El acuerdo del Gobierno con Cs incluye 2.500 M€ en avales para el sector turístico

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El Gobierno y Ciudadanos han anunciado a primera hora de este martes un acuerdo por el cual el Ejecutivo se compromete a llevar a cabo cinco medidas propuestas por la formación naranja, entre las que se encuentra un plan para el sector turístico con 2.500 millones de euros en avales y 151 millones en inversión directa, a cambio de su voto favorable en la que será la sexta y última prórroga del estado de alarma decretado por el coronavirus.

El pacto supone que, una vez más, el partido de Inés Arrimadas apoyará una prórroga de quince días este miércoles en el Congreso de los Diputados «para afrontar, de manera ordenada, la recta final del plan de desescalada».

Concretamente, Cs y el Ejecutivo de Pedro Sánchez han acordado que el decreto ley de la prórroga contenga medidas de respuesta a la emergencia sanitaria «iguales en toda España, ello sin perjuicio de la distinta progresión de las fases en los diferentes territorios», según dice el texto firmado.

El pacto, en el segundo punto, prevé que el consejo de Ministros apruebe en la primera quincena de junio un plan de reactivación del sector turístico y sus actividades asociadas, como restauración, hoteles y actividades turísticas.

FOMENTO DEL TURISMO NACIONAL

Según se precisa, este plan deberá incluir cinco medidas para el fomento del turismo nacional. Entre ellas, el establecimiento de «un subtramo preferente por importe de unos 2.500 millones de euros para el sector turístico de la línea de avales del ICO con el fin de garantizar su financiación y liquidez», y «planes de sostenibilidad turística en destinos para acelerar la transformación del sector, con una inversión aproximada durante toda la legislatura de 70 millones de euros.

Igualmente, se contempla la creación de un «Observatorio de Inteligencia Turística» que ofrezca información actualizada a las comunidades autónomas y los ayuntamientos sobre las variables turísticas y su evolución y el análisis de la demanda internacional.

Para ello, se creará «un repositorio digital, común y único que actúe como una plataforma o portal abierto de distribución de información y conocimiento», dice el acuerdo, que añade que se invertirán en torno a dos millones de euros.

El plan diseñado por Cs incluye también el reforzamiento de la red de destinos turísticos inteligentes para, mediante una inversión de unos 75 millones de euros, impulsar la aplicación de las tecnologías de información y la comunicación a más de 80 municipios eminentemente turísticos.

El objetivo es que esos municipios cuenten con «servicios diferenciales y competitivos que garanticen, a su vez, un desarrollo sostenible, accesible para todos, que mejoren la experiencia del visitante y la calidad de vida del residente».

El plan para fomentar el turismo nacional se completaría con programas de formación y capacitación y de ‘mentoring’ para la digitalización destinados tanto a empresas como a trabajadores del sector turístico, con una inversión prevista de alrededor de 4 millones de euros.

Aparte de los 2.500 millones de euros de la línea de avales del ICO, las medidas para el sector turístico suman 151 millones en inversión directa.

ANALIZAR CON LAS CCAA EL MARCO JURÍDICO

El documento indica también que el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud –del que forman parte el Gobierno y las Consejerías de Sanidad de las comunidades autónomas– se reunirá y «analizará el marco jurídico necesario para garantizar una salida ordenada del estado de alarma y la gestión de la pandemia una vez que ya no esté en vigor el estado de alarma.

La tercera condición aceptada por el Ejecutivo es impulsar y poner en marcha medidas alternativas al estado de alarma. Esto incluye que el Consejo de Ministros apruebe, en la primera quincena de julio y teniendo en cuenta las aportaciones de Cs, un decreto ley que regule las medidas que se adoptarán en los territorios que alcancen la «nueva normalidad» y, por tanto, abandonen el estado de alarma.

Asimismo, esta condición supone que «se analizarán las reformas legales necesarias con el fin de mejorar el modelo y, en su caso, establecer un mecanismo alternativo al de estado de alarma» que permita protegerse ante posibles rebrotes del virus en territorios determinados sin necesidad de recurrir a ese instrumento constitucional excepcional.

La quinta y última exigencia de Ciudadanos que asume el Gobierno es permitir que los contribuyentes o sus representantes puedan relacionarse con la Agencia Tributaria a través de sistemas digitales –como videoconferencia–tanto en procedimientos de inspección tributaria como en la campaña de la renta 2019.

CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS PREVIOS

Además de enumerar las nuevas medidas pactadas, el documento pone de manifiesto la «satisfacción» de la formación naranja y del Gobierno del PSOE y Unidas Podemos por la interlocución que están manteniendo.

A continuación, destaca que hasta ahora se han ido cumpliendo los compromisos que el Ejecutivo asumió a cambio de que Cs respaldara la cuarta y la quinta prórroga del estado de alarma.

Así, se señala que Sánchez y Arrimadas –y, durante su baja de maternidad, el portavoz adjunto de Cs en el Congreso, Edmundo Bal– han mantenido contactos semanales para tratar la crisis sanitaria y las medidas para paliar sus consecuencias negativas, como había reclamado el partido naranja.

También se recuerda que se amplió un mes (de tres a cuatro) el plazo para que, en los aplazamientos tributarios motivados por el impacto del coronavirus, los contribuyentes puedan ingresar los impuestos sin intereses de demora.

El texto indica asimismo que el Servicio Público de Empleo Estatal ha reconocido ya 3,4 millones de prestaciones derivadas de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), más del 98% de todas las presentadas desde el inicio de la pandemia, y que alcanzó un acuerdo con las entidades financieras para que se abonasen las prestaciones durante el mes de mayo cuando no lo hiciera directamente el SEPE.

En cuanto a la posibilidad de ampliar más allá de la vigencia del estado de alarma la prestación extraordinaria por cese de actividad de los trabajadores autónomos y la consecuente exención de sus cuotas de Seguridad Social mientras perciban dicha prestación, el documento dice que «se está analizando».

Y, sobre el acuerdo para que el mes de julio sea hábil en el Congreso para agilizar el trabajo parlamentario y recuperar parte del retraso provocado por el Covid-19, se dice que se ha trasladado para su ejecución a los grupos parlamentarios del PSOE, Unidas Podemos y Cs.

Capital Energy invertirá 10.000 M€ en renovables en España en 5 años

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Capital Energy prevé acometer una inversión acumulada de más de 10.000 millones de euros en energía renovable en España en los próximos cinco años, ha informado la energética española.

La estrategia de la compañía pasa por evolucionar desde la promoción de proyectos renovables en el mercado Ibérico a laintegración en toda la cadena de valor del sector renovable.

Con cerca de 30 gigawatios (GW) de proyectos de energía eólica y fotovoltaica, en estudio y/o en desarrollo, el objetivo de Capital Energy es gestionar la construcción y operación de sucartera de activos renovables, actualmente en desarrollo, incorporar nuevos activos de almacenamiento energético y llevar la energía 100% renovable de su cartera directamentehasta el consumidor final, posicionándose a medio plazo como una comercializadora de confianza, digital y sostenible.

Todo ello, consolidando la cultura empresarial de una compañía que ha pasado de 30 a más de 200 empleados en apenas dos años y asegurando una mayor eficiencia en este proceso de transformación del modelo de negocio en el que está inmerso la compañía.

Para acometer este ambicioso plan de negocio a 2025, Capital Energy ha reorganizado y reforzado su cúpula con la incorporación de un nuevo consejo de administración, que está encabezado por Roberto de Diego Arozamena como nuevo presidente no ejecutivo y Francisco Clemente como nuevo director general corporativo.

El consejo se ha reforzado con la incorporación de Laura Muries y Covadonga Soto como consejeras independientes y Paula Martínez y Spring Breeze S.L. como consejeros dominicales.

Jesús Martin Buezas permanece como primer ejecutivo de lacompañía, ocupando la vicepresidencia ejecutiva, de quien dependen directamente Juan José Sánchez, que permanece como CEO de las áreas de negocio, y el nuevo director general corporativo.

ESPAÑOLA 100% RENOVABLE

Capital Energy es una compañía española que nació en 2002, dedicada inicialmente a la promoción de energías renovables. Tras años de trabajo en este ámbito, la compañía cuenta actualmente con cerca de 30 GW de proyectos en estudio y/o en desarrollo de energía eólica y fotovoltaica, en distintas fases de madurez, en España y Portugal.

Con 11 oficinas en España y Portugal y más de 200 empleados, la compañía tiene en estudio y desarrollo cerca de 400 proyectos, distribuidos en 45 provincias españolas y 11 distritos de Portugal. Capital Energy cuenta con más de 13 GW de capacidad en fase avanzada y con 6,2 GW con acceso a la red aprobado. Esta cartera con acceso a red aprobado se divide en un 80% de tecnología eólica y un 20% de tecnología fotovoltaica, lo que, a juicio de la compañía, supone un factor «diferencial» en el contexto de mercado actual.

Apoyándose en la posición que ocupa en el negocio de promoción, su objetivo a medio plazo pasa por convertirse en la primera empresa eléctrica verticalmente integrada 100% renovable del mercado ibérico, contribuyendo así «de manera decisiva» a latransformación del sistema energético e impulsando la transición ecológica y justa de la economía y la sociedad españolas, según destaca la firma.

Para ello, la compañía está presente en más de 1.000 municipios, a través de sus proyectos de energía eólica y fotovoltaica, con el objetivo de conciliar la descarbonización con el impulso del entorno rural donde se produce la energía,generando empleo y riqueza local.

ATA tacha el aumento de la afiliación de autónomos en mayo de «espejismo»

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ATA afirma que el aumento del 0,3% de la afiliación de autónomos en mayo es una «buena noticia», aunque indica que se trata de un «espejismo» respecto a la evolución de lo que sucederá en los próximos meses.

En un comunicado, el presidente de ATA, Lorenzo Amor, apuntó que dos de cada tres autónomos que crecen en mayo se concentran en Andalucía, Comunidad Valenciana y Baleares por la activación de actividades de temporada.

La previsión, añade, es que en junio tampoco se obtengan malos datos, pero a partir de julio y hasta final de año se producirá «una caída libre si no se pone remedio».

ATA destaca que todas las comunidades suman autónomos en mayo, excepto Canarias, aunque su descenso no se ve porcentualmente, ya que ha perdido 52 autónomos en total de los 126.484 autónomos que tenía en abril de 2020.

El mayor crecimiento porcentual es el de Baleares, con un incremento del 1,1% de sus autónomos. Le sigue Andalucía, Murcia y Extremadura, que han sumado un 0,6% de autónomos al RETA.

Allianz GI nombra a Frank Dixmier director de inversiones global de renta fija

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Allianz Global Investors ha nombrado nuevo director de inversiones global de renta fija a Frank Dixmier, en el marco del cambio en la estructura del equipo de renta fija de la gestora, según informó en una nota de prensa.

Bajo el liderazgo de Dixmier existen ahora cinco equipos, divididos por área de competencia: renta fija core, renta fija corporativa (crédito), Asia y mercados emergentes, aseguradoras (gestión de activos y pasivos), y el equipo de renta fija avanzada.

Franck Dixmier, que ha dirigido el negocio global de renta fija de la gestora durante los últimos cinco años, supervisará los cinco componentes de esta estructura, responsables en conjunto de la gestión de 235.000 millones de euros en activos.

De esta forma, Allianz Global Investors cuenta con más de 25 personas en su equipos de análisis crediticio. Además, dará aún un mayor impulso a las capacidades y experiencia en inversiones sostenibles de la gestora.

Masterchef 2020: Carmen Lomana y Antonia Dell’Atte se reconcilian

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Carmen Lomana y Antonia Dell’Atte han vuelto a los fogones de MasterChef. Las dos estrellas de la tercera edición de MasterChef Celebrity han limado asperezas para regresar, por unas horas, a las cocinas más famosas de nuestro país. Aunque en su edición no terminaron nada bien, parece que las aguas han vuelto a su cauce y han podido firmar la paz tras un duro cruce de declaraciones.

Ellas mismas dejaban claro que los ataques indiscriminados ya no eran los protagonistas en su relación: «Vale España, entre nosotras ya no vuelan los cuchillos, lo que vuelan son los abrazos».

Un choque de trenes en el Jordi Cruz tiene claro cuál fue el motivo de esta problemática: «Carmen es muy tranquila, muy pausada y Antonia es un cohete, una caja de bombas.»

RECONCILIACIÓN EN MASTERCHEF 2020

Durante su intervención en esta nueva edición de MasterChef, Carmen y Antonia sacaron toda su simpatía y maestría para hacer de celestinas con Alberto y Luna, la historia de amor que tiene a todo el público del programa con el corazón en la mano.

Tras su paso por los fogones de La 1 de TVE, Carmen y Antonia no descartaron volver al programa, eso sí, Lomana dejó claro que si fuese así sería lejos de la italiana.

Este último episodio de Masterchef ha estado marcado, además, por la fulminante expulsión de Carlos. El concursante se ha marcado un ‘Saray’ al presentar ante los jueces un terrible postre: una tarta de café que no le fue como él hubiera querido. En este episodio, los cocineros trabajaron codo con codo con varios niños de Masterchef Kids, que dejaron geniales momentos como el apetito de Albert, con el que se han sentido identificados muchos espectadores. Vega, otra de las aspirantes de la edición Kids, hizo el papel de capitana con la dureza propia de un adulto: «Sé que no estáis acostumbrados a que os mande una niña. Obedecedme», soltaba la pequeña cocinera.

Ardian capta 17.062 M€ en su plataforma de secundarios

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La firma de inversión privada Ardian ha captado 19.000 millones de dólares (unos 17.062 millones de euros) en la octava generación de su plataforma de secundarios, con compromisos de inversores de todo el mundo, en medio de la pandemia mundial de Covid-19, según informó en un comunicado.

La plataforma de Ardian ha atraído a 275 inversores de unos 40 países de América, Europa, Asia y Oriente Medio. Entre los inversores destacan los principales fondos de pensiones, fondos soberanos, compañías de seguros, altos patrimonios e instituciones financieras.

El programa, que incluye intereses de coinversión por 5.000 millones de dólares (4.490 millones de euros), supera a los 14.000 millones de dólares (12.572 millones de euros) recaudados en la séptima generación de la plataforma en 2016.

«La recaudación de fondos evidencia cómo el mercado secundario ha madurado hasta convertirse en una importante fuente de liquidez para los inversores, que buscan reequilibrar sus carteras de capital privado y aprovechar oportunidades de rendimiento para los ahorradores», ha explicado la compañía.

La plataforma de fondos de Ardian, que abarca tanto fondos de fondos primarios como secundarios, cuenta actualmente con 53.000 millones de dólares (unos 47.600 millones de euros) en activos bajo gestión y una exposición a más de 10.000 empresas a través de 1.600 fondos subyacentes.

Ingreso mínimo vital: así se solicita por internet para cobrar prestación

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El BOE ya recoge la medida de esta prestación que irá desde los 462 a los 1.015 euros dependiendo del tipo de hogar. Se podrá pedir desde el 15 de junio así que es momento ya de saber bien cómo conseguirlo. Vamos a indicarte cómo solicitar el ingreso mínimo vital por internet para cobrar la prestación con mayor comodidad ya que los Centros de Atención de la Seguridad Social permanecen cerrados al público.

Has de saber que las ayudas se cobrarán mensualmente en 12 pagas y que beneficiará primero a unos 850.000 hogares. Se empezarían a cobrar a finales ya de este mes. Será compatible con cualquier cobro aparte que tengan las autonomías y con los rendimientos de trabajo. Vamos a ver los pasos a seguir para solicitarlo y cobrarlo.

Solicitud del ingreso mínimo vital en la web de la Seguridad Social

ingreso mínimo vital

Primero decir que hagas este mes la solicitud o en los siguientes meses hasta el 15 de septiembre, cobrarás con carácter retroactivo desde el 1 de junio. Después de septiembre te llegaría el pago al mes siguiente. Accediendo aquí podrás como ves empezar a solicitar la prestación siguiendo los pasos que te vaya indicando el sistema.

Ya ha adelantado que el proceso será muy sencillo, tan sólo tendrás que ir rellenando lo datos que te soliciten y enviar la solicitud telemáticamente. El organismo público te confirmará que eres acreedor de la prestación y te empezarán a ingresar el ingreso que te corresponda según tu situación.

¿Y si no quiero hacerlo por internet?

ingreso mínimo vital

Insistimos en que a través de la web de la Seguridad Social es sencillo y rápido pero si aún así no quieres o no puedes hacerlo por internet, simplemente envía la documentación solicitada por correo ordinario. También puedes esperar a que reabran los Centros de Atención e Información y acudir a ellos para la solicitud, si bien tendrías que solicitar cita previa.

También se habilitará la opción de hacerlo a través de los ayuntamientos, una vez firmados los convenios que ya se han previsto.

Qué me van a pedir para solicitar el ingreso mínimo vital

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Es una pregunta clave para evitar que la solicitud no sea correcta o te falte algo. Los dos datos clave serán el DNI o pasaporte que acrediten los requisitos de edad (ya que la prestación es para personas entre 23 y 65 años, salvo que tengas menores a cargo que pasa a los 18 años). El otro requisito vital es el documento que acredite el tiempo de residencia en España. Se requerirá al menos un año ininterrumpido de residencia legal y efectiva en el país, excepto en las situaciones de violencia de género, trata y explotación sexual.

La Seguridad Social comprobará esos datos y lo cotejará con los que ya tiene de ingresos y patrimonio de la persona o unidad familiar, excluida la vivienda habitual. De esta manera se simplifica el trámite y se agiliza la aprobación. Si la situación de ingresos o patrimonio cambia durante la prestación, habría que comunicarlo inmediatamente para recalcularlo y ver si se sigue cumpliendo los requisitos del cobro o no.

Con qué requisitos cobraré el ingreso mínimo vital

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El Gobierno a dispuesto unos requisitos muy concretos para evitar dudas:

  • Residir en España
  • Tener entre 23 y 65 años
  • Haber vivido al menos tres años de forma independiente
  • Haber cotizado un como mínimo 1 año
  • Ser una persona vulnerable.

¿Y en qué se traduce en dinero? Pues un ingreso inferior a los 200 euros al mes por persona o que los ingresos en el ámbito familiar con dos adultos esté por debajo de los 450 euros de media. Este subsidio mínimo vital será compatible con un empleo, ya que la idea es que sirva de ayuda para que las personas en vulnerabilidad puedan tener una seguridad de unos ingresos mínimos.

De cuánto dinero estamos hablando

ingreso mínimo vital

En el ingreso mínimo vital se recibe una cuantía hasta completar 462 euros y 250 euros más si hay más de un adulto en el hogar sin ingresos y que se eleve así hasta 1.015 euros para familias con dos adultos y dos hijos, ya que también se cree que por cada niño que haya en el hogar se pueden recibir 100 euros al mes y si solo un adulto cuida a los niños será de 150 euros.

La ayuda si se tiene discapacidad igual o superior al 33% sería de 600 euros por mes. Si el menor del que se está a cargo tiene una discapacidad de en un 33% o más, el importe es de 120 euros. Para una familia monoparental con un hijo discapacitado la asignación sería de 180 euros.

Félix Solís Avantis lanza un plan de apoyo a los hosteleros

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El grupo bodeguero Félix Solís Avantis ha lanzado un plan de apoyo a los hosteleros y a su red de distribución para reactivar sus negocios durante la desescalada diseñada por el Gobierno, según ha informado en un comunicado.

En concreto, ha puesto en marcha su campaña ‘Felix Solís con la Hostelería’, que incluye entre sus medidas la entrega de producto a coste cero, lo que busca generar un «ahorro significativo» a la hora de que los negocios hosteleros reinicien su actividad, así como apoyar a toda la red de distribución.

El objetivo de la iniciativa es ayudar a la recuperación de los bares y restaurantes de toda la geografía nacional tras el fuerte impacto que ha supuesto el cierre de los establecimientos por la crisis sanitaria.

El eje principal de este plan será el reparto gratuito de 50.000 botellas de vino procedentes de distintas Denominaciones de Origen de sus marcas Arnegui (DOc Rioja), Condado de Oriza (DO Duero), Analivia (DO Rueda) o Sentero (DO Toro), entre otras.

Además del reparto gratuito de género, la bodega ha diseñado otras medidas de apoyo a los hosteleros. El plan contempla la creación por parte de Félix Solís Avantis de un servicio mediante ‘app’ de cartas digitales editables para bares y restaurantes.

Esta iniciativa pretende ahorrar costes a los hosteleros, que deberán eliminar las cartas físicas de sus establecimientos para cumplir con las medidas de prevención durante la desescalada del virus. De esta manera, los clientes accederán a estos menús directamente en su móvil mediante escaneo de un código QR.

El presidente y consejero delegado del grupo, Félix Solís Yáñez, ha explicado el lanzamiento de esta iniciativa para apoyar al sector. «Estamos todos en el mismo barco, nuestra prioridad es ayudar a los hosteleros y a la distribución más golpeados por el cierre a ponerse en pie, ya sea proporcionándoles género a coste cero o aliviando sus gastos de adaptación a las nuevas normativas brindándoles una infraestructura digital para sus cartas», ha señalado.

Félix Solís Avantis cuenta con bodegas propias en las principales DO españolas: Rioja, Ribera del Duero, Rueda, Valdepeñas, La Mancha y Toro y exporta sus vinos a más de 115 países, siendo sus mercados más fuertes la UE, Estados Unidos, Rusia, Japón y China.

USO cree que mayo «amortigua» el golpe al paro pese a la «sacudida»

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La Unión Sindical Obrera (USO) señala que los 26.5373 nuevos parados suponen que mayo «amortigua» el golpe al paro y parece ser «la luz al final del túnel» del peor trimestre de la historia, sin embargo avisa de que no se puede confiar en este verano y que a los datos les queda aún «una buena sacudida» porque muchas empresas aprovechan para destruir empleo. Por ello, pide extender los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 31 de diciembre.

El sindicato señala que España suma 611.829 personas más en desempleo desde marzo, a las que se suman las afectadas por ERTE, si bien en mayo volvieron a sus puestos de trabajo 457.909 desde su ERTE por causa de fuerza mayor. El secretario general de USO, Joaquín Pérez, denuncia que en «muchos casos» se han reincorporado sin haber cobrado su prestación tras tres meses «nefastos para cientos de miles de familias», por lo que asegura que «no se puede bajar la guardia».

Aunque ve «cierto alivio» en los 187.814 afiliados ganados a cierre de mes, avisa que no se puede volver a confiar en el verano y en el turismo tras la «bofetada» al sistema productivo que «ni era un sistema ni producía nada», ya que el empleo que vuelve sigue siendo en servicios y en construcción. Por ello, pide acelerar la «lucha» por la industria y potenciar otra ligada a la innovación.

En este sentido, advierte de que a los datos del paro «aún les queda una buena sacudida», ya que «muchas empresas están aprovechando este ruido para destruir empleo», como el cierre de la planta de Nissan que conllevará 25.000 despidos con su industria auxiliar, a lo que se suma que otras están haciendo balance de la crisis para saber si cierran o no, si el ERTE se convierte en ERE.

El sindicato pide prolongar los ERTE hasta el 31 de diciembre en todas aquellas empresas que garanticen que la medida es para preservar el empleo.

Alianza de empresas en busca de proyectos para impulsar la recuperación

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Airbus BizLab, BASF, Boston Consulting Group, BID Lab, Cemex, Citi, Endeavor, IE, IESE Business School, Microsoft for Startups, South Summit y Telefónica se han unido para lanzar Restarting Together, una iniciativa global que busca impulsar proyectos innovadores para paliar el impacto del Covid-19.

En un comunicado, las empresas explican que este programa está dirigido a emprendedores y pymes que quieran contribuir no solo a una rápida recuperación económica tras los efectos de la pandemia, sino también a crear una sociedad «más resiliente, capaz de hacer frente de manera eficaz y sostenible a crisis similares en el futuro».

«Con esta iniciativa conjunta, este grupo de entidades líderes en diversos sectores pretende estimular el compromiso comunitario para crear una sociedad mejor», remarcan.

Para ellos, Restarting Together busca proyectos innovadores para acelerar la vuelta a la normalidad tras el periodo de confinamiento causado por el coronavirus, así como otros que impulsen la recuperación económica, centrándose especialmente en la mejora del empleo, la reactivación del ecosistema empresarial y la creación de redes y mecanismos de apoyo financiero en situaciones de crisis.

Otro de los objetivos de esta iniciativa consiste en animar a los participantes a proponer soluciones que refuercen la capacidad de respuesta de las ciudades en el futuro ante cualquier contingencia, ya sea sanitaria, económica o derivada de retos medioambientales o del cambio climático.

MECÁNICA DE SELECCIÓN

Los interesados podrán presentar sus propuestas entre el 2 y el 30 de junio de 2020 a través de la página web de la iniciativa, que serán evaluadas por un jurado valorará en función de su impacto económico y social, su viabilidad y su facilidad de implantación, así como su grado de sostenibilidad e innovación.

Los nueve proyectos más prometedores participarán el próximo 9 de septiembre en un Pitchday digital, en el que los candidatos expondrán su solución directamente a los representantes de las compañías organizadoras, quienes seleccionarán tres proyectos ganadores y compartirán su visión con líderes globales de las compañías involucradas.

Los ganadores tendrán la posibilidad de obtener recursos corporativos de las empresas organizadoras para acelerar su proyecto o, incluso, recibir inversión.

Independientemente de quiénes sean los ganadores, las empresas que promueven esta iniciativa podrán desarrollar, promover o implantar cualquiera de las iniciativas que se presenten, ya que el enfoque global y multidisciplinario de todas ellas permite implantar aquellas soluciones con potencial para conseguir mayor impacto.

Las compañías organizadoras ofrecerán su experiencia y conocimiento sobre los diferentes sectores, además de brindar a los candidatos la oportunidad de acercarse a multinacionales líderes y, potencialmente, acceder a capital.

Docalia contrata a Lleida.net la notificación y verificación de identidad

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Docalia ha contratado a Lleida.net sus servicios de notificación y verificación de identidad para los clientes del grupo financiero Caja Rural, ha informado este martes en un comunicado.

«La tecnología de verificación de identidad es una de las principales capacidades de nuestra compañía, y una que está siendo requerida más y más por parte de entidades financieras de diferentes partes del mundo», ha destacado el director general y fundador de Lleida.net, Sisco Sapena.

Precisamente este lunes, la compañía anunció que había ganado el contrato de notificación certificada de saldos deudores de Ibercaja, y en el sector de la banca Lleida.net también trabaja para entidades como Wizink, Bankinter, Banco Pichincha, Compartamos Financiera en Perú y el Banco Santander, entre otros.

Euskaltel celebra este martes su junta de accionistas

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Euskaltel celebra este martes su junta general de accionistas en su domicilio social de la localidad vizcaína de Derio, o un día después en segunda convocatoria, en la que, entre otros asuntos, propondrá fijar en 4.500.000 euros el importe anual máximo de retribución de todos los consejeros y aprobar la nueva política de remuneraciones.

En concreto, la junta ha sido convocada, en la sede de Euskaltel en el Parque Tecnológico de Vizcaya, en Derio, a las doce del mediodía del 2 de junio y, si no se alcanza el quórum legalmente necesario, en segunda convocatoria, a la misma hora el 3 de junio.

En el orden del día, se incluye el examen y aprobación de las cuentas anuales y el informe de gestión de Euskaltel y sociedades dependientes correspondientes al ejercicio 2019, que el grupo concluyó con un beneficio neto superior a los 60 millones de euros.

Por otro lado, la junta someterá a aprobación de la propuesta de aplicación del resultado de Euskaltel y de distribución del dividendo correspondiente al ejercicio 2019.

En concreto, se plantea distribuir un dividendo complementario de 0,170 euros brutos por cada acción de Euskaltel, teniendo en cuenta que el beneficio neto del ejercicio se sitúa en 60.261.040 euros y la existencia de reservas de libre distribución por importe de 417.793.605 euros (entre reservas voluntarias y prima de emisión), según recoge en la información remitida a la CNMV. El pago se producirá no más tarde del 29 de julio de 2020 y el importe máximo de dividendos se fija en 55,3 millones.

REMUNERACIÓN MÁXIMA

En materia de remuneraciones del Consejo de Administración, se propondrá fijar en 4.500.000 euros el importe anual máximo de retribución de todos los consejeros por todos los conceptos y «por cualesquiera funciones que realicen, tanto por el desempeño de funciones ejecutivas como de no ejecutivas».

La junta de Euskaltel someterá a aprobación la modificación de la política de remuneraciones de los consejeros de Euskaltel, que sustituiría a la aprobada en abril del pasado año, teniendo en cuenta que a lo largo de 2019 se produjeron una serie de cambios en la composición del Consejo de Administración, siendo «el más destacable» la nueva calificación del presidente como no ejecutivo». Asimismo, se materializó también la finalización del Plan de Incentivos 2017-2019.

Por ello, se someterá a votación la modificación de los Estatutos en lo relativo a la remuneración de los consejeros que no tengan encomendadas funciones ejecutivas y la aprobación de un nuevo Plan de Incentivos 2020-2022, dirigido, entre otros, al consejero delegado (único consejero ejecutivo que desempeña funciones ejecutivas en la Sociedad) y al presidente no ejecutivo del Consejo de Administración.

Además, entre los puntos del orden del día, se incluye facultar, por un plazo de cinco años, al Consejo de Administración, conforme a la Ley de Sociedades de Capital para, sin previa consulta a la junta general, aumentar el capital social hasta 10% del capital de la sociedad.

Del mismo modo, se votará la renovación de la autorización al Consejo de Administración, por el plazo de cinco años, para emitir obligaciones o bonos simples, pagarés y demás valores de renta fija de análoga naturaleza, no convertibles en acciones nuevas de la Sociedad ni canjeables por acciones en circulación, así como participaciones preferentes, con el límite máximo de 600 millones, de acuerdo con lo aprobado en la Junta en 2018.

También se autoriza para que la Sociedad «pueda garantizar, dentro del límite anterior, las nuevas emisiones de valores que efectúen las sociedades dependientes».

El consejero designado por Kutxabank en Euskaltel Luis Ramón Arrieta, y el consejero independiente Jonathan Glyn James presentaron el pasado 18 de mayo su dimisión ante el Consejo de Administración de la compañía de telecomunicaciones, que queda integrado a partir de entonces por 11 miembros.

Volkswagen y Ford cierran su acuerdo para invertir en vehículos autónomos

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Las compañías automovilísticas Volkswagen y Ford han cerrado un acuerdo para invertir en la firma de vehículos autónomos Argo AI, tal y como habían anunciado hace ya un año, como parte de su intención de introducir esta tecnología tanto en Europa como en Estados Unidos.

En un comunicado, el vicepresidente de Movilidad de Ford, John Lawler, ha subrayado que la conducción autónoma puede facilitar la vida de las personas y descongestionar las ciudades.

«Sin embargo, crear un sistema de conducción autónomo no es tarea fácil, ni tampoco barato. Desde Ford, nos hemos comprometido a gastar más de 4.000 millones de dólares (3.592 millones de euros) hasta 2023 en el desarrollo de vehículos autónomos», ha indicado Lawler, quien ha añadido que gracias al acuerdo con Volkswagen los costes serán compartidos y esta tecnología se implementará tanto en Estados Unidos como en Europa.

En este sentido, Lawler ha subrayado que a pesar de compartir gastos con Volkswagen, su compañía no renunciará a invertir el importe total planeado en el desarrollo de vehículos autónomos, por lo que parte de ese dinero se destinará a crear una experiencia «única» para el cliente.

Este anuncio se produce después de que saliese a la luz que Volkswagen y Ford llegaron a un principio de acuerdo para desarrollar varios nuevos proyectos en las áreas de electrificación y vehículos comerciales, por lo que Ford utilizará la plataforma modular MED de Volkswagen para un coche eléctrico en Europa.

Polestar se alía con Plugsurfing para aumentar los puntos de recarga en Europa

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La firma de vehículos Polestar ha llegado a un acuerdo con Plugsurfing para aumentar la disponibilidad de puntos de recarga de vehículos eléctricos en Europa, ante el próximo lanzamiento de su modelo Polestar 2.

Según informó la empresa automovilística en un comunicado, este acuerdo le permitirá tener acceso a una red de recarga de 195.000 puntos repartidos por diferentes países europeos en los que se podrá recargar el Polestar 2, que ya está disponible en Bélgica, Alemania, Países Bajos, Noruega, Suecia, Suiza y Reino Unido.

«Esta colaboración internacional europea con Plugsurfing es la primera de esas soluciones y allana el camino para más colaboraciones en las que también se incluirán soluciones locales y nacionales», aseguró el consejero delegado de Polestar, Thomas Ingenlath.

La compañía automovilística indicó que su modelo Polestar 2 cuenta con unos mapas de Google Maps optimizados para los propietario de vehículos eléctricos, en los que se indican las estaciones de recarga y la forma en la que utilizar la solución de Plugsurfing.

WatchGuard Technologies completa la adquisición de Panda Security

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La compañía estadounidense WatchGuard Technologies ha completado la adquisición de la empresa vasca de ciberseguridad Panda Security, cuya compra dio a conocer en marzo. La firma americana de soluciones de inteligencia y seguridad de red, Wi-Fi seguro y autenticación multifactor ha llegado ahora a un acuerdo definitivo para adquirir el proveedor español de soluciones avanzadas de ciberseguridad.

En un comunicado, WatchGuard Technologies ha informado de que la empresa de ciberseguridad vasca pasa a ser «una subsidiaria 100% de WatchGuard», operación que permitirá a sus clientes y partners actuales y futuros consolidar sus servicios de seguridad fundamentales abarcando desde la protección de red hasta el endpoint bajo una única compañía».

Tras la compra, los partners de WatchGuard, empresa radicada en Seattle, obtendrán un valor inmediato de la solución avanzada de EDR de Panda Security a través del programa Panda Security Early Access Program.

Según ha explicado el CEO de WatchGuard Technologies, Prakash Panjwani, sus clientes y partners «necesitan acceso a una seguridad de nivel empresarial creada para las necesidades y requerimientos únicos del mercado medio».

«WatchGuard se centra en proporcionar estos servicios de seguridad a través de una plataforma de seguridad enfocada en MSP que simplifica todos los aspectos del suministro de seguridad, y consolida nuestra posición como la solución de seguridad de facto para el mercado medio», ha apuntado.

Igualmente, ha añadido, «la completa adquisición de Panda Security, y la posterior integración de su portfolio en WatchGuard Cloud, representa un hito significativo para la compañía». Como resultado, ha añadido, «generará beneficios tanto inmediatos como a largo plazo para clientes y partners a la hora de abordar los desafíos comunes de la complejidad de la seguridad, la rápida evolución de las topologías de red o los modelos de compra, entre otros».

El objetivo inmediato de la empresa combinada es «proporcionar a los partners y clientes de ambas compañías acceso a la cartera de soluciones de seguridad recientemente ampliada». Una vez que las carteras estén integradas, los partners y clientes se beneficiarán de «la funcionalidad de detección y respuesta avanzada de amenazas impulsada por las modernas capacidades de inteligencia artificial (IA), las técnicas de elaboración de perfiles de comportamiento y la correlación de eventos de seguridad de vanguardia, así como de beneficios operativos adicionales como una gestión centralizada de la seguridad de red y del endpoint».

Los distribuidores de WatchGuard dispondrán a partir de ahora de «acceso inmediato» a Panda Adaptive Defense 360, que incluye tanto la plataforma de protección para el endpoint (EPP) como las capacidades de detección y respuesta para endpoint (EDR), y los productos de Advanced Reporting Tool a través del Panda Security Early Access Program, lanzado el 1 de junio de 2020. Este nuevo programa pondrá los nuevos productos en manos de los partners de WatchGuard para su formación y despliegue interno, así como para su comercialización a los usuarios finales.

Para Panjwani, «el equipo y la tecnología de Panda encajan perfectamente en la cultura y los objetivos de WatchGuard y los complementan» y «el trabajo conjunto en las etapas finales de una adquisición importante y la puesta en marcha de los esfuerzos de integración durante una pandemia global ha sido una experiencia única.

«Aunque hemos estado físicamente separados mientras teletrabajábamos, la experiencia compartida ha acelerado nuestro acercamiento y ha refrendado aún más que WatchGuard y Panda serán una potente combinación», ha puntualizado.

Por su parte, el CEO de Panda Security, Juan Santamaría Uriarte, ha mostrado su satisfacción al unirse al consejo de administración de WatchGuard «y seguir asesorando en las operaciones diarias para ayudar a construir una compañía integrada que proporcione la mejor solución de seguridad del mercado que abarca desde la red hasta el endpoint».

Igualmente ha recordado que, en sus 30 años como compañía, Panda ha desarrollado «una fuerte cultura de pasión, dedicación y compromiso con la excelencia con nuestros clientes y entre el propio equipo. «La cultura y el enfoque de WatchGuard son un reflejo de la nuestra», ha indicado.

WatchGuard Technologies es líder global en soluciones de seguridad de red, seguridad Wi-Fi, autenticación multifactor e inteligencia de red que cuenta con alrededor de 10.000 distribuidores de seguridad y proveedores de servicios con más de 80.000 clientes. Con sede en Seattle, Washington, WatchGuard tiene oficinas en Norteamérica, Europa, Asia Pacífico y América Latina.

UGT apuesta por extender las medidas de protección o los ERTE

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UGT ha afirmado que los datos del paro del mes de mayo muestran la necesidad de extender las medidas de protección social, las prestaciones por desempleo y los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE).

En un comunicado tras conocerse los datos de paro registrado y de afiliación a la Seguridad Social del mes de mayo, el sindicato ha resaltado que para extender estas herramientas será necesario dotar de recursos a los servicios públicos de empleo.

Sobre los datos del quinto mes del año, UGT ha señalado que revelan la ralentización del ritmo de destrucción de empleo debido a la reactivación por la deshibernación de los sectores productivos, sobre todo construcción e industria, y el comienzo de la desescalada.

UGT también ha valorado la aprobación del ingreso mínimo vital como «instrumento absolutamente esencial para dar cobertura a las necesidades de las personas que se encuentran fuera del sistema de protección y dotar así de los recursos necesarios para vivir a las familias que peor lo han pasado por el coronavirus».

Para el sindicato, es fundamental dotar esta medida de recursos humanos y materiales para asegurar el éxito de la reinserción laboral de los beneficiarios.

Por eso, ha exigido al Gobierno que dote al ingreso mínimo vital de una estrategia de reinserción laboral, de orientadores especializados y suficientes, itinerarios de formación específicos para conseguir la mayor empleabilidad a corto plazo, y medidas de asesoramiento a las personas, para que el tránsito de vuelta al mundo del trabajo sea una realidad.

La inversión del renting en vehículos cae a la mitad hasta mayo

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Las empresas del sector del renting destinaron 1.334 millones de euros en los cinco primeros meses del año actual a la adquisición de nuevos vehículos en España, un 48,9% menos en comparación con la inversión realizada en dichos meses de 2019.

Según la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER), este retroceso en la inversión del sector en nuevos modelos se enmarca en un contexto de paralización económica por las medidas de restricción de la movilidad recogidas en el estado de alarma decretado por el coronavirus.

En los cinco primeros meses de 2020, las matriculaciones del renting también experimentaron una reducción en comparación con el mismo período de 2019, con un volumen de 66.657 unidades y una caída del 50,55%. Con estas cifras, el peso del renting se sitúa en el 21,45% sobre el conjunto del mercado español.

Durante el quinto mes del ejercicio actual, las firmas del sector del renting matricularon un total de 10.491 vehículos en España, lo que se traduce en una disminución del 64,94% en la comparativa interanual.

El presidente de AER, Agustín García, destacó que, a punto de cumplir tres meses desde que se decretase el estado de alarma por el coronavirus, las matriculaciones y las inversiones del sector «continúan cayendo», como se esperaba.

«Sin embargo, el mes de mayo nos permite hacer la positiva lectura de que el renting se está posicionando adecuadamente de cara al nuevo escenario que resulte de esta crisis», aseguró García, que señaló que el renting se perfila como una solución pos-Covid.

En los cinco primeros meses del año, Volkswagen fue la marca que lideró las matriculaciones del sector en España, seguida de Seat, Peugeot, Renault, Audi, Toyota, BMW, Mercedes-Benz, Citroën y Nissan. En cuanto a los modelos más demandados, las diez más populares fueron: Seat Ateca, Renault Kangoo, Nissan Qashqai, Seat León, Audi A1, Volkswagen Golf, Toyota Corolla, Peugeot 3008, Citroën Berlingo y Volkswagen T-Roc.

En cuanto al tipo de sistema de propulsión de los vehículos matriculados por el sector hasta mayo, el 49% contaba con una mecánica diésel, frente al 34,69% de gasolina, al 7,92% de híbridos, al 3,31% de híbridos diésel, al 2,08% de híbridos enchufables de gasolina y al 1,57% de eléctricos.

El precio de la vivienda de segunda mano baja un 1,2% en mayo

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El precio de la vivienda de segunda mano en España se situó en los 1.696 euros por metro cuadrado, lo que supone una bajada del 1,28% en comparación con el mismo mes del año anterior y una reducción del 0,12% en comparación con abril de este año, según el informe mensual de precios de venta de pisos.com.

Por regiones, los mayores incrementos en el precio de la vivienda usada respecto al año pasado se dieron en Baleares (+3,84%), Canarias (+2,42%) y Madrid (+2,39%). Por el contrario, los ajustes más intensos se registraron en Castilla-La Mancha (-6,03%), Murcia (-3,97%) y Andalucía (-3,77%).

Teniendo en cuenta el precio, las más comunidades caras del mes de mayo fueron Baleares (3.159 euros por metro cuadrado), País Vasco (2.734 euros) y Madrid (2.621 euros), mientras que las más baratas fueron Castilla-La Mancha (866 euros), Extremadura (1.001 euros) y Murcia (1.115 euros por metro cuadrado).

El director de estudios de pisos.com, Ferran Font, ha señalado que «los descuentos en los precios de venta eran de esperar, dado que la crisis sanitaria ha afectado a todos los sectores, y el mercado de la vivienda no iba a ser una excepción».

El experto ha advertido de que «la situación financiera de muchas familias ha dado un vuelco, dado el impacto que ha tenido y sigue teniendo la pandemia en el empleo». «Este escenario provoca que las expectativas respecto a la compra de un piso se moderen y den un paso atrás hasta que el contexto laboral resulte más propicio y seguro», ha remarcado.

No obstante, Font ha afirmado que el interés de la demanda «no está tocado y hundido», ya que la búsqueda de vivienda sigue estando en el punto de mira de perfiles con ahorro que han mantenido su fuente de ingresos durante estos meses.

En este sentido, ha revelado que los potenciales compradores aprovecharán la oportunidad que les brinda un mercado a la baja. Respecto a la financiación, ha subrayado que la concesión de hipotecas ha caído no solo por las limitaciones en notarías y registros, sino también por la prudencia que domina las decisiones de los ciudadanos en estos momentos.

«Está por ver cómo van a reaccionar los bancos, que podrían aplicar nuevas comisiones y extremar aún más sus criterios de riesgo con el fin de evitar impagos futuros», ha añadido.

iTunes se apaga en solidaridad con la muerte de George Floyd

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La red musical de Apple ha amanecido este martes con su portada y cabeceras totalmente en negro, solo ocupadas por los hashtag #BlackLivesMatter y #TheShowMustBePaused. «Nos solidarizamos con el movimiento», aparece en un rótulo. Así, el gigante de la industria musical iTunes se solidariza con el movimiento antirracista en EEUU y protesta contra la muerte del hombre afroamericano George Floyd, que ha conmocionado a todo el país norteamericano.

Con el juego de palabras #TheShowMustBePaused (en referencia a ‘el show debe continuar’), se unen a la propuesta de un apagón total a la industria musical este martes 2 de junio. Pulsando en las pestañas de búsqueda o radio, se despliega otro mensaje de letras blancas sobre fondo negro que dice: «En firme apoyo a las voces negras que definen la música, creatividad y cultura, nosotros usamos la nuestra. Este momento nos llama a todos a hablar y actuar contra el racismo y las injusticias de todo tipo. Nos solidarizamos con las comunidades negras de todas partes».

Como parte de esta iniciativa seguida por iTunes, llama a la gente a publicar una imagen en negro en redes sociales, y a apagar por completo otro tipo de actividad. La artista internacional Camila Cabello es una de las que ha promocionado la propuesta en sus Instagram Stories. La cantante pide a sus seguidores unirse este martes para «desconectar del trabajo, reconectar con nuestra comunidad y planear acción para el futuro para ayudar a traer cambios duraderos que ya van terriblemente atrasados».

APAGÓN A LA INDUSTRIA MUSICAL

La también artista de fama mundial Becky G hizo lo mismo que Cabello, además de publicar un post en el que aporta más información: «Esta iniciativa fue creada por dos mujeres negras en la música (Jamila Thomas y Brianna Agyemang) en respuesta a los asesinatos de George Floyd, Breonna Taylor, Ahmaud Arbery y otro sinfín de ciudadanos negros», firma la cantante.

SPOTIFY SE UNE

La empresa sueca también ha decidido apoyar al movimiento antirracista creando una sección entera que aparece en la pestaña principal. Con el título: «En solidaridad: Black Lives Matter», la plataforma ha enlazado varias listas de reproducción especialmente dedicadas a las voces negras en la música.

El paro registra la mayor subida de un mes de mayo con 26.573 personas más

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El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) subió en 26.573 desempleados en mayo (+0,69%), su mayor repunte en un mes de mayo de toda la serie histórica, debido a la crisis originada por el coronavirus, según datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social publicados este martes.

No obstante, el incremento de mayo ha sido diez veces menor que el registrado en abril y once veces más bajo que el de marzo, meses en los que la crisis sanitaria llevó a un repunte del desempleo de 282.891 y 302.265 parados, respectivamente. Trabajo ha destacado además que el ritmo mensual de crecimiento del desempleo se ha reducido desde el 8% de abril al 0,69% en mayo.

El volumen total de parados alcanzó al finalizar mayo la cifra de 3.857.776 desempleados, la más alta del registro desde mayo de 2016.

Aunque el ritmo mensual de ascenso del paro se ha ralentizado frente a los meses anteriores, la subida de mayo de este año es la más alta registrada nunca en este mes dentro la serie histórica. Supera en más de 11.000 personas el que hasta ahora era el único y mayor repunte de un mes de mayo: el de 2008, cuando en plena crisis económica el desempleo subió en 15.000 personas.

El dato de paro de mayo, al igual que ocurrió en marzo y abril, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un ERTE, ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados.

En términos desestacionalizados, el paro subió en abril en 122.458 personas, mientras que en el último año el desempleo acumula un aumento de 778.285 personas, lo que supone un 25,3% más, frente al ritmo de avance interanual del 21,1% del mes anterior.

Trabajo ha informado además de que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha reconocido 3.748.009 prestaciones entre el 16 de marzo y el 31 de mayo, que ya están abonadas gracias al convenio firmado por el Ministerio de Trabajo y las entidades financieras. Dado que hay trabajadores a los que ha afectado más de un ERTE, esta cifra es mayor al total de beneficiarios.

El SEPE ha reconocido el 98,5% de las solicitudes recibidas. Quedan pendientes nuevas prestaciones o aquellas en las que hay que subsanar errores ajenos al organismo.

FCC aprueba este martes en junta repartir dividendo pese a la crisis del covid-19

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FCC aprueba en su junta de accionistas de este martes repartir un dividendo a cuenta de los resultados del pasado ejercicio que supondrá abonar a los socios un importe de 0,40 euros por acción.

El grupo controlado por Carlos Slim mantiene así la retribución a los socios a pesar de la actual crisis, si bien pagará la misma cuantía que el pasado año, cuando precisamente recuperó la remuneración a los accionistas que tenía suspendida desde 2013.

El dividendo de este año será, por tanto, el segundo que recibirá el magnate mexicano desde que en 2015 entró en la constructora y la rescató con dos inyecciones de capital.

FCC destinará 156,90 millones de euros a repartir este dividendo, que abonará mediante ‘scrip dividend’, el sistema que permite al accionista elegir cobrarlo en acciones, en efectivo o mediante la combinación de ambas alternativas.

Slim cobrará 95,8 millones de euros en virtud de la participación del 61,1% que controla en FCC, mientras que Esther Koplowitz percibirá otros 32 millones por su 20% en la compañía.

El dividendo se paga a cuenta de los resultados de 2019, ejercicio que cerró con una ganancia de 266 millones de euros, un 6% más que el año anterior, impulsado por el crecimiento en todos sus negocios, especialmente el del agua, la consolidación global de la concesionaria Cedinsa y la reducción de los gastos financieros.

Entre el resto de puntos del orden del día de la asamblea de FCC, que celebrará de forma telemática, figura la reelección en su puesto de consejera dominical para otros cuatro años de su presidenta, Esther Alcocer Koplowitz.

También se reelegirán como consejeros en representación de Slim a Juan Rodríguez Torres, Alfonso Salem Slim y Antonio Gómez García.

Además, FCC nombrará a Ernst & Young como nuevo auditor de sus cuentas para el trienio 2021-2023 en sustitución de Deloitte, que cumple el plazo permitido por la ley.

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO MARCADA POR LA CRISIS

FCC, al igual que resto de compañías, celebra su junta anual marcada por la incertidumbre sobre la evolución de la crisis y el impacto en su negocio.

Por el momento, la compañía ya provisionó 20 millones de euros en sus cuentas del primer trimestre para paliar los eventuales efectos de la actual crisis en su negocio que, hasta ahora, afecta más al de construcción y fabricación de cemento, que a las actividades de agua y servicios, consideradas esenciales.

El grupo afronta las consecuencias de la pandemia mientras abordaba su estrategia de crecimiento, enfocada hacia el exterior, y tras culminar la reestructuración su división de servicios medioambientales, la primera por facturación y Ebitda, en una filial independiente, eventualmente abierta a la entrada de socios como ocurrió en Aqualia.

También celebra este martes su junta Realia, la inmobiliaria controlada por Slim y FCC. Esta firma se presenta a los socios mientras está pendiente de la evolución de la crisis para poner en marcha la filial de alquiler de pisos anunciada al pasado año y actualmente lista para comenzar a arrendar las primeras viviendas.

Euskaltel celebra este martes su junta de accionistas

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Euskaltel celebrará este martes su Junta General de Accionistas en su domicilio social de la localidad vizcaína de Derio, o un día después en segunda convocatoria, en la que, entre otros asuntos, propondrá fijar en 4.500.000 euros el importe anual máximo de retribución de todos los consejeros y aprobar la nueva política de remuneraciones.

En concreto, la Junta ha sido convocada, en la sede de Euskaltel en el Parque Tecnológico de Bizkaia, en Derio, a las doce del mediodía del 2 de junio y, si no se alcanza el quórum legalmente necesario, en segunda convocatoria, a la misma hora el 3 de junio.

En el orden del día, se incluye el examen y aprobación de las cuentas anuales y el informe de gestión de Euskaltel y sociedades dependientes correspondientes al ejercicio 2019, que el grupo concluyó con un beneficio neto superior a los 60 millones de euros.

Por otro lado, la Junta someterá a aprobación de la propuesta de aplicación del resultado de Euskaltel y de distribución del dividendo correspondiente al ejercicio 2019.

En concreto, se plantea distribuir un dividendo complementario de 0,170 euros brutos por cada acción de Euskaltel, teniendo en cuenta que el beneficio neto del ejercicio se sitúa en 60.261.040 euros y la existencia de reservas de libre distribución por importe de 417.793.605 euros (entre reservas voluntarias y prima de emisión), según recoge en la información remitida a la CNMV. El pago se producirá no más tarde del 29 de julio de 2020 y el importe máximo de dividendos se fija en 55,3 millones.

REMUNERACIÓN MÁXIMA

En materia de remuneraciones del Consejo de Administración, se propondrá fijar en 4.500.000 euros el importe anual máximo de retribución de todos los consejeros por todos los conceptos y «por cualesquiera funciones que realicen, tanto por el desempeño de funciones ejecutivas como de no ejecutivas».

La Junta de Euskaltel someterá a aprobación la modificación de la política de remuneraciones de los consejeros de Euskaltel, que sustituiría a la aprobada en abril del pasado año, teniendo en cuenta que a lo largo de 2019 se produjeron una serie de cambios en la composición del Consejo de Administración, siendo «el más destacable» la nueva calificación del presidente como no ejecutivo». Asimismo, se materializó también la finalización del Plan de Incentivos 2017-2019.

Por ello, se someterá a votación la modificación de los Estatutos en lo relativo a la remuneración de los consejeros que no tengan encomendadas funciones ejecutivas y la aprobación de un nuevo Plan de Incentivos 2020-2022, dirigido, entre otros, al consejero delegado (único consejero ejecutivo que desempeña funciones ejecutivas en la Sociedad) y al presidente no ejecutivo del Consejo de Administración.

Además, entre los puntos del orden del día, se incluye facultar, por un plazo de cinco años, al Consejo de Administración, conforme a la Ley de Sociedades de Capital para, sin previa consulta a la Junta General, aumentar el capital social hasta 10% del capital de la sociedad.

Del mismo modo, se votará la renovación de la autorización al Consejo de Administración, por el plazo de cinco años, para emitir obligaciones o bonos simples, pagarés y demás valores de renta fija de análoga naturaleza, no convertibles en acciones nuevas de la Sociedad ni canjeables por acciones en circulación, así como participaciones preferentes, con el límite máximo de 600 millones, de acuerdo con lo aprobado en la Junta en 2018.

También se autoriza para que la Sociedad «pueda garantizar, dentro del límite anterior, las nuevas emisiones de valores que efectúen las sociedades dependientes».

El consejero designado por Kutxabank en Euskaltel Luis Ramón Arrieta, y el consejero independiente Jonathan Glyn James presentaron el pasado 18 de mayo su dimisión ante el Consejo de Administración de la compañía de telecomunicaciones, que queda integrado a partir de entonces por 11 miembros.

Felicitan a Vicente Vallés por su «repaso al Gobierno» en directo

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El periodista y presentador del noticiario de Antena 3 Vicente Vallés ha sido tendencia en redes a la noche de este lunes después de que explicara en directo «dónde están las discrepancias entre los datos de Sanidad y las comunidades sobre los fallecidos por coronavirus de este domingo», según explica la propia Antena 3 Noticias.

El comunicador habló en el informativo de las 21 horas sobre el anuncio del Gobierno por el que se reducía el número de defunciones por coronavirus a 0 este lunes, todo un logro. «Ojalá sea cierto», dice Vallés, para acto seguido asegurar que entre Madrid, Cataluña, Castilla y León y Castilla La-Mancha suman 29 defunciones. Tras esto, Antena 3 emitía una grabación de Fernando Simón en la que explica que el Gobierno está «dando los datos de defunción de ayer».

Es decir, nada que no se supiera anteriormente. Los datos del Ministerio de Sanidad siempre conllevan algo de retraso, por lo que este lunes se estarían notificando las defunciones que ocurrieron el domingo.

VICENTE VALLÉS, ESCÉPTICO CON EL GOBIERNO

Después de esta reflexión, Vicente Vallés comparó la cifra total de fallecidos oficial que aporta el Gobierno (27.127) con dos cifras diferentes. «La realidad parece ser otra distinta», lanza Vallés, al comparar este número con el del Instituto Carlos III, que apunta a que el número real de fallecidos se aproximaría a los 43.043, «en base a los registros» de defunciones entre los pensionistas, que han sido unas 38.508. Vallés adjunta además otro informe elaborado por las Funerarias, en el dan su propia predicción sobre el número real de muertos: se acercaría a los 43.985.

«Como ven, la cifra de 27.127 que da el Gobierno queda muy, muy lejos de las otras tres», concluyó Vallés, dejando claro que el Ministerio de Sanidad no estaría dando a día de hoy el número correcto de fallecidos.

Estos apuntes de Vallés le han ganado las felicitaciones de varios tuiteros orientados a la derecha. «Vicente Vallés está empeñado en destapar las mentiras del Gobierno socialpodemita», o «Fernando Simón y el Gobierno nos sigue intentando engañar y Vicente Vallés los vuelve a poner en su sitio…», son algunos de los comentarios que le han dedicado.

El Gobierno aprobará este martes la Estrategia Española de Economía Circular

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El Consejo de Ministros aprobará, previsiblemente, este martes la Estrategia Española de Economía Circular (EEEC) de aquí a 2030 y analizará el anteproyecto de ley de residuos que prevé hacer obligatoria la recogida separada de nuevos flujos de residuos, según han informado fuentes ministeriales.

La Estrategia que aprobará el Ejecutivo pretende superar la economía lineal e impulsar un nuevo modelo de producción y consumo en el que el valor de productos, materiales y recursos se mantengan en la economía durante el mayor tiempo posible, así como minimizar la generación de residuos y aprovechar al máximo aquellos cuya generación no se haya podido evitar, según han informado fuentes ministeriales.

Junto a la estrategia, el Ejecutivo aprobará el anteproyecto de Ley de residuos y suelos contaminados que afecta a los plásticos de un solo uso y a los microplásticos y un real decreto que mejorará la trazabilidad y el control de los traslados de residuos, para someterlo a consulta pública. Todo ello se encamina a la consecución de la neutralidad climática en 2050, recogida en la Ley de Cambio Climático que se encuentra en tramitación parlamentaria.

En concreto, la EEEC marca los objetivos para la próxima década a nivel general y en particular en seis sectores a los que considera estratégicos para este fin, como son la construcción y demolición, agroalimentación, industria en su conjunto, bienes de consumo, turismo y textil y confección.

Así, la ‘Estrategia España 2030’ propone como objetivos que en 2030 se deberá reducir un 30 por ciento el consumo nacional de materiales en relación con el PIB respecto al año 2010 como referencia y disminuirá la generación de residuos un 15 por ciento respecto a los que se generaban en 2010.

Concretamente, plantea rebajar un 50 por ciento la generación de residuos de alimentos en toda la cadena alimentaria per cápita a nivel de hogar y consumo minorista; un 20 por ciento en las cadenas de producción y suministro a partir de 2020. La Estrategia busca contribuir asimismo a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Otros de los objetivos pasa por incrementar la reutilización y la preparación para su reutilización de al menos el 10 por ciento de los residuos municipales generados y mejorar un 10 por ciento la eficiencia del uso del agua, así como reducir la emisión de gases de efecto invernadero por debajo de los 10 millones de toneladas de CO2 equivalente.

Si bien, los objetivos de la estrategia no serán vinculantes hasta que no se recojan en su correspondiente normativa, por lo que el Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico ya está preparando las normas, bien a través de leyes, como la ley de residuos, bien a través de Reales Decretos que regulen aspectos específicos.

Desde el Ministerio han apuntado que la intención es que la ley de residuos y suelos contaminados, cuyo borrador de anteproyecto pasará este martes por el Consejo de Ministros para su primera lectura, esté aprobado antes de final de este año para que sea aprobado de manera definitiva en el primer periodo de sesiones del 2021.

A lo largo de la década, la Estrategia se ejecutará a través de sucesivos planes de acción trienales que incluirán medidas concretas que deberá desarrollar la Administración General del Estado para implantar actuaciones en economía circular. El primero de ellos será presentado a finales de 2020 y abarcará el período 2021-2023.

En concreto, la EEEC traza ocho líneas de actuación sobre los que se focalizarán las políticas e instrumentos y sus correspondientes planes de actuación. Cinco de ellas se relacionan con producción, consumo, gestión de residuos, materias primas secundarias, y reutilización del agua. Y las tres restantes, son la sensibilización y participación; la investigación, innovación y la competitividad, así como el empleo y la formación.

Así, el Gobierno señala que las políticas clave para avanzar en la economía circular son la política económica, de fiscalidad, empleo, I+D+i, de consumo, la política industrial, del agua, agraria y de desarrollo de áreas rurales.

Cuando se inició la elaboración de la Estrategia de Economía Circular en 2017 no estaba incluido el sector textil y la confección que, ahora, tres años después sí se ha incluido dentro de los objetivos de acción considerado que debe participar de los objetivos de la Estrategia con objetivos obligatorios como la recogida separada de ropa y la gestión del residuo textil de aquí a 2025, fijados en el anteproyecto de Ley de residuos.

IMPUESTOS AL DEPÓSITO EN VERTEDERO O INCINERACIÓN

De acuerdo con el texto de la ‘Estrategia España Circular 2030’ otra de las vías para alcanzar los objetivos será la fiscalidad, pues considera que la fiscalidad ambiental en España tiene «un gran margen de desarrollo». El Gobierno ve así «plausible la aplicación de impuestos finalistas» a las opciones de gestión situadas en los escalones más bajos de la jerarquía de residuos, como son el depósito en vertedero o la incineración.

Así, plantea que la recaudación que se obtenga se pueda destinar a priorizar las primeras opciones como la prevención, nuevas recogidas separadas o la preparación para la reutilización y el reciclado. «Medidas fiscales adecuadas pueden jugar un papel relevante y ayudar a la mejora de la eficiencia en el uso de los materiales, la prevención de la generación de residuos, en especial el desperdicio alimentario, la promoción de productos preparados para la reutilización o con un mejor comportamiento ambiental en lo que respecta a la economía circular, de forma que para el año 2030 se alcance los objetivos de esta Estrategia», señala la estrategia.

En ese sentido, añade que con esta modificación de la fiscalidad se evitaría la «actual fragmentación» del tratamiento fiscal a los residuos que invita al ‘turismo de residuos’ de unas comunidades a otras donde no hay impuestos al vertido, lo que aumenta las emisiones de gases de efecto invernadero, incrementa el riesgo de accidente ambiental y favorece el uso de prácticas ilegales.

En materia de consumo, para favorecer la circularidad en la política industrial, se considera que se ha de «regular el acceso al mercado de productos y servicios» para permitir «únicamente» la comercialización de aquéllos que cumplen unos criterios mínimos de comportamiento ambiental y de salud pública.

Por otro lado, para velar por el desarrollo y el cumplimiento de la Estrategia se crean un ‘Consejo de Economía Circular’ público-privado, en el que participarán los agentes económicos y sociales implicados de los distintos sectores, gestores de residuos y sistemas de responsabilidad ampliada del productor, consumidores y que contará con expertos académicos y centros de I+D+i.

Del mismo modo, se creará una Comisión Interministerial de Economía Circular en el que participarán distintos Ministerios pero también de las comunidades autónomas y de los municipios, que se reunirá al menos una vez al año para analizar la transición hacia una economía circular. La Comisión Interministerial también podrá contar con expertos independientes del ámbito de la economía circular.

Junto al paquete de la EEEC que se aprueba este martes y como parte de los elementos que considera «clave» en el marco de la economía circular que el Gobierno quiere usar como palanca para la recuperación económica tras el COVDI-19, también ha aprobado un real decreto para mejorar la trazabilidad y el control del traslado de residuos y ha analizado el anteproyecto de Ley de Residuos y Suelos contaminados.

El Real Decreto obligará a que el traslado de residuos se acompañe de un sistema electrónico común de información que permite la armonización en toda España para garantizar la trazabilidad y el control en la gestión de los residuos.

Mercadona: Cremas anticelulíticas de Deliplus que de verdad funcionan

¿A qué mujer no le trae de cabeza la piel de naranja? Eliminarla no es tarea fácil, y no importa si eres más delgada o más gruesa, todas podemos sufrirla. Por suerte, hay ciertos tratamientos que nos ayudan para ponerle remedio, aunque no existen los milagros. Nunca esperes que desaparezca de la noche a la mañana, pero lo cierto es que Deliplus tiene una buena selección de cremas que te sorprenderá.

No es nada nuevo que las cremas de Deliplus de venta en Mercadona son una maravilla. Son pocos los productos que han conseguidos defraudar a sus consumidores, y en el caso de las cremas anticelulíticas, los resultados son sorprendentes. Si quieres conocer los mejores productos de la marca, solo debes seguir leyendo.

¿Qué es la piel de naranja?

piel de naranja

Para empezar, es necesario aclarar contra qué están luchando las famosas cremas de Deliplus. La piel de naranja es tejido graso subcutáneo que se ha ido acumulando hasta conseguir presionar y sobresalir entre las fibras del tejido conectivo. Así, se forma una red en forma de pequeños bultos, los cuales recuerdan a la piel de una verdadera naranja. Este es un término diferente al de la celulitis, esta se refiere a una infección de la capa subdérmica, pero se suelen usar como sinónimos.

Para combatirla, es esencial perder peso, para ello debes empezar por cuidar tu alimentación. Si es necesario, debes hacer un cambio radical y dejar de lado cosas como la comida chatarra. También está el deporte, eso nunca debe faltar para tener una vida sana, y así poder deshacernos de toda esa grasa acumulada. Por último, el uso de cremas anticelulíticas es una gran ayuda en todo este proceso. Al hacerte masajes con estas, mejorarás la circulación de tu sangre y ayudarás al sistema linfático a limpiar tu piel.

Los productos de Deliplus

deliplus

Todos los productos de Deliplus se caracterizan por su gran calidad. Y no solo eso, y es que estos se venden a unos precios de lo más competitivos. Sin duda, el combo perfecto para convertirse en lo más buscado por los consumidores. Y es que sus cremas no suelen fallar, y siempre están innovando con nuevos productos. Pero antes de asociarse con Mercadona, trabajó para otro tipo de empresa.

Todos los cosméticos de Deliplus son elaborados en los laboratorios BEBÉ o RNB, los cuales al principio estaban destinados al ámbito farmacéutico. Más tarde, se asociaron con Mercadona, y siguen distribuyendo en estos supermercados sus productos. Su éxito se basa en su gran calidad, la innovación y los precios bajos.

Exfoliante

del de ducha exfoliante

A la hora de hacer cualquier tratamiento en la piel, sin importar si es broncear, hidratar y demás opciones, un paso esencial es la exfoliación. Y es que es necesario eliminar toda célula muerta que haya en tu cuerpo, para así estimular la regeneración celular y activar la circulación sanguínea.

Esta es una rutina muy sencilla que se puede seguir en casa, por lo menos una vez cada semana, y antes de meternos en la ducha. Por supuesto, en Mercadona podrán encontrar un buen exfoliante de la marca Deliplus, a un precio de lo más asequible y con muy buena calidad. Un tubo de 200ml por solo 2,45 euros.

Crema anticelulítica reductora de Deliplus

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Como casi todos los productos de Deliplus, esta crema anticelulítica se presenta en un tarro con tapa de rosca en colores blanco y morado. El producto en cuestión, tiene una capacidad de 500ml. En lo que se refiere a su textura, y después de haber exfoliado tu piel correctamente, no es nada pringosa. Una vez aplicada, se absorbe rápidamente, y poco después de un mes, los resultados son visibles. Notarás tu piel mucho más tersa y firme.

A diferencia de otras cremas contra la celulitis, esta tiene un aroma bastante agradable, y lo normal es justo lo contrario. Por ello, además de cumplir a la perfección con su función, su aplicación es de lo más agradable, dejando una sensación de frescor y bienestar inigualable.

Gel anticelulítico efecto calor

el anticelulitico efecto calor deliplus

Otra opción es el gel anticelulítico efecto calor de Deliplus. Este promete una activación de la microcirculación, un efecto reafirmante y lipolítico, además de la prevención de la formación de la piel de naranja. Gracias a su textura en gel es mucho más fácil de aplicar.

Para aplicarlo en las zonas con celulitis, deberás hacerte un masaje circular hasta que haya sido absorbido por completo, y tu piel quede limpia y seca. Como recomendación, su efecto es mucho mejor si se aplica después de salir de la ducha, con la zona a aplicar limpia y seca, una vez cada día.

Gel anticelulítico efecto frío de Deliplus

gel anticelulitico efecto frio

A diferencia del gel con efecto calor, esta sí tiene un aroma agradable, y su sensación es mucho mejor. Aunque eso sí, sentirás como si te estuvieran pasando un cubito de hielo por las piernas. En lo que se refiere a la aplicación, ten cuidado de no poner mucha cantidad, ya que se puede extender con facilidad usando la cantidad exacta.

Antes de comprarte una crema carísima para combatir la celulitis, es aconsejable probar este gel de Deliplus. Resulta ser muy económico, un precio por el que merece la pena probar sus efectos. Cada cuerpo reacciona diferente a estos productos, y si este no te va bien, al menos no habrás gastado un pastizal. Eso sí, compradoras aseguran que sus efectos son increíbles.

Anticelulítico Extreme

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Otra buena opción de Deliplus, un anticelulítico que promete resultados en cuestión de 15 días. Cada día y después de la ducha, debes abrir un sobre de la crema y aplicarla en las zonas donde aparezca la piel de naranja. Aunque parezca poca cantidad, usuarias aseguran que cunden mucho. Algunas de ellas aseguran haber tenido suficiente para piernas, brazos y abdomen.

Resulta muy fácil de aplicar, se extiende y es muy bien absorbido por la piel. pasados quince días, notarás que tu piel está mucho más tersa e hidratada, algo muy importante. El precio de este producto ronda los siete euros, y se trata de una caja en la que hay 15 sobres. Lo más importante para que funcione, además de una buena alimentación y hacer deporte, es el uso constante.

Stick anticelulítico

stick anticelulítico

Para poner fin a esta lista de productos anticelulíticos de Deliplus, tenemos uno algo diferente en lo que se refiere a aplicación y formato. Su fórmula posee un fuerte complejo de activos encapsulados y de avanzada tecnología, Slimaction Complex, la cual actúa a nivel celular para generar una acción continua y llegar a los nódulos de grasa más profundos.

Está reforzado con creatina, la cual transforma la grasa en energía. El formato en stick lo hace un producto de acción reforzada, formulado para favorecer al masaje deslizándose fácilmente sobre la piel. Se absorbe muy rápido y no deja residuos grasos. Debes aplicarlo dos veces cada día haciendo círculos, pero con la piel limpia y seca. Después no necesitarás hacer un masaje manual, y tampoco debes presionar con fuerza el stick sobre tu piel.

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