Las pulseras siempre han sido el complemento perfecto para transformar cualquier look. En ese sentido, las pulseras elaboradas por Dkary con cristales Miyuki cuentan con una gran variedad de colores que les permiten hacer las combinaciones óptimas para cada ocasión.
Estas pulseras de cristal de la marca Dkary son elaboradas de forma artesanal en Etiopía, la India y Perú. Además, tienen diferentes modelos y tallas para adaptarse a cualquier estilo y persona, pero lo más importante es que sus colores siempre destacan.
¿Cuál es el secreto que hay detrás de los cristales Miyuki?
Los cristales Miyuki son fabricados en Japón y reconocidos a nivel internacional por su homogeneidad, calidad y por el tamaño de sus agujeros que permite pasar el hilo varias veces. De esta forma, contribuye a la creación de accesorios más resistentes. Gracias a esto, es posible crear un producto de excelente calidad que puede ser lavado con jabón o lejía y que no se rompe con facilidad.
Estos cristales reciben el nombre de “Delicas” y son unas diminutas piezas de forma cilíndrica que tienen la ventaja de encajar perfectamente unas con otras, creando dibujos perfectos. Estas piezas cilíndricas se caracterizan por su variedad de colores y la perfección de sus acabados. De hecho, aseguran que todo complemento que lleve estos cristales sea impactante y llamativo.
También cabe destacar que existen hasta 1500 colores y acabados de cristales Miyuki, incluyendo los metalizados, mates, transparentes, opacos, pulidos, recubiertos o galvanizados. Por esta razón, son muy buscados por diseñadores, artistas, joyeros y orfebres.
Pulseras de colores vibrantes para todas las ocasiones
Las pulseras elaboradas por Dkary sacan todo el provecho a los cristales Miyuki, creando piezas únicas con la combinación de colores vibrantes y llamativos.
Esta gran variedad de diseños que ofrece Dkary está disponible en el catálogo de su página web. Además, recientemente lanzaron la colección Track 2021, la cual está repleta de pulseras de diseños más finos de diversos colores. Además, la empresa también tiene a disposición la colección Track Flag, en la cual están representadas las banderas de varios países, resaltando el orgullo nacional de las personas que las adquieren.
Por otro lado, ofrecen brazaletes anchos de diferentes tallas, en diversos colores y variedad de estilos, que pueden ser utilizados tanto por mujeres como por hombres. Por esta razón, brindan combinaciones en diferentes tonos que llenan de alegría cada pieza, convirtiéndola en un complemento indispensable para cada día y temporada del año.
En conclusión, las pulseras de cristal Miyuki elaboradas por mujeres de Etiopía, La India y Perú de la empresa Dkary son artículos de excelente calidad. Gracias a este material utilizado para su confección son completamente antialérgicas y duraderas.
Las personas que usan gafas luchan constantemente con la humedad que en muchas ocasiones se acumula en los cristales obstaculizando la visión. Esta situación se ha agravado con el uso de las mascarillas a causa del COVID-19, provocando que la propia respiración empañe los cristales de las gafas.
Afortunadamente, hay solución para ello y llega de la mano del limpiador de lentes antivaho de Castor Sunglasses, una marca especializada en la fabricación de gafas, óptica y salud visual. El limpiador está formulado con una base natural, por lo que su uso cerca de los ojos es totalmente seguro.
Anti-Fog, el nuevo limpiador antivaho para gafas de Castor Sunglasses
La marca Castor Sunglasses, fabricante de gafas ecológicas, ha sacado a la venta en su página web un nuevo limpiador de lentes antivaho, diseñado exclusivamente para gafas de óptica o de sol, ya sea que tengan lentes de cristal o policarbonato, así como cualquier tipo de superficie vítrea. El producto está creado básicamente para impedir la condensación de la humedad en la parte interna de las gafas, situación que se ha convertido en una auténtica molestia, especialmente al usar gafas junto con las mascarillas de protección por COVID-19. El limpiador de lentes antivaho de Castor Sunglasses proporciona al usuario una visión clara y libre en cualquier tipo de gafas. El efecto del líquido mantiene las lentes libres de vaho hasta 12 horas. Además, viene con un paño de microfibra antivaho reutilizable, que aporta una durabilidad de hasta 12 meses.
¿Cuáles son las propiedades del limpiador antivaho?
Esta marca se caracteriza por ser una compañía sostenible, que crea sus productos a partir de material reciclado o de materia prima natural. El limpiador antivaho no es la excepción. Este está formulado con una base de agua desionizada, sin ningún tipo de disolvente orgánico como alcohol isopropílico, etílico, glicoles, etc. Esto se debe a que este tipo de componentes pueden evaporarse y afectar a la superficie de los ojos y los fluidos oculares. Por el contrario, el limpiador antivaho está creado con pH neutro de 7,0, por lo que es totalmente seguro y no causa ningún tipo de irritabilidad u otro tipo de efectos secundarios en la salud ocular. Actualmente, está disponible para la venta a un precio de 7,50€ en la página web de la marca y se entrega a cualquier parte de España a través de GLS, Tipsa, Correos Express, ASM y NACEX.
El limpiador antivaho de Castor Sunglasses puede ser, en este momento de uso obligatorio de mascarillas, el producto ideal para utilizarlo junto con las gafas. Con este limpiador, las gafas empañadas serán definitivamente una cosa del pasado.
Juanjo Canoasume este viernes, 1 de octubre, la presidencia de KPMG en España, coincidiendo con el inicio del nuevo ejercicio fiscal, en sustitución de Hilario Albarracín, que ha liderado la firma los últimos cinco años, según ha anunciado la sociedad.
Cano fue elegido para presidir KPMG en España por los socios de la firma, siguiendo el procedimiento de rotación habitual que marcan los estatutos, tras más de dos años como consejero delegado en los que ha contribuido a impulsar la estrategia de la compañía en sus servicios de auditoría, fiscales, legales y de asesoramiento en fusiones y adquisiciones, reestructuraciones, consultoría de riesgos y de negocio.
«Después de 25 años en la firma, asumir su presidencia es para mí un inmenso honor y una grandísima responsabilidad que afronto con ganas, ilusión y energía», ha asegurado Cano.
«Nuestro propósito, aportar confianza e impulsar el cambio, es el motor que nos guía en esta nueva etapa que hoy comienza. Una etapa que quiero vivir junto a todos los profesionales que forman parte del extraordinario equipo que es KPMG», ha señalado Cano.
«Trabajando unidos, seguiremos acompañando a nuestros clientes en sus retos y oportunidades, ayudando a las empresas españolas a ganar solidez y competitividad, siempre con un compromiso absoluto con la integridad y la excelencia haciendo lo que realmente importa para el beneficio de la sociedad en su conjunto», ha agregado.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Juanjo Cano, de 49 años, ha hecho prácticamente toda su carrera profesional en KPMG en España.
Comenzó en 1996 en el área de Auditoría. En el año 2000 se incorporó al recién creado departamento de Transaction Services y en 2006, con 34 años, fue nombrado socio de la firma, habiendo liderado desde ese momento numerosas transacciones y asesorado tanto a empresas nacionales como a corporaciones multinacionales, fondos de capital riesgo y bancos de inversión.
A lo largo de su trayectoria, Juanjo Cano ha sido también responsable de Empresa Familiar y de la coordinación de las oficinas regionales de KPMG en España.
En 2016 fue nombrado socio responsable de Mercados, pasando a ser miembro del comité de dirección y del consejo de administración de la firma en España. Desde octubre de 2018 ha sido el socio responsable de Deal Advisory, responsabilidad que ha compaginado desde enero de 2019 con la de consejero delegado.
El precio medio diario de la electricidad en el mercado mayorista batirá este viernes otro récordhistórico y el megavatio hora (MWh) se disparará hasta los 216,01 euros, según los datos del operador de mercado eléctrico designado (OMIE), recogidos por Europa Press.
Este nuevo incremento en la luz se produce en plena escalada del precio de todas las materias primas vinculadas a la energía en todo el mundo, como el gas, el petróleo y el carbón, lo que dispara al mismo tiempo los derechos de CO2, también en máximos históricos.
Respecto a hace una semana, cuando el precio de la electricidad en el mercado mayorista español estaba en 172,97 euros/MWh, el alza en el precio es del 24,88%. Comparándolo con hace un año (41,48 euros), la subida es del 420,76%, es decir, se ha multiplicado por más de cinco.
El precio más alto este viernes se dará entre las 21.00 y las 23.00 horas, cuando alcanzará los 230 euros/MWh, mientras que el más bajo se registrará entre las 15.00 horas y las 18.00 horas, cuando cotizará a 198,77 euros.
En este contexto, el precio de la electricidad en España ya ha marcado previamente sus mayores precios históricos tanto en julio como en agosto, y septiembre ha rebasado ambos registros, hasta una media de 156,14 euros en el noveno mes del año.
No obstante, el Gobierno ya ha aprobado un plan de choque que contendrá de forma temporal estas subidas, al rebajar los impuestos y minorar algunos ingresos extraordinarios de las eléctricas, por lo que no se reflejará en las facturas de los consumidores.
Aun así, al tratarse de un problema global, la tendencia inflacionista en todos los tipos de energía podría trasladarse a la industria, pudiendo causar presiones en su actividad o la traslación de los precios a los consumidores.
La reducción del IVA al 10%, la suspensión del impuesto del 7% a la generación eléctrica, el descuento del impuesto de la electricidad al 0,5% o la contribución esperada de 2.600 millones de euros por parte de las eléctricas procedente de los denominados ‘beneficios caídos del cielo’, son algunas de las medidas acometidas por el Gobierno español.
En cualquier caso, el precio de la cotización que se publica cada día, como ya ha advertido el Ejecutivo, seguirá en cotas elevadas y subiendo, al menos, hasta marzo del año que viene, momento en el que se prevé que estas medidas decaigan. Mientras tanto, la factura debería seguir bajando de precio a pesar del alza en el mercado mayorista.
La mesa de reindustrialización de Nissan entre las administraciones, los sindicatos y la propia compañía prevé decidir en su reunión de este viernes el proyecto por el que se apostará para seguir negociando la reindustrialización de las plantas de la Zona Franca de Barcelona, de Montcada i Reixac y de Sant Andreu de la Barca (Barcelona).
Un total de 17 compañías expresaron inicialmente interés en los activos, aunque, según han explicado a Europa Press fuentes conocedoras de la negociación, «algunas han perdido el interés y otras se han apartado porque no encajaban», y han quedado tres proyectos finales, además de un cuarto por confirmar.
Una de las sociedades interesadas reúne una serie de proyectos enfocados en la creación de un hub de electromovilidad, con la participación de marcas como Volta, Inzile, QEV, Lupa, Sisteam e Hispano Suiza.
PUNCH, SILENCE Y GWM
El grupo Punch también es aspirante y propone mantener la plantilla de Nissan y seguir fabricando ‘pick-ups’ y la eNV200, han explicado las mismas fuentes.
La compañía belga ha invertido en los últimos años 420 millones de euros en actividades de I+D, maquinaria e instalaciones y tiene experiencia en proyectos de reindustrialización, con instalaciones en Francia, Bélgica, Reino Unido, Eslovaquia y China.
La fabricante de motocicletas Silence es la tercera compañía candidata confirmada por fuentes cercanas a la negociación para ocupar una parte de los 517.000 metros cuadrados de Nissan en la Zona Franca, mientras que «todo apunta» a que Great Wall Motor se confirmará como la cuarta candidata en la reunión de este viernes.
MESA DE REINDUSTRIALIZACIÓN
La mesa de reindustrialización se puso en marcha en septiembre de 2020 y estuvo abierta hasta el 31 de marzo para recibir proyectos, con el fin de seleccionarlos del 1 de abril al 31 de mayo, teniendo en cuenta factores como la actividad, el empleo necesario, la cartera de clientes, el inicio de la producción y las inversiones.
Hasta el 15 de julio, los seleccionados han podido presentar ofertas vinculantes para que, previamente a la reunión de este viernes, se pudieran producir las negociaciones tanto de los activos para la empresa interesada como las condiciones de empleo de la plantilla por parte de los sindicatos.
Al conjunto de empresas se les ha proporcionado un cuaderno de venta con la información sobre las fábricas y equipamientos, y las posibles líneas de ayuda y financiación, tras la firma de los acuerdos de confidencialidad.
Está previsto que la compañía finalice la actividad industrial de Nissan en sus tres plantas de Cataluña en diciembre de este año.
La tienda de moda y complementos Zara, de Inditex, no solo es el buque insignia de este grupo textil, sino que también se ha transformado en una de las marcas favoritas de mucha gente en todo el mundo. Y todo gracias a los artículos tan fantásticos que vende, siempre a la última en tendencias y sin precios abusivos.
Ahora, también cuenta con algunos productos de «edición especial» bastante interesantes que no te deberías perder.
Vestido de volantes Limited Edition de Zara
Por 69,95€ tienes este fantástico vestido de volantes Limited Edition de Zara. Una prenda disponible en color rosa claro y en varias tallas para elegir.
El diseño de este vestido presenta un escote redondo, manga de sisa, detalles de volantes en el mismo tono y tejido, bajo asimétrico, y estilo holgado. En cuanto al tejido, se ha confeccionado usando fibras de 100% viscosa.
Pantalón estructura Limited Edition
Otra de las prendas especiales de Zara es este pantalón con estructura Limited Edition. Disponible en negro y en varias tallas por 59,95€. Para él se han empleado mezclas de tejidos como la lana, el acrílico, algodón, poliéster, viscosa y otras fibras. Con un forro interior 100% poliéster.
Este pantalón tiene un atractivo diseño, con un tiro alto, bolsillos laterales, falso bolsillo de vivo en la zona de atrás, detalles de lentejuelas que dan un toque de brillo, y tejido lateral combinado a tono. Los acabados son deflecados y su cierre frontal, con cremallera, botón y gancho metálico.
Botín con tacón y plataforma
Para complementar estos looks tan especiales de Zara, no podía faltar un calzado que vaya con ellos y que sea también exclusivo. El complemento perfecto serían estos botines con tacón y plataforma que podrás comprar en varios tamaños por 159€.
Disponibles en color negro, con una plataforma para realzar tu estatura y tacón de 11,9 cm de altura. Tienen un cómodo cierre frontal con cremallera interna. En su interior tienen una plantilla AIRFIT® que aporta comodidad y confort gracias a su espuma flexible de látex.
Vestido de estructura Limited Edition de Zara
Este vestido de estructura Limited Edition de Zara también es otro de los artículos imprescindibles para esta temporada. Su precio es de 69,95€, para cualquiera de sus tallas. Solo se encuentra disponible en color negro.
Se trata de un diseño ajustado, estilo midi, con escote recto, hombros descubiertos, acabados deflecados, cierre lateral con cremallera oculta tras la costura, y unos detalles de hilo metalizado. Se ha confeccionado con un mix de fibras diferentes, y con forro en poliéster puro.
Blusa fluida Limited Edition
La blusa fluida Limited Edition es otro de los productos a destacar de esta serie especial de Zara. Disponible en tono negro y varias tallas. Todas ellas por 39,95€.
Confeccionada en fibras naturales de viscos al 100%, este diseño presenta una abertura en el acabado de su manga larga, lazadas como detalle, con cuello amplio, estilo fluido, y un bajo asimétrico con aberturas laterales.
Camisa drapeada Limited Edition
Si la anterior prenda no te convence, también tienes esta otra alternativa. Una camisa drapeada Limited Edition. El precio de esta prenda en Zara es de 39,95€, y está disponible en varias tallas y en un color crudo. En cuanto al material del tejido, también es 100% viscosa.
Es un elegante diseño con cuello redondo, manga larga, botones metálicos en el hombro, bajo con acabado en abertura lateral, y detalles de pliegues en la zona delantera y en la zona trasera.
Camisa de encaje Limited Edition de Zara
Para las más atrevidas también está esta camiseta de encaje Limited Edition con transparencias de Zara. Su precio es de 25,95€ y se ha confeccionado en poliamida al 76% y 24% de elastano para mayor elasticidad y un ajuste a tu contorno.
El diseño de esta camiseta es semitransparente, con un corte muy juvenil, así como manga larga. La prenda no contiene forro interior.
Vestido largo de brillos Limited Edition
Por 69,95€ también puedes llevarte este vestido largo con brillos Limited Edition en Zara. Un artículo exclusivo, disponible en varias tallas y en tono único.
Presenta un diseño largo, con cuello redondo, manga larga, detalles de hilo metalizado y flecos a tono, un bajo asimétrico, y cierre de cremallera en la espalda oculto tras la costura. Se ha empleado una mezcla del 51% de algodón (la mitad reciclado), 30% viscosa, 11% poliéster, y 8% fibra metalizada.
Chaqueta de estructura Limited Edition de Zara
Para complementar tus looks especiales también tiene esta chaqueta con estructura Limited Edition de Zara. Su precio es de 99,95€.
Confeccionada en una mezcla de algodón, nailon, acrílico, poliéster, y fibra metalizada. Con un cuello subido y manga larga, además de detalles combinados a tono, botones metálicos en el frontal, hilo metalizado, falsos bolsillos con solapa en la delantera, y cierre con lazadas.
Falda de estructura Limited Edition
Por último, en Zara también encontrarás esta falda con estructura Limited Edition. Disponible en varias tallas, en color negro, y por 39,95€.
Compuesta por un mix de fibras muy diferentes para dar un aspecto singular al tejido y componer un diseño corto, con tiro alto, detalles de lentejuelas brillantes, flecos en los acabados, bajo en línea evasé, y un cierre lateral con cremallera oculta bajo la costura.
La oficina es nuestro lugar de trabajo, ya sea fuera o dentro de casa. Lo que implica que debemos tener el mejor entorno para poder concentrarnos y que la inspiración y motivación lleguen cuanto antes. De ahí que Aliexpress quiera hacerlo posible con una serie de productos que te van a sorprender.
Porque todos ellos están dispuestos a relajar tu mente y también tu cuerpo, siempre y cuando lo necesites. Porque muchas horas de trabajo seguidas harán que el estrés entre en tu vida como sin esperarlo. Así que, vamos a tener todas las armas para poder frenarlo cuanto antes y que no nos acarree problemas más graves. ¡Comenzamos!
FUENTE DE ESCRITORIO EN ALIEXPRESS
A la hora de decidir unos u otros detalles decorativos, quizás lo tengamos complicado porque son muchos y todos más que perfectos para nuestras oficinas. Pero en este caso, nos vamos a quedar con una fuente pero de escritorio que le otorgará toda la belleza al lugar y como no, la originalidad. Al mismo tiempo que nos ayuda a relajarnos.
Sabiendo todo lo anterior, ya podemos decir que estamos en las mejores manos, ¿no te lo parece? Pues Aliexpress te acerca una idea perfecta, con un tamaño discreto y que está compuesta por unos candelabros y entre ellos, aparecen tres niveles de agua diferentes. Una opción en cascada que nos encanta y que como tal, nos va a relajar la mente. Si la quieres, aquí la tienes.
HUMIDIFICADOR DE RESINA PARA TU OFICINA
En lugar de tener que sacar el gran humidificador que todos conocemos, nada como hacerlo de un modo más sutil y a la par elegante. Por eso, el humidificador de resina es una de las grandes ideas que tiene Aliexpress para ti. En este caso, tiene el tamaño de una fuente para poder colocarla sobre tu mesa.
Pero es mucho más que eso. Porque se trata de un diseño de resina, que dará lugar a un ambiente mucho más natural como vemos. Porque los árboles y las cascadas se dan cita. Mientras te relajas viéndolo, este producto también mantendrá el nivel de humedad en su justa medida. Por lo que así conseguirás una mejora en la condición ambiental. Aquí lo puedes comprar.
CAJA MUSICAL DE ALIEXPRESS
Siempre se dice que la música amansa las fieras y desde luego toda la razón le damos. Así que, si quieres disfrutar de unos momentos de relax, nada como tener a mano una bonita caja de música como esta. Porque al mismo tiempo de poder relajarte durante unos minutos podrás tener un diseño único.
Como sabemos que no podemos estar mucho rato escuchando música, nada como un pequeño fragmento que salga de una de las mejores voces. Un trocito de madera tallada también tiene mucho qué decir en nuestra vida y en nuestro trabajo. ¿No te parece otra de esas ideas de lo más originales? Pues entonces aquí la puedes comprar cómodamente.
ADORNA TU ESCRITORIO CON UN JARRÓN MÁS ORIGINAL
Es cierto que los jarrones son uno de los mejores compañeros que tenemos cuando mencionamos la decoración. Por eso, tanto sus formes como sus colores son algo que siempre nos atraen. Claro que en este momento no será solo eso lo que nos está gustando, porque si nos fijamos bien, también trae su pequeña fuente integrada.
Es una pieza de artesanía perfecta y creativa tal y como nos gusta. Una idea más que idónea para poder poner en un lugar donde pasamos tanto tiempo. Las flores emanan de él a todo color y además, nos deja varios niveles de agua. Sin duda, de los mejores detalles que puedes encontrar, para ti o tu oficina como para hacer un buen regalo. Aquí lo tienes en Aliexpress.
DIFUSOR DE CRISTAL
¿Cuál es otro de los detalles que también necesitamos en nuestra oficina? Pues un difusor como el que Aliexpress nos acerca. Porque la aromaterapia es también una de las ideas que debe estar siempre muy cerca de nuestra vida, porque con ella, aprenderemos a relajarnos todo lo posible y un poco más.
Tiene forma de una especie de bola de nieve, de esas que nos encantaban girar. Pues bien, en este caso se centra en un torque de color porque en su interior lleva unas flores del color que elijas. Para que de este modo el aroma pueda comenzar a inundar la habitación. Es otra manera de relajar los sentidos a través de los aromas. ¡Tu oficina y tu cuerpo te lo agradecerán! Aquí lo tienes.
HUMIDIFICADOR EN 3D
No podremos dejar de hablar de productos como este. Porque nos añaden grandes ventajas y como tal siempre queremos que estén bien cerca de nuestra vida o de nuestro trabajo. Es por ello que el humidificador 3D sí que nos dará todo cuanto estamos deseando. Porque por un lado hará su trabajo como nunca para mantener un buen ambiente.
Pero es que por otro, su acabado de colores y ese efecto 3D nos ayudarán a mantener mucho más tiempo la relajación. Algo complicado cuando mencionamos una oficina o un trabajo en casa. Tiene una luz muy suave, lo que hace que lo puedas colocar en diferentes puntos de tu hogar. Se como fuere, es uno de los que no debes dejar escapar y aquí lo tienes.
COJÍN VISCOELÁSTICO PARA TU SILLA DE OFICINA EN ALIEXPRESS
Porque además del ambiente, tú también tienes que conseguir relajar tu cuerpo o mente. Por eso, es sumamente importante que apuestes por un cojín como este. Se trata de una opción que podrás colocar en tu silla y que aliviará tu cuerpo así como tu espalda de los temidos dolores de pasar mucho tiempo en ella.
Así que, no te debes olvidar de apostar por un cojín como este que Aliexpress te presenta. Se trata de una idea perfecta, con acabado viscoelástico y en forma de ‘U’ con el que conseguirás sentarte como siempre has querido. Al contar con memoria, siempre se va a adaptar a tu cuerpo. Verás cómo la comodidad se instala por fin en tu trabajo. Aquí la puedes comprar.
Si quieres comprar todo tipo de electrodomésticos en El Corte Inglés, no te puedes perder la última promoción que ha lanzado el gigante de las ventas para que puedas comprar diferentes productos a precios de descuento.
Eso sí, todas las ofertas que verás más adelante estarán disponibles por tiempo limitado, así que no dejes escapar esta oportunidad para disfrutar de grandes descuentos en electrodomésticos con El Corte Inglés.
Cafetera superautomática De’Longhi en El Corte Inglés
Comenzamos este recopilatorio de los mejores descuentos en electrodomésticos disponibles en El Corte Inglés con esta cafetera superautomática De’Longhi Magnífica Smart. Uno de los modelos más vitaminados y que destaca por su panel intuitivo, con botones retroiluminados y con el nombre de las recetas para una fácil interacción.
A esto hay que sumarle su sistema Capuccino avanzado para preparar las recetas de leche a mano: prepara fácilmente espuma de leche cremosa para el capuccino, caliente… Vamos, que opciones no te faltarán.
En el caso de que te haya gustado este producto, ten en cuenta que quedan pocas unidades. Así que teniendo en cuenta que aquí es donde vas a poder encontrarlo, no dejes escapar esta oportunidad única.
Plancha de vapor Philips Azur Advanced
Bajo un nombre imposible de pronunciar, se esconde esta plancha de vapor Philips Azur Advanced GC4937/20. Un modelo que destila calidad por cada uno de sus poros y que ahora puedes comprar a un precio de derribo gracias a una de las mejores ofertas en electrodomésticos disponibles en El Corte Inglés.
Un chollo en toda regla, por lo que si estás interesado en hacerte con este producto, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Freidora de aire sin aceite Saivod AF-15 en El Corte Inglés
Siguiendo con este recopilatorio donde podrás encontrar las mejores gangas disponibles en la popular cadena de distribución con esta freidora de aire sin aceite Saivod AF-15 con temporizador
Un modelo perfecto para comprobar cómo funcionan este tipo de electrodomésticos para cocinar de forma sana. Y teniendo en cuenta su descuentazo en El Corte Inglés, es una ganga que no deberías ignorar. ¿Te gusta este producto? Pues que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Freidora sin aceite Taurus Air Fruf 1300
Si ya conoces las bondades que ofrecen estos dispositivos, no te puedes perder esta otra Freidora sin aceite Taurus Air Fruf 1300. En este caso nos encontramos con un modelo mucho más vitaminado para que puedas realizar todo tipo de recetas de la forma más cómoda.
La freidora de aire Air Fry Digital cuenta con 8 programas predefinidos para que te sea más práctico y sencillo cocinar. Sin duda alguna, un artilugio de lo más completo y que cumplirá de sobra con tus expectativas. Si te gusta, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Aspirador de escoba recargable Cecotec en El Corte Inglés
El fabricante español se ha convertido en uno de los grandes referentes a la hora de comprar todo tipo de electrodomésticos. Y en este aspirador de escoba recargable Cecotec Conga Rockstar 700 Ultimate, es un producto perfecto para mantener tu hogar más limpio que nunca.
Viendo su bajo precio, lo cierto es que es una compra casi obligada. Así que no dejes escapar esta oportunidad única. Si lo quieres, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Robot aspirador Cecoctec Conga 7090 IA
Continuamos con este recopilatorio donde encontrarás las mejores ofertas de El Corte Inglés para comprar electrodomésticos más baratos con el robot aspirador Cecoctec Conga 7090 IA. Un producto que destila calidad por cada uno de sus poros para ofrecer los mejores resultados.
¿Sus armas? Cuenta con inteligencia artificial capaz de mapear tu hogar con el objetivo de dejar el suelo de tu casa más reluciente que nunca. Poco a poco irá adaptándose a tu casa para conseguir los mejores resultados a través de aprendizaje automático.
Teniendo en cuenta que hay pocas unidades, y su precio es de verdadero derribo, mejor que no dejes escapar esta ganga. ¿Te gusta? Pues que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarla.
Batidora de pie Braun en El Corte Inglés
Si estás buscando una batidora de pie para realizar todo tipo de recetas, pero tienes un presupuesto ajustado, no te puedes perder una de las mejores ofertas de El Corte Inglés en este tipo de productos.
Más que nada porque puedes comprar la Batidora de pie Braun Multi Quick 5V MQ5200WH con un descuentazo del 26% para que te ahorres un buen dinero. Si te interesa este producto en particular, que sepas que aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Batidora de pie Braun Multi Quick 5V MQ5237WH
Aunque si prefieres un modelo más vitaminado y con el que disfrutar de la mejor experiencia en la cocina, no te puedes perder este otro modelo de Braun.
Hablamos de la versión más potente de la familia Multi Quick, y que cuenta con todo tipo de accesorios para que no te falten opciones a la hora de crear tus mejores recet
Una ganga que no deberías dejar escapar, por lo que si te gusta este artilugio, que sepas que aquí es donde vas a encontrarlo.
Unicaja Banco es el quinto banco del sistema financiero español por volumen de activos, con una contrastada trayectoria de solidez financiera, que actúa bajo un modelo de banca de proximidad y de negocio sostenible. Cerró el primer semestre de 2021, presentó un Beneficio Neto de 70 millones de euros, cifra que supone 9 millones de euros por encima del 1S2020. La entidad disminuyo sus activos no productivos en un 14,7 (-363 millones de euros). Los gastos de explotación se redujeron, en relación con el mismo período del año anterior 8 millones de euros (un 2,7%).
Unicaja Banco ha renovado el convenio de colaboración que mantiene con la Asociación de Empresarios y Profesionales-Centro de Iniciativas Turísticas (CIT) Marbella(Málaga). De este modo, pone a disposición de las cerca de 500 empresas que integran la organización un servicio financiero integral específico, con condiciones favorables, dirigido a impulsar y facilitar el desarrollo de su gestión y actividad. El convenio, que ha sido firmado por el Director de Área de Marbella de Unicaja Banco, Francisco Jimena López, y el Presidente de CIT Marbella, Juan José González Ramírez, viene renovándose desde hace 15 años, reforzando así la relación existente entre ambas entidades. Esta colaboración se enmarca en el interés de Unicaja Banco por favorecer al tejido empresarial, facilitar el impulso económico y respaldar el empleo en su ámbito de actuación, y, concretamente, en el municipio de Marbella.
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 18 MESES
A nivel técnico, desde el mínimo marcado por la pandemia en los 0,46 euros por acción, durante los dos meses siguientes continúo cayendo hasta alcanzar los 0,41 euros por acción. Tras dicho mínimo, Unicaja Banco paso una tendencia alcista, la cual aún continua. Donde acumula un crecimiento del 112%. Actualmente el precio se encuentra en los 0,90 euros por acción. Para el corto plazo, el precio retrocedería al soporte de los 0,87 euros, para después volver a alcista y situarse en el nivel de prepandemia, siendo este el 1€ por acción. De repetirse un ciclo alcista como al de febrero a junio, para el mes de noviembre el precio se situaría en los 1,16 euros, para después volver a bajista hasta la línea de tendencia.
Bien para salidas informales, para irnos a hacer deporte, para ir al trabajo … las ofertas y grandes disposiciones en mochilas son siempre algo a tener en cuenta. Es por esto que en Amazon se han querido dar prisa para ofrecernos una selección de lo más interesantes, entre las que se encuentran las marcas de Nike, Vans o Adidas.
Así, el catálogo online del comercio electrónico nos acerca una muestra que no te puedes perder. Sobre todo porque se ven a precios bastante más bajos de lo habitual, haciendo que estén a nuestro mejor alcance en estos momentos. A continuación, desde nuestro portal de MERCA2 te detallamos una variedad de propuestas muy jugosas.
Presentándote esta amplia selección de mochilas disponibles en Amazon, damos en la tienda con esta de Vans, una Old School de gran practicidad y ligereza que tiene muy buena presencia.
Por tanto, estamos seguros de que esta será de las mochilas que más y mejor puedes estar buscando. Esta, en particular, es una que está fabricada y compuesta totalmente por poliéster.
Esto es lo que hace aportar a la misma una sensación total de confort y habitabilidad en toda su expresión. Además, tiene un amplio compartimento principal con funda para portátil (apta para la mayoría de portátiles de 15 pulgadas), un bolsillo delantero con cremallera y panel de organización de fácil acceso, y correas acolchadas rectas para los hombros. Se puede comprar aquí.
El compartimento principal dispone de un bolsillo delantero con...
Alto: 40 cm; Ancho: 30 cm; Fondo: 18 cm
Confección en 100 % poliéster
Correas ajustables para los hombros y panel de la espalda...
Logotipos de la colaboración de las marcas
Entre las mochilas que tenemos en Amazon, contamos también con una de esas prácticas y muy estilosas en este momento. Muy bonita, se encuentra de la mejor forma posible dentro de estas disposiciones de la tienda online. Es de EastPack.
En su lugar, lo que vemos es una mochila que será el complemento perfecto para cualquier escapada o salida que podamos planear, haciéndose ideal para actividades al aire libre.
Diseñada particularmente para el uso cotidiano, tiene un acceso en el panel posterior al compartimiento principal. Sus dimensiones son bastante amplias para colocar un gran peso, siempre teniendo en consideración nuestra salud. Dispone de un bolsillo interno organizador y una funda interior para el portátil y la tablet. Puedes comprarla aquí.
IMPUESTO SOBRE EL IVA REGULAR: Somos un fabricante de mochilas...
FUNDA IMPERMEABLE PARA COMPUTADORA PORTÁTIL: hecho de cuero...
DISEÑO ANTI ROBO INVISIBLE: la exclusiva cremallera doble oculta...
PORTABILIDAD: el diseño de la manga posterior permite que la...
DISEÑO CLÁSICO: es una mochila unisex y puede ser usada tanto...
Contando con una de las ofertas principales para el día de hoy, Amazon y su tienda online nos presentan en su mejor forma la que es una de las mochilas más moderna y de grandes características.
Se trata de una mochila impermeable, ligera, y de materiales bien estructurados. Hecha por su parte de franela suave. Protegerá también nuestros ordenadores portátiles de hasta 15 pulgadas.
Lo que hace también porque pueda reducir la fricción entre la mochila y los equipos como este. Dispone, a su vez, de una exclusiva cremallera doble oculta aumenta la seguridad de tus cosas en el interior. Con bolsillo oculto con cremallera para tu billetera y teléfono, se puede comprar desde aquí.
MOCHILA DE COMPLEMENTO DEPORITVO – TOMMY HILFIGER, EN AMAZON
Equipamiento: compartimento de red, compartimento para teléfono...
Portallaves, bolsillos para bolígrafos
Tipo de cierre: cremallera
Compartimento para portátil: sí
Volumen en L aprox. 11-20
A continuación, la tienda online de Amazon te presenta, para esta momento, esta ideal mochila para hombre al más puro estilo de complemento de deporte para que te la lleves y la portes de la mejor manera en cualquier lugar en el que te encuentres.
Se trata de una mochila de color azul marino de la popular marca de ropa, accesorios y complementos de Tommy Hilfiger, en la que disfrutarás de una buena promoción para estos próximos días.
Entre sus características, viene con cierre de cremallera y dispone, por su parte, de un bolsillo exterior con también cierre de cremallera, además de con detalle del logo bordado de la marca estadounidense. Para tu mejor comodidad, dispone de dos asas acolchadas dobles, también con el logo de la firma. Puedes comprarlo aquí.
MOCHILA DEPORTIVA MINIMALISTA DE NIKE, EN AMAZON
Si eres de los que te gusta irte con tu bici por la montaña, despejarte un rato largo de la ciudad, del ajetreo y de los coches y adentrarte con tu bici en la naturaleza, creemos que esta mochila que encontramos en Amazon puede ser perfecta para ti.
Es una mochila que está pensada especialmente para los que se van a recorrer largas horas. Bien con su bicicleta, de paseo, de aventura… será un accesorio que, además, estará muy bien vista en la circulación.
Como verás es súper moderna y de una silueta atractiva y bonita. Duradera e impermeable, tiene varios detalles minimalistas de gran consideración. Con cierre de cremallera, se ve perfectamente por su posición estilosa y completa para cualquier tipo de actividades. Puedes comprarlo junto al resto de mochilas en la tienda aquí.
Vans is the original Action Sports Footwear, Apparel and...
Vans Promotes the Action Sports Lifestyle, Youth Culture & de...
'Vans "OFF THE WALL" Since 66
En siguiente orden, y tal vez de las disposiciones en cuanto a mochilas más favorables que damos en la tienda online de Amazon, lo hacemos ahora con esta otra, también de Vans, que tienen el diseño de la gama ‘Vans off the wall’.
En esas, se da en una situación muy amplia, tanto para los usos más habituales que tengas. Tanto para una vestimenta casual, como para otro más distintiva…
Es una mochila tipo saco de la famosa marca Vans, ahora a muy buen precio de oferta. Dispone de un único compartimento con cierre de cordones, y los mismos cordones del cierre son los que funcionan como correas para los hombros. Junto al resto de mochilas, se puede comprar desde aquí.
En esta lista que tenemos, y sumándose a las propuestas de Nike, Vans y otras, Amazon nos lleva hasta esta de Adidas. Una mochila que se postula como una de las mochilas mejor colocadas del momento.
Y no solo por su precio, que también, sino por su gran calidad y confort que la hace ver para todos los usuarios, tanto para hombre como para mujer. Estamos seguros que con ella tendrás una vestimenta muy estilosa.
Su gran compatibilidad la hace ser un complemento en forma de accesorio muy amplio para todas nuestras actividades. Por ejemplo, esta es una mochila de la marca Adidas que es ideal para ir a tus entrenamientos y partidos. Con multiples bolsillos con cremallera para que todo esté bien guardado sin que lo pierdas, la puedes comprar en la tienda aquí.
Por último, y para cerrar la gran lista de Amazon en todo lo referente a mochilas de gran precio, contamos ahora con esta última de Vans, que se une a las de Nike, Adidas y otras que hemos ido mencionando.
Nos referimos, en concreto, a una mochila que se presenta con un descuento bastante importante en estos momentos, por lo que su disposición puede ser del todo satisfactoria en estos momentos.
Así, esta se da también como una de esas mochilas unisex, la cual está confeccionada íntegramente en poliéster, con un gran bolsillo principal y un amplio bolsillo delantero. Además, se ve muy bien por su asa de mano para transportarla, asas acolchadas y logo en el frontal. La puedes comprar en la tienda online aquí.
La parte final de año es un periodo muy propicio para buscar clientes en el ámbito de los planes de pensiones y también para recibir ofertas relacionadas con este producto. Las entidades son conscientes de que ahora es un producto menos atractivo desde un punto de vista fiscal y están poniendo toda la carne en el asador con ofertas llamativas. En este sentido, CaixaBank ha puesto el foco en los mayores de 55 años. Quiere sus planes de pensiones y les da muchas facilidades y una buena remuneración: el 4%.
CAIXABANK PAGA BIEN
CaixaBank ofrece una bonificación casi sin condiciones a quienes tengan más de 55 años y traspasen su plan de pensiones desde otra entidad. La bonificación es directa. Les ofrece del 4% del importe traspasado.
Este pago es el máximo, ya que para el resto de usuarios ofrece «hasta el 4% por traspasar un plan de pensiones a CaixaBank».
Los clientes que, a fecha 31 de diciembre de 2021. tengan 55 años o más recibirán un 4 % directo sobre la suma de importes de movilizaciones externas de entrada realizadas entre el 11-01-2021 y el 31-12-2021 (independientemente del importe traspasado o de si se contratan aportaciones periódicas mensuales).
El banco pide «permanencia de cinco, seis u ocho años en función de la bonificación»
La entidad da el 1% de bonificación por traspaso a un plan de pensiones CaixaBank y no impone ninguna cantidad. Este porcentaje sube al 2% si el traspaso mayor o igual a 30.000 euros o si se hacen aportaciones periódicas de al menos 50 euros mensuales.
Para que se reciba un 4% de bonificación, los menores de 55 años tienen que hacer aportaciones periódicas de al menos 100 euros mensuales o un traspaso de al menos 60.000 euros. Los de más de 55% reciben directamente el 4% del traspaso.
PERIODOS EN LA ENTIDAD
El periodo de permanencia sobre el importe traspasado hasta el 1 de diciembre de 2029 (si la bonificación ha sido del 4%), el 1 de diciembre de 2027 (si ha sido del 2%) o el 1 de diciembre DE 2026 (si ha sido del 1%).
Para los mayores de 55 años, el banco ofrece un 4% de bonificación y solo pone la condición de la permanencia hasta el 1 de de diciembre de 2029.
Una vez el traspaso externo sea efectivo y se haya constituido, se recibirá la bonificación correspondiente en la cuenta corriente asociada al plan en función de la fecha efectiva del traspaso:
Si el traspaso se constituye entre el 01/08/21 y antes del 31/08/21, recibirá la bonificación a finales de septiembre. Si se constituye entre el 01/09/21 y antes del 31/10/21, será finales de noviembre y si se hace entre el 01/11/21 y el 31/12/21, recibirá la bonificación a finales de enero.
La oferta está disponible hasta el 31 de diciembre de este año.
BANKINTER CONDICIONA
Hay entidades que ofrecen una bonificación máxima superior a la de CaixaBank, pero lo hacen poniendo condiciones. Así, Bankinter tiene en el mercado una propuesta por la cual bonifica con un 5% el primer año y 2% durante el segundo a quienes lleven su plan de pensiones. «Bonificación al contratar una aportación periódica mínima mensual de 50 euros», señala el banco, apuntando que el importe máximo de bonificación es de 1.000 euros. La oferta está disponible hasta el 31 de diciembre.
Por su parte, para que se obtenga bonificación, Ibercaja exige que el importe mínimo del traspaso sea de 2.000 euros. La aportación máxima anual no pude superar los 2.000 euros, que es lo que marca la ley.
La oferta de bonificación parte del 1,5% y llega hasta un máximo del 5% del importe traspasado. La clave reside en el periodo de permanencia. La bonificación es del 1,5% para traspasos superiores a 10.000 euros y fija una permanencia de tres años. Aumenta al 3% para traspasos superiores a 10.000 euros, siendo la permanencia de cinco años, y llega al 5% si el traspaso es superior a 30.000 euros y la permanencia se fija en siete años.
Esta oferta está disponible hasta el 14 de enero del año que viene.
LOS AÑOS EN BBVA
En cuanto a BBVA, ofrece un 1% bruto bonificación «por traspasos de hasta 8.000 euros». Este importe se incrementa hasta el 2% en el caso de «traspasos desde 8.000,01 euros hasta 25.000 euros, ambos inclusive» y el «4% bruto por traspasos a partir de 25.000,01 euros».
El otro punto que exige BBVA es «permanecer en el plan de pensiones al menos 5 años». Para obtener la bonificación de un 4%, la permanencia es de al menos 6 años.
Esta campaña estaba vigente hasta el 30 de septiembre, pero, según fuentes del banco, la campaña se extenderá hasta que termine el ejercicio 2021.
En este punto, está por ver si entidades que han realizado una larga campaña hasta el 1 de octubre, la van a mantener.
FACTOR SABADELL
Banco Sabadell venía ofreciendo una bonificación de hasta el 6% para traspasos de, al menos, 4.000 euros y un compromiso de permanencia de, al menos, 9 años.
El mercado también está a la expectativa de lo que pueda hacer Abanca, que venía ofreciendo entre un 1% y un 4% de bonificación, siendo el importe máximo de la bonificación 5.000 euros.
Ofrecía hasta hoy «el 4% para traspasos de al menos 60.000 euros y permanencia de seis años, el 3% para traspasos de entre 30.000 y 60.000 euros y permanencia de seis años, el 2% para traspasos entre 10.000 y 30.000 euros y permanencia de 6 años y el 1% para importes inferiores a 10.000€ y permanencia de cinco años».
DEUTSCHE BANK
Por su parte, Deutsche Bank daba hasta un 3% de bonificación. Esta promoción estuvo vigente hasta el 31 de enero de 2022 . La oferta era «para aportaciones de 2.000 euros o traspasos de otra entidad mínimos de 5.000 euros en planes de pensiones realizados entre el uno de octubre pasado y el 31 de enero de 2022», señaló el banco alemán. «El saldo aportado o traspasado deberá mantenerse durante 3 años para una bonificación del 2% y cinco años para una bonificación del 3% a partir de la fecha en que se realice el traspaso/aportación». «En caso de retirarse total o parcialmente se practicará una penalización en cuenta según condiciones de contratación», avisó la entidad alemana.
BANCO SANTANDER
Banco Santander no apuesta, al menos, en este momento, por bonificar el traspaso de los plane pensiones en dirección a la entidad que preside Ana Botín.
En su web, el banco presenta «planes de pensiones adaptados a nuestro objetivo de rentabilidad y perfil como inversor». Según el riesgo que queramos asumir para nuestros ahorros, tendremos mayor o menor porcentaje de renta fija y de renta variable. «Si quieres contar con un interés mínimo garantizado que no dependa de las fluctuaciones de los mercados, tu mejor opción son los Planes de Previsión Asegurados», indica la entidad.
Entre los muchos que ofrece, destacan, por ejemplo, el Plan Proyecto Santander Sostenible 2025, Plan Proyecto Santander Sostenible 2030, el Plan Proyecto Santander Sostenible 2035 y el Plan Proyecto Santander Sostenible 2040 o el Plan Proyecto Santander Sostenible Smart. Todos ellos presentan una combinación diferente entre rneta fija o renta variable, así como diferentes niveles de riesgo.
También existe otra gama de planes, como son el Plan Santander Crecimiento, el Plan Santander Moderado y el Plan Santander Decidido.
El sector de las telecomunicaciones llama la atención por su potencia comercial en el área residencial, sobre todo fibra y 5G. Pero existe un amplio abanico de empresas y segmentos en el ámbito de la comunicación que, en muchos casos, también representa importantes negocios. Un ejemplo tiene que ver con la tecnología satélite; y en concreto con la que asiste a las flotas marinas. Además, España tiene una compañía de alcance internacional que, precisamente ahora, tiene muchos ojo encima por su buen hacer. Se trata de Satlink, empresa tecnológica española enfocada al ámbito pesquero.
Tras un año de relativas dificultades, como ha sucedido en todos los negocios con la pandemia, la compañía capitaneada por Faustino Velasco se encuentra más en forma que nunca. Así, han aprovechado este jueves para presentar un informe ante la prensa para abordar el estado de salud de su negocio. El presidente de Satlink, incluso, ha bromeado en que se trataba de un buen momento para elaborar informes debido al parón mundial.
Según el estudio, la irrupción de las telecomunicaciones de banda ancha vía satélite con tarifa plana para el sector marítimo ha tenido un especial impacto en la flota pesquera española en dos áreas específicas de su actividad. En concreto, y según las conclusiones del informe, en la digitalización de la operativa -con especial incidencia en los aspectos de su sostenibilidad-; y en la mejora de las comunicaciones en la pesca de gran altura, al disponer ahora las tripulaciones de capacidad de contactar con sus familiares, contribuyendo decididamente a la denominada sostenibilidad social de la flota española.
De hecho, y según los datos de este primer estudio que ha tomado como referencia la flota pesquera atunera de larga distancia (buques españoles que operan en los océanos Índico, Pacífico y Atlántico), la implementación de estos nuevos servicios está incidiendo en la utilización cada vez mayor de las denominadas boyas inteligentes selectivas. Este tipo de boyas son capaces de informar a los buques, no sólo sobre la situación de los bancos de peces, sino también sobre su volumen y la tipología de especies de su composición, lo que tiene un impacto directo en la sostenibilidad, al permitir discriminar y seleccionar la pesca, es decir, minimizar la captura de juveniles o aquellas especies sobre las que puedan existir restricciones.
«Las flotas se enfrentan a la limitación del uso de boyas por barco y a cuotas de pesca cada vez más restrictivas»
Además, desde el lanzamiento de estos nuevos servicios por parte de Satlink, durante el segundo semestre de 2017, el reemplazo de este tipo de boyas está empezando a extenderse, sobre todo en los océanos Índico y Atlántico, con tasas de crecimiento superiores al 20% interanual en los dos últimos ejercicios y con la previsión de un crecimiento superior al 30% en el 2021.
SATLINK, UN VALOR EN ALZA
Ante la importancia que están alcanzando las comunicaciones satélite en el entorno marino, la valoración de la compañía va en aumento. Así, desde hace semanas los mentideros de la prensa económica han puesto a Satlink en cartel de «se vende». Una situación que su presidente ni confirma ni desmiente, aunque aclara que no hay nada sobre la mesa que se pueda decir de forma pública.
En estos momentos el fondo Artá, que posee el 60% de Satlink, estaría estudiando la venta de su parte. Los potenciales interesados serían igualmente fondos industriales que ven un gran potencial en el sector. En este sentido, Velasco ha asegurado durante el encuentro con la prensa que tiene una visión muy positiva de los fondos como inversores, y que todo dinero entrante sería bien recibido.
La valoración estimada de mercado que salido publicada en prensa sitúa la operación en la barrera de los 200 M€. Una cantidad que indica el potencial actual y futuro que tiene esta tecnología.
LAS MUESTRAS DE FUERZA
El buen momento que atraviesa la empresa se escenificó a principio de septiembre cuando fue reelegida para prestar servicios de comunicaciones satelitales a 14 embarcaciones de la flota de servicios de comunicaciones satelitales de Salvamento Marítimo. La entidad pública seleccionó a Satlink por tratarse del único proveedor del mercado actualmente con capacidad y flexibilidad técnicas para garantizar servicios de telecomunicaciones críticos 24×7, según un comunicado del operador satélite.
La compañía cuenta con un equipo de 13 técnicos que llevarán a cabo el mantenimiento y la monitorización del servicio de forma ininterrumpida, así como de tomar acciones correctivas de forma proactiva ante la detección de una incidencia.
Según el contrato ahora firmado, la compañía podrá incrementar la capacidad de conectividad de las embarcaciones en tiempo real, si fuera necesario, y ante operaciones programadas de la flota o en situaciones de emergencia.
La escasez de conductores para los camiones de logística es un problema que se vive a nivel mundial. Una vez que se han dejado atrás los momentos más difíciles de la pandemia y que la recuperación económica se va encauzando, se ha acrecentado esta problemática. Desde el sector alertan de la falta de personal debido a las condiciones atractivas en esta profesión. A esto se suma una plantilla bastante envejecida, que no encuentra un relevo generacional.
De hecho, en los últimos días la falta de camioneros está provocando el caos en Reino Unido, con gasolineras cerradas y falta de abastecimiento en los establecimientos. Pero, igualmente, en nuestro país, ya algunas regiones han dado la voz de alarma. En Asturias, la Asociación de Empresarios del Transporte, Logística, Aparcamientos y Actividades alerta de la escasez de profesionales, con una plantilla en la que la media de edad supera los 50 años. En el conjunto de España harían falta 15.000 trabajadores para cubrir la demanda de las empresas.
Ahora mismo, los conductores son el eslabón más débil de la cadena de suministro. Sin ellos, los enlaces entre las diferentes partes se cortan. Esto significa un grave problema en un sector que ha sido clave durante el confinamiento. De hecho, su papel evitó el desabastecimiento en supermercados, farmacias, hospitales, así como permitió gestionar con éxito el crecimiento del ecommerce del 30% registrado en 2020.
Tenemos que hacer que ese empleo tenga atractivo para que la gente quiera ser conductora. Este es el mantra que se repite desde las empresas. Sobre todo, esta falta de camioneros se refleja en los viajes largos, los que sobrepasan las fronteras de España y van a otros países europeos. Muchos prefieren trabajar en ámbitos locales en vez de viajes internacionales, ya que en los primeros hay mejores condiciones.
El duro trabajo y las condiciones económicas lastran el buen momento del logístico
Son varios los factores que se han juntado para hacer de esto la tormenta perfecta. A nivel local, la falta de capacitación y de personas. El duro trabajo y las condiciones económicas lastran el buen momento del logístico. Otro de los puntos es que las compañías han estado contratando a camioneros de terceros países, algo que se ha ido acabando ya que estos han retornado a sus países.
ALTERNATIVAS A LA CARRETERA
Las largas distancias que hacen los camiones que van hacia Europa tienen un gemelo más sostenible en el ferrocarril. Mientras que el transporte ferroviario de mercancías se sitúa en España en torno al 4%, en la Unión Europea es del 18%. En 2020, 16 años después de su liberalización, el tren transportó 14,3 millones de toneladas, un 16,1% menos que en el ejercicio anterior.
A corto plazo, la estrategia pasa por dar soporte al ferrocarril. De hecho, Adif ya lleva trabajando en ello desde hace algunos años. Las diversas medidas se centran en el desarrollo de terminales de gran capacidad, infraestructuras que potencien la eficiencia y den impulso a las conexiones con Europa. Pero uno de los mayores desafías que tiene el administrador es la culminación de los trabajos del corredor del Mediterráneo, uno de los ejes prioritarios europeos en la Península Ibérica.
SOLUCIONES A ESTE PROBLEMA
Una encuesta reciente de la Organización Internacional del Transporte (IRU) revela que la falta de formación es una de las principales causas y, por ello, es necesario que se invierta en la enseñanza de nuevos profesionales, financiando y haciendo más accesible la obtención de los permisos que se requieren para conducir un vehículo pesado.
Igualmente, desde algunas empresas del sector apuntan que ya se están llevando a cabo programas de atracción de conductores y de atracción del talento joven. Con estas medidas, buscan generar ese empleo que de forma natural no está llegando a la logística.
Desde la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM) consideran que es urgente que las administraciones busquen soluciones para el transporte de mercancías por carretera, puesto que el sector es vital para el abastecimiento de la población y el funcionamiento de la economía. Si la escasez de conductores sigue acrecentándose, las consecuencias podrían ser demoledoras.
Vialia Vigo abrió sus puertas a los habitantes de Vigo el pasado jueves. Este centro comercial es el más grande de la ciudad y albergará, por primera vez, grandes compañías como Primark, Fnac o TacoBell. Este gran establecimiento ha sido el principal reclamo de la ciudad para que estas empresas ubicaran, por fin, una tienda en la localidad gallega.
El centro comercial forma parte de un gran complejo donde también se encuentran las estaciones de tren y autobús que conectan Vigo con el resto de España. Según declaró la secretaria de Estado de Transportes, Isabel Pardo de Vera, el objetivo es movilizar a cerca de 10 millones de viajeros.
Ante este nivel de afluencia, es normal que las marcas se hayan interesado por tener un hueco dentro de Vialia Vigo. Algunas de ellas, como Primark, Fnac, KFC, Muerde la Pasta o TacoBell llegan por primera vez a la ciudad. Este nuevo complejo nace con la idea de lo que serán los centros comerciales del futuro. Lugares a donde acudir no solamente para ir de compras, sino también como sitios de ocio. Es por eso que la oferta gastronómica y lúdica, tanto para niños como para adultos, es tan amplia. De hecho, la oferta de restaurantes es más amplia que la de tiendas.
Vialia va a suponer un antes y un después para la ciudad de Vigo. Este centro comercial ha tenido una inversión de 90 millones de euros y generará más de 2.000 empleos directos e indirectos. “Pasarán cien años y esto seguirá siendo un referente”, reflexionó el alcalde de Vigo, Abel Caballero, durante la inauguración de Vialia.
Vialia reinventa el modelo de centro comercial, que se aproxima más a la idea de futuro
El complejo comercial también contará con un supermercado Alcampo de 4.000 m2. Esta incorporación refuerza aún más la idea de centro para todos, un lugar donde se pueda acudir cada día. Esto es importante si miramos su ubicación. Vialia Vigo está afincado en la calle Urzáiz, pleno corazón de la ciudad.
NUEVOS ATRACTIVOS
A pesar de que Vigo es la ciudad más habitada de Galicia, con casi 300.000 habitantes, nunca antes estas grandes firmas habían visto rentable establecerse en la ciudad. Ni siquiera la gran cantidad de turistas que recibe la ciudad anualmente había despertado el interés de cadenas como Primark o Fnac. Sin contar con las personas que van cada día a la ciudad desde Portugal, casi un millón de turistas visitaron la ciudad en 2019.
Era cuanto menos curioso que estas empresas, sobre todo las dedicadas a la moda y la restauración, no hubieran aterrizado antes en la ciudad. Los vigueses pedían especialmente la llegada del gigante Primark. Por eso no extraña que tan solo unas horas después de que Vialia abriera sus puertas a los clientes, fuese esta tienda la más abarrotada desde primera hora de la mañana. Todas ellas suponen un nuevo atractivo en la localidad y un reclamo más para Vialia.
Sin embargo, ante el revuelo de cómo podría afectar esto a los comercios de la zona, que serán gravemente perjudicados ya que el centro comercial aglutinará toda la oferta, también contarán con un hueco comercios locales. Desde Vialia no han querido dejar a nadie atrás y han preferido acallar los rumores acogiendo a varios comercios de la zona.
Este gran complejo revolucionario acaba de echar a andar, pero sus previsiones son muy buenas y más teniendo en cuenta que en apenas unos meses comenzará la temporada navideña, el punto fuerte de las ventas para Vigo. Será en ese momento cuando estas grandes compañías vean si realmente les sale rentable su desembarco en la ciudad.
Tubos Reunidos S. A. es un grupo industrial español, especializado en la producción de tubos sin soldadura. Ha publicado a 30 de septiembre el resultado del primer semestre de 2021 con un Importe neto de la cifra de negocio de 115,7 millones de euros, un -14% respecto al 1S2020. El EBITDA se situó en -10,9 millones de euros, un -394% respecto al 1S2020. El Resultado neto del ejercicio descendió hasta los -45,3 millones de euros, un -1% respecto al 1S2020.
El Plan Estratégico del grupo establece una primera fase denominada “focus on cash” para el ejercicio 2021. La principal directriz del Consejo de Administración y del Equipo Directivo del Grupo ha continuado siendo la protección de la caja como respuesta a la incierta coyuntura actual del mercado. Las expectativas para el segundo semestre son positivas y esperan que la demanda siga manteniendo un buen ritmo de manera más sostenida. Sin embargo, no confían que se reactiven antes de 2022 los principales proyectos de Powergen y Downstream.
El Grupo puede centrarse en el cumplimiento de los objetivos de su Plan Estratégico 2021 – 2026, basado en la transición energética y la descarbonización, y que le permitirá abordar nuevos mercados y sectores de actividad con especial presencia en energías limpias e Hidrógeno. También incluye un Plan de Transformación que contempla inversiones por un importe de 60 millones de euros durante el período 2021- 2026, dirigidas a la mejora de la gama, eficiencia, la digitalización y la reducción de emisiones de CO2.
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 18 MESES
A nivel técnico, desde el mínimo marcado por la pandemia en los 0,10 euros por acción, Tubos Reunidos se mantuvo lateral hasta el mes de octubre, donde rompió a alcista, creciendo un 408%, en los 6 meses siguientes. Tras dicho máximo, su precio se estableció en tendencia bajista, en la cual aún se encuentra. Actualmente el precio se sitúa en el nivel de los 0,38 euros. Para el corto plazo, debido a los resultados negativos de primer semestre, el precio continuaría bajista para ir al siguiente soporte en los 0,35 euros.
El alto precio de la electricidad comienza a tener su incidencia en las comercializadoras pequeñas. Más de una decena de estas empresas ha cerrado durante este año, algunas de ellas no alcanzaban el año de vida. Y sólo es el inicio de una cascada que podría incrementarse a lo largo del mes de octubre, cuando se esperan precios superiores a los 200 euros por MWh y aún no ha comenzado el invierno.
Distribuidora eléctrica de Montoliu, Holding Slovenkense Elektrarne, Energía Naranja SL, Trailstone, Elygas Power, Volsllum, Naturwatio, Iberred Solutions, Aldro Zero, Enigma Solar, Factor Integral Trading Services y la pública Energías del Zinquetaestán dadas de baja como comercializadoras, según los registros públicos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Todas ellas han causado baja durante en el año del récord de los precios de la electricidad, algunas de ellas comenzaron a funcionar hace apenas un año, como Aldro Zero.
«Aldro Zero se había creado como la comercializadora de energía verde de Aldro, pero actualmente no tenía ningún vínculo con Aldro y tampoco tenía volumen alguno, por lo que no fue incluida en la venta a ENI», según han especificado fuentes de la comercializadora. Por este motivo, el cierre de Aldro Zero por parte del Grupo PITMA, que era el propietario de dicha comercializadora, ha sido un trámite administrativo al tratarse de empresas de la misma marca, pero que desde hace meses pertenecían a diferentes propietarios.
Tememos que haya comercializadoras que puedan quebrar
«Sentimos informaros de que nuestra Energía Low Cost ha cerrado sus puertas y ya no puede estar a vuestro alcance», ha lamentado Iberred en su web. «Hasta siempre», ha sido su mensaje a los clientes. Otras, como Naturwatio, carecen de contenido. Algunas de estas webs solo redirigen a números de teléfono y correos electrónicos. Otras, como la pública del Ayuntamiento oscense de Plan, Energías del Zinqueta, tan solo han borrado su web, sin dar más información.
LA CNMC PONE LA LUPA EN LAS TRETAS PARA TRASLADAR PRECIOS AL CONSUMIDOR
A diferencia de 2013, la CNMC no ha detectado ninguna actuación reprobable en el escenario actual. En este sentido, ha destacado que no sólo es un problema que afecte al mercado ibérico, sino también en el resto de Europa. La causa principal se debe a los derechos de emisión de CO2, en máximos históricos, sin que la UE haya tomado ninguna carta aún sobre el asunto. Sin embargo, las fuentes consultadas por MERCA2, apuntan que el decreto del Ministerio de la Transición Ecológica ha dado la puntilla al sector.
Tanto fuentes del sector como la presidenta de la CNMC han alertado de la oleada de quiebras, que beneficiarán a las grandes eléctricas. Y es que, los clientes pasarán directamente a la comercializadora de referencia, es decir, al precio regulado primero y si quieren podrán cambiarse después a cualquier comercializadora del mercado libre.
Las quiebras se producen en un momento de tensión en el mercado eléctrico. La escasez de materias primas por el temor a un desabastecimiento en invierno han disparado los precios del gas y del carbón, con China como principal comprador. Y es que, el 50% de las provincias del país sufre desabastecimiento. Asimismo, en Europa se espera aún la decisión de Argelia sobre el gaseoducto que conecta con España a través de Marruecos, una llave que podría cerrarse el próximo 31 de octubre.
La quiebra de las pequeñas comercializadoras, que sólo pueden subir el precio de la luz a sus clientes para poder subsistir y dejar de ser competitivos, se ha producido en Reino Unido, pero a buen seguro esta oleada de cierres se cebará con España, donde hay más de 670 entidades.
EL CIERRE DE COMERCIALIZADORAS BENEFICIA A LAS PRINCIPALES ELÉCTRICAS
La presidenta de la CNMC, Cani Fernández, ha alertado que este riesgo se está materializando, a tenor de los propios datos del organismo supervisor. «Tememos que haya comercializadoras que puedan quebrar«, ha asegurado. Sin embargo, estas quiebras ya han comenzado a tenor de su propio registro. Aldro Zero, por ejemplo, cerró la pasada semana.
La situación podría tensar aún más al mercado en España. Y es que, el cierre supone alimentar a las cuatro grandes empresas del sector, las únicas que cumplen con el requisito de los 250.000 clientes para poder ofertar las tarifas del mercado regulado. Una concentración que no ha advertido la CNMC, por el momento, debido al gran número de actores en el mercado.
El motivo de estas quiebras se produce por la falta de acuerdos de largo plazo para comprar energía durante cinco o más años y asegurarse un precio competitivo respecto a los precios actuales y futuros. Todas las previsiones señalan que la factura energética tanto de las grandes empresas como de las pequeñas se disparará los próximos meses.
Sin estos acuerdos, las comercializadoras se ven obligadas a comprar en el mercado diario, OMIE, y por tanto pagar la electricidad en niveles récords, con picos de 200 euros por MWh, mientras que la venden a sus clientes por el contrato que hayan firmado. Es decir, pérdidas asegurados con la actual coyuntura. Ante la imposibilidad legal de romper contratos e incrementar precios, las comercializadoras optan por cerrar, al menos las pequeñas.
La quiebra de una comercializadora no condiciona el suministro. Es decir, el cliente continuará teniendo acceso a la electricidad ininterrumpidamente, tan sólo cambia la comercializadora.
EXPEDIENTES DE LA CNMC A LAS COMERCIALIZADORAS POR MODIFICAR PRECIOS
Algunas de estas compañías, que aún tienen músculo financiero para continuar en el negocio, han modificado los contratos antes del cambio del modelo de factura del pasado 1 de junio. La CNMC ha abierto diversos expedientes sancionadores por este motivo tras analizar a las grandes comercializadoras, las que tienen más de 75.000 clientes. Entre las conclusiones, Competencia detectó indagó en 25 comercializadoras, cuya cuota de mercado era del 91% en baja tensión y el 84% del total de energía en mercado libre entre empresas.
En total, se había modificado el precio en 240.000 casos, en detrimento del cliente. Más de la mitad de éstos no habían recibido la debida información, es decir, una posible irregularidad que puede acarrear la sanción y dependiendo de ésta incluso de la actividad.
La CNMC está con la lupa puesta en las pequeñas comercializadoras por si tratan de trasladar los elevados precios de la electricidad directamente a los clientes, en vez de asumir el mal negocio actual. Algunas de las cláusulas de los contratos estipulan un precio fijo por un determinado plazo, y sin la posibilidad de poder modificarlo hasta el vencimiento.
Con la nueva normalidad, en las oficinas se demandan más espacios flexibles, que permitan el teletrabajo y que faciliten la convivencia de los trabajadores en espacios cerrados. Además, se estima que para 2030 el 30% de los espacios de trabajo serán demandados en formato flexible. Esto significa un gran paso, ya que actualmente este porcentaje a nivel global es solamente del 5%.
Según datos de Savills Aguirre Newman, en los últimos meses, las solicitudes de análisis de viabilidad de espacios flex por parte de propietarios se han multiplicado por tres y han empezado a pasar de solo edificios de oficinas a activos de otros usos, fundamentalmente retail, hoteles y, en menor medida, como servicio de valor añadido en activos residenciales en alquiler.
El concepto tradicional de oficina ha evolucionado, incorporando mejoras y nuevas maneras de llevar a cabo el trabajo de despacho. Por otro lado, la digitalización ha puesto de relieve que las empresas se tengan que adaptar a las necesidades laborales de hoy en día en un espacio funcional, cómodo y agradable, facilitando la conciliación familiar velando por el bienestar de las personas.
La consultora internacional apuesta por Savills Flex, un servicio con experiencia en España especializado en diagnóstico, diseño y gestión de espacios flexibles y que ha realizado más de 40 proyectos de viabilidad que han resultado en la puesta en marcha y gestión de casi 1.000 puestos de trabajo flexibles en diferentes edificios de oficinas en Madrid y Barcelona.
Igualmente, y respecto a los trabajadores e inquilinos de las oficinas, el 75% de los mismos, valoran positivamente la adaptación del espacio de trabajo a un entorno mucho más flexible que los actuales. La propuesta de flexibilización de espacios en edificios de oficinas y otros usos de Savills Aguirre Newman es pionera en Europa. En 24 meses, con el periodo de pandemia entre medias, la consultora ha consolidado en España a un equipo de 15 especialistas en flex que a través de un enfoque integral dan respuesta al creciente interés por parte de los propietarios en desarrollar sus propios espacios flexibles en sus edificios.
David García de Jaén, director nacional de Savills Flex, explica que «nuestra labor es facilitar la entrada de la flexibilidad en los edificios ajustándonos a la estrategia inmobiliaria del cliente, en la medida adecuada y rentable. Creemos que la flexibilidad debe aportar ventajas para todos, inquilinos y propietarios, y que se debe introducir en las estrategias para generar valor a medio y largo plazo con poco riesgo y mucho control. Sin embargo, no todos los edificios son adecuados para el modelo flex en términos de rentabilidad actualmente y es necesario asesorarse».
«No todos los edificios son adecuados para el modelo flex en términos de rentabilidad»
TECNOLOGÍA COMO ELEMENTO CLAVE
Las oficinas flexibles necesitan de la tecnología para hacer posible esta conectividad casi del 100% cualquier día a cualquier hora y, en línea con esto, los lugares específicos de cada empleado dejan de tener sentido dando paso a lugares que pueden ser utilizados si conviene por diferentes personas. Por lo tanto, el espacio flexible va ligado a un nuevo concepto de empleado que no tiene un lugar fijo, sino móvil e incluso remoto puesto que no importa donde esté, sino que esté conectado digitalmente.
Los coworkings y los nuevos modelos de negocio que lideran las startups son el ejemplo más claro y han propiciado este cambio de concepto de oficina del siglo XXI. Los espacios abiertos, un tipo de mobiliario más funcional y minimalista, elementos ergonómicos, modulares y espacios comunes tanto para generar ideas, por desconectar o comer están llegando también a las oficinas tradicionales generando feedbacks muy satisfactorios tanto por parte de los trabajadores como por parte de las empresas puesto que los pros son más que los contras.
Incluso en plena pandemia crece el número de personas que desean emprender, porque la posibilidad de trabajar para uno mismo y ser dueño de su propio destino atrae incluso a los más jóvenes.
De hecho, ha crecido el número de recién graduados que quieren montar su propio negocio. Ahora hasta un 35% de ellos se plantean comenzar su carrera profesional trabajando para sí mismos. Pero, ¿qué hace falta para comenzar?
Una buena idea es esencial para emprender
Está claro que la idea es lo principal. Hay ideas buenas e ideas malas para montar un negocio, lo importante es saber distinguir unas de otras. Para ello conviene observar muy bien el entorno y profundizar en el conocimiento del mercado.
Hoy en día herramientas como Google Trends o los estudios de mercado que publican diferentes entidades pueden ser de gran ayuda para detectar posibles necesidades entre los consumidores y desarrollar ideas de negocio a partir de ellas.
Conocer a fondo el mercado
Una vez que se sabe más o menos en qué sector se va a emprender, hay que hacer una inmersión en el mercado para conocerlo con el mayor detalle posible. Cuanto más sepa el emprendedor sobre el entorno, mucho mejor.
Hay ideas de negocio que son muy buenas y que, sin embargo, no se pueden llevar a la práctica porque no hay demanda suficiente para el producto o el servicio. Para poder averiguarlo es para lo que hay que estudiar el mercado.
Preocuparse lo justo por el dinero
La búsqueda de financiación siempre preocupa a los emprendedores, pero hay que entender que conseguir capital no es tan complicado como puede llegar a parecer. El primer lugar para buscar capital es uno mismo y su entorno.
A la hora de emprender el creador del proyecto no debería dudar en jugarse su dinero. Si él no confía en sí mismo, ¿por qué iban a hacerlo otras personas o entidades? Luego se puede intentar obtener capital de otras fuentes como amigos y familiares y también bancos, business angels, etc.
Hacer un presupuesto inicial
Si no hay que preocuparse en demasía por el dinero es porque no siempre hacen falta muchos miles de euros para poner un negocio en marcha. El emprendedor debe tener claro cuál es la cantidad esencial que necesita para iniciar el proyecto.
Para saberlo hay que hacer un buen presupuesto inicial. Esto implica llevar a cabo una labor de investigación y hasta de negociación con posibles proveedores. La clave está en intentar conseguir un proyecto que pueda empezar a funcionar con el menor capital posible.
Planificar, la verdadera clave para emprender con éxito
Si algo tienen en común todos los emprendedores de éxito es que no han llegado a él por casualidad. Sus resultados son fruto del esfuerzo y del sacrificio pero, principalmente, de contar con una buena planificación de base.
Incluso en un negocio puramente digital hace falta contar con un plan de negocio en el que se establezcan los pasos a seguir en cada momento. Sin él, lo más fácil que ocurra es que la idea fracase.
No perder de vista el marketing
De nada sirve trabajar mucho en el negocio y esforzarse por ofrecer los mejores productos o servicios si al final nadie sabe que están ahí. Por eso, es muy importante trabajar el marketing desde el principio.
Tanto en versión offline como en versión online. Hay aspectos que no pueden descuidarse, como contar con una página web o comenzar la presencia en las redes sociales más adecuadas según el tipo de negocio.
Conocerse a uno mismo
El emprendedor debe conocer su entorno y lo que desea vender pero, ante todo, debe conocerse bien a sí mismo. Debería analizarse casi como si se tratara de un producto, valorando sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
Quien se pone al frente de un negocio debe estar al tanto de cuales son sus habilidades y en qué aspectos flojea. El objetivo es mejorar todavía más los puntos fuertes y, además, mejorar los puntos débiles.
Formarse para emprender
Hoy en día hay una mayor cultura del emprendimiento pero, aun así, la mayoría de las personas que desean poner en marcha un negocio se encuentran con que desconocen cosas básicas como cómo elaborar una factura o qué tipo de sociedad constituir.
El emprendedor debe ser consciente de este tipo de carencias en su formación y trabajar para rellenas las lagunas. Puede hacer cursos, escuchar podcast sobre negocios, leer libros para emprendedores, etc.
Valorar los pros y los contras
Aunque a veces parezca lo contrario, nadie construye un negocio de éxito de la noche a la mañana. En la mayoría de los casos hay que dedicarle mucho tiempo y esfuerzo para conseguir la recompensa deseada.
Esto nos demuestra que emprender tiene un aspecto positivo pero también un aspecto negativo. Es importante valorar los pros y los contras y determinar qué es lo que pesa más en el caso de cada posible emprendedor.
Disfrutar de la experiencia
Montar un negocio nunca es sencillo, pero quienes lo han hecho destacan que es una experiencia muy positiva y enriquecedora tanto a nivel profesional como a nivel profesional. Por eso, hay que disfrutar del camino.
El estrés hará acto de presencia, pero hay que luchar contra él y centrarse en lo bueno. Con paciencia, seguro que se obtienen los resultados deseados.
Audax Renovables ha sucumbido al tsunami energético de este 2021. La firma presidida por José Elías ha entrado en pérdidas por valor de 3,6 millones de euros entre enero y junio de este 2021.
La compañía catalana cotizada ha incrementado sus ingresos en un 71%, hasta los 692 millones de euros. Sin embargo, en ese periodo el precio de la electricidad se ha duplicado respecto al año pasado debido, según la entidad, a «una mejora gradual del sentimiento económico a nivel mundial el avance continuado de la vacunación, en concreto tanto el precio del gas como el precio medio de los derechos de emisión de CO2«.
Los elevados precios de la luz haN obligado a audax a adaptarse y cambiar su política de fijación de precios, reduciendo el periodo de vigencia de los contratos
En este contexto, los países están haciendo un gran acopio de materias primas energéticas ante el temor a un desabastecimiento de cara al invierno, según han considerado los expertos consultados por MERCA2. Una situación que recuerda al inicio de la crisis energética de la década de los 70, cuando el alto precio del petróleo provocó una grave crisis mundial.
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO, DISPARADO
Tras los números rojos, el mercado se ha preocupado más por el elevado incremento de deuda. La deuda financiera neta ha escalado en estos primeros seis meses del año un 83%, hasta los 373,52 millones de euros, respecto a finales del pasado año.
Asimismo, Audax ha consumido del efectivo un total de 10 millones de euros, hasta los 439 millones, frente a los 451 que tenía a cierre del pasado ejercicio. El apalancamiento financiero -la ratio entre la deuda y el patrimonio netos- se ha situado en el 72,2%, un 25,6% más respecto al cierre del año 2020. Según la ratio de apalancamiento utilizada por Audax -deuda neta/deuda.
La actual coyuntura de precios ha obligado a la empresa de José Elías «a adaptarse y cambiar su política de fijación de precios, reduciendo el periodo de vigencia de éstos para contener la afectación por la volatilidad de los mismos«. Es decir, ha modificado, como tantas otras eléctricas los contratos.
LA DEUDA DE AUDAX, MARCADA A CORTO Y MEDIO PLAZO
Según ha el desglose de la deuda financiera, la empresa debe en bonos un 54% más, hasta los 428 millones, mientras que en pagarés se adeudan 248,76 millones, un 31% más que a cierre del 2020. En préstamos, por su parte, la cantidad se ha elevado un 10% en ese periodo, hasta los 76 millones. En Project Finance, confirmings y similares y pólizas de crédito se deben 36,5 millones.
Audax tiene que afrontar vencimientos de un año por valor de 231 millones. A medio plazo, entre los dos y cinco años, la entidad debe 238 millones. Más allá de este plazo, los vencimientos indican la devolución de 320 millones. En este sentido, apenas tiene deuda con la banca en comparación con otros instrumentos de financiación. La mayoría de la deuda se debe a en «obligaciones y otros valores negociables».
Otras cifras de la compañía muestran las consecuencias en el balance. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía se ha desplomado un 18% en los primeros seis meses de este año, hasta alcanzar los 18,2 millones de euros. El resultado neto de explotación (Ebit) se ha hundido un 34%, hasta los 8,4 millones de euros. Y es que, los aprovisionamientos para España y Portugal, que ascienden a un gasto de 367,5, junto con el resto de Europa, con 270 millones, han estrangulado los márgenes. De hecho, estas cantidades duplican a las operaciones realizadas el pasado año.
LOS PPA NO ESTÁN ENTRANDO E INCREMENTAN LOS COSTES POR LAS COBERTURAS
Para hacer frente a la situación, el grupo ha reforzado la contención del gasto, aplicando mejoras en la digitalización de sus operaciones en aras a poder anticipar mejor estas situaciones y «renegociación de contratos en algunos casos» para evitar operaciones que aporten pérdidas o no cumplan con las expectativas.
Asimismo, la firma energética ha asegurado que en los contratos de PPA con terceros «no se están cumpliendo las fechas de entrada en operación previstas, dándose retrasos que afectan a nuestras coberturas de precio«. A pesar de las penalizaciones establecidas, «precisamente por el momento de precio al alza en el que nos encontramos actualmente, en algunos casos, el Grupo está renegociando nuevas fechas de entrada en operación, que podrán dar derecho al cobro de penalizaciones».
Audax confía en la recuperación del margen en la excepcional situación del mercado eléctrico. Sin embargo, ha destacado que la gestión de este ejercicio se ha visto modificada sobre la base de un «distinto desempeño» para la segunda mitad del año. «El grupo sigue trabajando para que, ante estas circunstancias, las diversas medidas de gestión orientadas a la eficiencia de los negocios tengan el efecto esperado», ha destacado.
Tras un año complicado debido a la pandemia, el sector vinícola comienza a ver el futuro con optimismo. Es por eso que desde MERCA2 hemos querido acercarnos al sector para hablar sobre esta campaña y las previsiones de venta para lo que queda de año. Para ello, los presidentes y directores generales de las diferentes denominaciones de origen se han sentado a conversar con nosotros.
Una de las regiones con una mayor tradición en la producción vinícola es Navarra. Sus primeros vinos datan del siglo I. Es por eso que el protagonista de ‘Entre uvas’ es David Palacios, presidente de la D.O. Navarra. Con él hemos hablado sobre cómo ha ido esta cosecha y el número de ventas nacionales e internacionales de la denominación de origen.
El presidente de la denominación de origen Navarra nos confirma que la vendimia está yendo bien pero, como otros de sus compañeros, considera que va a ser justa. «La vendimia avanza a buen ritmo, se ha generalizado en toda la denominación de origen tanto en la zona más al sur como en el norte y en todas las subzonas. Se están cumpliendo las expectativas de recolección de uva que ya habíamos anunciado que iba a ser en torno al 18 o 20% más corta que el año anterior».
El presidente navarro explica que esta merma en la cantidad se debe a las inclemencias climáticas. Aunque, en esta última parte de la vendimia, el tiempo les está respetando. «Al principio de la vendimia sí que tuvimos un episodio de lluvia pero ha habido suerte y días después estuvo soplando el viento del norte que seca y provocó que hubiera una oscilación térmica entre la noche y el día y por lo tanto una maduración muy completa de la uva».
«Ya esperábamos que esta cosecha fuese más corta, en torno al 20% menos que el año anterior»
VENTAS Y EXPORTACIONES DE LA D.O NAVARRA
Según el presidente de la D.O. Navarra, esperan unos mostos de calidad excelente. «La calidad de la uva que está entrando en bodega es muy buena», destaca David Palacios. «En campo, la uva está siendo muy buena. Ya lo veíamos a lo largo de todo el año. Hemos tenido un año, tanto el invierno como la primavera y el verano, muy secos. Aunque eso nos ha mermado la producción en cuanto a cantidad sí que ha fortalecido la calidad de la uva».
Además, añade Palacios que «prácticamente no ha habido enfermedades que puedan atacar al viñedo por lo que todavía esa calidad es mayor». «Cuando se obtiene buena uva se tienen buenos vinos. Lo fundamental es tener buena materia prima porque luego los bodegueros y los enólogos obtienen el mejor partido de ella. Esperemos que sea de una muy buena calidad», explica el directivo de Navarra.
Respecto a las ventas, la denominación aún está expectante con el avance de la pandemia de cara a la campaña de navidad, su gran nicho de venta. «Somos optimistas y la recuperación económica y social esperemos que sea buena. Nuestras ventas van en gran parte ligadas a la actividad que hay a lo largo de este último trimestre. No han sido muy malos los dos últimos trimestre entonces esperemos que este último final de año acompañe y vayamos poco a poco recuperando cuota de mercado».
El máximo representante de la D.O. Navarra asegura que las exportaciones han supuesto un mayor ingreso comparándolo con las ventas nacionales. «Las exportaciones han ido bastante bien, se ha comportado bien el mercado exterior. Vamos a ver como acaba el final del año pero dadas las cifras que nos han arrojado las exportaciones son buenas. Mejor que el nacional. Esperemos que se consolide y que no haya sido un espejismo sino que sea la tendencia y la realidad».
Pocos pensaban que Banco Sabadell llegaría a estas alturas de 2021 sin haber participado en alguna fusión. La capacidad de la entidad para aumentar su eficiencia por la tradicional vía de la reducción de costes le ha permitido caminar sola por el tortuoso camino que recorre el sistema financiero español, cuyo proceso de consolidación todavía no ha concluido. Los bajos tipos de interés en Europa se mantendrán durante mucho tiempo aunque la Reserva Federal cambie el rumbo al otro lado del Atlántico y al banco que preside Josep Oliu todavía le quedan cartas con las que jugar esta partida de largo alcance.
De momento el grupo financiero español ha conseguido expulsar a uno de sus mayores dolores de cabeza, el hedge fund Samlyn Capital, que se hizo famoso en nuestro país por participar en el acoso y derribo del Banco Popular. Este fondo lleva tiempo tomando posiciones cortas en el Sabadell esperando que tarde o temprano las acciones cayeran, pero la evolución de la cotización del banco en este año en curso ha permitido ganar la partida a los chicos de Oliu.
En estos momentos este vehículo inversor no tiene el mínimo del 0,5% del capital en posiciones cortas necesario para aparecer en los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y, por lo tanto, se puede decir que la gestión del equipo directivo de la entidad financiera ha conseguido alejar a los buitres, al menos por ahora.
En esta huída de los cortos tiene mucho que ver el hecho de que el Sabadell haya realizado dos Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) en menos de un año. El actual todavía se está negociando con las centrales sindicales y la propuesta inicial de la empresa consistía en la salida de 1.936 trabajadores, de las cuales se espera que la mayoría sean voluntarias. Fuentes laborales aseguran a MERCA2 que la cifra final de afectados será menor –como suele suceder en este tipo de procesos– y el objetivo es que se complete mediante prejubilaciones y bajas incentivadas. De hecho el banco ya ha trasladado a los sindicatos que la cifra final podría rondar los 1.730 afectados.
Parece que al banco español le ha sentado bien la llegada del nuevo consejero delegado, César González–Bueno, que tomó las riendas en diciembre del pasado año y que ha visto como las acciones del grupo duplican su valor desde entonces. En cuanto a los estados financieros, al cierre del primer semestre el beneficio neto atribuido ascendió a 220 millones de euros, más del 50% superior al contabilizado en el mismo periodo del pasado año. Los ingresos crecieron tan sólo un 0,7% pero los costes se redujeron más del 3%.
Con una solvencia cómoda (el capital de máxima calidad, CET1 fully-loaded, es del 12%) y una morosidad controlada del 3,58%, a la espera de lo que suceda con los 9.000 millones de euros de créditos ICO (dispuestos en el plan del Gobierno para paliar parte de los efectos de la crisis del coronavirus), el nuevo CEO no se plantea ninguna fusión.
Sin embargo fuentes financieras confirman a este diario que cuando se concluya el ERE la entidad volverá a sondear el mercado para proceder a la venta de la británica TSB y será entonces cuando vuelva a la pista de baile de las fusiones para completar el proceso de concentración bancaria y cumplir así los deseos del Banco Central Europeo (BCE), que no quiere que haya más de tres o cuatro grupos financieros en España.
La venta de TSB ha estado en numerosas ocasiones en la agenda del Sabadell y ha sido una de las cuestiones que más quebraderos de cabeza ha dado a los analistas. En la primera mitad del año logró un beneficio de 50 millones de libras tras un importante ajuste de costes y Oliu dijo públicamente el pasado febrero que “la venta de la entidad británica ya no parece inminente”. Sin embargo esto no supone que la desinversión haya desaparecido del horizonte de la entidad, más bien al contrario.
EL PROBLEMA DE LA RENTABILIDAD
La razón fundamental es que a pesar de que en el resto de indicadores financieros el grupo español tiene buena nota hay un elemento que pesa como una losa: el de la rentabilidad. Con un ROE del 6% esperado para 2023 el banco necesita un compañero de viaje a medio plazo y para lograrlo tendrá que vender sus activos fuera de España. La filial de México también tiene el cartel de “se vende” a pesar de que en el Plan Estratégico 2021-2023 presentado el pasado mayo no se contempla desinversión alguna.
Precisamente TSB ha sido la razón fundamental de que Sabadell no lograra llegar a un acuerdo para realizar la esperada fusión con BBVA, una vez que la decisión gubernamental de entregar Bankia a CaixaBank confirmó que al matrimonio entre Torres y Oliú es inevitable.
«Cuando termine el proceso de ajuste laboral González–Bueno intentará cerrar la venta del banco británico, que ahora tiene buena cara tras la reducción de costes y el incremento de márgenes por su negocio hipotecario, con el objetivo de volverse a sentar en la mesa con BBVA teniendo una mejor posición que en ocasiones anteriores», señalan las fuentes financieras consultadas.
BBVA NECESITA UNA FUSIÓN
Oficialmente el Sabadell sigue defendiendo que será capaz de seguir en solitario pero el mercado espera esta vuelta a las negociaciones con BBVA, cuyo periplo judicial por el «caso Villarejo» sigue siendo una espada de Damocles sobre la cabeza de Carlos Torres. Y mientras el BCE tiene la mirada puesta en la Audiencia Nacional porque lo que decida el juez será determinante para concluir este esperado proceso de concentración en el sistema bancario español.
Y es que para BBVA también es fundamental crecer de forma inorgánica en nuestro país (mediante fusiones y adquisiciones) porque mientras ex directivos de la entidad se sientan en el banquillo –empezando por su antiguo presidente Francisco González– sus principales competidores le han comido la tostada. El banco ocupa el tercer lugar en cuota de mercado en España a pesar de ser la segunda por volumen de activos y depende de México y la inestable Turquía, sus dos principales mercados junto al nacional. Mientras que el Sabadell tiene una gran presencia en el mercado español y podría darle a BBVA justo lo que necesita en esta pelea a muerte por sobrevivir a los nuevos tiempos bancarios.
No en vano tanto Torres como su consejero delegado, Onur Genç, admiten sin tapujos en público y en privado que quieren que el banco sea más grande y que esperan tener dentro de los años un grupo al que incorporen nuevas entidades. El Sabadell es el primero en la lista.
La crisis energética por el impacto de los precios de la electricidad del mercado mayorista promete recrudecerse. Si el plan de choque del Gobierno, en forma de ‘hachazo’ a las eléctricas, fue un varapalo para el sector, las acusaciones a estas compañías de obtener “beneficios groseros” por parte de la vicepresidenta del Gobierno, Yolanda Díaz, encienden aún más los ánimos. A la primera gran subida de la luz tras la borrasca Filomena, el repunte del gas en marzo, el ‘tarifazo’ del Gobierno en junio y el ‘decretazo’ de minoración de beneficios de septiembre, hay que añadir ahora la incertidumbre sobre el suministro de gas en los próximos meses.
En plena ‘tormenta perfecta’ los liderazgos de los operadores relevantes del mercado adquieren espacial relevancia en esta crisis. Todos los españoles, y por ende también los presidentes de las principales empresas del sector, Endesa, Iberdrola, Naturgy y Enagás se enfrentan al invierno más frío.
El último capítulo de estos nueves meses de subidas del precio de la electricidad se escribe en Argelia. En plena batalla internacional por aumentar las provisiones de gas de cara al invierno, los ministros de Exteriores (español y argelino), se han reunido en presencia del presidente de Enagás, Antonio Llardén y el directivo de Naturgy, Antonio Basolas, para blindar hasta la mitad del suministro de gas que consume nuestro país. Y es que por si no estuviera suficientemente revuelto el panorama, en cuanto los rusos jueguen su baza geopolítica de invierno cortando o reduciendo el gas a Europa, los precios y escasez de esta materia, van a darnos aun si cabe más disgustos.
Argelia se ha convertido en un socio necesario en materia energética en un momento delicado, en el que conseguir barcos cargados de Gas Natural Licuado (GNL) es caro y complejo por la alta competencia mundial que existe en la compra de este hidrocarburo, especialmente por parte de China, dispuesta a pagar lo que sea.
El enfrentamiento diplomático entre Argelia y Marruecos puede salpicar de lleno a España. Uno de los dos gasoductos que importa gas argelino atraviesa Marruecos y conecta con Andalucía. Si se bloqueara ese conducto, España tendría que explotar al máximo el gasoducto de Medgaz, que conecta directamente Almería con Argelia. Al mismo tiempo, tendría que buscar la forma de aumentar la llegada de gas a través de buques, de EEUU o Qatar, para evitar futuros problemas de suministro.
España está metida en una crisis energética que el Gobierno se niega a reconocer
El gasoducto es propiedad de la argelina Sonatrach (con una participación del 51%) y Naturgy (con el 49% restante, a través de una sociedad de propósito especial en la que participa BlackRock) y existe un acuerdo de accionistas que les otorga el control conjunto del gasoducto.
Si más de la mitad del gas llega a España a través de Naturgy, que tiene precios cerrados y acuerdos a largo plazo, entre un 20 y 30% llegará por otras vías a un precio más caro o no llegará. El cierre definitivo en 2019 del almacén submarino de gas Castor limitó de facto la capacidad de almacenaje en España. Desde ese momento nadie se atreve a dar permisos para la creación de almacenes subterraneos. Por ese motivo, pese a la petición del Gobierno a Enagás para aumentar el aprovisionamiento de cara al inverno, éste será limitado. La capacidad de almacenaje del país apenas da para unos días.
Uno de los principales problemas de España respecto al gas, es la poca capacidad de almacenaje subterraneo. Nadie da permisos después de Castor
Pero todo escenario va a empeorar. Aunque sólo el 10% del gas que llega a España procede de Rusia, en cuanto pase lo que todos temen, el cierre parcial del grifo ruso, el aumento de la demanda en el norte de Europa, que pagará más, creará una enorme inflación de precios y muchos barcos darán la vuelta vendiendo la mercancía al mejor postor.
ESCALADA IMPARABLE DEL PRECIO DEL MWH
De vuelta a España, el rally alcista del coste de la electricidad sigue su senda. La luz registra hoy su enésimo récord absoluto superando ampliamente la barrera de los 210 euros como avanzó MERCA2, con 216,01 euros el MWh. Comparándolo con el precio de hace un año (41,48 euros), lasubida es del 420,76%, es decir, se ha multiplicado un 500%. El precio medio diario de la electricidad en el mercado mayorista sigue desbocado, de forma que las medidas del Gobierno para contener el recibo de la luz, no van a tener el efecto esperado.
El ‘decretazo’ para contener el efecto del coste disparado del MWh en el recibo del consumidor llegó precedido de una delirante llamada de la ministra Teresa Ribera, a Reynés, Bogas y Galán, 24 horas antes de su aprobación en la que de forma delirante y sin debate previo les anunció a cada uno: «Ven a mi despacho mañana, tengo una mala noticia para ti», según ha podido saber MERCA2. Pese al desastre de gestión política, que no técnica, el problema tiene su origen en una ley mal hecha por el que fuera un nefasto ministro de Energía entre 2016 y 2018, Álvaro Nadal. Curiosamente ha tenido que venir otro partido, el partido socialista para hacer parecer incluso razonable la gestión del ministro Nadal.
La ministra Teresa Ribera está demostrando una notable incapacidad de gestión de la que será la gran crisis energética de los últimos años. En el sector se comenta con perplejidad algo que parecía imposible: «A este paso va a hacer bueno a Nadal». Atentos al invierno.
En resumen, las medidas responden más a una estrategia cortoplacista de maquillaje de cara a la galería de un presidente asustado y especialmente preocupado por contentar a sus socios de Gobierno y a un electorado que, según las encuestas, le empieza a dar la espalda.
El temor entre los consumidores está justificado habida cuenta del revuelo mediático, si bien apenas afecta a los de la tarifa regulada en un bajo porcentaje. Las industrias y empresas sí sufrirán el efecto en los precios de producción. En cualquier caso, el Gobierno no ha tomado medidas directas y contundentes en el ejercicio de su competencia en el recibo de la luz como serían, por ejemplo aplicar un IVA del 4% para siempre, al tratarse de un bien de primera necesidad.
La angustia por el precio del MWh es tan absurda para el ciudadano de a pie como lo era en 2008 sufrir día a día con el precio de la prima de riesgo
La reacción del Ejecutivo se ha enfocado a que ‘la fiesta’ de la reducción de la factura eléctrica la paguen las compañías energéticas. Esto es desleal con quienes son sus socios necesarios en un sector primordial. No sólo es un tema económico, es que además el ejecutivo ha demonizado a las compañías eléctricas señalándolas vilmente como a los malos de la película por ganar «demasiado dinero». Curioso concepto ese del exceso de beneficios que nos pareciera llevar a tiempos de la URSS.
El Gobierno calcula que su plan de choque permitirá rebajar en una horquilla que abarca desde el 47,2% (para los hogares) hasta el 24,5% (para la industria) la parte regulada de las facturas, porcentaje al que luego se le suma la menor presión fiscal por los tres impuestos modificados. Con anterioridad al Real Decreto-ley 17/2021 más del 60% del recibo correspondía a impuestos y peajes, que las energéticas trasfieren al estado según cobran la factura.
Imagen Bloomberg TV que exporta nuestra lamentable imagen al exterior: España es el único país que ha limitado el beneficio de las empresas. Un riesgo reputacional a la inversión en nuestro país del que los principales fondos de inversión han tomado nota
Las oscilaciones en el precio diario afectan a los consumidores acogidos a la tarifa regulada (PVPC), algo más de 10 millones, mientras que están exentos los que están en el mercado libre -unos 17 millones-, ya que cuentan con un precio pactado con su compañía. Según los expertos, el 88% del consumo eléctrico de España no está expuesto a la volatilidad del precio del mercado ‘spot’, al tener contratos con precios fijos, viéndose así expuestos a ella los clientes acogidos al PVPC.
Tan sólo un 10% de los consumidores minoristas se ven afectados por la volatilidad del mercado
En cualquier caso, la energía mueve el mundo, y el efecto dominó no se hará esperar. El IPC puede subir más allá del 4% según vaticinan los expertos. La crisis energética arrastrará a toda la economía.
Este es el posicionamiento de los principales actores, que tendrán que lidiar contra un Gobierno que está fijando posiciones a golpe de encuestas y con la preocupación de «cuidarse» de sus socios de Podemos, que exigen «un castigo ejemplar» a las empresas del sector.
No olvidemos un detalle que hace que el enfrentamiento no sea -todavía- a cara de perro. Las empresas del sector energético han acudido con numerosos proyectos al maná de los fondos europeos que queda por decidir.
GALÁN, EN DEFENSA DE IBERDROLA Y DE SUS CLIENTES
Iberdrola es la principal compañía del sector y, por el mismo motivo, una de las que más va a sufrir este rejonazo exagerado en su filial española, es Iberdrola. Un ‘hachazo’ de 1.000 millones de euros, con lo que el Ebitda 2021 de Iberdrola España será próximo a cero. El Gobierno tenía un mucho mayor margen de maniobra, sin llegar a adoptar medidas unilaterales y radicales de este calado, tomadas además son nocturnidad y alevosía, sin ningún intento de consenso previo.
Al frente de compañía vasca, Ignacio Sánchez Galán tiene un carácter fuerte. Su liderazgo internacional atrae inversores en todo el mundo y aunque ahora le penaliza el factor España. Ha luchado como nadie en la última década por la cotización de su compañía. Una parte de ese esfuerzo se ha esfumado con el decretazo del Gobierno. Hasta 20.000 millones han desaparecido de la cotización de la eléctrica vasca, dinero inversor extranjero que ha ido directamente a empresas energéticas portuguesas y francesas en busca de la tranquilidad que no se encuentra en nuestro país.
Pese a todo, Galán no busca un enfrentamiento directo con el Gobierno, aunque tampoco considera que deba quedarse de brazos cruzados frente a medidas no racionales y que atentan contra la seguridad jurídica. Lo que está haciendo Iberdrola es defender su empresa que es tanto como defender a sus clientes. Con esta estrategia desde la eléctrica se protege la capacidad de «seguir creando riqueza con nuestras inversiones, y defendiendo a nuestros 600.000 accionistas (la inmensa mayoría, pensionistas y pequeños ahorradores) y a nuestros empleados y los 80.000 empleos que dependen de nuestra actividad en España», explican desde la compañía.
En este sentido, Iberdrola dará la batalla porque, «para nosotros, luchar por lo que creemos justo es una necesidad y está por encima de cualquier otra consideración», comentan las mismas fuentes. Respecto a las inversiones, Iberdrola ha paralizado los procesos de licitación en los nuevos proyectos renovables en España «hasta que podamos evaluar en detalle su viabilidad económica con las nuevas condiciones».
La ocurrencia del Gobierno para salvar la cara con los ciudadanos, de forma populista genera dudas sobre la seguridad jurídica del país
Responsables de la compañía admiten abiertamente que no van a vender energía a pérdidas, y que están empezando a trasladar a los contratos de sus clientes industriales la necesidad de renegociar bajo este nuevo escenario.
Otro frente abierto es el caso Villarejo. Lo esperable en este caso, es una desimputación próxima de Galán, tras los precedentes de Repsol y CaixaBank, máxime al no haber desempeñado cargo ejecutivo alguno en Iberdrola Renovables.
BOGAS, PIDE SEGURIDAD JURÍDICA PARA ENDESA
José Bogas acumula 40 años de experiencia en el sector energético. Ese profundo conocimiento, tras ser testigo de «muchos cambios regulatorios, muchos gobiernos y muchos vaivenes», es el que lleva al consejero delegado de Endesa a pensar que, llegados a este punto, «toca recuperar espacios de confianza que devuelvan la certidumbre jurídica y la confianza de los inversores».
Bogas, con una actitud más calmada, admite que la del Gobierno es «una intervención de carácter confiscatorio en un sector a partir de premisas erróneas», puesto que «el problema es europeo y está centrado en el gas». Más próximo a la ministra Ribera que otros de sus homólogos en el sector, Bogas se muestra partidario de buscar «soluciones constructivas», sin perder la mirada a largo plazo, pero prestando máxima atención al presente.
En cuanto al reparto de poderes en la crisis desatada recuerda que «las eléctricas somos actores imprescindibles y necesarios para solucionar el problema actual, pero esencialmente para cumplir los objetivos de descarbonización y garantizarle a la sociedad una energía limpia y accesible». Por eso, incide en que «disparar a las eléctricas es querer acabar con los actores principales para lograr una transición energética justa».
Si la electricidad es un bien de primera necesidad, lo primero que debe hacer el Gobierno es bajar el IVA al 4% para siempre
En un momento de convulsión social en el que se señala a las eléctricas como parte del problema, Bogas confía más en la «colaboración público-privada», en la acción conjunta, que en los liderazgos empresariales. «No creo que haya otro camino para lograr los objetivos de desarrollo de un país», concluye.
REYNÉS, PISA EL ACELERADOR EN NATURGY
El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, es un dirigente consolidado. Al igual que Galán, de carácter fuerte, su seguridad le permite anticiparse a los problemas. En su entorno más cercano consideran que su liderazgo se vio reforzado el pasado 8 de septiembre: «Fue el primero en dar un paso al frente» apuntan en alusión al lanzamiento de la primera tarifa plana dirigida a los consumidores adscritos al mercado regulado para amortiguar la subida de la luz, tras el nuevo sistema tarifario (por franjas horarias), que entró en vigor en junio.
Con este golpe de efecto, Reynés quiso postularse a la cabeza de las energéticas con una estrategia «pensada para las familias», a la que se sumaron días más tarde Endesa e Iberdrola. Una anticipación de la que el máximo representante de Naturgy dio buena cuenta tras la irrupción del Covid y en el primer confinamiento, ofreciendo: un servicio gratuito de reparación de averías eléctricas y de gas; donaciones a Cruz Roja; inyecciones de gas gratuito al hospital provisional de Ifema frente al coronavirus, y suministros sin coste a hoteles y residencias que cedían sus instalaciones a la Sanidad Pública.
Los que mejor le conocen, alaban su «visión casi de Estado» y «su preocupación por el interés general, su responsabilidad y su sólida visión empresarial».
En su afán por acelerar la transformación dentro del plan estratégico de Naturgy, en 2020 Reynés reorganizó su equipo y fichó a tres directivos externos al grupo: Pedro Larrea, exdirectivo de Endesa y del Grupo Villar-Mir; Jorge Barredo, fundador y presidente de la empresa de renovables y X-Elio y Carlos Vecino, exresponsable de Marketing de Vodafone España y fundador del operador República Móvil.
Naturgy tiene garantizado en contratos a largo plazo su cuota de suministro de gas para este invierno
Naturgy ha hecho los deberes y tiene garantizado en invierno su cuota de suministro de gas gracias a sus contratos a largo plazo. Pese a ello, Reynés hace frente a una de las crisis energéticas sin precedentes en medio de la opa del fondo australiano IFM sobre el 22,7 % del capital de la gasista. Es factible que el fondo australiano aflore con un 8-14% en los próximos 10 días, pero todo apunta a que no conseguirán el objetivo del 22,7% y es lógico, la cotización de la empresa esta a escasos céntimos del precio fijado por IFM.
Precisamente la singularidad de la situación de opa, blinda de facto el precio por acción, evitado la caída en bolsa de Naturgy, frente al desplome de Iberdrola y Endesa.
Tras una etapa inicial de intensa reestructuración y recortes, que supuso la reordenación de la compañía, en estos momentos Naturgy entra en una nueva nueva etapa que se clarificará tras el resultado de la Opa.
LLARDÉN, UN PERFIL TÉCNICO PARA ENAGÁS
En su condición de operador de la red de gas de España, Enagás no puede comprar ni vender gas. Pero su perfil independiente y nula presencia pública en el día a día de la batalla energética no le exime de tener un papel muy importante, por ejemplo en casos críticos, como responsable de mover el gas en la península para que llegue donde hace falta desde las diferentes entradas: dos conexiones por tubo con Argelia, dos con Portugal y dos con Francia y seis plantas de regasificación (a las que el gas llega por barco).
La gestión del operador resulta complicada en tiempos de escasez y alta demanda de gas, como olas de frío o problemas de suministro. En esta coyuntura de crisis energética global, Enagás ha mantenido su papel de operador independiente y ha sido capaz, manteniendo siempre un perfil discreto, de ir tomando medidas, anticipándose para lo que puede llegar a ser el invierno, por ejemplo poniendo más slots a disposición en las plantas de regasificación para que puedan llegar más barcos de gas, con el objetivo de contribuir a garantizar el suministro energético en invierno.
En cuanto a la crisis entre Argelia y Marruecos, el papel de operador independiente, certificado por la UE, le otorga también un peso especial por su capacidad de poder poner sobre la mesa todos los mecanismos necesarios, desde el punto de vista técnico y operativo, para que el gas llegue a España. La legitimidad de Enagás en este tipo de situaciones es que no tiene ningún interés comercial al no tener contratos de gas.
En este contexto, la semblanza de Antonio Llardén, presidente de Enagás responde a un perfil político con dependencia del Gobierno, uno de los principales accionistas, y eminentemente técnico por su conocimiento y experiencia en el sector.
La impronta profesional de Llardén se caracteriza por la discreción en el desempeño de un cargo en el que tiene que afrontar situaciones críticas sin grandes aspavientos y en las que resulta clave el conocimiento técnico y operativo del sector, del contexto global y al que se le presume una mayor sensibilidad hacia los temas sociales, tal y como refleja esa «transición energética justa, sin dejar a nadie atrás», que tanto repiten desde Enagás.
La subida de la luz en los últimos meses ha afectado a los bolsillos de todo el mundo, particulares, profesionales y empresas. Pero en el caso de los autónomos el problema es especialmente grave.
Porque este colectivo ha pasado muchas dificultades durante lo peor de la pandemia y además ahora está enfrentado otras subidas de costes que hacen que los profesionales tengan que explorar nuevas vías de rentabilidad si quieren que su negocio sobreviva.
La subida de la luz dobla el gasto
Para nadie ha sido fácil adaptarse a los nuevos horarios para optimizar el consumo energético y, en el caso de los autónomos, es casi imposible hacerlo. Porque para muchos de ellos su horario de trabajo coincide con el de mayor precio de la luz.
La consecuencia de esto es fácil de entender: la factura energética se ha multiplicado por dos en muchos negocios. Algunos están pagando ahora hasta 500 euros más de lo que pagaban por la luz hace tan solo un año.
Sin ayudas para los autónomos
Aunque el Gobierno reaccionó a la escalada de precios de la luz rebajando el IVA, la mayoría de los autónomos no han podido disfrutar de este beneficio que hubiera supuesto un descenso en su factura.
Porque la medida solo está disponible para quienes tienen contratado menos de 10 kW, algo que en la mayoría de los negocios no se cumple, porque el consumo energético es grande. Como ocurre, por ejemplo, en una peluquería.
Temor a estar fuera de las medidas
Los Poderes Públicos están analizando qué otras medidas podrían tomar para que la subida de la luz no se convierta en un problema mayor de lo que ya es. Pero los autónomos no confían demasiado en que haya cambios.
Creen que, en caso de llegar a adoptarse medidas, estas podrían dejarles fuera de nuevo, con lo que su situación no cambiaría en nada.
El gasto energético ya es el más alto
Para muchos profesionales la factura de la electricidad ya se ha convertido en el gasto fijo más alto de su negocio. A pesar de que la mayoría están intentando implantar diferentes medidas de ahorro.
Con facturas que en sectores como la hostelería pueden estar cerca de los 1.000 euros, los profesionales por cuenta propia que están al frente de un negocio están haciendo números para ver si su actividad realmente les compensa.
La subida de la luz afecta a otros costes
No es solo que se haya incrementado el precio de la electricidad, es que su subida repercute también en otros sectores y esto hace que para los autónomos resulte muy complicado seguir adelante.
Los productores están afrontando problemas como la subida del precio de la luz y del gas. En consecuencia, sus productos son más caros. Esto quiere decir que al autónomo le cuesta más dinero aprovisionarse de materias primas o productos para vender al consumidor final.
La mayor subida de los precios industriales
El sector industrial se está viendo gravemente afectado por la subida del coste de los suministros Los precios se incrementaron un 18% el pasado mes de agosto, y esto se ha traducido en la mayor subida en los últimos 41 años.
Tanto el precio de las materias primas como el de los bienes intermedios y el de los bienes de consumo se ha disparado, afectado de forma directa a los autónomos y a los consumidores.
El dilema de los autónomos
La subida de la luz y de las materias primas pone a los autónomos en una situación muy difícil en la que están perdiendo rentabilidad a pasos agigantados y se están viendo obligados a tomar decisiones.
Ahora mismo muchos se debaten entre subir los precios o no hacerlo, porque ambas opciones tienen consecuencias positivas y negativos para ellos.
¿Subir o no subir los precios?
Si los profesionales optan por subir los precios saben que pueden recuperar parte de la rentabilidad perdida pero, a cambio, podría disminuir su número de clientes o que el gasto medio de los mismos bajara, lo que de nuevo pondría en entredicho la rentabilidad.
La otra opción es no subir los precios para intentar mantener la clientela y su nivel de gasto medio. Sin embargo, muchos no van a poder hacer frente a los gastos fijos si estos sigue subiendo y su nivel de facturación no aumenta.
Un riesgo para los negocios
La situación no es agradable para nadie. Una reciente encuesta ha puesto de manifiesto que uno de cada cuatro autónomos considera que el incremento del precio de la luz supone un serio problema para la supervivencia de su negocio.
Según un estudio de UPTA, cada autónomo debe dedicar una media de 80 minutos al día para obtener el dinero necesario para poder hacer frente al pago del recibo de la luz.
Suma y sigue
A todo esto hay que sumarle que la luz no es lo único que ha subido en los últimos meses. El incremento del SMI no solo aumentará los costes laborales de aquellos autónomos que tienen empleados, sino que afectará a todos.
Porque a partir del próximo mes de octubre se va a aplicar la subida de la cuota de autónomos prevista para 2021 y que estaba paralizada mientras no se acordara una subida del SMI.
Toma nota de los próximos estrenos en series y películas que podrás disfrutar en las plataformas de streaming HBO y Movistar + durante el mes de octubre.
Succession 3
El próximo 18 de octubre tendrá lugar el estreno de la tercera temporada de la serie Succession en la plataforma de streaming HBO. La primera se estrenó a finales de verano en el año 2018 y la segunda un año después en el 2019. Tras dos años esperando próximamente podrás ver la tercera temporada. La segunda temporada terminó con un final salvaje por lo que en la tercera tendrán que resolver la situación en la que se encuentra la empresa familiar Waystar Royco, acusada de abuso sexual, ilegalidades y asesinado en su línea de cruceros. Constará de 8 episodios y regresará la familia Redstone al completo. La ficción clasificada en el género drama cuenta con una puntuación de 8,7 sobre 10 respecto a las valoraciones de los usuarios.
Insecure
La comedia de Issa Rae estrenará su quinta temporada durante el mes de octubre en HBO. A lo largo de la trama desarrollada en 8 episodios se mostrarán las aventuras de las íntimas amigas Issa y Molly tanto en el plano profesional como en el personal. Sus vidas les harán replantearse todos los aspectos en los que se ven atascadas en Los Ángeles. La ficción cuenta con una puntuación de 7,9 sobre 10 respecto a las valoraciones de los usuarios.
We’re here
En el año 2020 se estrenó una miniserie en HBO de 6 episodios que refleja las aventuras de unas famosas drag queens, que acuden a pueblos pequeños para buscar habitantes que quieran participar en un espectáculo drag una noche. Aunque se desconoce la fecha, la plataforma ha confirmado que durante el mes de octubre se estrenará la segunda temporada de esta comedia valorada con un 8,3 sobre 10 por los usuarios. Forman parte del elenco David Huggard, D.J. ‘Shangela’ Pierce y Caldwell Tidicue.
Todo lo otro
La película escrita, dirigida y protagonizada por Abril Zamora sobre un grupo de treintañeros madrileños se estrenará el próximo 26 de octubre en la plataforma de streaming HBO. En la comedia se muestran las historias que viven que tanto se alejan de las que soñaban. Abril Zamora intrerpreta el personaje de la protagonista, Dafne, que se ve estancada en la vida con un trabajo que no le gusta, un novio que la acaba de dejar y un mejor amigo del que acaba de descubrir que esta enamorada.
Moonshine
La cómica serie canadiense trata sobre una familia de hermanos que pelearán por quedarse con el control del negocio familiar, que triunfó en los años 70, una vez que sus padres se jubilen. Es un resort de verano en la costa sur de Nueva Escocia que está destartalado. Los Finley-Cullen tendrán que enfrentarse a tensiones entre ellos, dificultades financieras externas, los turistas alojados, la opinión pública del pueblo y un secreto que ha permanecido mucho tiempo oculto. Estará disponible en el catalogo de Movistar+ a partir del próximo 5 de octubre.
La sangre helada
La miniserie basada en la novela homónima de Ian McGuire está protagonizada por los actores Colin Farrell y Jack O’Connell. Un joven cirujano, interpretado por Jack O’Connell, viaja en en un ballenero al Ártico en el que descubre que hay un asesino psicópata, interpretado por Colin Farrell. Se ha grabado en la ciudad inglesa de Full y en el archipiélago helado de Svalbard situado en el Ártico. Se estrenará en Movistar+ el próximo 25 de octubre.
Judas y el mesías negro
La película de suspense que recibió este 2021 dos Oscar estará disponible en el catálogo de Movistar+ a partir del próximo viernes 1 de octubre. Está basada en hechos reales sobre Bill O’Neal, infiltrado por el FBI en los Panteras Negras durante la década de 1960 para recopilar información sobre su líder Fred Hampton. La situación se volverá en su contra situándole en un lugar peligroso y ambiguo.
Marea alta
El thriller argentino mezcla el clasismo, el sexismo y el racismo reflejados a través de la relación entre una propietaria de una casa de vacaciones en la playa y los obreros que la reforman dirigidos por ella. La protagonista Laura, perderá el control tras tener relaciones sexuales con el contratista principal. La película pasará a formar parte del catálogo de Movistar+ a partir del martes 5 de octubre.
El billete verde alcanzó máximos de un año el pasado miércoles y se ha visto fortalecido en los últimos días encadenando subidas en un contexto de preocupación por la desaceleración global en la economía, el aumento del precio de las energías y el elevado rendimiento de los bonos del Tesoro de Estados Unidos. El impulso que ha cogido el dólar, que se presenta como valor refugio en momentos de estrés e incertidumbre del mercado, se ha visto beneficiado también por el temor relacionado con las perspectivas de crecimiento de China y el actual estancamiento del techo de la deuda estadounidense.
Sin embargo, hay analistas que advierten de que este rebote que ha experimentado el dólar es exagerado y que, a pesar de salir ganando a corto plazo, se dirigirá hacia nuevas pérdidas. Así lo asegura Thomas Hempell, de Generalli Investments, en una nota donde señala que «el dólar puede beneficiarse a corto plazo de la inminente reducción de la Reserva Federal y de la persistente preocupación por la Covid hasta el otoño».
Estos factores, desde el resurgir de la preocupación por la pandemia a los comentarios de los funcionarios de la Reserva Federal (Fed) sobre el techo de la deuda y la inflación, han extendido la fortaleza del dólar un poco más en los últimos días. A corto plazo, «los vientos de cola del dólar pueden persistir, ya que la Fed podría comprometerse más claramente con el inicio del tapering, en medio de una elevada inflación y una sólida recuperación del mercado laboral».
Pero la circunstancia de que el dólar sea anticíclico y se beneficie de los retrocesos mundiales en el crecimiento y el sentimiento de riesgo, hace que «el reciente rebote del dólar parece exagerado», según el analista. Además, indica también que un rebote más persistente del dólar tendrá que estar respaldado por la subida de los tipos a corto plazo, algo que no parece ser inminente «dado el énfasis de la Fed en que no hay un vínculo mecánico entre la decisión de reducción y el momento de la subida de tipos». Los mercados ya prevén una subida de tipos de la Fed para finales de 2022, mientras que la previsión que hacen desde Generalli Investments es para mediados de 2023.
RECORTE AL EURO Y MEJORA A LA LIBRA
Además, el dólar también se ha beneficiado de una importante reducción de las posiciones de la CFTC (Comisión Nacional de Futuros de Productos Básicos de EE.UU.), que pasaron de 35.000 millones de dólares de posiciones cortas netas en enero a 5.000 millones de dólares de posiciones largas netas a principios de agosto. «Una oscilación inversa en la posición en el euro explica gran parte del cambio de tendencia en el EUR/USD durante ese periodo».
Con todo ello aseguran que «no esperamos que el cambio de posicionamiento se extienda a más posiciones largas netas en dólares. Sin embargo, el EUR/USD luchará por ganar tracción». En este contexto de renovada preocupación por el Covid y el giro de la estrategia del BCE (Banco Central Europeo) en verano para evitar la deflación, que ha cimentado el sesgo de tipos bajos para las posiciones largas, ha impedido que el euro se beneficie del repunte económico de la zona euro. Por estas razones, recortan ligeramente sus previsiones previsiones a 1,18 (3m) y 1,20 (12m).
En cuanto a la libra esterlina, desde la firma de inversión mejoran su previsión sobre la divisa británica, por factores como el desvanecimiento de la ventaja de la vacunación del Reino Unido, la erosión en el atractivo post-Brexit y la persistencia del déficit por cuenta corriente. Es por ello que no ven ningún repunte prolongado de la libra. Con estos datos y teniendo en cuenta un movimiento más temprano del Banco de Inglaterra y la postura más moderada del BCE, desde Generalli Investments indican que «reducimos ligeramente nuestras previsiones para el EUR/GBP a 0,86 a corto y medio plazo».
