Apple y Samsung exigen a las OMV ventas para hacer sus móviles compatibles con VoLTE

La Asociación Nacional de Operadores de Telecomunicaciones y Servicios de Internet (AOTEC) se ha cansado de soportar presiones y ha señalado con el dedo a dos gigantes de la industria de los smartphones por ‘abusones’, Apple y Samsung. Ambas compañías prenden que las Operadoras Móviles Virtuales (OMV), vendan y publiciten sus móviles si quieren que sus modelos incluyan la tecnología necesaria para que sean compatibles con las llamadas VoLTE, que son la que se realizan a través estas operadoras principalmente locales.

Es a través de la organización que las aúna, la AOTEC, la manera oficial en la que el OMV completo sobre la red de Movistar, Aire Networks, ha pedido a la Unión Europea que sean las operadoras de red, es decir, Telefónica, Orange y Vodafone, las que incluyan en sus negociaciones con los dos gigantes de los smartphones, Apple y Samsung, que compatibilicen sus productos móviles con las llamadas VoLTE que necesitan las 150 OMV que hay en España.

Apple y Samsung exigen a las OMV ventas para hacer sus móviles compatibles con VoLTE
La herramienta VoLTE debe estar incluida en la configuración del smartphone par cada operadora.

QUÉ ES LA TECNOLOGÍA VOLTE

Tal y como explica la web de Sony España, «VoLTE significa Voz sobre evolución a largo plazo o Voz sobre LTE. VoLTE ofrece la posibilidad de realizar llamadas de voz a través de la red móvil LTE/4G*. Anteriormente, 4G se limitaba a la navegación por Internet. Cuando se trataba de llamadas, el teléfono cambiaba automáticamente a 3G o 2G».

Se trata de una herramienta para mejorar las llamadas de voz, que ofrece una configuración de llamadas más rápidas, más claras y con voz de mejor calidad y en alta definición. Tiene la desventaja de que solo está disponible para teléfonos compatibles con la red 4G, y si esta se pierde, la voz no va por 2G o 3G, sino que se corta la llamada.

En la actualidad, Movistar, O2, Vodafone, Orange, Jazztel, Yoigo, MásMóvil y Pepephone han implementado VoLTE, así que sus clientes realizar y recibir llamadas en alta calidad a través de una conexión de datos 4G, lo que va a ser necesario ante la llegada del apagado del 3G.

En la actualidad, Movistar, O2, Vodafone, Orange, Jazztel, Yoigo, MásMóvil y Pepephone han implementado VoLTE

Tal y como publican los compañeros de Bandaanche.eu, ya el pasado verano el regulador de las telecos europeas, el BEREC, abrió una consulta pública para recoger todo tipo de datos y opiniones de las empresas del sector para saber cómo enfrentarse al apagado de las antiguas líneas 2G y 3G.

Las operadoras a lo largo y ancho de toda Europa están apagando esas redes, pero hay servicios como el de emergencia 112, o el sistema obligatorio de llamadas automáticas de emergencia en caso de accidentes de circulación con el que cuentan todos los coches de manera obligatoria desde 2018, que funciona a través de 2G y 3G. Durante el pasado ‘Capital Markets Day 2023’ Telefónica anunció que entre 2016 y 2017 completará el apagado de ambas redes.

Apple y Samsung exigen a las OMV ventas para hacer sus móviles compatibles con VoLTE
Sede de la OMV Aire Networks.

APPLE Y SAMSUNG DEJAN FUERA A LAS OMV

Tanto Aire Networks como el resto de las pequeñas operadoras, a través de AOTEC han pedido ayuda a Europa para que fuercen a los grandes fabricantes de móviles, y también a las operadoras con red propia, a garantizar el acceso a llamadas VoLTE, que puede realizar sus llamadas a través de la red 4G.

El problema está en que para que VoLTE funcione con 4G los dispositivos móviles deben incluir la configuración específica para cada operadora, por lo que debe existir un acuerdo entre fabricantes y operadoras, (o sistema operativo y operadoras) y los primeros parece que solo lo negocian con las grandes, como Telefónica, Orange y Vodafone.

Fabricantes con una cuota de mercado importante (como Apple o Samsung) negocian estas configuraciones con los operadores a cambio de que los operadores anuncien y vendan un número significativo de sus terminales

Así, los clientes de operadoras OMV, con precios más competitivos, se quedarían fuera, lo que beneficia tanto a las marcas de los smartphones como a las grandes telecos. Tanto que Apple y Samsung negocian desde su posición dominante y exigen a las pequeñas y locales OMV que ofrezcan sus móviles, que vendan determinadas cantidades y que los publiciten, lógicamente.

La asociación AOTEN lo ha dejado muy claro. «Fabricantes con una cuota de mercado importante (como Apple o Samsung) negocian estas configuraciones con los operadores a cambio de que los operadores anuncien y vendan un número significativo de sus terminales«. Estos dos grandes fabricantes se olvidan de la pequeñas operadoras móviles virtuales, sin red propia, que no pueden hacerse cargo de esas condiciones comerciales. Por esa razón, necesitarían que las autoridades obligasen a las operadores con red propia a que negociaran con los fabricantes por ellas.

«Sólo existen dos soluciones para evitar el apagado progresivo del 2G y 3G que las redes afecten tanto a los OMV como a sus clientes: o los grandes fabricantes de teléfonos móviles se ven obligados a garantizar la configuración de los teléfonos de los OMV, o bien cualquiera de los operadores anfitriones debe incluir sus propios OMV en las negociaciones con los fabricantes de equipos a la hora de garantizar el correcto funcionamiento de los dispositivos VoLTE en todos los casos. Desde AOTEC creemos que la solución más eficaz es la segunda. En otras palabras, involucrar al operador anfitrión», aseguran en la asociación.

Solaria, Acciona Energía y Grenergy sufren en Bolsa bajo la losa de China y las subidas de tipos

Hay ocasiones en que el mercado parece empeñarse en desafiar todas las convenciones geopolíticas. ¿Cómo es posible que las renovables se la estén pegando en Bolsa, en medio de una transición energética patrocinada por la UE y con sendas guerras que afectan a las regiones productoras de hidrocarburos? MERCA2 ha consultado a los expertos para desvelar esta (aparente) incongruencia, obteniendo dos claves: los tipos de interés y China.

El año bursátil que acabamos de dejar atrás dejó un poso amargo en la cotización de las energías ‘verdes’, y el que estrenamos va por el mismo camino: el S&P Global Clean Energy Index, índice de referencia en el sector, se ha dejado más de un 12% en estas primeras semanas de 2024, acumulando pérdidas superiores al 30% en los últimos 12 meses. Las empresas españolas del ramo, por su parte, las están pasando canutas en los parqués, con Solaria (-23,86% en lo que va de año) y Acciona Energía (-16,24%) en el vagón de cola del Ibex, solo por encima de Grifols. Grenergy, que cotiza en el continuo, ha recibido mejor el chaparrón (-6%), pero también está bajo la lluvia.

EN BOLSA SE SUBE RÁPIDO Y SE BAJA AÚN MÁS RÁPIDO

«Las renovables habían corrido mucho en la última parte del año y, ante el cambio de expectativas respecto a los tipos y unos precios del gas que siguen descendiendo, lo que afecta directamente a los precios de la electricidad, están teniendo recortes algo más pronunciados que las utilities integradas», señala el analista de Renta 4, Ángel Pérez LLamazares, en declaraciones a MERCA2.

Estas utilities son las empresas Iberdrola, Endesa o Naturgy, gigantes energéticos para las que el negocio renovable representa solo una sección de su actividad y, por tanto, están mejor armadas contra los topetazos de la coyuntura económica: «Están corrigiendo levemente desde unos niveles que, en algunos casos, se situaban cercanos a máximos históricos; ante la moderación de las expectativas del mercado sobre el ritmo de recorte de tipos por parte de los bancos centrales de cara a los próximos trimestres, muchos sectores están corrigiendo», explica Pérez.

Su homólogo en IG, Diego Morín, comienza remarcando el pésimo momento general del sector, que va más allá de lo que refleja la Bolsa: «El momento que atraviesa el mercado de energía renovable no es nada positivo. Después del boom impulsado por los procesos de descarbonización implementados por la UE, los últimos dos años han sido realmente difíciles, con un aumento de los tipos de interés que dificulta el acceso a la financiación para estas empresas», dijo.

planta de energia solar china Merca2

LA SOMBRA DEL ‘DRAGÓN’ OSCURECE LA INDUSTRIA

Morín cita el ejemplo de Siemens Gamesa, ante cuyas dificultades se ha llegado a deslizar la posibilidad de un rescate por parte del gobierno alemán, el español y la banca que pusiera freno al deterioro de sus cuentas en los últimos años.

Este experto, sin embargo, no duda en ponerle nombre al otro factor que acogota el desempeño en Bolsa -y en todo lo demás- de la industria renovable española y europea: China. «La fuerte subida de los costes y, especialmente, la competencia de las empresas chinas, pusieron en jaque al sector eólico», sostiene.

«si bien es cierto que Acciona Energía o Solaria podrían levantar cabeza a medida que los bancos centrales recorten tipos de interés, el castigo a estos valores podría continuar si se intensifican los problemas con el bloqueo de China»

Diego Morín, analista financiero de IG

Las tribulaciones de la energía de viento ante la brutal competencia del titán oriental son solo la punta del iceberg, ya que el rugido del ‘dragón’ hace temblar los cimientos del tejido productivo ‘verde’ en su conjunto. En opinión de Morín, «el gigante asiático es muy importante en este ‘juego’, puesto que las turbinas y paneles fotovoltaicos dependen de las tierras raras para implementar la producción». Un recurso, las tierras raras, cuyas exportaciones son manejadas por Pekín aplicando un férreo intervencionismo. Esta política «dificulta» el acceso de las empresas occidentales a esta preciada materia prima.

«Por tanto, si bien es cierto que Acciona Energía o Solaria podrían levantar cabeza en Bolsa a medida que los bancos centrales recorten tipos de interés, el castigo a estos valores podría continuar si se intensifican los problemas con el bloqueo de China», reflexiona Morín. Para más inri, el analista de IG deja claro que no espera bajadas de tipos en el primer semestre.

A pesar de todo, el analista de IG deja escapar una nota positiva en sus previsiones: «Pese a ser empresas que pueden estar infravaloradas en Bolsa tras la debacle de 2023, las guías para este año han mejorado, gracias al mejor desempeño de las cadenas de suministro y a la esperanza de la llegada de recortes en tasas de interés, lo que les puede permitir un mejor ahorro en costes» -concede- «Las desinversiones en forma de venta de activos también les permitirán un mejor desempeño en renovables, especialmente en el caso de Acciona Energía».

Las mejores cremas low-cost para proteger tu piel si vas a la nieve

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Para los apasionados de los deportes de montaña, siempre hay oportunidades para disfrutar de la nieve y sus diversas actividades, pero ¿recordamos aplicar protector solar? Al igual que en la playa, es esencial también en la nieve. El frío invernal puede ser engañoso; el protector solar se vuelve imprescindible. La radiación UV reflejada en la montaña nevada es hasta un 80% mayor. Una hora en la nieve equivale casi a dos en la playa. La altitud hace que aumenta la exposición a los rayos UV, sin sombra donde refugiarse.

Para disfrutar de la nieve sin sorpresas y con una piel saludable, protegerse de la radiación solar es crucial. Aprovechemos el sol invernal, protegiéndonos de sus efectos nocivos con protectores solares de alta protección, un básico indispensable para las vacaciones en la nieve.

POR QUÉ NOS PODEMOS QUEMAR EN LA NIEVE

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El alto riesgo de radiación solar en la nieve se debe principalmente a la altitud. En la montaña, estás más cerca del sol, lo que reduce la absorción atmosférica de los rayos UV, aumentando el riesgo. Cada 300 metros de altura se estima que el riesgo de quemaduras aumenta en un 4 o 5%. Además, la nieve refleja los rayos solares como un espejo, intensificando la radiación y el riesgo de quemaduras. Las bajas temperaturas, el aire y el viento en las zonas montañosas contribuyen a la sequedad de la piel, haciendo esencial el uso de una crema de protección solar adecuada.

OTROS PROBLEMAS QUE PROVOCA EL FRÍO EN LA PIEL

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Además de los posibles daños solares, el especialista destaca otros aspectos críticos en bajas temperaturas. El frío induce vasoconstricción en las áreas expuestas para preservar el calor corporal y reduce la secreción sebácea, dejando la piel más seca y quebradiza, requiriendo una hidratación adicional. No todos experimentan el frío de la misma manera, y es más arriesgado para personas con eccemas, dermatitis atópica, aquellos en tratamiento con isotretinoína o que utilizan productos tópicos irritantes. Estos individuos deben tomar precauciones adicionales.

LADIVAL PROTECTOR SOLAR

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Ladival Protector Solar facial FPS50+ y bálsamo labial es perfecto para proteger tu rostro y labios en la alta montaña. Con una fuerte defensa contra el sol y el frío, su fórmula con fotoprotección infrarroja-A evita la deshidratación y el envejecimiento prematuro. Todo esto por solo 12,30 euros. ¡Una excelente opción para cuidar tu piel!

STICK DE AVENE

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Descubre el protector solar en stick Avène 50+ (8 g), una elección eficaz para las áreas sensibles como nariz, labios y orejas. Ofreciendo una alta protección contra los rayos UVB y UVA, este stick es transparente y cuenta con una textura no grasa, proporcionando comodidad y fácil aplicación. Disponible en Amazon por solo 8,88 euros, es una inversión inteligente para cuidar tu piel durante la exposición solar. Aprovecha esta oferta y asegura una protección efectiva con el reconocido sello de calidad de Avène.

HELIOCARE 360 SPORT

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Heliocare 360 Sport Spray Solar SPF50 es un spray de alta fotoprotección con una textura ligera y refrescante. Resistente al agua y al sudor, se absorbe rápidamente. Su fórmula con filtros específicos brinda una protección completa contra las radiaciones (UVB, UVA, Visible e Infrarroja), siendo ideal para actividades en la montaña y la nieve. Disponible por 11,89 euros. ¡Una opción excelente para disfrutar con seguridad!

BIODERMA PHOTODERM

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Bioderma Photoderm Ski Crema SPF50+ es una crema solar para el rostro con un stick solar para los labios. Ofrece protección máxima contra las radiaciones solares, especialmente para pieles intolerantes, con pecas o muy claras. Diseñada para deportes al aire libre como el esquí, está disponible a un precio de 12,20 euros. Una excelente opción para proteger la piel durante las actividades al aire libre.

PROTECTOR SOLAR DELIPLÚS

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El Protector Solar Factor 50 de Deliplus en Mercadona, un fluido perfecto para el rostro en días de frío y nieve. Además de prevenir quemaduras solares, aporta vitamina E y contiene Aloe Vera, una combinación natural para cuidar la piel en estos desafiantes días. Con un factor de protección elevado, es ideal para pieles muy blancas, ofreciendo una excelente protección por solo 6 euros. A pesar de su asequibilidad, su composición no tiene nada que envidiar a marcas más caras del mercado. También disponible en una versión con un toque de color. ¡Cuidado eficaz a un precio asequible!

STICK DE A-DERMA

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A-Derma Protect Stick SPF50+ proporciona una alta protección en áreas delicadas como cicatrices, labios y nariz. Refuerza las pieles frágiles expuestas al sol y es resistente al sudor, agua y rozaduras. Ideal para deportistas que practican actividades al aire libre, como el esquí. Disponible a un precio de 11,69 euros. Una opción robusta para proteger las zonas más sensibles con eficacia.

PROTECTOR SPORT DE ECRAN

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El Fluido Protector Sport FPS 50 Ecran Sunnique Sport ofrece una alta protección con una textura ultra ligera y cómoda, sin dejar sensación grasa y se absorbe rápidamente. Ideal para deportes de invierno, es resistente al agua y al sudor. Todo esto por un precio de 7,49 euros. Una elección eficaz y ligera para mantener la piel protegida durante las actividades deportivas al aire libre.

CÓMO PROTEGER TU PIEL SI VAS A LA NIEVE

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Además de utilizar un buen protector solar con SPF alto para proteger tu piel del sol en la nieve, te recomendamos seguir las siguientes pautas.

  • Antes de exponerte a la combinación de factores adversos en la montaña, como el sol, el frío y el viento, es crucial prevenir la fragilidad de la piel. Además de aplicar protector solar, asegúrate de hidratar la piel previamente. El frío y el viento pueden aumentar la vulnerabilidad de la dermis, haciéndola más propensa a quemaduras. La hidratación previa con una crema adecuada ayuda a fortalecer la barrera cutánea y protegerla de estos agentes externos.
  • Cuando te preparas para esquiar, ten en cuenta que los filtros físicos de los protectores solares actúan de inmediato al aplicarlos, mientras que los químicos requieren unos minutos para surtir efecto. Si planeas usar esquís, recuerda que el sudor puede afectar la eficacia de estos productos. Por ello, es recomendable aplicar el protector solar con SPF aproximadamente media hora antes de lanzarte a las pistas para garantizar una protección óptima.
  • Asegúrate de reaplicar el protector solar cada dos horas, incluso en bajas temperaturas. Es una regla universal para mantener una protección efectiva. Esto es crucial, especialmente durante las horas centrales del día cuando la exposición solar es más intensa. Un consejo útil es llevar versiones de tamaño reducido en el bolsillo para tenerlas siempre a mano y garantizar una aplicación constante y adecuada a lo largo del día.
  • Después de la jornada de esquí, hidrata tu piel con cremas densas o reparadoras para prevenir la pérdida de agua y mantener una hidratación adecuada.

El informe de tendencias Insight 2024 predice que los cambios sociales marcarán el sector de las TI

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Trends Report 2024 Everything AI ES Comunicae Merca2

Insight, integrador de soluciones líder, acaba de publicar un informe en el que se identifican cinco importantes tendencias de TI a las que las empresas deberían prestar atención

Insight Enterprises (NASDAQ:NSIT), integrador de soluciones de la lista Fortune 500 que impulsa el éxito de sus clientes a través de la transformación digital, ha publicado su Informe de Tendencias 2024, en el que se destacan las tendencias clave que permitirán a las empresas capitalizar el poder de las nuevas tecnologías en 2024.

Este informe analiza un año en el que se han producido cambios tecnológicos con una rapidez vertiginosa: desde el aumento de los consumidores «phygital», pasando por el IoT y la IA, hasta la forma en que las organizaciones equilibran las prácticas de trabajo sostenibles con una mano de obra cada vez más descentralizada. Basándose en los muchos años de experiencia de los especialistas de Insight, así como en la actualidad del mercado, el informe destaca las próximas cinco tendencias:

  • Dos Mundos Enfrentados: Humanizar la Experiencia Digital – Utilizar la tecnología para transformar la experiencia del cliente y del empleado será una prioridad, ya que las empresas buscarán formas innovadoras de unir los mundos digital y físico.
  • Todo sobre la IA: La IA de nueva generación ayudará a las empresas a desbloquear datos y a maximizar la inteligencia organizativa– Las empresas están aprovechando progresivamente la IA de nueva generación para obtener información valiosa de sus datos, impulsar la productividad y mejorar la satisfacción del cliente. Sin embargo, deben considerar cuidadosamente las normativas, la gobernanza, los datos, el acceso y la seguridad. Esto implica establecer normas, reglas y políticas éticas, aplicar medidas de seguridad sólidas y salvaguardar la privacidad de los datos.
  • El Amanecer Verde: Prácticas de trabajo sostenibles en el sector tecnológico y de TI – teniendo en cuenta una serie de factores que abarcan desde el uso de la energía, la sostenibilidad de la cadena de suministro y los ciclos de vida de los productos para garantizar y mantener prácticas empresariales sostenibles.
  • Conectividad Inteligente: El auge del IoT está cambiando el mundo – al observar la proliferación de dispositivos y una mayor convergencia de la IA y el IoT. En este sentido, el Intelligent Edge desempeñará un papel fundamental a la hora de capturar y transformar los datos en conocimiento, lo que también implica la necesidad de un enfoque holístico de la ciberseguridad.
  • Evolución del Lugar de Trabajo: Los empleados exigen más al trabajo descentralizado– dado que los cambios generacionales, la globalización y el aumento de la mano de obra a distancia redefinen el lugar de trabajo, las TI desempeñarán un papel clave a la hora de impulsar la descentralización, la flexibilidad y la colaboración en las empresas.

«La tecnología es cada vez más importante para nuestros clientes. De hecho, hoy en día ocupa un lugar primordial en casi todas las organizaciones y sus estrategias empresariales», afirma Phil Hawkshaw, Director de Tecnología de Insight EMEA. «Con el ritmo de la innovación tecnológica en constante aceleración y el mercado continuamente cambiante, estamos observando que los cambios sociales están impulsando la adopción de tecnologías emergentes, y las implicaciones se están dejando sentir en todos los niveles de la empresa. Como integrador de soluciones líder, Insight se compromete a proporcionar a sus clientes el asesoramiento y la orientación que necesitan para sortear estas complejidades. Nuestro segundo informe anual sobre tendencias ofrece a organizaciones de todos los tamaños una visión clara acerca de cómo aprovechar las últimas tecnologías en la consecución de sus objetivos estratégicos. Ya se trate de identificar las áreas en las que es necesario realizar cambios o de cómo se pueden mantener estas tecnologías y formas de trabajar, nuestro informe ofrece valiosas claves de futuro para ayudar a nuestros clientes a prosperar en este vertiginoso panorama digital».

Según los especialistas del informe, el ritmo de la transformación digital y la carrera por capitalizar el valor de los datos corporativos no hará sino acelerarse. Por ello, los expertos de Insight instan a las empresas a adaptarse y flexibilizarse más rápidamente, aprovechando la gran experiencia que los integradores de sistemas, los proveedores de servicios y los consultores pueden ofrecer.

El informe completo de tendencias Insight 2024 se puede leer aquí.

Para obtener más información sobre cómo Insight puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de TI para 2024, se puede visitar https://es.insight.com/es_ES/home.html

Sobre Insight  
Insight Enterprises, Inc. es un integrador de soluciones de la lista Fortune 500 que ayuda a las empresas a acelerar su viaje hacia la transformación digital para modernizar sus negocios y maximizar el valor de su tecnología. «Diseñamos, creamos y gestionamos soluciones para entornos de TI complejos. Nuestros servicios de transformación digital incluyen una amplia experiencia en la nube, los datos, la IA, la ciberseguridad y la tecnología intelligent edge, además de relaciones duraderas con más de 6.000 partners tecnológicos. Mediante la prestación rápida y eficaz de las soluciones más adecuadas, ayudamos a nuestros clientes a simplificar los procesos empresariales para mejorar la experiencia del cliente y del trabajo, así como la inteligencia empresarial, la eficiencia y el crecimiento. Además, estamos certificados como Great Place to Work, Forbes Best Employer for Diversity y Forbes World’s Top Female-Friendly Company».

Fuente Comunicae

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REFIX y distintas ONG se unieron este fin de semana en la limpieza de pellets en las costas gallegas

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REFIX y distintas ONG se unieron este fin de semana en la limpieza de pellets en las costas gallegas

Debido a esta contingencia medioambiental la marca, que realiza con frecuencia limpiezas de playa en toda España, se ha volcado en la limpieza de los arenales de la provincia de A Coruña este fin de semana

En respuesta al vertido de pellets de plástico que han llegado a las costas gallegas, REFIX, junto a Noia Limpa, Retoque Retro y Mar de Fábula se han organizado para realizar este fin de semana 2 limpiezas en 2 arenales gallegos.

Como parte de su compromiso con la limpieza de las playas, REFIX, desde sus inicios lleva a cabo su iniciativa #REFIXTheOcean, en la que organiza durante todo el año limpiezas de playa en diversas zonas de España. En esta oportunidad, y dada la contingencia derivada de este vertido en las costas gallegas, la marca se ha movilizado para realizar estas limpiezas.

El pasado viernes 19 de enero, la limpieza se realizó en la Playa de Bens, en A Coruña. En esta playa, REFIX ha realizado diversas limpiezas y esta vez no iba a ser menos. 

Por su parte, el día 20 la marca estuvo en la Playa Cabeiro en Porto do Son, en donde, además, la marca dispuso de un Trommel, tambor rotativo para el filtrado de los residuos y separación de los pellets de la arena y así hacer más fácil su recogida. Aquí estuvieron presentes Noia Limpa, Retoque Retro y Mar de Fábula, además de los voluntarios de la Asociación Amicos de Boiro.

Las organizaciones Noia Limpa, Retoque Retro, Mar de Fábula y los más de 50 voluntarios realizaron un trabajo excepcional, pudiendo juntar en ambas actividades un total de 12 Kg de basura y, aunque los pellets fueron complicados de encontrar, fue posible llenar una botella de 500ml con estos microplásticos.

Raúl Anta, fundador y portavoz de REFIX comenta: «desde nuestros inicios como marca estamos comprometidos con la conservación y el cuidado de nuestras playas. Esta tragedia está afectando a la reserva marina de donde extraemos el agua para producir nuestra bebida, es una situación que no solo nos duele, sino que nos afecta directamente y es por ello que estamos contribuyendo con esta contingencia y lo seguiremos haciendo».

«Queremos agradecer a Noia Limpa, Retoque Retro y Mar de Fábula por toda la implicación en esta contingencia y a todos los voluntarios por acompañarnos en esta actividad, esperamos pronto poder volver a juntarnos y realizar más limpiezas, sabemos que esta situación continuará y aquí estaremos para hacer todo lo que se necesite», resaltó Anta.

Sobre REFIX
REFIX es una innovadora bebida de agua de mar desarrollada para proporcionar una hidratación completa y equilibrada. Obtenida de manera sostenible de las aguas da Costa da Morte, REFIX es rica en minerales esenciales como el magnesio, el calcio y el potasio, que son fundamentales para el funcionamiento óptimo del cuerpo humano. Además, REFIX no contiene azúcares añadidos ni aditivos artificiales, lo que la convierte en una elección inteligente para aquellos que buscan una hidratación natural y saludable.

Para obtener más información sobre REFIX y sus productos, se puede visitar su sitio web en www.refixyourself.com y seguirlos en las redes sociales Instagram y Tik Tok como @refixyourself

Sitio Web de la Empresa: www.refixyourself.com

Redes Sociales:

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Fuente Comunicae

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La mitad de los empleados del BCE están insatisfechos con la labor de Christine Lagarde al frente del banco

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El personal del Banco Central Europeo (BCE) está insatisfecho con la labor realizada por su presidenta, Christine Lagarde, por su talante «autocrático» o por inmiscuirse en temas de política, según se desprende de una encuesta del sindicato IPSO adelantada por ‘Politico’.

La mayoría de los participantes del estudio han afirmado, además, que no creían que Lagarde sea la persona adecuada para dirigir el BCE, con un 50,6% de los encuestados calificando su actuación general en la primera mitad de su mandato de ocho años como «muy deficiente» o «deficiente».

Esto contrastaría con las valoraciones arrojadas sobre los predecesores de la exministra francesa de Economía, ya que menos del 10% y el 14,5% de los empleados otorgaron estas mismas valoraciones a Mario Draghi y Jean-Claude Trichet, respectivamente.

Por el contrario, solo el 38% de los encuestados respaldaron la toma de decisiones de Lagarde, con el resto divididos a partes iguales entre aquellos que se oponían de forma activa y entre los que no se pronunciaban. Draghi contaba con una aprobación del 64% a finales de su mandato.

Además, más de la mitad expresaron sus reservas sobre la capacidad del BCE para doblegar la inflación y devolverla al objetivo del 2% por involucrarse en asuntos que exceden sus competencias. «El BCE se ha centrado en temas ajenos a su mandato en un periodo en el que la inflación se situaba en el nivel más alto de la historia de la UE», ha afirmado un empleado.

Los trabajadores del instituto emisor también se refirieron a las frecuentes intervenciones sobre temas como la igualdad de género o el conflicto armado entre Israel y Hamás, mientras que otros criticaron el exceso de viajes con fines ajenos a la actividad principal del BCE. Por otro lado, el estilo de liderazgo de Lagarde ha sido descrito como «autocrático».

No obstante, existe apoyo a ciertas iniciativas de Lagarde, como incluir la protección del medioambiente dentro del mandato del BCE. Otros se sienten «inspirados» por su persona y se mostraron «orgullosos» de trabajar junto a ella.

En cualquier caso, la encuesta recoge las opiniones de 1.159 personas, menos del 25% de los más de 5.000 personas que trabajan en el BCE, según su último informe anual. Por este motivo, el BCE ha tachado el estudio de «defectuoso».

Incluye temas de los que es responsable el Comité Ejecutivo o el Consejo de Gobierno, y no solo la presidencia, y que no son competencia de IPSO», ha asegurado un portavoz del organismo. «El BCE obtiene la opinión del personal a través de encuestas periódicas que se realizan de acuerdo con las normas profesionales, y continuarán haciéndose», ha añadido.

Hereu se reúne con Ryanair y Jet2 para reforzar la conectividad y sus planes de inversión y sostenibilidad

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El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, se ha reunido este lunes con representantes de las aerolíneas Ryanair y Jet2 para analizar el refuerzo de la conectividad con España, así como los planes de inversión y en materia de sostenibilidad que tienen previstos en los próximos años.

El titular de Turismo ha trasladado a Eddie Wilson, consejero delegado de Ryanair, y a Steve Heapy, CEO de Jet2, las buenas perspectivas que maneja el ministerio de cara al primer cuatrimestre de 2024, tras un año pasado en que se alcanzaron cifras históricas tanto de llegada de turistas internacionales como, especialmente, en el gasto en destino. Hasta abril de este año, y según cálculos de Turespaña, el gasto de los turistas crecerá un 18,5%, tras haber superado este 2023 los 108.000 millones de euros.

Por su parte, el consejero delegado de Ryanair ha expuesto al ministro el plan de inversiones de la aerolínea en España, con alrededor de 5.000 millones de euros, que el primer ejecutivo de la compañía, Michael O’Leary presentó al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el pasado día 12 de enero.

El plan de la compañía aérea contempla pasar de los actuales 55 millones de pasajeros a 77 millones, y aumentar el número de rutas de 730 a más de un millar en el año 2030, así como trabajar en el refuerzo de aeropuertos regionales que permitan desarrollar un turismo más diversificado. Unos planes que el ministro ha valorado muy positivamente por el peso de la aerolínea en España, y por el impulso que supone para la economía en general, y el refuerzo del sector turístico en particular.

Por su parte, el encuentro con Steve Heapy, homólogo de Jet2, se ha centrado en la recuperación de la conectividad y la demanda de una aerolínea clave en el Reino Unido, principal mercado emisor hacia España. La compañía británica ha informado al ministro de su plan de expansión a cinco años, con un incremento notable de capacidad apoyado en un número mayor de aviones dedicados a las rutas con España.

Ambas compañías han compartido también con el ministro sus medidas de sostenibilidad ambiental para reducir sus emisiones de CO2 a través del Combustible de Aviación Sostenible (SAF), una posible alternativa a combustibles fósiles como el queroseno, que se fabrica con recursos más sostenibles.

Para Hereu, «reforzar la conectividad con España es clave para impulsar la transformación de los del sector y la diversificación de los destinos». En este sentido, el ministro ha puesto sobre la mesa la necesidad de seguir colaborando con las aerolíneas, que son «uno de los actores fundamentales de la industria turística».

La adscripción al ERE de Telefónica supera el 43%, con más de 1.470 empleados apuntados en dos semanas

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Más de 1.470 empleados del grupo Telefónica se han apuntado ya de forma voluntaria a los expedientes de regulación de empleo (ERE) que la compañía aplicará en sus tres principales filiales en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones) y que afectarán a 3.421 trabajadores, según estimaciones realizadas por fuentes sindicales a las que ha tenido acceso Europa Press.

El periodo de adscripción al despido colectivo comenzó el pasado martes 9 de enero, y se prolongará hasta el próximo 8 de febrero, según el calendario establecido por la empresa y los sindicatos.

De este modo, la adscripción voluntaria rondaría el 43% en tan solo dos semanas. Inicialmente, en los tres primeros días, se sumó la adscripción de unos 500 empleados, una cifra significativa, teniendo en cuenta que muchos trabajadores acababan de volver de vacaciones y todavía están evaluando las «singularidades» del ERE.

Las fuentes consultadas también apuntan que lo previsible es que la adscripción al ERE se incremente en las etapas finales del proceso. Las mismas fuentes han asegurado sentirse contentas con el volumen de adscripción actual al proceso de salidas.

En este contexto, los plazos estipulados reflejan que la contestación de la empresa tendrá lugar el próximo 14 de febrero, al tiempo que las salidas comenzarán principalmente el 29 de febrero, aunque el ERE estará abierto hasta el 31 de marzo de 2025.

En caso de que la adscripción voluntaria al ERE no cubra las 3.421 salidas previstas, la compañía podrá acometer despidos forzosos, al tiempo que también se ha reservado límites de adhesión en áreas de actividad consideradas como críticas.

COSTE DE 1.300 MILLONES

Según informó Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el pasado 3 de enero, el coste de este despido colectivo se estima en alrededor de 1.300 millones de euros (antes de impuestos) y no tendrá impacto en caja.

De este modo, el coste promedio por trabajador se situará en unos 380.000 euros, una cifra inferior a la de los planes de salidas acometidos por la compañía en los últimos años.

En esa línea, Telefónica calcula que los ahorros anuales promedio de gastos directos se situarán alrededor de los 285 millones de euros a partir de 2025, si bien el impacto en generación de caja será positivo desde 2024, «al igual que la captura de ahorros», ya que la salida de empleados se estima que tendrá lugar ya desde el primer trimestre de 2024.

BAJAS VOLUNTARIAS

Por otro lado, cabe recordar que Telefónica presentó el pasado miércoles 17 de enero un plan de bajas voluntarias para las unidades globales del grupo en España que afectará a «decenas de personas, siempre menos de 100», según explicaron a Europa Press fuentes sindicales.

Al plan de salidas voluntarias podrá acogerse la plantilla que tenga 56 años o más y cuya antigüedad sea de como mínimo 15 años. En correspondencia con otros planes presentados, los empleados que salgan tendrán unas rentas del 68% del salario regulador bruto anual acreditado en el momento de la suspensión.

En concreto, las unidades globales del grupo Telefónica en España de las que saldrán alrededor de 100 empleados son: Telefónica, S.A., Telefónica Innovación Digital España; Telefónica Global Solutions; Telefónica Compras Electrónicas; Telefónica Seguros y Reaseguros Compañía Aseguradora; Telefónica Correduría de Seguros y Reaseguros Compañía de Mediación; Telefónica Finanzas; Telefónica Open Innovation; Telefónica Gestión Integral de Edificios y Servicios; Telefónica Cybersecurity & Cloud Tech; Telefónica Internet of Things & Big Data Tech; Fundación Telefónica y Fundación Profuturo.

EiDF aprueba en junta extraordinaria de accionistas diversos acuerdos para impulsar el futuro de la compañía

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Nombra cuatro nuevos consejeros y modifica su objeto social.

EiDF ha aprobado, en junta extraordinaria de accionistas, diversos acuerdos que facultan al consejo de administración para seguir trabajando en la línea estratégica de la compañía.

La junta ha contado con la asistencia del 82,68% del capital social y ha comenzado con la aprobación de nuevos consejeros, aprobando fijar en nueve el número de miembros del consejo de administración.

En concreto, se ha aprobado el nombramiento de cuatro nuevos consejeros: Jordi Berini Suñé como consejero dominical, Eduard Romeu Barceló como consejero independiente, Susana Olcina Guerrero como consejera independiente y Laura Zendrera Roig, que es ratificada como dominical.

Los recién incorporados miembros del consejo de EiDF Solar comparten una extensa trayectoria profesional adquirida en distintas empresas y «están comprometidos a aportar su valioso conocimiento y experiencia para contribuir al crecimiento de la compañía», según ha explicado EiDF.

OBJETO SOCIAL

Otra de las propuestas del consejo extraordinario era la modificación del objeto social, con la adaptación estatutaria pertinente. Se ha aprobado adaptar el artículo 2 de los estatutos sociales para incluir expresamente el CNAE 3519, ‘producción de energía eléctrica’.

Así, las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la sociedad total o parcialmente de modo indirecto, mediante su participación en otras sociedades con objeto idéntico o análogo.

Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de algunas de las actividades comprendidas en el objeto social algún título profesional, autorización administrativa, o inscripción en registros públicos, dichas actividades deberán realizarse por medio de persona que ostente dicha titularidad profesional y, en su caso, no podrán iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisitos administrativos exigidos.

El objeto social podrá realizarse por EiDF, directamente o indirectamente, incluso mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto idéntico análogo o parecido.

Otro de los puntos del orden del día ha sido el acuerdo de la delegación de facultades, con la que se pretende facultar a todos los miembros de órganos de administración, para que cualquier de ellos, de forma indistinta y actuando en nombre y representación de la compañía, puedan firmar cuantos documentos privados y público.

El nuevo ministro de economía cita a los socios de investidura ante su próxima comparecencia en el congreso

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El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, recibirá esta semana a representantes de los socios de investidura para una primera toma de contacto con vistas a su próxima comparecencia en el Congreso para informar de las líneas generales de su departamento.

Estos encuentros, primera toma de contacto del nuevo ministro con los representantes parlamentarios, tendrán lugar en la sede del Ministerio, según figura en su agenda oficial. Según ha explicado Cuerpo en un mensaje publicado en la red social X, antes conocida como Twitter, la idea es mostrar el compromiso del Gobierno «para alcanzar consensos en política económica, pensando en el interés general de todos los ciudadanos».

De entrada, este lunes se ha reunido con el portavoz del PSOE en el Congreso, Patxi López, y con el portavoz socialista de Economía en la Cámara Baja, Pedro Casares.

PNV Y BILDU YA TIENEN FECHA

A este encuentro le sigue una reunión el jueves con la portavoz de Coalición Canaria, Cristina Valido, en el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. Ya el viernes, Carlos Cuerpo tiene previsto recibir a los portavoces del PNV, Aitor Esteban e Idoia Sagastizabal; y con la portavoz de EH Bildu, Mertxe Aizpurúa.

En la agenda de Cuerpo no figuraba este lunes por la tarde ningún encuentro con portavoces de Sumar, ERC o Junts, que también apoyaron la investidura de Pedro Sánchez, como tampoco del PP o de Vox.

Repara tu Deuda Abogados cancela 41.000€ en Alcalá de Henares (Madrid) con la Ley de Segunda Oportunidad

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REPARA minBEPI 15 Merca2

La exonerada se quedó sin empleo y no pudo hacer frente a sus gastos personales y financieros

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Alcalá de Henares (Madrid). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de lo Mercantil nº17 de Madrid ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de una mujer que había acumulado una deuda de 41.000 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, «su estado de insolvencia se originó cuando solicitó préstamos para cubrir las tarjetas de crédito que ya tenía. Al quedarse sin trabajo, tuvo que pedir más financiación para cubrir los gastos financieros y los suyos personales. Sin embargo, el periodo de inestabilidad laboral hizo que no pudiera asumir sus deudas».

Según señalan desde Repara tu Deuda, «España aprobó la Ley de Segunda Oportunidad en el año 2015. Con anterioridad, la Comisión Europea había realizado una Recomendación para que se pusiera en marcha este mecanismo de cancelación de deudas, previsto para que personas insolventes no tuvieran que arrastrar de por vida pagos inasumibles».  

Hay todavía algunas personas que desconocen la existencia de este mecanismo legal. Aprobada hace más de ocho años, algunos particulares y autónomos creían que el proceso era más complejo de lo que realmente resulta ser. El hecho de que muchos de los exonerados decidan hablar con familiares y conocidos explicando su proceso, hace que se acerquen para interesarse y se decidan a empezarlo.

Repara tu Deuda fue fundado en septiembre del mismo año 2015. Desde entonces, ha logrado superar la cifra de 180 millones de euros de deuda cancelada a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. La previsión es que esta cantidad continúe aumentando debido a que son muchos los trámites que se están realizando y cuyo resultado se presume positivo.

Esta legislación ampara a particulares y autónomos al eximirles del pago de sus deudas si se encuentran en un estado actual o inminente de insolvencia, han actuado de buena fe durante todo el tiempo que dura el proceso y no han sido condenados por delitos socioeconómicos en los diez últimos años.

El despacho también analiza alternativamente los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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HONOR Magic6 Lite consigue la mejor clasificación mundial en rendimiento de batería

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HONOR ocupa los 6 primeros puestos en la clasificación mundial de baterías DXOMARK

HONOR, la marca de tecnología global ha anunciado que HONOR Magic6 Lite ha sido reconocido mundialmente por el excepcional rendimiento de su batería. HONOR Magic6 Lite, una mezcla perfecta de tecnología avanzada y diseño centrado en el usuario, ha recibido el prestigioso reconocimiento Gold Label de DXOMARK por la duración de su batería.

Diseñado con una potente batería ultraduradera de 5300mAH, HONOR Magic6 Lite es el primer miembro de la familia Magic Series de HONOR, que pronto se completará con el lanzamiento de HONOR Magic6 Pro y HONOR Magic V2. Según DXOMARK, HONOR Magic6 Lite garantiza a los usuarios disfrutar de hasta 21 horas de reproducción de vídeo, 12 horas de juegos o 13 horas de navegación en redes sociales con una sola carga. Esta gran duración de la batería soporta hasta más de 3 días de autonomía con un uso moderado, y casi 2 días de trabajo intensivo, juego y entretenimiento, destacando el papel del dispositivo para facilitar una experiencia de usuario sin preocupaciones.

Más allá de su longevidad, la batería de este dispositivo cuenta con una durabilidad extraordinaria, conservando el 80% de su capacidad incluso después de 1000 ciclos de carga. Esto la posiciona como una de las baterías para dispositivos más duraderas del mercado, ofreciendo un rendimiento sostenido en el tiempo.

Pantalla AMOLED curva de última generación
El dispositivo también cuenta con una pantalla OLED Curva de 6,78 pulgadas de última generación con una resolución ultra nítida de 1,5K, 1.070 millones de colores y una gama de colores DCI-P3 del 100%, que proporciona a los usuarios una experiencia visual envolvente. La pantalla OLED Curva de 120 Hz se complementa con una estructura de huecos de tamaño micrométrico para una resistencia a caídas de 360°, lo que demuestra el compromiso de HONOR con la durabilidad y la experiencia de usuario de alta calidad.

HONOR Magic6 Lite es más que un líder en rendimiento de batería. Es una prueba de la dedicación de HONOR con la innovación, el diseño centrado en el usuario y la responsabilidad medioambiental. A medida que la empresa continúa expandiendo su presencia global, HONOR mantiene su compromiso de ofrecer tecnología de vanguardia a usuarios de todo el mundo, garantizando que tengan acceso a smartphones que no sólo satisfagan sus necesidades diarias, sino que las superen.

Para más información, visite la tienda en línea de HONOR en www.hihonor.com

Acerca de HONOR   
HONOR es un proveedor global líder de dispositivos inteligentes que opera en España desde 2021. El compromiso de HONOR es desarrollar un ecosistema de productos inteligentes de primer nivel en todos los escenarios y todos los canales, para todas las personas. Con una estrategia basada en tres pilares fundamentales – innovación, calidad y servicio – HONOR concibe la tecnología como herramienta que permite a las personas revelar el talento que llevan dentro y convertirse en la mejor versión de ellas mismas para lograr sus objetivos y mejorar su vida.

También, se puede visitar la página web www.hihonor.com/es

Fuente Comunicae

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Tesis Doctorales Online se posiciona como una herramienta para hacer una tesis doctoral

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Tesis Doctorales Online se posiciona como una herramienta para hacer una tesis doctoral

Tesis Doctorales Online: calidad y profesionalidad en la impresión y encuadernación de tesis doctorales con más de 15 años de experiencia en el sector

La impresión de tesis doctorales es más que un simple paso en el camino académico. Es la culminación de años de esfuerzo y dedicación. En este contexto, Tesis Doctorales Online se destaca como un socio clave para los estudiantes de doctorado, ofreciendo servicios de impresión y encuadernación que no solo cumplen con los más altos estándares de calidad, sino que también reflejan un compromiso firme con la sostenibilidad ambiental.

Conocer la trayectoria de Tesis Doctorales Online
Desde su inicio en 2005, Tesis Doctorales Online ha estado comprometida con la excelencia y la calidad en cada servicio.

Fundada por dos expertos en diseño gráfico y artes gráficas, la empresa opera bajo la marca comercial LLARdigital de CASTELLÓN DIGITAL, S.L.

Con más de 15 años de experiencia, LLARdigital se ha esforzado constantemente por ofrecer a sus clientes lo último en tecnología de impresión y un equipo altamente capacitado, enfocado en proporcionar asesoramiento personalizado y soluciones que se ajusten perfectamente a las necesidades individuales de cada proyecto. Desde la selección del color hasta el diseño y la funcionalidad, la empresa se ha comprometido a satisfacer y superar las expectativas de sus clientes, asegurando su satisfacción y fidelidad.

El equipo de profesionales de LLARdigital está comprometido con la precisión y la calidad en la impresión en diversos formatos y aplicaciones, consolidando a Tesis Doctorales Online como un líder confiable en el ámbito de las tesis doctorales y demostrando su constante compromiso con la excelencia y el servicio al cliente.

Servicios de impresión y encuadernación de excelencia
Se ha consolidado como un líder en servicios de impresión y encuadernación de tesis doctorales, convirtiéndose en el aliado imprescindible para estudiantes de doctorado en busca de una presentación impecable para sus tesis académicas.

Con un enfoque centrado en la excelencia y la atención meticulosa a los detalles, se dedica a garantizar que cada proyecto muestre la dedicación y el esfuerzo invertidos por el estudiante en el proceso.

Al imprimir tesis se utiliza papel de alta calidad, incluyendo opciones libres de cloro, como el papel offset de 100g y el estucado de 135g, para asegurar que tanto el contenido en blanco y negro como las imágenes a color se reproduzcan con una claridad y precisión excepcionales.

Además, su oferta de encuadernación es igualmente impresionante, con opciones que van desde la práctica encuadernación en tapa blanda, con laminado mate o brillante en la portada, hasta la sofisticada encuadernación en tapa dura, que ofrece un alto nivel de personalización y durabilidad.

Consejos útiles sobre cómo llevarlo a cabo

  • Preparación del documento

Antes de cualquier cosa, es imprescindible que la tesis esté meticulosamente preparada. Esto implica asegurarse de que los márgenes, la tipografía, el espaciado y la numeración de las páginas estén en sintonía con las normativas de la universidad en cuestión. Un documento bien elaborado no solo facilita la lectura, sino que también refleja la profesionalidad y atención al detalle del estudiante.

  • Elección de papel

La selección del papel es más que una mera formalidad, ya que afecta la percepción estética y la durabilidad del trabajo.

  • Diseño de la portada

La portada es, literalmente, la primera impresión de la tesis. Lo primero que se va a ver. Debe ser diseñada con un equilibrio entre estética y formalidad, incluyendo todos los elementos necesarios como el título, el nombre del autor de la tesis, y el de la universidad, todo ello siguiendo las directrices de formato y tamaño requeridas.

  • Encuadernación

La elección de la encuadernación es un reflejo de la visión del estudiante para la presentación final de su tesis. Mientras que la encuadernación en tapa dura ofrece una apariencia clásica y resistente, la encuadernación en rústica (también conocida como encuadernación blanda o paperback) puede ser una alternativa más accesible sin sacrificar la profesionalidad. 

  • Impresión de muestras

Antes de comprometerse con la impresión completa, es prudente solicitar una muestra. Esto permite verificar la calidad de la impresión, la fidelidad del color y la correcta alineación de las páginas. Cualquier ajuste necesario debe identificarse y aplicarse en esta etapa.

  • Revisión final

Una revisión exhaustiva es indispensable antes de enviarla a imprimir. Esto incluye una verificación detallada de la ortografía, la gramática, y el formato de las citas y referencias. 

La impresión de tesis doctorales es el reflejo del esfuerzo académico y personal. Tesis Doctorales Online se posiciona como un socio esencial en este proceso, asegurando que cada tesis sea de alta calidad y profesional.

Fuente Comunicae

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Izertis contribuirá a multiplicar por 15 la producción de celdas para baterías en la UE

Izertis se involucrará a fondo en uno de los grandes desafíos de la transición energética: el almacenamiento. La consultora tecnológica encabezará el segmento de digitalización en un proyecto europeo dirigido a propulsar la fabricación de celdas de baterías hasta multiplicar la producción por 15, pasando de los 60 gigavatios hora (GW/h) actuales hasta 900 GW/h durante los próximos 7 años.

La iniciativa, de nombre Gigabat, se enmarca en las medidas orientadas a cumplir los objetivos marcados para 2030 por la Unión Europea (UE). El proyecto apuesta por la creación de gigafactorías para alcanzar los niveles de demanda para los años venideros y nace con la idea de poder reducir la dependencia productiva de la UE de otros países a través de una cadena de valor de fabricación a gran escala que permita una transición sostenible y ecológica.

izertis aportará su «experiencia en metamorfosis digital» en la creación de gigafactorías gracias a la utilización de dos tecnologías como eje del encargo: la inteligencia artificial y el ‘blockchain’.

En esta línea, Izertis será la encargada de liderar la parcela de digitalización, cuyo objetivo es optimizar los procesos de producción mediante las mejoras de la maquinaria. Además, promueve la sostenibilidad, reduce la huella de carbono e implementa maquinaria fabricada en Europa para desarrollar la próxima generación de baterías GEN3b (de iones de litio).

La consultora tecnológica aportará su «experiencia en metamorfosis digital» en este tipo de procesos, pensados para la creación de gigafactorías gracias a la utilización de dos tecnologías como eje del encargo, que serán la inteligencia artificial y el blockchain.

«Estamos encantados de coordinar el proyecto Gigabat, que tiene como objetivo revolucionar la fabricación de baterías en Europa a través de gigafábricas sostenibles y digitalizadas»

Iker Boyano, coordinador del proyecto Gigabat

El programa está compuesto por cinco países (España, Italia, Francia, Alemania y Suecia) y 16 socios, que tienen como objetivo común minimizar el consumo energético, eliminar la contaminación del aire y el agua e integrar procesos de control inteligente para minimizar los desechos, reduciendo así los costos y el impacto ambiental.

El coordinador del proyecto, Iker Boyano, ha afirmado que están «encantados de coordinar el proyecto Gigabat, que tiene como objetivo revolucionar la fabricación de baterías en Europa a través de gigafábricas sostenibles y digitalizadas».

El proyecto está financiado por el programa Horizon Europe de la Comisión Europea, que estima una duración de 42 meses para conseguir el objetivo final, es decir, para la creación de estas gigafactorías y poder alcanzar los niveles estimados de GW/h para 2030 por la UE.

IZERTIS SE MUEVE AL RITMO DE EUROPA

El almacenamiento de energía ‘verde’ es una de las áreas en las que la UE, a través de sus diversas herramientas de financiación y apoyo, más está incidiendo de cara a los objetivos establecidos para el fin de la década.

A finales de diciembre, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) concedió 150 millones de euros de fondos NextGenEU para incentivar 36 proyectos de almacenamiento conectado a instalaciones de generación renovable por todo el territorio español. El MITECO canalizó toda esta financiación a través del Instituto de Ahorro y Diversificación de la Energía (IDAE).

Según informó el Ministerio, el carácter innovador de estas iniciativas -fundamentalmente fotovoltaicas y eólicas-, junto con su gran capacidad combinada -suman una potencia de 904 megavatios (MW)- impulsarán el avance para consolidar un parque de almacenamiento renovable en España de 22 gigavatios (GW) en 2030, en línea con los objetivos de la Estrategia de Almacenamiento Energético y las directrices contenidas en el borrador de actualización del Plan Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2021-2030.

Manuel Pellegrini y Ander Herrera se posicionan contra la Superliga: «En España y otros países supondría la muerte del fútbol local»

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A la espera de la decisión del Juzgado de lo Mercantil número 17 de Madrid, fechada para el próximo 14 de marzo, que dirimirá en qué medida la UEFA y la FIFA puedan regular la celebración de competiciones alternativas a las actuales, se siguen sumando voces dentro del fútbol español en contra de la Superliga. El actual entrenador del Real Betis y ex del Real Madrid, Manuel Pellegrini, criticó la Superliga en una entrevista para ‘El País’ y aseguró que en Inglaterra “nunca se aceptará”, dado que “el fútbol local es muy importante y allí la gente se siente mucho más identificada con la Premier que con la Champions”. Además, el técnico afirmó que “en España y otros países supondría la muerte del fútbol local”.

En la misma línea, la pasada semana Ander Herrera, jugador del Athletic Club, en una entrevista para el canal americano ESPN declaró que no le “gusta” el proyecto de la Superliga, porque “quita ilusiones a los aficionados de los equipos pequeños”. En este sentido, el jugador vasco, que ha militado en grandes clubes europeos como el Manchester United o el PSG, incidió en que “los equipos grandes son equipos grandes porque existen los equipos pequeños, es tan fácil como eso”, y abogó por mejorar la Champions League “mirando por el beneficio de todos los clubes”.

Asimismo, Herrera consideró de “absoluto ridículo” el planteamiento que realizó Bernd Reichart, CEO de A22 Sports Management, en una entrevista sobre el Girona: “Me hacía mucha gracia, ya que decía que los aficionados del Girona seguro que entenderían si les dicen que no pueden jugar la Champions League el año que viene, pero que tienen que ir a la tercera competición de la Superliga. A mí no me gusta, porque yo creo que el Union Berlin merece jugar la Champions porque el año pasado se lo ganó. Porque el Girona si este año se lo gana se merece jugar la Champions. Porque la Real Sociedad el año pasado hizo una magnífica temporada y se merece estar en la Champions, y no me creo que ningún aficionado de esos equipos acepte que otros les dirijan en sus sueños”.

También Piqué hace unas semanas en un evento ‘online’ aprovechó para posicionarse en contra del proyecto de la Superliga. El exjugador culé piensa que “todos los clubes que no consiguiesen entrar en la Superliga, de golpe su valor pasa a ser cero, y pierdes un número de seguidores brutal de esos equipos, pasando a solo competir en ligas nacionales contra equipos menores, y al final dejarían de existir estas competiciones”. Además, Piqué remarca que “la Superliga quedaría como la gran competición, con esos clubes que generarían muchos más ingresos y tendrían mucho más valor, y así se destruiría el fútbol como lo hemos entendido”.

A nivel internacional, el exfutbolista alemán del Bayern de Munich y actual miembro de la ECA Karl-Heinz Rummenigge señaló hace unas semanas en una entrevista a un medio italiano que en el sistema actual del fútbol europeo “prevalece el mérito. Si eres bueno, ganas y ganas. Allí -en referencia a la Superliga- compras el lugar porque eres rico y ganas incluso si no ganas. No es para nosotros». Además, Rummenigge pone en valor que “el fútbol es un fenómeno central de la vida social. Millones de personas van al estadio los fines de semana” y apela a “proteger el fútbol” y hace un llamamiento a las instituciones: “La política tiene que ayudar».

Díaz desafía a la patronal con su apuesta por la reducción de jornada

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, se ha comprometido a llevar la reducción de la jornada laboral hasta la 37,5 horas al seno del diálogo social, con sindicatos y patronal, pero lo llevará a cabo aunque la parte empresarial no esté de acuerdo. También acometerá una reforma del despido para que se adecúe a la Carta Social Europea y conseguir que sea «disuasorio». Por su parte, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, no ha descartado hablar de la reducción de la jornada laboral, aunque ha puntualizado que esta se debe hacer “sector a sector” y en “cada mesa de negociación, como se ha hecho siempre”.

MILLONES DE ASALARIADOS

La vicepresidenta acudió a la Comisión de Trabajo del Congreso para presentar las principales líneas de actuación del departamento para esta legislatura.

En concreto, Díaz ha asegurado que la reducción de la jornada sin pérdida salarial, que beneficiaría a 12 millones de asalariados en el sector privado, será el principal reto de su Ministerio, de manera que centrará buena parte de los esfuerzos de la cartera en el marco del diálogo social. En su opinión, además de mejorar el tiempo de la vida de la gente, se trata de una iniciativa con beneficios medioambientales y que mejoraría la productividad del país.

Además, la reforma es respaldada también por votantes «de derecha y extrema derecha», según una encuesta a la que Díaz ha hecho alusión. Hay tecnología suficiente, los modelos productivos han cambiado», ha defendido Díaz, que ha recordado que desde el 29 de junio del 1983 la jornada en España es de 40 horas.

Díaz ha asegurado que la reducción de la jornada sin pérdida salarial, que beneficiaría a 12 millones de asalariados en el sector privado, será el principal reto de su Ministerio

A la ministra le gustaría que ese acuerdo para reducir el tiempo de trabajo cuente con el apoyo de sindicatos y patronal, pero no ha descartado la posibilidad de que sea «bipartito» y la parte representante de los empresarios no se sume. «A mí me gustaría que fuera tripartito, si no puede ser tripartito, será bipartito, pero vamos a hacerlo, eso sí, en el marco del diálogo social», ha explicado.

En lo que respecta a la negociación con sindicatos y patronal, Díaz ha aclarado que la reducción de la jornada irá acompañada de una mejora del registro horario. La vicepresidenta ha explicado que estos dos elementos irán en un «pack» que se empezará a evaluar en la reunión de la Mesa del Diálogo Social de este jueves, 25 de enero.

Esta mejora del registro se debe a que la jornada laboral media efectiva ya es de 38,5 horas a la semana, algo que conoce la patronal española. Así, lo que hay que mejorar es el registro horario al que están obligadas a desplegar las empresas, según fuentes del Ministerio de Trabajo consultadas por Europa Press.

QUE EL DESPIDO SE ADAPTE A LA CARTA SOCIAL EUROPEA

Además de esta meta, Yolanda Díaz también se ha comprometido a reformar el despido para que se adecue a la Carta Social Europea, que este sea «disuasorio» para la empresa y que no se puede «despedir sin causa» al empleado. En este marco, también se incluye la reforma del cese del despido automático ante la oficialización de determinadas invalideces.

Y es que, según ha explicado Díaz, Bruselas no es partidaria de fijar indemnizaciones por despido improcedente en días por año cotizado como sucede en España. En contraste, el despido tiene que ser correspondido con el daño causado al empleado y «disuasorio» cuando no proceda el despido.

En esta línea, la ministra de Trabajo ha insistido en que estar en paro «no es responsabilidad de las personas que sufren esta situación». «No es su culpa, no es su problema individual», ha defendido, para matizar que el desempleo, que cree que es el principal problema de España, es de responsabilidad de las carencias de la estructura productiva y económica de España.

ALUDE A LOS QUE VOTARON EN CONTRA DEL DECRETO DEL SUBSIDIO

Otro de los retos que Díaz quiere acometer en la legislatura es la reforma del subsidio por desempleo. Una reforma que se intentó vía decreto pero que cayó en el Congreso con los votos en contra de PP, Vox y los cinco diputados de Podemos, ahora en el Grupo Mixto.

Yolanda Díaz ha destacado que esta es una reforma «inaplazable» que se hará, primero, en el marco del diálogo social. No obstante, la vicepresidenta ha señalado que «las señorías de la derecha y de la ultraderecha y cinco diputados del grupo mixto han dejado atrás» a colectivos como los menores de 45 años sin cargas familiares o los jornaleros, que están viviendo una situación «terrible» por la sequía.

Yolanda Díaz ha destacado que esta es una reforma «inaplazable» que se hará, primero, en el marco del diálogo social

Entre otros anuncios, la ministra ha avanzado que se va a convocar a la mesa de diálogo social para evaluar la siniestralidad laboral y buscar soluciones conjuntas que permitan erradicar este problema.

Sumado a todo esto, Díaz quiere convocar a una comisión de personas expertas para comenzar a elaborar el «Estatuto del Trabajo del siglo XXI», uno de los «grandes caminos pendientes a recorrer», según la ministra. También ha indicado la vicepresidenta que, con carácter inminente, se trabajará con el resto de grupos el texto de la transposición de la directiva de transparencia en las condiciones laborales.

REGULAR LA IA EN EL ÁMBITO LABORAL

Pero no es el único reto que Yolanda Díaz se ha puesto en esta Legislatura. También ha hecho mención a una regulación en el mundo laboral de la Inteligencia Artificial (IA).

En concreto, la ministra quiere evaluar el diseño de una información «significativa, clara y sencilla» sobre la lógica y el funcionamiento del algoritmo en el trabajo y promover desde las empresas de las evaluaciones del impacto y las auditorías algorítmicas.

Por otro lado, también ha defendido un estrategia a favor de la igualdad en el mundo empresarial y del sector LGTBI, de modo que se acuerde con sindicatos y patronal la obligación para empresas de más de 50 personas un conjunto de medida de alcanzar la igualdad efectiva y la no discriminación de este colectivo.

La ministra quiere evaluar el diseño de una información «significativa, clara y sencilla» sobre la lógica y el funcionamiento del algoritmo en el trabajo

Otra de las claves en la que quiere trabajar el Ministerio de Trabajo es la tasa de parcialidad en España, ya que Yolanda Díaz cree que en este aspecto «queda muchísimo por hacer» para que se sitúe en los niveles europeos.

También ha mencionado que la intención del Gobierno es extender los permisos de paternidad y maternidad hasta las 20 semanas y transponer una Directiva Europea para aplicar el principio de igualdad de retribución entre hombres y mujeres por un mismo trabajo o un trabajo de igual valor a través de medidas de transparencia retributiva.

DEMOCRATIZAR LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Uno de los pilares que quiere desarrollar el departamento de Yolanda Díaz es la democratización de la estructura empresarial del país, de modo que los trabajadores tengan representación en los consejos de administración de las empresas y puedan ser partícipes en las decisiones.

«Hay que abordar el cambio de organización empresarial en las empresas medianas y en las grandes», ha defendido la líder de Sumar, que considera que no sólo es una cuestión de calidad democrática, sino también de eficiencia empresarial y de la mejora de la productividad. «Nadie mejor que un trabajador o una trabajadora para defender a sus empresas», ha remachado.

Por último, la vicepresidenta ha enfatizado que la economía social seguirá ocupando un espacio central en la acción del ministerio con el Perte de la Economía Social y los Cuidados, un proyecto con un presupuesto de más de 1.700 millones de euros y la implicación de diez ministerios. Ha avanzado que se aprobará una Ley Integral de Impulso de la Economía Social y verá la luz la Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial.

MÁS DE 600.000 FIJOS DISCONTINUOS

La ministra de Trabajo también ha ofrecido la cifra de fijos discontinuos que hay en España a petición de la diputada de Coalición Canaria, Cristina Valido.

Según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), en la actualidad hay 650.300 contratos fijos discontinuos en el país y según Eurostat este tipo de contratos supone el 3,6% de la ocupación total.

Scemblix (Novartis) llega a España financiado y como alternativa para tratar la leucemia mieloide crónica

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Scemblix (asciminib) de Novartis ya se encuentra disponible en España. Este medicamento cuenta además con la financiación en el Sistema Nacional de Salud y es para el tratamiento de pacientes adultos con leucemia mieloide crónica que se han tratado con otras opciones terapéuticas y que no han respondido al tratamiento. Según la compañía el mecanismo de acción de este fármaco es pionero porque aborda la resistencia e intolerancia en pacientes con este tipo de cáncer previamente tratados con el tratamiento estándar en primera línea. La compañía está realizando una apuesta importante en el abordaje de varios tipos de cáncer y, en concreto, a la leucemia lleva dedicándose más de 20 años con terapias CAR-T, entre otras.

SCEMBLIX

El fármaco representa una opción terapéutica importante para los pacientes que experimentan resistencia y/o intolerancia a los tratamientos con TKI actualmente disponibles, y se está estudiando en múltiples líneas de tratamiento, tanto en monoterapia como en combinación.

¿Qué aporta esta financiación a los pacientes? Según el doctor Valentín García Gutiérrez, médico adjunto del Servicio de Hematología del Hospital Universitario Ramón y Cajal y presidente del Grupo Español de LMC, la financiación Scemblix (asciminib) por el Ministerio de Sanidad, permite ofrecer un tratamiento eficaz y seguro a pacientes en los que se habían agotado ya las opciones terapéuticas. «Por primera vez, disponemos de un tratamiento con un mecanismo de acción diferente a los anteriores, lo que aporta importantes ventajas. Además, su perfil de seguridad tendrá una implicación directa en la calidad de vida de los pacientes». 

Novartis

Igualmente, el doctor asegura que los datos de los últimos estudios han mostrado «cómo tras un largo periodo de seguimiento, se confirma el perfil de eficacia, incrementándose las tasas de respuestas a lo largo del tiempo, así como de seguridad».

Este fármaco de Novartis tiene la designación de medicamento huérfano por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA, por sus siglas en inglés). Su aprobación está basada en los resultados del estudio pivotal Ascembl de fase III, que mostró una tasa de respuesta molecular mayor (RMM) de casi el doble en pacientes tratados con la molécula en comparación con bosutinib a las 24 semanas en el objetivo primario, Estos resultados se confirmaron en el seguimiento a más largo plazo de 96 semanas.

LEUCEMIA MIELOIDE CRÓNICA

La leucemia mieloide crónica es un trastorno hematológico grave no hereditario que genera la proliferación descontrolada de glóbulos blancos (leucocitos) en la sangre. Es un tipo de leucemia crónica causada por la aparición del cromosoma filadelfia que actualmente representa entre el 15% y el 20% de todas las leucemias. Esta alteración produce la expresión de un gen anormal llamado BCR-ABL, que convierte a la célula en leucémica. Estas células leucémicas crecen, se dividen y proliferan, acumulándose en la médula ósea y transportándose a través de la sangre, llegando a otros órganos del cuerpo.

En los últimos años se han producido importantes avances en su tratamiento, como cuando hace 20 años llegaron los tratamientos ITKs, que han permitido cronificar la enfermedad y alcanzar una esperanza de vida similar a la de la población general en aquellos pacientes diagnosticados en una fase crónica.

Novartis farmacéutica

Si bien muchos pacientes se benefician de las terapias disponibles, un porcentaje significativo puede experimentar una respuesta inadecuada o mala tolerabilidad a los tratamientos actuales. La llegada de asciminib ha supuesto, por tanto, una nueva oportunidad a aquellos pacientes que no consiguen controlar su enfermedad con los tratamientos actuales, según la compañía.

NOVARTIS Y CÁNCER

La farmacéutica Novartis es una de las pioneras en el tratamiento celular y génico del tratamiento del cáncer. Las terapias CAR-T De hecho, fue el primer laboratorio en crear una terapia con células CAR-T aprobada para pacientes pediátricos y adultos jóvenes (de hasta 25 años de edad, inclusive) con leucemia linfoblástica aguda (LLA) de células B en recaída o refractaria. La compañía lleva más 20 años investigando en la leucemia mieloide crónica. 

La farmacéutica Novartis es una de las pioneras en el tratamiento celular y génico del tratamiento del cáncer.

Este tipo de tratamiento consiste en la extracción del paciente de glóbulos blancos que atacan el cáncer, conocidos como células T, unas células específicas de sistema inmunitario, que se modifican genéticamente para que al introducirlos de nuevo en el organismo acaben con la enfermedad. Se trata, además, de tratamientos individualizados.  

En cuanto a las ventas de Novartis, añadir que de enero a septiembre de 2023, fueron de 34.000 millones de dólares (31.014 millones de euros) y los ingresos netos principales fueron de 10.300 millones de dólares (9.412 millones de euros).

Recursos de Galicia (RDG) echa a andar con la energía eólica por bandera

Recursos de Galicia (RDG), la entidad público-privada creada para gestionar el patrimonio y riqueza naturales de la autonomía, tiene la vista puesta en «entrar en 300 megavatios (MW) de proyectos eólicos» que supondrán «una repercusión directa en el territorio y en las personas», en palabras de su consejero delegado, Emilio Bruquetas. El fin último de los primeros negocios renovables en los que intervendrá RDG es «abaratar la factura de la luz de los vecinos», apunta el CEO.

Los promotores de los proyectos eólicos en los que la organización tiene previsto participar ya han sido contactados, dando una «muy buena acogida», lo que ha permitido entrar en la fase preliminar de los acuerdos. «Por ahora, lo que hemos cerrado con los productores con los que estamos hablando son acuerdos de confidencialidad para compartir la información», explica Bruquetas. «No tenemos aún ningún proyecto concreto cerrado, aunque en el corto plazo esperamos poder cristalizar y que se cierren esos proyectos», agrega.

Por el momento, la directriz es movilizar en torno a 250 millones de euros en inversiones directas entre 2024 y 2027, que generarían «más de 1.000 millones de euros en proyectos renovables».

UN MARCO TANGIBLE PARA LA EÓLICA

Bruquetas se refiere a la coyuntura del sector de la energía de viento en Galicia reivindicando que «hay un consenso total en que la economía gallega del futuro necesita un desarrollo renovable» y «energía competitiva», para lo cual «tiene que haber un marco jurídico sólido» para las compañías que quieran invertir en este campo, «siempre con total cumplimiento de la legislación ambiental». «Y para eso estamos nosotros aquí, maximizando la repercusión en el territorio y los beneficios».

El directivo abordó el reciente fallo del Tribunal Supremo que revocó la anulación de la autorización de un parque eólico en Corme, en el municipio de Ponteceso (A Coruña) -que dio la razón a Xunta y sector-, con lo que abre la puerta a tumbar múltiples suspensiones de proyectos. A este respecto, Bruquetas valora que «todas las sentencias que aclaren y doten de seguridad jurídica al desarrollo renovable son buenas».

También preconiza que «Galicia tiene un recurso muy importante de viento en la eólica marina», la cual abre «una oportunidad enorme de tener energía competitiva a buen precio, además de generar una huella industrial muy grande». «En este sentido, ya estamos dando los primeros pasos para hablar con promotores y tecnólogos de eólica marina», reconoce. Eso sí, resalta que debe desarrollarse «con total respeto a otros usos que tiene el mar».

energia eolica 2 Merca2

LA MINERÍA ESTÁ MUY VIVA

RDG también está «analizando algún proyecto minero» y «la idea en 2027 es multiplicar esa potencia por tres o por cuatro y entrar ya en proyectos de generación con energía hidráulica y biometano«, entre otros.

Respecto a la entrada en otros sectores, Bruquetas subraya que «ahora hay proyectos mineros en Galicia que están funcionando o proyectados con un grado de madurez muy alto. Estamos hablando ya con promotores mineros para que Recursos de Galicia participe dentro de esos proyectos». Para ello, «tienen que cumplir los más altos estándares de sostenibilidad». «Nuestra estrategia de repercusión en el territorio es muy flexible», pues «en muchos casos consistirá en aumentar la huella industrial del proyecto minero, intentando cerrar ciclos de cada uno de los materiales».

Asimismo, «Galicia tiene un potencial de generación de hidrógeno muy importante y Recursos de Galicia tiene el hidrógeno dentro de sus objetivos principales».

RDG, PATRIMONIO DE TODOS LOS GALLEGOS

RDG ha iniciado su andadura con un capital social de 15 millones de euros, reservados para el propósito oficial de la entidad: maximizar el beneficio de los recursos naturales de la comunidad gallega para todos los habitantes de su territorio. Incorpora más de 30 empresas que sostienen más de 20.000 empleos directos y que acercan al Producto Interior Bruto autonómico a casi 11.000 millones de euros cada año. La Xunta acumula el 30% del capital, mientras que el resto del accionariado corresponde a las firmas privadas participantes.

Entre las empresas que participan en Recursos Galicia están Abanca, Finsa, Megasa, Valtalia, Copasa, Gesuga, el Grupo Nogar, Pérez Rumbao, Jealsa, Revi, Profand, Gadisa, Ence, Exlabesa, ARP Global, AIN Active, Severiano, Intaf, Genesal, Industrial Recense, Mecanizados Acebrón, Cover Global, Edigal, Tecdesoft, Ertec Iberia, Integria Energía Empresas, Eroxona, Sertogal, Twinleads, Wind1000, Epifanio Campo, Aceites Abril y Megaro Foods. No obstante, y según ha aclarado la Xunta, las puertas de RDG están abiertas para cualquier compañía que quiera sumarse a las iniciativas de la entidad.

«Yo trabajo en un proyecto país que va a legar una enorme ventaja competitiva a las generaciones futuras y que creo que está y debe estar al margen de cualquier disputa electoral»

Emilio Bruquetas, consejero delegado de RDG

Así, el consejero delegado de RDG avanza que tienen la intención «clara» de «abaratar la factura de la luz de los vecinos» en los proyectos en los que participen. «Nacemos para cumplir una serie de objetivos y uno de ellos es maximizar el impacto en el territorio», sentencia. A esto se une que «todos los gallegos no dejan de tener un 30% de RDG, con lo cual ya tienen una parte de esa compañía a través de la participación de la Xunta». «En un futuro abriremos el capital de Recursos de Galicia a todos los gallegos que quieran invertir en ella», añade.

Finalmente, Bruquetas defiende con ardor la iniciativa que encabeza, frente a las voces opositoras que la califican de ‘chiringuito’: «Yo trabajo en un proyecto país que va a legar una enorme ventaja competitiva a las generaciones futuras y que creo que está y debe estar al margen de cualquier disputa electoral», sostiene.

«La creación de Recursos de Galicia es un proceso que lleva ya más de año y medio de trabajo y que tiene una parte muy técnica, un proceso experimentado técnico para construir un vehículo de estas características a través de una manifestación de interés, donde participan los socios, pero también es fruto de un proceso de escucha social. Recursos de Galicia es una forma de decir ‘así sí'», expresa.

Libia anuncia la reapertura del yacimiento de El Sharara, explotado por Repsol

La Corporación Nacional del Petróleo (NOC) de Libia anunció el pasado domingo la reanudación de la producción en el campo de El Sharara (o Sharara), uno de los yacimientos petrolíferos más importantes del país norteafricano, que tiene entre los concesionarios de su explotación a la española Repsol. La compañía tiene previsto retomar su actividad exploratoria en esta localización en el próximo mes de abril.

Sharara tuvo que interrumpir su actividad a principios de enero por motivos de fuerza mayor, debido a una serie de protestas y parones laborales. La petrolera estatal libia se limitó a señalar en su página web «el levantamiento de la fuerza mayor y la reanudación total de la producción en el campo de Sharara», sin entrar en más detalles.

Por su parte, el Colectivo de Fezán ha informado sobre un acuerdo alcanzado con el presidente del Consejo de Administración de la NOC, Farhat Bengdara, que ha aceptado las demandas de los huelguistas. Entre las reivindicaciones admitidas se incluyen el traslado de la sede de la compañía desde la ciudad de Akakus a Ubari, contando con la garantía del general libio Jalifa Haftar, alineado con las autoridades asentadas en el este del país y a la sazón el hombre fuerte de la región, según ha publicado el diario libio The Libya Observer.

El yacimiento de El Sharara es explotado por Akakus, una empresa conjunta de la Corporación Nacional Libia de Petróleo (NOC), en asociación con Repsol, TotalEnergies, OMV y Equinor

A principios de este mes, los manifestantes cerraron el campo de Sharara, cuya producción se estima en unos 260.000 barriles diarios, para exigir mejores servicios y suministro suficiente de combustible en la región de Fezán, en el suroeste de Libia, donde la ya de por sí maltrecha situación económica regional se ha visto agravada por la falta de combustible.

La población de Fezán, una provincia libia rica en petróleo, ha sufrido un deterioro de la seguridad, servicios deficientes y escasez de combustible desde 2011, cuando una revuelta armada derrocó al antiguo líder del país, Muamar Gadafi. Desde entonces, los manifestantes han interrumpido repetidamente las operaciones en los yacimientos petrolíferos del sur de Libia.

EL SHARARA, UN YACIMIENTO CLAVE PARA TODOS LOS BANDOS

Las concentraciones de Fezán cerraron el campo de Sharara – el campo más grande del país – hace 20 días, en protesta contra el deterioro de las condiciones económicas en la región, la falta de combustible y el fracaso del Gobierno en el cumplimiento de sus promesas -publica The Lybia Observer– siendo la más importante de las cuales el establecimiento de una refinería de petróleo en el sur y la transferencia de la sede principal de la empresa Akakus de Trípoli a Ubari.

El yacimiento de El Sharara es explotado por Akakus, una empresa conjunta de la Corporación Nacional Libia de Petróleo, en asociación con Repsol, TotalEnergies, OMV y Equinor.

Repsol, en un comunicado, ha destacado que el yacimiento petrolífero de El Sharara, en Libia, ha reanudado su actividad tras el éxito de las conversaciones mantenidas con comunidades locales. El presidente de la Corporación Nacional Libia de Petróleo (Libyan National Oil Corporation), Farhat Bengdara, dirigió estas conversaciones con el apoyo del Ejercito Nacional Libio, que concluyeron con un acuerdo que ha permitido reanudar la producción.

REPSOL REANUDARÁ LA ACTIVIDAD EN LIBIA EN ABRIL

Repsol ha destacado en un comunicado que tiene previsto reanudar la actividad exploratoria en Libia en abril, con hasta seis pozos de exploración previstos este año en sus licencias NC115 y NC186 en la cuenca de Murzuq, en el suroeste del país.

Las primeras actividades de exploración y producción de Repsol en Libia se remontan a finales de los años sesenta, tal y como ha recordado, añadiendo que el petróleo del país norteafricano es «clave» para la seguridad de suministro europea.

La central nuclear de Almaraz se convierte en la instalación que más aporta al sistema eléctrico español

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La Central Nuclear de Almaraz ha generado una producción bruta entre sus dos unidades de 16.927 GWh durante el año 2023, lo que supone el 7 por ciento de la demanda eléctrica anual, equivalente al consumo de 4 millones de hogares españoles.

Esta planta tiene una producción de energía eléctrica bruta acumulada desde origen y hasta el 31 de diciembre de 2023 de 611.000 GWh, lo que la convierte en «la instalación de mayor aportación al sistema eléctrico nacional», según los datos aportados por Centrales Nucleares Almaraz Trillo (CNAT).

Así, destaca que la producción de Almaraz en 2023 supone el tercer mejor dato histórico desde el inicio de su operación comercial en 1983 y ha evitado la emisión de 5,5 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera.

Además, durante el pasado año 2023 se han llevado a cabo inversiones en la Central de Almaraz por valor de 50 millones de euros, para «la mejora de la seguridad personal y nuclear, cumplimiento de requisitos regulatorios», así como actualización y modernización de los equipos para «maximizar la fiabilidad de las plantas».

Recuerda demás CNAT que la Central de Almaraz genera 2.900 empleos, entre directos, indirectos e inducidos, mientras que en los periodos de recarga se incorporan 1.200 trabajadores adicionales a la plantilla de esta planta cacereña.

Cabe recordar que en 2023 se realizó la recarga de combustible número 29 de la Unidad 1 de la Central de Almaraz, que permitieron alcanzar «los objetivos marcados en duración, seguridad nuclear, protección radiológica y calidad en la ejecución de los trabajos».

Una recarga que fue «la de menor dosis colectiva en la historia de la planta», señala CNAT, que destaca además que durante 2023 no se ha registrado ningún accidente con baja en la central de Almaraz, por lo que a fecha hoy se alcanzan «más de 480 días sin accidentes con baja».

El BEI presta 225 millones de euros a Renfe para modernizar su flota de trenes AVE y de mercancías

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El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y Renfe han refrendado un acuerdo de financiación firmado a finales de 2023 para formalizar dos préstamos de 225 millones de euros, que se destinarán a la modernización de la flota de trenes de alta velocidad y de mercancías de Renfe.

La primera de las operaciones contempla la adquisición de 26 cabezas motrices y la transformación de 156 coches en 13 trenes de alta velocidad de la serie 107, dotados de ancho variable, con un coste total estimado del proyecto de 260 millones, de los que 125 millones serán financiados por el BEI.

El segundo préstamo, por importe de 100 millones, irá destinado a los proyectos de la filial de Mercancías y servirá para la adquisición de 24 locomotoras eléctricas, la adquisición de vagones para servicios intermodales y la implementación del Sistema Europeo de Gestión del Tráfico Ferroviario (ERTMS) en algunas locomotoras actuales, así como medidas para reducir el ruido, con un coste de 212 millones de euros.

El BEI financia desde hace años parte de la compra de material rodante de Renfe en el marco de su prioridad de política pública, ‘Ciudades y regiones sostenibles’, que intenta promover las inversiones a largo plazo en el transporte sostenible y generar beneficios medioambientales, contribuyendo a la reducción de la congestión en el tráfico rodado, la polución atmosférica y las emisiones de gases de efecto invernadero.

Entre las inversiones de Renfe más importantes financiadas por el BEI destacan la compra de trenes de alta velocidad a Talgo y Siemens, series 103, 112, 106 y 130, y la compra de trenes de Cercanías y Media Distancia a CAF y Alstom, entre otros.

Vinoselección, elegido el mejor ‘ecommerce’ español de alimentación y bebidas 2024, según la OCU

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Vinoselección, el primer club de vinos de España, se sitúa por tercer año consecutivo, pero en esta ocasión en solitario, como el mejor ‘ecommerce’ del sector alimentación y bebidas, según la encuesta realizada por la OCU.

En concreto, la web de vinos se posiciona al frente tras alcanzar una puntuación global de 83 sobre 100, lo que supone un punto más que el pasado año.

Por detrás de ella se sitúa Nespresso, con una valoración de 82 puntos, Bodeboca (80 puntos), Dolce Gusto (80 puntos) y Vivino (77 puntos) que ocupan el ‘top-5’.

Respecto a las cadenas de supermercados, El Corte Inglés, con 77 puntos, se sitúa en el sexto puesto de este ranking, seguido por Dia (74 puntos), Mercadona (72 puntos), Eroski (72 puntos), Carrefour y Alcampo, ambos con 69 puntos.

Además, en cuanto a la clasificación general, que engloba a todas las tiendas web de España, Vinoselección (con 83 puntos) ocupa la tercera posición, compartida con BuleVip (nutrición deportiva) y Kiabi(ropa), y solo por detrás de Dyson (pequeños electrodomésticos) y Thomann (instrumentos musicales), mientras que por detrás se sitúan grandes referentes en la venta ‘online’, como Amazon y Apple (82 puntos) o Zara y PcComponentes (81 puntos).

De esta forma, este reconocimiento, que otorgan los clientes, se une a los premios concedidos por el sector a Vinoselección como mejor ‘ecommerce’ del año en E-Awards 2023 y finalista en los Ecommerce Awards España.

Brendan Fitzgerald, nuevo consejero delegado de Secuoya Studios

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Secuoya Studios ha anunciado este lunes la incorporación de Brendan Fitzgerald, ejecutivo de producción internacional, como nuevo consejero delegado del estudio.

Así lo ha dado a conocer la compañía, que ha destacado su «dilatada experiencia» en el desarrollo, producción y puesta en marcha de series de ‘prime time’ y plataformas de contenido audiovisual bajo demanda en los mercados de Estados Unidos, LatAm, España e Italia, así como su «amplio bagaje» en la creación y monetización de oportunidades de negocio entre culturas, que «serán claves en la consecución de los objetivos de Secuoya Studios para los próximos años».

«Para Secuoya Content Group, es un privilegio contar con el bagaje y la experiencia de Brendan Fitzgerald al frente de Secuoya Studios, un proyecto audiovisual referente en la industria audiovisual española e internacional. Con su incorporación se reafirma nuestro empeño por los contenidos, la promoción del talento y el desarrollo de un sector fuerte, dinámico y competente», ha afirmado el presidente ejecutivo de Secuoya Content Group, Raúl Berdonés.

Asimismo, el presidente de Secuoya Studios, James Costos, ha declarado que «la dilatada carrera internacional de Brendan, unido a sus contactos en Hollywood y a su importante experiencia en el trabajo con grandes estudios, será un valioso activo para Secuoya, ya que el estudio persigue activamente su ambiciosa estrategia de expansión.

Por su parte, Brendan Fitzgerald ha puesto de relieve su «emoción» ante este nuevo proyecto y etapa profesional, que coincide con el tercer aniversario de Secuoya Studios y el estreno mundial de ‘Zorro’.

«Secuoya reúne una serie de facetas que la distinguen en el mercado. La empresa tiene un equilibrio y un compromiso con el entretenimiento en todas sus formas, y creo que está mejor preparada que la mayoría para adaptarse a los cambios del mercado y del comportamiento de los consumidores a corto y medio plazo», ha indicado el máximo ejecutivo del estudio.

Fuertes vientos de cola para los hedge funds multi estrategia diversificados en 2024

Alexander Schoenfeldt, responsable de inversiones en Lumyna, parte del ecosistema de Generali Asset Management, explica en Merca2 la situación de los hedge funds multi estrategia diversificados.

Alexander Schoenfeldt Lumyna Merca2

El inexorable resurgimiento de los tipos de interés que comenzó en 2022 ha hecho que los inversores en activos alternativos reevalúen sus carteras, a la luz del nuevo tipo de interés “sin riesgo” con el que se comparan todas las inversiones.

En un régimen en el que el principal tipo de refinanciación del BCE se sitúa actualmente en el 4,5%, os inversores exigen un rendimiento de sus inversiones que suponga una prima con respecto a la liquidez, pero también buscan un refugio seguro frente a la volatilidad que experimentaron con una cartera convencional 60/40 de renta variable y renta fija en 2022.

los activos alternativos han demostrado que aportan ventajas atractivas de diversificación a una cartera convencional 60/40, además de proporcionar una rentabilidad superior a la de la liquidez

De hecho, varias estrategias de hedge funds emplean un enfoque de cobertura amplia o neutral con respecto al mercado, lo que en la práctica proporciona a los inversores una rentabilidad “alfa” por encima de los tipos de interés vigentes, por lo que las expectativas de rentabilidad de cara al futuro en realidad han aumentado a medida que han subido los tipos de interés. Las expectativas del mercado en EE.UU. y Europa ahora sugieren que la mayor parte del endurecimiento de los bancos centrales ha quedado atrás.

hEDGE fUNDS

Una vez que esta influencia macroeconómica dominante en los mercados disminuya, los gestores activos tendrán una oportunidad atractiva de generar alfa, ya que los fundamentales se reafirmarán como el principal motor de los rendimientos en el futuro. Lo anterior debería proporcionar un fuerte viento de cola para la generación de rentabilidad de los hedge funds en 2024 y más allá.

RETOS PARA LOS HEDGE FUNDS EN 2024

El reto para muchos inversores es cómo acceder a los fondos más atractivos y combinarlos de forma óptima para maximizar los beneficios de rentabilidad y diversificación de sus carteras. Los activos alternativos incluyen una amplia gama de estrategias subyacentes complejas y sofisticadas, que tienen sus propios ciclos idiosincrásicos y periodos de rendimiento superior e inferior.

Suez y Panamá: el efecto contagio a largo plazo como catalizador del alza de precios

En Lumyna, nos asociamos con los mejores gestores alternativos que han demostrado una ventaja duradera en la generación de rendimientos a lo largo de múltiples ciclos y condiciones. Creemos que los fondos multiestrategia diversificados son particularmente adecuados para el entorno actual, ya que proporcionan una diversificación inherente a través de múltiples fuentes de rentabilidad, así como la capacidad de asignar dinámicamente el capital a las estrategias subyacentes más atractivas en cualquier momento.

Esta capacidad de desplazar el capital a medida que cambian las oportunidades es una fuente adicional de alfa, además de la rentabilidad de las propias estrategias

Esto también significa que la asignación de capital se delega a expertos “sobre el terreno” que están más cerca de los mercados subyacentes y son capaces de desplazar el capital sin los costes de fricción y de tiempo que necesitaría un inversor para reembolsar y reasignar entre fondos separados si debiera hacerlo por sí mismo. Los fondos multi estrategia diversificados también están incentivados para maximizar la rentabilidad global ofrecida a los inversores y no tienen el “riesgo de compensación” de la comisión de incentivo implícita al que se enfrentan los inversores si asignan su capital a varios fondos subyacentes.

El mundo se prepara para un futuro incierto tras una recesión económica leve y global

Por último, estos fondos multiestrategia también se benefician de poder gestionar de forma holística el riesgo de sus carteras, ya que se benefician de una total transparencia subyacente y de datos y seguimiento en tiempo real de todas sus posiciones, lo que resulta casi imposible para un inversor cuando invierte por sí mismo en múltiples fondos alternativos.

En resumen, los fondos multi estrategia diversificados ofrecen un enfoque atractivo para todo tipo de clima a la hora de invertir en activos alternativos, lo que debería traducirse en rendimientos superiores ajustados al riesgo que no están correlacionados con las carteras 60/40 existentes y otros hedge funds.

100 Montaditos está presente en 20 grandes capitales de todo el mundo y busca alcanzar las 40 en 2030

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100 Montaditos, la marca más popular del grupo de restauración Restalia, está presente actualmente en 20 grandes capitales de todo el mundo y se ha marcado el objetivo de alcanzar las 40 en 2030, según ha informado la compañía este lunes en una nota de prensa.

La cadena, que recientemente abrió su primer local en Ámsterdam (Países Bajos) dentro de su proyecto ‘Capitales del Mundo’, con Europa como uno de sus mercados prioritarios, prepara también la apertura de establecimientos en Praga (República Checa), Polonia y Dublín.

En Portugal, la marca está presente en grandes urbes (Lisboa y Oporto), pero también ha llegado a localidades más pequeñas, como Tomar, Viseu o Albufeira. Además, ha abierto dos locales más en Miami –a los que próximamente se sumará otro más–, y también en Guatemala o Panamá.

Según Restalia, su amplia presencia internacional contribuye a potenciar la marca España en el extranjero, especialmente a través de los locales de 100 Montaditos ‘Sevilla Tapas’, al ofrecer «un concepto temático puramente español y único en el mundo.

UNIDADES ABIERTAS EN 2023 EN ESPAÑA

Por otro lado, en 2023, la cadena abrió unidades de diversos formatos en España –como locales a pie de calle, en centros comerciales, quioscos o ‘foodcourts’–, en poblaciones de distintos tamaños, como Palma de Mallorca, Alicante, Las Palmas, Jaén, Albacete, A Coruña, Sevilla, Jerez (Cádiz), El Puerto de Santa María (Cádiz) o Valencia.

Asimismo, 100 Montaditos, que nació en el año 2000, tiene previstas nuevas aperturas en Santander, Murcia, Huelva, Gran Canaria, Estepona (Málaga), Toledo, Torrevieja (Alicante), Córdoba o distintos municipios de Madrid, comunidad donde 100 Montaditos tiene mayor presencia y registra un mayor crecimiento.

Restalia también ha destacado que la promoción estrella de 100 Montaditos, Euromanía, que ofrece todos los productos de la carta a un euro, ha cumplido 15 años.

Esta oferta, que se lanzó en plena crisis económica y financiera mundial, cuando el consumo empezaba a contraerse, logró «impactar y fidelizar al consumidor», además de impulsar el crecimiento de la compañía. «Mientras el resto de los operadores caían más de un 30% en una época convulsa, 100 Montaditos crecía a doble dígito», ha indicado.

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