Food Delivery Brands, grupo de restauración que gestiona en España las marcas Telepizza y Pizza Hut, ha llegado a un acuerdo con sus acreedores y accionistas y ha firmado la refinanciación de su deuda dentro del marco de su estrategia para impulsar el negocio y su crecimiento futuro.

Los términos finales de dicha operación, sujeta a un proceso de formalización judicial que concluirá previsiblemente en el segundo semestre de este año, y cuyo acuerdo marco fue firmado el pasado mes de enero, cuenta con el apoyo de un grupo de tenedores de los bonos senior garantizados del Grupo que representan más del 80% del total.

El cierre de este proceso supondrá un cambio en el accionariado de Food Delivery Brands, por el que los actuales tenedores de la deuda senior de la compañía, entre los que se encuentran Oak Hill Advisors, L.P., Blantyre Capital Limited, H.I.G Capital, LL., Fortress Investment Group LLC y TREO AM, pasarán a tener el control del grupo y los accionistas actuales se diluirán en su totalidad.

Los nuevos accionistas han inyectado nuevos fondos por valor de 31 millones de euros para garantizar la liquidez del grupo mientras se formalizan todos los pasos legales. Este apoyo financiero se podría ampliar hasta los cerca de 60 millones al finalizar el proceso, muestra de la confianza y compromiso de los bonistas con la empresa y el negocio. A esta cifra, además, se sumará una inyección de los actuales accionistas por valor de 11 millones de euros, una vez obtenida la aprobación judicial correspondiente.

El acuerdo alcanzado para la reestructuración de la deuda implica la capitalización de una parte significativa de la misma, aproximadamente el 50%, con una reducción de la deuda del Grupo cercana a los 240 millones de euros, y una extensión de los plazos de amortización previstos hasta 2028, lo que permitirá situar el apalancamiento estimado para los próximos años en niveles de x4 Ebitda.

Adicionalmente, los acreedores han acordado la extensión de la suspensión temporal concedida el pasado 16 de enero sobre el pago de los intereses de los bonos senior, con vencimiento a esa fecha y al 17 de julio de 2023, que se amplía hasta el 16 de octubre del 2023. Además, se ha acordado una ampliación del plazo para la presentación de los resultados de 2022 hasta julio de 2023.

Como consecuencia de la operación, que supone un punto de inflexión y el inicio de una etapa nueva y saneada para la compañía, el Grupo reflejará en sus cuentas correspondientes al ejercicio 2022 un deterioro contable de 232,2 millones de euros correspondiente al ajuste del valor de la inversión de los accionistas actuales, anticipando el efecto de la pérdida de su participación, una vez concluya el proceso de refinanciación. Dicha depreciación tiene un carácter meramente contable y no es representativa de la solidez ni de la evolución real y resistencia del negocio, cuyas ventas cadena de 2022 se situaron por encima de los 1.300 millones (a tipo de cambio constante), un 10,4% superiores a las de 2021.

Así, si bien los resultados del ejercicio de 2022 arrojarán unas pérdidas contables por importe de 278 millones de euros, dicho resultado incluye tanto el mencionado ajuste de la inversión de los actuales accionistas como la elevada carga financiera, por valor de 37 millones de euros, derivada de la deuda actual, y que se verá sustancialmente reducida tras la refinanciación.

Excluyendo dichos factores, el Ebitda ajustado bajo IFRS16 ascendería a 58 millones de euros, un 18% menos que en 2021, como consecuencia del efecto de la inflación en los márgenes del negocio.

MFE-MEDIAFOREUROPE N.V. ha notificado en la Bolsa de Milán la nueva composición de su capital social, suscrito y desembolsado tras la efectividad de la fusión por absorción de Mediaset España y la asignación concurrente de las nuevas acciones de MFE ‘A’ para atender el canje de acciones para la fusión por absorción.

El plan común de fusión fue aprobado por los órganos de administración de MFE y MES el 30 de enero de 2023 y, posteriormente, por las juntas extraordinarias de accionistas de MFE y MES el 15 de marzo de 2023.

El precio ofrecido por MFE a los accionistas de Mediaset España, incluido en este plan común de fusión, supone un canje de siete acciones MFE clase A de nueva emisión, de las mismas características y con los mismos derechos que las acciones MFE clase A existentes en ese momento por cada acción de Mediaset España.

La Fusión ha entrado en vigor y, por lo tanto, MFE ha asignado 220.934.896 nuevas acciones de MFE «A», con un valor nominal unitario de 0,06 euros cada una y otorgando un voto cada una, para ser entregadas a los antiguos accionistas de Mediaset España, de acuerdo con el plan común de fusión.

En consecuencia, el capital social, suscrito y desembolsado, de MFE se ha incrementado de 800.313.439,26 euros a 813.569.533,02 euros. De este capital, 104.832.994,62 euros corresponden a acciones MFE ‘A’ y 708.736.538,40 euros a acciones MFE ‘B’.

Con el verano a la vuelta de la esquina, los españoles intensifican sus jornadas deportivas para cumplir con la popularmente conocida “operación bikini”. Esto, inevitablemente, aumenta las probabilidades de la reaparición de lesiones mal atendidas y sufrir nuevas, datos que ya venían aumentando en los últimos años.

Por ello, cada día más deportistas amateurs buscan una estrategia integral de trabajo post-lesión y encuentran en la readaptación deportiva una solución eficaz.

Según el doctor David Ponce, fundador y director de la reconocida Clínica Osteopática Ponce, en los últimos años el número de lesiones asociadas al deporte ha ascendido sustancialmente debido al incremento de la práctica de ejercicio físico, pero también a una incorrecta gestión de los procesos de recuperación y los malos hábitos de alimentación, descanso y estrés.

El aumento de este tipo de lesiones también ha llevado a un incremento del número de profesionales sanitarios que buscan el trabajo conjunto de la osteopatía, la fisioterapia y la correcta preparación física una vez superada una lesión. “No tratar de forma adecuada una lesión puede provocar que el paciente arrastre las consecuencias de una rotura, fractura, tendinosis, esguince o cualquier otro tipo de problemática durante toda su vida. Es fundamental un abordaje integral, que no se centre únicamente en el tratamiento traumatológico, sino que busque el mejor entrenamiento posterior, el refuerzo muscular, la regeneración y la readaptación para la vuelta al ejercicio al mismo nivel”, explica el Dr. David Ponce.

En el centro del doctor Ponce, como en otros especializados en medicina deportiva, rehabilitadora, fisioterapia y osteopatía, disponen de un programa específico para la readaptación deportiva. Un equipo multidisciplinar formado por médicos del deporte, osteópatas, fisioterapeutas e instructores formados para dar continuidad a la mejoría lesional y atender la readaptación, hacen un seguimiento continuado de los pacientes a lo largo de todo el proceso de recuperación.

Diversos estudios científicos demuestran la evidencia de los efectos beneficiosos de un protocolo continuado y progresivo de entrenamiento de fuerza. En una reciente investigación publicada en la revista ‘Physical Therapy in Sport’ se constató como un grupo de jugadores de fútbol recuperaba el 90% de la fuerza de los músculos cuádriceps e isquiotibiales entre 7 y 10 meses después de la reconstrucción del ligamento cruzado anterior. El estudio comparaba el caso de jugadores sin ningún tipo de lesión y resaltaba que el potencial del entrenamiento de fuerza progresiva en la rehabilitación mitiga plenamente los déficits de fuerza.

El doctor David Ponce, con una amplia trayectoria ligada a deportistas profesionales del futbol, tenis, pádel, ciclismo y otros deportes de alta competición explica que la Clínica Osteopática ha creado un protocolo adecuado a estas situaciones. “Muchos pacientes requieren de un seguimiento a lo largo del tiempo. Por este motivo, en nuestras nuevas instalaciones, hemos creado un espacio de entrenamiento funcional, readaptación deportiva y terapia activa de todo tipo de lesión y para todo tipo de pacientes. Le acompañamos mientras practican los ejercicios de fortalecimiento, trabajo neuromuscular y más técnicas que necesitan en cada caso, pero a la vez combinando con sesiones de osteopatía y fisioterapia”.

Cuidar y dedicar tiempo a otra persona es de los mejores regalos que pueden hacerse. Todavía más cuando esos regalos van destinados a seres queridos, pasar tiempo juntos o que disfruten del suyo propio para cuidarse y aprovechen el momento “me time” o tiempo para uno mismo.

Con motivo del Día de la Madre, una buena opción para regalar a esas madres que siempre están pendientes de nosotros es aportarles bienestar para que sean ellas las que se dediquen tiempo a sí mismas y cuiden su belleza todos los días. Soluciones naturales, simples y efectivas que les ayuden a cuidarse gracias a la cosmética natural.

Según un estudio de Birchbox, más de la mitad de las consumidoras españolas utilizan habitualmente productos de cosmética natural o ecológica, por lo que es el regalo perfecto para aquellas madres que quieran dar el salto a una vida más eco y apuesten por una cosmética cada vez más demandada.

Para que puedan disfrutar de su “me time”, marcas como The Beemine Lab, Freshly Cosmetics o Meer&Forst ofrecen productos perfectos para ese momento de disfrute y mimo personal que todas las madres se merecen. Marcas de cosmética natural que proponen un camino alternativo, más sano y también económico para cuidar su piel, su cabello, su cuerpo y al mismo tiempo cuidar el planeta.

Meer & Forst es una marca que ofrece cosmética viva a partir de ingredientes de alta calidad. Sus cosméticos están pensados ​​para mezclar y combinar según las necesidades de cada piel, y tienen el objetivo de estimular los procesos naturales de la misma para auto limpiarse, auto repararse, auto hidratarse y auto protegerse para defenderla de las agresiones ambientales.

Su Niebla marina, una bruma limpiadora rica en minerales compuesta por agua de mar y probióticos, orientada a eliminar toxinas, reducir la inflamación, afinar los poros y equilibrar la piel, es perfecta para esas madres ocupadas que necesitan parar un segundo, despejarse y refrescarse para continuar con el día.

Por su parte, la marca de productos de CBD The Beemine Lab posee una línea de cosmética centrada en el cuidado de la piel a base de cannabidiol y miel. Sus soluciones están compuestas de +95% de ingredientes naturales resultantes de sinergias que conectan el potencial del CBD, la apicultura y diferentes principios activos.

Es el caso de su Crema revitalizante CBD, una crema ideal para pieles sensibles orientada a proteger la piel contra el envejecimiento y potenciar la densidad, suavidad y luminosidad facial gracias a ingredientes como el ácido hialurónico, ceramidas, extracto de flores o la caléndula. Esta crema posee las propiedades antioxidantes del CBD para defenderse de los agentes externos contaminantes, protegiendo y manteniendo la hidratación natural de la piel. Además, su composición es 97,5% ingredientes naturales, libre de pesticidas. Esta combinación potente, hará que la piel de las madres luzca luminosa y con un aspecto saludable.

Por último, Freshly Cosmetics, una marca de cosmética natural orientada al cuidado de la piel y el cabello, tiene la mascarilla perfecta para mimar el cabello de esa madre con pelazo. Vibrant Balance Restring es una mascarilla compuesta por 7 potentes activos naturales que reparan la fibra capilar, aporta brillo y suavidad y nutre e hidrata sin engrasar.

Este tipo de cosméticos naturales pueden ser una buena opción para esas madres que también ponen en valor la importancia del cuidado del medio ambiente.

Las listas de espera sanitarias son un problema que afecta a la gran mayoría de sistemas de salud y que ocasionan graves consecuencias a los pacientes, ya que pueden empeorar su condición médica y reducir su calidad de vida. A raíz de la pandemia del coronavirus, en la que la actividad sanitaria se centró en atender a los pacientes de covid, las listas de espera se engrosaron y, por ello, muchas comunidades decidieron tomar medidas extraordinarias para acortar los tiempos de espera.

La Comunidad de Madrid (CAM) puso en marcha a finales del año pasado el Plan Integral de Listas de Espera 2022-2024, con el objetivo de situar en un tiempo inferior a 45 días de demora media las esperas tanto en intervenciones quirúrgicas no urgentes, como en consultas con especialistas y en pruebas diagnósticas. Los últimos datos de marzo registran una bajada generalizada en las tres listas, un progresivo descenso que constata que las políticas adoptadas en esta materia están dando resultados.

Madrid se ha convertido en la comunidad autónoma con menor tiempo de espera para pasar por quirófano, tal como se recoge en el último informe del SISLE elaborado por el Ministerio de Sanidad. Mientras que la media española para ser intervenido de un proceso no urgente tiene una demora media de 120 días, la CAM opera en casi la mitad de tiempo, 63 días, situándose por delante de Euskadi (73 días) o Galicia (75 días). En el lado opuesto, las comunidades con mayor demora media para una operación son Canarias (157 días), Extremadura (156 días) y Cataluña y Cantabria (ambas con 154 días).

De hecho, la LEQ madrileña (lista de espera quirúrgica) sigue su desescalada por tercer mes consecutivo, según refleja la web de Listas de Espera que la Comunidad de Madrid actualiza mensualmente; en marzo la media se situó en 49,50 días, 5 días menos que en febrero (54,84 días) y 12 menos que en enero (62,37) y que en marzo de 2022 (62,30). Actualmente, un total de 74.791 madrileños se encuentran en espera estructural, 3.541 menos que en el mismo periodo del año anterior.

La Comunidad de Madrid también está disminuyendo el tiempo de espera en las consultas externas y las pruebas diagnósticas. Las cifras de marzo mejoran las de los meses anteriores, sumando, también, tres meses de descenso. De esta manera, la demora para visitar al especialista por el servicio público de salud fue de 53,64 días frente a los 60,77 de febrero o los 68,80 de enero.

De igual manera, la media de marzo es inferior al valor publicado en el informe del SISLE referente al segundo semestre de 2022, en el que la región presentaba una cifra de 75 días, por detrás de otras comunidades como Euskadi (48), Castilla-La Mancha (61), Baleares y Galicia (64) y La Rioja (66).

Finalmente, los pacientes que esperan para realizarse una prueba como una ecografía, una resonancia o una mamografía aguardaron un total de 50,26 días en marzo, cinco días menos que en febrero (55,63) y nueve menos que en enero (59,82).

En resumen, los últimos valores publicados por la Consejería de Sanidad muestran la mejora en la gestión de los tiempos de espera, colocando a Madrid como la comunidad líder en la lista de espera quirúrgica y como una de las regiones en las que menos hay que esperar para tener consulta con un médico especialista.

Hay que apuntar que, además de acortar a la mitad los tiempos de espera, el Plan Integral de Listas de espera madrileño, dotado con 215 millones de euros, contempla fortalecer la plantilla del Sermas con la incorporación de más de 32.000 profesionales antes de que finalice 2024. Además, busca una mayor integración entre la atención primaria y los hospitales, para que el médico de cabecera pueda solicitar mayor número de pruebas diagnósticas y que el proceso para el paciente resulte más sencillo. El empeño del Gobierno madrileño es, según esgrimió el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, “ser más ambiciosos” y que “los madrileños sigan siendo los que menos esperan para ser atendidos”.

La Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica (Aedive) y Grupo Cybentia, empresa especializada en ciberseguridad aplicada a la movilidad, han acordado colaborar en el impulso de la ciberseguridad aplicada a la movilidad eléctrica en España, según han informado en un comunicado conjunto este miércoles ambas entidades.

Así, el Grupo Cybentia se integrará en Aedive como miembro asociado para ampliar conocimientos y capacidades de la cadena de valor de la electromovilidad para la ciberseguridad de los vehículos y la movilidad electrificada. El momento, aseguran, es «clave» para los vehículos electrificados y ciberseguros, así como para las infraestructuras de recarga.

Además, gracias a el acuerdo se reforzará la ciberseguridad de una de las «principales» ventajas que ofrece Aedive a sus socios: el apoyo en el networking, en las sinergias de colaboración público-privada y la información clave en materia de movilidad eléctrica para mejorar la toma de decisiones.

En este sentido, la web HackerCar elaborará material específico en movilidad eléctrica y cibersegura que Aedive difundirá entre sus asociados, así como la información sobre las formaciones del Grupo Cybentia destinadas hacia la ciberseguridad.

«Resulta imprescindible desarrollar un entorno seguro para los vehículos, las infraestructuras de recarga y los servicios de movilidad eléctrica para garantizar que la electrificación del parque rodado se haga con garantías de seguridad y eficiencia en un entorno de ciudades inteligentes», ha recalcado el director general de Aedive, Arturo Pérez de Lucía.

«Prácticamente, la totalidad de los vehículos que salen al mercado están conectados y, por lo tanto, deberían velar por su ciberseguridad», ha asegurado el director adjunto a la dirección general del Grupo Cybentia, Javier López.

«También tenemos que proteger las infraestructuras involucradas en la movilidad, desde la señalización hasta las estaciones de recarga para vehículos eléctricos. Por cierto, los de electrónica más avanzada son los que con más cuidado deben observar», ha añadido López.