El sector turístico de España anticipa un avance más contenido de su actividad estival, pero mantendrá un crecimiento de sus ventas del 5,3%

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El sector turístico español se encuentra en un punto de inflexión, mostrando signos de moderación en su crecimiento para el verano de 2024. Según el informe trimestral presentado por Exceltur, se prevé un incremento del 5,3% en las ventas del sector entre julio y septiembre, en comparación con el mismo período del año anterior. Esta cifra refleja una desaceleración generalizada en los meses estivales, siguiendo la tendencia observada en los dos trimestres previos.

La evolución del sector turístico español se ve influenciada por diversos factores. Por un lado, la fortaleza de la demanda europea y el dinamismo del turismo de largo radio continúan impulsando el crecimiento. Por otro lado, la demanda nacional muestra signos de menor vigor, lo que contribuye a la moderación general del sector. Esta situación plantea un escenario complejo para los diferentes actores de la industria turística, que deberán adaptar sus estrategias para hacer frente a un entorno cambiante y cada vez más competitivo.

Perspectivas de crecimiento por segmentos y regiones

El informe de Exceltur revela un panorama diverso en cuanto a las expectativas de crecimiento por segmentos del sector turístico. Los prestadores de servicios de ocio lideran las proyecciones con un aumento esperado del 8,9% en sus ventas, seguidos de cerca por las empresas de transporte de pasajeros con un 8,7%. Los hoteles urbanos en destinos más internacionalizados también muestran un dinamismo notable, con un crecimiento previsto del 6,7%.

En contraste, los destinos costeros experimentan una mayor desaceleración, con un crecimiento proyectado de solo el 2,2%. Esta disparidad se atribuye en gran medida a la mayor presencia del mercado doméstico en estas zonas, que muestra signos de menor impulso. Las empresas de alquiler de vehículos mantienen expectativas similares a las del segundo trimestre, con un crecimiento del 7,2%, mientras que las agencias de viajes tradicionales anticipan un desempeño ligeramente mejor para el verano, con un aumento del 3,7%.

En cuanto a las regiones, el País Vasco y Madrid se posicionan como los destinos con mejores perspectivas para el verano de 2024, con crecimientos proyectados del 8,3% y 11,5% respectivamente. Andalucía, la Comunidad Valenciana y Murcia también muestran expectativas positivas, especialmente en sus áreas urbanas. Sin embargo, se observa una mayor moderación en Cataluña, Baleares y Canarias, así como en los destinos de interior y la España Verde, donde la demanda nacional tiene un peso más significativo.

Impacto en el empleo y previsiones para el cierre del año

A pesar de la moderación en el crecimiento, el sector turístico continúa siendo un importante generador de empleo en España. Hasta junio, las empresas turísticas han creado 79.000 nuevos puestos de trabajo, y las perspectivas para los próximos meses son alentadoras. El 53,1% de los empresarios del sector espera crear más empleo en el futuro próximo, superando la media del resto de sectores de la economía española.

La demanda extranjera hacia España muestra un comportamiento interesante, con un aumento más pronunciado en los niveles de gasto en destino (+19,5%, excluyendo el gasto en transporte) que en la afluencia de turistas (+12,8%). Este incremento se debe principalmente a un aumento del gasto medio diario en destino del 5,9%, explicado casi en su totalidad por el alza de los precios (+5,6%).

En cuanto a las previsiones para el cierre del año, Exceltur mantiene su estimación inicial de crecimiento del PIB turístico en un 8,6% en términos corrientes y un 4,6% en términos constantes sobre los niveles de 2023, una vez eliminado el efecto de los precios. Estas proyecciones se basan en el patrón de crecimiento observado en el primer semestre y las expectativas empresariales de normalización de la actividad para el trimestre de verano.

El sector turístico español se enfrenta a un escenario de moderación en su crecimiento, pero mantiene una tendencia positiva. La capacidad de adaptación de las empresas y destinos a las nuevas dinámicas del mercado, así como la evolución de la demanda nacional e internacional, serán factores clave para determinar el desempeño final del sector en 2024. La diversificación de la oferta y la apuesta por la calidad y la sostenibilidad se perfilan como estrategias fundamentales para mantener la competitividad del turismo español en un entorno global cada vez más desafiante.

Verónica Romero se despacha a gusto con Supervivientes All Stars: «No me…»

La ex participante del primero «Operación Triunfo», Verónica Romero hizo su carrera dentro del concurso de canto entre nombres conocidos como David Bisbal, Chenoa, Rosa López, entre otros que hoy, tiene un gran peso musical. Lo cierto es que en esta oportunidad, la cantante ha dejado en claro su posición respecto a «Supervivientes», su sistema de votación y su mecánica.

En una entrevista que tuvo para «Te falta Calle», de Podimo la cantante española habló sobre le reality que se trasmite desde Hondura y de como es el sistema de votación, donde detalla que no es justo, que no tiene lógica y que al mismo tiempo, no tiene sentido los porcentajes que se muestran en televisión. Esto es algo que quedó resonando en todos y comenzaron a preguntarse si lo que sucede en el reality es leal y transparente.

La crítica de Verónica Romero a «Supervivientes»

La crítica de Verónica Romero a "Supervivientes"
Verónica Romero en Supervivientes

Fue una de las concursantes que estuvo en el 2006 cuando salió una nueva edición de «Supervivientes» y la participante, quien dio sus primeros pasos y se hizo conocida en «Operació Triunfo», decidió animarse a lo nuevo y enfrentarse en Honduras. Sin embargo, no tuvo buenas referencias con el reality debido a los votos que hace el púbico y luego, los resultados que definen quien abandona y quien es el ganador.

“No se puede ganar por el 90 y tanto por ciento de los votos siempre”, expresó la cantante. Acto seguido, recordó como fueron los fandom de esa época y el conflicto que hubo a raíz de los votos. «Eso no lo sabe nadie más que los que estuvieron ahí dentro. Tuvieron que echar a una grada entera de fans a la calle, porque se lio ahí con abucheos”. Pero eso no fue todo, reveló más detalles que no favorecen para nada al reality.

Más detalles que reveló Verónica Romero sobre su paso por el reality

Más detalles que reveló Verónica Romero sobre su paso por el reality
Verónica Romero en «Supervivientes»

Es claro que todos los participantes que se animaron a participar de «Supervivientes», no tienen un buen recuerdo por las secuelas que tiene dicho paso por la isla de Honduras. Verónica Romero es una de ellas, quienes recuerda su paso por el reality como uno de sus peores momentos que le tocó vivir. “Hay cosas que no puedo decir, pero no me gustó nada. Es verdad y sé que suena mal, pero me da igual”, expresó la cantante.

Es bueno experimentar ciertas cosas en la vida, más dentro de un reality, pero a veces genera ciertas secuelas y uno acude a un terapeuta para poder tratar los miedos o ansiedad. Verónica Romero vivió en carne propia la experiencia de «Supervivientes» y años más tarde se anima hablar de lo mal que la pasó en ciertas ocasiones y como no lo volvería a repetir ni por toda la plata del mundo que le ofrezcan.

GVC Gaesco apuesta por el cambio: Naturgy y Acciona toman el relevo de Iberdrola y Logista

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En el dinámico mundo de las inversiones financieras, las decisiones estratégicas de las firmas de gestión de activos son seguidas de cerca por inversores y analistas. Recientemente, GVC Gaesco, una reconocida firma que gestiona activos por valor de 4.500 millones de euros, ha realizado cambios significativos en su cartera de valores españoles, reflejando su visión sobre las tendencias del mercado y las oportunidades de inversión.

En su informe mensual de mercados, GVC Gaesco ha anunciado la inclusión de Naturgy y Acciona en su lista de valores españoles, reemplazando a Acciona Energía, Iberdrola y Logista. Estos movimientos estratégicos no solo revelan la confianza de la firma en ciertos sectores y empresas, sino que también ofrecen una ventana a las perspectivas de inversión en el mercado español. A medida que exploramos estos cambios, es evidente que factores como la transición energética, las valoraciones atractivas y las potenciales operaciones corporativas juegan un papel crucial en la toma de decisiones de inversión.

La apuesta por la transición energética y la diversificación

La incorporación de Naturgy a la cartera de GVC Gaesco representa una apuesta estratégica por la transición energética. La firma considera a Naturgy una opción interesante debido a su combinación de una valoración poco exigente, una atractiva rentabilidad por dividendo y un elemento especulativo relacionado con posibles cambios en su estructura accionarial. Aunque las negociaciones entre Criteria Caixa y la emiratí Taqa para un posible pacto de cooperación se rompieron en junio, GVC Gaesco anticipa que podrían surgir nuevos eventos corporativos en torno a la compañía.

La sustitución de Acciona Energía por su matriz Acciona refleja una estrategia de diversificación dentro del mismo grupo empresarial. Esta decisión permite a GVC Gaesco mantener su exposición al sector de la energía renovable mientras aprovecha el potencial de otras actividades del grupo Acciona, como concesiones, inmobiliario, construcción y servicios financieros. Este movimiento demuestra la búsqueda de un equilibrio entre la apuesta por sectores de futuro y la diversificación del riesgo.

La retirada de posiciones en Iberdrola y Logista se explica como una toma de beneficios, aunque GVC Gaesco mantiene una visión positiva sobre estas empresas desde un punto de vista fundamental. Esta decisión ilustra la importancia de gestionar activamente una cartera de inversiones, realizando ajustes tácticos para capitalizar ganancias mientras se mantiene una visión estratégica a largo plazo.

Perspectivas europeas y rotación sectorial

En el ámbito europeo, GVC Gaesco ha realizado movimientos significativos que reflejan su visión sobre diferentes sectores y geografías. En el sector financiero, la firma ha optado por sustituir Société Générale por BNP Paribas, ambas entidades francesas. Este cambio podría indicar una preferencia por el modelo de negocio o las perspectivas de crecimiento de BNP Paribas en el actual entorno económico.

En el sector de las telecomunicaciones, la sustitución de Orange por la portuguesa Nos sugiere una diversificación geográfica dentro del sector. Esta decisión podría estar motivada por las diferentes dinámicas de mercado en Francia y Portugal, así como por las perspectivas de crecimiento y rentabilidad específicas de cada compañía.

La salida de Bouygues de la cartera, apenas un mes después de su inclusión, refleja la sensibilidad de GVC Gaesco a los riesgos políticos, especialmente en el contexto poselectoral francés. Aunque la firma no anticipa cambios radicales a corto plazo, ha optado por evitar la potencial volatilidad asociada a este valor. En su lugar, han incorporado a Sodexo, una empresa de servicios industriales que ofrece una mayor estabilidad de ingresos a medio plazo, demostrando una preferencia por la resiliencia empresarial en tiempos de incertidumbre política.

Visión macroeconómica y estrategias de inversión

De cara al tercer trimestre, GVC Gaesco mantiene una visión positiva sobre los mercados. Esta perspectiva se fundamenta en la fortaleza de los beneficios empresariales, tanto en su evolución real como en las previsiones, y en las valoraciones teóricas que ofrecen potenciales de apreciación entre el 10% y el 15%. Esta visión optimista subraya la confianza de la firma en la capacidad de las empresas para generar valor a pesar de los desafíos macroeconómicos.

La firma considera que es un momento oportuno para aumentar el peso en las carteras de aquellos valores que se han visto frenados en la primera mitad del año debido a la «no bajada de tipos». Esta estrategia refleja la anticipación de un posible cambio en las políticas monetarias y su impacto en ciertos sectores del mercado. GVC Gaesco demuestra así su capacidad para adaptar su estrategia a las cambiantes condiciones macroeconómicas.

En cuanto al escenario político en Francia, la firma adopta una perspectiva pragmática. Aunque reconoce la volatilidad actual, sugiere que los episodios de cambios políticos suelen presentar oportunidades de entrada en valores normalmente caros. Esta visión refleja una estrategia de inversión a largo plazo que busca capitalizar las ineficiencias temporales del mercado causadas por eventos políticos.

En el plano sectorial, GVC Gaesco mantiene su apuesta por la transición energética, un tema recurrente en su estrategia de inversión. Además, muestra interés por valores asociados a la deuda, posiblemente anticipando cambios en las políticas monetarias o buscando oportunidades en el mercado de renta fija. La firma también se inclina por empresas de la industria europea, un sector que consideran rezagado y con potencial de recuperación. Finalmente, su interés en cotizadas con precios deprimidos sugiere una estrategia de valor, buscando empresas infravaloradas por el mercado con potencial de apreciación.

Foment del Treball da a conocer el elevado coste del absentismo laboral en España

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La patronal Foment del Treball ha revelado que el coste del absentismo laboral en España asciende a 37.000 millones de euros, lo que equivale al 3,1% del producto interior bruto (PIB). De esta cifra total, 29.000 millones corresponden a bajas laborales, lo cual, según el presidente de Foment, Josep Sánchez Llibre, son «cantidades considerables que son un lastre para la competitividad«.

Sánchez Llibre ha expresado su preocupación por este problema, señalando que «cada día haya 1,5 millones de trabajadores que no asisten a su puesto de trabajo«, lo que califica de «aterrador». Considera que este fenómeno afecta directamente a la competitividad y productividad de las empresas, además de suponer un «elevado coste» para las arcas públicas.

La Necesidad de Abordar el Problema

Según el informe presentado por Foment del Treball, la tasa actual de absentismo se sitúa entre el 7,2% y el 30%, cifras que «no permiten la competitividad del tejido empresarial«. Ante esta situación, la patronal ha reclamado que las empresas tengan los recursos necesarios para «abordar una problemática poliédrica» y ha pedido actuar especialmente sobre las bajas por contingencias comunes, que representan el 80% del absentismo.

El Llamado a la Acción

La patronal ha hecho un llamado a la acción, instando a las empresas a contar con los recursos adecuados para hacer frente a este problema que afecta a la competitividad y productividad del tejido empresarial español. Asimismo, ha señalado la necesidad de abordar las bajas por contingencias comunes, que constituyen la mayor parte del absentismo laboral, con el fin de reducir el elevado coste que representa para las empresas y el conjunto de la economía del país.

Alcoa vuelve a los números verdes mientras se cierne la sombra sobre San Cibrao

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La multinacional estadounidense Alcoa, líder en la producción de aluminio a nivel global, ha presentado recientemente sus estimaciones preliminares para el segundo trimestre de 2024. Estas proyecciones marcan un giro significativo en la trayectoria financiera de la compañía, que anticipa un retorno a los números positivos después de varios períodos consecutivos de pérdidas. Este cambio de rumbo se atribuye principalmente a la mejora en las condiciones del mercado y a la ausencia de cargos extraordinarios que afectaron negativamente los resultados del trimestre anterior.

Sin embargo, mientras la compañía celebra esta mejora en su desempeño financiero global, la situación de su planta en San Cibrao, Lugo, sigue siendo motivo de preocupación. Alcoa ha advertido que, de acuerdo con las condiciones económicas actuales, la financiación disponible para esta instalación podría agotarse hacia finales de 2024. Esta declaración pone de manifiesto la urgencia de encontrar soluciones viables para garantizar la continuidad de las operaciones en la planta española, que se ha convertido en un punto focal de las discusiones sobre el futuro de la industria del aluminio en la región.

Recuperación financiera y perspectivas de crecimiento

Alcoa proyecta un beneficio neto atribuido de entre 5 y 25 millones de dólares para el segundo trimestre de 2024, lo que marca una notable recuperación frente a las pérdidas registradas en periodos anteriores. Esta mejora se debe en gran parte a la ausencia de cargos extraordinarios relacionados con la reducción de operaciones en algunas de sus instalaciones, como la refinería de Kwinana en Australia. Además, la compañía espera que su cifra de negocio se sitúe entre los 2.850 y 2.925 millones de dólares, reflejando un aumento secuencial impulsado por mejores precios promedio en la venta de alúmina y aluminio a terceros.

El presidente y CEO de Alcoa, William F. Oplinger, ha expresado su satisfacción con estos resultados preliminares, destacando que reflejan las mejoras en las condiciones del mercado. Oplinger también ha reafirmado la confianza de la compañía en completar la adquisición de Alumina Limited alrededor del 1 de agosto de 2024, una movida estratégica que podría fortalecer aún más la posición de Alcoa en el mercado global del aluminio.

La recuperación financiera de Alcoa se produce en un contexto de volatilidad en los mercados de materias primas, donde los precios del aluminio han experimentado fluctuaciones significativas en los últimos años. La capacidad de la empresa para navegar estas turbulencias y volver a la rentabilidad es un indicador positivo de su resiliencia y adaptabilidad en un entorno económico cambiante.

Desafíos y oportunidades en la planta de San Cibrao

La situación de la planta de Alcoa en San Cibrao, Lugo, sigue siendo un punto de preocupación tanto para la empresa como para los trabajadores y la comunidad local. La compañía ha advertido que, según las condiciones económicas actuales, la financiación disponible para esta instalación podría agotarse a finales de 2024. Esta proyección representa un ligero avance respecto a las estimaciones anteriores, que situaban el agotamiento de fondos en la segunda mitad del mismo año, pero no disipa la incertidumbre sobre el futuro a largo plazo de la planta.

Alcoa ha reiterado su compromiso de buscar soluciones energéticas viables tanto para la refinería como para la fundición de San Cibrao. La cuestión energética es crucial para la viabilidad económica de la producción de aluminio, una industria intensiva en consumo de electricidad. La búsqueda de alternativas energéticas más eficientes y sostenibles podría ser clave para asegurar la competitividad de la planta en el mercado global.

Paralelamente, la compañía ha confirmado que continúa avanzando en el proceso para la potencial venta del complejo de San Cibrao. Esta estrategia podría abrir nuevas posibilidades para la instalación, potencialmente atrayendo inversores con planes de modernización o diversificación que podrían asegurar su viabilidad a largo plazo. Sin embargo, cualquier cambio de propiedad tendría que considerar cuidadosamente el impacto en la fuerza laboral y la economía local, que dependen en gran medida de la continuidad de las operaciones de Alcoa en la región.

Implicaciones para el sector del aluminio en España

La situación de la planta de Alcoa en San Cibrao tiene implicaciones más amplias para el sector del aluminio en España y, por extensión, para la industria manufacturera del país. La producción de aluminio es considerada estratégica no solo por su importancia económica directa, sino también por su papel en las cadenas de suministro de múltiples industrias, desde la automoción hasta la construcción y la energía renovable.

El posible cierre o reducción significativa de las operaciones en San Cibrao podría tener un impacto considerable en la capacidad de España para producir aluminio primario, potencialmente aumentando la dependencia del país de las importaciones. Esto podría afectar la competitividad de las industrias españolas que dependen del aluminio como materia prima, especialmente en un contexto de creciente demanda global de este metal ligero y versátil.

Por otro lado, los desafíos que enfrenta Alcoa en San Cibrao también subrayan la necesidad de una estrategia industrial más amplia a nivel nacional y europeo. La transición hacia una economía más verde y sostenible ofrece oportunidades para la industria del aluminio, dado el papel crucial de este material en tecnologías como los vehículos eléctricos y las energías renovables. Sin embargo, aprovechar estas oportunidades requiere inversiones significativas en tecnología, eficiencia energética y formación de la fuerza laboral.

La situación actual plantea un desafío no solo para Alcoa y sus empleados en San Cibrao, sino también para los responsables políticos y económicos a nivel regional y nacional. Encontrar una solución que garantice la viabilidad a largo plazo de la producción de aluminio en España, mientras se abordan los desafíos energéticos y ambientales, será crucial para el futuro de este sector estratégico y para las comunidades que dependen de él.

Crisis energética en ciernes: La desaceleración china impacta la demanda global de crudo

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El ritmo de crecimiento de la demanda mundial de petróleo experimentó una notable desaceleración durante el segundo trimestre de 2024. Este fenómeno, según el último boletín mensual de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), se debe en parte a la pérdida de impulso en la economía china, un gigante que juega un papel crucial en el consumo global de crudo. La AIE, con sede en París, estima que el consumo mundial solo aumentó en 710.000 barriles por día durante este período, lo que representa el incremento más bajo desde el último trimestre de 2022.

Este debilitamiento de la demanda tiene implicaciones significativas para el mercado energético global. La AIE atribuye esta situación a una serie de factores interrelacionados, incluyendo la ralentización económica en China, que ha visto disminuir su apetito por el petróleo tras un período de recuperación post-pandemia. Además, la eficiencia energética y la creciente adopción de vehículos eléctricos están jugando un papel cada vez más importante en la moderación del crecimiento de la demanda de petróleo a largo plazo.

Las proyecciones de la AIE sugieren que el aumento del consumo de petróleo se mantendrá por debajo del millón de barriles diarios tanto en 2024 como en 2025. Esta previsión se fundamenta en un contexto de bajo crecimiento económico global, donde la eficiencia energética y la electrificación del transporte actuarán como contrapesos a un mayor consumo de combustibles fósiles.

Aumento de la Producción y Volatilidad en los Precios del Petróleo

En contraste con la moderación en la demanda, el suministro mundial de crudo experimentó un aumento en junio, alcanzando los 102,9 millones de barriles diarios. Este incremento, según la AIE, se debió a una combinación de factores, incluyendo la reducción de las actividades de mantenimiento en los campos petrolíferos y el aumento en el uso de biocombustibles. Estos factores compensaron la importante caída en la producción de Arabia Saudita, un actor clave en el mercado petrolero.

A pesar del aumento en la producción, los precios del petróleo experimentaron una notable volatilidad. Después de tocar mínimos de seis meses, los futuros del crudo Brent repuntaron, impulsados por una serie de factores geopolíticos y del mercado. La reducción de las reservas de crudo, la cobertura de posiciones cortas por parte de los inversores y las tensiones en Oriente Medio contribuyeron a este repunte, llevando el precio del barril Brent a 86 dólares.

La AIE prevé que la producción de petróleo continúe aumentando en el tercer trimestre de 2024, con una adición neta estimada de 770.000 barriles diarios. De esta cantidad, se espera que los países fuera de la OPEP+ contribuyan con 600.000 barriles diarios. Para el conjunto del año, la AIE proyecta un aumento de la producción de 770.000 barriles diarios, con una previsión de 1,8 millones de barriles diarios para 2025.

El Futuro Incierto del Mercado Energético

La combinación de una demanda debilitada y un aumento en la producción plantea interrogantes sobre la dirección futura del mercado energético global. Si bien la AIE destaca el impacto de la ralentización económica en la demanda de petróleo, también reconoce la importancia de factores estructurales a largo plazo, como la transición energética hacia fuentes más limpias y sostenibles.

El aumento de la producción, por otro lado, subraya la capacidad de respuesta de la industria petrolera a las fluctuaciones del mercado. Sin embargo, persisten las incertidumbres geopolíticas y económicas, lo que podría afectar tanto la oferta como la demanda en el futuro previsible. El mercado energético global se encuentra en una encrucijada, y su trayectoria futura dependerá de una compleja interacción de factores económicos, geopolíticos y tecnológicos.

LaLiga da un bocado al futuro: Uber Eats se une como su patrocinador estrella hasta 2027

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La industria del fútbol español está a punto de experimentar una transformación significativa gracias a la reciente alianza entre LaLiga y Uber Eats. Este acuerdo, que se extenderá hasta la temporada 2026-2027, marca un hito en la forma en que los aficionados experimentarán el deporte rey en España. La colaboración no solo representa una fusión entre el mundo del fútbol y la tecnología de entrega a domicilio, sino que también promete revolucionar la experiencia del espectador tanto dentro como fuera de los estadios.

En un evento celebrado en la sede de LaLiga en Madrid, se anunció oficialmente esta asociación estratégica, contando con la presencia del legendario futbolista Andrés Iniesta como embajador de Uber Eats. Esta alianza no se limita a un simple patrocinio; aspira a crear una sinergia única entre el disfrute del fútbol y la comodidad del servicio de entrega a domicilio. La iniciativa busca enriquecer la experiencia de los aficionados, ofreciéndoles no solo acceso a una amplia gama de opciones gastronómicas durante los partidos, sino también la oportunidad de participar en experiencias exclusivas relacionadas con LaLiga.

Una nueva era en la experiencia del fútbol

La colaboración entre LaLiga y Uber Eats marca el inicio de una nueva era en la forma en que los aficionados disfrutan del fútbol español. Esta alianza estratégica no solo se trata de patrocinio, sino de una integración completa entre dos gigantes en sus respectivos campos. Los aficionados podrán acceder a más de 17.000 restaurantes y supermercados a través de la aplicación de Uber Eats mientras disfrutan de los partidos, fusionando así la pasión por el fútbol con la comodidad de la entrega a domicilio.

Este acuerdo va más allá de la simple entrega de comida. Uber Eats tendrá una presencia significativa en todos los aspectos de LaLiga, desde las plataformas digitales hasta la señalización en los estadios. Esto no solo aumentará la visibilidad de la marca, sino que también creará nuevas oportunidades para que los aficionados interactúen con el fútbol de maneras innovadoras. La presencia de Uber Eats en el ecosistema de LaLiga promete transformar la experiencia del espectador, tanto en casa como en el estadio.

Además, esta colaboración abre la puerta a experiencias exclusivas para los usuarios de Uber Eats. Los aficionados podrán ganar acceso a eventos especiales, beneficios únicos y merchandising oficial de LaLiga, todo a través de la plataforma de entrega. Esta fusión de tecnología y deporte está diseñada para crear un vínculo más fuerte entre los fans y sus equipos favoritos, ofreciendo una experiencia de fútbol más inmersiva y personalizada.

Innovación y tecnología en el corazón del fútbol

La alianza entre LaLiga y Uber Eats no es solo una fusión de marcas, sino una convergencia de innovación y tradición. Uber Eats, conocida por su tecnología de vanguardia en el sector de entregas, aportará su experiencia tecnológica al mundo del fútbol español. Esta infusión de innovación promete transformar la forma en que los aficionados interactúan con el deporte, tanto dentro como fuera del campo.

El director de marketing de Uber Eats en España y Portugal, Ricardo Pabón, enfatizó el papel crucial que la tecnología jugará en esta colaboración. La plataforma de Uber Eats, líder mundial en entregas a domicilio, tiene el potencial de aportar un conocimiento tecnológico y global significativo a LaLiga. Esta sinergia podría resultar en nuevas formas de consumir contenido relacionado con el fútbol, mejorar la experiencia de los aficionados en los estadios y crear oportunidades de interacción únicas entre los equipos y sus seguidores.

La innovación también se refleja en iniciativas como la ‘Entrega de la jornada’, un reconocimiento a la mejor asistencia de gol en los partidos de LaLiga. Esta iniciativa, presentada por el emblemático Andrés Iniesta, no solo celebra la excelencia en el campo, sino que también involucra activamente a los aficionados a través de las redes sociales. Los usuarios de Uber Eats podrán votar por la mejor asistencia de la jornada, creando así un puente entre la acción en el campo y la participación de los fans desde sus hogares.

El futuro del patrocinio deportivo

La colaboración entre LaLiga y Uber Eats representa un cambio de paradigma en el mundo del patrocinio deportivo. Jorge de la Vega, director general ejecutivo de LaLiga, destacó la importancia de buscar un triple beneficio en estos acuerdos: para la marca patrocinadora, para LaLiga y para los aficionados. Este enfoque holístico sugiere un futuro donde los patrocinios deportivos van más allá de la simple exposición de marca, convirtiéndose en asociaciones integrales que añaden valor real a todas las partes involucradas.

Este nuevo modelo de patrocinio se centra en crear experiencias significativas para los aficionados. Ya no se trata solo de ver un logo en una camiseta; ahora, los patrocinadores como Uber Eats se integran profundamente en la experiencia del fútbol. Esto podría incluir ofertas especiales durante los partidos, contenido exclusivo a través de plataformas digitales, e incluso la posibilidad de que los fans interactúen con sus jugadores favoritos de maneras innovadoras.

El acuerdo también refleja la evolución del sector del ‘delivery’, que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. La integración de Uber Eats en el ecosistema de LaLiga no solo beneficia a la plataforma de entregas, sino que también impulsa el crecimiento del sector en general. Esta sinergia entre el deporte y la tecnología de entrega a domicilio podría sentar las bases para futuras colaboraciones en otros deportes y mercados, redefiniendo la relación entre los aficionados, las marcas y las competiciones deportivas.

Ibermutua demuestra su solidez financiera con un aumento del 8,2% en sus ingresos anuales del 2023

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Ibermutua, una de las principales mutuas colaboradoras de la Seguridad Social en España, ha cerrado el ejercicio de 2023 con resultados positivos. La entidad ha informado de un aumento en su volumen de ingresos del 8,2% con respecto al año anterior, alcanzando los 1.615 millones de euros. Este crecimiento se ha visto reflejado en un incremento del 4,4% en el número de trabajadores protegidos, llegando a 1.816.402 personas.

La cobertura de Ibermutua se extiende a un total de 166.600 empresas mutualistas, lo que supone una expansión significativa de su actividad. Estos datos ponen de manifiesto la consolidación de la entidad como un actor relevante en el ámbito de las mutuas colaboradoras de la Seguridad Social.

Desempeño por tipo de contingencia

En cuanto a los resultados por tipo de contingencia, Ibermutua ha obtenido un excedente del 24,99% en las contingencias profesionales, lo que supone 254 millones de euros. Sin embargo, en el caso de las contingencias comunes, la entidad ha registrado un déficit del 41,88%, es decir, 240 millones de euros.

Esta situación refleja el deterioro que viene sufriendo el sector de mutuas por el crecimiento del absentismo laboral durante los últimos años, la infrafinanciación de esta cobertura y la asunción de gastos. Según la corporación, esta preocupante tendencia podría agravarse si no se adoptan medidas regulatorias correctivas.

Inversiones y responsabilidad social

Ibermutua ha continuado con su esfuerzo inversor durante el año 2023, destinando 14,4 millones de euros a la ampliación, modernización y mejora de su red asistencial, así como a la mejora de la accesibilidad y el reforzamiento de equipamiento y tecnología.

Además, la compañía ha reiterado su compromiso con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y el Pacto Mundial, lo que queda recogido en su Informe anual y memoria de sostenibilidad 2023.

En resumen, Ibermutua ha logrado incrementar sus ingresos, ampliar su cobertura y continuar con su plan de inversiones para mejorar la calidad de sus servicios. Sin embargo, la entidad enfrenta desafíos en el ámbito de las contingencias comunes, lo que requiere de una atención especial y la adopción de medidas regulatorias adecuadas.

El gigante Cosentino mira hacia Oriente con India en el punto de mira para su expansión

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En el competitivo mundo del diseño y la arquitectura, la empresa almeriense Cosentino se ha labrado un camino sólido como referente internacional. Con una trayectoria de más de cuatro décadas, la compañía no solo ha logrado consolidarse en más de 120 países, sino que también ha marcado un hito en la industria al apostar por la innovación, el diseño y la sostenibilidad como pilares fundamentales de su crecimiento.

Lejos de entrar en una guerra de precios, Cosentino se enfoca en ofrecer productos de alta gama que satisfagan las necesidades de un mercado cada vez más exigente. Su visión estratégica, basada en la expansión global y la reinversión constante, la ha llevado a convertirse en un modelo de éxito empresarial.

Diseño, Innovación y Expansión: Las Claves del Éxito de Cosentino

Diseño e innovación son dos conceptos que se conjugan a la perfección en la filosofía de Cosentino. Desde sus inicios, la empresa ha apostado por la creación de productos únicos y vanguardistas, utilizando materiales de última generación y tecnologías de producción de vanguardia. Esta apuesta por la diferenciación le ha permitido posicionarse en un segmento premium del mercado, atrayendo a arquitectos y diseñadores que buscan la excelencia en sus proyectos.

La expansión internacional es otro de los pilares del crecimiento de Cosentino. La empresa ha sabido identificar oportunidades de negocio en mercados emergentes, como la India, donde el potencial de crecimiento es enorme. La entrada en nuevos mercados no solo implica la apertura de nuevas fábricas y centros de distribución, sino también la adaptación de la oferta a las necesidades y gustos locales.

Un Futuro Prometedor Cimentado en la Sostenibilidad y el Compromiso Social

Cosentino es consciente de la importancia de la sostenibilidad en el mundo empresarial actual. Por ello, la compañía ha implementado un ambicioso plan de economía circular que busca minimizar el impacto ambiental de su actividad. La reutilización del agua, la gestión de residuos y el uso de energías renovables son solo algunos ejemplos del compromiso de Cosentino con el medio ambiente.

El capital humano es otro de los grandes activos de Cosentino. La empresa cuenta con una plantilla de más de 6.500 empleados, a los que considera su principal valor. La formación continua, la promoción interna y la creación de un buen ambiente laboral son elementos clave en la política de recursos humanos de Cosentino.

En definitiva, Cosentino se presenta como un ejemplo de empresa innovadora, sostenible y con una clara vocación internacional. Su apuesta por el diseño, la calidad y el servicio al cliente le ha permitido posicionarse como líder en un sector tan competitivo como el de la piedra natural. Con una estrategia empresarial sólida y un equipo humano altamente cualificado, Cosentino afronta el futuro con optimismo, dispuesta a seguir conquistando los mercados internacionales.

Delta Air Lines registra sólidos resultados en el primer semestre de 2024 a pesar de la desaceleración

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Delta Air Lines ha presentado hoy sus resultados financieros para el primer semestre de 2024, mostrando un desempeño sólido a pesar de los desafíos del entorno macroeconómico. La aerolínea estadounidense ha registrado unos beneficios netos de 1.342 millones de dólares, lo que representa una disminución del 8% en comparación con los 1.464 millones de dólares obtenidos en el mismo periodo del año anterior.

Este ligero descenso en las ganancias se atribuye, en parte, a la desaceleración del crecimiento de la capacidad de la aerolínea en la segunda mitad del año, según explicó el director financiero, Dan Janki. No obstante, la compañía ha logrado aumentar su cifra de negocio en un 7%, alcanzando los 30.406 millones de dólares, impulsada por la fuerte demanda de viajes aéreos tras la pandemia.

El Crecimiento de la Capacidad se Desacelera en un Contexto de Plena Recuperación

A pesar de la desaceleración en el crecimiento de la capacidad, Delta Air Lines se muestra optimista sobre la recuperación del sector y su posición en el mercado. La aerolínea ha destacado que su red internacional y sus principales centros de operaciones están cerca de la plena restauración, lo que le permitirá capitalizar el aumento de la demanda de viajes internacionales.

Además, Delta ha implementado una serie de medidas para optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia, incluyendo la modernización de su flota y la expansión de sus alianzas estratégicas. Estas iniciativas han contribuido a la solidez de los resultados del primer semestre y se espera que sigan impulsando su rentabilidad en el futuro.

Delta Air Lines Apuesta por el Retorno al Accionista y la Sostenibilidad

En línea con su compromiso con los accionistas, Delta Air Lines ha anunciado un aumento del 50% en el pago de dividendos a partir del tercer trimestre. Esta decisión refleja la confianza de la compañía en su capacidad de generar flujos de caja sólidos y sostenibles en el largo plazo.

Asimismo, Delta continúa invirtiendo en iniciativas de sostenibilidad para reducir su impacto ambiental. La aerolínea ha establecido objetivos ambiciosos para alcanzar la neutralidad de carbono para 2050 y está implementando una serie de medidas para reducir sus emisiones, como la renovación de su flota con aviones más eficientes en consumo de combustible y la inversión en combustibles sostenibles de aviación.

Inversión verde en Murcia: El gigante alemán CEE Group adquiere un megaproyecto solar de 103 MW

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La empresa alemana de gestión de activos renovables, CEE Group, ha dado un paso importante en su expansión en el mercado español de energías renovables al anunciar la adquisición de un proyecto solar de 103 megavatios (MW) en San Pedro del Pinatar, Murcia. Esta operación, realizada a través del recién lanzado Fondo Renovable CEE 8 (CEE RF8), demuestra el creciente interés de la compañía por diversificar su cartera de inversiones en el sector de las energías limpias.

La adquisición de este proyecto solar de 103 MW en Murcia por parte de CEE Group representa un importante hito en la estrategia de expansión de la empresa alemana en el mercado español de energías renovables. La combinación de experiencia previa, ubicación privilegiada y estructuras de financiamiento adecuadas, hacen de este proyecto una incorporación sólida y estratégica para el Fondo Renovable CEE 8.

Proyecto en Fase de Construcción

El proyecto adquirido por CEE Group se encuentra actualmente en fase de construcción y tiene previsto su conexión a la red eléctrica durante el segundo semestre de 2025. Según la información proporcionada, el vendedor y contratista ‘EPC’ (Engineering, Procurement and Construction) es una empresa europea con amplia experiencia en el desarrollo, construcción y operación de instalaciones de energía renovable.

Detlef Schreiber, director general del Grupo CEE, destacó que la región de Murcia ofrece «excelentes condiciones para proyectos fotovoltaicos», lo que ha sido un factor clave en la selección de este proyecto para la cartera de CEE RF8. Asimismo, señaló que esta adquisición representa «una lucrativa incorporación» al fondo de la compañía.

Experiencia Previa en el Mercado Español

Cabe destacar que esta no es la primera incursión de CEE Group en el mercado español de energías renovables. En 2021, la empresa ya había adquirido un proyecto solar de 50 MW en Villanueva, también a la misma empresa que ahora les vende el proyecto de 103 MW. Esto demuestra el compromiso de CEE Group por consolidar su presencia en el país y aprovechar las oportunidades que ofrece el sector de las energías limpias.

La adquisición del proyecto solar de 103 MW en San Pedro del Pinatar se financiará a través del Fondo Renovable CEE 8, lo que significa que la energía generada por esta planta será comercializada a través de un acuerdo de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés). Este tipo de contratos a largo plazo proporcionan estabilidad y predictibilidad a los ingresos, lo que resulta fundamental para la viabilidad y rentabilidad de los proyectos de energías renovables.

Más problemas para Escassi: ya hay rumores sobre vídeos comprometidos con mujeres conocidas

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En un giro inesperado, el conocido jinete y figura pública Álvaro Muñoz Escassi se encuentra en el centro de una tormenta mediática. Carmen Borrego reveló este miércoles en el programa Así la vida de Telecinco que varias mujeres que han tenido relaciones con Escassi temen hablar sobre él debido a la posibilidad de que existan vídeos comprometidos grabados sin su consentimiento. Esta revelación amplía la información que había adelantado horas antes la revista Semana, generando un intenso debate sobre las presuntas malas prácticas del jinete.

Durante el programa, Borrego profundizó en el motivo por el cual muchas de las mujeres que han salido escaldadas de sus relaciones con Escassi no han dado la cara públicamente para denunciar sus experiencias. Según la colaboradora, la causa principal sería el temor a la divulgación de estos vídeos.

«¿Por qué las mujeres que han pasado por la vida de Álvaro nunca han hablado mal? Pues parece ser que a esos vídeos que se refiere María José Suárez, presuntamente existen otros vídeos que es a lo que temen las mujeres», afirmó Borrego en el plató. «Parece ser que ese es su modus operandi. A mí lo que me dicen es que varias mujeres no han hablado de él por temor a que pueda tener cosas que puede enseñar que ellas no quieren».

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Álvaro Muñoz Escassi posado en la playa

María José Suárez sería una de las mujeres más afectadas por esta situación. Según informaciones, Valeri Cuéllar, una mujer trans que supuestamente fue la causa definitiva de la ruptura entre Suárez y Escassi, habría alertado a Suárez sobre la existencia de estos vídeos. Cuéllar, según las declaraciones, le habría contado a Suárez que Escassi la había grabado en uno de sus encuentros íntimos y que luego mostró esos vídeos a terceras personas, incluida ella misma.

Ante esta situación, Suárez estaría considerando seriamente presentar una demanda contra Álvaro Muñoz Escassi por «revelación de secretos» y ataques contra su honor e intimidad, especialmente debido a las declaraciones que Escassi realizó en el programa De viernes. Este tipo de acusaciones no solo ponen en peligro la reputación del jinete sino que también podrían tener consecuencias legales graves si se prueban en un tribunal.

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Hasta ahora, la única mujer que ha hablado públicamente en contra de Escassi es Sonia Ferrer, quien en el programa En boca de todos confesó que no le gustaría tener a su expareja de enemigo. Creo que no los tiene o que sabe muy bien salir de las situaciones y es un superviviente, hay muchas maneras de verlo. Desde luego, yo no me metería con él (…) No conozco la relación que tenía con María José por lo que no puedo valorarla, no sé si es una relación abierta, ella ha dicho que no lo era, por lo que creo que solo era abierta por parte de él», comentó Ferrer, sugiriendo la complejidad de las relaciones del jinete.

La controversia en torno a Álvaro Muñoz Escassi ha levantado un debate significativo sobre la privacidad y el consentimiento en las relaciones íntimas, especialmente cuando una figura pública está involucrada. Las acusaciones de grabaciones sin consentimiento plantean serias preguntas sobre la ética y la legalidad de tales acciones. Además, este caso subraya la vulnerabilidad de las mujeres en situaciones donde su intimidad puede ser explotada.

Escassi y su reputación

En el ámbito mediático, la reacción del público ha sido mixta, con muchos expresando su apoyo a las mujeres afectadas y otros defendiendo la presunción de inocencia de Escassi. Las redes sociales han sido un campo de batalla donde se discute fervientemente sobre el derecho a la privacidad y la responsabilidad de las figuras públicas.

María José Suárez escassi

A medida que se desarrollan los acontecimientos, será crucial seguir de cerca las declaraciones de las partes involucradas y cualquier acción legal que pueda surgir. El caso de Álvaro Muñoz Escassi no solo tiene el potencial de afectar su carrera y reputación, sino que también podría establecer un precedente importante en términos de cómo se manejan las acusaciones de violación de privacidad en el ámbito de las celebridades.

En conclusión, la revelación de Carmen Borrego ha abierto una caja de Pandora en la vida de Álvaro Muñoz Escassi, exponiendo una posible conducta que, de ser cierta, tiene implicaciones profundas y preocupantes. La valentía de las mujeres que han comenzado a alzar su voz puede ser un paso crucial hacia la justicia y la protección de su privacidad, enviando un mensaje claro sobre la importancia del consentimiento en todas las relaciones.

COAG lanza una fuerte advertencia sobre la dramática caída en la producción de aceite de oliva

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La industria del aceite de oliva en España está experimentando una transformación significativa, marcada por cambios en la producción, el consumo y las existencias. Según los últimos datos proporcionados por la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), el sector se enfrenta a una situación sin precedentes en este siglo, con un enlace de cosecha que se prevé prácticamente nulo hasta la entrada de los nuevos aceites en octubre o noviembre.

Este escenario está generando una serie de implicaciones tanto para productores como para consumidores. Por un lado, las salidas de aceite al mercado continúan siendo robustas, con una media de 71.000 toneladas mensuales, lo que refleja la fidelidad de los consumidores hacia un producto que no solo es un alimento básico, sino también un pilar fundamental de la dieta mediterránea y una fuente reconocida de beneficios para la salud. Por otro lado, esta situación está ejerciendo una presión al alza sobre los precios, lo que podría afectar a la accesibilidad del producto para algunos segmentos de la población.

El impacto de las bajas existencias en el mercado del aceite

La situación actual del mercado del aceite de oliva en España se caracteriza por un nivel de existencias excepcionalmente bajo. Las bodegas de los productores han experimentado una disminución significativa, pasando de 319.912 toneladas en mayo a 251.521 toneladas en junio. Este descenso contrasta con la situación de los envasadores, quienes apenas han sacado al mercado 8.538 toneladas durante el mismo período.

Esta reducción en las existencias está creando un escenario de escasez que podría prolongarse hasta la llegada de la nueva cosecha. Juan Luis Ávila, secretario general de COAG-Jaén, ha señalado que el sector se enfrenta al año con el enlace de aceite más bajo de este siglo, llegando incluso a especular sobre la posibilidad de un «stock cero». Esta situación sin precedentes está generando incertidumbre en el mercado y podría tener repercusiones significativas en la cadena de suministro.

El bajo nivel de existencias también está influyendo en la dinámica de precios del aceite de oliva. La escasez de producto en el mercado, combinada con una demanda sostenida, está creando las condiciones para posibles aumentos en los precios hasta la llegada de la nueva cosecha. Esta tendencia alcista podría tener implicaciones tanto para los productores, que podrían beneficiarse de mayores márgenes, como para los consumidores, que podrían enfrentarse a precios más elevados en los puntos de venta.

La respuesta del consumidor ante los cambios en el mercado

A pesar de las fluctuaciones en el mercado y los potenciales aumentos de precios, los consumidores españoles han demostrado una notable lealtad hacia el aceite de oliva. Esta fidelidad se refleja en las buenas cifras de salidas al mercado, que se mantienen en niveles elevados a pesar de las circunstancias adversas. Este comportamiento del consumidor subraya la importancia cultural y nutricional que el aceite de oliva tiene en la sociedad española.

La valoración positiva que hace COAG del esfuerzo de los consumidores es un reflejo de la conciencia cada vez mayor sobre los beneficios del aceite de oliva para la salud. Los consumidores españoles parecen estar dispuestos a priorizar la calidad y los beneficios nutricionales sobre el precio, reconociendo el aceite de oliva no solo como un alimento básico, sino como un componente esencial de un estilo de vida saludable.

Sin embargo, esta lealtad del consumidor podría verse desafiada si los precios continúan aumentando significativamente. El sector se enfrenta al reto de mantener el equilibrio entre la sostenibilidad económica de los productores y la accesibilidad del producto para los consumidores. Esta situación podría llevar a una mayor segmentación del mercado, con una diferenciación más clara entre los aceites de oliva premium y las opciones más económicas.

Perspectivas y desafíos para el sector olivarero español

El sector olivarero español se enfrenta a un período de incertidumbre y desafíos. La situación actual de bajas existencias y la posibilidad de un enlace de cosecha prácticamente nulo plantean interrogantes sobre la capacidad del sector para satisfacer la demanda en los próximos meses. Esta situación podría llevar a una mayor dependencia de las importaciones para cubrir cualquier déficit en el suministro nacional.

Por otro lado, esta coyuntura también presenta oportunidades para el sector. Los altos precios podrían incentivar la inversión en la modernización de las explotaciones y en la mejora de la eficiencia productiva. Además, la situación actual podría impulsar la investigación y el desarrollo de nuevas variedades de olivo más resistentes a las condiciones climáticas adversas y más productivas.

El sector también se enfrenta al reto de la sostenibilidad. La escasez de producto y los altos precios podrían incentivar prácticas de cultivo más intensivas, lo que plantea preocupaciones sobre el impacto ambiental a largo plazo. El equilibrio entre la necesidad de aumentar la producción y la preservación del medio ambiente será crucial para el futuro del sector olivarero español.

En conclusión, el sector del aceite de oliva en España se encuentra en un punto de inflexión. La gestión de la actual situación de bajas existencias, la adaptación a las cambiantes condiciones del mercado y la respuesta a los desafíos de sostenibilidad definirán el futuro de esta industria clave para la economía y la cultura españolas. La capacidad de innovación, la flexibilidad y la colaboración entre todos los actores de la cadena de valor serán fundamentales para navegar con éxito este período de transformación.

Estos son los principales retos de las empresas en España para poder conectar con los trabajadores jóvenes

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En un mundo laboral en constante evolución, las empresas españolas se enfrentan a un desafío significativo: conectar y retener a las generaciones más jóvenes en sus filas. Según un reciente informe elaborado por la Fundación Human Age Institute, iniciativa impulsada por ManpowerGroup, las organizaciones están experimentando una serie de retos al intentar atraer y mantener a los profesionales que llevan menos de una década en el mercado laboral.

El estudio, titulado «Conectando las nuevas generaciones con el mundo del empleo. Retos y oportunidades», arroja luz sobre las principales preocupaciones de las empresas en relación con el talento joven. La encuesta, que abarcó a 1.050 compañías de diversos sectores en todo el territorio nacional, revela que la fidelización y la motivación de los profesionales, junto con el alto nivel de exigencia en cuanto a herramientas tecnológicas, son los dos obstáculos más prominentes que enfrentan las organizaciones al tratar de establecer vínculos sólidos con las nuevas generaciones.

El desafío de la retención y la tecnología

La retención del talento joven se ha convertido en una prioridad para las empresas españolas. Los resultados del informe indican que la fidelización y la motivación de los profesionales más jóvenes representan el mayor reto para las organizaciones. Este fenómeno puede atribuirse a diversos factores, como las expectativas cambiantes de las nuevas generaciones en relación con el trabajo, la búsqueda de un propósito más allá del salario y la necesidad de un equilibrio entre la vida personal y profesional.

Paralelamente, el nivel de exigencia en cuanto a herramientas tecnológicas se posiciona como el segundo desafío más importante. Las generaciones más jóvenes, que han crecido en un entorno digital, esperan contar con tecnología avanzada en sus lugares de trabajo. Esta expectativa obliga a las empresas a mantenerse al día con las últimas innovaciones y a invertir constantemente en la actualización de sus sistemas y herramientas.

La conciliación entre la vida laboral y personal, así como las expectativas de compensación, ocupan el tercer y cuarto lugar respectivamente en la lista de retos que deben afrontar las empresas para atraer y retener al talento joven. Estos factores subrayan la importancia que las nuevas generaciones otorgan a un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada, así como a una remuneración justa que refleje su valor y contribución a la organización.

Estrategias para conectar con el talento joven

Frente a estos desafíos, las empresas españolas están adoptando diversas estrategias para mejorar su capacidad de atraer y retener al talento joven. Una de las principales acciones que están llevando a cabo es la inversión en mejoras tecnológicas. Esta iniciativa no solo responde a las expectativas de las nuevas generaciones en cuanto a herramientas de trabajo avanzadas, sino que también puede contribuir a aumentar la productividad y la eficiencia en la organización.

Otra estrategia clave que están implementando las compañías es la apuesta por el bienestar de los profesionales. Este enfoque holístico reconoce que el rendimiento y la satisfacción laboral están estrechamente vinculados con el bienestar general de los empleados. Las empresas están desarrollando programas que abordan aspectos como la salud mental, el equilibrio entre trabajo y vida personal, y el desarrollo profesional continuo.

La diversidad y la inclusión también se perfilan como elementos fundamentales en las estrategias de atracción y retención de talento joven. Margarita Álvarez, directora de la Fundación Human Age Institute, destaca la importancia de desarrollar estrategias específicas para atraer y comprometer al talento junior, señalando que la diversidad, en su sentido más amplio, es clave para garantizar la sostenibilidad social de las compañías.

El desajuste de habilidades y la formación continua

Un aspecto crítico que revela el informe es el desajuste de habilidades entre lo que demandan las empresas y las competencias que poseen los candidatos jóvenes. El 78% de las compañías a nivel nacional y el 75% a nivel global coinciden en la existencia de este desajuste, tanto en habilidades técnicas como en las llamadas «soft skills» o habilidades blandas.

Para abordar esta brecha, iniciativas como el proyecto Empass, desarrollado en colaboración con Junior Achievement Europa y otros socios europeos, están trabajando en programas de microcredenciales. Estos programas tienen como objetivo permitir que los jóvenes con estudios de Formación Profesional puedan desarrollar y certificar las competencias blandas más demandadas en el mundo laboral.

La investigación realizada en el marco de este proyecto ha identificado que la comunicación, el trabajo en equipo, el aprendizaje continuo y la resolución de problemas son las cuatro competencias blandas más solicitadas actualmente por las empresas que contratan perfiles junior. Además, se ha detectado que la gestión de conflictos, la responsabilidad, el compromiso y la resolución de problemas son las habilidades más difíciles de encontrar en estos perfiles.

Es evidente que el panorama laboral está experimentando una transformación significativa, impulsada en gran medida por las expectativas y necesidades de las nuevas generaciones. Las empresas que logren adaptar sus estrategias para abordar estos desafíos no solo mejorarán su capacidad para atraer y retener talento joven, sino que también se posicionarán como organizaciones innovadoras y orientadas al futuro. La clave parece residir en un enfoque integral que combine la inversión tecnológica, el fomento del bienestar, la promoción de la diversidad y el desarrollo continuo de habilidades relevantes para el mercado laboral actual y futuro.

Segurma fortalece su posición en el mercado al incorporar a Protelec, referente andaluz de seguridad

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La empresa de seguridad vasca Segurma ha dado un nuevo paso en su estrategia de expansión al consolidar su presencia en Andalucía mediante la adquisición de Protelec, una compañía con fuerte arraigo en la región, especialmente en las provincias de Cádiz y Sevilla. Esta integración refleja la determinación de Segurma por fortalecer su posicionamiento en el mercado andaluz, tanto en el segmento de hogares y negocios como en el ámbito de la ingeniería de seguridad para empresas.

Protelec, fundada en 1978, ha venido prestando servicios de seguridad, protección contra incendios y sistemas de alarmas a una amplia cartera de clientes en su zona de influencia. Ahora, gracias a la adquisición por parte de Segurma, los clientes de Protelec se verán beneficiados por la mayor escala y los avances tecnológicos que la compañía vasca puede ofrecer a través del personal de la antigua firma andaluza.

Consolidación de la Presencia de Segurma en Andalucía

La integración de Protelec en Segurma representa un hito importante en la estrategia de crecimiento y expansión de la empresa vasca. Gracias a esta adquisición, Segurma podrá reforzar su presencia técnica y comercial en Andalucía, especialmente en el segmento de seguridad para hogares y negocios. Además, la ciudad de Cádiz se convertirá en la base desde la cual la compañía impulsará el desarrollo de su negocio de Ingeniería de Seguridad para empresas en el conjunto de la región andaluza.

Para el presidente de Segurma, Alfonso Gallardo, esta nueva adquisición representa un paso fundamental en el plan de expansión de la compañía, que durante el último año registró un incremento cercano al 70% en su base de clientes y un crecimiento del 40% en ingresos. Gallardo se muestra optimista en cuanto a que este ritmo de crecimiento se mantenga durante el cierre del presente ejercicio.

Beneficios para los Clientes de Protelec

La integración de Protelec en Segurma garantiza que los clientes de la antigua firma andaluza puedan acceder a una gama más amplia de servicios y soluciones tecnológicamente avanzadas. Gracias a la mayor escala y recursos de Segurma, los clientes de Protelec podrán disfrutar de una oferta de servicios de seguridad, protección contra incendios y sistemas de alarmas mejorada y actualizada.

Asimismo, la incorporación del equipo y la experiencia de Protelec al seno de Segurma permitirá que la compañía vasca fortalezca su posicionamiento en el mercado andaluz, consolidando su presencia en la región y convirtiéndose en un referente de confianza para hogares, negocios y empresas que requieren soluciones integrales de seguridad.

Perspectivas de Crecimiento para Segurma

La adquisición de Protelec representa un hito estratégico en la hoja de ruta de Segurma, que se encuentra inmersa en una sólida estrategia de expansión geográfica y crecimiento orgánico. Los resultados positivos registrados durante el último ejercicio, con una notable expansión de la base de clientes y de los ingresos, son un claro indicador de la fortaleza y el dinamismo que caracteriza a la compañía.

Con la integración de Protelec, Segurma reafirma su compromiso de seguir ampliando su presencia en Andalucía, una región clave en sus planes de desarrollo. La ciudad de Cádiz se convertirá en un importante centro operativo desde el cual la empresa vasca impulsará sus servicios de ingeniería de seguridad para empresas, consolidando su posición como un referente de confianza en el mercado andaluz.

Si Alemania sigue vendiendo Bitcoin esto podría pasar con su precio

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En las últimas semanas Alemania ha sorprendido a todo el mundo al desprenderse de sus tenencias de Bitcoin. Este comportamiento inició el 19 de julio y las direcciones vinculadas con el estado alemán pasaron de tener 53,000 Bitcoin a sólo 23,000 aproximadamente. esta Liberación masiva no solo ha llamado la atención por parte de los usuarios, también les ha hecho levantar la ceja, ya que lo que está haciendo el gobierno alemán ha generado un impacto en el precio del bitcoin.

 Ahora bien en las últimas semanas los envíos de btc desde la guardia del gobierno hacia exchange se hicieron mucho más constantes, y lógicamente todos estos Bitcoins que han comenzado a ser liberados al mercado han puesto una presión porque hasta hace poco las escenas se estaban quedando sin suministro de la criptomoneda. según reportes, todo el BTC que está siendo liberado  pertenece a diversas incautaciones que el gobierno alemán realizó; todas estas por actividades delictivas como el tráfico de drogas y diferentes investigaciones de fraude y estafa. Todas estas ventas juntas con las entradas en el juego de Mt. Gox,  provocaron la caída que hemos visto en el mercado, Con una cotización por debajo de los 54,000.

 ¿Podría Alemania seguir deshaciéndose de sus Bitcoins?

. Con una buena estrategia y objetivos claros es posible que con solo 100 euros tus ganancias por medio de bitcoin lleguen fácilmente.

Según el comportamiento y los análisis de gráficos Alemania seguirá deshaciéndose de todos sus Bitcoins, y es en este punto en el que debemos preguntarnos qué ocurrirá y cómo impactará el precio de la criptomoneda. Solo quedan 23,000 bitcoin disponibles, y esto podría provocar una presión bajista para el precio de la moneda digital; una conclusión a la que se llega si nos basamos en la simple ley de la oferta y demanda. para los analistas lo peor ya ha pasado pues se vendieron 27,000 BTC, que representan más de la mitad de la fracción que acumulaba el gobierno alemán. en caso de que pase lo mismo con los 23,000 restantes el impacto debería ser mucho menor.

Otro punto que también debe tomarse en cuenta es que ya no existe el efecto sorpresa que causaron los primeros movimientos registrados en la wallet alemana. La mayoría de los usuarios está a la espera de que ocurra la venta  del restante de bitcoins, y es muy probable que estos estén preparados para afrontarlo con toda clase de estrategias para que sus inversiones no se vean perjudicadas.

 Según las métricas on chaine y los datos de mercado bursátil, muchos inversionistas están aprovechando esta situación para comprar bitcoin en precio bajo. los más astutos están viendo como una oportunidad de compra según lo dicho por James Butterfill, jefe de investigación de CoinShares, con relación a las ventas realizadas por el gobierno alemán.

Restalia marca el paso con más de 40 inauguraciones y anuncia un segundo semestre aún más intenso

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El sector de la restauración continúa mostrando una gran capacidad de recuperación y adaptación tras los desafíos planteados por la pandemia. Un ejemplo claro de este dinamismo lo encontramos en el grupo Restalia, propietario de marcas emblemáticas como 100 Montaditos y TGB – The Good Burger. La compañía española ha anunciado un sólido crecimiento durante el primer semestre de 2023, superando las 40 nuevas aperturas y llevando a cabo 20 remodelaciones de locales, consolidando su posición en el competitivo mercado gastronómico.

Este ritmo de expansión, que se prevé aún más intenso en la segunda mitad del año, se ha visto impulsado por una estrategia basada en la diversificación de formatos y la renovación de la imagen de sus marcas. La expansión no se limita al territorio español, sino que también se extiende a otros países, con Portugal como punta de lanza, donde la acogida de los comensales ha llevado a la empresa a inaugurar nuevas oficinas en Lisboa para gestionar su crecimiento en el país vecino.

100 Montaditos Lidera la Expansión con Nuevas Aperturas y una Carta Renovada que Busca Impulsar las Ventas

100 Montaditos, la marca insignia de Restalia, sigue siendo el motor principal de crecimiento de la empresa. Tras casi 25 años de historia, la cadena ha apostado por una profunda renovación de su carta, introduciendo nuevas propuestas gastronómicas que mantienen la esencia de la marca, pero que buscan atraer a un público más amplio. Esta estrategia tiene como objetivo aumentar la facturación en un 11%, con especial atención al canal delivery, donde se espera un incremento del 86%.

En España, la expansión de 100 Montaditos ha llegado a diversas comunidades autónomas, incluyendo las Islas Baleares, Canarias, Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Extremadura, Cataluña y Castilla La Mancha. En el ámbito internacional, Portugal se ha consolidado como un mercado clave, con la apertura de diez nuevos locales durante el primer semestre del año.

TGB Mantiene un Ritmo Constante de Crecimiento con Nuevos Locales y una Oferta Gastronómica Adaptada a Diversos Formatos

TGB – The Good Burger, la apuesta de Restalia por el segmento de las hamburguesas gourmet, también ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos meses. La marca ha inaugurado nuevos establecimientos en ciudades como Alicante, Albacete, Murcia y Madrid, con una variedad de formatos que van desde locales a pie de calle hasta centros comerciales, pasando por foodtrucks y kioscos.

La flexibilidad en su modelo de negocio ha permitido a TGB adaptarse a las necesidades de diferentes tipos de clientes y ubicaciones, consolidando su presencia en el mercado. Además, la reciente apertura de su primer local en Ceuta marca un hito importante en la expansión geográfica de la marca, con planes de inaugurar un segundo establecimiento en la ciudad autónoma próximamente. Restalia continúa apostando por la innovación y la expansión estratégica para consolidar su posición en el sector de la restauración, tanto a nivel nacional como internacional.

Mutua Universal presenta en Junta General sus resultados anuales y aportación al sistema de la Seguridad Social

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Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, celebró este jueves su Junta General anual, en la que se aprobaron las cuentas correspondientes al año 2023, ejercicio en el que la entidad alcanzó registros históricos en sus principales indicadores, con 159.869 empresas asociadas, un 1,2% más respecto al año precedente, y 1.712.590 personas trabajadoras protegidas y adheridas, un 4,5% más que en 2022.

Con unos ingresos por cotizaciones sociales de 1.665 millones de euros, lo que supone un incremento del 11,5% respecto al año precedente, Mutua Universal cerró 2023 con un resultado positivo del ejercicio a distribuir de 20,83 millones de euros. Estas cifras son «consecuencia del buen estado de salud de una entidad centenaria que aporta 21,24 millones de euros a la Tesorería General de la Seguridad Social, contribuyendo así a la sostenibilidad del sistema y del estado del bienestar, en línea con nuestra misión y propósito de ser sostenibles no solo económicamente, también social, ética y medioambientalmente», declaró Juan Güell, director gerente de Mutua Universal.

La buena gestión de la entidad, basada en valores éticos, de integridad y de buen gobierno, solo es posible gracias a una plantilla de excelentes profesionales que, con vocación de servicio, dan forma a un modelo de atención en salud integral que continúa siendo, junto a la gestión íntegra y rigurosa de los servicios y las prestaciones, nuestra razón de ser», destacó Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, presidente de Mutua Universal.

Mutua Universal ha invertido 6,6 millones de euros en la reforma y mantenimiento de sus instalaciones, una amplia red de centros distribuidos por todo el territorio nacional que en 2023 han satisfecho más de 1,4 millones de visitas de asistencia primaria, 544.166 sesiones de rehabilitación y 6.061 ingresos hospitalarios. Esta actuación ha sido posible gracias a un ecosistema de atención en salud integral basado en la humanización, la personalización y la innovación que combina la asistencia presencial en 132 centros propios, dos áreas de control hospitalario en Madrid y Barcelona y dos hospitales intermutuales en Bilbao y Valencia, con un avanzado sistema de telemedicina y de telerehabilitación que asegura la equidad asistencial.

En un ejercicio en el que las cifras de absentismo en España han alcanzado cifras de récord, Mutua Universal ha continuado avanzando en la aplicación de soluciones innovadoras basadas en la inteligencia artificial o el análisis avanzado de datos con el objetivo de seguir aportando soluciones personalizadas, agilizar procesos y ofrecer una atención cada vez más eficaz y personalizada.

Entre las novedades de Mutua Universal para los próximos años, destaca un nuevo proyecto de futuro que va más allá de inversión en instalaciones, una iniciativa basada en el trabajo colaborativo y la gestión del dato que plantea un innovador modelo de gestión al servicio de la Administración, el sector y los diferentes grupos de interés de la entidad.

Javier de Ulacia asume un nuevo reto en Ganvam al frente de un consejo recién constituido

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La Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) ha dado un paso significativo en su proceso de renovación y fortalecimiento organizativo con la incorporación de Javier de Ulacia, ex director de la división de automóviles de BNP Paribas Personal Finance en España (Cetelem). Este movimiento estratégico marca un hito importante en la trayectoria de Ganvam, que busca consolidarse como un referente indiscutible en el sector de la distribución automovilística en España.

La llegada de De Ulacia a Ganvam no es un hecho aislado, sino que forma parte de un ambicioso proyecto de renovación integral que el presidente de la asociación, Raúl Palacios, puso en marcha en 2019. Este plan tiene como objetivo principal posicionar a Ganvam como una entidad líder y de referencia dentro del complejo y dinámico sector automovilístico. La creación de un consejo asesor externo, que será presidido por De Ulacia, representa un paso audaz hacia la modernización y adaptación de la patronal a los desafíos actuales y futuros del mercado.

Fortalecimiento de la estructura directiva de Ganvam

La incorporación de Javier de Ulacia como presidente del nuevo consejo asesor externo de Ganvam marca un punto de inflexión en la estrategia de la asociación. Este órgano de reciente creación tendrá entre sus principales atribuciones el posicionamiento y refuerzo de la patronal en el sector de la distribución automovilística. Además, se encargará de desarrollar nuevas estrategias y divisiones para dar respuesta efectiva a las necesidades cambiantes de los diversos subsectores que integran la organización.

La experiencia y el conocimiento profundo del sector que aporta De Ulacia serán fundamentales para guiar a Ganvam en su proceso de adaptación a las nuevas realidades del mercado. Su trayectoria en BNP Paribas Personal Finance, donde dirigió la división de automóviles, le otorga una perspectiva única sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector de la distribución de vehículos en España.

Este nombramiento no solo fortalece la estructura directiva de Ganvam, sino que también envía un mensaje claro al mercado sobre el compromiso de la asociación con la excelencia y la innovación. La creación del consejo asesor externo demuestra la voluntad de Ganvam de contar con voces expertas que puedan aportar una visión estratégica y a largo plazo, fundamental para navegar en un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo.

Renovación integral y nuevos nombramientos en Ganvam

La llegada de Javier de Ulacia se enmarca en un proceso más amplio de renovación y fortalecimiento del equipo directivo de Ganvam. Este proceso, iniciado por el presidente Raúl Palacios en 2019, ha visto una serie de incorporaciones estratégicas que han revitalizado la estructura de la asociación. Entre estos nombramientos destacados se encuentra Fernando Miguélez, quien se unió a Ganvam en 2020 como director de Desarrollo y, dos años más tarde, fue ascendido al cargo de director general.

Otro nombramiento clave en este proceso de renovación fue el de Jaime Barea, quien asumió el rol de director corporativo de la entidad. Su experiencia y visión han sido fundamentales para fortalecer la presencia institucional de Ganvam y mejorar su capacidad de influencia en el sector. Además, la incorporación de Alfonso Nogueiro en marzo de 2021, proveniente de Faconauto, como director general comercial, ha aportado un nuevo impulso a las estrategias de crecimiento y desarrollo de negocio de la asociación.

Estos movimientos estratégicos en la cúpula directiva de Ganvam reflejan una visión clara de futuro y un compromiso con la excelencia operativa. La combinación de perfiles diversos, con experiencias tanto en el sector automovilístico como en áreas complementarias, ha permitido a Ganvam construir un equipo directivo sólido y multidisciplinario, capaz de enfrentar los retos actuales y futuros del sector con una perspectiva innovadora y holística.

Impacto y perspectivas futuras para el sector automotriz

La renovación estratégica de Ganvam, culminada con la incorporación de Javier de Ulacia y la creación del consejo asesor externo, tiene implicaciones significativas para el futuro del sector automotriz en España. Esta nueva estructura directiva está diseñada para afrontar los desafíos emergentes en un mercado que experimenta profundas transformaciones, desde la electrificación de los vehículos hasta la digitalización de los procesos de venta y posventa.

El consejo asesor externo, bajo la presidencia de De Ulacia, se perfila como un catalizador de innovación y cambio dentro de Ganvam. Se espera que este órgano juegue un papel crucial en la identificación de nuevas oportunidades de negocio, la anticipación de tendencias del mercado y la formulación de estrategias que permitan a los asociados de Ganvam mantenerse a la vanguardia del sector. La experiencia de De Ulacia en el ámbito financiero del sector automotriz será particularmente valiosa en un contexto donde los modelos de financiación y adquisición de vehículos están evolucionando rápidamente.

Además, la renovada estructura directiva de Ganvam está bien posicionada para abordar los retos regulatorios y legislativos que enfrenta el sector. La transición hacia una movilidad más sostenible, impulsada por las normativas europeas y nacionales, requiere de una representación sectorial fuerte y cohesionada. Ganvam, con su nuevo equipo directivo y consejo asesor, se encuentra en una posición privilegiada para liderar este proceso de transformación, asegurando que los intereses de los distribuidores y vendedores de vehículos sean debidamente considerados en la formulación de políticas públicas y regulaciones sectoriales.

En conclusión, la incorporación de Javier de Ulacia y la creación del consejo asesor externo marcan un antes y un después en la trayectoria de Ganvam. Estos cambios no solo fortalecen la posición de la asociación como referente en el sector de la distribución automovilística, sino que también la preparan para liderar la transformación del mercado en los años venideros. Con una estructura directiva renovada y una visión estratégica clara, Ganvam se posiciona como un actor clave en la configuración del futuro de la movilidad en España.

El vino español elegido para estar presente en la final de la Eurocopa entre España e Inglaterra

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El próximo domingo, la selección española de fútbol disputará la final de la Eurocopa contra Inglaterra en el emblemático Olympiastadion de Berlín. En este importante evento deportivo, el reconocido vino español Marqués de Murrieta tendrá una destacada presencia en el palco VIP, ofreciendo a los aficionados una experiencia enológica de primer nivel.

La bodega Marqués de Murrieta, con denominación de origen Rioja, se ha convertido en un habitual de algunos de los torneos deportivos más prestigiosos a nivel internacional, como el Mundial de Fórmula 1 y los campeonatos oficiales de tenis de la ATP y la WTA. Ahora, este vino centenario (1852) se unirá a la celebración de la final de la Eurocopa, brindando a los asistentes más selectos la oportunidad de disfrutar de una de sus añadas más recientes y emocionantes.

UNA AÑADA «EMOTIVA» Y «DE SUPERVIVENCIA»

La nueva añada del Marqués de Murrieta 2020 ha sido calificada por la directora técnica de la bodega, María Vargas, como una de las más «emotivas de los últimos años» y «de supervivencia», marcada por los desafíos de la pandemia. Sin embargo, a pesar de las dificultades, la bodega ha mantenido su compromiso con la calidad, elaborando un vino tinto que refleja la personalidad única de cada una de las variedades utilizadas: tempranillo, mazuelo, graciano y garnacha.

Cada una de estas uvas aporta su propia identidad, que se ensambla en un equilibrado vino tras un proceso de crianza en barrica. Este cuidadoso ensamblaje permite que el Marqués de Murrieta 2020 ofrezca a los paladares más exigentes una experiencia sensorial excepcional, con notas que evocan la riqueza de la tradición vinícola riojana.

RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL PARA UNA BODEGA CENTENARIA

La presencia del Marqués de Murrieta en el palco VIP de la final de la Eurocopa es un reflejo del prestigio y la trayectoria de esta emblemática bodega riojana. Recientemente, la bodega recibió el premio Best of 2023 por parte de la Red Mundial de Grandes Capitales del Mundo del Vino, un reconocimiento que resalta su compromiso con la excelencia y su capacidad para producir vinos de excepcional calidad.

Este logro se suma a la larga lista de éxitos de la bodega, que ha sabido posicionarse como una referencia en el mundo del vino, no solo a nivel nacional, sino también en el ámbito internacional. Su presencia en eventos deportivos de renombre, como el Mundial de Fórmula 1 y los torneos de tenis de la ATP y la WTA, han contribuido a fortalecer aún más su imagen de prestigio y sofisticación.

UNA OPORTUNIDAD PARA DISFRUTAR DE LO MEJOR DEL VINO ESPAÑOL

La final de la Eurocopa entre España e Inglaterra en el Olympiastadion de Berlín será sin duda un momento histórico para el fútbol español. Y en medio de esta emocionante celebración, el Marqués de Murrieta tendrá la oportunidad de mostrar al mundo la excelencia y el carácter distintivo del vino riojano.

Los aficionados que accedan al palco VIP podrán disfrutar de una experiencia enológica de primer nivel, degustando el Marqués de Murrieta 2020, una añada que refleja el compromiso de la bodega con la calidad y la innovación, incluso en tiempos desafiantes. Este vino, con sus matices complejos y su equilibrio excepcional, será el perfecto acompañamiento para una jornada de fútbol que se espera llena de emociones y triunfos para la selección española.

Repara tu Deuda Abogados cancela 206.000€ en Las Palmas de Gran Canaria con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 206.000? en Las Palmas de Gran Canaria con la Ley de Segunda Oportunidad

Solicitaron préstamos para poner en marcha un negocio familiar que tuvieron que cerrar por la crisis de 2008


El Juzgado de lo Mercantil nº3 de Las Palmas de Gran Canaria ha dictado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en el caso de una mujer que ha quedado liberada de una deuda de 206.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, «su estado de insolvencia se originó cuando solicitó junto a su marido los primeros préstamos en el año 2005 para emprender un negocio consistente en la venta de teléfonos móviles y electrodomésticos, así como la prestación de servicios de locutorio. Con dichos préstamos pudieron financiar el local y todo el material necesario para su actividad. El negocio mantuvo su actividad durante años, pero a consecuencia de la crisis económica del 2008, su facturación se redujo bruscamente y se vieron obligados a cerrarlo. Ante la dificultad de encontrar un empleo, la deudora y su marido se trasladaron a Madrid con tal de encontrar un trabajo. Posteriormente, con esas mismas intenciones, se marcharon al Reino Unido hasta el año 2017, momento en el que la madre enfermó y ambos tuvieron que regresar a España para poder cuidarla. Al regresar a España, el matrimonio tuvo dificultades para encontrar un empleo, por lo que solicitaron nuevos créditos, confiando en poder devolverlo poco a poco una vez encontraran trabajo. Tras encadenar diversos trabajos temporales, la deudora cayó de nuevo en el desempleo».

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en el año 2015. Desde entonces, más de 26.000 particulares y autónomos han confiado su caso al despacho de abogados para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Algunos de los que han acudido lo han hecho después de la recomendación por parte de personas exoneradas o que se encuentran inmersas en el proceso.

Repara tu Deuda fue creado en septiembre del mismo año 2015. En todo este tiempo ha logrado superar la cifra de 260 millones de euros exonerados a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas de España. La reforma de 2022 que agilizaba el procedimiento al hacer innecesaria la fase de mediación, ha implicado un crecimiento exponencial de la cantidad. 

Bertín Osborne, imagen oficial desde hace años del despacho de abogados, colabora junto con Javier Cárdenas, defensor del cliente, en la difusión de esta legislación. «El hecho de contar con figuras conocidas -declaran los abogados- es de gran importancia para llegar al mayor número de personas».

El despacho ofrece en paralelo analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En esta línea, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Allianz Partners proporcionará asistencia médica y servicios de repatriación en los Juegos de París 2024

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Los 155.000 deportistas, voluntarios y miembros de la familia olímpica y paralímpica se beneficiarán de los servicios de asistencia médica y repatriación de Allianz Partners durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos París 2024


Allianz Partners, líder mundial en servicios de asistencia, ha sido elegida por el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos París 2024 para proporcionar asistencia médica y repatriación durante el evento.

Junto con la larga trayectoria como proveedor de asistencia mundial, el trabajo en equipo y la ayuda a los demás, forman parte del ADN de Allianz Partners. Estas características hacen de la compañía, la candidata perfecta para trabajar junto con los organizadores de París 2024, apoyando al buen desarrollo de los numerosos eventos que tendrán lugar durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.

Debido a la gran envergadura del evento, se prevé una mayor afluencia de pacientes en los hospitales del país que podría desafiar el sistema sanitario francés. Los equipos de asistencia médica de Allianz Partners trabajarán estrechamente con todos los servicios públicos y el Comité Organizador para garantizar la mejor atención posible al paciente.

Las solicitudes de asistencia médica serán gestionadas inicialmente por la unidad médica París 2024. Después de esta evaluación inicial, los equipos de Allianz Partners intervendrán para apoyar a los pacientes durante todo su recorrido hospitalario. Se encargarán de supervisar su hospitalización, cubrir los gastos médicos y organizar el transporte a casa o la repatriación, si fuera necesario, una vez que su estado se estabilice.

«Desde Allianz Partners estamos muy orgullosos de haber sido seleccionados para proporcionar asistencia médica y cobertura de repatriación a la familia olímpica, incluidos atletas, funcionarios y voluntarios. Como empresa comprometida con la promoción del deporte y sus valores, sabemos la importancia de ofrecer a los participantes olímpicos una cobertura médica a la altura de sus ambiciones deportivas, ayudando a proteger su salud y, al mismo tiempo, brindándoles tranquilidad. Todo nuestro equipo de agentes de asistencia, enfermeras y médicos está listo para ofrecer la mejor asistencia posible a este grupo excepcional», ha afirmado Francois-Xavier Duchateau, Chief Medical Officer en Allianz Partners.

Fuente Comunicae

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Opground lanza Merita, el asistente de IA que humaniza los procesos de selección

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Opground, el reclutador virtual de talento, lanza Merita, un asistente de IA destinado a empresas de selección de personal y a consultoras IT


Este SaaS acelera los procesos 20 veces automatizando el análisis de candidatos, actualizando las bases de datos automáticamente y descubriendo talento oculto de diferentes fuentes en segundos, entre otras funcionalidades. Además, a diario proporciona una lista personalizada de empresas que están contratando y pueden cubrir sus posiciones con su talento, para que buscar clientes sea más sencillo, rápido y ágil. 

De esta manera, la plataforma se encarga del trabajo más aburrido para que las personas se puedan centrar en conseguir unas relaciones más humanas con clientes y candidatos. En definitiva, para que los profesionales de selección puedan brillar en aquellos aspectos en los que la IA nunca les podrá sustituir.

Merita hace frente a los grandes problemas que tienen las agencias de selección y las consultoras IT: mantener una base de datos actualizada y accesible, conseguir que los procesos de selección sean rápidos y dinámicos, conectar con ese 85% del talento tech que está abierto a nuevas oportunidades, pero no busca activamente y, por supuesto, vender más.

Además, para gestionar tanto talento, la plataforma ofrece la posibilidad de llevar a cabo entrevistas automatizadas, que se evalúan y clasifican para todas las vacantes a la vez, de manera que todo el proceso se hace mucho más dinámico y el talento es profundamente evaluado más allá de lo que permite un currículum. A todo ello se une la opción de contar con un sourcing automático, encontrando candidatos por todo Internet que cumplen con las necesidades de cada vacante en cuestión. 

Eduard Teixidó, cofundador de Opground, explica que el objetivo es «humanizar los procesos de selección con una herramienta que permite evaluar a los candidatos por lo que son, personas. Al integrar la inteligencia artificial a sus ATS y a sus operativas diarias, conseguimos conectar talento y empresas, siempre considerando lo que ambas partes son, quieren y necesitan».

Sobre Opground
Opground es el primer sistema basado en una inteligencia artificial sin sesgos que conecta cada vacante con los perfiles IT más adecuados de forma eficiente, en menos de 5 minutos, tal y como lo hacen las personas. Hasta la fecha, la compañía ha dado servicio a más de 1.000 empresas a través de un portal de empleo innovador, pero en la actualidad buscan dar un paso más allá y ser también la solución definitiva para la gestión completa de los procesos de selección de agencias de reclutamiento y consultoras IT.

Fuente Comunicae

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Surfe contrata a Lloyd Rayner, ejecutivo de Google Cloud, como Chief Revenue Officer

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Surfe contrata a Lloyd Rayner, ejecutivo de Google Cloud, como Chief Revenue Officer

Esta incorporación de Lloyd al equipo de Surfe supone la contratación más importante hasta la fecha


Surfe, el motor de prospección para equipos de ventas, ha anunciado el nombramiento de Lloyd Rayner como Chief Revenue Officer (CRO). Rayner, que anteriormente dirigió un equipo de profesionales de marketing de alto crecimiento en Google Cloud para generar 1.500 millones de dólares en proyectos anuales, aporta una gran experiencia en la dirección de operaciones de crecimiento que generan demanda.

«La incorporación de Lloyd al equipo de Surfe supone nuestra contratación más importante hasta la fecha», ha declarado David Chevalier, CEO de Surfe. «Conseguir el talento de un nombre tan conocido como Google es un verdadero logro para nosotros. El hecho de que Lloyd fuera capaz de tener un impacto tan grande en la forma de trabajar de Google Cloud durante su tiempo allí es algo que nos entusiasma. La experiencia de Lloyd permitirá a Surfe crear un revolucionario motor de prospección que impulse los resultados de todos los equipos de ventas a nivel global».

Durante su mandato en Google Cloud, Rayner trabajó con más de 200 BDR para escalar el canal de televentas salientes de 0 a 500 millones de dólares anuales. Rayner tiene un historial de operaciones de crecimiento pioneras para Google Cloud que están a la vanguardia de la automatización de ventas, incluido el liderazgo en el desarrollo de programas de IA y IA generativa para transformar los procesos de marketing y ventas.

Surfe aspira a utilizar este espíritu de innovación para hacer evolucionar la forma en que ofrece a sus clientes un producto que cambia el sector e impulsar un crecimiento sostenido.

«En Google Cloud, vi de primera mano cómo Surfe afectaba al flujo de trabajo diario de los comerciales», afirma Rayner. «Juntos, incorporamos a casi 700 vendedores para la prospección y el enriquecimiento de datos, lo que mejoró enormemente su productividad y eficacia. Es parte de la razón por la que fuimos capaces de impulsar un crecimiento tan sostenible en el pipeline de Google Cloud. También vi que Surfe estaba construyendo muchas de las cosas en las que yo estaba trabajando para Google; la diferencia ahora es que, juntos, podemos construirlas para todo el mundo, a una escala mucho mayor».

El nombramiento de Rayner subraya el compromiso de Surfe de atraer a los mejores talentos y reforzar su equipo de liderazgo para lograr su misión: desarrollar un motor de prospección que revolucione las ventas.

Para más infromación, ponerse en contacto con el Manager de Comunicación, Jack Bowerman.

Sobre Surfe
Surfe es un motor de ventas que gestiona la prospección de principio a fin. Surfe garantiza que los equipos de ventas envíen el mensaje adecuado al contacto adecuado en el momento adecuado.

Fuente Comunicae

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El 82’9% de los jóvenes que salen de fiesta en Madrid no coge el coche si han bebido

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La Asociación de locales de ocio y espectáculos, NOCHE MADRID, participa en el programa del Ayto. de Madrid ‘PAD NIGHT, toma el control de tu noche’, dirigido a prevenir y concienciar a la población joven sobre los riesgos del consumo abusivo de alcohol y otras sustancias


El programa arranca su actividad durante el verano y estará presente en los festivales musicales y las fiestas de los barrios de Madrid antes de volver a los locales de ocio el próximo otoño.

Desciende el consumo de alcohol entre el público joven que utiliza el coche a la hora de salir de fiesta. Esta es una de las principales conclusiones del estudio realizado durante la campaña de prevención y concienciación sobre los riesgos del consumo abusivo de bebidas alcohólicas y otras sustancias ´PAD NIGHT. Toma el Control de tu Noche´, que se ha llevado a cabo durante los últimos meses en una prueba piloto en diferentes zonas y locales de ocio y que ha llegado a más de 4.600 jóvenes madrileños.

Una iniciativa promovida por la Subdirección General de Adicciones de Madrid Salud (O.A. Ayuntamiento de Madrid) en colaboración con la Asociación de Empresarios de Ocio y Espectáculos de la Comunidad de Madrid, NOCHE MADRID, y que ha permitido evaluar la estrategia de intervención en los espacios de ocio la receptividad del público y al mismo tiempo, conocer los hábitos de consumo y las conductas de riesgo de la población juvenil.

Principales datos de consumo y conductas de autoprotección
Más concretamente, el informe sobre las conductas de autoprotección, relacionadas con la seguridad vial, indica que el 82,9% de los jóvenes no cogen nunca o casi nunca el coche si han bebido, y un 73,3% no se sube en ningún coche cuyo conductor haya bebido. Lo que permite romper el histórico binomio alcohol y conducción gracias a estas campañas de concienciación.

En este sentido, hay que señalar que los jóvenes de 18 a 25 años son los que están más concienciados sobre la necesidad de no conducir si han consumido bebidas alcohólicas, teniendo en cuenta que hasta un 88,7% de los encuestados rechazan el consumo de alcohol si han de conducir. En el caso de la población de 26 a 35 años, estos porcentajes se sitúan en el 74,4%, y para los mayores de 35 años, el porcentaje de los que afirman que no conducen nunca o casi nunca si han bebido se queda en el 54,5%.

En relación con la prevalencia de los consumos de alcohol, el estudio concluye que el 77% de la población de entre 18 y 35 años, que acude a las zonas de ocio, consume alcohol en sus salidas nocturnas y prácticamente no hay diferencia entre los consumos de hombres y mujeres.

Espacios intervención programa PAD NIGHT
‘PAD NIGHT. Toma el control de tu noche’ dirigido a promover un ocio seguro, saludable y de calidad en la ciudad de Madrid, a través de diversas acciones de sensibilización e información utilizando el formato de gamificación para ser más cercano al público joven, ha permitido evaluar la aceptación de este tipo de intervenciones y, al mismo tiempo, conocer los hábitos de consumo y las condutas de riesgo de esta franja de población.

De hecho, algunos de los principales locales de la noche madrileña participantes durante la primera fase del programa han recibido un galardón por parte de Madrid Salud para reconocer su implicación y colaboración, como han sido, Samsara, La Cartuja, Manama, Oh My Club, Moondance, Moby Dick, Areia Colonial Chillout, Irish Rover, Copérnico, Shoko, Independance Club, TBC y Teatro Barceló.

Tras su éxito, a tenor de los datos extraídos del informe de conclusiones realizados por los mediadores durante su trabajo de concienciación con el público, ´PAD Night´ ya está este verano en la calle y ha estado presente, junto a otros programas, en la carpa de Madrid Salud en la celebración del Orgullo. Además, está prevista la intervención de este programa en las diferentes celebraciones festivas del verano en los distritos y en algunos de los principales festivales musicales como el Reguetón Beach Festival o el Kalorama, entre otros. Una vez finalizada la campaña de verano, la actividad se retomará con motivo del inicio de la nueva temporada de otoño en las zonas y locales de ocio de Madrid.

Como avance de las próximas actividades del proyecto de prevención cabe señalar, que el próximo fin de semana la campaña estará presente, en las fiestas del Carmen, el próximo viernes 12 y sábado 13 de julio en la plaza de Chamberí de 21:00 h a 01:00 h.

Fuente Comunicae

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