sábado, 20 diciembre 2025

El lucrativo negocio de BlackRock durante la ruptura de España

Mientras algunos se empeñan en demostrar la ruina que sería una república catalana; otros se empecinan en explicar (mentir) el cielo en la tierra que sería una Cataluña independiente. Entretanto unos se reúnen para declarar la independencia, otros lo hacen para aplicar medidas de respuesta. Con la obra teatral en su momento álgido, otros pocos ajenos al país o sus intereses ganan dinero con el burlesco espectáculo.

Los mercados financieros están concebidos para hacer negocios sobre cualquier escenario posible. Se puede ganar dinero apostando por un resultado, o por el contrario. El que acierta gana y el que falla pierde, en lo que parece una inmensa ruleta de casino. Obviamente, la tensión entre España y Cataluña no se ha quedado al margen y las apuestas ya están en marcha. Su principal acicate, el señor supremo de los fondos de inversión: BlackRock.

Se trata de un gigantesco fondo de inversión, que por patrimonio sería la cuarta economía del mundo con 4,2 billones de euros de activos. Cuatro veces más grande que España, incluso más que Alemania.

BlackRock ha decidido que la pugna entre Gobierno y Generalitat, con el país como rehén, es un buen momento para hacer negocio. Y está apostando fuerte. Así lo reconoce el subdirector de Inversiones en el fondo, Scott Thiel, al señalar que el fondo “está reforzando la compra de bonos de España” ahora que su rentabilidad ha crecido. Es importante resaltar, que los vehículos de inversión que mueve Thiel se mueven en torno a los 10.000 millones de dólares.

¿Por qué BlackRock tira a la deuda soberana?

En realidad, no solo es deuda soberana lo que interesa a BlackRock u otros fondos que han olido la sangre. Muchos se han posicionado en empresas del Ibex, principalmente catalanas, que una vez resuelto el problema esperan que suban como la espuma.

Esa es la apuesta del fondo, según pudo explicar Thiel a periodistas en Londres: “sin entrar en las cuestiones de política doméstica, nuestro escenario central y el que vemos probable que suceda es el mantenimiento de la unidad de España”. En definitiva, que el fondo espera que la situación vaya a mejor y la rentabilidad del bono español baje y les de importantes beneficios.

El modo de proceder para obtener los beneficios es muy sencillo. Lo primero, es que estalle alguna tensión que dispare la prima de riesgo, pese a que está domesticada por el BCE, a niveles anormalmente altos. El caso de Cataluña es buen ejemplo, en apenas un mes se ha disparado cerca de un 30%, pasando de 100 puntos básicos a 130. Si la situación, como ellos esperan, vuelve a la normalidad la prima de riesgo se desinfla a su nivel normal de 100 puntos básicos y los bonos que han adquirido suben de valor. Negocio redondo.

Obviamente, el gigante BlackRock no es el único que ha apostado por este escenario. Según explica Althea Spinozzi, sales trader de Saxo Bank, “los inversores de bonos siguen siendo claramente optimistas con España y no están tomando en serio las amenazas de Cataluña”.

Como cualquier activo financiero, un bono se revaloriza porque su precio sube. En las acciones es al aumentar su valor, en los bonos de deuda soberana ocurre cuando la rentabilidad del bono cae. Si se ha comprado un bono con rentabilidad del 7%, y después cae al 5%, su valor se ha incrementado. Los bonos se entienden cualquier préstamo este paga unos flujos –como sería la letra de una hipoteca- al tenedor del bono. Obviamente, aquellos que tiene mayor rentabilidad serán más caros, tendrá más valor, al tener derecho a remuneraciones más altas. Por ello, estos momentos de picos son siempre aprovechados por los fondos.

Al final, no todo son malas noticias. Para la élite financiera mundial, el caricaturesco episodio no es más que otro día más en la oficina para hacer dinero.

Giro total en Prisa: Monzón se retira, Cebrián se mantiene de presidente

La batalla continúa. El primer grupo de medios de comunicación de España mantiene las espadas en alto entre los accionistas y el consejo de este viernes se ha cerrado de una manera no prevista. Lo esperado es que Santander, Telefónica y Caixabank hubieran impuesto a su candidato a la presidencia, Javier Monzón, ex de Indra, y que Juan Luis Cebrián hubiese salido de la compañía.

Sin embargo, un vuelco de última hora ha provocado que Monzón haya renunciado a entrar en la compañía, dejando vía libre de momento a Cebrián -y a su aliado César Alierta y el fondo Amber, que tiene el 19% de la empresa- para continuar al frente de la empresa al menos hasta diciembre próximo. El problema es que la pretendida ampliación de capital de 500 millones de euros para dar aire a la endeudada compañía ahora queda en el aire porque situar a Monzón al frente de Prisa era la condición de los bancos para seguir en la empresa.

Hasta este viernes, la pelea en Prisa tenía a Monzón como claro ganador. Ex presidente de Indra durante más de veinte años, desde 1993, sobreviviendo a gobiernos tanto del PP como del PSOE al frente de esta empresa estratégica y pública, tiene una magnífica relación con Ana Botín, presidenta del Santander, con Isidre Fainé, de Caixabank, y con el rey emérito, don Juan Carlos I.

Monzón fue despedido de Indra en enero de 2015 después que la Telefónica presidida por César Alierta se hiciera con un porcentaje en la empresa. La polémica figura del empresario, señalado en varios casos de corrupción como Lezo o el asunto de la compra de un avión privado desde Indra, obligó a Alierta y al Gobierno de Mariano Rajoy a sustituir a Monzón por Fernando Abril-Martorell, a quién Alierta situó como número dos cuando accedió a la presidencia de Telefónica en 2000.

Botín y Fainé

Abril-Martorell fue despedido tres años después pero quedó como asesor externo y luego fue rescatado por Alierta para presidir Indra. De esta forma, el aragonés se tomaba cumplida venganza de Monzón, que había tratado de descabalgarlo de Telefónica tras la victoria del PSOE en 2004.

Pero la salida de Monzón de Indra no supuso su ‘entierro’ profesional. Dos pesos pesados del empresario patrio, Ana Botín, Santander, e Isidro Fainé, Caixabank, siguieron apoyándolo en público y en privado. Botín le nombró consejero de Santander España y Fainé le daba cancha en desayunos de directivos. Tampoco perdió el favor del rey emérito. Además, Monzón siguió cultivando sus excelentes relaciones políticas con los dos grandes partidos. Hay testigos de sus encuentros con José Enrique Serrano, fontanero del PSOE.

Ana Botín e Isidro Fainé apoyaron a Monzón tras su despido de Indra, y tampoco perdió el favor del rey emérito

Con esas amistades, Monzón se ha llevado el gato al agua en Prisa. Santander y Caixabank son los dueños de la deuda de la compañía y la decisión de aceptar una ampliación de capital y refinanciar la deuda se ha hecho gracias a la salida de Cebrián y el nombramiento de Monzón. A ello ha ayudado sin duda otro enemigo de Alierta, el nuevo presidente de Telefónica, José María Álvarez Pallete (posee el 13% de Prisa) y el rey emérito.

Alierta

La batalla tenía hasta ayer un perdedor: César Alierta. El ex presidente de Telefónica, ahora presidente de la Fundación, ha ido perdiendo cargos y apoyos en la operadora a favor del nuevo regidor, Pallete.

El empresario aragonés entró en la batalla por Prisa e incluso -según se ha publicado- llegó a ofrecerle a Telefónica la compra de su 13% en el grupo de medios. También ha estado el run run de que quería pujar por Prisa a través de Grupo Henneo, ex Heraldo, de donde es consejero, que se encuentra en plena expansión.

Nada de esto ha llegado a buen puerto. Tampoco su apuesta por Manuel Pizarro, ex Endesa, actualmente en El Corte Inglés y también consejero de Henneo, para la presidencia de Prisa.

Emprender y caer a los abismos, el estigma de la salud mental en las startups

El 10 de octubre se celebra el Día Mundial de la Salud Mental, una jornada que ayuda a acabar con los estigmas y que sirve para recordar que una de cada cuatro personas sufrirá algún tipo de trastorno mental a lo largo de su vida. Las enfermedades mentales continúan siendo un tabú en general y aún lo son más en un mundo como el emprendimiento, en el que se intenta proyectar una imagen constante de éxito y superación. Una y otra vez se repite el mantra de que hay que arriesgarse y fracasar, pero en realidad son pocos los que cuentan sus miserias o cómo se han visto doblegados por los acontecimientos.

Al emprender tienes que estar muy entero. Parece que tienes que poder con todo. En mi experiencia es un entorno muy competitivo en el que debes dar muy buena imagen. Este mundo está asociado a la confianza que das y eso fuerza mucho la máquina”, subraya Jorge Barraca, psicólogo clínico y profesor de la Universidad Camilo José Cela. Durante su dilatada trayectoria Barraca ha tenido en su consulta a numerosos emprendedores y empresarios. La mayoría de ellos no piensan en un primer momento en acudir a un psicólogo y solo acuden a él cuando hay algún síntoma físico y quizás derivados por otro profesional médico.

“Normalmente se dan cuenta tarde y cuando la gente viene es porque ha transcurrido un período largo. Se han producido síntomas de ansiedad y reacciones psicosomáticas. Estas son muy típicas, como irritaciones en la piel, afectaciones en el estómago o dolor de cabeza. Asociado con esto, se creen que tienen alguna enfermedad y el médico les dicen que no tienen nada. Es entonces cuando vienen”, cuenta el experto.

Algo similar es lo que le ocurrió a Silvia Barroso, una profesional de la comunicación y el diseño que actualmente es responsable de Marketing en Osmotic, una startup que ayuda a convertir a los trabajadores de las organizaciones en intraemprendedores. En el año 2000 lanzó Alevosía, una revista digital para público femenino que utilizaba tecnologías de vanguardia para la época, como el WAP y la Realidad Virtual. Silvia nunca se dio cuenta de que se estaba viendo superada por las circunstancias. “Trabajaba una media de 18 horas diarias durante 7 días a la semana. En mi vida no había festivos ni vacaciones, todo ocurría alrededor de mi proyecto y de mis usuarias”, recuerda.

En 2002 esta licenciada en Bellas Artes pasó por un pronóstico de cáncer y una posible metástasis que al final solo quedó en una operación y un tratamiento. Entre 2004 y 2005 sufrió tres abortos sucesivos. Mientras todo esto ocurría, Silvia no aflojaba y mantenía el ritmo. “Durante el pronóstico de cáncer no dejé de trabajar ni después de la operación, así como tampoco entre las pérdidas de los embarazos, esta situación me dejó agotada física y psicológicamente pero seguí trabajando como siempre”, relata.

Todo cambió para ella en 2006. Su cuerpo empezó a darle señales. Empezó a tener síntomas físicos como visión borrosa, dolores de cabeza continuos o movimientos musculares involuntarios. Con toda esa sintomatología la emprendedora fue al médico de cabecera y éste le derivó a neurología donde le hicieron todo tipo de pruebas. “Todas salieron perfectamente, mi cerebro estaba bien, mi sistema nervioso también, las contracturas de la espalda podían solucionarse con fisioterapia y yoga. La doctora al no encontrar el foco de los síntomas me preguntó un día si últimamente me había pasado algo. Le contesté que nada, que todo iba bien”, rememora Barroso. Poco después de decir esas palabras, Silvia se derrumbó. “Entonces pensé un poco más y empecé a decirle que tenía una empresa, que trabajaba muchas horas, que había perdido tres bebés y comencé a llorar. Seguidamente me derivo a psiquiatría. Y ella a tratamiento psicoterapéutico”, explica.

En España quizás seamos más reticentes que en otros países a eso de ir al psicólogo. En EE.UU no es tan raro y la gente incluso puede llegar a considerarlo una commodity. Brad Feld es un emprendedor e inversor estadounidense que lleva más de dos décadas en el ecosistema y sabe de sobra el ritmo al que obliga éste. En el 2002, con la burbuja de las puntocom, vio cómo Interliant, un proveedor de hosting que había ayudado a lanzar, tuvo que cerrar. Lejos de obviar ese hecho dentro de su carrera, Feld suele mencionarlo y ponerlo como un ejemplo de fracaso en Internet para enseñar a otros emprendedores.

En 2006 Brad cofundó la aceleradora TechStars y poco después hizo lo propio con firmas de capital riesgo como Intensity Ventures, Mobius Venture Capital y su proyecto, principal, Foundry Group, con diferentes fondos de 225 millones de dólares. En su larga trayectoria ha apostado económicamente por empresas que se han acabado convirtiendo en gigantes tecnológicos como Zynga, Fitbit o el fabricante de impresoras 3D MakerBot. Sin embargo, una de las cosas que más ha caracterizado a esta figura de Silicon Valley es haber hablado sin tapujos de depresión, una compañera que le ha acompañado durante algunos años. En su blog Feld Thoughts el inversor cuenta sus problemas de salud mental.

La primera vez que el emprendedor se dio cuenta de que la situación le estaba sobrepasando y decidió que era el momento de ir a terapia fue cuando estaba en plena veintena. “Tenía unos 25 años y estaba dirigiendo mi primera compañía. Éramos unas 20 personas haciendo 2 millones de dólares al año de ingresos. Recientemente había dejado el doctorado y estaba divorciándome de mi primera mujer. Aunque el negocio estaba yendo bien, me sentía exhausto, perdido. Sentía como si todo en mi mundo fuera gris y no sabía qué hacer. Mi consejero en el doctorado me recomendó a su terapeuta y me animó a probar”, cuenta Feld para Merca2.

Al cofundador de TechStars las sesiones le sirvieron de mucho. Supusieron para él una ayuda “profunda”. Sin embargo, el proceso fue muy lento y nada sencillo. El emprendedor estuvo haciendo terapia cognitivo conductual durante cinco largos años. “El primer año fue extremadamente difícil, ya que estaba profundamente metido en un abismo de desesperación y realmente no encontraba las palabas correctas para encontrar las palabras correctas para expresar lo que estaba sintiendo”. Feld fue diagnosticado con un trastorno obsesivo- compulsivo. Tras un año empezó a notar cómo cambiaba el comportamiento con respecto a su TOC y comenzó a sentir que por fin estaba consiguiendo remontar de su depresión. “Desde ahí puede empezar a trabajar en ‘mi yo’”.

Silvia también reconoce que la conjunción de medicación y sesiones le ayudó y esa mezcla, combinada con el cierre de la actividad empresarial “tuvieron un efecto rápido”. “Cambié de vida, las medicinas calmaron los dolores de cabeza y el insomnio y la terapia me ayudo a comenzar trasladar a palabras mis vivencias internas más allá de lo que era mi vida entera que era mi revista Alevosía”, afirma. “Un año después nació mi primera hija, nunca se encontró el porqué de las pérdidas, así que mi ginecóloga concluyó que había sido por estrés y agotamiento”.

¿Cómo puede ayudar la terapia a los emprendedores? Además de permitirles conocerse a sí mismos mejor y autoexplorarse, las sesiones son una forma de liberación. “A todo el mundo le viene bien el hecho de hablar de estos problemas que a veces tienen que disimular delante de clientes o proveedores. Es bueno, desahoga y cuando lo cuentas de manera ordenada te estructura a ti mismo y te estabiliza”, asevera el profesor de la Universidad Camilo José Cela. “La terapia te tranquiliza, legitima la ansiedad o la tristeza que puedas tener, y ves como tus emociones son normalizadas dada la vida que estás llevando y las circunstancias”.

El psicólogo ayuda al fundador a bajar a la tierra y le aporta realismo y contención. Además, también trabaja con él la planificación y la organización, concretando formas de ordenar su día a día para prevenir que la ansiedad aumente. Uno de los principales problemas de muchos empresarios y autónomos es que no saben parar y es muy importante que se les enseñe a tomarse descansos y dejarse huecos libres entre tareas. En definitiva, se les instruye en cómo reestructurar su agenda y desconectar. “Esas pequeñas cosas a veces suponen grandes cambios en las personas y en su forma de afrontar el trabajo y el estrés”, sentencia Barraca. Asimismo, les muestran técnicas de relajación o meditación como el mindfulness para que se relajen y les explican cómo generar pensamientos alternativos cuando vengan pensamientos negativos.

Ansiedad y depresión, tanto monta monta tanto

¿Son los emprendedores más propensos a desarrollar trastornos psicológicos que otros profesionales? ¿Cuáles son los principales problemas por los que acuden a terapia? Un estudio elaborado por el doctor Michael Freeman y realizado a 250 fundadores arrojaba que un 49% reconocía haber sufrido alguna clase de trastorno psicológico. Un 30% reconocía haber padecido depresión, un 29% TDAH y un 27% ansiedad. Se trata de un porcentaje bastante elevado teniendo en cuenta que en EE.UU solo un 7% de la población admite haber sufrido problemas de salud mental.

Barraca no está completamente de acuerdo con estas cifras y matiza algunos aspectos. Según su experiencia, la ansiedad sería lo más típico y lo más común en los emprendedores que acuden a su consulta. En realidad supone una especie de faro que puede dar lugar a otras cosas en un entorno cada vez más exigente en cuanto a resultados. “La ansiedad y la depresión van mucho más juntas de lo que la gente se cree. Cuando la ansiedad se prolonga en el tiempo se llega a la depresión. También si el negocio sale mal y la empresa no remonta es cuando vienen otras cosas, como la depresión y la baja autoestima, pero eso se produce más tarde”, aclara.

Barraca sí que ha notado como en los últimos años han crecido los casos de pacientes de este tipo. Cree que puede deberse a la crisis, que ha propiciado que muchos negocios no hayan podido salir adelante. Pero también influyen otros factores. “La gente se anima a venir más en línea general. La divulgación, los libros y la aparición en medios están facilitando esto”, expresa.

Por otro lado, el terapeuta asegura que los intentos de suicidio no son demasiado comunes en este tipo de profesionales, pese a que el porcentaje general sí se ha elevado. “Son cosas muy extremas. La mayoría de la gente sufre disgustos empresariales, pero solo en casos muy especiales pueden acabar atentando contra su vida. Que a uno se la pase ese pensamiento por la cabeza es muy normal, pero es distinto que llegue a cometerlo”, insiste.

Un tabú del que se empieza a hablar poco a poco

Por lo general reconocer que se está visitando un psicólogo es todavía algo vergonzoso y que mucha gente se calla por el miedo al que dirán. Y en la misma medida, el silencio también se ha instalado en el mundo de las startups.

Brad cree que por el momento no se está hablando lo suficiente sobre salud mental en el ecosistema emprendedor, aunque opina que el interés en este tema y el debate está creciendo. “Todavía hay un estigma extremo asociado a los problemas de salud mental. Esperamos que haya más apertura, discusión y exploración y que los emprendedores cambien esto”, apostilla. Por su parte, Barroso lamenta el desconocimiento o el juicio que hacen muchas personas. “Si que he visto cómo piensan cuando comentas que acudes al psicólogo y como se asocia a la “locura””, se queja. “Es algo totalmente absurdo. Una situación estresante, dura o complicada mantenida en el tiempo pasa factura más aún si eres una persona sensible”.

Jorge Barraca le da la razón a Silvia. El psicólogo clínico considera que es normal que los profesionales que se lo montan por su cuenta necesiten incluso más apoyo psicológico que el resto. “Este tipo de personas necesita ayuda terapéutica. Es muy distinto un trabajo donde recibes tu sueldo todos los meses que uno en el que tienes que funcionar muy bien para que el negocio salga y mantenerte a ti y a tu familia”, comenta. El el especialista puede decirlo más alto, pero no más claro: “No es que uno esté loco o débil, sino que hay mucho estrés y ansiedad en un entorno muy exigente. Hay que tomar la terapia como una ayuda para que mi negocio vaya mejor”.

La cofundadora de Alevosia aconseja a todos aquellos fundadores que sientan mucho estrés o tengan problemas de insomnio o “problemas para encontrarse bien” que pasen por consulta, aunque solo sea para probar. “Cuidarse es importante para poder cuidar a los demás”, aconseja. “Cuando empieces a notar que estás triste o pierdes las ganas de salir -y esto se mantiene en el tiempo- acude sin duda al médico y si allí no te derivan a psiquiatría o psicología solicítalo, porque la solución está allí y no en mirar hacia otro lado por miedo al qué dirán”.

Además, Silvia insiste en que es necesaria la información y la divulgación para romper con el tabú. “Imagino que le afecta a mucha gente emprendedora en algún momento de su historia y lo principal sería desasociar estas situaciones de la locura o problemas mentales crónicos o graves”, concluye.

Por último, Feld anima a los fundadores exitosos que han combatido la depresión y la ansiedad a que se abran y compartan sus experiencias con los demás, como una forma de proporcionar liderazgo respecto a este tema. Y tiene un mensaje para todos aquellos que en este momento estén atravesando una situación complicada y duden en ir a terapia:“No tengas miedo. Es parte de la vida. Busca ayuda. Existe.”

Le Maire: las reformas justifican el optimismo de la economía francesa

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Mark Deen para Bloomberg

El ministro de finanzas francés, Bruno Le Maire, informó a los oficiales reunidos en Washington que ve muchas razones para confiar en las perspectivas económicas de Francia, en particular por la determinación con la que el Gobierno del presidente Emmanuel Macron implementa las reformas.

Macron fue electo en una plataforma para modernizar la segunda economía más grande de la zona euro, lo que significa que la administración tiene el mandato de conseguir el cambio, apuntó Le Maire.

El funcionario dio sus declaraciones desde un panel en CNN que conducía Richard Quest, quien dijo que Francia es el país “más reformista” del mundo. “Hay muchas razones para ser optimista”, aseveró Le Maire. “Esta recuperación económica es fuerte. La inversión crece, el estado de animo mejora, la situación general se siente muy bien”.

«La inversión crece, el estado de animo mejora, la situación general se siente muy bien»

Múltiples previsiones muestran que el producto interno bruto de Francia está en camino de expandirse al menos 1,7% este año, lo que significa que el país experimentará su crecimiento más fuerte desde 2011. El ministro de finanzas dijo que la expansión mantendrá el ritmo el año próximo, e incluso se prevé que supere el pronóstico oficial.

Le Maire economía francesa

Después de cinco meses en el cargo, Macron acaba de presentar una reforma histórica de las normas laborales, que ofrece a las compañías más flexibilidad para establecer tiempos de trabajo e implementar recortes de empleo.

Este jueves en París, el Presidente comenzó una nueva ronda de negociaciones con sindicatos y grupos empresariales, con el objetivo de reformar la capacitación laboral y el sistema de seguro de desempleo.

Le Maire está en Washington para reunirse con los ministros de finanzas del G-20, así como con ejecutivos de los bancos centrales. El encuentro es organizado por el Fondo Monetario Internacional. Este jueves también sostuvo conversaciones con el secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Steven Mnuchin y con el director ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon.

Le Maire señaló que el Gobierno estableció un presupuesto de 2018 que reducirá los impuestos y el gasto público. Prometió además que seguirá adelante con las reformas. Sin embargo, el esfuerzo sólo será exitoso si el Estado también logra reducir la brecha entre ricos y pobres. “Tenemos que acelerar el proceso de reforma. Si queremos que la situación sea sostenible, tenemos que disminuir la brecha entre los tienen y los que no”.

Europea planea seguir adelante con el acuerdo de Irán a pesar de Trump

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Gregory Viscusi, Patrick Donahue y Kambiz Foroohar para Bloomberg

Si Donald Trump declara que el acuerdo nuclear de Irán de 2015 no está en los intereses de los Estados Unidos, la probable reacción de los aliados europeos puede quedar plasmada bajo el famoso eslogan británico de la Segunda Guerra Mundial: “Mantén la calma y sigue adelante”.

Francia, Alemania, Gran Bretaña y la Unión Europea, que negociaron el acuerdo con Irán, junto a los Estados Unidos, Rusia y China, planean continuar la aplicación del acuerdo, con la esperanza de que los legisladores de los Estados Unidos no impongan sanciones que puedan derribarlo, según los funcionarios.

“Mis colegas británicos, franceses y alemanes han dado vueltas por el Congreso para que estén al tanto de nuestra posición: el acuerdo nuclear funciona y deberíamos conservarlo”, sostuvo David O´Sullivan, embajador de la Unión Europea en los Estados Unidos, en un comunicado.  “En este período de incertidumbre, los europeos queremos enfatizar que es un buen negocio”.

Rex Tillerson, secretario de Estados de los Estados Unidos, comenzó a llamar a sus homólogos, incluido el ministro francés de Asuntos Exteriores, Jean-Yves Le Drian, para informarles sobre el próximo anuncio de Trump respecto a si certificará ante el Congreso que Irán cumple con el acuerdo que alivió las sanciones a los islámicos a cambio de recortes en su programa nuclear.

Los más críticos al acuerdo han dicho que presionarán nuevas restricciones sobre el comportamiento de Irán

Si Trump considera que el acuerdo no cumple con el interés de seguridad nacional de los Estados Unidos, los legisladores podrían volver a imponer sanciones. Algunos de los más críticos al acuerdo han dicho que presionarán para negociar nuevas restricciones sobre el comportamiento de Irán.

“Con tantas inconsistencias, creo que deberíamos salirnos de una vez”, dijo el presidente de la Comisión de Asuntos Exteriores de la Cámara, Ed Royce, republicano de California, en una audiencia el miércoles.

La insistencia de los aliados

Los aliados de los Estados Unidos insisten en que el acuerdo nuclear cumple su objetivo: impedir que Irán construya armas nucleares. A menos que el Congreso imponga sanciones nuevamente, los funcionarios europeos esperan que Irán cumpla con el acuerdo, y ellos también lo harán.

Donald Trump ha criticado que no tiene sentido adherirse a un acuerdo acuerdo mientras Irán sigue desarrollando misiles balísticos

Si los Estados Unidos imponen sanciones que fueron suavizadas por el acuerdo, sería una violación al mismo, sostuvo un funcionario francés. Eso puede dar a los más intransigentes en Irán una excusa para reanudar su programa nuclear.

El núcleo del desacuerdo entre Trump y los europeos está por encima del alcance del acuerdo. El argumento del mandatario norteamericano es que no tiene sentido adherirse a un tratado mientras está involucrado en el desarrollo de misiles balísticos y, como dicen desde Estados Unidos, provocan conflictos en Siria, Yemen y Líbano.

“El acuerdo fue sólo sobre un tema”, dijo O´Sullivan, embajador ante la Unión Europea. “Nunca intentamos resolver todos los problemas que tenemos con Irán”.

El funcionario francés, que habló con la condición de no ser identificado, señaló que los europeos podrían considerar nuevas sanciones si Irán prosigue con su programa de misiles balísticos, pero eso debe mantenerse separado del programa nuclear.

El funcionario dijo que diplomáticos de la embajada de su país en Washington y los de Estados Unidos y Alemania sostuvieron extensas conversaciones con miembros del Congreso durante el último mes.  Tanto los funcionarios franceses como los alemanes apuntaron que el mensaje recibido es que no hay interés en volver a imponer sanciones relacionadas con el uso de armas nucleares, pero eso podría no tener el enfoque de las elecciones al Congreso de los Estados Unidos en 13 meses.

El senador Ben Cardin, principal demócrata en el Comité de Relaciones Exteriores del Senado, dijo en MSNBC que “no sabemos qué hará el Congreso” porque “la presión puede aumentar” para actuar rápidamente.

Intentan determinar las implicaciones de la decisión de Trump para las empresas que hacen negocios en Irán

La embajada del Reino Unido en Washington publicó una declaración en su página de Twitter la semana pasada. “El acuerdo nuclear de Irán funciona”. Decían que dos tercios de las centrífugas para enriquecer el uranio habían desaparecido y que el 95% de sus reservas fueron enviadas fuera del país.

Los funcionarios europeos también tratan de determinar las implicaciones de la decisión esperada de Trump para las empresas que han vuelto a hacer negocios en Irán desde que se implementó el acuerdo.

“Queremos claridad y seguridad jurídica para nuestras empresas”, alegó el ministro francés de Finanzas, Bruno Le Maire, en una entrevista tras la reunión con el secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Steve Mnuchin.

El fabricante francés de automóviles Peugeot y el productor petrolero Total firmaron contratos en Irán desde 2015, pero sus ejecutivos recuerdan las pesadas multas para empresas como BNP Paribas que habían violado las sanciones estadounidenses.

Carles Puigdemont se enfrenta a la cuenta atrás más crucial de su vida

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Todd White, Sharon Smyth y Thomas Gualtieri para Bloomberg

El presidente Mariano Rajoy dio a Carles Puigdemont cinco días para aclarar si ha declarado la independencia de Cataluña o no mientras el país se prepara para su fiesta nacional el jueves.

Rajoy debe asistir a un desfile militar en el centro de Madrid junto al rey Felipe VI tras dejar al presidente catalán para reflexionar sobre su próximo paso. Puigdemont tiene hasta las 10 de la mañana del lunes para aclarar su posición. Si viola la ley se le dará otros tres días para retroceder. Después de eso, Rajoy desencadenará los procedimientos legales para dejar a su cargo la administración catalana.

Si bien el ejército ha permanecido firmemente al margen,  está dispuesto a ayudar a imponer el orden en la región si los separatistas tratan de resistir la autoridad del Estado, según una fuente familiarizada a la planificación gubernamental.

Rajoy también planea retirar al jefe de la policía catalana, Josep Lluis Trapero, que fue interrogado por un tribunal de Madrid como parte de una investigación, según una fuente que pidió no ser identificada porque las conversaciones son privadas. Un portavoz de Rajoy dijo que la situación de Trapero es asunto de los tribunales.

El Presidente está tratando de aprovechar su ventaja después de que Puigdemont no consiguió el apoyo internacional para su campaña de  romper con España y enfrentarse a divisiones potencialmente fatales dentro de su mayoría gobernante en Barcelona. El líder catalán intenta mantener una coalición dispar, que incluye tanto a los anarquistas como a los conservadores, con la amenaza de largas penas de cárcel que se ciernen sobre algunos de los principales activistas.

Los inversores creen que Cataluña no podrá ganar este juego cuyas reglas favorecen a Madrid

Los activos españoles se recuperaron debido a que la amenaza inmediata de ruptura retrocedió. El índice de referencia subió 1,3%, mientras que el diferencial entre los bonos españoles a 10 años y los alemanes se redujo en 8 puntos básicos.

“Puigdemont juega tácticamente, como un ajedrez rápido”, dijo Daniel Lansberg-Rodriguez, un erudito constitucional con sede en Chicago en la Escuela de Administración Kellogg de Northwestern University. “No es un juego que Cataluña pueda ganar; las reglas favorecen a Madrid y tiene muchas piezas fuertes. Esta semana la marea parece cambiar”.

Rajoy convocó una sesión de gabinete de emergencia después de que Puigdemont parecía reivindicar la independencia de Cataluña, pero luego suspendió el proceso en un discurso ante la legislatura regional. Rajoy lo acusó de crear “una confusión deliberada”.

Carles Puigdemont se enfrenta a la cuenta atrás más crucial de su vida
Angel Garcia/Bloomberg

“Si Puigdemont deja claro su deseo de respetar la ley y devolver las instituciones a la normalidad, pondría fin a un período de incertidumbre, tensión y ruptura”, dijo Rajoy.

Semanas de espera

La petición de Rajoy es un preámbulo para impulsar el artículo 155 de la Constitución española, una medida que le permitiría suspender el gobierno descentralizado de Cataluña y asumir el control de sus asuntos en lo que representaría una derrota definitiva para la dirección catalana.

Si bien Puigdemont dice que el resultado de la votación le dio un mandato para impulsar la independencia, dijo que se mantendría a salvo durante unas “pocas semanas” para proseguir las conversaciones con Madrid sobre el futuro constitucional de Cataluña. Los legisladores de la coalición catalana firmaron lo que llamaron una declaración de independencia y algunos, aunque no todos, firmaron un documento que lo suspendía.

La ministra de Defensa, Dolores de Cospedal, dijo que cualquier desafío al régimen democrático español sería tratado como una amenaza

“Puigdemont no tendrá dónde esconderse ahora”, dijo Ángel Talavera, analista de Oxford Economics en Londres, en una entrevista. “Si declara la independencia, entonces Rajoy aplicará el artículo 155, y si no lo hace su coalición puede romperse y eso podría conducir a las elecciones”.

Apoyo socialista

Jordi Turull, portavoz del gobierno catalán, dijo que el desencadenamiento del artículo 155 haría imposible el diálogo y obligaría a su administración a declarar su independencia. La ministra de Defensa, Dolores de Cospedal, dijo que cualquier desafío al régimen democrático español sería tratado como una amenaza.

Rajoy, que dirige un gobierno minoritario, recibió el respaldo de la oposición, con el líder socialista, Pedro Sánchez, alegando que su partido comparte la opinión del gobierno sobre la necesidad de que Puigdemont aclare su posición. Sánchez dijo que Rajoy acordó poner en marcha un comité de potencias regionales que podría conducir a una reforma constitucional, aunque no para permitir un referéndum sobre la independencia.

El partido gobernante del País Vasco actúa como interlocutor entre el gobierno central y el ejecutivo regional catalán en un intento por reducir las tensiones, según tres fuentes familiarizadas. Los altos funcionarios del Partido Nacionalista Vasco, conocidos como el PNV, han tratado de encontrar un terreno común.

Varias empresas catalanas han empezado a reubicarse tras las respuestas de Carles Puigdemont

Independientemente de la represión y las respuestas de Cataluña, la agitación ha demostrado demasiado para varias docenas de las empresas más grandes de la región, que se están reubicando.

Esta lucha no necesariamente sigue una lógica económica, sino una lógica basada en la cultura, la historia y el nacionalismo”, según Monica Duffy Toft, directora del Centro de Estudios Estratégicos de la Escuela Fletcher de Derecho y Diplomacia en Massachusetts. “Tendemos a olvidar en el siglo XXI que el nacionalismo sigue vivo”.

El Banco Central Europeo podría revelar cómo reinvertirá la deuda

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Carolynn Look para Bloomberg

Cuando los oficiales del Banco Central Europeo (BCE) se reúnan en dos semanas para evaluar su postura política, al menos uno de ellos presionará para divulgar algunos detalles sobre cómo se reinvertirá la deuda que fue comprada en el marco de la flexibilización cuantitativa.

“Debemos comunicar más sobre la cartera de reinversión. Probablemente lo haremos en un futuro cercano”, indicó el economista jefe de la entidad financiera, Peter Praet, en una conferencia en Nueva York este miércoles.

“Todos en el mercado intentan adivinar cuánto, por lo que en algún momento tenemos que conocer las cifras”, mencionó. “Estoy muy a favor de esto”, dijo sin dar más información al respecto.

“Debemos comunicar más sobre la cartera de reinversión»

Los inversores han estado en busca de pistas sobre cuánto pueden confiar en el Banco Central Europeo. Quieren saber si éste será capaz de limpiar el suministro de bonos de la zona euro cuando comience a retirar gradualmente su estímulo extraordinario.

Los bancos centrales de la región actualmente compran 60.000 millones de euros de deuda al mes, un monto que se espera se reduzca a finales de este año. La promesa del BCE de sustituir los activos en vías de maduración podría ayudar a mitigar cualquier impacto negativo en el mercado.

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo debe detallar la mayor parte de sus planes de flexibilidad cuantitativa en el futuro, específicamente después de su reunión del 26 de octubre.

Si bien la economía de la región ha experimentado un significativo fortalecimiento de los indicadores de crecimiento, es probable que cualquier cambio en la política monetaria se guíe por el hecho de que la inflación todavía no esté próxima al objetivo del BCE, de situarse por debajo de 2%.

“La evidencia aún muestra un progreso insuficiente hacia un ajuste sostenido en el camino de la inflación”, señaló Praet. “Este arreglo es la contingencia principal que guió y guiará la introducción y retirada de nuestro programa de compra de activos e, indirectamente, de todos los componentes principales de nuestra política actual”.

“La evidencia muestra un progreso insuficiente hacia un ajuste inflacionario sostenido»

Praet también insinuó que el estímulo en un ambiente de menor incertidumbre podría ser entregado de una manera más lenta y durante un período prolongado. “En condiciones en las que la incertidumbre es alta, la carga inicial de la acumulación de un stock de compras, dado con más fuerza, señala el compromiso del banco central”, explicó.

“Por contraste, en condiciones más normales, mejora la capacidad del mercado para participar en el arbitraje intertemporal. En consecuencia los inversores pueden volverse más pacientes”, añadió el economista jefe del Banco Central Europeo.

Belén Esteban: de gallina de los huevos de oro de ‘Sálvame’ a protegida por «la Cúpula»

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«La Cúpula» de ‘Sálvame’ es consciente de que se puede ver abocado a echar la persiana en el programa si sigue quemando a sus pesos pesados, entre los que evidentemente se encuentra Belén Esteban. Recordemos que Jorge Javier Vázquez señaló en ‘Último verano de juventud’ que trabajar en ‘Sálvame’ se había convertido para él en un «infierno», que Kiko Hernández ha decidido rebajar su presencia en el programa ante el nacimiento de sus mellizas, que María Teresa Campos dejó el programa, harta de tanto enfrentamiento, y que Kiko Matamoros ha dejado su silla tras 8 años admitiendo «cansancio intelectual». Es decir, que varias de las caras más representativas del programa más rentable de nuestra televisión se han echado a un lado por la evidente presión que sienten sus tertulianos ante la concatenación de polémicas que afectan a su ámbito familiar.

‘Sálvame’ creyó la temporada pasada que podía relevar a sus caras de forma fácil. Pero la ‘Sálvame Snow Week’, reality-show organizado para seleccionar sus nuevas caras, acabó con el triunfo de personajes que han pasado sin pena ni gloria por el plató como Rafa Mora, Laura Fa o Mónica Hoyos. Ante esta evidencia “La Cúpula” quiere proteger a los tertulianos fundacionales que todavía pertenecen en el show. Es el caso de Belén Esteban, durante años “gallina de los huevos de oro” para el programa por sus constantes “belenazos”. Cierto es que la tranquilidad en la que se ha instalado su vida, tras dejar atrás sustancias, ha conllevado que el personaje televisivo se desvalorice. Pero aun así en La Fábrica de la tele saben que le deben mucho a Belén, ahora más tranquila desde que encontró el amor en brazos de “su” Miguel.

Por eso han decidido protegerla en sus últimos enfrentamientos, en especial en su guerra pública contra su ex mananger, Toño Sanchís. También es evidente que ‘Sálvame’ intentó contener la polémica sobre las desafortunadas palabras de Belén sobre María José Campanario, constantemente atacada por el programa. También desde la dirección del programa han asumido como propio el requerimiento de la “Princesa del pueblo” para que su hija Andrea no sea una cara habitual en los programas del corazón, ahora que la joven ha cumplido la mayoría de edad con sus estudios en Londres como objetivo primordial. Pero esta política no solo se sigue con familiares, amigos o enemigos, sino que también se aplica contra otros personajes. Fue el caso este lunes de María de Mora, que fue invitada a abandonar el plató entre abucheos tras haber mantenido una discusión contra Belén, que anteriormente había salido de plano por voluntad propia con un evidente enfado.

El futuro no se antoja demasiado propicio para ‘Sálvame’ después de haber marcado su mínimo histórico en la temporada pasada. Para mejorar los números el programa ha tirado de chequera para incorporar a dos nuevas estrellas, Alba Carrillo y Carmen Borrego. Pero la implicación de ambas se barrunta a mínimos porque ambas se niegan a acudir varios días por semana a someterse durante más de 4 horas al juicio popular de sus compañeros. La ex de Feliciano López simplemente ha arrancado colaborando con una sección de reportajes relacionados con el mundo del deporte. Y la hija menos conocida de María Teresa también tendrá sección, en este caso junto a su hermana Terelu, por la cual evitará las maratones terapéuticas de la vida íntima. Este verano también se intentaron renovar las caras con los fichajes de Marco Ferri, enviado especial a Ibiza en julio y agosto, y de Ángel Garó, que elaboró monólogos tras haber vendido varias veces sus trapos sucios. Pero ambos no han sido renovados, enésima evidencia de que no es fácil encontrar un relevo a los tertulianos que han sostenido la columna vertebral de la parrilla de Telecinco durante 8 años.

¿Por qué es bueno comer castañas?

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Es el alimento más típico del otoño. Para muchas personas esta es su estación del año favorita sólo por las castañas. Al horno, asadas… en cada casa se preparan de una forma distinta o de varias a lo largo del día. Para muchos es el postre, la merienda o la cena perfecta del otoño. Las quieres por encima de todo y te voy a contar unas cosas por las que las querrás más todavía.

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Las castañas son un alimento saciante. Y es que tienen un alto contenido en fibra e hidratos de carbono complejos. De hecho, nutricionistas las incluyen en las dietas de adelgazamiento. Así que ya sabes, si todavía no has perdido los quilos cogidos durante el verano es el mejor momento para empezar. No te quitarán las castañas de la dieta. Eso sí, tampoco te pases comiéndolas.

Tienen efecto cardioprotector

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Las castañas tienen grasas saludables que aportan ácidos grasos omega 6 y omega 3. Lo hacen en una buena proporción. Es por ello que estos frutos secos tienen muy buen efecto cardioprotector. Además, como todo alimento de origen vegetal, no tienen colesterol. Venga, que comerlas te viene bien.

Previene la aparición de anemia

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Las castañas son las perfectas aliadas para prevenir -o mejorar- los casos de anemia ferropénica. Pero no sólo eso, previenen el cansancio y la fatiga. Y es que las castañas tienen un alto aporte de hierro. Ya de por sí son buenas, pero si las combinas con alguna fruta el resultado será mejor.

Estimula el funcionamiento del sistema nervioso

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Las castañas tienen un alto contenido en minerales y vitaminas del grupo B. Esto las convierten en un alimento ideal que contribuye al buen funcionamiento del sistema nervioso. Pero no sólo eso, también previene alteraciones o enfermedades neurológicas.

Bueno para diabéticos e hipertensos

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Son buenas para personas con diabetes porque los carbohidratos de las castañas son de absorción lenta. Es decir, que no producen picos de insulina en sangre. Pero hay más. Para los celíacos, la harina que se saca de ellas no tiene gluten. Los hipertensos también están de enhorabuena. Las castañas tienen bajo contenido en socio y alto contenido en potasio. Además, tienen efecto duirético.

Mantienen huesos y dientes sanos

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Las castañas poseen calcio, fósforo y magnesio. Es por ello que son tan buenas para el sistema óseo y los dientes. Y es que esas propiedades ayudan a mantenerlos en muy buenas condiciones.

Mejora el tránsito intestinal

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Las castañas tienen mucha fibra. Por lo tanto, contribuyen de manera positiva al tránsito intestinal. Hace que la flora intestinal esté en condicionas óptimas, contribuyendo a que el sistema inmunológico funciones mejor. También previenen el estreñimiento y las dolencias y enfermedades del intestino grueso, como la diverticulosis o el cáncer de colon.

Sekg, cuando los videojuegos son todo emoción

Los videojuegos son cada vez más realistas, con unos gráficos, una fotografía y unos argumentos que a veces son dignos de Hollywood. Son capaces de despertar en nosotros emociones como el miedo, la ira o la tristeza, de acelerarnos o de llenarnos de euforia si derrotamos a un jefe, pasamos una pantalla complicada o conseguimos determinados logros. Hasta ahora nadie se había planteado cómo sacar partido a todos esos estados emocionales e información para el bien de las empresas o los propios usuarios. Y aquí es donde entra en juego Sekg, una startup barcelonesa que cuenta con una plataforma para identificar y monitorizar todo ese baile de emociones que pueden surgir durante una partida.

Sekg ha sido una de las cien startups nominadas en la última edición de South Summit. La compañía arrancó hace dos años y medio gracias a fondos propios y el denominado FFF(Friends, family & fools). Sus cofundadores, Aleix Canals y Karim Ennakhli, se conocían por haber trabajado juntos en otra empresa. “Empezamos desarrollando servicios y aplicaciones de virtualización, pero vimos que podríamos ir un paso más allá, no solo recomendar en base a lo que haces, sino llegar a tener información de la experiencia de la gente”, cuenta Aleix para Merca2. “A partir de ahí empezamos a ver qué dispositivos había, qué se podía hacer”.

En un principio la startup no se enfocó exclusivamente en los videojuegos. Estuvieron haciendo estudios de mercado en otros sectores, como la publicidad o el marketing. Desde hace un año decidieron focalizarse en este mundo porque “fue el sector que respondió más rápido. Por nuestro recorrido estábamos más cerca de los videojuegos, nos fue mucho más fácil hablar con ellos, que entendieran el producto, la necesidad”. Canals explica que en su caso no tuvieron que crearles una necesidad nueva, sino “ofrecerlos algo mejor, no sustitutivo”.

A diferencia de otros mercados, en el de los videojuegos está muy interiorizada la parte del playtesting y es común tener beta testers para ver qué opinan de los diferentes títulos que se van a lanzar, encontrar errores y sugerir cómo se pueden mejorar. “Es un mercado que está creciendo y es un mundo TIC, así que entienden de tecnología y de analítica”, subraya el emprendedor.

El insert coin de Sekg o su manera de monetizar

Sekg tiene como principales clientes a los creadores y editores de videojuegos y ahí han encontrado su vía de ingresos. A ellos les cobran por cada test que los usuarios hacen, mientras proporcionan a éstos últimos una recompensa. Por otro lado, la startup está comenzando a ofrecer a los usuarios finales que puedan hacer su tracking con el fin de disponer de esa información, comparar entre títulos, compartirla en redes sociales, etc. “Es algo así como cuando usas Runtastic para correr. Con nosotros puedes hacer un seguimiento de todas tus sesiones”, apostilla el cofundador de Sekg.

Para capturar la experiencia la compañía graba el gameplay, pasa una encuesta y utiliza dispositivos biométricos para extraer información del jugador respecto a su ritmo cardiaco, respiración, movimientos, etc. El hardware del que se sirven es de terceros, aceptando prácticamente wearables de cualquier marca o fabricante. La idea es facilitar a los gamers la obtención de datos. Su plataforma es capaz de analizar “cuando se dispara una emoción, saber cuál es la escena de mayor impacto, cuando se incrementa el ritmo y el momento en que se pierde, etc”.

Otro negocio en el que Sekg parece haber encontrado un filón es el de los esports. Su tecnología es ideal para aquellos que han hecho carrera profesional en el mundo de los videojuegos y se han transformado en una especie de deportistas de élite, ofreciéndoles una interesante herramienta de entrenamiento que les da la posibilidad de mejorar su rendimiento.

En principio Sekg tiene previsto centrarse en el campo de los videojuegos durante este año y 2018. Dentro de su roadmap está incluido el “entrar dentro de los juegos, reaccionar en tiempo real a la reacción del jugador”. Más adelante la startup espera ir expandiéndose hacia otros segmentos de la industria del entretenimiento. Canals explica que su herramienta se puede aplicar igualmente a la visualización de una película, monitorizando las emociones que cada escena despierta en el espectador. “Si nos integramos con algún proveedor de contenido podemos decirle si una película funciona, qué evoca en el espectador, si un determinado target le va bien, etc). Sin duda, será una información muy útil para los productores, realizadores y distribuidores de películas que solo cuentan con la recaudación de taquilla y las críticas de público y medios como brújulas.

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Marca España dispara su valor económico pese al desafío catalán

Mientras continúa el desafío de los grupos independentistas catalanes al Estado, la ‘Marca España’ ha disparado su valor económico, según el informe Nation Brand 2017 de la consultora Brand Finance. Este informe mide el valor económico de las empresas de cada país.

Según la última edición de este informe, el valor de la Marca España se ha situado en el puesto 12 mundial, un lugar por encima del ránking del año pasado y cuatro puestos mejor que hace solo dos años. Según esta consultora, el valor de la Marca España es la que más ha crecido respecto al año pasado, por delante de China.

En efecto, el valor económico de la marca del país ha crecido un 46% respecto al año pasado, algo más que el 44% de China y el 43% de Corea del Sur. La ‘Marca España’ tiene un valor de 1,2 billones de euros, frente a los 816.000 millones de 2016 y los 737.000 millones de 2015.

De esta forma, España se sitúa por primera vez por encima de Holanda y queda por detrás de las cuatro grandes economías europeas, incluyendo a Reino Unido: Alemania es tercera (3,4 billones de euros), Reino Unido quinta (2,6 billones), Francia es sexta (2,5 billones) e Italia, novena (1,7 billones). La más valiosa es, un año más, Estados Unidos, 17,8 billones de euros.

Efecto catalán

En el informe de la consultora apenas ha afectado el desafío independentista catalán, que el martes dio un paso más al, aparentemente, declarar unilateralmente la independencia para dejarla después en suspenso «unas semanas». El motivo es porque el informe mide las previsiones de ventas de las grandes empresas para los próximos cinco años -Zara, Santander, BBVA, Movistar e Iberdrola son las cinco analizadas-, así como la seguridad jurídica del país y la calidad de vida de los trabajadores, entre otros factores.

Por este motivo, el efecto del recrudecimiento del desafío catalán -desde el 6 de septiembre- no se ha notado todavía y el valor de la Marca España ha ido en aumento en los últimos años. Principalmente también por la apuesta clara del Gobierno español por trabajar en favor de mejorar en estos ránkings con el nombramiento en 2012 de Carlos Espinosa de los Monteros como Alto Comisionado de la Marca España.

Desde entonces, este organismo ha ido trabajando para mejorar la posición de España en estas clasificaciones, con un importante éxito. Por ejemplo, a finales del año pasado se conoció otro ránking, Anholt – GfK Marca País, que mide el Turismo, Cultura y Gente, en el que España ascendió al puesto 11.

 

Rajoy elude el fondo de la cuestión, como si no hubiera pasado nada

Había mucha expectación ayer en el Congreso de los Diputados con el discurso de Mariano Rajoy, el día después de la declaración de independencia en diferido que había hecho Carles Puigdemont en el Parlament. Se esperaba un discurso contundente, toda vez que por la mañana el Consejo de Ministros había activado el artículo 155 de la Constitución, requiriendo primero a Puigdemong sobre la naturaleza de lo dicho en su discurso y, después, con otro requerimiento para que vuelva a la legalidad.

Pero no. Mariano Rajoy, fiel a sí mismo, compareció en la Cortes como sino pasara nada. Ya puede hundirse el mundo bajo sus pies, que él seguirá impasible. El problema es que si está pasando, y lejos de ser un problema legal o de orden público, como le dijo Pablo Iglesias con bastante acierto, lo que hay es una crisis sin precedentes del modelo de estado autonómico que nos dimos en la Constitución del 78. Y Mariano Rajoy es incapaz de admitir eso.

De hecho, que Rajoy haya aceptado la exigencia del PSOE de abrir el debate de una reforma de la Constitución, no es más que el producto de su debilidad parlamentaria y la necesidad de encontrar el apoyo de los socialistas a la aplicación del 155. Pero no les quepa duda de que Rajoy hará todo lo posible por alargar esa comisión hasta el aburrimiento, como me decía ayer en los pasillos del Congreso un destacado dirigente de su propio partido.

Mariano Rajoy solo es capaz de ver lo que está pasando desde el prisma de la legalidad, no desde el prisma de la política. Es verdad que ahora lo que toca es aplicar la ley, y en ese sentido el Gobierno actuó ayer con prudencia dando cinco días de plazo al Govern para contestar a su requerimiento, y un plazo más hasta el jueves que viene para que dé marcha atrás en sus pretensiones. De lo contrario, el 155 se aprobará en el Senado y se intervendrá la autonomía catalana.

Pero eso no puede ser un obstáculo para dar un paso más. El presidente del Gobierno debe estar por encima de los mecanismos de la ley, e ir más allá, siendo consciente de que existe un problema político importante que requiere una solución. Cataluña es una sociedad dividida ahora mismo, y necesita mensajes de esperanza, y ya que no llegan de su Gobierno autonómico, que lleguen al menos desde Madrid. La mano tendida, pero no para hablar de servicios públicos, es lo que le falta a Ray para ser un estadista.

El wifi del AVE, una promesa que ni está ni se la espera

A Renfe se le echa encima el tiempo. Solo el AVE que cubre el trayecto entre Madrid y Sevilla cuenta con wifi. Lo hace desde casi un año, gracias a Telefónica y el contrato por 148,63 millones de euros que ganó. Sin embargo, su promesa de extender la conexión inalámbrica al resto de la flota este año se queda en saco roto. Lo curioso es que el autobús, el avión y hasta el propio bus que realiza transfusiones de sangre de la Cruz Roja tienen wifi. ¿Cómo es posible que el AVE no sea capaz de dar este servicio?

Además de raro, es confuso. Muchos pasajeros dan por hecho que tienen wifi en toda la red de AVE. Algunos consiguen incluso engancharse. Aunque solo por unos segundos y siempre en las estaciones de origen o destino. No en movimiento. El desconcierto es tal que la mayoría de los usuarios denuncian que los billetes de AVE sean excesivamente caros y a cambio solo reciban unos cascos para ver la película de turno.

“Se sigue trabajando en la instalación del wifi en otras líneas”. Esta es la respuesta, muy política, de Renfe. La empresa reconoce que “todavía no tenemos fechas concretas” para su extensión. A falta de dos meses para terminar el año, ni Renfe ni Telefónica cumplirán con su promesa en 2017.

En diciembre de 2016, Renfe se enorgullecía de comenzar a ofrecer wifi en su AVE. Su objetivo: proceder a su implantación paulatina en la flota de trenes AVE durante 2017. Toda una promesa con la que, además, poder competir con el avión.

Pero en su 25 cumpleaños hay algo que no va a celebrar. Y es precisamente la extensión del servicio de wifi. De momento, solo la línea entre la capital y la ciudad sevillana cuenta con este servicio. La primera con la que se estrenó el servicio de AVE y la única que tiene wifi.

Telefónica se hizo con el contrato para suministrar wifi al AVE por 148,63 millones de euros

Telefónica se hizo con el contrato en noviembre de 2015. Este se concedió para un primer periodo de seis años, por 101,85 millones de euros. Pero con posibilidad de prórroga para cuatro ejercicios más y 46,77 millones adicionales. Lo que elevó el importe total a 148,63 millones. En un principio se licitó por 188 millones, por lo que a Renfe le salió bien la jugada.

Este contrato también incluía la conexión 20 estaciones de Cercanías, muchas de ellas localizadas en Madrid. Además, facilitar los contenidos que ofrece a través del servicio de televisión de pago de Movistar.

AVE vs. el resto de transportes

La gran mayoría de las aerolíneas ofrecen wifi de pago en sus aviones. Un servicio muy consolidado desde hace años. De hecho, la lucha no está en facilitar la conexión, sino en hacerlo de forma gratuita. Norwegian, JetBlue o Air China ya lo hacen. Y en el caso de la primera, esta es competencia directa con el AVE desde Barcelona.

Algunas compañía de autobús, como Alsa, ya tienen wifi instalado en más de 600 vehículos. Y la intención es seguir ampliando el servicio. No es de pago, sino que se incluye dentro del precio del billete. Al final, el autobús, la opción low cost para viajar por excelencia, tiene más prestaciones que el propio AVE.

En Renfe, la red que hay, no es especialmente económica. La conexión wifi dispone de dos modalidades. La opción Premium ofrece televisión en directo y los últimos estrenos cinematográficos. PlayRenfe es de uso gratuito para los viajeros de la clase Preferente y para los titulares Premium y Oro del programa de fidelización +Renfe. Además, el paquete Básico es gratuito para estos pasajeros. Para el resto, el servicio Básico cuesta 2 euros y el Premium son 4 euros.

Aquí, el AVE vuelve a perder la batalla frente al avión. Lo peor de todo es que hasta el autobús va más rápido que el AVE. Ironías del destino, Renfe no es capaz de hacer gala en su rapidez en la conectividad.

Más contratos con Telefónica

En agosto de este año, Telefónica también se llevaba otro contrato licitado por Renfe. En este caso el de suministro de líneas de telecomunicaciones en movilidad. El valor del mismo asciende a 220.000, sin IVA. Mantenimiento y servicio de telecomunicaciones internas son algunas de las funciones que incluye este contrato.

Y en cuanto al soporte online, aquí Renfe también ha tenido muchos problemas. Su promoción de 25.000 billetes de AVE a 25 euros los días 25 de cada mes es un desastre. Conseguir un billete sin que la web no se colapse, se caiga o produzca un error de servidor es toda una aventura.

De hecho, Facua-Consumidores en Acción llegó a denunciar el “caótico” funcionamiento de la página web de Renfe en la oferta de sus billetes de AVE por 25 euros ya que además los precios se multiplican hasta por siete durante el proceso de compra.

En definitiva, la batalla por los pasajeros en el transporte no está del lado del AVE. En la relación calidad de los servicios y precio Renfe suspende.

El bono español se mueve bajo el ping-pong de la independencia

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Ven Ram para Bloomberg

Los bonos españoles sobreviven a los problemas con Cataluña. Tras la declaración de independencia llevada a cabo por el president Puigdemont, tuvieron un repunte que indica que, por ahora, esta situación no arrastra a problemas económicos.

No obstante, las tendencias al alza de los últimos días también han tenido repuntes negativos. De esta forma, y tras las palabras del president, esa dinámica positiva provocó un fuerte descenso a la espera de las conversaciones que se deben llevar a cabo entre Madrid y Barcelona. Por ello, el futuro de estos bonos se mantiene a la expectativa de la decisión que tome Mariano Rajoy.

«El mercado ha eliminado parte de la prima de riesgo», ha manifestado Marc Ostwald, estratega de ADM Investor Services International, con sede en Londres. No obstante, añade el analista, «este es un juego de ping-pong entre Rajoy y Puigdemont, y son parte de una provocación deliberada”.

bonos independencia Merca2.esAsí, el rendimiento de la deuda española a 10 años bajó dos puntos básicos en 1,67% durante el mediodía de este miércoles, frente a un mínimo anterior del 1,65%. La prima adicional que los inversionistas exigen para mantener la deuda de la nación sobre los comparables se redujo cuatro puntos básicos a 121 puntos básicos.

Tensiones cocidas a fuego lento

La retórica y la falta de diálogo ha sido la nota dominante durante estos días tras el falso referéndum celebrado el pasado 1 de octubre. Además, algo que ha impulsado el alzo de los bonos han sido las protestas masivas de estos días, así como las empresas que han saludo de Cataluña.

Bajo este contexto, Rajoy ha dado los primeros pasos para suspender la autonomía catalana en virtud del artículo 155 de la Constitución. Asimismo, ha pedido al gobierno de Puigdemont que explique claramente si ha declarado la independencia o no.

«El mercado español se ha abierto con más fuerza en respuesta a las palabras del president, lo que permite al mercado cobrar algún riesgo», según Peter Chatwell, director de la estrategia de tarifas europeas de Mizuho International. Sin embargo, estima que «esto probablemente no será una normalización completa ya que la incertidumbre política sigue siendo elevada».

El Reino Unido asustado por la dureza de la UE en las negociaciones

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Flavia Krause-Jackson para Bloomberg

Philip Hammond, canciller del Reino Unido, ha explicado que tiene intención de liberar más dinero para que el Reino Unido se prepare para un  “no acuerdo” sobre el Brexit. Hammond señala que será necesario si no hay señales claras de progreso en las conversaciones con la Unión Europea a principios de 2018.

«Habrá áreas en las que necesitemos gastar dinero en el próximo año, si no podemos avanzar de manera estable y segura hacia un acuerdo de transición», ha señalado el canciller este miércoles ante el comité de tesorería del parlamento.

Las palabras de Hammond recalcan la actitud de ambas parte. Él mismo había rechazado está posibilidad, ahora sugiere que el Reino Unido necesitará disponer de efectivo.

«No creo que debamos hacer gastos potencialmente inútiles hasta el último momento, que no quede más remedio de hacerlo», ha argumentado. «Estaremos listos, pero no lo gastaremos antes de lo necesario».

Hammond ha añadido, en referencia al desafío hecho por los negociadores de la UE: «Algunos me están instando a gastar dinero para mostrar a la UE que nos referimos a negocios. Creo que la UE sabe que nos referimos a los negocios».

El canciller ha continuado con su discurso, diciendo que el gobierno necesitaba prepararse para «la posibilidad de una ruptura no amistosa en las negociaciones, donde no solo tenemos la falta de cooperación y el peor escenario, sino que incluso una situación en la que la gente no necesariamente actúa en sus propios intereses económicos. Es posible, ha añadido, que esto podría significar que los datos no puedan moverse legalmente entre el Reino Unido y la UE.

Mucho en juego

La situación es clara, el Reino Unido debe abandonar la UE en marzo de 2019, con o sin un acuerdo.

A pesar de la insinuación de la primera ministra, Theresa May, en Florencia, el clima se ha movido hacía un escenario de ruptura no amistosa. Lo que significaría un peligroso juego de alto riesgo con Bruselas.

Las conversación han tornado a un sabor agridulce , ayudado por May al argumentar que el balón estaba en el tejado de la UE y Bruselas. Sin embargo, la UE todavía tiene que decidir si permitirá que en las negociaciones se incluyan el período de transición de dos años que la el Reino Unido pide para dar a las empresas una mayor tranquilidad.

Hammond ha dicho que en Europa había un «alto grado de consenso, y eso es algo sensato. Pero el canciller también enfatizó que el valor de un acuerdo de transición está disminuyendo con el paso del tiempo, describiéndolo como «un activo tóxico».

Para algunos negocios, ha argumentado, la certeza sobre el resultado era más importante que la naturaleza misma del acuerdo.

«En muchos sectores industriales, los contratos de la cadena de suministro normalmente operan a tres años, y como esos contratos se renuevan, las empresas necesitan saber cuál será el entorno para el comercio transfronterizo y las cadenas de suministro transfronterizas», ha explicado.

Hammond ha expresado también sus dudas sobre la estructura de las conversaciones, donde la discusión de muchos temas está fuera de límites hasta se acuerden preguntas iniciales.

«Particularmente en relación con el presupuesto y con relación a Irlanda, sólo podemos llegar a una solución definitiva en el contexto de saber cuál será nuestra relación futura porque está intrínsecamente unida a las respuestas de las preguntas de la fase uno», ha concluido.

Santander busca jefe para el departamento de gestión patrimonial en Brasil

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La filial brasileña de Banco Santander, la entidad crediticia más grande del país, contrató a la firma reclutadora Flow para la búsqueda de un ejecutivo que lidere su negocio expandido de gestión patrimonial, según dos personas familiarizadas con el tema.

El máximo responsable de Santander Brasil, Sergio Rial, participa directamente en la búsqueda, dijeron las personas, que pidieron que no se revelara su identidad porque las deliberaciones son privadas. Los cambios forman parte de una reorganización global de su negocio de clientes acaudalados, dijo una de las personas.

El banco anunció el mes pasado la creación de una unidad de administración patrimonial global bajo la dirección de Víctor Matarranz, la cual integrará sus negocios de administración de activos y banca privada. El banco recompró la totalidad de su división de gestión de activos a Warburg Pincus y General Atlantic en noviembre de 2016.

Representantes de Santander y Flow declinaron formular comentarios.

Santander reforzó este año el equipo que atiende a los clientes ricos de Brasil al contratar a tres altos ejecutivos de Grupo BTG Pactual –Sérgio Mattar, Roberto Funaro y Gustavo Schwartzmann- para liderar un grupo que brinda administración patrimonial a personas con un patrimonio muy elevado. El banco también incorporó a Viviane Simoes Cajueiro de Banco Safra y a Silvia Viana Pannuti, exejecutiva de Vinci Partners Investimentos, como ejecutivas bancarias sénior para el negocio de banca privada.

Reorganización de Rial

La búsqueda de un ejecutivo es la última decisión de Rial con el objeto de reorganizar los negocios de Santander Brasil desde que entró en funciones en enero de 2016. Muchos antiguos empleados han abandonado el banco desde entonces, entre ellos Joao Consiglio, quien dejó la entidad en julio tras 20 años y fue reemplazado por Mario Leao como director del negocio de banca corporativa. Flávio Valadao, uno de los jefes de banca de inversión especializado en asesoramiento en fusiones y adquisiciones, que salió de Santander en agosto.

En el negocio de gestión de activos, el banco contrató en enero a Miguel Ferreira como máximo responsable de la unidad. María Eugenia López está al frente de la banca privada.

Los activos que gestiona el sector de banca privada de Brasil se expandieron 7,3% desde fines del año pasado, a 892.000 millones de reales (281.000 millones de dólares) al 30 de junio, según los datos más recientes de Anbima, la asociación de mercados de capital del país.

Los analistas pronostican que ese ritmo se acelerará en tanto un auge de ofertas públicas iniciales y fusiones enriquece a los empresarios.

Carmen Martínez-Bordiú: Todos los hombres que la amaron y el único al que ella amó

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Carmen Martínez-Bordiú, hija de Carmen Franco y el Cristóbal Martínez-Bordiú, marqués de Villaverde. Su historia aún no se ha terminado de contar aunque ella, de vez en cuando, se encarga de regalarnos detalles a golpe de exclusiva en su publicación de cabecera. La última, este miércoles. «Siempre ha hecho lo que le he dado la gana«, es una máxima que amigos íntimos de la aristócrata comentan sobre ella.

Son muchos los hombres que han pasado por la vida de la nietísima, pero… ¿Ha amado realmente Carmen Martínez-Bordiú a sus tres maridos? ¿Quién ha sido el hombre de su vida?

Jaime Rivera

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La frase a la que hemos hecho alusión previamente le viene como anillo al dedo. Carmen ha hecho siempre lo que le ha venido en gana y lo demostró en su relación con Jaime Rivera. En realidad, fue su primera ilusión, una fantasía que nunca se olvida. Carmen Martínez-Bordiú y el jinete Jaime Rivera iniciaron un romance cuando la hija de Carmen Franco tenía apenas 14 años, momento en el que se dieron su primer beso.

El padre de Carmen, Cristóbal Martínez-Bordiú, siempre se opuso a esta relación al considerar que Rivera no tenía «ni oficio, ni beneficio».

Alfonso de Borbón y Dampierre

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Alfonso de Borbón fue su primer marido. Cuentan que Carmen Martínez-Bordiú aceptó la propuesta de matrimonio del Borbón para lanzarse a la libertad personal que tanto deseaba. La pareja contrajo matrimonio en la capilla de El Pardo el 8 de marzo de 1972. Una boda sellada con la presencia de su abuelo, el dictador Francisco Franco, padrino del enlace.

Fruto de su relación nacieron dos hijos: Francisco y Luis Alfonso de Borbón. Desgraciadamente, su hijo Francisco, el mayor, falleció en un trágico accidente de coche a la edad de 11 años. Subrayan la frialdad de Carmen al mencionar que no lloró ni una sola lágrima por la pérdida de su hijo. El matrimonio se separó en 1979 y se divorciaron, oficialmente, tres años después.

Jean-Marie Rossi

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Carmen Martínez-Bordiú está muy acostumbrada a echarse las cosas a las espaldas. Parece que poco le importa el mundo, y es que con algunas de sus decisiones no ha habido más remedio que plantearse esa idea. En 1974, durante un crucero por el mediterráneo y mientras estaba aún casada con Alfonso de Borbón, conoció a Jean-Marie Rossi, un anticuario que se ganó la atención de la nieta de Franco y con quien empezó una relación extramatrimonial.

No le importó la diferencia de edad de 22 años entre ella y el francés. En 1984 contrajeron matrimonio civil, dejó su vida entera España (incluyendo a sus hijos) y se mudó a París junto al segundo hombre de su vida. De su relación nació su única hija, Cynthia. 

Roberto Federici

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11 años duró la relación entre Carmen Martínez-Bordiú y el arquitecto italiano Roberto Federici. Fue la propia nietísima la que contó cómo conoció al hombre con el que compartió más de una década de su vida. En unas memorias publicadas en ‘¡HOLA!’ en 1996 la hija de Cristóbal Martínez-Bordiú.

«Me senté sola- contaba- en el lugar más apartado mirando al mar… De pronto, apareció Roberto y me empezó a hablar.. y pensé ‘¡qué señor tan simpático!’. Terminó la fiesta y me marché a mi casa. Nos volvimos a encontrar posteriormente en casas de amigos comunes… yY uno de los días el cogió ‘distraídamente’ mi jersey y se lo llevó. Era un jersey que ponía en su etiqueta.»It’s our time»(«Es nuestro momento»). El llegó a ver esa etiqueta y… Le impactó. Digamos que le encontró un sentido. O, al menos, él le dio un sentido: era nuestro momento».

José Campos

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A la maravillosa y plena edad de 50 años, Carmen Martínez-Bordiú se enamoró del empresario José Campos. Cantabria, patria chica del hombre que robó el corazón a Carmen, fue el escenario elegido para celebrar su tercera y última boda. El acontecimiento tuvo lugar el 18 de junio de 2006 en Santander, ciudad donde adquirieron un espectacular ático con vistas al Sardinero.

Su relación con José Campos fue probablemente la más mediática, televisiva y por qué no decirlo, extraña. Aquello acabó como el Rosario de la Aurora, con acusaciones cruzadas de deudas mutuas y amenazas de demanda por ambas partes. Cuentan que el divorcio se apresuró por la llegada inminente de Luis Miguel Rodríguez, ‘El Chatarrero’.

Luis Miguel Rodríguez 

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Su relación con Luis Miguel Rodríguez, dueño de Desguaces La Torre, sufrió una serie de vaivenes que atrajo locamente la atención y la pasión de la nietísima. En su entrevista personal con Bertín Osborne cuando el programa de ‘Proamagna’ aún se emitía en La1 de Televisión Española, la Bordiú confirmó que Luis Miguel había sido el único hombre al que ella había amado de verdad: «¿Sabes cuándo he empezado a ser libre? Cuando me he enamorado, con 60 años (…). Si alguien me pregunta de qué persona has estado enamorada, te diría de él».

«Rossi dice que no me hace caso y que me da caña y que eso es lo que me pone. Dice que, si hubiera sido le típico normal, me hubiera aburrido enseguida. A lo mejor es eso, yo qué sé», añadía en su conversación con Bertín.

Timothy, filósofo y coach

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La revista ‘Corazón TVE’ recogía en portada este lunes una fotografía de Carmen Martínez-Bordiú junto a un jovencísimo y bello chico. Su nombre es Timothy, pero lo conocen cariñosamente como Tim, tiene 32 años (casi 30 menos que ella) y es personal trainer, coach y monitor de yoga y meditación. Según ‘El Español’, «Carmen contrató sus servicios coach espiritual, ya que es experto en terapias emocionales y guía en temas de carácter sentimental».

«Mi madre lo ha asimilado con toda naturalidad. Mi hijo, Luis Alfonso, me dijo: ‘Oye, mamá, que al parecer tienes novio’. Y mis hermanos me decían: ‘¡Qué calladito te lo tenías!'», ha comentado una ilusionada Carmen.

«A mi hija Cynthia le ha chocado bastante la diferencia de edad… porque tienen la misma. Ella se preocupa por mí, pero le he dicho: ‘Permíteme que te lo presente antes de juzgar’ y le ha parecido bien», declara la propia Carmen en exclusiva para ‘¡HOLA!’.

Uber, acorralado por la justicia en EEUU

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Eric Newcomer para Bloomberg

Poco después de asumir el control de Uber en septiembre, Dara Khosrowshahi ha explicado a los empleados que se preparen estos duros seis meses. Funcionarios estadounidenses están investigando posibles sobornos, software ilícito, esquemas de precios cuestionables y robo de la propiedad intelectual de un competidor.

Uber enfrenta al menos cinco delitos del Departamento de Justicia, dos más de lo que se informó anteriormente. Bloomberg ha aprendido que las autoridades están haciendo preguntas acerca de si Uber violó las leyes de transparencia de precios, y los funcionarios están examinando por separado el papel de la compañía en el presunto robo de esquemas y otros documentos que describen la tecnología autónoma de Alphabet. Uber también está defendiéndose contra docenas de demandas civiles.

«Hay riesgos políticos reales»

Algunos gobiernos, percibiendo debilidad, están avanzando hacia posibles prohibiciones de la aplicación. Londres, una de las ciudades más rentables de Uber, tomó medidas para prohibir el servicio. Citando «una falta de responsabilidad corporativa» y específicamente, software de la empresa conocida como Greyball. Brasil está valorando la legislación que podría hacer ilegal el servicio.

Entrevistas con más de una docena de empleados actuales y antiguos, incluyendo varios altos ejecutivos, describen una visión ampliamente extendida de cumplir con la ley. Travis Kalanick, el cofundador y ex director ejecutivo, estableció un departamento legal con ese mandato al principio de su mandato. El enfoque creó un espíritu de ruptura de reglas que ha inundado a la compañía en litigios federales.

Kalanick se enorgullecía de sus habilidades como micromanager. Cuando estaba insatisfecho con el rendimiento en una de los cientos de ciudades donde Uber opera, Kalanick se sumerge en mensajes de texto a los gerentes locales para establecer objetivos de crecimiento extraordinarios o atacar a la competencia. Sus intervenciones a veces ponen a la empresa en un riesgo legal mayor. Según un grupo de grandes inversores cuando lo expulsaron como consejero delegado.

Kalanick también definió la cultura de Uber contratando a diputados que, en muchos casos, estaban dispuestos a pasar límites legales o mirar hacia otro lado. El jefe de seguridad Joe Sullivan, que anteriormente tenía el mismo título en Facebook, dirige una unidad donde Uber ideó algunas de las armas más polémicas en su arsenal. Uber ahora está dentro del equipo de Sullivan, con la ayuda de una firma de abogados del exterior.

Salle Yoo, el antiguo jefe legal que pronto dejará la compañía, animó a su personal a adoptar el temperamento corporativo único de Kalanick. «Le digo a mi equipo que no estamos aquí para resolver problemas legales. Estamos aquí para resolver problemas de negocios», dijo Yoo en un podcast a principios de este año.

Desde el inicio de Uber, la aplicación provocó la ira de los funcionarios. Después de un par de años de lucha constante con las autoridades, Kalanick reconoció que necesitaba ayuda y contrató a Yoo como el primer consejero general en 2012. Yoo había pasado 13 años en el bufete de abogados corporativo Davis Wright Tremaine y se convirtió en socio. Una de sus primeras tareas en Uber, era ayudar a Kalanick a responder a una pregunta crucial. ¿Debería la compañía ignorar las regulaciones de los taxis?

Durante ese tiempo, un par de principiantes en San Francisco, Lyft  y Sidecar, habían comenzado a permitir que la gente normal gane dinero conduciendo en sus coches. Uber todavía era exclusivamente para conductores con licencia profesional, principalmente detrás del volante de coches negros. Kalanick se burló públicamente del modelo, argumentando que estos nuevos rivales de la ciudad natal estaban violando la ley. Pero nadie los estaba cerrando. Kalanick, un empresario ferozmente competitivo, le pidió a Yoo que ayudara a elaborar un marco legal para ponerse en camino.

Para enero de 2013, la opinión de Kalanick sobre la ley cambió. «Uber pondrá en marcha la su plataforma en cualquier mercado donde los reguladores hayan aprobado tácitamente hacerlo», escribió Kalanick en un post de blog eliminado que esbozaba la posición de la compañía. Uber se enfrentó a un proceso regulatorio, pero fue capaz de expandirse rápidamente.

Inteligencia artificial a debate: ¿Tiene Google un ejército de robots?

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La ciencia ficción no puede ocupar los espacios de debate que surjan sobre la inteligencia artificial. Así lo estima Reid Hoffman, socio de Greylock Partners y cofundador de LinkedIn. Nada de todo esto tiene que ver con la película de ‘Terminator’.

Hoffman cree que se deben tener debates serios sobre la inteligencia artificial, siempre alejados de las distopías que plantean los relatos de ficción. Por ejemplo, estima que los algoritmos ya están gobernando nuestra vida, son auténticas cajas negras que registran toda nuestra actividad y, en algunos casos, son los que nos pueden denegar o aceptar un crédito bancario.

Otro caso que debe controlarse con respecto a la inteligencia artificial es la ciberseguridad, algo que corre a cargo de las empresas que están dentro de este sector. Y aquí Google es una de las señaladas. Hoffman opina que es absurdo pensar que las grandes compañías serán irresponsables, o que puedan tener un ejército, añade en tono de broma.

Asimismo, y sobre la seriedad del debate, piensa que peleas en público como la de Elon Musk y Marck Zuckerberg solo consiguen banalizar el futuro de la inteligencia artificial y su verdadero impacto en la sociedad.

Gran Hermano cambia de plató y se instala en los aeropuertos

Grabar cada movimiento, cada bostezo o saber todo sobre la vida de una persona encerrada entre cuatro paredes. Este es más o menos el concepto del reality televisivo Gran Hermano. Un concepto que ahora se ha extrapolado a los aeropuertos. El objetivo no es el simple y puro cotilleo, tiene otros fundamentos.

Ya lo avanzó en el libro ‘1984’ de George Orwell. Existen muchos paralelismos entre la vigilancia masiva en la actualidad y la de su mundo de ficción creado. Y las terminales de los aeropuertos son una prueba de ello. En pos de la seguridad, los aeropuertos apuestan por el Passenger Name Record (Registro de Nombres de Pasajero), más conocido como PNR. Su origen lo encontramos en EEUU tras los atentados del 11-S. Y básicamente busca saber qué y quién pasa cada día por los aeropuertos de medio mundo.

EEUU puso en marcha el Registro de Nombres de Pasajero tras los atentados del 11 de septiembre

Este registro recoge datos como nombre y apellidos, datos del vuelo y equipaje e información de pago. Además de la dirección y datos de contacto (número de teléfono, dirección de correo electrónico y número de móvil), itinerario completo del viaje para el PNR específico, información sobre viajeros asiduos, agencia de viajes/operador de viajes y la situación de vuelo del pasajero: confirmaciones, facturación, no comparecencia o pasajeros de última hora sin reserva.

Pero los datos PNR solo pueden conservarse durante un periodo de cinco años y deben despersonalizarse pasados seis meses de forma que el interesado deje de ser identificable inmediatamente.

1,38 millones para que no se escape nada

En España ya se trabaja en ello desde febrero de 2016, cuando se firmó el pacto antiyihadista. Aunque puede que incluso se comience a implementar antes de la fecha prevista. Indra es la compañía que ganó el contrato por 1,38 millones para implementar este software. Este, además, buscará información en redes sociales como Twitter, Google+ Tumblr, LinkedIn, Instagram y YouTube. Todos los datos recopilados serán gestionados por la Oficina Nacional de Información de Pasajeros (ONIP).


El 4 de diciembre de 2015, el Consejo aprobó el texto transaccional acordado con el Parlamento Europeo sobre la propuesta de Directiva relativa a la utilización de datos del registro de nombres de los pasajeros (PNR) para la prevención, detección, investigación y enjuiciamiento de los delitos terroristas y los delitos graves.

El Parlamento Europeo aprobó su posición el 14 de abril de 2016. Luego el Consejo adoptó la Directiva el 21 de abril de 2016. Los Estados miembros dispondrán de dos años para aplicar las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas necesarias para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Directiva.

A este tipo de registro le sumamos los que físicamente ya sufre cualquier pasajero, como los controles de facturación o los de visado. Todo ello convierte al aeropuerto en un verdadero Gran Hermano. El ojo que todo lo vigila.

¿Preocupado por el Brexit? Dinamarca puede ser tu nuevo hogar

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Peter Levring para Bloomberg

Si el Reino Unido no puede garantizar a los ciudadanos europeos que trabajan en ese país que sus vidas no serán afectadas por el Brexit, entonces esas personas deberían buscar trabajo en Dinamarca.

La Confederación de la Industria Danesa, que representa a más de 10.000 corporaciones, dijo que ahora es el momento para atraer a esa demografía al país escandinavo y ayudar a lidiar con una grave escasez de mano de obra.

“Podemos usar a muchos de los ciudadanos europeos que trabajan en el Reino Unido”, comentó en una entrevista telefónica Steen Nielsen, jefe de política laboral de la Confederación de Copenhague. “Aún nada está claro, los británicos todavía no saben qué leyes aplicarán” para los trabajadores de la UE.

“Podemos usar a muchos de los ciudadanos europeos que trabajan en el Reino Unido”

La primera ministra británica, Theresa May, intentó hace meses tranquilizar a los europeos que viven Gran Bretaña, asegurándoles que serán bienvenidos en ese país incluso después del Brexit, que se concretará a finales de marzo de 2019. Pero hasta ahora, las conversaciones están estancadas con preguntas básicas como las obligaciones presupuestarias del Reino Unido en la UE.

De acuerdo a Nielsen, Dinamarca necesita ser proactiva en sus esfuerzos por atraer a los ciudadanos comunitarios que están atrapados en las decisiones post Brexit, especialmente porque otros países europeos también buscarán llevar esa mano de obra a sus territorios.

“Hay un conflicto entre naciones para atraer a los trabajadores adecuados”, explicó Nielsen. Añadió que en los últimos 12 meses, cerca de 40% de los miembros de la Confederación tuvieron que abandonar sus esfuerzos por encontrar a las personas correctas para llenar sus vacantes. “Es muy importante ver de cerca a aquellos que no saben cómo será su futuro en el Reino Unido”.

Los países escandinavos como Dinamarca se preguntan cómo encontrar los recursos que necesitan para sostener las famosas sociedades de bienestar. En la vecina Suecia, incluso una afluencia récord de migrantes no logró aliviar la escasez de mano de obra que ahora amenaza con retrasar el crecimiento económico de la nación.

El banco central danés advierte desde hace tiempo de los cuellos de botella en el mercado laboral. El Gobierno de centro derecha del primer ministro de Dinamarca, Lars Lokke Rasmussen, respondió con recortes de impuestos para crear más incentivos y hacer que la gente se una a la fuerza de trabajo.

Nielsen comentó que Dinamarca necesita urgentemente a todo tipo de empleados, desde electricistas hasta técnicos industriales y trabajadores del metal. Además de dirigirse a los ciudadanos de la UE, cuyas vidas han caído en la incertidumbre por culpa del Brexit, quiere que las autoridades faciliten a las empresas la contratación de mano de obra cualificada fuera de Europa.

Dinamarca empleo

En un discurso realizado en Manchester a principios de este mes, May dijo que los ciudadanos de la UE que viven en Gran Bretaña no necesitan preocuparse por su futuro. “Si has hecho una vida en este país, sé que te sentirás inquieto o nervioso”, expresó la Primera Ministra dirigiéndose a los migrantes.

“Pero permítanme ser clara. Valoraremos la contribución que ustedes hacen a nuestro país. Son bienvenidos y le pido a los equipos de negociación que lleguen a un acuerdo sobre esto rápidamente, porque queremos que se queden”.

El mes pasado en Florencia, la mandataria británica también ofreció una garantía de que el Reino Unido cumplirá sus obligaciones financieras con el bloque. Los líderes de la UE se reunirán en una cumbre la semana próxima y decidirán cómo deberán proceder las conversaciones a partir de ahora. Entre tanto, Dinamarca seguirá en su intento por atraer más mano de obra calificada.

Los grandes estudios de Hollywood unen fuerzas para crear un servicio de descarga

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Anousha Sakoui y Christopher Palmeri para Bloomberg

Varios grandes estudios cinematográficos de Hollywood han firmado un nuevo servicio de cine digital dirigido por Walt Disney, que permite a los consumidores comprar y almacenar películas en un armario digital para acceder a través de sus dispositivos, según fuentes familiarizadas con estas discusiones.

Disney ha cortejado a los estudios para unirse a su servicio de Movies Anywhere desde 2016, informó Bloomberg News en su momento. Los clientes pueden ver y mantener sus compras de películas en línea en un solo sitio a través del producto. 20th Century Fox, Warner Bros y Universal Pictures están entre los estudios más importantes que se unirán al servicio, que podría anunciarse esta semana, cuentan las fuentes.

Las acciones de Disney fueron poco operadas a 99,59 dólares al cierre del mercado

El servicio podría ayudar a los estudios a compensar el colapso de las ventas físicas de DVD, así como un año decepcionante en la taquilla. Al unirse, los creadores de las películas más populares del mundo, incluyendo Star Wars de Disney, Warner Bros y DC Comics apuestan a que pueden atraer a más usuarios que sus anteriores intentos. Disney originalmente presentó su servicio bajo el nombre de Disney Movies Anywhere en 2014, y otros estudios apoyaron un formato rival llamado UltraViolet.

Las acciones de Disney, con sede en Burbank, California, fueron poco operadas a 99,59 dólares (84,35 euros) al cierre del mercado, borrando pérdidas más tempranas. 21st Century Fox, la empresa matriz del estudio Fox, subió 0,5% hasta 26,72 dólares (22,63 euros).

Lo cierto es que las ventas de DVD cayeron más del 10% en la primera mitad de este año respecto al año 2016, mientras que las ventas electrónicas han crecido más de 8%, según datos de Digital Entertainment Group. La comercialización de boletos en los cines estadounidenses han caído casi 5% hasta la fecha, según ComScore. Los títulos cayeron después de que otra película, Blade Runner 2049, decepcionara en la taquilla el fin de semana pasado.

Paramount Pictures de Viacom es el único de los seis grandes estudios de Hollywood que no se ha unido a Movies Anywhere, debido a un desacuerdo sobre los términos financieros, según una de las fuentes consultadas, que pidió no ser identificada porque las conversaciones son privadas. Paramount, productor de las películas de Transformers y Lions Gate Entertainment, creador de Los Juegos del Hambre, apoyan el concepto y pueden unirse más tarde, según un par de fuentes.

Los inversores creen que puede ser demasiado tarde para la implantación de servicios como Movies Anywhere

El servicio de Disney Movies Anywhere usó una tecnología de almacenamiento patentada llamada KeyChest, que permite a los consumidores acceder a películas en un solo sitio, ya sean compradas en línea desde iTunes de Apple, Amazon.com, Google, o un gigante minorista como Wal-Mart Stores. El servicio ofreció films de todas las marcas de la compañía, incluyendo Disney, Pixar, Marvel y Lucasfilm.

Con el auge de Netflix y otros servicios de vídeo puede ser demasiado tarde para persuadir a los consumidores a comprar películas para mantener y volver a ver, según Rich Greenfield, analista de BTIG, que tiene una calificación de compra en Netflix y una de venta sobre Disney. “El consumidor ha pasado de poseer estos medios al acceso a través de los servicios de suscripción”.

Puigdemont retrasa la independencia y pide diálogo con España

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Esteban Duarte, Charles Penty y Angeline Benoit para Bloomberg

El presidente de la Generalidad de Cataluña, Carles Puigdemont, dijo que buscará dialogar con el Gobierno en Madrid sobre el futuro de su región en España, en lo que significa un retroceso a la declaración de independencia que amenazó con convertir una crisis institucional en una económica.

Tras varios días de tensión, Puigdemont indicó -en el Parlamento regional- que los resultados del referéndum del 1ero de octubre le dieron la orden de perseguir la independencia, pero que esperaría algunas semanas para intentar dialogar con la administración del presidente español, Mariano Rajoy.

El mandatario nacional convocó una reunión extraordinaria de su Gabinete este miércoles a las 9 de la mañana en Madrid, para discutir su próximo movimiento. Luego, en horas de la tarde, se dirigirá al Parlamento español para expresarse sobre la crisis en Cataluña.

“Hoy el Sr. Puigdemont ha sumido a Cataluña en el más alto nivel de incertidumbre”

“Hoy el Sr. Puigdemont ha sumido a Cataluña en el más alto nivel de incertidumbre”, dijo a los reporteros la tarde de este martes en Madrid la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Saenz de Santamaría. “Ni el Sr. Puigdemont ni nadie más puede sacar conclusiones de una ley que no existe, de un referéndum que no tuvo lugar y de los deseos del pueblo catalán que intenta hacerse cargo”.

Paciencia agotada

La presión cercó a Puigdemont después de que el Gobierno español y los empresarios catalanes le exigieron que desista de llevar a la región a una independencia que arruinaría la economía y desgarraría el tejido social de España. Rajoy descartó sistemáticamente las conversaciones hasta que los catalanes abandonen la amenaza de una declaración de independencia que, bajo la ley española, es ilegal.

“Proponemos la suspensión de los efectos de la declaración de la independencia por unas semanas»

Hoy asumo el mandato de Cataluña para convertirse en un estado independiente en la forma de una república”, exclamó Puigdemont mientras era vitoreado por un asamblea repleta y con la policía catalana desplegada en el perímetro del Parlamento regional. “Proponemos la suspensión de los efectos de la declaración de la independencia por unas semanas, para abrir un período de diálogo”.

El euro se elevó brevemente a un nuevo máximo la tarde de este martes, gracias a que los catalanes fueron vistos tomando un tono conciliador. Los futuros de los bonos alemanes también saltaron momentáneamente antes de abandonar las ganancias anteriores para operar sin cambios.

“Pienso que posiblemente el Gobierno actuará ahora. Su paciencia se ha agotado”, indicó en una entrevista telefónica Rafael Pampillón, profesor de economía en el Instituto Empresa, de Madrid. Agregó que Puigdemont y sus partidarios “están esperando y comprando tiempo” en lugar de retractarse de la independencia, y que ahora el Gobierno de Rajoy “probablemente buscará ver si tiene suficientes motivos para probarlo para la acusación de sedición”.

Agitación política

Después de un año en que los populistas anti Unión Europea fallaron en conseguir el poder en las elecciones de Holanda, Francia y Alemania, la insistencia de Cataluña por independizarse de España reintrodujo el espectro de la inestabilidad política en Europa.

El discurso del líder catalán frenó los días de turbulencia política y económica, que estuvieron marcados por la violencia de la policía española contra los ciudadanos que intentaron votar en el referéndum ilegal, así como por la salida de las empresas catalanas de la región en un intento por huir de la incertidumbre provocada por el impulso de independencia.

Cuando los Mossos d’Esquadra aseguraron el Parlamento, Puigdemont repentinamente retrasó su presentación frente a los reporteros, en medio de informes de que sus propios socios de la coalición estaban descontentos con el texto de su discurso.

Oportunidad perdida

Quizás perdimos una oportunidad”, señaló a la Asamblea Regional la diputada de la CUP, Anna Grabiel. “La única forma en que negociaremos con el Estado español es siendo la República de Cataluña”.

La coalición electoral de Puigdemont, Junts pel Sí y la CUP, firmaron lo que denominaron una declaración de independencia después de la sesión fuera de la Cámara. Junts pel Sí también firmó un documento suspendiéndola.

“La única forma en que negociaremos con el Estado español es siendo la República de Cataluña”

El plan del Gobierno regional consiste en someter a votación la declaración, en caso de que las conversaciones en Madrid fracasen. La candidatura catalana por la independencia ha sido rechazada por la Unión Europea, que dice que la región no seguirá siendo miembro del bloque si ésta se separa de España.

Tanto el presidente francés, Emmanuel Macron, como la canciller alemana, Angela Merkel, respaldan la postura de Rajoy con respecto al empuje separatista. En su discurso, Puigdemont pidió que la UE participe en las conversaciones con Madrid y trató de tranquilizar a las empresas que huyen de la región.

Puigdemont “se alejó del borde, pero no estoy seguro de cuánto solucione”, mencionó Caroline Gray, profesora de política en la Universidad Aston, que se especializa en movimientos nacionalistas. “El problema fundamental es que ninguna de las partes va a ceder en la soberanía, lo que significa que todavía no puedo ver cómo se solucionará”.

La marcha atrás de Puigdemont reaviva el apetito por el riesgo en los mercados

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Adam Haigh para Bloomberg

El euro subió después de que el Presidente de Cataluña postergó la declaración  inmediata de independencia de España. Las acciones subieron en los Estados Unidos gracias a una perspectiva alcista de Wal-Mart Stores que animó un sentimiento de compra en los mercados.

El Dow Jones Industrial Average estableció un récord y el mayor fondo de cotización negociado en la Bolsa de España avanzó, mientras que el mercado de futuros mostró ganancias en Hong Kong y Australia. El índice Topix de Japón se prepara para subir más tras alcanzar un máximo de 10 años el martes. El dólar se debilitó frente a la mayoría de las principales monedas, ya que la disputa del presidente Donald Trump con el senador Bob Corker enturbió la perspectiva de su tan anunciada reforma tributaria. Los metales preciosos subieron, aunque el hierro en Qingdao cayó al nivel más bajo en tres meses.

El impulso separatista en Cataluña ha amenazado con desgarrar una región económica clave de España, un evento que muchos han predicho que frenará el crecimiento económicos. Los acontecimientos políticos en el Reino Unido están a la deriva, y la libra esterlina sigue recuperándose de una caída la semana pasada después de que la primera ministra británica, Theresa May, ganara el apoyo público de los opositores al Brexit para delinear planes de contingencia para dejar la Unión Europea sin un acuerdo. En los Estados Unidos, Trump dijo que modificará su plan tributario dentro de unas semanas.

El presidente catalán, Carles Puigdemont, declaró ante el parlamento regional de Barcelona que, mientras el referéndum del 1 de octubre le dio mandato para perseguir la independencia, “suspendería” la decisión durante unas semanas para dialogar con la administración del presidente Mariano Rajoy. Sugirió que la Unión Europea debería participar en las conversaciones, y trató de tranquilizar a las empresas que huyen de la región.

En China, el yuán está de vuelta en el radar. El gobernador del Banco Popular de China, Zhou Xiaochuan, dio esta semana un nuevo impulso a la especulación al anunciar que los límites se incrementarían, diciendo en una entrevista que llevaría a cabo reformas cambiarias y reduciría las restricciones de capital cuando llegara el momento adecuado.

Los comentarios, junto a mayores oscilaciones de precios, incitaron a Scotiabank y Mizuho Bank a predecir una ampliación de la banda después de un Congreso del Partido Comunista que inicia el 18 de octubre.

Lo que viene esta semana:

Los datos de confianza del consumidor se anunciarán en Australia después de los datos de pedidos de máquinas en Japón. Los datos de API y EIA se retrasan hasta este miércoles y el jueves, respectivamente, debido al feriado del lunes en los Estados Unidos.

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Además, la temporada de ganancias inicia para los principales bancos de los Estados Unidos, liderados por JP Morgan Chase, Citigroup, Bank of America y Wells Fargo. También se reportarán Blackrock, Domino´s Pizza, Samsung Electronics. La temporada activa de huracanes en el Atlántico probablemente ocupará un lugar prominente en los datos de los Estados Unidos sobre las ventas minoristas y los precios al consumidor.

A continuación los principales movimiento en los mercados:

Acciones

Los futuros del índice S&P 500 se modificaron poco desde que inició el día. El indicador subyacente aumentó 0,2%. El Dow ganó 0,3% y el Nasdaq subió 0,1%. Wal-Mart subió 4,5% después de decir que espera que las ventas de comercio electrónico en los Estados Unidos aumenten 40% en el próximo año fiscal, ya que sus inversiones en línea permiten al gigante minorista competir con Amazon.

El índice MSCI Emerging Market subió 1,1%.

El iShares MSCI España Capped ETF subió 1,6%, con un volumen de operaciones cercano al 700% en un promedio de 90 días respecto al optimismo sobre un acuerdo entre Cataluña y Madrid. El índice MSCI Emerging Market subió 1,1%. Los futuros en el Nikkei 225 de Japón cambiaron poco.

Divisas

El Bloomberg Dollar Spot Index cayó 0,3%. El euro estaba en 1,18 dólares después de subir 0,6% en la sesión anterior. El yen estaba en 112,40 por dólar después de ganar 0,2% el martes.

Bonos

El rendimiento español a 10 años aumentó dos puntos básicos, hasta el 1,70%. El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años se mantuvo en el 2,36%. El rendimiento de bonos a 10 años de Australia subió un punto base a 2,84%.

Materias primas

El crudo West Texas Intermediate se mantuvo estable  en 50,88 dólares el barril después de subir 2,7% a 50,92 dólares por barril. Los futuros del oro cambiaron poco. El cobre subió 1% a 3,06 dólares la libra.

La nueva computadora de Nvidia da un paso más hacia los coches 100% autónomos

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Ian King para Bloomberg

Nvidia Corp ha construido una potente computadora que el fabricante de chips dice que puede convertir coches semiautónomos en vehículos que puedan andar completamente sin conductor, cuestión que causó que sus acciones se recuperaran.

El nuevo mini-ordenador, llamado Pegasus, es 10 veces más potente que su predecesor, haciéndolo capaz de manejar más de 320 billones de operaciones por segundo, según su director ejecutivo Jen Hsun Huang en una conferencia de la compañía en Alemania este martes.

Ese músculo informático es imprescindible para procesar rápidamente la información sobre el entorno de los automóviles y convertirlo en instrucciones y acciones de conducción muy seguras. Esto es especialmente cierto para los coches autónomos de Nivel 5, que no requieren de conducción humana, volantes, pedales o espejos retrovisores.

Nvidia está en conversaciones con DHL para automatizar su flota de coches eléctricos para entrega de bienes

La empresa con sede en Santa Clara, California, ofrecerá el nuevo producto en la segunda mitad de 2018, reveló Hsun Huang. Una potencial aplicación para esta tecnología es la entrega de bienes a domicilio. Nvidia dijo este martes que está en conversaciones con Deutsche Post y su filial DHL para automatizar su flota de coches eléctricos para entregas.

Los ensayos comenzarán el próximo año, y eventualmente los camiones sin conductor pueden seguir a los conductores de coches controlados por humanos a la hora de enviar paquetes. También puede que las vans automatizadas asuman las entregas enteramente.

Las acciones de Nvidia subieron hasta 4,1% a 192,95 dólares (163,42 euros) en Nueva York. Estaban negociándose en 191,13 dólares (161,87 euros) a mitad de la jornada.

Al igual que sus rivales Inter Corp y Qualcomm, la compañía está tratando de liderar en el área de los coches autónomos, un sector de potencial crecimiento para la industria de los semiconductores. Los procesadores gráficos son buenos en pequeñas manipulaciones de datos visuales, y Nvidia argumenta que es ideal para la clase de computación que hace que los coches vean el mundo a su alrededor.

Nvidia ha aprendido de 225 socios, incluyendo Yandex, Zoox y NuTonomy, que utilizan sus sistemas informáticos para traer capacidades autónomas a los coches. Los baúles de sus vehículos actuales se parecen a pequeños centros de datos rellenos de bastidores de ordenadores personales. Se trata de un esquema demasiado caro, voluminoso y utiliza demasiada energía para la producción en masa, según Nvidia. Sus nuevos sistemas Pegasus lo ajustan mejor, agregó la empresa.

Nvidia también aspira a poder ensayar su mecanismo en taxis y camiones de entrega en terrenos privados

Estos van a ser los más eficientes para un coches de Nivel 5”, dijo Danny Shapiro, que dirige el negocio de chips para automóviles de Nvidia.

Nvidia inicialmente espera ensayos en taxis y de entrega en terrenos privados, como los campus corporativos, sostuvo Shapiro. La compañía no predice cuándo llegarán a las autopistas públicas. “La tecnología estará lista antes de que las leyes estén en los Estados Unidos”.

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