El plan de negocio es un trámite básico cuando se está emprendiendo. Gracias a la información recogida el emprendedor puede hacerse una mejor idea sobre si su proyecto tenderá o no éxito tal y como lo ha definido o si son necesarios algunos cambios. Sin embargo, los negocios no son estáticos, deben amoldarse a la situación real que se vive en cada momento, por lo que también sería aconsejable hacer un diagnóstico empresarial de forma periódica.
A través de él podemos conocer los problemas que están afectando directamente a nuestro negocio y descubrir las fortalezas del mismo, e incluso oportunidades que hayan surgido en el entorno o posibles amenazas. Esto nos ayudará a tener una visión mucho más clara de los puntos fuertes y débiles del negocio y del entorno que nos rodea. La conclusión es que podremos tomar decisiones de forma más fundada, haciendo que nuestras estrategias sean más eficaces. Por eso, conviene saber cómo hacer un autodiagnóstico empresarial.
6Elabora un informe
Ahora que ya tienes toda la información disponible es hora de sintetizarla a través de un informe que puedas consultar en cualquier momento. Además, estos datos te pueden venir muy bien de cara al futuro cuando llegue la hora de preparar el presupuesto del año siguiente, haya que preparar algún informe para acceder a alguna ayuda o subvención, e incluso para hacer futuros diagnósticos empresariales.
Si tienes empleados es bueno que les comuniques los resultados del análisis y las conclusiones a las que has llegado a raíz del mismo. Esto les ayudará a entender mejor los posibles cambios que tengas que poner en marcha.
