UGT ha reclamado este domingo el establecimiento de un método de revalorización permanente para el Indicador Público de Rentas con Efectos Múltiples (IPREM) a fin de evitar que siga perdiendo poder adquisitivo.

El IPREM, que se usa de referencia para el acceso y cuantías de prestaciones sociales, acceso a vivienda de protección oficial y ayudas de alquiler, becas de estudio y formación, y subvenciones a familias, subirá en 2021 un 5%, hasta los 564,73 euros, tras haber estado prácticamente congelado durante diez años.

Sin embargo, el sindicato ha denunciado en un comunicado que esta «insuficiente» subida sólo atiende «parcialmente» sus reivindicaciones, ya que de 2009 a 2019 este indicador ha perdido 9,7 puntos y en 2020 apenas recuperará un par de décimas. Para recuperar todo el poder adquisitivo perdido desde 2009, el IPREM debería situarse en casi 600 euros.

Mientras que el IPREM es la referencia para acceder a becas y prestaciones sociales, el salario mínimo interprofesional (SMI) continúa siendo el indicador de referencia en ámbitos laborales, por ejemplo para determinar las cuantías a percibir en los contratos de formación, o las bases mínimas de cotización a la Seguridad Social, entre otros.

Existen ámbitos comunes donde el SMI y el IPREM tienen papeles complementarios, como en el caso de la protección por desempleo, donde para el acceso a los subsidios, la renta agraria y la renta activa de inserción se toma como referencia el SMI, mientras que para las cuantías la referencia es el IPREM.

Por ello, el sindicato insiste en la necesidad de acabar con la «continua depreciación» del IPREM para evitar consecuencias negativas en la protección social por desempleo, entre otras políticas públicas. Con este objetivo, reivindica el establecimiento de un método permanente de actualización de este indicador que mantenga su valor real a lo largo del tiempo.

Las empresas del sector del ibérico se han mostrado confiadas en poder salvar la inminente campaña de Navidad, que está marcada por la incertidumbre provocada la crisis sanitaria del coronavirus y de las posibles restricciones y confinamientos, en la que está en juego alrededor del 40% de las ventas del sector.

En concreto, esta industria, uno de los sectores afectados por la crisis sanitaria debido el impacto que ha tenido el cierre del canal Horeca, su principal vía de venta, encara una campaña navideña atípica por la incertidumbre que genera el coronavirus.

El director comercial de Osborne, Rafael Magallón Sangüesa, ha reconocido a Europa Press que la firma afronta una campaña de Navidad «muy atípica, precisamente por esa incertidumbre cada vez mayor que está provocando el coronavirus», consciente de que está en juego el 50% de sus ventas.

Sin embargo, desde Osborne encaran estos meses con «ilusión». «Pensamos que el consumo en el hogar se va a mantener con un consumo en casa, mucho más estacional, que gana muchísima importancia en nuestras ventas», ha explicado.

Mientras, el director comercial nacional e internacional de Covap, Rafael Guerrero Garrido, califica de «atípica» esta campaña, en la que también se acusará la ausencia de comidas y cenas de Navidad de las empresas, donde el «jamón de bellota ibérico era un claro protagonista.

El consumidor estará más en casa y aumentará el consumo de productos como el jamón, aunque la difícil situación económica por la que ya están pasando las familias hará que el precio y la oferta sea un ‘driver’ clave en la elección en este tipo de productos», ha reconocido a Europa Press.

Guerrero anima a los consumidores a disfrutar de productos ibéricos en esta campaña «rara» para ayudar a la industria. «Una campaña buena es lo mejor que le puede pasar al sector, ya que generaría confianza para los próximos meses y evitaría un desplome de precios por exceso de oferta en algunos operadores», ha reconocido.

En este sentido, la directora de Comunicación de Fisan y tercera generación familiar, Eva Sánchez, comparte también la incertidumbre que se vive en el sector, pero destaca que sus clientes se han mostrado «muy fieles» en estos momentos, subrayando la compra en la charcutería, que «está teniendo una buena demanda.

IMPACTO POR MENORES VENTAS EN RESTAURACIÓN.

Sin embargo, Sánchez reconoce a Europa Press que se resentirá el consumo en la hostelería por los cierres totales y parciales aunque confía en que sea menos que en marzo. «Nuestra previsión de la campaña de Navidad es esperanzadora, si bien con un peso mayor de ventas en las charcuterías», ha destacado.

Por su parte, el presidente de Señorío de Montanera, Francisco Espárrago, asegura que su compañía afronta esta Navidad con «optimismo». «Estamos muy motivados y emocionados tanto con las novedades, como con los productos de siempre. Intentamos compartir ilusión con quienes nos rodean, aunque sea manteniendo la distancia dentro de nuestros respectivos hogares», ha señalado.

«Esperamos una mejora sustancial en las ventas a particulares, pero las cuentas a finales del año van a resultar irremediablemente menoscabadas por el impacto de la hostelería y el mercado internacional. Sí que podemos vaticinar que una buena campaña de Navidad nos ayudará a implementar una adecuada estrategia de cara a 2021 para continuar superándonos», ha indicado.

Asimismo, el director general de Extrem Puro Extremadura, Francisco Ruiz de la Torre, ha reconocido que ya están empezando de «manera algo tímida» a tener reservas que «despejan, algo, el panorama actual de incertidumbre».

«Creemos que los clientes sí realizarán pedidos, porque en periodos difíciles como el que vivimos, ¿Quién no quiere darse un capricho? Esperamos que las ventas se acerquen, al menos, a la misma cifra del año pasado y, si fuera así, cubriríamos sobradamente las expectativas», ha explicado.

INSTAN AL GOBIERNO A ADOPTAR MEDIDAS DE APOYO A LA HOSTELERÍA

Además, desde Osborne piden a la Administración que tome las medidas necesarias para apoyar a la hostelería, un sector «que se ha esforzado por poner todo lo necesario para garantizar la seguridad de todos sus clientes favoreciendo las reuniones de pequeños grupos de manera controlada y respetando las medidas de seguridad recomendadas».

Mientras, la cooperativa Covap insta al Ejecutivo a establecer ayudas para evitar la quiebra del canal Horeca, que es un «pilar de la economía«.

«Debería establecer estímulos al consumo en estos negocios, para que puedan recuperarse lo antes posible una vez salgamos de la crisis sanitaria», han señalado, al tiempo que han avisado de que los controles de cumplimiento de la Norma del Ibérico deben ser ahora lo «más exhaustivos posible» para impedir que se compita de distinto modo o que el consumidor sea confundido en su compra.

Por su parte, el presidente de Señorío de Montanera, Francisco Espárrago, solicita un «criterio claro» en las medidas a adoptar, además de transmitir «esperanza» con medidas como la congelación de algunos impuestos, ayudas al alquiler, moratoria de préstamos, ERTE «generosos y flexibles», contratando más personal sanitario, integrando y potenciando la colaboración del sistema público de salud con la sanidad privada.

En esta misma línea, Ruiz de la Torre (Extrem Puro Extremadura) también pide al Ejecutivo adoptar «medidas concretas». «En esto, debemos estar todos a una, para que el resultado final sea el mejor posible, lo antes posible», ha recalcado.

NUEVOS FORMATOS Y PRODUCTOS

De esta forma, las empresas españolas no dudan en animar a los consumidores españoles a que incluyan esta Navidad productos ibéricos en sus mesas o regalen alguno de ellos, una tendencia que están percibiendo que va aumentado con la demanda de ‘packaging’ exclusivos y personalizados.

«Además, más que nunca podremos regalar salud, exquisitez a nuestros seres queridos más directos en todo tipo de formato. Será el regalo perfecto», recuerda Eva Sánchez.

El mercado de deuda inmobiliaria podría llegar en España hasta los 140.000 millones de euros en 2021 por los efectos de la pandemia, lo que supondría un aumento del 70% en comparación con las cifras actuales, que rondan los 84.400 millones de euros, según estimaciones del marketplace de deuda hipotecaria de Europa LEM Loan eMarket.

Su consejero delegado, Miguel Arimont, considera que la previsión de crecimiento de deuda del 40% que se hizo durante el confinamiento ha cambiado por los nuevos contagios y el nuevo estado de alarma hace que esta sea superior.

«En situaciones de normalidad, el mercado de deuda solía crecer anualmente entre un 15% y un 20% anual, pero con la llegada de la pandemia y en la primera fase de la crisis, pronosticamos que la cifra se incrementaría y llegaría a alcanzar un 40%. En estos momentos, con la segunda oleada de contagios, podría llegar a duplicar su cantidad», ha resaltado Arimont.

Asimismo, ha vaticinado que los activos inmobiliarios más afectados serán los locales comerciales, ya que, según el consejero delegado de LEM Loan eMarket, «el sector más perjudicado de esta crisis es el retail y restauración». Por ello, cree que se arrojarán los valores más oportunistas y se convertirán en las mejores compras.

Por otro lado, considera que el producto más rentable será el residencial, ya que «en estas situaciones de crisis transversales todas las piezas de la economía están vinculadas y se terminan viendo afectadas por el efecto dominó.

También ha puesto de relieve que se generarán nuevas carteras de activos que se pondrán a la venta y se abrirán nuevas oportunidades para aquellos ‘players’ con «gran exceso de liquidez» interesados en adquirir esa tipología de activos frente a otros productos financieros.

Sin embargo, ha resaltado que todos se verán influenciados por las condiciones de financiación y la regulación de la valoración de los préstamos a precios de mercado por la incertidumbre sobre la evolución del sector, los tiempos de gestión y la apertura competitiva de nuevos mercados.

También prevé que las nuevas medidas de regulación bancaria del Banco Central Europeo (BCE) provocará que la refinanciación de los préstamos se siga contabilizando como fallido.

Asimismo, Arimont ha incidido en que los inversores institucionales y los grandes fondos de inversión se están recapitalizando y estructurando para poder apostar fuerte nuevamente en Europa, y en consecuencia en España.

El Tesoro Público emitirá este martes letras a 6 y 12 meses, después de haber elevado las emisiones previstas para el actual ejercicio por la crisis del Covid-19 y con unos intereses en mínimos históricos.

La emisión se producirá después del empeoramiento de las previsiones económicas para España por parte de la Comisión Europea, que augura una caída del PIB del 12,4% este año, el mayor descenso de la UE, si bien la rentabilidad del bono español a 10 años marcó el pasado jueves un nuevo mínimo anual (0,068%), demostrando que perdura la confianza de los inversores en la deuda española.

Para determinar la evolución del coste de financiación, la referencia en las letras a 6 meses es el tipo de interés marginal del -0,502% registrado el pasado 6 de octubre, y en las letras a 12 meses el interés del -0,496% marcado el mismo día, en ambos casos cerca de mínimos históricos.

Así, el Tesoro continúa avanzando en la consecución de su programa de financiación, revisado en mayo al alza como consecuencia de las mayores necesidades por la crisis del Covid-19, pero que se ha variado de nuevo para reducirse en 15.000 millones.

Tras la subasta de este martes, el calendario de emisiones de noviembre contempla otra subasta de letras a 3 y 9 meses el martes 16 y una última operación este mes de bonos y obligaciones el jueves día 19.

El secretario general del Tesoro y Financiación Internacional, Carlos San Basilio, explicó el pasado jueves en el Congreso que el coste de emisión de la deuda pública se situará a final de año en el 0,20%, por debajo del 0,22% actual, al tiempo que la carga de los intereses de la deuda superará este año el 2% del PIB, aunque posteriormente recuperará la senda descendente.

El Tesoro revisó en mayo su programa anual de financiación y elevó en 100.000 millones las emisiones previstas en 2020 para hacer frente a las necesidades adicionales de financiación como consecuencia de la crisis.

En octubre decidió reducir en 15.000 millones la financiación adicional prevista para este año, con lo que las emisiones netas quedan en 115.000 millones y las brutas en 282.137 millones. Tras esta reducción, las necesidades de financiación bruta hasta final de año pasan de los 47.000 millones a los 32.000 millones.

De esta cantidad, el organismo prevé que aproximadamente 10.000 millones se cubran con el nuevo instrumento europeo de ayuda al desempleo SURE en 2020, una vez que la Comisión Europea ha anunciado el comienzo de su programa de emisión.

Estos fondos se destinarán a atender los gastos de los distintos programas puestos en marcha para reducir el impacto sobre el empleo del Covid-19. El resto de fondos asignados a España, hasta completar los 21.325 millones aprobados, se recibirá en 2021.