El plan de negocio es un trámite básico cuando se está emprendiendo. Gracias a la información recogida el emprendedor puede hacerse una mejor idea sobre si su proyecto tenderá o no éxito tal y como lo ha definido o si son necesarios algunos cambios. Sin embargo, los negocios no son estáticos, deben amoldarse a la situación real que se vive en cada momento, por lo que también sería aconsejable hacer un diagnóstico empresarial de forma periódica.
A través de él podemos conocer los problemas que están afectando directamente a nuestro negocio y descubrir las fortalezas del mismo, e incluso oportunidades que hayan surgido en el entorno o posibles amenazas. Esto nos ayudará a tener una visión mucho más clara de los puntos fuertes y débiles del negocio y del entorno que nos rodea. La conclusión es que podremos tomar decisiones de forma más fundada, haciendo que nuestras estrategias sean más eficaces. Por eso, conviene saber cómo hacer un autodiagnóstico empresarial.
3Determina qué aspectos vas a evaluar en el diagnóstico empresarial
Aunque sería lo recomendable, no siempre que abordamos un diagnóstico empresarial podemos evaluar absolutamente todos los aspectos del negocio, especialmente si este trabajo tenemos que hacerlo nosotros solos. De ahí la necesidad de determinar qué áreas, procesos y actividades concretas vamos a examinar.
Esto facilita mucho el trabajo de búsqueda, recopilación y análisis de la información. No obstante, si tu negocio no es muy grande, quizá si sea recomendable que abordes la tarea de hacer un diagnóstico empresarial más en profundidad, porque puedes obtener información muy importante para la evolución del proyecto.
