A la hora de emprender, elaborar un plan de negocio es esencial. Este documento te servirá como guía para tener en cuenta tus objetivos y las acciones que debes llevar a cabo para conseguirlos. Pero, a la vez, también te resultará útil si quieres acceder a subvenciones públicas o necesitas financiación externa.
El plan es algo así como el esqueleto de tu proyecto. Con solo mirarlo un experto ya puede saber si lo que tienes en mente es o no viable. De hecho, una de las razones para elaborarlo es que tú mismo descubras si tu idea tiene o no posibilidades de éxito. Pero, cuidado, porque puede que tu plan no esté todo lo bien elaborado que debería, lo que puede estar haciendo que no consigas inversores o que no avances en la puesta en marcha de tu proyecto. Por eso, es hora de mejorarlo.
3Crea un plan de fuga
Si estás emprendiendo es porque quieres estar al frente de tu negocio durante mucho tiempo. Pero, ¿y si ocurriera algo que hiciera necesario que abandonaras tu proyecto? Como es una circunstancia que puede darse, no te olvides de incluir en tu plan de negocio un plan de fuga o plan de salida.
Estableciendo en qué casos optarías por la desinversión (no tiene que ser necesariamente porque algo vaya mal) y que harías con la empresa. Por ejemplo, a quién se la podrías vender. Este apartado no es necesario que sea muy largo, pero debe dejar claro al lector de tu plan que has valorado todas las alternativas con respecto al futuro.
