Fernando Alonso es uno de los pilotos más reconocidos de la Fórmula 1, ¿pero qué se sabe respecto a su habilidad y trayectoria? A partir de ahora, lo verás.
Los antecedentes de Fernando Alonso en la Fórmula 1
En el 2023, miles de personas aprovechan Internet para hacer apuestas deportivas en un casino online PayPal para diferentes disciplinas, como la Fórmula 1. Este año, la temporada está teniendo un excelente rendimiento, pues la mayoría de los pilotos están demostrando un gran nivel de competitividad.
¿Y conocías a Fernando Alonso? Fernando Alonso es uno de los pilotos más exitosos y reconocidos en la historia de la Fórmula 1. Nacido en Oviedo, España, en 1981, Alonso comenzó su carrera en el karting a una edad temprana y rápidamente mostró su talento en las pistas, siendo uno de los españoles más reconocidos de la historia.
Después de pasar por varias categorías de carreras de monoplazas en Europa, Alonso debutó en la Fórmula 1 en el año 2001 con el equipo Minardi. A pesar de que el equipo no era competitivo, Alonso impresionó con sus habilidades de manejo y logró terminar su primera carrera en el top 10, siendo un excelente récord.
En 2003, Alonso se unió al equipo Renault y comenzó a tener éxito en la Fórmula 1. En 2005, Alonso ganó su primer Campeonato Mundial de Fórmula 1, convirtiéndose en el piloto más joven en la historia en hacerlo en ese momento, a la edad de 24 años. Alonso también ganó el campeonato en 2006, convirtiéndose en el piloto más joven en ganar dos títulos consecutivos.
Después de su tiempo en Renault, Alonso pasó por varios equipos, incluyendo McLaren y Ferrari, antes de regresar a Renault en 2021. A lo largo de su carrera en la Fórmula 1, Alonso ha logrado 32 victorias en carreras, 97 podios y 23 poles. Es decir, ha conseguido diferentes logros notables dentro de la competición.
¿Por qué Fernando Alonso es un gran piloto de la Fórmula 1?
Pero más allá de sus logros en la pista, Alonso es un piloto muy importante por otras razones. Por ejemplo, es conocido por su habilidad para desarrollar los coches y equipos con los que compite. Esto se debe a su capacidad para analizar los datos y proporcionar retroalimentación valiosa a los ingenieros y mecánicos del equipo.
Además, Alonso es considerado un piloto muy agresivo y talentoso en las carreras, lo que lo ha llevado a realizar algunas maniobras increíbles en la pista. También es conocido por su capacidad para lidiar con la presión en situaciones de alta tensión, como lo demuestran sus victorias en carreras importantes como el Gran Premio de Mónaco y el Gran Premio de Italia.
Finalmente, Alonso es un piloto muy carismático y querido por los fans de la Fórmula 1. Su personalidad extrovertida y su sentido del humor lo hacen un personaje muy interesante dentro y fuera de la pista.
En resumen, Fernando Alonso es uno de los pilotos más importantes en la historia de la Fórmula 1. ¿Lo seguirás en la actual temporada?
Las dificultades para encontrar una vivienda acorde con las necesidades de cada uno se multiplican en contextos inestables como el actual. De ahí la importancia de contar con una buena aplicación móvil para dar con las claves del nuevo piso. Aunque los requisitos son individuales, sí existen unos servicios mínimos que las aplicaciones de vivienda deben ofrecer, como el portan inmobiliario Idealista: accesibilidad, que sean intuitivas y, sobre todo, opciones de contacto.
Aunque esto último referido a la posibilidad de realizar de forma rápida las gestiones relacionadas con las visitas a las viviendas, estudio financiero y resolución de dudas en cuanto a las condiciones del inmueble.
Idealista y Fotocasa ya ofrecen tours virtuales para ver la vivienda desde el interior
La utilidad de las aplicaciones de viviendas va más allá de la comodidad que supone poder realizar la búsqueda desde cualquier lugar, y evitar recorrer piso por piso. Por ejemplo,aplicaciones como Idealista y Fotocasa, dos de los portales inmobiliarios más importantes del país, ya ofrecen tours virtuales para ver la vivienda desde el interior, así como los planos de las mismas, e incluso proponen un estudio hipotecario al momento.
No obstante, son muchas más las aplicaciones de vivienda, tanto en alquiler como en venta, e incluso algunas de ellas también ofrecen la posibilidad de encontrar habitación. Es el caso de Baddi y Habitaclia, dos aplicaciones en tendencia con una cuota de mercados centrada en estudiantes y jóvenes trabajadores que prefieren ( o solo pueden) compartir piso.
ENALQUILER Y HOUSELL COMO ALTERNATIVA
La alternativa a Idealista y Fotocasa, las más usadas a nivel nacional, son dos nuevas aplicaciones en auge. La primera de ellas, Enalquiler, cuenta con casi 50.000 pisos en alquiler por toda España, lo que la convierte en uno de los portales con más cartera. Como la mayoría de los servicios móviles de búsqueda de vivienda, esta app también ofrece la posibilidad de encontrar piso filtrando por zona geográfica, precio, tamaño e incluso número de habitaciones.
Housell relaciona vendedores con posibles compradores para realizar tours virtuales en directo
Por otro lado, Housell destaca como uno de los servicios más competitivos para las transacciones inmobiliarias. A pesar de la caída de la demanda en el mercado (debido a la coyuntura económica actual), Housell continúa en tendencia alcista sumando cada vez más clientes.
Uno de los servicios más directos de esta nueva app, lleva tan solo 5 años en el mercado, son los tours virtuales que ofrece de cada vivienda. Así, como si de una videollamada se tratara, “cualquier persona interesada en una casa o piso podrá recorrerla sin tener que acudir presencialmente. Housell pondrá en contacto a los vendedores con los potenciales compradores para que ellos puedan enseñarla virtualmente a la hora establecida”.
Otra de las ventajas de Housell es el contacto de esta con distintas compañías de gestión de suministros y servicios de reforma o decoración. De esta manera, Housell garantiza una experiencia completa al cliente ofreciendo todo y cada uno de los servicios necesarios para adquirir y entrar a vivir en un nuevo inmueble.
HOUSFY Y YATENCONTRE
A Idealista, Fotocasa, Enalquiler y Housell también se le suman Housfy y Yatencontre, otras dos plataformas de búsqueda de vivienda a la última en tendencias tecnológicas. Aunque estas cuentan con una cuota de mercado mucho menor, resaltan por ofrecer servicios hasta ahora no vistos, como asesoramiento personalizado de profesionales expertos.
En la línea, Housfy ofrece viviendas tanto en venta como en alquiler (en este caso no hay oferta de habitaciones de alquiler) y divide sus servicios entre servicios inmobiliarios, financiación, cuidado de tu hogar y otros para entrar a vivir, como reformas, decoración y muebles.
Housfy divide sus servicios entre los inmobiliario, los financieros e hipotecarios y los relacionados con la habitabilidad de la vivienda
De igual manera, Yatencontre oferta inmuebles casi de todo tipo, aparte de viviendas, como locales, garajes y hasta parking. La ventaja de esta plataforma en desarrollo es que se pueden realizar búsquedas por filtro de distancia marcando un radio de acción y kilómetros concreto.
Además es posible calcular la hipoteca en función de la entrada aportada así como de los años de interés para la misma. Por otra parte, similar a las aplicaciones anteriores, cuenta con distintos apartados para los servicios de reforma del hogar.
La Promesa es la serie del momento, la gran revelación de sobremesa este 2023 de La 1. Una ficción que ha conquistado al público y que reúne delante de la televisión a una media de 947.000 espectadores cada tarde. La producción de RTVE junto a STUDIOCANAL y Bambú no deja de batir récords, mantenido una cuota de un 9,7% gracias a tramas de lo más adictivas con ingredientes como amores prohibidos, asesinatos, desapariciones, secretos y muchas intrigas y giros de guion que mantiene en ascuas a todos los seguidores.
LA SERIE DE ÉPOCA MÁS ADICTIVA
La historia nos lleva a 1913, un año antes de que estalle la Primera Guerra Mundial, en el cordobés valle de Los Pedroches, donde se encuentra La Promesa, la mansión donde viven los Marqueses de Luján, los terratenientes más poderosos de la región. Esta adinerada familia y sus empleados y servicio doméstico, son los protagonistas de diferentes dramas cargados de emociones intensas. En el elenco principal se encuentran Ana Garcés (Jana), Arturo Sancho (Manuel), Eva Martín (Cruz) y María Castro (Pía), entre muchos otros. El rodaje se lleva a cabo en el Palacio El Rincón, un suntuoso palacio de finales del siglo XIX ubicado en las afueras de Madrid y que es propiedad de Tamara Falcó.
LA TRAGEDIA ACECHA A LOS PERSONAJES DE LA PROMESA
El pasado viernes se emitió un doble capítulo de La Promesa, y todos sus seguidores se quedaron con ganas de más durante todo el fin de semana. La intensidad de las tramas es cada vez más trepidante, y en este momento la tragedia está a punto de ceñirse sobre las cabezas de muchos de los protagonistas. En el episodio del viernes Manuel le pidió a Jana que huyesen juntos, pero ella no llegó a recibir la nota porque María decidió inmovilizada para impedir que atacase al Barón. El joven heredero cree, por lo tanto, que la ausencia de respuesta, es una negativa por parte de la doncella, y dolido, coge el avión en plena noche.
DOS DESAPARECIDOS Y UN ACCIDENTE DE AVIÓN
Paralelamente, Leonor logra que le den permiso para marcharse a París, y protagoniza una sentida despedida de Mauro. Por otro lado, el Barón, deja salir a la luz sus verdaderas intenciones con Teresa y trata de abusar de ella, que huye presa del pánico y le pide ayuda a Pía. A la mañana siguiente, María, Teresa, Pía y Jana, están demacradas por los últimos acontecimientos vividos, mientras que el padre de la Marquesa y Manuel han desaparecido. Poco rato después la Guardia Civil da noticia de un accidente mortal con una avioneta y todos dan por hecho que se trata de Manuel. Jimena es la primera en recibir el pésame. Pero no hay cuerpo, así que, ¿realmente ha muerto Manuel?
EL LUTO LLEGA DE NUEVO A LA PROMESA
El lunes se emite el capítulo 62 de La Promesa. Todos los personajes se visten de luto tras la trágica noticia del accidente de avión de Manuel. Cruz está completamente hundida, pero trata de mantener la fortaleza para encontrar al padre de su hijo, que lleva varios días desaparecido. La Marquesa le pide a Petra, su doncella más leal, que encuentre al Barón para ponerle al día de los últimos terribles sucesos ocurridos en el palacio. Petra le asegura que lo encontrará, aunque sea lo último que haga.
UN TERRIBLE SECRETO POR DESVELAR
Por otro lado, Teresa sigue muy nerviosa por su experiencia con el Barón, en quien confiaba inocentemente. Ahora se ha dado cuenta de que los señores no tienen ningún tipo de sensibilidad ni compasiones con los empleados del servicio. Además, le dice a Jana que la desgracia ha caído sobre La Promesa porque ellas tienen información muy importante que aún no ha salido a la luz y que les da un gran poder. Por otro lado, María Fernández, se encuentra muy angustiada por su querido Salvador, que está detenido con un futuro incierto, y de ser juzgado podría acabar fusilado.
CATALINA Y LEONOR, AL FRENTE DE LA PROMESA
Con la muerte de Tomás, y ahora la de Manuel, la responsabilidad y la gestión de La Promesa queda en manos de las hermanas que quedan, Catalina y Leonor. Pero ninguna de las dos tiene planes de formar una familia y quedarse en la mansión por el resto de su vida. Esta incertidumbre comienza a inquietar al servicio, que se pregunta qué será de ellos si nadie se hace cargo de la finca y la residencia. La tragedia de Manuel hace que Candela reviva la pérdida de su marido, pero la historia parece incomodar a Simona. El padre Camilo, pendiente de cada detalle, se da cuenta de que hay algo que investigar en ese punto.
EL VÍNCULO ENTRE JANA Y CURRO
Mientras tanto, Jana, recorre el hangar muy deprimida, sin terminar de aceptar la terrible noticia. En ese momento se encuentra a Curro, que se siente terriblemente solo y está devastado por la pérdida de Manuel. Jana trata de consolarle y le cuenta que de pequeña su madre le cantaba una nana que siempre le hacía sentir bien. Cuando empieza a cantar, a Curro le cambia el semblante, como si hubiese sido capaz de reconocer la canción.
A pesar de las huelgas que siguen en activo en Alemania y Francia la aviación sigue viendo como clave para su año la próxima Semana Santa. Así lo demuestra la decisión de Iberia de reforzar esta fecha de forma especialmente juiciosa estos días con un aumento de 420.000 asientos del 4 al 10 de abril, poniendo su capacidad para la fecha un 6% por encima incluso que en 2019, el año anterior a la pandemia.
Es una medida que demuestra dos cosas: La necesidad de las aerolíneas de cuidar sus destinos internacionales, después de todo las rutas donde se ha abierto una mayor cantidad de asientos nuevos son Atenas, Budapest, Ginebra, Marrakech y Oslo, que se suman a los crecimientos en destinos como Milán, París, Roma o Venecia, que ya estaban previstos por el inicio de la temporada de verano y la recuperación pospandémica del turismo.
Es que para la empresa es importante demostrar poderío, no solo frente a otras aerolíneas sino también frente a un sector ferroviario que no deja de crecer, y que ya apunta a cruzar fronteras. Es que visto así esta Semana Santa y el próximo verano son periodos clave para crear lealtad entre sus viajeros, lo cierto es que es buen momento para recordar que a pesar de todo siguen siendo un transporte mucho más rápido en los viajes internacionales.
Tocará revisar como reaccionan los viajeros en esta época. Es un momento en que la cantidad de días libres permiten viajes rápidos hechos de forma imprevista, y el aumentar los asientos y vuelos disponibles permite también mantener los precios para estos viajes de último minuto relativamente accesibles. No es que puedan evitar la inflación, pero al menos pueden reducir un poco su efecto en estas fechas.
LA SEMANA SANTA POSPANDEMIA DE IBERIA
Lo cierto es que la aerolínea española ha tenido motivos para mostrarse optimista el último año. Tras superar el susto inicial de ómicron, y de pasar página con las mascarillas en los vuelos, han visto como sus números de viajes de placer siguen en aumento. Esto es evidente tanto en los destinos de media distancia, como los que han reforzado por estos días, y los de larga distancia como son los de Latinoamérica y Estados Unidos, haciendo especial enfasis en ciudades como Washington, Boston, Chicago, Dallas y Los Ángeles.
«Tras la pandemia, vemos que los viajes han escalado posiciones en las prioridades de nuestros clientes y, prueba de ello, es que la demanda continúa muy robusta de cara a esta Semana Santa. En Iberia seguimos avanzando con nuestros planes de incremento de capacidad y esta Semana Santa ofreceremos un seis por ciento más de asientos», ha comentado María Jesús López Solás, Directora Comercial, de Red y Alianzas de Iberia.
Es una realidad. Es evidente que los meses de confinamiento pusieron los viajes y eventos entre las prioridades de los consumidores, ambas buenas noticias para la aerolínea. Es evidente al repasar la fuerza que han consolidado después del 2022 y que se mantiene, al menos hasta el momento, a pesar de la crisis bancaria y la guerra en Ucrania. Al mismo tiempo la próxima temporada alta será una prueba de fuego, y esta semana puede ser una prueba interesante de como se puede desarrollar.
REFORZANDO DESTINOS DE LATINOAMÉRICA PARA EL RESTO DEL AÑO
También está la tan mencionada expansión de la aerolínea, que parece apuntar por la compra de Air Europa, aunque aún no se ha puesto una fecha exacta para esta fusión. Es que transformaría la competencia en el mundo de la aviación en España y el resto del continente, convirtiendo a la aerolínea nacional en una de las más potentes del continente y del mundo. Son medidas que tienen que seguir de cerca en todo el mercado, y que también marcan las opciones de los viajeros.
IBERIA SE ELEVA EN SEMANA SANTA SOBRE LOS COMPETIDORES
Toca esperar el resultado, pero lo cierto es que para la empresa esto muestra una buena previsión de la aerolínea para estos días y para el verano. Toca esperar por los resultados de esta medida para ver si, en efecto, consiguen una temporada comparable con las cifras prepandémicas a pesar de la crisis que parece que pasara por encima de Europa y España, y a los ibéricos toda crisis parece golpearnos de forma especial.
De todos modos es bueno ver que las empresas de este sector han conseguido recuperar y mantener, su normalidad. La nueva medida de Iberia es una prueba de eso, son los datos los que comprobaran su efectividad.
El primer informe de sostenibilidad (ESG) de compañía global de ciberseguridad y privacidad digital Kaspersky muestra las iniciativas de esta empresa para reducir la huella de carbono, eliminar la brecha de género e impulsar los conocimientos de ciberseguridad en la sociedad. Kaspersky trabaja con la distribución de software en formato ESD (Electronic Software Distribution), un modelo que ha reducido a la mitad los productos físicos de este tipo y ha impulsado las ventas digitales, que tienen un menor impacto en el medio ambiente.
LAS METAS
El objetivo de Kaspersky durante el último cuarto de siglo ha sido crear un mundo digital seguro y sostenible, y seguirá trabajando para ello en el futuro. Por eso, y con motivo del Día Mundial del Clima, que se celebra cada 26 de marzo, la empresa de ciberseguridad ha lanzado su informe de Sostenibilidad (ESG), articulado en torno a cinco áreas: la creación de un cibermundo más seguro, ética y transparencia, la tecnología del futuro, el empoderamiento de las personas y, por último, el impulso para conseguir un planeta más seguro.
El objetivo de Kaspersky durante el último cuarto de siglo ha sido crear un mundo digital seguro y sostenible
“Implementar una estrategia de sostenibilidad es un paso importante que demuestra que trabajamos para cambiar el mundo. Nuestra primera misión es que los espacios digitales sean más resilientes a las amenazas a través de Cyber Immunity. Pero, además, si queremos ser una empresa global socialmente responsable, debemos afrontar otros desafíos, como la reducción de la huella de carbono, la falta de conocimiento sobre conceptos básicos de ciberseguridad en la sociedad y eliminar la brecha de género. De igual forma, nuestro objetivo es ser líderes en transparencia en seguridad cibernética. Solo uniendo esfuerzos y con una agenda sostenible clara podemos asegurar un mañana mejor a las nuevas generaciones”, explica Maria Losyukova, jefa de Sostenibilidad de Kaspersky.
IMPACTO NEGATIVO
Kaspersky trabaja con la distribución de software en formato ESD (Electronic Software Distribution), un modelo que ha reducido a la mitad los productos físicos de este tipo y ha impulsado las ventas digitales, que tienen un menor impacto en el medio ambiente. También ha rebajado el consumo energético adquiriendo las últimas tecnologías y mantiene iniciativas internas enfocadas a afrontar de manera responsable los problemas ambientales. Entre ellas, se incluyen actividades educativas para minimizar la huella de carbono, el uso de materiales sostenibles, el desarrollo de oficinas más ecológicas y el fomento del reciclaje entre los empleados. Además, tanto en España como en Reino Unido, Kaspersky ofrece a los reguladores los datos de plástico y cartón importados en esos países.
tanto en España como en Reino Unido, Kaspersky ofrece a los reguladores los datos de plástico y cartón importados en esos países
Las personas son el activo más valioso de la empresa, por ello, Kaspersky hace todo lo posible para que el equipo crezca. De hecho, en 2022, el Employee Net Promoter Score® (eNPS), que mide la satisfacción de los empleados dentro de la organización, ascendió a un 53%. Además, la empresa de ciberseguridad continúa ampliando su cartera de cursos internos para empleados, ofreciendo más de 100 programas de desarrollo profesional, que ya han aprovechado más del 40% de los trabajadores. Por otro lado, Kaspersky cuenta con un programa de voluntariado corporativo muy variado, que permite a sus empleados participar en actividades socialmente responsables, como la recaudación de fondos, el trabajo pro bono y las actividades deportivas.
LA DIVERSIDAD
Kaspersky sigue impulsando la diversidad en su equipo e implementando medidas para acabar con el desequilibrio de género: el 26% de los empleados son mujeres, de las cuales el 17% trabaja en el área de I+D, cifra que coincide con la distribución del empleo en el resto de la industria. El objetivo de la empresa es inspirar aún más a las mujeres para que hagan carrera en el sector TI.
Kaspersky está invirtiendo en atraer y retener nuevos talentos manteniendo el desarrollo de su división educativa
Además, Kaspersky está invirtiendo en atraer y retener nuevos talentos manteniendo el desarrollo de su división educativa. En este sentido, Kaspersky Academy cuenta con más de 100 universidades asociadas en todo el mundo. La empresa de ciberseguridad también continúa organizando Secur’IT Cup, una competición centrada en proyectos de ciberseguridad en la que han participado más de 6.000 estudiantes de todo el mundo desde 2018.
LA CONFIANZA
Garantizar la máxima transparencia con respecto a los productos, procesos internos y comerciales es vital para la seguridad digital. Kaspersky aboga por un enfoque integral en torno a la privacidad de los datos de los usuarios. «Trabaja en la capacitación de los empleados y la estandarización de la gestión de datos en cada país donde se encuentra el usuario. Desde 2019, la compañía certifica sus sistemas de gestión de datos cumpliendo con la norma internacional ISO/IEC 27001, lo que garantiza un alto nivel de protección» dicen en la compañía.
Kaspersky sigue impulsando su «Iniciativa Global de Transparencia» y ha abierto tres nuevos centros de transparencia, donde los clientes pueden revisar el código fuente de la empresa. Kaspersky también ha trasladado a Suiza el procesamiento de datos de amenazas cibernéticas de usuarios ubicados en Asia-Pacífico, América Latina y Medio Oriente en 2022. En total, ha invertido un total de 5,6 millones de dólares desde 2018 para la infraestructura de datos del país helvético.
FUTURO SEGURO
Con el objetivo de fomentar entornos seguros en Internet desde edades tempranas, Kaspersky cuenta con el programa Familia Segura. Como parte del mismo, lleva a los colegios españoles ‘Kasper, Sky, y el oso verde‘, una obra de teatro que trata conceptos como la privacidad, las contraseñas o el ciberacoso y con la que los niños y niñas entienden qué está bien y qué no en el mundo digital. Concretamente, de septiembre de 2021 a diciembre de 2022, Kaspersky ha llevado la obra a 21 colegios, con 39 funciones y 3.703 alumnos asistentes en España.
Kaspersky también contribuye a la lucha contra el cibercrimen a través de la cooperación con las agencias de inteligencia
Kaspersky también contribuye a la lucha contra el cibercrimen a través de la cooperación con las agencias de inteligencia encargadas de hacer cumplir la ley y con organizaciones intergubernamentales. Asimismo, colaboró, durante el periodo al que hace referencia el informe, en unos 30 eventos conjuntos de ciberseguridad con partes interesadas de todo el mundo, desde reguladores hasta partners y otros miembros de la comunidad TI. No solo eso, sino que en 2021 ayudó a desarticular una banda dedicada específicamente al cibercrimen, compartiendo información de inteligencia frente a amenazas y conocimientos técnicos. Además, desarrolla cursos especiales como Trapeze, formación destinada a enseñar a los mayores, o DeStalk, centrada en las víctimas de la violencia doméstica y respaldada por la Comisión Europea. Por último, hace seis años lanzó la alianza No More Ransom, donde las empresas de ciberseguridad comparten su experiencia y herramientas para ayudar a los usuarios a recuperar datos cifrados tras ciberataques.
La cifra neta de negocios de las empresas creció en 2022 a un ritmo del 41,3% frente al incremento del 20,7% que experimentó la muestra en 2021. Esta evolución positiva se observa en todos los sectores, si bien, destaca el dinamismo del sector de la energía en 2022 que contribuyó con 16,7 puntos al crecimiento total, según datos del Banco de España (BdE).
EL NEGOCIO
El Resultado Ordinario Neto (RON) creció en un 91,3% en 2022 (frente al 32,1% de 2021), destacando de nuevo la contribución del sector de la energía con 26,7 puntos respecto al total. Esta evolución se explica fundamentalmente por el aumento del valor añadido bruto (VAB) en un 21,4% y de los ingresos financieros en un 69%.
La ratio de rentabilidad del activo se situó en 5,5% en 2022 frente al 4% de 2021 (alza justificada principalmente por el incremento del RON). Destacó el aumento de las rentabilidades de los sectores de comercio y hostelería y de industria que duplicaron sus valores para el 2022 (de 6,9% a 11,2% y de 5,5% a un 10,9%, respectivamente), si bien en el caso de la industria este incremento vino marcado por la evolución expansiva del refino en el último ejercicio.
INFORME TRIMESTRAL
Las proyecciones macroeconómicas presentadas del último boletín económico del Banco de España —que terminaron de elaborarse a principios de marzo, antes de la reciente aparición de tensiones en los mercados financieros internacionales— «contemplan un fortalecimiento gradual de la actividad económica en nuestro país en los próximos trimestres».
Según el estudio del supervisor, «al incremento en el ritmo de avance del producto contribuirán, entre otros factores, la disminución prevista de las presiones inflacionistas, el fortalecimiento del contexto internacional —impulsado, en parte, por la reapertura de la economía china y por la relajación de los cuellos de botella en las cadenas de aprovisionamiento global— y la puesta en marcha de un volumen creciente de proyectos de inversión concebidos al amparo del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia del programa Next Generation EU».
En todo caso, señala el organismo que tiene como gobernador a Pablo Hernández de Cos, «en términos de tasas de crecimiento medio anual, el impacto favorable de estas dinámicas sobre la actividad será especialmente visible en 2024 y 2025 —cuando el PIB avanzará un 2,3% y un 2,1%, respectivamente—, mientras que en 2023 el PIB de la economía española crecerá un 1,6%, avance sensiblemente por debajo del 5,5% registrado en 2022 y que refleja la notable desaceleración que la actividad económica experimentó en nuestro país en la segunda mitad del pasado año.
Al incremento en el avance del PIB contribuirán, entre otros factores, la disminución prevista de las presiones inflacionistas
En este sentido, apuntaban que «las proyecciones también contemplan una disminución gradual de las elevadas presiones inflacionistas actuales. En promedio anual, la tasa de inflación general se reducirá desde el 8,3% registrado en 2022 hasta el 3,7% en 2023, fundamentalmente como consecuencia de efectos base negativos en el componente energético y del abaratamiento esperado de las materias primas energéticas en los próximos meses —de acuerdo con las cotizaciones actuales en los mercados de futuros—.
En 2024, sin embargo, la reducción en la tasa de inflación general será mucho más modesta, hasta el 3,6% —antes de descender nuevamente en el último año del horizonte de proyección hasta el 1,8%—, debido, en gran medida, a la aceleración del componente energético una vez que expiren las principales medidas desplegadas por las autoridades para mitigar los efectos de la crisis energética. Por su parte, la reducción de la tasa de inflación subyacente a lo largo del período de proyección se prevé más lenta que la de la inflación general. De hecho, esta tasa se elevará hasta el 3,9% en 2023 —desde el 3,8% observado en 2022—, antes de descender hasta el 2,2% en 2024 y el 1,8% en 2025.
LA INCERTIDUMBRE
En un contexto de incertidumbre muy elevada —que se ha visto incrementada por las recientes tensiones financieras globales—, los riesgos sobre estas proyecciones están orientados a la baja en términos de la actividad económica y aparecen equilibrados con respecto a la inflación.
El principal riesgo, a la baja para la actividad y al alza para la inflación, continúa estando vinculado a los posibles desarrollos geopolíticos en la guerra de Ucrania, en la medida en que estos podrían dar lugar a nuevas perturbaciones de oferta negativas similares a las sufridas durante buena parte de 2022.
El principal riesgo, a la baja para la actividad y al alza para la inflación, continúa estando vinculado a los posibles desarrollos geopolíticos en la guerra de Ucrania
Un riesgo que era ya relevante en la fecha de cierre de las proyecciones y que ha cobrado una importancia mayor en los días transcurridos desde entonces es la posibilidad de que se produzcan turbulencias adicionales en los mercados financieros, con efectos a la baja sobre actividad y precios, que tendrían lugar a través de un doble canal: un empeoramiento de la confianza de los agentes económicos y un tensionamiento de las condiciones financieras más intenso de lo anticipado ahora.
REPUNTE DEMANDA INTERNA
Por otro lado, como se ha apuntado, una hipotética traslación más rápida de los descensos recientes del precio de la energía al resto de los precios de consumo —en España y en el resto del área del euro— favorecería una menor inflación y un mayor repunte de la demanda interna, al impulsar las rentas reales y reducir las necesidades de tensionamientos adicionales de la política monetaria.
En sentido contrario, aunque se han atenuado los riesgos de que se agrave la persistencia del actual episodio inflacionista, no se puede descartar aún que se produzca un proceso de realimentación entre los crecimientos de los precios y los salarios. Finalmente, por lo que respecta al ámbito externo, son inciertos los efectos de la reapertura de la economía china sobre la actividad y la inflación a escala global.
Es posible que hayas oído hablar de una nueva liga de fútbol llamada Kings League.
Creada por Gerard Piqué, ex defensa del Barcelona, e Ibai, uno de los mejores streamers de Twitch, combina el fútbol 7 con los videojuegos, pero con unas reglas totalmente nuevas.
Los partidos cuentan con sustituciones ilimitadas, los jugadores son sancionados con tarjetas amarillas o rojas y cada equipo elige una carta dorada especial antes del saque inicial.
El objetivo de la liga es, como en Sportium, un máximo entretenimiento que logre atraer a las generaciones más jóvenes de vuelta al deporte del fútbol a través de un formato emocionante y estimulante, con reglas nuevas y únicas que rompen las convenciones tradicionales del juego. Piqué anunció sus planes para la Kings League en noviembre del 2022, pocos días después de retirarse del fútbol profesional. El proyecto de la Kings League comenzó el 1 de enero de 2023. Todos los partidos se pueden seguir en streaming en el canal oficial de la liga en Twitch.
La Kings League es una competición a siete bandas en la que doce equipos luchan por coronarse campeones. Cada equipo jugará 11 partidos antes de una eliminatoria por el título.
Los partidos se retransmiten en directo a través de Twitch, y los equipos incluyen una mezcla de jugadores y ex jugadores, así como influencers españoles.
Normas o Reglas
La Kings League cuenta con normas particulares, como los saques de puerta al estilo waterpolo, las tarjetas amarillas y rojas, sustituciones ilimitadas, los fueras de lugar y el VAR (que puede ser utilizado una vez por partido). También hay un sistema de tarjetas doradas, en el que los entrenadores eligen entre cinco tarjetas especiales para dar ventaja a su equipo. También se incluyen en el reglamento las tandas de penaltis, en las que los jugadores empiezan en la línea de medio campo y tienen cinco segundos para marcar. Por último, se permite a los equipos sustituir a jugadores mientras el balón está en juego, pero esos jugadores deben entrar y salir del partido por delante del banquillo de su equipo o por la esquina.
Los equipos pueden hacer un sinfín de sustituciones, y si un jugador recibe una tarjeta amarilla o roja, es expulsado. Esto significa que se le ordena abandonar el terreno de juego durante un breve periodo de tiempo.
Una tarjeta amarilla supone dos minutos en el banquillo y una tarjeta roja supone la expulsión durante cinco minutos.
Los partidos de la Kings League no pueden acabar en empate. Si hay empate, el partido se va a penaltis que no se ejecutan en la forma tradicional. En su lugar, los jugadores regatean el balón desde la línea de medio campo antes de lanzar a puerta, como ocurre en el hockey sobre hielo.
Además, los partidos cuentan con el VAR, aunque son los equipos los que deciden cuándo utilizarlo y no el árbitro. Si tiene éxito, mantiene la opción de volver a utilizar el VAR. Sin embargo, si no tienen éxito, no pueden volver a solicitar el VAR.
Jugadores
La liga cuenta con cartas doradas, un jugador enmascarado apodado Enigma y antiguas estrellas del fútbol. Los equipos están presididos por jugadores de la talla de Sergio Agüero, Iker Casillas y Javier «Chicharito» Hernández. Los jugadores proceden de diversas fuentes, como futbolistas profesionales, futbolistas locales que no juegan en la liga y jugadores de grandes academias. El formato es de siete contra siete y cada equipo tiene una plantilla de 12 jugadores.
Cuál es el rol del Kun Agüero y de Casillas
El Kun Agüero y el fabuloso ex portero Iker Casillas poseen equipos de la Kings League. Agüero es el presidente de Kunisports, mientras que Casillas es el presidente de 1K. Ambos participaron en el draft de jugadores, donde eligieron a los diez jugadores que componen sus equipos. También tienen la responsabilidad de seleccionar al undécimo y duodécimo jugadores, que son anilleros, en la mayoría de los casos ex profesionales, pero en algunos casos también son profesionales en activo. Además, son responsables de aplicar las reglas de la Liga y la tarjeta dorada, que pueden utilizar los entrenadores antes del partido.
¿Cómo se llaman los equipos de la Liga?
Los doce equipos de la Kings League son los siguientes:
1K FC
Aniquiladores FC
El Barrio
Jijantes FC
Kunisports
Los Troncos FC
PIO FC
Porcinos FC
Rayo de Barcelona
Saiyans FC
Ultimate Móstoles
Equipo xBuyer
¿Qué futbolistas juegan en la Liga?
La liga se creó y se juega en España, por lo que ha atraído principalmente a jugadores profesionales de habla hispana.
Entre los futbolistas que han participado hasta ahora figura Javier Hernández, aunque es poco probable que el delantero mexicano vuelva a participar, dados sus compromisos con el LA Galaxy.
También han participado el ex mundialista Joan Capdevila y el ex delantero del Barcelona y del Real Madrid Javier Saviola y el venezolano Gabriel Cichero.
¿Quién es Enigma?
Enigma juega para el equipo xBuyer Tpero su identidad permanece en secreto.
Si has visto un partido de xBuyer Team, seguro que has visto a un jugador que parece un poco diferente a todos los demás sobre el terreno de juego.
«Enigma», como le llaman, lleva una máscara de lucha mexicana y guantes durante el partido para que no se le pueda identificar.
Piqué añadió misterio al asunto diciendo que el Enigma es un «jugador de primera división» que «no quiere revelar su identidad».
¿Cuánto duran los partidos?
Las reglas de la King League son muy diferentes a las del fútbol tradicional.
Los partidos duran 40 minutos y constan de dos tiempos de 20 minutos.
¿Cuándo y dónde se juegan los partidos?
Todos los partidos se juegan en un campo artificial cubierto en la ciudad española de Barcelona.
Los partidos se juegan consecutivamente los domingos y se retransmiten por Internet.
Esto es lo que les sucede tanto a los equipos como al árbitro en el Estadio Ottmar Hitzfeld, debido a que se encuentra a 2.000 metros de altitud en medio de los Alpes y para acceder a él solo puede hacerse en teleférico.
El terreno de juego pertenece al FC Gspon, un equipo suizo aficionado que juega en las ligas regionales de su país. El motivo de esta peculiaridad es que el anterior campo no reunía las medidas necesarias para poder disputar un encuentro, y por lo tanto, tuvieron que buscarse la maña para poder encontrar dicho terreno que fuera acorde a las reglas establecidas. Sé lo que estás pensando…
¿Qué pasa con los balones cuando salen fuera del campo? Al parecer, el equipo ha aceptado el hecho de perder cada partido una docena de balones montaña abajo, ya que calculan haber perdido unos 1000 balones pese a que se dedican a buscarlos después de cada encuentro liguero. Como dicen sus jugadores y aficionados “es el lugar más hermoso para jugar al fútbol”.
Hoy en día, en plena era digital, es más importante que nunca poder contar con un certificado digital que facilite la realización de trámites importantes con la Administración Pública a través de internet. Durante mucho tiempo, poder obtener un certificado digital ha representado un trámite tedioso, que entre otras cosas puede suponer traslados, largas esperas y una inversión importante de tiempo e incluso de dinero.
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Conseguir el certificado electrónico fácil y rápido desde casa vía online
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Hoy en día, es más importante que nunca poder contar con un certificado digital que acredite la identidad de una persona de forma online. De esta manera, no solo podrá realizar múltiples trámites y gestiones importantes ante la Administración en España y toda Europa, como la declaración de renta o gestiones de seguridad social, sino que además constituye una prueba documental ante un posible fallo de tipo administrativo. Además, permitirá elaborar documentos fiscales y firmar digitalmente de manera rápida y segura, sin desplazamientos y desde la comodidad del hogar.
¿Cuál es el proceso para obtener el certificado digital con CertificadoElectronico.es?
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Los tacos son un plato muy típico de la gastronomía mexicana que se prepara con tortillas de maíz, que se rellenan con distintos ingredientes. Como podrás imaginar existen tantos tipos de tacos como posibilidades de relleno, así que hoy nos vamos a centrar en los tacos de langostinos, que se consumen sobre todo en las zonas costeras del país. Según los expertos, ya se comían tacos en la época precolombina, así que es una receta realmente ligada a la historia de México. Independientemente del relleno que se use, hay un aspecto que define siempre a los verdaderos tacos: se comen con picante.
EL ORIGEN DE LOS TACOS MEXICANOS
En España no tenemos tanta tolerancia al picante como nuestros hermanos al otro lado del charco, así que es punto queda a tu elección. Estos tacos, por otra parte, son un bocado ligero, con pocas calorías y muy proteicos. Los langostinos son ricos en calcio, yodo, potasio y vitaminas del grupo B, por lo que vamos a conseguir un plato muy nutritivo. Se prepara muy rápido y se puede servir como entrante o primer plato en una cena especial en la que queramos ofrece un poco de gastronomía internacional. A continuación te explicamos el paso a paso.
INGREDIENTES PARA LOS TACOS DE LANGOSTINOS
Estos son los ingredientes para 3 tacos de langostinos:
15 langostinos
Tres tortillas de maíz
Un pimiento verde
Unas cebolletas tiernas
Medio repollo pequeño
Un tomate
Dos dientes de ajo
50 ml. de aceite virgen extra
Una cucharada de cilantro finamente picado
Un limón
PREPARACIÓN DE LOS TACOS DE LANGOSTINOS
El primer paso es limpiar bien los langostinos, retirando la cabeza y la cáscara la completo. Después retiramos la tripa haciendo un corte pequeño en la parte superior y tirando con cuidado hacia arriba. Las cáscaras y las cabezas no los vamos a necesitar para esta receta, pero se pueden guardar para preparar un fumet de marisco para sopas o arroces. También se puede hacer el caldo y después congelarlo. Una vez limpios los langostinos, troceamos los ajos muy finamente. Limpiamos el pimiento verde y lo cortamos en dados medianos.
HACER EL SOFRITO
Tomamos un sartén y la ponemos al fuego con un chorrito de aceite de oliva. Una vez caliente agregamos el pimiento verde troceado y le damos unas vueltas. Después añadimos también los ajos y rehogamos todo junto hasta que el ajo se dore ligeramente. A continuación, incorporamos los langostinos y los salteamos con los pimientos y el ajo a fuego vivo. Le damos unas vueltas todo junto y después de unos minutos añadiremos el repollo, después de lavarlo cortado finamente en tiras o hilos filos (este tipo de corte se llama chiffonade).
PREPARAR LA ENSALADA
Revolvemos un poco este sofrito y dejamos que se rehogue bien todo junto hasta que los langostinos cambien de color. Cuando esto ocurra, retiramos del fuego y sazonamos con un poco de sal y pimienta. Mientras este preparado reposa, cortamos el tomate y la cebolleta en cuadradillos pequeños. Lo ponemos juntos en un bol y lo aliñamos con un poco de sal, pimienta y zumo de limón. Removemos con cuidado para que los sabores se mezclen y se integren. Por último, troceamos muy finamente el cilantro fresco y lo mezclamos con el tomate y la cebolla. Finalizamos con un chorrito de aceite de oliva.
MONTAR LOS TACOS DE LANGOSTINOS
Ahora que tenemos los ingredientes del relleno listo, hay que montar los tacos. Para ello lo primero es calentar un poco las tortillas de maíz. Se puede hacer en una plancha o en una sartén. Tienen que dorarse ligeramente, en cuanto empiecen a cambiar de color, las retiramos y las dejamos en un plato. En cada tortilla depositamos una porción de los langostinos con pimiento y repollo y encima, agregamos una cuchara de la ensalada de cebolla y tomate. Y ya estarían listos para servir. Si se quiere dar ese toque picante, se puede añadir un poco de jalapeño en el rehogado de los langostinos.
La declaración de la Renta 2022 llega este año con numerosos cambios y confusiones debido al paquete fiscal aprobado en los Presupuestos Generales del Estado el pasado mes de diciembre.
En este sentido, dentro del IRPF se han cambiado los límites mínimos para realizar la Declaración de la Renta 2022, que pasan de los 14.000 a los 15.000 euros, así como la reducción por obtención de rendimientos del trabajo para aquellos con un salario entre los 15.000 y los 21.000 euros.
«Estas dos medidas efectivamente entran en vigor este año pero no son retroactivas, lo que significa que nos afectarán realmente en la declaración que presentemos en 2024», destacan desde Tax Down.
La junta general ordinaria de accionistas de Naturgy, que se celebra este martes 28 de marzo, reelegirá a Francisco Reynés como presidente ejecutivo de la compañía por cuatro años más. Hoy la empresa anunció también que invertirá 117 millones de euros para desarrollar sus primeros 145 megavatios (MW) de almacenamiento de baterías en España.
Reynés fue nombrado presidente de la energética en febrero de 2018, sustituyendo en el cargo a Isidro Fainé, y convirtiéndose en el único ejecutivo. Desde entonces, el directivo ha liderado una transformación de la compañía, que inició con el cambio de nombre del grupo (antes era Gas Natural Fenosa y hoy es Naturgy) y que aún ha concluido.
«La junta lo reelegirá para estar al frente de la energética por otros cuatro años, con los que sumará casi nueve, en un momento muy relevante para la primera gasista y tercera eléctrica del país», informaron fuentes de la energética.
El pasado mes de febrero, con motivo de la presentación de los resultados de 2022, el propio presidente de Naturgy confirmó su interés de seguir al frente de la compañía
«Le toca al consejo que decida si me renueva. Obviamente, mi ilusión sería poder seguir. Personalmente me encantaría poder seguir un tiempo más y trabajando con este equipo», declaró en esa ocasión. En ese mismo acto informó también que la empresa no va a presentar sus resultados trimestralmente, como lo ha venido haciendo hasta ahora, sino semestralmente. Y que eso se mantendrá así mientras se mantenga el período de alta volatilidad del mercado energético.
NATURGY PONE AL PROYECTO GEMINIS EN STAND BY
El presidente de Naturgy, Francisco Reynés.
Hace algo más de un año, Reynés anunció el proyecto Géminis, para dividir el grupo en dos compañías cotizadas: una para los activos regulados y otra para los no regulados. Pero ese plan no ha podido concretarse dentro de la hoja de ruta prevista después de que estallara la guerra en Ucrania por la invasión de Rusia y se han aplazado algunos planes de ese plan estratégico.
En cuanto al proyecto Géminis, el directivo ha insistido en reiteradas ocasiones que la «idea sigue siendo válida», aunque teniendo en cuenta siempre que las estrategias se tienen que implementar «cuando toca».
También hace algo más de dos años la energética vivió una OPA parcial de IFM, que acabó con el fondo australiano como uno de sus accionistas con una posición que supera actualmente el 14% de su capital.
Asimismo, también se someterá a la junta la reelección de Claudi Santiago Ponsa y Pedro Sainz de Baranda como consejeros independientes, y el nombramiento de José Antonio Torre de Silva López de Letona como consejero dominical.
RESULTADOS Y DIVIDENDO DE NATURGY
Los accionistas de la energética también darán su visto bueno este martes 28 de marzo a la cuenta de resultados de 2022, el informe de gestión del grupo y de su consejo de administración, así como la aplicación del resultado obtenido el año pasado.
En febrero, el grupo ya avanzó que abonaría un dividendo complementario de 0,50 euros por acción este mes de abril, una vez se aprobara por su junta general de accionistas.
Naturgy obtuvo un beneficio neto de 1.649 millones de euros en el año 2022, lo que supone un incremento del 35,8% respecto al ejercicio anterior, en un contexto marcado por la intensa volatilidad e incertidumbre global, así como por un incremento sostenido del coste de las materias primas a nivel mundial y un buen desempeño de las actividades liberalizadas en los distintos mercados. Copiar al portapapeles
NATURGY INVIERTE 117 MILLONES
Naturgy sumará a España 145 MW de almacenamiento con baterías y una capacidad de almacenamiento de 290 megavatios hora (MWh) con una inversión de 117 millones, que permitirá desarrollar ocho proyectos, principalmente híbridos y con plantas fotovoltaicas de la compañía.
El grupo energético prevé iniciar la construcción de estos proyectos en 2024, para que puedan estar operativos en 2025
En concreto, siete de esos ocho tendrán una potencia de 20 MW cada uno y se ubicarán en las plantas fotovoltaicas de Carpio, en la provincia de Toledo; Picón I, Picón II Picón III y La Nava, en la provincia de Ciudad Real; y Tabernas I y II, en Almería.
Adicionalmente, la energética tramita la instalación de un sistema de almacenamiento con baterías stand alone en Vigo (Pontevedra). Esta instalación estará conectada directamente a la red, tendrá 5 MW de potencia y una capacidad de almacenamiento de 10 MWh.
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La capacidad de almacenamiento total de estos ocho proyectos de baterías de ion litio hibridadas con producción fotovoltaica es de 101.500 MWh al año, lo que equivale al consumo de más de 29.000 viviendas durante dos horas.
NATURGY CON LUZ VERDE PARA 1.300 MW
Naturgy ha obtenido la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) favorable para 18 proyectos eólicos y fotovoltaicos, que suman una potencia total superior a los 1.300 megavatios (MW) o 1,3 gigavatios (GW). La luz verde ambiental a estos desarrollos permite a la compañía energética reforzar su compromiso con la transición energética y seguir avanzando en su estrategia de descarbonización.
Las instalaciones de Naturgy que ya cuentan con DIA favorable son los parques eólicos Monte Peón (12,6 MW), Meirama (44,5 MW), Piago (27,6 MW), Porto Vidros (10,4 MW), As Encrobas (20 MW), Uxo (21 MW), Picato (46 MW) y Campo das Rosas (27,6 MW), en Galicia; el parque eólico Valverde (49,5 MW) y las fotovoltaicas La Serna (49,5 MW), La Pradera (300 MW) y Los Corrales (250 MW), en Castilla y León.
Estos dos últimos proyectos han recibido DIA favorable por parte del Ministerio de Transición Ecológica con limitaciones en relación a la superficie.
TAMBIÉN HAN RECIBIDO VISTO BUENO MEDIOAMBIENTAL LA FOTOVOLTAICA CAMPO DE ARAÑUELO (300 MW), EN EXTREMADURA, QUE SERÁ LA MAYOR INSTALACIÓN SOLAR QUE LA COMPAÑÍA CONSTRUYA EN ESPAÑA
Además, el grupo también ha obtenido el visto bueno en las Islas Canarias para los parques eólicos Tabaibal (4,7 MW) y Ajuy (2,35 MW), así como de las fotovoltaicas Zorita I y II (100 MW) y Ocaña (50 MW) en Castilla-La Mancha.
Todos estos proyectos se suman a otros que se encuentran en un estado de desarrollo más avanzado. Se trata de las plantas fotovoltaicas El Encinar I (50 MW), Naipes (50 MW) y Naipes II (50 MW) en Extremadura; Jumilla (34 MW) en Murcia; y Villanueva del Rey (50 MW), en Andalucía.
META DE NATURGY: SUMAR 3 GW RENOVABLES PARA 2025
Estas instalaciones, ya en una fase inicial de construcción, suman una potencia adicional de 234 MW. Naturgy trabaja con el objetivo de poner en marcha 3 GW nuevos de potencia renovable en España entre 2023 y 2025.
Sólo durante 2022, la compañía comenzó a operar proyectos eólicos y solares con una capacidad conjunta de 281 MW, lo que eleva su potencia de origen renovable en España hasta los 4,4 GW a cierre del pasado ejercicio.
EL PLAN DE SOSTENIBILIDAD DE NATURGY TIENE COMO OBJETIVO ALCANZAR UNA POTENCIA INSTALADA DE FUENTES RENOVABLES CERCANA AL 60% EN 2025
Alineado con su Plan Estratégico 2021-2025, la multinacional energética aprobó su actual Plan de Sostenibilidad, con el que la compañía está impulsando su papel en la transición energética y en la descarbonización, y que recoge el objetivo de alcanzar una potencia instalada de fuentes renovables cercana al 60% en 2025.
Para ello, tiene previsto invertir 14.000 millones de euros hasta esa fecha, de los que aproximadamente dos tercios se dedicarán al impulso de la generación renovable.
NATURGY OFRECE A SUS EMPLEADOS SER ACCIONISTAS
Naturgy recompró 80.000 acciones entre el 13 y el 16 de marzo por algo más de 2 millones de euros para entregarlas a los empleados del grupo en España que opten por recibir parte de su sueldo en acciones. «El precio medio de las acciones compradas oscilaba entre los 26,147 y los 26,805 euros», ha notificado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
LA EMPRESA ENERGÉTICA INICIÓ EL PROGRAMA DE RECOMPRA DE ACCIONES EL PASADO 9 DE MARZO Y LO EXTENDERÁ HASTA EL 24 DE MARZO, CON UN LÍMITE DE 400.000 ACCIONES Y 8 MILLONES DE EUROS
Naturgy comprará sus títulos a precio de mercado y no comprará acciones a un precio superior al más elevado del precio de la última operación independiente o de la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación donde se efectúe la compra.
Tampoco comprará en cualquier día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el centro de negociación donde realice la adquisición.
Una sala de juntas es un espacio ideal para llevar a cabo reuniones con los clientes, con los equipos, los proveedores o con quien se necesite de una forma privada y sin ningún tipo de molestias e interrupciones. Sin embargo, las pymes, los emprendedores y los profesionales por cuenta propia que trabajan de forma remota no cuentan con un área determinada, ya que sus actividades las llevan a cabo generalmente desde casa. Sin embargo, hoy en día, han surgido métodos como el coworking, una alternativa a la oficina tradicional donde las empresas comparten un mismo espacio físico o virtual para poder ejecutar sus proyectos profesionales. Este novedoso mecanismo es ofrecido por compañías como Connect Cowork, fundada en el año 2015, la cual brinda un nuevo concepto de trabajo en comunidad.
Esta también es una excelente alternativa para profesionales que se encuentran de viaje por Tegucigalpa y necesitan un espacio equipado con todas las amenidades modernas donde reunirse.
Connect Cowork cuenta con salas de juntas físicas bien equipadas
Connect Cowork es una empresa ubicada en Tegucigalpa, Honduras que pone a disposición espacios de coworking para poder cubrir diferentes tipos de necesidades y requerimientos. Entre las alternativas que ofrece destacan las salas de juntas, donde las pymes y los profesionales por cuenta propia pueden celebrar sus reuniones de una forma exitosa.
Las salas tienen todas las comodidades para que los asistentes se sientan cómodos y a gusto. Además, están bien equipadas y cuentan con internet de alta velocidad. Asimismo, incluyen televisores con cable HDMI para poder mostrar presentaciones así como el mobiliario básico en el que destacan las sillas confortables, pizarras, marcadores, post-it, entre otras cosas.
La compañía tiene varios espacios con diferentes características. Entre ellos se encuentra la sala de junta El Obelisco. Esta está amoblada tipo sala. La misma es ideal para hacer sesiones de planificación, para la discusión de proyectos y el rodaje de comerciales.
Por otra parte, está El Soldado, un espacio funcional que tiene una mesa para seis personas con sus respectivos asientos. Es perfecta para trabajar con los equipos, hacer entrevistas o impartir una formación. Finalmente, está El Berrinche, un área cuyas paredes están cubiertas con pizarras de fórmica para hacer lluvias de idea o anotaciones.
El alquiler de cualquiera de las salas por una hora tiene un coste de 15 dólares, cuatro horas 43 dólares y un día 79 dólares. Para hacer una reserva es necesario acceder a la plataforma de Connect Cowork.
Las ventajas de alquilar un espacio coworking
Las ventajas de alquilar un espacio de coworking son muchas. En primer lugar, es una buena opción para los emprendedores que trabajan de forma online y que no cuentan con el presupuesto para optar por un alquiler mensual.
Finalmente, hay que destacar que realizar las reuniones en una sala de juntas con todo el equipamiento necesario proyecta mucha solidez y profesionalismo.
El 42% de los consumidores ha incorporado algún producto nuevo en su última cesta de la compra, lo que supone un dato superior al de antes de la pandemia, pero registra una caída de 10 puntos respecto a los datos de 2022, según el informe elaborado por Aecoc Shopperview y Gelt Data Facts. En concreto, el 75% de los consumidores reconoce que el precio es uno de los frenos a la compra de nuevos productos, al considerar que las novedades son algo más caras.
Por otra parte, el 26% asegura que no encuentra artículos que cubran sus necesidades, mientras que dos de cada diez prefieren una cesta de la compra con productos que ya conoce. El informe muestra que el 69% de los consumidores reclama a las marcas el lanzamiento de más opciones saludables. Sin embargo, en el análisis de los últimos productos nuevos comprados y mejor valorados aparecen innovaciones vinculadas a la indulgencia.
De esta forma, el estudio constata que las tiendas siguen siendo el principal punto de descubrimiento de novedades para los compradores, muy por delante de la publicidad en medios tradicionales y en redes sociales. Respecto a las categorías, los consumidores priorizan la compra de productos innovadores en cosmética y droguería por delante de las novedades en alimentación y bebidas.
Los Veintisiete han aprobado este lunes el acuerdo que prohibirá la venta de motores de combustión, incluidos los de diésel, gasolina e híbridos, a partir de 2035 después de que Alemania haya accedido a levantar su veto tras forzar un acuerdo con la Comisión Europea para aclarar el encaje que tendrán a partir de esa fecha los combustibles sintéticos.
En una reunión a nivel de embajadores en Bruselas, los 27 han decidido incluir como punto sin discusión el acuerdo en el orden del día del Consejo de ministros de Energía de este martes, lo que, en la práctica, supone dar luz verde a la nueva norma y someterlo al voto de los ministros para su formalización.
El acuerdo cuenta ya con el respaldo de Alemania, pero tendrá el rechazo de Polonia e Italia, además de la abstención de Bulgaria, si bien, con el cambio de Berlín, este grupo de países deja de tener peso suficiente para bloquear el acuerdo. El acuerdo se ha materializado semanas después de que las reservas de Alemania se sumaran a las de Italia –que reclamaba una excepción a los biocombustibles– y obligaran a aplazar la votación sin nueva fecha, hasta que este sábado el vicepresidente para el Pacto Verde Europeo, Frans Timmermans, anunciase un acuerdo con Berlín para el levantamiento de su veto.
Las dudas de último momento de ambas delegaciones generaron inquietud en las instituciones dado que podían poner en riesgo la adopción de una norma que forma parte del paquete climático que la UE quiere impulsar esta legislatura para reducir, al menos, en un 55% las emisiones contaminantes del bloque en el horizonte de 2030 respecto a las de 1990. La medida ya se aprobó en el pleno del Parlamento Europeo del pasado 14 de febrero, pero fue en las negociaciones a nivel de Estados miembro donde Alemania mostró sus reticencias sobre un acuerdo entre instituciones que ya se acordó el pasado otoño.
Desde la Comisión Europea defienden que este encaje de los combustibles sintéticos no afectará al acuerdo cerrado ya entre el Parlamento Europeo y los Veintisiete en cuanto a la prohibición de comercializar los vehículos de combustión en la UE a partir de 2035, mientras que fuentes diplomáticas subrayan que lo importante ahora es evitar que este tipo de maniobras «debiliten» el funcionamiento de las instituciones europeas, ya que esta es la «verdadera preocupación».
La OCU ha dado a conocer 113 salsas de tomate que se pueden encontrar en el supermercado, donde su alto contenido saludable y nutritivo las hacen esenciales para la dieta de los españoles.
En Merca2 hemos querido proporcionarte un listado de los 5 tomates fritos más excepcionales para degustar. Ten presente que la lista suministrada estará clasificada en orden ascendente. ¡Son una maravilla para el paladar!
La salsa de tomate: Fundamental para todas las comidas
El poder gastronómico de tus comidas solo será posible si anexas tomate frito a cada una de ellas, donde platos como los macarrones, espaguetis, canelones, arroz con huevos fritos, entre muchos más no tendrían el sabor apasionante de las salsas.
5. Tomate frito Hida Light
En el quinto lugar de los mejores tomates fritos que localizaras en el mercado según la OCU pertenece a la marca Hida, destacándose por ser un producto que no contiene azucares y es comercializado con la denominación de light. Es importante destacar, que los ingredientes que contendrá serán idénticos a la versión especial para niños, aunque en este caso su salsa no será muy liquida, haciendo que su presentación venga en trocitos de tomate.
El tomate frito Hida Light contiene tomate, sal, aceite de oliva virgen extra y sucralosa, una combinación que es esencial para mantener los márgenes de azúcar bajos. Así mismo, el nivel de grasas y grasas saturadas también será diminuto.
4. Kines
En el cuarto lugar de la clasificación de la OCU puedes encontrar el tomate frito Kines, se trata de un producto viene compuesto de tomate, sal, azúcar, aceite de oliva, ajo y almidón. Para la OCU, el papel de los almidones será determinante para que los tomates puedan ser más espesos, una técnica que recientemente se está incorporando a la industria alimenticia.
La índice de valoración que tiene la OCU para esta clase de tomate frito es sumamente resaltante, puesto que destacan aspectos como los contenidos de azucares, grasas, sales y grasas, los cuales contendrán niveles bajos en cada uno de ellos. Por consiguiente, la marca Kines ha logrado consolidarse en un buen lugar en el sistema Nutriscore, esto por su clasificación A.
3. Hida Kids Sin trocitos
Nuevamente en el ranking diseñado por la OCU aparece la marca Hilda, esta vez en el tercer lugar por su extraordinario tomate frito para niños.
Se caracteriza por ser un producto altamente sencillo por la cantidad de ingredientes que posee: tomate, sal, aceite de oliva virgen extra y sucralosa. Cabe destacar, que la sucralosa actua como un edulcorante que remplazara con propiedad al azúcar, el cual es ingrediente polémico por el efecto que genera al incrementar el peso corporal y su incidencia en enfermedades y afecciones como la diabetes, las caries, etc.
El tomate frito de Hilda Kits trae reducidos niveles de azucares, grasas saturadas y un adecuado contenido de sal. La OCU lo señala como uno de los alimentos con mayor valoración nutricional y al mismo tiempo, se posiciona con la clasificación A del sistema Nutriscore.
2. Orlando 0,0
En el segundo lugar del ranking establecido por la OCU se encuentra el tomate frito de Gallina Blanca de la marca Orlando, específicamente su versión de cero azucares.
Es un producto que emplea ingredientes de primera categoría que suelen ser muy usados en la industria alimenticia, una condición excepcional a tomar en cuenta en tus compras. En este sentido, destacaran ingredientes como tomate, sofrito con cebolla, eceite de girasol, ajos frescos y almidón de aroma y maíz.
La puntuación que le ha dado la OCU a elementos como las grasas, grasas saturadas, sales y azucares es estrictamente parecida a la versión de salsa de Gallina Blanca. En líneas generales, es un producto de magnifica calidad, cuyo escalafón en la sistema de Nutriscore es alto, esto por su clasificación A.
1. Tomate frito Gallina Blanca Sofrito Casero
El mejor tomate frito que puedes adquirir en los supermercados según la OCU es el de la marca Gallina Blanca, primordialmente por su enorme calidad nutricional y lo saludable que es. Cada uno de los ingredientes que resaltan a este producto tienen un parecido muy brande a la receta casera: tomates, sal, azúcar, aceite de oliva virgen extra y ajo. Una de las cosas a tomar en cuenta: ¡El tomate es concentrado!
Es un tomate frito que contendrá un nivel súper bajo de grasas saturadas, mientras que un porcentaje mediano en grasas, sales y azucares. Por todo lo maravilloso que representa esta salsa, la OCU la ha premiado con las 5 estrellas por su espléndido valor nutricional. También, la valoración emanada por el sistema Nutriscore es espectacular, puesto que le asigna la categoría A.
Continúa la aventura de los supervivientes en Honduras y como no podía ser de otra manera ya se están produciendo los primero conflictos por culpa de la comida y es que los concursantes ya empiezan a notar el hambre. El último enfrentamiento se ha producido entre Adara Molinero y Arelys. El detonante de la discusión fue la repartición y las raciones que le corresponden a cada uno.
El programa da a los concursantes 50 gramos de arroz diarios para cada uno, sin embargo, Arelys tomó la decisión de cocinar menos arroz del que le corresponde a cada superviviente e hizo que Adara explotara «¡Te estoy hablando, Arelys, no me ignores, eh! Llevas dos días tocándome los huevos. No volváis a tocar mi ración de arroz. Es lo que está estipulado, es mi gasolina.»
La respuesta de Arelys
Ante el enfado de la ganadora de ‘GH Vip’ la madre de Yulen Pereira respondía con actitud burlona «Adara, aquí todo el mundo pasa hambre, no eres la única». La influncer seguía defendiendo su postura ante la mirada de sus compañeros y entre gritos y lágrimas repetía que “con la comida no se juega” . Asraf fue el único que ante el enfado de la joven tuvo un gesto de apoyo rodeándola con el brazo para tratar de calmarla a la vez que Arelys contestaba «que no chilles, Adara, al árbol, castigada, como los niños».
Tras insistir en que no volvieran a tocar su comida y que a partir de ahora ella se serviría su ración se alejó del grupo para terminar sentenciando a Arelys “Vas de Virgen María y tienes el demonio dentro, payasa”.
Asraf el único apoyo de Adara
A pesar de que durante la discusión varios supervivientes estaban presentes sólo Asraf apoyó a la madrileña y esta pudo desahogarse con él. “Yo me adapto a todo lo que quieran, pero con las raciones no”. El novio de Isa Pi la escuchó y consoló “sé que lo estás pasando mal” decía.
Adara volvía a llenarse de lágrimas presa de la impotencia por sentirse ninguneada argumentaba su postura comparándose con Arelys “Ella tiene más reservas, yo no. Mira cómo me estoy quedando.” Su compañero trataba de terminar de calmarla dándole un abrazo.
Otras discusiones entre Adara y Arelys
Esta no ha sido la primera discusión entre las supervivientes a causa de la comida. En otra ocasión, mientras Adara era la líder del grupo tuvieron un fuerte enfrentamiento por decidir que comían a mediodía y que dejaban para cenar. Ante los gestos e Arelys la líder le advertía «No me vuelvas a mirar así porque me calienta mucho. No me mires así, con ese desprecio».
El conflicto continúa
Durante el programa de ayer en ‘Conexión Honduras’, Ion Aramendi le preguntaba a las concursantes por el conflicto provocando de nuevo una bronca entre ambas. Mientras que Arelys decía no tener ningún problema con la comida, Adara explicaba que se había cocinado menos arroz del que corresponde por día y por eso había pedido que se respetara su ración diaria.
Después de que Adara contara su versión Arelys se defendía alegando que «Todo lo que está diciendo es falso, se lo está inventando». En ese momento la tensión volvió Honduras y ante la mirada de sus compañeros la influencer respondía a la madre de Yulen diciendo «No mientas, con las mentiras no puedo. La comida, por favor, que no se toque. Encima no mientas».
El primer expulsado de Supervivientes
El concurso sigue avanzando y ya tenemos al primer expulsado definitivo, Sergio Garrido. Después de casi un mes en Honduras, el paparazzi ha sido el elegido por la audiencia para abandonar definitivamente el programa. Al conocer que él era el expulsado confesaba que se iba con la cabeza alta y que el concurso había resultado ser más duro de lo que esperaba suponiendo toda superación para él. Además, dijo que del programa se llevaba como amigos a Jonan o Raquel Mosquera entre otros.
El futuro de “Playa de los olvidados”
Tras la expulsión de Sergio Garrido continúan en “Playa de los olvidados” Artùr Daniese y Jaime Nava. Artùr fue el primero en salvarse de la expulsión y emocionado decía encontrarse sin palabras por lo que supone seguir en el concurso “la gente me quiere, la gente me sigue y quiero quedarme másy que la gente me conozca más”.
El centro de I+D de Mapfre, Cesvimap, ha ganado el premio al ‘Mejor proyecto orientado a la movilidad sostenible’ del eMobility Expo World Congress 2023 con un proyecto dedicado al reciclaje de baterías eléctricas. Su proyecto ‘Second Life’ (segunda vida), que inició en 2021 y ha ido perfeccionando hasta la actualidad, permite recuperar baterías de vehículos eléctricos declarados pérdida total y darles un segundo ciclo de vida, según ha informado la compañía en un comunicado.
Cesvimap, que participa también en el proyecto ‘Batraw’ dentro del programa Horizon Europe, ha creado procesos de montaje y reparación de baterías eléctricas y diagnostica su estado de salud.
Su trabajo le permite dictaminar si los módulos que componen las baterías sirven para transformarse en una batería de soporte para un requerimiento mínimo de energía, como alimentar un ordenador o una cámara multimedia; proporcionar la suficiente energía a un vehículo eléctricoen entorno urbano para que pueda llegar a una estación de recarga o fabricar sistemas de almacenamiento de energía para proporcionar consumos de potencias superiores a los 100 kilovatios hora.
ALMACENAMIENTO DE LA ENERGÍA SOBRANTE
Cesvirecambios, el centro autorizado de vehículos fuera de uso de la entidad, ha inaugurado en 2023 una planta fotovoltaica de autoconsumo. Cesvimap la ha dotado de una característica diferenciadora al incorporar el almacenamiento de energía sobrante a partir de baterías de segunda vida recicladas en el propio centro.
El último uso en el que trabaja Cesvimap para los módulos recuperados en muy mal estado es recuperar los materiales que conforman las baterías, como cobalto, níquel, litio y grafito, muchos de ellos críticos en la Unión Europea, para usarlos en la fabricación de nuevas baterías. RECUPERACIÓN DE 54.485 PIEZAS EN 2022 En 2022, Cesvimap trató un total de 1.847 vehículos fuera de uso, de los que ha recuperado 54.485 piezas para su reutilización en diferentes mercados.
Este centro tecnológico global está especializado en la reparación y reciclado de vehículos y, según Mapfre, es una referencia en cómo cerrar el ciclo de vida de los vehículos de una manera sostenible, alargando la vida de las piezas, facilitando la reutilización de materias primas, como el plástico y el cristal, y reduciendo el consumo de energía. El Plan de Huella Ambiental 2030 de Mapfre establece un objetivo de valorización para los próximos años que pasa por aprovechar el 84% de los residuos que genere en los países donde opera para 2024 y del 90%, para 2030.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado en primera fase la compra del negocio de tráfico aéreo de Selex, compañía de Grupo Leonardo, por parte de Indra. La operación fue autorizada el pasado jueves, después de que las partes firmaran un acuerdo vinculante para llevarla a cabo el pasado noviembre, según la autorización expedida por el regulador y consultada por Europa Press.
La línea de negocio adquirida recibirá el nombre de Indra Air Traffic Inc y supondrá el desembarco de la empresa española en el negocio de tráfico aéreo en Estados Unidos. Selex ha instalado sistemas de ayuda a la navegación aérea en 110 países y cuenta con contratos con las Fuerzas Armadas estadounidenses, entre otros.
El negocio de tráfico aéreo reportó a Indra un total de 314 millones de euros en ingresos en 2022, un 8,6% más en términos reportados, tras crecer a doble dígito en el último trimestre. Durante la conferencia de analistas, el consejero delegado de la compañía, Ignacio Mataix, destacó que, de cara a seguir creciendo en 2023, la firma veía este segmento como un motor de incremento de ventas ante la recuperación del tráfico aéreo y las oportunidades que se abrían en Norteamérica, con Canadá en el foco.
Seg Ingeniería continúa su expansión internacional con el apoyo de Cofides. La sociedad ha concedido a la ingeniería un prestamo de 350.000 euros para financiar los trabajos de interventoría de un tramo de la construcción de una calzada vial en Colombia, ha informado Cofides. La Agencia Nacional de Infraestructura del país latinoamericano concedió en 2022 este proyecto a un consorcio en el que participa el grupo Seg al 100%. Esta calzada vial mejorará las conexiones de Colombia.
Cofides ha contribuido a la internacionalización de Seg Ingeniería desde 2015, lo que ha facilitado su expansión a Panamá, México, Perú, Ecuador y Colombia (donde está desde 2010). Con este nuevo proyecto, el grupo Seg pretende crear 35 nuevo puestos de trabajo.
Miguel Ángel Ladero, director de inversiones de Cofides, ha destacado del Grupo Seg «su alto grado de internacionalización, que ha proporcionado un crecimiento sólido, incrementando el volumen de actividad y generando puestos de trabajo de calidad». Ha añadido que esperan «seguir colaborando con el grupo Seg en el futuro». Por su parte, Jaime Fernández, el presidente de la ingeniería, ha querido destacar cómo Cofides ha falicitado su entrada al mercado latinoamerciano, en el que el acceso al crédito es complicado.
Este proyecto contribuye el cumplimiento de los Objeivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacoionados con la igualdad de género, el crecimiento económico y sostenible y la reducción de desigualdades. Seg Ingeniería es una empresa valenciana con una plantilla de más de 800 trabajadores. Sus principales clientes son emrpesas públicas. Destaca su presencia internacional en países de latinoamérica.
La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) nos tiene acostumbrados a elaborar diferentes rankings sobre los mejores productos que podemos encontrar en el mercado, como el de vinos.
Uno de los más esperados es el que suele elaborar sobre cremas antiedad, porque se trata de un producto con mucha demanda y dentro del que hay mucha variedad de precios en el mercado. Vamos a ver cuáles son las mejores de este año.
Lidl pierde el liderato
Lidl ha conseguido situar durante varios años seguidos algunas de sus cremas en lo más alto del ranking de las más eficaces cuando se trata de luchar contra la aparición de las arrugas en las pieles maduras.
Pero este año les ha surgido una dura competencia. Una crema algo más cara, pero que también está dentro de lo que podríamos considerar un precio medio. Además, puedes comprarla en diferentes supermercados, perfumerías, y tiendas online.
Cuarto puesto para Lidl
Este año, la primera crema de la marca de supermercados alemana la encontramos en el cuarto puesto, lo cual tampoco está nada mal. Su crema Gold, de la marca Cien, es una de las mejor valoradas por la OCU.
Por ser un producto que aporta una buena hidratación durante 24 horas, con una textura suave que ayuda a la retención de agua en las diferentes capas de la dermis. Con un precio que continúa siendo muy competitivo.
Olay Total Effects 7 en 1
Olay es una de las marcas que más popularidad han ganado en los últimos años en el campo de la cosmética, por ofrecer productos de calidad a un precio bastante asequible. En esta ocasión, la logrado posicionar su crema 7 en 1 en el tercer puesto del ranking de la OCU.
Con factor de protección solar 30, es una crema pensada para proteger la piel frente al envejecimiento, por ello es rica en vitaminas B3, E y C. Su fórmula es de rápida absorción y no deja sensación de grasa en la piel.
Una desconocida en el puesto dos de la OCU
La segunda mejor crema antiedad de este año, no pertenece a una marca que sea muy reconocida por el público. Sin embargo, su aparición en este ranking orientado a los consumidores seguro que dispara las ventas.
Se trata de la crema facial Satin Natural, de origen totalmente vegano y con una formulación a base de aloe vera, aceite de argán y vitamina E. Su precio está en torno a los 16 euros y se puede aplicar en cara, cuello, escote, y contorno de ojos.
La mejor crema antiedad para la OCU
La gran ganadora de este año es la crema de día Olay Regenerist, que contiene una interesante cantidad de retinol, lo que hace que el producto no solo hidrate, sino que contribuya a renovar la piel.
Entre sus ingredientes hay que destacar también la vitamina B3 y los aminopéptidos. En cuanto a su precio, se puede comprar en múltiples establecimientos en torno a los 19 euros.
¿Qué debe tener una buena crema antiedad?
La OCU también ha realizado estudios sobre los componentes de este tipo de cremas para determinar qué ingredientes o activos son realmente útiles a la hora de conseguir que las arrugas se marquen menos.
El más importante es la protección solar, porque los rayos ultravioletas son una de las principales causas de envejecimiento prematuro de la piel del rostro. Le siguen ingredientes como la vitamina C y la E, que tienen poder antioxidante y estimulan la producción de colágeno.
Otros ingredientes interesantes
A la hora de elegir una crema antiedad también hay que tener presentes otros ingredientes como la coenzima Q10, que es un antioxidante que previene la aparición de arrugas y ayuda a disimular las ya existentes.
El retinol o vitamina A también son importantes, porque reducen los poros, disimulan las manchas, alisan las arrugas y estimulan la regeneración celular, haciendo que la piel se vea más joven.
Componentes que no deberían faltar
Por otro lado, hay otros tres ingredientes que también es importante valorar cuándo se busca una crema antiedad. El primero es el ácido hialurónico, que aporta un extra de hidratación y estimula la producción de colágeno.
Los alfa hidroxiácidos o AHA, tienen efecto exfoliante y ayudan a eliminar las célula muertas que se acumulan en la superficie de la piel. Por último están los péptidos, que tienen un efecto ligeramente tensor.
Para la OCU, ¿son realmente efectivas estas cremas?
Los estudios llevados a cabo demuestran que las cremas pueden tener más o menos eficacia a la hora de hidratar la piel y hacer que las arrugas se marquen menos o incluso que aparezcan, pero ninguna crema cumple al 100% lo que promete.
Por muy caro que sea el producto, o por muy prestigiosa que sea la marca, ninguna crema consigue eliminar totalmente las arrugas o prevenir del todo su aparición, porque el envejecimiento es un proceso natural.
La importancia de cuidar la piel
Más allá de usar cremas, lo que recomiendan los expertos es aplicar un buen cuidado de la piel a lo largo de toda la vida. No hace falta esperar a llegar a la edad madura para dar a la piel del cutis los cuidados que merece.
Es aconsejable limpiarla a diario con un limpiador específico y suave, exfoliar una vez a la semana, y aplicar a diario una crema hidratante adaptada al tipo de piel, así como un buen protector solar.
El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha cuestionado este lunes el impuesto a la banca por las repercusiones que pueda tener en el sector financiero español ante las turbulencias en los mercados europeos y estadounidenses. «Estamos viendo la crisis financiera que estamos viviendo. Se habla de robustez de la banca española, pues si no tuviera el impuestazo, habría 2.500 millones más, que es lo que hace falta, tener empresas muy fuertes, muy potentes en este país, de las que deberíamos estar muy orgullosos», ha dicho Garamendi durante su intervención en ‘Wake up, Spain!’, organizado por ‘El Español’.
El impuesto al que ha aludido el presidente de la CEOE es el gravamen a la banca, que gravará al 4,8% los intereses y comisiones de todas las entidades que facturasen más de 800 millones en 2019, y que afecta a la actividad que las entidades desarrollen en España. Este impuesto grava el ejercicio 2022 y se empieza a recaudar en 2023.
El presidente de los empresarios observa «intervencionismo del Gobierno» en estos nuevos impuestos, que también se aplican a las empresas energéticas y a las grandes fortunas. Para Garamendi, se trata de impuestos selectivos a determinados sectores según sus beneficios y ha cuestionado su utilidad, ya que, en su opinión, el objetivo es tener empresas fuertes. «Ahora tú ganas mucho o poco, y por eso te cobro o no te cobro, cuando lo que necesitamos es una fortaleza potente de las empresas», ha recalcado.
ROBUSTEZ DEL SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL
A pesar de que durante el acto Garamendi ha hablado de una crisis financiera mundial, en unas declaraciones posteriores a los medios, ha matizado que la banca española tiene «poco que ver» con la banca estadounidense o con la suiza, y ha defendido «la robustez del sistema financiero español». «Tenemos que están muy orgullosos, es de una solvencia espectacular y hay que transmitir tranquilidad», ha dicho el presidente de la CEOE sobre la banca española.
CRITICA LA REFORMA DE PENSIONES
El presidente de los empresarios también se ha referido en este evento a las pensiones que, a su juicio, «no se han estudiado bien». «Se ha creado un problema en este país», ha añadido. Los empresarios firmaron el acuerdo de la primera pata de la reforma de pensiones, pero se opusieron al segundo, acordado entre el Gobierno y los sindicatos, y aprobado hace unas semanas en el Consejo de Ministros. El líder del PP, Alberto Núñez Feijóo, también criticó la semana pasada la reforma de las pensiones y, preguntado al respecto, Garamendi ha evitado «entrar en política».
No obstante, el presidente de los empresarios tampoco comparte el argumento del Gobierno de que la reforma cuenta con el aval de la Comisión Europea (CE) y ha adelantado que «habrá que verlo». «Nosotros tampoco compartimos las pensiones del Gobierno y nosotros tenemos todo el derecho, a través de Business Europe (patronal europea), de poder decir o no en Bruselas lo que consideramos», ha comentado Garamendi a los medios tras el acto de este lunes.
Un problema que en Hollywood parecía solucionado, pero que parece haberse destapado de nuevo recientemente es el del trato con los animales. Es que durante la grabación de la segunda temporada de ‘El Señor de los anillos: Los anillos del poder’ de Amazon en Reino Unido un accidente ha causado la muerte de un caballo, después de un paro cardiaco, lo que de nuevo hizo que grupos animalistas como PETA pongan de nuevo sobre la mesa el uso de animales vivos en la grabación de series y películas.
Uno de los portavoces de Amazon Studios, la casa productora responsable de la nueva adaptación de la mítica obra de Tolkien, aseguro que toda la producción lamentaba el fallecimiento del animal, pero también quiso aclarar que todas las medidas de cuidado correctas fueron tomadas. «El incidente ocurrió en la mañana antes de empezar la filmación. El entrenador no estaba en vestuario y estaban presentes tanto el veterinario del estudio como uno de la sociedad para el trato humano de animales», asegura el comunicado explicando que no hay relación entre el incidente y las condiciones de la filmación.
No es un problema menor para la productora. Además de ser una de las más exitosas de su plataforma de streaming la serie es bastante costosa, promediando 90 millones de dólares por episodio, la más costosa de la historia de la televisión, que se suman a los mil millones de dólares que pagaron por los derechos de los apéndices de la obra para televisión. Vale señalar que de momento los derechos para el cine del universo creado por Tolkien siguen en manos de Warner Brothers, que ha dado pistas de querer hacer nuevas adaptaciones de sus obras.
Por su lado la vicepresidente de PETA, Lisa Lange, asociación animalista que considera que todo uso doméstico de animales es una violación a sus derechos, ha despotricado contra la producción. «Al parecer en ‘El señor de los anillos’ viven bajo tierra con los orcos, pues han dejado pasar la oportunidad de usar CGI en vez de los animales», señaló en una declaración pública, recordando la posición de la organización de que no se deben utilizar animales en el rodaje. Vale señalar que PETA también se molestó porque Super Mario usa pieles de mapache y porque los pokemones pelean entre ellos.
La serie es bastante costosa, promediando 90 millones de dólares por episodio que se suman a los mil millones de dólares que pagaron por los derechos de los apéndices de la obra para televisión
La compañía encargada de los caballos para la serie de ‘El señor de los anillos’ es ‘The Devil’s Horsemen’, encargada de la misma labor en producciones como ‘The Crown’, ‘Juego de Tronos’ y ‘La Casa del dragón’. Se puede señalar como una de las empresas de entrenamiento animal más importantes del Hollywood moderno.
PROBLEMAS ANTERIORES EN EL UNIVERSO TOLKIEN
Lo cierto es que no es primera vez que las adaptaciones del universo de Tolkien tienen que enfrentar un problema de este tipo. En 2012 durante la grabación de la trilogía de ‘El Hobbit’ de Peter Jackson tres caballos supuestamente fallecieron por un accidente con los entrenadores, y hubo reportes sin confirmar de la muerte de otros animales de granja. Pero esa controversia no paso a mayores, quedando relegada a una parte de menor de la prensa británica y neozelandesa.
A pesar de que nunca hubo confirmación el propio Jackson, también responsable de la trilogía original de ‘El Señor de los Anillos’, reclamó en esos momentos la actitud que la propia PETA adoptó al hablar del tema: «Lamentamos que la organización haya hecho alegaciones de este tamaño sin pruebas, que ha causado muchos problemas a los ciudadanos de Nueva Zelanda».
‘EL SEÑOR DE LOS ANILLOS’ EL GRAN ÉXITO DE AMAZON
Lo cierto es que la empresa dirigida por Jeff Bezos querrá pasar rápido la página de este escándalo. Es que ‘El Señor de los Anillos: Los anillos del poder’ se ha convertido en todo un hit con las audiencias, y para su plataforma solo comparable con lo que ha logrado ‘The Boys’, aunque su sátira de los superhéroes necesitó tres temporadas para alcanzar el mismo nivel de fenómeno. Lo cierto es que les ha permitido por primera vez competir de frente con HBO al estrenarse casi al mismo tiempo que ‘La casa del Dragón’.
De momento esta segunda temporada se estrenará en 2024, por lo que aún queda bastante tiempo antes de ver como sigue la historia de Galadriel e Isildur. Mientras tanto los fanáticos tendrán que seguir expectantes, al mismo tiempo será necesario seguir de cerca la producción para saber si tiene algún efecto en como se planea o sobre la empresa contratada.
En cualquier caso sigue siendo complicado tener la medida exacta de lo ocurrido. En cualquier caso es un recordatorio de lo complicado que es trabajar con animales vivos en el set de grabación, y sobre la importancia que tiene el típico mensaje de ‘ningún animal fue herido durante la grabación de esta cinta’.
Iberdrola aspira al desarrollo de dos nuevos proyectos de eólica marina en aguas de Francia que suman un total de 2.500 megavatios (MW), en su apuesta por el impulso de las energías renovables en el país galo. El Ministerio de Transición Energética francés anunció este lunes la lista final de candidatos para estos dos parques eólicos marinos ubicados frente a la isla de Oléron, denominado (AO7) y Normandia (AO8).
En el caso del proyecto AO7, de 1.000 MW, Iberdrola competirá con Ocean Winds, RWE, Océole, Eni Plenitude, así como las ‘joint venture’ de Corio-Qair, EDF Renwables-Maple Power, Skyborn-Cobra y TotalEnergies y Jera. Para el parque AO8, de 1.500 MW, pujará con Ocean Winds, Eni Plenitude, una alianza formada por Vattenfall, Skyborn y Banque de Territoires, y también con las ‘joint venture’ de EDF Renewables y Maple Power, de TotalEnergies y RWE y de Corio y Qair.
La adjudicación de estos dos proyectos se producirá a principios de 2024, con un objetivo de que estén en marcha en el horizonte del año 2032. La energética española aspiraba también a desarrollar una potencia de 1.000 MW en las costas de Normandía, proyecto que ha sido adjudicado finalmente este lunes por el Gobierno galo a la estatal EDF y la canadiense Maple Power, a través de su ‘joint venture’ Eoliennes en Mer Manche Normandie. El pasado mes de noviembre, Iberdrola firmó un memorando de entendimiento con la firma de inversión AXA IM Alts, que se incorporaría como accionista minoritario, para aspirar al desarrollo de un proyecto de eólica marina de 1.000 MW en Normandía.
Por otra parte, el Ejecutivo francés indicó que el próximo mes de abril se publicará en la página web de la Comisión de Regulación de la Energía (CRE) el pliego de condiciones para otro proyecto eólico marino flotante de 250 MW en el sur de Bretaña (AO5) en la web de la Comisión de Regulación Energética (CRE). Este proyecto será uno de los primeros proyectos eólicos flotantes del mundo en ser adjudicado mediante licitación comercial. Los candidatos podrán preparar sus ofertas, que luego serán seleccionadas en base a un panel de criterios económicos, sociales y ambientales. La adjudicación de este parque está prevista para finales de 2023.
APUESTA POR EL MERCADO FRANCÉS.
Iberdrola está presente en Francia desde hace veinte años y planea invertir alrededor de 4.000 millones de euros para 2025 en el país, principalmente en proyectos de energía renovable. En Francia, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán opera 11 proyectos eólicos con una capacidad instalada total de 118 MW. La compañía está desarrollando una cartera de proyectos eólicos y fotovoltaicos de más de 800 MW en diferentes etapas de desarrollo, desde París y con oficinas regionales en Lyon, Nantes, Nancy, Burdeos, Limoges y Marsella.
Además, recientemente se adjudico su primer proyecto de planta solar flotante en Francia con una capacidad total de 25 MW (MWp) como parte de una convocatoria lanzada en junio de 2022 por el municipio de Kurtzenhouse (67) en Alsacia. Asimismo, está construyendo actualmente un parque eólico marino de 496 MW en la bahía de Saint-Brieuc que se pondrá en marcha en diciembre de 2023.
La empresa tecnológica Esker, especializada en digitalizar la relación comercial entre proveedores y clientes, ha elevado un 25% sus beneficios durante 2022, hasta los 17,8 millones de euros, mientras que los ingresos han rozado los 160 millones de euros. La empresa ha cerrado su ejercicio con una facturación de 158,9 millones de euros, lo que supone un incremento de las ventas de un 19%, según un comunicado de la firma.
El crecimiento en ventas ha venido impulsado por el éxito de sus soluciones de digitalización en la nube, que suponen un 80% de sus ventas tras crecer un 23% en el año. Por su parte, los ingresos generados por la implementación de servicios profesionales crecieron un 12% y representan el 16% de las ventas. Por otro lado, los productos de licencia tradicional y los del catálogo histórico de la firma siguen perdiendo peso y representan menos del 4% de los ingresos.
La compañía ha registrado un beneficio operativo de 21,4 millones de euros, un 29% más, y ha terminado el ejercicio con una liquidez de 42,9 millones de euros, tras adquirir un 50,1% de la ‘startup’ británica Market Dojo. Además, ha aumentado en un 13% la plantilla hasta situarse en 972 empleados. De cara a 2023, la firma prevé crecer entre el 12% y el 14%, impulsada por el aumento de los contratos recurrentes y pese al impacto que puedan tener las tensiones geopolíticas en las economías en las que la firma opera.
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