**ClipBoom** ha firmado en Londres un contrato directo con **ByteDance**, matriz de TikTok, CapCut y Dreamina, para consolidar su modelo de clipping publicitario y trabajar con todas las empresas del grupo tecnológico.
Del acuerdo de campañas al contrato anual
El contrato lo han suscrito los cofundadores **Ángel Andreu**, consejero delegado, y **Antonio de la Cuesta**, director de operaciones, según la información trasladada por la propia empresa. La firma se produjo en Londres y se enmarca en una relación que ambas partes venían trabajando desde hace meses.
La compañía ya había ejecutado una docena de campañas en inglés y español para productos del grupo, entre ellas el lanzamiento en mercados occidentales de **Seedance**, el modelo de generación de vídeo con inteligencia artificial disponible en Dreamina. Esas acciones suman más de 81 millones de visualizaciones, y solo la campaña Creative Clips superó los 42 millones de vistas orgánicas.
El modelo ya estaba probado.
El contrato traslada al terreno formal una relación que ya había producido 81 millones de visualizaciones para productos del grupo.
El modelo de negocio se apoya en visualizaciones orgánicas verificadas a un coste que la empresa sitúa hasta tres veces inferior al de la publicidad pagada en redes sociales. Para el anunciante, la propuesta es alcance. Para el creador, una vía de ingresos editando vídeo desde el móvil, sin experiencia ni inversión previa.
El acuerdo tiene carácter anual y convierte la colaboración previa en una relación directa con el grupo. Hasta ahora, la compañía accedía a los productos de ByteDance a través de campañas concretas; a partir de la firma podrá trabajar con todas las sociedades del conglomerado, incluidas TikTok, CapCut y Dreamina.
ByteDance, que facturó cerca de **200.000 millones de dólares** en 2025, integra esos tres activos tecnológicos. Para **Ángel Andreu**, el acuerdo aporta una ventaja competitiva clara al pasar a trabajar de forma directa con una de las mayores tecnológicas del mundo. **Antonio de la Cuesta** subraya, por su parte, la capacidad de una comunidad de creadores reales para lanzar un producto tecnológico en mercados occidentales solo con contenido orgánico.
El salto es de escala.
Siete meses y 1.600 millones de visualizaciones
ClipBoom se lanzó al mercado en marzo de este mismo año. Desde entonces ha superado los **1.600 millones de visualizaciones** y los 180.000 clips publicados, con una comunidad de creadores repartida por un centenar de países.
- Comunidad: más de **17.000 clippers** activos en 100 países.
- Retribución: más de **300.000 euros** abonados a los creadores por las visualizaciones generadas.
- Campañas con ByteDance: una docena de acciones para productos del grupo, con más de 81 millones de visualizaciones acumuladas.
- Caso destacado: una profesora que llegó a ingresar 8.000 euros en un mes sin haber editado un vídeo antes.
- Otros clientes: grandes discográficas, con la promoción de lanzamientos de artistas de primer nivel en España y Latinoamérica.
El crecimiento es rápido.
La compañía no ha detallado el importe económico del contrato anual ni el calendario de campañas previstas para los próximos meses. La relación con el grupo tecnológico se suma así a la actividad que ya desarrolla con discográficas y marcas en España y Latinoamérica.
El clipping como canal de marketing
El movimiento se produce en un contexto de desplazamiento del presupuesto publicitario hacia el contenido generado por usuarios. ClipBoom no compite con las agencias de comunicación ni con las centrales de medios en la compra de espacios: su propuesta es la distribución de clips orgánicos a través de una red de creadores, un modelo situado en la frontera entre el influencer marketing y la producción audiovisual.
El precedente inmediato está en las propias campañas del grupo tecnológico. La docena de acciones ejecutadas hasta ahora, con Creative Clips por encima de los 42 millones de vistas, sirvió para lanzar Seedance en mercados occidentales solo con contenido orgánico. Ese caso es el argumento que la compañía traslada ahora a otras marcas: comunidad real frente a inversión en medios pagados.
La comparativa con el mercado de la publicidad digital invita a leer el acuerdo como una vía de entrada para anunciantes con presupuestos contenidos. La tecnológica refuerza, por su parte, un canal de promoción para sus propios productos. ClipBoom gana escala, y un aval corporativo que, según la propia compañía, ninguna plataforma de clipping de habla hispana había logrado hasta ahora.
El reto está en la medición. La verificación de visualizaciones orgánicas es el punto que los anunciantes someterán a examen cuando el contrato anual deba renovarse.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: formaliza un canal de distribución orgánico para los productos del grupo tecnológico y da a ClipBoom acceso directo a todas sus sociedades.
- El reto por delante: sostener la verificación de visualizaciones y ampliar la base de marcas más allá de las campañas del propio ByteDance.
- El tablero competitivo: el clipping se consolida como canal de marketing frente a la publicidad pagada y a las redes de creadores tradicionales.
