De ‘Estoy Vivo’ a petarlo en el cine: así ha sido la explosión de Anna Castillo

Noemi A.
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De ‘Estoy Vivo’ a petarlo en el cine: así ha sido la explosión de Anna Castillo

Anna Castillo es una actriz muy querida para el público español gracias a su talento, su desparpajo y su personalidad sencilla y natural. Poco a poco ha ido ganándose el corazón de los espectadores, tanto en cine como en televisión. Lo suyo es totalmente vocacional, pues ya desde niña, con solo 7 años comenzó a formarse en diversas disciplinas de artes escénicas en varios centros de Barcelona y Madrid. Cursó la rama de bachillerato de Artes escénicas, aunque por otro lado también empezó la carrera de psicología a distancia y que compaginó durante tres años con su formación como actriz.

ACTRIZ, CANTANTE Y BAILARINA

En la pequeña pantalla debutó en 2009 con la TV movie ‘El enigma Giacomo’ donde trabajó junto a Nacho Fresneda. En la pantalla grande se estrenó con ‘Blog’ de Elena Trapé, en 2010, un largometraje basado en una historia real en la que 7 adolescentes de clase alta se quedan embarazadas casi a la vez. Sus primeros pasos en el formato serie tuvieron lugar en ‘Doctor Mateo‘, una comedia de Antena 3 a la que se incorporó en la última temporada.
Pero además de actuar, Anna Castillo también fue parte de un grupo musical llamado Sp3, donde era cantante y bailarina, entre 2005 y 2011. Gracias a estas dos habilidades, consiguió un papel primero en el musical y luego en la película ‘La llamada’.

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MUY AMIGA DE LOS JAVIS

Gracias a su participación en ‘La llamada’, Anna Castillo mantiene una relación de amistad muy estrecha con Macarena García y Javier Calvo y Javier Ambrossi, y es frecuente que pasen juntos su tiempo libre como buenos amigos. También tiene una relación muy cercana con Brays Efe, el actor protagonista de la serie ‘Paquita Salas’, también dirigida por los Javis, y que fue un éxito en Netflix. Además, la joven actriz catalana se ha convertido en todo un referente para la comunidad LGTB, al mostrar con naturalidad su relación con su pareja actual, y aprovechar su posición para ser un altavoz de la causa siempre que puede.

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ANNA CASTILLO, DORITA EN ‘AMAR EN TIEMPOS REVUELTOS’

En 2013 consiguió uno de los papeles que la consolidaron en el panorama televisivo, hablamos de su personaje de Dorita a la serie de sobremesa de Antena 3 ‘Amar es para siempre’, donde permaneció desde la primera hasta la tercera temporada. Después regresó de forma puntual en la quinta temporada coincidiendo con la celebración de los 1000 episodios de la ficción, ya que Dorita fue uno de los personajes más importantes e icónicos de la serie. Durante su etapa de ‘Amar en tiempos revueltos’, Anna Castillo también intervino en capítulos de la famosa serie de TVE ‘El ministerio del tiempo’ y en ‘Web Therapy’, de Movistar+.

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EL ÉXITO DE ‘ESTOY VIVO’

En 2017 llegó ‘Estoy vivo’, una serie de gran éxito también para TVE, que terminó de catapultarla al éxito mediático. Se trata de una ficción de humor con una curiosa mezcla de géneros que cuenta la historia de Andrés Vargas, un policía que muere persiguiendo a un asesino serial. Pero la muerte no es el fin y recibe la oportunidad de regresar a la vida, pero lo hace en un cuerpo diferente y cinco años después de los hechos. Además regresa acompañado de El Enlace, otro revivido. En su misión de atrapar al asesino, que sigue libre, tendrá como compañera a su propia hija, Susana Vargas (Anna Castillo). El éxito de la serie ha sido tal que la cadena CBS está trabajando en un remake.

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ANNA CASTILLO YA ES UNA HABITUAL EN LOS GOYA

A pesar de la popularidad de la serie Anna Castillo decidió marcharse tras rodar la tercera temporada para dedicarse de pleno al cine. Ha estado nominada al Goya en la categoría de mejor actriz de reparto por su trabajo en ‘Viaje al cuarto de una madre’. También estuvo nominada por ‘La llamada’, y consiguió hacerse con la estatuilla como mejor actriz revelación por ‘El Olivo’ de Icíar Bollaín. También ha triunfado en los premios Feroz donde se llevó el reconocimiento a ‘mejor actriz de reparto’ por ‘Arde Madrid’ y ‘Viaje al cuarto de una madre’. Además este año la hemos visto como protagonista de ‘Adú’ otro largometraje premiado en los Goya. Este 2021 la agenda de la actriz esta llena de proyectos pendientes de estrenarse. ‘La vida era eso’, de David Martín de los Santos, ‘Mediterráneo’, de Marcel Barrera y ‘Donde caben dos’, de Paco Caballero.

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Adif AV registra pérdidas de 461 M€ en 2020 por el desplome del tráfico ferroviario

Agencias
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Adif AV registra pérdidas de 461 M€ en 2020 por el desplome del tráfico ferroviario

Adif Alta Velocidad (Adif AV) obtuvo unas pérdidas de 461 millones de euros en 2020, lo que supone un incremento del 157% respecto a los ‘números rojos’ registrados un año atrás, como consecuencia del desplome superior al 39% que registró el tráfico ferroviario por las limitaciones a la movilidad.

Los ingresos del gestor ferroviario de alta velocidad fueron de 327 millones de euros, un 46% inferiores, toda que vez los cánones que recibe por la utilización de las líneas por parte de los operadores sufrieron un retroceso del 46%.

Los mayores descensos se produjeron en la línea Madrid-Barcelona-Frontera Francesa, cuyo tráfico cayó un 44%, seguida de la línea Madrid-Valladolid-Zamora, que registró una bajada del 43,2%, según los resultados publicados por Adif.

Los ingresos procedentes de los cánones por utilización de estaciones y otras infraestructuras también se vieron afectados por la crisis sanitaria y retrocedieron un 48% en comparación con los que recibió en 2019, antes de la pandemia.

Con todo ello, el resultado de explotación fue negativo, de 260 millones, frente al resultado positivo de 28 millones del año anterior, al mismo tiempo que siguió aumentado su deuda a un ritmo del 3%, hasta los 16.570 millones de euros.

No obstante, este incremento del endeudamiento ha sido inferior al autorizado como máximo en los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Asimismo, el resultado financiero mejoró en 6 millones de euros, por la disminución del coste medio de la deuda en 9 puntos básicos y la reducción de los intereses de demora vinculados a obras y expropiaciones.

GARANTIZA LAS OPERACIONES

A pesar de la crisis del Covid-19, Adif AV mantuvo operativas todas sus líneas y sin interrumpir las labores de mantenimiento para garantizar la circulación ferroviaria, manteniendo sin cambios «su compromiso con la prestación de un servicio público de calidad, de acuerdo con su misión como administrador de infraestructuras ferroviarias».

En este contexto, el gestor implementó distintas medidas para contener el efecto del Covid-19, como la propuesta para potenciar la bonificación de los cánones ferroviarios, que busca incentivar el incremento del tráfico ferroviario, sobre todo ahora que comienza la liberalización de la alta velocidad.

En concreto, la propuesta supone incrementar hasta el 50% la bonificación prevista en la ley y que afecta al importe a abonar en concepto de los cánones de adjudicación de capacidad y de utilización de líneas. Asimismo, ha puesto en marcha un plan de racionalización del gasto que ha permitido que la rúbrica de otros gastos de explotación presente un descenso del 17% con respecto al importe previsto en el presupuesto de la entidad.

MANTENIMIENTO

El año pasado, la entidad pública destinó 296 millones de euros al mantenimiento de la red, lo que supone un gasto de 82.900 euros por kilómetro. El último estudio de calidad percibida por los usuarios arroja una nota de 7,76 sobre 10 para las estaciones de viajeros.

En materia de medio ambiente, Adif sigue realizando actuaciones para la protección de los recursos naturales en el entorno de las infraestructuras ferroviarias, como el seguimiento del consumo de recursos naturales, la homologación de canteras de balasto y la utilización de energía solar.

También ha establecido objetivos de reducción de consumo energético y de emisiones de gases de efecto invernadero y apostado por la compra de Energía Eléctrica Verde con Certificados de Garantía de Origen (GdO), así como mitigando la contaminación acústica.

Operación Triunfo: los concursantes de OT 2020 que no han logrado triunfar

Jaime G.
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Operación Triunfo: los concursantes de OT 2020 que no han logrado triunfar

Operación Triunfo es un programa que sirve para abrir las puertas del éxito a muchos de sus concursantes. De hecho, se podría asegurar que se trata de una máquina de generar estrellas. A la audiencia le encanta este formato. A lo largo de todas las ediciones que se han emitido, sean en el canal que sean, los telespectadores nunca han dado la espalda al concurso. Y es que nadie en su sano juicio se querría perder el nacimiento de la siguiente estrella musical a nivel nacional.

Sin embargo, no todos los concursantes que entran en la academia musical más famosa de la televisión acaban siempre triunfando. Muchos de los aspirantes a estrella se quedan por el camino. Precisamente en este artículo queremos contarte quienes han sido los concursantes de la edición del 2020 de Operación Triunfo que en lugar de triunfar han fracasado. Te los contamos a continuación.

Ariadna Tortosa fue la primera expulsada de Operación Triunfo

Operación Triunfo

La joven catalana Ariadna Tortosa llegó a la última edición celebrada de Operación Triunfo con todas las ganas de comerse el mundo. Tal y como ella misma explicó, su manera de cantar y de interpretar está muy influenciada por Amy Winehouse y Adele. Sin embargo, apenas tuvo tiempo demostrar todo su talento. Porque fue la primera expulsada de aquella edición.

Es cierto que muchas veces ser el primer expulsado de alguna edición de OT es compatible del todo con alcanzar el éxito. Y si no que le pregunten a otras artistas como Lola Índigo o Mai Meneses. Pero de momento, en el caso de Ariadna, aún no ha conseguido hacer gran cosa dentro de la industria musical más allá de haber grabado un single. Por eso de momento, y visto lo visto, se puede decir que esta concursante ha fracasado en OT. Aunque es cierto que es joven y aún tiene tiempo para triunfar.

Eli Rosex también ha fracasado en Operación Triunfo 2020

Operación Triunfo

Eli Rosex ha sido una de las concursantes de la edición del año 2020 de Operación Triunfo que más ha dado que hablar. Y no precisamente por su manera de cantar. No por nada la artista canaria fue la segunda expulsada de la edición del año pasado. Y es que el éxito en este concurso se mide sobre todo por la capacidad artística y de aprendizaje. Pero también por el respeto y la simpatía de tus compañeros. Y lo cierto es que Eli no supo convivir en la academia con el resto de concursantes.

De hecho había momentos gracias al ambiente que generaba su presencia que, más que OT, aquello parecía cualquier edición de Gran Hermano. De hecho, durante la emisión de una de las galas, se pasó un vídeo en el que se recopilaban varios momentos en los que se la veía dinamitando el ambiente y ella misma fue quien decidió levantarse e irse. Por eso pensamos que su pasa por la edición del año pasado del OT no se puede considerar un éxito. Si no más bien un fracaso.

Jesús Rendón, otro de los fracasos de OT

Operación Triunfo

Jesús Rendón es otro de los concursantes de la edición del año 2020 que no se recordará por el éxito que ha tenido. Es más, si acaso, se recordará por el fracaso que ha supuesto su paso por la academia. El gaditano fue el último expulsado antes de que la academia cerrase sus puertas debido a la crisis sanitaria a nivel mundial.

Quizás eso haya influido en que sea uno de los artistas de esta edición que menos reproducciones ha tenido en Spotify. O puede que en ello hayan influido algunos de los comentarios machistas y homófobos que ha llegado a lanzar.

Nick Maylo también ha fracasado en OT

Screenshot 2021 03 31 NICK MAYLO nickmaylo • Fotos y videos de Instagram Merca2

El paso de Nick Maylo por la edición del año 2020 de Operación Triunfo no puede considerarse, bajo ningún concepto como un éxito precisamente. Él mismo dio a entender nada más llegar al programa que ya tenía un cierto recorrido en el mundo de la música. Por eso las expectativas estaban tan altas. Sin embargo, apenas demostró nada de su talento durante su paso por la academia.

De hecho, al igual que el resto de sus compañeros que aparecen en esta lista, es uno de los artistas de esta edición de OT con menos reproducciones en Spotify.

¿Y si el mayor fracaso de la edición de OT 2020 es el mismo programa?

Operación Triunfo

A pesar de que haya habido varios concursantes de Operación Triunfo que hayan cosechado un fracaso evidente, muchos piensan que el mayor fracaso ha sido el programa en sí. Y es que tal y como reflejan los datos de audiencia, de todas las ediciones celebradas, esta ha sido la que menos interés ha generado. Los argumentos para explicar estos datos son varios: un formato desgastado, un jurado que no se renueva, el poco nivel de los concursantes…

El déficit público sube en enero a 8.139 M€ y se sitúa en el 0,65% del PIB

Agencias
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El déficit público sube en enero a 8.139 M€ y se sitúa en el 0,65% del PIB

El déficit del conjunto de las administraciones públicas se situó en 8.139 millones de euros en enero de este año, lo que supone sumar casi 2.000 millones a la cifra registrada un año antes, como consecuencia del impacto de la pandemia, por lo que escala al 0,65% del PIB, según los datos facilitados por el Ministerio de Hacienda.

Este resultado de las administraciones públicas, a falta de integrar los datos de las corporaciones locales y sin incluir las ayudas financieras, es consecuencia de un descenso de los ingresos del 5,7%, mientras que, por el contrario, los gastos se elevaron ligeramente, un 0,4%.

Si se incluye en ambos periodos el saldo negativo de la ayuda a las instituciones financieras (12 millones en 2020 y 18 millones en 2021), el déficit asciende al 0,66% del PIB en enero de 2021, con un incremento interanual de 0,11 puntos porcentuales de PIB.

El déficit de la Administración Central ascendió a 7.205 millones a finales de enero, el 0,58% del PIB, lo que supone un descenso de 0,01 puntos porcentuales de PIB respecto al mismo mes de 2020. En concreto, el déficit del Estado en enero, en términos de PIB, equivale al 0,54%, alcanzando la cifra de 6.697 millones, mientras que los organismos de la Administración Central registran a finales de mes un déficit de 508 millones, frente al de 651 millones de enero de 2020.

Hasta febrero, el Estado ha registrado un déficit equivalente al 1,31% del PIB. Este resultado se debe a un descenso de los ingresos no financieros del 12,9%, frente al incremento de los gastos que crecen un 5%.

TRES COMUNIDADES CON SUPERÁVIT EN ENERO

En el caso de la Administración regional, registra un déficit en enero de 2021 de 1.365 millones, hasta situarse en el 0,11% del PIB, un resultado que obedece a un incremento de los gastos del 6,9% frente un crecimiento de los ingresos del 3,9%. En concreto, el gasto socio-sanitario derivado de la Covid-19 fue de 842 millones

De acuerdo con los datos de Hacienda, hay tres comunidades autónomas con superávit ya en el primer mes del ejercicio. Se trata de Asturias, Canarias y Galicia.

Entre los ingresos de las comunidades destacan los impuestos sobre la producción y las importaciones, que aumentan un 24,5%, alcanzando la cifra de 656 millones, de los cuales ITP y AJD, crecen un 28,2% más.

Los ingresos por impuestos sobre la renta y patrimonio se han situado en 3.909 millones, con una tasa positiva del 7%. Dentro de esta rúbrica se incluyen los ingresos procedentes del IRPF, que se han situado en 3.906 millones, de los cuales 3.822 millones se corresponden con las entregas a cuenta realizadas por el Estado.

Por su parte, los ingresos por impuestos sobre el capital se situaron en 193 millones, lo que implica 110 millones más que en enero de 2020, importe que corresponde íntegramente a la recaudación derivada del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.

Las transferencias entre AA.PP. siguen la tendencia al alza de las anteriores rúbricas, subiendo un 1,3% hasta los 7.460 millones, provocado por las mayores transferencias recibidas por el Estado que han ascendido a 6.477 millones, 159 millones más, y que representan el 49,6% de los recursos del sector.

Entre los gastos, la remuneración de asalariados crece un 12,2%, de los cuales la retribución de las unidades que componen la sanidad ha crecido un 20,1%, hasta los 2.794 millones, y del resto del subsector un 7,1%, hasta los 3.867 millones.

Los consumos intermedios se elevan un 5,9% hasta situarse en 2.673 millones. Destaca el ámbito de la sanidad, que crece un 10%, hasta los 1.607 millones. Respecto a esta última tasa, las comunidades autónomas que más crecen son: Cantabria, Cataluña, Extremadura, Galicia, Murcia y Valencia.

Las subvenciones ascienden hasta los 237 millones, 98 millones más que en 2020, debido al incremento de las ayudas al transporte. Las transferencias sociales en especie aumentan un 0,8%, hasta los 2.178 millones, debido a que el crecimiento del gasto en conciertos de asistencia sanitaria en un 12,2%, hasta los 386 millones, y en conciertos educativos en un 3,3%, hasta los 615 millones, se ha visto compensando con el descenso del 1,6% del gasto en farmacia hasta los 945 millones. Por último, la inversión se mantiene estable respecto a 2020, alcanzando los 986 millones.

SE DESPLOMA EL SUPERÁVIT DE LOS FONDOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Los Fondos de la Seguridad Social hasta enero de 2021 registran una caída de su superávit del 69,8%, hasta los 431 millones (0,03% del PIB), como consecuencia del aumento del gasto en un 11,5%, frente al crecimiento de los ingresos un 3,9%.

Desde el mes de marzo de 2020, las operaciones del subsector Fondos de la Seguridad Social se encuentran afectadas por la crisis sanitaria, social y económica derivada de la pandemia de la Covid-19 y las numerosas medidas adoptadas para paliar sus efectos.

Las medidas más significativas se aprobaron en marzo de 2020 y afectan a los trabajadores por cuenta propia o autónomos, con el establecimiento de una prestación por el cese de su actividad o la reducción de su facturación.

Por su parte, el Sistema de Seguridad Social registra hasta enero de 2021 un superávit de 1.080 millones. Obtiene un aumento de los ingresos por cotizaciones del 4,5%, lo que supone 1,1 puntos porcentuales por debajo de la subida del 5,6% del gasto en prestaciones sociales distintas de las transferencias en especie.

Por su parte, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha obtenido un déficit de 643 millones, como consecuencia del aumento del gasto en prestaciones sociales en 641 millones, mientras que el Fogasa presenta un déficit de 6 millones, frente al superávit de 18 millones en 2020.

El gasto consolidado de los Fondos de la Seguridad Social asociado a la Covid-19, de acuerdo con la información disponible hasta la fecha, se sitúa en 1.147 millones de euros.

Ford Almussafes concluye sin acuerdo la segunda reunión sobre el ERE para 630 trabajadores

Agencias
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Ford Almussafes concluye sin acuerdo la segunda reunión sobre el ERE para 630 trabajadores

La segunda reunión de la comisión negociadora sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado para 630 trabajadores de la planta de Ford en Almussafes (Valencia) ha concluido este miércoles sin acuerdo. La dirección de la empresa ha planteado la posibilidad de aumentar las indeminizaciones paras las bajas incentivadas –que en el ERE del año pasado fueron de 45 días por año trabajado– aunque no ha cuantificado la subida.

Sin embargo, para las prejubilaciones quiere bajar del 85 al 80% el complemento salarial que ofrece hasta los 65 años. Dado que en esta ocasión entrarían empleados de 57 años o más (en el ERE anterior fue a partir de 58 años, y la mayoría ya salió), la compañía argumenta que esto les «encarece» el tema económico, según han explicado a Europa Press fuentes sindicales. En todo caso, la cifra de trabajadores con estas edades no llega a los 300.

La próxima reunión entre la dirección de Ford Almussafes y el comité de empresa será después de las vacaciones de Semana Santa, el 13 de abril. La multinacional insiste en ejecutar los despidos antes del verano pero los sindicatos consideran que «no hay prisa» y que lo importante es llegar a un acuerdo que evite salidas traumáticas.

En este sentido, el presidente del comité de empresa y portavoz de UGT, Carlos Faubel, ha señalado en declaraciones a Europa Press que lo fundamental es «hilvanar» un plan «amplio y global» para la factoría y poner sobre la mesa una «buena oferta».

Considera que «no hay prisa» en cerrar un acuerdo, pese a que la compañía automovilística quiere imprimir «ritmo» a las negociaciones el 13 de abril, y defiende que las salidas se puedan alargar en el tiempo.

Y es que la firma argumenta que tras las vacaciones de Pascua será necesario reducir la producción de forma «estructural» en unos 280 vehículos diarios –de 1.640 a 1.360 coches día– debido a la caída de la demanda europea y sobre todo de la venta de modelos S-Max y el Galaxy, o el Mondeo, que dejará de fabricarse el año que viene.

Desde STM, su portavoz Paco González, ha manifestado que las prisas «no son buenas consejeras» y ha defendido la necesidad de un «acuerdo amplio en el tiempo para dar oportunidad suficiente para que la gente se apunte al plan. En su opinión, hay trabajadores que pueden ir saliendo y al resto del «excedente» que plantea la empresa «que se le busquen ocupaciones como reforzar líneas muy cargadas o aprovechar para cursos de formación a los que se quedan».

Asimismo ha instado a la dirección de Ford Almussafes a reducir la afectación del ERE de 630 trabajadores, una cifra que considera «inflada», a poner sobre la mesa una «oferta atractiva» y a «comprometerse a que todas las bajas sean voluntarias»

Por su parte, el portavoz de CC.OO., José Arocas, ha explicado que la empresa se ha abierto a la posibilidad de ampliar la afectación del ERE más allá de las plantas BAO (de fabricación de Vehículos), a toda la factoría, si con esto hay posibilidad de llegar a acuerdo, aunque respecto al turno de noche ha confirmado que la finalidad es que «tienda a desaparecer y que en dos turnos se haga toda la producción».

Para CC.OO., la propuesta de la compañía es «insuficiente» e insiste en que las condiciones tienen que ser las mismas pactadas en ERE anterior. «Prisa no tenemos ninguna, 30 días es el período de consultas y todo va a depender de la propuesta que pongan encima de la mesa», ha advertido.

Desde CGT han incidido en que «el número de trabajadores afectados es excesivo» y que sus cálculos están hechos para que se trabaje en «unos puestos cada vez más saturados y con unos ritmos inhumanos». «Si los trabajáramos con unas cargas de trabajo normales no le sobrarían 630 trabajadores», ha señalado en un comunicado.

Además, el sindicato ha insistido en que si pretende que haya bastantes voluntarios, no puede bajar los complementos a las prejubilaciones, y que además tendrá que bajar la edad de acceso paraaumentar el número de trabajadores que puedan presentarse.

Los mejores médicos de España 2020: Cirugía cardíaca

Alejandro Morales
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Los mejores médicos de España 2020: Cirugía cardíaca

La salud se mantiene como una gran preocupación de la sociedad española. Y por eso es importante dar a conocer a los mejores médicos de cada especialidad. Hoy es turno de la Cirugía cardíaca es la especialidad quirúrgica que se ocupa del corazón o grandes vasos, realizada por un cirujano cardíaco

El listado surge de la publicación por parte de Forbes de los 100 mejores especialistas, en 24 ramas distintas. Entre estos centros hospitalarios, destacan el Hospital Universitario Vall d’Hebron, Hospital Clínico San Carlos, Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario La Paz, Hospital Universitario Gregorio Marañón, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital Universitario de Cruces, Hospital Universitario Puerta de Hierro, Centro Médico Teknon, Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, Hospital German Trials i Pujol o el Hospital Universitario Ramón y Cajal.

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DR. GONZALO ALDÁMIZ-ECHEVARRÍA DEL CASTILLO

Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y Hospital Quirónsalud Albacete

Gonzalo Aldámiz-Echevarría del Castillo es uno de los doctores que más destaca en la actualidad entre los diferentes especialistas dentro del panorama médico español, tanto en la medicina privada como en la pública.

Con más de 6.000 cirugías cardíacas mayores a sus espaldas, es jefe de Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Quirónsalud Albacete, además de ser coordinador del servicio de Cirugía Cardíaca en los hospitales universitarios madrileños Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y Hospital General de Villalba. Licenciado en Medicina y Cirugía por la Facultad de Medicina del País Vasco, realizó la Residencia en Cirugía Cardiovascular en la Fundación Jiménez Díaz y es Fellow of The European Board of Thoracic and Cardiovascular Sugery.

Con anterioridad ha ejercido como cirujano adjunto en la Unidad de Cirugía Cardíaca del Hospital del Meixoeiro en Vigo, Facultativo Especialista de Área en el Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital de Cruces de Baracaldo, y jefe de la Unidad de Cirugía Cardíaca de la Clínica Recoletas de Albacete. Ha viajado como cirujano voluntario a África en multitud de ocasiones para hacer seguimiento de los pacientes que opera en España junto a su equipo.

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DR. ALBERTO FORTEZA GIL

Hospital Universitario Puerta de Hierro de Madrid

El corazón de Don Juan Carlos estaba en buenas manos cuando el pasado 24 de agosto era sometido a una operación en la que le fueron implantados tres bypass. El responsable de llevar a cabo la intervención fue el salmantino Dr. Alberto Forteza Gil, jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital Puerta de Hierro y jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

El Dr. Forteza es experto en cirugía de reparación valvular, cirugía de aorta, cirugía coronaria sin circulación extracorpórea, trasplante cardíaco, sistemas de asistencia circulatoria y cirugía de la miocardiopatía hipertrófica. Cirujano desde hace más de veinte años, lidera el equipo que más trasplantes de corazón practica en España, y ha estado al frente de más de 4.500 intervenciones de cirugía cardíaca mayor con circulación extracorpórea, más de 350 cirugías de reparación valvular aórtica, más de 500 cirugías de aneurismas de raíz aórtica y arco aórtico, y más de 1.000 cirugías coronarias sin circulación extracorpórea. Como hecho anecdótico, la música, por su formación en el Conservatorio de Música de Salamanca, no suele faltar en su quirófano. Estudió Medicina y Cirugía en la Universidad de Salamanca, donde obtuvo una docena de matrículas de honor.

Su formación la completan una estancia en París en 2002 para entrenar en disección endoscópica de la arteria radial, otra en Harefield en 2015 para mejorar en el implante y manejo de asistencia ventricular Heartware, y otra en Berlín en 2016 para entrenar en el implante de corazón artificial. También realizó estancias en los hospitales de Minnesota, en Estados Unidos, y Hannover, en Alemania. Es miembro de la Sociedad Española de Cirugía Cardiovascular y Endovascular (SECCE) y su reputación en el ámbito médico le ha permitido viaja a países de todo el mundo como conferenciante.

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DR. JOSÉ ENRIQUE RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ

Hospital Ruber Internacional, C. H. Ruber Juan Bravo y Hospitales Universitarios San Roque

El Dr. Rodríguez Hernández es un cirujano de prestigio internacional experto en el tratamiento de enfermedades aórticas torácicas, en el tratamiento quirúrgico del pericardio y de los trastornos del ritmo cardíaco, y en patologías de tumores cardíacos.

Cuenta con alrededor de 40 años de experiencia, hecho que le ha permitido vivir en primera persona la evolución de la cirugía cardíaca en nuestro país. Formó parte de uno de los primeros equipos de trasplantes que hubo en España en 1984, en la Clínica Puerta de Hierro, y también vivió el nacimiento de los corazones artificiales, contribuyendo a implantar esta tecnología en España, además de impulsar las primeras cirugías coronarias sin circulación extracorpórea, entre otros hitos.

El Dr. Rodríguez Hernández también ha sido pionero en la colocación de válvulas por vía transapical y en la cirugía del arco aórtico. La Comunidad de Madrid premió a su equipo por la innovación tecnológica que supuso traer a España, junto con otros grupos, la cirugía mínimamente invasiva. Tiene a sus espaldas más de 15.000 pacientes operados. Estudió la licenciatura de Medicina y Cirugía en la Universidad de Valladolid, realizando la especialidad en Cirugía Cardiovascular en el madrileño Hospital Universitario Puerta de Hierro. También ha trabajado en otros centros como el Hospital Universitario 12 de Octubre, Hospital Clínico San Carlos u Hospital Universitario de Torrejón.

En la actualidad es jefe de la Unidad de Cirugía Cardíaca del Hospital Ruber Internacional y también jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo. En 2017 se incorporó a Hospitales San Roque como jefe de Servicio de Cirugía Cardíaca.

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DR. ÁNGEL TOMÁS GONZÁLEZ-PINTO

Hospital Universitario Gregorio Marañón y HM Hospitales

El doctor Ángel Tomás González-Pinto ha estado presente en el listado de los mejores médicos de la revista Forbes de 2018 y 2019.

Es jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid desde 2007, donde es director del Centro Mitral, que agrupa a los pacientes con algún tipo de afectación de válvula mitral, cuya complejidad es muy alta y necesita de un abordaje derivado de la alta experiencia en el manejo de las patologías valvulares cardíacas.

También es jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular de HM Hospitales desde el año 2002, donde es director del Departamento de Cirugía Cardíaca de Adultos. El doctor González-Pinto compagina su actividad médica con la docencia, ya que es profesor titular de Cirugía Cardiaca en la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

Previamente ha desarrollado su carrera profesional en otros centros de referencia de nuestro país como el Hospital Clínico San Carlos o el Hospital Ruber Internacional, y es miembro de la Comisión Nacional de la Especialidad en Cirugía Cardiovascular.

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DR. XAVIER RUYRA BALIARDA

Hospital Universitario Germans Trias i Pujol

Este médico especialista en Cirugía Cardiovascular es jefe del servicio de Cirugía Cardiaca del Centro Médico Teknon -director del Instituto del Corazón Quirónsalud Teknon- y también del Hospital Universitario Trías i Pujol de Badalona (actualmente en excedencia).

El doctor Xavier Ruyra es uno de los mayores expertos en reparación de válvulas cardíacas, evitando así su sustitución por prótesis artificiales, y también en cirugía cardíaca mínimamente invasiva y en cirugía cardíaca sin transfusiones, para lo que ha desarrollado múltiples técnicas quirúrgicas con mínima agresión para el corazón y de rápida recuperación postoperatoria (programa de cirugía cardiaca: ‘Smart cardiac surgery’), siendo experto en la compleja operación de Ross y en cirugía de reconstrucción de las cavidades cardíacas. Compagina la cirugía con la docencia en la Universidad Autónoma de Barcelona, donde es profesor asociado de Cirugía Cardíaca.

Ha publicado más de cincuenta artículos en revistas especializadas y varios capítulos de libros, además de participar en diversas conferencias y congresos a nivel internacional e idear diferentes patentes en el campo de la sustitución valvular. El doctor Ruyra es el presidente y fundador de CardioDreams, una organización sin ánimo de lucro que nace con el objetivo de operar del corazón a personas sin recursos de países en vías de desarrollo, promover proyectos de prevención de salud cardiovascular en la mujer, y realizar formación en el ámbito de la cirugía cardíaca.

Ropa chula de Mango que solo puedes comprar en su catálogo ‘online’

Jaime G.
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Ropa chula de Mango que solo puedes comprar en su catálogo ‘online’

Mango es una de las tiendas favoritas de muchos españoles. Porque en ellas se pueden encontrar prendas con diseños clásicos o innovadores fabricadas con los mejores materiales. Y, por supuesto, a precios muy competitivos. Además, hay una gran variedad de prendas y complementos. Vamos, que se puede encontrar de todo en ellas. Pero, ¿sabías que hay ciertas prendas que solo puedes encontrar en su tienda online? Precisamente en este artículo queremos hablarte de ello. De la ropa preciosa de Mango que solo puedes comprar online. Te mostramos varias de estas prendas a continuación, así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

Pantalón fluido estampado de Mango

Mango

Muchas mujeres están un poco cansadas de llevar pantalones ceñidos. Sobre todo en esta época del año en la que las temperaturas vuelven a subir y se hace muy incómodo. En Mango lo saben. Y por eso han diseñado este pantalón fluido con estampado. Muchas de las mujeres que ya lo han comprado aseguran que se trata de una de las prendas más cómodas que jamás hayan tenido. Si lo quieres no tienes más que pasarse por la web de la tienda, ya que es el único lugar en el que está a la venta. Tiene un precio de 30 euros.

Vestido estampado con volantes de Mango

Mango

Ahora que la primavera ya ha llegado y que las temperaturas que marcan los termómetros se van a disparar, hay muchas mujeres que buscan vestidos cómodos y que sean fresquitos. En nuestra opinión, para estos casos, una de las mejores opciones disponibles es esta prenda que puedes encontrar en la tienda online de Mango. Se trata de un vestido largo fluido con una manga que llega hasta las muñecas y con un cuello redondo. Además tiene un bonito estampado de flores. Su precio es de 50 euros.

Short de lino con el tiro alto de Mango

Screenshot 2021 03 30 Short tiro alto lino Mujer Mango Espana Merca2

Los shorts de lino son una de las prendas más versátiles que se pueden encontrar en cualquier tienda de moda. Y estos de Mango, todavía más. Porque son tan elegantes que lo mismo te los pueden poner para salir a pasear o que para ir a trabajar. Uno de los aspectos que más nos ha gustado es que están fabricados con lino, por lo que son muy cómodos. Además, tienen el tiro alto, lo cual imprime a la prenda mucha fuerza y personalidad. Recuerda que solo está a la venta a través de su página web. Está disponible en dos colores y cuesta 26 euros.

Camiseta Oversize de algodón orgánico de Mango

Mango

Cómo nos gustan las prendas de algodón orgánico. Y sabemos que a muchas personas también. La sensación de ponerte una prenda que no ha generado daño al medio ambiente durante su confección es muy placentera. Por eso hemos querido mostrarte esta camiseta fabricada a partir de este material. Además, tiene un diseño oversize por lo que al ponértela, también tendrás la sensación de ir a la última. Recuerda que solo la puedes comprar a través de la página web de Mango y que su precio es de 13 euros.

Camiseta con estampado a rayas

Screenshot 2021 03 30 Camiseta estampado rayas Mujer Mango Espana Merca2

¿Qué tendrán las rayas que nunca dejan de estar de moda? Si ta has dado cuenta dan igual tanto la temporada como el año, que casi todas las grandes firmas siempre lanzas prendas que tienen rayas horizontales. Y es que a muchas mujeres les encantan. Si eres una de ellas, te recomendamos que te pases por la página web de Mango y que eches un vistazo a esta prenda. Se trata de una camiseta con un estampado de rayas azul y banco. Tiene el cuello redondo y las mangas cortas. Su precio es de 16 euros.

Mono corto de Denim

Screenshot 2021 03 30 Mono corto denim Mujer Mango Espana Merca2

Como seguramente ya te hayas dado cuenta, una de las tendencias que nos trae esta nueva temporada de primavera verano son los monos. Ha sido llegar el cambio de estación y empezar a ver cómo cientos de mujeres utilizan este tipo de prendas. Si estás pensando en comprarte una, te aconsejamos que te pases por la página web de Mango y eches un vistazo a este prenda. Es un mono corto pero con la manga larga. Está disponible en dos colores y si lo quieres tan solo tendrás que pagar 40 euros por él.

Cazadora de lino con bolsillos

Screenshot 2021 03 30 Cazadora lino bolsillos Mujer Mango Espana Merca2

Y terminamos este repaso a las prendas más bonitas que solo puedes encontrar en la tienda online de Mango con una de las prendas que más nos ha gustado. Se trata de una cazadora ideal para la primavera, ya que al estar fabricada con lino, protege del poco frío que puede llegar a hacer sin dar demasiado calor. Además tiene dos prácticos bolsillos en los laterales. Pero a nosotros los que más nos ha gustado ha sido el color amarillo mostaza en tono crudo. Además, también nos ha parecido muy barata para todo lo que ofrece. Si la quieres tan solo tendrás que pagar por ella 60 euros.

Planas dice que presentará una propuesta de la futura PAC en la que el tabaco tenga un encaje «adecuado»

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Planas dice que presentará una propuesta de la futura PAC en la que el tabaco tenga un encaje «adecuado»

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, se ha reunido este miércoles con el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca, y con miembros de su junta directiva, con los que ha abordado el estado de la reforma de la Política Agraria Común (PAC) para el periodo 2023-2027 y analizado la situación en la que se encuentra el sector del tabaco.

En concreto, Planas ha trasladado a las cooperativas que el Gobierno presentará una propuesta de futura PAC en la que el sector del tabaco tenga un «encaje adecuado», ya que se trata de un cultivo de gran importancia socioeconómica para determinadas zonas de España.

El titular del ramo también ha informado de que el Consejo de Ministros de la UE está negociando con el Parlamento Europeo la mejor manera de incorporar la condicionalidad social sin que ello suponga una carga burocrática excesiva.

Mientras que, en relación con el nuevo modelo de aplicación, Planas entiende que la futura PAC «no puede suponer una mayor carga administrativa», ni para los beneficiarios ni para las administraciones.

También ha apuntado que se están alcanzado acuerdos importantes en el ámbito del reglamento de la Organización Común de Mercados Agrarios (OCMA), entre ellos, el de la extensión del sistema de autorizaciones de plantaciones de viñedo hasta 2045, una postura que defiende España en las negociaciones.

Planas ha destacado que las disposiciones relativas a las organizaciones de productores y organizaciones interprofesionales deben buscar la mejora de la posición negociadora de los productores en la cadena alimentaria.

Siemens Gamesa cierra un ‘megapedido’ de 100 turbinas con RWE para un parque eólico marino en Reino Unido

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Siemens Gamesa cierra un ‘megapedido’ de 100 turbinas con RWE para un parque eólico marino en Reino Unido

Siemens Gamesa Renewable Energy ha recibido el pedido firme para suministrar aerogeneradores a la alemana RWE para un parque eólico marino en aguas de Reino Unido con una capacidad de 1.400 megavatios (MW), informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los títulos de la compañía destacaban en Bolsa esta jornada, siendo el valor con mayor subida dentro del Ibex 35, con un repunte del 6,91% a las 13.56 horas, hasta los 33,44 euros.

En concreto, el contrato, que confirma el pedido condicional que se había alcanzado a mediados del año pasado, supone el suministro de 100 unidades de su modelo de aerogenerador ‘offshore’ de 14 MW (SG 14-222) en el parque eólico Sofía, ubicado a 195 kilómetros de la costa Noreste del Reino Unido en el Mar del Norte, y un contrato de servicio y mantenimiento por dos años.

El comienzo de la instalación de los aerogeneradores está previsto para el ejercicio 2025. El proyecto suministrará energía a más de 1,2 millones de hogares británicos y contará con un tamaño de 593 kilómetros cuadrados, similar al de la isla de Ibiza.

El aerogenerador ‘offshore’ ‘SG 14-222 DD’, que se presentó al mercado en mayo del año pasado, es el más potente de Siemens Gamesa, al contar con una potencia de 14 MW y sus palas miden más que la Estatua de la Libertad, 108 metros en total, y están fundidas en una sola pieza.

La confirmación de este contrato se une a los últimos cerrados recientemente por el grupo dirigido por Andreas Nauen. Así, este martes Siemens Gamesa anunciaba un acuerdo con Repsol para el suministro de 24 aerogeneradores para cuatro de sus parques eólicos de la energética en España, que suman una capacidad instalada total de 120 MW.

Amazon ingresó 5.400 M€ en España en 2020 e invirtió 2.500 millones

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Amazon ingresó 5.400 M€ en España en 2020 e invirtió 2.500 millones

Amazon registró en 2020 unos ingresos brutos totales de sus actividades en España de 5.400 millones de euros, según ha informado el gigante del comercio electrónico.

En concreto, el ‘marketplace’ cuenta en España con una plantilla de más de 12.000 personas a finales de 2020 tras la creación de 5.000 empleos el pasado ejercicio.

Además, el gigante del comercio electrónico contribuyó a las arcas del Estado con más de 261 millones de euros el pasado ejercicio. Así, pagó en concepto de impuestos directos totales 140 millones de euros y más de 121 millones de euros indirectos recaudados.

La vicepresidenta y directora General de Amazon.es, Mariangela Marseglia, se ha congratulado de los datos registrados y de la apuesta de la compañía por España. Hemos invertido fuertemente en la economía española y en su gente más de 6.800 millones de euros en diez años», ha recordado.

«Estoy especialmente orgullosa de nuestro creciente equipo y de nuestras inversiones en favor de los clientes, además de cómo apoyamos a miles de pequeñas empresas que contribuirán a la pronta recuperación de España frente a la pandemia, creando miles de puestos de trabajo adicionales y generando nuevas oportunidades para muchos otros en su entorno», ha recalcado.

Amazon invirtió en 2020 más de 2.500 millones de euros, que ha destinado a la mejora de los procesos y en asegurar en ofrecer un servicio a sus clientes de forma segura y puntual.

De esta forma, la red logística actual de la plataforma en España abarca más de 30 centros tras la apertura en 2020 de dos nuevos centros logísticos en Dos Hermanas (Sevilla) y Alcalá de Henares (Madrid), así como tres estaciones logísticas en Murcia, Rubí (Barcelona) y Leganés (Madrid).

Red Eléctrica y su plataforma tecnológica Elewit se sumana la Estrategia España Nación Emprendedora

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Red Eléctrica y su plataforma tecnológica Elewit se sumana la Estrategia España Nación Emprendedora

El Grupo Red Eléctrica y su filial tecnológica Elewit se han sumado a la ‘Estrategia España Nación Emprendedora’, un conjunto de 50 medidas impulsadas por el Gobierno de España con horizonte 2030 para modernizar el sistema productivo y favorecer la creación de empleo a través del emprendimiento innovador, informó la compañía.

La presidenta de Grupo Red Eléctrica, Beatriz Corredor, consideró que esta Estrategia es «una buena noticia para España» y afirmó que la energética se suma «porque está convencida de que, solo a través de la innovación, nuestro país será una nación más competitiva, moderna y, sobre todo, más cohesionada».

«Desde Red Eléctrica vamos a promover esta transformación porque la innovación está en nuestro ADN desde nuestros inicios», añadió al respecto.

La Estrategia nace de la mano del Alto Comisionado para España Nación Emprendedora y se apoya en la acción y la colaboración de los diferentes agentes del ecosistema de emprendimiento en España. Está articulada comouna misión de país que se apalanca en los sectores tractores de la economía española.

Red Eléctrica, a través de Elewit, su plataforma tecnológica, impulsará este nuevo modelo de país promoviendo la innovación en la energía y las telecomunicaciones, sectores en los que opera y en los que ocupa una posición de liderazgo.

En concreto, Red Eléctrica y Elewit contribuyen a la consecución de tres de las cuatro metas de la Estrategia: acelerar la maduración de la inversión en España; desarrollar, atraer y retener el talento nacional e internacional; y favorecer los resortes necesarios para hacer crecer a las empresas.

La innovación es una de las principales señas de identidad del Grupo Red Eléctrica desde su fundación en 1985. En la actualidad, el grupo canaliza su actividad de innovación en torno a dos vertientes: la tecnológica, para hacer posible la transición ecológica y la plena conectividad en España; y la social, para hacer frente a los desafíos que supone el reto demográfico en nuestro país.

Huawei elevó un 3,2% su beneficio en 2020 a pesar del «gran impacto» de las sanciones de EE.UU.

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Huawei elevó un 3,2% su beneficio en 2020 a pesar del «gran impacto» de las sanciones de EE.UU.

El gigante tecnológico chino Huawei Technologies obtuvo un beneficio neto de 64.649 millones de yuanes (8.374 millones de euros) en 2020, lo que representa un incremento del 3,2% respecto de su resultado del año anterior, aunque implica una marcada desaceleración del ritmo de crecimiento de sus ganancias como consecuencia del «gran impacto directo» de las restricciones aplicadas por Estados Unidos a los productos de la compañía china.

«El año pasado registramos un crecimiento moderado, que no fue tan importante en comparación con el de años anteriores (…) Tenemos que reconocer que las sanciones de EE.UU. nos han causado un gran impacto directo, sobre todo en el negocio de dispositivos de consumo, donde el impacto es bastante grande», reconoció el presidente rotatorio de la compañía, Ken Hu.

De este modo, el incremento del 3,2% de las ganancias de Huawei en 2020 supone el menor crecimiento del beneficio de la compañía china en los últimos años, después de haber registrado un aumento del 5,7% en 2019, así como del 25% en 2018 y del 18% en 2017.

Asimismo, el beneficio operativo de Huawei en 2020 experimentó una caída del 6,8% respecto del dato del año anterior, situándose en 72.501 millones de yuanes (9.391 millones de euros), mientras que el margen operativo de la compañía asiática se moderó al 8,1% desde el 9,1% contabilizado en 2019.

La facturación de Huawei en el conjunto del pasado ejercicio alcanzó un total de 891.368 millones de yuanes (115.463 millones de euros), cifra que representa un incremento del 3,8%, sustancialmente inferior al crecimiento del 19,1% registrado en 2019, aunque el aumento medio anual de las ventas del fabricante chino en los últimos cinco años ha sido del 14%.

En este sentido, como consecuencia de las sanciones estadounidenses y de la pandemia, la multinacional precisó que sus ingresos cayeron en todas las regiones geográficas en 2020, con la excepción de China, donde facturó un 15,4% más, hasta 584.910 millones de yuanes (75.766millones de euros).

De su lado, en el área Asia Pacífico las ventas anuales disminuyeron un 8,7%, hasta 64.369 millones de yuanes (8.338 millones de euros). En el caso de Europa, Oriente Próximo y África (EMEA), las ventas de Huawei en 2020 sumaron 180.849 millones de yuanes (23.426 millones de euros), un 12,2% menos, y en América se recortaron un 24,5%, hasta 39.638 millones de yuanes (5.134 millones de euros).

Las dificultades son tremendas para nosotros», señaló Hu, quien destacó que en estas circunstancias el «leve crecimiento» registrado responde a las acciones proactivas adoptadas por la compañía para estabilizar su cadena de suministros con el fin de asegurar la continuidad del negocio, así como por la fuerte inversión en I+D, que en 2020 alcanzó los 141.893 millones de yuanes (18.380 millones de euros), un 7,8% más que en 2029, y alcanzando el 15,9% de los ingresos de la compañía. «Se trata de un nivel bastante elevado incluso en comparación con años anteriores», subrayó.

Por segmentos de negocio, los ingresos de Huawei procedentes de operadoras de telecomunicaciones sumaron 302.621 millones de yuanes (39.197 millones de euros), un 0,2% más que en 2019, mientras que la facturación del negocio de empresas alcanzó los 100.339 millones de yuanes (12.992 millones de euros), un 23% más, y el área de consumo creció un 3,3%, hasta 482.916 millones de yuanes (62.552 millones de euros).

En mayo de 2019, Huawei Technologies fue incluida por la Administración de Estados Unidos en una lista de entidades a las que las compañías estadounidenses no pueden adquirir componentes tecnológicos sin permiso del Gobierno de Estados Unidos. Asimismo, las presiones estadounidenses han buscado excluir al fabricante chino de los procesos de expansión de redes 5G en distintos países.

El BEI financia a Banco Sabadell con 300 M€ para empresas afectadas por la pandemia

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El BEI financia a Banco Sabadell con 300 M€ para empresas afectadas por la pandemia

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha financiado a Banco Sabadell con 300 millones de euros con el fin de incrementar la capacidad de la entidad de prestar a pymes y empresas de mediana capitalización (mid-caps) afectadas por la pandemia.

En un comunicado este miércoles, Sabadell ha explicado que esta financiación permitirá movilizar 600 millones de euros en dos años, y que la operación consiste en una garantía de riesgo compartido en el marco del Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (Feie).

El BEI ha dado esta garantía a Banco Sabadell sobre una cartera de préstamos corporativos existentes, por lo que la entidad cuenta con una mayor capacidad de financiación adicional para el tejido empresarial español.

Con este acuerdo se prevé inyectar liquidez y fomentar la inversión con más facilidades para acceder a este tipo de financiación para las empresas.

El subdirector general de Banco Sabadell, Sergio Palavecino, ha asegurado que «uno de los focos esenciales de actuación del Sabadell continúa siendo responder a las necesidades de las empresas» y ha señalado que este acuerdo supone un claro refuerzo a esta estrategia.

Metro de Madrid ganó 10 M€ en 2020, un 84% menos

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Metro de Madrid ganó 10 M€ en 2020, un 84% menos

Metro de Madrid obtuvo 10 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2020, una cifra que supone una reducción de 52 millones de euros (-83,9%) respecto a sus ganancias en 2019, año en el que la empresa pública que gestiona el suburbano ganó 62,1 millones de euros, y 53 millones de euros menos respecto a las de 2018.

«La disminución está directamente relacionada con la caída en los ingresos por transporte de viajeros de un 48% ocasionada por la crisis sanitaria del Covid-19», ha constatado la Comunidad de Madrid en un comunicado.

A ello se suman otras consecuencias derivadas de la pandemia como la menor facturación por la comisión de venta de títulos de transporte, que ha experimentado una caída de ventas similar a la disminución de viajeros, la de los ingresos comerciales de las tiendas y la publicidad exhibida en las instalaciones por la drástica disminución del número de personas que han accedido a la red del suburbano.

Metro de Madrid ha tenido además que hacer frente a la crisis sanitaria «velando por la salud y la seguridad tanto de sus usuarios como de sus trabajadores, sin dejar de prestar servicio ni siquiera en los momentos más complicados de la pandemia.

En este contexto, se han conseguido mantener los costes de la compañía que han experimentado una ligera disminución de 2 millones de euros.

El incremento del endeudamiento en 64 millones ha permitido hacer frente a esta situación de menores recursos generados por la compañía con una caída del resultado operativo de 55 millones de euros y preparar al suburbano para el escenario planteado en 2021 por la evolución que la demanda está teniendo en estos meses iniciales del año, que es similar a la de 2020.

UN METRO EN MARCHA FRENTE A LA PANDEMIA

Pese a la caída de la demanda, Metro ha reforzado su plantilla con la incorporación de 145 nuevos maquinistas y ha elaborado los pliegos para la adquisición de 60 nuevos trenes.

Asimismo, se han realizado inversiones por valor de 135 millones de euros destinadas a la modernización y renovación de instalaciones en línea 4 y estaciones como Plaza Elíptica, Bilbao y Alfonso XIII, que ahora también cuentan con ascensores.

Por otro lado, se han adjudicado los contratos de mantenimiento de todas las líneas de la red (a excepción de Metro Ligero 1 y el Depósito de Canillejas) contemplados dentro del Plan de Conservación, que cuenta con una inversión total de más de 35 millones de euros.

Telefónica Tech, reconocida como especialista en plataformas de contenedores de Red Hat

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Telefónica Tech, reconocida como especialista en plataformas de contenedores de Red Hat

Telefónica Tech, la rama de la multinacional española que engloba negocios digitales de cloud, ciberseguridad, IoT y big data, ha sido reconocida como especialista en plataformas de contenedores por la empresa Red Hat.

La empresa española ha recibido esta distinción por «sus acreditaciones actuales de ventas, ingeniería y delivery», según un comunicado de Telefónica.

Para la compañía española, esta decisión de Red Hat la ratifica como «líder tecnológico y asesor de confianza» para trabajar con la plataforma OpenShift de Red Hat, que facilita la operación y puesta en producción de aplicaciones y que permite implementar metodologías de nube múltiple o híbrida.

Telefónica lanzó a principios de año Cloud Garden 2.0, una plataforma basada en la tecnología de Red Hat e IBM que permite a los clientes acelerar la creación de aplicaciones y lanzar servicios innovadores que pueden desplegarse en la nube o en las instalaciones.

El AVE a la Meca reanuda sus operaciones comerciales tras la suspensión por el coronavirus

Agencias
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El AVE a la Meca reanuda sus operaciones comerciales tras la suspensión por el coronavirus

El tren de alta velocidad Haramain ha reiniciado este miércoles sus operaciones comerciales en toda la línea que transcurre entre La Meca y Medina, con paradas en las estaciones del aeropuerto de Yeda y en Kaec, que se encontraban suspendidas desde el 21 de marzo del año pasado a causa de la pandemia.

El AVE a la Meca es el primer tren de alta velocidad que opera en un entorno desértico y casi todos los materiales usados en la infraestructura proceden de empresas españolas como Renfe, Adif, ACS, OHL, Indra o Talgo, entre otras.

De hecho, en la inauguración de este miércoles ha estado presente el embajador de España en Arabia Saudí, Álvaro Iranzo, que ha acompañado al ministro saudí de Transportes, Saleh Al-Jasser, al presidente del Consorcio Español Alta Velocidad Meca Medina, Jorge Segrelles, y al director general del Consorcio, Álvaro Senador-Gómez, en su primer trayecto.

El tren ofrecerá inicialmente hasta 30 frecuencias diarias, elevándose a 54 durante el programa especial de Ramadán, que comienza el próximo 13 de abril y termina el 12 de mayo. La peregrinación mayor (hajj) tendrá lugar entre el 17 y el 22 de julio.

Haramain también ha adoptado un protocolo de protección frente al Covid-19 en línea con las recomendaciones de las autoridades sanitarias saudíes, con el refuerzo de los procedimientos de limpieza y desinfección de los trenes, así como la limitación del número de plazas a 200 viajeros por tren para garantizar la distancia interpersonal y la realización de controles de temperatura corporal en las estaciones.

Desde la inauguración de la actividad comercial el 11 de octubre de 2018 hasta el 15 de marzo de 2020, los trenes de alta velocidad prestaron más de 3.300 servicios comerciales para cerca de un millón de pasajeros. El porcentaje de puntualidad medio se situó en una cifra superior al 95% de llegadas en hora.

ARRANCA EL CONTRATO

La continuidad de los trabajos de instalación de sistemas de señalización ERTMS nivel 2 y otros equipamientos de la vía durante los últimos meses, que no fueron interrumpidos, permite ahora ofrecer un velocidad de 300 kilómetros por hora a lo largo de los 450 kilómetros del trazado entre La Meca y Medina tanto en velocidad como en el máximo número de servicios.

Una vez concluida la instalación de los sistemas y el desarrollo progresivo de prestaciones técnicas en la infraestructura de la vía, comienza ahora a computar el periodo de siete años asignado a la fase 2 del proyecto, que comprende la explotación y mantenimiento de la línea por parte de las empresas integrantes del consorcio, ampliable a 12 años.

«La culminación de las labores de instalación de sistemas que quedaban pendientes y la firma del nuevo acuerdo global con el cliente suponen, contractualmente, el inicio del cómputo de la operación comercial de hasta 12 años», ha destacado Segrelles, que ha agradecido el «compromiso y capacidad de ofrecer respuestas ante los retos tecnológicos y operacionales» por parte de todos los trabajadores y empresas que conforman el consorcio.

Gigas adquiere el operador portugués ONI en una operación valorada en 39,5 M€

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Gigas adquiere el operador portugués ONI en una operación valorada en 39,5 M€

El operador español para empresas Gigas Hosting ha adquirido el operador portugués ONI en una operación valorada en 39,5 millones de euros a pagar en efectivo y en acciones.

La compañía española hará un pago de 15 millones de euros, mientras que los 24,5 millones restantes se abonarán en acciones de la propia Gigas, según ha notificado la compañía a BME Growth, donde cotiza.

Para realizar esta aportación de 3,9 millones de acciones valoradas en 6,25 euros, Gigas ha anunciado que convocará una junta de accionistas en las próximas semanas.

Tras recibir este montante en acciones, la asociación de inversión GAEA, gestionada por Inveready, se convertirá en la primera accionista de Gigas con un tercio de las acciones emitidas, lo que la empresa afirma que reforzará su estructura accionarial al incorporar un socio financiero de referencia que aporte experiencia y estabilidad. La operación ha contado con el asesoramiento de EY, RRP Abogados, Sousa Ferro y Abogados y PWC.

ONI cerró 2020 con 35,2 millones de euros de ingresos, más de 1.000 clientes y 6,6 millones de beneficio bruto de explotación normalizado (Ebitda).

Además cuenta con redes metropolitanas de acceso mediante infraestructuras de fibra propias y alquiladas con un anillo de fibra que conecta Madrid, Lisboa y Oporto.

Con esta operación, Gigas espera favorecer la integración de sus negocios en la península ibérica, así como reforzar su posición como operador pionero y relevante en servicios convergentes de telecomunicaciones, nube y seguridad para empresas.

Asimismo, la adquisición permite a la compañía posicionarse para lanzar más servicios de telecomunicaciones sobre redes de terceros en otros países.

Google colabora con el Fondo Europeo para los Medios y la Información aportando 25 M€

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Google colabora con el Fondo Europeo para los Medios y la Información aportando 25 M€

Google aportará 25 millones de euros para contribuir al lanzamiento del ‘Fondo Europeo para los Medios y la Información’, destinado a fortalecer la alfabetización mediática, combatir la información errónea y apoyar la verificación de datos (‘fact checking’), según ha informado la compañía.

La colaboración económica de la empresa con el fondo tendrá una duración de cinco años, durante los que apoyará la labor del Instituto Universitario Europeo y el Observatorio Europeo de Medios Digitales.

También prestará su soporte a la Fundación Calouste Gulbenkian, dirigida a financiar entidades que traten de ayudar a jóvenes y adultos a fortalecer su alfabetización mediática, desarrollar la labor de los ‘fact checkers’ e investigar los recursos necesarios para combatir la información errónea.

La empresa de búsqueda online ha sido la primera compañía en apoyar económicamente el fondo y ha aprovechado para hacer un llamamiento a que otras organizaciones se unan. «Es evidente que existe una demanda insatisfecha de financiación e investigación, ya que, según un informe reciente, menos de uno de cada diez europeos ha recibido algún tipo de formación en alfabetización mediática digital», ha señalado Google.

En las próximas semanas se abrirá el plazo para que académicos, organizaciones sin ánimo de lucro y editoriales con sede en la Unión Europea, Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza y el Reino Unido envíen sus propuestas al Fondo. Unos comités independientes, ajenos a Google y compuestos por expertos del sector, serán los encargados de seleccionar las ideas ganadoras.

La empresa ha aprovechado para recordar las ayudas que ya ha concedido a los fact checkers y organizaciones sin ánimo de lucro, incluidas las relacionadas con la Covid19 y las vacunas, así como su esfuerzo por «contrarrestar la desinformación en el período previo a eventos importantes, como las elecciones políticas».

Desde 2015, Google ha proporcionado financiación y soporte técnico a organizaciones que se ocupan de la desinformación, incluidos modelos como la francesa ‘CrossCheck’, y ha impartido formación en verificación digital a 90.000 periodistas europeos, recibiendo más de 400.000 visitas en su web de formación.

También ha apoyado a la alfabetización mediática de los jóvenes a través de las iniciativas Be Internet Legends y Be Internet Citizens, proporcionando competencias digitales a escolares y adolescentes para que sepan comprobar y verificar los datos. A través de Google.org, su división filantrópica, desde 2018 ha proporcionado 3.200.000 euros para financiar programas como Newswise, The Student View y Weitklick, y ha colaborado con varios editores para apoyar Students for President y Zeit für Lehrer.

Wondershare Filmora X: el editor de video definitivo para principiantes y expertos

Alejandro Morales
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Wondershare Filmora X: el editor de video definitivo para principiantes y expertos

Wondershare Filmora X está convirtiéndose en el editor de video favorito para millones de personas que se dedican a la edición de video de manera profesional o amateur. El video se está convirtiendo definitivamente en el formato protagonista de internet, y está cada vez más extendido en las redes sociales, las webs de las empresas y las plataformas de contenidos en streaming como YouTube.

Vamos a revisar qué es lo que está haciendo que tantas personas abandonen los antiguos y complejos editores de video profesionales como Adobe Premiere o Sony Vegas, para apostar por un editor de video completo y tremendamente ágil como Wondershare Filmora X.

La importancia del video online

Seguramente te habrás dado cuenta de que el video está ganando cada vez más protagonismo en internet. Los perfiles de instagram que incorporan videos regularmente ganan mucha más popularidad y visibilidad que los que no lo hacen, e incluso hay apps dedicadas expresamente a los contenidos en video como TikTok, y todo eso sin contar a todos los YouTubers que ganan millones de dólares al año gracias a sus canales personales. El video llega para quedarse, y ahora son necesarias herramientas de edición de video adaptadas a esta nueva realidad.

Presentando Wondershare Filmora X

Wondershare Filmora X es el software de edición de video perfecto para profesionales y principiantes. Tanto si cuentas con años de experiencia como si todavía no sabes cómo hacer videos, la interfaz intuitiva y las herramientas sofisticadas de este software lo convierten en el indicado para ti. Mientras que hace unos años la edición de video era una disciplina profesional muy cara y limitada a los especialistas del sector, en la actualidad se trata de una habilidad esencial para poder abrirse paso en internet, de ahí que sea necesario contar con un software ágil, sencillo y completo como Filmora. Si quieres conocer mejor esta completa aplicación, puedes suscribirte a su canal de YouTube.

¿Cuáles son las ventajas de Wondershare Filmora X?

Wondershare Filmora X está reemplazando rápidamente a los antiguos programas de edición porque es el mejor editor de video para principiantes y profesionales. Si bien los viejos programas de corte profesional como Adobe Premiere o Sony Vegas cuentan con un amplio abanico de herramientas, también es cierto que su interfaz es demasiado compleja y que su motor de edición es demasiado pesado para el nuevo día a día de internet, de ahí la necesidad de pasarse a editores más dinámicos como Wondershare Filmora.

Wondershare Filmora X

¿Cómo editar videos con Wondershare Filmora X?

Si aún no sabes cómo editar videos, ¡no te preocupes! Wondershare Filmora X te lo pone increíblemente fácil. Estos son los aspectos esenciales que debes saber para comenzar a manejarlo de manera sencilla.

Tres áreas de trabajo principales

Wondershare Filmora X divide su área de trabajo en tres zonas principales. Su configuración poro defecto te mostrará un área de selección de herramientas en la parte superior izquierda, un área de previsualización en la parte superior derecha, y un área de montaje en la parte inferior.

Importa tus archivos

Lo primero que deberás hacer para poder editar tus videos es importar los archivos con los que vas a trabajar, es decir, los clips de video y de audio, así como cualquier imagen o pista de música que quieras agregar. Esto puedes hacerlo en el área de herramientas.

La línea de tiempo

Tu área principal de trabajo será la línea de tiempo o el área de montaje que encontrarás en la parte inferior de la pantalla. Aquí irás desplazando los clips de video o de audio para irlos recortando y montando de manera sencilla y construir así poco a poco tu video final.

Exporta tu proyecto

Finalmente, cuando tengas tu proyecto listo, lo único que deberás hacer es exportarlo en el formato que prefieras. Para esto, Wondershare Filmora X cuenta con diferentes formatos predefinidos, muchos de los cuales están adaptados específicamente para YouTube, Instagram o TikTok, entre otras plataformas.

Descarga Wondershare Filmora X

¿A qué esperas para descargar Wondershare Filmora X? Aprovecha esta oportunidad y descarga este completo y sencillo editor de video para comenzar a refrescar los contenidos de tus redes sociales, tu plataforma web, o, simplemente, para darle un toque especial a ese video de tu cumpleaños que tanto te gusta. ¡Descarga ahora Wondershare Filmora X y adéntrate en el mundo de la edición de video digital!

Paella: las mejores del supermercado que te harán parecer un chef

Jaime G.
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Paella: las mejores del supermercado que te harán parecer un chef

La paella, con permiso de la tortilla de patatas, es sin lugar a dudas el plato más representativo y de mayor éxito de la gastronomía nacional. No hay hogar en el que no se sirva un domingo Y no hay bar o restaurante en todo nuestro país en el que se incluya en sus cartas y menús. De hecho, la popularidad de este plato trasciende fronteras y hasta incluso se utiliza como reclamo turístico. Son muchos los turistas extranjeros que vienen hasta España tan solo para probar uno de estos deliciosos platos.

Además, también la puedes preparar en casa. Aunque también puedes hacer trampa y comprarla ya hecha en el supermercado,  en su defecto un sobre con el preparado, y que de la sensación de que las has hecho tú mismo. Precisamente en este artículo queremos hablarte de una selección de paella de varios supermercados que te harán parecer un chef. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Paella mixta de Carrefour

paella

Si pasas por Carrefour, deberías pasarte por la sección de platos preparados. Porque con un poco de suerte aún no se habrá agotado esta paella mixta. Viene en un envase de plástico que imita la forma de la paellera, lo cual es un puntazo y le añade mucha originalidad. Además, lo mejor de todo que para poder disfrutarla en tu casa, tan solo tienes que calentarla en el microondas y comértela. Y si tienes invitados, puedes hacerles creer que las has preparado tu mismo y quedar como un experimentado chef. El plato pesa 360 gramos y cuesta 2’5 euros.

Preparado para paella de marisco de Mercadona

paella

Si vas a Mercadona con la intención de comprar una paella en la sección de comidas preparadas seguro que la disfrutarás. Porque está muy buena. Pero si no quedase, que sepas que en la sección de congelados puedes encontrar este sobre que te hará quedar como un auténtico chef. Se trata de un paquete en el que encontrarás todo lo necesario para preparar una de marisco. Lo único que tienes que hacer cuando llegues a casa es añadir el arroz y el caldo. El contenido pesa casi medio kilo y su precio no llega a los 4 euros. Muchas de las personas que han comprado este preparado han hecho creer a sus invitados que son auténticos chefs y que se han pasado horas en la cocina preparando este plato. Así que si quieres hacer lo mismo, tan solo cómpralo.

Paella de marisco de marca Salto

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Una de las variedades favoritas de muchas personas de la paella es la de marisco. De hecho es una de las que más demanda tiene en muchos de los chiringuitos y restaurantes que están situados a pie de costa en el litoral de España. Pero, ¿sabías que no es necesario que acudas hasta uno de estos lugares para comerte una de estas deliciosas raciones? Puedes, por ejemplo, acudir a cualquier supermercado y comprar este paquete de la marca salto. Incluye dos raciones y en Eroski cuesta solo 6’29 euros. Nosotros la hemos probado y está muy buena.

Preparado con caldo de Día

Screenshot 2021 03 26 DIA preparado de paella con caldo envase 500 gr PREPARADOS PAELLA Y CALDO Supermercados DIA Merca2

Como no podía ser de otra manera, en Día también tienen su propio preparado para que hagas tu mismo este delicioso plato en caso y sin ningún tipo de esfuerzo. Y la ventaja de este producto con respecto a los de otros supermercados, es que este incluye también el caldo. Y por supuesto, también marisco como langostinos y mejillones y las verduras. Así que lo único que te haría falta es el arroz. Pero, con un poco de suerte puede que hasta ya lo tengas en casa y no tengas que comprarlo. El paquete de medio kilo cuesta 3’69 euros.

Royal Chef, en El Corte Inglés

Screenshot 2021 03 26 Comprar paella mixta 1 racion sin gluten envase 350 g · ROYAL CHEF · Supermercado El Corte Ingles Merca2

El supermercado de El Corte Inglés se caracteriza, no solo por tener una gran variedad de productos. Si no también por tenerlos de la mejor calidad posible. Así que si acudes a este supermercado y topas con este producto que no te sorprenda su estupendo sabor cuando llegues a casa y lo calientes. Se trata de una paella mixta que incluye sepia, langostinos, merluza y rape. Pero a nosotros, lo que más nos ha gustado es que entre sus ingredientes no se incluyen ni conservantes ni colorantes. El paquete de 350 gramos cuesta 3’65 euros.

Royal Chef de 4 raciones

Screenshot 2021 03 26 Comprar paella mixta 4 raciones sin glulten envase 1 kg · ROYAL CHEF · Supermercado El Corte Ingles Merca2

Y terminamos esta lista de las mejores paellas de supermercado con un la misma Royal Chef que te enseñamos en el anterior apartado. Aunque en realidad, cambia algo muy importante: el tamaño. Porque mientras la anterior era una ración individual, en este caso es un paquete que incluye 4 raciones. Es decir, podrás invitar a 3 personas más a que venga a comer a tu casa y que quedes como un gran chef. O si no puedes guardar el resto de raciones para otro día. O, ¿por qué no? También podrías darte el gran homenaje.

La tasa de ahorro de los hogares se disparó en 2020 hasta el 14’8%

Alejandro Morales
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La tasa de ahorro de los hogares se disparó en 2020 hasta el 14’8%

Los hogares españoles situaron en 2020 su tasa de ahorro en el 14,8% de su renta disponible, tasa 8,5 puntos superior a la de 2019 y la más alta de toda la serie, iniciada en 1999, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Neinor aprueba la fusión de Quabit, pero se desconoce el reparto de la plantilla

Alejandro Morales
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Neinor aprueba la fusión de Quabit, pero se desconoce el reparto de la plantilla

La promotora Neinor Homes ha aprobado este miércoles en su Junta de Accionistas la fusión por absorción de la promotora Quabit, una operación que ronda los 370 millones de euros. Las empresas anunciaron el movimiento a la CNMV el 11 de enero y ya se ha hecho oficial. Sin embargo, aún se desconoce cómo encajarán la plantilla y qué pasará con las oficinas de Quabit.

Según ha explicado el propio CEO de Neinor, Borja García-Egotxeaga, el siguiente paso es lograr la aprobación antimonopolio por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) antes de finalizar el primer semestre del año. Con este plan de integración, la promotora vasca pretende lograr las mayores sinergias.

Cuando logren el visto bueno del regulador, el siguiente paso será realizar el canje de las acciones previsto: una de Neinor Homes por cada 25 de Quabit, lo que supone que los accionistas de Quabit pasarán a tener un 7% de Neinor proforma. Con este movimiento, Quabit desaparecerá y todos sus activos pasarán al porfolio de Neinor.

Esta fusión por absorción se sitúa como una de las grandes operaciones del año, ya que gracias a la delicada situación de Quabit, Neinor ha logrado adquirir sus activos con un descuento sobre el precio de mercado de su patrimonio (NAV) del 70%, lo que se traduce en un “muy bajo riesgo, que nos da capacidad para sacar importantes plusvalías”.

Neinor logra aumentar su cartera hasta las 16.000 unidades, y la deuda se situaría en unos 400 millones de euros, pero el propio CEO de la promotora vasca ha explicado que el coste de la transacción está cubierto por los flujos de caja generados. Calcula que podrá lograr unos cobros netos de 448 millones.

Para Neinor, supone absorber un banco de suelo superior a las 7.000 unidades, de la que más de 4.400 unidades son suelos finalistas. Además, ya cuenta con 268 unidades de producto terminado con un 81% pre-vendido y 1.337 activos en construcción (con un 62% ya pre-vendido).

LOS PLANES DE NEINOR

La promotora vasca ha registrado “un crecimiento espectacular” en los últimos años, logrando una fuerte reducción en su deuda, tras pasar del 20% al 7%. En cuanto a su estrategia, se centra en el banco de suelo del que dispone: más de 16.000 unidades, del cual el 75% es finalista. Y destacan que la zona más tractora es Madrid, con un 35% del total del banco de suelo.

Según Borja García-Egotxeaga, “Neinor está en proceso de trasformación de pasar de ser una promotora pura a convertirnos en una plataforma residencial”, y recuerda que cuenta con un porfolio altamente complementario y acceso al segmento de vivienda asequible “que garantizará la rentabilidad”.

Por otro lado, la absorción de Quabit contribuirá al cumplimiento de los objetivos de Neinor, que en 2021 confía en entregar 2.400 viviendas, y alcanzar un resultado bruto de explotación (ebitda) de 150 millones de euros. Además, baraja invertir cerca de 150 millones en la compra de suelo.

“Confiamos en que el crecimiento económico tenga un importante despegue en el segundo semestre del presente año”, ha apuntado el consejero delegado de Neinor, que se ha mostrado muy proactivo en participar en programas para favorecer el acceso a la vivienda. “Somos fieles a la responsabilidad como empresa puntera en la construcción residencial”, concluye.

Además, la compañía tiene previsto distribuir un dividendo de 50 millones con cargo a los resultados de 2021, un ejercicio con el que son más optimistas teniendo en cuenta la evolución de la pandemia, la economía y el ritmo de vacunación.

¿Cuáles son los tipos de organigramas más utilizados? Optimiza tus proyectos con EdrawMax

Alejandro Morales
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¿Cuáles son los tipos de organigramas más utilizados? Optimiza tus proyectos con EdrawMax

Cada vez se hace más necesario contar con un organigrama adecuado para obtener el mejor rendimiento de cualquier proyecto, desde un sencillo trabajo grupal para la universidad hasta la estrategia global de una gran empresa.

¿Qué es un organigrama?

Un organigrama es un esquema o un mapa conceptual donde se reparten los roles y responsabilidades de un equipo, las tareas que debe realizar cada departamento y otro tipo de datos relevantes a la hora de sacar el mejor rendimiento de una organización. Se los utiliza sobre todo en el ámbito empresarial, pero también en muchas otras organizaciones de índole científica, sin ánimo de lucro o incluso deportiva. Esencialmente, siempre que sea necesario organizar a un grupo de personas o de tareas, puedes utilizar un organigrama.

¿Cuáles son los tipos de organigrama más importantes?

Si quieres saber cuántos tipos de organigrama hay y cuáles son, realmente no hay una respuesta específica para tu pregunta. Existen numerosos tipos de organigrama que puedes utilizar para poner orden en tu organización. Algunos de los más utilizados son:

1. Diagrama de flujo

Un diagrama de flujo, también conocido como diagrama algorítmico, es un esquema con el que puedes organizar un equipo y sus diferentes responsabilidades incluyendo toda una serie de variables previsibles dentro de una línea de trabajo flexible. Los diagramas de flujo son particularmente útiles porque cada vez más necesario contar con estructuras elásticas capaces de responder a un entorno cambiante. Se caracterizan por el uso de proposiciones como ‘si esto -> entonces esto’, y dan una respuesta estructural a una amplia cantidad de variables.

2. Esquema conceptual

Un esquema conceptual es bastante más sencillo que un diagrama de flujo y responde esencialmente a la organización básica de cualquier equipo. Puedes encontrarlo en la estructura elemental de cualquier empresa, por ejemplo designando qué tareas recaen en cada departamento y quién debe responder ante quién.

3. Línea de tiempo (cronograma)

Un cronograma es un tipo de diagrama en el que se representa de manera lineal un periodo de tiempo en específico, –por ejemplo seis meses, un año, etc.– y se van asignando diferentes acontecimientos o metas a lo largo de ese periodo. Se utiliza especialmente para establecer una serie de objetivos a desarrollar durante un plazo determinado.

¿Cómo hacer un organigrama?

Hay muchas maneras de hacer un organigrama. Una forma muy rudimentaria de hacerlo es usar una plantilla de organigrama Excel gratis o usar una plantilla de organigrama PowerPoint gratis, pero este tipo de programas de la suite de Microsoft Office no son los más adecuados para diseñar un organigrama en condiciones. La mejor manera de hacerlo es utilizar un software profesional como Wondershare EdrawMax.

¿Qué es Wondershare EdrawMax?

Wondershare EdrawMax es un software de diseño de organigramas con el que vas a poder descargar organigramas para editar gratis y adaptarlos para cualquier tipo de propósito. Se trata de un software profesional utilizado por miles de departamentos de marketing, ventas, investigación, recursos humanos e incluso cuerpos directivos en empresas y organizaciones de todo el mundo, pero también puedes utilizarlo si te encuentras estudiando o si te dedicas a la enseñanza.

Interfaz sencilla

Wondershare EdrawMax cuenta con una interfaz sencilla que hace que resulte muy accesible para cualquier persona, de ahí que lo utilicen millones de usuarios con o sin experiencia previa en el diseño de organigramas.

Más de 2000 plantillas prediseñadas

Este software cuenta con más de 2000 plantillas prediseñadas repartidas entre más de 260 tipos de diagramas diferentes, de manera que solo tendrás que buscar la plantilla más adecuada para ti entre su extensa biblioteca y editarla para acomodarla a tus necesidades.

Elementos dinámicos

Todos los elementos de los diagramas de Wondershare EdrawMax son dinámicos, lo que significa que puedes hacer clic sobre ellos y verás un panel de opciones que te permitirá editar su color, tamaño, forma, posición, longitud y muchas otras características.

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Zara: camisas y tops por menos de 25 euros para esta primavera

Isaac R. P.
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Zara: camisas y tops por menos de 25 euros para esta primavera

Esta primavera, al igual que la pasada, está siendo algo atípica debido a la pandemia. Pero eso no te debe privar de estar a la última moda con las tendencias de esta primavera 2021. Zara te lo quiere poner fácil y barato, se ha hecho eco de las novedades para esta estación con piezas fantásticas para renovar tu fondo de armario por menos de 25 euros.

Parece que los expertos han hablado, este año no importa tanto el qué llevar, sino el cómo. Por eso, esta estación estará cargada de prendas clásicas, además de regresos de viejos conocidos de tu armario, como el comeback de los años 2000s, con cropped tops, pantalones de tiro bajo, camisetas básicas, etc.

Zara: las mejores camisas y tops primaverales

Top Popelín Cut Out de Zara

Top de Zara

Tan solo 22.95€ te separan de este top de Zara. Un diseño con cuello redondo, manga larga, detalle de aberturas laterales con lazo en la cintura y cierre en la espalda con abertura y botón.

Una prenda que podrás combinar con la falda Midi Popelín a juego, o combinarla libremente como más te guste. Y, aunque en primavera sea la época de mostrar los colores más llamativos y los estampados más atrevidos, también la época del año en la que estos tonos suaves claros casi ibicencos también van perfectos.

Como deberías saber, la industria textil es una de las más agresivas con el medio ambiente. Pero en Zara han pensado en ello, y si estás comprometida con esta causa, deberías saber que pertenece a su línea Join Life. Por ello, se han empleado fibras de algodón cultivado de forma ecológica.

Camisa Popelín Rayas

Camisa a rayas Zara

Para esta otra prenda también se ha empleado algodón sin semillas modificadas genéticamente, para conservar la biodiversidad, además de eliminar pesticidas y fertilizantes químicos. Por tanto, esa inversión de 22.95€ estará libres de cargos de conciencia.

Y no solo es una prenda respetuosa, también te permitirá tener un look muy llamativo y primaveral para disfrutar del buen tiempo de esta época del año. Además, lo puedes complementar con faldas o pantalones cortos, como los shorts a rayas combinadas a juego que te propone Zara.

Se tratad de una camisa con cuello de solapa y manga corta acabada en vuelta. En la zona baja tiene una terminación en nudo delantero, con detalle de pinzas a su espalda, y cierre frontal con botones. Un diseño clásico que está de vuelta.

Top Satinado de Encaje

Top satinado de encaje

Otra de las propuestas que tiene Zara para ti es este top de escote de pico y tirantes finos ajustables. Una prenda satinada y con una textura muy suave, además de adornos en encaje para hacerla mucho más atractiva.  

Este tipo de tops satinados y lenceros están de moda, haciéndote lucir un tipazo durante esta época de calor. Incluso pueden componer tus looks más sofisticados sabiendo cómo combinarlos adecuadamente.

La tienda del grupo Inditex te propone un pantalón satinado a juego, aunque se puede combinar con otras prendas muy diferentes, como unos pantalones vaqueros cortos o largos, azules o de otros colores…

Camisa satinada Oversize de Zara

camiseta oversize de Zara

Esta camisa fluida también puede ser tuya por menos de 25€ en Zara. Un diseño con cuello de solapa, manga larga y cierre de botones en su frontal.

Lo puedes encontrar en varias tallas y colores diferentes entre los que elegir, como este fucsia intenso, azul, con rayas camel/blancas, celeste y blanco. Todos ellos muy combinables con otras muchas prendas, especialmente con pantalones vaqueros.

Nuevamente, esta prenda también pertenece a la línea Join Life Care for Fiber. No está confeccionada con fibras de algodón ECO en este caso, pero sí que ha sido tejida usando al menos el 50% de fibras de poliéster reciclado a partir de plástico PET de botellas.

Top satinado de encaje

Top satinado de encaje

Si te gusta retrotraerte al pasado, o lucir una apariencia mucho más hippie, entonces te encantará este otro diseño de Zara. Un top satinado con escote de pico y tirantes finos ajustables. Cuenta con un detalle de encaje suave combinado a tono en sus bordes, lo que hace que resalte mucho más.

Se puede combinar muy bien con pantalones y faldas, además de optar por algún pantalón a juego como el de la modelo, para un look mucho más ibicenco.

Además, este tipo de prendas sueltas y ligeras son extremadamente cómodas y frescas para esta época del año, ya que evitas prendas ajustadas.

Cuerpo Cropped Tie Dye de Zara

Cuerpo cropped Zara

Este cuerpo cropped tie dye también está a tu alcance por menos de 25€. Un diseño primaveral con estampado, escote de pico cruzado, manga larga amplia, y bajo acabado en elástico para un mejor ajuste a tu silueta.

Podrás combinarlo como te plazca, aunque Zara te hace una recomendación con un pantalón short estampado tie dye a juego, así como unas sandalias de tacón de tiras finas como el de esta modelo.

Esta prenda también pertenece a la línea Join Life. Por ello, garantizan haber usado al menos el 75% de viscosa, una fibra obtenida de la madera de bosques gestionados de forma sostenible para garantizar la reforestación.

Cuerpo Flores Bordadas de Zara

Cuerp de flores de Zara

Si te gustan los looks algo más exóticos, con algunas reminiscencias de modas pasadas, entonces deberías ver este cuerpo cropped de flores bordadas por solo 22.95€ de Zara.

El diseño de este top presenta un escote de pico amplio, manga larga voluminosa con tirantes finos ajustables, cierre frontal con botones, y unos detalles florales bordados en todo el tejido.

La forma perfecta de poder combinar este top es con pantalones vaqueros, ya sean largos o cortos. También admitiría combinarlo con faldas, si haces una buena elección del tono…

Top Cropped Bordados

Top Cropped de Zara

Este otro top de Zara es similar del estilo al anterior, y una buena alternativa si ya cuentas con el modelo anterior y deseas cambiar. Se trata de un top cropped con bordados perforados y puede ser tuyo por 22.95€.

El diseño está cargado de detalles, con un escote recto, con tirantes anchos con volantes, y elásticos laterales tipo nido de abeja. En cuanto al tejido, destaca por su relieve, con nos bordados perforados combinados a tono.

Según las propuestas de Zara, se puede combinar con su falda a juego, la falda midi de bordados, así como con las sandalias tiras finas de piel.

La tasa de ahorro de los hogares se disparó en 2020 hasta el 14,8%

Agencias
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La tasa de ahorro de los hogares se disparó en 2020 hasta el 14,8%

Los hogares españoles situaron en 2020 su tasa de ahorro en el 14,8% de su renta disponible, tasa 8,5 puntos superior a la de 2019 y la más alta de toda la serie, iniciada en 1999, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Las familias españolas, afectadas por las limitaciones de movilidad, el confinamiento domiciliario y las restricciones de aforos por causa de la pandemia, ahorraron en el año del Covid un total de 108.844 millones de euros, más del doble que en 2019, tras descender su renta disponible un 3,3%, hasta los 739.585 millones de euros, y reducirse su gasto en consumo un 12%, hasta los 628.198 millones.

El ahorro generado por los hogares fue suficiente para financiar la inversión del sector (35.680 millones de euros, un 16% menos), por lo que su capacidad de financiación ascendió a 72.989 millones de euros, 23 veces más que en 2019 (3.130 millones de euros).

En el cuarto trimestre de 2020, los hogares españoles gastaron menos de lo que ingresaron, lo que llevó a su tasa de ahorro a situarse en el 19% de su renta disponible, frente al 11,7% del mismo trimestre de 2019.

En concreto, el ahorro de los hogares alcanzó los 37.713 millones de euros en el último trimestre del año pasado, por encima de los 24.116 millones de igual periodo de 2019 (+56,4%), tras situarse su renta disponible en 199.008 millones (-3,4%) y su gasto en consumo en 160.881 millones (-11,2%).

Eliminando los efectos estacionales y de calendario, la tasa de ahorro de los hogares alcanzó en el cuarto trimestre del año pasado el 10,6%, por debajo del 12,5% registrado en el tercer trimestre.

LA ECONOMÍA REDUCE SU CAPACIDAD DE FINANCIACIÓN

En 2020 la economía española mostró una capacidad de financiación de 12.421 millones de euros, cifra que equivale al 1,1% del PIB y que es la más baja desde 2012.

Además, este montante es más de 18.000 millones de euros inferior al de 2019, cuando la capacidad de financiación de la economía española frente al resto del mundo ascendió a 30.625 millones de euros, el 2,5% del PIB.

Este resultado es consecuencia de la capacidad de financiación registrada por los hogares, las instituciones financieras y las sociedades no financieras, frente a las administraciones públicas, que presentaron el año pasado un déficit de 123.072 millones de euros, cifra 3,4 veces superior a la de 2019.

En el último trimestre de 2020 la economía española registró una capacidad de financiación de 6.479 millones de euros, el 2,2% del PIB, por debajo de los 10.291 millones de 2019.

Eliminando los efectos estacionales y de calendario, la economía nacional registró entre octubre y diciembre una capacidad de financiación del 0,8% del PIB, cinco décimas menos que en el trimestre anterior.

El INE estima que la renta nacional bruta de la economía se situó en el conjunto de 2020 en 1.126.812 millones de euros, un 9,6% inferior a la de 2019, mientras que la renta nacional disponible bruta ascendió a 1.112.371 millones de euros, un 9,8% menos que en el año anterior.

SOLO LAS AAPP REGISTRAN DÉFICIT EN 2020

De acuerdo con esta estadística, las administraciones públicas fueron las únicas que registraron déficit en 2020. Los hogares presentaron una capacidad de financiación de 72.989 millones de euros, 23 veces mayor a la de 2019, mientras que las instituciones financieras registraron una capacidad de financiación de 35.546 millones de euros (+21,2%).

Por su parte, las sociedades no financieras tuvieron una capacidad de financiación de 26.958 millones de euros en 2020, cifra un 20,2% inferior a los 33.808 millones de euros de 2019.

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