El plan de negocio es un trámite básico cuando se está emprendiendo. Gracias a la información recogida el emprendedor puede hacerse una mejor idea sobre si su proyecto tenderá o no éxito tal y como lo ha definido o si son necesarios algunos cambios. Sin embargo, los negocios no son estáticos, deben amoldarse a la situación real que se vive en cada momento, por lo que también sería aconsejable hacer un diagnóstico empresarial de forma periódica.
A través de él podemos conocer los problemas que están afectando directamente a nuestro negocio y descubrir las fortalezas del mismo, e incluso oportunidades que hayan surgido en el entorno o posibles amenazas. Esto nos ayudará a tener una visión mucho más clara de los puntos fuertes y débiles del negocio y del entorno que nos rodea. La conclusión es que podremos tomar decisiones de forma más fundada, haciendo que nuestras estrategias sean más eficaces. Por eso, conviene saber cómo hacer un autodiagnóstico empresarial.
4Recopila la información necesaria
Una vez elaborada la planificación llega el momento de pasar a la acción. Como autónomo al frente de un proyecto profesional te toca reunir toda la información sobre los aspectos que quieres medir. Si tienes la suerte de contar con un equipo de trabajo que te ayude en esta labor, tu función principal será la de coordinar su actividad.
La información que vayas recopilando debería servirte para obtener respuestas concretas a preguntas como a qué áreas del negocio deberías dedicar más recursos o qué productos o servicios son menos rentables. El objetivo final es conocer tanto las debilidades de tu proyecto como sus fortalezas.
