro naves trabajando a tope y ahora hay dos naves que trabajan al 50 por ciento», lo que a su juicio «es un claro desmantelamiento». Igualmente, han señalado que esperan que este encierro «dé sus frutos y Airbus sea responsable y apueste por la aeronáutica en la Bahía». Por su parte, desde CGT se ha señalado que lo que quieren es «que garanticen que hay carga de trabajo».

La movilización no ha sido secundada por el sindicato CCOO, mayoritario en Airbus, que sigue apostando por el diálogo dentro de las negociaciones que se llevan a cabo con motivo del Plan Industrial planteado por la empresa.

Continental cerrará el año «mejor que el mercado»

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El fabricante de neumáticos Continental Tires España prevé cerrar el año «mejor que el mercado», que caerá un 20% debido a la crisis provocada por la pandemia del coronavirus.

Tal como ha indicado en un encuentro virtual con periodistas el director general de la empresa, Jon Ander García, el Covid-19 ha supuesto una situación sin precedentes que ha tenido un impacto negativo en numerosos sectores, entre ellos la automoción.

A pesar de ello, García se ha mostrado esperanzador de cara a 2021, ya que la firma cerrará el año con una ligera mejora de su cuota de mercado en España.

«Es imposible lograr los objetivos marcados al inicio. Con el mercado de primer equipo y de reemplazo de neumáticos de turismo siendo los más afectados por esta paralización y la falta de los datos de diciembre, 2020 cerrará con caídas de volumen superiores al 20%, pero nosotros estaremos unos puntos mejor y, a pesar de todo, mantendremos nuestra posición e incluso mejoraremos ligeramente en cuota de mercado», ha reivindicado el directivo.

Por segmentos, Continental ha destacado que en lo relativo a los neumáticos para vehículos industriales, el impacto de la pandemia fue amortiguado en gran parte debido a la prestación de servicios considerados esenciales.

«El área de neumáticos industriales de agricultura y nuestra colaboración a través de logística han sido piezas claves en la movilidad y contribución para que las actividades esenciales no parasen durante la pandemia», ha subrayado Jon Ander García.

Entre su análisis del año, la empresa ha recordado que 2020 ha supuesto cambios a nivel organizativo, como la integración bajo un mismo paraguas de las áreas de reemplazo de turismos y camión.

¿Cuál es la Diferencia entre Sueldo Bruto y Neto?

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Tanto a la hora de valorar un posible empleo, como, simplemente gestionar mejor nuestras finanzas personales, en relación a nuestro salario es importante tener clara la diferencia entre bruto y neto.

Esta diferencia entre ambos conceptos es importante, tanto porque marca el salario líquido que percibiremos, como porque influye en cuestiones como nuestros impuestos, nuestra cotización a la Seguridad Social, etc.

Sueldo bruto

El sueldo bruto es la cantidad total de dinero que retribuye un puesto de trabajo. Esta cantidad no se ha visto afectada por las cotizaciones y las retenciones que, obligatoriamente, se incorporan en las nóminas. Por tanto, el sueldo bruto es la cantidad de dinero que la empresa paga por el puesto de trabajo concreto. Incluyendo el salario y las retenciones en las cotizaciones.

El trabajador puede saber cuál es su sueldo bruto ya que este se describe en la nómina, pero no se corresponde con el salario neto, que sería el que llega a su bolsillo.

Sueldo neto

El sueldo neto es el salario que llega directo al trabajador. Se le ha aplicado al sueldo bruto las retenciones y cotizaciones correspondientes. La resta entre el sueldo bruto y las correspondientes cotizaciones y retenciones es la que genera el salario neto.

En el cálculo del salario neto, por tanto, se restará al sueldo bruto conceptos como:

  • La cotización a la Seguridad Social: se denominan cuotas y su cálculo se realiza sobre la aplicación a la base de cotización del trabajador un porcentaje o cotización que corresponde a cada contingencia que cubre.
  • El descuento de IRPF: de manera sencilla, la retención de IRPF es una forma de adelantar el dinero que nos correspondería pagar en la declaración de la renta. Si a la hora de realizar la declaración la retención ha sido superior a lo que nos corresponde (incluyendo las desgravaciones correspondientes) la declaración saldrá a devolver. Si, por el contrario, la retención ha sido inferior nos corresponderá pagar para compensar la diferencia.

Es importante tener en cuenta que la retención de IRPF en la nómina se puede modificar partiendo de un mínimo. Es decir, el trabajador puede solicitar una mayor retención si así lo considera necesario.

A tener en cuenta antes de negociar un contrato

Visto lo anterior, antes de negociar el sueldo de un contrato hay una serie de cuestiones fundamentales que debemos entender.

  • Qué salario bruto se nos ofrece
  • Cuál es nuestra cotización a la Seguridad Social dentro del contrato
  • Qué retenciones se nos propone aplicar en el contrato
  • Cuál es el salario neto que percibiremos por nuestro trabajo

Obviamente, en relación al sueldo existen otros factores a tener en cuenta como las horas extras, vacaciones, etc. Pero, desde el punto de vista de la diferencia entre sueldo bruto y sueldo neto estas cuatro preguntas son clave.

En resumen, y de manera simple: el sueldo bruto será el total del salario del trabajador, y el sueldo neto será el dinero que el trabajador percibe una vez descontada su cotización a la seguridad social y la retención de IRPF.

Lugares para nadar con delfines en Cancún

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Cancún es uno de los destinos turísticos más importantes del mundo

. Sus playas de blancas arenas y aguas de color turquesa, su amplia oferta hotelera, su animada vida nocturna y el gran número de divertidas actividades que puedes realizar atraen cada año a millones de turistas. El perfil de los visitantes de Cancún es de lo más variado: jóvenes y mayores, estudiantes en viaje de fin de curso, familias con niños, parejas de luna de miel… La posibilidad de visitar importantes yacimientos arqueológicos, como Chichen Itzá, y de disfrutar de lugares para nadar con delfines en Cancún son solo algunas de las actividades que no te debes perder.

Nadar, jugar y acariciar a los delfines, esos maravillosos mamíferos marinos de gran inteligencia y aún mayor simpatía, es una de esas experiencias que dejan una profunda huella en todas aquellas personas que tienen el privilegio de vivirla.

Cancún cuenta en sus cercanías con diversos lugares en los que poder tomar contacto con estos alegres y amistosos animales, destacando entre todos ellos Isla Mujeres.

Nadar con delfines en Isla Mujeres

Es en Isla Mujeres donde se encuentra Dolphin Discovery, el mejor lugar para disfrutar al máximo de los simpáticos delfines. La isla está ubicada a apenas 13 kilómetros del casco urbano de Cancún, y puedes acercarte a ella en unos 20 minutos navegando en un ferry.

El delfinario está situado en la zona sur de esta pequeña ínsula de poco más de 4 km², entre preciosas playas de agua cristalina y verdes palmeras.

El Grupo Dolphin Discovery inició su andadura hace más de 25 años, en el año 1994, de la mano de un grupo de emprendedores cuyo objetivo era, y sigue siendo, contagiar a turistas y visitantes su amor por los delfines y, al mismo tiempo, crear espacios seguros para la protección de estos mamíferos acuáticos. Disfrutar de ellos es, sin duda, una de las mejores actividades en Cancún.

Programas de actividades de Dolphin Discovery

Los paquetes turísticos que te ofrece Dolphin Discovery son muy variados y buscan satisfacer los gustos de todo el espectro de turistas y visitantes que se acercan a sus instalaciones.

Dolphin Encounter

Programa diseñado para todas las edades con el que podrás disfrutar de unas seguras actividades con delfines y un divertido aprendizaje con tu familia.

Tras meterte en una plataforma en la que el agua te cubrirá la mitad del cuerpo, los delfines se te acercarán, podrás acariciarlos, jugar con ellos y, si lo deseas, nadar a su lado. Los delfines son uno de los animales más cariñosos del mundo y sentirás todo su afecto.

El programa Dolphin Encounter Memories es similar, pero además podrás llevarte unas fotografías digitales de tu experiencia para que este recuerdo nunca se pueda borrar.

Dolphin Royal Swim VIP

Este paquete no solo te permite interactuar con los delfines, también realizar el llamado Foot Push, en la que estos mamíferos te empujarán sobre el agua desde la planta de los pies, o el Dorsal Tow, en la que podrás agarrarte a ellos mientras te pasean a toda velocidad.

Para finalizar, podrás disfrutar de un suculento bufet en el área VIP del restaurante de las instalaciones.

El paquete Dolphin Royal Swim VIP Memories añade numerosas fotos digitales, además de una impresa, como recuerdo de esta experiencia.

Dolphin Swim Adventure

Programa que te ofrece la fantástica oportunidad de pasear sobre la barriga del delfín (Belly Ride) y de ver cómo el animal brinca hacia tus manos (Hand Target). Para finalizar te espera un delicioso bufet internacional con barra libre en el restaurante.

La versión Memories te ofrece un recuerdo fotográfico de toda la diversión.

Sea Life Discovery Plus

Similar al programa anterior, pero con el añadido de poder disfrutar de los manatíes o vacas marinas. Además de aprender todo sobre estos espectaculares animales, tendrás la oportunidad de alimentarlos y acariciarlos. Una experiencia irrepetible.

Además de toda la diversión en playas, restaurantes y bares que te ofrece Cancún, no puedes dejar de disfrutar de uno de sus grandes atractivos, la oportunidad de hacerte amigo de los delfines. El cariño y la simpatía de estos maravillosos animales consigue que encontremos lo mejor de nuestra propia humanidad.

La ‘joint venture’ BBVA Allianz Seguros empieza a operar en España

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BBVA ha anunciado el nacimiento de BBVA Allianz Seguros, la ‘joint venture’ de bancaseguros que acordó con Allianz en abril, después de que se haya completado la transmisión desde BBVA Seguros hasta Allianz de la mitad más una acción de BBVA Seguros Generales por unos 274 millones de euros.

Tras haber obtenido todas las autorizaciones necesarias, y en el marco de su acuerdo para crear una ‘joint venture’ para impulsar el negocio de seguros de no vida en España anunciado el pasado mes de abril, BBVA Seguros ha aportado a la nueva sociedad conjunta cerca de 1,18 millones de pólizas aseguradas, que representan aproximadamente 300 millones de euros en primas emitidas a cierre de 2019.

Allianz ha pagado 274 millones por su participación del 50% más una acción y podría abonar a BBVA Seguros un precio variable de hasta 100 millones de euros en función de la consecución de determinados objetivos de negocio y de determinados hitos previstos en el plan de integración acordado por las partes.

Según ha informado BBVA a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operación, sin tener en cuenta el precio variable mencionado, supondrá un resultado positivo neto de impuestos estimado de unos 300 millones de euros, así como un impacto positivo en CET1 fully loaded del Grupo BBVA de aproximadamente 7 puntos básicos. Estos impactos se verán reflejados en los estados financieros del grupo de cierre del ejercicio 2020.

La nueva compañía, que pasará a denominarse BBVA Allianz Seguros, atenderá de forma exclusiva a los clientes de la entidad bancaria en España para productos de no vida, excluyendo los seguros de salud, durante los próximos 15 años.

El director general de bancaseguros de Allianz Seguros, Miguel Pérez Jaime, será el consejero-director general de la nueva ‘joint venture’. Le acompañarán en la dirección de la nueva compañía, Carles Alsina, como director de negocio; Emilia Macarie, como directora financiera, y Ramón Lasurt, como director de operaciones.

El consejero delegado de BBVA Seguros y presidente de la nueva sociedad, Eugenio Yurrita, ha señalado que el principal objetivo es mejorar la salud financiera de sus clientes. «Con la creación de esta nueva compañía, damos un paso más, ya que enriquecemos la propuesta de valor aseguradora. Esta nueva alianza, que hoy comienza a andar, nos permitirá seguir creciendo con un socio estratégico, líder mundial, como es Allianz», ha destacado.

De su lado, el consejero delegado de Allianz Seguros y vicepresidente de la ‘joint venture’, José Luis Ferré, ha resaltado que BBVA Allianz Seguros es «un proyecto estratégico» para Allianz Seguros, que reforzará su presencia en el mercado. «Junto a BBVA, queremos desarrollar nuevas soluciones aseguradoras innovadoras que sean sencillas y atractivas para los clientes, para así seguir alineados con nuestro propósito: asegurar el futuro de los clientes, también en el canal bancario», ha apuntado.

Incautadas varias propiedades de Ghosn en el marco de una investigación en Francia

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Carlos Ghosn, expresidente de Nissan detenido en Japón y que se fugó a finales de 2019 a Líbano, está siendo investigado en Francia como presunto autor de un delito de evasión fiscal durante sus tres últimos años al frente de Renault y Nissan.

Según fuentes familiarizadas con el asunto citadas por Bloomberg, Ghosn y las autoridades fiscales francesas han estado discutiendo desde mediados del año pasado si el exdirectivo debería haber sido considerado un residente francés durante 2016, 2017 y 2018, aunque él había trasladado su residencia a Países Bajos en 2012.

En el marco de esta operación, las autoridades han incautado propiedades de Ghosn por valor de 13 millones de euros, según publica este lunes el diario francés Liberation.

Entre estos activos se incluyen un apartamento en París propiedad de la mujer de Carlos Ghosn por valor de 5,9 millones de euros, la mitad de la propiedad de una casa en L’Etang-la-Ville y acciones de Renault.

«Ya sea que esté huyendo, en el país o no, es un ciudadano francés y será tratado como un ciudadano francés«, ha apostillado este lunes el ministro de Finanzas francés, Bruno Le Maire, que se negó a confirmar la existencia de una investigación en curso sobre los asuntos fiscales del exejecutivo de Nissan.

Sébastien Guigues, nuevo director de Operaciones Comerciales de Renault en España

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La firma automovilística Renault ha nombrado a Sébastien Guigues nuevo director de Operaciones Comerciales de Renault y Alpine en España y Portugal y director general de Renault España Comercial.

El que fue director de Ventas de Seat en España, en la actualidad ocupaba el cargo de director de la marca en Francia, puesto que dejó de forma voluntaria hace apenas unas semanas.

Por su parte, el fabricante francés ha situado a francisco Hidalgo como nuevo director de Operaciones Comerciales de Dacia en ambos países, quien en la actualidad era el director de Renault Retail Group en Madrid.

De esta manera, los dos directivos ocuparán sus puestos a partir del próximo 1 de enero de 2021, en el marco de la nueva organización de la empresa por marcas, después de que hace unas semanas fuentes de Renault ya adelantasen a Europa Press que ambos empezarían a encargarse de la organización de ventas y operaciones de dichas marcas.

Todo ello en el marco de que el nuevo consejero delegado de Renault, Luca e Meo, está reorganizando el grupo en torno a cuatro marcas: Renault, Dacia, Alpine y las nuevas movilidades. En base a esta nueva estructura, se están organizando los equipos comerciales de los diferentes países.

Por su parte, el actual director general Iberia Comercio y director general de Renault España Comercial, Pierre Mesic, va a ser nombrado director de Flotas y de Vehículos de Ocasión a nivel mundial del grupo Renault.

La campaña de aceite de oliva mantiene precios y salidas al alza

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UPA-Andalucía ha destacado el «buen ritmo de comercialización y la tendencia al alza de los precios» registrados en noviembre en la campaña de aceite de oliva. No obstante, ha precisado que siguen sin cubrirse los costes de producción y el sector «no debe bajar la guardia» frente a la especulación.

Así lo ha indicado este lunes después de conocer los datos que arroja el mes pasado y que hacen seguir «optimistas», con ritmo de comercialización que continúa siendo «muy elevado, con 138.558 toneladas». «Estas cifras se sitúan en la buena media que se mantiene desde que comenzara la presente campaña, el 1 de octubre, y hablan muy positivamente de la alta demanda que tiene en los mercados nuestro aceite de oliva», ha señalado en una nota.

En cuanto a la producción en España, se espera que sea media, bastante afectada por la sequía, así que «levemente podría superar los 1,5 millones de toneladas. Por otro lado, la producción en los países productores del arco mediterráneo será menor, y el mercado no comunitario presentará una caída del 22 por ciento, con lo que «se estima una producción total mundial que rondará los tres millones de toneladas».

Al hilo, ha añadido que en los últimos años, el consumo mundial de aceite de oliva se viene situando en torno a los 3,2 millones de toneladas por campaña, de manera que, «si el ritmo de salidas se mantiene como hasta ahora, habrá mercado suficiente para vender toda la producción».

Con respecto a los datos concretos extraídos del mes de noviembre, UPA-Andalucía ha apuntado que el*aceite*producido alcanza un acumulado entre los dos primeros meses de campaña en Andalucía de*194.182 toneladas*y en España, de*276.274 toneladas. El aceite de oliva importado a España se sitúa este mes en 15.000 toneladas, «cifras altas que lo seguirán siendo mientras se mantengan los aranceles impuestos por el gobierno estadounidense, que con la entrada del nuevo ejecutivo liderado por Joe Biden, abre una vía a medio plazo para la renegociación y una posible supresión de los mismos, aunque no será ya para esta campaña.

Atendiendo a los datos de entradas y salidas de aceite de oliva, las existencias totales a 30 de noviembre se sitúan en las 511.916 toneladas repartidas entre 290.576 toneldas en almazaras, 186.878 toneldas en envasadoras y refinerías y 34.462 toneladas en el Patrimonio Comunal Olivarero.

Por otro lado, la organización agraria ha explicado que los precios presentan una tendencia al alza en todas las categorías, principalmente el aceite de oliva virgen extra, que se encuentra en torno a los 2,67 euros/kilo de media, y el virgen en 2,01 euros/kilo. Sin embargo, aunque desde que comenzó la campaña «los precios son claramente más altos que los de las dos anteriores y manteniendo una subida progresiva», ha subrayado que «siguen estando por debajo de los costes de producción medios».

En todo caso, pese a las buenas expectativas, ha defendido que «el sector oleícola «no puede bajar la guardia frente a la especulación». «Hemos de estar vigilantes para que cuando las almazaras y cooperativas estén a pleno rendimiento, el mercado no use este argumento para bajar los precios, pues justamente esta campaña, todas las estimaciones apuntan a que la oferta será bastante menor que la demanda de aceite de oliva», ha añadido.

EQUILIBRIO

Junto a ello, ha considerado fundamental continuar trabajando desde varios frentes para poder llegar a un equilibrio entre los distintos eslabones de la cadena alimentaria en cuanto a precios, márgenes y prácticas comerciales. Así, ha apostado por la aplicación y cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria, que obliga a los operadores a referenciar unos precios justos en los contratos de compraventa para que los agricultores perciban precios por encima de lo que les cuesta producir.

También es preciso mantener un camino hacia la autorregulación del sector del aceite de oliva, con elementos como la aplicación, en cuanto sea posible, del artículo 167 bis que incorporará la OCM una vez sea publicado el Reglamento de transición de la Política Agraria Común (PAC). Este mecanismo, según ha precisado, podrá ser activado por el sector retirando del mercado aceite de oliva en campañas excedentarias, con carácter obligatorio, como forma de regular las producciones en los mercados, para posibilitar estabilidad en la oferta y los precios.

De otro lado, «una de las asignaturas pendientes» es la falta de concentración de la oferta. En Andalucía, un 30 por ciento de la producción se aglutina en grupos de concentración de cooperativas, pero hay que reducir el número de operadores que venden y, con ello, que el sector productor tengo más peso y fuerza a la hora de conformar los precios.

«De hecho, hay sobre la mesa algunas iniciativas de concentración de grupos cooperativos, pero es necesario que el sector trabaje unido, todos a una, y también el apoyo de las administraciones para poder materializarlo», ha manifestado UPA-A.

TERCEROS

Finalmente, la organización agraria ha reclamado que la Unión Europea «proteja y defienda mejor a los productores. «No se pueden tolerar aquellos acuerdos con terceros países que resulten perjudiciales para el sector del olivar», ha asegurado, no sin demandar la aplicación del principio de preferencia, que prioriza la comercialización de las producciones europeas frente a las importaciones dentro del marco intracomunitario.

También tiene que darse el principio de reciprocidad, exigiendo a las importaciones que cumplan los mismos requisitos que la UE impone a los productores europeos en materia medioambiental, de seguridad alimentaria y de condiciones laborales, como única manera de garantizar un mercado europeo de calidad, seguro, estable y competitivo.

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