La buena racha de las farmacéuticas no borra las pérdidas acumuladas

Suhelis Tejero
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La buena racha de las farmacéuticas no borra las pérdidas acumuladas

Las subidas registradas desde finales de la semana pasada por las farmacéuticas que cotizan en el IBEX 35 no han sido suficientes para revertir la tendencia a la baja que muestran estos títulos en lo que va de año.

Para las empresas farmacéuticas, la irrupción de la pandemia representó un vigor inesperado para un sector que, por su rol estratégico en ese momento, pasó a estar bajo el escrutinio de todos. Pero ahora, la buena racha que registraron las compañías de ese sector parece diluirse a medida que se transita en el camino hacia la normalidad postcovid.

Las tres farmacéuticas que cotizan en el Ibex 35 lo están viviendo en carne propia: aquellas cotizaciones históricas se están convirtiendo en un recuerdo, pese a los buenos resultados registrados en las últimas tres jornadas.

De las tres, la que peor lo está llevando últimamente ha sido Grifols, que acumula una caída de 40,55% en su cotización en los últimos doce meses. La acción pasó de 20,89 euros el 13 de septiembre de 2021 hasta un precio de 12,48 euros por acción con los que cerró este lunes.

ACUERDOS QUE REANIMAN

Los resultados han sido peores a los esperados por las firmas de análisis, que mantienen una valoración neutral sobre la empresa, con la vista puesta en el desempeño de los próximos meses.

Pero los nuevos acuerdos logrados por la multinacional farmacéutica fuera de las fronteras españolas han reanimado el interés en esta empresa. La semana pasada, Grifols firmó un acuerdo de 15 años con la organización sin fines de lucro Canadian Blood Services para producir inmunoglobulina (Ig) en Canadá y suministrar el 25% de su consumo. Con ello, la empresa se convierte en el único fabricante a gran escala de productos de plasma en Canadá.

«El mejor momento vivido por las acciones de Grifols en los últimos cinco años fue en febrero de 2020, cuando el precio llegó a ser de 34,19 euros».

La movida estratégica impulsó a Grifols en el mercado bursátil español a finales de la semana pasada, al registrar una importante subida de 9,28% en los últimos cinco días. No obstante, el impulso no ha podido borrar los malos resultados registrados por las acciones de la compañía durante el último año.

De acuerdo a los datos, el mejor momento vivido por las acciones de Grifols en los últimos cinco años fue en febrero de 2020, un mes antes de que se declarara la pandemia mundial de la COVID-19, cuando el precio llegó a ser de 34,19 euros. Mientras tanto, el récord más bajo de la acción fue la semana pasada, justo antes de que Grifols y Canadian Blood Services anunciaran el acuerdo de largo plazo, cuando el precio estuvo en los 11,27 euros.

ENSAYOS ALENTADORES

Otra farmacéutica que lleva un año de retrocesos en bolsa es Almirall, aunque es posible que llegue un viento a favor. Si bien la acción registra una fuerte caída de 33,43% en el último año, al pasar de 13,94 el 13 de septiembre de 2021 hasta 9,34 euros para este lunes, hay buenas nuevas sobre sus ensayos.

La semana pasada se dio a conocer que los pacientes con dermatitis atópica tratados con lebrikizumab mantienen un aclaramiento duradero de la piel en los ensayos de fase III en monoterapia. Además, el perfil de seguridad es favorable y guarda coherencia con ensayos anteriores, según se ha reportado.

Esto es un anuncio provisional porque la farmacéutica publicará próximamente los resultados completos de los estudios de esta fase. Almirall tiene en sus planes solicitar la autorización de comercialización en Europa y Estados Unidos para este mismo año. La compañía tiene los derechos para desarrollar y comercializar lebrikizumab para indicaciones dermatológicas en el continente europeo, que se espera que llegue al mercado para el próximo año.

«Si bien la acción registra una fuerte caída de 33,43% en el último año, hay buenas nuevas sobre sus ensayos».

Aun cuando las noticias son positivas, la cotización actual de Almirall en bolsa está a poco menos de dos euros de distancia de sus peores resultados del último lustro. En octubre de 2017 la acción de la compañía se cotizaba en 7,99 euros. En contraste, su mejor resultado fue en julio de 2019, cuando el precio alcanzó los 18,04 euros por acción.

Las firmas de análisis ahora consideran que el pronóstico de Almirall es favorable, pese a la inesperada desinversión registrada por la farmacéutica en 2021.

EL REBOTE ESPERADO

Pharma Mar es la farmacéutica del Ibex 35 que menos mal lo ha llevado en el último año. Su acción ha pasado de 78,46 el 13 de septiembre de 2021 hasta 60,20 este lunes. Se trata de una caída de 23,27% en el último año, parte de ella borrada en los últimos tres días.

Al espaldarazo recibido este lunes de la firma de análisis Needham, que ha iniciado cobertura sobre Pharma Mar, se suma el apoyo del comité asesor del Ibex 35 que ha certificado la permanencia de la farmacéutica en el índice la semana pasada.

«El mejor momento de la compañía en los últimos cinco años ha sido en julio de 2020, cuando su acción trepó hasta los 131,52 euros».

El mejor momento de la compañía en los últimos cinco años ha sido en julio de 2020, cuando su acción trepó hasta los 131,52 euros, y el momento más oscuro del lustro ha sido en octubre de 2018 cuando la acción se cotizaba en 11,03 euros.

Pharma Mar actualmente desarrolla estudios con zepzelca y tivanisirán para tratar el síndrome del ojo seco, y también mantiene estudios con plitidepsina para el tratamiento de la COVID-19, entre otros.

El invierno acecha a IAG, Meliá, Aena y Amadeus, que pierden 8.000 millones desde enero

Joel Calero
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El invierno acecha a IAG, Meliá, Aena y Amadeus, que pierden 8.000 millones desde enero

Las compañías turísticas del Ibex 35 son algunas de las más perjudicadas en lo que va de 2022. IAG, Meliá, Aena y Amadeus pierden cerca de 8.000 millones de su valor de mercado desde enero, en un año marcado por la incertidumbre, la inflación y la volatilidad. A pesar de los buenos datos de recueperación del turismo resgitrados durante este verano, los inversores han penalizado a las cotizadas del sector y lo peor aún está por llegar.

Aerolíneas, hoteleras y otras firmas turísticas forman parte del grupo de empresas que más valor pierden en los últimos dos años. Si la pandemia frenó en seco las economías y las numerosas restricciones han supuesto un lastre para su recuperación, 2022 no se queda atrás si hablamos de obstáculos.

El aumento de la inflación durante los últimos meses a raíz de la crisis energética por la guerra entre Rusia y Ucrania ha encarecido los costes. Con los precios del petróleo y de los combustibles al alza desde principios de año, el temor inversor se ha apoderado del mercado en los valores turísticos del sector.

A IAG SE LE ACUMULAN LOS PROBLEMAS

IAG, el holding de aerolíneas hispano británico dueño de Iberia, pierde más de un 23% de su valor, lo que se traduce en una reducción de más de 2.021 millones de su capitalización. El grupo presidido por Luis Gallego acusa la todavía algo mermada demanda, sumada a los numerosas dificultades relacionadas con las huelgas de trabajadores y la escasez de personal en algunos aeropuertos que ha llevado a cancelar miles de vuelos, así como el encarecimiento del combustible.

Situación que ha llevado a la compañía a aumentar los precios de sus tarifas. Aunque esta medida ha sido la tónica general entre las aerolíneas, las más beneficiadas están siendo las lowcost. A medida que aumenta el coste de la vida y los consumidores tienen que reducir gastos, las empresas de bajo coste aprovechan la ventaja competitiva que ofrecen por sus precios reducidos sobre las aerolíneas tradicionales.

Asimismo, si bien el escenario a corto plazo ya parece negativo, a futuro el sector se enfrenta a un problema mayor: la escasez de pilotos. Las huelgas llevadas a cabo como la de tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) de Iberia Express alertan sobre otros posibles parones de pilotos para exigir mejorar sus condiciones laborales.

Estos trabajadores son activos móviles cada vez más escasos y, ante ofertas más atractivas que puedan brindar aerolíneas asiáticas y de Oriente Medio, las empresas europeas deberán asumir mayores costes de personal sino quieren acusar la falta de pilotos en los próximos años.

MELIÁ SACA PECHO DEL VERANO ENTRE RECORTES A SU PRECIO OBJETIVO

La cadena hotelera Meliá es la empresa que menos pierde desde enero, con un descenso del 5,6% en el acumulado anual. La pérdida de valor en este caso consta de cerca de 73 millones de euros en el mercado, ya que los cuatro primeros meses del año fueron especialmente lucrativos para la firma de la familia Escarrer. Desde junio la historia cambia y Meliá pierde más de un 23% de su valor.

Recientemente, el consejero delegado de la empresa, Gabriel Escarrer, ha descrito el verano como «memorable» y «muy positivo». A través de una publicación en LinkedIn, el directivo ha destacado la recuperación de los destinos vacacionales españoles y ha hecho balance del negocio de la compañía durante este período estival, aunque sin ofrecer datos concretos.

La diversificación de los mercados, la evolución del tiempo de estancia media o el mayor consumo del lujo son algunos de los factores determinantes que ha destacado el consejero delegado, quien espera que en septiembre también se alcancen cifras similares a las registradas en 2019, año prepandemia. La recuperación se verá reflejada en sus resultados trimestrales, que pueden dar otro impulso a la compañía.

Sin embargo, los inversores se muestran más cautos ante las últimas valoraciones de Meliá y del sector. De esta manera, Deutsche Bank modificó su recomendación sobre la hotelera recientemente pasando de ‘comprar’ a ‘neutral’ y recortando su precio objetivo desde los 8,1 hasta los 6,2 euros por acción. Un cambio argumentado por la elevada inflación y un entorno económico más difícil para 2023.

AENA NO CONVENCE AL MERCADO

Por su parte, Aena se deja un 12,3% de su valor durante este ejercicio, lo que en millones de euros supone haber perdido 2.540 millones de capitalización de mercado. La gestora aeroportuaria ha registrado en agosto unas cifras que rozan las alcanzadas en 2019. Con 27,3 millones de pasajeros, los aeropuertos bajo gestión de la compañía llegaron al 92,6% del tráfico registrado en año prepandemia, con Madrid a la cabeza.

Pero, a pesar de los buenos datos de recuperación del verano, Aena también es víctima de los males de las aerolíneas como IAG, por lo que las malas previsiones para la demanda de los próximos meses y para 2023 forman parte de los problemas de la gestora aeroportuaria.

Asimismo, la estrategia reciente de la firma se ha centrado en la expansión para diversificar más su mercado. De esta manera, el pasado agosto la cotizada firmó un acuerdo para la adjudicación de 11 aeropuertos en Brasil por un precio de 2.450 millones de reales brasileños (unos 468 millones de euros).

Se trata de una operación a priori positiva, ya que la diversificación geográfica del negocio dota de otras fuentes de ingresos en un mercado donde puede crecer durante los próximos años. Sin embargo, algunos analistas tildaron el valor de la transacción como excesiva. De igual manera, tampoco ha supuesto un impacto en su cotización, que depende más de el temor a la situación macroeconómica.

AMADEUS PAGA LAS MALAS PREVISIONES DEL MERCADO

Amadeus, la proveedora de soluciones tecnológicas a la industria de los viajes, tampoco se libra este año. La caída de su cotización desde enero roza el 12% y su capitalización de mercado se ha visto reducida en hasta 3.267 millones de euros.

La empresa que preside Luis Maroto trata de remontar todo lo perdido durante el mes de junio (-14,7%), y suma en positivo en las última sesiones gracias a la euforia de las bolsas tras la subida de tipos acometida por el Banco Central Europeo (BCE) el pasado jueves.

«La recuperación sigue su curso a buen ritmo y creemos que el levantamiento de confinamientos y restricciones en China/Asia debería dar un impulso adicional«, señalaron recientemente los analistas de Renta 4 en su última valoración sobre Amadeus. Si bien es cierto que el sector turístico ha tenido un buen verano, el mercado tiene más en cuenta el futuro y castiga el momento presente con ventas.

«En nuestra opinión, la evolución de las cotizaciones del sector no se corresponden a la situación actual sino a la previsión de que la complicada situación macro provoque no ya un parón de la recuperación sino probablemente incluso un retroceso de la misma«, concluyen los expertos en su análisis.

Madrid desregula el taxi y podrá prestar servicio las 24 horas

Álvaro J. Medina
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Madrid desregula el taxi y podrá prestar servicio las 24 horas

La Comunidad de Madrid ultima la nueva regulación del taxi, una medida obligatoria tras el fin del decreto Ábalos. Las Comunidades Autónomas tienen hasta el 1 de octubre para poner fin a cuatro años de moratoria. Al contrario que Cataluña, los taxistas en Madrid podrán circular las 24 horas durante todos los días de la semana, una medida que permite equiparar las licencias de VTC con las de taxi, al ofrecer el mismo servicio. La nueva regulación, además, permite a los usuarios reservar su plaza en el taxi y poder circular en coche compartido.

El Ministerio de Transportes prefiere no hacer nada para intentar no desgastarse

Con esta medida, se generarán 3.000 nuevos empleos y los taxistas podrán decidir sus días de descanso, independientemente de lo señalado en cada una de las licencias. Y es que, este innovador reglamento no tiene en cuenta esa referencia, crucial a la hora de decantarse por una licencia u otra. Por ejemplo, las más cotizadas en el mercado son aquellas que descansaban de forma obligatoria viernes o lunes, al encadenar dos días de descanso.

De esta forma, la Comunidad de Madrid deshace el entuerto creado por el ‘decreto Ábalos’ y muestra al resto de Comunidades, especialmente a Cataluña, la apuesta por la libertad económica. En la región gobernada por los independistas de ERC y JxCat se ha establecido la normativa más restrictiva para las los vehículos con licencia de alquiler con conductor. Entre estas medidas, se exige a los nuevos coches tener una longitud mínima de 4,9 metros y una pegatina ECO o de cero emisiones. Asimismo, también se especificó la necesidad de realizar al menos cien trayectos con la autorización de la Generalitat.

MADRID ENCAJA EL COMPLICADO ESCENARIO

En Madrid se ha optado por todo lo contrario. Desregular el taxi y equipararlo así con las VTC, una medida con la que se entra de lleno en el meollo. Con el decreto Ábalos, el Gobierno se lavó las manos y permitió la convivencia de VTC y taxi, pero sin una competencia real. Y es que, los taxistas deben guardar los dos días de descanso mientras las VTC pueden operar las 24 horas.

taxis Merca2

Esta nueva regulación, inédita en España, acaba así con la dejadez del Gobierno que supuso «un patada hacia adelante para no involucrarse en un asunto que, como estamos viendo, es muy complejo y es debate en numerosas administraciones por todo el mundo», según ha explicado la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, en el Debate del Estado de la Región. «El Ministerio de Transportes prefiere no hacer nada para intentar no desgastarse«, ha sentenciado.

De hecho, en estos últimos cuatro años, el equipo de gobierno de la Comunidad de Madrid ha estudiado los distintos modelos y posibles soluciones para tratar de poner fin al «complicado encaje» para compatibilizar la oferta del taxi y las de las VTC, recalcando la antigüedad de los primeros respecto a los segundos.

NUEVAS EXIGENCIAS A LOS CONDUCTORES DE VTC

Asimismo, el nuevo reglamento introduce importantes mejoras tanto para los propietarios de la licencia como para los usuarios. Con estas medidas, el Gobierno de Madrid espera que el sector multiplique la facturación y se mejore el servicio. Y es que, al permitir el coche compartido se reducirá el precio los trayectos para cada cliente. En el modelo de la Comunidad de Madrid se espera que los ingresos se incrementen en un 60% al mes por licencia y crear así 3.000 nuevos empleos.

Las VTC, por su parte, tendrán que dar la «máxima calidad» a los usuarios. Para ello, los conductores tendrán que aprobar un examen de español, tener un dominio de las calles de Madrid y conocer los puntos más importantes de la Comunidad.

las VTC ya no podrán cancelar servicios a cambio de descuentos en próximos viajes, sino que recibirán la misma sanción que un usuario que anula un servicio

También deberán manejar dispositivos de navegación. Estos conductores no pueden tener antecedentes por delitos sexuales y tendrán que disponer de un carnet de conducir como mínimo de un año de antigüedad. Además, las VTC ya no podrán cancelar servicios a cambio de descuentos en próximos viajes. La sanción será equiparable a las impuestas a los usuarios que cancelen un servicio precontratado. «En Madrid no vamos a dejar caer al taxi como ha sucedido en otras capitales internacionales», ha sostenido Ayuso. Asimismo, ha roto la lanza en favor de la «libre competencia y la libertad del usuario para decidir cómo desplazarse«.

DIVISIÓN EN EL TAXI POR UNA MEDIDA INÉDITA

Este punto de inflexión ha sido recibido entre críticas y aplausos entre los taxistas de la capital. Por un lado, estos conductores se han mostrado favorables al uso del taxi las 24 horas del día, más cuando en numerosas familias se realizan turnos de entre 12 y 14 horas diarias, como ocurre con las VTC. Asimismo, las empresas y propietarios autónomos de estas licencias de vehículos de alquiler con conductor tendrán que mirar y mucho por la calidad del servicio. «Madrid deja de ser una jungla», han sostenido algunos conductores preguntados por MERCA2.

Ahora podremos ofrecer todos el mismo servicio, incluso en días de descanso», sostiene otro mientras enumera los problemas que combate la economía familiar: inflación y precio del combustible. La facturación, apuntan, ha despuntado en los últimos años en Madrid pese a la competencia con las VTC. Y es que, los usuarios utilizan distintas aplicaciones y escogen normalmente las opciones más económicas. «Sólo interesa la bajada de bandera«, han indicado otros conductores. De esta forma, los trayectos en vacío serán cada vez menores. De hecho, dos grandes asociaciones del taxi madrileño ven con buenos ojos esta desregulación, como la Asociación Madrileña del Taxi y la Gremial del Taxi de Madrid.

El sindicato Élite Taxi, líder del sector en Cataluña, pero residual en la capital, ha criticado la medida al considerar que se han acabado las «conquistas históricas» para dignificar el trabajo y la conciliación laboral. En este sentido, esperarán a la publicación del decreto para estudiar acciones legales por la supuesta pérdida de derechos de las familias del taxi. En su habitual dureza, el sindicato no escatima en descalificativos, como llamar «ratas» o «traidora» a plataformas de VTC y taxistas.

Sin suelo en Barcelona, ni Madrid: Aquila abre 125.000 metros en Sevilla

Álvaro J. Medina
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Sin suelo en Barcelona, ni Madrid: Aquila abre 125.000 metros en Sevilla

La falta de oportunidades de la logística en las principales coronas de Madrid y Barcelona obliga a los fondos de inversión a buscar ubicaciones prime en otras zonas de España. Sevilla se ha convertido en el nuevo imán para la logística en los últimos meses, una zona de moda donde se han instalado recientemente la distribuidora de alimentos DIA, el grupo Carreras e Inbisa. Todos estos grupos han elegido a Dos Hermanas como epicentro de este sector clave en la economía, con un total de 110.000 metros cuadrados entre las tres.

Ahora, Aquila Capital entra en este municipio, situado a tan sólo 25 kilómetros del centro de la ciudad hispalense, con la mayor extensión de los últimos meses. En total, 125.000 metros cuadrados, divididos en dos parcelas de 96.886 y 32.283, respectivamente. La zona escogida tiene salida directa a la AP-4, una de las vías más utilizadas para entrar y salir del municipio. En estos terrenos se levantarán futuras naves en base a «estrictas medidas de eficiencia energética» y «contarán con la certificación de sostenibilidad BREEAM, aspirando a conseguir el sello excelente, como en otros proyectos de la compañía», según ha indicado el fondo.

AUTOCONSUMO Y PRODUCTIVIDAD, SEÑAS DE AQUILA CAPITAL

Aquila Capital levanta estos proyectos a través de su firma Green Logistics, siguiendo así los estándares más exigentes, como minimizar al máximo las emisiones de dióxido de carbono a través de la implementación de medidas de compensación de las mismas y la proyección de la instalación de paneles fotovoltaicos en las cubiertas de los edificios para autoabastecerse de electricidad.

Estas dos nuevas adquisiciones, además de contribuir al desarrollo local y crear nuevos puestos de trabajo, muestran la constante búsqueda de posibles oportunidades

«La adquisición de estas parcelas en Dos Hermanas significa un gran avance en la estrategia de expansión en España», ha sostenido Manuel Carrillo, Investment Manager de Green Logistics by Aquila Capital. Estas dos nuevas adquisiciones, además de contribuir al desarrollo local y crear nuevos puestos de trabajo, muestran la constante búsqueda de posibles oportunidades de inversión por parte del grupo en la zona», ha explicado.

LOS POLÍGONOS DE DOS HERMANAS, EPICENTRO DE LA LOGÍSTICA

En ‘El Aceitunero’, nombre del polígono productivo donde se encuentran estas parcelas y con mayor superficie de la zona, unos 900.000 metros cuadrados, está situado en un enclave privilegiado, apenas 10 kilómetros de la entrada de Sevilla capital. Este complejo industrial y logístico se ha modernizado de forma notable en los últimos años. Su conexiones con las principales vías, así como la mejora del transporte, con varias líneas de autobuses y trenes, tanto por Cercanías como el Metro -cuatro estaciones en el interior del recinto- es una apuesta segura para esta inversión.

El Aceitunero, el Polígono de la logística en Dos Hermanas
El Aceitunero, el Polígono de la logística en Dos Hermanas

De hecho, además de las empresas mencionadas anteriormente, en esta ubicación se encuentran naves y centros de Migasa, Dcoop, Torres y Ribelles; así como la nueva factoría del Grupo Ybarra, la más moderna del mundo en aceite con más de 35.000 metros.

Estas dos parcelas no son las únicas desarrolladas por Aquila Capital en los últimos meses. Los proyectos de la compañía se centran también en Madrid y Málaga, otro imán para la inversión en los últimos años ante una Barcelona en decadencia. De esta forma, se está apostando por Andalucía como un nuevo motor económico de España.

ALMACENES Y ESPACIO PARA LA INVERSIÓN RIESGO

Para los proyectos en Dos Hermanas, el fondo desarrollará un almacén de unos 52.250 metros llave en mano para una importante empresa del sector retail. En la segunda, se ha destinado a un proyecto a riesgo multi-inquilino de unos 18.700 metros. El suelo se encuentra en una ubicación excelente dentro del privilegiado entorno logístico de Dos Hermanas y su clúster principal que es el Polígono La Isla, el polígono más grande de la zona con 1,6 millones de metros.

El pasado mes de junio, DIA anunció la apertura de sus dos nuevas plataformas logísticas en Antequera (Málaga) y Dos Hermanas a partir del primer semestre de 2024. Este último almacén contará con una superficie de 49.298 metros cuadrados y asumirá la misma actividad del almacén ubicado en el mismo municipio hispalense. Con estos dos centros, DIA espera ofrecer un mejor servicio logístico para sus tiendas en el sur de España. Ambos están rediseñados para la mejora de la productividad, sostenibilidad y eficiencia energética, siguiendo el modelo de su plataforma de Illescas (Toledo).

CARRERAS Y INBISA APUESTAN POR SEVILLA

Carreras ha construido un nuevo almacén en Sevilla con más capacidad para reforzar aún más su red. Contando el nuevo almacén en Dos Hermanas, el grupo suma un total de 46 naves de distribución y almacenaje en España, con más de 600.000 metros cuadrados.

La inversión en Sevilla, por otro lado, no sólo se instala en Dos Hermanas. Alcalá de Guadaira también se ha convertido en otro imán para la logística. El grupo promotor Inbisa ha adquirido una parcela de más de 72.000 metros cuadrados y levanta una gigantesca nave por más de 40 millones en el polígono de Cabeza hermosa.

La Fábrica de Software ofrece sistemas con tecnología avanzada para el control de vestuario profesional, accesorios y EPIs

Agencia
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La Fábrica de Software ofrece sistemas con tecnología avanzada para el control de vestuario profesional, accesorios y EPIs

Hoy en día, gracias a los avances de la tecnología, las empresas pueden contar con métodos de gestión informática que hacen más simples y llevaderos sus procesos de producción y sus actividades, facilitando a la vez el trabajo de los empleados e incrementando la producción a nivel general.

Actualmente, dichos sistemas abarcan diferentes sectores económicos. Uno de ellos es el textil, ya que ahora las industrias han logrado automatizar sus tareas. Todo eso ha sido posible con el apoyo de lugares como La Fábrica de Software, una compañía de ingeniería especializada en el desarrollo de sistemas informáticos para el control y trazabilidad de vestuario profesional, accesorios y EPIs.

Todas las herramientas de gestión informática que ofrece La Fábrica de Software

La Fábrica de Software ofrece una gran variedad de equipos y máquinas de gestión para la automatización de procesos textiles en lugares como hospitales, fábricas, lavanderías industriales o tintorerías, entre otros más.

Entre sus equipos, destaca la dispensadora de ropa, uniformes y pijamas con tecnología avanzada que tiene una capacidad de hasta 1.200 prendas. Además, posee características relevantes como tiempo de dispensación de menos de 15 segundos, software multilenguaje, base de datos automatizada con acceso en tiempo real y adaptabilidad a todo tipo de ropa.

También disponen de recolectoras automáticas de uniformidad adaptadas a diferentes necesidades, las cuales son capaces de recoger la ropa laboral en menos de cinco segundos de manera fácil y limpia.

Otras de las maquinarias que se pueden encontrar en esta empresa son los armarios UHF para la dispensación de prendas, accesorios y EPIs con chip RFID; dispensadores de almacén rotativo; armarios UHF para dispensación de zuecos, taquillas de dispensación automática, etc. Así como túneles de lectura masiva para la identificación de prendas; dispensadores de uniformidad colgada con sistema robotizado de distribución de prendas en lencería; contadoras automáticas de piezas para lavanderías industriales y sistemas para ordenar prendas por LED.

Cuáles son los beneficios que se obtienen con las maquinarias de gestión automatizada 

Las empresas han experimentado grandes cambios como resultado del auge de la tecnología. Antes, todos los procesos se llevaban a cabo de forma manual, por lo cual se necesitaba una nómina significativa para la mano de obra. Ahora, con las maquinarias de gestión automatizada, todo ha cambiado de forma positiva.

Tener equipos con sistemas informáticos integrados reduce los tiempos de operación en las industrias, fábricas, etc. y permite el ahorro de costes. Asimismo, uno de los grandes beneficios de este tipo de maquinarias inteligentes es que funcionan 24/7 y ofrecen información en línea cada vez que el usuario lo necesite.

La Fábrica de Software tiene su sede física en la ciudad de Madrid. No obstante, quienes estén interesados en visualizar su catálogo de productos pueden ingresar a su página web, donde se especifica todas las características de su maquinaria y software.

Amazon Logistics busca gerente de finanzas y ofrece 40.000 euros al año

Suhelis Tejero
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Amazon Logistics busca gerente de finanzas y ofrece 40.000 euros al año

El gigante estadounidense Amazon Logistics busca para su oficina en Madrid un gerente de finanzas, un puesto para el que ofrece pagar un paquete salarial en torno a los 40.000 euros al año.

La oferta laboral indica que la persona deberá contar con una licenciatura o grado universitario similar, aunque no detalla en qué área. En lo que si explica lo que busca como requisito es en que el candidato debe tener «una sólida experiencia laboral en finanzas«, al igual que un nivel de intermedio a avanzado en el paquete de herramientas MS Office, especialmente en Microsoft Excel.

Amazon Logistics España no busca solo un gerente para su departamento de Finanzas y Contabilidad, sino también un analista senior en finanzas, según aparece en su portal web de empleos.

Para la empresa, el candidato ideal para ocupar el cargo de gerente de finanzas debe ser un apasionado de las métricas, por lo que debe estar dispuesto en sumergirse «en los vastos y complejos detalles de las mediciones de productividad y costos«.

«La persona interesada en el puesto laboral debe poder demostrar que tiene perspicacia para los negocios».

Debe ser una persona que tenga la suficiente capacidad para administrar y priorizar su carga de trabajo, pero además la de su equipo, a fin de lograr trabajar en varios proyectos que tengan fechas límites diversas.

La persona interesada en el puesto laboral debe poder demostrar que tiene perspicacia para los negocios, en el sentido de influir y administrar las relaciones interfuncionales. Amazon Logistics detalla en su oferta laboral que el candidato debe ser una persona orientada hacia la resolución de problemas comerciales y técnicos desafiantes, y que también tenga la capacidad para trabajar con pasión en los detalles. Asimismo, debe mostrar pasión por los datos y tener la capacidad de resumir y compartir con precisión los detalles relevantes de sus proyectos.

AYUDAR AL CLIENTE

Amazon Logistics España también busca un perfil que esté dispuesto «a apoyar una opinión impopular, si es a favor del cliente».

El gigante de envíos destaca en la oferta que Amazon Logistics es el servicio de entrega de «última milla» de la compañía. El rápido crecimiento a escala global que está experimentando la plataforma, indica la empresa, está generando cambios en el negocio. Por eso quiere crear un vínculo estrecho entre sus equipos financieros y los equipos tecnológicos y de negocios multifuncionales globales.

La búsqueda de un gerente financiero para el área logística se centra en el interés de promover «la contraloría, la innovación, la productividad y las operaciones rentables en toda la red en un entorno de ritmo acelerado».

«Nuestro negocio es brindar sonrisas a nuestros clientes al garantizar entregas a tiempo con la más alta calidad en un entorno seguro».

Nuestro negocio es brindar sonrisas a nuestros clientes al garantizar entregas a tiempo con la más alta calidad en un entorno seguro donde a la gente le gusta venir a trabajar todos los días. Harás historia mientras ayudas a construir uno de los portaaviones más grandes del planeta mientras te diviertes», destaca la oferta laboral de Amazon Logistics.

Las responsabilidades clave del gerente financiero estarán relacionadas con el aprovechamiento de las métricas de Amazon Logistics para identificar oportunidades de costos, mediante la vinculación de operaciones y finanzas.

También será imprescindible comprender los detalles de la estructura de costos para tomar decisiones reflexivas en entornos ambiguos donde los datos pueden ser difíciles de obtener.

LIDERAR ESTRATEGIAS

Amazon Logistics busca alguien que esté en capacidad de liderar proyectos estratégicos para agilizar el seguimiento y la previsión de las finanzas en toda la red de la Unión Europea, y que construya una asociación de confianza con los líderes empresariales para influir y apoyar las decisiones comerciales tácticas y estratégicas que promuevan mejoras comerciales y reducciones de costos.

También será capaz de comunicar datos -tanto escritos como verbales- de manera clara, concisa y sin ambigüedades, al tratarse de comunicaciones que impulsan acciones comerciales críticas.

El gerente financiero que quiere encontrar Amazon Logistics es una persona que puede identificar riesgos, evaluar impactos, proponer cambios e implementar mejoras para remediar brechas. También debe poder identificar oportunidades y liderar proyectos para agilizar procesos e informes.

Otra responsabilidad que vendrá con el cargo será supervisar y hacerse cargo de los procesos de planificación financiera y operativa para producir un plan operativo desafiante/extendido/audaz, pero sólido. También supervisar y hacerse cargo de todos los procedimientos de fin de mes, incluidas las acumulaciones y el análisis de variaciones entre escenarios (reales, planes, pronósticos).

El arte como valor refugio en plena crisis

Ernesto Rodríguez Eiris
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El arte como valor refugio en plena crisis

Las galería de Madrid han empezado una nueva temporada con la celebración del ya tradicional ‘Gallery Weekend’. Este comienzo de ciclo de exposiciones y ferias marca también una gran oportunidad para nuevos coleccionistas, que pueden ver en el arte no solo una nueva pasión, sino directamente una forma de ahorrar. 

Así lo ve Damian Casado, uno de los dueños y fundadores de la galería madrileña Casado Santapau. Casado, cuya galería tiene ya 14 años ininterrumpidos funcionando en la capital, recuerda que el arte no debe ser solo una compra pasional, sino también debe hacerse con el cerebro y con el bolsillo. 

«Está bien empezar a coleccionar desde la pasión, pero para que una colección prospere hay que pensarla como inversión», explica el galerista. Tiene sentido, una obra realmente valiosa puede tener un costo bastante elevado, desde los artistas en «medias carreras» que se cotizan entre los cincuenta mil y los ciento cincuenta mil euros, hasta las obras de algunos de los artistas más conocidos del mundo que pueden llegar a tener costos directamente en los millones o cientos de millones de euros. 

EL ARTE COMO VALOR REFUGIO

Según explica el propio Casado la mejor forma de saber cuánto debemos gastar es buscar ayuda de un experto. Puede ser un asesor profesional o uno de los propios galeristas, lo importante es no comprar a ciegas. 

También señala la importancia de no empezar a coleccionar de forma impulsiva. «Yo a un nuevo coleccionista no le diría que empiece a comprar en su primer día. Creo que es mejor ir a varias galerías y ferias, saber el tipo de arte que le interesa, y saber cómo quiere dirigir su colección», explica señalando la importancia de la paciencia y recordando la necesidad de un buen asesor a la hora de empezar. 

«Es importante tener alguien que señale bien la importancia del nombre y la época a la hora de calcular el valor de una obra», comenta el galerista. Según su explicación es importante saber ambas cosas, pues en ocasiones comprar un trabajo de un gran artista que pasaba por una mala racha puede disminuir el valor de una obra.

Sin embargo recuerda que una colección bien administrada puede ser muy valiosa. «El arte es un valor refugio, y puede ser incluso una inversión que nos de ganancias», comenta el galerista asegurando que es importante saber no solo comprar sino cuando y donde vender.

LAS SUBASTAS PUEDEN FLUCTUAR MUCHO EN PRECIO

Una de las complicaciones que puede enfrentar un coleccionista, incluso uno más experimentado, es saber cuándo y dónde se debe vender una obra. Es cierto que una subasta puede parecer en primera instancia la mejor opción ya que conllevan una serie de riesgos inherentes a su formato. 

«El arte es un valor refugio, y puede ser incluso una inversión que nos de ganancias»

«Si las galerías son el mercado primario, donde los precios suelen mantenerse fijos o al menos dentro de unos parámetros establecidos, las subastas y el mercado particular implican algo más riesgos a tener en cuenta», señala. Según explica no es lo mismo plantearse una subasta en París o Nueva York que en Singapur, y en cada caso los gastos, y el tipo de artistas que pueden generar una mayor demanda y por tanto un mejor desempeño. «Hay muchos más factores que tener en cuenta en las subastas», resume.

También marca otros factores, una obra de un artista poco apreciado puede revalorizarse con el paso de los años o incluso un trabajo de un periodo que no haya sido aplaudido en su momento pero que después haya sido una influencia importante. En cualquier caso acepta que esto último es muy difícil de predecir, y que se requiere un ojo especialmente entrenado.

Por supuesto hay factores que coinciden en el mundo del arte con cualquier otro mercado. «Si un artista famoso pinta poco pueden subir los precios, o si un artista puntual ganó renombre años después y dejó poco trabajos», comenta antes de recordar la siempre presente norma de la oferta y la demanda. 

NO TENER MIEDO A ENTRAR

Sin embargo Casado recuerda que no se debe tener miedo a empezar a conocer el mundo de las galerías, aún si de momento no estamos en situación para empezar a invertir en arte. Para él, entrar a una galería puede ser simplemente una forma de conectar con nuevas formas de entender el mundo.

«Hay que perder el miedo de entrar en galerías. Pasar por la puerta y preguntar es gratis, entender las obras también y los galeristas siempre están felices de atender a la gente. Llevemos niños a las galerías como lo hacemos con los museos, que empiecen a acostumbrarse al mundo del arte», señala dejando claro que para él no se trata solo de las ventas, sino de que exista un público educado.

La gestión del estrés en las organizaciones y su efecto en el rendimiento, por TTI Success Insights

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inversion Merca2

Un 90 % de los españoles asegura haber sufrido estrés laboral en 2021. Este elevado porcentaje ha llevado a que este tipo de estrés sea considerado un problema grave para las empresas de todo el mundo, pues las consecuencias económicas del mismo pueden llevar a pérdidas de unos 300.000 millones de dólares al año.

En ese contexto, resulta fundamental que el presidente de la organización o el director de recursos humanos puedan detectar el nivel de estrés laboral que sufre el equipo de empleados y, a partir de ahí, tomar las medidas necesarias. Para ello, TTI Success Insights ha desarrollado el TTI SI Stress Quotient, un cociente para evaluar los niveles de estrés.

El origen del estrés laboral

El estrés laboral puede aparecer por diversos factores. Una de las situaciones que más lo desencadena se da cuando el puesto de trabajo requiere más de lo que el empleado puede ofrecer, ya sea por capacidades o por tiempo. Este excesivo nivel de exigencia, sumado a una posible falta de reconocimiento, desarrolla angustia por no poder cumplir con las expectativas.

En segundo lugar, otro de los factores que más puede afectar a un trabajador en este sentido es la falta de control sobre las situaciones que se dan en el trabajo. Por último, aunque hay más causas, se debe tener en cuenta la incertidumbre por la inestabilidad de un puesto de trabajo. Esto tiene lugar sobre todo cuando las organizaciones atraviesan cambios de gerencia.

El cociente para detectar los diferentes niveles de estrés laboral

TTI SI Stress Quotient analiza 7 factores para determinar la presencia de estrés que está sufriendo la empresa y todo su equipo. Estos son la demanda de trabajo que se exige a los trabajadores, la justa compensación por la labor realizada, el adecuado control del equipo, el impacto de un posible cambio organizacional, la gestión de la gerencia, el apoyo social de los empleados y la estabilidad laboral de los mismos.

Teniendo en cuenta estos factores, el cociente de TTI Success Insights permite determinar el punto de origen del estrés laboral, así como su nivel de incidencia a nivel personal, a nivel de departamento y a nivel empresarial. De esta manera, a partir de ahí permite establecer un punto de partida para empezar a poner solución al problema.

Con los datos actualizados en la mano, será mucho más sencillo para los directores de recursos humanos o presidentes de la empresa hacer los cambios necesarios para reducir los niveles de estrés de los empleados y, consecuentemente, optimizar el rendimiento de la compañía.

La gestión del estrés en las empresas y su efecto en el rendimiento, por TTI Success Insights

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La gestión del estrés en las empresas y su efecto en el rendimiento, por TTI Success Insights

Un 90 % de los españoles afirma haber sufrido estrés laboral en el año 2021. Este elevado porcentaje ha llevado a que este tipo de estrés sea considerado un problema grave para las compañías de todo el mundo, ya que las consecuencias económicas del mismo pueden comportar pérdidas de unos 300.000 millones de dólares al año.

En ese contexto, resulta fundamental que el presidente de la organización o el director de recursos humanos puedan detectar el nivel de estrés laboral que sufre el equipo de empleados y, a partir de ahí, tomar las medidas necesarias. Para ello, TTI Success Insights ha desarrollado el TTI SI Stress Quotient, un cociente para evaluar los niveles de estrés.

¿Cuál es el origen del estrés laboral?

El estrés laboral puede aparecer por diversos factores. Una de las situaciones que más lo desencadena se da cuando el puesto de trabajo requiere más de lo que el empleado puede ofrecer, ya sea por capacidades o por tiempo. Este excesivo nivel de exigencia, sumado a una posible falta de reconocimiento, desarrolla angustia por no poder cumplir con las expectativas.

En segundo lugar, otro de los factores que más puede afectar a un trabajador en este sentido es la falta de control sobre las situaciones que se dan en el trabajo. Por último, aunque hay más causas, se debe tener en cuenta la incertidumbre por la inestabilidad de un puesto de trabajo. Esto tiene lugar sobre todo cuando las organizaciones atraviesan cambios de gerencia.

El cociente para detectar los niveles de estrés laboral

TTI SI Stress Quotient analiza 7 factores para determinar la presencia de estrés que está sufriendo la empresa y todo su equipo. Estos son la demanda de trabajo que se exige a los trabajadores, la justa compensación por la labor realizada, el adecuado control del equipo, el impacto de un posible cambio organizacional, la gestión de la gerencia, el apoyo social de los empleados y la estabilidad laboral de los mismos.

Teniendo en cuenta estos factores, el cociente de TTI Success Insights permite determinar el punto de origen del estrés laboral, así como su nivel de incidencia a nivel personal, a nivel de departamento y a nivel empresarial. De esta manera, a partir de ahí permite establecer un punto de partida para empezar a poner solución al problema.

Con los datos actualizados en la mano, será mucho más sencillo para los directores de recursos humanos o presidentes de la empresa hacer los cambios necesarios para reducir los niveles de estrés de los empleados y, consecuentemente, optimizar el rendimiento de la compañía.

El disparate de la cesta nada básica y más ‘random’ de Carrefour

Alicia Bonilla
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El disparate de la cesta nada básica y más ‘random’ de Carrefour

La compañía de hipermercados Carrefour ha apostado por hacerse notar con una propuesta que deja de lado a todo el sector de la distribución. En concreto, se trata de su famosa cesta de 30 productos básicos de la marca blanca de Carrefour a un precio de 30 euros, que ya ha dejado una sorpresa ingrata en los consumidores que han adquirido este artículo.

El motivo del disgusto, que se han llevado los clientes de Carrefour con su cesta ‘Low Cost’, se debe a los productos supuestamente básicos que incluye esta cesta. Debido a que muchos de los artículos que incluye son de todo menos de primera necesidad.

Así, tras haber dado la espalda al sector de la distribución, cuando a través de su patronal, Anged, se había acordado que todos los miembros de la organización estaban en contra de aplicar el tope de los precios que anunciaba la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, Carrefour ha vuelto a situarse en una posición de polémica.

EL FIASCO DE LA CESTA CARREFOUR

Esta semana se empezaba a vender la cesta Carrefour en los hipermercados del grupo, pero pronto esta situación de novedad ha chocado con la sorpresa e indignación de los clientes. Debido a que lo que se vendía como una cesta de 30 productos de primera necesidad a 30 euros, después resultaba ser todo un fiasco para el consumidor.

En concreto, varios de los artículos que se encuentran en la cesta de productos de primera necesidad de Carrefour, no son nada básicos. Así, destacan en esta cesta ‘Low Cost’, productos como el chocolate blanco o la mermelada de melocotón.

En total, la cesta de Carrefour incluye: sal marina, harina de trigo, guisantes, caldo de pollo, espirales vegetales, maíz dulce, pimiento de piquillo, champiñones laminados, atún en aceite de girasol, albóndigas en salsa, pan de molde, pan de hamburguesa, té de limón, zumo, vinagre, aceite de girasol, galleta María, café, copos de avena, cereales de maíz, mermelada de melocotón, chocolate blanco, papel higiénico, lavavajillas, detergente, lejía, limpiacristales, dentífrico, compresas y gel de ducha.

Además, los usuarios han echado en falta productos que sí son fundamentales en la pirámide de alimentación, como es el caso de la ausencia de leche, aceite de oliva, frutas frescas, legumbres, carnes y pescados. De esta forma, el pan es el único producto fresco que aparece en esta selección de alimentos, por lo que la cesta de Carrefour no cumple con los principios básicos de la alimentación y nutrición.

Por tanto, la nueva cesta de Carrefour de 30 productos a 30 euros, no incluye algunos alimentos básicos y fundamentales para que una familia pueda llevar una alimentación sana, que incluya un equilibrio alimenticio en el consumo de carbohidratos, proteínas y vitaminas, como se establece en la pirámide alimentaria.

LA DUALIDAD DE CARREFOUR EN EVIDENCIA

Durante la última semana, Carrefour ha jugado al despiste y a dar una doble cara frente a los consumidores, al Gobierno y a las patronales de los supermercados e hipermercados. De hecho, tras haberse reunido su patronal, Anged, con la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, para mostrar su desacuerdo con la propuesta de topar los precios, Carrefour dio la espalda al sector de la distribución.

El motivo es que poco después de la reunión Carrefour anunciaba su famosa cesta de productos básicos, en su mayoría de su marca propia. Lo que suponía una estrategia bastante parecida a la que horas antes se había posicionado en contra.

De esta forma, la semana pasada nacía la idea de la cesta Carrefour. Aunque, en esta estrategia ya se podía detectar la doble cara del hipermercado de intentar agradar al Gobierno y a los consumidores. Sin embargo, rápidamente algunos consumidores se percataron de esto, debido a que la misma cesta que ofrece Carrefour de 30 productos básicos se puede encontrar en otros hipermercado o supermercados a un precio más barato.

INCREMENTO DE PRECIOS DEL 12%

Carrefour ha experimentado en los últimos meses, un incremento de sus precios que supone uno de los mayores de todo el sector distribución. Ya que, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) denunció esta situación, alertando a los clientes que había detectado un incremento en los precios de Carrefour de un 12%. Por lo que la cesta de Carrefour dejaba de ser tan ‘Low Cost’.

En resumen, tras haber dado la espalda al sector de la distribución, cuando a través de su patronal, Anged, se había acordado que todos los miembros de la organización estaban en contra de aplicar el tope de los precios que anunciaba Díaz, Carrefour ha vuelto a situarse en una posición de polémica con la selección de productos de su Cesta ‘Low Cost’. Siendo la causa que el espacio destinado a los productos básicos de la cesta Carrefour está ocupado por artículos como el chocolate blanco o la mermelada de melocotón, que no son de primera necesidad.

Apple se distancia de Xiaomi con precios desorbitados

Roberto Torres
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Apple se distancia de Xiaomi con precios desorbitados

Apple ha dado a conocer los precios de los nuevos dispositivos de la marca que presentó el pasado 7 de septiembre durante el Apple Event que, sin ir más lejos, se lanzan con precios desorbitados al alcance de muy pocos. En este contexto, los usuarios españoles continúan mirando más sus bolsillos y Xiaomi sigue liderando el mercado móvil, transformando su imperio en un muro infranqueable para su competencia, en un escenario donde Apple parece que se distancia de Xiaomi aún más debido al encarecimiento de sus productos.

APPLE ES AÚN MÁS CARO

Apple ha lanzado recientemente al mercado su nueva gama de iPhone 14 con precios abusivos. Después de cinco años sin subir los precios, la marca estadounidense ha colocado a la décima cuarta generación en el peldaño más alto respecto al coste de su producto estrella. No se sabe a ciencia cierta si la inflación o la devaluación del euro, que ahora se equipara al valor del dólar, han supuesto dos de los principales escollos por los que Apple ha tomado esta decisión.

Asimismo, el mundo de la tecnología en general ha ido encareciendo los precios. En el campo del streaming, comenzó Netflix subiendo la cuota de sus suscripciones el pasado año, le siguió Amazon Prime Video con su cuota anual y mensual y finalizó Disney Plus aumentando el coste de su plan anual. Por consiguiente, iPhone se ha subido al carro de la inflación y su encarecimiento este año respecto al anterior ha supuesto una subida del 11% para el modelo estándar (iPhone 14), un 14% para el modelo intermedio (iPhone 14 Pro) y, el de más valor (iPhone 14 Pro Max), un 16%.

Apple venderá el iPhone 14 en España a un precio mínimo de 1.009 euros, centrándonos en una memoria ROM de 128GB. El iPhone 14 Pro a 1.319 euros y el iPhone 14 Pro Max a 1.469 euros. Sin embargo, si nos centramos en versiones top de la firma norteamericana, el precio alcanza o rebasa los 2.000 euros. En este escenario, si nos decantamos por el iPhone 14 Pro de 1TB de almacenamiento el precio se eleva a los 1.969 euros. Finalmente, llegamos al momento cumbre, con la presentación de uno de los móviles más costosos de la historia, el iPhone 14 Pro Max con 1TB de espacio a un precio de 2.119 euros.

LA CLAVE DEL ÉXITO DE XIAOMI

Xiaomi es una marca que, desde sus inicios, se ha caracterizo por ser una de las más accesibles a la economía de los españoles. De ahí que el fabricante chino se haya convertido en el rey de ventas a nivel nacional, por delante de Samsung y Apple. De hecho, hoy en día la firma de la manzana mordida se sitúa en tercer lugar en cuanto a unidades vendidas y Samsung ocupa el segundo lugar.

¿POR QUÉ XIAOMI ES TAN BARATO? LA CLAVE ESTÁ EN QUE EL FABRICANTE CHINO VENDE PRÁCTICAMENTE AL MISMO COSTE DE SU FABRICACIÓN, YA QUE LOS BENEFICIOS DE LA VENTA DE MÓVILES SE LIMITAN AL 5%

La pregunta en este contexto sería: ¿Por qué Xiaomi es tan barato y Apple tan caro? El negocio de Xiaomi es, cuanto menos, particular, puesto que vende a precios relativamente baratos, con buenas prestaciones y la compañía no suele sufrir pérdidas económicas. La clave principal de la marca china es que venden casi al mismo coste que fabrican, es decir, Lei Jun, presidente de Xiaomi, anunció durante el mayor apogeo de su fabricante que limitarían los beneficios de venta de los terminales en un 5%.

XIAOMI NO SOLO VENDE SMARTPHONES

Sin embargo, Xiaomi no se dedica única y exclusivamente a la venta de smartphones como sí lo hace, sin que su negocio se orienta también a la distribución de dispositivos IoT, patinetes eléctricos, televisores, limpieza del hogar, etc. En cambio, Apple únicamente se limita a la producción de teléfonos inteligentes, ordenadores de sobremesa y portátiles, wearables y relojes.

Entre las estrategias llevadas a cabo por Xiaomi fueron, por un lado, el aumento del comercio online con el fin de ahorrar en transporte y distribución de sus distintos modelos. Por otro lado, el ahorro en publicidad también ha supuesto un aspecto determinante para el ahorro en sus patentes. En cambio, Apple y Samsung invierten incesantes cantidades de dinero.

APPLE SIEMPRE HA SIDO OBJETO DE IMITACIÓN PARA MUCHAS EMPRESAS. MARCAS COMO HUAWEI, OPPO, REALME O LA PROPIA XIAOMI HAN SEGUIDO LA LÍNEA DE APPLE

APPLE, LA MARCA MÁS IMITADA

Los fabricantes chinos no tienen limites a la hora de copiar una marca, en este caso Apple. Tanto en el mundo de los smartphones, como las tablets, los smartwatches o los auriculares inalámbricos, Apple siempre ha sido objeto de imitación e inspiración para muchas empresas. Marcas como Huawei, Oppo, Realme o la propia Xiaomi han seguido la línea de Apple con sus iPhone o Samsung con sus últimos buque insignia para triunfar entre el público.

Las subidas de tipos en el mercado: ¿pan para hoy, hambre para mañana?

Joel Calero
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Las subidas de tipos en el mercado: ¿pan para hoy, hambre para mañana?

Los bancos centrales están aplicando una política monetaria agresiva para tratar de frenar los elevados datos de inflación y algunos expertos ven en estas medidas una estrategia cortoplacista, especialmente si se habla de la evolución del mercado. En Europa, el Banco Central Europeo (BCE) acometió la semana pasada la mayor subida de tipos de interés de la historia de la eurozona, hasta los 75 puntos básicos, que tuvo un impacto inmediato en las bolsas.

El Ibex 35 y las principales bolsas europeas protagonizaron subidas que arrastran hasta el inicio de esta semana. El protagonismo se lo están llevando los principales bancos nacionales como BBVA, Santander y CaixaBank, que se revalorizan desde entonces entre un 10% y un 15%, gracias a un escenario de encarecimiento de las hipotecas que afectará directamente al bolsillo de la población.

Sin embargo, a nivel general este pequeño rally bursátil será pasajero y, para diferentes expertos, los próximos meses pueden estar marcados por nuevas caídas. Los principales motivos destacan el hecho de que las decisiones del organismo europeo ya estaban descontadas, además de la presión inflacionista y el elevado riesgo de un mercado muy volátil. Unos resultados empresariales correspondientes al tercer trimestre marcados por el descenso de la facturación pueden poner la guinda del pastel.

EL MERCADO DESCUENTA MÁS SUBIDAS DEL BCE

«La gravedad de los repuntes de la inflación en la eurozona, con una tasa interanual en agosto por encima del 9% (máximos desde 1983), ya había llevado a la mayor parte del mercado al convencimiento de que el BCE tendría que intensificar el proceso de subidas de tipos para intentar ponerse a la altura del desafío, por más que eso implique a la vez elevar los riesgos de recesión en la región», explica Antonio Castelo, analista de iBroker a Merca2.

«La recuperación de la renta variable y del euro puede durar muy poco en un contexto de vulnerabilidad energética y aversión elevada al riesgo»

«A pesar de la subida y, aunque en octubre los tipos vuelvan a subir en la misma cantidad, los tipos de interés reales a corto plazo siguen siendo masivamente negativos, de manera que la distancia respecto a cualquier referencia del ‘tipo neutral’ del BCE se mantiene alejada«, añade Castelo.

Por lo que la continuidad de esta política llevada a cabo por la presidenta del BCE Christine Lagarde, en consonancia con las declaraciones emitidas el pasado jueves, también está en parte descontada. «Lagarde vino a decir que pueden quedar entre dos y cuatro subidas adicionales de tipos. Dos subidas más de 75 puntos básicos, o tres de 50, que dejarían el nivel de llegada en el 2,25%, poco menos de lo que el mercado descuenta en estos momentos», explica el analista.

LA RECUPERACIÓN PUEDE DURAR MUY POCO

Un escenario que para el experto parece «razonable», teniendo en cuenta que, en a penas unos meses, «la evidencia del estancamiento o la recesión de la economía europea hará muy difícil que el BCE pueda justificar subidas adicionales».

«En cuanto a la reacción de los mercados, como podemos ver, la subida había sido ya asumida. Pero creemos que las empresas todavía tienen que asumir las consecuencias del endurecimiento monetario y de la inflación. La recuperación de la renta variable y del euro puede durar muy poco en un contexto de vulnerabilidad energética y aversión elevada al riesgo», concluye el analista de iBroker.

«Las bolsas necesitan necesitan algo que las oriente para decidirse a moverse en alguna dirección firme, pero no lo encuentran»

El contexto sigue estando marcado por la incertidumbre, la debilidad económica y una inflación que todavía no ha tocado techo, lo que hace que la prudencia sea la tónica general en los análisis, con opiniones más bien pesimistas.

A pesar de la moderación vista en Estados Unidos (pendiente de confirmar dicha tendencia de relajación), en Europa los riesgos adicionales por la crisis del gas hacen complicado encontrar un techo, que es la clave para un cambio de dirección consistente de las bolsas«, aseguran desde Renta 4.

PENDIENTES DE LOS DATOS DE INFLACIÓN AMERICANA

No solo preocupa la evolución de Europa, sino que todo el mundo está pendiente de los próximos datos de Estados Unidos. Este martes presentan los datos de inflación, que pueden volver a movilizar las bolsas en un sentido u otro. Desde el departamento de análisis de Bankinter creen que el mercado reaccionó positivamente al anuncio del BCE ya que «no sabía si era bueno o malo y al final decidió que era más bien bueno porque podría haber sido peor».

La renta variable se ha visto beneficiada en los últimos días y el mercado de bonos ha retrocedido desde entonces. Sin embargo, y a pesar del rebote, los expertos creen que las bolsas están bloqueadas desde Jackson Hole, la reunión de banqueros celebrada a finales de agosto que remarcó el endurecimiento en la política monetaria de la Reserva Federal Americana (Fed) y su presidente Jerome Powell.

Esto es así porque el mercado «sigue digiriendo el hecho de que, suban hasta donde suban los tipos, no bajarán a lo largo de 2023, al contrario de lo que se pensaba«. En este sentido, desde el banco consideran que las bolsas «necesitan algo que las oriente para decidirse a moverse en alguna dirección firme, pero no lo encuentran y, en consecuencia, empiezan a mostrarse escépticas con respecto a la inflación americana de este martes o la reunión de la Fed del 21».

La agencia de marketing como clave para la gestión de campañas publicitarias en Google AdSense

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La agencia de marketing como clave para la gestión de campañas publicitarias en Google AdSense

El buscador de Google dispone de un sistema inteligente ideado para detectar, seleccionar y mostrar a los usuarios aquello que le pueda generar mayor interés y utilidad.

Entrar en esta selección es fundamental para los negocios digitales, así como posicionarse por encima del resto de empresas o personas que compiten por conseguir el mismo objetivo en un sector específico. Otternative Marketing, especialistas en Google ADS, ayudan a sus clientes a lograr dicho posicionamiento mediante el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias con Google AdSense y anuncios en LinkedIn.

¿Por qué contratar a una agencia especialista en Google AdSense?

Los especialistas en Google ADS como Otternative Marketing saben cómo hacer que las empresas inviertan menos dinero en sus campañas publicitarias con Google AdSense y al mismo tiempo consigan mejores resultados. Esto lo logran a través de una auditoría de 23 indicadores que permiten determinar el público objetivo de sus clientes y qué tipo de publicidad debe ser ejecutada. En términos generales, las soluciones de Google AdSense de esta empresa se definen en 4 pasos claves: Investigación, estrategia, diseño y optimización de ratio de conversión. Este último guarda relación con el porcentaje de usuarios que visitan la página web de un negocio y las acciones que realizan. El equipo de expertos de Otternative Marketing usa este porcentaje para crear nuevas estrategias que estén centradas en el contenido que realmente les interesa a los clientes potenciales. Además, estos agentes de marketing siempre están realizando mejoras constantes en las campañas de sus contratistas y buscan brechas en el mercado que les permitan avanzar en el logro de los objetivos planteados.

Ventajas de agregar Google AdSense como parte de una estrategia publicitaria

Google es uno de los motores de búsqueda más usados en internet y su herramienta Google AdSense permite a las empresas posicionar sus anuncios en el top de los resultados de dicho motor. Si esta herramienta es controlada por especialistas en Google ADS y se le suma una estrategia SEO eficaz, los resultados pueden incrementarse de forma exponencial.

Google AdSense también es ideal para crear anuncios segmentados, es decir, que estén dirigidos a un público específico. Esta segmentación incluye todos los parámetros que necesita cualquier negocio para enviar su mensaje a un grupo reducido como el sexo, edad, localización, intereses, etc. Como ventaja adicional, los anuncios segmentados pueden activarse para ser ejecutados de forma automática y están disponibles para su edición, desactivación o eliminación permanente.

Además, Google AdSense tiene integrado Google Analytics, una herramienta eficaz que se utiliza para monitorear al detalle la campaña publicitaria y sus resultados.

Otternative Marketing y sus especialistas ayudan a sus clientes a establecer objetivos medibles, precisos y rentables para iniciar una campaña publicitaria óptima. El trabajo de dichos especialistas es reconocido en España y también internacionalmente.

Canadá no convence a Repsol en su proyecto para exportar gas a Europa

Lorenzo Ramírez
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Canadá no convence a Repsol en su proyecto para exportar gas a Europa

Mucho ruido y pocas nueces. Así se podría resumir la apuesta del Gobierno de Canadá para exportar Gas Natural Licuado (GNL) a Europa, proyecto en el que Repsol iba a tener un papel fundamental a través de su planta en Saint John, New Brunswick. Según ha podido saber MERCA2 las negociaciones entre el Ejecutivo de Trudeau y la energética española están estancadas y, en contra de lo que afirman algunos medios de comunicación, no hay ningún tipo de inversión comprometida ni se han iniciado trabajos para convertir la citada planta en una instalación de exportación.

EL ANUNCIO CANADIENSE

Todo comenzó el pasado 30 de junio, cuando la agencia internacional Reuters entrevistó al ministro de Medio Ambiente de Canadá, Steven Guilbeault, quien manifestó su interés en llevar el preciado GNL al Viejo Continente citando a Repsol como la empresa que podría alcanzar ese objetivo más rápidamente. Las conversaciones entre el grupo español y el ejecutivo canadiense se mantenían desde la pasada primavera y el anuncio hizo pensar a todos que el acuerdo estaba cerrado, contando además con el visto bueno de Alemania, que esperaba recibir buena parte de los envíos.

Sin embargo, ahora el ministro de Recursos Naturales canadiense, Jonathan Wilkinson, ha echado un jarro de agua fría a este proyecto al considerar que proporcionar «hidrógeno limpio» es más adecuado que construir o adaptar terminales de GNL para exportar a Europa, con el argumento –también utilizado por Francia para rechazar el gasoducto Midcat– de que el mundo se aleja de los combustibles fósiles y que, por tanto, no se deben realizar inversiones en hidrocarburos.

Fuentes del sector energético indican a MERCA2 que este cambio de enfoque no implicaría enterrar la adaptación de la terminal de GNL que tiene Repsol en el país norteamericano, ya que el grupo español está destinando recursos para posicionarse en el hidrógeno como fuente de energía del futuro. Pero el problema no está en la materia prima escogida por Canadá para exportar a Europa, sino en la falta absoluta de concreción a la hora de llevar al papel el proyecto.

NI RASTRO DE LOS 2.000 MILLONES

Fuentes del grupo español confirman a este diario la existencia de conversaciones con el Gobierno de Trudeau y admiten que se ha explorado la viabilidad de adaptar sus instalaciones en el país siguiendo la línea manifestada por el Ministerio de Medio Ambiente del país, ya que encaja con el Plan Estratégico de la compañía.

Pero insisten en que «no se ha tomado decisión alguna ni se ha comprometido una inversión concreta», a pesar de que en el mercado se habla de un importe de 2.000 millones de euros necesarios para llevar a cabo la transformación de la planta de Saint John para traer gas a Europa.

REPSOL: «NO SE HA TOMADO DECISIÓN ALGUNA NI SE HA COMPROMETIDO UNA INVERSIÓN CONCRETA» con el gobierno de canadá

Además, en el caso de que el Ejecutivo canadiense decidiera presentar una propuesta formal y concreta, el plan no podría ejecutarse a corto plazo, debido a que este tipo de proyectos necesitan pasar una serie de tramites y aprobaciones antes de poder ver la luz.

«Parece que todo se trata de un ardid político más que una cuestión económica, Canadá se ha precipitado en anunciar una estrategia de apoyo a Europa para que diversifique sus fuentes de energía tras la guerra de Ucrania y de momento no hay ningún papel que avale esta propuesta», explican fuentes financieras con intereses en el sector.

Además en estos momentos Repsol está negociando la venta de casi 40.000 hectáreas de tierras dedicadas a la producción de petróleo y gas en Alberta, según publicó hace unos días Reuters. Una operación que permitirá a la empresa española seguir aumentando su liquidez, ingresando 300 millones de dólares que pagará el comprador: Teine Energy. «La estrategia de Repsol en Canadá es más de salida que de entrada, al grupo le interesa más Estados Unidos que Canadá”, apuntan las fuentes consultadas.

REPSOL SALE DE COMPRAS

En cuanto a la estrategia de crecimiento de Repsol, el mercado espera que se produzca alguna gran operación corporativa, sobre todo después de la venta al fondo EIG del 25% de negocio de exploración y producción (upstream), participación valorada en 4.800 millones de euros.

Al cierre del pasado junio el grupo español tenía una liquidez de 9.380 millones de euros, un exceso de caja que permite a la compañía no sólo reducir deuda y garantizar el pago de los vencimientos a corto plazo, sino salir de compras para aumentar su cartera de renovables e, incluso, buscar oportunidades en su negocio tradicional.

El consejero delegado del grupo, Josu Jon Imaz, ha señalado que los ingresos de la operación de EIG (que serán mayores cuando se produzca la salida a bolsa del negocio upstream en EEUU en 2026) permitirán a Repsol «financiar y acelerar otros proyectos de crecimiento importantes». Entre los que destacan la «descarbonización, economía circular, la transformación de complejos industriales, crecimiento en generación renovable e hidrógeno verde.

EXCESO DE LIQUIDEZ: A TIRO DE OPA

Y es que no es bueno tener un exceso de liquidez en un contexto de buenas perspectivas de negocio, ya que una jugosa caja es un atractivo para otras empresas del sector que llevan tiempo queriendo lanzar una OPA sobre Repsol y que ahora tienen enfrente el escudo creado por el Gobierno en marzo de 2020 –cuando se decretó la pandemia– para proteger a las empresas españolas de sectores estratégicos frente a las ofertas de compra de inversores extranjeros. 

Pero el escudo no será eterno y cuando sea retirado habrá muchos activos en el sector petrolero a tiro de OPA. Todas las casas de análisis dan un importante potencial de revalorización a las acciones de Repsol, que ya acumulan un repunte del 20% en los primeros ocho meses del año superando los 13 euros por título.

El único punto negro se encuentra en el terreno fiscal, ya que la empresa será una de las más castigadas por el nuevo impuesto anunciado por el Gobierno español a las energéticas que esta semana se debate en el Congreso. Según Goldman Sachs afectará al 8% de la facturación anual de la petrolera española.

La cadena Globales presenta su nueva segmentación de hoteles con el objetivo de conseguir una experiencia de cliente lo más personalizada posible

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La cadena Globales presenta su nueva segmentación de hoteles con el objetivo de conseguir una experiencia de cliente lo más personalizada posible

La cadena Globales ha anunciado recientemente que va a lanzar al mercado una nueva segmentación de sus hoteles.

La compañía, que posee más de 50 establecimientos en todo el mundo, dice que con ello busca personalizar aún más los servicios a sus clientes. El equipo de expertos de la firma también ha señalado que la segmentación de los hoteles por categorías o segmentos busca adaptar los servicios a la evolución del mercado, ya que los turistas de hoy en día prefieren una estancia más cercana, experiencial y afín a sus gustos o necesidades. Se trata de un total de 5 categorías que mantienen la calidad del servicio que siempre les ha caracterizado.

Una marca y 5 personalidades para todos los gustos y necesidades

La cadena hotelera Globales nació a finales de la década de los 60 con capital español. Desde entonces, ha registrado un sólido crecimiento que le ha permitido incorporar establecimientos en España y en otros países del mundo. Desde la dirección afirman que, desde entonces, los gustos y las prioridades de los viajeros han cambiado y que la firma se ha preocupado por ir evolucionando con ellos.

Es por eso que han presentado recientemente sus 5 nuevas personalidades. La primera de ellas es:

«Essence», que define a los hoteles de la cadena con un enfoque más práctico. Tienen la mejor relación calidad-precio con una amplia oferta de actividades y gastronomía.

«Splash»: estos hoteles son la elección perfecta para las vacaciones en familia, muestra de ello es su equipamiento con modernos y seguros parques acuáticos en sus áreas comunes. La cadena tiene un total de 4 hoteles de esta línea en 4 destinos diferentes: Estepona, Benalmádena, Mallorca y Menorca.

Otras tres marcas para nuevos tipos de clientes

En estos grupos, los clientes de la firma podrán probar un excelente servicio. Según el equipo de Globales, en todas las categorías, los establecimientos pertenecientes al grupo se esfuerzan por proporcionar una experiencia vacacional al cliente muy esmerada. Por esta razón, la categoría «Feel» que aúna a 24 hoteles y están ubicados en 10 destinos turísticos de los más cotizados, son una alternativa apropiada para el ocio en familia o en grupos de amigos. Otro segmento que está representado en la marca es el «Class». Aquí, el lujo y los ambientes premium, discretos, relajados y sobrios son los grandes protagonistas. La excelencia se refleja en las instalaciones y especialmente en la gastronomía. Incluyen grandes habitaciones con impresionantes vistas al mar y algunos servicios exclusivos como spas o increíbles propuestas de ocio.

Por último, están los «Urban». Su concepto es ofrecer una estancia cómoda en el centro de la ciudad, sin sacrificar la calidad o la practicidad. Un elemento importante en esta categoría es la ubicación, ya que están cerca del aeropuerto u otros sitios de interés. Estos hoteles ofrecen mucha comodidad y funcionalidad, lo que los hace ideales para las personas que viajan por negocios.

Gestión automática de departamentos sanitarios con la Sanidad 4.0 para una optimización de recursos, por DEKINES

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Gestión automática de departamentos sanitarios con la Sanidad 4.0 para una optimización de recursos, por DEKINES

Con la digitalización, los sectores productivos del mundo se han visto especialmente envueltos en una nueva etapa de desarrollo de la sociedad. Una especie de 4ta revolución industrial está teniendo lugar, ahora que casi todos han empezado a implementar sistemas inteligentes para la gestión.

En el sector de la salud ha sucedido igual. Con el paso del tiempo, cada vez más centros médicos se hacen de nuevos softwares inteligentes de gestión, que transforman la manera en la que hasta ahora se entendían los servicios y productos sanitarios. A todo este proceso se le conoce como Sanidad 4.0 y una de las compañías actuales especializadas en desarrollar softwares para este sector, es DEKINES.

¿Qué es la Sanidad 4.0?

El término Sanidad 4.0, llamado también Salud 4.0, tiene que ver con la masiva transformación digital que ahora mismo está experimentando el sector sanitario. Representa, en otras palabras, la combinación perfecta entre la tecnología y la salud. Todo esto con un enfoque dirigido fundamentalmente al paciente y con el principal objetivo de ofrecerle un mejor servicio, mucho más centrado en sus necesidades.

En la Sanidad 4.0, la tecnología y la inteligencia artificial se convierten en el medio para que la transformación se produzca. Una transformación que pasa por optimizar la gestión de todo un centro médico en sus diferentes áreas y tareas, haciéndolo mucho más eficiente e inteligente. La gestión de la Sanidad 4.0 se puede llevar a cabo de manera sencilla, a través de un software instalado en un ordenador o un simple teléfono móvil. Una prueba de ello es el software de MEDIKINES, propiedad de la firma DEKINES.

Un software creado para ofrecer las ventajas de la Sanidad 4.0

El software de DEKINES permite gestionar toda una unidad médica a través de un dispositivo móvil u ordenador, facilitando la programación de servicios médicos perfectos. Desde crear horarios y turnos para el personal, optimizar la comunicación y tener control de las nóminas, hasta la gestión de sus áreas de quirófano, todo puede hacerse por medio de una sola plataforma. Los resultados son un importante ahorro de tiempo, un mejoramiento notable de la comunicación del equipo que trabaja en el centro sanitario, un aumento de la productividad y la responsabilidad y un muy importante ahorro de recursos anuales.

En conclusión, MEDIKINES es un software capaz de aportar todas las ventajas que engloba el concepto de Sanidad 4.0. Por lo tanto, se puede asegurar que dar el siguiente paso hacia la nueva era de la digitalización, de la tecnología, la automatización y la inteligencia artificial en el sector sanitario, ahora es una posible y muy fácil de lograr, gracias a softwares como este.

La presentadora del programa de cobertura nacional DEMODA, Miriam Victoria, ficha por Radio 4 de RNE las mañanas de los jueves

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La presentadora del programa de cobertura nacional DEMODA, Miriam Victoria, ficha por Radio 4 de RNE las mañanas de los jueves

Miriam Victoria, la exitosa influencer cultural y presentadora del programa de cobertura nacional DEMODA, se convirtió en el último fichaje de Radio Nacional de España. El talento de la especialista en lifestyle se puede escuchar mediante la señal de Radio 4, todos los jueves por la mañana.

Esta talentosa presentadora de TV comparte micrófonos en el programa Avui sol con el polifacético Albert Lesan, quien también lo dirige, y por el periodista David Gallach. Miriam Victoria interviene en una sección llamada Licencia para vestir, donde comparte temas relacionados con la moda, las tendencias, la slow fashion y las tallas.

Una forma diferente para amenizar las mañanas del verano

La selección de Miriam Victoria para las filas de Radio 4 y más específicamente para el programa Avui sol busca diversificar la oferta de contenidos. Con el centro puesto siempre en los temas de actualidad, desean llevar el tópico de la moda a un nivel diferente. La idea es buscar temas que sirvan para amenizar las mañanas del verano, por eso la sección comenzó en julio y terminará en septiembre.

El formato de la sección, al igual que el del programa, es ingenioso y divertido en el tratamiento de los diferentes temas. La sección de Miriam Victoria no solo es información, sino que incluye entrevistas y consejos sobre cómo vestir el look adecuado según cada ocasión. Otro enfoque relevante es el de la sostenibilidad en el sector de la moda.

El programa Avui sol es un magazine matutino con un formato ligero concebido para el tratamiento de diversos temas. Para eso se han valido de la ayuda de expertos en cada una de las áreas. Los productores aseguran que los contenidos del programa han gustado mucho a los oyentes.

Una trayectoria ligada al mundo de la moda

La imagen de Miriam Victoria es habitual en la televisión nacional desde donde ha proyectado profesionalismo a través de su programa DEMODA. La trayectoria de esta presentadora de TV siempre ha estado vinculada al fashion y al lifestyle. Es una de las más célebres entrevistadoras de las personalidades de la confección en España.

Su paso por los medios comenzó con el modelaje en el que incursionó ya en los noventa. Desfiló para el mismo Valentino y trabajó en Nueva York, Milán y París e hizo portadas en varias revistas. Fue la modelo española más joven en fundar su propia agencia y escuela de modelos, la cual fue adquirida por un gran grupo empresarial en el 2016. A lo largo de estos años ha respaldado desfiles para varios de los mejores diseñadores del momento.

Gracias a esa experiencia, su nombre fue el seleccionado para formar parte del talento de Avui Sol. Miriam Victoria sigue en su revista digital DEMODA y DEMODA TV Show para la televisión de Barcelona 25TV y Canal Media en cobertura nacional. Allí entrevista a figuras conocidas y toca también temas como la salud, la belleza y la actualidad con su particular toque personal.

¿Cuáles son los tres modelos de negocio que todo emprendedor debe conocer?

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¿Cuáles son los tres modelos de negocio que todo emprendedor debe conocer?

Según afirma el acelerador y estratega de negocios Jhon Darwin Herrera, quien hasta la fecha ha desarrollado más de 200 proyectos y ha intervenido más de 3.500 emprendimientos, emprender desde el conocimiento y las habilidades es una de las grandes claves del éxito

Este profesional resalta que, para crear una empresa eficiente, se debe crear una oferta que solucione un problema o satisfaga una pasión a un público específico, de la manera más ágil y con una propuesta irresistible. No obstante, para él también es fundamental que los emprendedores analicen si un proyecto realmente tiene futuro, a qué categoría de negocio pertenece y cuándo se llega al punto máximo de resultados. Por tal razón, ha categorizado tres modelos de negocio que todas las personas deben conocer.

Jhon Darwin Herrera y sus tres modelos de negocio

Los tres modelos de negocio que plantea Jhon Darwin Herrera para emprender desde el conocimiento y las habilidades son el Modelo de Velocidad, el Modelo de Rentabilidad y el Modelo de Sostenibilidad, los cuales ha abordado en profundidad.

Por un lado, indica que el Modelo de Velocidad son todos aquellos negocios que salen al mercado en un periodo de 3 a 5 semanas, que pueden dar resultados desde el primer día y que tienen un promedio de vida de 12 semanas, ya que su objetivo es responder a problemáticas o necesidades especiales y temporales. Explica que este tipo de emprendimientos son ofertas que se pueden apalancar por subcontratación de servicios, ya que no requieren de grandes procesos de producción. Están diseñados para generar un veloz flujo de caja y tienen una relativamente baja cuota de adquisición por parte del consumidor final. 

Por su parte, el Modelo de Rentabilidad engloba a negocios que se desarrollan en un periodo entre 6 a 18 semanas, los cuales empiezan a dar resultados entre los 3 a 6 meses y tienen un tiempo de vida mayor a 12 meses. Darwin Herrera puntualiza que estos proyectos tienen una rentabilidad proporcional o superior a la inversión, requieren de una inyección de dinero adicional para mitigar los riesgos y estos negocios se podrían transformar a razón de evoluciones tecnológicas, por mutación de la naturaleza del mercado o por la presión de la competencia.

Por último, está el Modelo de Sostenibilidad, que lleva más de 18 meses para desarrollarse y que empieza a dar resultados mucho después de ese tiempo. Jhon Darwin Herrera señala que, en un principio, solo logra un punto de equilibrio, pero después inicia una curva ascendente con rentabilidad progresiva y sostenible.

La asesoría para emprendedores de Jhon Darwin Herrera

Muchas personas se preguntarán cuál es el modelo de negocio que deben emprender. Quienes tengan dudas y necesiten asesoramiento inmediato, pueden acudir a Jhon Darwin Herrera, quien se encarga de hacer un estudio para determinar lo que más le conviene a cada proyecto, en función de sus recursos, el potencial y la oferta.

El especialista cuenta con una página web donde ofrece diferentes herramientas para emprendedores, con las que pueden diseñar estrategias y llevar a cabo segmentación de públicos, storytelling de negocios y mucho más.

Rusia se traga sus amenazas y el gas cae como nunca en el mercado europeo

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Rusia se traga sus amenazas y el gas cae como nunca en el mercado europeo

El gas sigue siendo uno de los puntos de fricción de la batalla económica que están librando Rusia y el resto de Europa. Pese a que el estado ruso ha seguido presionando a los países occidentales, el precio del ‘combustible azul’ no sale de la tendencia bajista desde que tocase máximos históricos el pasado 26 de agosto, llegando a superar los 340 euros en el TTF, mercado de referencia. Una tendencia que rompe con la dinámica que el precio del hidrocarburo venía mostrando.

Y es que, el valor del gas ha corrido a favor de los movimientos que Rusia ha llevado a cabo. La condición del país liderado por Putin como máximo exportador del continente europeo pesa enormemente en el precio de la que es la materia prima. Aunque el precio del gas en el mercado holandés oscila los 200 euros, este dista enormemente de lo esperado. De base, a comienzos del presente mes, Alexey Miller, presidente de Gazprom, advirtió a Europa de que el precio del combustible seguiría creciendo, pudiendo tocar los 385 euros en el mercado holandés.

RUSIA DECIDIÓ MANTENER CERRADO EL NORD STREAM HASTA QUE OCCIDENTE REBAJE LAS SANCIONES

A su vez, en los primeros días de septiembre, Rusia ha decidido mantener el Nord Stream parado de forma indefinida. El estado ruso lanzó un comunicado declarando que mantendrían el mayor gasoducto de Europa paralizado hasta que los países occidentales levantasen las sanciones interpuestas a Rusia. Pese a que el chantaje ruso preocupa a los países dependientes, los precios a futuro de la materia prima han ido bajando de forma paulatina. 

EL PRECIO DEL GAS ROMPE CON SU PROPIA DINÁMICA 

Sin obviar la volatilidad que sacude al mercado, el precio del hidrocarburo parece haber salido del carril ruso, decreciendo hasta los 200 euros. Desde que Rusia anunciase los cortes indefinidos del Nord Stream, el valor del gas en el TTF ha caído cerca de un 20%. Parece que, ante los elevados precios que venía reflejando la materia prima a comienzos de mes, y el aparente optimismo de Europa con respecto al suministro, los inversores de gas han decidido vende parte de sus tenencias. 

Así, y contra pronóstico, el valor del combustible azul ha decrecido como nunca en un escenario en el que todas las direcciones apuntaban a un crecimiento abrupto. La presión rusa ha sido en todo momento un catalizador del precio de la materia prima. Aún esto, amenazas del Kremlin han quedado en nada (en referido al valor del hidrocarburo en el TTF holandés). Desde que tocase máximos históricos el pasado 26 de agosto en 346 euros, el gas ha decrecido más de un 43%, siendo esta la mayor caída de la materia prima de los últimos dos años. 

RUSIA SIGUE PESANDO 

Pese a que la tendencia actual es bajista, las futuras variaciones en torno al precio del gas en el TTF dependerán en mayor medida de las acciones de Rusia. La volatilidad y la incertidumbre siguen marcando el compás de los mercados europeos, y en el gas no es una excepción. De hecho, y aunque el valor del hidrocarburo ha ido a la baja desde el pasado 26 de agosto, el pasado 5 de septiembre, la materia prima creció cerca de un 30% tras conocerse la interrupción indefinida del Nord Stream. 

Gazprom - Putin - Rusia
Vladímir Putin, presidente de Rusia

Aunque el gas volvió a retornar hacia los cerca de 200 euros actuales, la dinámica presentada sí es una muestra de que el precio del hidrocarburo sigue teniendo un estrecho vínculo con las decisiones que tome el Kremlin.

EL G7 Y EL TOPE DEL PRECIO DEL GAS, CLAVE 

Otro cabo suelto que puede resultar crucial en los contratos de futuros a gas natural es la decisión sobre el tope del precio del gas. Como ya hicieran con el precio del petróleo ruso, los países occidentales están barajando la idea de topar el precio del gas ruso. El G7 acordó limitar el precio del esquisto a comienzos de septiembre con el objetivo de minimizar la financiación militar en la guerra de Ucrania y, a su vez, tratar de estabilizar el disparado precio del ’oro negro’. Occidente tiene en la cabeza imitar la medida con el precio del gas. Aún ello, y sin haberse aprobado la hipotética medida, Rusia ya advirtió de las consecuencias que tendría topar el precio del gas. 

El tope del precio del gas permitiría «reducir los ingresos rusos y la capacidad del estado ruso de financiar la guerra en Ucrania (…)

Según el ‘Grupo de los 7’, un hipotético tope del precio del gas permitiría «reducir los ingresos rusos y la capacidad del estado ruso de financiar la guerra en Ucrania, mientras que limitaría el impacto del conflicto en los precios mundiales de la energía». Pese a que la medida está cerca de ser una realidad, no hay que obviar las nuevas acciones que pueda llevar a cabo Rusia.

¿TORCERÁ RUSIA EL BRAZO?

El organismo mundial ha argumentado que facilitarían el acceso de los países más dependientes a otros mercados energéticos. A su vez, el objetivo es debilitar la economía rusa, con la esperanza de que el Kremlin vaya retrocediendo, algo que repercutiría de lleno el precio del hidrocarburo. 

Sea como fuere, por el momento, las amenazas de Rusia y de Gazprom parecen no haber tenido efecto en los precios a futuro del gas. Hoy por hoy, el valor de la materia prima en el TTF sigue orientado hacia la tendencia bajista, experimentado su caída más abrupta de los últimos dos años desde que alcanzase máximos históricos. Está por ver cuáles son los próximos movimientos tanto del Kremlin como de los organismos occidentales, y la influencia que estos puedan tener en los precios a futuro del gas. 

Disfrutar de un viaje personalizado a Egipto diseñado a medida por Javier Lozano

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Son muchas las personas que quieren viajar y conocer el mundo, pues todas desean vivir nuevas experiencias en un ambiente diferente repleto de atractivos. Este objetivo puede tener un enorme impacto en función de qué tan perfecto sea el viaje y la mejor forma de acercarse a esa perfección es contratar un servicio profesional de viajes a medida. Para ello está Javier Lozano, experto en viajes y experiencias personalizadas que ofrece a sus clientes la oportunidad de disfrutar de un gran viaje a Egipto y otros destinos como siempre lo han soñado.

Viajes a medida hasta Egipto

Egipto es uno de los destinos turísticos más visitados por personas de todo el mundo debido a su patrimonio cultural, que guarda los secretos e historias de una civilización antigua muy importante y poderosa. Algunos de los lugares más populares se encuentran la pirámide de Guiza, una de las siete maravillas del mundo antiguo; la Gran Pirámide de Keops, la Esfinge, la población de Karnak, o el tempo de Abu Simbel entre otros muchos. Para visitar estos y otros lugares impactantes bajo una coordinación profesional y personalizada los viajeros pueden contactar con Javier Lozano, un experto en viajes a medida. El cliente puede indicarle como quiere que sea su viaje a Egipto para que pueda diseñar toda la experiencia de principio a fin. Además, Javier Lozano se centra en brindarle a sus clientes la comodidad y seguridad que necesitan durante su aventura, sumada a toda la belleza que Egipto puede ofrecerles.

Los atractivos turísticos de Egipto en 2022

Javier Lozano menciona que este año es una gran oportunidad para reservar un viaje a Egipto a medida, ya que se cumplen 100 años del descubrimiento de la tumba Tutankamón. A su vez, se celebran 200 años del desciframiento de la Piedra Rosseta y en diciembre se inaugurará el Gran Museo Egipcio. Debido a estos acontecimientos importantes, Javier Lozano ha incluido en sus servicios de viajes en privado a Egipto guías egiptólogos que ayudarán a sus clientes a vivir la mejor experiencia posible. De igual forma, les permiten conocer los detalles de las inauguraciones, eventos y actividades que se realizarán en el país. Javier Lozano también ofrece a sus clientes un crucero por el Nilo en un barco de lujo con un toque y una gastronomía muy especial, además de sobrevolar los templos de Luxor en globo, o entrar a la cámara secreta de la Gran Pirámide de Guiza. Por otra parte, este travel planner brinda a sus clientes una asistencia personal 24/7, seguros de asistencia de viajes con amplia cobertura, reservas en hoteles con encanto y con historia, y consejos de compras y protocolo social y reservas en los mejores restaurantes y espectáculos, entre otros servicios.

Javier Lozano organiza un viaje a Egipto a medida para familias, parejas, particulares o empresas a un precio bastante asequible y con los proveedores turísticos más reconocidos del mundo. Como punto extra, este viaje puede ser contratado por empresas o particulares como un regalo que el invited nunca olvidará.

Las clases de pintura y dibujo como extraescolar para niños de Estudio Ilógico

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Las clases de pintura y dibujo como extraescolar para niños de Estudio Ilógico

Con el fin del verano acaban las vacaciones, lo que implica el retorno a las actividades escolares. Para muchos estudiantes esto supone el regreso a la cotidianidad de las clases, pero también es una oportunidad para adentrarse en nuevos aprendizajes, como el dibujo o la pintura.

Esa es la propuesta de Estudio Ilógico, cuya enseñanza abarca las diversas habilidades necesarias, para que cada joven estudiante descubra su artista interior. Sus clases de dibujo en Madrid constituyen un espacio óptimo para esta exploración, así como una actividad extracurricular ideal para la vuelta a clases.

Un espacio ideal para aprender a dibujar

Dibujar es una actividad que conlleva diversos beneficios, especialmente para los niños. Por ejemplo, les permite potenciar sus capacidades motrices y desarrollar la paciencia, dedicación y constancia. Esto convierte a los cursos de dibujo en una buena opción para el regreso a clases. Se adapta tanto a niños y jóvenes que buscan convertirse en artistas profesionales, como a aquellos que quieren perfeccionar sus habilidades y disfrutar del placer de dibujar.

Estudio Ilógico representa una alternativa en Madrid para ofrecer esa formación, en especial entre niños y jóvenes. Sus diferentes sedes cuentan con un ambiente agradable y juvenil, donde los estudiantes reciben una enseñanza en diversas técnicas pictóricas. Entre estas, destaca el dibujo al óleo, acuarela o acrílico, entre otras. Su método de enseñanza asegura un aprendizaje efectivo de estas habilidades y ofrece una actividad divertida para los niños que les permite liberar su imaginación y explorar su creatividad. Además, cada uno recibe un acompañamiento y enseñanza según su nivel, ya sean principiantes, intermedios o avanzados.

El encuentro entre las técnicas pictóricas y la exploración creativa

La enseñanza de Estudio Ilógico está enfocada en la formación de artistas profesionales, con ayuda de docentes cualificados y con una gran trayectoria. También ofrecen asistencia para elaborar portafolios y dar a conocer sus trabajos en la escena. Sin embargo, este proceso resulta entretenido y reconfortante. Los estudiantes aprenden los métodos pictóricos de un artista profesional, a la vez que exploran su creatividad. Esto les ayuda a descubrir su propio talento y a expresar sus motivaciones a través del estilo de dibujo.

Esta academia de arte ayuda a los estudiantes a pulir esas habilidades, dentro de su propio ritmo y según sus preferencias, sobre la base de los conceptos que aporta la Real Academia de Bellas Artes. De este modo, lo que nace como un complemento extracurricular con varios beneficios, puede convertirse en un camino de autodescubrimiento, que lleva a muchos de sus estudiantes a desarrollar su talento artístico e incluso, a convertirse en grandes profesionales del sector.

«Los más desfavorecidos pagarán»: así es el plan de Lagarde y Powell:

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«Los más desfavorecidos pagarán»: así es el plan de Lagarde y Powell:

LOS MÁS DESFAVORECIDOS, EN AUMENTO EN EE UU

En esta situación, de nuevo los más desfavorecidos son los principales perjudicados. Por un lado, apenas tienen ahorro para hacer frente al alza galopante de la inflación ni tampoco tendrán acceso al crédito por las condiciones financieras que presentan. Son los primeros en ser golpeados en todas las crisis, pero en esta lo están siendo especialmente.

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Ciudades más desfavorecidas, según el índice de la Universidad de Michigan

Por esta razón, en la mayoría de análisis así como el índice de pobreza de la Universidad de Michigan muestran que la brecha entre los ricos y pobres vuelve a abrirse en esta recesión en Estados Unidos. «La estanflación / recesión la pagarán antes los más desfavorecidos«, sostienen los documentos consultados por INVERSIÓN.

LAS ZONAS DE POBREZA EXTREMA, AL ALZA

Según los datos de la conocida universidad, la costa Oeste y parte de la central de Estados Unidos se registran las zonas más desfavorecidas. La diferencia entre las ciudades más y menos favorecidas radica esencialmente en la esperanza de vida.

Según este indicador, el índice de pobreza media se sitúa en el 14,7% en este momento, pero se multiplica hasta el 33% en las zonas más desfavorecidas y cae al 5,3% en las zonas más ricas. La esperanza de vida se reduce a los 72 en las zonas marcadas en oscuro en este mapa, mientras que en las zonas claras se llega a los 83 años y cuatro meses.

Para evitar este maquiavélico plan de los bancos centrales -la entrada en recesión-, hay quienes esgrimen otra teoría sobre la forma de actuar de estas instituciones. ¿Por qué dejar en manos de un único organismo las decisiones para combatir la inflación? Es la pregunta que se ha hecho Nathan Tankus, director de investigación de Modern Money Network. A su juicio, habría que salirse del dogma habitual de oferta y demanda, más cuando los modelos económicos habituales apuntan a la demanda como único indicador para fijar los precios. En este sentido, aboga por «encontrar un equilibrio entre los precios que la gente debería pagar y los trabajos e ingresos que la gente debería tener.

LA ‘ESTAFA’ DE LA RESERVA FEDERAL

Tankus tilda a la Reserva Federal de ‘estafa’, aunque ensalza el trabajo esencial que realiza para liquidar los pagos en el sistema bancario. «Hay casos en los que la Reserva Federal no es una estafa entre comillas. Pero la forma en que la Reserva Federal es una estafa es la promesa de que puede administrar la economía en el mejor interés para todos y que cuando la Reserva Federal decide que es hora de pisar el freno, la forma en que lo hace, el impacto en puestos de trabajo para los estadounidenses comunes es la mejor manera de hacer ese trabajo», ha indicado en una entrevista a vox. «Es una estafa decir que necesitamos equilibrar las cosas como la inflación cargándolas a espaldas de los desempleados«, ha sostenido.

El economista y seguidor de la teoría moderna recuerda el argumento instaurado en el colectivo. Toda la subida de precios se debe a la invasión de Rusia a Ucrania. Así, que los bancos centrales, para controlarlo, deciden retirar liquidez del sistema. La teoría tradicional apunta que «cuanto menor es el dinero disponible menores son los precios». Sin embargo, básicamente se traduce en que los trabajadores necesitan menos dinero para controlar los precios. «Los desempleados, en su caso, no tendrán ningún ingreso», ha indicado.

En este sentido, se pregunta si la causa de esa inflación resultante es realmente porque las familias tienen demasiado dinero o porque existe una circunstancia global que escapa del control individual. «Como dijo recientemente un conocido economista, Olivier Blanchard, es un poco difícil explicarle a la gente que Rusia invadió Ucrania y por este motivo debes perder tu trabajo», ha zanjado.

De nuevo atacando las acciones de Grenergy

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De nuevo atacando las acciones de Grenergy

La premisa es clara, las acciones de Grenergy Renovables visitaron nuestra área de adhesión de compras preestablecida en 35,5 euros, nivel que compartimos en el anterior artículo publicado el pasado 14 de agosto denominado, «Se acerca el momento de adherir compras en las acciones de Grenergy» que incluso hace referencia a los anteriores niveles de compras que venimos trabajando desde inicios de año por las cuales sumamos una revalorización superior al 60%.

Aunque nuestro nivel de entrada estaba marcado por la visita y respeto del área de regularidad del último avance, vimos que realizó dicho movimiento sobre la media móvil exponencial de 50 periodos dando mejor nivel de ingreso y actualmente, se ubica sobre el soporte más cercano registrado en la última semana de octubre de 2021 con lo cual, siempre que se mantenga sobre 35,5 euros sigue siendo oportunidad de adquirir posición de compra en las acciones de Grenergy Renovables.

GRENERGY SE ACERCA A PUNTO DE GIRO AL ALZA

Mantenemos nuestro primer objetivo establecido gracias al máximo histórico alcanzado en la primera semana de operaciones en bolsa de 2022 sobre los 45 euros, objetivo que nos permite avanzar un 25% adicional. El segundo objetivo lo tenemos ubicado en inmediaciones de 60 euros siendo conservadores de acuerdo con la valoración por múltiplos interanual. De esta forma, desde los precios actuales sumaríamos más de un 60% de beneficio adicional.

«Compra el rumor y vende la noticia», es una premisa que manejan algunos expertos bursátiles y que se mantiene activa en especial en épocas de crisis o de transición económica. Aunque actualmente todo el mundo ve el panorama más oscuro, los mercados se comienzan a ubicar sobre niveles que pueden marcar punto de giro al alza. Las decisiones de los bancos centrales en incrementar sustancialmente los tipos de interés para atacar el mayor problema actual que es la inflación parecen ser que dan resultados mejores de lo esperado lo cual prevé que, al cabo de uno o dos años, este tipo de medidas no serán necesarias promoviendo una evolución positiva de los mercados. Sin embargo, cuando esto suceda ya los mercados habrán avanzado. 

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Uno de los expertos que ya comienza a hacer mención sobre ello, es Bill Ackman, reconocido gestor de fondos de inversión que en los últimos días ha reconocido que, el trabajo de Jerome Powell, cabeza de la Reserva Federal de los Estados Unidos, está ejerciendo los efectos esperados con lo cual, la crisis habría tocado fondo y comenzaría una época de transición. Apenas comenzamos a ver este tipo de rumores en especial, refiriéndose a empresas de sectores como el energético y de energía renovable, con lo cual, en nuestro caso, las acciones de Grenergy Renovables de seguro serán protagonistas.

El maquiavélico plan de Lagarde y Powell

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El maquiavélico plan de Lagarde y Powell

La recesión como solución para combatir la desbocada inflación. Este es el plan de los bancos centrales para reducir la presión inflacionista. El cierre de empresas y el incremento del paro se verán meses después, como consecuencias últimas de las medidas adoptadas por la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) y el Banco Central Europeo (BCE).

Jerome Powell, presidente de la FED, advertía de que sus alzas de tipos de interés y el fin de las ayudas, así como la reducción del balance de la institución, traería «dolor» a familias y empresas. La palabra la pronunció hasta en dos ocasiones para explicar su agresiva política monetaria. Las continuas alzas del precio del dólar apenas se notaron en los precios. De hecho, a la espera de conocer el dato de agosto, que se publica este martes, los precios ascendieron en julio al 9,1% en tasa interanual, su nivel más elevado en los últimos 40 años. Aún así, la FED de Powell insiste en incrementar las tasas, mientras el billete verde pierde fuelle frente al euro en las últimas jornadas y se recuperan niveles, pero por encima de la paridad.

Pero, ¿y si los bancos centrales están equivocados en este combate contra la estanflación? La eficacia de las políticas monetarias están entredicho debido a la situación de estanflación y que esta crisis difiere de otras al tratarse de una escasez de oferta en muchos sectores, desde el automovilístico al logístico por las continúas restricciones de China impuestas para el control de la pandemia.

LA FED Y EL BCE ESPERAN NO SÓLO CONTROLAR LA INFLACIÓN SINO LA PROFUNDIDAD DE LA RECESIÓN

Tanto la FED como el BCE tienen mandatos claros. El primero abandonó el crecimiento para perseguir la estabilidad de precios, mientras que el Banco Central Europeo, dirigido por Christine Lagarde, tiene la misión de mantener los precios en niveles cercanos al 2%, sin importar tanto el crecimiento de la economía.

Como dijo recientemente un conocido economista, Olivier Blanchard, es un poco difícil explicarle a la gente que Rusia invadió Ucrania y por este motivo debes perder tu trabajo

Ambos han incumplido sus propias exigencias desde hace meses. La inflación en la Eurozona, por ejemplo, superó el 5% en diciembre del pasado año, antes de la invasión de Rusia a Ucrania. Sin embargo, Lagarde no movió un dedo y mantuvo los tipos de interés en su sitio. En marzo, tras la invasión, afirmó que no tocaría el precio del euro hasta 2023. Otra promesa incumplida en julio de este año al subir los tipos en un imperceptible 0,25%. Ahora, en septiembre el incremento es del 0,75%, para dejar el precio entre el 1% y 1,25%.

LA FED INCUMPLE EL MANDATO

La misma situación se repite en Estados Unidos. La FED incumple su mandato dual, que además de los precios es el «pleno empleo» en la economía estadounidense. Cuando la inflación se desboca, su principal herramienta es la subida de los intereses, pero esto tiene duras consecuencias. La primera de ellas, que familias y empresas necesitan asumir un mayor coste para acceder al crédito; la segunda, es que los intereses de la deuda y los préstamos concedidos se incrementan.

Por tanto, se ahoga directamente a la economía más endeudada, incrementando el desempleo y lo peor de todo sin conocer los efectos de la medida en los precios. La FED está siguiendo a pies juntillas los mismos pasos dados en la década de los 70, en plena crisis energética, para provocar la parada económica. Por aquel entonces, el nivel del paro alcanzó el 10%, sólo visto después en la crisis de 2008. Miles de familias y empresas quebraron y se quedaron en el camino antes y durante la recuperación. El bien común por encima del individual.

Muk Barcelona abre una nueva tienda en el centro de Barcelona donde personalizan la funda del móvil en solo 5-10 minutos

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Muk Barcelona abre una nueva tienda en el centro de Barcelona donde personalizan la funda del móvil en solo 5-10 minutos

Tras un notable éxito en su primer establecimiento en Barcelona, la empresa Muk Barcelona ha iniciado su proceso de expansión por esta ciudad, teniendo lugar la apertura de una nueva tienda. Esta compañía, dedicada a la creación y personalización de fundas para móviles en 5-10 minutos, se ha esmerado por diseñar un nuevo espacio cómodo, intuitivo e instagrameable.

Su intención es llegar al mayor número de personas posible que deseen personalizar su funda de iPhone prácticamente al instante. Su cliente ideal es aquel con personalidad y sin miedo a mostrar al mundo su estilo con su funda de móvil personalizada.

Personalizar la funda al momento en esta nueva tienda en Barcelona

Con la apertura de una nueva tienda de Muk Barcelona en pleno centro de la ciudad, se abre un espacio único y diferente en el cual se crean fundas personalizadas para iPhone en tan solo unos pocos minutos.

Allí, las personas podrán diseñar a medida su funda según sus gustos, pudiendo elegir entre una muy amplia variedad de estampados vivos y colores llamativos. Además, todas sus fundas cuentan con acabados diferentes para diseños personalizados, son de una excelente calidad y tienen precios ajustados y accesibles para cualquier usuario. En su amplio catálogo, se pueden encontrar, por ejemplo, fundas en color, transparentes o de tipo espejo.

Ofreciendo este servicio ahora en 2 tiendas en Barcelona, la empresa no solamente logra una importante ventaja sobre sus competidores, sino que además asegura la satisfacción total de sus clientes. Y es que cada diseño que ofrece es único y exclusivo para cada usuario, con la sencillez y el valor añadido que representa el hecho de no tener que esperar tanto para tener una funda que represente su estilo y sus gustos.

Artículos disponibles en la nueva tienda de Muk Barcelona

En términos de artículos, al igual que en su primera tienda y en su página web, la firma ofrece distintos modelos de fundas que se pueden personalizar. Concretamente, están disponibles las fundas con cuerda, sin cuerda y hasta las biodegradables, fabricadas a partir de materiales ecológicos. Además, está disponible toda la variedad de colecciones que han lanzado hasta ahora al mercado, como por ejemplo la Violeta X Muk, que destaca por sus vivos y llamativos colores, diseños atractivos y que, sin duda, destacan en el catálogo.

También es una excelente opción para conseguir este regalo de última hora en el último momento, además, con el toque personal, ya que se pueden personalizar. En 15 minutos, es posible llevarse una carcasa única e irrepetible.

En conclusión, una funda personalizada para móvil siempre será un acierto, no solo porque protege el teléfono de golpes, sino porque aportan un aspecto único que refleja la personalidad del usuario. Por eso, si se está buscando una de estas fundas para dar más estilo al móvil, una muy buena alternativa para obtener una es visitando la nueva y exclusiva tienda que ha abierto Muk Barcelona.

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