A la hora de emprender, elaborar un plan de negocio es esencial. Este documento te servirá como guía para tener en cuenta tus objetivos y las acciones que debes llevar a cabo para conseguirlos. Pero, a la vez, también te resultará útil si quieres acceder a subvenciones públicas o necesitas financiación externa.
El plan es algo así como el esqueleto de tu proyecto. Con solo mirarlo un experto ya puede saber si lo que tienes en mente es o no viable. De hecho, una de las razones para elaborarlo es que tú mismo descubras si tu idea tiene o no posibilidades de éxito. Pero, cuidado, porque puede que tu plan no esté todo lo bien elaborado que debería, lo que puede estar haciendo que no consigas inversores o que no avances en la puesta en marcha de tu proyecto. Por eso, es hora de mejorarlo.
4Trabaja al detalle el resumen ejecutivo de tu plan de negocio
El resumen ejecutivo es una de las partes más importantes de tu plan. Para los posibles inversores puede ser la parte más importante. Es la última que vas a elaborar, pero es la primera que van a ver quienes se planteen darte su dinero para que sigas con tu idea de negocio.
Se trata de un resumen detallado de tu proyecto, que no debería ocupar más de uno o dos folios. En él tienes que hacer una descripción concisa de tu idea de negocio y de las claves por las que crees que puede tener éxito. Además, debes indicar claramente cuánto capital necesitas y en qué lo vas a usar.
Si crees que el resumen ejecutivo es algo demasiado frío para una primera toma de contacto con un inversor, puedes incluir justo antes de él una carta de presentación. Pero procura no extenderte demasiado, ten en cuenta que un inversor revisa muchas propuestas como la tuya al día y no puede perder tiempo.
