Javier de la Cuerda impulsa la reinvención de compañías de automatización industrial, con el objetivo de revolucionar el mercado
Madrid, abril de 2024 – Structurit Consulting, anuncia el inicio de la actividad de negocio enfocada en la Industria 4.0, con el objetivo de desarrollar un ecosistema de empresas innovadoras, que acelere la reinvención de los negocios en los sectores de fabricación, retail, telecomunicaciones, utilities y sector público.
Javier de la Cuerda fue consejero delegado de Telvent Global Services y socio fundador de Enimbos, adquirida por Accenture en 2020. Tras su etapa como Managing Director en Accenture, se embarca en el proyecto aportando una dilatada experiencia en la conexión del mundo de los datos, la seguridad, el cloud y la automatización industrial.
Estado actual y previsiones de la Industria 4.0
La firma de análisis Mordor Intelligence vaticina que el tamaño global del mercado de la Industria 4.0 crecerá a un ritmo del 20% hasta 2028, llegando a 241.000 millones de dólares.
En España, la industria se encuentra en un momento crucial de transformación, y la adopción de tecnologías digitales será fundamental para su éxito futuro. Industria Conectada 4.0, el plan de acción estratégico desarrollado por el Gobierno de España, pretende aumentar los ingresos un 11% y reducir los costes un 19% en los próximos 5 años.
“Para hacer posible esta gran oportunidad de negocio, las principales palancas serán las redes 5G, la integración del cloud, la optimización de los datos con soluciones de Inteligencia Artificial predictiva y generativa y la mejora de la seguridad de entornos críticos” afirma Javier de la Cuerda.
El objetivo de Structurit Consulting es acelerar la conexión de la automatización industrial (OT) con entornos informacionales, de gestión y de decisión (IT). Este perfil de compañías actualmente se encuentra desagregado entre fabricantes tradicionales de tecnología, integradores de plataformas y herramientas de tiempo real, así como startups tecnológicas con soluciones innovadoras.
Para ello, Structurit tiene previsto desplegar una metodología propia de asesoramiento, acompañamiento e inversión en firmas del sector, apoyándose en un equipo de senior advisors con gran experiencia en Industria 4.0, IA, operaciones de build-up y M&A.
Structurit es miembro de la red de inversores privados y family offices de IESE Business School, Partner de AWS. Colabora con You are Capital, firma internacional de M&A y asesoramiento en finanzas corporativas y con ECIJA, referente en España en el asesoramiento legal a compañías del sector tecnológico y digital.
Con esta nueva temporada de verano, llega también la oportunidad perfecta para renovar nuestro guardarropa con las tendencias más frescas y elegantes de la temporada. En esta línea, Sfera nos sorprende una vez más con su nueva colección de vestidos de mujer, diseñada para deslumbrar y cautivar durante los días soleados y las noches cálidas de la temporada estival.
Con estampados vibrantes y con cortes fluidos y detalles sofisticados, la nueva colección de Sfera ofrece una amplia variedad de opciones para todos los gustos y ocasiones. ¡Prepárate para descubrir los vestidos más chic y versátiles del verano con Sfera!
LAS JOYAS DE SFERA PARA ESTA PRIMAVERA
Con la llegada de la primavera, la moda se reinventa y se viste de frescura y color. En este contexto, Sfera nos sorprende una vez más con sus últimas creaciones, convirtiendo a sus vestidos en verdaderas joyas que cautivan a primera vista.
Desde estampados vibrantes hasta colores neutros, la nueva colección de vestidos de Sfera en El Corte Inglés ofrece una amplia gama de opciones para todos los gustos y ocasiones. Ya sea para un día casual o para un evento especial, cada pieza está diseñada para destacar y hacer sentir única a quien la lleve puesta.
Entre las estrellas de esta temporada se encuentran los elegantes vestidos midi, que combinan a la perfección estilo y comodidad. Con diseños que van desde los clásicos lunares hasta los plisados más sofisticados, estos vestidos son ideales para lucir tanto con sandalias planas en un día de paseo como con tacones altos en una ocasión más formal.
Uno de los modelos que no pasa desapercibido es el vestido halter plisado, una pieza que derrocha elegancia y frescura. Con su combinación de colores y su cinturón ajustado, este vestido es perfecto para los días más cálidos de la primavera. Además, su diseño midi y amplio garantiza comodidad sin sacrificar estilo.
Otra opción que se roba todas las miradas es el clásico vestido de lunares, reinventado por Sfera con un toque moderno. Con un gran volante en la parte inferior y tirantes ajustables, este vestido es un básico imprescindible en cualquier armario primaveral. Su versatilidad lo convierte en la elección perfecta tanto para un día de trabajo como para una tarde de terrazas.
Para aquellas que buscan un estilo más sofisticado, Sfera ofrece el vestido circular con hombreras, una pieza que combina a la perfección elegancia y modernidad. Con su bajo fluido y sus tirantes anchos, este vestido es ideal para destacar en cualquier evento. Además, su diseño ceñido a la cintura garantiza un ajuste favorecedor que realza la figura.
Por último, pero no menos importante, Sfera presenta el vestido entallado, una opción perfecta para aquellas que buscan un look más sencillo pero igualmente elegante. Con su fruncido lateral y su cuello redondo ajustado, este vestido es ideal para cualquier ocasión. Además, su tejido cómodo y su precio asequible lo convierten en una opción irresistible para esta primavera.
CÓMO UTILIZAR TUS VESTIDOS DE SFERA
Con la llegada de la primavera y el inminente verano, la moda se transforma en una explosión de colores, estampados y tejidos ligeros que invitan a disfrutar del buen tiempo con estilo y comodidad. En este escenario, los vestidos se erigen como la opción preferida por muchas mujeres, y no es para menos, ya que ofrecen una serie de beneficios que los convierten en el atuendo perfecto para la temporada estival.
Uno de los principales beneficios de lucir vestidos durante la primavera y el verano es la sensación de frescura que proporcionan. Los vestidos, especialmente aquellos confeccionados en tejidos ligeros como el algodón, el lino o la viscosa, permiten que la piel respire y se mantenga fresca incluso en los días más calurosos. Esta sensación de ligereza y frescura es especialmente valorada durante los meses de calor, cuando buscamos prendas que nos ayuden a mantenernos cómodas y frescas en todo momento.
Además de su capacidad para mantenernos frescas, los vestidos también destacan por su versatilidad y capacidad práctica. Con una sola pieza, podemos crear looks para diversas ocasiones, desde un día de paseo por la ciudad hasta una cena en una terraza o una fiesta en la playa. Esta versatilidad nos permite ahorrar tiempo y esfuerzo a la hora de vestirnos, ya que no necesitamos combinar diferentes prendas para crear un conjunto completo y elegante.
Otro beneficio de lucir vestidos en primavera y verano es su capacidad para realzar la feminidad y la elegancia de quien los lleva puestos. Ya sea un vestido vaporoso y floral para un día de picnic en el parque o un vestido ceñido al cuerpo para una noche de fiesta, los vestidos tienen el poder de resaltar la belleza natural de cada mujer y hacerla sentir segura y radiante en cualquier ocasión.
Además de todos estos beneficios estéticos y prácticos, los vestidos también son una excelente opción desde el punto de vista de la moda sostenible. Al optar por vestidos confeccionados en tejidos naturales y de calidad, estamos contribuyendo a reducir el impacto negativo de la industria textil en el medio ambiente. Además, al invertir en prendas atemporales y versátiles, estamos apostando por un consumo más consciente y responsable.
LOS LUNARES: UNO DE LOS FAVORITOS DE ESTA NUEVA TEMPORADA
Esta temporada, los lunares hacen su triunfal regreso, añadiendo un toque de sofisticación y alegría a nuestros looks veraniegos.
Los lunares, también conocidos como polka dots, han sido un elemento distintivo en la moda desde la década de 1920, cuando fueron popularizados por la icónica bailarina y actriz Josephine Baker. Desde entonces, han sido reinventados una y otra vez por diseñadores de todo el mundo, convirtiéndose en un estampado atemporal que nunca pasa de moda.
Este verano, los lunares regresan con fuerza en una amplia variedad de prendas y estilos, desde vestidos vaporosos hasta blusas, faldas y accesorios. Lo que hace que esta tendencia sea tan irresistible es su versatilidad y su capacidad para adaptarse a cualquier estilo y ocasión.
Una de las formas más populares de incorporar los lunares a nuestro guardarropa este verano es a través de vestidos ligeros y femeninos. Los vestidos de lunares son una opción perfecta para los días calurosos, ya que combinan comodidad y estilo en una sola pieza. Ya sea en un estilo retro inspirado en los años 50 con una falda de vuelo y cintura marcada, o en un diseño más contemporáneo con cortes asimétricos y detalles modernos, los vestidos de lunares son una apuesta segura para lucir elegante y a la moda durante toda la temporada.
Otra forma de incorporar los lunares a nuestro look veraniego es a través de blusas y camisas. Una blusa de lunares es una opción versátil que puede llevarse tanto en un ambiente casual con unos vaqueros, como en una ocasión más formal con una falda lápiz o unos pantalones de vestir. Además, los lunares añaden un toque de diversión y sofisticación a cualquier conjunto, convirtiéndolos en una opción perfecta para el día a día.
Si prefieres incorporar los lunares de forma más sutil, puedes optar por accesorios con este estampado, como pañuelos, bolsos o zapatos. Un pañuelo de lunares atado al cuello o a la muñeca añade un toque de color y estilo a cualquier look, mientras que un bolso o unos zapatos de lunares pueden convertirse en el centro de atención de tu conjunto.
Hace un mes que TVE volvió a apostar por los concursos de baile después de algunos años sin acoger un formato parecido. No es de extrañar dado el éxito cosechado hace tiempo con ‘¡Mira quién baila!’, el programa que dio lugar a una explosión de programas similares. De nuevo con Anne Igartiburu a la cabeza, el concurso ha revelado recientemente el suelo que perciben su presentadora, el jurado y los participantes. Te lo contamos.
‘¡Mira quien baila!’, el concurso que lo empezó todo
Para comprender el éxito de los programas de baile actuales debemos remontarnos a 2005, el año en que RTVE decidió adaptar el programa americano ‘Bailando con las estrellas’, en el que una serie de famosos compiten por convertirse en el mejor bailarín. Una apuesta arriesgada, por las versiones con participantes celebrities no siempre salen bien.
Este no fue el caso. ‘¡Mira quién baila!’ se convirtió en un rotundo éxito que, semana tras semana, contaba con la fidelidad de la audiencia. Anne Igartiburu conducía cada gala, en las que varios famosos abandonaban su zona de confort para convertirse en auténticos bailarines. Entre ellos, podemos nombra a María del Monte, Alonso Caparrós, David Civera, Óscar Ladoire, Rosa López o Esther Arrollo. Incluso la gran Carmen Sevilla se atrevió con este reto en la segunda temporada.
‘¡Mira quién baila!’ se mantuvo en la cadena pública durante nueve temporadas que acogieron a un sinfín de concursantes y en las que el compañerismo y la diversión estaban por encima de las competiciones. Además, los premios que los famosos iban ganando gala a gala eran donados a la asociación benéfica que ellos quisieran.
Varios saltos de cadena
En el año 2010, en la octava temporada, el programa dio el salto a Telecinco con un cambio de nombre y de presentadora. A partir de entonces se llamaría ‘¡Más que baile!’ y sería presentado por Pilar Rubio. Fue una de las ediciones más vistas gracias a la popularidad de sus concursantes, entre los que podemos nombrar a Edurne, Helen Lindes, Víctor Janeiro o la ganadora, Belén Esteban. Esta edición dio mucho que hablar, ya que Belén en este caso no era quien mejor bailaba, pero gracias a su simpatía se ganó el voto del público.
Sin embargo, el formato tardaría en volver. Tras una ausencia de cuatro años, en 2014 fue reubicado en La 1 de nuevo, esta vez con Jaime Cantizano como presentador. Además, recuperaba su nombre original: ‘¡Mira quién baila!’. Miguel Abellán resultó ganador de esta edición donde también compitieron Adriana Abenia y Colate Vallejo-Nájera, entre otros.
Y de nuevo, nos encontramos con otro largo tiempo de ausencia. En marzo de 2024 el formato volvió a TVE con el nombre de ‘Baila como puedas’, con una dinámica similar y con Anne Igartiburu otra vez como principal presentadora. El jurado está compuesto por Beatriz Luengo, Norma Duval, Rafa Méndez y Yolanda Ramos, y entre sus concursantes podemos nombrar a Lydia Lozano, Ana Guerra o Fabiola Martínez.
¿Cuánto cobran los concursantes de ‘Baila como puedas’?
Recientemente RTVE ha desvelado unos datos que han despertado mucho interés entre la población. A través del Portal de Transparencia, la cadena pública ha dado a conocer cuál es el pago que perciben los concursantes de ‘Baila como puedas’, así como el sueldo de su presentadora y del jurado.
Comenzamos con los concursantes. Transparencia afirma que cada uno de ellos recibe 9.000 euros por cada gala, donde demuestran los resultados del entrenamiento durante el resto de la semana. Esta cifra es acumulativa, de manera que ganará más dinero el famoso que más tiempo aguante en el concurso.
Así, los seis finalistas de ‘Baila como puedas’ (Álvaro Muñoz Escassi, Colate Vallejo-Nájera, el Maestro Joao, Ana Guerra, Fabiola Martínez y Jaime Astrain) aspiran a llevarse un máximo de 90.000 euros si llegan a la final. En la próxima y octava gala, el ganador podrá ganar 50.000 euros.
Diferencias en el sueldo del jurado
El jurado de ‘Baila como puedas’ no podía ser menos, y por ello se embolsa una buena suma por si trabajo en estas galas. Hay que aclarar que su sueldo es diferente entre sí, ya que depende del rol que juega cada uno. De esta forma, Beatriz Luengo, Norma Duval y Rafa Méndez perciben 6.000 euros por programa; estos forman el grupo de profesionales que valoran los aspectos técnicos del baile. El último miembro del jurado, Yolanda Ramos, actriz y cómica, recibe 8.500 euros por gala.
Sin embargo, RTVE admite que estas cantidades pueden variar. “No tenemos garantías de que sea el importe que efectivamente reciban la presentadora y los jurados, o que pudieran incluir otros conceptos. Estas partidas están sujetas a liquidación al finalizar la producción, pudiendo ocurrir que el importe final abonado efectivamente fuera inferior”, precisan desde Transparencia.
Hay que recalcar que conocemos estos datos gracias a la solicitud de información del portal verTele a RTVE, amparada en la Ley de Transparencia. Este espacio ha tenido la exclusiva a la hora de desvelar estos sueldos que, sin duda, están llamando la atención entre la audiencia.
El sueldazo de Anne Igartiburu por cada gala
Siguiendo con el trabajo de verTele, pudo averiguar y difundir el sueldo de la presentadora de ‘Baila como puedas’, Anne Igartiburu. Según consta en el presupuesto anexo al contrato con la productora Zeppelin TV, cobra una suma de 13.500 euros por cada programa. De todos los nombrados, es quien se lleva la mayor parte.
Asimismo, RTVE también ha desvelado el coste total que requiere ‘Baila como puedas’, que cifra en 6.242.144,23 euros. En su mayoría corresponde a los recursos externos de Zeppelin TV, con un valor total de 6.240.798,83 euros (7.551.366,58 una vez sumado el IVA del 21%), mientras que los recursos internos de RTVE (medios técnicos y personal) se concretan en 1.345,40 euros.
Por su parte, los principales gastos de la productora los constituyen la contratación de personal artístico (1.760.859 euros), equipo técnico (1.365.164,37 euros) y maquinaria de rodaje y transportes (1.233.102 euros). Por último, RTVE precisa que hasta fecha del 14 de marzo se han devengado gastos por importe de 1.248.159,76 euros.
Otros sueldazos de TVE
Si bien estas cifras no son bajas, encontramos otras similares e incluso mucho más altas en la televisión actual. Comenzando con otras figuras de la cadena, el jurado de MasterChef también se embolsa una buena cantidad por cada programa. Jordi Cruz, Samantha Vallejo-Nájera y Pepe Rodríguez ganan 10.000 por cada entrega. Mientras tanto, los concursantes famosos de MasterChef Celebrity obtienen 3.000 euros por semana, y los anónimos cobran 1.200 euros.
Hace tiempo también salió a la luz el sueldo de la humorista Eva Soriano, quien llegó a cobrar 11.000 euros por cada programa de ‘La noche D’, emitido en TVE desde enero de 2021 hasta julio de 2022. De igual forma, destacan los sueldos de Silvia Intxaurrondo (150.000 euros en dos años), Raquel Sánchez Silva (98.000 euros en dos meses) o Jordi González (15.000 euros por cada debate de ‘Lazos de sangre’).
Por último, no podemos dejar de nombrar a David Broncano. El humorista percibirá 28 millones de euros por las próximas dos temporadas de ‘La Resistencia’, y cada programa tendrá un coste aproximado de 90.000 euros, teniendo previstos unos 150 en total. Si hacemos la suma, Broncano llegaría a ganar algo más de un millón de euros al año por su nuevo proyecto.
La cadena de comida rápida Burger King, que forma parte de la empresa matriz, Restaurant Brands Iberia, tras la presentación de sus resultados del primer trimestre de este 2024, ha anunciado una inversión adicional de 278 millones de euros para acelerar la modernización de los restaurantes de la cadena rival de McDonald’s.
En este contexto, la empresa matriz registró unas ventas de 676 millones de euros, frente a los 620 millones de hace un año. Si nos centramos en los ingresos de Restaurant Brands Iberia fueron de 1.614 millones de euros frente a los 1.476 millones de euros de 2023. En este caso, hemos podido observar que Burger King es la marca que más ayuda a que crezcan los números de la empresa matriz.
No obstante, las acciones consiguieron recuperarse a medida que las ganancias, las ventas y las ventas en las mismas tiendas superaron las expectativas, en medio de la fortaleza de Popeyes y Tim Hortons. La previsión del grupo, que engloba varias empresas como Burger King, Popeyes y Tim Hortons, tiene como objetivo para este 2024 continuar impulsando, a través de las empresas del grupo, el crecimiento e inversiones de Popeyes en España; y de Burger King tanto en España y Portugal
LOS 278 MILLONES DE EUROS PARA RENOVAR BURGER KING
La lucha entre Burger King y McDonald’s no cesa y ya no solo en términos de precios o productos, también en cuánto a número de establecimientos. Actualmente, la empresa matriz Restaurant Brands Iberia hará una inversión de un total de 278 millones de euros para conseguir renovar la imagen de los locales de Burger King para fortalecer su imagen, e incluso pretenden abrir un total de 7.000 nuevos establecimientos hasta 2028.
Los planes son acelerar para lograr que entre el 85% y el 90% del sistema tenga una imagen moderna. Es decir, quieren renovar y modernizar completamente los locales de Burger King para después volver a franquiciar la gran mayoría, pero cuando ya cuenten con una nueva imagen todos sus locales. El objetivo en este plan a largo plazo es terminar este 2024 con un 46% de los locales con imagen renovada.
LA EMPRESA MATRIZ CONFÍA EN IMPULSAR UN CRECIMIENTO NETO DE RESTAURANTES SUPERIOR AL 5% EN 2024
«.
En este contexto, Restaurant Brands está proporcionando el efectivo para ayudar a los franquiciados a renovar alrededor de 1.000 restaurantes para 2028. Ya, a principios de este 2028, la empresa matriz informó que en Estados Unidos estaba comprando a sus franquiciados más grandes, como es Carrols Restaurant Group, para ayudar a acelerar las renovaciones.
Sin ir más lejos, la empresa matriz habría gastado alrededor de 1.856 millones de euros en mejorar las ubicaciones de Burger King en Estados Unidos, incluyendo el acuerdo con Carrols. El objetivo de esta renovación con una de las cadenas que más factura del grupo ya se estableció por primera vez en 2022.
BURGER KING, POPEYES Y TIM HORTONS
Burger King quiere allanar el camino y en ese proceso ‘arrastra’ al éxito tanto a Popeyes como a Tim Hortons. A 31 de diciembre de 2023, el Grupo poseía un total de 905 restaurantes propios en régimen de franquicia, a diferencia que en 2022 solo contaban con 811 locales. Si desglosamos el total de locales de 905 restaurantes, 638 son de Burger King en España, 163 de la misma cadena en Portugal, 98 locales de Popeyes, y 6 restaurantes de Tim Hortons.
Los expertos de Barclays esperan que se «tomen menos precios en 2024 en comparación con 2023, atribuidos a la reducción de la inflación. Un paso atrás, bastante decente en el nivel de precios en toda la industria y esperamos que sea el caso de Burger King y Tim Hortons». La disminución de precios irá basándonos en la inflación y a los precios que ponga la competencia, como puede ser McDonald’s.
Establecimiento de Burger King.
En este caso, los expertos creen que las operaciones internacionales de Burger King seguirán siendo un poderoso motor de crecimiento en el futuro. Esperando, que la cadena de comida rápida sea la mayor contribuyente al crecimiento neto de los restaurantes en ‘el futuro previsible’. Para Burger King, la clave está en seguir ampliando su menú de productos y el horario de sus establecimientos.
Otro aspecto a destacar es la contribución al canal digital de todas las cadenas del grupo, donde desde Restaurant Brands Iberia ven la necesidad de escalar rápidamente en sus canales digitales al cien por cien de las ventas en los próximos años. El canal digital está cobrando cada vez más importancia gracias a los cambios de consumo de los clientes. Las cadenas se centrarán en atraer clientes digitales más rentables y aumentar así su combinación de ventas digitales.
La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) despliega una labor vital al proporcionar pronósticos precisos del clima. Su capacidad para prever fenómenos meteorológicos extremos como olas de calor o frío es fundamental para la seguridad y el bienestar de la población. Además de alertar sobre condiciones climáticas adversas, ayuda a planificar actividades agrícolas, gestiona riesgos naturales y contribuye a la toma de decisiones en diversos sectores, desde la aviación hasta la energía. En tiempos de cambio climático, su labor es aún más crucial para entender y mitigar sus efectos, promoviendo una sociedad más resiliente y preparada. Y ahora, desde la Agencia, nos dan varios consejos con los que llevarás mucho mejor este episodio de calor.
Está haciendo demasiado calor
El intenso calor que experimentamos a mediados de mayo es preocupante y refleja la influencia del cambio climático. Las temperaturas inusualmente altas plantean riesgos para la salud, aumentan la demanda de energía y pueden afectar la agricultura. Este fenómeno también destaca la importancia de la concienciación sobre el calentamiento global y la necesidad de tomar medidas para mitigar sus efectos. Es un recordatorio de la urgencia de adoptar prácticas sostenibles y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero para preservar nuestro planeta y garantizar un futuro habitable para las generaciones venideras.
La AEMET ha alertado de que varias capitales van a superar los 30 grados este fin de semana
La AEMET advierte sobre un aumento significativo de la temperatura en varias capitales este fin de semana, superando los 30 grados Celsius. Esta situación inusual puede generar riesgos para la salud, especialmente para grupos vulnerables. Es fundamental tomar precauciones, como mantenerse hidratado, evitar la exposición prolongada al sol y buscar lugares frescos. Además, esta alerta destaca la importancia de la preparación ante eventos climáticos extremos y subraya la necesidad de medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático.
Es la primera ola de calor del año
La primera ola de calor del año se avecina, según la AEMET. Este fenómeno, marcado por temperaturas inusualmente altas, puede afectar la salud y aumentar el riesgo de incendios forestales. Es esencial tomar medidas preventivas, como mantenerse hidratado y evitar la exposición prolongada al sol. Esta alerta resalta la importancia de la preparación ante condiciones climáticas extremas y subraya la necesidad de acciones para mitigar el cambio climático y sus impactos en la salud y el medio ambiente.
El organismo no está acostumbrado a estas altas temperaturas: hace poco hacía frío
El organismo enfrenta un cambio abrupto con las altas temperaturas, tras un período de clima frío. Este contraste puede afectar la salud y el bienestar, exigiendo adaptación rápida. Es crucial tomar precauciones adicionales, como hidratarse adecuadamente y evitar la exposición prolongada al sol. La inusualidad del clima resalta la importancia de la conciencia climática y la preparación para fenómenos extremos. Además, subraya la necesidad de medidas para mitigar el cambio climático y promover una mayor resiliencia ante variaciones climáticas significativas.
La AEMET recomienda mantenerse siempre hidratado
La AEMET aconseja mantener una hidratación adecuada en todo momento. Esta recomendación es crucial, especialmente durante períodos de altas temperaturas como los que se esperan este fin de semana. El agua es esencial para el buen funcionamiento del cuerpo y para prevenir problemas de salud relacionados con el calor, como golpes de calor o deshidratación. Beber suficiente agua y otras bebidas saludables ayuda a mantener el equilibrio hídrico y a regular la temperatura corporal.
También recomienda no exponerse al sol
Además de mantenerse hidratado, la AEMET aconseja evitar la exposición prolongada al sol. La radiación solar intensa puede aumentar el riesgo de quemaduras solares, golpes de calor y otros problemas de salud. Se recomienda buscar la sombra durante las horas de mayor intensidad solar, usar ropa ligera y protector solar, y planificar actividades al aire libre en momentos más frescos del día, como la mañana o la tarde. Estas precauciones ayudan a proteger la piel y a prevenir complicaciones asociadas al calor.
La AEMET te anima a que te quedes en lugares frescos
La AEMET te anima a permanecer en lugares frescos para evitar los efectos adversos del calor intenso. Buscar ambientes frescos, como espacios interiores con aire acondicionado o ventiladores, ayuda a mantener una temperatura corporal saludable y reduce el riesgo de sufrir problemas relacionados con el calor. Además, se recomienda limitar la actividad física al aire libre durante las horas más calurosas del día y priorizar actividades en interiores para minimizar la exposición al calor excesivo.
Tampoco deberías hacer deporte en las horas más calurosas del día
La AEMET advierte contra la práctica de deporte durante las horas más calurosas del día. El ejercicio intenso bajo el sol puede aumentar el riesgo de agotamiento por calor y golpes de calor. Se recomienda realizar actividad física en las primeras horas de la mañana o en la tarde, cuando las temperaturas son más moderadas. Además, es importante mantenerse hidratado y usar ropa ligera y transpirable para ayudar a regular la temperatura corporal durante el ejercicio.
La AEMET también re recomienda vestir con ropa ligera
La AEMET recomienda vestir con ropa ligera durante períodos de calor intenso. Optar por prendas sueltas y transpirables ayuda a mantener el cuerpo fresco y a regular la temperatura corporal. Además, es importante elegir colores claros que reflejen la luz solar en lugar de absorberla. Esta medida contribuye a reducir la acumulación de calor y a prevenir problemas de salud relacionados con el calor, como golpes de calor o deshidratación.
Y por último, recuerda usar protector solar
Además de las precauciones anteriores, es vital recordar usar protector solar. Aplicar protector solar con un alto factor de protección (SPF) ayuda a prevenir quemaduras solares, daño en la piel y reducir el riesgo de cáncer de piel. Se debe aplicar generosamente y con frecuencia, especialmente si se pasa tiempo al aire libre. Es importante elegir un protector solar resistente al agua y adecuado para el tipo de piel. Esta medida de protección solar complementa las demás precauciones y ayuda a mantener la piel sana y protegida durante períodos de exposición al sol prolongada.
Para cualquier fan del universo de ‘El Señor de los Anillos’, el nombre de Gollum no pasa en absoluto desapercibido. Si bien no es el personaje que más protagonismo tiene en la saga, ha pasado a la historia por sus frases, su peculiar aspecto y su representación del poder oscuro del Anillo Único. Para alegría de muchos, esta misteriosa criatura tendrá su propia película.
El origen del ‘El Señor de los Anillos’
Como muchos ya saben, ‘El Señor de los Anillos’ tiene su origen en una saga escrita por el filólogo y escritor británico J. R. R. Tolkien. Publicó la primera novela de la colección en 1954, y poco a poco fue ganando adeptos hasta convertirse en una de las obras más populares de la literatura contemporánea. Hoy en día es considerada un auténtico icono del género fantástico.
La historia nos trasladaba a la ficticia Tercera Edad del Sol de la Tierra Media, un lugar habitado por hombres y otras criaturas fantásticas, donde todos convivían con cierto equilibrio entre entornos naturales y paisajes medievales. El protagonista de la historia era Frodo Bolsón, hobbit de la Comarca. Sobre él recae una misión para salvar el mundo: destruir el Anillo Único. Es la única forma de evitar la guerra que iba a iniciar el enemigo para recuperar la joya.
Así es como Frodo se ve obligado a hacer un viaje vital, ya que este anillo sólo puede destruido por el magma del volcán Orodruin. Y es que dicho anillo es la fuente de poder principal de su creador, el señor oscuro Sauron. Este villano tiene importantes poderes como cambiar de forma para engañar a los demás, llegando incluso a poder modificar la realidad ante sus ojos. Para esta difícil misión, Frodo cuenta con su inestimable amigo Sam y el sabio Gandalf.
Llegada a los cines: un taquillazo mundial
Pasó mucho tiempo hasta que ‘El Señor de los Anillos’ se coló en las salas de cine. En 2001 llegó la primera entrega de la que sería una trilogía, causando una auténtica revolución entre los adictos al género. Esta irrupción cinematográfica marcó la historia del cine fantástico y supuso un éxito sin precedentes, dando lugar a un fenómeno fan mundial y a todo tipo de merchandising.
Sólo un año después se estrenó la segunda parte, y en 2003 la tercera, todas ellas escritas, producidas y dirigidas por Peter Jackson. Entre las tres recaudaron más de 2.900 millones de dólares a nivel mundial, siendo una de las sagas más rentables de la historia del cine.
No tardarían mucho en salir nuevos proyectos derivados de la historia principal. En 2012 nació una nueva y esperadísima película ambientada en el mismo universo: ‘El Hobbit: un viaje inesperado’, con Elijah Wood de nuevo en el papel del protagonista, Frodo. Esta fue la primera de tres entregas que formaron una nueva y exitosa trilogía, completada por ‘El Hobbit: la desolación de Smaug (2013) y ‘El Hobbit: la batalla de los cinco ejércitos’ (2014).
El streaming se suma a la fiebre
Un universo tan amplio como el del señor de los anillos da para mucho más, y cómo no, las plataformas de streaming no podían quedarse fuera del juego. En septiembre de 2022 Amazon Prime Video lanzó la primera serie de este estilo, llamada ‘El Señor de los Anillos: los anillos de Poder’. Por el momento se ha emitido una primera temporada, aunque se espera el estreno de la segunda durante el presente año.
Además, en diciembre ‘El Señor de los Anillos’ volverá a los cines, aunque de una manera muy peculiar. El del cineasta japonés Kenji Kamiyama dirige la que será la primera película animada del universo de Tolkien, llamada ‘La Guerra de los Rohirrim’. Nos sitúa 183 años antes de los acontecimientos recogidos en la trilogía original, pero muchos años después de las tramas que estamos pudiendo ver en la serie ‘Los anillos de Poder’.
Con este estreno aún pendiente, ya hemos podido conocer cuál será uno de los nuevos proyectos ligados a la saga. Hace unos días los medios se hacían eco de una buena noticia para los fans: habrá una nueva película en acción real de ‘El Señor de los Anillos’, y esta vez Gollum será el protagonista.
¿Quién es Gollum?
Cualquier fan de ‘El Señor de los Anillos’ conoce, a menos a grandes rasgos, la historia de Gollum. Su primera aparición tuvo lugar, precisamente, en la primera película de la saga, presentándose como un ser siniestro, misterioso, casi demoníaco, e incluso peligroso. Eso sí, con un fondo humano perfectamente perfectible para los espectadores.
Y es que hubo una época en la que Gollum, cuyo nombre real era Sméagol, fue una criatura normal; en concreto, fue un hobbit que poseyó durante mucho tiempo el Anillo Único, dejando que absorbiera su esencia y siendo corrompido por su poder oscuro. Se convirtió en un ser escuálido, encorvado, de largas manos y ojos desorbitados tras vivir en las Montañas Nubladas la mayor parte de su vida; concretamente, pasó más de tres siglos encerrado en una cueva oscura y húmeda.
En 2941 perdió su adorado anillo, que encontró el amigo de Frodo, Bilbo Bolsón. Desde entonces se centró en recuperar el que él llamaba “mi tesoro”, por lo que más tarde comenzó a seguir La Comunidad del Anillo y se unió a Frodo. Como demuestra a lo largo del film, es capaz de cualquier cosa con tal de hacerse con su preciado anillo.
Por fin, Gollum tendrá su propia pelicula
Gollum no es el personaje principal de ‘El Señor de los Anillos’, pero tiene un papel fundamental. Por ello, y dado su interesante pasado, eran muchos los que esperaban que este ser extraño protagonizara su propia producción. Ahora sus plegarias han sido escuchadas. Hace apenas unos días los medios anunciaron que este proyecto ya estaba en desarrollo.
Peter Jackson ejercerá como productor de esta nueva película ambientada en el universo de Tolkien. No es de extrañar, pues el cineasta neozelandés nunca se ha desvinculado de su obra. Se enfrentará a esta labor con la ayuda de Fran Walsh y Philippa Boyens, también icónicos de esta película.
Y lo mejor para muchos: el actor británico Andy Serkis no sólo dirigirá la cinta, sino que volverá a meterse en la piel de Sméagol tal y como hizo en entregas anteriores. “Es un honor y un privilegio viajar de nuevo a la Tierra Media con nuestro buen amigo y colaborador Andy Serkis, que mantiene negocios inacabados con ese apestoso… ¡Gollum!”, han explicado Jackson, Boyens y Walsh en un comunicado a los medios.
‘El Señor de los Anillos: la caza de Gollum’
Warner Bros. ha dado luz verde a este proyecto que llegará a los cines en 2026. En palabras del ejecutivo de Warmer David Zaslav, el largometraje está ahora mismo en fase de preproducción y explorará “historias que aún no se han contado”, según explicó a Variety.
Poco sabemos aún de esta esperada producción. De hecho, ni siquiera está confirmado su título definitivo, aunque se cree que podría ser ‘El Señor de los Anillos: la caza de Gollum’. Muchos creen que contará la historia del origen de Gollum, cuando aún era conocido como Sméagol y tuvo que abandonar su raza al asesinar a Deágol. Otros creen que la historia nos situará mucho más adelante, con un Gollum completamente corrompido por el anillo.
De cualquier forma, esta futura película promete convertirse en un auténtico taquillazo mundial, pues además de estar ambientada en este universo tan prometedor, suma un plus al centrarse en la vida de este peculiar villano.
Que una empresa española sea capaz de vender su producto en Alemania suele ser una noticia positiva; no lo es cuando pretende aplicar un modelo de negocio que la ha conducido a un sinnúmero de pleitos con sus proveedores. Y es que el gigante de las energías ‘verdes’ Solaria pretende trasladar al país germano la fórmula de desarrollo de plantas fotovoltaicas que le ha valido la persecución de toda una plataforma de acreedores.
Así lo ha desvelado el director de Relaciones Institucionales Internacionales y Comunicación de Solaria, Antonio González Terol, a través de un vídeo recientemente publicado en su cuenta personal de la red social Instagram. En el post, Terol aparece dialogando con el periodista germano Martin Dahms en los terrenos de la planta fotovoltaica de Budia (Guadalajara), dentro del complejo fotovoltaico Cifuentes-Trillo, de 626 megavatios (MW).
En el texto que acompaña a la publicación, el directivo anuncia: «Esta semana hemos acompañado a Martin Dahms, corresponsal alemán en España, a nuestra planta de Budia […] para que conociese de primera mano nuestro buque insignia. Este proyecto servirá de ejemplo para los que estamos empezando a desarrollar en Alemania, donde tenemos un pipeline de más de 5 gigavatios (GW)».
EL HISTORIAL DE SOLARIA EN GUADALAJARA
En esa misma provincia y municipio se encuentra el complejo Budia Norte, propiedad también de Solaria, donde subcontrató los servicios de la empresa Izmar Energy para el desarrollo de una planta fotovoltaica y una línea subterránea de media tensión del parque fotovoltaico Telesto solar 4. Hace algunos meses, MERCA2 destapó que esta subcontrata había presentado contra Solaria tresdenuncias penales por fraude de ley, coacciones, estafa y falsedad documental.
Según la documentación del proceso, a la que tuvo acceso MERCA2, la pretensión de la empresa contratista es cobrar dos millones de euros que se le adeudan por los trabajos realizados en Budia Norte. Las denuncias, presentadas en los juzgados de Guadalajara, acusan de fraude de ley y estafa a la compañía; a su presidente, Enrique Díaz-Tejeiro, y al director de Proyectos, Raúl Romero.
La insatisfacción respecto a los encargos realizados por Izmar es la razón por la que Solaria se niega a pagar en los términos acordados, lo que ha llevado a la contratista a exigir el cobro judicialmente. Además, Izmar, en sus denuncias, afirma que Solaria «falseó deliberadamente» el contrato firmado entre ambas compañías. Izmar también dirigió una acusación de coacciones contra la propia Solaria, Raúl Romero y el exdirector facultativo y de construcción de Solaria para el complejo Trillo, Jorge Cordero del Val. Estas coacciones estaban presuntamente dirigidas a «impedir la continuación» de la actividad laboral de la subcontrata.
En cuanto a la acusación de fraude de ley, estas mismas fuentes señalan que se debe a una presunta fragmentación de proyectos por parte de Solaria.
ZAFARRANCHO CONTRA SOLARIA
Precisamente Izmar es la firma que capitanea la plataforma de afectados creada para oponerse a los presuntos abusos de Solaria y reclamar la rendición de cuentas por parte de la fotovoltaica. Según la definición de sus integrantes, constituyen «una plataforma de empresas contratistas damnificadas por Solaria a través de un mismo modus operandi».
La plataforma describe a sus integrantes como «un conjunto de compañías mercantiles que participan en el sector de las energías renovables, de diferentes tipologías y envergaduras», todas ellas perjudicadas por las presuntas prácticas irregulares de Solaria. Los contratos suscritos entre Solaria y estas empresas corresponden a proyectos cuya potencia conjunta supera los 700 megavatios (MW), por los que, supuestamente, Solaria les adeuda una cantidad que «sobrepasa ampliamente los 60 millones de euros de principal, con intereses legales, costas y daños y perjuicios al margen».
Según fuentes cercanas al caso consultadas por MERCA2, cada una de las 15 contratistas de la agrupación ha tenido que despedir a «una media de 80 empleados» a causa del agujero en las cuentas provocado por la conducta del gigante del Ibex-35.
martin dahms, el interlocutor de terol en el vídeo de instagram, es corresponsal en España para medios como el Frankfurter Rundschau y el Berliner Zeitung
En el vídeo, Terol expone que las plantas del complejo de Trillo son «lo mismo que queremos reproducir en Alemania» y destaca «las medidas compensatorias para evitar cualquier impacto paisajístico o medioambiental negativo». Dahms replica que en el país teutón «hay muchos escépticos» respecto a este tipo de instalaciones «por el espacio que ocupan» aunque concede que «se nota el esfuerzo en amainar el impacto medioambiental». Dahms es corresponsal en España para medios como el Frankfurter Rundschauy el Berliner Zeitung.
En el medio rural, a Solaria no le faltan enemigos. De hecho, la trayectoria de la compañía está trufada de encontronazos, tanto con otras firmas del ramo como con organizaciones de la sociedad civil.
Del lado de las primeras encontramos a la Unión Agroganadera de Álava (UAGA), que lleva tiempo acusando a la fotovoltaica de poner en práctica métodos de acoso y derribo para forzar a los agricultores y propietarios de tierra a vender o alquilar sus fincas para la instalación de placas solares.
La UAGA afirma que desde fines del año pasado viene recibiendo denuncias por parte de personas y entidades del sector agrario «sobre el continuo acoso al que se están viendo sometidas por parte de representantes de las empresas fotovoltaicas, con el fin de coaccionarles para vender o alquilar fincas para sus proyectos, argumentando incluso con mentiras».
EL PASADO 14 DE DICIEMBRE, LOS AGRICULTORES Y GANADEROS ALAVESES CONVOCARON UNA CONCENTRACIÓN FRENTE A LA SEDE DE SOLARIA EN LA PROVINCIA, EN PROTESTA POR LAS PRESUNTAS PRÁCTICAS DE ACOSO DE LA EMPRESA PARA OBTENER TERRENOS
Aunque la Unión Agroganadera se refiere a un colectivo de empresas de energía solar, fue la sede de Solaria, en el parque tecnológico de Miñano (Álava, País Vasco), el emplazamiento elegido para la concentración convocada en protesta por estas presuntas acciones, que tuvo lugar el pasado 14 de diciembre.
El mes anterior, fue la asociación Salvemos los Campos de Toledo la que anunciaba el inicio de un proceso judicial para detener el proyecto ‘Helena Solar’, dirigido a construir diez plantas fotovoltaicas, con una potencia conjunta de 530 megavatios (MW). La iniciativa, promovida por Solaria, afecta a los municipios de Méntrida, La Torre de Esteban Hambrán, Casarrubios del Monte, Novés, Maqueda, Quismondo, Portillo de Toledo, Santa Cruz del Retamar y Valmojado.
Retrocediendo un poco más en el tiempo, en 2021 la ONG Ecologistas en Acción denunció a Solaria por precisamente uno de los motivos por los que Izmar ha decidido acudir a los juzgados en la actualidad: la fragmentación fraudulenta de proyectos. Y en la misma provincia, Guadalajara.
Los ecologistas presentaron tres denuncias ante el Ministerio para la Transición Ecológica contra proyectos de plantas solares de la compañía. Según las acusaciones, las instalaciones son colindantes, pero fueron fragmentadas en los trámites administrativos para minimizar su impacto ecológico y agilizar los permisos, lo que a juicio de la organización constituye un fraude de ley.
Ingenostrum ha nombrado a Gabriel Nebreda, ex director general de EDP Solar España, como nuevo consejero delegado en sustitución de Santiago Rodríguez Agúndez, fundador de la compañía, quien a su vez pasa a ser el nuevo presidente ejecutivo de la empresa, ha informado la ingeniería española especializada en energías renovables.
De esta manera, la empresa da un nuevo paso en su plan estratégico a tres años, en el que apuesta por un fuerte crecimiento en todas sus áreas: energías renovables, almacenamiento energético, centros de datos y nuevos vectores energéticos, para consolidar y liderar el sector de las energías limpias y la transición energética.
Con el nombramiento de Nebreda, Ingenostrum refuerza su consejo de administración y su comité de dirección del que forman parte directivos como Luis Miguel Gilpérez, expresidente de Telefónica España, y Ana Buitrago, exsecretaria general de Amazon España y senior advisor en PwC.
Gabriel Nebreda es Ingeniero Industrial por la Universidad Carlos III de Madrid y máster en legislación del sector eléctrico, además de Executive MBA por el Instituto de Empresa (IE). En la trayectoria profesional de Nebreda destaca su labor en empresas como Ferrovial, donde comenzó su carrera profesional, y Gamesa, donde ejerció como responsable de desarrollo de negocio.
Desde el año 2017 su trabajo ha estado ligado a la compañía energética EDP, donde durante más de quince años ha trabajado en diferentes áreas de negocio. Actualmente, ocupaba el cargo de director general de EDP Solar España, puesto que desempeñaba desde que lanzó la empresa en mayo de 2019.
Este verano promete ser emocionante para los amantes de las series, con grandes estrenos y esperadas continuaciones. Entre las noticias más recientes, se ha confirmado que una de las series más exitosas de Disney+ regresará este verano con su tercera temporada. La noticia ha generado gran entusiasmo entre los seguidores de esta aclamada serie.
‘The Bear’ regresa con fuerza
‘The Bear’, una serie que ha cautivado a espectadores de todas las edades, se prepara para su regreso a finales de junio, según lo anunciado por Jeremy Allen White en su cuenta de Instagram. El actor compartió un teaser intrigante en el que su personaje, Carmy, aparece con un semblante serio y en solitario en la cocina de su nuevo restaurante, lo que ha generado especulaciones sobre qué deparará esta nueva entrega.
La serie, conocida por su cautivadora trama y personajes carismáticos, ha acumulado una base de seguidores sólida desde su debut. ‘The Bear’ ha destacado por su narrativa envolvente y su capacidad para combinar drama, comedia y momentos emotivos de manera magistral.
La noticia del regreso de ‘The Bear’ se suma a otras emocionantes novedades en el panorama televisivo este verano. Entre los estrenos más esperados se encuentran la segunda temporada de ‘La Casa del Dragón’ y ‘Those about To Day’ con Anthony Hopkins, que prometen mantener a los espectadores pegados a la pantalla.
Con el anuncio de la tercera temporada de ‘The Bear’, los seguidores aguardan con expectación para descubrir cómo continúa la historia de Carmy y sus compañeros de serie. El tráiler compartido por Jeremy Allen White ha despertado la curiosidad sobre los nuevos desafíos que enfrentarán los personajes y las sorpresas que aguardan en esta próxima entrega.
A medida que se acerca la fecha de estreno, se espera que Disney+ revele más detalles sobre la trama y los nuevos episodios de ‘The Bear‘, consolidando así el lugar de la serie como una de las favoritas en la plataforma de streaming. Los fanáticos están ansiosos por sumergirse una vez más en este mundo ficticio que ha capturado su imaginación y les ha brindado momentos inolvidables en cada episodio.
El regreso más esperado
El regreso de ‘The Bear’ es uno de los eventos más esperados del verano en el mundo de las series. A pesar del éxito abrumador de las temporadas anteriores, con múltiples nominaciones y premios Emmy, la serie continúa cautivando a su audiencia con su narrativa intrigante y personajes memorables.
FX y Hulu han optado por mantener su estrategia de lanzamiento, ofreciendo la temporada completa de ‘The Bear’ el día de su estreno, programado para el 27 de junio tanto en FX como en Hulu. Esta decisión refleja el compromiso de las plataformas de streaming por brindar a los espectadores la oportunidad de disfrutar de la serie en su totalidad de manera inmediata, permitiendo así una inmersión completa en la trama y los acontecimientos de la nueva temporada.
Para los espectadores en España, la serie estará disponible en Disney+, aunque la fecha exacta de estreno aún está por confirmar. Esta noticia ha generado una gran expectativa entre los suscriptores de Disney+, que esperan con ansias poder disfrutar de las nuevas aventuras de ‘The Bear’ en la plataforma.
Con el anuncio del regreso de la serie, se espera que los seguidores continúen sumergiéndose en el mundo fascinante y a veces impredecible de ‘The Bear’, explorando nuevos giros de la trama y enfrentando desafíos emocionantes junto a los queridos personajes de la serie.
El éxito previo de ‘The Bear’ en los premios Emmy y el aumento constante de su audiencia son testimonio del impacto duradero que ha tenido la serie en el panorama televisivo. Ahora, con su tercera temporada en el horizonte, los fanáticos aguardan con entusiasmo para descubrir qué sorpresas y emociones les deparará esta nueva entrega.
Marken tus calendarios y prepárense para una temporada repleta de drama, comedia y momentos inolvidables. El regreso de ‘The Bear’ el 27 de junio promete ser uno de los eventos más emocionantes del verano, con una historia que continúa deslumbrando a la crítica y conquistando los corazones de los espectadores.
Nuevos detalles sobre ‘The Bear’
La anticipada tercera temporada de ‘The Bear’ promete llevar a los espectadores a nuevas alturas gastronómicas y emocionales, con la trama centrada en Carmy (interpretado por Jeremy Allen White), Sydney (interpretada por Ayo Edebiri) y Richie (interpretado por Ebon Moss-Bachrach) mientras se esfuerzan por elevar su restaurante, ahora convertido en un lujoso establecimiento, hacia la excelencia culinaria.
En esta entrega, la serie explorará los desafíos y las tensiones inherentes al mundo de la restauración, presentando un escenario donde cada plato y cada detalle cuentan en la búsqueda incansable de la perfección. Carmy, en particular, emerge como una figura central impulsada por una pasión desenfrenada por la cocina, desafiando a su equipo a alcanzar nuevos niveles de habilidad y dedicación.
El restaurante, ahora transformado en un destino exclusivo, enfrentará obstáculos tanto internos como externos, probando los lazos que unen al equipo y desafiando su capacidad para mantenerse a flote en un entorno competitivo y exigente. La temporada se sumerge en la dinámica del negocio gastronómico, donde cada día presenta nuevas oportunidades y desafíos que requieren creatividad, determinación y trabajo en equipo.
A medida que la serie se adentra en el paisaje cambiante de la restauración, nuestros personajes se enfrentarán a decisiones difíciles, competencia feroz y la constante presión por superar expectativas. La narrativa se desarrolla con un ritmo apasionante, explorando no solo la creación de platos exquisitos, sino también las relaciones interpersonales, las rivalidades profesionales y el compromiso inquebrantable con la artesanía culinaria.
‘The Bear’ no solo ofrece una mirada fascinante al mundo de los restaurantes de alta cocina, sino que también profundiza en la complejidad de sus personajes, sus sueños y sus desafíos personales. Con una combinación de drama, humor y momentos conmovedores, la serie promete una tercera temporada que deleitará a los seguidores existentes y conquistará nuevos adeptos con su irresistible mezcla de sabores televisivos.
No te pierdas el estreno de la tercera temporada de ‘The Bear’ el 27 de junio en FX y Hulu, y mantente atento para conocer la fecha de lanzamiento en Disney+ en España. Esta temporada promete ser un festín para los sentidos y una emocionante continuación de una de las series más aclamadas del panorama televisivo actual.
¡Descubre el misterio detrás de la desaparición de tus calcetines en la lavadora! ¿Alguna vez te has preguntado dónde van a parar esas medias solitarias que parecen evaporarse en cada ciclo de lavado? Por fin, un estudio revelador arroja luz sobre este enigma cotidiano que ha desconcertado a tantos. Sumérgete en los hallazgos intrigantes que explican por qué tus calcetines parecen desaparecer misteriosamente en el mundo de la colada.
Ya sabemos por qué se desaparecen los calcetines de la lavadora
En este artículo, exploraremos las razones detrás de este fenómeno y te ofreceremos consejos prácticos para evitar que tus calcetines se conviertan en víctimas de esta extraña desaparición. ¡No te pierdas esta lectura imprescindible para todos los que alguna vez han perdido un calcetín en la lavadora!
El físico británico Robert Matthews ha desvelado un interesante enigma en torno a la desaparición de los calcetines, planteando la teoría de que sigue un patrón probabilístico. En un artículo publicado en la prestigiosa revista ‘Scientific American’, Matthews arroja luz sobre este fenómeno aparentemente inexplicable que ha desconcertado a tantos. ¿Quién no ha experimentado la frustración de perder un calcetín en el torbellino de la lavadora? Es una experiencia casi universal, un misterio doméstico que ha generado innumerables teorías y chistes a lo largo de los años.
Una situación bastante curiosa
Para comprender mejor esta curiosa situación, es esencial tener en cuenta los datos reveladores proporcionados por estudios anteriores. Por ejemplo, un estudio llevado a cabo por Samsung en 2017 estimó que una persona promedio puede perder hasta 15 calcetines al año, lo que equivale a una asombrosa cifra de 1.264 a lo largo de toda una vida. Estas estadísticas no solo confirman la magnitud del problema, sino que también subrayan la necesidad de entender las causas subyacentes detrás de esta misteriosa desaparición.
Matthews sugiere que la desaparición de los calcetines sigue un patrón probabilístico, lo que implica que hay una probabilidad predecible de que un calcetín se pierda en cada ciclo de lavado. Este enfoque científico ofrece una nueva perspectiva para abordar un problema que antes se consideraba simplemente una anécdota doméstica. Al comprender las probabilidades involucradas, podemos adoptar estrategias más efectivas para evitar la pérdida de calcetines y optimizar el proceso de lavado de ropa.
Entonces, ¿se pierden por una cuestión de estadística?
El artículo de Matthews en ‘Scientific American’ ofrece una fascinante visión científica sobre un fenómeno aparentemente trivial pero profundamente arraigado en la experiencia humana. Al reconocer la naturaleza probabilística de la desaparición de los calcetines, podemos tomar medidas concretas para reducir su incidencia y evitar la frustración de perder una prenda tan común en el día a día.
Descubrir por qué desaparecen los calcetines en la lavadora ha sido un enigma que ha desconcertado a muchos durante años. Sin embargo, en este emocionante 2024, el reconocido físico británico Robert Matthews ha arrojado nueva luz sobre este enigma doméstico. Matthews ha recurrido a la famosa Ley de Murphy para explicar este fenómeno, sugiriendo que, si algo puede salir mal, lo hará.
Lo que ha afirmado el científico sobre su teoría
En su reciente artículo publicado en la revista ‘Scientific American’, Matthews sostiene que la desaparición de los calcetines sigue un patrón probabilístico intrigante. Según sus palabras, «La pérdida aleatoria de estas prendas siempre es más probable que cree el número máximo posible de calcetines impares». Esta reveladora teoría arroja una nueva perspectiva sobre un problema que ha frustrado a innumerables personas en todo el mundo.
Al considerar la explicación de Matthews, podemos comenzar a entender que la pérdida de calcetines no es simplemente un accidente fortuito, sino más bien un fenómeno con fundamentos probabilísticos. Esto implica que hay una probabilidad predecible de que un calcetín se extravíe en cada ciclo de lavado, independientemente de nuestras precauciones.
Hay que mirar mejor y prestar atención a lo que metemos en la lavadora
El trabajo de Matthews nos anima a mirar más allá de la mera casualidad y a considerar el papel de las probabilidades en la desaparición de nuestros calcetines. Al comprender este patrón probabilístico, podemos comenzar a desarrollar estrategias más efectivas para evitar la pérdida de estas prendas tan comunes en nuestra vida diaria. ¡No te pierdas la oportunidad de sumergirte en este fascinante análisis científico sobre un enigma doméstico que ha desconcertado a tantos!
Comprender la justificación detrás de la desaparición de los calcetines es crucial para enfrentar este enigma doméstico con mayor claridad. Cuando un calcetín se pierde en la lavadora, su pareja queda suelta y es menos probable que se use. Esta simple premisa tiene consecuencias significativas: aumenta la probabilidad de que otro calcetín con pareja desaparezca en el próximo lavado.
En pocas palabras, perder un calcetín desencadena una cadena de eventos que puede resultar en la pérdida de más calcetines en el futuro. Esta lógica, aunque aparentemente simple, ofrece una justificación más que razonable para el fenómeno de la desaparición de calcetines.
Se parece a una tesis sostenida por otro investigador de este fenómeno
La explicación anterior guarda notables similitudes con la argumentación presentada por Victor Niederhoffer en un extenso y detallado artículo publicado en el diario ‘Daily Speculation’. Este artículo ha generado un debate animado en las redes sociales, ya que arroja nueva luz sobre un problema que afecta a tantos en su vida diaria. Al identificar y analizar estos patrones de comportamiento, podemos comenzar a comprender mejor por qué los calcetines parecen evaporarse en la lavadora, y más importante aún, cómo podemos evitar que esto suceda.
La justificación detrás de la desaparición de los calcetines es más que una mera anécdota doméstica; es un fenómeno con ramificaciones psicológicas y prácticas significativas. Al reconocer la importancia de esta explicación, podemos tomar medidas para minimizar la pérdida de calcetines y optimizar nuestra experiencia en el cuidado de la ropa. No te pierdas la oportunidad de sumergirte en este fascinante debate que ha capturado la atención de tantos en todo el mundo.
¡Hasta puedes hacer un experimento!
¡Descubre un nuevo experimento que desafía las normas convencionales de la pérdida de calcetines en la lavadora! Victor Niederhoffer, al igual que otros expertos en la materia como Robert Matthews, aborda este enigma desde una perspectiva basada en la probabilidad. Su reciente experimento plantea una hipótesis intrigante que promete arrojar nueva luz sobre este misterio doméstico.
Según Niederhoffer, si tienes 20 calcetines, distribuidos en 10 pares diferentes, la dinámica que sigue la pérdida de calcetines es fascinante. Después de perder una primera prenda, la probabilidad de que el segundo deshaga otro par es de 18 sobre 19, mientras que la probabilidad de que sea un calcetín del mismo par es de solo 1 sobre 19. Esta revelación desafía nuestras concepciones tradicionales sobre cómo se pierden los calcetines y sugiere un patrón probabilístico más complejo detrás de este fenómeno.
Todo se basa en la ley de las probabilidades
Lo más intrigante es que Niederhoffer ha propuesto un experimento audaz para poner a prueba esta teoría. Sugiere dejar de comprar calcetines durante un período de tiempo y luego verificar si hay más calcetines desparejados que con pareja en la lavadora. ¿Te atreves a probarlo? Este experimento ofrece una oportunidad emocionante para comprender mejor la dinámica detrás de la desaparición de los calcetines y puede proporcionar pistas valiosas para evitar que esto suceda en el futuro.
El enfoque de Niederhoffer hacia la pérdida de calcetines como una cuestión de probabilidad ofrece una nueva perspectiva sobre un problema que ha desconcertado a tantos. Su experimento propuesto representa un paso audaz hacia una comprensión más profunda de este fenómeno aparentemente trivial pero sorprendentemente complejo. ¿Te unirás al desafío y participarás en este fascinante experimento?
Las elecciones presidenciales de EE.UU. de este año estarán muy reñidas, y espero que seis áreas clave del debate político sean las que más afecten a los mercados: el déficit federal, los cambios en los impuestos y el gasto, la política reguladora, la inmigración, el comercio y la geopolítica, explica Juhi Dhawan, estratega macroeconómica en Wellington Management.
A continuación, expongo algunas reflexiones sobre cada uno de estos temas, pero empezaré por lo esencial: los inversores deben trabajar con una gama mucho más amplia de estimaciones sobre los rendimientos de los bonos, el crecimiento y las perspectivas de inflación para EE.UU. y estar preparados para un cambio más radical en el panorama comercial y geopolítico. También deberían considerar la posibilidad de que los mercados de renta variable recompensen a distintos sectores en el futuro, ya que el potencial de beneficios y las valoraciones se ven afectados por estos cambios.
¿Por qué los inversores tienen tanto en qué pensar durante el proceso electoral de los próximos meses? Basta con considerar el enorme abismo político entre los dos candidatos y el impacto económico potencial. Por ejemplo, en un escenario en el que gane el expresidente Trump y esté respaldado por un Congreso liderado por los republicanos, esperaría ver impuestos más bajos, déficits más altos, inflación más alta, rendimientos más altos, menos regulación y una política comercial y geopolítica más aislacionista.
O tomemos el caso de que gane el presidente Biden pero el Congreso siga dividido. Yo esperaría que eso diera lugar a impuestos más altos para las rentas más altas, contribuyendo a cierta reducción del déficit, pero también a una continuación de las subvenciones a las energías verdes que limitaría la prudencia fiscal. Si el presidente Biden gana con un Congreso liderado por los demócratas, esperaría ver un tipo algo más alto del impuesto de sociedades, una ampliación de la desgravación fiscal por hijos, esfuerzos para frenar los costes sanitarios para los consumidores y más dinero para áreas como la educación, la vivienda para personas con bajos ingresos y el clima.
Antes de entrar en los detalles de esta divergencia política, permítanme dedicar un momento a las matemáticas electorales.
BIDEN VS. TRUMP: UNAS ELECCIONES AJUSTADAS
Los seis estados indecisos que determinarán las elecciones suman 77 votos electorales, de un total de 538. Son Wisconsin (10 votos electorales), Michigan (15), Nevada (6), Arizona (11), Pensilvania (19) y Georgia (16). A principios de marzo, las encuestas mostraban a Trump por delante de Biden en cuatro de los seis estados, con los candidatos empatados en Arizona y Pensilvania. Carolina del Norte (16) es un séptimo estado que podría ser decisivo, ya que tiende a inclinarse por los republicanos, pero se sabe que también puede hacerlo por los demócratas, como ocurrió con Barack Obama en 2008.
Para poner en perspectiva la importancia de los estados indecisos, mientras que Biden ganó las elecciones de 2020 por 4,5 puntos porcentuales (casi 7 millones de votos) en la votación nacional, el margen combinado de victoria en Wisconsin, Arizona, Pensilvania y Georgia fue de sólo 126.000 votos.
En cuanto al resto de los estados, el informe no partidista Cook Political Report sugiere que los demócratas pueden contar con 226 votos electorales y los republicanos con 219 (o 235 si Carolina del Norte se inclina por los republicanos) en el camino hacia los 270 votos electorales necesarios para ganar las elecciones presidenciales. Dado el carácter polarizador de los candidatos, también es posible que ninguno de los dos llegue a los 270 votos 1.
Según las encuestas, los temas que influyen en las decisiones de los votantes incluyen la economía, la inmigración, el aborto, el cambio climático, la democracia y sus instituciones, la política exterior y la igualdad. Es probable que la atención que Trump presta a la inmigración ilegal y a la delincuencia mantenga fieles a sus votantes, al igual que las promesas de desregulación y bajada de impuestos. Por otro lado, las amenazas del ex presidente de aumentar los aranceles y de un EE.UU. más aislacionista parecen disuadir a algunos. Las batallas legales de Trump también podrían influir en el resultado, dado el papel de los independientes en la determinación de las elecciones (el 43% de los adultos estadounidenses se identificaron como independientes en 2023, según Gallup).
En cuanto a las perspectivas para el Congreso, el reparto actual en el Senado es de 49 republicanos, 48 demócratas y 3 independientes (que votan con los demócratas).
En las elecciones de noviembre, los republicanos defenderán 11 escaños, y los demócratas e independientes defenderán 23. Ganar sólo uno o dos escaños (dependiendo de quién gane la Casa Blanca) daría a los republicanos el control del Senado, un resultado que muchos expertos predicen, aunque el margen de control determinará cuánto pueden hacer.
En cuanto a las perspectivas para el Congreso, el reparto actual en el Senado es de 49 republicanos, 48 demócratas y 3 independientes (que votan con los demócratas). En las elecciones de noviembre, los republicanos defenderán 11 escaños, y los demócratas e independientes defenderán 23. Ganar sólo uno o dos escaños (dependiendo de quién gane la Casa Blanca) daría a los republicanos el control del Senado, un resultado que muchos expertos predicen, aunque el margen de control determinará cuánto pueden hacer.
Las encuestas sugieren que el control de la Cámara de Representantes, actualmente en manos de los republicanos, será un cara o cruz en las próximas elecciones. Según el Cook Political Report, los republicanos parecían tener un control seguro sobre 210 escaños y los demócratas sobre 203 a 5 de marzo. Esto dejaba 22 escaños que podrían determinar el resultado, 11 en manos de los republicanos y 11 en las de los demócratas.
Tal y como están las cosas hoy en día, parece haber más probabilidades de un gobierno unido bajo los republicanos, aunque la posibilidad de un gobierno unido demócrata no puede excluirse por completo dadas las estrechas vías hacia la victoria descritas anteriormente.
BIDEN VS. TRUMP: ÁREAS CLAVE PARA ECONOMÍA Y MERCADOS
Pasemos ahora a las seis áreas políticas que, en mi opinión, los inversores deberían seguir de cerca en los próximos meses.
El déficit federal – Para los candidatos de ambos partidos, así como para el público estadounidense, el tamaño del déficit presupuestario federal es una prioridad baja. Esto sugiere que es poco probable que la política fiscal se endurezca de forma significativa bajo ninguno de los dos partidos, a menos que los mercados (a los que sí preocupa el déficit) fuercen la disciplina. Dicho esto, un Congreso dividido tendría más probabilidades de limitar la capacidad de maniobra de cualquiera de los partidos y, por tanto, podría ayudar a contener el déficit.
De cara al futuro, creo que es justo decir que Trump se preocupa explícitamente menos por el tamaño del déficit y, como resultado, los mercados financieros exigirían mayores primas por plazo para los bonos estadounidenses si ganara y contara con el beneficio de un Congreso liderado por los republicanos. Vale la pena señalar que el déficit, que actualmente se sitúa en torno al 6% del PIB, suele ampliarse unos dos puntos porcentuales en una recesión, lo que sugiere una importante vulnerabilidad potencial para la economía y los mercados estadounidenses en lo que respecta al tipo de descuento. Espero que los tipos de interés suban en cualquiera de los dos resultados electorales, pero me preocuparían más los tipos si gana Trump.
Cambios en la fiscalidad y el gasto – La economía estadounidense se enfrenta a un precipicio fiscal a finales de 2025, cuando expiren los recortes fiscales de Trump de 2017. Si no se toman medidas, esto elevaría los impuestos en 400.000 millones de dólares anuales, con los tipos impositivos individuales volviendo a los niveles más altos de 2017, la deducción estándar reducida a la mitad, la exención del impuesto sobre el patrimonio reducida y la deducción del 20% para las empresas canalizadoras desapareciendo, entre otros cambios. Trump querría hacer permanentes los recortes fiscales (con un coste de entre 2,7 y 3 billones de dólares en los próximos 10 años) y bajar aún más el tipo del impuesto de sociedades. A Biden le gustaría subir los impuestos a las personas con ingresos superiores a 400.000 dólares, pero mantenerlos bajos para el resto de los contribuyentes (con un coste de entre 1 y 2 billones de dólares en los próximos 10 años).
Esta es quizás la decisión política más infravalorada a la que se enfrentará el gobierno entrante, y la creciente disfunción del Congreso sugiere que los compromisos que podrían ser necesarios en muchas cuestiones fiscales serán difíciles de alcanzar. En última instancia, el alcance de cualquier compromiso dependerá de la composición del Congreso y de la situación económica del momento, y es probable que la solución más fácil sea limitar el periodo de prórroga de los impuestos.
Otra cuestión fiscal que se debatirá en las próximas elecciones es la forma en que las empresas multinacionales pagan impuestos. En concreto, ¿promulgará EE.UU. un impuesto de sociedades mínimo global, como propone la secretaria del Tesoro Janet Yellen, y si no lo hace, podrían otros países acabar tomando represalias? Estos cambios en la legislación fiscal tendrían importantes implicaciones para el crecimiento de los beneficios empresariales en EE.UU., lo que a su vez repercutiría en la rentabilidad futura de los mercados bursátiles.
En cuanto al gasto, la Ley de Reducción de la Inflación de 2022 (IRA, por sus siglas en inglés) de Biden, que incluía la mayor inversión en clima y energía de la historia de EE.UU., acabará costando, si no se le pone freno, casi un billón de dólares, es decir, tres veces la estimación inicial. Por supuesto, Trump está mucho menos interesado en las subvenciones a la energía verde, por lo que, si gana, podríamos ver cómo se reducen tanto el periodo de tiempo durante el que se ofrecen como la amplitud de las fuentes de energía verde que las reciben. También es probable que se reduzcan los créditos fiscales a los vehículos eléctricos.
Dado que el 71% de los proyectos anunciados en el marco de la IRA se encuentran aún en fase de planificación, es concebible que algunos se cancelen o retrasen hasta que se aclare la situación tras las elecciones. Los beneficios de las empresas industriales y ecológicas de EE.UU. han recibido un gran impulso gracias a estas subvenciones y, bajo una administración Biden, seguirían teniendo un buen futuro. Sin embargo, el alcance de las subvenciones y la amplitud del aumento de los beneficios podrían verse reducidos con un cambio de gobierno.
En cuanto a otras propuestas de gasto significativas, Trump ha expresado su interés en ofrecer cheques de estímulo a la población, aunque por el momento hay pocos detalles sobre el enfoque o la escala del plan. Como se ha señalado antes, es probable que Biden apoye un mayor gasto en áreas como la educación, la vivienda y el clima.
En conjunto, las posturas de los dos candidatos sobre los impuestos y sus planes de gasto potencialmente insostenibles podrían añadir entre 1 y 5 billones de dólares al déficit y aumentar el riesgo de subida de los tipos de interés.
BIDEN VS. TRUMP: POLÍTICA REGULATORIA
Política reguladora – Aunque la política fiscal y tributaria dependen tanto del Congreso como del presidente, este último tiene mucho más peso en la regulación. Por ejemplo, bajo la presidencia de Biden, hemos visto mayores requisitos de capital para los bancos, un mayor escrutinio de los precios de los medicamentos y normas de emisiones más estrictas de la EPA (Environmental Protection Agency). Trump sería más proclive a desregular las industrias y reducir lo que considera requisitos onerosos para las empresas. (Para contextualizar un poco el coste de hacer negocios en EE.UU., la Asociación Nacional de Fabricantes estimó recientemente que el coste de la regulación federal para las empresas estadounidenses supera los 3 billones de dólares o una media de 277.000 dólares anuales por empresa, una carga especialmente pesada para las pequeñas empresas2.
A Trump también le gustaría poner bajo la autoridad presidencial agencias reguladoras independientes, como la Comisión Federal de Comunicaciones y la Comisión Federal de Comercio. Estos cambios tendrían un impacto notable en los sectores regulados de la economía.
Por poner un ejemplo de los aspectos en los que Trump podría reducir la burocracia reguladora tras su toma de posesión, es razonable esperar que modifique o derogue la actualización de emisiones prevista por la EPA para 2027. Con cambios como este (y los posibles cambios en el gasto en energía verde señalados anteriormente), una administración Trump ralentizaría el ritmo de la transición energética verde del país y mantendría una dependencia algo mayor de los combustibles fósiles.
Inmigración – Desde un punto de vista económico, éste es otro tema electoral infravalorado. El coste de tratar con inmigrantes ilegales es sin duda un reto para los estados fronterizos, y en algunas encuestas, la inmigración es ahora el tema número uno, superando a la inflación. Pero el actual aumento de la inmigración -que añadirá unos siete millones de personas a la población estadounidense de aquí a 2026, según las últimas estimaciones de la Oficina Presupuestaria del Congreso- ha supuesto un choque positivo para la economía por el lado de la oferta que ha ayudado a reducir la presión salarial y ha contribuido a un mayor equilibrio en el mercado laboral.
Si bien muchos de los inmigrantes que se contabilizan hoy en la población activa son legales, gracias a una puesta al día del retraso en la tramitación de visados, el aumento de inmigrantes ilegales ha sido un factor. Trump ha prometido reforzar el control de las fronteras, pero también ha prometido deportar a los trabajadores indocumentados, lo que supondría una importante perturbación negativa de la oferta de mano de obra y sería inflacionista.
Iniciativas comerciales – Si Trump gana las elecciones, se espera ampliamente que aumente los aranceles, tal vez hasta un 10% en general y hasta un 60% para las importaciones procedentes de China. Las estimaciones sugieren que un arancel básico universal podría recaudar 1 billón de dólares en 10 años, lo que ayudaría a financiar algunos de los planes fiscales de Trump. Por otro lado, unos aranceles más altos aumentarán la presión inflacionista y dañarán el poder adquisitivo de los consumidores.
En otros ámbitos del comercio, Trump podría aprovechar la revisión conjunta del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) prevista para 2026 para aplicar cambios en la política relativa a México. También es probable que las relaciones con Europa y Japón sean menos cordiales que bajo la administración Biden.
Si Biden es reelegido, es probable que la política comercial siga su curso actual, con la desvinculación de China como prioridad, pero considerando a Europa y Japón como fuertes aliados.
Geopolítica – La remodelación del mapa geopolítico es un hecho si Trump vuelve al poder. La retirada de la OTAN y un aumento del gasto en defensa por parte de Europa, EE.UU. y, posiblemente, Japón, son posibles repercusiones. La seguridad energética sería un pilar político importante para una administración Biden o Trump, pero se manifestaría de forma diferente, desde grandes subvenciones a la energía verde y restricciones a las exportaciones de gas natural con Biden hasta una mayor producción y exportación de combustibles fósiles con Trump. La desvinculación de China seguiría siendo un imperativo en cualquiera de los dos escenarios electorales, pero Trump prefiere los aranceles a las subvenciones, por lo que el contenido de la política industrial estadounidense cambiaría en consecuencia.
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1) Si ninguno de los candidatos alcanza los 270 votos electorales, la elección presidencial se decidirá en la Cámara de Representantes, donde cada delegación estatal tiene un voto y se necesitan 26 votos para ganar. El Senado elegiría al vicepresidente y cada senador tendría un voto. | 2) Asociación Nacional de Fabricantes, «The Cost of Federal Regulation to the US Economy, Manufacturing, and Small Business», octubre de 2023.
Una de las grandes apuestas de Parfois para este verano son los diseños de punto, una tendencia que promete dominar el panorama de la moda en los próximos meses. En este sentido, el último conjunto ‘total Parfois’ no decepciona, con un cárdigan y un pantalón recto de corte holgado que garantizan comodidad y estilo. Pero la innovación no se detiene aquí; la marca complementa este look con unas sandalias adornadas con tachuelas y un espacioso bolso shopper, creando así un conjunto perfectamente equilibrado y listo para conquistar las calles.
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Su composición de 60% algodón, 30% poliéster y 10% poliamida garantiza comodidad y durabilidad, convirtiéndola en una opción ideal para lucir durante todo el año demostrando la versatilidad de esta prenda para adaptarse a diferentes tipos de cuerpo y estilos. Aprovecha esta oportunidad para añadir un toque de elegancia artesanal a tu guardarropa y destacar en cualquier ocasión.
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TOP PUNTO FLORES
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Con una composición interior, plantilla y cuerpo de 100% poliuretano, estas sandalias ofrecen una sensación suave y confortable en cada paso. Su suela de caucho proporciona una excelente tracción y durabilidad, asegurando que puedas caminar con confianza en cualquier superficie. No dejes pasar la oportunidad de añadir estas sandalias a tu colección de calzado de verano y disfruta de comodidad y estilo en cada paso que des.
KIMONO ESTAMPADO
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La composición de viscosa de este kimono garantiza una sensación suave y fluida al tacto, mientras que su cuidado diseño y detalles lo convierten en una pieza versátil y elegante. No pierdas la oportunidad de añadir este kimono a tu colección de moda y deslumbra con un estilo bohemio chic en cada ocasión.
CÁRDIGAN DE PUNTO CON BOTONES
Sumérgete en la elegancia atemporal con el cárdigan de punto con botones de Parfois, disponible a un precio increíble de 32.99€. Esta prenda es esencial en cualquier armario, gracias a su versatilidad y estilo. Confeccionado en poliéster de alta calidad, este cárdigan ofrece una combinación perfecta de comodidad y sofisticación, asegurando que luzcas impecable en cualquier ocasión.
Su diseño de manga corta y cuello de solapa lo convierte en una opción ideal para el entretiempo, preparándote para recibir el verano con elegancia. Además, su cierre con botones añade un toque de estilo a cualquier outfit, permitiéndote crear una amplia variedad de combinaciones, desde un look casual con jeans hasta un conjunto más formal para la oficina.
Con Parfois, no solo obtienes moda asequible, sino también prendas duraderas que resisten el paso del tiempo. La composición de poliéster garantiza una larga vida útil para esta prenda, convirtiéndola en una inversión inteligente para tu guardarropa. Aprovecha esta oferta para añadir un toque de estilo y confort a tu vestuario, y prepárate para lucir impecable durante todo el entretiempo y más allá.
La princesa Leonor tiene un amplio círculo de amistades que ha cultivado a lo largo de los años, algunas de las cuales se remontan a su infancia. Una gran parte de este círculo está formada por amigos que conoció durante su etapa escolar en el centro Santa María de los Rosales de Madrid. Desde sus días en preescolar hasta el cuarto año de la Educación Secundaria Obligatoria (ESO), Leonor compartió vivencias y forjó lazos sólidos con compañeros que han perdurado en el tiempo.
LA AMIGA DE LA INFANCIA DE LEONOR
Dentro de este grupo especial de amigos, destaca su mejor amiga, a quien conoce desde que eran muy pequeñas. Su relación es tan cercana que comparten momentos y experiencias únicas cuando la princesa se encuentra en Madrid. Aunque se desconocen los detalles de sus actividades juntas, se sabe que disfrutan de planes exclusivos y divertidos.
Lo notable de esta amistad es la discreción y lealtad que muestran hacia la princesa de Asturias. A pesar de la atención mediática que rodea a la familia real, estos amigos han sabido mantener la privacidad de sus encuentros y preservar la confianza de Leonor en ellos.
LOS AMIGOS DE GALES
En agosto de 2021, la princesa Leonor emprendió una nueva aventura en su vida, esta vez alejada de su entorno familiar. Partió hacia Gales para iniciar sus estudios en el UWC Atlantic College, un prestigioso centro donde completó el Bachillerato Internacional durante dos años y donde también entabló valiosas amistades.
Aunque la estancia de la princesa Leonor en el colegio fue relativamente discreta, se hizo eco de su estrecha relación con un compañero. En abril de 2022, sorprendió al invitar a este compañero al cumpleaños de su abuela, Paloma Rocasolano, lo que avivó los rumores sobre un posible romance entre ellos.
Durante su estancia en el UWC Atlantic College, la hija de los Reyes entabló amistades muy estrechas. A finales de 2022, se le vio disfrutando de un almuerzo en un restaurante asturiano de Madrid en compañía de algunos de estos amigos. Según informes, también se les ha visto juntos fuera del internado en varias ocasiones, lo que demuestra que han logrado mantener su amistad a lo largo de los años.
LOS COMPAÑEROS DE LA ACADEMIA MILITAR
En agosto de 2023, la princesa Leonor comenzó su formación militar al ingresar en la Academia General Militar de Zaragoza. Se informó que estableció rápidamente una buena relación con sus compañeros. Después de celebrar su mayoría de edad, se han publicado varios detalles e incluso imágenes de la hija mayor de los reyes Felipe y Letizia disfrutando junto a sus amigos en Zaragoza. Estas ocasiones han mostrado su integración y el tiempo de calidad que comparte con sus compañeros durante esta etapa de su vida.
UN GRUPO DE CINCO AMIGAS
Según informó ‘ESdiario’ el pasado mes de septiembre, la princesa Leonor ha formado un círculo íntimo de amistades en la Academia General Militar, entre las que se encuentran cinco compañeras. Citando fuentes cercanas a los cadetes, se reveló que estas chicas son consideradas imprescindibles para la heredera. La mayoría son de nacionalidad española, aunque al menos una proviene de otro país. Se las describe como «chicas normales», lo que destaca la naturaleza cercana y amigable de su relación con ellas.
CONFIDENTES LEALES Y DISCRETAS
Estas compañeras se han convertido en las confidentes de la princesa Leonor en su rutina diaria, compartiendo su tiempo libre y ejerciendo un papel de guardianas voluntarias, asegurándose de que cerca de Leonor no se haga un mal uso de la cámara del teléfono móvil. Al igual que sus padres, la princesa Leonor ha aprendido a valorar la discreción y la lealtad de sus amistades, quienes hasta ahora han demostrado ser dignas de confianza.
EL VALOR DE LA AMISTAD EN LA FAMILIA REAL
Cuando se mencionan las amistades de la princesa Leonor, es natural pensar en sus padres, los reyes Felipe y Letizia, así como en sus amigos cercanos. El valor que la princesa da a la amistad probablemente lo haya aprendido de ellos, ya que ambos mantienen relaciones amistosas desde diferentes etapas de sus vidas, las cuales han conservado a lo largo del tiempo a pesar de sus roles institucionales. Estas amistades les permiten desconectar de sus ocupadas agendas, algo que su primogénita también ha aprendido desde pequeña.
SOFÍA TAMBIÉN TIENE BUENAS AMIGAS EN GALES
Por su parte, la infanta Sofía sigue estudiando Bachillerato Internacional en el UWC Atlantic College de Gales, al igual que su hermana mayor. Le queda cerca de un mes para terminar su primer curso y regresar a España de vacaciones. A lo largo de este año, ha conocido gente nueva y ha estrechado lazos con otros alumnos de diversas partes del mundo, creando amistades especiales con algunos de ellos.
La privacidad de la infanta Sofía está cuidadosamente protegida en el internado, tanto que ni siquiera se publican fotografías suyas en las redes sociales oficiales del centro. Además, los alumnos tienen estrictamente prohibido compartir imágenes de ella, como han confirmado sus propias amigas recientemente, tras el escándalo de la foto de su cumpleaños.
QUÉ PASA SI SE REVELAN DETALLES PERSONALES
Revelar detalles personales de la vida privada de la princesa Leonor, siendo alguien cercano a la casa real española, podría tener varias consecuencias. Primero, podría generar una violación de la privacidad de la princesa y su familia, lo cual es un tema sensible y legalmente protegido. Dependiendo de la gravedad de la revelación y las circunstancias, podría haber repercusiones legales, como demandas por difamación o violación de la privacidad.
Además, desde un punto de vista ético, revelar información privada podría afectar negativamente la imagen de la persona que lo hace y también la de la casa real española en su conjunto. Podría generar desconfianza tanto en la opinión pública como en otros miembros de la familia real hacia esa persona, y podría socavar la relación de confianza que se espera exista dentro de un entorno tan cercano y privado como el de la familia real.
¿Quieres protegerte de que te multe la Guardia Civil de trafico? En este artículo, te revelaremos los productos más insólitos que se ofrecen en el mercado chino para garantizar tu seguridad en carretera y evitar las temidas multas de la Guardia Civil. Desde dispositivos de detección de radares hasta accesorios inteligentes para tu vehículo, sumérgete en un universo de soluciones ingeniosas que te mantendrán un paso adelante en las normativas viales. ¡No te quedes atrás y descubre cómo mantener tu viaje sin contratiempos con estas innovaciones provenientes del lejano oriente!
Dispositivos inflables que simulan un muñeco con el cinturón de seguridad puesto, para que no te multe la Guardia Civil
En este contexto de avances tecnológicos en el ámbito de la seguridad vial, ha surgido un tema de debate interesante: la posible vulnerabilidad de las nuevas cámaras de la DGT ante una prenda específica. Se trata del chaleco inflable, una prenda que ha estado presente en el mercado durante décadas pero que ahora ha vuelto a la actualidad debido a su capacidad para engañar a las cámaras dotadas de inteligencia artificial.
El chaleco inflable, también conocido como «chaleco salvavidas para conductores», se ha popularizado entre algunos conductores como una forma de eludir las multas por no llevar puesto el cinturón de seguridad. La lógica detrás de esta estrategia es que, al inflarse el chaleco, este simula la apariencia de un conductor con el cinturón de seguridad puesto, lo que podría confundir a las cámaras de la DGT.
Recuerda que las cámaras de los radares de la DGT trabajan con inteligencia artificial
Sin embargo, es importante tener en cuenta que estas cámaras están dotadas de una inteligencia artificial que, aunque básica, tiene la capacidad de detectar infracciones leves, como la falta de uso del cinturón de seguridad. Por lo tanto, aunque el chaleco inflable pueda engañar visualmente a primera vista, es probable que la DGT cuente con mecanismos adicionales para verificar la veracidad de las infracciones captadas por las cámaras.
Además, es fundamental recordar que el uso del cinturón de seguridad es una medida de seguridad imprescindible para proteger la vida de los conductores y pasajeros en caso de accidente. Apostar por artimañas para eludir esta normativa es arriesgado y puede tener consecuencias graves en términos de seguridad vial, según la Guardia Civil.
¡No inventes chorradas! y respeta las normas de trafico para que la Guardia Civil no te multe, es por la seguridad de todos
Si bien el chaleco inflable podría parecer una solución ingeniosa para evitar multas, es importante entender que la seguridad vial va más allá de sortear las normativas de trafico. Es responsabilidad de cada conductor adoptar medidas de seguridad adecuadas y respetar las leyes de tránsito para garantizar su propia seguridad y la de los demás usuarios de la vía.
En el mundo de la seguridad vial, la innovación no solo viene de la mano de las autoridades, sino también de los conductores que buscan eludir las normativas de trafico. Una de las estrategias más recientes para burlar las cámaras de vigilancia de la Dirección General de Trafico (DGT) involucra camisetas procedentes de China que simulan el uso del cinturón de seguridad.
Las camisetas chinas con una tira negra que tratan de eludir a la Guardia Civil de trafico
Estas camisetas, equipadas con una tira negra dispuesta en diagonal, crean la ilusión visual de que el conductor lleva el cinturón de seguridad puesto, engañando así a las cámaras de la DGT. La premisa es simple: si la cámara no detecta ninguna infracción, no envía la foto al centro de Trafico, evitando así una posible sanción.
Sin embargo, como advierte la Guardia Civil en sus redes sociales, especialmente en su cuenta de X (anteriormente conocida como Twitter), el evitar una sanción no elimina el riesgo asociado al no utilizar el cinturón de seguridad. En caso de accidente, las consecuencias pueden ser devastadoras, incluso mortales, para el conductor y los pasajeros.
Si te pillan, la multa será peor
Es fundamental entender que el cinturón de seguridad es un elemento crucial para la protección en caso de colisión o frenazo brusco. Su uso reduce significativamente el riesgo de lesiones graves e incluso la pérdida de vidas en accidentes de trafico.
A pesar de las artimañas para eludir las multas, la seguridad vial debe ser siempre una prioridad. En lugar de buscar formas de evadir las normativas, es esencial que los conductores asuman la responsabilidad de su propia seguridad y la de los demás usuarios de la vía, utilizando correctamente el cinturón de seguridad en todo momento.
Una estrategia que no nos parece tan inteligente
Mientras que las estrategias como las camisetas con tiras negras pueden parecer soluciones ingeniosas para evitar sanciones, es importante recordar que la seguridad vial no es negociable. Adoptar hábitos seguros de conducción, como el uso adecuado del cinturón de seguridad, es fundamental para prevenir accidentes y proteger vidas en las carreteras.
La importancia del cinturón de seguridad en la seguridad vial no puede ser subestimada. No solo es una medida básica para prevenir lesiones en caso de accidente, sino que también es obligatorio por ley en la mayoría de los países. En España, la falta de uso de este elemento de seguridad conlleva sanciones graves que pueden afectar tanto al bolsillo como a la licencia de conducir.
Lo que opinan la DGT y la Guardia Civil al respecto
La Dirección General de Trafico (DGT) establece que no utilizar el cinturón de seguridad es una infracción grave, lo que implica una multa de 200 euros y la retirada de cuatro puntos del carné de conducir para los conductores. Estas sanciones buscan fomentar el cumplimiento de esta normativa vital para la seguridad en las carreteras.
Sin embargo, algunos conductores buscan evadir estas sanciones utilizando artimañas como las camisetas con tiras negras que simulan el uso del cinturón de seguridad. A pesar de que esta estrategia puede parecer efectiva a primera vista, es importante recordar que el riesgo de no usar el cinturón sigue siendo el mismo, con consecuencias potencialmente mortales en caso de accidente.
Se trata de una sanción que la Guardia Civil califica de grave
A pesar de la gravedad de las sanciones y los riesgos asociados, estas prendas todavía pueden encontrarse en algunas plataformas de venta en línea con una simple búsqueda en cualquier navegador de internet. Esto plantea un desafío adicional para las autoridades de trafico en su lucha por garantizar la seguridad en las carreteras y hacer cumplir las normativas de uso del cinturón de seguridad.
Es fundamental que los conductores comprendan que la seguridad vial no es negociable y que el uso del cinturón de seguridad es una medida esencial para proteger sus vidas y las de otros usuarios de la vía. En lugar de buscar formas de eludir las normativas, es responsabilidad de cada persona adoptar hábitos seguros de conducción y respetar las leyes de tránsito para prevenir tragedias en las carreteras.
El cinturón de seguridad no es un simple accesorio, advierte la Guardia Civil
El cinturón de seguridad es mucho más que un accesorio en un vehículo; es un salvavidas que puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte en un accidente de trafico. Según datos proporcionados por la Comisión Europea, viajar sin cinturón de seguridad se cuenta entre las principales causas de muerte en carretera, junto con el exceso de velocidad y la conducción bajo los efectos del alcohol.
Los números hablan por sí solos. En España, durante el año 2023, se registraron un total de 597 fallecidos en accidentes de trafico involucrando turismos y furgonetas. De manera alarmante, 138 de estos fallecimientos se relacionaron directamente con la falta de uso del cinturón de seguridad en el momento del siniestro.
Es por tu seguridad
Estas estadísticas son un recordatorio contundente de la importancia vital del cinturón de seguridad. Aunque pueda parecer un gesto simple, abrocharse el cinturón puede marcar la diferencia entre regresar a casa sano y salvo o verse envuelto en una tragedia que afectará a familias y comunidades enteras.
Es esencial comprender que el cinturón de seguridad no solo protege al conductor, sino también a los pasajeros que viajan en el vehículo. Cada uno de nosotros tiene el poder y la responsabilidad de contribuir a la seguridad vial adoptando hábitos de conducción seguros y cumpliendo con las normativas de trafico, incluido el uso adecuado del cinturón de seguridad.
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete está entre los 10 mejores directivos de todas las empresas de telecomunicaciones a nivel internacional, según un ranking elaborado por la prestigiosa consultora de análisis Brand Finance, que le sitúa en el puesto número 9. Los analistas han calificado a los líderes de las empresas telecos del mundo en el informe titulado «Telecoms 150 2024» y solo le superan en las lista los responsables de las empresas Etisalat and (e&), Deutsche Telekom, Airtel, Zain, MTN; China Telecom, China Mobile y Telus, y por detrás quedan los líderes del resto de las 150 telecos del mundo evaluadas.
El «Brand Guardianship Index» de Brand Finance evalúa el «desempeño», es decir, el trabajo y el conjunto de decisiones de los directores ejecutivos según cómo y lo bien que han gestionado y han hecho crecer las marcas de sus empresas. La clasificación que la consultora hace pública se basa en los resultados de una encuesta original realizada a más de 1.500 analistas de bolsa y periodistas, además de 3.500 personas y clientes de conectividad en general informados, según asegura la consultora.
El ranking inicial de los top 100 directivos se compone de una muestra de más de 500 directores ejecutivos o equivalentes de las principales empresas del mundo de un sector económico concreto que al menos tienen que gestionar una marca destacada. Así es como han elaborado el «Índice de Tutela de Marca de Telecomunicaciones», en el que se incluyen los 10 principales presidentes o CEOs, en este caso, de la industria de las telecomunicaciones.
ÁLVAREZ-PALLETE, AL LADO DE LOS MEJORES
En el listado en el que figura Álvarez-Pallete en noveno lugar, es Hatem Dowidar, director general del grupo e&, el que conserva su posición como el «guardián de marcas» de telecomunicaciones mejor clasificado por segundo año consecutivo, según los datos recopilados por la consultora. Dowinar repite debido a su «papel clave» a la hora de impulsar la transformación de e& de una empresa de telecomunicaciones tradicional en una empresa tecnológica global.
En el listado en el que figura Álvarez-Pallete en noveno lugar, es Hatem Dowidar, director general del grupo e&, el que conserva su posición como el «guardián de marcas» de telecomunicaciones mejor clasificado por segundo año consecutivo
La investigación de Brand Finance destaca que se tiene una fuerte percepción positiva sobre el directivo de la teleco con sede en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos), en especial en relación a su capacidad para inspirar un cambio a mejor en su empresa, a su visión a largo plazo y su estrategia bien definida. Como el ganador en el ranking, el informe se detiene en definir y poner como ejemplo a este directivo por haber sido fundamental en las inversiones de e&, y también por haber sido un actor clave con Vodafone y Careem, y en el inicio de adquisiciones estratégicas como PPF Telecom y Telenor Pakistán.
Todos estos movimientos han impulsado a e&’s, a su agenda de innovación, su transformación digital acelerada, y contribuyó a ampliar su alcance en el mercado. El liderazgo de este directivo que encabeza el ranking también se produce por la «construcción de una marca, la dirección de organización, el fomento de una cultura impulsada por un propósito y el haber sabido involucrar a los empleados en la realización de los valores de la marca y los objetivos, pero priorizando la diversidad, la igualdad y la inclusión.
El ranking también mide aptitudes de los líderes como la introducción de tecnologías de recursos humanos, valora avances como la implementación de credenciales en materia de recursos humanos impulsados por blockchain y, cómo no, soluciones impulsadas por IA. El aumento de empleados en la compañía dirigida por Dowidar «es una de las métricas clave del estudio, ya que refleja su éxito continuo en esta área», dicen desde la consultora.
También reflejan en el informe que el director general de Deutsche Telekom, Tim Höttges, es el segundo «guardián» de marcas de telecomunicaciones mejor clasificado, ya que además dirige una de las compañías de telecomunicaciones más valiosa, con la novena marca también de más valor a nivel mundial en 2024. La consultora destaca que Höttges ha sido fundamental en el éxito de T-Mobile en el ferozmente competitivo mercado de telecomunicaciones estadounidense, donde desde que asumió el cargo de CEO en 2014, Höttges ha realizado importantes inversiones en la división T-Mobile.
También reflejan en el informe que el director general de Deutsche Telekom, Tim Höttges, es el segundo «guardián» de marcas de telecomunicaciones mejor clasificado
Por ejemplo, destacan la adquisición de Sprint en 2020 ha sido, que ha sido clave en la transformación de Deutsche Telekom hacia una empresa global y ha ayudado a ampliar su cobertura de red y el alcance en EE.UU. «Bajo la dirección de Höttges, Deutsche Telekom ha solidificado su estrategia de marca global con un renovado slogan global unificado, «conectando tu mundo», que subraya la elevada internacionalización de la empresa.
El tercero de la lista es Sunil Mittal, fundador y presidente de Airtel, que se le reconoce por llevar a la empresa a lo más alto como uno de los mayores operadores de telecomunicaciones de la India, que presta servicios a más de 500 millones de clientes en el sur de Asia y África. «Más allá de sus logros empresariales, Mittal también es conocido por sus extensos esfuerzos filantrópicos a lo largo de su país.
LA TELEFÓNICA DE ÁLVAREZ-PALLETE, EN EL PUESTO 20
El informe no se detiene a hablar de las capacidades y aciertos del resto del top ten de líderes de las telecos, por lo que nos hemos quedado sin conocer su análisis sobre el desempeño de José María Álvarez-Pallete al frente del grupo Telefónica. Sin embargo, la consultora sí que establece otro ranking anual de las telecos que las sitúa, de manera general, en un puesto frente a las otras 150 del panorama mundial.
En ese listado que lidera Deutsche Telekom, seguida de las estadounidenses Verizon y AT&T, Movistar, como marca, ocupa el puesto número 20, justo por encima de la Airtel de Sunil Mittal. Las competidoras de Telefónica en España ocupan el 8 (Orange, mismo puesto que en 2023) y el 9 (Vodafone, que sube un lugar respecto al pasado año), ganado en relación a la imagen de marca y el trabajo realizado en sus países de origen, Francia una y Reino Unido la otra.
La lista continúa y también sitúa a la marca de Telefónica en Brasil, Vivo, en el puesto 66 del ranking, tras mejorar y escalar ocho puestos respecto al año anterior, y la marca «Telefónica» como tal, se mantiene en el puesto 73, el mismo en el que se la valoró en 2023.
El estudio indica que, definitivamente este 2024, Deutsche Telekom gana el estatus de marca de telecomunicaciones más valiosa del mundo, mientras que etisalat by e& se convierte en la más fuerte tras su apuesta inversora y su gran expansión.
Cuando la patata deja de ser una simple guarnición y se transforma en un delicioso entrante, aparecen recetas como la de hoy: las patatas a la escandinava. Esta preparación es simple pero muy sabrosa, combinando ingredientes que usualmente no se encuentran juntos en recetas tradicionales, pero que funcionan de maravilla y que convierten a esta sencilla receta en un verdadero manjar. Te animamos a probarla.
UNA MEZCLA DE SABORES IRRESISTIBLE
Para prepararlas, pueden usar salmón ahumado comercial o preparar un delicioso salmón gravlax, siguiendo la tradición escandinava. Sin embargo, hay que recalcar que esta receta no se puede dejar para más tarde, ya que las patatas a la escandinava necesitan que todos los comensales estén presentes en la mesa para evitar que se vuelvan correosas al salir del horno de microondas. Así pues, hay que prepararla en el momento que se va a consumir.
INGREDIENTES
Ingredientes para 4 personas:
4 patatas
250 g de salmón ahumado
300 g de queso crema
20 ml de aceite de oliva virgen extra
1 limón
Eneldo fresco
Sal
COCCIÓN DE LAS PATATAS
Escoge un recipiente apto para microondas de vidrio con tapa. Añade un poco de agua al recipiente para crear vapor durante la cocción de las patatas.Lava bien las patatas bajo agua corriente para quitar cualquier suciedad. Luego, utiliza un cepillo o una esponja para raspar su piel y eliminar cualquier impureza. No es necesario pelar las patatas, ya que la piel añade sabor y textura al plato final.
Corta las patatas a lo largo por la mitad, de manera que tengas dos mitades iguales. Con un cuchillo afilado, realiza cortes transversales en cada mitad de la patata, cuidando de no llegar hasta la piel. Estos cortes permitirán que las patatas se cocinen de manera uniforme y absorban mejor los sabores de los condimentos.Coloca las mitades de patata en el recipiente de vidrio con la piel hacia abajo. Agrega sal y pimienta al gusto sobre las patatas. Luego, rocía un chorrito de aceite de oliva virgen extra sobre cada mitad de patata para darle sabor y ayudar en su cocción.
AL MICROONDAS
Cubre el recipiente con la tapa para que las patatas se cocinen al vapor dentro del microondas. Programa el microondas a una potencia de 800W y cocina las patatas durante cinco minutos. El vapor generado por el agua en el recipiente ayudará a que las patatas se cocinen y se ablanden adecuadamente. Transcurrido el tiempo de cocción, verifica si las patatas están tiernas insertando un tenedor en ellas. Si aún están un poco duras, puedes cocinarlas en intervalos adicionales de uno o dos minutos hasta que estén listas. Una vez que las patatas estén cocidas, retira el recipiente del microondas con cuidado, ya que estará caliente. Deja reposar las patatas unos minutos antes de continuar con la preparación de la receta final.
PREPARAR LA CREMA DE QUESO
Mientras las patatas se cocinan en el microondas, podemos preparar el queso crema con eneldo. En un bol, batimos el queso crema hasta que esté suave y luego añadimos eneldo picado y pimienta molida al gusto, mezclando bien todos los ingredientes.
Una vez que las patatas estén asadas y tiernas, las retiramos del microondas y las dejamos reposar unos minutos. Con una cucharadita, repartimos el queso crema con eneldo sobre las patatas asadas. Luego, colocamos las lonchas de salmón ahumado sobre el queso crema en cada mitad de patata.
Para finalizar, rallamos la cáscara del limón y espolvoreamos la ralladura por encima de las patatas y el salmón. Este toque de limón añade frescura y realza los sabores de la receta. Servimos las patatas a la escandinava inmediatamente para disfrutarlas calientes y con todos sus sabores intactos.
TAMBIÉN SE PUEDEN HACER AL HORNO
Las patatas a la escandinava son perfectas para una cena rápida cuando queremos algo diferente a lo habitual. Aunque también se pueden asar en el horno a 200 grados durante 50 minutos, el microondas es una opción más rápida y eficiente en términos de tiempo y consumo eléctrico, dejando las patatas tiernas en mucho menos tiempo. Es una alternativa conveniente que no compromete el sabor ni la textura del plato final.
UN BOCADO MUY COMPLETO
Además de ser un delicioso bocado que se puede servir en cualquier momento, las patatas a la escandinava aportan un montón de propiedades debido a la combinación de tres ingredientes muy completos y nutritivos.
Patatas. Son una excelente fuente de carbohidratos, fibra y varias vitaminas y minerales, como vitamina C, potasio y vitamina B6. Además, son naturalmente libres de gluten y bajos en grasas saturadas, lo que las hace una opción saludable para acompañar comidas.
Salmón. Es rico en ácidos grasos omega-3, que son beneficiosos para la salud del corazón y el cerebro. También es una buena fuente de proteínas de alta calidad, vitaminas del grupo B y minerales como el selenio y el potasio.
Queso crema. Es una fuente de proteínas y calcio, esenciales para la salud ósea y muscular. Sin embargo, debido a su alto contenido de grasa y calorías, es importante consumirlo con moderación y optar por versiones bajas en grasa cuando sea posible.
CÓMO ELEGIR UN SALMÓN AHUMADO DE CALIDAD
Para elegir un salmón de alta calidad, es esencial evaluar varios aspectos clave. Debes considerar la calidad de su carne, la uniformidad de las lonjas y la presencia de grasa en los bordes. Sin embargo, el color que se muestra en el empaque suele depender de los pigmentos naturales añadidos a la dieta del salmón, y no necesariamente indica su calidad real.
Además, es fundamental observar la cantidad de grasa, que se manifiesta en su textura untuosa, siendo esta grasa saludable para el corazón. El salmón es una excelente fuente de proteínas, constituyendo aproximadamente un tercio de sus nutrientes, y aporta vitaminas del grupo B y vitamina D.
Es importante tener en cuenta que el salmón también puede contener cantidades excesivas de sal, representando hasta el 30% de la ingesta diaria recomendada en una porción de 50 gramos, una cantidad que ha aumentado en los últimos años.
En una de las entregas más sorprendentes de ‘La Resistencia’ con David Broncano, el presentador se encontró con una confesión inesperada por parte de su invitada, Bb Trick, una destacada figura del trap español. La sorpresa llegó cuando Broncano, con su característica curiosidad, quiso indagar sobre el contenido del bolso de la artista, una pregunta aparentemente casual que desencadenó una situación extraordinaria.
‘La Resistencia’ recibe a su invitada más esperada
Bb Trick empezó revelando que su asistenta llevaba consigo su pasaporte canadiense, explicando que su madre es originaria de Canadá y que ella había extraviado su documento de identidad español. La conversación tomó un giro inesperado cuando Broncano, siempre ávido por descubrir detalles curiosos, preguntó con cierta incredulidad: «¿Qué llevas en los bolsillos? ¿Se puede enseñar?».
Sin imaginar lo que vendría a continuación, Bb Trick accedió a mostrar el contenido de su bolso ante la expectación del presentador y la audiencia. Sin embargo, lo que sacó de su bolso dejó a todos en shock. La artista no mostró objetos comunes como llaves o cosméticos, sino algo inesperadamente inusual.
La confesión de Bb Trick en ‘La Resistencia’ demostró una vez más que este programa es capaz de ofrecer momentos impredecibles y llenos de sorpresas. La espontaneidad y el carácter singular de los invitados, combinados con la curiosidad incisiva de David Broncano, crearon un momento televisivo memorable que se volvió viral en las redes sociales.
Después de este inusual episodio, Bb Trick se sumó a la lista de invitados que han dejado una marca imborrable en ‘La Resistencia’, añadiendo un nuevo capítulo a la larga lista de momentos inolvidables que caracterizan a este exitoso programa de entrevistas nocturno.
Se sacó un fajo de billetes
Lo que comenzó como una pregunta casual sobre el contenido del bolso de la artista se convirtió en un momento impactante cuando Bb Trick sacó un grueso fajo de billetes de 50 euros, que ascendía a la asombrosa suma de 20.000 euros.
La sorprendente revelación ocurrió después de que Bb Trick compartiera que su asistenta llevaba su pasaporte canadiense debido a la pérdida de su DNI español. Sin embargo, la atención se desvió rápidamente cuando David Broncano, con su característica curiosidad, preguntó qué llevaba en los bolsillos y si podía mostrarlo.
Sin titubear, Bb Trick sacó del bolso un impresionante fajo de billetes de 50 euros, como si fuera la cosa más natural del mundo. «Siempre llevo lo mismo», comentó la artista, restándole importancia a la impresionante cantidad de dinero que mostraba. Ante esta escena inesperada, Broncano bromeó aludiendo al origen del dinero, sugiriendo que era producto de «gente que tiene compraventa de coches.
La actitud desenfadada de Bb Trick al mostrar este inusual contenido de su bolso provocó risas y sorpresas en el set de «La Resistencia». El gesto singular y poco convencional de la invitada añadió un elemento de intriga y espontaneidad a la entrevista, demostrando una vez más por qué este late-night es conocido por sus momentos impredecibles y sorprendentes.
El episodio con Bb Trick se sumó a la larga lista de momentos memorables de ‘La Resistencia’, destacando la capacidad del programa para generar conversación y sorprender a su audiencia con situaciones fuera de lo común. La actitud relajada y la autenticidad de los invitados, combinadas con la perspicacia humorística de David Broncano, crearon un momento televisivo inolvidable que resonó en las redes sociales y en la memoria de los espectadores.
— La Resistencia por M+ (@LaResistencia) May 8, 2024
En un episodio memorable de ‘La Resistencia’ con David Broncano, la invitada Bb Trick dejó a todos boquiabiertos al revelar lo que llevaba en su bolso. Lo que comenzó como una pregunta casual sobre el contenido del bolso de la artista se convirtió en un momento impactante cuando Bb Trick sacó un grueso fajo de billetes de 50 euros, que ascendía a la asombrosa suma de 20.000 euros.
La sorprendente revelación ocurrió después de que Bb Trick compartiera que su asistenta llevaba su pasaporte canadiense debido a la pérdida de su DNI español. Sin embargo, la atención se desvió rápidamente cuando David Broncano, con su característica curiosidad, preguntó qué llevaba en los bolsillos y si podía mostrarlo.
Sin titubear, Bb Trick sacó del bolso un impresionante fajo de billetes de 50 euros, como si fuera la cosa más natural del mundo. «Siempre llevo lo mismo», comentó la artista, restándole importancia a la impresionante cantidad de dinero que mostraba. Ante esta escena inesperada, Broncano bromeó aludiendo al origen del dinero, sugiriendo que era producto de «gente que tiene compraventa de coches«.
La actitud desenfadada de Bb Trick al mostrar este inusual contenido de su bolso provocó risas y sorpresas en el set de ‘La Resistencia’. El gesto singular y poco convencional de la invitada añadió un elemento de intriga y espontaneidad a la entrevista, demostrando una vez más por qué este late-night es conocido por sus momentos impredecibles y sorprendentes.
«Es un concejal de festejos de Murcia», espetó Grison que dio en el clavo al adivinar la cantidad exacta del fajo en cuestión. «No son del Monopoly. Son reales», aclaraba el presentador, que no daba crédito alzando la mirada hacia el equipo de Bb Trick y preguntar: «¿Pero esto es cierto? ¿Está loca?».
Lógicamente, Bb Trick no tuvo ningún problema en hablar de dinero cuando Broncano le hizo la clásica pregunta sobre su patrimonio. La cantante volvió a dejar con la boca abierta a todos con su respuesta. «He perdido un millón de euros», dijo tras desvincularse de Sony.
¿La reina Letizia se volvió a escapar de Zarzuela? ¡Descubre el misterio que ha capturado la atención de todos! En un fin de semana aparentemente normal, un avistamiento inesperado ha sacudido las redes sociales y generado un sinfín de especulaciones. ¿Qué llevó a la Reina Letizia a ocultar su identidad tras una peluca y gafas de sol para entrar en un domicilio privado? Las teorías son tantas como intrigantes. En este artículo, desentrañaremos los detalles de este sorprendente suceso que ha dejado a todos hablando. ¡No te pierdas ni un detalle de esta fascinante historia!
Lo de la escapada de la reina Letizia lo asegura el portal ElNaciona.cat EnBlau
En el centro de los rumores y las especulaciones se encuentran los fines de semana aparentemente solitarios de la realeza española. Según reportes del portal elnacional.cat en Blau, los Reyes de España, Letizia y Felipe, han sido vistos pasando varios fines de semana por separado, generando preguntas sobre el estado de su relación y las razones detrás de estas aparentes separaciones.
Las imágenes capturadas por paparazzis muestran a la reina Letizia y al rey Felipe realizando actividades por separado durante los fines de semana recientes. Mientras que la reina Letizia ha sido vista disfrutando de tiempo con amigos o realizando actividades culturales en solitario, el rey Felipe ha sido fotografiado participando en eventos oficiales o llevando a cabo compromisos reales sin la compañía de su esposa.
Actividades por separado de la reina Letizia y el rey Felipe
Estas separaciones han generado una ola de especulaciones en las redes sociales y los medios de comunicación, con muchos preguntándose si hay problemas en el matrimonio real o si estas separaciones son simplemente una cuestión de agenda y compromisos oficiales.
Sin embargo, hasta el momento, ni la Casa Real española ni los propios Reyes han comentado oficialmente sobre estos reportes, dejando el misterio y la incertidumbre flotando en el aire.
Todo queda abierto a las especulaciones
Ante la falta de información oficial, el público está ávido por conocer más detalles sobre la situación de la pareja real y las posibles razones detrás de sus fines de semana separados. ¿Se trata de una estrategia planificada por la Casa Real o hay motivos más profundos que aún no han salido a la luz? Solo el tiempo y futuros reportes podrán arrojar luz sobre este intrigante misterio.
La vida privada de la realeza española siempre ha sido objeto de gran interés y especulación para el público en general. Según lo reportado por el portal ElNacional.cat EnBlau, la reina Letizia y el Rey Felipe no son ajenos a este escrutinio público, especialmente cuando se trata de sus movimientos fuera de palacio.
Una vida bastante mundana, la de la reina Letizia y del rey Felipe, según asegura EnBLau
Aunque podría parecer que la reina rara vez sale de casa debido a la intensa agenda real, la realidad es que lleva una vida más mundana de lo que se podría pensar. De hecho, la reina Letizia y el rey Felipe han sido vistos en varias ocasiones paseando por las calles de Madrid, a veces en compañía de sus hijas y otras veces disfrutando de planes juntos o por separado.
Sin embargo, lo que realmente ha llamado la atención es la técnica que Letizia utiliza para pasar desapercibida en sus salidas. Según reveló la periodista Beatriz Cortázar en el desaparecido programa de televisión «El programa de Ana Rosa» de Telecinco, la reina recurre a pelucas y gafas de sol para camuflarse entre la multitud y evitar ser reconocida.
EnBlau afirma que la reina Letizia se disfraza para pasar desapercibida
Este método, utilizado por muchos famosos para proteger su privacidad, le ha permitido a Letizia llevar una vida más normal y discreta, incluso cuando viaja a lugares como Barcelona, Londres, Suiza e incluso Portugal para encontrarse con amigos cercanos.
Sin embargo, los rumores sobre la vida privada de la realeza no se detienen ahí. Según afirmaciones de Jaime del Burgo, la reina Letizia habría sido infiel al rey durante varios años, manteniendo un romance clandestino hasta que fueron descubiertos en 2012. Se especula que la utilización de disfraces y lugares secretos les permitió evitar ser captados juntos en fotografías comprometedoras.
¿Es realmente una vida privada?
Estas revelaciones arrojan una nueva luz sobre la vida privada de la realeza española y sus esfuerzos por mantener un equilibrio entre sus obligaciones públicas y su intimidad personal. Aunque las afirmaciones sobre infidelidades y disfraces pueden parecer escandalosas, también nos recuerdan que, detrás de las coronas y los títulos reales, hay seres humanos con vidas tan complejas como las nuestras.
La discreción es un arte que la reina Letizia domina a la perfección. Según informes del portal ElNacional.cat EnBlau, la reina Letizia se ha vuelto experta en pasar desapercibida, y su técnica para lograrlo es tan sorprendente como efectiva.
Durante más de dos décadas en el ojo público, la reina Letizia ha perfeccionado esta habilidad, utilizando un truco que podría rivalizar con las mejores transformaciones de los programas de televisión de talentos. ¿Su arma secreta? ¡Pelucas!
La reina Letizia ha aprendido a cambiar su apariencia
Cambiar su apariencia con regularidad es la clave para que Letizia pueda moverse sin ser reconocida. Sus estilistas de confianza, Eva Fernández y Luz Valero, no solo son profesionales en el arte del peinado, sino también grandes amigas que han colaborado estrechamente con la reina para crear una apariencia completamente nueva en cada salida.
Al adoptar diferentes estilos y colores de pelucas, la reina Letizia logra una transformación asombrosa que la hace parecer como cualquier otra persona en la calle. Es un juego de disfraces que podría rivalizar con los mejores momentos del programa de televisión «Tu cara me suena».
Una estrategia que ha permitido a la reina Letizia hacer muchas cosas, según reporta EnBLau
Esta estrategia no solo le permite a la reina disfrutar de un nivel de privacidad y libertad que de otra manera sería imposible, sino que también refleja su astucia y adaptabilidad en el mundo moderno. En un mundo donde las cámaras y los teléfonos móviles están en todas partes, la reina Letizia demuestra que incluso la realeza puede encontrar maneras ingeniosas de escapar del escrutinio público.
Con sus estilistas como cómplices y sus pelucas como aliadas, la reina Letizia continúa sorprendiendo al mundo con su capacidad para desaparecer en la multitud y mantener su privacidad en un mundo cada vez más interconectado. Es un recordatorio de que, detrás del glamour y la pompa, hay una mujer hábil y decidida que no teme adaptarse para proteger lo más preciado: su libertad personal.
El juego de la discreción de la Casa Real
La Casa Real española es maestra en el juego de la discreción y el control de la imagen pública. Según informes del portal ElNacional.cat EnBlau, tras el escándalo con Jaime del Burgo, la vigilancia sobre la Reina Letizia se ha intensificado considerablemente.
Desde entonces, se ha observado una notable separación entre los Reyes de España durante los fines de semana. Mientras el rey Felipe se ha visto disfrutando de la compañía de amigos en diversas ciudades como Zaragoza, Baqueira, Huesca, Soria, Barcelona y Sevilla, la reina Letizia ha optado por escapadas con sus propias amistades, buscando un tiempo de privacidad alejada del foco mediático.
Una tarea que se ha complicado mucho para la reina Letizia
Sin embargo, la tarea de la reina Letizia para pasar desapercibida se ha vuelto más complicada. A pesar de sus esfuerzos por utilizar pelucas rubias y gafas de sol grandes y oscuras para camuflarse, el desafío se ha incrementado debido al clima. Las gabardinas que solía utilizar en invierno para ocultar su identidad ahora resultan incómodas debido al calor.
Este cambio en la dinámica de la pareja real ha generado un sinfín de especulaciones sobre el estado de su relación y la confianza mutua. Los rumores sobre posibles desconfianzas por parte de Felipe hacia Letizia han alimentado aún más la curiosidad del público y los medios de comunicación.
La reina Letizia sigue siendo una figura cargada de enigmas
A pesar de los obstáculos, la reina Letizia sigue siendo una figura enigmática y cautivadora que despierta el interés del público. Su habilidad para adaptarse a las circunstancias y mantener un aura de misterio la convierte en un personaje fascinante dentro del panorama real español.
A medida que la atención continúa centrada en los movimientos de la realeza, queda por ver cómo evolucionarán las estrategias de la reina Letizia para preservar su privacidad en medio de un escrutinio cada vez mayor.
Los 2.000 trabajadores de la quinta operadora de España, Avatel, van a conocer este lunes el alcance de ERE, que se presume traumático, según sindicatos y fuentes conocedoras del sector. Un día después, el Gobierno aprobará, presumiblemente, la compra de Vodafone España por el fondo británico Zegona. CC OO ha dirigido un escrito al Gobierno para que valore qué le va a «recomendar» a Zegona para evitar una oleada de despidos.
Antes de que el Ejecutivo decida nada sobre Vodafone se va conocer el contenido de la memoria técnica que Avatel va a presentar para justificar el proceso de ERE que pretende llevar a cabo. Para ello, se constituirá la mesa de negociación a finales de la semana que siguiente o después del puente madrileño con motivo de las fiestas de San Isidro.
EL AVATEL TRIUNFADOR Y EL QUE SALDRÁ PERDIENDO
Avatel ha protagonizado físicamente la feria de las operadoras locales y rurales de España, Aotec, celebrada la pasada semana en Bilbao. El primer stand que aparecía nada más entrar en la feria, y el más grande era el de la operadora. Su CEO, Ignacio Aguirre no se ha desplazado a Bilbao, por lo que ha sido tan imposible hablar con él como lo es siempre. No es muy prolífico con los medios de comunicación. Sus colaboradoras más cercanas sí han estado al frente del stand, pero a la hora de comunicar, evitan hacer cualquier comentario. Sí comentan que siguen trabajando con ilusión por lo que se ha convertido en una gran empresa, buque insignia de las locales.
Conocedores del sector y representantes sindicales han explicado a MERCA2 que el alcance del ERE de Avatel sí se prevé que sea sangrante. Se trata de una empresa formada con hasta 182 compañías operadoras locales que ha ido adquiriendo en los últimos años en la que sí tienen que ajustar sinergias porque se duplican responsabilidades y tareas. Su crecimiento inorgánico, basado en la compra, le ha generado una situación de deuda que puede ahogar a la empresa. De los 2.000 trabajadores, podría necesitar un adelgazamiento de un tercio de su fuerza laboral.
Conocedores del sector y representantes sindicales creen que el alcance del ERE de Avatel sí se prevé que sea sangrante
Además, sectorialmente hay tareas que tienen un principio y un fin, porque la instalación de fibra óptica da mucho trabajo, pero después su mantenimiento no requiere tanta atención y mano de obra como requerían tecnologías anteriores (el cobre). Y el trabajo de expansión comercial, una vez se hace una empresa un hueco en una zona, también puede prescindir de manos y cerebros, «sobre todo operarios y comerciales, que no son precisamente la gente más joven y formada tecnológicamente, y que tiene muy complicado reciclarse en otras empresas o labores.
Avatel, aunque no «comenta rumores del mercado», sí que podría adelgazar la empresa para revalorizarla cara a una posible venta, que es otro temor entre los representantes sindicales, y acabar siendo rentable y venderla a una teleco de las grandes.
Precisamente sobre otra teleco, la tercera de España, también hay preocupación por el mantenimiento de su empleo. Este viernes los sindicatos CC OO y UGT han trasladado al Gobierno su preocupación sobre posibles despidos, tanto en Avatel, como en Vodafone, en este último caso por la llegada de Zegona.
UGT ha solicitado una reunión con la secretaria de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, María González Veracruz, para abordar la situación del empleo en el sector, porque «al proceso de despido colectivo ya iniciado en Avatel, estamos seguros de que se sumarán otros en breve plazo, sobre todo si se confirman los rumores acerca de Zegona y las repercusiones que tendría sobre «una plantilla ya muy mermada», según se puede leer en la carta que el secretario federal del sector de Comunicaciones y Cultura de UGT, José Alfredo Mesa ha firmado y enviado a la secretaria de Estado.
La misiva señala que desde 1998, año en el que se liberalizó el sector de las telecomunicaciones en España, las operadoras daban empleo a unas 96.000 personas, si bien las principales compañías en la actualidad (en referencia a Telefónica, Masorange y Vodafone) cuentan con «menos de 25.000 personas en sus plantillas», es decir, un 74% menos.
CC OO también ha escrito una misiva dirigida tanto al ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, como a la titular de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, para trasladarles su «enorme preocupación» por el mantenimiento del empleo en la compañía. En ella ya dejan claro que «no aceptaremos, bajo ningún concepto, que dicha operación pueda suponer la destrucción de puestos de trabajo por las dramáticas consecuencias que una situación así produciría a las personas trabajadoras y a sus familias».
CC OO también ha escrito una misiva dirigida tanto al ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, como a la titular de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, para trasladarles su «enorme preocupación» por el mantenimiento del empleo en la compañía
El comunicado dirigido para se tenga en cuenta en el Consejo de Ministros, que con toda probabilidad aprobará el próximo martes la compra de Vodafone España por parte de Zegona es «preventivo», porque entienden que es una medida acostumbrada en las empresas que, para que las cuentas les cuadren, al final todas deciden desprenderse de trabajadores y sobrecargar de trabajo a los que quedan. «En Vodafone hay preocupación y los representantes sindicales hemos querido adelantarnos«, porque temen el fondo inglés venga solo a hacer negocio, y la rentabilidad va a primar ante el mantenimiento del empleo.
Que el Ejecutivo no aprobara la operación de adquisición de Vodafone, «sería peor, porque la empresa necesita gestión, continuar con sus negocios más productivos, y seguir manteniendo ese empleo estable y de calidad», dicen en el sector, que hasta ahora siempre han proporcionado las telecos.
CC.OO ha hecho hincapié en su preocupación por los trabajadores de más edad, debido principalmente a las dificultades que este tipo de perfiles suelen presentar para reincorporarse al mercado laboral en España, y defienden la necesidad de que no se produzca ningún deterioro de las condiciones económicas, laborales y sociales de los trabajadores de Vodafone en España.
«Nuestra preocupación se basa en un documento público del grupo Zegona donde califica a los sindicatos como un riesgo para sus actuaciones en España y donde también habla de ahorros de costes de empleo. Así como en otras muchas posibles iniciativas en materia de despliegue de red o de eliminación de esta», ha agregado CC OO.
Nuestra preocupación se basa en un documento público del grupo Zegona donde califica a los sindicatos como un riesgo para sus actuaciones en España y donde también habla de ahorros de costes de empleo.
según la información que ha ido publicando Zegona, su plan de reducción de costes para el negocio de Vodafone en España plantea la posibilidad de realizar despidos en la operadora y también el cierre de tiendas con «bajo rendimiento».
En cuanto a los posibles despidos, la compañía ha planteado la posibilidad de aplicar un «programa específico» de reducción de plantilla para que los costes de personal bajen del 7,1% de los ingresos del negocio de Vodafone en España que suponen actualmente.
En relación con el cierre de tiendas, Zegona ha apuntado que el coste de captación de clientes en Vodafone se situó en torno a 339 euros en el anterior año fiscal, por lo que considera que para rebajar esa cifra existen diversas alternativas, que pasan por el cierre de los puntos físicos de venta con «bajo rendimiento» y el impulso de los canales digitales para la relación con los usuarios.
Tras semanas de negociación, finalmente se ha roto la cuerda. La tensión entre patronales y sindicatos no ha aguantado más y la mesa de negociación donde se definía el convenio de trabajo para los conductores de Cabify, Uber y Bolt en Madrid, de momento, queda en pausa. En sus comunicados, el Sindicato Libre de Transporte (SLT) habla abiertamente de una huelga en la capital. Es un golpe complicado de encajar para las empresas involucradas, que saben que Madrid es la ciudad más importante para el negocio en España y esperaban que hubiese un acuerdo en las próximas semanas.
De momento en UGT no usan la palabra huelga, pero sí avisan de más concentraciones en sus comunicados y no sería una sorpresa que se sumarán a este método de protesta. En cualquier caso, por primera vez desde el mes de febrero no hay fecha para una próxima reunión y esto solo puede hacer que la tensión siga en aumento.
El motivo sigue siendo el sueldo mínimo anual de 18.000 euros. Es un punto que para los sindicatos representa una línea roja y desde la principal patronal de las VTC de la capital, Unauto, consideran requiere más discusión, insistiendo, como lo han hecho desde el principio de las negociaciones, en la necesidad de un «convenio sostenible» que sea beneficioso para las dos partes. Al mismo tiempo, responden que esperan que se normalice la negociación más temprano que tarde, con la idea de superar esta nueva crisis.
Por su parte, los sindicatos insisten en que no se puede seguir conversando hasta superar el escollo de la remuneración de los trabajadores. Ellos recuerdan que la oferta actual de las patronales para los conductores de Cabify, Uber y Bolt se mantiene en 16.000 euros anuales, a los que se suman los bonos por facturación, es cierto que esta vez se aceptó ofrecer un aumento de hasta 500 euros anuales a los trabajadores con más de 6 meses en las flotas, un primer avance, pero sigue lejos de lo que piden los sindicatos.
En cualquier caso, desde la patronal siguen mostrando calma, señalando que más allá de las presiones que puedan aplicar los sindicatos entienden que estos procesos pueden ser largos, y que cada una de las partes relacionadas lo deben entender, aunque entienden que los sindicatos tienen la legitimidad de convocar la protesta que consideren necesaria. De momento, no hay fecha mencionada para una huelga ni para una nueva concentración, con los sindicatos en procesos de consulta aún, pero el reloj de arena parece estar cerca de vaciarse.
UBER, CABIFY Y BOLT, SIN POSICIONES PARA NEGOCIAR
El problema que enfrentan Uber, Cabify y Bolt es que por la forma en que se organiza el negocio no tienen representación en la mesa de negociación para el convenio. La realidad es que en una situación como esta solo pueden esperar que, de haber huelga o paros escalonados, la situación no se extienda demasiado. Las empresas intermediarias representadas en las patronales son las que manejan las licencias de VTC y son dueñas de las flotas de vehículos, y, por tanto, son las que contratan a los conductores.
Hasta ahora no han hecho en la negociación debido a esta realidad, pero si la subida de los salarios termina afectando el costo del servicio, puede ser suficiente para hacerles daño de forma profunda. Hace unos días los taxistas presentaron una denuncia ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) por lo que perciben como una coalición para rebajar los precios por debajo del taxi y, aunque aún no hay resolución, no hay duda que para las nuevas VTC que sus precios cerrados fuesen menores que el taxímetro era siempre uno de sus grandes argumentos a favor.
MIENTRAS TANTO, PÉRDIDAS
Tras terminar por primera vez en números verdes (2023), Uber ha cerrado el primer trimestre de 2024 volviendo a su estado anterior: pérdidas. No es una novedad y no es demasiado diferente a los resultados de sus competidores, por tanto, ninguno de los tres está en posición de asumir una huelga en la ciudad más importante para su negocio en España y menos ahora que estaban lanzando otros servicios como el Uber X Share o en el que Cabify espera expandir sus proyectos de sostenibilidad.
Además, en los últimos años, espacios que antes eran clave, como los festivales, han marcado distancia con este tipo de plataformas de movilidad. Sumado a la expulsión casi completa que se ha hecho en Cataluña de estos servicios, 2024 se presenta complicado.
La junta general de accionistas de Repsol fue en general una jornada de alabanzas a la gestión de la petrolera, aunque se han vivido algunos momentos de tensión al abordar el apartado de sostenibilidad. La respuesta de la cúpula de la compañía ha sido una feroz reivindicación de sus políticas de transición energética y desmitificar la electrificación como solución universal a los problemas derivados de las emisiones.
El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha defendido que en la compañía «no son ni retardistas ni negacionistas», y ha asegurado que la energética se toma en serio «la lucha contra el cambio climático» en cada una de las acciones de su estrategia para ser una empresa descarbonizada.
«A mí no me gustaría que se me malinterpretase con lo que digo y con lo que diré. En esta casa no somos ni retardistas ni negacionistas, todo lo contrario. Somos absolutos activistas en la lucha contra el cambio climático, y lo demostramos cada día con todo lo que estamos haciendo desde una óptica industrial para convertir la industria, en este caso la de Repsol, en una industria muy descarbonizada», señaló Brufau ante la junta de accionistas.
TENSIÓN CON LOS ECOLOGISTAS
Por ello, llamó a Europa a hacer «una reflexión» respecto a la regulación en la región, ya que una «buena» regulación «da señales claras y permite la inversión.
En este sentido, puso el ejemplo de Estados Unidos con su ley IRA (Inflaction Reduction Act) de «la zanahoria» para incentivar la inversión, frente a la legislación europea, basada en el apoyo a la industria regulada, como la energía eléctrica, «que no tiene que competir con lo que viene de fuera», olvidándose mientras de la industria.
Uno de los asistentes, vinculado a la Fundación Finanzas Éticas, acusó a Repsol de ser «el principal generador de cambio climático en España», recordando «las demandas de la CECU, Greenpeace y Ecologistas en Acción contra la compañía», así como la sonada denuncia de Iberdrola por greenwashing. El participante reclamó a la petrolera «un plan de descarbonización creíble cuyo término sea 2030, no 2050».
Brufau se mostró contrariado por esta crítica, tirando de sarcasmo al replicar al asistente que «con sus cinco acciones, está muy preocupado por la sostenibilidad de esta casa». El CEO de Repsol, Josu Jon Imaz, entró al trapo espetándole que «no es ético cerrar los ojos ante la realidad social de familias y empresas que no pueden pagar las facturas, y que necesitan energía asequible».
«Las emisiones de CO2 han aumentado en 2023 gracias a ustedes, que impiden que los países en desarrollo financien las instalaciones de gas, por lo que deben recurrir al carbón», remató Imaz dirigiéndose a los representantes de Greenpeace y Finanzas Éticas.
EL MANTRA DE QUE ELECTRIFICACIÓN ES LA SOLUCIÓN «ES UN AUTÉNTICO ERROR»
El presidente señaló que la transición hacia una economía baja en carbono «solo pasará» si se respeta la neutralidad tecnológica y se deja competir a todas las tecnologías. «El mantra instalado en la legislación de que la electrificación solucionará los problemas de la descarbonización es un auténtico error», añadió.
A este respecto, lamentó que todas las políticas en Europa están enfocadas en «potenciar la electricidad», que apenas representa en España un 22% del consumo de energía final, dejando de lado al gas natural o los combustibles renovables.
«La pregunta que yo me hago es, si esto es así y si llevamos tanto tiempo insistiendo en electrificar todo, ¿no nos estaremos equivocando de camino?», apuntó.
Además, señaló la necesidad también de «mejorar la calidad regulatoria», ya que en Europa «somos expertos en regularlo todo, también en prohibirlo casi todo». «Pero esto no es el camino», dijo.
REPSOL, «OPTIMISTA» RESPECTO A LOS CAMBIOS EN EUROPA
A pesar de ello, no quiso parecer «pesimista» y se mostró «optimista» respecto a los cambios que se están produciendo en Europa y que se pueden avecinar en las próximas elecciones de junio, ya que el Viejo Continente «se está dando cuenta de que la industria es un motor esencial para la prosperidad y el bienestar».
«Finalmente hablamos en voz alta, los políticos hablan en voz alta sobre los desafíos que tenemos. Los desafíos que tiene Europa frente a sí, y no solo los desafíos en la reducción de emisiones, porque el planeta no está siguiendo las directrices europeas», aseveró el presidente de Repsol.
BRUFAU subrayó que LOS BIOCOMBUSTIBLES son una solución también para la descarbonización de la movilidad, especialmente aquella que no puede ser electrificada
Por otra parte, defendiendo que «transición energética y transición industrial es lo mismo», Brufau puso también en valor la apuesta de la compañía por la producción de biocombustibles como una vía «para crear una nueva industria» y para «potenciar la transformación de las unidades industriales que hoy trabajan en los combustibles fósiles».
Además, subrayó que estos combustibles líquidos son una solución también para la descarbonización de la movilidad, especialmente aquella que no puede ser electrificada.
Asimismo, criticó como la regulación solamente tiene en cuenta los objetivos «uno detrás de otro», sin pensar en «las consecuencias económicas», y como en Europa «cada país de los 27 tiene sus propias normas mercantiles, tiene sus propias normas jurídicas y fiscales, y no hay una uniformidad».
EL ‘IMPUESTAZO’ SALE DE NUEVO A LA PALESTRA
En este sentido, puso el ejemplo en España del impuesto extraordinario del Gobierno a las energéticas -el denominado ‘impuestazo’-, que representa «una desventaja competitiva» frente a otros países.
Además, pidió «definir» las ayudas públicas de Estado en «un nivel equilibrado», ya que la legislación actual permite a cada país decidir qué tipo de ayudas públicas va a dar a aquellas empresas que «crea que son importantes para la descarbonización».
«No se les escapa que los países ricos van a tener más posibilidades de ayudar a sus empresas que aquellos países que tienen un problema de déficit o un problema de deuda. Por tanto, también aquí estamos creando un mercado único europeo. Evidentemente, basta ya de tener 27 sistemas financieros, basta ya de tener 27 regulaciones bancarias y centrémonos en tener más tamaño a nivel europeo», destacó.
Por lo demás, la junta general de accionistas de Repsol aprobadó un dividendo complementario de 0,5 euros brutos por acción con cargo a los beneficios de 2023 y el reparto de otros 0,45 euros brutos por acción, pagaderos en enero de 2025.
El Santiago Bernabéu, el estadio del Real Madrid, ha vivido muchas cosas. Una de las más lamentables sucedió el 1 de abril de 1998. Los blancos recibían al Borussia Dortmund en la ida de la semifinal de la Champions y minutos antes de que comenza el partido, los ultras apostados en la red protectora, derribaron la portería, que incompresiblemente estaba anclada a la misma. Esto provocó que el choque se retrasara muchísimo una hora y cuarto. El choque se jugó gracias a que el Madrid encontró una portería de recambio en la antigua Ciudad Deportiva del club. Una portería que parecía de juguete, pero que pasó la prueba de las medidas reglamentarias.
La portería parecía de juguete, pero sirvió para el encuentro se disputara. Teka era el patrocinador que lucía en la camiseta del Madrid y Lorenzo Sanz, el presidente, el presidente de ‘La Séptima’.
“Un grupo de aficionados decidió subirse a la red protectora que estaba detrás de una de las porterías y, su caída, acabó arrastrando los cables que sujetaban la portería, rompiéndose esta y cayendo desplomada sobre el césped. El colegiado decidió suspender el partido hasta que el club blanco no consiguiera una de repuesto. En ese momento, el delegado madridista Agustín Herrerín cogió una moto y se fue directo a la Ciudad Deportiva para encontrar un nueva portería. Casi hora y media después, el partido se reanudó de manera casi milagrosa”. Así lo recordó el diario Marca, rememorando un hecho que sigue en la cabeza de los seguidores del Madrid.
EL REAL MADRID Y MANUEL FERNÁNDEZ-TRIGO
Mario Van Der Ende fue el colegiado del choque. ‘Van der Trigo’, en referencia al gerente eterno del Real Madrid, Manuel Fernández-Trigo, le llamó de modo muy gracioso el periodista Tomás Guasch durante la retransmisión del partido que hizo la ‘Cadena Ser’ para hacer ver la bondad del árbitro con el Madrid, primero al retrasar el partido y, después durante el mismo, que hizo un arbitraje made in Uefa, casero, pero sin que se notase demasiado.
La ‘jugada’ le salió cara al Madrid. Según se publicó entonces, «el Real Madrid fue multado con 300.000 francos suizos (unos 180.000 euros de 1998) por incidentes de público y con un millón de francos suizos más (unos 600.000 euross) por exceso de aforo. Pese a que el Real Madrid basó su apelación en que el total de entradas vendidas fueron unas 65.000, la Comisión no ha atendido su reclamación y mantiene la multa íntegra por rebasar la capacidad permitida para partidos europeos, unos 70.000 espectadores, ya que insiste en que en el estadio Bernabéu se alcanzó la cifra de 85.000 aficionados.
La ‘jugada’ le salió cara al real Madrid, que fue multado por incidentes de público y exceso de aforo
Sin embargo la sanción se redujo tras el recurso del Madrid ante la UEFA. “La Comisión de Apelación de la UEFA decidió rebajar a un partido de clausura del estadio Santiago Bernabéu y una multa de unos 690.000 euros sanción que le impuso al Real Madrid por el incidente de la portería en el encuentro de la Liga de Campeones contra el Borussia Dortmund.
De esta manera, se reduce el castigo inicial que impuso la Comisión de Control y Disciplina de la UEFA al club madrileño, que era de dos partidos de cierre del estadio y una multa total de 800.000 euros por sobreventa de entradas en el mencionado partido y el derribo de una portería sin que además el club tuviera prevista su sustitición. El club no encajó con agrado la decisión, a la que Lorenzo Sanz calificó de «una barbaridad».
El Madrid, pese al retraso, salió muy enchufado. Los blancos jugaron con Illgner; Fernando Sanz, Sanchis, Roberto Carlos, Panucci; Redondo, Karembeu, Seedorf, Mijatovic, Raúl y Morientes.
En los alemanes destacó Chapuisat, un súper clase, pero que no tuvo su día en el campo del Madrid.
El partido fue más sencillo de lo esperado, aunque los alemanes tuvieron la primera ocasión de gol clara con 0-0 en el marcador. En el minuto 24, Redondo, que estuvo imperial en las semifinales y la final, acomoda una pelota llovida de un despeje y sin dejarla caer da un pase a la espalda de la defensa germana al lateral izquierdo Roberto Carlos, que la pone con calidad y Morientes, que gana la partida al central Julio César remata cómodo y coloca el primer gol del Real Madrid.
Mijatovic pudo marcar
En la segunda parte, un combinación por la derecha entre Raúl, Karembeu y Morientes, terminó en el segundo tanto de los merengues. El delantero de Sonseca se la puso al francés, que la mandó al fondo de las mallas con un punterazo. Fue un disparo muy parecido al del choque de ida de los cuartos de final ante el Leverkusen.
El partido terminó 2-0 y en la vuelta los alemanes empataron a cero y quedaron eliminados
El partido terminó 2-0 y en la vuelta los alemanes empataron a cero y quedaron eliminados. El Madrid se coló 17 años después en una final de Champions y no falló. Venció 1-0 al Juventus de Zidane y levantó la ansiada Orejona. Ese triunfó lo festejó un madridista confeso como el que fuera dirigente del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, al que se atribuye una de las frases más fantásticas que se recuerdan en la política española: “La Transición no termina hasta que el Madrid gane la séptima Copa de Europa”. Una frase brutal, como la celebración de la Séptima. El Madrid, de la mano de Florentino Pérez, puede tener en unas semanas la Champions número 15. Otra bestialidad.
Delivery Hero es la matriz de Glovo y hace unas semanas comentó que la compañía de reparto de comida a domicilio iba a quebrar por la entrada en vigor de la ley rider en Europa y en España, donde ya les ha afectado con una primera sanción.
En este contexto, antes de que se aprobará la ley rider, según la auditoría hecha por Deloitte sobre 2021 -antes de ser Glovo comprada por Delivery Hero- explica que las cuentas de Glovo ‘ya eran extrañas’, según el documento al que accedió MERCA2. «Hemos auditado las cuentas anuales de Glovo y hemos descrito en nuestra opinión salvedades en las cuentas anuales adjuntas», advirtió la auditora Deloitte.
El último ejercicio previo a la compra de Glovo por Delivery Hero fue en 2021, donde las cuentas reflejan unas pérdidas de la compañía de reparto de 12,460 millones de euros, frente a los 608,535 euros, es decir, hablamos de que sus pérdidas se han multiplicado por 20. Una caída que complicaba la salud financiera de la compañía. Atendiendo a estas cifras, la auditoría y las cuentas anuales arrojan datos cada vez más preocupantes.
EL CONTEXTO DE LA COMPRA DE GLOVO POR DELIVERY HERO
Con la compra de Glovo en 2022 por parte de Delivery Hero, la compañía matriz alemana cayó en capitalización bursátil ese año hasta los 8.669 millones de euros en noviembre, desde los casi 25.600 millones que valía en enero de ese mismo año. Es decir, estamos hablando que la compañía matriz se ha devaluado en cerca de 17.000 millones de euros en apenas diez meses.
Hay que recordar que esta operación no fue fácil. La compra contó en España con la oposición del Gobierno. Ya que, el Ministerio de Trabajo y Economía Social bloqueó en una primera instancia la compra que había cerrado Delivery Hero para hacerse con Glovo en territorio español. No obstante, pese a ese impedimento, Delivery Hero terminó por contar con el 94% de las acciones de la plataforma de reparto a domicilio.
Repartidor de Glovo
En 2022, la entidad financiera Deutsche Bank previó una ralentización del 24% del crecimiento de los pedidos del grupo, antes de que se lograse la total integración de Glovo en la segunda parte del año. Una de las cuestiones en las que más ha incidido el CEO de la ‘delivery’ alemana, Niklas Östberg, ha sido en los beneficios que podía traer a sus cuentas la compra de Glovo y, sobre todo, acelerar el hecho de ser rentables. «Podemos mantener un elevado ritmo de crecimiento durante muchos años sin ir en detrimento de los márgenes».
LOS RIESGOS QUE EXPRESA LA AUDITORA DELOITTE CON GLOVO
«Los ingresos que componen el importe neto de la cifra de negocios de la sociedad corresponden principalmente a servicios de recadero de bienes por cuenta ajena en el mercado español, en los que la Sociedad actúa como comisionista y que se contratan a través de aplicaciones informáticas. Dichos ingresos se registran teniendo en consideración las distintas condiciones y términos particulares pactados con los ‘partners’», indican los auditores de Deloitte.
Por otro lado, otro de los aspectos que preocupaba al auditor, es decir, a Deloitte, es el reconocimiento de dichos ingresos resulta complejo por el elevado número de transacciones con casuísticas específicas asociadas a las distintas condiciones pactadas con los ‘partners’, desde el auditor consideran «que la exactitud del importe neto de la cifra de negocios es uno de los aspectos más relevantes para la auditoría». Un importe que se mueve en cifras negativas y complica la viabilidad de la continuidad de la compañía.
DELOITTE señaló EN SU AUDITORIA QUE GLOVO IBA A REQUERIR FUENTES DE FINANCIACIÓN ADICIONALES EN EL CORTO Y MEDIO PLAZO
En términos de la continuidad de las operaciones de la compañía de reparto a domicilio, «La sociedad y el grupo al que pertenece se encuentran en fase de expansión de su actividad en los negocios donde están presentes, de posicionamiento de la marca y de desarrollo internacional de su actividad, hecho que le ha llevado a obtener resultados y flujos de caja operativos negativos desde su constitución».
Como bien comentábamos anteriormente, los auditores de Deloitte tachaban a Glovo como una empresa con salvedades. Eso quiere decir, que los propios auditores consideran que se cumple algunos de los principios contables. Por otro lado, nos hemos fijado en la provisión por insolvencias, que en 2021 la cantidad era negativa: -969.459 euros, por la cantidad de impagos que ya tenían previamente y que no consiguieron cubrir sus necesidades y tuvieron que meter esa partida en negativo.
«El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias abreviadas», indica la auditoría. Respecto al riesgo de tipo de cambio, este viene afectado por la evolución de los cambios de la moneda.
«El socio único estima la obtención de resultados positivos de forma gradual, en determinados mercados, a lo largo de los ejercicios 2022, 2023 y 2024, una vez se vayan alcanzando los volúmenes de actividad suficientes en los distintos mercados», indican desde Deloitte. Pero, este hecho no va a suceder, ya que Glovo fue comprada por Delivery Hero en el año siguiente, y esto ‘obliga’ a que las cuentas se presenten conjuntamente y no desglosadas por empresas.
El canje de acciones de la opa de BBVA sobre Banco Sabadell tardará unos 8 meses, algo que puede propiciar que haya muchos accionistas minoritarios de Banco Sabadell que opten por vender antes de que se produzca el cambio de 4,83 títulos de Banco Sabadell por 1 de BBVA. “Al no haber pago en efectivo, como mucho esperaran al dividendo de verano, pero muchos minoritarios de Sabadell venderán antes, auguran fuentes del mercado. Esto puede provocar que haya un nuevo accionista grande que venderá al poco tiempo, estiman.
BBVA Y VENTAS
Los plazos de la opa son largos y quien quiera vender, por lo que sea, tenga prisa, o busque sacar beneficio, no va a esperar mucho, no más allá del pago del dividendo gordo, el de verano. Es lo que estiman fuentes del mercado que apuntan que si hubiera pago en efectivo sí que muchos minoritarios esperarían al canje de acciones, pero, sin él, no tienen esa motivación.
BBVA.
BBVA no va a mover ficha al respecto y fuentes del mercado estiman que no paga en efectivo porque no tiene suficiente dinero para hacerlo, ya que «no tiene más que para cubrir el 20% de la capitalización de Banco Sabadell». “Podría pedir un préstamos al mercado, uno sindicado a bancos europeos”, pero no lo hará, parece, indican.
Los plazos de la opa son largos y quien quiera vender, por lo que sea, tenga prisa, o busque sacar beneficio, no va a esperar mucho
En este sentido, lo que se va a encontrar BBVA es que muchos minoritarios de Banco Sabadell venderán antes y los que aguanten hasta el último momento, pueden propiciar que haya una empresa que les compre después del canje, pero algo más barato y sacar el beneficio. “Es quedarse con unos céntimos, comprar más barato que el canje y vender rápidamente. Esto puede provocar que después de la operación, BBVA tenga con algún accionista relevante no esperado. El consenso del mercado ha aumentado el precio objetivo de ambos bancos. El de BBVA lo ha colocado en 11,46 euros por acción a 12 meses frente a los menos de diez con los que cerró el viernes, mientras que Banco Sabadell lo sitúan en 1,98 euros por título.
MÁS ANÁLISIS
En relación con la opa, Federated Hermes, una de las gestoras de fondos más grandes del mundo con 670.000 millones de dólares en AUM ha realizado varias consideraciones. Así, Phlippo Alloatti analiza las últimas novedades del sector bancario en España. Tras la OPA hostil lanzado por BBVA sobre Sabadell, subraya que “será un proceso bastante largo”: “No sabremos si la última oferta del BBVA tiene éxito hasta dentro de unos ocho meses”. En su opinión, el éxito de la operación depende de “la evolución de las acciones del BBVA”. “El accionariado de BBVA es mayoritariamente minorista, mientras que el precio de las acciones de Banco Sabadell no está lejos de los máximos de los últimos 10 años”, explica.
Por su parte, Linda Duessel analiza el reciente comportamiento de los mercados, después de las caídas registradas por el S&P 500 en abril. “Aunque el mayor rendimiento de los bonos y unas valoraciones algo elevadas hacen vulnerables a la renta variable, el predominio de grandes empresas rentables sugiere que el S&P 500 podría resistir mejor un retroceso que en el pasado”, indica.
Asimismo, hace referencia a las fuertes ganancias obtenidas por los ‘Siete Magníficos’, que han superado al mercado durante varios trimestres, aunque, en su opinión, esto estaría a punto de cambiar: “Se espera que el crecimiento de los beneficios de las otras 493 empresas iguale al de los Siete Magníficas a finales de este año y que las otras 493 se sitúen a la cabeza en el primer trimestre de 2025”.
Según fuentes del mercado, el problema es que la ecuación de canje no es atractiva para los accionistas del Sabadell porque les otorga un peso de sólo el 16% en la combinada mientras que el peso de las mayores partidas de su balance y cuenta de resultados es superior al 20%. El precio implícito de Sabadell con las cotizaciones del míercoles es de 2.16 euros +18%).
el problema es que la ecuación de canje no es atractiva para los accionistas del Sabadell porque les otorga un peso de sólo el 16% en la combinada
Por último, Louise Dudley apunta que “la temporada de resultados ha dado a los inversores el espacio para centrarse en el rendimiento de las empresas individuales, y no únicamente en el complejo entorno macroeconómico”. En lo referente a este último aspecto, subraya su opinión de que teniendo en cuenta que “no es probable que se produzcan acciones antes de la reunión del FOMC de septiembre, los catalizadores a tener en cuenta son las conversaciones de los portavoces de la Reserva Federal y las lecturas tradicionales: PIB, inflación y desempleo”.
Sede de BBVA
Por su parte, el analista de iBroker, Antonio Castelo, señala: «Que un accionista de Sabadell venda su posición antes de la OPA (o no) dependerá del objetivo de precio que se haya puesto. Por ejemplo, si entiende que 2 euros por acción es un buen precio y la cotización de Sabadell alcanza en el mercado ese precio, podría tener sentido vender en el mercado y no esperar».
La clave reside en si la sociedad resultante crearía más valor para el accionista que Sabadell por sí sola. Además, justificar por qué esa prima en lugar de una mayor.
«El dividendo no debería ser razón para entrar o salir en la entidad si se tiene la OPA en mente. De hecho, BBVA descontará del precio ofrecido los dividendos que Sabadell pueda repartir. En cualquier caso, la política de dividendos de Sabadell a medio plazo es lo que puede hacer que se decante la balanza a favor de un No a la OPA, aunque BBVA también se ha comprometido a remunerar al accionista vía dividendos y recompras de acciones», apunta el analista de XTB, Joaquín Robles.
Para mantener la competitividad y la seguridad en el dinámico mundo de la tecnología empresarial, la eficiencia y la escalabilidad son elementos esenciales.
En este contexto, las soluciones de equilibrio de carga juegan un papel crucial al optimizar el rendimiento de las aplicaciones y garantizar la disponibilidad de los servicios en línea. Skudonet, con su enfoque en soluciones personalizadas y escalables, se erige como un referente en este campo, ofreciendo una gama diversa de productos diseñados para satisfacer las necesidades empresariales más exigentes. Este artículo explora cómo las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet pueden impulsar la calidad operativa de una empresa.
¿Cómo pueden las soluciones de equilibrio de carga personalizadas de Skudonet mejorar la calidad de las operaciones?
Las soluciones de Skudonet pueden mejorar las operaciones sobre los sistemas de información gracias a que nuestra solución ofrece a dichos sistemas la inteligencia de defensa ante ciberataques a la vez que proveen de escalabilidad de los mismos.
¿Cuál es la promesa de escalabilidad de las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet?
Todo sistema informático está vivo y como tal puede requerir un aumento de los recursos en altos picos de carga, por ejemplo, pensemos en una campaña de Black Friday para una tienda de comercio electrónico, es aquí donde la promesa de Skudonet se hace evidente y necesaria, ofreciendo la posibilidad al sistema de escalar de forma transparente y añadir más recursos a la red, añadiendo protección ante ataques o elevado consumo.
¿Qué ventajas ofrecen las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet en términos de rendimiento?
Skudonet es 20 veces más eficiente que la competencia en términos de escalabilidad y términos de gestión del tráfico de los sistemas informáticos, nuestros tests en laboratorio y el diseño del producto nos lo demuestra, utilizamos algoritmos propios rápidos y eficientes que requieren pocos recursos informáticos, esto hace que la capacidad computacional sea aprovechada al máximo y más eficientemente.
¿Cuáles son algunos ejemplos de métricas clave relacionadas con las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet?
Skudonet es capaz de manejar 75 mil conexiones de usuarios con una única CPU, nuestro hardware más básico dispone de 4 CPUs y por defecto incluye más de 2500 reglas de protección ante ataques por denegación de servicio y usurpación de información web.
¿Qué tipos de soluciones de equilibrio de carga ofrece Skudonet para satisfacer las necesidades empresariales?
En Skudonet sabemos que no todos los clientes tienen la misma necesidad, por lo que nuestra tecnología es ofrecida de diferente forma, amoldándose a las necesidades cambiantes, mediante hardware, en formato software as a service, o en la mayoría de los proveedores cloud y privados, como puede ser Vmware, Amazon o Azure. Adicionalmente, nuestra tecnología es tan flexible en términos de configuración que puede adaptarse facilmente a dichas necesidades, ofreciendo equilibrio de carga para servicios de internet tan variados como, pasarelas de correo, servicios web, base de datos, etc.
¿Cuáles son los beneficios de utilizar las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet en entornos de nube?
Skudonet se ha diseñado para adaptarse al paradigma de nube y ofrece a sus clientes todas las ventajas que este paradigma garantiza, la flexibilidad, la descentralización y deslocalización, con lo que esto conlleva en términos de disponibilidad o independencia, el ahorro de costes ante mantenimiento de hardware o la ausencia de tareas de mantenimiento. Todo esto sin perder las ventajas que nuestra tecnología ofrece en otros entornos como on-premise o virtualizados.
¿Qué factores destacan a Skudonet en comparación con otras opciones de equilibrio de carga?
La sencillez del uso de la tecnología, hace que la curva de aprendizaje de esta tecnología no sea elevada y el tiempo de adaptación e integración cortos. Pero la sencillez no solo está en nuestra solución, forma parte de nuestro ADN, nuestros procesos de venta, renovación o mantenimiento son sencillos y rápidos, así podemos dar a nuestros clientes un ciclo de retorno de la inversión corto, sumado a la seguridad que nuestra solución ofrece hacen elegir a Skudonet no solo como un proveedor tecnológico sino como un compañero.
¿Cómo pueden las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet contribuir a fortalecer la defensa cibernética de una empresa?
En conclusión, las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet representan una opción integral y confiable para las empresas que buscan mejorar su infraestructura tecnológica. Desde la mejora de la calidad operativa y el rendimiento hasta la escalabilidad y la seguridad en entornos de nube, Skudonet ofrece una suite completa de soluciones que se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa. Al elegir Skudonet, las empresas pueden estar seguras de que están invirtiendo en tecnología de vanguardia que no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también fortalece la defensa cibernética contra las crecientes amenazas en línea. En última instancia, las soluciones de equilibrio de carga de Skudonet representan un paso hacia adelante en el camino hacia la excelencia tecnológica y la seguridad empresarial.
:format(jpg):quality(99)/f.elconfidencial.com/original/bec/d2c/4f1/becd2c4f1a207fa69e3e810ae12253b8.jpg "Por fin un estudio explica por qué desaparecen los calcetines en la lavadora 30 Merca2.es")
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