El consejo de administración de ACS ha acordado la entrega de un dividendo flexible en el que los accionistas podrán escoger entre recibir nuevas acciones de la compañía o percibir el pago de 0,459 euros por acción en efectivo el próximo 6 de febrero.
La proporción de derechos y acciones a recibir en el caso de elegir la primera opción se comunicará al mercado el próximo 16 de enero, según informa la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), al mismo tiempo que recuerda que el importe en efectivo es todavía provisional.
El calendario establecido por el consejo fija el 19 de enero como el comienzo del periodo de negociación de los derechos de asignacióngratuita y del plazo para solicitar la retribución en efectivo, así como la fecha a partir de la cual las acciones se negociarán sin derecho a participar en esta ejecución.
Así, el 26 de enero finalizará el plazo para solicitar la retribución en efectivo y el 3 de febrero el periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita. El 6 de febrero se cobrará el dividendo, mientras que el 14 de febrero comenzarán a cotizar las nuevas acciones.
La última junta de accionistas ya dio ‘luz verde’ a este pago, que supondrá una ampliación de unos 130 millones de euros en caso de que todos los accionistas opten por nuevas acciones. El dividendo se pagará con cargo a reservas voluntarias, caja que ahora asciende a 6.631 millones de euros.
El último reparto tuvo lugar en julio del año pasado, en ese caso complementario, que ascendió a 1,482 euros por acción. El dividendo equiparable al anunciado ahora se entregó en febrero del año pasado y ascendió a 0,480 euros, por lo que ha caído un 4,4%, hasta los 0,459 euros, aunque se trata por ahora de un importe orientativo.
Hasta septiembre de 2023, ACS obtuvo un beneficio neto de 576 millones de euros, lo que supone un incremento del 19,9% respecto al mismo periodo del año anterior, gracias al impulso procedente tanto de su área de construcción como de concesiones.
Un 56% de los grandes inversores (inversores institucionales, en la jerga del sector, como bancos de gran tamaño o fondos soberanos) prevé aumentar la exposición a activos beneficiados por la transición energética en los tres próximos años, en tanto que un 46% considera una prioridad estratégica «navegar la transición», según una encuesta recogida por Spainsif.
La asociación ha resaltado este dato en un evento organizado en colaboración con la gestora estadounidense BlackRock sobre inversión sostenible y en el que, entre otros asuntos, la firma ha identificado como aspecto fundamental la capacidad de atender al compromiso fiduciario con los clientes a través de la oferta de diversas opciones de inversión, desde estrategias activas hasta indexadas, vinculadas a la transición.
En cuanto a los desafíos relacionados con este ámbito de inversión se han señalado dificultades para señalizar, diseñar e invertir en productos de transición, especialmente en mercados emergentes.
En ese sentido, han puesto el foco en la «complejidad para identificar y dar seguimiento» a los indicadores clave de desempeño en mercados donde la divulgación de información corporativa de sostenibilidad no está tan extendida como en la Unión Europea (UE), o en mercados donde las empresas operan sin la obligación legal de generar y reportar dicha información.
Más allá de la adaptación de requerimientos regulatorios en el contexto de inversiones en mercados emergentes, la ponencia también ha aducido que, en general, los mercados enfocados hacia la sostenibilidad se enfrentan a un momento de estabilización o ralentización, un hecho que estaría relacionado con la actitud de prudencia ante posibles alusiones de ‘greenwashing’ y con incertidumbres regulatorias a las que se espera se dé respuesta a lo largo de 2024.
Por ello, en el encuentro han señalado como oportunidad abordar desde el marco regulatorio la categoría de «transición» con una diferenciación específica entre actividades transformables y no transformables en el contexto de la inversión sostenible.
En concreto, han definido que las actividades transformables pueden aminorar su impacto ambiental, mientras que las no transformables requieren financiación para su abandono, desmantelamiento o cierre, con medidas de apoyo a las personas y economías afectadas.
LAS TENDENCIAS DE BLACKROCK PARA 2024
La firma BlackRock ha destacado como tendencias que marcarán en lo referente a la inversión sostenible en el presente ejercicio a la divergencia demográfica, la disrupción digital y la Inteligencia Artificial (IA), así como la reconfiguración y fragmentación de la globalización y cambios en el futuro de las finanzas.
«La IA al servicio de la sostenibilidad se ha presentado como clave para la búsqueda de rendimientos a largo plazo», han remarcado, aunque también han enfatizado como elementos a tener en cuenta la gestión de la incertidumbre macroeconómica y la necesidad de adaptarse a un nuevo régimen de inversión más dinámico.
Por otra parte, el foro ha resaltado la importancia de abordar la ciberseguridad orientada a proteger activos y datos sensibles, y a preservar la integridad, confianza y continuidad del sistema financiero sostenible en su conjunto.
Asimismo, ha planteado la complejidad de medir y actuar en relación con el capital natural (conjunto de recursos naturales renovables y no renovables de un ecosistema), de cara a contar con una valoración precisa de riesgos y oportunidades en el campo de la inversión con criterios de protección y preservación de la biodiversidad.
La Clínica Dental Arai se ha convertido en uno de los centros odontológicos más importantes en Barcelona. A su sede ubicada en el L’Hospitalet de Llobregat acuden diariamente decenas de pacientes buscando la salud bucodental y la perfección estética de su sonrisa. Para atender estas necesidades, cuentan con el personal más cualificado y los equipos más modernos.
Este grupo de especialistas está encabezado por los doctores Aisha Iftikhar Martínez e Ioan Alexandru Rachita, quienes enumeraron las tendencias que se están imponiendo. Además, hablaron sobre los servicios más demandados, los avances alcanzados y los planes de la clínica para este 2024.
¿Cuáles dirías que han sido los 3 tratamientos más solicitados por los pacientes durante este año?
Lamentablemente, uno de los más solicitados continúa siendo la extracción dental, a pesar de ser posible el conservar una pieza. Por esta razón, es muy importante la labor del odontólogo para informar a los pacientes de las consecuencias que puede conllevar realizar extracciones. En la mayoría de casos finalmente los pacientes entienden la importancia de conservar sus dientes y optan por otro tratamiento, pero lamentablemente en España aún falta mucha labor en cuanto a educación bucodental.
Por otro lado, los tratamientos de ortodoncia invisible y colocación de implantes están siendo muy solicitados sobre todo por estética, ya que cada vez preocupa más el aspecto de una sonrisa bonita.
¿Cuáles han sido los avances más significativos en cada uno de esos tratamientos?
A día de hoy la ortodoncia invisible es capaz de mejorar prácticamente todos los casos de malposiciones dentales de manera que al ser un tratamiento mucho más cómodo, rápido e higiénico que la ortodoncia convencional desbanca sin ninguna duda los métodos antiguos de ortodoncia.
En cuanto la implantología dental ha mejorado mucho en los últimos años, de hecho, prácticamente todos los casos pueden rehabilitarse a día de hoy gracias a las múltiples técnicas de regeneración ósea que incluye la implantología avanzada.
¿Qué beneficios ha aportado la tecnología a los tratamientos odontológicos?
Gracias a integrar avances tecnológicos en el día a día como el escáner intraoral, los tratamientos en odontología cada vez son más predecibles y los procesos mucho más rápidos y menos incómodos que antiguamente, pudiendo ofrecer los mejores resultados en tiempos mucho más reducidos.
Como clínica dental ¿Sentís que ahora la gente se ocupa más de su salud y apariencia dental que antes?
Se nota un mayor interés por parte de la población sobre todo por la estética dental y poco a poco estamos intentando luchar para que los pacientes comprendan la gran importancia de realizar revisiones continuas para mantener una salud bucodental controlada.
¿Sentís que el cliente de hoy es más crítico y se encuentra más informado en relación con los tratamientos? ¿Por qué?
Totalmente cierto, con el acceso a información ilimitada en internet, muchos pacientes tienden a informarse acerca de los tratamientos dentales antes de realizarlos. Me parece un gran avance, ya que antiguamente era muy habitual que el paciente saliese de consulta sin haber entendido el tratamiento que se le había realizado. En ocasiones puede crear algunos conflictos debido a hacerse expectativas equivocadas acerca de algunos tratamientos, pero por eso siempre es importante acudir a un profesional de confianza para que puedan aclararle las dudas que tengan acerca del tratamiento y asesorarle cuál es el que más le conviene.
De cara al 2024, ¿Qué proyectos tenéis para el próximo año? ¿Incorporaréis nuevas tecnologías en los servicios existentes? ¿Ofreceréis nuevos servicios?
Nos encantaría poder incorporar de cara a este año un nuevo aparato de Tomografía Computarizada de Haz Cónico, para poderle ofrecer a nuestros pacientes el mejor método de diagnóstico a su alcance.
¿Cuáles dirías que son los 3 elementos que os diferencian de la competencia?
Realmente no nos gusta compararnos con la competencia, ya que para nosotros una clínica dental no debe ser percibida como negocio, simplemente damos lo mejor de nosotros a cada uno de nuestros pacientes. Nuestra vocación es, a partir del momento en que entran a la clínica, ayudarlos y acompañarlos a mejorar sus condiciones de salud bucodental.
Los doctores Iftikhar Martínez y Rachita manifestaron que en la Clínica Dental Arai seguirán aplicando este modelo de servicio cercano e individualizado a sus pacientes. Su objetivo es continuar siendo los profesionales de confianza que necesitan las personas para mantener su salud bucodental y al mismo tiempo una estética perfecta.
Manifiestan que el trato a los pacientes es y seguirá siendo su aspecto más destacado y lo que les ha convertido en referentes en la ciudad. Por esta razón, ya se están preparando para incorporar nuevos equipos y metodologías que les permitirá mejorar aún más su efectividad en los procedimientos.
Vodafone España ha desplegado una red privada 5G Stand Alone (MPN) que permitirá optimizar los procesos de producción de Ford en su factoría de Almussafes (Valencia), así como los de sus proveedores. De este modo, la compañía de automóviles podrá obtener una validación temprana de componentes, funcionalidades y software gracias a la recogida de información mediante imágenes fijas o vídeos que se procesarán en el borde de la red de Vodafone. Dicha tecnología permite acercar el servidor de la aplicación a la red, para que la latencia se reduzca. Así, el sistema podría llegar a detener la cadena de montaje si se detecta algún error, minimizando el impacto económico y medioambiental.
Además, a través de técnicas de RPS (Radio Positioning System) sobre 5G, se ha llevado el seguimiento en tiempo real de componentes en la cadena de valor mediante tecnologías de baja latencia. Se consigue que los activos que viajan desde el proveedor a la factoría para su incorporación en la cadena de montaje final, además de estar localizados de forma continuada, cumplan durante el trayecto ciertos parámetros de temperatura o humedad. Esta misma técnica también se utilizará en desplazamientos de activos dentro de la misma factoría.
Por otra parte, se están llevando a cabo casos de uso relacionados con la protección del riesgo eléctrico y mejoras ergonómicas del operario en las líneas de montaje. Concretamente, este caso de uso supervisa mediante sensórica Kinect y el borde de la red 5G de Vodafone los riesgos posturales y ergonómicos que sufren los operarios, de modo que el sistema aprenda a detectar los riesgos de esta naturaleza y pueda avisar al operario para que corrija sus movimientos.
Esta iniciativa, en la que Vodafone participa junto con otras cinco empresas, cuenta con el respaldo de los Fondos Next Generation, que financian hasta el 42% de un presupuesto de 1,7 millones, a través del Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación.
Un proyecto de I+D denominado E-BEAT: ‘Investigación para crear un Sistema Avanzado de Monitorización Digital 4P (Personas-Proceso-Producto-Planta) para la validación temprana de componentes, funcionalidades y software del vehículo eléctrico en la cadena de valor del proceso productivo’ permitirá probar un concepto en un entorno digital y de laboratorio, que contribuirá al desarrollo de tecnologías relevantes de aplicación en el ámbito de la automoción con el fin de ayudar a una rápida recuperación económica, industrial y social basada en el fortalecimiento de las capacidades innovadoras del sector español y europeo.
“Estamos orgullosos de poder formar parte de este proyecto junto a otras seis empresas con las que compartimos el mismo afán de innovación. El proyecto y nuestra aportación al mismo van alineados con nuestra estrategia para posicionarnos como proveedor líder en España en redes privadas 5G SA”, explica Laura Galián, directora territorial para Comunidad Valenciana, Murcia y Baleares de Vodafone España.
El diseño e implantación de redes 5G SA permite a Vodafone avanzar en el conocimiento del comportamiento de una red de última generación en cuanto a reducción de las latencias de servicio de una red tradicional, validación de arquitecturas de computación que permitan el trabajo en el borde de la red, creación de aplicaciones basadas en la Inteligencia Artificial (IA) y analítica en tiempo real de eventos del entorno en planta.
El proyecto, que ya ha entrado en la recta final, concluirá en junio de 2024. Hasta la fecha, es el proyecto más completo relacionado con la mejora de eficiencia en la Industria 4.0 automovilística ya que abarca prácticamente todo el proceso de producción, desde el diseño del componente al ensamblaje final.
El Gobierno de Alemania aumentará un 20% el impuesto de los billetes de avión que las compañías aéreas tendrán que pagar a partir de mayo para los trayectos que partan desde los aeropuertos nacionales, según el proyecto de ley de financiación presupuestaria aprobado este lunes.
En concreto, la agencia de noticias alemana DPA ha informado que la tasa crecerá hasta situarse entre 15,53 euros y 70,83 euros por pasajero en función del destino final del viaje.
El alza del impuesto al tráfico aéreo debe ser ahora aprobado por el Bundestag (Cámara Baja del Parlamento) y forma parte del paquete de medidas del Gobierno para paliar un déficit presupuestario de miles de millones que se generó a consecuencia de un fallo del Tribunal Constitucional.
«La repercusión prevista del impuesto en las tarifas aéreas tendrá un impacto directo en los precios individuales de los viajes en avión. Especialmente en el ámbito de los llamados vuelos de bajo coste, el impuesto puede suponer una proporción considerable del precio total del billete de avión», reza el proyecto gubernamental.
Sin embargo, no es seguro que las compañías aéreas repercutan el aumento de las tasas por igual en todas las conexiones aéreas, según DPA. La presión competitiva es especialmente fuerte en los vuelos intraeuropeos, más que en las conexiones intercontinentales.
Se espera que el aumento del impuesto sobre los billetes genere unos ingresos fiscales adicionales de 400 millones de euros para las arcas públicas nacionales en 2024 y de 580 millones de euros en los años siguientes.
El presidente de la Asociación Alemana de Aviación Comercial (BDL), Jost Lammers, ha criticado la medida y ha asegurado que la carga de los costes de localización estatales sobre el tráfico aéreo en Alemania es «ya con diferencia la más alta de Europa», ha informado DPA.
«Entre otras cosas, el aumento masivo del impuesto sobre el tráfico aéreo en 2020 ha provocado que Alemania, como emplazamiento de aviación, se haya quedado muy rezagada en la recuperación tras la pandemia de coronavirus, mientras que los demás países europeos ya han vuelto a los niveles anteriores a la crisis», ha añadido.
La falta de limpieza y mantenimiento de las naves industriales, puede llegar a comprometer la productividad de las operaciones y la seguridad de los empleados. Por esta razón, se hace necesario contar de forma periódica con un servicio de limpieza y desalojo de naves industriales y local.
ECOVALL es una empresa especializada en la gestión de residuos que brinda un servicio integral que garantiza óptimas condiciones higiénicas para las naves industriales.
Beneficios de la limpieza de naves industriales
Las actividades industriales pueden ocasionar acumulación de polvo, grasa o derrame de productos tóxicos que pueden comprometer el buen funcionamiento de las naves industriales. Una adecuada limpieza y desinfección de estos espacios trae consigo beneficios en diferentes áreas.
Principalmente, se optimiza el proceso productivo y el desenvolvimiento de los empleados en sus labores, ya que se sienten más a gusto y seguros en un entorno limpio. Además, aumenta de manera exponencial la calidad del producto que se esté elaborando. Por otra parte, la limpieza de naves industriales no se extiende únicamente a los suelos y las paredes, también incluye el mantenimiento de las maquinarias, lo que permite extender su vida útil y maximizar su proceso productivo.
Otra de las ventajas de este servicio es que se consigue un mayor ahorro energético en los espacios, ya que la limpieza adecuada de ventanas, facilita la entrada de luz natural, lo que ayuda a reducir el consumo energético. Además, es una manera de mejorar la imagen de la empresa ante clientes y proveedores al contar con instalaciones estéticas y salubres.
ECOVALL, empresa especializada en servicios de limpieza y desalojo industrial
ECOVALL se ha consolidado como una empresa de servicios de recogida, transporte y mantenimiento de referencia en Cataluña, ya que cuenta con una amplia gama de servicios que atienden las necesidades del sector industrial.
Entre ellos, ofrecen limpieza y desalojo de naves industriales, locales, oficinas, pisos, bares y todo tipo de almacenes tanto para particulares como para empresas. Este servicio es muy completo y abarca áreas como el desmontaje y retirada de grandes estructuras metálicas, eliminación y reciclaje de todo tipo de residuos. Además, se encargan de las labores de reciclado por gestores de residuos autorizados, recuperación de material procedente de vaciado y la destrucción de productos informáticos, documentos y todo tipo de stock, así como de gestionar el certificado de la destrucción de artículos o estructuras para que todo el proceso de desalojo se realice de manera legal.
Al tratarse de trabajos con alto índice de riesgo laboral, la firma cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en el área, así como con los vehículos y las herramientas adecuadas para esta actividad, lo que les permite brindar un servicio con altos estándares de calidad y de la manera más ecológica posible.
A través de sus servicios, ECOVALL cumple su misión de gestionar la logística y el tratamiento de los residuos generados por el mercado, prestando servicios de excelencia, con el menor impacto ambiental.
La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha llamado a que las empresas reduzcan su demanda de energía con el objetivo de ayudar, en último término, a que la economía mundial crezca a un ritmo más rápido, según ha sostenido en una columna de opinión publicada en el ‘Financial Times’.
Botín opina que el crecimiento económico depende, en parte, de tener una energía «asequible y fiable» en un mundo donde se espera que la demanda energética aumente hasta en un tercio desde la actualidad hasta 2050 para sustentar a una economía «dos veces más grande» y 2.000 millones de personas más, concentradas especialmente en los mercados energéticos.
Explica que el debate ha girado, principalmente, en los cambios en la oferta, especialmente en la transición de combustibles fósiles a fuentes renovables con bajas emisiones de CO2, algo que «debe hacerse garantizando al mismo tiempo que la energía siga siendo asequible y segura para todos».
Sin embargo, afirma en la columna que hay otro lado del debate que ha recibido «mucha menos atención», que es el de la demanda energética, algo donde «todos (individuos, empresas y gobiernos por igual) pueden actuar». De esta forma, afirma que reducir la intensidad de la demanda de energía supone «hacer más con menos».
En este sentido, recoge las cifras que aporta la Agencia Internacional de Energía (AIE) en las que se estima que el mundo necesita mejorar la intensidad energética en más de un 4% anual entre 2020 y 2030, y casi un 3% anual a partir de entonces, para alcanzar el ‘cero neto’ en 2050. «El año pasado, solo logramos el 1,3%», señala Botín.
Así, afirma que «aun queda mucho por hacer», tanto por parte de las empresas como por la de los gobiernos. Justo la semana que viene, del 15 al 19 de enero, se celebrará el Foro de Davos, en Suiza, donde se discutirán tres áreas para reducir la demanda energética. Por un lado, Botín señala que es «necesario» encontrar formas de ahorrar energía, por ejemplo, aplicando inteligencia artificial (IA) en calefacción, ventilación y aire acondicionado en las oficinas, lo que podría reducir el consumo del 25%.
En segundo lugar, Botín pide centrarse en la eficiencia energética, lo que implica utilizar menos energía para realizar la misma tarea o producir el mismo producto. Al respecto, pone como ejemplo el modernizar los edificios, puesto que puede suponer un ahorro del 45% del consumo de energía.
Por último, llama a encontrar colaboraciones entre empresas. «Significa que diferentes empresas a lo largo de la cadena de valor trabajen conjuntamente para impulsar el cambio en el sistema energético en general», explica.
Por ejemplo, que se recupere el calor de las plantas industriales, lo que puede reducir el consumo en alrededor del 25%, como ya sucede con el uso del calor residual de la producción de ácido sulfúrico en Suecia. «Estas tecnologías están disponibles actualmente, son escalables y asequibles», agrega.
De esta forma, considera que el que las empresas tomen este tipo de medidas supone un «claro beneficio comercial», puesto que la energía que se desperdicia puede reorientarse hacia usos «más productivos». «Esto ayudará a las empresas a reducir el uso general de energía, sin reducir la producción, reduciendo los costos y aumentando la rentabilidad y la competitividad», defiende.
Con estas medidas, que ya se pueden aplicar, se puede reducir el uso actual de energía hasta un tercio, sin disminuir la producción, de tal forma que para 2030 se ahorrarían dos billones de dólares al año.
Sin embargo, señala que esta oportunidad «no se está aprovechando» y pide a los gobiernos que desarrollen planes nacionales de transición energética que actúen tanto del lado de la demanda como de la oferta.
«Ya han comenzado a recorrer este camino. En la COP28 [celebrada a finales de 2023 en Emiratos Árabes Unidos], más de 120 países se comprometieron a duplicar la tasa de mejora de la eficiencia energética para 2030. Ahora debemos convertir las promesas en acciones», pide la presidenta de Banco Santander.
De esta forma, concluye que las empresas, trabajando junto a los gobiernos, son «cruciales» para apoyar y hacer realidad estos planes y pide que se les aliente a reconsiderar su uso energético, investigar mejores prácticas y construir asociaciones público-privadas.
El Ibex 35 ha cerrado la primera sesión de su segunda semana de 2024 con un alza del 0,44% y situándose en los 10.209 puntos, superando la cota de los 10.200 enteros por primera vez desde hace un mes.
Tras registrar caídas durante las primeras horas de la negociación, finalmente el selectivo ha iniciado una senda alcista hasta llegar a cotizar en un máximo intradía de 10.207 enteros.
Este lunes se ha conocido que el indicador de sentimiento económico (ESI) de la eurozona repuntó en diciembre hasta máximos desde el pasado mes de mayo, mientras que el dato para el conjunto de la Unión Europea alcanzó su mejor lectura desde abril de 2023, con Italia y España como las grandes economías con mejor evolución al cierre del año.
Por su parte, las ventas minoristas de la eurozona en noviembre han caído un 1,1% en tasa interanual, menos de lo esperado, mientras que en tasa mensual se han cumplido los pronósticos con un retroceso del 0,3%.
En el terreno macroeconómico de esta semana, el jueves será el turno de la inflación de Estados Unidos y, el viernes, de la inflación de China, así como de su balanza comercial.
Asimismo, el viernes también se publicará el dato del Índice de Precios de Consumo (IPC) de España, los precios industriales de Estados Unidos y el Producto Interior Bruto (PIB) de Reino Unido.
Bajo el paraguas empresarial, los inversores estarán pendientes esta semana del arranque de la temporada de resultados a nivel internacional, ya que se conocerán las cuentas del cuarto trimestre de 2023 de JPMorgan, Bank of America, Blackrock, Wells Fargo, Citi o BNY Mellon, entre otros.
De esta forma, Sacyr ha cerrado la sesión siendo el principal valor alcista (+2,42%), seguida de Unicaja Banco (+1,52%), Mapfre (+1,30%), Inditex (+1,20%), CaixaBank (+1,17%), Indra (+1,14%) y Meliá (+1,10%).
Del lado contrario, Colonial ha sido el valor que más ha caído este lunes (-2,53%), seguida de Grifols (-2,26%), Acciona Energía (-1,76%), Repsol (-1,45%), Merlin (-1,29%), Acciona (-0,75%) y Enagás (-0,67%).
Respecto al resto de principales plazas europeas también se han registrado alzas. Así, el CAC 40 francés ha avanzado un 0,40%; el DAX alemán, un 0,74%; el FTSE MIB, un 0,42%; el FTSE 100 británico, un 0,06%; y el Euro Stoxx 50, un 0,49%.
En el mercado de materias primas, el barril de Brent se situaba al cierre de la sesión bursátil europea en los 75,84 dólares, un 3,77% menos; mientras que el West Texas Intermediate (WTI) caía un 4,51%, hasta los 70,48 dólares.
Respecto a la renta fija, el rendimiento del bono español con vencimiento a 10 años se ha situado en el 3,117%, frente al 3,151% del cierre del viernes. De esta forma, la prima de riesgo frente a la deuda alemana ha caído en 1,4 puntos, hsata los 99,5 puntos básicos.
En el mercado de divisas, el euro se apreciaba un 0,31% frente al dólar, hasta alcanzar un tipo de cambio de 1,0977 ‘billetes verdes’ por cada unidad de la divisa comunitaria.
Cecot reclama abordar las ‘autobajas’ en el marco del diálogo social y «entiende» que se planteen.
Foment del Treball considera que hay «falta de cobertura jurídica» en las ‘autobajas’ de tres días propuesta por el Ministerio de Sanidad este lunes, mientras que la confederación multisectorial Cecot ha reclamado abordarlas en el marco del diálogo social.
En un comunicado, Foment afirma que la medida supone una «falta de garantías para las personas trabajadoras que no recibirán la atención médica necesaria, y para las empresas, que deberán asumir determinados supuestos fraudulentos».
La patronal ha señalado que el absentismo laboral «emerge como uno de los principales problemas en la gestión de las relaciones laborales» dentro de las empresas porque implica costes elevados y pérdida de productividad y competencia, en sus palabras.
En esta línea, ha apuntado que la participación de las mutuas, entre otras medidas, «es considerada esencial para abordar de manera integral esta problemática».
Ha reclamado al Gobierno y a la Generalitat la activación permanente de los espacios de diálogo y concertación social «para consensuar las medidas a adoptar en el futuro inmediato en un ámbito tan sensible para las empresas.
De su lado, Cecot ha reclamado abordar las ‘autobajas’ de tres días en el marco del diálogo social, si bien ha asegurado que «entiende» que el Ministerio de Sanidad haya planteado la medida.
Ha exigido que sea temporal y ha defendido que la empresa tenga «el derecho a comprobar» que las bajas médicas se ajustan a los criterios establecidos, en un comunicado de este lunes.
El secretario general de la organización, Oriol Alba, ha explicado que son «plenamente conscientes de la situación de colapso» de los servicios sanitarios y ha subrayado el impacto de la iniciativa en la actividad productiva.
La patronal también ha pedido estudiar que la prestación por las bajas «se realice íntegramente a cargo de la aseguradora, eliminando el coste a cargo de la empresa de los primeros días».
Ha reclamado que las compañías dejen de cotizar en la Seguridad Social durante los «periodos de suspensión del contrato de trabajo en los que no hay una prestación de servicios».
El consejo de administración de Sacyr ha acordado el pago de un dividendo flexible de 0,062 euros en efectivo por acción el próximo 30 de enero o de un nuevo título por cada 50 actuales, en caso de elegir la opción de ‘scrip dividend’.
Según ha informado la constructora y concesionaria a la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMV), esta última opción conllevará una ampliación del capital por un máximo nominal de 13,6 millones de euros, dependiendo de cuántos accionistas elijan el efectivo.
La compañía ha fijado en el próximo 12 de enero la fecha a partir de la cual las acciones de la sociedad se negociarán sin derecho a participar en el dividendo, siendo el día 22 el último para solicitar la retribución en efectivo. Así, el 30 de enero se procederá al pago y el 14 de febrero comenzarán a cotizar los nuevos títulos.
Este nuevo dividendo mejora en un 7% el importe pagado el año pasado por estas fechas (0,058 euros) y sucede al abonado el pasado mes de julio, de 0,078 euros, sumando en total una retribución al accionista de 0,14 euros por acción con cargo al ejercicio 2022.
En los nueve primeros meses del año pasado, Sacyr obtuvo un beneficio neto atribuible de 92,4 millones de euros, lo que representa un incremento del 36% respecto al mismo periodo del año pasado, al tiempo que mejoró un 12% su resultado bruto de explotación (Ebitda), hasta los 980 millones de euros.
Normalmente, cuando se alquila una sala para llevar a cabo un evento, se busca mucho más que el espacio en sí, ya que con frecuencia los organizadores no cuentan con el mobiliario ni los dispositivos tecnológicos necesarios para realizar la actividad que desean. Por esa razón, uno de los factores determinantes para alquilar una sala se relaciona con el apoyo logístico, lo cual facilita la planificación y ejecución del programa.
Este es el caso de LBK99, una empresa ubicada en la Calle del Marqués de Cubas en el centro de Madrid, que ha logrado posicionarse dentro del sector del alquiler de salones, gracias a sus espacios equipados para todo tipo de actividades. Esto incluye: reuniones de negocios, convenciones, presentaciones, ruedas de prensa, comuniones y bodas íntimas, entre otros.
No obstante, es vital precisar que uno de los elementos diferenciadores de esta empresa es su servicio de cata de vinos, lo cual facilita que los participantes del evento principal puedan vivir una experiencia multisensorial y divertida.
Salones para organizar catas
En LBK99, es posible alquilar un salón con el objetivo expreso de desarrollar una cata de vinos, de quesos, de chocolate, etcétera. Sin embargo, la empresa vislumbró la magnífica oportunidad que significaría para sus clientes poder disfrutar de comida de calidad, aunque la sala se haya alquilado con un propósito diferente. En consecuencia, LBK99 explica que tiene muy claro el valor de las catas para generar un ambiente de entretenimiento e intimidad y, por eso, decidió ofrecerlas como actividades que complementen el evento principal.
En este sentido, la compañía añade que fomentar estas dinámicas va acorde con su enfoque de combinar el trabajo con el placer y la diversión. De hecho, remarca que las catas de vino han ido ocupando un lugar importante dentro de las actividades de team building, debido a que favorecen el compañerismo, la confianza, la relajación y la curiosidad.
Sobre la contratación de este servicio, LBK99 indica que cuando el cliente expresa su deseo de que se incluya una cata de vino, su equipo se encarga de diseñar la degustación y comunicarse con sus proveedores de confianza para la presentación de los vinos en la fecha pautada.
Experiencias gastronómicas
Por otra parte, es importante señalar que los clientes de LBK99 también pueden solicitar catas de quesos, de ahumados, de cervezas e, incluso, de perfumes. A la par, la empresa pone a disposición a su chef para diseñar todo tipo de experiencias gastronómicas, incluyendo cenas privadas, cócteles, coffee break, show cooking, etcétera.
Para terminar, la empresa enfatiza que incluir servicios de catas y gastronomía no significa que pierda de vista que su propósito primordial es facilitar espacios aptos para el desarrollo eficiente de eventos de distintos ámbitos. Por esta razón, al alquilar una sala se obtiene acceso a wifi, proyector full HD, pantalla motorizada de 140 pulgadas, sonido Bose, pantalla LED de 55 pulgadas, mesa de mezclas, flip chart, además de todo el mobiliario que sea necesario.
La Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA) ha asegurado que los Boeing 737 MAX 9 que operan en Europa no están inmovilizados por una directiva de emergencia emitida por la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, como respuesta al accidente del 5 de enero durante un vuelo de Alaska Airlines y, por tanto, pueden seguir volando con normalidad.
Así, la AESA tomó la decisión de adoptar la orden de la FAA a pesar de que, por lo que sabe la Agencia y también sobre la base de declaraciones de la FAA y Boeing, ninguna compañía aérea de un Estado miembro de la AESA opera actualmente una aeronave con la configuración en cuestión.
«En la configuración específica a la que se refiere la directiva, la salida del centro de la cabina se sustituye por un panel enchufable. Esta configuración la adoptan normalmente las compañías aéreas que realizan operaciones de baja densidad en las que esta salida adicional no es necesaria para cumplir los requisitos de seguridad de evacuación», ha explicado en un comunicado.
En concreto, la aeronave tuvo que hacer un aterrizaje forzado a 4.800 metros de altitud durante un trayecto desde Portland (Oregón) a Ontario (California), tras desprenderse un panel de salida provocando una rápida descompresión de la cabina.
La gravedad de este accidente llevó a la decisión de paralizar de forma inmediata todos los vuelos en territorio nacional de los Boeing de este modelo para su posterior inspección y aplicación de medidas de corrección oportunas.
Sin embargo, la AESA se encuentra en contacto con la FAA sobre este asunto y seguirá de cerca la investigación del suceso de la aerolínea Alaska Airlines.
BOEING CAE EN BOLSA Y CANCELA EL 20% LOS VUELOS ESTE LUNES
Boeing está cayendo un 6,6% en la Bolsa de Nueva York hasta los 232,46 dólares (211,81 euros) por acción, pasadas las 17.40 horas de este lunes en el que ha cancelado un total de 141 vuelos, un 20% de su programación, según datos consultados en Flightaware.
Junto a la compañía estadounidense, Spirit AeroSystems, fabricante del panel afectado en el incidente, también registra una gran caída en el valor bursátil del 8%. Por su parte, las acciones de Alaska Airlines alcanzan un descenso por encima del 2%.
En declaraciones de Boeing del pasado viernes, el fabricante se encuentra trabajando para recopilar más información y en contacto con la aerolínea cliente, además de disponer de un equipo técnico listo para apoyar la investigación.
«Estamos de acuerdo y apoyamos plenamente la decisión de la FAA de exigir inspecciones inmediatas de los aviones 737-9 con la misma configuración que el avión afectado», añadió en el comunicado.
En el dinámico mundo de las artes gráficas, Lozano Impresores emerge como un referente indiscutible con más de 30 años de experiencia. Especializados en la impresión y encuadernación de libros, revistas, catálogos, cuentos infantiles y agendas. La empresa destaca por su compromiso con la calidad y el medio ambiente.
Calidad superior y precios competitivos en impresión offset y digital en Lozano Impresores
Lozano Impresores se distingue por su parque tecnológico de vanguardia. Entre sus destacadas máquinas de impresión offset, destaca la Kba rápida de 10 cuerpos en formato 74 x 104 cm. Además, cuentan con la impresora digital HP Índigo 12000, un equipo robusto con tecnología avanzada que garantiza una calidad de imagen excepcional en cada resultado. Esta máquina emplea la innovadora técnica offset-digital y la tinta ElectroInk patentada por HP, ofreciendo resultados visuales sorprendentes.
Variedad de acabados
La versatilidad es clave en Lozano Impresores. Su gama de máquinas de encuadernación permite ofrecer una amplia variedad de acabados, desde forrado en cola pur o EVA hasta libros cosidos o fresados, tapa dura, wire-o y revistas grapadas. La atención al detalle y la habilidad artesanal se combinan para brindar productos finales que cumplen con los más altos estándares de calidad.
Compromiso ambiental
Más allá de la excelencia técnica, Lozano Impresores se preocupa por el medio ambiente. Los productos se imprimen en papel certificado FSC o PEFC, garantizando prácticas sostenibles y responsables. Esta iniciativa refleja su compromiso con la conservación del entorno, ofreciendo a los clientes la posibilidad de elegir productos que contribuyan a un mundo más sostenible.
Ventajas de los servicios de Lozano Impresores
Lozano Impresores es una empresa que fusiona experiencia, tecnología punta y compromiso ambiental. Su enfoque integral desde la impresión hasta la encuadernación se traduce en productos que no solo destacan visualmente, sino que también respetan y cuidan nuestro entorno. Si busca calidad, variedad y responsabilidad, Lozano Impresores es la elección acertada en el mundo de las artes gráficas.
Calidad superior y precios competitivos van de la mano en Lozano Impresores.
También cabe destacar que realizan envíos gratuitos a toda la península.
En un eco de la historia pasada, el coleccionismo resurge con fuerza en España, recordando la época dorada del 2008. En este renacer, los fines de semana se convierten en una excusa para sumergirse en el bullicio del Mercado del Juguete de Madrid, donde los coleccionables, el despiece y el buen ambiente se erigen como estrellas indiscutibles.
Próximas ferias: 13 de enero en el centro comercial Plaza Loranca 2 y el 27 de enero en el centro comercial Valdebernardo.
«No solo estamos rodeados de juguetes, estamos regalando nostalgia y pasión», comenta Juan Vila, uno de los vendedores del mercado. «La gente no solo ve estas piezas como una inversión, sino como una forma de conectarse con su infancia y revivir recuerdos entrañables».
Las ferias programadas para este año 2024 cubren los primeros sábados de mes en el centro comercial Plaza de Aluche, segundos en el centro comercial Plaza Loranca 2 de Fuenlabrada y últimos sábados de mes en el centro comercial Valdebernardo, todas ellas con parking y entrada gratuitos. Se puede encontrar más información en sus redes sociales.
Se trata de una actividad beneficiosa que estimula la curiosidad, la creatividad y permite socializar con otras personas con los mismos intereses. El coleccionismo es una práctica beneficiosa para personas en cualquier franja de edad.
Este revival del coleccionismo no solo es un reflejo de la historia pasada, sino también una manifestación de las tendencias actuales. Con el aumento del tiempo en casa y tras la pandemia, las personas buscan nuevas formas de entretenimiento. El coleccionismo emerge como una actividad adictiva y atractiva que combina nostalgia, inversión y diversión.
El Mercado del Juguete de Madrid, que se viene realizando desde el año 2007, se transforma en un oasis para aquellos que buscan artículos únicos y valiosos. Desde figuras de acción hasta ediciones limitadas, cada stand ofrece la oportunidad de descubrir tesoros olvidados y piezas que despiertan el interés de coleccionistas novatos y experimentados por igual.
Este año, el Mercado del Juguete de Madrid colaborará con la iniciativa de «Colecciona libros», que además de estar haciéndolo con el editor Alberto Santos, ahora se incorpora desde el gélido reino de las letras «El mundo de Tari Tarino y Anko«.
El atractivo del coleccionismo va más allá de la nostalgia. Para muchos, es una forma de inversión inteligente. La demanda creciente de juguetes Madrid coleccionables ha impulsado el valor de muchos artículos, convirtiéndolos en activos con un potencial de crecimiento significativo en el mercado.
El resurgimiento del coleccionismo en España no es solo una tendencia pasajera, sino un fenómeno cultural que está ganando impulso. Con cada fin de semana, el Mercado del Juguete de Madrid se convierte en un punto de encuentro donde el pasado y el presente se entrelazan en una experiencia única y apasionante.
Así, mientras el mundo evoluciona, el coleccionismo se erige como una constante, recordando que las historias de los juguetes favoritos nunca pasan de moda.
La exonerada, tras una baja médica, no pudo hacer frente a los préstamos que había solicitado para su familia
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deuda en Santa Cruz de Tenerife (Canarias). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº4 de Santa Cruz de Tenerife (Canarias) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de una mujer con una deuda de 350.000 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA
Como explican los abogados de Repara tu Deuda, su caso es el siguiente: «la deudora solicitó un préstamo para la familia con la condición de que lo pagarían ellos. Finalmente, no pudieron hacerse cargo de él y lo tuvo que asumir ella. Meses más tarde, debido a un problema de salud, estuvo de baja médica y sus ingresos se redujeron drásticamente. Para pagar los préstamos, solicitó nuevos créditos y se le acumuló una gran cantidad que no logró devolver».
Según afirman desde Repara tu Deuda, «España incorporó a su sistema jurídico la Ley de Segunda Oportunidad en el año 2015. Se trata de una legislación cuyo origen hay que ubicarlo en Estados Unidos, hace ya más de 100 años. Aunque a ella se han acogido figuras como Walt Disney o Steve Jobs, la mayoría de quienes lo han hecho son personas desconocidas para casi todos que no pueden asumir sus deudas. Su espíritu es ofrecer una segunda oportunidad a quienes han vivido un aparente fracaso. De esta forma se elimina también el estigma que sufren de forma injustificada».
Repara tu Deuda inició su actividad en el mes de septiembre del mismo año 2015. Desde entonces, ha logrado un nivel de especialización tal que ha sido capaz de superar la cifra de 180 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas.
El despacho de abogados cuenta con más de 20.000 personas que han puesto su caso en sus manos. Su objetivo es que puedan empezar de nuevo desde cero, reactivándose en la economía, y que dejen de recibir también las angustiantes llamadas de los bancos y entidades financieras. Se prevé que esta cifra continúe incrementándose en las próximas fechas debido al mayor grado de conocimiento de esta ley y a que muchos hablan a amigos y allegados de esta legislación.
Los abogados de Repara tu Deuda son conscientes de las dificultades económicas que atraviesan estas personas. Por eso, ofrecen diferentes modalidades de pago que se adecuan a quienes empiezan el proceso. Y es que el objetivo es no dejar a nadie sin una segunda oportunidad.
Esta legislación permite que tanto particulares como autónomos puedan quedar exonerados de sus deudas si cumplen una serie de requisitos. En general, basta con que el concursado no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años, que actúe de buena fe en todo momento y que el importe debido no supere los 5 millones de euros.
Alas personas que no son beneficiarias de la herramienta de segunda oportunidad, Repara tu Deuda Abogados les ofrece la posible cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas. El gabinete jurídico analiza los contratos firmados con bancos y entidades financieras para comprobar si existe algún tipo de cláusula abusiva y reclamar así a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.
«La ecografía es la principal herramienta para el ginecólogo y la primera toma de contacto con patologías que pueden afectar a la reproducción» asegura el Dr. Luis Alonso Pacheco
«La ecografía es la principal herramienta para el ginecólogo y la primera toma de contacto con patologías que pueden afectar a la reproducción» asegura el Dr. Luis Alonso Pacheco, Coordinador de la Unidad de Histeroscopia del Hospital Quirón Salud Málaga, miembro de la junta directiva de la ESGE, copresidente del Global Community of Hysteroscopy, Past-president del Grupo de histeroscopia de la AAGL y coordinador de la Jornada Actualización ecografía dirigida a especialistas en reproducción, que se celebró en Madrid de la mano de Ferring con casi 100 ginecólogos españoles expertos en reproducción.
Se estima que en España se realizan más de 500.000 ecografías, solo en reproducción, cada año; «es la herramienta que utilizan los ginecólogos en su práctica diaria. El objetivo de la reunión ha sido la actualización en un día, de todos aquellos patrones y todos los criterios que se utilizan hoy en día desde el punto de vista de la ecografía; una actualización rápida de las patologías que se pueden detectar y afectan a todo tratamiento de reproducción asistida, sobre todo en las patologías del útero por su influencia en los resultados reproductivos».
La ecografía se utiliza como herramienta de diagnóstico en patologías ginecológicas y que afectan a la reproducción. Ante un problema de fertilidad, el especialista en reproducción evalúa el funcionamiento ovárico en la mujer, mediante una analítica y los anejos y útero con una ecografía, lo que la convierte en herramienta básica en cualquier consulta ginecológica y comprobará la calidad espermática del varón.
«En los últimos diez años, más o menos, ha habido patologías nuevas que no se sabía influían en la reproducción; en los últimos cinco años se han establecido nuevos criterios y clasificaciones, pero un especialista que lleva ejerciendo quince años no puede estar al día de todos los avances en ecografía, de ahí la importancia de la formación continuada».
Históricamente, los avances en reproducción se centraron en el embrión, el laboratorio o el estudio del óvulo, significando un avance importantísimo para la especialidad; el siguiente paso fue investigar la genética y genómica, los estudios del endometrio, lo que permitió aumentar las tasas de embarazo. Los especialistas han vuelto al estudio del útero y aquellas patologías que pueden influir en la fertilidad. Con la ecografía y la histeroscopia vuelven a aumentar las tasas y la esperanza para las mujeres que buscan un embarazo.
«La ecografía tiene práctica y utilidad clínica desde 1.972, actualmente no hay consulta de ginecología que no tenga un ecógrafo», aclara el Dr. Rodrigo Orozco Fernández, jefe de servicio de obstetricia y ginecología del Hospital Quirónsalud Málaga, presidente de la AGOM, Miembro del Comité médico-asesor y del Comité para la estandarización de la asistencia ginecológica y obstétrica Quirónsalud España, y otro de los ponentes.
«En España el año pasado se hicieron aproximadamente 200.000 ciclos de reproducción y hubo 400.000 nacimientos; según los últimos datos de la SEF (Sociedad Española de Fertilidad) un 11,8% fue por reproducción asistida, lo que corrobora que hay algo que todavía se escapa a práctica la clínica, para conseguir esa tasa de embarazo que todos desean lo más cercana al 100%, porque se encuentra en una tasa muy alta de embriones, pero no todos prosperan» indica el Dr. Rodrigo Orozco.
Se sabe que los gametos femeninos empiezan a disminuir su calidad a partir de los treinta años, con un salto exponencial a partir de los treinta y cinco; a partir de los cuarenta ya es muy difícil que se logre un embarazo espontáneo, informan los expertos. En España, la edad media de la mujer para lograr el primer embarazo se sitúa en los 35 años
«Hay que informar de las posibilidades y los recursos a día de hoy para mujeres que deseen demorar el momento de tener el primer hijo, hay tratamientos que pueden preservar los ovocitos a una edad temprana, para ser utilizados más adelante y tener mayores garantías de tener niños sanos en el futuro, una serie de medidas que se pueden implantar y que a día de hoy no se está haciendo», lamenta el experto.
Se confirma «una mayor frecuencia de patología ovárica, con jóvenes con fallo ovárico prematuro, mala respuesta en estimulación con edades tempranas y patologías de útero y pélvicas, que antes no se conocían o no se veían tanto como la adenomiosis y la endometriosis, que se asociaba a mujeres mayores que ya habían tenido un embarazo y ahora lo encuentras en chicas de menos de 35 años», explica el Dr. Juan Luis Alcázar Zambrano, Catedrático y Consultor de Obstetricia y Ginecología de la Clínica Universidad de Navarra, editor de Ultrasound in Obstetrics and Gynecology y ponente de la jornada.
El estilo de vida, disruptores endocrinos, factores ambientales o nutricionales o productos de higiene diaria, influyen de forma negativa a todo el desarrollo de los órganos, sistemas, y nuestra epigenética, con lo cual, podrían acelerar este deterioro.
España: referente mundial en reproducción asistida
La investigación, los profesionales, los buenos resultados en los tratamientos en comparación con cualquier otro país del mundo, el precio y la legislación convierten a España en un destino muy interesante para hacerse estos tratamientos, coinciden los expertos.
Según los ponentes, la ecografía ginecológica ha evolucionado mucho en los últimos años, tanto tecnológicamente, porque se dispone de equipos mucho más preparados, como a nivel de interpretación de la imagen. Junto a los grandes estudios científicos, permiten conocer cada vez más las principales causas de infertilidad o de subfertilidad en la población; su uso de una manera y forma adecuada probablemente ayude a disminuir el problema de fertilidad en el país.
La jornada Actualización ecografía contó con la colaboración de Ferring firmemente comprometido con la formación continuada y la fertilidad.
La mayorista lanza una campaña para incentivar la venta al destino. La promoción incluye ofertas con salidas garantizadas para Semana Santa
El país de las pirámides, de los tesoros arqueológicos y de una riqueza histórica sin igual, espera a los viajeros ávidos de aventuras inolvidables. Y es que, Egipto es un destino que siempre está en la lista de deseos.
TUI inicia el año con una nueva campaña, la Semana de Egipto, con un 5% de descuento en toda la programación al país.
La promoción está activa desde hoy, 8 de enero, y hasta el día 14, ambos inclusive. Por su parte, el período disponible para viajar está abierto hasta el 31 de octubre de 2024.
Es importante señalar que la mayorista ofrece una programación muy diversa, adaptada a todo tipo de públicos. Desde lunas de miel, parejas, amigos, viajes en familia y grupos.
A partir de 1.250€, para viajes de 8 días / 7 noches, los españoles puede recorrer los lugares clave de Egipto, como Luxor, el Valle de los Reyes, el Templo de Hatshepsut, Colosos, Karnak, Esna, Edfú, Kom Ombo, Aswan, Abu Simbel, El Cairo y Giza, entre otros.
Es importante señalar que TUI también ha incluido en esta campaña las ofertas con las salidas garantizadas de Semana Santa, desde Madrid, Barcelona, Zaragoza y Bilbao, para el 23 de marzo. Una oportunidad ideal para disfrutar de un viaje único.
Egipto, uno de los destinos con mejor calidad-precio
Un crucero por el Nilo, una aventura en el desierto, tardes de snorkel o submarinismo en el Mar Rojo, inolvidables paseos por El Cairo… Además de visitar el imponente Valle de los Reyes, entre otras muchas opciones.
La diversidad de actividades de Egipto, para todo tipo de viajeros, desde los que quieren explorar las Pirámides de Guiza y acercarse a la Gran Esfinge de El Cairo o el Templo de Luxor, hace que, en los últimos años, se haya convertido en uno de los países estrella con un precio muy competitivo y donde la calidad y la oferta son excepcionales.
*Se puede consultar el detalle completo de las condiciones de la campaña aquí.
La inflación y la bajada del ahorro en los hogares van a afectar a la temporada de rebajas. Aun así, el sector espera cifras positivas para este periodo del año en el que, según Allianz Partners, es fundamental conocer el marco legal al que se pueden acoger los consumidores a la hora de realizar sus compras
El fin de la Navidad da comienzo a la temporada de rebajas. Las previsiones para este año vuelven a ser muy prometedoras: se calcula que cada español gastará de media unos 164 euros. Además, el contexto económico anima a aprovechar los descuentos, ya que 2023 ha terminado con una inflación del 3,5% y el ahorro en los hogares es cada vez menor. Como consecuencia, en los últimos años, el periodo de rebajas ha ido aumentando y los descuentos son más agresivos. De hecho, son muchos los comercios que anuncian en sus escaparates rebajas del 60, 70 o incluso del 80% sobre el precio original.
Paz Tejedor, responsable de Asistencia y Protección Jurídica de Allianz Partners España, advierte de que «desde la pandemia de la COVID y la crisis económica, los consumidores nos hemos vuelto más cautos en nuestro gasto, y compramos mayoritariamente a través del comercio online. Por esta razón, existen muchos comercios que cuentan con un alto stock de productos que necesitan vender. Estamos ante un sector que busca soluciones rápidas para aumentar las ventas».
Por ello, como consumidores, es fundamental conocer el marco legal que ampara cada compra que realicemos, así como los derechos del cliente sobre los productos. Paz Tejedor, distingue, en este caso, entre los comercios físicos y el comercio online.
El caso de los establecimientos físicos:
Los productos rebajados no pueden tener una calidad inferior a la que tenían antes de ser rebajados. En caso contrario se hablaría de productos con tara.
Siempre debe constar de una manera visible el precio original del producto junto al precio rebajado, o una indicación clara del porcentaje de descuento sobre el precio original. Si el precio original no aparece, es motivo de desconfianza.
Dado que la devolución sin causa no es obligatoria y obedece a políticas del comercio, algunos establecen un plazo de devolución diferente a los habituales o en distintos medios de pago. Siempre hay que verificarlo antes de comprar.
Si la devolución sin causa es por medio de un vale, no puede tener fecha de caducidad. La jurisprudencia determina que, si el dinero no caduca y un vale es una forma de dinero, tampoco puede caducar.
Siempre se debe conservar el ticket o factura. Es el documento que da derecho a reclamar la garantía del producto, o bien a devolverlo sin causa si la política comercial del local lo contempla, sea en soporte físico o digital. El justificante de la tarjeta bancaria no sirve.
Un producto rebajado cuenta con el mismo periodo de garantía legal que un producto no rebajado: tres años para productos nuevos y un año para productos de segunda mano.
Ante cualquier incumplimiento por parte de un establecimiento, hay que recordar que están obligados a tener Hojas de Reclamaciones a disposición de los consumidores, y la falta de entrega de las mismas ya supone una infracción en materia de Consumo que es sancionable.
El Sistema Arbitral de Consumo, es un sistema extraordinario de resolución de controversias entre consumidores y empresas. Es ágil, gratuito, eficaz y tiene efectos de cosa juzgada como si de una sentencia judicial se tratara, por tanto, siempre que se pueda, es conveniente elegir establecimientos que cuenten con el distintivo de estar adheridos a este sistema.
En el caso del comercio online:
Se debe tener debidamente configurado y protegido el dispositivo, para evitar cualquier malware que comprometa los datos facilitados por el usuario.
Es aconsejable usar una conexión segura, y evitar las redes wifi públicas, dado que no tienen garantía de seguridad.
Siempre hay que comprobar que la dirección de la tienda online comienza por ‘HTTPS’ y aparezca un candado en la barra de dirección. Esto determina que la información que se transmite está cifrada.
Comprobar la información que facilita la web. Es importante ver el aviso legal, comprobar quiénes son los propietarios, dónde tienen el domicilio fiscal, qué formas de pago admiten, cómo se protegen los datos personales y cuál es su política de envío y devolución.
Siempre es recomendable buscar las opiniones del resto de usuarios sobre la tienda online, ver si tiene recomendaciones o, por el contrario, acumula muchas reclamaciones.
El derecho a devolver el producto se puede ejercer sin indicar motivo alguno y en un plazo de 14 días naturales desde que recibió el artículo.
Es fundamental ser responsables en las compras, e informarse correctamente antes de adquirir cualquier producto. Desde el área de asistencia legal y jurídica de Allianz Partners España, se encargan de proteger y asesorar al cliente en este tipo de situaciones, así como de defender sus derechos.
La web recoge esta información que además deja a relucir que Brasil es el país donde más fraudes hay
El fútbol es el deporte rey, y también es el rey en los amaños de apuestas. Así, lo refleja un informe recogido por Todascasasdeapuestas.com. A pesar, de que los fraudes en este tipo de juego no deberían existir, la realidad es muy distinta y la tendencia, lejos de verse reducida, está aumentando.
En el año 2022 se han detectado más de 1.200 fraudes en las apuestas deportivas, lo que supone un incremento del 34% con respecto al año anterior. Y la mayoría se han detectado en los partidos de fútbol de todo el mundo. El deporte rey se coloca en el Top1 de competiciones con más partidos amañados con un total de 775 fraudes, muy por encima de los 220 partidos fraudulentos que se han contabilizado dentro del baloncesto, el segundo deporte con más amaños. En una escala bastante menor se encuentra el tenis con 75 amaños, seguido del ping pong con 62.
Pero además de los deportes convencionales, los Esports, que año tras años crecen en número de fanáticos, se sitúa en la quinta posición de competiciones con más amaños por temporada. En el 2022 se contabilizaron 36 partidos fraudulentos. Y esta tendencia irá en aumento debido a la popularidad que está ganando este tipo de disciplina deportiva, sobre todo entre los más jóvenes.
En cuanto a la distribución de los amaños por zonas geográficas, se destaca que Europa es la región donde se realizan más fraudes en las apuestas, con 630 trampas. Pero en cuanto a países, hay que trasladarse a América del Sur para encontrar el país con más amaños: Brasil. El territorio de la samba, es el lugar más fraudulento con un total de 152 amaños detectados.
Para evitar este tipo de fraude, desde Todascasasdeapuestas.com también advierten del uso de plataformas no oficiales para apostar. Destacan que se debe desconfiar siempre de Telegram ya que están aumentando exponencialmente el número de canales que contienen apuestas amañadas y que no son seguras. «Primero hay que informarse y estudiar el desempeño de la web o plataforma y también su reputación durante un tiempo y después también se debe comprobar que es legal», advierten desde la web.
El informe completo sobre partidos amañados se puede comprobar en este enlace: https://todascasasdeapuestas.com/guias/apuestas-en-partidos-amanados
Acerca de Todascasasdeapuestas.com
Todascasasdeapuestas.com es el sitio web definitivo para comparar distintas casas de apuestas, operadores, bookies y servicios online similares regulados y autorizados tanto en España como en Latinoamérica. Además, proporciona análisis e información precisa e imparcial sobre casas de apuestas, exchanges de apuestas, casinos online y demás servicios de apuestas y juego online.
Más información en: https://todascasasdeapuestas.com/
En el sur del continente americano, los territorios de Chile ofrecen un escenario ideal para viajar por tierra, lleno de rutas emocionantes y paisajes majestuosos por visitar. En este escenario, los viajes en casa rodante a través de estos caminos se han convertido en una tendencia al alza.
Ante esta situación, muchos viajeros necesitan un vehículo de alto rendimiento para llevar a cabo estas travesías sin inconvenientes, como los de BeCamp. Esta compañía se dedica a la venta casa rodante todoterreno, completamente aptas y seguras para largas travesías a lo largo de Sudamérica.
Casas rodantes de alto rendimiento que se adaptan a todo tipo de caminos y condiciones
BeCamp es una empresa especializada en la venta de casas rodantes, la cual comparte con sus clientes la pasión por viajar a través de Chile y Sudamérica abordo de estos vehículos. Su catálogo está compuesto por dos modelos, la Huemul 5 BeCamp, con capacidad para dos adultos y hasta cuatro niños, y la Cóndor 7 BeCamp, completamente equipada para 7 personas.
El primero es un modelo de alta calidad con diseño compacto y funcional, capaz de atravesar con facilidad condiciones adversas como el barro, la lluvia o incluso la nieve. El segundo es un modelo más espacioso, diseñado para estadías más prolongadas. Su capacidad energética le brinda autonomía total durante siete días y cuenta con amplios y cómodos equipamientos, como refrigerador con congelador incluido, cocina de dos quemadores, lavaplatos e incluso mobiliario para la ropa.
Estas casas rodantes se adaptan a climas extremos y caminos altamente exigentes gracias a sus notables características técnicas. Además, están equipadas con un enganche australiano y frenos eléctricos regulables en sus cuatro neumáticos, lo que brinda un total control del vehículo en cualquier carretera, para viajar con total seguridad.
Los beneficios de una experiencia única a través de Sudamérica
Viajar a través de Chile y Sudamérica en una casa rodante puede parecer una actividad extrema para ciertas personas, pero para muchas otras, representa una experiencia apasionante que brinda varios beneficios. Uno de ellos es la libertad que representan los viajes a bordo de estos vehículos, ya que no dependen de los horarios del sistema de transporte, ni las limitaciones en las ofertas de los pasajes. En esta modalidad, cada familia puede escoger sus propias rutas y cronograma, e incluso pueden cambiar de rumbo o modificar el itinerario en medio del viaje, si así lo deciden.
Otra de sus ventajas es la extensa variedad de destinos hacia donde ir, ya que prácticamente se puede visitar cualquier lugar con un espacio donde parquear la casa rodante. Además, el recorrido se vuelve mucho más flexible, y se pueden incluir todas las paradas que los viajeros quieran visitar en el trayecto, mientras que la experiencia de viaje resulta más amena y entretenida a bordo de estos vehículos. Más aún cuando se trata de los modelos de BeCamp, un distribuidor experto en la venta de casas rodantes diseñada para vivir estas aventuras con total confort y seguridad.
El Foro Nuclear se ha mostrado muy crítico respecto al Plan General de Residuos Radiactivos (PGGR), aprobado por el Gobierno la pasada semana. Mediante un comunicado, la organización que agrupa a la industria atómica española ha resaltado aspectos a su juicio negativos del PGRR, tales como el sobrecoste o el nuevo sistema de almacenes temporales, que ralentizará el proceso de desmantelamiento de las centrales.
El pasado 27 de diciembre, el Consejo de Ministros dio luz verde al séptimo PGRR, que descarta el Almacén Temporal Centralizado (ATC) contemplado previamente en favor de siete Almacenes Temporales Descentralizados (ATD) en cada instalación atómica y un Almacenamiento Geológico Profundo (AGP).
Asimismo, establece la política del Gobierno en materia de gestión de los residuos radiactivos, incluido el combustible gastado, y el desmantelamiento y la clausura de las instalaciones nucleares. Concretamente, dispone el cese de la operación de las centrales entre 2027 y 2035 y el inicio de su desmantelamiento a los tres años de su cese de operación definitivo, excepto Vandellós I (parada desde 1989 por un accidente grave), cuya última fase se ejecutará a partir de 2030.
LAS OBJECIONES DE FORO NUCLEAR
Foro Nuclear concede que el séptimo PGRR es «una revisión necesaria», puesto que el anterior Plan fue aprobado en el año 2006. Sin embargo, considera que las soluciones adoptadas en el nuevo Plan suponen un coste «muy superior» al previsto inicialmente, «debido a la falta de consenso entre las diferentes instituciones involucradas», por lo que «en ningún caso deberían imputarse dichos sobrecostes a las centrales nucleares».
Este sobrecoste, continúa la organización, supone «un cambio sustancial» frente a las condiciones en las que se alcanzó el acuerdo del Protocolo de Intenciones de 2019 entre la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (Enresa) y las centrales nucleares para su funcionamiento. En virtud de este pacto, se acordó incrementar la Tasa de Enresa en un máximo del 20%. Al respecto, Foro Nuclear ha recordado que, tras dicho aumento, «el conjunto del parque nuclear español aporta cada año al Fondo Enresa del orden de 450 millones de euros».
«LAS CENTRALES NUCLEARES ESTÁN SUJETAS A UNA FISCALIDAD excesiva, en algunos casos redundante, así como discriminatoria y no homogénea ni comparable a la del resto de tecnologías, y que penaliza el funcionamiento y la gestión de las mismas»
Foro Nuclear
Respecto al cierre acompasado de las centrales, el comunicado acentúa que mantener la operación del parque nuclear español «va en la línea de la resolución aprobada en la reciente cumbre del clima (COP28), contribuye a reducir las emisiones y a conseguir el objetivo del Net Zero de la Unión Europea (UE), a reducir la factura de la luz de familias y empresas y ayuda considerablemente a la financiación del propio Plan», ya que cuanto más tiempo funcionen las centrales nucleares, «más financiación estará disponible en el Fondo Enresa».
En lo tocante a la tributación, Foro Nuclear denunció que el sector de la energía atómica está sometido a una fiscalidad «excesiva, en algunos casos redundante, así como discriminatoria y no homogénea ni comparable a la del resto de tecnologías, y que penaliza enormemente el funcionamiento y la gestión de las mismas». En consecuencia, cualquier incremento adicional de tasas «comprometería su viabilidad económica», explica la organización.
Uno de los aspectos del PGRR más criticados por las nucleares es el de la distribución de los residuos, asunto en que el Gobierno dio un golpe de timón, decantándose finalmente por los ATD descentralizados en detrimento del ATC centralizado. En este sentido, el Foro cree que con este sistema «no se podrán liberar hasta casi finales de siglo los emplazamientos nucleares, lejos de las recomendaciones de la Comisión Europea para disponer de una solución para la gestión final del combustible gastado antes del año 2050″.
«Países europeos de nuestro entorno que apuestan por la generación nuclear como, por ejemplo, Francia, Finlandia, Suiza o Suecia, están anticipando la gestión de sus AGP», advierte el comunicado.
Enero 2024, Madrid. Flabelus Gallery, una galería conceptual e innovadora que hace posible que los sueños se cumplan a través de cada uno de sus rincones.
Flabelus sienta sus bases y se focaliza en la artesanía, la sostenibilidad, cultura, arte y literatura. La firma apuesta por diseños con historia, conceptos literarios en los que cada obra tiene un por qué y un razonamiento con una solución estética detrás. La nueva apertura tienda de Londres está concebida como un gran telón que alberga a todos los personajes literarios del universo Flabelus.
Como el resto de galerías Flabelus, siempre está presente el color, la magia y la fantasía de sus universos colgantes. Para la firma, es muy importante la sostenibilidad, materiales de diseño y a la vez reciclados. Además, en todas sus obras intentan generar el menor desperdicio apreciando la arquitectura del lugar y conviviendo con ella.
La tienda de Flabelus está situada en una de las calles más prestigiosas y bonitas de la ciudad, 167 Draycott Avenue.
Sobre Flabelus
Flabelus supone un punto de inflexión para el sector del calzado, dando un paso más allá a la tradicional propuesta “furlane” ofrecida hasta el momento y ofreciendo la fusión idónea entre veneciana italiana y alpargata española, con fabricación española. Se trata de la alpargata- furlane. Su estructura alpargata y su diseño veneciana implica un aspecto más sólido, más“zapato”, mayor durabilidad y comodidad con una suela mucho más consistente que la tradicional veneciana, ya que se beneficia de todas las virtudes del calzado español. Se pueden consultar todas las novedades en sus canales de redes sociales: @flabelus.
La formación y el desarrollo de líderes es el núcleo de InitiativeOne, una empresa especializada en potenciar las habilidades de los clientes para alcanzar sus objetivos. Su enfoque abarca desde el desarrollo de habilidades duras hasta las habilidades blandas para mejorar la capacidad de liderazgo. Ofrecen programas que van desde talleres de un día hasta programas más extensos y personalizados, adaptados a las necesidades específicas de cada líder y organización. Más de dos décadas de éxitos en Estados Unidos han creado el método VINCERE, que ahora llegan a España y LATAM donde abordan especialmente estas habilidades blandas que crean organizaciones robustas, como por ejemplo la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la gestión del tiempo y la resolución de conflictos.
Soft Skill esencial para los clientes modernos
El liderazgo, en su esencia, es la capacidad de inspirar, influir y guiar a un grupo de individuos hacia un objetivo común. Dentro de esta práctica, existen diversos estilos de liderazgo que varían según las características y la visión del líder. Estos estilos van desde el liderazgo autocrático, donde la toma de decisiones es centralizada y el líder tiene un control absoluto, hasta el liderazgo participativo, que fomenta la colaboración y la participación del equipo en la toma de decisiones. Independientemente del estilo adoptado, los empresarios exitosos deben poseer una combinación equilibrada de habilidades duras (hard skills) y habilidades blandas (soft skills). Las soft skills, en particular, son atributos no técnicos relacionados con la interacción humana, la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la capacidad de trabajar en equipo. En el contexto actual, la co-responsabilidad surge como una soft skill crucial para los empresarios, ya que refleja su capacidad para compartir responsabilidades y comprometer a su equipo en el logro de objetivos comunes.
La co-responsabilidad: una habilidad blanda para líderes colaborativos
La co-responsabilidad, como soft skill, se refiere a la habilidad de los empresarios para compartir la responsabilidad en la toma de decisiones, la resolución de problemas y la consecución de metas con su equipo. Este enfoque no solo distribuye la carga de trabajo, sino que también empodera a los miembros del equipo al involucrarlos activamente en la toma de decisiones. Esta habilidad permite a los líderes crear un entorno de trabajo colaborativo y fomentar una cultura organizacional que valora la contribución de cada individuo. Al compartir la responsabilidad, los empresarios pueden motivar a su equipo, mejorar la moral y fortalecer la cohesión del grupo, lo que resulta en un ambiente laboral más productivo y positivo.
La co-responsabilidad no solo implica delegar tareas, sino también involucrar a los miembros del equipo en la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias y la evaluación de resultados. Esto promueve un sentido de propiedad y compromiso con el trabajo, lo que lleva a un mayor nivel de satisfacción laboral y a un aumento en la retención de talento. Además, esta soft skill es vital en la resolución de problemas, ya que permite una perspectiva más diversa y la generación de ideas innovadoras al involucrar a múltiples perspectivas en el proceso de toma de decisiones.
Los empresarios que cultivan esta habilidad pueden impulsar la eficiencia, la colaboración y el compromiso de sus equipos, promoviendo un entorno laboral más equilibrado. El método VINCERE de InitiativeOne aborda de manera exitosa todos estos retos que sin duda ofrecen un retorno abundante al empresario u organización.
El mundo de la suscripción de vehículos ha experimentado un auge en los últimos años, y en 2024, la elección del coche adecuado para el servicio de suscripción será más importante que nunca. Si se está considerando un contrato de renting o se desea renovar el vehículo que ya se tiene, este artículo proporcionará valiosos consejos para tomar una decisión informada.
En Voy Driving, entienden la importancia de ofrecer a sus clientes información relevante y útil, por eso, proporcionan un enfoque claro y consejos prácticos para ayudar a elegir el vehículo de suscripción idea.
Aquí hay los 8 consejos para elegir vehículo de suscripción:
Antes de elegir vehículo de suscripción, se deben definir bien las necesidades
El primer paso para elegir el vehículo de suscripción adecuado es entender las necesidades específicas. Considerar cuántas personas viajarán, el tipo de viajes que se realizarán, el espacio de carga necesario y las características que son prioritarias. Si se viaja en ciudad, un coche compacto puede ser la elección adecuada, pero si se necesita espacio para una familia, es posible que se desee considerar un SUV o familiar.
Establecer el presupuesto
El coste es un factor importante en la elección de un vehículo de suscripción. Determinar cuánto se está dispuesto a gastar mensualmente en el coche de suscripción. Cabe recordar que se suele incluir el seguro, el mantenimiento y los impuestos, por lo que el presupuesto debe abarcar todos estos aspectos. Hay que evitar comprometer las finanzas y elegir un coche que se ajuste a las posibilidades.
Investigación de mercado
Comparar diferentes modelos de vehículos, examinar las ofertas especiales, los plazos de contrato y políticas de kilometraje. En Voy Driving, ofrecen una amplia variedad de vehículos y opciones de contrato para adaptarse a las necesidades.
Evaluar el consumo de combustible
En un mundo en constante evolución, la eficiencia de combustible es esencial. Considerar los vehículos con motores más eficientes que reduzcan el coste de combustible y las emisiones. Optar por un vehículo con tecnología híbrida o eléctrica podría ser una excelente elección para el medio ambiente y para el bolsillo.
Leer reseñas y opiniones
Consultar reseñas en línea y las opiniones de otros conductores sobre los modelos que interesan. Esto proporcionará información valiosa sobre la confiabilidad, el rendimiento y la satisfacción del cliente con el vehículo de suscripción que se está considerando.
Prueba de conducción
Una vez que se haya reducido la selección, se pueden programar pruebas de conducción. Nada supera la experiencia de conducir un coche para evaluar su comodidad, conducción y rendimiento. Además, hay que asegurarse de que el vehículo cumple con las expectativas antes de comprometerse.
Seguridad y tecnología
La seguridad es primordial al elegir un coche. Se recomienda investigar las características de seguridad que ofrece el vehículo, como sistemas de asistencia al conductor, frenado automático de emergencia y calificación de seguridad en pruebas. Además, hay que considerar las características tecnológicas, como sistemas de infoentretenimiento y conectividad.
Flexibilidad en el contrato
Elegir un contrato de suscripción que se adapte a las necesidades cambiantes. Todos los proveedores de suscripción y renting con los que trabajan ofrecen la posibilidad de ajustar el plazo del contrato o modificar el kilometraje. Esta flexibilidad puede ser de gran valor a lo largo del tiempo.
Conclusión sobre cómo elegir un vehículo de suscripción en 2024
Elegir el vehículo de suscripción adecuado requiere tiempo, investigación y consideración. Definir las necesidades, establecer un presupuesto, investigar el mercado y probar diferentes modelos ayudará a tomar la decisión correcta. En Voy Driving, están aquí para proporcionar la mejor experiencia de suscripción de coches y ayudar a encontrar el coche perfecto para las necesidades.
Con estos consejos, cualquier interesado estará en el buen camino para hacer una elección informada y disfrutar de un vehículo de suscripción que se adapte en 2024, pero si se necesitan más consejos adaptados a las necesidades, se puede contactar con el equipo y conseguir asesoramiento gratuito.
Hoy en día, encontrar el socio estratégico adecuado puede marcar la diferencia para una empresa. FLUENTIS, liderada por el visionario Juan Aís, se presenta como más que una consultora de branding. En esta entrevista, habla más sobre sus servicios.
Como consultor de marca con amplia trayectoria, ¿cómo describirías tu perspectiva acerca del branding para pymes?
Tres décadas de experiencia dan para mucho aprendizaje y evolución. Hace años seguía las metodologías de brandingmás en boga en cada momento, incluso me formé en las utilizadas por las grandes consultoras internacionales, pero, a medida que me enfrentaba y resolvía cantidad de casos concretos, de pymes y pequeñas Instituciones en sectores y coyunturas muy variadas, me fui dando cuenta de que no existen dos marcas iguales, de queda caso es único y merece una aproximación única, y de que las metodologías solo sirven para los diseñadores novatos y para que las consultoras más grandes puedan producir “como churros”.
Llegó un momento en que me di cuenta, echando la vista atrás, de que únicamente los fundadores, propietarios y directivos que ya tenían una “mentalidad de marca” —o que estuvieron dispuestos a adquirirla conmigo— antes de pasar a las fases estratégica y de diseño, habían acabado teniendo éxito —y mucho— en la construcción de sus marcas a medio y largo plazo. Desde entonces mi perspectiva ha dado un vuelco de 180 grados: comienzo todo proyecto con una fase previa de formación en “mindset de marca” a la persona que lo lidera.
En tus 30 años de experiencia, ¿cuáles han sido los cambios más significativos en la forma en que las pymes abordan el branding?
A finales de los ’80, todavía, la marca de muchas compañías pequeñas y medianas venía siendo el nombre, e incluso la presencia física, del propio fundador.
Durante los ’90 las pymes más avanzadas se vieron arrastradas por el boom —copia a pequeña escala de lo que estaban haciendo las multinacionales y las grandes empresas— de lo que entonces se denominaba “imagen corporativa”.
Desde mi punto de vista, aquel enfoque sobre la “imagen de marca” empezó a hacer aguas ya a principios de los 2000, a medida que internet se fue desarrollando; y a día de hoy ya es del todo incapaz de ofrecer respuestas a los flujos de información instantáneos y simultáneos en diversos canales, al hecho de que el potencial cliente tenga a su disposición a golpe de clic otras ofertas para comparar, al aumento de la conciencia social y medioambiental, etc.
Entiendo que hoy el branding efectivo debe transitar “de la imagen a la cultura”, cambiando la forma en que las pymes y pequeñas Instituciones abordan su identidad y propósito. Anteriormente, las compañías se enfocaban principalmente en construir una imagen de marca, que consistía en el diseño de un logotipo atractivo, una identidad visual coherente y un mensaje publicitario persuasivo. Sin embargo, en la actualidad, se ha vuelto cada vez más importante para las marcas enfocarse en la construcción de una cultura de marca sólida y auténtica.
Para lograr esta transición, las marcas deben comenzar desde adentro y asegurarse de que la cultura de la empresa esté arraigada en sus valores centrales. Esto implica comunicar y reforzar constantemente la visión y los valores de la marca tanto a los empleados como a los clientes. La autenticidad y la coherencia son fundamentales para que la cultura de la marca sea creíble y significativa.
¿Cómo integras la antropología en tu enfoque de branding para pymes?
Cuando una pyme o pequeña Institución necesita desvelar aspectos o características del comportamiento de sus clientes o usuarios que permanecen “ocultos”, gracias a mi formación como antropólogo les ayudo a obtener los “insights” necesarios para diseñar estrategias de marca más sensibles, auténticas y culturalmente relevantes, con el objetivo de fortalecer las conexiones y construir relaciones duraderas.
Las teorías y metodologías de la antropología son muy útiles para comprender las culturas de consumo; para hacer investigación cualitativa profunda; para analizar, entender y mejorar la cultura de la empresa; para ayudar en la adaptación cultural cuando la marca opera en múltiples culturas; para identificar tendencias culturales emergentes, y para ayudar a las empresas a abordar cuestiones éticas y de responsabilidad social.
¿Cuáles son las principales estrategias que utilizas al trabajar con empresas en momentos cruciales de cambio o evolución de la marca?
Una marca es un organismo vivo y complejo, y como decía antes no existen dos marcas iguales, ni por supuesto dos coyunturas idénticas. Cuando la compañía se enfrenta a cualquier tipo de cambio, sea un cambio generacional o tecnológico, una fusión o adquisición, o un proceso de internacionalización, este suele estar precedido por un estudio de los datos del negocio y por una nueva estrategia de empresa para la nueva etapa. En FLUENTIS entendemos cada Estrategia de Marca como una fiel traducción y motor de la Estrategia de Empresa. Marca-Negocio deben ser un binomio, siempre de la mano, retroalimentándose.
¿Cuál es la importancia del diseño corporativo y la identidad visual en la construcción de una marca fuerte?
Si tuviera que reducir a dos únicos factores los pronósticos de éxito para una marca, diría uno de negocio y uno de diseño de identidad visual.
Desde el punto de vista del negocio las marcas que más rápido llegan al mercado, se hacen relevantes y consiguen fidelización, son aquellas que nacen y se desarrollan a caballo de una, o aún mejor varias, tendencias socio-culturales existentes en los mercados donde operan.
Y, desde el punto de vista del diseño, las marcas que tienen mejor desempeño son aquellas cuyo identificador visual es un perfecto receptor y condensador de significados para sus públicos, capaz de “transportar” aquí y allá, tanto on como offline, las ideas y los valores diferenciales del producto o servicio. Cuanto más tiempo opera una compañía sin contar con una marca gráfica óptima, capaz de llegar rápidamente a los públicos, de ser evocadora y memorable, más tiempo y recursos se desperdician, a favor de la competencia.
¿Cuáles son los desafíos más comunes que enfrentan las pymes al abordar el branding, según tu experiencia?
Pienso que la mayoría de programas de branding se acaban quedando en papel mojado, o como mucho en un mero “lavado de cara” cosmético y superficial, incapaz de transformar ni las culturas internas ni las externas a la compañía, porque las pequeñas y medianas organizaciones, tras la intervención estratégica y de diseño, no se permiten contratar un “brand guardian” a largo plazo que haga el debido seguimiento de la implementación del “plan de construcción de marca”, cuando lo hay.
Lo táctico acaba comiéndose a lo estratégico; las estructuras y los hábitos de marketing orientados a las ventas y al corto plazo acaban devorando atención y presupuestos, y todas aquellas proyecciones de la marca a medio y largo plazo dormitan en los cajones.
Pero la buena noticia es que hay honrosas excepciones. Las compañías que cuentan con un fundador, propietario o directivo, que decide liderar la marca y que ha adquirido lo que denomino “mindset de marca”, están consiguiendo mejorar la percepción que sobre ella tienen los distintos públicos o partes interesadas en la compañía, al tiempo que mejoran los resultados del negocio.
Lo que el tiempo y la experiencia me ha revelado es que, independientemente del tamaño o de los recursos de la empresa, de si esta se puede permitir un departamento de marketing interno o no, cuando quien lidera un proyecto ambicioso e ilusionante siente el poder que una marca tiene hoy día, y ha adquirido los conocimientos fundamentales del arte del branding, se involucra a tope en la construcción de su marca y acaba ejerciendo de celoso y perfeccionista “guardián de marca”.
¿Cómo crees que la tecnología y las tendencias actuales están afectando la forma en que las pymes deben abordar su branding?
Hace unos años la comunicación comercial se centraba en mensajes unidireccionales y promocionales destinados a vender productos o servicios. Hoy día, el enfoque ha evolucionado hacia la creación de contenidos relevantes y conversaciones significativas con los consumidores.
Una estrategia de «contenidos y conversaciones» se basa en la idea de que las marcas deben convertirse en fuentes de información valiosa y contenido interesante para su audiencia. Esto significa que las marcas deben invertir en la creación de contenido educativo, entretenido y útil que resuelva los problemas y necesidades de los clientes.
Además, las conversaciones bidireccionales se han vuelto esenciales para construir relaciones significativas con los clientes. Las redes sociales, blogs, foros y otras plataformas digitales brindan oportunidades para interactuar directamente con los consumidores, responder a sus preguntas, escuchar sus inquietudes y recibir sus comentarios. Este enfoque permite a las marcas comprender mejor a su audiencia y adaptar su estrategia en función de sus necesidades cambiantes.
Además de generar confianza y lealtad, la estrategia de «contenidos y conversaciones» también puede ayudar a las marcas a establecerse como líderes de opinión en sus respectivas industrias. Al proporcionar información valiosa y ser parte de conversaciones relevantes, las marcas pueden demostrar su experiencia y credibilidad, lo que a su vez permite atraer a nuevos clientes y fortalecer su posición en el mercado.
¿Cuáles son las tendencias emergentes en marketing de contenidos y cómo las aplicas en tu trabajo?
En el pasado, muchas marcas adoptaban un enfoque de comunicación y gestión en el que buscaban controlar completamente su imagen y mensaje hacia los clientes. Sin embargo, en la actualidad, la tendencia ha evolucionado hacia una mentalidad de cogestión, donde las marcas invitan a los clientes a participar activamente en la creación y dirección de la experiencia de la marca.
La cogestión implica una mayor apertura a la retroalimentación y opiniones de los clientes. Las marcas deben escuchar activamente a sus públicos, comprender sus necesidades y deseos, y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta participación activa de los clientes puede tomar diversas formas, como encuestas, grupos de enfoque, redes sociales y foros de discusión.
La cogestión no solo empodera a los usuarios-clientes y les hace sentir valorados, sino que también puede fomentar un sentido de comunidad y pertenencia. Los clientes que se sienten parte integral de la marca son más propensos a ser leales y a recomendar la marca a otros.